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部落客馬克為廣大的上班族抒發苦悶心聲,「靠腰」靠出一片天,,二○○八年部落格開張後,迄今累計超過四千二百萬人次;出版過的圖文書,也曾登上暢銷新書榜。 其實馬克本人是個不折不扣的工作狂,網友熱烈的回響,就是他保持熱情的最大能量。 撰文‧鄧 寧 周五的早晨,暢銷圖文作家馬克在他的臉書上,貼了一張單格漫畫,圖中的主角馬克,換下白襯衫、穿上睡衣,流著口水幸福地甜睡,「睡前不用設鬧鐘,是件幸福的事。」短短一句話,說出了上班族最簡單也最渴望的心聲。 精準命中廣大上班族的苦悶,用幽默的漫畫道出每一位上班族感同身受的職場潛規則,正是馬克暴紅的原因。 二○○八年八月一日,馬克的部落格正式開張,五個月內即衝破百萬點閱人次,迄今剛滿五周年,累計點閱數已超過四千二百萬人次;除此之外,已出版的三本圖文書中,《菜鳥IN起來》、《老闆不願透露的事》,一上市便登上博客來與誠品書店的暢銷新書榜,八月一日則甫出版第四本圖文書《人人有腰靠》。 有紀律發表新作 與其他部落客區隔 培養大批死忠粉絲「我是馬克,你也不見得不是馬克…… 。」這是馬克在臉書上的自我介紹,馬克本名李含仁,其創作的虛擬上班族與他同名,也叫馬克;在他的職場漫畫中,還有豬頭老闆、女強人Rita、主管Charlie、老鳥Jacky等眾多人物,一同登場演出酸甜苦辣的職場百態。 但馬克的漫畫不單純只是搞笑,更非只是為了上班族發聲「靠腰」,他講求「靠亦有道」、有病呻吟。「很多素材不是我天馬行空發想出來的,而是花工夫去採訪各行各業……。」馬克的漫畫除了讓人會心一笑,往往也讓許多上班族在讀完之後細細思考,咀嚼出一些不自覺卻真實存在的職場巧門、藝術,甚至是無奈。這樣表裡兼顧的表現,仰賴的不是單純的創意天分,更多的,是來自於他扎扎實實「做足功課」。 前陣子,馬克創作了一系列以HR(人力資源部門)為主題的漫畫,其中一則是這樣的:一位員工手提汽油桶、眼燃兩簇火地說:「我要去燒死老闆!」勸阻的HR一臉淡然:「不要啦,現在油價成本太高,反正時間久了他早晚會死……。」簡單的搞笑劇情,巧妙點出了HR人員必須作為勞、資雙方之間溝通橋樑的角色,也傳達了HR必須具備的溝通技巧。「為了了解這群人在幹什麼,我還特別約訪了好幾位台灣資深的人資專員。」馬克說。 除了採訪工作毫不馬虎之外,馬克與其他創意工作者最大的不同,還包括了「紀律」。 從部落格到臉書,網路世界固然養出了一大票的圖文創作者,但大多數仍是一人工作室;而馬克在歷經五年的廣告公司生涯後,選擇自行創業當老闆,與廣告界同業李心童合開了「美學經濟」公司,資本額五百萬元。公司成立前三年以網路行銷業務為主,近幾年才全力轉型,將馬克的職場漫畫當作品牌經營。關於馬克的工作紀律,創業夥伴李心童最能體會。 「他是全台灣部落客中,第一個在固定時間發作品的創作者,他的部落格版頭清楚地寫著『每周一三五發文』,他說到做到。」李心童認為,馬克之所以能培養出一批忠實的讀者群,關鍵之一就在於他能嚴守「交稿時間」。 固定時間發文,讓馬克與其他部落客產生區隔;比起隨心所欲地發表文章、分享心得,馬克以其規律性,對讀者創造出如同閱讀報章雜誌一般的「期待效果」。 自己也是工作狂 沒靈感就去加班 早睡早起的創意人一月出生的馬克是摩羯座,而該星座最為人所知的特徵之一就是工作狂。對此,馬克苦笑:「所以我真討厭摩羯座,我不想當工作狂,但工作狂也差不多就是我這樣。」擔任馬克三本圖文書編輯的天下文化責任編輯張怡沁也說,馬克是相當求好心切的人,即使書的內容多半是選材自部落格,馬克還是會努力加入新東西,為了廣大讀者用力想新梗。短短一年連出三本書的馬克,可說是出版公司捧在手心的當紅炸子雞,但接到編輯催稿電話時仍常立刻連聲道歉:「對不起、對不起」,「其實我根本沒有要怪他的意思啊!」張怡沁笑道。 「人家常說,寫歌的人沒有靈感就去談戀愛;我是沒有靈感就去加幾次班,靈感就生出來了。」有趣的是,從事創意工作的馬克,不只對於工作紀律的自我要求超乎一般創意工作者,在生活作息方面,也不太「創意」。 「通常,我在晚上十一點準時上床睡覺,四點起床工作,我也從不要求同仁加班熬夜。」對於自己比許多上班族更加規律的「早睡早起」作息習慣,馬克笑說:「我知道,這樣規律的生活,在創意工作這一行裡,是會被看成一件很噁心的事啦!」美學經濟公司現在共有七名員工,馬克主掌創作,李心童則扮演經紀人的角色,負責為他的創意找「錢途」。李心童表示,目前公司有八成收入來自廣告代言,合作廠商橫跨3C、食品、生活、金融,甚至是公益領域,今年以來合作的品牌包括統一、久津實業(波蜜企業)、台新等企業。 另外,在PChome商店街也有馬克的品牌商品專區,販售馬克杯、手機殼、桌曆等商品,讓公司也能開發周邊商品的收入。 從危機學品牌經營 「將傷害降到最少 你就是贏家」回想這一路走來的創業過程,馬克很感謝在讀文化大學美術系時,遇上了指引他進入廣告界的兩位貴人──現任達一廣告董事長徐一鳴以及插畫家陳裕堂。因為,當年就是徐一鳴給馬克實習機會,讓他了解創意轉化成商業行為的過程;陳裕堂則讓馬克習得插畫創作的美妙之處,讓他在努力創作之後,作品能被《聯合文學》、《聯合報》、《自由時報》、《Taipei Times》等採用,後來更以本名李含仁,獲選為○九年第六屆《講義》雜誌年度最佳插畫家。 事實上,馬克從大學時代就已在報章雜誌上投稿插畫作品。除了早期的作品見諸許多平面媒體之外,直到現在,馬克每周仍然固定為雜誌提供專欄插畫;其細緻華麗的風格與令他暴紅的職場漫畫大相逕庭,這或許是馬克對於一般讀者較為陌生的一面。 雖然插畫也有截稿壓力,但馬克形容畫插畫是調劑身心,「我比較不當插畫是工作,每次馬克『靠腰』靠煩了,就快快樂樂地當個插畫家,畫圖還有人給我錢,多棒!」至於如何成功經營品牌,倒是馬克在創業之後,才有深刻的體會。例如,發生在一一年的慘痛教訓。 一一年之前,馬克畫筆下的老闆並不是現今穿西裝、打領帶的模樣,而是穿卡其外套、戴紅色臂章的造形,容易令人聯想到獨裁者希特勒。當時馬克與群光電子合作推出人物公仔隨身碟,並在便利商店上架,不料惹出一場希特勒風波,以色列辦事處發出強烈抗議;馬克更因此成了台灣首位登上CNN新聞的部落客,六天後商品全數下架,損失數百萬元,是馬克創作生涯中最慘痛的教訓。 後來馬克靜下心來,了解到希特勒造形對西方人來說真的「不OK」,便從善如流更改了老闆的造形,雖然賠了不少錢,但他學到更多東西,「將傷害降到最少,你就是贏家,好的品牌形象才有利於走向國際。」事實上,馬克從○八年靠腰到現在,已經成功跨出台灣,中國、香港、馬來西亞、新加坡等地都能見到馬克蹤跡。品牌邁向國際的第一步已如願,更有在台灣從未發表過的漫畫人物在當地生根,如一一、一二年,馬克連續為北京人民廣播電台舉辦的「我要上學」活動創作的連環故事,期望能幫助中國偏遠地區的小朋友。 作品成功走出台灣 要效法迪士尼 創造不朽的卡通人物為此,馬克一樣做足功課,親自跑了一趟中國貴州,到少數民族的寨子觀察小朋友的生活;於是,當台灣網友在中國地鐵站看到這些漫畫人物時,還特地拍下來急著告訴馬克:「中國好像出現了你的山寨版!」殊不知,這些都是貨真價實的馬克作品。 馬克身高一八九公分,視野既高、想得也遠,對於公司的未來,馬克並不局限於台灣,更希望能走向國際。「要作夢就作大一點。」馬克笑說,希望能效法迪士尼,即使原始的創作者迪士尼(Walt Disney)離開,但米老鼠、唐老鴨等卡通人物,仍能繼續譜出美麗的故事,延續最初的夢想。 人生有夢,逐夢踏實,這是一句頗為老套的勵志小語,但最有創意的馬克,其實就是這樣成就了他的創意天地;從生活作息、工作紀律到品質要求,馬克踏實且扎實,然後,創意與夢想才能漂亮起飛。 (本刊自八六八期起刊登馬克漫畫專欄) 馬克 本名:李含仁 出生:1975年 現職:美學經濟公司負責人、部落客學歷:復興商工廣告設計科、文化大學美術系作品:《五斗米,靠腰》、《菜鳥IN起來》、《老闆不願透露的事》、《人人有腰靠》 |
《豬場》隻豬死士因恐懼、誤判而停止呻吟,繼而龜縮。豬死士今日正式交棒比《鴨場》隻鴨,讓隻鴨再度在《鴨場呻吟》!
隻鴨: 「我行山,因為我恐懼,我行完山返嚟啦!」
餵!餵!餵! 《鴨場呻吟》第一日就刪人留言,你今日恐懼完未?
『《鴨場呻吟》以「立場」為名,敢於宣示立場,不掩飾,不迴避。「鴨場」堅持報道真相,不因立場而扭曲事實。』。咁幾時先不掩飾,不迴避,不因立場而扭曲事實咁報道《豬場呻吟》所謂「非正常死亡」真相?
『《鴨場呻吟》與《豬場呻吟》最大的分別,是再沒有人實質擁有公司權益。為了確保《鴨場呻吟》不受任何個人控制,可以持續發展,《鴨場呻吟》三名發起人通 過信託安排,放棄股權的經濟利益和處置股份的權利;信託安排將長期持有《鴨場呻吟》股權,《鴨場呻吟》發起人沒有轉讓公司股份的能力。』
1) 用咗「信託安排」就真係不受任何個人控制?
2) 用咗「信託安排」就真係放棄股權的經濟利益和處置股份的權利?
3) 邊個係「信託安排」管理人 (Administrator)?
4) 邊個係「信託安排」受益人 (Beneficiary)?
5) 管理人真的沒有轉讓公司股份的能力?
6) 呢個所謂「信託安排」究竟應該叫「財技」,還是「語言偽術」?
諗起《新雄雞》「覺得勝」為了確保《新雄雞》不受任何個人控制,可以持續發展,《新雄雞》發起人「覺得勝」通過信託安排長期持有《新雄雞》股權,《新雄 雞》「打死不離三兄弟」沒有轉讓公司股份的能力。但事實《新雄雞》「打死不離三兄弟」係咪真係再沒有人實質擁有公司權益?
馬沙
當古典元素碰上搖滾樂會迸出什麼火花?一九六二年六月六日音樂天才馬丁與披頭四合作,錄製的單曲〈Love Me Do〉在當時掀起一陣旋風,也激盪出傳唱至今的披頭四傳奇。 「人想飛,要有一雙翅膀,一邊叫貴人,一邊叫高人。翅膀一隻不夠,要一雙才能飛。 最偉大的樂團「披頭四」The Beatles,沒有飛起來以前,先遇到一位貴人布萊恩.愛普斯坦(Brian Samuel Epstein),當大家都以為約翰.藍儂和保羅.麥卡尼是「亂叫的貓」時,他覺得是老虎。他看出他們的天賦和潛力,成為他們的經紀人,教他們拋掉牛仔褲,打上領帶,穿上西裝,頭髮剪整齊,塑造新形象……,但他們還是慘遭各大唱片公司的白眼和吐舌頭。 愛普斯坦知道怎麼談生意,怎麼推披頭四,他也知道披頭四的音樂有問題,但他不知道怎麼改?他需要一個音樂高人,他找到了喬治.馬丁(George Martin)。 創造亮點〉加入特殊音效 喬治.馬丁從小就是音樂天才,他沒有老師,靠自學就會彈鋼琴。他不須看譜,光用耳朵聽,就能學會整首古典樂曲。二戰時,他加入英國海軍航空隊擔任飛行員。戰後進入音樂學院,學作曲、指揮、鋼琴和雙簧管。一九五五年,二十九歲的他成為EMI唱片集團旗下最年輕的音樂總監。 馬丁聽了披頭四的試唱帶,感覺實在不是什麼值得注意的東西,但他感受到一種不同於一般的特質,是他沒有經歷過的樂感,所以決定試試。 一九六二年六月六日,馬丁和披頭四進入EMI在倫敦的錄音室,開始第一次的錄音,錄的是〈愛我吧〉(Love Me Do)和〈附注,我愛你〉(P.S. I Love You),他改變前奏和結尾,加入特殊的編曲技巧,創造了閃亮的光點,並且堅持加入人聲的和聲,這後來成為披頭四的招牌特色。 最關鍵的是,馬丁告訴披頭四,他們的鼓手皮特.貝斯特(Pete Best)不是「最好」,是「不好」。一九六二年八月十六日,林哥.史達(Ringo Starr)加入披頭四,成為新鼓手。 馬丁非常滿意第一支單曲的錄製效果,決定為披頭四製作第一張專輯《請取悅我》(Please Please Me)。整張專輯一氣呵成,錄製時間只花了十一個小時,而且上市就大賣,成為流行音樂的經典奇蹟,所以約翰.藍儂說:「喬治.馬丁在最初幾年,使我們成為我們!」愛普斯坦是貴人,喬治.馬丁是高人,讓呻吟的小貓變成插翅的老虎,一飛沖天。 馬丁高明的地方在於,第一,他把大量古典音樂的元素加進披頭四,讓披頭四與交響樂團合作,把藍儂和麥卡尼想像中的音樂,用更豐富的層次和內涵具體表現出來。第二,他實驗許多全新的錄音技術,大量運用四軌音效和人聲合成,同時運用各種音樂特效,讓披頭四從普通的搖滾樂,提升至藝術搖滾的境界。 他為披頭四所做的貢獻,其實是整個流行音樂的里程碑,是唱片業的分水嶺。他改變的不只是披頭四一個樂團,他改變了搖滾樂的內涵,擴大了搖滾樂的面向。 打造傳奇〉共製作12專輯披頭四總共有十三張專輯,馬丁製作十二張,唯一沒有做的就是《順其自然》(Let It Be)。這時,藍儂和麥卡尼正在鬧分裂,而能調和他們的愛普斯坦,已經在一九六七年八月二十七日,因使用藥物過量而死亡,三十三歲英年早逝。 披頭四也想嘗試不要製作人,自己來搞。在《順其自然》之後,麥卡尼認為沒有馬丁不行,又把他請回來,為他們製作專輯《艾比路》(Abbey Road)。 這時藍儂與麥卡尼如同水火,事事不能妥協。 最後馬丁妥協,做了一個奇妙的決定,他把唱片A面給麥卡尼,B面給藍儂,滿足完全不同的音樂訴求。這是披頭四最後一張專輯,之後披頭四就拆夥了。 我們平常只看到台上的歌手,看不到幕後製作人的重要。好的製作人會怎樣?馬丁在接受《滾石》雜誌採訪時說:「我要求自己啟發他們所有的才華,具體表現出來。身為製作人,我要走進他們的內心,每個人都不同,藍儂自由奔放,麥卡尼條理清晰;藍儂想像力豐富,麥卡尼行動力更強;藍儂不善溝通,麥卡尼樂於交際。對我來說,我需要真正體會他們的想法。」是的,喬治.馬丁定下了傑出音樂製作人的高標竿,他自己就是偉大的製作人。他後來又為麥卡尼、席琳.狄翁、麥可.傑克森等人製作許多專輯,成績精采非凡。麥卡尼說過:「喬治.馬丁像一雙舊鞋子,哈哈,你知道,他是我見過最好的音樂製作人。」二○一六年三月八日,喬治.馬丁以九十歲高齡離世。他開啟一個全新的時代,他的逝世象徵一個時代的結束。 撰文 / 郝廣才 |
4樓提及
梗係唔叫佢學啦, 呢的野要自然, 發乎內心, 先係聽覺既最高享受
好似佢咁, 叫得幾神似都無用啦
8樓提及4樓提及
梗係唔叫佢學啦, 呢的野要自然, 發乎內心, 先係聽覺既最高享受
好似佢咁, 叫得幾神似都無用啦
我唔同意
學左=/=不能發乎內心
只有更多技巧,才能把內功發揮得淋漓盡致
10樓提及
都要睇佢悟性如何
11樓提及10樓提及
都要睇佢悟性如何
10,000小時定律也
11樓提及10樓提及
都要睇佢悟性如何
10,000小時定律也
16樓提及
可以做phone sex 看不到樣
17樓提及16樓提及
可以做phone sex 看不到樣
試想想在電話那一邊,其實是一個拿了變聲器的男人…