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小情侶三度創業 首度嘗到獲利滋味 點點印在虛擬世界闖出實體商機

2011-2-28  TWM




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讓網站一上線就造成轟動

因為,你買的新手錶可以被拍下來上傳到臉書與好友分享,兒子的一歲生日照片透過臉書與親戚分享喜悅,這些動作不再單純只是炫耀,而是讓更多人知道每一刻的生活。「這就是Web 2.0的真義,網路從單向輸入、輸出,演進到了多向互動。」林建宏說。

所 以,他們開始動手製作網站,找設計人才、工程師,「過去我們做書籤網站的經驗,就是利用社群的力量,不停的分享、傳播,網站才會壯大。」因此,在成立點點 印的起步,林建宏與陳函薇就很明確地認知到,點點印不只是替使用者將網路照片實體化,更要營造出一個對社群友善的環境,讓使用者交流、創造出更多小的群 體。

「在點點印的網站上,同樣分享親子照片的使用者,會互相討論;共同擁有攝影喜好的使用者也會群聚,貼出他們最新製作的文庫本。」陳函薇觀察,當點點印的社群功能越完備,被黏在點點印網站上的使用者也就越多。

當 他們首度創業做書籤網站時,累積下來的社群經驗,成了他們打造點點印的深厚根基,「第一次創業,有了很好的名聲,很多人認識黑米書籤,可是,名聲卻無法等 值獲利;第二次創業做影音網站,還是只想到衝流量,想的還是如何賣廣告。」可是當這兩次創業都失敗,他們認知到,廣告不會是網路創業唯一的依歸,「第三次 創業,我們明白網站要有品牌概念,使用要夠簡單,再來就是品質。」於是,社群將炫耀行為發揚光大後,影像實體化的商機無限大,這也是為什麼點點印一上線, 不花一毛錢宣傳,只在噗浪上短短一句話,兩天內就湧進了兩千人,成立一年多營收就破千萬元,會員數達十萬人,連港澳網友都風靡。因為在社群年代裡,「我」 才是社群的核心,炫耀才是社群每日必備。

點點印 www.tintint.com

成立:2009年

創業團隊:林建宏、陳函薇網站類型:照片分享製作網站

員工人數:10人

主要成績:去年營收約1000萬元

成功三祕訣

一、用品質攫獲使用者的信賴,建立品牌形象。

二、打造社群空間,讓使用者愛上點點印。

三、網站使用簡單,所有人都能上手。

賴筱凡

 


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雲計算業務又立功 亞馬遜之後微軟也嘗到了甜頭

亞馬遜連續多個季度的財報數據和創始人兼CEO傑夫•貝索斯(Jeff Bezos)隨股價不斷攀升的身價已經充分展示了雲計算業務的“多金”。

亞馬遜股價過去6個月實現大幅上漲,從今年2月的474美元漲到10月5日的844美元,此後雖然有所回落但至今依然維持在810美元的高位。而貝佐斯的凈資產也因為亞馬遜的股價上漲而增加了200億美元,“福布斯400富豪榜”數據顯示,貝佐斯剛剛超過“股神”巴菲特,成為美國第二大富豪。

而這一次,受益的是如今正忙著和亞馬遜旗下的雲計算業務——“亞馬遜網絡服務”(Amazon Web Services)激烈競爭的微軟。由於微軟剛出爐的財報中調整後每股收益和營收均超出華爾街分析師預期,推動其盤後股價大幅上漲逾5%。

值得一提的是,此前多個季度的財報都忙著為此前收購諾基亞業務“填坑”的微軟這一次終於憑借雲計算業務吐氣揚眉一回。

微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉

在截至9月30日2017財年的一季度中,微軟的2017年第一財季總營收204.5億美元,基本持平於去年同期;凈利潤為46.9億美元,同比下降4%。

雖然微軟這一季度在營收和凈利上的表現並沒有太搶眼之處,但雲計算業務的高速增長成功攫取了眾人的眼球。

具體來看,這一季度,微軟生產力和業務流程業務收入達到67億美元,增長6%。其中Office 365 服務收入增長51%,企業級 Office 產品與雲服務收入增長5%;消費級 Office 產品與雲服務收入增長8%,消費級 Office 365 訂閱用戶總數增長至2400萬;Dynamics 產品與雲服務收入增長11%。

而在智能雲服務這一業務,微軟這一季度增長了8%。得益於年金收入的兩位數增長,服務器產品及雲服務收入增長11%;微軟雲 Azure 收入增長116%,其中 Azure Compute 的使用量同比增長超過2倍;企業級服務收入增長1%。

即使在整體業務收入下降2%的更個性化的計算業務中,Windows 企業級產品及雲服務收入仍與去年同期持平。

相比雲計算業務的一枝獨秀,微軟硬件業務在這一季度表現一般。這一季度,微軟手機業務收入下降72%;Xbox 軟件及服務收入的增加與 Xbox 主機收入下降相抵後,遊戲業務收入下降5%。

“我們本季度的業績體現了對雲服務的需求在持續增長。”微軟執行副總裁兼首席財務官艾米•胡德(Amy Hood)表示,“我們將持續擴大投入,以長期增長為目標,以高效運營為原則在各條業務線卓越執行。”

在財報發布後,微軟首席執行官薩蒂亞•納德拉(Satya Nadella)表示,在支持混合雲的核心的基數設施建設需求之外看到的客戶更高層次的需求場景,我覺得這加速了Azure業務的增長,而上個季度之前我們還沒意識到要這樣做。“我們在很多年前就決定,在客戶服務器之外,Azure應該被註入到分布式計算之中,現在我們終於到達了真正的混合雲計算的初步階段。”

2014年履新微軟CEO之初就已經確認“移動為先,雲為先”戰略的薩提亞•納德拉絕對清楚移動業務對於微軟這個老牌科技公司的重要性。只不過,前CEO史蒂夫•鮑爾默(SteveBallmer)在任期間決定收購的諾基亞業務依然讓他如鯁在喉。於是,納德拉一上任就宣布了對原諾基亞手機業務全球裁員1.25萬人的計劃,隨後微軟選擇對諾基亞業務多次“割肉”。

相比移動業務的大調整,向雲端轉型一直是納德拉堅持的重點。

2014年9月,納德拉第一次以微軟首席執行官的身份造訪中國就忙著與近兩百位中國雲產業從業者及合作夥伴舉行客戶峰會。

“微軟對於長期的發展和服務的增加具有更好的承諾,不管是區域性還是國際市場都是如此;而且,從監管的角度來看,我們比市場上任何一家公司都有更多的證書,我們取得了很多成就,比如是唯一跑到中國市場去發展的雲計算供應商,而且還在在德國法律規定之下在那里運營和發展。”在納德拉看來,上述原因是微軟雲業務取得增長的主要原因,微軟會繼續專註發展這些優勢。

計算 業務 立功 亞馬遜 亞馬 之後 微軟 嘗到 甜頭
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