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場內只此一家的鳳醫 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=5061883

中國龐大和快速增長的醫療服務市場剛剛開放,政府也開始啟動公立醫院的私有化進程,並首次將健康服務產業化發展上升到國家發展戰略的高度,投資中國醫療服務產業的重大機遇正在開啟。復星醫藥(2196)抓住了這個大勢,自2011年開始涉足民營醫院,但根據其最新半年業績,醫療服務雖然增長逾倍,卻僅佔總營業收入的3.7%,此分部更只佔總稅前溢利的1.58%。簡單講,復星醫藥的醫療服務暫時僅算炒作概念,市場內的真正醫療服務股,始終是鳳凰醫療(1515)。

Frost & Sullivan報告顯示,就2012年醫院及診所網絡的運營床位數量和病人就診人次而言,鳳凰醫療是首家上市的中國最大的私立醫院集團。集團擁有11家綜合醫院、1家中醫院和28家社區診所;截至2013630日,合計開放床位達3213張;提供從基本預防保健到急症護理和手術後康復的全方位醫療服務。

鳳凰醫療的上市核心業務包括透過持有80%權益的健宮醫院提供綜合醫院服務;根據「投資─營運─移交」(IOT)模式管理第三方擁有的醫院及診所,並收取管理費的醫院管理服務;及為旗下醫院及診所網絡提供藥品、醫療器械及醫用耗材的供應鏈業務。

國務院總理李克強近日提倡鼓勵社會辦醫,以多種形式參與公立醫院改制重組,允民辦醫療機構納入醫保定點範圍,鳳凰醫療早在2007年就有將國企所屬醫院(健宮醫院)私有化的前科,其醫療網絡亦全部集中在大城市北京,是醫改的受惠者。事實上,鳳凰醫療集資所得最大份是為公私合營和收購提供資金,擴大醫院診所網絡,令集團在供應商面前可有更強議價能力。

目前,鳳凰醫療只擁有健宮醫院一家醫院,其他10家綜合醫院及中醫院均是透過「投資─營運─移交」(IOT)模式管理。根據IOT模式,公司承諾作出固定投資,改善醫院的設施及診療服務水平,以換取管理及營運相關醫院的權利。IOT模式營運醫院的好處,在於前期投資較自資興建或買入一間醫院少,回本年期亦較短,較具靈活性,使公司可以迅速擴展其醫院網絡。鳳凰醫療的醫院網絡亦因而可以由2010年年底的3間,增長至2013年年中的12間。

由於上述醫院網絡的擴展,公司的收入由2010年的3.9億元(人民幣.下同),大幅增長至2012年的7.58億元,期內純利亦由4900萬元,增長至1.1億元;純利率維持在12%至14%的水平,可見公司的業務能夠隨內地醫療市場高速發展。

331日,鳳凰醫療公布截至20131231日止年度全年業績,收入增長17%8.87億元,雖然收入有增長,但同期純利約8,999萬元,下跌10.97%。然而,表面上業績出現倒退,但若撇除首次發售及相關一次性開支,實際盈利應為1.39億元,增長38%。公司的派息政策亦是業績一大亮點,上市首年賺0.16元即派出6.7港仙,派息比率逾32%

集團盈利增加主要是綜合醫院服務、供應鏈業務及其他收入增加所致,以北京健宮醫院為主的綜合醫院服務,收入按年升16.7%,毛利率穩定於18%。綜合醫院、醫院管理及供應鏈業務分別佔總收入的53%、4.6%及42.4%,毛利率則穩定於24%。總的來說,業績屬符合預期,但欠驚喜。

鳳醫市值高達101億港元,歷史市盈率高達59倍。但業績卻反映內地經營醫院並非利潤率奇高,相信未來發展空間主要來自併購機遇。儘管如此,醫院經營市場化始終有利醫院營辦商拓展業務,鳳凰醫療作為行業領導者必能受惠,這亦是市場給予較高估值的主要原因。

事實上,業績報告亦表示,集團日後增長戰略將通過繼續擴大醫院及診所網絡加強市場領導地位,繼續參與公立醫院改革,實現集團擴張和發展。集團將改善醫院及診所網絡營運標準;繼續整合醫院及診所網絡的供應鏈。集團亦打算建立集中診斷和測試的中心,為醫院及診所網絡提供更多低成本服務;全面推廣國際聯合委員會管理,提升醫療設備,培育和樹立品牌專科。

從以上計劃可見,鳳凰醫療大有可能在北京收購或建立更大的醫院及診所網絡,由於更大規模的醫院網絡更有利醫療設備採購價,令公司的供應鏈業務盈利更豐厚。我們建議讀者靜待低吸機會。
場內 只此一家 的鳳 鳳醫 楓葉 資料室 資料
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一個時代的落幕:CME將停止大多數場內交易

來源: http://wallstreetcn.com/node/214017

還記得電影里交易員在交易所又喊又叫撮合交易的場景嗎?這種存在了超過160年的交易方式很快將成為歷史。芝加哥商品交易所集團(CME Group Inc)宣布,芝加哥與紐約大部分的公開喊價期貨交易大廳將關閉。

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Chicago+Board+Trade+Celebrates+Last+Day+Trading+WVujdGWiQlSl

這種場內交易曾伴隨著美國農業和礦業的成長發展,也一度成為商業資本主義的象征。但隨著電子交易的普及,場內交易越來越多的被高速電腦取代。目前只有約1%的期貨交易量是在場內公開喊價交易。關閉場內交易的決定意味著期貨行業一個時代的落幕。

根據CME周三發布的公告,交易所決定到到今年7月2日關閉幾乎所有交易大廳,標普500指數期貨以及部分期貨期權例外。CME旗下擁有芝加哥商業交易所和紐約商業交易所(NYNEX)。

據彭博報道,CME發言人Michael Shore表示,芝加哥期貨交易大廳有大約300名交易員和工作人員,紐約有約75人。其中很多人已經開始從事電子交易,不會每天出現在交易大廳。這個決定影響的產品包括與金屬、能源和農產品相關的合約。

場內交易持續邊緣化已經有些日子了。兩年多前,華爾街見聞就曾提到,當時大約有2500名交易員、跑單員和職員在交易所交易樓層工作,這一數字比20年前少了數千人。

當時大部分行業觀察者表示場內交易員的消失只是個時間問題。

芝加哥大學Booth商學院教授George Constantinides曾稱:“芝加哥交易所的場內交易5年內就將消失。更大的問題在於CME是否還會留在芝加哥,電子盤交易可以在任何地方進行。”

為祭奠場內交易的終結,我們來回顧一下歷史:

1848年——芝加哥期貨交易所(CBOT)成立了世界上第一個期貨交易所,總部在芝加哥。

1865年——CBOT通過發展標準化的期貨合約讓谷物交易更加規範。

1870年——CBOT成立了八角形的期貨交易大廳。

1877年——CBOT開始交易玉米、小麥和燕麥期貨。

1885年——CBOT在LaSalle 和Jackson街道建造了一幢新的大樓,此後一直是該交易所的總部所在。

1898年——芝加哥芝奶油與蛋類交易所局成立,並於1919年成為芝加哥商品交易所 (CME)。

1936年——CBOT開始交易大豆期貨。

1969年——CBOT開始交易白銀期貨,這是該交易所第一次進行非農產品的期貨交易。

1972年——CME達成首筆金融期貨交易,可以7種貨幣進行交易。

1975年——CBOT推出了政府國民抵押貸款協會抵押憑證期貨合約, 標誌著利率期貨這一新的金融期貨類別的誕生。

1992年——第一筆電子期貨交易在CME Globex電子交易平臺上完成。

2002年——CME 成為美國首個從私人會員組織變為掛牌上市的交易所。

2007年——CME 與CBOT合並成立芝加哥商品交易所集團(CME Group Inc)。

2008年——紐約商業交易所 (NYMEX)並入CME集團,該所因此可以進行金屬與能源交易。

2015年——CME集團宣布將關閉芝加哥與紐約大部分的公開喊價期貨交易大廳。

(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

一個 時代 落幕 CME 停止 大多數 大多 場內 交易
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分級基金再掀申購狂潮 最大分級場內份額三天狂增4億份

搭乘著藍籌股輪番上漲之風,近日分級基金也成了資金搶籌的對象。不過,8月16日、17日金融股、地產股相繼回調,市場人士又重新開始審視分級基金自帶的杠桿風險。

與此同時,監管層對分級基金的風險問題也格外重視。分級基金暫停發行歷時已有一年,即便是去年趕上末班車的10只深交所分級基金,現在僅存的分級基金只有建信中證申萬有色金屬一只,且它的A/B份額均未能上市交易。其他9只基金3只清盤,6只轉成了LOF基金。

又一輪分級行情

盡管藍籌上漲盛宴暫時停歇。但前幾日的“金三胖”及地產股讓人印象深刻,與之相關的分級基金的上漲幅度則更為強勢,再度漲起漲停潮。

眾所周知,分級基金母基金對應著A、B兩類子基金份額,A份額代表著穩健風格,B則代表著激進風格。在藍籌暴動的時候,金融指數、券商指數、地產指數等漲幅均達到了3%以上,而與這些題材相關的一些分級B杠桿倍數均超過了3%。這些B順勢漲停。8月15日,15只分級B漲停;截至16日,房地產B(150118)、地產B端(150208)兩只房地產分級B基金實現了連續三日漲停。

不過,這個時候即便B單日漲停,也無數讓A/B的漲停漲幅趕上指數漲幅。經過了一段時間的持續上漲,如今大部分分級A出現了溢價情況。當藍籌行情上來的時候,盡管B基金漲停,但分級A波動幅度並不大,這就造成了一些分級基金整體上出現了溢價。8月16日,多只分級基金溢價率超過了3%。其中華安300分級溢價率3.83%;浙商300分級溢價率達到4.07%;招商商品分級溢價率為3.83%,而在此前一天它的溢價率高達4.59%。

溢價率高企也給一些投資者帶來了“商機”。以華安300分級為例,鑒於場內申購費率為零,持有一年以內贖回費為0.5%,若之後的幾天行情不發生波動的話,場內申購華安300然後分拆A\B份額二級市場賣掉,就可以實現約3.5%的收益。

套利盤賣出分級B

如此收益,套利軍團怎可錯過。

在金融藍籌輪番上漲之時,具有桿杠效應的分級基金遭遇搶籌。截至8月16日收盤,130只指數分級B份額達到724.9億份,相較7月末的678.2億份,足足增長了近7%。而截至8月16日的短短3個交易日,分級基金場內流通份額增幅暴增近15%。其中最大分級招商證券場內流通份額增長了4億多份,國泰房地產規模增長1.6億份,銀華恒生H股ETF也增長了1.2億份。

很快套利基金便有所行動,而套利者一出手,分級基金的溢價率很快恢複常態化。截至8月17日收盤,僅有華安300分級、國富100分級、泰達500分級兩只基金整體溢價率超過2%,分別為6.36%、3.84%、2.17%;此前一天多只溢價率超3%的基金溢價率大幅收窄。

上海一家公募基金內部人士對《第一財經日報》記者稱,現在溢價率高的分級基金大多是迷你基金,A、B份額二級市場成交量清淡,指數漲的時候,A、B基金也沒有漲上來;指數跌時候,A、B基金二級市場也沒跌下來。

“6%的溢價率又能怎麽樣。”該人士反問記者道,“申購之後要持有三天(T+2),交投清淡沒流動性,最後賣掉A、B份額的最大可能就是掛低價成交,到頭來也未必有收益。”

浮華過後,行情出現調整。8月17日,分級B行情回調,截至當日收盤基金跌多漲少,其中滬深300B(150052)、金融地B(150282)、地產B(150193)、浙商進取(150077)、房地產B(150118)幾只基金領跌,跌幅分別為8.06%、7.83%、7.43%、6.62%、4.82%。從中可見,房地產類B有三只基金跌幅居前。而房地產B此前與萬科A一起連續三日漲停。截至目前,萬科A股價為25.85元,股價仍處於最近8年多來的相對高位。

在一些業內人士看來,當前房地產類B一定程度上受萬科A股價強勢推動。倘若萬科A股價面臨沖高回落,那房地產類B的風險也不容小覷。

政策“不買賬”

截至目前,A股上證指數仍停留於3100點上方。未來不確定性因素仍較多。對於低普通投資者而言,不應盲目使用分級基金這種杠桿工具。

去年6月中旬那波股災行情中,分級基金跌停潮湧,引發下折行情致使基民發生巨虧的案例並不在少數。為此,去年,證監會叫停了分級基金新產品註冊,並表示正在研究有關政策。當時待批的共有191只分級基金至今都未通過審批。

即便是趕上末班車,最後一批成立的10只深交所分級的命運依舊多舛。其中,中融中證白酒、銀華中證一帶一路、銀華中證國防安全三只分級基金已清盤;國泰國證新能源汽車、融通中證大農業、鵬華中證醫藥衛生、交銀環境治理、信誠中證基建工程、前海開源中證大農業均已轉換成LOF基金;唯一一只僅存的建信中證申萬有色金屬分級基金時隔一年,目前A\B份額仍未上市。

暫停發行一年後,分級基金熱度大降。近日更有坊間傳言稱,監管層已經表態停止發行分級基金。對此,有接受《第一財經日報》記者采訪的基金行業人士稱,目前的分級基金機制還不健全,即便監管層真的表態停發產品也情有可原。監管正在正本清源,只有理清和解決分級基金的機制問題後,才有可能向市場發行合適的產品。

分級 基金 再掀 申購 狂潮 最大 場內 份額 三天 天狂 狂增 億份
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直播與短視頻聯動,開啟造星模式的騰訊要打一場內容戰

在同時押註虎牙和鬥魚,成為遊戲直播行業的最大贏家之後,騰訊仍在社交娛樂領域拓展自己的直播版圖,並為這場激烈的內容+短視頻之戰儲備彈藥。

“我們現在要打一場內容的仗,要在內容這個產業里面生根,在文娛產業里面投入更多的重兵,在泛娛樂這個領域花更多的時間、更多流量,更多的資源。”在2018騰訊NOW直播品牌溝通會上,騰訊公司社交網絡事業群互動視頻產品部總經理吳奇勝強調。

與虎牙、鬥魚為騰訊外部產業投資標的不同,NOW直播是騰訊自有直播平臺,也是騰訊公司級產品。除此之外,在騰訊的直播版圖里,還有專註於電競遊戲的企鵝電競,專註互動娛樂的花樣直播不同類型產品。

在騰訊的理解中,直播內容是所有內容里面最鮮活的內容,也是最容易商業化的內容,這個內容在整個騰訊大戰略里面具有舉足輕重的地位。“騰訊今年更多強調人和內容的連接,包括短視頻戰略、新聞媒體戰略,還有直播內容。” 吳奇勝表示。

目前,直播行業已經進入下半場,市場規模越來越大,用戶規模保持穩定增長的同時,也朝向頭部平臺聚攏。從幾大直播平臺來看,內容、形式同質化嚴重,而主播的“吸粉”能力遠超過平臺“吸粉” 能力,優質主播成為各平臺競相爭奪的對象,也是直播平臺重要的資產。

自去年NOW直播提出“十億流量+十億資金”雙十億計劃,並參與到騰訊公司級別的三個百億內容扶持計劃中之後,今年NOW直播開始開始著重孵化、培養自己的主播。

聯合騰訊視頻、騰訊影業、QQ音樂、全民K歌,為主播發行新曲、拍攝原創短視頻、舉行線下粉絲見面會,甚至開辦小型演唱會,將優質主播輸送到騰訊頭部節目等方式,進行造星計劃,並計劃最終實現簽約超過1萬名主播的目標。

主播資源之外,直播行業也從過去單純依靠主播個人表演邁向靠優質內容聚合的時代。相較於其他直播平臺而言,騰訊最突出的優勢就是社交內容和流量資源支持。

除了將直播與QQ、微信連接,進行分發支持外。直播與短視頻資源配合,成為今年騰訊加碼內容戰的發力點。尤其是在今年騰訊複活微視,吹響社交短視頻反擊號角之後,如何將直播與微視的內容聯動,放大內容價值也提上日程。

“除了直播以外,主播還可以通過直播之外來生產短視頻,聯動資源中微視項目放在第一位,第二位是QQ看點,都是異軍突起的信息流產品。”吳奇勝表示。從最新財報來看,QQ看點與微視打通下,直播數據增長了300%。

今年騰訊迎來了自己的視頻直播豐收季。5月11日,虎牙在紐交所上市,成為中國遊戲直播第一股。從虎牙在美股上市後的首份財報來看,2018年首季完成8.44億元營收和3140萬凈利潤。截至目前,虎牙股價已較發行價(12美元)上漲200%,最新市值為73億美元。

作為第二大股東,騰訊共計持有虎牙34.6%股權(上市後稀釋至32%)和39.8%投票權,成為最大受益者之一。據悉其所投資的另一直播平臺鬥魚,也計劃於今年三季度在香港進行IPO,募資規模約7億美元。

內部流量和資源加持,外部進行戰略投資,成為騰訊在內容領域的經典打法。在直播內容領域,騰訊試圖複制曾經在電子閱讀、音樂領域曾取得的成功。

只是與遊戲直播有著清晰的盈利方式和成熟的玩法不同,社交娛樂直播的打法一直都在探索之中。而在短視頻分流直播用戶的大背景下,兩個產品形態如何互相促進,仍需要摸索。

直播 與短 視頻 聯動 開啟 造星 模式 騰訊 要打 打一 場內 容戰
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爆羅傑承搞 K場內幕 加州紅班底做骨幹 下月硬撼 Neway

1 : GS(14)@2010-11-08 22:22:42

「羅傑承搞卡拉 OK?」無錯!佢嘅 KTV集團 12月 1日試業, 12月 18日正式開幕,一開張就要同中星集團( 055)主席薛嘉麟打骰嘅 Neway,喺聖誕節黃金檔期埋身肉搏。羅傑承仲爆內情,佢今次搞 K場,原來一切由薛家嘅一個拒絕開始。
「百花齊放同惡性競爭其實都係同一樣嘢,只係睇你點講出嚟,總之,個餅好大,我哋唔會割喉,我哋會維持番自己應有嘅利益,唔會惡鬥。」身兼南華足球班主嘅博美投資集團( BMA)主席羅傑承如是說。
薛公子雙倍價購加州紅


作為一個生意人,而且還搞過電影、唱片,羅傑承說,佢一直都有留意卡拉 OK呢門生意,亦曾想收購加州紅,家一力搞一個新 label,緣起薛公子嘅拒絕:「加州紅舊年年底話唔做,佢哋有啲股東問我,我睇完盤數之後有興趣,只要經營模式唔守舊係有得做,家好多人去卡拉 OK,已經唔係為唱歌而唱歌,係一個 gathering嘅地方。」
「今年農曆新年前,我畀咗個數出嚟,佢哋只係賣 75%畀我。」羅傑承說,呢個時候,賣方亦知會他,仲有另一個潛在買家──中星嘅薛家,「我同薛生好熟,咪打個電話畀佢,話想同佢一齊做,加入我諗到嗰啲新元素。」
不過,羅傑承嘅美意沒有獲得薛生接納,後來,就聽見 Neway併購咗加州紅。「我 offer近一億頂手,佢畀到我個價嘅 double。」羅傑承口中嘅薛生,係已經退下來、讓兒子接棒嘅「大薛生」薛濟傑。
簽四大唱片公司

羅傑承說,接下來,就係加州紅幾百個員工,喺新主上場後,立即被撤走,而呢個頗龐大嘅班子,走來叩佢嘅門,「初時我係冇乜興趣,叫佢哋做盤數畀我睇吓,你知喇,起個新 label好貴,到將近暑假 proposal完成,盤數 okay……舊骨幹戰意高昂,好似打足球咁,唔係全新組班,好有嗰道『火』」,於是搞卡拉 OK呢個新計劃,「理性地」立即上馬。
羅傑承透露,下個月先喺銅鑼灣(皇室堡加州紅舊址)及尖沙嘴各開一間,明年暑假時會增到 6間,每間 K房數目唔會多於 50人,每間成本係 4000萬。
至於會唔會亦步亦趨,追住對手嚟打,「咪好似百佳同惠康咁囉……以我哋嘅 size,係唔可以同 Neway比嘅……一定要計數,我哋開到 12間嗰陣,個市場已經飽和」。
至於佢嘅 KTV有何賣點?「家市場上唔妥嘅會改,我哋要求係 100分,最緊要係啲 service」。但更大嘅賣點,無論如何也應該係呢句「我哋同『四大』已經簽咗約!」到時可以唱謝安琪、陳奕迅同埋張敬軒嘅新歌。
2 : GS(14)@2010-11-08 22:22:55

中環在線:「最想南華足球上市」
2010年11月08日

羅傑承嘅 BMA喺 1998年成立,旗下業務計有出版、飲食、藝人管理及體育等等,但佢暫時無計劃將整間 BMA上市,「我又唔覺得做上市公司老闆好威,除非話上市可以集資到大嚿錢,幫到啲生意再大啲,否則唔想受咁多規限。」
向熱刺偷師賺大錢

反之,獨立將南華足球隊上市,才是他心目中那團火,「我好想香港有一隊屬於香港人嘅球隊,好似人哋英超嗰啲球會咁上到市,但法律上同制度上,家係唔容許,我好想同佢哋(南華會、足總)一齊 work out呢樣嘢,我哋家同熱刺係 partner,我好努力學緊人哋熱刺點樣賺錢……」。
至於佢嘅終極目標係咪好似楊家誠咁呢?「我邊有佢咁多錢呀!我只係想香港人有一隊屬於佢哋嘅球會!」
李華華
3 : GS(14)@2010-12-13 22:27:45

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 307&art_id=14759916
早排同大家預告咗, Neway一家獨大嘅局面將會由今個月起改寫,因為羅傑承(圖)會殺入 K界,而羅生仲同華華講,除咗四大唱片公司啲歌,佢仲會有啲「秘密武器」同對家爭一日長短。「秘密武器」係咩?今日終於揭曉!原來羅生搵咗 Microsoft幫手,將最頂尖嘅雲端技術帶入佢間新卡拉 OK「 Red MR」,即係有乜玩?聽聞最特別係每間房嗰張用咗 Microsoft surface技術嘅枱,設有 multi-touch嘅桌面技術,可以畀大家點歌、玩骰盅,同埋放杯飲品上去,仲可以知道杯嘢有咩成份,而唔唱歌嘅,房內會有 Xbox360Kinect招呼你……唔知 Neway薛公子點睇呢?
4 : 龍生(798)@2010-12-15 01:53:45

好似好勁咁喎
5 : abbychau(1)@2010-12-15 22:58:14

自從Neway 買完之後拆舖又無約, 我已經覺得佢危危符, 上次去唱K 仲連陳奕迅都無
有人拎錢出黎我估好易搞得起
同埋我個人都覺得bma 搞得幾好
6 : GS(14)@2010-12-15 23:02:36

我覺得會有問題,Neway遲早會贏
7 : pcp7838(1616)@2010-12-15 23:05:50

6樓提及
我覺得會有問題,Neway遲早會贏


點解呢?香港連兩間都生存唔到?我覺得唔係實力問題,係市場要有兩間的問題,除非有法例之類保護,否則很少生意能壟斷市場的.自由市場一定會創造另一個 tier/segment.
8 : GS(14)@2010-12-18 16:44:44

7樓提及
6樓提及
我覺得會有問題,Neway遲早會贏


點解呢?香港連兩間都生存唔到?我覺得唔係實力問題,係市場要有兩間的問題,除非有法例之類保護,否則很少生意能壟斷市場的.自由市場一定會創造另一個 tier/segment.


咁又是,百佳惠康,7-11及OK...最少兩間先得
9 : GS(14)@2010-12-18 16:45:06

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14779371
耗資四億  Red MR揭幕 掀 K場戰
2010年12月18日
【本報訊】南華足主羅傑承豪擲四億元開設的智能 K場 Red MR今日開幕,獲環球等四大唱片公司力撐號召 20多名歌手撐場,強銷微軟高科技多點觸控桌面點歌點餐系統、體感遊戲,以及豪裝主題 K房作招徠;以東亞、金牌大風等歌曲掛帥的卡拉 OK Neway聲言不會割喉減價迎敵,採取以不變應萬變策略。
bma主席羅傑承表示,旗下智能 Red MR今日分別在銅鑼灣及尖沙嘴開幕,合共推出 39間 K房,最大賣點備有價值數十萬元一部的多點觸控桌面系統,顧客可透過桌面系統點唱、點餐、傳相及玩遊戲。銅鑼灣旗艦店更設有七間主題房,其中包括南華特色主題房,「放咗南華紀念品同球衣,仲裝埋三部電視機睇直播賽事」。另有備 103吋電視機及高級音響系統的海景香檳主題房,以及最適合潮人的 3D影院主題房。每間房更備有 Kinect體感遊戲。
葉澍堃試場讚好玩

羅傑承續稱, Red MR與四大唱片公司簽約,可播放環球、 Sony Music、華納及 EMI等新歌及舊歌,多達數萬首,「外國歌好似日本、台灣等特別多,主打嘅歌手有陳奕迅、謝安琪等。」新場明年 1月 1日前的房間全部訂滿,候補登記達 700人。
前高官葉澍堃日前往試場,大讚觸控桌面系統提供骰盅遊戲「真嘅一樣」,以及無手掣體感遊戲,「同傳統嘅 K場比較,呢度唔止唱歌咁簡單」。
Red MR來勢洶洶, Neway發言人表示歡迎新公司加入競爭,有助擴闊巿場,絕不會以割喉式減價迎戰。 Neway分店多達 27間,當中副線 CEO共有 5間,走高檔路線,每間房均有獨立廁所,與大眾化的 Neway,一網打盡各式客人。發言人續稱,現時客人可用 iPhone及諾基亞手機以 Neway app訂房,經短訊即時知道訂房情況,另與 Sony合作推出 Move體感遊戲比賽。
新舊 K場大比拼

Red MR
數目: 2間
賣點:多點觸控桌面系統,設多間主題房及 Kinect體感遊戲
合作唱片公司:環球、 Sony Music、華納及 EMI提供歌曲,主打歌手陳奕迅、謝安琪等
收費:人均消費數十元至 200元

Neway
數目: 27間
賣點: CEO每間房設廁所,設有 Playstation主題房及 PS3遊戲機
合作唱片公司:東亞、金牌大風、英皇等歌曲,主打歌手劉德華、鄭秀文等
收費:人均消費 100元至 200元

資料來源:上述公司
10 : GS(14)@2010-12-18 16:45:18

版權風波
Neway被指侵權播四大歌曲
2010年12月18日

Red MR今日開幕即掀起 K場歌曲版權爭拗。羅傑承表示旗下 Red MR與四大唱片公司簽約,可播放環球、 Sony Music、華納及 EMI包括本地及外地的所有新歌及舊歌,其中主打新歌包括環球旗下歌手陳奕迅的《講男講女》及《一絲不掛》等 MV。
未付歌曲版權費

Red MR最近得悉連鎖卡拉 OK Neway涉嫌播放四大唱片公司旗下歌手陳奕迅、張學友及李克勤歌曲,包括陳奕迅的《講男講女》等歌曲。羅傑承指公司付出巨額版權費,獲四大唱片所屬音像聯盟( RIA)授權播放有關歌曲,其他卡拉 OK未有付費而播放。
RIA 行政總裁 Ronay昨指出,四大唱片公司目前與 Neway就有關歌曲進行版稅官司,不便談論;但聯盟接獲投訴會跟進處理。 Red MR獲 RIA正式授權可以播放四大唱片公司的歌曲, Neway迄今未與 RIA簽定有關合約,「有侵權之嫌」。 Neway發言人表示,涉及四大唱片公司的歌曲版稅爭拗官司不便回應。
本報記者
11 : 龍生(798)@2010-12-18 21:45:14

房太少LOR
我想搞聚會, 但得31間房, 我想31號搞
我都廢時打去BOOK!!
12 : GS(14)@2010-12-18 22:26:35

選過另外一日囉
13 : GS(14)@2010-12-26 17:09:52

2010-12-18 iM
南華班主羅傑承4億搞Hi-tech K場   

過往K場是同事朋友間聚會熱門之選,但香港K場由高峰期十多間,到現時只剩Neway一間,發展似乎已到達樽頸位;今年更因四大唱片公司版權問題,令眾多當紅歌手歌曲絕迹K場,頓時令卡拉OK吸引力大大降低。

一向情繫娛樂及體育事業的商人羅傑承,眼見登陸香港超過20年的卡拉OK市場變成一潭死水,毅然一擲4億元開新K場,務求令行業猶如香港足球壇一樣,可起死回生。他重點引入身價超過40萬元、微軟(Microsoft)的多點觸控電腦Surface,作為K房的「主腦」,而且還在房內配置至潮遊戲機 Xbox 360 Kinect,讓客人唱K之餘可享受高科技產品和體感電玩帶來的樂趣,K場搖身一變成多媒體Party Venue!

「卡拉OK做了二十多年,模式開始改變,以前客人為某歌手的歌而去唱K,但現時客人已不再為唱歌而去,變成大家社交聚會的地方。」bma娛樂集團主席羅傑承認為卡拉OK仍有很多需求,只是市場沒有足夠供應而已,他相信新K場可為客人帶來全新的娛樂玩法。

羅傑承信心十足,皆因他跟Microsoft合作,引入高科技的多點觸控桌面電腦Surface,作為他們智能K場的生招牌。這部茶几兼電腦價值40多萬元,30吋輕觸式大屏幕,可供多人同時使用,防水之餘還可承受200磅重力,與一般餐枱無異。

扭轉劈酒形象變身Party Venue

羅傑承表示將來每間K房至少會配置一部,客人可透過Touch Screen來點歌,還可以搜尋歌手資料和播放MV等,加上電腦亦提供點餐服務,基本上一部電腦已可全面照顧客人需要。

記者會上,羅傑承和微軟香港商業及市務部總監胡靄慈,還即席示範電腦的科技辨識技術,只要在屏幕放上一枝紅酒,電腦便會即時顯示紅酒資料,還有短片介紹酒的出處。羅生指將來這辨識技術還可用於信用卡或八達通卡付費上,客人連埋單也可自助進行,再沒有侍應生在房間出出入入,享受完全私人的派對空間。

Surface會提供如大話骰等小遊戲,還有額外的大屏幕給客人玩最新的體感遊戲機Xbox 360 Kinect。羅傑承刻意將K房劃大,將原本可分成60多間房的店舖,改為30間,以大房及中房為主,方便客人大搞派對,最多更可容納30人。部分房間還會裝置Webcam,讓客人拍照留念,更可在Surface為照片畫畫加工,再傳上Facebook,而電腦亦支援藍芽技術傳送相片。

羅傑承這次一擲千金,猶如花5萬英鎊(約60萬港元)簽下前曼聯球星畢特般豪爽,一次過便購入總值逾千萬,60多部微軟的Surface。他期望將高科技和派對氣氛帶入K場,扭轉現時「劈酒場」的傳統形象,變成一個老少咸宜的Party Venue。雖然重金投資,但羅傑承沒有打算定價太高,維持一般K場約200元的消費額,希望有朝一日成為客人休閒,甚至下午茶好去處。

未開幕已爆滿冀3年回本

這種唱K新體驗先聲奪人,未開幕已經迅速受廣泛注意,羅傑承表示他們新店的訂房已告爆滿,最快也要輪候1個月後才有房。而跟無綫和Neway鬧翻的四大唱片公司環球、華納、Sony和EMI,連同周杰倫的JVR Music亦跟這新K場合作,提供旗下歌手歌曲。而羅傑承旗下藝人公司的歌手,如曹格,自然成為K場的台柱人物。他還表示,跟唱片公司還在傾談有關購買新歌的手機下載服務,讓客人可在K房即聽、即唱、即買歌曲,為唱片公司帶來全新的宣傳渠道。

新K場的總投資近4億元,預計開設8間分店,尖沙咀及銅鑼灣分店率先開幕,其餘分店陸續於明年開始營業,羅傑承期望2年至3年後可以回本,還預料最快明年底會於北京、上海、廣州開分店,將這Party Venue的唱K模式同樣引入內地。

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“每周一蹺”

創蹺時間︰2009年

創蹺人︰羅傑承和太太梁芷珊

成效︰

˙成功拉攏四大唱片公司簽約,提供旗下歌手歌曲給新K場

˙新店未開幕訂房已告爆滿,輪候最快也要1個月後

˙斥資4億開新K場,同時引入高科技電腦,成功引起社會話題

致勝關鍵︰

˙了解卡拉OK行業營運模式的改變,為K場注入派對元素,加強社交聚會的形象

˙購入60多部高科技觸控式電腦,為K場注入多功能智能元素,增加客人樂趣

˙跟四大唱片公司合作,研發手機合法下載歌曲,為唱片公司帶來全新宣傳渠道
14 : GS(14)@2011-01-01 17:18:16

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14821622
男歌女唱破版權枷鎖
2010年12月31日

【記者翁煜雄報道】 K場大戰「顛倒」唱片業。 K場近年常受版權問題困擾,未能提供部份歌手的歌曲,令粉絲不能高唱偶像名曲;有 K場即將與電台合作「顛倒樂壇」,將部份未獲版權的歌曲,找其他歌手重新演繹,例如男歌女唱或女歌男唱,便可視另一首歌來播放,「男歌手多女粉絲,女聲版本,女粉絲咪可以點嚟唱囉;我哋又會搵 band友唱 Twins嘅情歌,男仔就可以點嚟唱」。
增加創作人收入


新開幕卡拉 OK Red MR所屬的 bma集團行政總裁崔永昌表示,卡拉 OK若未能與某間唱片公司簽約,便不可以播放該公司旗下歌手的歌曲,「我哋簽咗四大唱片(環球、 Sony、華納和百代),有啲唱片公司未簽到」。
「但諗咗個辦法。」他解釋,諮詢法律意見後發現,只需取得未簽約公司歌曲的曲詞版權,另找歌手重新演繹,便可作為另一首歌供點唱,「但唔係口水歌,會重新包裝」。部份會男歌女唱,或女歌男唱,如 bma剛推專輯《 Jazz them up》,便由女歌手胡琳翻唱男歌手如劉德華等歌曲,並改為爵士版,銷量極佳:「女仔可以用番女仔嘅 key唱男偶像嘅歌。」他透露將與商台辦「顛倒樂壇」,讓流行曲變身,「如搵 band友唱 Twins嘅情歌,感覺完全唔同」。這些歌曲部份來自 Red MR未簽約的公司。
作曲家及作詞家協會發言人稱,在取得曲詞版權擁有人的許可下,重新演繹並出版歌曲,可當作另一首歌,這情況就像多年來中外樂壇歌手,常重新演繹喜愛歌曲並出版的情況相同。
她補充,這類翻唱歌曲,可令創作人的作品得到更多出版、公開演出及播放的機會,無疑是有助增加其版稅收入,而歌曲能得到更多的推廣及出版渠道,亦讓更多的樂迷認識,喜愛甚至選唱,是蓬勃了樂壇。記者曾聯絡未與 Red MR簽約的唱片公司,包括英皇,但截稿前未得回覆。
雲端系統省成本

另外,唱片公司現時將歌送到每間卡拉 OK,再由卡拉 OK的伺服器中心傳到客人房; Red MR將引入微軟的雲端系統,即唱片公司只需將歌傳到網上系統,客人點歌時只需透過互聯網進入該系統極速下載歌曲,而卡拉 OK不用再設伺服器中心等,每間分店可省 200萬元成本。崔永昌指,「我哋打算開 15間,即係慳番成 3,000萬」。他說系統也可提升舊 MV質素。
「顛倒樂壇」部份歌曲

歌曲:《時代曲》、《與我常在》、《幸福摩天輪》
原唱歌手:陳奕迅
重新演繹歌手:胡琳

歌曲:《華麗邂逅》、《心淡》、《逃避你》
原唱歌手:容祖兒
重新演繹歌手:曹格

歌曲:《沒有腳的小鳥》
原唱歌手:古巨基
重新演繹歌手:周麗淇

歌曲:《再見二丁目》
原唱歌手:楊千嬅
重新演繹歌手:周國賢

歌曲:《幼稚園》、《下一站天后》、《大浪漫主義》
原唱歌手: Twins
重新演繹歌手:野仔

註:歌曲未落實或有變動
資料來源: bma
15 : GS(14)@2011-01-01 17:18:30

特稿
鬥獨家變鬥服務
2010年12月31日

近年卡拉 OK都與不同唱片公司簽約,以奪取歌曲的獨家點唱權,而卡拉 OK未經授權播放歌曲也常遭控告侵權。有業界認為翻唱歌可打破現有僵局,也可讓卡拉 OK由鬥獨家點唱,轉為比拼服務質素及價格水平,消費者也可得益。
香港餐飲聯業協會會長黃家和稱,以往到任何一間卡拉 OK,幾乎都可唱大部份流行曲,但近年卡拉 OK爭相向唱片公司取得歌曲獨家點唱權,「喺 Neway唱到嘅歌,喺加州紅又唱唔到,一係就相反」。
K迷不用「兩邊跑」

部份卡拉 OK被指播放台灣等地版本的歌曲,也引起唱片公司間的版權官司,故消費者要「兩邊跑」才可唱到大部份心儀歌曲。
他認為,若卡拉 OK透過翻唱改編,播放其他唱片公司歌曲,對消費者來說是好事,「喺一間已經可以唱晒想唱嘅歌」。
他說,加州紅被 Neway收購後,市場出現「獨大」情況,若不同集團的卡拉 OK播放的歌曲相若,有助改善有關情況,因為競爭範疇會由歌曲擴至價錢、服務等,「可能鬥有乜特別設備服務,甚至價格都會調整」,最終得益者都是消費者。
本報記者
16 : abbychau(1)@2011-01-01 17:24:27

很好很強大
17 : GS(14)@2011-01-01 17:26:02

16樓提及
很好很強大


如何好,如何強大?
18 : abbychau(1)@2011-01-01 17:26:45

http://www.google.com.hk/search? ... 8%E5%BC%B7%E5%A4%A7
19 : GS(14)@2011-01-01 17:30:13

18樓提及
http://www.google.com.hk/search?sourceid=chrome&ie=UTF-8&q=%E5%BE%88%E5%A5%BD%E5%BE%88%E5%BC%B7%E5%A4%A7


都是唔明啊?!!
20 : GS(14)@2011-01-08 14:47:43

http://www.eastweek.com.hk/index.php?aid=10161
由bma羅傑承打造的智能K場Red MR上月中開幕,並引入高科技娛樂產品Microsoft Surface,與壟斷市場的Neway正面交鋒。今次「K場大戰」近日更蔓延至智能手機,Red MR推出互動的iPhone App,短短十天已有幾萬人下載,而Neway亦不甘示弱,隨即更新其App迎戰。
Red MR推出的iPhone App具有「Party Album」功能,負責設計的陳勁風解釋,盼可加強與K迷互動。

Neway的陳紀穎(右)說,花了半年時間試行訂房功能,涉及人手達三百多名。左為負責設計App的流動軟件科技業務發展經理黃灝勤。

Red MR的新App除了提供訂房服務、新歌試聽和睇MV外,還有一個名為「Party Album」功能,讓顧客拍照後可挑選相框和公仔裝飾,並即時在facebook裏分享。負責設計的飛勢力傳訊總軟件工程師陳勁風透露,花了三星期開發程式,「Party Album由羅太梁芷珊主動提出,希望與K迷多點互動,並會將個App保留在手機內。始終iPhone族群極具市場潛力,盼可達至人傳人效果,吸引更多人幫襯。」
Red MR來勢洶洶,Neway也不敢怠慢,聖誕節前更新《Neway Karaoke Box》App,加入訂房功能和電子優惠券,更豪擲一百萬做宣傳。Neway高級市務主任陳紀穎稱,預訂房間功能已試行半年,無獨有偶與Red MR同步推出。
「iPhone用家預訂後,三十分鐘內手機就收到確認訊息,由於涉及各分店的前線員工,因此是一個很複雜的系統。App內還有電子優惠券,可透過facebook、twitter或電郵分享,朋友都可以用,相信可搶到更多客戶。」她說。
Red MR引入高科技娛樂產品Microsoft Surface,集點歌、點菜和打機功能於一身,成功吸引大批K迷訂房。

Red MR上月中開幕,主打高格調派對路線,希望可打破Neway壟斷市場的局面。

Neway的iPhone App新增電子優惠券,並可透過facebook、twitter或電郵與朋友分享。
羅傑 承搞 場內 加州 班底 骨幹 下月 硬撼 Neway
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=271488

【飲食籽】天水圍日系甜品店 停車場內食窩夫

1 : GS(14)@2016-12-03 04:43:34

百利甜酒窩夫,內有台灣麻糬,吃起來煙煙韌韌,百利甜酒跟朱古力配合得天衣無縫,$50。



【飲食籽:嘴刁評台】早幾年,一套《天水圍的日與夜》加上數單新聞,天水圍被冠上「悲情城市」之名。記者曾問過居住天水圍的朋友,天水圍有甚麼好吃好玩的?在港島上班的她笑言:「我返天水圍瞓㗎咋。」連天水圍人都這樣說,難道這個地方真的是美食沙漠?最近,距離天水圍西鐵站大概三分鐘路程的露天停車場,突然車水馬龍。這樣的情況對外人、對天水圍人而言可算是奇景,原來那兒開了間在天水圍從未出現過的型格日系甜品店──「一糖」。



一糖位置偏僻空曠,在一個露天停車場一間當眼的小平房內,門前不時有車出出入入;塗上灰色牆身的店面帶點日本風情,外牆畫了一條威風凜凜的鯉魚,門口放置了老闆特意訂製、有半個人身高的吉祥物「一糖」,如此有趣的裝修在香港實在少見,店內不少甜品的原材料如抹茶粉、紅豆、麻糬更是由日本或是台灣直送,品質有保證,難怪開業一個月已經晚晚爆滿。「會來一糖的人,大多是看到facebook或是靠朋友口耳相傳,要不然真的有點難找到。」80後的老闆鄭永浩(阿浩)是天水圍人,外形高大帥氣的他曾經在日本念過飛機維修的專門課程,兼職時成為了服裝品牌的繙譯,令他對服裝有多一層了解,在2008年成立本地品牌Virus arms,創業之路看似一帆風順,增加他繼續創業的信心,「我並沒有餐飲業工作的經驗,但眼見天水圍沒有這類型的甜品店,那不如自己開一間吧!」他說。



鄭永浩(阿浩)曾在日本上學,又曾在和菓子店打工,因此對日本甜品文化情有獨鍾。

這是阿浩設計的吉祥物。

特飲分別由柚子蜜、梳打水、糖漿跟蝶豆花糖漿等四層組成,雖顏色搶眼特別,但味道跟有汽柚子蜜分別不大,$32。


宇治抹茶芭菲有七層材料,記者最喜歡低層的抹茶果凍,軟腍之餘,抹茶味十足,$48。


定期到日本入貨 台南學做甜品 

誰知開業一個月便收到無數投訴,食客最主要投訴的是營業時間飄忽,經常令專程來光顧的客人摸門釘,明明寫凌晨一點關門,誰知十一點半已經沒有甜品賣,「我錯判了形勢,由於服裝行業出身的關係,我忘記了食物跟衣服不同,衣服準備好便可以賣,但食物需要時間準備的。」正視自己的不足後,阿浩將備料時間推至早上十點,開店時間則由下午三點推遲至四點,希望能夠挽回食客,就算真的來不及,他亦會提前在facebook通知。偏偏不選人流多的商場,更在偏遠的位置開店,反而有不少九龍及港島人會在星期六日特意來食糖水。聽到記者這樣說,阿浩笑住聳聳肩,不以為然的說:「無錯,元朗或是商場人流當然較多,但舖位租金不便宜,加上沒有這麼大的空間,供我設計裝修。」他打開窩夫機,把台南運來的麻糬倒落蛋漿中間,「我一直住在天水圍,我並沒有想過舖頭開在別處。」他將剛焗好的窩夫小心翼翼地用竹籤挑起,放上網架,仔細地用剪刀把多餘的焦邊剪去,「我覺得現在消費文化有點改變,人們喜歡捐窿捐罅找隱世餐廳,因此我不認為在這兒開店會唔着數,相反我還覺得是個商機。」百利甜酒醬緩緩地倒在窩夫上,配上畫成花紋的朱古力醬,看起來漂亮吸引。不過包裝得再好,內涵還是最重要,懂得日文的阿浩會定期在日本入貨,宇治抹茶芭菲的紅豆甜而不膩,正正是因為選用成本較貴的日本紅豆,配合清香的抹茶丸子,可謂相得益彰。阿浩還特意到台南專營台式甜品的餐飲機構上課,學習當地甜品做法,並將原材料引進店內。「我打算三個月轉一次餐牌,要知道假如一成不變的話,很快便會被遺忘。」能擁有這份不故步自封的決心,相信這間性格小店終有一日會成為天水圍的名店。



本以為芝麻糊較稠身,但店家每天購買芝麻炒香後,再用慢磨機製作,吃起來較坊間滑身亦不易見膩,$24。

一糖在露天停車場經營,平房的石灰色外牆畫了一條威風凜凜的鯉魚。

為免客人找不到位置,店家在不少欄杆都綁上旗幟。


店內面積不大,主要是以灰色跟木作裝潢配襯,設計簡單利落。

一糖屏山上璋圍249號1號店



記者:李泳烔攝影:伍慶泉編輯:謝慧珊美術:利英豪




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161203/19853016
飲食 天水圍 天水 日系 甜品 停車 場內 食窩 窩夫
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=317980

【日本過江龍】首間築地場內壽司店到港 招牌呑拿魚丼飯極厚身極邪惡

1 : GS(14)@2016-12-17 23:55:23

極上鮪魚丼,設有四個不同呑拿魚部份,魚生片切得極厚身,極邪惡!$350



最近海港城開了築地場內首間壽司店「うまい鮨勘」,這間日本過江龍在1997開業,在全國已有31間分店,主打平價的迴轉壽司,而築地分店則於2003年開設,不設迴轉壽司,是築地長龍店之一。曾在本港壽司店如鵜舞、竹壽司工作的總廚蕭錦漢說:「日本當地會做得較平民化,現在將品牌引入香港,雖然部份食物款式會和他們食物一樣,但會做得高檔些。」漢師傅說,自己包壽司無特別門派。店由築地送抵魚生到港,選用山形縣久保田米,壽司引入招牌巨無霸壽司,重超過300克,份量等於6件壽司,醋飯味道較淡,略嫌入口較硬。另一招牌是丼飯,像來自長崎的招牌呑拿魚丼飯,分有4個不同部份,大鮪魚腩、中鮪魚腩、赤身、香蔥鮪魚茸,魚生片切得極厚身,極邪惡!和日本店不同,香港店設有多款熟食,但吸引力一般。現提供開業優惠,每日推出一款,有1折及半價優惠,尚算扺食,但原價售價較貴,推介10件和12件壽司套餐,較抵食。



記者:何嘉茵攝影:周芝瑩評分:食物:3.5分環境:4分價錢:2分短評:魚生新鮮,醋飯略硬身,不推介熟食,價錢略貴。うまい鮨勘海港城海運大廈地下OTG04


極上香蔥鮪魚腩蓉,招牌巨無霸壽司,重超過300克,份量等於6件壽司。$50

築地極上壽司盛12件,壽司套餐相對較抵食,12件大多是當造海鮮。$488

日本走平價路線,香港引入品牌,轉走高檔路線。



來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20161217/19868152
日本 過江龍 首間 間築 築地 場內 壽司店 壽司 到港 招牌 拿魚 魚丼 丼飯 飯極 極厚 厚身 身極 邪惡
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=319390

場外梁粉團體消失 場內火藥味減

1 : GS(14)@2017-07-06 23:40:21

【特寫】特首林鄭月娥昨首次到立會出席答問大會,立會內外氣氛,與前特首梁振英年代有明顯分別。除立會外少了一班「梁粉」團體插旗外,立會內亦少了火藥味,林鄭發言克制,未見向民主派議員挑機點火;民主派對林鄭亦相對「畀面」,只有社民連「長毛」梁國雄因多次插言,遭主席梁君彥逐離場。梁振英過去出席特首答問大會時,立法會請願區均有插滿國旗的梁粉團體為他助威,但林鄭昨早出席答問大會,梁粉團體突全部消失,建制派只有工聯會到場。而林鄭乘車到達立會時,未有落車接請願信就直駛入立法會,其間在場示威的社民連成員黃浩銘向林鄭車輛撒溪錢,林鄭之後再派出一名代表代接信。



■大部份民主派議員在林鄭進入會議廳時,按議會慣例站立表示對特首尊重。

張建宗與自決派握手

一眾司局長提早於立會內展現林鄭施政新風格,政務司司長張建宗和商經局長邱騰華,一入會議廳即主動與泛民議員打招呼,其中張更與「自決派」議員劉小麗和羅冠聰握手。當林鄭進出立會會議廳時,大部份民主派議員也一改梁振英年代,拒絕站立以示不滿做法,按議會慣例站立表示對特首尊重,只有公民黨郭家麒、香港本土毛孟靜、民主黨許智峯、香港眾志羅冠聰、朱凱廸、邵家臻、梁耀忠等繼續拒絕站立,而社民連梁國雄、人民力量「慢必」陳志全等高喊「標準工時立法,林鄭月娥,咪再蹉跎」口號,長毛其後更因多次插言反駁林鄭,遭梁君彥逐離場。



■梁國雄因多次插言反駁林鄭,遭梁君彥逐離場。

民主派「畀面」林鄭,林鄭亦「禮尚往來」,即使面對民主派議員尖銳提問,也盡量不與民主派開戰,如民主黨議員涂謹申質疑她是在中央強力干預下,經小圈子選舉產生的特首,林鄭未有開腔反駁,只說特首選舉令她變得更加謙卑,「唔會再同你(涂謹申)爭拗下去」。■記者林俊謙




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20170706/20080613
場外 梁粉 團體 消失 場內 火藥味 火藥
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=338113

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