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鴻海大軍壓境 小廠高調狂拉產能 供需失調 觸控產業將陷泡沫危機

2010-11-01 TWM




受智慧型手機與平板電腦需求推升,觸控業者預期成長本相當樂觀,但隨著新奇美全力搶進市場,其他業者也大肆擴產,未來一年觸控的市場很可能出現供過於求的情況,甚至出現流血的殺價競爭。

撰文‧黃智銘、周岐原

觸 控面板產業今年因蘋果iPad、iPhone大賣而熱得燙手。除了專門生產電容式觸控面板的宸鴻,十月二十九日上市籌集六十一億元資金用於擴充產能外,其 他的競爭者如洋華、勝華及介面,也開始瘋狂募資超過二百億元加入戰局;甚至連擁有大尺寸面板生產線的友達、奇美電二隻大老虎也來搶食大餅。觸控行業未來還 有一波榮景,還是可能陷入泡沫化的危機?

「觸控行業實在是過熱了!」宸鴻董事長江朝瑞在接受《今周刊》專訪時,憂心地說著,他針對的不只是全台五十八萬人參加宸鴻股票抽籤的瘋狂,同時也是針對大小競爭對手的瘋狂擴張有感而發。

觸控有多熱?看看連代工皇帝郭台銘都鞭策新奇美今年急行軍殺入觸控面板領域,就可以感受到它的熱度。

鴻 海進軍 觸控成「紅海」去年十一月中,群創宣布與奇美電合併,並和統寶共同組成新奇美。在尾牙時,鴻海董事長郭台銘要求奇美電總經理段行建,希望他在三個月內全力 完成公司整合。如今,段行建的任務再添一樁,就是切入上游的觸控面板供應,加強與大客戶蘋果的垂直整合,以免被和碩、廣達等對手見縫插針;統籌鴻海集團面 板布局的段行建,將這個任務交給觸控部門的新主管周賢穎。

由於觸控面板研發進度對奇美電有高度指標意義,因此在分配資源時,由周賢穎領軍的 觸控部門,總能得到較多資源,私底下被鴻海其他部門稱作是「天之驕子」。有一位鴻海員工就透露,最近打開奇美電在人力網站的求職頁面,發現有半數以上職 缺,都隸屬於觸控部門;從公司徵才孔急的程度和規模研判,奇美電擴大觸控版圖的決心,可說是十分強烈。

霸氣的郭台銘從不打沒把握的仗,只要進入一個新領域,一定把那個領域變紅海,靠著上下游整合的優勢,用「優惠」的價格把競爭者逼退。這一次郭台銘還會祭出他的絕招嗎?

依 照郭台銘目前的規畫,觸控面板腥風血雨在所難免。目前奇美電計畫先以一座三.五代廠生產觸控面板。若以iPhone尺寸估計,這座三.五代廠全年可量產七 二○○萬片iPhone面板,占蘋果明年對iPhone銷售量預估的一大半。加上奇美電擁有另外三座三.五代至四.五代廠,只要有訂單需求,可以迅速地將 這些產能轉作觸控面板之用,總產能將十分驚人,郭台銘的大軍已準備好打一場消耗戰。

二虎緊盯 小廠擴充軍備雖然部隊已整軍完畢,但是兵練得如何?可以上戰場嗎?觸控面板比的就是良率,郭台銘急行軍有可能在短期內提高良率嗎?而且郭台銘一開始就投入困難度較高的投射式電容,可能要磨掉二、三年的練兵期。

抱 持這種想法的人,可能低估了郭台銘一舉拿下觸控市場的決心。相較於宸鴻、勝華,奇美電確實還是觸控產品的「後進」,然而股本八百億元的奇美電,除了五.四 倍於宸鴻加勝華的資本額,還保有群創加上統寶豐富的中小尺寸面板產能,加上背後有整個鴻海集團作為奧援,實力絕非一般競爭者所能比擬。

在外 界質疑聲中,奇美電第三季的試產良率就「大躍進」達七五%,跌破眾人眼鏡;進入第四季後,即可望達到量產規模,正式出貨iPhone。到了明年第二季,還 有機會直接打入iPad供應鏈,加入第二代iPad的生產行列。這個成績不禁讓外界驚呼,「老段(段行建)是怎麼做到的?」郭台銘用決心、產能、速度證 明,他對觸控面板決不是玩假的,而是真的想把蘋果的訂單從頭到尾吃盡,以搶救鴻海集團快速下跌的毛利率。

另一隻面板老虎——友達的李焜耀也 摩拳擦掌,準備殺入這塊肥美的新市場。先前媒體報導友達旗下的達虹,已靠著嵌入式觸控面板取得iPhone訂單時,還一度造成奇美電內部高度緊張,以為被 對手捷足先登;後來多方打聽,確認達虹的嵌入式觸控產線,生產良率尚未達到足以量產的標準,才讓郭台銘陣營鬆了一口氣。

不過,對擁有產能、技術的李焜耀和友達而言,殺入觸控領域,只是遲早的事。

除 了二隻大老虎大軍壓境外,宸鴻、洋華、勝華、和鑫及介面這些中小型觸控面板廠也開始購買軍火擴張。光是宸鴻明年的產能,就要擴充二倍以上,員工將一舉超過 三萬人;再加上其他二軍的瘋狂擴張,明年蘋果加上其他智慧型手機製造商的訂單真的能大幅成長,填滿這些飢渴的生產線嗎?

首先,以智慧型手機 和平板電腦為主的觸控面板產業,長期需求究竟是好是壞?答案是正面的。研究機構Display Search指出,觸控面板產業的年營收金額,可望由二○○九年的四十三億美元(約新台幣一三三三億元),一路成長到二○一六年的一四○億美元(約新台幣 四三四○億元);七年之間增加二倍,成長力道可說相當強勁。

帶動這股龐大成長的來源,正是來自智慧型手機及平板電腦「雙箭頭」。其中,平板電腦使用的玻璃投射式電容觸控,尤其是出貨大增的產品。既然長期成長不虞匱乏,產業的修正風險從何而來?

比起今年一月初亮相的iPad,有觸控功能的智慧型手機上市已有四年時間,從iPhone推出開始,每家手機業者都競相切入這個領域,產業秩序已然成形。相較之下,iPad儘管銷售良好,但觸控面板的供應仍顯不足,這個誘因吸引了現有業者全力擴充產能。

供過於求 殺價割喉戰重現在現有的觸控面板供應商中,有許多是原本生產中小尺寸面板的廠商,這是由於玻璃投射電容式觸控的前端製程,和面板及彩色濾光片(CF)的黃光蝕刻工法相近的緣故。

過去幾年,中小尺寸面板嚴重供過於求,相關產能一直是各家面板廠的燙手山芋;如今觸控面板興起,手上的既有製程大有可能翻身,腦筋動得快的廠商,自然急著把中小尺寸產能「轉進」,跨行投入觸控生意。

此外,即將掛牌的觸控大廠宸鴻,也傳出將擴產近二倍的消息。若以三.五吋的產品規格計算,宸鴻產能將由目前每月的五○○萬片,一口氣拉高至年底單月一二○○至一五○○萬片。

另一方面,同樣對蘋果出貨的大廠勝華,著眼於明年市場擴大,也將發行全球存託憑證,募資三百億元,以擴充產能達三倍。當各家產能增幅都以倍數計算時,很難不令人擔憂供給過剩的風險。

更重要的是,平板電腦並非典型的筆電,而是在原有產品區隔之外,「再切出來」的產品;因此,其銷售量並不如手機容易估算。想解開觸控商機多大的謎底,還得看平板電腦帶來多大購買力而定。

目前市場普遍預期,明年平板電腦的銷售量,將落在三千萬台至六千萬台之間;其中,以認為將達六千萬台「頂標」看法者最多。六千萬台,就是明年觸控產業會否遭遇泡沫化考驗的「魔術數字」。

近 來許多研究機構都指出,明、後年平板電腦實際銷售量,將直接影響中尺寸玻璃投射式電容觸控的供需狀況。摩根大通證券就預估,以明年全年額度計算,十吋觸控 面板產量將超過七二○○萬片,整整是需求的二倍;一家投顧法人更直言,一旦需求達不到全年六千萬台的預期目標,明年下半年起,觸控產業供過於求的問題,勢 必快速浮上台面。

也就是說,今年樂觀投入擴增產能的玩家,無論是郭台銘、宸鴻的江朝瑞,或其他小廠的老闆,明年都將接受市場嚴酷的考驗;但 若是景氣稍有動盪,導致銷售量下滑,大舉湧出的觸控面板無處消化,到明年年中,原本暢旺的市況,很可能一夕反轉,甚至因為產能過剩,出現削價競爭,投資人 一定要謹慎思考,切莫樂觀過了頭。


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網絡書城壓境:實體書店巨頭相繼敗走麥城

http://news.imeigu.com/a/1320960661303.html

光合作用、風入松、季風…昔日民營精英上演悲情劇終

「傳統實體書店敗走麥城」的消息不絕於耳。

第三極書局倒閉,留下7800萬元的巨額債務;北京人文書店「風入松」宣佈停業;龍之媒、三聯書店退出廣州;上海季風書店也在收縮網點。而近日,鼎 盛時期曾擁有30家連鎖門店的光合作用書房「猝死」,則將這種悲劇氛圍推向了高潮———10月底,「光合作用」旗下兩家門店遭供應商哄搶以抵貨款,所有高 管離職,目前仍在營業的僅剩3家加盟店,且已與總店脫離關係。

儘管,「光合作用」還懷揣著「起死回生」的希望。「光合作用」行政法務部的陳女士稱,眼下,該公司已成立「重組小組」,正在引入投資者合作夥伴,解決資金問題。

但在這個時間點上,蘇寧易購(微博)、噹噹(微博)、京東(微博)商城、北發圖書網等網絡書城正集合發力,網絡圖書推貨潮一浪高過一浪。

照這樣發展下去,「我們不是死不死的問題,只是死得好看難看的問題。」廣東一知名書商徐先生跳出來說,2007年以來,全國倒閉關門的實體書店至少有一萬多家。

難道,實體書店已無回天之力?網絡售書真的是壓垮實體書店的最後一根稻草嗎?

光合作用「生死之變」

在剛剛過去的半個月,國內最大的民營連鎖書店———「光合作用」的曝光總量,超過了以往的總和。

10月28日,光合作用被曝資金鏈斷裂,其位於北京大望路和五道口的兩家門店甚至遭到供應商的哄搶用以抵扣貨款。10月29日,光合作用書房總部所在城市廈門的門店全部停業,所有高管離職。

很快,光合作用總經理孫池站出來對外證實,光合作用拖欠了一些供應商的款項。「高層確實辭職了,是我建議他們辭職的。我會盡力維持,直到連員工的工資也無法支付。」

開場白就帶有些悲壯的氣氛,而事態的惡化也將悲劇氛圍推向高潮。迄今,仍在營業的「光合作用書房」僅有3家,均為加盟店,且已與總店脫離關係。 ———鼎盛時期,「光合作用」在全國擁有30家連鎖門店。不過,「這件事沒畫上句話,光合於我比誰的份量和意義都重。」孫池坦言,現在需要的是解決問題的 出路。

而她所說的「餘事未了」指的是,「在廈門市委市政府相關部門的介入下,由廈門市文化(創意)產業協會與光合作用形成光合重組領導小組,並已在近期陸續與十餘

家意向投資企業密集磋商。「廈門文化產業協會副理事長蘇曉東在微博中如是爆料。

這一最新進展也得到「光合作用」行政法務部陳女士的證實,該公司已成立「重組小組」,正在引入投資者合作夥伴,解決資金問題。

網絡書城步步緊逼

遺憾的是,光合作用「起死回生」的機會甚為渺茫。

「從長遠來看,不管傳統書店的『戰術』如何,都抵擋不住新的趨勢,」中國經濟出版社副社長毛增余分析,「現在實體書店的版圖逐步被網上書店和數字出版物吞噬。」

事實上,「從2008年以來,通過電商渠道銷售的圖書年均增幅達100%,目前,電商渠道在出版社總體的市場佔比從以往的不到5%,增長到35%以上。而暢銷書類的網絡銷售已經佔到整體圖書零售額的60%左右。」國內知名出版人路金波進一步解釋。

彼長此消。孫池稱,近三四年,光合作用的房租、水電等成本急劇上漲,銷售卻連續4年下滑,2011年甚至下滑了40%。

而學而優老闆陳定方也明顯感受到了來自網絡的壓力:「舉個例子,我們有位老讀者要買50本樣書。他說,噹噹網上賣的是6 .6折,能否給到更低的折扣。最終我們6 .5折破例虧本賣給了他。一般來說,肯定要賣到8.5折才保本。」

而網絡書城的攻勢還不僅如此。

從11月1日開始,蘇寧易購率先喊出「0元售書、顛覆全網、史無前例」的爆炸性促銷口號。迅即,噹噹網就推出「圖書音像滿100返200」、「10 萬種名社好書,滿八八折上再八八折」;而京東商城也不甘人後,宣佈「購書滿200打對折」;北發圖書網則打出「全場40餘萬種圖書一折起售」……網絡圖書 推貨潮一浪高過一浪。

照這樣發展下去,「我們不是死不死的問題,只是死得好看難看的問題。」廣東一知名書商徐先生告訴南都記者,這種行為繼續下去,地面書店就會倒閉。這樣就會形成一家或幾家網絡書店獨大,形成網絡書店對整個圖書零售行業的一個相對壟斷。

回天無力?

據不完全統計,2007年以來,全國倒閉關門的實體書店至少有一萬多家。光是今年,就有北京人文書店「風入松」宣佈停業;三聯書店退出廣州;上海季 風書店也在關停部分門店。更為灼人的是,這輪傳統書店倒閉潮正以一種令人沮喪的速度在全球蔓延。今年7月,曾盛極40年、美國第二大傳統圖書零售商 Borders就轟然倒下,關閉旗下的399家店面。

於是,一個眾口一詞的結論呼之慾出:實體書店已無回天之力,網絡售書是壓垮實體書店的最後一根稻草。

橫亙不去的問題在於,噹噹網堪稱全球最大的中文網上書店,按理說,其網上售書的漂亮業績應該推高市值,而事實卻是噹噹今年股價屢刷新低。

或許,螳螂捕蟬,黃雀在後。

中國人民大學輿論研究所所長、中國人民大學新聞學院副院長喻國明給南都記者分析,網絡低價售書只是競爭的一極,更值得注意的是,iPad等平板電腦 正在迅猛改變人們的閱讀習慣,長期來說,電子書必將替代紙質書。「變局已至,實體書店應該從延展產業鏈,創造知識傳播一個新價值點的方向去轉型,而不能僅 僅著眼於『賣書』。」喻國明舉例說明,品牌書店不妨嘗試「簽約作家」,把書店變成集結出版商、作者、讀者的溝通、互動平台。

南都記者 肖昕

網絡 書城 壓境 實體 書店 巨頭 相繼 敗走 麥城
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本土代言人台味廣告 力抗壓境外籍兵團 台灣啤酒 百年老品牌的換腦大作戰


2011-12-05  TWM




已有近百年歷史的台灣啤酒,在經 歷了洋酒市場開放、改制公司化以後,遭遇一連串的打擊與變革。如今依舊穩坐第一市占寶座的台啤,不只是強調品牌的「在地精神」,還積極地拋開舊思惟,快速 調整腳步迎戰。

撰文‧莊 芳 攝影‧林煒凱這是一個公務員換掉舊腦袋,成功打敗列強步步進逼的故事。

「以前台灣人抽菸、喝 酒,沒有第二種選擇,只能到公賣局購買。但在開放外商菸酒進口以後,我們才終於從一場好夢中醒過來。」台灣菸酒公司總經理林讚峰表示,一九八七年正式結束 專賣制度,進入菸酒開放的市場以後,原本百分之百的市占率逐年往下掉;之後,隨著日本啤酒大舉進攻市場,酒類銷售更是一路掉至七成以下市占率。

真 正發現情勢不妙,還是受到競爭對手的正面刺激。九七年,日本麒麟啤酒請知名導演吳念真代言,拍攝令人耳熟能詳的啤酒廣告。故事背景是一群友人在台灣山林間 尋找瀑布的過程,最後大家一起共飲啤酒,唱出「乎乾啦!」的經典口號。

一個道地的日本品牌啤酒,卻深入本土,主打在地情感的台式行銷,令人 印象深刻,也大大提升了啤酒銷售量。「看到數字,我們第一次有生死存亡的危機感;不改變,就是坐以待斃。」林讚峰回憶當年的緊迫氣氛,仿如昨日。

強 調在地優勢 找出核心價值積極變通一群從未接受過市場競爭的公務員,一瓶過去數十年來享盡專賣利益的啤酒,從那年開始,幾乎是在毫無準備的情況下,就這麼一頭栽進了激 烈的品牌火拚;而且,這是一場長期抗戰。

「一路走來,我們只能邊做邊學,所幸,我們算是守住了台灣啤酒的品牌!」林讚峰開始回憶這場品牌大 戰,雖然不到可歌可泣的地步,但用驚心動魄來形容每一次的品牌行銷決策,絕不為過。

九七年,從未正式打過廣告的台灣啤酒,破天荒地首度編列 廣告預算。當時仍是「菸酒公賣局」的組織,內部甚至沒有任何行銷、企畫部門,毫無經驗的情況下,找了許多廣告公司發想、徵稿,決定強化真正的「在地優 勢」。

學對手打本土牌 首支廣告「青」出於藍「其實,台灣菸酒產業發展的歷史,就代表了台灣菸酒公司的歷史,但很多人卻忽略我們自己獨有的特色。」林讚峰說,還好有了外來對手的 威脅,否則可能仍在原地踏步。

首次進行廣告行銷,啤酒方面預算僅約五千萬元,更要鎖定目標、集中火力。為了解決公家機關繁瑣的部門簽核流 程,公賣局還在當年組成一個五人的「台啤品牌小組」,直接與上級長官溝通、討論,加速整個企畫進行。

但這所謂的五人小組,其實只是當年公賣 局局長施顏祥,從各個事業部門抓出一位負責這項全新改造計畫的人員,「這品牌小組聽起來很厲害,又有局長充分授權,但我們幾個人完全沒經驗,也沒想法,根 本不知從何做起。」當年品牌小組成員之一,現台灣菸酒公司流通事業部副總經理林國民表示。

林國民說,長官要求思考方向,但從沒執行過這類案 子,哪來方向可言?後來仔細分析原先台啤消費族群,多為四十歲以上的世代,這些人對於台啤的特色、口感早有深刻印象,而且忠誠度高、不易輕易動搖。「想要 搶回流失的市占率,應盡快開發其他族群才行。」決定後立刻公開徵稿,尋求最合適的廣告企畫案。

九七年十月,各家廣告公司接到菸酒公賣局的標 單,「老實說,我原本以為是要做政令宣導的廣告。」後來成功接到案子的東方廣告執行創意總監江文枝回憶,以前從沒聽過公賣局要打廣告刺激銷售,後來進一步 了解,才知道這個廣為人知的老品牌,面臨極大生存壓力。

「我們當時的任務,是要針對十八至二十九歲的年輕族群,進行行銷活動。」江文枝說, 當時台啤給予的方向簡單清楚,除了強調「在地新鮮、好喝」以外,還要達到鞏固年輕一代族群的目標。但是起初的合作方式,連江文枝也傻眼。「他們那時沒有任 何行銷、廣告窗口,出來和我們碰面討論的,竟然是一位通路業務。」可以想像,每一次討論往往要經過很長時間,有時甚至達一個月以上才有回應。「或許是公家 機關制度的關係,凡事都必須要層層上報,大大延遲了作業時間。」但即使是官方機構也學習快速調整腳步,之後「品牌小組」的出現,大幅縮短決議時間,讓台啤 的第一支廣告快速產出。「我記得十月中確定拿到標案,經歷選定代言人、主打口號等細節,隔年四月就推出了廣告。」江文枝表示。

「沒青嘜講, 有青才敢大聲!」知名歌手伍佰拿著吉他,一邊彈奏音樂,有力地以台語喊出這句話,成為當時東方廣告勝出的關鍵。用台語「青」這個字,不僅強調「在地才有的 新鮮」,還有「表現突出」的意涵,並選擇年輕人最為熟悉的當紅搖滾歌手,透過音樂方式傳遞訊息,成功創造話題。但是,就連敲定伍佰作為代言人,也是經歷一 番波折。「很多資深長官,根本不認識這個人!剩下公司少數年輕人極力支持而已。」辦活動拚人氣 公務員首次感受群眾震撼林國民坦言,在已經「習慣」舊體制的文化下,要著手執行「創新」的任務,並不容易。「大家都沒有經驗嘛!所以對於每一件事都很懷 疑,不曉得成效如何?會不會白白花錢?」林國民表示,雖然感到很大壓力,但實在不敢多想,只好硬著頭皮勇敢嘗試。

這一嘗試,倒是愈來愈有心 得了。他們看準伍佰現場演唱的專業與魅力,聽取廣告公司建議,在全台五家啤酒廠進行名為「空襲警報」演唱會巡迴演出。「當時很多人不看好這項活動,但結果 遠遠超越預期。」林國民形容,原本預計每場六千人的戶外演唱會,幾乎場場都超出預定人數。

在台中工業區酒廠的演出場次,甚至湧入兩萬多名的 歌迷參與,一舉增進台啤在年輕族群的知名度。九八年起用伍佰做廣告代言人後,當年市占率又回升至八成左右,讓這群公務員突然發現,廣告宣傳以及品牌活動對 於市場銷售產生的威力。

力阻洋酒滲透行銷 成立酒促團漂亮固樁「我們開始發現,做品牌時,一定要配合活動,才有推波助瀾的效果。」所以選在台北市安和路封街,舉辦「台灣啤酒節」、在福隆海水浴場舉 行沙灘排球賽;近幾年更陸續請出張惠妹、羅志祥、蘇打綠、蔡依林等歌手代言,就是要抓住年輕人的目光,試圖穩固台啤老大哥的地位。

○二年台 灣加入WTO,同年四月青島啤酒正式在台上市,過去已經努力抵抗荷商、日商的啤酒強勢壓境,又多增加一名強敵環伺。這款主打「較無苦味」的啤酒,一推出搶 占不少市場,讓台啤感到很大威脅。「其實以前聽過有人反映台灣啤酒苦味較重,但遲遲沒做調整,直到受到刺激、影響業績,才加緊腳步改良配方。」雖然久未推 出新產品,但此次調整頗為快速,隔年四月就推新產品上市。

最後研發出的產品正是金牌台灣啤酒,採用比一般台啤更高比率的蓬萊米,加上芳香型 的啤酒花釀造而成,並且再度請出伍佰打出「咱ㄟ台灣,咱ㄟ啤酒!」強調無可取代的「在地情感」。

對於這些公務人員來說,每件事都是新鮮事, 必須從「做中學、學中做」。如今他們學到的不只是打造品牌的方法,還學習別人的長處,加以利用。在目前台啤銷售通路中,以餐飲業的業績貢獻最多,因此「人 力促銷」的手法頗為重要。估計台啤每年花費上億元,聘請全台各餐飲通路、熱炒店的酒促小姐駐點。

「請問要喝台灣啤酒嗎?」穿著台啤制服的酒 促小姐,帶著親切笑容為用餐的客人斟酒。○四年,台啤才開始有酒促小姐隨桌服務,這個手法,還是從對手那裡學來。「最早是海尼根先有這樣的銷售模式,幫助 業績大增,我們隨後也跟進。」林讚峰表示,目前全台酒促小姐,以台啤所占比率最高,「這是最直接和消費者溝通的管道。」尤其啤酒品牌眾多、替換率高,「有 人走到桌邊直接向你推銷,成功機率自然較高。」他完全不介意複製他人經驗,「只要是好的方法,學起來做有何不可?」在競爭激烈的啤酒市場,各家品牌光是口 味選擇就有不少。像是近幾年許多日本果汁啤酒進攻各大超市,林讚峰說,台啤也有技術、能力可以推出類似產品,當然要試試看。

快速開發新品 小眾市場也能貢獻穩定業績他坦言,早期在公賣局時代,就推出過名為香蒂酒︵Shandy︶的果汁啤酒,「但是包裝難看就算了,又不懂得宣傳,很快就消失在 市場上。」針對過去缺點,改進包裝外觀,產品上市前,先在網路社群強力預告。上市後,又在許多商場舉辦試飲活動。

這罐名為「果微醺」的水果 啤酒,於今年六月推出前,公司內部不少同仁不看好這款改良後的創新產品,「想不到卻大熱賣,預計今年可達到一億元營業額。」雖然以銷售數字來看占整體啤酒 比率並不大,「但我們正是主打小眾市場,強調年輕、女性客層,」只要顧好喜歡該產品的族群,「產品就能存活下來,創造一定價值。」預計明年還要推出四種新 口味。

林讚峰認為,絕不可能要求產品樣樣主打、樣樣熱銷,藉由市場分眾,讓產品路線包含符合大眾口味、還有迎合小眾族群喜好的飲品。今年, 預期台灣菸酒公司旗下的啤酒事業營收可達二五○億元,仍以七成以上市占率穩坐第一。

從︽今周刊︾連續四年製作的﹁商務人士理想品牌大調查﹂ 中,台啤不僅持續位居首位,獲選票數更是逐年增進。在競爭激烈的飽和市場,「我們不只想要穩住市占第一的地位,能夠達到微幅成長目標更好!」林讚峰說。

台 灣菸酒公司

創立:1901年

董事長:徐安旋

總經理:林讚峰

主 要業務:生產、銷售菸酒

與生技產品

台灣啤酒成功心法

1. 拋開舊腦袋:

擺 脫公務員思惟,積極嘗試。

2. 關注競爭者:

學習對手長處,創造更大價值。

3. 強調分眾化:

快速研發新品,跟上市場需求。

台灣啤酒品牌選擇因素

口感好 61.7%

口碑好9.9%

行銷能力強0.9%

高知名度5%

商 品創新0.3%

產品品質佳6.6%

喜歡品牌來源國12.5%

價格合理 3.1%

百 年老品牌,依舊「上青」!——台啤重要大事紀1919 高砂麥酒公司在台北設立酒廠。(現台北建國啤酒廠)1945 台灣省專賣局接收高砂麥酒公司,改稱台灣省專賣局台北啤酒公司,年產量13萬打。

1946 台灣省政府成立,台灣省專賣局改組為台灣省菸酒公賣局。

1983 年產量達1100萬打。

1987 台灣開放洋菸酒進口。

1994 政府開放國外啤酒進口,正式展開土洋大戰。

1995 瓶裝台灣生啤酒上市。

1998 首度請伍佰擔任台啤電視廣告代言人。

2002 公賣局改制為台灣菸酒公司,設立啤酒事業部;中國大陸啤酒獲准登台。

2003 推出金牌台灣啤酒。

2009 【台灣啤酒

TAIWAN BEER】商標於中國登記成案,正式進軍中國市場。

2011 台灣菸酒公司110周年,台啤年產量達5500萬打;推出果微醺果汁啤酒。

一口好喝的啤酒是這樣來的!——台啤主要製程糖化過程:將研磨後 的麥芽加入熱水,使澱粉糖化變成糖化液,過濾後添加啤酒花煮沸,再過濾製成麥汁。

發酵貯酒:麥汁冷卻後加入酵母進行發酵,至少須等待30天 熟成之後,接著進行過濾,以完全去除酵母及微粒子,成為透明琥珀色的啤酒。

製品包裝:先將空瓶以機器洗淨、進行裝瓶、封蓋、熱處理、貼標 籤、裝箱等程序,就完成了「上青」的啤酒。


本土 代言人 代言 臺味 廣告 力抗 壓境 外籍 兵團 臺灣 啤酒 百年 品牌 的換 換腦 大作
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走出去吧!強鄰壓境不是壞事

2013-11-11  TCW
 
 

 

十月底,大陸全國台灣同胞投資企業聯誼會(簡稱台企聯)包下報紙半版廣告,呼籲各界要讓兩岸服務貿易協議(簡稱兩岸服貿協議)過關,約莫五十位重量級企業老闆,共同列名支持。

一旦服貿沒過……產品賣出國即多五%關稅

「大陸無庸置疑將成為台灣最大的貿易市場,」鴻海董事長郭台銘說。「兩岸服貿不簽的話,對國內產業走出去有很大的影響,」中鋼董事長、鋼鐵公會理事長鄒若齊說。「完成兩岸服貿協議,台灣才會有競爭力,別再讓台灣空轉下去,」台塑董事長李志村頗為擔心的說。

為什麼這些企業界大老都關心兩岸服貿?沒有通過,影響有這麼大嗎?國內鋼鐵業的龍頭中鋼,是在全球布局積極的企業之一,在東協中的馬來西亞、越南都有生產廠,但中鋼這一年還是到處碰壁。

當初中鋼規畫馬來西亞子公司使用的原料,從台灣中鋼銷售過去,把上游關鍵的生產端留在台灣,利用在各國設立下游公司,把產品延伸到亞洲鄰近國家。立意雖佳,但問題來了。台灣不是TPP(跨太平洋夥伴關係)也不是RCEP(區域全面經濟夥伴關係)的成員,許多產品想要賣進東協地區,要比東協成員國要多付五%到二五%的關稅。關稅,讓中鋼的產品在往外延伸的過程中,少了競爭力。

與中鋼面臨同樣困境的產業還有塑化業、水泥業、紡織業等,根據台灣經濟研究院國際處暨國家經濟發展戰略中心副研究員許博翔預估,國內約有一半產業,產值超過新台幣五千億元金額,都會受到影響。

拿不到進場門票……就別想進TPP、RCEP

麻煩的是,其他國家把兩岸服貿協議能否簽訂,當作將來台灣能不能加入TPP或RCEP的觀察點。就像一個俱樂部,進出要有會員資格,而台灣沒有這兩個組識的會員資格,站在門外吹風,是合乎常理的事。

「我很擔心我們的貿易會被邊緣化,」經濟部長張家祝說。張家祝的擔心不是沒道理,美國與韓國FTA(自由貿易協定)生效滿週年,已對我國電機、塑化、成衣與鋼鐵製品等產業帶來衝擊,以泰國市場為例,台灣的塑膠產品進入泰國,要被課三○%的關稅,韓國則是零稅率。台灣還不趕快跟上、走出國門就很難打贏國際賽。

「關稅壁壘讓國內的中小企業,必須想辦法在東協國家設立據點,才能把產品賣進去,這是國家經濟與稅收上的損失。」中華民國國際經濟合作協會理事長王鍾渝說。

《倚天屠龍記》中的張無忌,因修煉了九陽神功,打通任督兩脈,可以用最短的時間,修煉成更多的絕世武學。兩岸服貿協議如同九陽神功,這一關沒過,就打不進TPP與RCEP成員國,拿不到把產品賣向全世界的入場券。

中經院東協研究中心主任徐遵慈表示,隨著韓、日、中與東協簽訂的FTA陸續生效,台灣在東協市場相較於這些競爭對手所面臨的貿易障礙,主要表現在貨品、服務業及投資。

徐遵慈說,因台灣與東協沒有簽FTA,所以東協從我國進口工具機,有些要課我們五%至一五%不等的關稅,但是「一模一樣的東西,從韓國進口就是零關稅。」

目前處在樣樣微利的時代,國內企業出口條件受限下,比別人成本高,下場就是被送進墳墓。

沒辦法取信鄰國……台星等國FTA全泡湯

FTA也牽涉服務業的自由化,目前中、日、韓銀行進入東協就比台灣銀行更自由。徐遵慈舉例,台灣有三家民間銀行一九九○年代就進入泰國設立辦事處,但現在仍拿不到分行執照,就因我們跟泰國沒簽FTA,受到泰國對外資投資金融業的限制。

而我國對東協外資占比地位不如以往,也有部分原因是受到未簽FTA影響波及。

根據東協秘書處歷年的十大外資來源經濟體統計,如果不計算東協本身,目前台灣已經從一九九五至二○○一年間的第五大外資,掉到二○○九年至二○一一年間的第八大外資。

尤其在經濟特別倚重外資的越南,二○○二年台灣仍是累計金額第三大外資,其中越南的外商公司數也以台商為大宗,台商在越南走路有風;而根據二○一二年越南計畫投資部新註冊投資總額統計,日、韓已躍居越南外資前兩大地位,台灣退居第七位,顯示台灣投資越南的腳步已大幅落後。

中經院區域發展研究中心研究員顧瑩華指出,國際現實政治是我們若不跟大陸簽ECFA(兩岸經濟合作架構協議),就沒辦法跟邦交國以外的國家簽署FTA。

她表示,紐西蘭是因為兩岸簽的ECFA台灣已通過,顯示台灣願意跟大陸進行後續談判。「如果台灣沒有跟兩岸簽ECFA,不要說台紐(FTA),你什麼都沒有。」目前新加坡與我方的FTA內容都已談妥,只要等兩岸服貿協議通過,就能簽成台星FTA。

顧瑩華認為,唯一能夠證明台灣不靠兩岸服貿協議就能走出去的方式,只有台灣繼續擋下兩岸服貿協議,同時又能成功與其他國家簽成FTA。但是,台灣還有本錢繼續內耗下去嗎?

我們沒有客觀事實,能證明中國就是台灣與其他國家自由貿易的絆腳石,但是,歷史上曾有一個小國跟台灣如今的處境很類似:面對同文同種的強敵威脅,而這位強敵又是最大的貿易夥伴,不跟它簽FTA,就很難在區域經濟市場占有一席之地。

靠強敵走出去……學愛爾蘭開放找新契機

這就是凱爾特之虎─愛爾蘭經濟崛起的時代背景。

根據淡江大學歐洲研究所所長郭秋慶研究,一九五○年代的愛爾蘭,幾乎隔絕於世界市場之外,當時人口不到三百萬,竟有超過四十萬人口外移。

直到了一九五九年,新任總理利馬斯(Se'an Lemass)傾注全力發展經濟,決定對外開放市場,大膽與英國簽訂英愛自由貿易協定,促使愛爾蘭在一九七三年順利加入歐洲經濟共同體(歐盟的前身),開啟凱爾特之虎的序幕。

《時代》(Time)雜誌評論,這是愛爾蘭在二十世紀經濟上最明智的決定。

自從經濟開放後,愛爾蘭對於英國的經濟與外交政策主調,便是追求和平紅利、自由貿易,並且在全球化中緊抓住英語優勢。

同時,政府積極吸引外資,企業稅率從一九八○年代的五○%下修至二○○三年的一二‧五%。由於愛爾蘭擁有大批工程人才,薪資成本較歐陸低,加上豐厚的稅務優惠,讓想進軍歐陸市場的美國科技業如英特爾,決定落腳此地,一九九四到二○○三年國內生產毛額(GDP)每年平均成長七%,凱爾特之虎成功讓全球驚豔。根據安永會計師事務所二○一二年度全球化報告,愛爾蘭是全球化程度第三名的國家,僅次於香港、新加坡。

雖然這次兩岸服貿協議門檻降得仍不夠低,據中經院估計對我國總體實質GDP增加率影響也不明顯,畢竟這只是經濟開放的一小步,勇敢走出去,台灣經濟才有機會呼到新鮮空氣,展現挑戰的企圖心。

【延伸閱讀】同樣賣成衣、塑膠,台、韓兩邊稅率差很大——泰國對台、韓7大產業關稅現況比較

泰國對台灣(最高稅率):30% 主要產業別:雜項化學 泰國對韓國(最高稅率):0%

泰國對台灣(最高稅率):30% 主要產業別:塑膠 泰國對韓國(最高稅率):0%

泰國對台灣(最高稅率):30% 主要產業別:成衣 泰國對韓國(最高稅率):0%

泰國對台灣(最高稅率):30% 主要產業別:鋼鐵製品 泰國對韓國(最高稅率):0%

泰國對台灣(最高稅率):30% 主要產業別:鋼鐵 泰國對韓國(最高稅率):5%

泰國對台灣(最高稅率):20% 主要產業別:機械設備 泰國對韓國(最高稅率):0%

泰國對台灣(最高稅率):10% 主要產業別:礦物燃料等 泰國對韓國(最高稅率):0%

註:主要產業別採立意抽樣,依HS Code前6碼,以2012年我國對東協出口金額該產業最大或次大者為例,貨品關稅比較僅列舉前6碼貨品中關稅最高者

資料來源:泰國海關、ITC資料庫 整理:陳筱晶

【延伸閱讀】被韓國瓜分!我國在東協市占率倒退嚕一一紙韓國東協FTA,改變台韓東協市占率—一以非零關稅產品為例

生效前─韓國:年均市占率5.52???%、年均進口額97.76億美元台灣:年均市占率5.33???%、年均進口額94.39億美元

生效後─韓國:年均市占率6.59???%、年均進口額228億美元台灣:年均市占率4.67???%、年均進口額161.75億美元

註:生效前指2004年至2006年,生效後指2007年至2012年

資料來源:中經院《東協FTA網絡對台灣貿易及投資的影響分析》 整理:陳筱晶

【延伸閱讀】台灣在東協外資地位,掉到後段班——東協國外直接投資(FDI)主要來源國

(1995年至2001年)

排名:1 國外直接投資來源國:歐盟(34.2%)

排名:2 國外直接投資來源國:美國(17.2%)

排名:3 國外直接投資來源國:日本(15.7%)

排名:4 國外直接投資來源國:香港(3.6%)

排名:5 國外直接投資來源國:台灣(3%)

排名:6 國外直接投資來源國:加拿大(2%)

排名:7 國外直接投資來源國:韓國(1.6%)

排名:8 國外直接投資來源國:中國(小於0.1%)

(2009年至2011年)

排名:1 國外直接投資來源國:歐盟(17.1%)

排名:2 國外直接投資來源國:日本(11.7%)

排名:3 國外直接投資來源國:美國(9.6%)

排名:4 國外直接投資來源國:中國(4.2%)

排名:5 國外直接投資來源國:香港(4%)

排名:6 國外直接投資來源國:開曼群島(3.7%)

排名:7 國外直接投資來源國:韓國(3%)

排名:8 國外直接投資來源國:台灣(1.6%)

註:此表未列東協對東協FDI 資料來源:東協秘書處 整理:陳筱晶

走出 去吧 強鄰 壓境 不是 壞事
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強敵壓境 林恩平開春難掩憂心 股王大立光馬年的三大挑戰

2014-02-17  TWM
 
 

 

二○一四年開春,股王大立光招待媒體喝春酒,執行長林恩平非但沒有許下新年願望,言談之間,似乎透露出些許隱憂。事實上,林恩平並非杞人憂天,股價已攻克千元關卡的大立光能否再造巔峰,眼前至少有三個難關待克服!

撰文‧謝富旭、顏雅娟、林麗娟它是二○一三年台股的每股獲利王,EPS(每股稅後純益)高達七十一.六四元,換言之,賺逾七個股本!它是去年台股最大的贏家之一,股價漲幅七一%,市值一口氣增加六八八億元!身為這樣公司的執行長,在媒體鎂光燈下理應眉飛色舞、喜不自勝才對。不過,大立光執行長林恩平二月初與媒體春酒聚會,眉宇間似乎顯得有些煩惱。

「我已經好久沒運動,都撥不出時間,好好舒展一下筋骨了!」一邊為記者夾菜,一邊苦笑的林恩平如是說。每天撥個時間運動健身,對這位身價百億元的大立光第二代掌門人似乎是很「奢侈」的事。因為,攸關到大立光未來幾年能否「再造巔峰」的種種佈局,最近似乎遭到不小挫折,讓林恩平頭上多了幾根白髮。

障礙一:擴產用地難尋

首先,讓林恩平煩惱的是,大立光的「房事」。面對中國薪資成本持續上揚,以及光學廠用水成本在當地一直居高不下,大立光成為率先展開製造業回台的高科技廠之一。

去年六月,為了擴廠用地,一向低調異常的大立光,罕見地大動作邀請總統與一票媒體參訪台中總部。林恩平的父親,前大立光董事長林耀英甚至當面向馬英九陳情,希望政府能出面協助解決工廠用地問題,不要辜負了「返鄉鮭魚」想要深耕故鄉的一片初衷。

總統參訪大立光後,政府終於動起來了。大立光最「中意」的地,就位於自家台中總部旁,原本要蓋大台中會展中心的九千多坪土地,在各單位努力下,總算變更地目為「產業用地」。然而,原本只差「最後一哩」的擴廠用地,最近卻卡在大立光的環評無法過關(廢水回收率不符標準),而被台中精機補位「整碗捧去」。這個發展,令林耀英父子(長子林恩舟擔任董事長,次子林恩平擔任執行長)扼腕不已。

林恩平承認,沒買到這塊地真的很可惜,「因為要找一塊完整、平坦,面積廣達十甲的地,真的很難找!」林恩平曾跑去台中港附近找地,但海邊空氣鹽分太高,不適合蓋光學廠而作罷。也曾與許多地主洽談過,「看中一塊地後,這位地主好不容易談成,另一位地主得知後馬上抬高價格!」他無奈地說。原本希望擴廠用地最好在台中,現在大立光已放寬至南投、彰化,甚至是雲林。

大立光的擴廠大計,攸關公司未來發展。大立光規畫,至少要投入新台幣一百億元以上,不僅企圖大幅擴張產能,還計畫在新廠房進行一條龍式生產,降低零組件運送過程的損壞風險,提高良率,進而降低成本,持續保持在全球手機鏡頭競爭力的領先地位。林恩平還透露,目前的擴廠計畫,比一三年提的規模還要宏大,如果找地蓋廠順利,預計將為台灣創造三千至五千個工作機會(大立光目前台灣四座工廠總員工數為三千名)。

為解決大立光擴廠的「房事」,看來林恩平今年還得在台灣南北繼續奔波。如果未來一至二年擴廠土地仍無著落,難保這隻返鄉的大鮭魚不會改變心意,再度遠赴海外蓋廠。

障礙二:對手康達智搶單

「大立光今年面臨到一個不是問題的問題,就是佔蘋果的供貨比重太高了!」巴克萊資本證券科技分析師蓋欣山直言。過去,蘋果積極培養玉晶光作為抵制大立光的第二供應商,然而慢慢地,當iPhone後置鏡頭一路向上爬升至八百萬畫素,玉晶光的生產良率開始「追」不上,這讓大立光在iPhone 5S後置鏡頭供貨比重一路從七成爬到九成之多。

換言之,即使大立光的研發技術、良率控管、產能規模、甚至客戶分散度,全都完美到無懈可擊;但站在蘋果的立場來看,如果自家九成以上的光學鏡頭生產都集中在單一供應商,談判的價格自然不可能降得下來。一名業內人士說得更明白:「大立光的產業龍頭地位,大到讓客戶需要再養一個供應商對它砍價。」然而,放眼全球,高階鏡頭生產能力能夠被蘋果看得上眼的選擇並不多,除大立光、玉晶光、韓國Sekonix之外,就剩下日本夏普集團旗下光學鏡頭廠康達智(Kantatsu)。

身為日本第一大鏡頭廠的康達智,過去在諾基亞獨大的時代,一直是光學鏡頭領先供應商,無論是產能或技術,都遠遠領先於大立光。但到了蘋果推出iPhone,不僅蘋果顛覆了產業秩序,就連上游光學產業也來個「豬羊變色」,大立光仗著彈性生產速度以及成本優勢,硬是擠下康達智成為蘋果的首要供應商。

縱使每代iPhone康達智都積極送樣蘋果認證,但礙於產能不足與價格太高等因素,出貨量始終未能放大。一一年,又遇到日本三一一地震,更讓蘋果不敢貿然下大單給康達智。

直到一三年,康達智終於奪下新一代iPhone後置鏡頭訂單。分析師預估,今年蘋果新一代iPhone 6,康達智勢必佔有一席之地,「初期出貨比重可能佔二○至三○%之多,但長期而言,還是要看生產良率。」面對康達智來勢洶洶,林恩平坦言:「它一直是個很強勁的對手。」但在龐大產能規模、以及與蘋果多年合作默契做支撐,大立光手上也不是沒有競爭的籌碼。一名業內人士指出:「大立光的良率至少比同業高出三○%,在千萬畫素鏡頭更懸殊。」縱使蘋果想靠康達智來分散風險,但大立光也不是省油的燈,畢竟,一年預估出貨超過六千萬支單一機種(iPhone 6)的鏡頭訂單,可是一門不容錯過的好生意。

障礙三:高階鏡頭需求不明林恩平第三個煩惱則是:消費者對一千萬畫素以上手機照相鏡頭的接受度仍處於渾沌不明狀態。目前高檔智慧型手機搭載的主流照相鏡頭規格是八百萬畫素,這個規格已持續兩年多,但手機大廠,尤其佔大立光營收比重高達四成以上的蘋果,對提高照相鏡頭規格顯得停滯不前。這種情況如果持續下去,對專注於高階規格研發,拉大與競爭對手差距,賺「製程領先財」的大立光而言,無疑是相當不利的發展。

日前,里昂證券高科技產業分析師鄭兆剛甚至發佈報告預言,預計蘋果今年推出的iPhone 6,手機照相鏡頭有五○%的機率,維持與iPhone 5一樣,即八百萬畫素不變。如果蘋果或手機品牌大廠對提升照相鏡頭規格意興闌珊,一則代表大立光與競爭者在八百萬畫素的製程良率上的差距,將更形縮小;二則蘋果等手機品牌大廠對分散照相鏡頭供應來源更有談判籌碼。這對大立光維持高毛利無疑將造成不小衝擊。

連林恩平自己也坦承:「一千萬畫素鏡頭拍的照片,放在手機上,老實說與八百萬看不出差別。你把手機拍的照片傳到超高解析度電視(4K2K電視),才看得出差別。」「況且,即使手機品牌廠推出一千萬以上畫素鏡頭手機,假使賣不好的話,也可能又退回來八百萬」林恩平語氣中肯地說。

縱使智慧型手機主流畫素未能顯著提升,但就像林恩平所說:「手機鏡頭規格技術『仍未到頂』。」包括大光圈、OIS防手震等功能,也都是光學廠的新挑戰,甚至是從設計到出貨的速度、穩定交貨的能力,也都是大立光一直想去建立起的競爭門檻。

同時,大立光也對手機的照相功能走入三倍變焦時代頗為期待。林恩平說:「三倍變焦鏡頭,採用的鏡片數將從目前五至六片,提高至八至九片,這是很大的成長驅動力!」他還強調:「大立光的三倍變焦技術,在今年底前可進入準備完成,接受客戶下單的階段!」誠如蓋欣山所言:「當市場對光學規格不再有要求時,恐怕才是大立光最大的挑戰。」一四年,對大立光而言,是險阻與機會並陳的一年。爬上高峰的股王,能否再挑戰新巔峰,或是盛極而衰,林恩平顯得益加地如履薄冰。

強敵 壓境 林恩 開春 難掩 憂心 王大 立光 馬年 三大 挑戰
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韓系美妝壓境 膜殿靠「台灣味」突圍 面膜也來賣文創 敷出億元觀光財

2014-06-02  TWM  
 

 

近年來韓系美妝大舉佔領台灣街頭,有一家不甘示弱的台灣面膜品牌「MasKingdom膜殿」挺身而出,主打道地台灣味迎戰,並以獨特的體驗式行銷,深獲觀光客青睞。

撰文‧鄧 寧

走在台北市西門町的步行街道上,若不是阿宗麵線、老天祿滷味與五顏六色的衣服攤販還保有一些台灣在地味,光看店門口的偶像立牌,會以為來到了韓國明洞美妝街。而就在韓系美妝品牌大舉佔領街頭之際,一家主打「台灣味」的精品面膜品牌「MasKingdom膜殿」,已悄然在西門町、誠品松菸、誠品信義等觀光區域開張,要以「文創伴手禮」打開全新的面膜市場。

事實上,膜殿的創辦人宋美蒔原本是一位生殖醫學臨床胚胎學家,在實驗室待了十年後,決定轉戰保養化妝品領域,並在二○○八年自創安全醫美品牌「ERH」,也是PChome商店街成立後的第一批店家。

PChome商店街營運長魏丞慶指出,宋美蒔相當懂得利用網路口碑行銷的力量,六年多來,ERH一直是商店街保養美妝類的前一、二名店家,即使保養美妝類店家數成長至近一千五百家,仍居於領先地位。

目前ERH已授權經銷至二十八個國家,一年營業額一.七億元,年年穩定獲利,況且面膜本來就是品項之一,宋美蒔大可不必另闢新戰場,她為什麼選擇在一二年新創膜殿品牌,並鎖定觀光伴手禮市場?

原來,這幾年宋美蒔積極帶著ERH參加海內外的美容博覽會,但她不管在哪個國家參展,看到台灣同業總是在拚低價,而堪稱勁敵的韓國美妝業者,則是費心在包裝設計上吸引買主,「不僅如此,韓國品牌會互相幫抬,就是要讓訂單留在韓國人手上,台灣自然而然被邊緣化。」

不甘邊緣化

實驗室專家,打造精品美妝回到台灣,放眼望去也都是韓系美妝品牌,自傲於「我做的保養品絕對好」的宋美蒔,著實吞不下這口氣,一股使命感油然而生,決定打造台灣美妝精品,並在觀光區成立體驗式旗艦店,讓每個人都能帶回特殊的台灣味。

有這樣的自信,係因宋美蒔是臨床醫學起家,也擁有自己的實驗室,「像藍銅、富勒烯等美容原料,我看到國際學術期刊後,立刻在實驗室裡試驗、調配方,進而推出產品,美妝大廠反而比較慢。」身兼化妝品公會理事的宋美蒔,另有一套規範品質的數字DNA,不管是ERH還是膜殿,都嚴守二十六大類歐盟認證有害香料不用,一○二種日本厚生省認定引發皮膚障礙與健康的原料不用,「獨立品牌經營比較辛苦,我們只能力求品質來突圍。」正因對產品要求高標準,膜殿雖成立兩年,但直到去年下半年才陸續開設實體門市,第一時間更選在香港辦記者會,造成在台灣知名度相對不高,每天卻有香港觀光客特地到西門町旗艦店帶貨的有趣情況。

不惜下重本

自費買機器,實現無毒包裝其實,這也是宋美蒔的戰略,為了塑造美麗伴手禮的觀光品牌形象,直接從海外開始行銷,一片一八○元的面膜,價位比平價美妝通路里十片二九九元的面膜高貴不少,但香港、中國與日本的旅客一買就是十片、二十片,甚至百片全包,讓膜殿一個月的七成業績都來自觀光客。

在產品體驗與包裝設計上,膜殿也下工夫呈現「台灣味」。例如最新的台灣原住民面膜,萃取牛樟芝、小米酒、月桃葉等成分,顧客只要打開試用瓶,就能聞到香味,甚至還有特製小面膜能直接試敷,這些體驗式作法,是與其他面膜品牌差異化的關鍵。

至於外包裝,則是請來插畫家量身設計,目前推出近百款面膜,就有近百款不同的插畫設計,一片一片地展示在陳列架上,遠遠一看,竟像是小型的插畫藝廊。為了實現無毒印刷包裝,宋美蒔竟自費購買八色印刷機給印刷廠,並要求廠商必須使用九層鋁袋壓模封裝,比市面上一般面膜的三至五層鋁袋更耗成本。

由於宋美蒔的龜毛,膜殿每一款面膜都經過人體貼膚測試,也是國內唯一敢如此宣稱的美妝品牌。台大醫院皮膚部主治醫師邱品齊認為,雖然每個人皮膚狀況不同,測試不等於保證,但除了基本的驗菌、重金屬報告外,膜殿願意花錢多做人體測試,仍值得鼓勵。

前兩年,宋美蒔憑著ERH獲頒經濟部新創事業獎的金質獎;下一步,她計畫傚法「微熱山丘」,帶著新創的膜殿前進日本表參道開設旗艦店,面膜能否成為台灣奇蹟,值得拭目以待。

十藝生技

成立時間:2010年

創辦人:宋美蒔

資本額:6000萬元

主要業務 : ERH醫學美容化妝品、MasKingdom膜殿面膜營收:2013年約1.7億元

宋美蒔創意煉金術

1. 體驗台灣味

萃取台灣特產為面膜成分,如牛樟芝、月桃葉,還可在店內試聞、試敷。

2.海外紅回來

在香港首辦記者會,成功在港、陸觀光客間打開知名度。

3.插畫外包裝

近百款面膜便有近百款插畫設計,展示架如小型藝廊。

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台股災後重建》獲利贏家與投資達人的後市布局策略 空軍壓境 聚焦強勢股波段操作

2015-07-20  TWM


國際股市波動劇烈,台股也無法置身事外,七月以來,大盤下跌近五百點,重要關卡接連失守,投資人操作也進退失據。《今周刊》特別專訪上半年獲利贏家,知名部落客獨孤求敗與投資達人張真卿,分享他們對台股後市的觀點。

撰文•歐陽善玲、周岐原

部落客獨孤求敗 三套劇本解析大盤台股頭部確定 反彈看九二○○點六月初,知名部落客獨孤求敗即將手中持股清空,平均獲利逾四成的戰果,安全落袋;「我的操作策略是邊走邊看,行情預測也不容易看太遠,未 來如何,全憑大盤走勢而定。」他分享,決定清光投資部位,主因在大盤已跌破頸線位置,台股多轉空機會大;為求周延,他擬定了三套劇本,想好進退因應策略。

劇本一,是大盤跌破頸線後,引發市場恐慌性賣壓,指數像自由落體,下跌一段後才出現反彈;劇本二,是大盤先回測頸線位置後,再繼續探底;劇本三,是指數站 回頸線位置,代表做頭失敗,未來再創新高的可能性高。「現在來看,台股顯然是走第二套劇本。」順勢交易 關注多頭格局將三月十一日、台股開盤九五○三點位置,與大盤多次低點連成一線,這條頸線位置,就是多空行情的分水嶺。六月四日,指數跌破頸線後,台股持續 向下修正,最低跌到六月十七日、九一七○點;接著,大盤展開一波跌深反彈,至六月二十五日、盤中最高觸及九五○○點後,指數便一路下探,到七月九日,台股 盤中最低來到八七五○點。

「第二套劇本上演,代表台股頭部確定,九二○○點失守後,未來最壞狀況可能將跌到八五○○點。」他分析,未來指數仍有機會上漲,但應視為反彈,而不是回升 行情,「反彈走勢遇到的第一個壓力區,是七月八日大盤長黑高點九二二六點,若能一舉突破,再來就要挑戰頸線九五○○點。」「我講求順勢交易,大盤走空時, 手中持股絕不超過二成,風險意識優先,真要布局也會選線形強勢、多頭排列的個股,因為這些標的在大盤轉強時,表現會更強。」獨孤求敗分享近期他關注的五檔 個股,分別是雄獅(二七三一)、千附(八三八三)、鴻準(二三五四)、佳格(一二二七)及F-貿聯(三六六五)。

他強調,股票作多最好要符合兩個條件,一是台股本身處於多頭行情,但目前指數已跌破九二○○點,行情走空,基本上不應持有股票多頭部位,若一定要偏多操 作,持股也必須低於兩成。「因為台股走空,買到賺錢股票的機率較小,選到賠錢股票的機率卻很高。」希臘問題 是毒藥也是春藥第二個條件,是個股本身具備良好的技術面與基本面,特別是多頭格局的強勢股,或是剛打底完成的標的。「目前我關注的這五檔個股,從基本面來 看,近三年公司都賺錢,且配發的現金股利都超過一元;技術面角度,經過日前大盤重挫,多頭格局並未破壞,其中又以千附走勢最強,股價甚至還創新高。」另 外,現階段正值暑假出國旅遊旺季,對雄獅來說,有業績、觀光題材助攻,股價易漲難跌;加上屬中高價股,具有一定投資門檻,在散戶參與有限,且股本規模較小 的情況下,股價要漲,幾乎不費力,後續表現也值得留意。

面對後市,獨孤求敗暫時鎖定希臘問題。「這波台股多頭行情,散戶都沒參與到,漲跌盡看外資臉色。」他說,因此接下來還是要看國際事件如何演變,若狀況不好,全球資金板塊移動,台股必定受影響。反之,利空出盡,當消息不再壞下去,就是指數上漲的時候。

換句話說,希臘問題是毒藥,也是春藥;當壞消息不再惡化,就能搖身一變,令股市回春。而不論近期希臘問題是否有解,接下來,以法人為主的台股,都將有不小波動。策略上仍須以謹慎保守為原則,盡可能降低持股水位,或專注強勢股操作,避免為了搶反彈,而去接掉下來的刀。

「先前認為,大盤在九二○○點位置有特定買盤承接,儘管指數跌破頸線,但多方輸得並不多;不過七月八日,指數已跌破九二○○點大關,多方將兵敗如山倒,初 步研判,不排除中期下探至八五○○點。」獨孤求敗提醒,在多頭還未站穩重要關卡前,聚焦強勢股波段操作,才是獲利之道。

獨孤求敗

現職:百萬部落客選擇權搖錢樹版主、財經作家

下半年操作策略:

1.以風險為優先考量,大盤線型不利時,持股水位降至二成以下。

2.選擇線型呈現多頭排列,且近年配息超過1元、持續獲利的標的。

5檔強勢股基本面穩健

代號 股票 股本

(億元) 產業 預計配發股利 股價

(元,7/14)

2731 雄 獅 7.0 旅遊 現金4.2元 171.00 3665 F-貿聯 8.7 通訊、電子零件 現金5元股票0.5元 175.00 2354 鴻 準 137.7 筆電、手機 現金2.5元股票0.1元 107.50 8383 千 附 11.8 水資源、航太 現金2元 50.80 1227 佳 格 72.1 食品 現金1.6元

股票1元 90.30

投資達人張真卿 從技術面找買點月線、季線同時下彎 持股水位宜謹慎「投資大眾建立部位時,也就是承擔風險的開始,通常是選擇基本面佳的標的進場,這類個股既然營運有起色,潛在的上檔空間自然不小,只要見到 技術面有利訊號再出手,通常能帶來獲利。」面對這波台股重挫,投資達人張真卿開門見山地說。

相對地,拿捏賣股時機,則應該反其道而行,「多考慮技術面,少參考基本面。」因為行情一旦下修,市場對個別標的、甚至大盤已產生恐懼,雖然個股基本面不差,但「跌時重質」,避免只看基本面好壞,盡量在回檔期間依循技術指標操作,才能持盈保泰。

依指標進出 避免大失血張真卿進一步指出,先前調查,國內投資人持股期間大約在二十日至六十日左右,因此實戰操作上,以二十日、六十日移動平均線(簡稱二十日線、六十日線,或月線、季線)的方向,作為買賣依據,是比較可靠的作法。

「二十日線我稱為股價的『轉折線』,六十日線則是『生命線』。」張真卿分析,當兩條移動平均線下彎,就是股價壓力已經成形,此時無論如何看好公司基本面, 由於上檔壓力重重,最好還是保守因應。至於兩條移動平均線陸續上揚時,則意味著多頭重新掌握全局,此時進場多半不吃虧。

以張真卿自己而言,雖著重個股表現,但仍得看大盤方向,決定持股水位,因此這兩條均線不僅可分析個股進出,還能成為衡量比重、控管部位的準則。只要大盤的 二四○日線(又稱為年線)上揚,兩條均線也上揚,張真卿便將持股比重加碼到八成以上;反之,則會減碼至二成、甚至更低。

留意拉貨潮 可望推升股價當六十日線上揚、二十日線下彎,張真卿解讀,這時候屬於股價漲多回檔的休息階段,整體而言,上漲趨勢應該還未結束,拉回是布局機會;但是當六 十日線下滑,二十日線上揚,通常是股價已經見頂,只剩下搶反彈的空間,此時不宜戀棧,最好快進快出。另外,若個股的二四○日均線(年線)仍在下彎,代表股 價仍深陷空頭格局,應該等到股價落底、均線不再下滑,再尋找合適時機進場。

展望後市,張真卿認為,下半年不少產業都有拉貨潮,成為族群的股價動力。例如傳聞於九月推出的新款iPhone,預期為相關零組件營收加柴添火。至於汽車 零組件、成衣與製鞋業的成長仍明確,將是資金布局的重點族群。適逢大選年前多次出現的籌資行情,在十一月聯準會召開會議、升息進度明朗化前,台股都有上檔 空間。不過聯準會一旦升息,勢必衝擊全球股市,投資人務必當心。

張真卿提醒,今年以來,「指數不跌、個股重挫」的情況重複上演,當指標出現不利訊號,如果可即時減碼因應,多半能夠減少慘痛的損失,保留實力等待機會到 來。比起投資人經常不遵守紀律、忍痛砍在股價反彈前的低點,跟隨設定的指標操作,嚴守紀律,還是長久站穩股海的不二法門。

張真卿

現職:財經書籍作家

下半年操作策略:

1.九月至十二月可望出現選前籌資行情,但隨著聯準會會議時間接近,升息進度明朗化,行情震盪恐加劇。

2.零組件出現拉貨潮,蘋概股營收將顯著成長,後續行情則視實際銷售數字而定。

3.汽車零組件、成衣、製鞋業績持續看好,為非電子族群亮點。


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2016股市盤點:全球黑天鵝壓境 A股能否獨善其身?

2016年全年的主題似乎都繞著黑天鵝打轉,英國脫歐震動全球市場,美國大選更是戲劇性收場,一連串“無常理牌路”不僅讓分析師手撕數份報告,也讓各大股市殺個措手不及。

落點中國股市,2016年年初滬深300開盤報3725.86,2月份大盤築底觸及2821.22點後,三階梯式震蕩小幅上漲,一路回歸3000點大關,截至12月29日收盤報3297.76,跌428.1點,累計跌幅11.5%。三大指數自11月29日以來更呈下行趨勢。反觀美股及歐洲各重要指數走勢向好,A股指數皆呈背離狀。

在全球經濟與政治不安下,秩序拐點悄然來臨。展望2017年,五大黑天鵝或破湖而出:歐盟政選之亂、美國經濟周期魔咒、全球流動性拐點、新興經濟體危機以及全球化倒退。黑天鵝不斷壓境,A股能否獨善其身呢?

莫慌後方解禁大軍

本月與2017年1月將迎來解禁高峰,國金證券曾做出預算稱,兩個月解禁規模分比為3742億元、4407億元,均為當年解禁規模最大月份。對比年內前11個月月均1720億的平均解禁市值規模,12月與1月解禁金額規模均在兩倍以上。

兩月中,均後兩周解禁規模較大,其市值分別占目前市場月均成交額的2.8%和4.0%。據統計,年內最後一周滬深兩市限售股上市數量達1033.99億股,以上周五收盤價計算,解禁市值為1694.08億元。

值得註意的是,下周61家面臨解禁的上市公司限售股中,分眾傳媒(002027)的解禁市值最大,解禁股數量為30.36億股,占總股本比例為34.75%,解禁主要對象是7家QFII機構,以最新收盤價計算,解禁市值達425.35億元,占比近三分之一。

(數據來源,WIND統計,光大證券)

自2016年初,證監會推出承接18號文件的證監會1號文件《上市公司大股東、董監高減持股份的若幹規定》,以及滬深證券交易所1月9日發布的關於落實一號文相關事項的通知以來,大股東減持行為有序得到開放,市場接近開始回歸正常節奏。其中直接決定或影響當前市場減持行為的內容有三條:首先,區別對待二級市場增持解禁與流通解禁;其次,遵循“以信息披露為中心”的監管理念,設置大股東減持預披露制度;最後,根據各種股份轉讓方式對市場的影響,劃分不同路徑,引導有序減持。

據Wind數據顯示,截止12月28日收盤,滬深股市2016年共有225家公司發行IPO,實際募集資金達1381.43億元。與此相比,全年共725家發行定增,實際募集資金達14847.7億元,是IPO募集資金的十倍有余。

光大證券表示,從當前十點到農歷新年前市場限售解禁的近8000億中,中小創占比環比提升顯著。其中,12月的解禁情況主要來自中小型股票的高百分比解禁,明年1月則是中大型股票的中高百分比解禁。而究其來源,本輪解禁一半以上來自定增項目。

解禁潮帶來的陣痛並非今年才起,早在2013年末,A股市場就曾因首發限售股解禁為主的逾2萬億解禁市值受到沖擊。在市場信心較為薄弱的時期,如此龐大的解禁市值極有可能引發投資者對減持的擔憂。光大證券認為,解禁不是影響市場的主要變量,但在弱市環境中高解禁可以抑制市場走強,同時,解禁減持行為更易發生在市場若上漲狀態。

就2013年的市場情況來看,相對滬深300指數,解禁股存在顯著超額收益。但縱觀前11個月的解禁股表現便不發現,解禁前後10個交易日股票相對收益有漲有跌,亦可見當前炒作個股解禁的邏輯已與以往大有不同。

美股方面,納斯達克指數與標普500指數年底收陽。其中,納斯達克指數1月4日開盤報4897.65,28日收盤報5438.56點,全年漲幅8.61%.自6月27以來出現年中主升浪,並在11月初大選期間開啟新一波上漲,從11月4日開盤5034.41漲至今年最高點位5512.37,兩月間漲幅超9%。標普500指數走勢如出一轍,全年漲幅10.08%。

值得註意的是,雖然因各國基本面皆有不同,走勢不可能完全一致,但歐洲各國2016年各大指數走勢仍有不少與美股走勢高度擬合,特別表現在英國退歐及美國大選等幾大重要節點上。其中,富時100全年漲幅16.23%,法國CAC40全年漲幅11.36%,德國DAX全年漲幅11.89%,stoxx歐洲50全年漲幅4.26%。亞太地區方面,日經225走勢亦有較高擬合度,全年小幅收漲0.59%,澳洲標普200全年漲幅9.93%。

中國走勢與全球背離為哪般

然而反觀中國股市,不僅滬深300指數以跌勢收尾,A股三大指數皆呈弱勢。上證年初開盤首日3536.59,截至29日關盤3096.1點,全年跌440.49點,跌幅12.5%。深證成指年初開盤12650.72,截至29日關盤報10159.45,跌2491.27點,跌幅19.7%。港股方面,恒生指數全年小幅收陰,跌幅0.56%。A股11月底走勢疲軟,H股更是自9月以來一路走弱,與美股及歐洲各重要指數走勢相比呈背離狀。

時機資本(Skybound capital)首席投資官壽祺接受第一財經記者采訪時表示,其實最大的分化出現在新興市場和發達市場之間,特別是上半年到大選前,新興市場普遍大幅跑贏發達市場,是對過去幾年弱勢的逆轉,然而中國A股和港股則是例外。

壽祺認為,其他新興市場在貨幣、股市都表現強勢,和上半年美元指數的弱勢有關。美元相較新興市場貨幣強勢已持續多年,因此美元匯率回調直接造成其他新興市場貨幣的強勢,使得用美元結算的新興市場股市表現搶眼。

記者梳理歷史數據發現,出現重大利空事件後往往各市場相關性會提高,相關性的最高點顯示在2008年金融危機時刻;但在相較風平浪靜的市場環境下,不論是債券、股票、大宗商品等各資產類別間的相關性,還是不同市場權益類資產的相關系數都會走低。

實際上美股與歐洲自金融危機以來都有較大擬合度,很大程度上是各國實施量化寬松的原因,由流動性推動,屬全球現象。並非因大選後才出現高度擬合,此次大選後美股亮麗的表現則是和當地的基本面推動因素有關。

此次A股和H股的背離走勢也與流動性息息相關。“年底有流動性收緊趨勢,雖然有一定行的季節性,Shibor和Hibor一直處於高位,銀行間市場資金比較緊張。”壽祺對記者稱。

公開數據顯示,今日一個月Shibor漲0.43基點,報3.2988%,創2015年7月2日以來高位,連漲36個交易日,為2006年有記錄以來的最長連漲周期。3個月Shibor漲0.59基點,報3.2651%,為去年6月26日以來高點;連漲51個交易日,為2010年底以來的最長連漲周期。香港隔夜人民幣HIBOR報7.46117%,較上一個交易日下跌7.72個基點,創9月份以來最大跌幅。1個月人民幣HIBOR報11.257%;3個月人民幣HIBOR報8.989。資金面緊張現象可見一斑。

A股、港股向哪兒走?

從近年來走勢中不難看出,以往與美股聯動更緊密的H股指數,如今則更與滬深300指數相擬合。從K線走勢上看,恒生指數年末遇阻,全年小幅收跌於0.56%。交銀國際研究部主管洪灝對第一財經記者表示,恒生指數大部分市值都在金融版塊,反觀全球股市,金融板塊估值都較低,國有銀行很難達到市凈率1以上。因此當金融板塊估值較大時,自然整體指數估值就被壓縮。港股接下來相對A股會走好,原因包括深港通和滬港通的開通。

“H股成交量較低,與A股爆炒不同的是,香港市場投資者喜歡買入股票後等分紅。” 洪灝對記者稱。香港曾流行“存匯豐不如買匯豐”的股市金句,講的正是香港銀行股的高分紅。洪灝進一步解釋稱:“買入銀行股便是為了打底倉,而非用於短頻交易。銀行股分紅率曾一度居高不下,達到5%-8%之間,因此非常搶手。”

與A股市場不同的是,除去像投資“不動產”一般長期持有大市值藍籌股的特點外,香港股市中的僵屍公司占比遠超A股。據記者不完全統計,1996家港股上市公司中,2016全年換手率小於0.01%的上市公司有61家,而換手率低於1%的共97家。換手率超過30%的公司共972家,不足上市公司總數的一半。年換手率超過100%的公司則有293家。

壽祺表示,雖然港股上市公司中真正有穩定成交的只有300家左右,但A股中也不乏有上市公司套有“偽裝”,究其原因是散戶參與度居高不下,加之大量小莊和散莊加入混戰的緣故,因此本身是僵屍公司的殼企業,股票卻未必成為僵屍股票。

“僵屍企業通常為中小盤股,H股上千億公司眾多,當系統性風險來臨,雖然股價可能遭受更大波動,但其市值占比導致其對市場影響依舊有限。”無獨有偶,洪灝也認為,每個市場都有僵屍企業,美國也有粉單(pink sheet),且多為市值較小的公司,因此並不是主流,也構不成主要威脅。

壽祺表示,A股和港股短期有見底趨勢。洪灝則認為,總體來說2017年A股表現可能好於2016年,2017年上證綜指合理交易區間在2800點至3800點,但情景概率分布很分散。股債之間的相對估值水平的歷史平均值約為0.4,假設港幣相對人民幣升值,同時三地互聯互通計劃順利展開,南下資金將抵消由於強勢美元導致的香港市場的資金流出。同時,A股正逐步接近超賣區域,但與歷史先例相比,泡沫破滅後的修正尚未完成。

東興證券認為,特朗普上臺後的政治主張不確定性及歐盟主要經濟體大選可能造成民粹情緒上升,都可能引發部分避險資金向港股未代表的新興市場擠出。方正證券亦於近日發表表研報稱,預計去杠桿、錢荒、美聯儲加息給金融市場帶來股債雙殺的陰霾和恐慌或正逐步退潮,股市基本面紮實。

2016 股市 盤點 全球 天鵝 壓境 能否 獨善 其身
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海外支付系統全球插旗 紛紛壓境

1 : GS(14)@2016-02-15 17:14:46

【明報專訊】正當香港支付系統開始綻放,監管當局又設立牌照制度之時,其他地區的支付系統早已衝出發源地,例如以美國為基地的蘋果公司,去年便揚言旗下支付系統Apple Pay擬於今年進軍香港;至於內地支付系統如阿里巴巴系的支付寶、騰訊(0700)系的微信錢包,亦早已將戰線拉闊到海外,例如台灣、日本、韓國等地區,步伐顯著較香港快得多。



Apple Pay擬今年進軍亞洲

蘋果2014年10月推出旗下支付系統Apple Pay,推出1年多以來,已經接連在美國、英國、加拿大及澳洲「插旗」,今年更計劃遠赴亞洲開戰,包括在香港、內地、新加坡等地開通。

蘋果對頭三星亦有推出自家支付系統Samsung Pay,去年8月已率先在韓國推出,9月進軍美國,並計劃今年會在英國、新加坡、內地等地正式推行。三星與蘋果同樣身為大型手機廠商,故三星亦有意在部分自家手機預先安裝Samsung Pay,而Samsung Pay全球聯席總經理Thomas Ko去年更曾揚言,計劃今年推出的廉價手機會提供手機錢包功能,意味用戶只要使用相關款式的手機,便可採用Samsung Pay,不必再受電訊商限制。

微信支付寶銀彈功勢攻港

面對國際手機巨擘不斷擴大版圖,惟內地「土炮」的支付系統發展速度,亦毫不遜色。阿里巴巴關連公司螞蟻金服旗下的支付寶,早已與多個地區達成合作。現時支付寶足?[遍布香港、韓國、泰國、德國等國家,實體店逾3萬家。

至於在內地市場市佔率排第二的微信支付,開拓海外市場步伐亦不緩慢,至今可在香港、台灣、韓國、日本等地使用。為應付海外結算需求,支付寶與微信支付均容納多種貨幣,分別支援14種與9種貨幣。

此外,微信支付更善用派紅包等招數來搶客,今年除夕紅包收發總量更逾80億個,按年急增8倍。同期微信海外版WeChat亦在香港正式開通錢包功能,且大派「利市」吸引本港客戶選用,意味香港支付市場早已大軍壓境。



來源: http://www.mpfinance.com/htm/finance/20160215/news/eb_ebh4.htm
海外 支付 系統 全球 插旗 紛紛 壓境
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黃國英﹕美股空軍壓境 港股堪虞

1 : GS(14)@2016-05-17 03:39:51

http://www.mpfinance.com/htm/fin ... lumnist/ed1_ed1.htm


【明報專訊】外圍向好,港股卻仍然積弱。往往開市即見高位,僅僅5分鐘後就可以竟日長陰、一沉不起,實在令投資者氣餒。現階段覓食困難,因為入市後就會恐怕難以脫身,上落目標就僅如「打鋪麻將」,投資者變成了驚弓之鳥就是最真實的寫照。

現在市况雖然無論如何也比2月時好,沽壓雖然不重,情况卻又未可樂觀。後向走勢看似以L形為主,如果人同此心,心同此理,就會成交薄弱,反彈乏力,這其實比「跌鋪勁」更差!投資者入市前猶豫,入市後價位略升就即走,就變成香港市况難以逾越的困局。

現在港股向上向下都沒有水位,就令投資者興趣索然。但美股卻有了微妙的改變,那些實體零售股給投資者拋售,但金融類和資源類卻很「硬淨」,資金流向好像出現了變化。匯市開始有蠢蠢欲動的傾向,相信很快就會見真章。市場訊息頗為混亂,正是似動未動、似靜未靜之勢。在好淡爭持之間,個人看法是美股轉差的機會較大。美股升的時間港股就已經不濟,若美股真的轉弱,港股更差就可以預期得到了,但這些並不是投資者所能控制,只能順勢而為,才可以趨吉避凶。

順勢而為 方能趨吉避凶

美股沽壓漸趨全面,大調整已經迫在眉睫,只有一隻亞馬遜能稱得上強勢,其他的乏善足陳,相信短期內應該會出現較明確的方向。

UA(運動品牌廠Under Armour)估值過高,而零售股最近又呈弱勢,如情有獨鍾,亦只宜小注吸納。COSTCO在大市普遍性下跌之下,相對來說已呈強勢,跌幅已較平均為小,因此在跌浪之中,就會成為吸納之選!從觀察所得,COSTCO的貨品價格比亞馬遜低很多,但貨品選擇亦比亞馬遜少得多,若以網購來說,COSTCO並不懼怕亞馬遜,因此在零售股全面下跌的洗禮下,COSTCO就有了一博之機。迪士尼是優質股票,加上上海迪士尼開幕在即,預售門票已被瘋炒,對迪士尼股價當然有幫助。但這些亦早已反映在市場之中,因此在此刻過分憧憬就似是錯失了先機,現階段只宜看位吸納。

市場中不變的定律是強者愈強,但市况到達極端時,出現調整亦是在所難免。在業績期間,強股有較顯著的波動亦是合理,待市場消化調整,就可以再回升軌。但這一波的整頓,可能需時達到1個月。市况現在已經十分「成熟」,成交長期低迷、股價跟隨業績波動,只要股價真的升了一段,投資者就會心存疑慮而不敢追博,這樣調整就會出現。

現在投資者只會買那些「有前途」的東西,對那些「廉宜」的東西卻不屑一顧。因此資金就集中在科網類、消費類和品牌類的領域。

借公投炒英鎊 已失先機

油價上升但未能令商品貨幣受惠,美元相對仍處強勢。但市况紊亂,投資者很難有明顯方向。所有投資市場都面對成交稀疏的困局,幅度趨小、方向轉動頻密已經是常態。對進取的投資者來說,市場現在是陣陣疑雲、步步驚心。英鎊沒有因為英國「脫歐公投」而顯著轉弱,可以解讀成市場認為英國不會脫歐,又或是已為脫歐做好了準備。投資者傾向相信英國不會脫歐,但又不能全無準備,因此就唯有用期權作保險,因此就令期權金被炒貴。投資者現在如欲以公投來炒作英鎊的話,現階段就顯得太遲,如非有個人獨到見解,就不宜再涉足這蹚渾水了。

經濟差 內地老闆「經商不如炒賣」

港股如果可以不看就最好不看了,國內的資金瘋炒商品期貨,就說明投資者已經不再信任股票了。現階段那些老闆們已經發展到經商不如炒股、炒股不如炒商品了!既然了解和自已行業有關的商品項目,想賺錢就不如直接去炒賣,總比經營生意容易和舒服得多。但這種行為就會令市場失去了彈性,工商界就變成了不務正業、變成了「生意淡薄,不如賭博」!這股風氣正在國內和香港迅速蔓延和發展,最終就會令經營氣氛很「頹」!在爭相士無鬥志、整天醉生夢死之下,短視和急躁就充斥在社會中的每一個角落,每個人都想着「搵快錢」!這其實並非社會之福,而只會令社會不斷地沉淪,最終難以自拔。

(本欄內容乃獲授權輯錄自香港電台普通話台財經節目《e線金融網》)

豐盛金融資產管理董事

[黃國英 財經新視野]
國英 美股 空軍 壓境 港股 堪虞
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東環1房租9000元 兩月跌25% 大型新盤新低 未來料千租盤壓境

1 : GS(14)@2017-01-12 23:32:49

http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8559&issue=20170112




【明報專訊】東涌東環近月入伙,區內租盤湧現,加上農曆新年將至,部分業主為免丟空單位,寧以低價租出。屋苑新近一伙實用378方呎的1房戶,以9000元租出,約較兩個多月前同類月租1.2萬元低約兩成半,為近年大型新盤月租新低水平。代理預期,隨着該屋苑陸續入伙,未來料有近千個單位放租,加上適逢租賃淡季,預期短期屋苑租金將受壓。

明報記者 方可兒

東環首期已入伙1個多月,料東環II最快下月入伙。據悉,東環整個項目暫約有500伙租盤。屋苑兩期共2339伙。區內代理表示,待東環II稍後入伙,料投資者比例可升至四成,屆時市場或有機會近千個租盤壓境。

投資者趕新春前平價租出

市場消息指,東環5B座高層8室,實用面積378方呎,1房間隔,望樓景為主,以9000元租出,實用呎租23.8元。以業主2015年417萬元購入價計,租金回報約2.6厘。據悉,上址業主另持有1伙兩房戶,同於市場放租,叫租1.3萬元。

事實上,區內同樣提供1房戶的二手屋苑,如藍天海岸、影岸.紅等,因較近港鐵東涌站,近期月租未有低過1萬元。至於去年初入伙的昇薈1房單位,因面積較大,亦未曾跌穿1萬元水平。

新地(0016)東環屬區內近年大型新盤,設有約18萬方呎的會所及約2.7萬方呎商場。屋苑去年11月錄得的預租個案中,面積相若的1房戶月租達1.2萬元,惟近日已跌穿1萬元。事實上,主打細戶、去年入伙的洪水橋尚築,部分實用面積243方呎的開放式戶,月租亦達8000元、實用呎租32.9元,意味多付1000元,便可租住東環的1房戶。中原副區域營業經陳繼成表示,東環一半租盤為兩房戶,兩房租金亦由最初約1.5萬元回落約13%至1.3萬元。如6B座高層10室,實用面積466方呎,近日以1.3萬元租出,實用呎租27.9元。業主去年以551萬元購入,租金回報2.8厘。

峻瀅II呎租22元屋苑新低

另同為新盤供應重鎮的將軍澳區,新近入伙的峻瀅II亦錄低價租賃成交。中原副分區營業經理伍錦基表示,峻瀅II目前逾80伙放租,屋苑2座高層C室,實用面積745方呎,以1.64萬元租出,實用呎租22元,呎租為屋苑新低。

租金連升9個月首回落

據美聯統計,12月份百大私樓實用呎租約33.9元,按月微跌0.3%,為連升9個月以來首次回落。美聯物業住宅部行政總裁布少明料,今年整體租金可升1%至2%,部分較多新盤入伙的地區租金,或於新盤入伙初期受壓。
東環 房租 9000 兩月 月跌 25% 大型 新盤 新低 未來 料千 千租 租盤 壓境
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