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股市分析(9):為何現在不應該買REIT? 史丹利

http://notcomment.com/wp/?p=8545

REIT的股價近期不是很好,看看領匯(823)就知道。市場對這個現象的解讀是: 因「預期加息」所影響,加息增加其他生息工具的回報,令到REIT這類高息股相對不夠吸引,所以要賣貨走人。

我很喜歡這個解釋。這個解釋夠簡單、直接,用的只是中四經濟學所描的「機會成本」概念。「加息」增加了持有REIT的機會成本,放棄其他資產的利息回報,所以股民減持。這是我聽收音機和看報紙財演的通用說法。

細想之下,我覺得這個解釋有少少不足。REIT和其他生息工具的回報差距較接近「經濟租值」的概念。正如兩個同質的面包分別賣五蚊、賣兩蚊。就算兩蚊的面包加價到三蚊,你也依然會買這個三蚊面包,因為此終較五蚊的便宜2蚊。這「2蚊」就是經濟租值。冗長的推論不再做下去,結論是:就算其他生息工具的回報較佳,也不代表必然好過REIT,這只推論到REIT價格會跌,但推論不了REIT會跌這麼多。

回歸最基本的企業結構分析先,凡企業要增長都必須融資。融資有很多法門,但不離三個法則:用自己錢、印股票和借錢。因為REIT必須要將自己的收入和利息的九成用作派息,所以第一招「用自己錢」已經基本上廢了武功,先天不足,剩下的只有兩招。如果加息,是變相增加借錢的成本。由此可見,REIT的可行融資方法只剩下印股票。這些融資限制對REIT未來的業務增長是非常不樂觀的。

而且加息其中一個影響是樓價跌,這個不用解釋的。息率對在香港的地產市場尤見重要。有很多大的地產商,都有一個REIT的子公司。如果要棄車保帥,保住母公司地產商的高每股資產淨價和低市帳率,不排除母公司會用財技,將低質的資產高價賣給REIT子公司。這一招有某大地產商常用,不過是用來避裝修成本。

這是我對REIT和加息的見解。如果這個理論是正確的,這也可以間接推導公用股是比REIT更具防守性。不過,美國加息,對香港的經濟是負面的,買咩都死,還是留一筆現金或投資一些增長型股票。

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小店長 教史丹佛教授的一堂課

2014-10-27  TCW
 
 

 

參加完波士頓一場研討會後,我們三人──全都是商學院教授──在搭機回家前,還有一點時間可以消磨,所以決定開車去逛逛。

我們晃進了餐廳對街的一間鞋店。我們並不打算買鞋,但店員一再詢問我們要不要試穿,不喜歡被一直追著問的史考特忍不住問店員,為什麼我們已經多次回答「不用了,謝謝!」他還是這麼鍥而不捨?

我們三人開始詢問這個鞋店團隊種種問題,這些問題全都是我們教授企管碩士班學生的主題,諸如銷售獎勵制度、供應商關係、產品差異化和競爭等。這一席談話的教育功效,比我們剛參加完的研討會大上一倍。這段偶然的交談,使我們得以一窺小商家的運作,令我們感到振奮極了!

我們是經濟學家暨大學教授,教企管碩士班企業策略課程多年。我們的學術職涯都始於西北大學凱洛管理學院:史考特在一九九五年取得史丹佛大學經濟學分析與政策博士學位後到任;一年後,保羅到職;取得史丹佛大學經濟學博士學位的麥克在一九九八年加入。

多年來,我們在頂尖商學院教授過無數的企管碩士班學生。我們的多數學生畢業後進入大公司任職,或是為大公司提供顧問服務,所以我們的授課內容往往聚焦於大企業面臨的策略課題,我們教的是英特爾(Intel)、西南航空(Southwest Airlines)、寶鹼(Procter & Gamble)等大企業的個案研究。

緬因州那家鞋店的意外之訪,讓我們發現小型企業面臨的策略性挑戰之多、之迫切,絲毫不亞於運用六標準差(Six Sigma)的大企業如奇異集團(General Electric)內所討論的。

對我們而言,這個領悟意味的只有一件事……。

史考特說:「我們來趟公路旅行,就做這事。找一週,上路去找有趣的小企業,如何?」

「我們就稱它為《三個商學院教授的公路筆記》吧!」保羅興奮的說。

我們在肯塔基州看到了堅持產品差異化策略奏效的一個例子,在市場占有率及定價上獲得的效果。不同的情況需要不同的產品差異化方法,視市場狀況而定。這在我們夏天旅行至西北部多天時造訪的兩家社區銀行身上獲得了印證,這兩家銀行都是新創事業,雖相距只有一百七十五英里,它們在存款市場上的競爭定位卻相差了十萬八千里。

街頭智慧1》想吸引有利可圖的大戶,你要捨得丟掉沒賺頭的八成

我們知道全美的社區銀行數目銳減,因此,我們很好奇,想了解那些新設銀行如何在這種困難環境下起步。一言以蔽之,它們的成功肯定是靠差異化。我們在米蘇拉市中心試圖尋找蒙大拿銀行(bank of Montana),這家銀行只在大樓後面入口掛了一個小小的招牌。進入大廳後發現,這是我們所見過的銀行當中最安靜的一家,沒有自動櫃員機,沒有臨櫃辦理業務的櫃台,所以,也沒有臨櫃顧客,看起來一點也不像銀行。我們最終還是設法找到了該銀行的執行長湯姆.史文森(Tom Swenson)。

這裡的辦公室也不是那種很正式的、中規中矩的模樣,只有二千六百五十平方呎面積,辦公家具是花三千美元購買的二手貨。

「基本上,我們看到很多銀行說類似以下的話:『要不是我們的八成客戶花我們那麼高的成本,我們會做得更好』,我們便想,我們不要那八成的客戶。」

湯姆從全美各地的銀行家那兒聽到有關於如何避開最昂貴的顧客的建議。「首先,不要提供保險箱,既花錢,又占空間。不要做偏重消費導向的存款業務(編按:指的是用於經常性扣款、轉帳等頻繁交易的存款帳戶),不要有實體分行,」湯姆說。

因為是新創銀行,蒙大拿銀行可以在無現有顧客負擔之下,建立起它對消費者的價值主張。湯姆如此闡釋這價值主張:「若你的平均存款餘額高,而且是低交易或電子交易次數的帳戶,我們就多付你半個一%的利率。如果你想要在很多地點大量使用櫃員服務,你就必須要去找其他的銀行,我們知道,有不少的銀行在這方面做得比我們好。」

結果,蒙大拿銀行吸引大存款客戶上門,湯姆表示,該銀行的客戶平均存款餘額比米蘇拉市的銀行平均存款餘額高出二十倍。

由於顧客極少進銀行,湯姆不需要對設施及維護保養等做出任何投資,該銀行在摩根士丹利(Morgan Stanley)關閉米蘇拉分行時承租它放棄的辦公空間,因此租金很便宜。

湯姆估計,蒙大拿銀行的總固定資產約值十七萬五千美元,遠遠低於一般一家新設銀行的六百萬美元至一千萬美元。這一切的節省使蒙大拿銀行得以對其顧客提供較高參考利率,但仍然能夠賺錢。

街頭智慧2》要客戶甘願付費,得先找出你的價格「甜區」

今天的第一個行程是拜訪社區第一銀行(Community 1st Bank),我們很期待拿它和蒙大拿銀行相較,果然,和該銀行執行長戴夫.波比(Dave Bobbitt)交談後不久,兩家銀行的差異很快浮現。他告訴我們,他擔任過愛達荷銀行家協會會長一任,在退休前長期任職過兩家規模更大的銀行。

從策略角度來看,戴夫的這家新銀行有兩個層面刻意塑造獨特性。第一個層面是地理位置,戴夫瞄準愛達荷州波斯特瀑布市(Post Falls)的潛在機會,這個城市位於科達倫以西十英里,規模較小,約二萬三千人口。

「我們稱波斯特瀑布市為社區第一銀行的『世界總部』,這裡有很多生意!」

地理性往往可能成為一個重要因素,尤其是在交通成本高的時候,顧客可能偏好在當地消費。成為波斯特瀑布市的第一家新創銀行,使戴夫的銀行具有這個層面的獨特性。

這家銀行的另一個特性就在其名稱裡──社區。該銀行的彰顯策略是盡可能凡事都社區導向,和個別顧客建立親切連結。

「我們不是只在某件事上面這麼做,」戴夫說:「身為一個地方性銀行,我們做很多嘗試成為社區一分子的事。每一個新開戶的顧客都會收到我的親筆信,我們的大廳天天供應咖啡和糕餅,我們送生日蛋糕給每一個顧客。」

「我們每個月有一個週五在後面露臺舉辦銀行烤肉聯誼,我們在一個週五的十一點至一點做大約兩百個漢堡,任何人都可以加入。」

在這方面,社區第一銀行和蒙大拿銀行的反差再明顯不過了,蒙大拿銀行非常努力挑選那些對特殊、個人化服務不感興趣的顧客;社區第一銀行則是非常努力吸引這種顧客。結果,蒙大拿銀行可以把提供較少服務節省下來的錢拿來支付較高利率給大存款戶,社區第一銀行則是必須保持較低的存款利率,以維持其利潤。

「利率比別處低,你要如何吸引人們來這裡存款呢?」保羅問。

「用糕餅?」麥克回應。

我們全都大笑,但基本上的確是這樣。戴夫能吸引那些社區導向、欣賞額外客服的顧客──因為這是個成熟產業,吸引顧客的唯一之道是偷蝕既有銀行的市場占有率。

事實上,的確有顧客很重視親切服務,重視到足以令他們願接受較低存款利率或較高的費用。你必須經過一番嘗試摸索,才能找到甜區:顧客願意接受存款利率降低多少以換取更親切的服務?提供野炊漢堡就夠了嗎?但提供吸引這類顧客的服務,對戴夫的事業很重要。(本文摘自前言、第三章)

小店 史丹 佛教 授的 一堂
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反佔中的ibanker David 史丹利

來源: http://hkcitizensmedia.com/2014/11/05/%E5%8F%8D%E4%BD%94%E4%B8%AD%E7%9A%84ibankerdavid/

「David,你可唔可以解釋一下點解你可以做得咁差?」

 

如果你有睇過黃子華,你就知道呢個問題應該點答:「小意思啦生哥,其實我係可以做得仲差D架!」我無,我當然無咁答。為了份工,為了年尾份B仔(Bonus) ,我死忍。

 

「生哥,其實我地主力就做IPO既,有時真係好睇市況。市差,好多公司自然卻步唔上市;你看看同行,那一隻福健諾奇比主席私逃挾帶,又或者最近果隻天合化工,比anonymous analytics懷疑做假數,逼住又回購又增持。相對之下,我地無接到呢D deal,已經好平安,少左好多麻煩。你知啦,近排中國政治又唔係咁穩定,香港又佔中,我地真係好難做生意落去……」多年的打工仔經驗教識我,同同行比較,係一招唔錯的做法,不過今日好似無咩用。

 

「我唔理,總之無野唔可能,你死都同我死掂佢!」所以,我不嬲都話黃子華係有先見之明,下一句的標準答案應該係:「無野唔可能,我同意,不過呢一個薪酬就…. 你又唔理,你估我又理唔理…(奸笑)」當然,我又係無咁講。

 

投行的工作就係如此麻煩,朝早比老細語言強姦;夜晚就比大陸的乜總乜總捉去應酬。我離開了令人鬱悶的Charter House辦公室,在幹諾道中徑徑走走,點起了那支的Lucky Strike,爆了珠。我吐了一口煙圈,一直在想,到底我做錯了什麼?一日最衰都係佔中班人,我好努力讀書,成為了會計界的精英,做埋陳茂里的同學,走入投行的世界。點解茂里佢可以咁好命?劏房、醉駕都無事,而我仲要為一單Deal營營役役?明明以前我係天之驕子,賺大錢,雖然一個金融海嘯打殘左我少少,但世界都話靠大陸嘛,點解我日飲夜飲飲到爆曬肝,接咁多大陸生意,我人工都去唔返以前的價?仲有,明明果班讀名校的所謂垃圾富二代就真係白癡到嘔,又係Junior,點解佢人工仲高過我呢個MD?就係因為佢老豆間假數公司要上市,我地要做佢生意嗎?

 

點解我老豆唔係李嘉誠?點解我生得咁靚仔但係甩頭髮?佢兩個咁樣衰但係無甩頭髮。兩個?!我由幹諾道中不知不覺竟然走到夏愨道,在我面前真係有一老一少。老果個,我記得的,文匯報說他是勾結外國勢力的政棍!呢D人渣專搞死香港,好似成龍大哥咁咪幾好,勾結中產最愛的Kenny G做朋友,幾有人氣;少果個,我有點印象,但叫不出名,好似叫Yvo……前日睇TVB政府對話時好似見過,不過到佢講野時就轉播左其他新聞或者去左廣告,唔係好記得,算啦……

 

我記得幾年前有班廢青搞保育,林鄭係單身走入人群挑機;雖然時移世易,佢而家只係識在室內嘆冷氣搬龍門,不過當年的勇氣還是可嘉,我要效法下佢走入去質問呢班友:「香港有好多人反對佔中!」在場人士有班人勸我冷靜啲。冷靜?我唔冷靜就一刀斬左你兩條粉腸?冷靜?我只好舉高雙手,怕班暴民人多蝦人少,那個廢青Yvo…(又叫唔出名) 竟然笑住串佢我:「放心呢度無人襲擊你。」

 

呢班廢青根本唔聽人up,我一定要將我的道理講出黎:「佔中係多數人反對,少數人支持,如果民主係少數服從多數,佔中者最唔民主。你睇下張融個簽名行動?好多人反佔中架。」

 

那個漢奸竟然質疑我:「先生,那位經常出醜的叫周融,不是張融。簽名班人好多人都收左錢,所以根本唔可靠。」

 

身為精英的我想起大學讀過的statistic 101,佢講野好似係有道理;但我係中環精英,講野要有身段,呢度人又咁多,我點可以比佢拋窒:「我…. 我…. 嗱,你……你……唔可以咁講,That is the only data available……佔中嘅人唔可以收錢架咩?」我惱羞成怒一口氣講左成個鐘,希望我可以鬧醒班廢青老坑早日收手唔好搞亂香港。

 

這刻,我身旁的Blackberry響了,是老細生哥打黎:「David,你出完醜未?你醒少少啦好無?位唔係咁上架?而家報紙打黎質問公司,公司而家要動用公關去撇清你在金鐘亂up的個人評論,不代表公司立場呀!你係咪食錯藥……」

 

我輕輕cut了生哥線,眺望遠方那個光明磊落的暗角,我望唔透。點解大家都係叫David又係做金融?人地David Webb咁成功,我個人咁失敗?點解?點解?

 

故事純屬虛構

 

參考:

http://hk.apple.appledaily.com/realtime/finance/20141022/53049089

http://news.now.com/home/finance/player?newsId=115794

史丹利隨筆:https://www.facebook.com/Post90stanley

反佔 佔中 中的 ibanker David 史丹利 史丹
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棄9萬月薪史丹福碩士砌錶月賺10萬

2016-07-21  NM

訂造手機殼、上衣的本地品牌Casetify、Snaptee,生意遍布全球。去年尾廿八歲的黎鈞國(Quinn)照辦煮碗,與三個拍檔合夥,將設計平台放在日本機械錶上,創立Eoniq,半年間facebook與Instagram專頁中已經有超過十四萬like,月賺十萬元。生意有成績,父母理應感安慰,但在他家人眼中卻是:「你唔為自己諗,都為下一代諗!做生意好大風險。」辭職創業的念頭,在家中激起千重浪,全因他之前月入九萬元。

Quinn會考後到海外升學,於史丹福大學機械工程碩士畢業後,先後於「顧問界的高盛」McKinsey中任職顧問、跨國個人電腦生產商HP中任產品經理,月薪九萬元,亦有大好前途,「我當時個直屬上司高我五級,中間有好多位俾我升,而且七年間做得好,一般可以跳出去做VP(副總裁)。」薪高糧準,前途一片光明,父母難免極力反對他辭職,對他說:「咁辛苦栽培你,拮据嘅情況下都花幾百萬,送你去美國讀書,有學歷、有好工,你走去創業,咁係浪費晒我哋嘅心血!」但他堅持將他的興趣化成事業。往日花錢買錶拆,今日砌錶賣。客人在網上頁面選擇錶殼的顏色、錶面款式、錶面圖案、指針粗幼等項目。他每天重複將錶肉放入錶殼,再放入刻上客人設計的錶面,裝上時分秒針,最後蓋上玻璃罩。

三招facebook宣傳

一個新品牌,賣二百多美元一隻錶,並且能夠每月賣近三百隻,成功在於Quinn識玩社交媒體。至今半年間,facebook與Instagram兩個社交媒體均有十四萬followers,最初他什麼方法都用,「follow其他品牌嘅follower、送錶俾KOL(網絡紅人),不過大牌子成本低,派十隻返一隻都有賺,我哋做唔到。」試過不同方法,還是賣廣告生意增長快,很多網店指facebook賣廣告成效逐漸減低,Quinn直指:「只係香港社交媒體marketing太廢,我搵過幾間公司,差唔多要我教番佢哋做。」Quinn有三大策略玩facebook。第一:唔好hard sell。「你目標係要俾好嘢人睇,多人睇自然有人買嘢,唔好不停叫人買錶。post內容夠唔夠好,你睇吓幾多人tag朋友就知。」第二:文青風。「返完工咁辛苦,都係想輕鬆吓。隻錶大特寫好悶,我發現最吸引人睇,係在錶旁邊加杯咖啡,背景白雪雪,有時加啲乾花,感覺好lifestyle。」第三:tag得夠細。「同樣係年輕情侶、未來一個月周年紀念或者生日、有上亞馬遜網購,分別tag鍾意錶同手作嘢,結果可以好唔同。你好難估邊個會有反應,要tag細啲,多試不同tag。」成功吸like之餘,亦吸到金,Quinn說他每月都用十多萬賣廣告,「因為有成效,平均用三十蚊美金,就有一個人買錶。」現時生意兩成香港,八成海外,而其中大部分是東南亞國家。成功俘虜他們,Quinn認為是他擊中當地人的消費習慣,「我有朋友喺印尼,佢話大部分富起來嘅人,因為經歷過貧窮,心底裡覺得要節儉,所以比較少買貴嘢,但其實佢哋買買吓中價貨都使唔少錢。」

用日本錶減退貨

Quinn自中學開始拆錶研究,拆過百多隻錶,再重新組合。他運用以前拆錶的經驗,分別拆開日本與大陸錶肉仔細研究,外表較平凡的日本錶肉,在防震方面贏九條街,「大陸嘢一跌,個軸就彎甚至斷。日本錶肉唔單止軸唔彎,佢個齒輪鬆鬆哋,我用手郁佢都識彈番轉頭,一般震盪唔會影響到時間。」因Quinn貪平買過一批大陸錶肉,大部分送出去都「打回頭」,「大陸錶肉一百蚊,日本起碼二百。大陸錶肉平得嚟打磨又靚,好多客都唔揀日本貨,要大陸貨。但原來得個樣,一跌就壞。」他測試過兩批錶肉,用泡泡膠紙包着錶掉到地上,結果唔使講都知,「大陸貨跌一兩次就壞,日本貨我用力掉,錶帶螺絲都斷埋都無事。」轉用日本貨後,「打回頭」的次數大減八成,少於一成會退貨。但同日本人做生意一向麻煩,「佢個貨期要九個月先有,我無可能等到,亦估唔到九個月後賣幾多。撞啱近排市道唔好,好多賣錶公司之前買多咗錶肉,依家放番出嚟。」日後零售市道回暖,向賣錶公司買錶肉的成本或會增加。

Custom錶是雙刃劍

作為初創企業,Quinn還有一堆問題要解決,最大特色,亦是最大弊病,是要客人設計,「客人無信心自己設計得靚。」Quinn眉頭一皺,「唉!因為我哋啲錶千幾蚊,唔似一件衫幾百蚊!如果出嚟唔靚好嘥錢。而且香港人太忙,無時間慢慢設計,所以一般外地訂單設計得比較靚。」創意真的不是每個人都有,所以Quinn預先設計一批錶面,「對自己有信心嘅,佢可以選由零開始自己設計;無信心嘅,佢可以由四十款設計揀心水款式,再改動成自己鍾意嘅。」另一困難是要做獨一無二的手錶,等一個月時間,Quinn道出困難並非工序多,「要儲單呀!錶面設計我交俾廠做,但佢唔接太細訂單,所以要等夠單先送去。如果我單量夠大唔使等,一個星期就可以交到貨啦。」生意上的困難未解決,幸好家人的矛盾已化解,「我送咗隻自己設計嘅錶俾爸爸,佢收到好感動。錢係賺得比以前少,不過佢依家都支持我,間中會同我傾吓生意有咩地方可以改善。」

開業資料(10/15)租金$4,000 入貨、網頁設計$936,000 儀器$50,000 雜費$10,000 總投資$1,000,000

營業資料(06/16)營業額$500,000 人工*、入貨$385,000 租金$15,000 盈利$100,000

* 7個全職員工

撰文:孫樂祈攝影:鄭樹清攝錄:廖健昌ed_bn@nextdigital.com.hk

月薪 史丹 碩士 砌錶 錶月 月賺 10
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16萬人報讀 網上免費讀史丹福課程

1 : GS(14)@2012-05-13 11:49:06

http://hk.apple.nextmedia.com/international/art/20120513/16331624
特龍本在史丹福任教的電腦科學學士課程,一年學費要5.34萬美元(41.65萬港元)。去年他將人工智能課放上網,結果這免費課程影響無遠弗屆,16萬學生遍及全球190個國家,包括戰區美軍。成績最好的410位學生,全部並非來自史丹福。
「可能我在史丹福也不能接觸最好的學生。」特龍辭去史丹福的教職,成立網上教育機構 Udacity,學生只需付1美元(7.8港元),就可修讀史丹福收取約3,000美元(2.34萬港元)的課程。
哈佛大學和麻省理工學院最近就耗資6,000萬美元(4.68億港元),為網上教學公司 Coursera製作免費網上課程,當中很多課程都由著名學者教授。史丹福大學、密歇根大學等院校都是 Coursera的合作夥伴。

Coursera學生雖不會獲大學學分,但會獲證書證明,去年一名修讀電腦科學的學生原來是日本福島核電廠工程師,更將從課程學到的新知識應用在處理海嘯危機上,這些課程料逐漸獲僱主認可。
英國《泰晤士報》
2 : freecow(1747)@2012-05-13 11:53:03

Intro course only
3 : GS(14)@2012-05-13 11:56:05

2樓提及
Intro course only


but it is good for us?
4 : 鱷不群(1248)@2012-05-13 14:58:19

2樓提及
Intro course only

免費就算啦
5 : GS(14)@2012-05-13 15:10:37

邊度?
6 : skfv(15984)@2012-05-13 17:08:19

http://businessroundtable.wordpress.com/tag/stanford-course/

http://www.udacity.com/

我搵到兩條link關於呢樣野~
7 : david395(4434)@2012-05-14 09:15:10

http://www.openculture.com/freeonlinecourses

450 Free Online Courses from Top Universities
8 : Wilbur(1931)@2012-05-14 10:09:06

其實mit都有左好耐

大家有興趣睇下

http://ocw.mit.edu/index.htm
9 : abbychau(1)@2012-05-14 12:18:29

itunes 開左之後, open course 多到無可能睇得哂, 按香港大學分法ge Level 2,3,4 (intro, core, advanced)
但無論內容係乜, 都係3個credit

絶大部分都係lv2, 但有時都會發現幾個lv3 的好物
open course 我見過最好係教語言同音樂欣賞, 如果唔係理科生, 數理科目ge lv2 都可以算係內容充實
10 : GS(14)@2012-05-14 21:33:10

9樓提及
itunes 開左之後, open course 多到無可能睇得哂, 按香港大學分法ge Level 2,3,4 (intro, core, advanced)
但無論內容係乜, 都係3個credit

絶大部分都係lv2, 但有時都會發現幾個lv3 的好物
open course 我見過最好係教語言同音樂欣賞, 如果唔係理科生, 數理科目ge lv2 都可以算係內容充實


有無野推介下先?
11 : abbychau(1)@2012-05-14 21:39:31

要人推介ge 可能唔適合去睇open course
12 : GS(14)@2012-05-14 21:40:58

11樓提及
要人推介ge 可能唔適合去睇open course


咁你有無老師推介下
13 : abbychau(1)@2012-05-14 21:42:03

連真係教過我果d 都唔記得...片入面果個更加
14 : abbychau(1)@2012-05-14 21:42:27

同埋我上面咪推左, 你問d 咩
15 : GS(14)@2012-05-14 21:44:25

14樓提及
同埋我上面咪推左, 你問d 咩


我無Apple 系產品
16 : abbychau(1)@2012-05-14 21:45:36

唔上itunesU 咁而家係得yale 同mit 有
17 : GS(14)@2012-05-14 21:46:19

16樓提及
唔上itunesU 咁而家係得yale 同mit 有


Yale 個網呢?
18 : abbychau(1)@2012-05-14 21:46:58

http://oyc.yale.edu/
19 : GS(14)@2012-05-14 21:49:56

畫質唔錯
20 : 雪貓(1200)@2012-05-14 21:57:16

我想進修linear algebra,有無簡易入門course?
21 : abbychau(1)@2012-05-14 22:17:22

linear algebra 呢d 大學應該唔會特登開course 教, 係itunes 求其搵個lv2 ge 數學course 應該都有
22 : abbychau(1)@2012-05-14 22:17:54

http://linear.ups.edu/opentexts.html
23 : 雪貓(1200)@2012-05-14 22:41:37

多謝壇主!最近自修睇緊D multivariate analysis,好多linear algebra,我又係文科生,唔係好明
貪心地問多個,有無D statistics related同大路programming 既入門COURSE?
申報:小弟沒有未何programming底,只自學了少少excel vba同SQL,主要都係
http://tung.tsu.edu.tw/lecture/Office/office.htm
24 : abbychau(1)@2012-05-14 22:43:13

睇你學黎做咩, 為興趣定想轉工?
25 : 雪貓(1200)@2012-05-14 23:17:31

24樓提及
睇你學黎做咩, 為興趣定想轉工?

興趣咋!
16 萬人 報讀 網上 免費 史丹 課程
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=279346

財經八一八: 史丹福大學創業風盛行

1 : GS(14)@2015-10-13 02:27:06

https://hk.finance.yahoo.com/new ... 9%9B-220000919.html
老戴最近在網上讀到一篇文章,題為「如何用一塊錢賺到一百塊?史丹福大學是這麼教的?」內文提到有一位教授要學生分組,再給予他們每組五美元作為動基金,任務就是要在兩小時內用五美元賺最多的錢,當中有建議用作賭博,也有實務派買來抹車工具,出賣勞力賺錢。當然,這些都不能賺最多的錢。

頭幾名原來可以賺逾六百美元,而他們有些在繁忙時間預訂了市內熱門餐廳,再賣出這些預訂位子賺錢;有的協助校內同學的單車車胎打氣賺錢。結論就是賺錢不一定要單看這微不足道的五美元,而應該把可能性放大至無限。老戴不知道這篇文章的真偽,但史丹福大學的名頭確是響噹噹,且內確又出了不少企業家及科技公司高層。

亞太區第一大、全球三大連機智能卡讀寫器供應商的龍傑智能卡(02086)的聯席行政總裁黃智豪就是史丹福大學的碩士畢業生,老戴日前與之飯聚,在談到這家全球知名大學時,他即滔滔不絕的說起這所大學的成功之處絕非虛名。他提到校內有不少創業坊之餘,教授們原來不少都有創業經驗,且從他們的經歷可知道成功非僥倖。

黃智豪說到,當年有一名教授曾經創立了八間公司,當中四間已經上市,由此可知在成立公司至上市當中,已發展成既定系統,並非「好運」。而學校內因為創業風氣盛行,加上校內的工管及科研課程了得,所以很容易找到創業夥伴。同時,學校也不時請來成功人士演講,如已故的蘋果創辦人喬布斯就曾經到來演講。

聽他說說,老戴當然也做些資料搜集,原來在二○一二年底史丹福大學曾經對校友進行全面調查,題目是「史丹福的創新與創業精神創造的經濟影響力」,結果發現校友們在Google、Nike、Cisco、 Hewlett-Packard、Charles Schwab、Yahoo!、Gap、VMware、IDEO、Netflix和Tesla等公司,都有舉足輕重的地位。另有兩成九受訪者已成為創業家,三成二曾經是投資者,逾半人士表示當初選擇史丹福,就是因為其創業環境。
財經 八一 一八 史丹 福大 學創 業風 盛行
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史丹福大學直擊梁頌昕靠父蔭上位

1 : GS(14)@2016-04-15 04:26:31

2016-04-14 NM
繼梁振英拉線巨款捐助瑞典著名學府,以便安排長子傳昕加入大學研究團隊;以及二女齊昕懷疑被母親毆打召警求助,卻被父親以特殊方式阻止之後,梁家幼女頌昕最近也被揭發,上月底牽涉特首向機場人員施壓,違反安檢程序替她把行李直送禁區的「特事特辦」事件。至此,香港第一家庭的五個「CY Leung」,先後捲入濫用特權醜聞,無一幸免。無獨有偶,事件的出發點皆是父母愛錫子女,希望替他們排難解紛,或鋪排光明前途。然而,家人獲益的背後,卻賠上社會制度的公平和公義。以「行李門」事件主角頌昕為例,本刊調查發現,她就讀中學時懷疑已數度獲父親之助,到原本只有大學生才合資格的大機構實習,享受了一般青少年可望而不可及的機會。數年下來,頌昕煉就了一張亮麗的履歷表,無往而不利。或許,父親利用人脈關係獲得的特權,年幼的頌昕受惠了而不自覺。久而久之,她長大成年後,對濫用特權的警覺性便減弱,「行李門」事件便是在這個特殊背景下的產物。壹傳媒特約記者到史丹福大學,找到上月底飛返三藩市開學的事件主角梁頌昕,但無論記者如何提問,她只是微笑不語,沒有打算澄清「行李門」事件。

美國西岸時間本週一下午二時(香港時間本週二凌晨五時),梁頌昕現身史丹福大學校園,準備上課。只見她薄施脂粉,打扮樸素,粉色上衣配灰色開襟羊毛衫以及黑色長褲,百分百乖學生打扮。她先於商學院飯堂外的空地出現,準備步入管理學院大樓,此時壹傳媒特約記者趨前表明身份,問道:「針對行李事件,妳已經出了聲明,要不要親自回應?」以及「會不會怕牽連無辜航空公司員工?」梁頌昕只是面露微笑,不發一言,繼續步入管理學院大樓。

拒絕受訪禮貌微笑

待不到二十分鐘後,她再次步出大樓,準備到課室出席下午二時半開始的課堂。其間記者有東西不慎掉到地上,她還親切地欲幫忙撿起,說了句「小心」,但還是不回應問題。她接着步行到數分鐘路程外的Encina Hall西翼大樓上課。記者再追問她於「行李門」事發時的經過,及當時「為何不親自返回大堂外拿行李」及「有否為事件感到困擾」等,她同樣保持微笑,急步而行。根據大學課程表,梁頌昕聽講的科目,名為東亞地區經濟發展與挑戰(Economic Development and Challenges of East Asia),重點教授中國、日本和韓國的政經環境。記者在大樓外等她落堂四小時,但始終未再看見她現身,估計有同學通風報訊,她已經從別的門離開。

趕返美國春季開學

記者嘗試採訪史丹福大學的職員,及從同一大樓走出來的學生對行李事件的看法,但他們均不願回應,也不願上鏡,僅說不認識她,或是沒聽過事件。一名不願露面、來自香港的學校職員說:「如果你們已經用電郵聯絡過她,她應該看到了。」梁頌昕去年入讀史丹福國際政策研究碩士課程(Ford Dorsey Program in International Policy Studies)。史丹福每學年分成四個學季,頌昕三月廿七晚急着想上飛機,就是為了要在春學季開學日三月廿八日返回學校。這個碩士課程每年招收約廿二名學生,分五個主修領域,頌昕主修領域為能源、環境與自然資源(Energy, Environment and Natural Resources)。國際政策研究碩士課程同時隸屬於史丹福大學的Freeman Spogli Institute for International Studies(FSI)和Stanford Global Studies(SGS),並由兩學院的教授授課。FSI有不少在國際外交官擔當教授,包括美國前國務卿賴斯、美國前駐俄大使麥克福爾、美國前駐阿富汗大使艾江山等。無論是拓闊國際視野或人脈關係,對學生而言均有莫大裨益。其實,梁振英為子女前途鋪路,早於廿多年前已開始費盡心思,頌昕能走到史丹福,已經行了一條漫長的路。過去,梁振英也不吝嗇,多次在公開場合分享他管教子女之道。

老鷹迫令幼鷹學飛

二○○○年,三名兒女都已就學的梁振英,以行政會議成員身份主持一間學校的畢業禮,他致辭時講了一個故事:「十年前,長子傳昕一歲時,我和老婆駕車途中,突然見到天上一隻老鷹向地面掉下一團東西,那團東西下墜途中突然在空中盤旋。」那團東西,原來是一隻被父親迫令學飛的小幼鷹。這篇演辭正如其他「CY小故事」一樣,內容真偽並不是重點,卻充分反映了梁振英的教育方針:嚴格如老鷹。一名曾跟梁家稔熟的商界人士向本刊憶述,當年他的孩子和頌昕一同就讀聖保羅小學,算得上是好朋友,據他了解,梁家的管教非常嚴厲,對三名子女的學業相當緊張,為免女兒學壞,給他們的零用錢不多,女兒化妝固然不准,連搽少許口紅也不可以,頌昕曾羨慕同學說:「點解你屋企咁好,俾咁多零用錢嘅?」梁振英接受訪問時曾承認對子女管教甚嚴,其中一個例子,是三名子女的利是錢一直由妻子唐青儀統一處理,直至各人成家立室才可「物歸原主」。那時,兩個性格簡單純樸的小女孩偶爾會羡慕另一個家庭的孩子,可以自由自在做自己喜歡的事。梁家嚴厲的管教,換來三名子女的優異學業成績,大哥傳昕率先到英國升學,頌昕亦跟隨姐姐齊昕入讀英國排名第一的女子寄宿學校Wycombe Abbey School,其後考入劍橋大學經濟系。該名商界人士說,頌昕考入劍橋那年,正值校方大幅增加學費,不少本地學生放棄「gap year」,變相令學位減少,「我個仔英國A Level(高考)四條A都入唔到劍橋」,反映頌昕當年成績非常標青。

中學生大機構實習

嚴父望女成龍,不單講究學業成績,課餘活動的部署也相當緊密。即使頌昕尚未成年,她已獲安排到不同跨國企業或大機構實習。本刊仔細研究梁頌昕上載互聯網的履歷(現已被刪),發現她擔任實習生的多個機構的負責人,均與父親有密切關係。或許頌昕年輕未必自覺,原來她正初嘗特權的滋味。○九年身在英國讀中學的頌昕放暑假回到香港,年僅十六歲的她卻不是趁機遊玩休息,而是被安排到亞洲協會當實習生一個月,其間該會邀請了她的爸爸,即時任行政會議召集人的梁振英開講座。不過,香港亞洲協會的網上資料顯示,該會招請實習生的要求為年滿十八歲的大學生,頌昕明顯條件不符,為何仍獲聘任?本刊向香港亞洲協會查詢,該會回應指,當年頌昕是擔任義工(volunteer),非履歷上的實習生(intern)。

陳啟宗助世姪入職

亞洲協會香港分會主席是梁振英「頭號金主」恒隆集團主席陳啟宗。陳、梁兩人一向關係密切,梁振英三十四歲時被提拔為基本法諮詢委員會秘書長,就是由已故恒隆董事、全國政協副主席安子介推薦。九○年加入紅底組織一國兩制研究中心的梁振英,九九年接替安子介擔任理事會主席,陳啟宗同時出任執委會主席,二人在該組織合作近十二年。後來梁振英準備參加一二年特首選舉,陳多次發表支持689的言論,形容他是「難得嘅君子、有正氣嘅人、對老婆好、廿四孝老豆」,批評對手唐英年「一世未做過成功嘅事」。今年一月,陳啟宗更提早表示支持民望低企的689連任特首。為好朋友破格安排女兒入職實習生,也許是小事一樁吧!一○年,十七歲的頌昕再次利用中學暑假空檔,回港到摩根大通實習兩個月。其實,摩根大通沒有提供實習生位置予中學生,其官方網頁顯示,全部實習課程都要求學生有大學或以上資歷。中學生只可申請「預備實習」(Pre-internship)課程或學徒課程(Apprenticeship),況且,兩類課程現時亦未有在香港分部舉行。為何摩根大通獨厚梁頌昕?頌昕獲聘任期間,摩根大通證券亞洲董事總經理為方方。方方跟梁振英的關係同樣密不可分。一一年,方方在香港成立「海歸派」內地精英青年組織華菁會,當時梁振英擔任該會榮譽贊助人。後來梁振英參選特首,更聘用華菁會秘書長陳冉擔當競選辦助理,後來成為候任特首辦項目主任,在未成為香港永久性居民的情況下被聘用為公務員。方方二○一三年捲入摩根大通的「子女項目」醜聞,摩根大通一一年聘用中國光大集團董事長唐雙寧兒子唐曉寧後數月,就被任命為光大銀行IPO承銷團之一,後來方方因此事件先後接受美國聯邦密探(FBI)和香港廉政公署調查。方方一四年離開摩根大通,但梁振英政府無視方方的醜聞,翌年繼續任命他為策發會成員。

人事顧問:靠後台

未成年人士破格加入大機構實習,相對於安插高官子女當實習生換取生意,或許是小巫見大巫,但做法也惹人非議。獵頭公司老闆張慧敏表示,金融大行聘請中學生當實習生並不常見,正好證明她有後台、有背景:「作為一個(中)學生,對行業同工作嘅認識都係極度有限,我哋成日講笑,俾個影印機和fax機你都未必識用,其實請intern根本係社會責任……如果你話一啲大機構知你有關係有人脈,請你入來,朝中有人好辦事,會嘅。」年滿十八歲的頌昕到大機構實習的機會不斷,入讀劍橋經濟系後她先後到倫敦滙豐、倫敦瑞信、香港恒生及台灣麥肯錫工作,全屬一流金融財務機構或頂級顧問公司,梁振英為女兒鋪好商界之路,可謂用心良苦。

畢業轉換國際跑道

梁頌昕大學畢業後,仍舊到大機構實習,但機構的性質大變,是跟經濟金融風馬牛不相及的國際事務,隱隱看出頌昕轉換跑道的心思。一四年甫畢業,她便獲聯合國經濟及社會事務部聘任,於紐約實習。湊巧的是,該部門的主管為聯合國副秘書長吳紅波,又是一個與其父親相熟的官員。吳紅波曾在中國外交部工作,之後擔任外交部港澳台司司長,以及中英聯合聯絡小組最後一位中方首席代表。頌昕獲得聯合國聘任前,梁振英一三年六月曾到紐約訪問三天,行程中與吳紅波共進午餐。聯合國的實習工作維持了四個月,較商業機構只待一至兩個月長。一五年起,梁頌昕加入國際性扶貧組織Innovations for Poverty Action(IPA)擔任實習生,到非洲烏干達從事當地的農業研究工作。烏干達是中國一四年承建的東非鐵路計劃的終點,亦被認為是習近平「一帶一路」構想範圍中的國家。梁振英去年出席一個電台節目時,曾自豪地表示頌昕「自己要求」要去非洲工作:「喺鄉村地方實習,夜晚就瞓喺帳篷入面。」頌昕能先人一步為國家發展去東非做準備,作為父親當然欣慰。有分析指出,加入聯合國、世界銀行等國際性組織,對拓闊人脈極其有利,中國大陸不少進身投資銀行高層的人物,也曾在國際組織工作。以IPA為例,超過四百名著名學者參與,Google和微軟公司蓋茨的慈善基金,也是組織的贊助人。

論難民與父打對台

就讀史丹福大學碩士課程期間,梁頌昕就難民人權問題發表文章,力撐各國收容難民,與梁振英提議香港退出《禁止酷刑公約》的立場背道而馳。梁頌昕的文章與《中國日報》前記者Yao Yang共同撰寫,主題圍繞敍利亞難民問題,並在史丹福大學一份由學生管理的學報發表。文章訪問了史丹福法律學院客座教授Van Schaack。文章引述Van Schaack稱,收容難民的國家應提供更多資源,例如工作機會和技能訓練予難民,以協助難民融入社區。文章亦指出,社會過分誇大難民對國家安全的影響,並認為,長遠而言,難民對社會的貢獻遠高於花於其身上的資源,文章對難民的立場明顯與梁振英政府打對台。梁頌昕亦加入了另一非政府組織Development Solutions Organization(DSO)。DSO與其他地區的扶貧和人權NGO合作,讓來自國際著名大學的學生參與其工作,共同設計扶助各地弱勢社群的計劃,例如反人口販賣活動、幫助解決索馬里糧食危機及以足球運動改善喀麥隆青年人生活等計劃。

第一特權家庭遺下七大疑點

梁振英一家為了一件手提行李濫用特權,帶來的嚴重後果,是破壞機場的安檢制度,甚至自暴機場的保安漏洞,隨時影響香港機場的國際聲譽與評級。梁振英、梁唐青儀及梁頌昕上週四傍晚先後發聲明回應事件,梁振英翌日晚上亦開腔作回應。雖然梁振英慣施語言偽術,但如果整合機管局和民航處的聲明,以及早前曝光的國泰內部文件,不難發現事件現時仍有最少七大疑點。第一,根據梁振英上週五晚的說法,梁頌昕當晚到達機場時,離「航班起飛時間還有一個小時」;但眾所周知,航班起飛前二十分鐘便停止登機,前往美國的航班,乘客登機前更需要在登機橋接受多一次安檢,所以登機時間更會提早,故此,如果航班起飛前一個小時才到達機場,連同之後須到航空公司櫃位報到辦理登機手續,以及之後出境及前往登機閘口,時間本來就非常急趕。

梁振英前後矛盾

事實上,國泰內部文件清楚顯示,梁頌昕23時57分向航空公司職員求助時,已明言她時間無多(time was running out),且00時37分起飛的航班已開始登機,職員在行李經安檢後,帶到閘口時,就花了起碼八分鐘時間。第二,梁振英上週五晚自爆了另一矛盾之處,他先自稱「大概十二時左右」致電梁頌昕,但之後又指「當時已是十二時多」,以帶出如果是要用特權,時間已經太遲。但何以只是一通電話,時間卻忽然「加速」,由「十二時左右」變成「十二時多」?客觀現實是,事件正是在十二時後出現戲劇性變化,由職員拒絕協助到有專人協助。第三,梁振英辯稱,他跟航空公司職員的電話通話,是討論如果行李不能上機,及梁頌昕如果未能上機,如何接走她;惟根據職員的事後記錄,當時無論是梁頌昕本人還是其母梁唐青儀,都只是一直強調要帶同行李上機,彼此目標明顯不同,更何況,當時梁唐青儀仍在機場,梁頌昕也是成年人,梁振英跟職員談如何接走梁頌昕,又有何意義?職員也未必能提供答案吧。第四,梁唐青儀及梁頌昕四月七日發出的聲明之第二點,透露梁頌昕曾向機場保安人員求助,要求親自取回行李,但被保安人員拒絕;這個明顯非事實之全部,國泰內部文件顯示,梁頌昕其實已接受了X光檢查,才被保安人員拒絕她回頭取回留在禁區外的行李。

機管局愈講愈亂

第五,機管局早前的聲明稱,當時「物主已認領行李」,但當時物主梁頌昕處身禁區內,如何能「認領」禁區外的行李?內部文件記錄披露,行李由梁唐青儀在禁區外代為確認,機管局的聲明有不實之嫌;更甚是,機場保安公司職員事後曾多番向梁唐青儀解釋,根據程序,無人看管行李必須由乘客本人認領,雖然梁唐青儀不同意,但已足夠反映,當時做法根本有別於一貫程序。第六,機管局及民航處先後指出,梁頌昕遺留的行李是經過正常安檢程序才上機,惟由於旅客的手提電腦及平板電腦均須以手提行李方式攜帶上機,接受X光機檢查時並須取出,梁頌昕的手提行李內是否有這些東西?由於當時她沒有親自帶同行李過關,如果行李內有這些東西,安檢人員是否有取出來檢查?他們又有否權力自行打開梁頌昕的行李?如果沒有完成這個程序,是否仍是機管局及民航處所指的「正常安檢程序」?最後,民航處前處長林光宇曾表示,航空公司有酌情權,如果是熟客,職員可為有關乘客帶行李入禁區,指處理手法非鐵板一塊。然而,梁頌昕肯肯定不屬國泰航空的熟客,內部文件顯示,她不過是馬可孛羅會的銀卡會員,當日乘坐商務J級客位,銀卡會籍所需的飛行里數只是三萬,似乎梁頌昕並非國泰的常客。如果不是有人濫用了特權,又何以能「特事特辦」,令梁頌昕在飛機原定起飛時間前十三分鐘,即00時24分才登機也沒有問題?

搭跳板搵真銀

梁振英利用特權谷梁頌昕上位,身為「第一港孩」,梁頌昕曾經在八大國際機構實習。過去有些國際級的政經界名人,也是在國際機構儲落人脈,成為跳板,方便日後搵真銀。

胡祖六•清華大學工學碩士、美國哈佛大學經濟學博士。•1991-1996 國際貨幣基金組織(IMF)官員,先後任職於亞太局、財政事務局和研究局。•1997-2010年3月,出任高盛(亞洲)董事總經理。•2010年辭職後,帶領部分高盛員工創辦春華資本。

單偉建•美國加州大學柏克萊經濟文學碩士、工商管理博士。•曾任職世界銀行(World Bank)。•1993年,出任摩根大通董事總經理。•1998年轉任新橋投資集團聯席主管合夥人。•2005年任德州太平洋投資集團高級合夥人。•2010年至今,太盟投資集團主席兼首席執行官。

金立群•英語文學碩士學位、波士頓大學經濟系研究生。•1981年,世界銀行工作,後任世界銀行中國副執董及司長。•1998年任財政部副部長。•2013年,離任中國投資公司監事長一職,改任中國國際金融有限公司(中金)董事長。•2016年1月,當選亞投行首任行長。

謝國忠•麻省理工學院土木工程學碩士、經濟學博士。•1990年加入世界銀行,擔任經濟分析員。•1997年加入摩根士丹利,任亞太區經濟學家及董事總經理。•2006年,批評新加坡經濟,離開摩根士丹利,現為獨立經濟學家和金融投資顧問。

助傳昕高升阻齊昕報警

梁振英有權用盡,尤其是遇到對三名子女前程有影響的「特事」。本刊去年報導,研究幹細胞的梁傳昕一四年於劍橋大學博士畢業,一五年獲馳名醫學界的卡羅琳醫學院取錄為博士後研究員。同年華人置業主席劉鳴煒大手筆捐近四億元予卡羅琳,資助該學院在本港開設「劉鳴煒再生醫學中心」,傳昕的卡羅琳導師亦有份參與。劉鳴煒更曾公開表示,該項捐款是由梁振英促成,惹人疑竇。在倫敦政治經濟學院讀法律的二女梁齊昕可算是梁振英的頂心杉,多番為689製造輿論炸彈。言行出位的齊昕,一五年在網上留言表示被母親施以家暴,甚至報警表示遇襲受傷,最後警察到場三分鐘後「被收隊」,外界懷疑梁振英利用權力阻止警察進入禮賓府調查。

撰文:唐芷瑩、王欣儀、呂明芬(三藩市)關冠麒、吳婉英、陳珏明、黃偉恒(香港)攝影:唐址瑩、王欣儀(三藩市)資料:鄭詠欣news@nextdigital.com.hk
2 : Louis(1212)@2016-04-15 12:19:47

又眼紅
史丹 福大 學直 直擊 擊梁 梁頌 頌昕 昕靠 靠父 父蔭 上位
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史丹福性侵案法官又輕判家暴犯 百萬人聯署要求彈劾聆訊

1 : GS(14)@2016-08-04 04:06:15

美國史丹福大學泳將特納(Brock Allen Turner)性侵23歲女子罪名成立,卻獲法官佩爾斯基(Aaron Persky)輕判。近日傳出這位法官縱容對女性施暴者的案例,不只一宗,有華裔家暴受害人現身說法,公開控訴這名法官「放生」她的施暴者,讓施暴者可保住工作,輕鬆選在周末服刑。駐美記者:唐芷瑩聖塔克拉拉報道針對這位法官的判決,有關團體痛批他不適任,收集近130萬聯署,對法院要求對他進行紀律聆訊及處分。30多歲從台灣移民的女受害人「簡」(Jane Doe,化名),接受《衞報》訪問時憶述口供內容:「(前男友)根本想將我置於死地!」她於前年10月遭37歲譯音姓江(Ming Hsuan Chiang)的台裔前男友,於加州森尼維爾(Sunnyvale)的住所毆打,造成面部濺血,下唇及頸部有多處傷痕。江男被判「嚴重傷害他人身體」的家庭暴力重罪罪成,面臨的最高刑期是在州監獄(state prison)監禁4年,本年6月2日接受判刑。惟與特納案中女受害人「埃米莉」(Emily Doe,化名)相若,雖然「簡」勇敢到庭上陳述男方的暴行,但法官佩爾斯基僅對他處以於縣監獄(county jail)72日監禁的刑責。讓很多人髮指的是,法官後來與辯方商討後竟同意江男只需於一共約12星期的每個周末到監獄服刑,確保他能「每個星期一準時上班」,無阻他於矽谷(Silicon Valley)的電腦工程師工作。「簡」更指控,佩爾斯基在庭上羞辱她,比如多次要求不諳英語的她在庭上自辯「獻醜」。她痛述,案件令她患上創傷後壓力症候群(PTSD),傷害纏繞至今。據了解,「簡」與「埃米莉」的案件於同一天判刑,時間上「簡」案較早,但當時媒體焦點都落在特納案上,故沒受到大關注。女受害人「簡」表示接受訪問說出經歷,是希望更多人聲討佩爾斯基判決不公和歧視女性。周一,數十名於網站change.org發起「彈劾佩爾斯基」(Impeach Judge Persky)行動的示威者,到聖塔克拉拉高等法院(Santa Clara Superior Court)將收集到的129萬個電子聯署請願遞交法院,要求他下台之餘,亦重點要求當局對他的工作操守進行彈劾聆訊。請願書獲院方派代表接收。來自佛羅里達州的組織成員魯伊斯(Maria Ruiz)表示:「我們再也不能對縱容對女性暴力的法官寬容。」灣區居民霍肯伯里(Joseph Hockenberry)亦前來聲援,針對「簡」的案件對《蘋果》表示:「我想人們是時候正視這名法官不公平判案的傾向,這些暴力案件反映現時在美國,這種『責備受害者』(victim blaming)的現象仍很嚴重。」





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史丹 福性 性侵 侵案 法官 輕判 家暴 暴犯 百萬 萬人 聯署 要求 彈劾 聆訊
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話你知﹕史丹福讀國際關係 愛好藝術

1 : GS(14)@2016-09-07 07:58:03

【明報專訊】李敬恩今年約27歲,是恒地(0012)主席李兆基的外孫女,母親為四叔長女李佩雯。加入恒地4年,現為集團租務部副總經理。

李敬恩在美國史丹福大學修讀國際關係,畢業後曾任職投資銀行。今次參與發展中環H QUEEN'S藝術商廈項目,以國際級頂尖畫廊、高級藝術品牌為目標租客,項目除了是李敬恩在事業上的「Baby」外,更屬香港物業市場上極少有的創新概念。

國際關係與藝術看似風馬牛不相及,李敬恩表示自己喜歡藝術作品,在外國讀書時亦參觀不少畫廊,10多歲時就曾經在紐約街頭欣賞約10層樓高的村上隆作品,感受深刻,又指「呢啲香港永遠見唔到」。李敬恩坦言,透過H QUEEN'S這個「Baby」,對藝術認識更多。

恒地高檔市區盤 歸入H系列

事實上,恒地近年發展的市區高檔單幢新盤,均歸入THE H COLLECTION系列,屬針對優皮買家的精品式住宅。可留意的是,系內有不少新型高級商業項目,亦已歸入「H Commerce Property」,其中包括中環3個全新項目:H QUEEN'S、安蘭街18號,及砵典乍街45至47號H Code。


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4863&issue=20160907
話你 你知 史丹 福讀 國際 關係 愛好 藝術
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史丹福尖子砌表闖天下 EONIQ冀籌39萬拓業務

1 : GS(14)@2016-10-11 07:49:36

【明報專訊】在金錢掛帥的年代,「八十後」美國史丹福大學畢業生黎鈞國放棄高薪厚職而創業,全情投入砌表的世界,希望籌得5萬美元(約39萬元),以擴大公司規模,並推出兩個全新的腕表系列。

EONIQ創辦人之一的黎鈞國認為,香港得天獨厚,背靠內地龐大的供應鏈,又具備國際視野,進口國際零部件輕鬆無阻,實在是生產上乘鐘表的良好土壤。

黎鈞國早年在史丹福大學機械工程系碩士畢業,曾在HP電腦及麥肯錫(McKinsey)任職,月入達9萬元,前途一遍光明,但熱愛砌表的他去年毅然放棄厚職,夥拍2位好友黃安豪及黃健聰合力創立EONIQ,起動資金80萬至100萬元,一嚐創業的樂趣。

EONIQ提供一個百分百個人化機械腕表智能平台,在特定的應用程式上載簽名圖案,每隻手錶連同運費起跳價由去年創業之初的198美元(約1534元),提升至今時今日的350美元(約2730元),產量則維持每日10隻手錶。

他透露,由創業至今,累售約3000隻手錶,市場分佈馬來西亞、香港、印尼、美國、新加坡、歐洲及澳洲等。

EONIQ正透過indiegogo眾籌平台,目標籌集5萬美元,以推出兩個全新腕表系列,其中Navigator 飛行員腕表系列(Pilot watch)採用不銹鋼機殼,防水功能達100米。此外,Pinot Blanc系列以激光技術製作表面,顏色選擇眾多,腕表的製作過程在20至30分鐘內完成。

今年28歲的黎鈞國稱,據統計,全球只有2%初創企業能夠賺錢,而EONIQ有幸成為其中之一,但EONIQ不是以賺大錢為最終目標,三個創辦人均希望為社會貢獻綿力,希望所設計的產品,能夠全球通用,並能夠改善人類生活。

■新經緯智庫

創意智優計劃(CSI)內容是甚麼?

2009年6月,商務及經濟發展局成立「創意香港」,專責推動香港創業產業的發展,並推出創意智優計劃,以資助有利於本地創意產業發展的項目,理論上沒有申請的上限,資助是按計劃的進度發放。

(此專欄為明報及南豐作坊的合作項目)

[新經緯智庫]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 4882&issue=20161011
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史丹福大學終止北大交換生計劃

1 : GS(14)@2017-01-22 02:17:04

中國向海外輸出軟實力受創?美國名校史丹福大學日前公佈,將自本年度起,無限期終止與北京大學合作十多年的本科交換生計劃(圖),原因是報名率太低,很多學生不願到北京讀書。專門報道史丹福大學動態的《Stanford Daily》近日指,該交換生計劃始於2004年,每年提供20至30個名額讓史大的本科生參與。初時參與率高企,名額均能全部填滿;惟近年卻持續下降,至去年春天更只有8人報名參加。校方早前為吸引學生報名,已取消原來普通話作為參加計劃的必要語言要求,惟報讀人數依舊低迷。該校「Bing海外留學計劃」負責人表示,以往的海外交流計劃只要取消當地語言要求,報名率會上升,然而這次卻沒任何效果。


學生︰安排混亂欠吸引力

有前年參加計劃赴京的學生稱,感覺計劃安排頗混亂,其中於北京上課時的課堂與設施,與她聽聞其他8個國家的交換生計劃比較,水平明顯有所不及。她更指,讀電腦科學工程的學生傾向赴德國交流,因當地交流附帶實習;對環球服務業有興趣的學生則選南非;而赴京的交流計劃的吸引力相對遜色。據悉該校正尋求在北京以外的中國城市設立交換生計劃,惟暫未有具體詳情。有網民認為,這是對中國海外軟實力的打擊,也有說法稱該校應選霧霾較輕微的中國城市作交流計劃目的地。《Stanford Daily》




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史丹 福大 終止 北大 交換 生計
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特朗普擬增晤聯儲局主席人選 上周晤史丹福教授泰勒 鷹派再添一人

1 : GS(14)@2017-10-22 14:08:50

【明報專訊】聯儲局主席耶倫的任期將於明年2月屆滿,消息指特朗普上周已跟候選人之一的史丹福大學經濟學教授泰勒(John Taylor)會面,連同之前會面的耶倫(Janet Yellen)、聯儲局現任理事鮑威爾(Jerome Powell)、聯儲局前理事沃爾什(Kevin Warsh)和國家經濟委員會主任科恩(Gary Cohn),特朗普迄今至少跟5名候選人見過面。

白宮幕僚長凱利稱,特朗普還計劃與更多人選會面,已面談的都是首輪考慮人選。根據政治賭盤網站PredictIt的數據,截至周日,泰勒當選的概率只有9%;鮑威爾領先達43%;沃爾什為26%;耶倫只有15%。

波士頓儲銀行長:泰勒處事靈活

70歲的泰勒屬鷹派人物,曾擔任福特、卡特及兩名布殊總統的官員,1990年代初提出被稱為「泰勒規則」(Taylor Rule)的公式,用以計算央行的適當利率水平,獲主要央行重視。按照「泰勒規則」,目前的聯邦基金利率應為3.74厘,遠高於聯邦基金利率的1至1.25厘目標區間。泰勒稱,「泰勒規則」並非限制聯儲局官員的決策,形容自己對調整中性利率持開放態度。聯儲局官員普遍認為,金融海嘯後中性利率下滑。

自2007年起擔任波士頓聯儲銀行長的羅格倫森,是聯儲局公開市場委員會最資深的官員之一。他形容泰勒的講法相當靈活,大部分人在當上聯儲局主席後,在決策時都會變得靈活,「我並不擔心」。分析認為,泰勒過往常批評聯儲局的利率政策,倘獲特朗普提名,將增加利率政策不確定性。

贊成金融業鬆綁 鮑威爾聲勢領先

另一熱門候選人沃爾什亦傾向「鷹派」,擔任聯儲局理事時反對QE政策;但他力挺特朗普的刺激經濟政策,可能受特朗普青睞。消息人士說,沃爾什的岳父是Estee Lauder老闆兼特朗普好友,曾向特朗普推薦女婿。新主席必須在貨幣政策議題上,與目前的聯儲局官員達成共識,鮑威爾是耶倫的盟友,提名他有助政策延續。此外,鮑威爾目前兼管金融監理業務,贊成為金融監管政策鬆綁,符合特朗普的政策方向,有可能出線。Politico表示,鮑威爾和沃爾什相比,美國財長梅努欽比較喜歡鮑威爾。相對於曾批評聯儲局買債的沃爾什,鮑威爾的貨幣政策立場相對溫和。

反觀耶倫的連任前景不被看好。耶倫在9月的講話,為金融海嘯後的金融監管措施辯護。外界認為,其講話內容不符合特朗普政府為金融鬆綁的方向。特朗普上月表示,很尊敬耶倫,但未決定是否提名她。耶倫本月初出席社區銀行會議時似乎立場略有軟化,表示將確保銀行監管規則不會過於繁重,強調其對金融監管的靈活性。分析認為,她有意藉此話題爭取連任。

與耶倫一樣,科恩也屬「鴿派」,主張低利率,另為監管鬆綁,正協助特朗普政府推動稅改。分析認為,很難想像特朗普此際容許科恩離開國家經濟委員會,並提名他當聯儲局主席。外界亦認為,科恩擔任高盛主席期間,曾介入一些爭議性較大的金融交易,可能令他在接受國會審查時面臨困難。

(綜合報道)

[國際金融]


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特朗普 特朗 擬增 增晤 聯儲局 聯儲 主席 人選 上周 史丹 教授 泰勒 鷹派 再添 一人
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