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调控百日调查:降价才刚刚开始


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4月17日以新国十条为标志的此轮房地产调控,已届百日。政策和市场将往何处去?本报记者调查显示,进入7月中下旬,各地新开楼盘价格比预期明显下调,其中尤以品牌房企最为明显;地价方面,近期土地出让溢价率下降,环比涨幅趋缓。

调控效果初显,但信贷执行力度、保障房供地及建设等后续调控措施,仍然不容懈怠。

新盘定价下调

0.1%,这是国家统计局近日公布的全国房价6月份首次环比下跌的比例;而对于普通人而言,根本尚未感受到房价的真实下跌。

变 化正在发生。7月下旬,位于北京北五环外的标杆楼盘华贸城,推出新一期LOFT房源,均价27500元/平米,相当于买一层送一层;而此前的上半年,华贸 城平层产品均价曾达到27500元/平米,“这相当于变相降价,”长期关注华贸城的韩小姐说,她去看了样板间,虽然层高仅为4.85米,但确实可以隔成两 层。

将于月底正式开盘的万科长阳半岛项目,于18日公开了部分房源价格。买房人刘女士告诉本报记者,销售人员给与她的价格最低可至11500元/平米,该项目对外预计均价为13500-16500元/平米。

根据21世纪不动产等机构监测,目前北京存在打折、降价、促销的新盘已由6月底的80个,上升到了现在的近百个。目前推出的新盘,均有或多或少的折扣降价。但公开降价的项目依旧寥寥无几,大部分项目仍旧采用暗降的方式。

在广州,年度标杆亚运城的入市,将是下半年楼市风向标。业内对于亚运城首期房源的价格预期,已从之前的13000元以上调至万元以下,但亚运城五大开发商尚未对此明确表态。

在深圳,万科华府楼王栋134平双拼户型7月15日开盘,价格区间为28000元/平米-32000元/平米,购买按揭付款总价减8万,3日内签约再减5万,双拼户型按两套计算,3日内签约按揭付款总价减26万。宝安、龙岗多个项目推出的特价房,价格也降至万元以下。

“房价实质性下跌将从新盘开始。”多位业内人士认为。近期,万科、保利、中海、金地等标杆房企均表示,其下半年将集中推出新房源。预计供应高峰将出现在传统的销售旺季9月份之前,如果届时成交量仍未大幅恢复,则供大于求的局面将对房价形成实质性的下调压力。

地价继续下行

中国土地勘测规划院日前公布的地价监测报告显示,二季度全国105个主要监测城市地价涨幅进一步趋缓,商业、居住、工业地价较上一季度分别下降0.36、1.24、0.53个百分点,居住地价增幅下降幅度最大。

据北京土地整理储备中心数据统计显示,截至6月30日 ,北京共拍卖土地117块,其中新政以后拍卖50块,楼面价则明显下调,住宅的楼面价从新政前的12258元,下调至新政以后的5085元每平米,下调近6成。

万科、恒大、远洋等公司有关负责人对本报记者表示,下半年将是这一轮调控带来的绝佳拿地时机,公司有意在土地市场抄底。远洋地产甚至进行了一笔最多9亿美元的海外融资。

但 问题也已出现:伴随着土地溢价率的大减,地方政府出让土地的积极性也在消减。北京、上海、广州和深圳,业内人士普遍认为土地供应缓慢。万科执行副总裁肖莉 提醒,应关注目前土地供应和开发投资不足,将给明年带来房屋供应不足的问题,并采取一些办法解决这一问题。万科的建议是,在土地一级开发环节、在市政、公 用设施领域引入民间资金,减少政府投入成本、加快土地开发节奏,提高土地出让效率。

如何防止供应不足导致的房价报复性反弹,令调控走出“越调越涨”的怪圈?

保 障房住房被寄予补足投资和分流需求的厚望。住房与城乡建设部部长姜伟新7月17日表示,今年保障性住房建设580万套的目标不会变,中央已经下拨600多 亿资金用于这一事务。姜伟新还透露,国务院批准利用住房公积金贷款支持保障性住房的试点,已确定北京等28个城市作为试点城市。

中原地产研 究中心董事程澐认为,鉴于国内正在改变过去住宅市场化为主导的单一局面,保障房的推出,有助于实现楼市的供需平衡。深圳社科院城市运营中心主任高海燕指 出,保障房住房供应首先影响人们的心理预期。本轮调控目的不仅仅在于房价,还作用于产业结构、促进收入分配公平等方面,必将持续相当长的时间。而伴随政策 的持续,将从现有的心理层面影响进入试探性调整,并真正进入全面调整期。

房价跌20%,地价跌30%?

市场发生变化的同时,银监会、住建部、国土部高层近期也频频表态,严控信贷、严查囤地、加强保障房等措施被反复强调,显示政策仍未放松,下半年房价下跌已成共识。

房价究竟会下跌多少?几乎所有人都迫切需要答案。一些数据或许可以一窥端倪:品牌房企带动的降价潮,将对区域市场产生巨大影响。根据公开资料,万 科、保利等十大标杆房企2008年底以前所获得的土地储备,将是今年下半年新增供应的集中区域,其中大部分土地价格不超过两年前地价水平,中原地产认为, 考虑到这两年间土地价格的大幅增长,大部分项目即使降价10%~15%仍然可盈利。

“上半年的触底仅仅是阶段性的调整。预计下半年,新增供应将加速入市,在短期供大于求的情况下,各地住宅项目将陆续降价,降幅可能在15%~20%。”北京中原地产市场总监张大伟预测。

建银精瑞投资董事长李晓东认为,不排除某些高价地亏本的可能性;肖莉也认为,有开发商可能会不得不针对部分项目计提存货跌价准备。

中 国房产信息集团联席执行总裁丁祖昱分析,5、6月份土地市场和1-4月份相比,所谓地王已经不存在了,高总价地块整体水平明显下降;从楼板价来看,6月仅 有4幅地块楼板价超过万元,且无一地块进入上半年前十的排行榜,楼板价水平持续降低。他预计,一线及部分二线城市地价将出现30%左右的回调。
調控 百日 調查 降價 剛剛 開始
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故事才剛剛開始---民間信貸金融鏈雪崩。

http://blog.sina.com.cn/s/blog_3dbfb5400100tf6k.html

 

用腦子想想,那麼好賺的錢一般老百姓都有份,肯定是個騙局,什麼時候看過全民投資富裕 的?(中國房地產算是個世界奇蹟)。而受騙的,大多數為缺乏常識的老百姓,別當擁有大量資本,靠資本增值吃飯的銀行,資本家傻的。同樣用於股市,無論中外 股市,非壟斷性缺乏實際護城河的公司高速增長必然導致其他資本的快速進入,加劇競爭。所以本人非常警惕所謂高增長的公司,這也是很多不注重安全邊際,缺乏 實業經驗的「價值投資者」倒下最多的地方。

   中國A股的 中小板及創業板,跟民間信貸一樣,故事也許只是剛剛開始----每次反彈都是逃命的時機。好好把持住手中的現金,也許會短暫跑輸CPI,但關鍵的時候,資 產價格大幅貶值,手中的現金則是的投資利器。短暫輸粒糖,長線贏間廠----這才是專業投資者所體現的專業守則,當然,前提條件是:悟性。

 

以下內容轉自新浪:

溫州地下金融鏈條雪崩 中秋節多公司控制人失蹤

理財週報記者 冀欣/文

  溫州典當行借貸利率在3分左右,所謂的寄售行和投資公司一般利息在6分左右,相當於72%年利息

  「是不是誰又跑路了?」

  劉慶(化名)說自己快要神經衰弱了,只要來電顯示是家鄉溫州的號碼,他的心中總是會立刻堆滿不詳的預感,每晚很難入睡,總要喝很多酒,抽很多煙。

  這個32歲的男子,在北京一家化妝品公司擔任市場部總監,祖籍溫州的他前年開始在朋友的撮合下,將20萬元積蓄借給了家鄉一家生產企業的老闆,月息3 分的高額回報讓他非常欣喜。今年國內投資渠道進一步收窄,房地產調控力度空前,劉慶思考再三,決定將手中閒置的一套房屋賣掉用於放貸,不僅如此,他還說服 了幾個親戚朋友,將共計400萬元左右的資金分別借給了幾家他自認為實力雄厚的企業老闆。

  可誰知,7月底,其中一家企業老闆在毫無徵兆的情況下外逃,當然,也帶走了劉慶辛苦積攢下的16萬存款。剎那間,36%的高息迷夢變成了一朝「血本無歸」。

  然而更讓劉慶擔心的事還在繼續發生,溫州地區的民間借貸資金鏈斷裂風險越來越明顯,借貸人「跑路」的消息隔幾日就會通過電話傳來,這意味著他和親友借給其他幾家企業的貸款也被列入高危,數百萬資金時刻命懸一線。

  昨晚他又是一夜未眠。

  中秋夜集體秘密逃亡

  讓劉慶夜不能寐的是一則來自奧米流體老闆跑路的消息。在劉慶看來,這家公司旗下擁有多家分公司,經營狀況也一直不錯,這樣突如其來的變故讓他開始擔心,大規模的「跑路運動」可能馬上就要開始。

  劉慶所說的這家「奧米流體」公司位於溫州洞頭縣揚文工業區內,佔地近64畝,是當地一家知名閥門製造公司。

  一個禮拜前,奧米流體公司300名員工得到了一個好消息,往年只發一箱方便麵當作中秋福利的老闆,今年居然要送全體員工集體去雁蕩度假,包括5名保安,費用由公司全包。

  意想不到的是,當中秋節後他們歡天喜地的遊玩歸來,卻震驚的發現,兩天一夜裡,公司40多台、總價值上千萬的精密加工設備全部不翼而飛,董事長和總經理等負責人也不知所蹤。

  無獨有偶,發生在那個晚的出逃事件還有另外一樁。

  浙江祥源鋼業、溫州寶康不鏽鋼製品有限公司董事長吳保忠也在那一晚失蹤。

  隔日消息傳出後,憤怒的供貨商和債主以及被拖欠工資的工人將公司團團圍住,廠房內囤積的鋼管被一搶而空,對於這樣突如其來的變故,讓與寶康鋼業毗鄰的另一家公司工作人員李先生也始料未及。

  「完全沒有想到突然就這麼跑了,之前毫無徵兆,寶康鋼業日常經營做的還是不錯的。」

  據瞭解,寶康鋼業專業生產不鏽鋼無縫鋼管及不鏽鋼焊管等產品,自稱經濟實力雄厚,擁有固定資產1億元,流動資金6000多萬元,年產不鏽鋼無縫管10 萬噸以上。吳保忠為人所熟知的原因除了企業影響力較大外,還有一個原因就是生活作風甚為高調,當地人形容為「經常開著自己500來萬的勞斯萊斯到處露 面」。

  而之所以出逃,比較多的說法是因為身背巨債無力償還。坊間傳言,吳保忠所欠債務包括2億元銀行貸款、8000萬民間借貸和5000萬承兌匯票。

  據其介紹,今年7月下旬與8月,海濱街道有4家企業老闆出逃,涉及皮革、機械等行業。

  溫州式風暴失控蔓延

  然而,這些都還只是冰山一角。關於企業老闆跑路的消息正在溫州一帶瘋狂蔓延。

  不只溫州,「跑路」之風已經越吹越遠。

  福建安溪縣城廂鎮公德村村委主任許火從經營著一家叫廣融信的擔保公司,已有10年之久,以「低吸高貸」的方式賺取息差,許火從一筆銀行貸款到期後未能再從銀行續貸,導致了整個資金鏈的斷裂,欠下3億元巨額本息。面對蜂擁而來的債主,許火從選擇了逃跑。

  而在寧波奉化,至今已經有18年歷史,且擁有「唐鷹」等多個自主品牌,為國內規模最大的褲裝研發和生產基地之一的寧波市唐鷹服飾有限公司法人代表胡緒兒從8月27日至今下落不明。

  類似事例已不勝枚舉。

  更讓人恐慌的事情還在後面。

  今年五月,台州最大鋼結構企業珠光集團浙江鋼結構有限公司董事長盧立強突然失蹤,3天後,他的屍體被人發現,警方排除他殺。坊間傳言認為盧之死與其債台高築有關,經初步調查,盧及其名下企業向金融機構貸款2.7億元,民間借款1.72億,總借款4.7億元。

  而就在初秋到來的9月,曾經在銀行工作的29歲男子陳某因為參股的多家擔保公司跑路而受到牽連,債務高達數億,在瑞安跳樓身亡的消息在當地不脛而走。 緊接著,涉高利貸者服毒、自焚等各種傳言開始滿天亂飛,雖然真實性至今待考,但當地多位人士認為,借貸鏈條風險隨時可能釋放的信號明顯,恐慌情緒從溫州向 福建再向全國蔓延。

  野蠻生長的民間借貸

  據不完全統計,一個月來,長三角地區至少發生了20餘起借貸人「跑路」事件。而溫州龍灣區是本次爆發的重災區,這一波「跑路」的企業主,都或多或少與借貸領域有所牽連。

  如今,曾經是民營製造業之都的溫州,已然步入了瘋狂把玩著民間資本遊戲的「炒錢之都」。

  在整個溫州,民間借貸的參與度都非常高。央行溫州中心支行前不久進行了一次民間借貸問卷調查顯示,溫州有89%的家庭或個人參與了民間借貸。民間借貸市場規模約1100億元,同比增長近40%。

  目前,被列入溫州民間借貸交易活躍指數監測的樣本,包括近1000家融資中介開設的1300多個銀行賬戶。

  在溫州,放高利貸的人有個統一的稱號,叫做「老高」,「老高」整日開著名貴的跑車在溫州街頭來往,成為一道獨特的風景線。

  在當地,高利貸主要有三種方式,第一種是親戚朋友之間的相互拆借;第二種就是批著合法的一個外衣的,比如說像擔保公司、寄售行、典當行、投資公司等等,變相的從事一些借貸的活動;第三種就是行事隱秘的地下錢莊。

  高利貸在今年格外活躍的原因很多,銀根收緊,房企缺錢這些理由都無庸贅述,加上實業製造持續不景氣,於是越來越多缺錢的企業將目光轉向了民間借貸,從而抬高了利率水平,高息誘惑下,不少原本投資於實業的資本也開始發生了轉向。

  一般來說,國家基準利率4倍以下的借貸尚屬於正常範圍,4倍以上就是高利貸,而目前來看,民間借貸利息大部分遠遠高於目前6.56%的年貸款基準利 率,溫州典當行借貸利率一般在3分左右,所謂的寄售行和投資公司一般利息在6分左右,相當於72%年利息。而1毛左右(年利率180%)的高利貸也屢見報 端。

  民生銀行零售銀行部小微金融部總經理周斌此前接受理財週報記者採訪時表示:「我是很難想像做什麼行業可以還得起那麼高的利息,還不起那就都可能是壞賬。」

  而另一位製造業的王姓老闆也表示:「借那麼高利息的貸款,販毒也賺不回來,所以跑路沒什麼意外的。」

  上述王姓老闆表示,原材料、人工各種成本上升、貨幣政策緊縮,製造業的利潤空間越來越低了,有的老闆會把企業資產轉化成借貸資本,這樣賺得更多。於是越來越多企業開始高利放貸,這也是這一波跑路潮的主要原因,出問題的其實並不是實業。

  而對於跑路這種行為,王老闆也有話說。

  「跑路分兩種情況,一是為了暫時躲避追債風頭,最終要回來還債,沒準回來就不用還利息了;另一種則是不再回來還債,任憑名下資產被處置,但是部分實力較強的借貸人,逃債之後,又重新假借他人接盤資產。」

  鬼魅潛行的影子銀行

  8月以來,資金斷裂的魅影,吞噬著一個又一個看上去實力雄厚的企業,而諸多「落跑」背後,更多牽涉了「擔保」字眼。

  據瞭解,近幾年,溫州突然冒出近千家大大小小的擔保公司,明處是為企業提供金融擔保服務收取佣金,暗地裡實際參與吸存放貸、受託發放貸款、受託投資等 業務,是有組織的「老高」,也為「老高」輸送借貸資金。其實溫州註冊的擔保公司不過幾十家,大多數屬於非法經營,儘管官方多次整頓仍未見明顯成效,不少此 次跑路的公司老闆都與擔保公司過從甚密,有的甚至自己就投資擔保公司。

  相對比較正規化的小額貸款公司也在這個碩大的借貸市場中廝殺,他們與擔保公司一起充當著給「老高」提供短期資金的「二傳手」。

  更有意思的是,在大量民間借貸行為發生之後,自然會有大量擔保抵押物滯留市場,在溫州人民路、錦繡路、龜湖路、百里東路等地區,「寄售行」如雨後春筍般冒出。

  據瞭解,寄售是寄售行將物品折價變賣後再結算付款的過程,寄售行通過收取佣金獲利,如今,手握房產證、汽車等大件的寄售行也參與提供拆借,只是利息更高,一般達到6分以上。

 

  金融鏈條即將雪崩

  任誰都看的出風雨欲來。

  這條貫穿銀行、擔保機構、小貸公司、典當行、「老高」等的金融鏈條已經越來越緊繃。

  上文述溫州李先生告訴理財週報記者:「這是一個連環的套,上家失蹤了,下家只好也跟著逃跑,擔保人也要受牽連,銀行也很難倖免。」

  民間借貸大致分為三種形式:第一種是短期借貸,比如某個企業找到一個好項目,短期內需要大筆資金,項目結束,借貸也隨著結束,這種借貸時間短、利息 高;第二種是長期借貸,借方有固定的點或固定的人,放貸就跟到銀行存款一樣,隨時存、隨時取,採取這種借貸方式主要是那些已經做出一定規模和積累了較好信 用的企業,利息低,但風險小;第三種稱為「老鼠會」,比如,A以2分月息把錢借給B,B又以3分月息借給C,C再把錢以4分的月息借給D,很少有人知道末 端是誰。

  以第三種模式為突出代表,一旦有一家企業的資金斷鏈,很可能就如多米諾骨牌,牽扯其他相關企業陷入危境。

  而更加讓人擔憂的是,珠三角地區以人情借貸居多,這是放大上述風險的導火索。以血緣、親緣、商緣為基礎的人際關係資源是借貸關係成立的重要前提,這種「人情保」方式存在一定的盲目性,多數隻憑藉彼此的情面,卻沒有實在瞭解企業的經營情況,潛在的風險可想而知。

  而在這個鏈條中,銀行扮演的角色也十分微妙,不少銀行職員利用體制性漏洞挪用公款放貸已成公開秘密,而不少高利貸資金的源頭都是銀行的低息貸款,個中隱患不言而喻。

  像劉慶一樣被捲入這場風暴的人還有很多都在此刻承受著煎熬。

  「現在是一個一個的跑,年底可能一群一群的跑,一旦民間借貸市場體系崩塌,對溫州經濟的打擊將是致命的。大家現在身上都安著個炸藥桶,期望銀行的貸款能放鬆點,那老高的冬天可能會過去。」

  劉慶說他非常害怕在過年回家的時候,看到令人窒息的場景,紅油漆潑得到處都是,老高們為了還債變賣豪車,房價也隨之跳水。

  老高跑路風波已經引發了很多人的警惕,目前不少投資公司和個人債主都在要求提前收款,這也讓原本緊張的資金鏈更加風聲鶴唳。

  故事才剛剛開始。

故事 剛剛 開始 民間 信貸 金融 雪崩
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大眾點評網上市猜想:「O2O才剛剛開始」

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大眾點評網什麼時候上市?

上市通常有兩個條件至關重要。其一是公司管理和治理能力。從這方面看,在所有互聯網企業中電商平台是最難 管理的。O2O(Online To Offline,把線上消費者帶到線下商戶)天然帶有電商基因,只不過電商解決人與商品的關係,而O2O則解決人與商戶服務的關係。7月31日,大眾點評 網創始人兼CEO張濤在接受記者獨家專訪時透露:「去年開始,大眾點評網已經在這個方面集中下功夫。」

第二個條件,則為產品和商業模式的相對穩定。點評網在這個問題上好像有點自斷其尾。為抓住團購和LBS機遇,兩年前其與Yelp(NYSE:YELP)走出差異化路徑。

Yelp 於今年3月登陸納斯達克,目前市值約為13億美金,核心業務仍集中在用戶評論和信息搜索方面,但面臨「Groupon」和「Foursquare」的擠 壓。2010年,點評網推遲IPO計劃轉而進行擴張性融資,去年4月獲得超過1億美金融資之際,估值為10億美金。

不過,點評網大力發展 團購及手機端業務,也導致其由2008年已經盈利的財務狀況轉為虧損。此外第二個條件進入螺旋式上升困境。「商業模式還不夠成熟。」今年2月,張濤在接受 記者採訪時曾指出:「如我們剛進入團購業務時,基本無法預期下一季度的預算和收益,因為完全無法估算,你都不知道怎麼去做財報預估。」

半年之後,張濤指出,「團購極大改變了點評網的盈利模式」,且「就在這半年時間,團購競爭已趨向明朗化」。但值得注意的是,另一方面點評網也正迎來將給其產品帶來更多動態因素的臨界點。

據點評網提供的數據,目前其移動應用進入前所未有的幾何級數增長。今年6月底,其來自移動端瀏覽量首次超過PC端瀏覽量,佔到總流量的60%,而一年之前,移動端瀏覽量為總流量30%。

團購塵埃落定

「就在這半年時間,團購競爭趨勢已趨於明朗化。」張濤指出,一類運營粗放、偏於資本運作的團購網站已顯疲態,另外圍繞用戶需求運營的網站發展則相對穩健。

點評網商業模式主要為向中小型商戶提供整合營銷方案,包括關鍵字搜索、電子優惠券、品牌推廣、商圈搜索和互動營銷等,後於2010年中切入團購。

今年初,據團購門戶「團800」發佈的《2012年1月中國團購市場統計報告》:1月團購總量達到13.5億元,同比增長255%,其中服務類團購成交額佔比84%,獨自撐起11億元規模的市場。

「對實物類團購的依賴性降低,說明國內團購業已然著陸,大躍進時代成為歷史。」團800指出:「團購行業過往的風風雨雨如今看來就好比體育競技裡的資格賽,已淘汰大批雜牌選手,並且洗牌波及到一線網站,真正的高手較量現在才剛剛展開,2012年將是團購網站的決勝之年。」

在這份報告中,一線團購網站按成交額計前四名分別為:窩窩、美團、拉手和點評網,成交額分別為:20110萬元、18798萬元、17642萬元和10325萬元。

而今年中「團800」發佈的《2012年6月中國團購市場統計報告》則顯示,6月份團購市場共計開團20.6萬期,成交額約16.7億元,購買人次約3683.8萬。環比開團期數猛增66.1%,成交額卻下降5.6%,購買人次下降8.1%。

事 實上將連續4個月的成交額環比差羅列出來,依次是3月到4月的跌0.4億,4月到5月的漲0.8億,5月到6月的跌1億,震幅正呈放大趨勢。「團800」 指出,邏輯上推理市場應正趨於合理、平穩、滯漲現象,但環比開期數猛增超過50%,而購買人次和成交額環比下降8.1%和5.6%已揭示團購業隱患。

「這將導致一個惡性循環的發生,即因為團購總體用戶規模短期難於突破,團購站通過增加團單方式期望刺激消費,而每一單命中率和增加並未如預期,於是繼續挖掘新的團單上線。」團800指出。

值 得注意的是,根據團800的這份《2012年6月中國團購市場統計報告》,一線團購網站按成交額計前四名排位已出現變化,分別為美團、窩窩、點評網和糯米 網,成交額為35486萬元、24804萬元、24258萬元和21468萬元。點評網進入前三,成交額為18396萬元的拉手網則退居第五。

前十名團購站中除發生整合消息外,業務轉型話題一直紛擾不斷。「我們認為部分團購大站會嚴肅評估團購業務帶給公司的總體貢獻及為此花費投入的性價比,這種審慎心態下6月起團購站普遍不再打腫臉充胖子,而採取更務實方式控制營銷成本。」團800指出。

據張濤7月31日在接受記者採訪時透露:團購業務領域過去半年時間,點評網主要在做內功,以提高運營效率和銷售管理,「目前這塊業務每個月保持兩位數增長,已進入相對穩定狀態」。

臨界點新想像力

跨越移動應用增長的臨界點,也給點評網的產品帶來更多動態因素。

據張濤提供的數據:今年6月底,點評網來自移動端瀏覽量已超過PC端瀏覽量,移動流量佔到總流量60%,此前一年這一數值是30%。而移動端優

惠券使用量佔到80%,也就是說5張優惠券中有4張為用戶通過手機端使用。

此外另一指標移動獨立用戶數:2011年8月,點評網移動獨立用戶數剛突破1000萬,一年之後獨立用戶數增長四倍,即將突破4000萬。根據點評網發佈的首份《移動生活報告》,自2010年初以來,其移動客戶端的獨立用戶數增幅超過110倍。

「這麼多互聯網應用中,我認為有四個核心平台真正具有價值。」張濤認為,一是幫助用戶尋找信息的搜索;二為幫助用戶溝通和交流的即時通信;三是幫助用戶購物的電商平台;四即幫助用戶享受服務的O2O:「但良好服務的形成,也像電商平台必須解決支付、物流等需要條件。」

換 句話說,點評網臨界點實為O2O的一個縮影,智能終端的爆發性普及,也給O2O帶來新的挑戰和發展機遇。張濤指出,當用戶有一個隨身攜帶的智能終端,需求 就會變成任何角落都希望能找到商舖,這對O2O在內容覆蓋的廣度和深度上帶來和PC時代的差異。其次PC端和移動端對O2O形成互補、缺一不可,但兩者的 用戶決策條件存在差異。

如PC端更適合用戶去做重決策,像婚紗、裝潢等業務,而用戶在移動端的心態更適合做輕決策:「事實上現階段我們正在做一些探索,看看哪些是以前不能做;但因為手機移動特性可以做的事情。」張濤說。

以7月16日點評網發佈的新客戶端為例,張濤指出,率先在Android露面的新客戶端已加入輕便查找功能和更全面的搜全城功能,幫助用戶去做快速決策。「這是非常典型的移動端需求,以前PC不會有。」

此 外預訂服務。「用戶每次打電話訂餐可能會覺得商戶的標準問題很煩,幾個人來吃?你的姓名?報一下手機號碼?事實上存在一種可能,即手機觸摸直接預定,便捷 性可能更好。」張濤透露,點評網目前正在探索這一業務,團隊組建已有3個月,但該服務的難處在後端:「商戶必須保持信息的及時更新。」

另 一方面商戶需求,「商戶最大需求之一即能否開發一個點菜軟件,因為該成本佔到商戶成本的10%」,張濤指出,「而用戶在餐館外面排隊等候也很無聊,事實上 這個時候通過手機端就把菜單給點了,是有可能的。所以移動端的出現會給本地生活消費平台即O2O帶來很多想像力,這些都是可能性。」  


大眾 點評 上市 猜想 O2O 剛剛 開始
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造船業:破產潮剛剛開始

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受到金融危機等因素的影響,造船行業的發展走入低谷。

資料顯示,2011年底,寧波大型造船企業——恆富船舶集團與藍天造船集團被寧波市北侖區法院依法宣告破產。今年2月,重慶金龍船業有限公司也已「關 門」;3月,江蘇南通惠港造船工業也悄然倒閉;近期深陷3億元債務的浙江金港船業有限公司向法院提交申請破產;緊接著,韓國株式會社東方船舶和中國合作方 組建的大連東方精工船舶有限公司也宣佈破產。

面臨「訂單荒」

造船行業是典型的外向型產業,它有80%的產品都出口海外。因此,造船企業接受的訂單就是衡量其發展狀況的重要表徵。記者在採訪中瞭解,目前,我國造船行業出現「訂單荒」現象。

台州船舶協會會長、溫嶺市合興船舶修造廠董事長陳存裕在接受媒體採訪時表示:「台州是全球最大的中小船舶製造基地,如今民營船廠面臨訂單荒,今年上半年訂單大概只有往年的百分十多點。」

據英國船運經濟機構克拉克森公佈的數據表明,今年6個月,中國造船廠僅拿到182艘船的訂單,而去年為561艘,頂峰時為2007年的2036艘。

中國船舶工業協會近期發佈的行業報告稱,今年1-5月,全國造船完工2253萬載重噸,同比下降了10.1%,承接新船訂單954萬載重噸,同比下降了47.3%,5月底,手持船舶訂單1.3439億載重噸,同比下降27%,比2011年底下降了10.4%。

除了造船行業訂單匱乏外,撤單現象也時有發生。來自中國船舶工業行業協會統計數據,上半年全國被撤銷船舶訂單41艘、258萬載重噸,是去年全年撤單總量的1.3倍。

訂單的銳減和撤單的發生,迫使造船業「關門」停業。更為嚴峻的是,造船業的這種危機在今後一段時間內還可能持續存在。

中研普華行業研究員韋金在接受《中國產經新聞》記者採訪時預測,下半年破產的形勢可能依舊繼續。不僅如此,從目前情況來看,未來兩年航運市場形勢依然嚴峻。中國船舶工業經濟研究中心首席研究員包張靜在接受媒體採訪時也表示,造船行業真正的破產潮才剛剛開始。

危機來源於何處?

記者在採訪中瞭解到,導致我國造船行業出現危機的原因是多方面的。韋金認為,中國造船業在長期快速發展過程中累積了很多問題,比如產能過剩、研發不足、產業鏈短、同質化嚴重、低附加值船型為主等問題,這些問題和現在造船行業面臨的危機不無關係。

中投顧問機械行業研究員段嘉宣在接受《中國產經新聞》記者採訪時認為,我國部分造船企業規模小、經營管理能力差、技術水平低,這是它們遭到淘汰倒閉的主要原因。

另外,造船業的發展要取決於上游航運業的發展。目前,航運業也因需求放緩、運力增加等多原因而面臨著倒閉的危機,這也直接對造船企業的發展產生不良影響。韋金認為,中國造船企業長期以來依靠低端製造、低成本、大規模擴張的模式已經難以在國際競爭中取勝。

為了促進造船行業走出危機,謀求發展。工信部日前發佈了《關於進一步加強企業兼併重組工作的通知》,提出推動優勢企業實施強強聯合、跨地區兼併重組、境外併購和投資合作,以提高產業集中度,促進規模化、集約化經營。其中,船舶被列為加快兼併重組的重點行業。

韋金告訴記者,兼併重組可以促使我國的造船企業轉型升級,使原來的規模小、經營管理能力差、技術水平低的企業轉變為規模大、技術能力強、運營效率高的企業,從整體上提升我國造船業的市場競爭力。

圍繞兼併重組的具體做法,韋金建議,首先是要實施業務結構的轉型。就是把過去船企的主要精力集中在造船上,轉移一部分精力到非船產品,對其進行開發研究, 產品升級,適應需求結構的變化。其次是實施市場的轉變。就是當傳統市場出現了問題,可以向高技術市場轉變。最後是加強自主研發,聯合造船業和航運業,形成 產業鏈的優勢。借助政府的技術扶持,提高核心技術,形成核心競爭力,推進產業發展方式轉變,構築產業競爭新優勢,確保產業實現平穩健康發展。


造船業 造船 破產 剛剛 開始
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閱讀剛剛好

http://www.cbnweek.com/yuedu/ydpage/?raid=2296
 當人們把目光都集中在亞馬遜推出的第二代Kindle Fire是否能在愈演愈烈的平板戰爭中獲得用戶更多青睞的時候,跟它同時推出的新款電子閱讀器Kindle Paperwhite已經賣到脫銷了。


  這款新品在9月7日發佈後接受預訂,並在10月1日正式出貨。但就在出貨三天後,亞馬遜官方表示Kindle Paperwhite已經賣完,用戶目前仍可預訂,不過出貨得等到4到6周之後,也就是11月的事情了。


  自2007年11月發佈第一代Kindle以來,Kindle Paperwhite已經是亞馬遜的第五代電子閱讀器。雖然沒有出現年初就傳言的彩色電子墨水版,但這次採用的前置背光技術仍然是一個非常重要的改進。它 使得用戶可以在沒有外部光源的情況下進行閱讀,通過滑動屏幕上的滑塊可以調節屏幕亮度,等於開啟了「夜讀模式」。而且前置光源產生的光線不會直射人眼,長 時間使用眼睛不會像對著LCD屏幕一樣疲勞。


  Kindle Paperwhite並不是第一個採用自發光技術的電子閱讀器,巴諾(Barnes & Noble)在今年5月已經推出的NOOK Simple Touch with GlowLight閱讀器已經有這個功能。9月,另一家廠商Kobo也上架了類似的Kobo Glo。但在過去4年中,亞馬遜的團隊一直在研發這個技術,並在2010年年底收購了芬蘭的Oy Modilis公司,後者是一家全球領先的光導管(Light-Guide)技術廠商。


  這裡面的技術原理並不複雜,發光體是安裝在顯示屏底部的4顆LED燈,在顯示屏的上面是觸摸屏,再在觸摸屏上附上一層正反折射率不同的光導薄膜 (Lightguide Layer),這樣就可以使底部發出的光線穿透或最終反射到顯示屏上。但要真正掌控光線並不容易,在亞馬遜的一個宣傳視頻中,提到工程師的任務就是「找到 如何將背光均勻分佈在屏幕上每個角落的方法」。此前Sony推出的PRS 700閱讀器就曾因發光不均勻被市場淘汰。


  除此之外,Kindle Paperwhite還取消了實體按鍵—只剩一個電源鍵,完全通過觸控屏幕來操作,它也更像亞馬遜去年發佈的第一款觸屏E-Ink(電子墨水)閱讀器 Kindle Touch。但此次亞馬遜在屏幕上也做了調整,放棄了E-Ink(電子墨水)閱讀器慣用的紅外矩陣觸屏,而改用在手機和平板上更多見的電容屏,這也使屏幕 厚度減少到過去的77%,整機的厚度也降到9.1毫米。


  改進同樣也表現在顯示上,Kindle Paperwhite的分辨率達到了1024×768,比上一代提高了62%,像素密度也由167ppi增加至212ppi,這在閱讀小字體和顯示圖片時 能更有優勢。而在續航能力上,Kindle Paperwhite要比Kindle Touch增加1/3,亞馬遜的CEO貝索斯在發佈會上聲稱,即使用戶每天開著前光閱讀半小時,也能持續八週。


  它的定價也比上一代產品略高,四個版本裡最便宜的廣告+Wi-Fi版是119美元,最貴的3G無廣告版則需要199美元。不過現在這四個版本都已經脫銷。


  這種局面或許連亞馬遜自己都沒預料到。從去年開始,平板電腦讓功能單一的電子閱讀器不再像前幾年一樣受到市場的歡迎,2011年全球電子閱讀器的出貨 量是2770萬台,而IDC預計今年這個數據最高僅為2360萬台。但除了準備不足,Kindle Paperwhite的熱賣也再次證明了閱讀仍然是用戶一個長久的需求,而重點在於如何去滿足它。


  電子閱讀器的一個核心的優勢在於E-Ink技術的應用,這使得它的閱讀體驗最接近於紙張,現在增添的背光給它加上了相當於檯燈的效果,可以猜想,它的下一步必將是彩色化。而一旦平板電腦也可以達到這種效果,這種漸進性的產品和技術必然會被淘汰。


Kindle Paperwhite

 

技術與售價


  Kindle Paperwhite的機身很簡潔,除了正面Kindle標誌形狀的主菜單鍵以外,只有機身頂部的電源開關。它最突出的特性就是前置光源。這種技術可以讓 屏幕變成一張「白紙」。它增加了屏幕對比度,讓灰色效果變淡,屏幕整體顯示更白。Kindle?Paperwhite配置了電容式觸摸屏,而不是基於紅外 的觸摸屏。它的Wi-Fi版售價119美元,約合人民幣755元,3G版售價179美元,約合人民幣1136元。


閱讀 剛剛
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漢王書城總經理:閱讀器的長征剛剛開始

http://www.chuangyejia.com/archives/24855.html

新年伊始,《華爾街日報》的一篇文章讓中國數字出版的從業者沒有看到新年的新氣象。

文章提到,美國市場研究公司IDC最近預計,2012年的全球電子閱讀器出貨量為1990萬台,較2011年的2770萬台減少28%。相比而言,IDC預計的2012年平板電腦銷量卻高達1.223億台。開篇的那句話就可以總結全文:「電子閱讀器時代雖然才剛剛開啟,但卻似乎即將落幕。」而中國的電子閱讀器市場似乎和今年的冬天一樣寒冷。

不過,我們在看到閱讀器出貨量減少的同時,也不要忽視另外一則相關數據:美國16歲及以上的人群中,在過去12個月(2011年12月~2012年11月)中讀過至少一本紙質書的比例從72%降至67%,而讀過至少一本電子書的比例從16%增至23%。另外,在美國16歲及以上人群中,有三分之一擁有電子閱讀器或平板電腦(或同時有)。而美國已經三分之一人口擁有閱讀器,這樣高的保有量,終端出貨量逐步下降也是一件非常正常的事情。把兩組數據結合起來,恰恰可以證明亞馬遜和巴諾書店不是好日子快要結束,而是剛剛開始——他們從來沒想過靠閱讀器賺錢,而是靠內容。

回頭看看中國吧,閱讀器和數字出版市場經歷了過山車一樣的大起大落,我覺得也許是件好事,最後留下來的,有兩種人:一是別無選擇的,二是認準未來的。

那麼數字出版及閱讀器為什麼美國可以,中國就不行呢?

我去年在微博上說過:「有人說亞馬遜賣的不是產品,是終端,靠內容盈利。這道理只要眼不瞎都看得見。你說中國的硬件廠商沒內容不行,那盛大呢?你說盛大網文是小白看的,那噹噹呢?為什麼Kindle遲遲不進中國?因為來之後,在中文內容上,面臨的問題和國內廠商一樣,美國成功模式,他自己在中國也無法複製。」

果然,亞馬遜按捺不住來了,畢竟美國市場已經趨於飽和,中國要是也有三分之一人口擁有閱讀器……天啊,擦擦口水先。但隨著Kindle書店上線帶來的諸多問題,還是印證了我說的那句話,Kindle進入中國,將和中國其他閱讀器一樣,面對內容問題,在美國的內容優勢和盈利模式,在中國不復存在。其實中國數字出版這個江湖裡的電子版文件數的過來,就那麼多,漢王也好、噹噹也好、移動也好,每家的內容都差不多,「貨」也都同樣來自那麼幾家。這,就是中國數字出版無法迴避的現實之一:數字內容的缺失。

我們出版機構過去的文件管理上比較缺乏,很多書不要說電子版,往往連排版文件都沒有,授權的很可能只是一個書名,至於內容,自己想辦法去吧。隨著數字出版的流行,出版社的意識逐漸加強,這個問題會逐步改善。

但還有第二個門檻:保有量非常大的國產排版軟件對電子文檔的輸出做出了限制,也就是說,內容不是你想賣,想賣就能賣~於是有血性的出版機構說:爺用國外排版軟件行不行!數字出版的初級階段,這樣的問題難以避免,數字內容的足夠豐富,是我們實現數字出版大繁榮需要打下的第一個基礎。這需要整個產業鏈的共同努力,也需要政府機構給予相關的支持。

剛才說了第一個無法迴避的現實,這個問題似乎還有解;那麼第二個就難了:中國年人均閱讀量的持續下降!通俗講,就是越來越沒人看書,這似乎和目前社會時期有著某種聯繫。

一是可讀的好書越來越少,前兩年還有人為鬼吹燈這類小說的暢銷而擔憂,那麼現在不必了,現在這樣的書都找不到了,看看機場書店擺在最前面的圖書是什麼,就明了了。

二是壓力巨大且浮躁的生活讓人沒有時間也沒有心情去讀書,每個人回憶一下自己去年看了幾本書,就知道了。如果你看的超過四本,恭喜你,基本上是社會精英了。看看微博上為什麼@任志強 每天都在看書?退休的國企老闆,典型的有錢+有閒,所以讀書是奢侈品,不是因為書貴,是因為時間。

這個世界最公平的是每個人每天都擁有24個小時,我們一起來扳手指:上班八個小時(如果不加班),回家做飯吃飯兩個小時,累了看兩眼電視,哄哄孩子也算兩個小時,洗洗睡吧,八個小時,可憐的人只剩下四個小時,裡面至少還有兩個小時在路上。說道這,出版人們終於眼前一亮:找到可以看書的時間了,別急,開車的人屬於人家廣播電台了,只有坐地鐵和公交車的人有機會在路上看會書。而這個時間還要和手機遊戲做鬥爭,據我長期觀察,乘坐公交車輛,使用手機和閱讀器進行閱讀的比例,是最大的。

新年了,怎麼也應該說點鼓舞士氣的,其實不要擔心閱讀器是不是小眾,只要閱讀不是小眾就沒事。現在讀書的人少,只要不覺得不讀書是件光榮的事,就沒事。閱讀器什麼時候可以免費送,那麼它的春天也就來了,這個道理很多人看的懂,所以有人始終在堅持,有人還在持續投入,長征剛剛開始。

漢王 書城 總經理 閱讀器 閱讀 長征 剛剛 開始
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樂高不再糾結?真正的糾結才剛剛開始! 東方愚

http://www.zhanghua.cn/?p=5178

樂高(LEGO)終於決定在中國投資建廠了。據媒體報導,這家全球最大的積木玩具製造商,將在中國浙江的嘉興建立亞洲分銷中心;總投資將達到逾十億元人民幣,2014年開工,3年後預計僱員超過2000名。

這一消息距我2012年9月到丹麥拜訪樂高CEO揚(Jorgen Vig Knudstorp)等高層,只有半年的時間。彼時我拋給揚的第一個問題就是,你們很快要在中國設廠了吧!這位出身麥肯錫、九年前挽瀕臨破產的這家跨國公司於狂瀾的職業經理人眨巴眨巴眼睛對我說:還在討論中呢。「亞洲是必爭之地,至於生產基地設在中國還是馬來西亞等地,還沒最後確定。」

我相信揚的話。那時亞洲的第一座樂高樂園(LEGOLAND)剛在馬來西亞開張。佔地30多公頃,投資額合人民幣超過15億元。在這裡再建工廠,無可厚非,這樣同樣實現「東西合璧」——與丹麥、匈牙利和墨西哥的三大既有生產基地相呼應。

有人會說:傻瓜!當然是在中國設廠,這裡市場之大超乎想像)最近幾年樂高的銷售增長率年均超過50%),還等什麼?!沒錯兒,十個新馬泰以及港台市場加起來,可能也敵不過一個中國。再說,中國對招商引資從來都那麼熱衷,會給出許多優惠政策——揚也對我坦承他們每週會接到許多電話,「一些中國的地方政府競相邀請。」

可是,樂高的控股人、丹麥首富克伊爾(Kjeld)家族以及揚等管理層,真的一直對在中國設廠有著頗多疑慮。是因為像許多奢侈品一樣對「保證原裝進口」的品質承諾嗎?不盡然。他們主要擔心的,是契約意識會否成為鏡花水月,人和人之間的信任——尤其是政商關係能否處理得當並走得更遠?

「每個國家都有官商勾結、商業賄賂的醜聞,我們絕不沾染,這是前提,也是一個全球通用的行業準則,否則我們只好將工廠搬離。」揚對我這樣說。可後來我離開丹麥後,樂高的公關經理對我說,你如果寫文章的話,最後不要提後半句——即「否則我們只好將工廠搬離」。我不知道這是不是揚的的授意,但那個時候,我已經猜到了他們一定會在中國設廠,儘管他們內心是那麼地忐忑。

許多跨國公司進入中國,都懷揣一句話「摸著石頭過河」,可是有的河裡沒有石頭只有渾水,而有的河裡的石頭則呈懸浮態——隨著著水密度的變化而游弋。北歐的企業向來小心謹慎,我開玩笑對樂高的朋友們說,你們以後會在中國公司及工廠內部建立一個ICAC(廉政公署)吧。

國際權威反腐敗組織「透明國際」多年發佈「世界清廉國家」的排名,丹麥及瑞典、芬蘭等北歐國家時常並列第一。丹麥孵化出樂高、馬士基、嘉士伯,瑞典孵化宜家、愛立信、薩博、沃樂沃,芬蘭孵化出諾基亞……這裡的每個彈丸之地都盛產世界領先企業,與乾淨的政商環境息息相關。這樣的一個氛圍也孵化出「不慍不火」為主要特徵的北歐企業家精神。

「信終有一天,中國會成為樂高最大的市場。」揚對我說。我聽後覺得他這是在講「正確的廢話」。可接下來我讓他給一個期限時,他的回答令我大驚失色:「十年不夠,可能需要二十年,我們做好了奮鬥三十年的準備。」想像一下,如果一位中國企業的掌門人或CEO說自己計劃二三十年拿下一個市場,要麼你覺得他腦子進水了,要麼他腦子真的進水了——習慣了「短平快」的中國人,做三十年規劃的可能性幾乎為零。

在樂高參觀時,給我印象深刻的另一個場景,是其企業文化館的牆壁上一張偌大的太極八卦圖,他們用寫著「陰陽(yin-yang)」。樂高第三代掌門即現在的控股人克伊爾稱自己的管理理念就是「陰陽理論」,企業文化亦即「陰陽文化」,這一文化有11條原則組成,其中一條赫然寫道:「要出類拔萃,但不可鶴立雞群。」

最近一期《經濟學人》雜誌上有一篇文章寫到北歐企業成功基因時,列了四點,一是對不懈創新的追求;二是以長遠視野來平衡創新的激情——這正是 「陰陽文化」之通俗詮釋;三是以共識為基礎的管理方法;四以機器替代勞動者的熱情。上述所列的北歐企業無一不是典型的踐行者。但是中國太特別了,你要面臨的,是多方利益的博弈,內部共識或許容易達成,但外部誘惑與壓力可能無法阻擋,所以一向潔身自好的愛立信也會在此身陷商業賄賂案。

樂高向來強調長遠利益,先不說中國的政商環境容不容得你慢條斯理,在可預見的將來日益井噴的市場需求下,你的經銷商會不會倒戈,你會不會被山寨包圍,就是一個需要考慮的棘手命題。我和樂高中國CEO姚思鵬(Esben)等人聊起這一點時,他們說那是一個品牌走向成熟必經的陣痛。這可是視為他們的自信,但也可理解為他們的掉以輕心。在我看來,樂高不再為在哪裡設廠而糾結,但真正的糾結才剛剛開始。不過好在他們賣的是益智玩具,不像遭遇意識形態戰爭的谷歌一樣,撤離中國真的成為最好也是最體面的一種生存方式。

樂高 不再 糾結 真正 剛剛 開始 東方
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瘋狂的網絡金融淘金剛剛開始:現金寶、餘額寶、活期寶、各種寶…

http://www.iheima.com/archives/44125.html

在互聯網金融快速發展的背景下,未來或將出現多個「XX寶」產品。實際上,恆生電子旗下數米基金網的「現金寶」於今年4月份就已上線運行,但由於其影響力有限,因而沒有被市場發掘。而「餘額寶」借助淘寶和支付寶的平台效應一經推出便迅速引起了市場對「XX寶」這一新興互聯網金融產品的高度關注。6月26日,東方財富旗下天天基金網也宣佈推出「活期寶」來分食這一潛力巨大的蛋糕。

餘額寶用戶激增,一方面說明了金融與互聯網的融合正在爆發出巨大能量,另一方面,也顯示出用戶對於互聯網金融存在著巨大的需求

支付寶和天弘基金發佈的數據顯示,6月13日上線的餘額寶服務,截止6月30日24點累計用戶數已經達到251.56萬,累計轉入資金規模66.01億元,累計用於消費的金額12.04億元。截至6月30日24點的存量轉入資金規模達到57億元(含週四15點後至週日已申購未確認的金額)。只用了18天時間就讓合作夥伴天弘基金的增利寶貨幣基金成為中國用戶數最大的貨幣基金。

餘額寶、活期寶、現金寶僅僅只是一個開始,未來將出現更多的創新型互聯網金融業務。

 


 

活期寶:開通天天基金網上交易賬戶,登錄後即可使用「活期寶」。活期寶(原天天現金寶)是天天基金網推出的一款針對優選貨幣基金的理財工具。充值活期寶(即購買優選貨幣基金),收益最高可達活期存款10餘倍,遠超過一年定存,並可享受7 x 24小時快速取現、實時到賬的服務。
 

現金寶:現金寶是是由匯添富基金公司推出的一種儲蓄賬戶,也可以直接在網上購買基金。基金理財是基於匯添富貨幣基金的理財功能,對現金寶賬戶充值,實質是申購了匯添富貨幣基金,還可對匯添富公司旗下管理的基金,進行申購、贖回和定投投資等交易操作現金寶的基金理財功能,可以讓客戶以低至4折的申購手續費,購買匯添富旗下的所有基金。通過匯添富網上交易購買貨幣基金後,如急需資金,可在申請貨幣基金份額贖回時選擇」快速取現」服務,完成快速取現操作後,資金實時到賬至購買貨幣基金的銀行卡中。


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認識一下:百度剛剛晉陞的29歲最年輕副總裁李明遠

http://www.iheima.com/archives/46600.html

【導讀】百度今天宣佈晉陞年僅29歲的李明遠為公司副總裁,分管移動業務。李明遠真可謂「年少得志」,其是甘肅人,中國傳媒大學畢業,從百度實習產品經理到事業部總經理,再到今天百度副總裁,短短不到十年 。

百度的歷史上、也是目前中國最大的三家互聯網公司BAT裡面,唯一一位80後副總裁誕生了,他叫李明遠。今日媒體消息稱,百度CEO李彥宏今日(7月31日)早上發佈內部郵件,宣佈晉陞百度移動-云事業部總經理李明遠,為副總裁,晉陞之後李明遠仍負責百度移動業務。29歲的李明遠也成為百度歷史上最年輕的副總裁。百度有關負責人也向鈦媒體證實了此消息。李明遠真可謂「年少得志」,其是甘肅人,中國傳媒大學畢業,從百度實習產品經理到事業部總經理,再到今天百度副總裁,短短不到十年 。

2004年,李明遠以實習生身份加入百度,擔任百度貼吧首任產品經理。2007年任百度歷史上第一個獨立事業部—電子商務事業部總經理,負責旗下百度有啊和百付寶等業務。在百度內部獲得過很多獎勵,例如2005年最佳百度人,2006最佳百度經理人,2008年總裁特別獎。但百度有啊由於發展並不順利,2010年8月李明遠從百度離職,加入UC優視擔任副總裁一職,負責UC樂園等業務;2011年11月,李明遠重回百度擔任移動產品部高級總監。2012年2月,晉陞百度移動-云事業部總經理,創造了內部多個「最年輕」的記錄。過去五年,百度錯失了很多移動互聯網機會,其移動戰略屢屢受到外界質疑,但近一年,尤其到其以19億美元的天價收購91無線,百度高調的移動產品規劃不斷在媒體上曝光。有消息稱,百度收購91無線,也與李明遠在其中的作用有很大關係,晉陞也意味著將由他主導,進一步完成對91無線的整合。有媒體對他的評價 「無論是對互聯網遠景的洞察,還是對產品細節的把握,都堪稱一流,格局執行超強。

」李明遠也是百度移動開發者戰略的極大推動者。今年5月的GMIC全球移動互聯網大會上,李明遠發表了題為「建設開發者需要的移動生態系統」的演講。李明遠認為,對於APP的變現,主要有三大困難。主要體現在推廣成本劇增;缺乏天然流入用戶,命中率低;留存率和活躍率低。他也表示,百度助手在去年的後兩個季度和今年的第一個季度增長也非常快,都超過了50%,並且也是呈加速的態勢。為了幫助開發者更好地產生應用、分發應用、獲取用戶,百度已經發佈了APPBuilder、SiteAPP,站長可以使用SiteApp,不懂技術可以選擇APPBuilder。

認識 一下 百度 剛剛 晉陞 29 歲最 年輕 副總 裁李 明遠
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移動互聯網入口爭奪戰才剛剛開始!

http://www.iheima.com/archives/48950.html

【導讀】進入8月,當一些北方城市已經張開雙臂準備迎接秋日的涼爽空氣之時,互聯網的世界卻依然硝煙瀰漫,他們製造的戰火,為「秋老虎」平添了幾番熱度。

8月5日,微信5.0正式發佈,「全民打飛機」成了微信火熱的一個註腳;8月22日,北京大飯店人山人海,「高富帥」李明遠在百度大會上宣佈推出百度輕應用;同一天,UC董事長俞永福給公司員工發了一封郵件,郵件宣佈了兩個重大信息,一是阿里增持UC,馬云加入UC董事會,二是UC佔領印度市場第一位置,成為首個拿下海外頭名的中國互聯網公司。

三家公司同時在8月作出重要舉措,顯示了他們相似的嗅覺——加快搶奪移動互聯網入口的步伐。雖然搶奪移動互聯網入口這一概念已叫嚷了多年,但從目前的格局來看,這場「必有一戰」的戰役已然爆發了。

應用市場,大局已定

當蘋果帶著iOS+App Store衝入移動互聯網世界的時候,用戶使用互聯網的習慣被重新改變,本地App優質的體驗讓用戶很快忘記了瀏覽器——PC時代的互聯網第一入口。隨著Android+Google Play的快速跟進,世界範圍內應用入口基本上形成了App Store+Google Play兩分天下格局(WP應用市場至今沒有顯示出與前兩者三分天下的氣質)。

當然在中國,由於國情的複雜化(iPhone的越獄用戶,Google Play不能在一些手機上使用等),使得一些第三方應用市場有了不小的發展空間。

夏秋之交,另一件大事是發生在上月的百度19億美元重金收購91事件。而隨著百度的這一次收購,在國內的應用市場格局中基本形成了App Store+騰訊系(應用寶、手機管家)+360系(360手機助手)+百度系(百度手機助手+安卓市場+91手機助手)+創新工廠系(豌豆莢)的格局。

在移動應用方面,市場本就有限,其它還未「嫁出」的第三方應用市場雖並非完全沒有機會,但在營銷、渠道等各方面都更佔優勢的巨頭們面前,它們的機會已然越來越小了。

超級App,勢頭猛烈

在PC時代,許多用戶打開電腦後,首先運行的是360安全衛士(通常會提示開機時間),然後是登陸QQ,再後面是瀏覽器等。此時,360和QQ便成了PC互聯網最早的入口,但是這三者的使用頻次卻是正好相反,360一般在它顯示開機時間後,用戶便會忘了它的存在,而QQ因為好友關係的紐帶聯繫,因而使用頻次會高一些,而瀏覽器作為通向任何地方的工具,它的使用頻次則是最高的。

在移動互聯網時代,不少用戶並非通過瀏覽器而是通過應用市場來到達自己想到的地方。但應用市場尷尬的地方是,一旦用戶從市場中獲得了自己需要的應用,比方說微信,那麼他就不會再回到應用市場了,直到他希望獲得下一個自己想獲得的應用。

在移動互聯網時代,我將高頻次使用的App稱為超級App,如果一兩年前你問我中國最大的超級App是什麼的時候,我可能會回答是短信和手Q,而現在你再問我同樣問題時,我的回答則是微信和手Q。

微信,作為一個擁有超過4億用戶(雖官方未正式公佈,但這一數字已經眾所周知)的應用,其本身便有成為一個平台的潛質。微信5.0在本月發佈後,引起了極大關注,其中掃一掃和遊戲中心便像是一個小型的應用市場。掃一掃中的二維碼、條碼等功能使「我查查」類應用備受威脅,翻譯功能讓一些翻譯類應用惶恐不安,街景功能會隨著技術的不斷完善讓地圖類應用處境尷尬,而遊戲中心更是可能成為一個遊戲應用市場,複製騰訊遊戲的成功之路。試想一下,如果微信內置一個精選的應用市場,會出現什麼樣的狀況?

像微信、手Q這樣的App,其最大的優勢便是用戶眾多,且被用戶高頻次使用,其提供的多樣化服務,很可能會在應用內形成一個生態閉環。這樣的應用,無疑具有無窮的潛力。

瀏覽器,未來之星

本月22日,百度在世界大會上推出輕應用,輕應用主打低頻應用和長尾應用。在輕應用之前,百度移動搜索App就是個瀏覽器,而在輕應用之後,它有了更多的可能。輕應用的概念其實並不新鮮,UC瀏覽器早就在做這樣的事情了。

同樣在8月22日這一天,UC瀏覽器宣佈印度的市場份額已突破30%,成為印度市場最大的手機瀏覽器,至此,UC瀏覽器在世界兩個人口大國都取得了市場第一的成績。

瀏覽器作為PC時代最大的互聯網入口,在進入移動互聯網之後,因App Store的出現處境尷尬,但這並不代表瀏覽器便失去了移動互聯網的未來,相反在未來瀏覽器依然擁有逆襲的機會。

首先,上文說,應用市場尷尬的地方是,一旦用戶從市場中獲得了自己需要的應用,便不會返回了。而與應用市場相比,瀏覽器則不存在這個問題。比如一些用戶不習慣用微博客戶端,便可以在瀏覽器內直接進入微博,而當他再次使用時依然會打開瀏覽器進入微博。因而瀏覽器便有了像PC時代的瀏覽器一樣的作用。

其次,對於像我這樣的人,不喜歡手機桌面上亂七八糟的各種應用,同樣不希望一個應用下載到桌面上,個把月才用一次,這時瀏覽器內應用對我來說便具有足夠的吸引力。

再次,瀏覽器作為一個相對高頻次使用的App,本身便是一款超級App。據艾瑞諮詢的監測數據顯示,手機UC瀏覽器在iOS和Android這兩大智能平台的用戶滲透率已經超過了70%,同時在活躍用戶量和日均有效使用時間統計中,也一直是中國用戶最常使用的三大App之一,僅次於手機QQ和微信,作為一款超級App,瀏覽器當然擁有超級App所有的一切特質。

最後,隨著HTML5技術的完善,瀏覽器的未來依舊可期。據統計2013年全球將有10億手機瀏覽器支持HTML5,同時Web開發者數量將達到200萬。隨著技術的不斷成熟和完善,HTML5很有可能在未來上演逆襲的好戲。

2012年,W3C組織官方公佈了HTML5標準的最新路線圖,表示會在2014年第四季度將其推進到官方候選推薦階段(Candidate Recommendation),等同於完成最終正式版,然後再過兩年升級為5.1。

HTML5技術的完善必然會使移動互聯網的未來局勢大不一樣,因此未來的5-10年,將會是爭奪移動互聯網入口之戰的重要年景。目前,從各大互聯網巨頭的佈局來看,爭奪移動互聯網入口的這場戰鬥,才剛剛開始。

作者為【微板報】成員尋空,微信公眾賬號:微板報(weibanbao)。

移動 互聯網 互聯 入口 爭奪戰 爭奪 剛剛 開始
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央行剛剛發佈了3季度貨幣運行報告 trustno1

http://xueqiu.com/7730004385/26027521
央行剛剛發佈了3季度貨幣運行報告,M2增速14.2%,社會融資規模增速19%.雖然與2009年四萬億時的30%M2增速相比有所不及,但是並非是一個很低的增長速度,但是為何市場上的利率一直高企?個人的看法是,自2011年起,雖然中國的貨幣供應仍然呈現中高速的增長,但是2011年之後的貨幣增速,顯然與2009年4萬億之前是有所不同的。

貨幣發行的只有兩個途徑,要麼增加基礎貨幣供應,要麼提高貨幣乘數。在當下的貨幣和匯率制度下,前者決定於順差和外匯佔款的增加,而後者則決定於存貸比等監管規則。4萬億前後,中國的貨幣環境最大的不同之處在於,第一人民幣的實際有效匯率已經大致接近均衡,第二,美國經濟進入復甦軌道,進而謀求退出超級寬鬆的貨幣政策。這總體上決定了,中國的基礎貨幣供應的減少。外匯佔款的增速,從10年的17%,下降至12年的4%,今年前9月也僅3%的增長。

因此在不同的基礎貨幣供應前提下,雖然相同高速貨幣增長,卻出現了截然不同的利率價格。舉一個最簡單的例子,假如現在流入中國1000美元,兌換成6000人民幣,進入各家商業銀行形成存款。現在有20%的準備金,以及75%的存貸比的監管規定。那麼6000元中的1200元被存入中央銀行戶頭,而另外300元變成了商業銀行的超儲,只有4500元可以予以對外借貸。在75%存貸比下,貨幣乘數的極限是4,也就是6000元擴張為24000元。假設現在國內有10家企業,每家都要求貸款2400元,那麼這時的貨幣供給達到平衡,大家都能拿到廉價的資金。但是一旦外匯佔款流入下降到500美元,那麼國內貨幣供應僅為12000人民幣,真實貸款需求如果仍然維持10家的話,那麼只有5家可以得到滿足。由於,商業銀行無法動用存在央行的戶頭上的20%準備金,他們只能將留存的5%超額儲備非標化,繞開監管限制形成影子銀行。由於影子銀行的監管規則很少,因此商業銀行就可以近乎無限制的提高貨幣周轉速度。將5%的超額儲備借給A公司,然後拿著A公司的存款再借給B,如此循環往復,直到滿足了所有信貸需求缺口。

雖然兩種情況下貨幣都被擴張到了24000元,但是卻有本質的區別。在基礎貨幣供應充足的前提下,貨幣發行類似於攤大餅;攤大餅模式下,商業銀行在一個很短的信貸鏈上就完成了貨幣擴張,銀行的監督成本很低。而在基礎貨幣緊缺的情況下,貨幣發行類似於磊雞蛋。銀行要提高貨幣乘數,必須拉長信貸鏈。銀行拿著A的錢借給B,拿著B的錢借給C。一旦C出現壞賬,那麼A,B都有可能受到損失。假設單筆貸款的損失率穩定在某一個數值,那麼顯然這個借貸鏈越長,單筆壞賬的通過槓桿放出的損失就越大,相對應的銀行對信貸鏈上的每一信貸節點的監督成本就必須提高,從而降低每一個信貸節點的損失。這種監督成本的提高直接後果,就是提高資金的價格。

歷來解決,錢的問題,無非是兩途,開源與節流。這次報告中所提及的降槓桿,銀監會非標監管,乃至,李博士的騎自行車,王書記的各大巡查組都是節流的措施。但是歷來情況一樣,節流都是暫時性的緩解,最終還是要開源。開源最顯然的地方,就是20%的準備金。但是在美元退出的預期下,正如明史中說的"皇上只此一副家當,不可輕動"。再者準備金依然有用玩的一天,美元持續擴張了5年,不能在一夜之間完成退出,更不可能快速的進入下一個寬鬆週期。因此,再貸款必然成為央行開源的唯一選擇。但是當年朱老闆之所以把再貸款打入冷宮,主要的問題就是缺乏財政紀律的約束,上來一任就往自己的自留地裡發錢灌水,撈完錢讓後面的人擦屁股收拾爛攤子。因此在美元收縮的大背景下,TG何時找到自己的財政紀律約束機制,何時才能有主動的貨幣創造,而在這之前,磊雞蛋的遊戲還將繼續下去,屁民們唯一需要祈禱就是這摞雞蛋不會過早的塌掉。順帶附送一句,在天朝勒緊褲腰帶的當口,各種大消費的標的,就洗洗歇了吧。[大笑][俏皮]
央行 剛剛 發佈 季度 貨幣 運行 報告 trustno1
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鋅價週期或剛剛起步:供給收縮 需求穩定 格隆匯 彭波

http://www.guuzhang.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1301&page=1&extra=#pid2918

隔夜LME鋅價已經觸及2400美元/噸的水平,這或與公佈的一系列靚麗經濟數據和政策有關,如主要經濟體維持擴張態勢的PMI值,以及中國不斷釋放出來的流動性寬鬆和維穩預期(國務院常務會議推出政策組合拳來緩解企業融資成本高問題,全國多家城市解除房地產限購,農行上海分行推出95折房貸利率等)。


短期價格的催化固然重要,但結構性變化(供給收縮+需求穩定)才是我們最為看重的基本面基礎,鋅價週期或剛剛起步。在本期專題分析中,我們從微觀層面來分析論述鋅精礦的供給收縮:
微觀例證一:2010-2013年全球鋅礦資本開支降低,從一個側面可以印證2013-2016年全球供給收緊結論
微觀例證二:四大礦山可採儲量再梳理——2013年資源加速枯竭明顯,可採年限不足2年(13年算起)

我們維持鋅價週期或剛剛起步的觀點,並維持2014/2015/2016年電解鋅平均價格為2200美元/2500美元/3000美元的判斷。價格雖不像鎳般走勢犀利,但卻更為良性,長週期事實難改。
投資建議:按照3000美元/噸價格假設下,資源估值及PE估值法均指向50%的上漲空間,同時按照天時地利人和的選股邏輯,再次強烈推薦中金嶺南,次選馳宏鋅鍺。
正文內容:
一、微觀例證一:2010-2013年全球鋅礦資本開支降低,從一個側面可以印證2013-2016年全球供給收緊結論
1、我們以Hindustan Zinc Ltd(印度斯坦鋅業)、VedantaResourcesPLC(韋丹塔資源公司)、Teck resources(泰克資源)、中金嶺南全球四大鋅精礦公司作為代表(約佔全球產量的18%),統計其最近10年在鋅精礦的資本開支情況。
註:我們沒有查找到全球鋅礦資本性支出數據,所以選擇了四個典型企業:①全球單一的鉛鋅公司很少,所以大部分公司鉛鋅的資本開支沒有單獨披露;②即便有少數公司單獨披露鋅的資本開支,也面臨區分鋅礦山支出或者鋅冶煉支出。
總體來看,資本開支經歷了典型的四個階段:
(一)2005-2007年商品牛市期間,鋅礦山資本開支明顯增加;
(二)2008年金融危機時,資本開支降低;
(三)2009年伴隨流動性的氾濫(中國四萬億投資,美國QE)及由此帶來的經濟復甦,資本開支創出新高;
(四)但2010年開始,資本開支下了一個台階,這或許與一直低迷走低的金屬價格有關,雖然之後總體還是呈增長的態勢。

2、2013年以來礦產鋅產量下降也可以從資本開支的角度來理解:
(一)礦山建設投產週期在3-5年,2010、2011年全球鋅精礦產量大幅增加的部分原因源於2006、2007年的鋅礦山資本開支增加。
(二)而目前礦產鋅產量的下降,也應該是2010年以來鋅礦山資本開支降低(或者說沒有明顯增加)的一個體現。
最終導致的則是2013-2016年,幾個大礦枯竭關閉,而新礦投產較少,礦體呈現出增速快速回落,以至於未來將出現「青黃不接」的局面。所以從資本開支的角度,也支撐2014-2016年礦產鋅供應偏緊的觀點。
二、微觀例證二:四大礦山2013年資源加速枯竭明顯,可採年限不足2年
而微觀例證的第二個方面,則是圖4所示前四大鋅礦山的資源加速枯竭明顯。部分投資者仍對海外鋅礦山停產存有疑慮。這裡,我們選取典型的前四大停產礦山,對部分大型礦山資源加速枯竭的現況再次加以細化說明:
(一)如表1所示,GlencoreXstrata旗下的Brunswick及Perseverance已經與2013年下半年進入了閉礦期,而五礦Century和韋丹塔Lisheen的可採年限已經不足2年(13年數據)。
(二)並且從時間點來看,礦山在12-13年出現了可採儲量快速回落,資源加速枯竭的局面。以五礦Century為例,2011年經過礦山深探後預計增儲660萬噸的礦石儲量,但2012年正式進入開採時才發現實為價值較低的材料;由於自身資源的缺乏,五礦終在2013年宣佈將在2015年關停Century這一歷史上全球第二大露天鋅礦。
三、投資建議:鋅價週期或剛剛起步,再次重申「強推中金嶺南,次選馳宏鋅鍺」
我們維持鋅價週期或剛剛起步的觀點,維持2014/2015/2016年電解鋅平均價格為2200美元/2500美元/3000美元的判斷。價格雖不像鎳般走勢犀利,但卻更為良性,長週期事實難改。而按照3000美元/噸價格假設前提,資源估值及PE估值法均指向50%的上漲空間,同時按照天時地利人和的選股邏輯,再次強烈推薦中金嶺南,次選馳宏鋅鍺。

鋅價 週期 剛剛 起步 供給 收縮 需求 穩定 格隆 彭波
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500彩票網:世界杯紅利盡,人口紅利剛剛開始

來源: http://xueqiu.com/4719424561/30781606


8月11日,500彩票發布的2014Q2財報顯示:期間彩票網銷量20.93億元(同比增長199%),營收為1.56億元(同比增長185%),凈利潤7540萬(去年同期虧損)。通過對運營數據的分析,500彩票的確享受了世界杯紅利,但更重要而且長久的增長因素是人口紅利。仍屬外延式增長 500彩票從體彩中心獲得傭金費率約為10.6%,扣除發行費用後凈收入為彩票銷售金額的7.5%(2013Q4為9%,2014Q1為8.5%)。 銷售金額與活躍用戶數是基本同步增長的。2014年第二季活躍用戶活達到2530萬,較一季度增長121%;2013年二季度,活躍用戶環比增長率僅為31%。這當然要歸功用世界杯的巨大影響力。


根據500彩票官方預測,今年第三季度彩票銷售金額在22億到23億元之間。盡管增速大幅放緩,但沒有象一些人預測的那樣出現滑坡。另據財報披露,在500彩票的活躍用戶中移動端占比已達40%,銷售金額占比達到30%。 但500彩票的活躍用戶人均季度購買金額卻是呈現下降趨勢。2013年在1800元~2000元一線,2014年二季度僅為827元。

總體來看,500彩票仍然屬於粗放的外延式增長,沒能用更好的產品或更有效的營銷提高人均消費,ARPU值不僅沒有增長反而大幅下滑。如果不能扭轉這種情況,500彩票可能淪為“啟蒙老師”:彩民在這里入門,然後被其它在線彩票網分流,甚至被更“刺激”的私彩吸引。   毛利潤率高,規模效益更顯著 在線彩票銷售的毛利潤率極高。2013年第四季度開始,500彩票連續三個季度的毛利潤率都是91%。


毛利潤率越高行業的吸引力越大,正如馬克思所言,利潤會讓人“鋌而走險、藐視法律、踐踏一切”。所以,毛利潤率越高的領域越要有寬闊的護城河。極少數情況下,護城河是品牌、技術,大多數情況下是行政壁壘,彩票銷售屬於後者。 毛利潤率高,規模效益會更加顯著。去年一季度500彩票虧損360萬,今年二季度營收增長4倍(從5.4億增至21億),市場、行政、研發等三項費用增長一倍(從4400萬增至9900萬),凈利潤一下竄至7540萬元。     人口紅利剛剛開始 盡管有寬闊的護城河,數不清的玩家還是各顯神通泅渡了過來。於是,有人驚呼彩票銷售行業已成紅海。從500彩票的獲客成本看,情況並非如此。   500彩票披露了活躍用戶數,但沒有披露用戶流失情況(沒有公司願意做這種事)。假設每季度活躍用戶“殘留”到下個季度的比例為50%。參照財報披露的市場費用,得到最近五個季度的平均獲客成本。


隨著彩票銷售玩家增多,500彩票的獲客成本不升反降。最近三個季度低至30元一線,今年二季度的水平相當於去年同期的四分之一。這一切不能全部歸結為“世界杯紅利”。 當前及未來一段時間,500彩票等銷售機構享受的是人口紅利。由於對博彩的認識偏於保守、管得過死,彩票業發展沒有跟上經濟發展步伐,在人口中的滲透率偏低。 彩票銷售機構即是彼此的競爭對手,又是共同普及博彩文化、培育市場的夥伴。
500 彩票 世界 紅利 人口 剛剛 開始
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“被拐的孩子找到了,故事才剛剛開始”香港陳可辛的內地社會新聞片

來源: http://www.infzm.com/content/104414

趙薇原本對李紅琴這個角色沒有信心,因此看了大量電視新聞和紀錄片。對那些失子尋子的新聞和紀錄片,趙薇有個發現:“永遠都是到孩子找到就結束了。從來沒有一個片子講,孩子拿走以後,另一邊是什麽樣。” (劇組供圖/圖)

片尾對我來講是最有力量的,而且是最壓抑、最悲劇,也最不像陳可辛的電影。我的電影,結局從來沒有開放過,這是第一次完全開放的結局。知道最後怎麽辦,這個戲就完了。——陳可辛談《親愛的》

趙薇頭一次扮演農村婦女。劇組開機頭一場戲就是她的。

她從安徽農村來到深圳,出火車站,一臉憔悴走在繁華街頭。導演陳可辛要求她不能化妝,她臉上的皺紋、色斑在特寫鏡頭里一覽無余,那雙著名的大眼睛底下,眼袋顯得格外重。鄉土氣息十足的衣著和雙肩包之外,她自己提出手上還該再拎個尼龍袋,這樣形象會“更地道”。

趙薇演的農婦叫李紅琴,丈夫一年前癌癥死了。丈夫生前在深圳打工,先後帶回一個女嬰和一個男孩,說是撿的。她不能生養,這就有了兒女。有一天幾個外地人從她家搶走了兒子,她後來從公安局知道,那是兒子的親生父母。在看守所蹲了半年後,她去深圳,要去社會福利院把女兒要回來。

電影《親愛的》題材來源於央視法治欄目《大家看法》2011年第54期,“千里尋子”。公司里的內地同事推薦給了陳可辛這個香港導演,一波三折的故事立刻抓住了他。

在深圳開店的湖北人彭高峰丟了3歲的兒子,他開尋子博客,在天涯論壇連載“苦澀無助的尋子日記”。他收到許多人提供的線索,無數次出發,無數次失望,也多次被騙甚至遇險;他同多名失子父母組成尋子團體,彼此支持鼓勵。他很幸運,兒子真的找到了,雖然用了三年。

陳可辛見了彭高峰。彭高峰告訴他,孩子剛回到身邊時,晚上常常哭鬧,要回去找那個“媽媽”。彭高峰說自己甚至覺得,把兒子帶回家是自私的,因為對孩子來說,這就像“二次拐賣”。

“這個人活得很明白,在中國有一個那麽明白的人,我覺得很不容易。”陳可辛對南方周末記者說,“所有人都是受害者。我覺得這個故事必須得拍。”

趙薇對李紅琴這個角色猶豫再三,她離自己的生活太遠。接下角色之後,她看了大量相關的電視新聞和紀錄片,“警察去教訓買走孩子的父母,說你當人是豬嗎,可以買賣的嗎?”影片中李紅琴蹲在墻根,帶著哭腔回答警察的訊問和呵斥,她說蕪湖話,聲音顯得驚慌、孱弱,又帶著農村人的頑強。

“我完全看呆了。”陳可辛這個“外鄉人”告訴南方周末記者。

對那些失子尋子的新聞和紀錄片,趙薇一針見血:“永遠都是到孩子找到就結束了。從來沒有一個片子講,孩子拿走以後,另一邊是什麽樣。”

《親愛的》最讓陳可辛興奮的也正是:“孩子找到了,而故事才剛開始。”

陳可辛“北上”整十年,這是他第一次拍真實新聞改編的故事。2014年9月26日《親愛的》正式公映,拐賣兒童這個內地商業電影還沒碰過的“敏感”題材,就讓香港導演搶了“頭彩”。

編劇張冀尤其記得佟大為和趙薇的一場戲。佟大為扮演油滑、勢利的小律師高夏,李紅琴向福利院要回養女,盲打誤撞碰上高夏,高夏避猶不及,但他隨後落入人生低谷,發現他與這個農婦原來同是天涯淪落。兩人走在夜色中的深圳街頭,高夏仰望林立高樓的輝煌燈火,向李紅琴喟嘆:“你看這個城市,多麽有錢啊。”他把錢還給了李紅琴,“這次是免費的。我會幫你要回孩子的。”

拍攝現場,陳可辛盯著監視器,對一旁的張冀說:“你看這多像以前的左派電影。”

“知道最後怎麽辦, 這個戲就完了”

南方周末:電影里黃渤和兒子生活的那個地方,是在哪兒拍的?

陳可辛:三元里,廣州的城中村。本來整個戲在深圳拍。結果找不到一個好看的城中村。深圳是一個非常“不好看”的城市,它沒歷史。我覺得廣州好好看。我會去放大一些屬於這個階層的美的東西,像電線桿上雜亂成團的電線,像三元里窄巷里狹長的光影。

南方周末:這是你第一次去三元里拍戲,那里拍戲難嗎?

陳可辛:第一次去。他們說那里挺複雜,很難擺平各種關系,可能很多人會問你要錢。其實結果還好。當然是給了錢的。但有的地方你給了錢都擺不平,一個小店就收你十幾萬,可能他一天生意也就幾百塊錢。你說換一個店,發現每個店都一樣,他們都溝通好了。

南方周末:電影里的尋子團的行為細節,比如他們唱《隱形的翅膀》,還有一齊拍手“鼓勵鼓勵”,這些屬於內地文化氣質的東西你是怎麽找到的?

陳可辛:那個歌是編劇寫進去的。“鼓勵鼓勵”,是現場,黃渤加的。

導演就必須是海綿,要去吸收。尤其一個香港導演,到內地拍一些不熟悉的東西。每個人講話我都會聽,我就是最好的海綿。我不可能知道所有的事情,就算是內地導演,也不可能知道所有的事情。

南方周末:你自己有去體驗這種尋子團嗎?

陳可辛:我知道有個團體叫“寶貝回家”。彭高峰跟孫海洋,就是黃渤和張譯角色的原型,都是一分子。但是張譯的原型不是土豪,也不是“寶貝回家”的發起人。很多東西當然是虛構跟真實之間,包括魯曉娟跟田文軍,現實里是沒有離婚的。張冀覺得,離婚更能展現來到這種移民城市的夫妻,夢想不同了,成就也不同,分開了……情節就豐富了很多,多了很多社會性的東西。

《親愛的》劇本收到廣電總局的意見,建議計生辦那場戲別拍了。“北上”十年,陳可辛越來越熟悉內地的規則。“在以前的經歷中,我們對建議別拍的都拍。”最後這場戲還是拍了,不過也盡量溫和了一些。 (劇組供圖/圖)

“惟一使我們善良的, 就是家庭教育”

南方周末:廣電總局的公示里,影片劇本備案時得到的意見是“修改後通過”,你還記得有哪些修改意見嗎?

陳可辛:計生辦那場,明顯就建議你別拍了。(註:一對失子父母決定再生孩子,去計生部門辦理準生證,辦事員要他們提供現有孩子的死亡證明,父親被激怒。)

他們沒說堅決不許拍,只是建議別拍。在以前的經歷中,我們對建議別拍的都拍了。因為我知道,電影局還是挺人性化的機關,不是那麽死的。計生辦那場戲,我覺得結果能過審,可能因為那個公務員起碼態度是非常好的。

南方周末:你應該知道在內地拍現實題材,會有很多限制,包括“調子灰暗”都曾是很多影片的障礙。

陳可辛:我以前不知道,後來越來越知道。《投名狀》上片前我都快瘋了,完全不明白問題在哪里。我不批評,又沒有色情,你說血腥、暴力,我就剪唄。我完全不知道人性的灰暗,都跟國家有關。李連傑他們三個人簽投名狀,殺一個無辜的人那場戲,網上預告片播了半年了,我當時說,你們確定剪了之後不是一個笑話嗎?大家都看了半年了,但是到了正片沒有?確實死活不能,不然就不讓上。

其實這部電影也好、《投名狀》也好,我就在講人性不是非黑即白。這個戲最挑戰觀眾的,就是中間突然出了一個新人物,突然變成主角,然後我跳到她的觀點。這就是人性的雙面性,事情的雙面性。我知道不容易過,但這次確實是過了。

南方周末:你是否特意去掌握故事的平衡?故事里所有人都有自己的困境,但是又不能看觀眾徹底悲觀。

陳可辛:可能我比較幸運。從小到現在,身邊都有挺多不錯的人,我沒有太多陰暗面。我理解人生是悲觀的,但我身邊的人還是不錯的。這也是被彭高峰影響的。他跟我說,找回兒子卻像“二次拐賣”。他活得那麽明白。他一年後還回去看李紅琴的原型,還讓兒子給養母打電話。既然有這樣的人,就代表盡管生活是沒有出路的,但只要人間有情,是能活下去的。

南方周末:你覺得是什麽東西在支撐著這種“人間有情”,支撐著彭高峰“活得明白”。

陳可辛:我覺得唯一使我們比較善,比較明白,比較正的,就是家庭教育,別的教育都是狗屁。我碰到過的有問題的人,通常都是童年不幸福、家庭關系不好的。我沒有跟彭高峰聊過,但我覺得他肯定家里是不錯的,這跟有沒有錢沒關系。

南方周末:李紅琴的養女可能真的是棄嬰,但法庭判決分開了這對事實上的母女。情和理之間,你個人的看法是什麽?

陳可辛:這個事擱在美國,都不可能拿到小孩的。因為制度就是制度。這個制度覺得女孩是給拐賣家庭拐掉,李紅琴雖然不知情,也是拐賣家庭。要是為了個人意義的人道主義,覺得你很可憐,把女兒還給你,這個社會、這個法律怎麽辦呢?

“《中國合夥人》 就是我的價值觀”

南方周末:“北上”十年,你拍的電影全都不是一個類型,各種嘗試。

陳可辛:沒辦法。我其實是戲路很窄的導演,我在香港都拍城市中產,還有一點洋化的東西,因為我在外國生長。《雙城故事》、《風塵三俠》好像很市井的尖沙嘴的故事,但是都有點像洋片,其實就是我的生活圈子。《金枝玉葉》就更別說了,唯一《甜蜜蜜》是比較草根。

到內地,所有東西都是陌生的,我喜歡拍寫實題材,但是沒有好的編劇,我自己不知道從何入手,確實有很大文化差異。對我來講,拍美國片都比拍內地片容易。不知道怎麽辦,我就只能拍古裝片。不只是我,誰都是。那時候我常講一個笑話,說你要拍一個一千萬的片,找不到投資;你要拍一個億的投資,很多人排著隊找你。古裝片的世界你也沒去過,我也沒去過,就沒有接不接地氣的問題。

但是古裝片現場的狀態,千軍萬馬的指揮,動作戲,都是我非常煩的,因為我又不喜歡,又沒興趣,又不懂。我要靠武術指導,靠一大堆人。副導演在喊,我坐在監視器後面,一切好像跟我沒什麽關系。沒辦法,市場就是這樣。

直到《武俠》徹底失敗,痛定思痛,怎麽也得回去拍一些你懂的吧?就來了《中國合夥人》。我最心愛的就是《中國合夥人》。雖然是講俞敏洪他們,但是我更多投入了我自己的經歷,對美國的那種憧憬,跟一路走過來的種種,情懷完全是我的。所以《中國合夥人》給人罵價值觀,我說沒辦法,那就是我的價值觀。我對那個戲的褒跟貶,百分之百照單全收,真的是最代表我的戲。

南方周末:你還有可能回香港拍港片嗎?

陳可辛:當然有可能。我一直強調電影是個商業行為,問題還是來自市場。整個香港電影的市場狀況出了很大問題,不是一部電影賣座能解決,也不是一個小潮流能解決。比如大家說《無間道》給了香港警匪片一個“小陽春”,其實沒有解決香港整個電影生態的問題。

就是市場不夠,人不夠。海外已經沒有看華語電影的習慣,香港電影、內地電影、臺灣電影都沒有了海外市場。臺灣就靠那2000萬人,香港就靠700萬人。當全世界都開始回去看自己的電影,香港就處於很大的劣勢,因為人少。香港電影人從1990年代末就開始找出路,使我們能繼續拍電影。

這些年很多香港導演來到內地,發現很多東西不是那麽容易,也有很多限制。有人就覺得,那算了,我回去拍,吃苦一點也沒問題。但是回去拍,真的能成的,最多也就是不虧很多錢而已。投資方永遠覺得,有內地市場為什麽不要?只有一些不可以在內地上的戲,過不了審批的,這兩年就出了一批被稱為低俗的電影,講臟話、三級……所謂接香港的地氣,但我覺得根本不是,是一種嘩眾取寵。我要是二十幾歲可能也會在這一群里面。現在用那樣的方式拍所謂的港片,我真的做不到,也不想做。

南方周末:你怎麽看香港電影的未來?

陳可辛:我們永遠懷念從前,要回到以前是不可能的。1970、1980年代,只有香港是創作最自由的地方,也沒有政治的考量,所以電影是純娛樂。中國人在全世界的流轉,造成華語電影在全世界的市場需求。香港就碰上了這個時機,造就了這樣強的電影工業。

其實香港所有行業都一樣,只要內地一改革開放,香港很多優勢就會沒有,挺悲哀,但這是現實。

海外的中國移民,從第二代開始已經被當地同化,不再需要華語的娛樂。香港所有的優勢在1990年代沒有了。1990年代我們一窩蜂地拍戲已經是最後一班車。臺灣把洋片的限制拿掉,不到兩年,好萊塢片的市場占有率變成98.6%,非好萊塢片——法語日語韓語華語加起來1.4%。臺灣市場沒了,香港電影就沒了一個最強後盾,然後新、馬市場都越來越邊緣化……

還會有一批人堅持拍自己喜歡的東西。要是只講工業,香港電影我真的無法評價它的未來。但是電影確實有非工業的,你看新加坡也拍出《爸媽不在家》那麽好的電影。

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限購基本放開,松貸剛剛開始 第二波救市,房價還會驚天逆轉嗎

來源: http://www.infzm.com/content/104398

 

2014年9月23日,山東省日照市,一處正在緊張施工的建築工地現場。 (CFP/圖)

46個限購城市已有40個松綁,樓市限購時代就此進入尾聲。在中國經濟增速放緩,但強刺激已被中央摒棄的宏觀背景下,以放松房貸為標誌的新一輪救市浮出水面,效果有待觀察。

“滿江紅,南京久等”。

2014年9月21日下午,南京市人民政府辦公廳正式發文,全面取消住房限購,雅居樂在南京的一個樓盤急忙趕制了這麽一則新廣告。

至此,全國自2011年以來實行限購的46個城市中,除了北上廣深和珠海、三亞這六地,剩下的都在過去四個月間,完成了取消限購的地方政府救市第一波。樓市限購時代就此進入尾聲。

但不斷松綁依然沒有擋住樓市繼續下行。2014年8月,“全國70個大中城市住宅價格指數”已經連續第四個月環比下跌,房地產行業投資增速更是跌入谷底。

第二波救市行動早已馬不停蹄又跟上了,而且這次行動等級更高,由省級政府出臺文件,並擴展到信貸優惠、購房落戶、公積金門檻降低等方方面面。8月8日,福建省的“閩八條”打響了第一槍,四川、江西、寧夏、湖南、湖北相繼跟進。

解救樓市仍在發酵升級之中。9月22日,就在南京發文取消限購的第二天,一則傳聞攪動了整個房地產業和資本市場:央行向四大行吹風,放松首套房房貸的認定標準。

若傳聞屬實,上海易居房地產研究院副院長楊紅旭認為這甚至可以視作第三波救市。9月18日他就在微博上稱,“預計第三波是以個別中央部委為代表的國家級救市”,包括住建部牽頭的長效機制,和央行、銀監會為主導的房貸政策。

但截至9月24日發稿前,傳聞依然深陷爆料、辟謠不斷的漩渦中,而權威部門依然保持沈默。

每逢樓市下行,開發商、銀行、地方政府、中央政府就進入了一個救市博弈場。本輪樓市下行,源於市場供求轉變和信貸持續不寬松。在強刺激已為中央所摒棄的宏觀經濟背景下,無論是方興未艾的第二波救市,還是猶抱琵琶的第三波,是讓房價再次驚天逆轉,還是僅僅呈現為一次托底?

一個時代結束了

南京取消限購的文件是21日下午5點發出的,城北的複地新都國際,當晚6點就開始打電話給一批意向客戶,賣出了二十余套房子。

“取消限購發文後,很多開發商連夜開了慶功會,這一天終於到了。”南京當地房地產媒體的一位高層王明(化名)回憶道。國家統計局的數據顯示,南京的房價已經連續三個月環比下跌了。

3月份,看到鄰近的省會杭州庫存房源突破10萬,房價開始下跌時,王明接觸的業內人士還在笑話這個事,“我們都覺得不可思議,感覺杭州樓市不比南京差啊”。

整個2013年,南京賣出了9.1萬套房子,是2009年以來的最高峰。南京房地產開發促進會秘書長張輝告訴南方周末記者,去年的南京樓市庫存不多、房價堅挺、樓盤熱銷,買房子還要托關系才行。

但困境突然就來了。進入4月,位於南京東側仙林湖附近,保利、金地旗下的幾個樓盤開始降價。緊接著,九龍湖、江北片區等郊區板塊開始挨個降價,只有中心城區的房價還能維持穩定。

王明認為這輪降價的源頭是受全國大勢影響,“保利、金地等全國性開發商,在其他地方遇到了資金困難,把南京的樓市當成了取款機,降價促銷”。

本地開發商的資金也不再寬裕了。《南京樓市》主編朱福林舉了一個例子:南京一個別墅項目在做房產信托產品時,甚至把提供給高管的兩套住宅都放在一起打包了,“窮到了當房子的地步”。

開發商自然巴望著限購松綁的早日到來。取消限購的文件是21日下午5點發出的,南京城北的複地新都國際,當晚6點就開始打電話給一批意向客戶,賣出了二十余套房子。

限購放開後,價格還會上漲嗎?江蘇同步投資發展有限公司董事長史剛認為“短期內不會出現樓市的價格上漲,只會放量。”

深圳中聯地產二手房研究院的檢測顯示,針對16個放開限購的城市,政策出臺後成交量有所上漲,幅度大約在10%-20%。“大家覺得沒效果是因為預期太高了,總希望房價能翻一番兩番的。”該研究院總經理肖小平說。

在王明看來,限購早已不是束縛南京樓市發展的障礙。“基本上是只要你想要買房,開發商都會想辦法‘幫你解決’資質的問題,這已經是公開的秘密了。”對於更多的購房者而言,房貸比例能不能多一些,房價未來漲還是跌,才是關鍵。

第二波救市來襲

8月份70個大中城市住宅銷售價格數據顯示,新建商品住宅價格同比下跌的城市有68個,而實行了限購的城市,不過是46個。第二波等級更高的救市來襲,意圖撐住更多未限購城市的房地產市場。

那些從未實行過限購的城市日子也不好過。

新近公布的8月份70個大中城市住宅銷售價格數據顯示,新建商品住宅(不含保障性住房)價格同比下跌的城市有68個,7月有64個。而實行了限購的城市,不過是46個。在華中地區,僅有南昌、長沙和武漢三地被限購。

踩著第一波以取消限購為核心的救市尾聲,第二波等級更高的救市來襲,意圖撐住更多未限購城市的房地產市場。

9月15日,湖北省出臺《關於促進全省房地產市場平穩健康發展的若幹意見》,人稱“鄂六條”,涵蓋了包括首套房基準利率降至七折,以及契稅、公積金等多項優惠。

“它是一個指導性的文件,給個大的方向和框架,讓下面的城市去做自選動作,報上來覺得OK就執行。”一位不願具名的湖北省房地產業內人士解釋。湖北黃岡第一個做出響應,表示給購房者以財政補貼;武漢也隨即宣布全面取消限購。

在中國社科院金融研究所金融市場研究室副主任尹中立看來,房價拐點在去年第三季度就已出現,只不過一開始只是表現為漲幅的縮小。進入今年5月後,他觀察到的是全國範圍內的普遍加速下跌。

“供大於求,以價換量。”陽光100置業集團常務副總裁範小沖這樣形容當下的開發商處境。他認為不同於以往的外力作用,此次樓市拐點源自市場內生的供需關系變化,從去年的供不應求,轉為今年的供過於求。

對於此輪下行,中原集團首席運營官李文傑認為是一個合理回歸、良性回調。

地方政府或許相對更加焦慮。9月15日財政部公布的數據顯示,來自房地產行業的部分稅收在下滑,其中8月的房地產營業稅同比下降7.4%,建築業營業稅下降0.4%。房地產企業所得稅下降5.1%。

土地出讓收入也在大幅縮減。8月27日,財政部部長樓繼偉在十二屆全國人大常委會第十次會議上報告了今年以來預算執行情況,其中提及7月份土地出讓收入還是同比增長了一成,但與前7個月的整體增幅相比,已經減少了一半。

松貸猶抱琵琶

“即便地方發了文,還是要看銀行,地方政府管不了銀行。”

當取消限購已接近尾聲但卻沒有顯示出多少威力之時,“松貸”成為地方政府和開發商們眼中最大的救命稻草。

9月22日,央行向四大行吹風放松首套房房貸的認定標準的消息尚還只是傳聞;第二天,9月23日,福州、青島就相繼依葫蘆畫瓢地發出了公告:“出售唯一住房又新購住房的居民家庭償清原購房貸款後,再次申請住房貸款的,按首套房貸認定。”認房不認貸,針對的是有改善性住房需求的人群。

按照現行信貸政策,銀行執行的是“認房又認貸”。也就是說,貸款房本都要看,只要有過貸款記錄,不管是否還清是否賣出,再買房時都要按照第二套住房的政策來。

然而,中原地產首席分析師張大偉在接受南方周末記者采訪時表示,“銀行的消息目前沒有得到官方證實,那麽即便地方發了文,還是要看銀行,地方政府管不了銀行。”

房價下行之下,商業銀行事實上一直在收縮個人購房貸款業務。2014年第二季度的金融數據顯示,個人購房貸款余額同比增速2009年以來第一次落後於整體房地產貸款余額增速。

在南京,限購取消後,房貸市場依舊緊張,沒有出現優惠利率。融360統計了目前的17家銀行,其中有15家實行首套房利率上浮5%,二套房上浮10%的水平。平安銀行和廣發銀行則幹脆停止貸款。

在湖北省最新公布的“鄂六條”中,寫明“首套房貸利率最低可打七折”,給出了下限。

但前述湖北房地產業內人士對此政策並不樂觀,他認為省政府的信貸優惠更像是針對銀行的“倒逼”行為,銀行是否執行並不以政府意誌為主,“七折貸款,銀行是虧本做生意,圖什麽呀?上市公司是要為股東負責的。”

於是,陽光100置業集團常務副總裁範小沖只能呼籲銀行應該站在更高的層面考慮,“從政府的角度,非常希望銀行能站在這個國民經濟更高的高度,不是只為自己的利益,能夠支持房地產的發展。”

樓市低迷,營銷花樣叠出。2014年9月17日,一場漢字聽寫大賽在南京江北的一家樓盤舉行。 (CFP/圖)

不會再回到老路上了

“上一輪限購放開減少了行政幹預,這是正確的方向,但沒有從根本上扭轉樓市。”

中央層面的松貸傳聞若屬實,在李文傑看來,肯定是利好,但依然沒有從根本上改變目前樓市信貸緊張的局面。“信貸放開,是要中央給銀行資金放水,要大規模的刺激,但現在的宏觀基調是調結構促改革,頂多只能期待微刺激。上一輪限購放開減少了行政幹預,這是正確的方向,但沒有從根本上扭轉樓市。”

肖小平也對此輪信貸放開的刺激效果持謹慎態度,“它真正作用的是之前有房子,又能夠還清貸款的人群,也就是被‘認房又認貸’政策困住的人。但在市場上,這部分人的占比不會很大。這樣一個松動的政策,又不足以改變市場上投資或投機型客戶對樓市的預期,使他們的行為發生變化。”

過去十年的中國房地產市場,救市總是與下跌如影隨形,這一次也不例外。2008年下半年,在全球金融危機的影響之下,中國樓市出現飛速增長5年後的第一次大幅下跌,二套房貸隨機松綁,營業稅免稅也從5年降為2年,房價報複性的反彈了至少一倍;2011年史上最嚴樓市調控政策實施,也就拖累了房價漲幅一年多而已。人們難免擔心,本輪一波又一波的救市,會不會導致房價的再次逆轉。

尹中立覺得不會了,“當一種資產價格持續上漲的時間一長,投機的人比重就會高。房價在中國漲了十多年,連掃垃圾的都知道買房子可以賺錢時,可想而知在中國過去的購房者當中,投機的比重是非常高的。反過來,當價格持續的下跌,並且趨勢形成,估計會很難逆轉。”

未來的兩到三年內,國內樓市都處於“清庫存”的階段,消化過剩供給,這是李文傑的判斷。“不再會有政府的大規模刺激了,否則又會回到之前的老路上,跟這屆政府提出的路線不符”,他提醒開發商們,“不要再有錯誤的期盼,最重要是要認清當前形勢,盡快地跑量,我覺得去等或賭都是不切實際的。”

限購 基本 放開 松貸 剛剛 開始 第二 二波 救市 房價 還會 驚天 逆轉
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智聯招聘:招聘行業大局面剛剛開始

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1226/148602.html

6月12日,智聯招聘(下稱智聯)於紐交所成功上市。但此後迄今,公司市值一直在7~8億美元間徘徊。

\2013年2月,作為智聯母公司的Seek曾增持前者股份,持股比例從55.5%提高到了72.3%,並以10億美元市值作為智聯上市目標。後智聯CEO郭盛稱,智聯目標市值應為30億-50億美元。
 
“在智聯之前,京東、微博均已上市,此後市場開始波動,估值在往下走。”但這時,郭盛已緊鑼密鼓奮戰一月有余,包括準備IPO文件以及輾轉全球各地進行路演等。
 
“開弓沒有回頭箭,既然已經決定,就要堅持走下去,不可動搖。”郭稱。
 
上市前一周,郭盛再度赴美,做最後的路演。這一次,他遭到了資本市場的嚴峻拷問。一些分析師、基金經理陸續拋出了在郭看來頗為奇怪的各種問題,比如其中有個人問道:你什麽時候死?
 
那段時間,郭每天7點半起床,參加完早餐會後,便是密集的路演。中午是午餐會。有時午餐來不及吃,就邊喝水邊繼續講,然後一直忙到晚上8~9點鐘結束。平均每天7~8場路演。但一切像是走過場。郭盛直言,上市過程太辛苦,但這很重要,必須辦。
 
智聯成立於1997年,是國內最早最專業的人才招聘網站之一。後被曾經的“老二”前程無憂反超,後者率先於2004年上市。十年苦熬再上市,辛酸或已遠超興奮。
 
郭盛稱,他並不在意公司市值的大小,上市前,很多高管與他一樣,對此不抱預期。CFO郭建民當時甚至開了個玩笑,他說,若股價超過某一數字,他就當街裸奔。沒想到開盤後,股價很快上漲至14.51美元,市值達到約7.25億美元。
 
敲鐘時,國內正是大半夜,但許多智聯員工徹夜守在電視前觀看現場直播,有驕傲,有喜極而泣。一位歷經3任CEO、入職近十年的老員工感慨道:終於夢想成真了。
 
次日下午,郭盛啟程回國。飛機上,他無法入睡。顯然,於智聯而言,一個新的時代已然開啟。他決定寫下幾句對所有智聯員工要說的話。
 
在最終完成的那篇流傳甚廣的文章中,以下兩段,足見郭對智聯的情深意切:
 
“20年前,智聯只是中國一個不起眼的獵頭公司,經歷了企業轉型、行業整合,一路坎坷,站穩了腳跟。4年前,我作為一個新人來到智聯,曾經說過,燒不死的鳥是鳳凰,智聯一定能飛上枝頭。3個月前,我們開始準備各類文件,輾轉於全球各地向各類投資人介紹智聯。昨天淩晨,當我們結束了最後一個投資者會議,筋疲力盡,仰望著一片靜默而又燦爛綻放的星空,我們無比期待著智聯新的一天。這一天是很多人的夢想。我很驕傲能夠和一批優秀的員工一起,排除萬難,實現這一夢想!”
 
“我們歡呼勝利,但我們更要放眼未來,我們的大局面才剛剛開始。作為中國求職者的第一網站,我們的業務絕不止於網絡白領招聘。我們的校園招聘、人才測評、海外招聘業務都在高速增長;我們的高端品牌、職業教育產品還剛剛開始。我相信會有一批智聯的同事站在我們的肩膀上,把智聯帶到一個新的高度,建成一個億萬美金級的公司。我們的夢想是成為中國最好、全球最大的職業發展平臺。”
 
 
 







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智聯 招聘 行業 大局 剛剛 開始
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俄羅斯救助銀行成本激增 但一切才剛剛開始

來源: http://wallstreetcn.com/node/212523

Russia-Sanctions-Bank

周五,俄羅斯救助Trust Bank的規模擴大了三倍,達到990億盧布(19億美元)。這顯示出俄羅斯金融機構正受到貨幣危機和石油價格暴跌的重創。

快速上漲的救助成本使得對Trust Bank的救助規模創下俄羅斯救助史上第二。現在,Trust Bank已經消耗了政府上周援助銀行業資金的1/10。

俄羅斯當局還表示,他們將斥資3200億盧布(59億美元)支持另外兩家銀行。俄羅斯財政部長Anton Siluanov表示,

俄羅斯第二大銀行VTB或將在年底前收到1000億盧布的救助,而Gazprombank或將收到700億盧布救助。

俄羅斯政府周四表示,貨幣危機的緊急期已經結束。此前,俄羅斯政府出臺政策,試圖在新年之際安撫公眾。

然而,分析師表示,Trust Bank的救助提醒了人們,盧布的崩潰可能繼續沖擊整個俄羅斯金融體系。

俄羅斯大型金融機構的高管向《金融時報》表示,

這只是個開始。每個人都在準備新年之後會發生什麽。

這種擔心導致盧布周五下跌2.5%,至53.90美元。周五的下跌結束了盧布為期五天的反彈,此前,俄羅斯政府出臺一系列舉措支撐盧布,其中包括要求國有出口商出售其部分美元收入。

而俄羅斯公司購買盧布,為月底納稅進行準備也給盧布提供了支撐。俄羅斯經濟受到了歐美制裁和油價暴跌的打擊。油價自6月中旬以來下跌了近50%

制裁禁止俄羅斯銀行進入美國和歐洲的資本市場,這使得俄羅斯銀行不得不面對股價的暴跌、不良貸款的上升、美元計價債務的攀升以及經濟的衰退。

Siluanov表示,俄羅斯經濟明年將收縮4%,而俄羅斯公共財政則將從平衡變為赤字。他預計,假設平均油價為每桶60美元而盧布匯率為51,那明年的財政赤字將占到俄羅斯GDP的3%

Trust Bank是第一個因為盧布下跌而受到重創的金融機構。因為盧布下跌,民眾陷入恐慌,擠兌銀行存款。12月16日,盧布曾一度暴跌至80,為歷史以來最低。

俄羅斯央行表示,國家存款保險機構將向Trust Bank提供990億盧布的資金。國家存款保險機構還將向俄羅斯第一大私人銀行Otkritie Bank提供280億盧布的資金,用於重組Trust Bank。兩家銀行將於2020年底合並。

VTBGazprombank的資金將來自俄羅斯國家財富基金。Siluanov警告稱,許多此前計劃收到國家財富基金資金的項目現在被擱置,以維持金融行業的穩定。現在,我們必須保衛具有系統重要性的公司。

分析師表示,如果油價繼續下跌,盧布將在明年1月面臨下跌壓力。此外,標普本周下調俄羅斯評級展望。現在,俄羅斯的評級離垃圾級僅一步之遙。

VTB、Gazprombank和Trust Bank的援助占到了國家財富基金用於重組銀行業資金的40%。

此前,俄羅斯議員在下議院推進了一項法案,該項法案允許存款保險機構在銀行面臨破產前購買銀行的股份,以消除儲戶恐慌,維持銀行體系穩定。

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俄羅斯 救助 銀行 成本 激增 一切 剛剛 開始
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一切才剛剛開始:盧布再度暴跌

來源: http://wallstreetcn.com/node/212576

盧布又崩潰了。

周一盧布最高跌9.5%至58.94,這是自12月15日來的最大跌幅。當前美元/盧布交投於58.8,開盤報價為53.47。

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盧布是在俄羅斯宣布該國經濟出現下滑之後劇烈震動的, 俄羅斯經濟發展部的數據顯示,按年率計算11月俄羅斯GDP同比下降0.5%,這是俄經濟五年來首次出現萎縮。

2014年前11個月該國GDP增長0.6%。經季節調整,11月俄羅斯經濟下降0.2%。

周一公布的匯豐PMI數據還顯示,俄羅斯12月的制造業活動6個月來首次出現萎縮。

ING銀行的莫斯科經濟學家Dmitriy Polevoy對《莫斯科時報》表示,這首先與制裁有關,12月我們看到了石油的暴跌和市場的恐慌,這對銀行系統以及消費者信心的傷害需要一段時間來修複。

此外,油價在周一也出現了暴跌。

WTI最低跌至52.9美元,跌幅達4%,布油下探至57.37美元,為2009年來的最低水平。

從今年以來,盧布跌幅已經達到70%,其波動之劇烈也讓人驚心動魄。

12月15日盧布曾一夜暴貶10%,俄羅斯央行連夜加息650基點以應對盧布崩盤,但此舉收效甚微,次日盧布再度暴跌,美元/盧布盤中最高升至80.10,盧布跌幅高達19%。

加息政策不見效,俄羅斯財政部再次動用售匯大招,普京更是在記者招待會上力挺俄羅斯經濟,表示最多兩年即可恢複,盧布終於在18號開始止血企穩。此後俄羅斯要求五大國企國企賣外匯,種種措施幹預下,盧布一度出現大幅反彈,自歷史新低上漲超過30%。

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一切 剛剛 開始 盧布 再度 暴跌
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4S店帶著新武器殺回來了,上門汽車大保健剛剛起勢又要被幹回原形?

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0108/148803.html

i黑馬:各路提供上門養車服務的創業公司才說完要造4S店和修理廠的反,這下4S店和修理廠又殺回來了,它們獲得了什麽新式武器?

\汽車後市場又添一巨頭玩家!

1月7日,紐交所上市公司汽車之家(股票代碼:ATHM)推出汽車後市場保養O2O平臺“養車之家”。目前這款產品主要針對北京市場,車主通過養車之家的APP或網站獲得汽車美容保養服務,包括洗車、小保養、大保養、鈑金噴漆等十余項精細分類服務信息,然後在線上預付費購買打包服務,再前往提供該服務的線下商戶獲取服務。

在養車之家發布現場,汽車之家CEO秦致認為,未來養車之家APP其中一個作用是幫助門店擴大了活動範圍——分布廣泛的門店也可以派技師就近提供上門保養服務,它創造的產值可能比單純上門保養的公司大10倍。過去,門店沒有品牌、不會玩線上銷售,它即使有能力做上門保養,但不知道怎麽告訴車主,車主也想不到門店也可以提供上門保養。而上門保養因工具、場地、配件等原因無法提供的深度修理業務,門店都可以做。

目前,養車之家在北京與共計500多家4S店、修理廠、美容裝飾店以及更換輪胎服務商達成合作協議,線下商戶登錄商戶版客戶端,將服務打包做好、定好價格,提交到養車之家後臺,通過審核後會按照服務類型放在頁面共車主選擇。之所以要讓車主預付費,是為了提高到店率,保護商戶利益和積極性。車主獲得服務後,養車之家也不會立即把錢打到商戶賬上,這是為了確保商戶給車主服務的質量。養車之家從商戶銷售的服務中抽取一定比例作為傭金。

在O2O服務中,線下合作商提供的服務質量如何控制是一個難點。養車之家采取事先審核制度,有專門的線下團隊在簽約前詳細考察服務商,主要考察技師技能水平和配件獲取資質兩方面。養車之家負責人汪雲洋說,養車之家只做平臺,不會介入配件供應,“水太深、供應鏈太複雜,而且那是商戶主要利潤點,我們不碰”。作為平臺,養車之家也跟上門保養公司合作,以增加服務項目的多樣性,後者看重的是養車之家巨大的線上流量資源。

依托汽車之家巨大的訪問流量,養車之家從線上引流的成本極低。同時,汽車之家的品牌背書讓養車之家在車主和商戶之間都有良好的口碑,與這兩者發生交易的成本都相對同類平臺更低。養車之家另外一個非常重要的優勢在於,把在汽車之家的電商平臺購買新車的車主變為養車之家的用戶,這批用戶可以稱得上是最優質用戶。

秦致說,汽車行業的底子好——從福特造出T型車開始,一直就處在技術和管理創新的前沿,他對汽車後市場互聯網化的前景很看好。這次活動上,汪雲洋沒有透露養車之家開拓外地市場的時間點。

(更多汽車後市場創業精彩內容請期待《創業家》2015年2月刊)


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4S 店帶 帶著 著新 武器 回來 上門 汽車 保健 剛剛 起勢 勢又 又要 要被 被幹 幹回 原形
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工商總局被迫撤文,阿里真的贏了嗎?這只是剛剛開始

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0129/149023.html

黑馬說:工商總局從首頁撤下了那篇《關於對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》文章,似乎政府妥協了,阿里有什麽能量,而阿里何以能夠例外?

\文/李成東 電商天使投資人,前派代、騰訊、京東電商戰略分析師
編輯/i黑馬


【東哥解讀電商】每期央視《每周質量報告》後,被抽查的企業,沒有任何例外基本都是承認問題,停業整頓!!!阿里,是唯一例外!!!唯一!

撰文的此刻,據說工商總局已經從首頁撤下了那篇《關於對阿里巴巴集團進行行政指導工作情況的白皮書》文章,似乎政府妥協了,阿里有什麽能量,而阿里何以能夠例外?

當然,阿里不能停業整頓了,因為阿里生態上上下下關乎著上千萬人的就業,但抽查存在的假貨問題事實都不承認,至少不承認有那麽高的比例。有專家認為,阿里犯不著這麽針鋒相對,是上市後自信心爆棚了,或者是十幾年深耕的政府高層關系,或者背後綁架著上千萬人的就業無所顧忌,“有本事,你們工商總局把我淘寶網給關了”。憑阿里人的智商,顯然問題沒那麽簡單,阿里何以如此膽大妄為,和衙門對著幹!阿里認個錯,怎麽就那麽難?

本文有客觀分析,也有情緒化觀點,僅供參考!

不認錯,對抗是一種習慣

阿里一直對質疑阿里的聲音,尤其是來自蘇寧、京東,以及官方的都比較強硬。類似公關戰很多,這不是第一次,所以不奇怪。比如2014年兩會期間,張近東三個提案電子發票(淘寶賣家不納稅)、母嬰食品(打擊假貨)、信息安全(VIE結構,及個人用戶隱私泄漏)。2014年中阿里還出過《大銀行有病,支付寶有藥》的雄圖文,還出過文章直接批某人民銀行司長的。京東的,就更不必說了,京東凡查到假貨問題,都被公關無限放大。不久前在世界互聯網大會上,馬雲剛說完淘寶沒有假貨,現在被抽查62%非正品,以通訊產品為例,而且不少是以接近正品價格賣的假貨水貨和返修翻新機。這一次阿里反應如此激烈,也只是一種習慣!不妥協,這和上市與否沒關系。

這次阿里反擊工商總局的觀點,也是和以往的觀點一致的。阿里淘寶有假貨問題,但抽樣有問題,結論沒這麽嚴重;其次淘寶對打擊假貨一直都是積極作為的,而不是縱容。最後淘寶的假貨問題,本質是線下問題的線上反應,阿里不可能解決,責任不在阿里淘寶。如果不反擊,反倒是是自己承認了自己的問題。62%的非正品率,基本等於不作為了。

不過東哥倒是有句話要說:淘寶查到假貨,淘寶有沒有責任,木有,因為淘寶不賣貨只是提供了平臺,不應承擔責任!嗯,淘寶自己從來不賣假貨,但賣假貨的相當一部分利潤(廣告)是淘寶賺去了。真是,站著把錢給賺了的典範!

阿里為什麽不能妥協

阿里如果承認了抽查結果,尤其是62%以上的非正品率,等於說承認了淘寶是賣假貨的,是假貨集散地,以後還有誰去到淘寶購物。淘寶占據了網購市場份額的70%,而在阿里系的網購交易額占到了80%以上,淘寶是阿里網購的主體,尤其是這次抽查的通訊電子產品、農資和母嬰產品。淘寶=假貨,不管是不是事實,是都不能承認的。更何況,這種抽查抽樣的結論,稍有常識,就可以知道確有問題。

在普通用戶的理解里面,抽查的結論就是,作為中國最大的網購平臺淘寶就是賣假貨的。而淘寶那套所謂的支付以及信用評價體系,就形同虛設了。抽查結論已經傷及根本,阿里反應很激烈,所以也是情理當中。

阿里如果沈默承認了,那麽接下來就會有對等比例的大規模的清查關店,對經營影響太大。2014年7月查聚美優品奢侈品假貨,導致聚美優品直接關閉奢侈品頻道,唯品會也是,還有京東基本關閉了POP平臺上無法確認正品的奢侈品店鋪,基本改為直營,京東的奢侈品立馬轉向了負增長。阿里牛逼,直接不承認抽查的結論,意味著不需要堅定的關店,為自己爭取了足夠長時間的窗口期。

當時,東哥就提醒過一些基金,絕大多數人低估了騰訊秘密調查聚美優品賣家後,政府介入,給聚美經營帶來的巨大挑戰。這不僅僅直接重創了,聚美優品奢侈品業務,阻礙了擴品之路,平臺化業務。也打擊了消費者對聚美優品正品行貨的信心。資本市場,對政府針對電商的假貨調查和政策變化,反應太遲鈍。當然第三第四季度的業績也會反饋了這次假貨風波的沖擊!

京東不是阿里的對手,阿里唯一的對手是政府規範政策(強制打假和征稅)。而政府越來越多規範電商的政策,也必然會對阿里的業績構成實質性的影響。馬雲覺得阿里利用了社會閑置資源,專業分工,效率很高,瞧不起京東模式。東哥要說要麽馬雲裝傻裝不懂要麽馬雲是膚淺的,用阿里生態的交易額除以這個生態直接參與的人數,算一算人效,阿里模式實際上是非常低效率的,以後東哥有時間再詳細解讀。

阿里公關的策略選擇,個人是脆弱的

阿里無論如何肯定是扳不過政府的大腿,但絆斷個別官員的大腿沒問題。這種策略,不僅適用於對付政府衙門,也適用於對付競爭對手的員工。因為這種策略的結果往往是,政府衙門和公司不好正面回應,個人也不好回應,只能妥協棄車保帥,個人當了炮灰,某友商總監就吃過苦頭。可以得罪一個人(官員),但不能得罪一個衙門。其它企業,在面對某些衙門的強勢的時候,而且是顯而易見的欺壓的時候,是可以采用相同策略的。只是高難度動作,“小孩”不要輕易模仿。

阿里采用此策略的另外一個好處,是“殺雞儆猴”,以後誰敢出頭,某某就是下場。所以今天打下去的不是某個衙門,某個官員,而是潛在的任何可能對阿里發起挑戰的。這是一種非常聰明的策略選擇!當然了,東哥不是專業公關,很多東西看的不是很清楚,就到此為止,純一己之見。

就業是阿里擋槍的萬能解藥

每次阿里在面對質疑的時候,以及馬雲公開的演講中,總不忘記說。阿里的成就來自千千萬萬的賣家和快遞,反過來說阿里解決了千千萬萬的就業。阿里,已經是大而不能倒了。阿里要幫助傳統企業轉型,幫助中小型企業賺錢。中國是穩定壓倒一切,穩定來自就業,每年定出7-8%增長率就是保一千萬就業。所以結論很清楚了,你查我可以,但要想清楚後果很嚴重,“千萬”的就業問題,你擔得起這個責任嗎?

穩定壓倒一切,所以阿里幫助傳統企業轉型,幫助草根創業,解決千萬就業,是每一次阿里遭遇危機的時候的萬能解藥!

阿里解決千萬就業故事的謊言

阿里只說對了一個方面,阿里生態的確關乎千萬的就業。悖論也是顯而易見的。首先阿里生態創造千萬就業的同時,線下零售丟掉了可能兩倍以上的就業。線下零售雕零,已經是顯而易見的現實,另外商業地產也連帶受了影響。所以阿里的發展,會加劇就業的嚴峻形勢。其次賺錢了才叫解決就業,如果賣家還要倒貼補貼阿里,這叫什麽就業呢?是阿里幫助解決了上千萬人創業和就業問題呢,還是數以千萬的草根領著微薄的收入在給阿里打工呢?

東哥以為,阿里可以拿出非常具體的數據來駁斥東哥的觀點。阿里賣家中位數月銷售額多少,就算極樂觀情況下30%的毛利潤率,5%的凈利潤率,那麽賣家中位數月利潤有多少?阿里淘寶體系馬太效應更加明顯,馬雲在2013年參加《對話》節目時說,94%的賣家不在征收稅收的比例里面。但是由於這個不在征稅里面,這些人一年的營業額在24萬人民幣以下,算人均年利潤只有1.2萬,月利潤1000元。這年頭,隨便打個工都不止1000元吧。更何況絕大部分店鋪還是達不到24萬的。所以阿里不管怎麽算的結論,都是大部分的賣家不賺錢,在補貼阿里。阿里的商業不是幫了創業者賺錢,而是創業者們為阿里創造了巨額的財富,不是嗎?阿里生態的確解決了一些就業問題,但應該是沒有阿里說的那麽大。

這不是批評阿里,東哥以為馬雲既然兩年前提出了“雙百萬計劃”,既然承諾了幫助中小賣家賺錢,東哥如同和絕大多數的賣家一樣期待阿里拿出實質的行動來幫助賣家成長。首先把淘寶搜索結果,去掉天貓的,天貓已經不是嬰兒了。其次焦點圖,鉆展以及直通車的價格能否控制一下。其三能否在交易規則當中,不要過於偏袒消費者。動不動扣費,扣錢,強制下架商品,關閉店鋪呢?做個淘寶賣家,越來越不容易了。

這只是剛開始,阿里不要高興的太早了

據說工商總局,已經把白皮書刪除了,或是剔除出首頁了。阿里又一次牛逼哄哄的贏了!但東哥以為,這不過是阿里贏得了一個時間窗口期而已。阿里旗下淘寶天貓不是幾千億的小盤子,不出意外2014年的總盤子交易額將在2.6萬億左右,占中國總零售額的9-10%。這背後意味著什麽,不僅僅是說京東、當當友商會嫉妒。

此消彼長,阿里作為網購的主體,搶了線下零售市場,線下的商品零售增長已經趨於停滯,大量的連鎖家電,以及服飾品牌正在大規模的關閉線下零售店。而接下來直接影響了商業地產的出租,據說很多地方已經開始拋售商鋪了。這背後,多少地方政府在擔憂呢?當然了,蘇寧計劃建設那麽多商業地產中心,恐怕也慌了神了吧!劉強東說蘇寧核心品類家電通訊,京東的成本費用率7%只有線下連鎖的一半,靠此打敗線下巨頭,蘇美輸的心服口服。而淘寶天貓的勝利,線下零售能服嗎!

天貓賣家有沒有交稅,有很多朋友都在開天貓店,東哥就不說了,其實都懂的。東哥就說說淘寶賣家吧,基本不交稅。當然了有人說,C2C,個體戶不需要交稅。阿里自己的高管都說過了,中國沒有C2C(二手商品交易),消費者對消費者,淘寶也不是C2C,而是小B 2 C,盡管這些小B年收入都幾千萬甚至過億了,各種稅交下來,一年不過小幾萬而已。增值稅17%,東哥就不具體算了。所以阿里越來越大,最頭大的未必是工商總局,恐怕是稅務部門吧!大幾千億,而不是兩年前東哥參加《對話.馬雲》時,馬雲說的6%的賣家征稅,滿打滿算也就幾十個億的稅收而已。

如果說電商要扶持,那麽所有電商都要同樣標準。不要京東、蘇寧、亞馬遜等自營B2C按照線下零售標準納稅,電子發票情況下,一分不能少。而阿里生態的賣家,就能不交,盡管它們都好幾千萬的收入了。這是市場經濟的基本原則,無需任何爭論。

有人要反擊,政府要扶持創業就業,不能如何如何!東哥反問一句,你們真以為政府這些稅收補貼,到了賣家手里了嗎?最後賣家還是都通過使用收費的淘寶店鋪工具,以及投放廣告,都給阿里。不讓政府征稅,最後阿里通過淘寶店鋪工具和廣告方式“征稅”了。賣家依然不賺錢,所以是政府稅收是補貼了賣家,還是補貼了阿里呢?不許政府征稅,只許阿里賺錢(本質是變相“征稅”)。賣家每次都被拿出來幫助擋槍子彈,真是廉價。不過可以肯定的是,如果強制征稅,尤其是規模經濟的標準品,賣家基本沒啥價格優勢了。

具體關於征稅問題,可見東哥2013年3月專欄《用馬雲與淘寶不一致的說法拆穿“征稅危機”謊言》

簡而言之,阿里動搖的奶酪太多了,既有友商的,也有線下零售的,還有被淘寶假貨困擾被擾亂渠道的傳統品牌商們,還有稅收衙門的,有傳統金融的,還有各種想都想不到的受到電商直接間接沖擊的行業。所以這種對抗,一定是越來越激烈的。今天是工商總局,明天就可能是稅務總局。阿里的敵人太多!

從長遠來說政策是越來越不利於阿里的,投資人需謹慎!“假貨風波”,這不是第一次,也不會是最後一次。

阿里給東哥是一個什麽樣的感覺

阿里是獨立的王國,自己制定遊戲規則,怎麽個行為規範(開店,扣分和關店),怎麽征稅(收費標準和方法),建立起自己的金融和信用體系。以千萬就業來擋住任何想插手進來的衙門,政府想征稅不行,想打假難配合,想監管不配合(在白皮書里有透露,阿里別傲慢)。當然,不可否認,越來越多得政府機構與阿里聯合行動在解決一些問題。但在共同處理問題的過程中,誰擁有主動權,誰是主,誰是次,是阿里協助政府呢,還是政府協助阿里呢,誰又能完全說的清楚。

東哥對阿里是什麽態度?

一周前見京東某事業部高管,被問及:你對京東有意見嗎?怎麽最近老寫文章批評京東。東哥回:沒意見啊,只是任何一個事物一個事件一家公司都可以用不同的角度觀察。我不否認其他人的觀點,但我也只是提供了一個角度剖析,京東並沒有那麽完美,尤其是老板有自己的局限性。

今天寫阿里,也是高風險,沒有人打算去對抗一家誰都不敢碰得互聯網巨頭。實事求是,就事論事就好!關註事實,不要拿立場說事!如果有情緒的話,唯一的情緒是,誰牛逼滅誰!除非你的牛逼,是建立在公平的市場競爭環境下。

良好的市場經濟,不是政府不幹預,而是不要“劣幣驅逐良幣”,不要“高尚是高尚者的墓誌銘,卑鄙是卑鄙者的通行證!”

觀其言察其行,如果你是道德高尚者,請拿出行動來,而不只是說說。用結果說話,不要玩文字數字遊戲!大家都是明白人。

本文作者:李成東,電商天使投資人,前派代、騰訊、京東電商戰略分析師
微信公眾號平臺“東哥解讀電商”(微信號dgjdds(首字母)
東哥個人微信號787977470(請說明個人OR公司背景)!

本文不代表本刊觀點與立場
工商 總局 被迫 撤文 阿里 真的 贏了 了嗎 只是 剛剛 開始
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