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now前後失守冇運行


2011-3-3  NM




電訊盈科主席李澤楷近日認真運滯,剛與女友梁洛施分手,旗下now TV申請免費電視牌照又傳吃白果,連原本氣勢如虹的互動遊戲節目《撳錢》,上月底開始收費後,參加人數亦由六萬人跌至萬多人。據悉,李澤楷正部署將now分拆上市,不惜晚晚豪派十萬大元谷客上台,公司表面風光,但員工連續三年無人工加,內部怨氣爆煲,員工鳥獸散。「小飛俠」離巢

員 工雞飛狗走,其中一個重災區是新聞部,連台柱兼首席主播林燕玲亦即將離巢,轉戰金融界。提起加人工,不少員工都大吐苦水:「舊年金融海嘯後,其他台及傳媒 機構都加人工,惟獨我哋冇!《AM730》都有幾個月花紅啦,大家老闆都有地產背景啫!」一名新聞部員工愈講愈火滾道:「老闆係李澤楷喎,聽落好勁,但原 來唔係,有錢攞嚟派,有乜理由幾個百分點都唔加俾員工?要玩財技就係咁?」

 

now無人工加,連去年轉職《信報》的前新聞及財經資訊首席副總裁羅燦,亦看不過眼。「我○五年入now,加過一次人工,到舊年走都未再加過。之前我理解係公司要耗巨資爭取英超轉播權,但舊年開始冇咗英超,聽講慳近五億,公司有 錢賺仲唔肯加薪,通脹下等同年年減薪,實在說不過去。」近半年新聞部部分員工離職,now亦無重新聘請,變相縮減人手。單是監製、技術等後勤部門已有約三 分一員工離巢。敢怒不敢言,上月新聞部員工自組十六人「屈機團隊」,參與《撳錢》遊戲,誓言「要喺度攞番自己嗰份!」成功「撳」得三千多元,並拍照放上社 交網站facebook,惹來高層張志剛不悅,發出內部指示禁止在facebook放新聞部照片,或討論對工作的不滿,否則會被上司「接見」。

資料顯示,現客戶人數約一百萬的now,去年中期業績轉虧為盈,除稅及特殊項目(EBITDA)賺四千三百萬元。首嘗甜頭的李澤楷心急執靚盤數谷上市,怎知弄至怨氣沖天,隨時得不償失。


now 前後 失守 運行
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追尾前後

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匪夷所思的相撞,難以理解的救援
財新《新世紀》 記者 周凱莉 於達維 王曉慶

 

撞車

被撞的D3115次車13至16號車廂脫軌,其中16號車廂後半截受到嚴重擠壓;D301的1至3號車廂墜落到15米高的鐵路橋之下, 4號車廂斜掛在了鐵路橋與橋下的泥塘之間

2011年7月24日,浙江蒼南縣壹加壹應急救援中心空中搜救隊隊長陳斌從空中拍攝溫州動車脫軌事故的救援工作。陳斌/CFP


  D3115列車,16號車廂,27、28座——這兩張火車票,是山東人王海茹和她的丈夫曹衛東劫後餘生的「紀念」。(財新《新世紀》封面報導:大崩潰

  7月23日19時50分左右,由杭州開往福州南的D3115,到達溫州南站的前一站永嘉站。第一次乘坐動車的王海茹,特意看了看手錶。按照正常的時刻表,D3115到達永嘉站的時間應為19時47分。永嘉站與溫州南站相距18公里,這趟車尚需運行9分鐘左右。

  D3115列車長蔣曉梅後來接受媒體採訪時表示,這趟車晚點大概5分鐘。她回憶,列車從溫嶺站開出後遭遇雷陣雨天氣,不得不減速行駛。到達永嘉站後,又臨時停車20多分鐘。她聽到司機在對講機中告訴隨車機械師,由於天氣原因前面沒有信號,沒有辦法通行。

  7號車廂一位乘客告訴記者,這趟列車在永嘉站停留幾分鐘後,又有一趟列車駛過。她無意中看了看車號:D301。

  永嘉是一個小站,D301原本不應在這裡停靠,按計劃,它應在19時14分從溫嶺站出發,以平均時速200公里以上直接開往溫州南站,19時42分到站。列車已經晚點,現在因為信號故障,不得不陷入新的等待。

  D301列車4號車廂最後一個包間裡,坐著王薇和她的媽媽、兒子,以及兩個同事。車廂由軟臥改造而成,每個包廂裡有6個座位。他們兩點多在南京上的車,當時列車已經晚了近半個小時。

  20時15分左右,D3115從永嘉站駛出。很多乘客意識到,列車行駛速度「似乎不正常」。16號車廂21座的乘客呂德民和10號車廂的乘客鮑永遠均表示,列車提速兩三分鐘後,漸漸減速。

  列車長蔣曉梅說,20時22分左右,D3115在路上慢慢停了下來,「大概停了五六分鐘後重新啟動滑行」。重新啟動後,這趟車的時速僅20公里。

  沒有人意識到災難臨近。16號車廂裡,王海茹嘲笑丈夫曹衛東「頭髮太亂」;呂德民和身邊一位名叫陳道弟的老人閒聊。老人帶著妻子溫愛萍、大女兒陳熙、三週歲的外孫周辰特,以及七個月身孕的小女兒陳碧從紹興站上車,前往溫州。

  王海茹清楚地記得,那個三歲的小男孩穿著一雙黑色的沙灘涼鞋,淘氣地在後座跑來跑去。16號車廂的乘客不算太多, 1至16號座位在車尾。在王海茹拍攝的一個視頻裡,可以清晰地聽到一個小女孩在喊:「我要爸爸,我要爸爸。」後來,她才知道這個小女孩就是事故20小時後 獲救的「奇蹟」——項煒伊。小瑋伊隨父親項余岸、母親施李虹從杭州遊玩回家,坐在車尾靠近包廂門的座位。

  另一輛列車D301,也在20時24分從永嘉站開出,最高時速可能接近200公里。3號車廂的付小姐回憶,「當時的速度很正常」。

  D301如果以200公里的速度開行,只須幾分鐘就能抵達溫州南站。就這樣,20︰15分開出的D3115走走停停,20︰24分開出的D301高速行進,現在都已接近終點。

  很快,兩輛列車的乘務員相繼廣播,提醒旅客「溫州南站就要到了」。D301車2號車廂的陳愛聽起身從行李架上取下行李,走到2號、3號車的連接處。「車開起來只有3到5分鐘,就撞車了。」他回憶說。

  災難幾乎是在一瞬間發生的。由於雷擊,溫州雙嶼鎮雙岙村從19時多開始停電,全村一片漆黑。20時27分左右,在自家二樓大窗戶前乘涼的村民謝 麗看到一列火車出現在鐵軌上,「幾乎沒怎麼動」。她覺得很奇怪,大概過了三四分鐘,她看到這列火車的背後,車燈照射過來,「又有一列火車開過來了」。

  「咣啷啷」,一聲巨響後,D301以約每小時100公里的速度,在下岙路段的鐵路橋撞上了緩緩而行的D3115。

  D301列車長沈冰倩接受央視採訪時說,大概在20時31分,D301採取緊急制動剎車,列車強烈震動,車內停電,用電台無法再聯繫上司機潘一恆。

  謝麗這樣描述當時的場景:「後面那列火車的前幾節車廂撞到前面那列,掀到半空裡,再重重地落下來。」那一瞬間,很多村民都看到了金黃色的火花,還有濃重的黑煙。

  王海茹聽到撞擊的巨大響聲,車廂劇烈震動,車廂斷電,漆黑一片,只聽到行李架和行李「咣咣」墜落。她的身體從座位上止不住地下滑,乘客慘叫聲響成一片。曹衛東一隻手死死抓住前方的椅背,一隻手拉住王海茹,將妻子的頭緊緊護在胸前。

  D301列車3號車廂的付小姐回憶,當時聽到列車緊急制動的聲音,整個身體都往前傾,車廂裡「全都黑了」。她拚命抓住小桌板,「怎麼抓都抓不 住」,車廂一直在翻滾,她在包廂裡從這頭甩到那頭,一邊尖叫一邊隨著車廂往下掉。一聲重重的墜地聲後,3號車廂出軌,摔落到高架橋上。

  事後看到,被撞的D3115次車13至16號車廂脫軌,其中,16號車廂就像一個被揉爛的鐵皮盒子,車廂後半截受到嚴重擠壓;D301的1至3號車廂墜落到15米高的鐵路橋下,4號車廂斜掛在了鐵路橋與橋下的泥塘之間。

救援

「為什麼不救了!裡面還有人!」楊峰大吼。一位武警回答,「用過生命探測儀了,裡面沒有生命跡象,都是屍體」

2011年7月24日,工作人員和搜救者看著挖掘機翻動高鐵車廂。Aly Song/REUTERS


  鐵路橋上,王海茹和丈夫曹衛東用墜落的行李架拚命砸16號車廂的窗玻璃,但「死也砸不開」。所幸的是,曹衛東看到右側的窗戶玻璃碎了一大半,他拉著王海茹,從窗戶裡爬了出去。

  21座的呂德民使盡力氣,拆掉座位,從車廂底部一個半徑不足30釐米的黑洞,跳到鐵軌上。之後,他又伸手,將旁座的陳道弟老人從黑洞裡拽了出來。

  窗外正在下雨,曹衛東和王海茹夫妻倆哭喊著往前跑,大概跑了10節車廂的樣子,到達一個修路工的小木屋。曹衛東讓修路工撥通110,他渾身顫抖,甚至說不完一句完整的話,一直哭喊:「出事了,撞火車了」。

  王海茹回憶,當時16號車廂跑出來五個人,曹衛東和呂德民一直在試圖救人。一位中年婦女聲嘶力竭地哭喊:「我的女兒還在裡面!主啊,救救我的女兒吧!」

  10號車廂的鮑永遠跑了出來。然後,這位溫州瑞安市文聯的工作人員帶著幾個身強力壯的小夥子救人。他往後跑時,曾在12號車廂附近遇到一個穿制 服、個子不高,30多歲的中年人,他就是D3115的司機。司機拿著電話,一直在喊:「出事了,怎麼辦!怎麼辦!」鮑永遠和他一起跑到車後,看到15、 16號車廂之間已經斷開,中間有一具鮮血淋漓的屍體。鮑永遠點燃一支「中華」,塞在已癱坐在地上的司機嘴裡,發現司機渾身都在顫抖,嘴唇抽搐。

  王海茹也見到了這位D3115司機。根據她的回憶,司機癱坐在鐵軌上,一邊痛哭,一邊沖電話吼:「當時我說能過去的,他(音)非讓我停!」

  在D301車上,4號車廂的王薇死死抓住能扶住的東西。車廂在旋轉,她的兩名同事壓在她的媽媽和兒子身上。等他們清醒過來,發現車廂側翻,大家 都擠貼在火車玻璃上,玻璃特別厚,根本砸不開。車廂門變形,也無法打開。車裡面很悶,他們感覺呼吸困難。過了十分鐘左右,下岱村的村民砸開了過道一側的窗 戶,打開包廂門,王薇一行獲救了。2號和3號車廂連接處等待下車的陳愛聽,也被村民拉出來送到醫院。

  而D301司機潘一恆的遺體,也很快被發現。他渾身鮮血,閘板穿透了前胸。

  百米外的雙岙村主要經營鞋類加工,村民和外來打工者加起來有幾千人,其中有幾百人參加了救援,「來晚了都擠不進去」。鼎力峰鞋材廠的阮長宵趕到現場時,發現「有一節車頭插在地裡,車頭整體已經歪曲,另一側則接著地面」。他和村民開始幫著乘客從車身中間的縫裡爬出來。

  有人在泥塘裡發現一名乘客,渾身都是泥漿,撞車時從斷裂的兩節車廂裡直接「飛」入泥塘,但傷勢不是很嚴重。4號車廂很多未受傷的乘客則在村民幫助下,沿著鐵欄杆爬了下來。

  警察和消防人員接警後幾分鐘就到場的官方說法,受到村民們的質疑。一位村民表示,大概20時50多分鐘,消防車到了。沒過多久,警車也到了。第 一批參加救援的一位警員說,他們到達的時間是21時8分左右。救援起初在橋下展開,D3115的一些乘客反映說,救援人員在兩個多小時後才發現橋上也需要 救援。

  儘管當時這裡的村民幾乎全部動員,「來晚的幾乎擠不進去」,但是在官方的宣傳材料中,卻只是提到村民組成了幾十人的民間救援隊。

  一位姓蔣的村民說,救援隊到了之後,「百姓們就不能參加救援了」。另外,救護車快半個小時才到達現場。有一個女人的脊椎撞傷,渾身是血,好不容易搬到救護車上,「卻沒有座位了」。村民找了一輛四輪車,兩個人托著她的頭,一路送到醫院。

  32歲的楊峰在24日凌晨1點多趕到現場。他是D3115次16號車廂乘客陳碧的丈夫。23日21時多獲知消息後,穿著睡衣的他和堂弟一起開車 從紹興趕來。下車後,他們穿過一片草坡,趟過一條河,再橫穿一塊麥田,渾身泥濘地進入現場。剛開始,他們在鐵路橋下的四節車廂內辨認,後來,兩人爬到鐵路 橋上的鐵軌,找到第16號車廂。

  楊峰迴憶,他爬進16號車廂裡,看到斷手、斷腳,被壓著的屍體,以及遍地血跡。凌晨3點多,救援人員對這節車廂進行切割,「但沒切開,就停止施救了」。

  「為什麼不救了!裡面還有人!」楊峰大吼。一位武警官兵回答,「用過生命探測儀了,裡面沒有生命跡象,都是屍體」。

  24日凌晨5時左右,財新《新世紀》記者通過一片泥濘的垃圾場,靠近事故現場。看到兩位女士正在懇請救援人員,而一個爬出來的男人說:「有一塊鐵板壓在我弟弟身上,叫了兩三個小時都沒有人救。」

  獲救的乘客迅速送往附近的醫院。1000多名未受傷的乘客則被暫時安置在溫州市第23中學和雙嶼客運中心。

  5時30分左右,天開始亮了。頭戴中鐵22局安全帽的一批隊員到達現場。領隊的商姓隊長說,他們帶來了挖掘機、裝載機和吊機,任務主要是處理現場。

掩埋

D301的車頭被挖掘機翻倒,推進一旁的大坑,至少車體的一些碎片已經被掩埋

  兩歲零八個月的項煒伊,是動車追尾事故的最後一名倖存者。

  這個童花頭、單眼皮、被稱為伊伊的小女孩,在事故發生20個小時後,終於被救援隊員從16號車廂車門的空隙裡救出。

  鹿城消防大隊勤奮路中隊指導員姜建序說:「找到伊伊之前,在16號車廂,我們找到了12個人,都沒有呼吸。」

  24日17時多,壓在車廂門口的項煒伊被發現「手指仍在動」,還有生命體徵。那一天,溫州特警支隊支隊長邵曳戎原本接到指令,要將16號車廂從橋上吊下來。但他說,他堅持先在橋上搜救,從而保住項煒伊的生命。這個故事後來被廣為傳頌。

  小瑋伊之後,再沒有倖存者。24日17時至18時15分,短短一個多小時,救援人員又在16號車廂找到八名遇難者的屍體。其中,有小瑋伊的父母,還有楊峰的親人。

  在項煒伊獲救之前,救援工作一度陷入停滯。儘早恢復通車,已成為現場指揮者的優先選項。

  24日這一天,很多現場目擊者發現,挖掘機作業,挖出一個大坑,D301的車頭被翻倒,推進坑中。一些車體碎片被掩埋。有現場目擊者用視頻和照片記錄下了這些情景。

  7月24日中午,財新《新世紀》記者在事故處理現場看到, D301的車頭被挖掘機翻到在旁邊挖出的一個大坑中,隨後陸續運來十幾輛卡車的砂石,在事故現場鋪出道路。14時過後,兩輛大吊車進場,在砂石鋪出的路面 上放置腳墊以防下陷。16時,準備就緒的兩輛大吊車首先將損毀嚴重的D3115列車15節車廂吊下。

  7月24日當晚舉行的新聞發佈會上,有記者問車體為何被掩埋,鐵道部發言人王勇平稱,「他們把車頭埋在下面,蓋上土,主要是便於搶險。」上海鐵 路局一位路段技術負責人稱,「車廂對事故調查沒有幫助,現在是廢鐵一堆,清理掉它,是我們正常的工作流程。」中鐵三局一位人士則告訴財新《新世紀》記者, 因為300噸吊車要進場,將橋上拉不走的車廂吊下來,得騰出場地。

  這些動作幾乎全程被媒體和公眾微博直播,輿論質疑「掩埋車頭、銷毀證據」 。

  其後,國務院「7·23」甬溫線特別重大鐵路交通事故調查組研究決定,將遺留在現場的事故車輛移送至溫州西站,作進一步調查處理。

  新華社記者7月27日發表署名報導稱,至26日深夜,事故現場清理完畢,「之前埋下的D301次動車車頭也被挖出運走」;該記者看到,「這些殘骸裹滿泥土,許多已成碎片,現場施工人員用挖掘機將它們掘起,再裝入十多輛翻斗車運走」。

  現場解除封鎖後,一些附近村民聽聞車廂碎片可以賣錢,紛紛回到事故現場「挖寶」。

  7月28日,鐵道部再度回應,稱掩埋車頭銷毀證據一說不屬實。

  但新華社等媒體批露,鐵道部此前在處理列車脫軌事故時確有掩埋車體的前科。

  在事故發生的橋下,大坑猶在,已變成一個水坑,工作人員在水塘邊修起圍欄,隔日又拆掉。

「奇蹟」

在殯儀館,每位事故遇難者都被編號。在這裡,冷冰冰的編號意味著與親人永別

  一些遇難者家屬質疑,如果救援工作未中斷,或許可以多救出幾位乘客。「我丈母娘肢體就是完好的,如果凌晨的時候堅持救,說不定還有希望。」楊峰說。

  陳碧的遺體在殯儀館被發現,已經面目全非。「憑著對她的感覺,就是一隻手,哪怕她是一段焦木,我也能感受到她的氣息,我也能認出來」,楊峰說,何況妻子手上還有一枚卡地亞的訂婚戒指。

  在殯儀館,事故遇難者都被編號。陳碧的姐姐陳熙,她們的母親溫愛萍,以及陳熙的兒子周辰特也不例外。在這裡,冷冰冰的編號意味著與親人永別。

  截至發稿,官方稱此次事故共造成40人死亡。楊峰則堅稱還要加上一個生命,因為死去的妻子腹中還有一個七個月的孩子。

  25日晚,自發的悼念活動在溫州市世紀廣場進行,人們點燃蠟燭,放飛祈福燈。

  項煒伊父親項余岸的學生自發唱起歌曲,紀念遇難的老師。

  28日上午,國務院總理溫家寶到溫州醫學院附屬第二醫院看望了項煒伊。此前,該院副院長唐疾飛曾經表示,小瑋伊是擠壓綜合症引起的肌肉壞死,左小腿功能今後可能受到影響。

  事故次日晚上,舉行的那場新聞發佈會上,有記者曾追問「為什麼在你們救援結束後,在拆解車體的時候,還能發現一個活著的小孩子」。王勇平稱:「這是生命的奇蹟。事情就是這樣發生了。」

2011年7月25日晚,溫州市世紀廣場舉行群眾悼念「7·23」動車追尾事故遇難者活動,群眾自發聚集在一起,點燃蠟燭和放飛孔明燈,向遇難者祈禱。市民們帶來白色的鮮花悼念已故的親人。 白小白/CFP


「7·23」動車追尾事故遇難者

 

  陳偉 男 42歲 福建籍

 

  黃雨淳 女 11歲 福建福州人

 

  陸海天 男 20歲 安徽無為人 中國傳媒大學信息工程學院09級

 

  朱平 女 20歲 浙江鹿城人 中國傳媒大學動畫與數字藝術學院數字媒體藝術二班

 

  金顯眼 男 34歲 浙江平陽人

 

  曹爾新 男 籍貫福建 美籍華人

 

  卓煌 男 38歲 福州人

 

  金揚鐘 男 8歲 平陽人

 

  毛菲菲 女 25歲 浙江平陽人 與丈夫蘇孝圖一起遇難,遇難前懷有身孕

 

  蘇孝圖 男 28歲 浙江平陽人 與妻子毛菲菲一起遇難

 

  溫愛萍 女 51歲 浙江平陽人

 

  陳碧 女 28歲 浙江平陽人 懷有身孕,溫愛萍的女兒

 

  陳熙 女 29歲 浙江平陽人 溫愛萍的女兒,陳碧的姐姐

 

  周辰特 男 陳熙的兒子

 

  張秀燕 女 32歲 福建連江人

 

  陳躍 女 31歲 金建飛的妻子

 

  金建飛 男 32歲 浙江瑞安人 與妻子陳躍一起遇難

 

  金文博 男 4歲 金建飛和陳躍的孩子

 

  徐配配 女 23歲 河南上蔡人

 

  郝乃剛 男 58歲 天津北辰人

 

  陳云英 男 46歲 福建晉安人

 

  李建忠 男 42歲 浙江鹿城人

 

  LIGUORI ASSUNTA,女,意大利人;

 

  胡維鵬 男 33歲 福建福州人

 

  項余岸 男 30歲 浙江鹿城人 溫州任岩松中學語文老師,最後獲救小女孩項煒伊的父親

 

  施李虹 女 29歲 浙江甌海人 項余岸的妻子,最後獲救小女孩項煒伊的母親

 

  江正通 男 42歲 浙江溫嶺人

 

  林驍 男 40歲 福建福州人

 

  陳怡潔 女 10歲 杭州下城人

 

  林焱 男 27歲 福建福州

 

  穆立楠 女 22歲 北京順義

 

  陳鴻鵬 男 14歲 福建長樂,與叔叔陳財發一起遇難

 

  陳財發 男 38歲 福建長樂,身材魁梧,深藍色衣服

 

  鄭杭征 男 34歲 福建連江

 

  陳治平 男 59歲 浙江鹿城

 

  呂紅豔 女 39歲 湖南長沙

 

  曾國鈞 男 45歲 浙江瑞安

 

  CHEN ZENGRONG(陳曾容) 女 美籍華人,福建;

 

  趙立松 男 39歲 福建福州市

 

  潘一恆 男 38歲 福建福州 D301次動車組的福州機務段動車司機

  (截至2011年7月29日18時統計)

追尾 前後
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什麼木頭值多少錢誰說了算?——「國家紅木標準」制定前後

http://www.infzm.com/content/79417

中國人認為有重量的東西都有價值,所以東西一定要「重」,這是中國硬木流行並珍貴起來的原因之一。

重新認識到硬木的珍貴後,大部分中國人並不知道木頭和木頭之間的區別,這讓硬木成為惡意炒作的對象。

國家頒佈的紅木標準,不能為藏家認同,也不能為廠家認同,前者認為所謂的科學手段並不科學,後者認為「自己的紅木怎麼沒在標準裡」。

市面上流通著五花八門的木頭標準,標準的背後,是一串串利益鏈。

中國所有軟性木材都是科學命名:榆木家具是榆樹木材做的,核桃木家具取材自核桃樹,但古代中國的硬木木材,在科學分類上都找不出。

「沒有一棵樹叫黃花梨樹,沒有一棵樹叫紫檀樹,沒有一棵樹叫烏樹。為什麼呢?中國早期所有硬木進來時,來的時候就是木頭了。」觀復博物館館長馬未都說。

這些沉而貴重的木頭,並非中國本土出產。當時的文人憑自己的感受對木頭做出非常直觀的命名,命名多半與木頭色澤相關:剖開是黃的,就叫黃花梨;剖開是黑的,就是烏木。

黑色的紫檀不叫黑檀,是因為剛剖開時這種木頭是紫紅色的,時間長氧化後才成了黑的。

進口的黃花梨在清乾隆年間大肆使用後就沒有了,海南黃花梨又運不出來,就用紅木代替,人們對紅木的關注才多起來。

1985年,王世襄編著的《明式家具珍賞》出版,木頭販子按圖索驥,開始將木頭家具走私到國外,同時也讓海南黃花梨身價暴漲。1987年,林業部把海南黃花梨的樹種命名為「絳香黃檀」,其木材則依然統稱為「海南黃花梨」。

重新認識到硬木的珍貴後,大部分中國人並不確切知道木頭和木頭之間的區別。對木頭認識的模糊性,使硬木成了惡意炒作的對象。

海南黃花梨從2002年的每噸2萬,炒到2012年最高2000萬一噸——此前木材每斤價格不過一元。為了避免惡意炒作,王世襄曾建議國家能為紅木製定一個官方標準,但這並非易事。

是「紅木標準」,不是「硬木標準」

1998年,中國林業科學院副研究員楊家駒接到上級要求,為紅木製定一個國家級標準。

「上面只給了1000元經費,在職的不願意搞,就把我這個退休的找來了。」楊家駒對南方週末記者回憶。1928年出生的楊家駒,專著涉及核工業、軍事以及橋樑用木等,此前楊家駒對紅木沒有任何涉獵。

他很快發現,作為一個科學家,研究紅木時,他面對著科學外的巨大困難:中國人不瞭解硬木,沒人確切知道這些木頭來源於什麼樹種。

思考了很久,楊家駒決定採用國際通用的一種木材顯微鏡來鑑定哪些硬木可以稱為名貴木材。

他花了兩個月從北京一路南下到廣州,從故宮和各家老字號工廠取得木材樣本。1000元的研究經費根本負擔不起昂貴木材,他的木樣大多來自故宮建築修繕後的剩木和工廠的廢料。

把這些木材做成切片,在顯微鏡下觀測組織構造,再根據觀測到的特徵對照植物學分類,為木頭尋找它所屬樹木的名稱。根據經驗與學識,楊家駒把昂貴的硬木劃分為5屬8類33種。

慎重起見,他還按這33個樹種的拉丁文名,向美國一家收藏樹木標本的博物館要來了對應樣本,進行二次對照。

兩年後,楊家駒初步確立了自己的硬木系統。為這個標準命名時,他迎來了一個新困難,「中國傳統硬木」並不是一個學術名詞。楊家駒思考很久,最終決定叫「紅木標準」,而不是「硬木標準」。

「紅木」在古代並不是硬木的統稱,而是與它們平行的木種,是紫檀和黃花梨逐漸消失後,出現的替代它們的木頭。但「硬木」的名稱和英文「Hardwood」重合——國外所有闊葉樹都統稱「硬木」。

「市場已經大量地把硬木統稱為紅木,把這些硬木製作的家具統稱為紅木家具。」楊家駒決定給這個標準命名《紅木》。「紅木」這個名字在拉丁文里根本不存在,就用拼音「Hongmu」。

「隨著傳統硬木材料被消耗殆盡,哪個東西能進入名貴硬木標準,身價就會漲得非常快,很多非洲劣質的木頭,後面綴上黃花梨字樣,就賣得很高很好。」一個不願透露姓名的藏家說。

「事實上非洲木頭很少能有昂貴的價值,」馬未都說,「世界上最好的木材來自東南亞。黃花梨等硬木之所以有很高的社會地位,是它的木性決定的——它外觀與脾 氣都特好。我們看到的一些南美和非洲木,往往表面看著好,但內在特別不好。容易開裂、變形,內應力不好,按過去工匠的說法就是性大,脾氣大。」
「科學」與「文學」之爭

楊家駒深信自己代表了科學:「以前紅木都是故宮的那批文人雅士搞出來的學術,他們只懂造型與工藝,不能從科學的層面研究木頭。」

當楊家駒用植物學的方法制定了紅木標準,進而強迫市場使用這種方式對紅木進行命名與分類後,他受到了很多質疑,馬未都是其中一個。

馬未都主張用文學與美學詮釋中國硬木,他認為中國硬木從誕生起就屬於文學範疇,用科學解釋文學是無力的。

「很多人不懂科學,就認為科學高高在上。但科學在社會學金字塔中是最底層的。科學上面是文學,再上面是美學、哲學、玄學……科學可以學,越往上越不 能學。」在馬未都看來,用科學研究紅木這個「文學事物」,就像用最先進的計算機來解釋唐詩哪個好哪個不好,「研究的結果就是個笑話」。

與此同時,這份標準要求所有的商家出售家具時,必須寫上科學的木材樹種名稱,問題隨之出現。「即便我把名字寫上去了,你也沒法鑑定。」馬未都告訴南方週末記者。

世界上鮮有機構可以僅僅通過一塊細小的木片就準確判斷它的樹種。美國農業部下屬的木材解剖研究中心認為:在高放大倍率顯微鏡下通過解剖學特徵來鑑 定,準確度往往只能達到「屬」。一般只有熱帶樹種可準確至亞屬,在罕有的案例中,溫帶木材才可至亞屬。而在楊家駒頒佈的「國家紅木標準」中,硬木的明確樹 種名稱有33種。

紅木標準頒佈後,很多人請楊家駒所在的研究所鑑定木頭。經歷很多艱難的嘗試後,楊家駒也承認,用這種方法做到準確是「非常困難」的事。

「紅木標準」背後的利益

中國人對一種事物的愛與追求往往是毀滅性的。中國市場大部分優良硬木來自老撾、印度與緬甸,東南亞很多森林因此荒蕪。大部分國家對木材出口閉關,市場上很多昂貴木材都通過走私獲得。

商家不斷哄抬黃花梨的價格,為證明這種木材的稀缺,往往把黃花梨的生長期說成500年以上。

「海南黃花梨100年左右就已經長到了自己的極限。它的壽命一般是500年,但成長期是100年,這就像你20歲已經不再生長,但你能活80歲。很多商家偷換了壽命與成長期的概念,故意把它說成是很難成材的與稀少的。事實上,海南黃花梨並沒有稀缺到這個程度。」馬未都說。

在楊家駒沒有主動申請的情況下,《紅木》標準獲得了2001年第一屆中國國家標準獎三等獎。「這個獎的獲得者大部分跟國計民生有重大關係,是對吃、穿、用的東西的一個全面評價。」楊家駒說。

從誕生初始,這份旨在規定哪些木材才是中國傳統硬木的標準,主要用途並非體現在學術界,而更多是用於規範市場與指導消費。

紅木曾是個小行業,不太多的資金就能控制整個盤子,最終操縱價格。紅木的身價一般只是一些小集團的利益,利益爭奪的關鍵,就是他們囤的木頭能不能被界定為名貴木材。

楊家駒研究紅木的兩年裡,向上遞交了兩次意見稿,等待國家的修改意見。這段時間,很多工廠對他的研究結果迫不及待,這些工廠大部分是楊去取樣的老字號工廠。在正式稿頒發之前,他們就已經用意見稿去面對市場了。

「買的人不知道,賣的人也不知道,他們很急,說我就執行你的徵求意見稿了。」楊家駒說,市場混亂,對工廠而言,如果自己的木頭得到國家認可,就能順理成章地讓消費者接受自己的價格。

《紅木》國家標準後,出現了很多新的硬木標準,這些標準的關鍵都是旨在自己增加新木種。

楊家駒辦公桌上,一本《中國深色名貴硬木家具標準》規定了三類昂貴硬木。楊家駒的「紅木」只是其中之一,另兩類是新木種。這個標準不再由林業部制定,而是與市場更加密切的輕工業聯合會。在贊助方中,南通紫光藝術品等品牌赫然其上。

楊家駒指著這個標準封面上方的編號說:「這只是行業標準,國家沒有批准。只有我的標準才是國家惟一真正批准的。」

「標準頒發後,很多人希望我增加種類,我拒絕了。」楊家駒告訴南方週末記者,在擴大紅木樹種範圍這件事上,他與廠家產生了極大分歧。「如果標準要修 訂,只能是故宮發現了一個新木頭種類,或者民間發現了一個真正文物性質的新品種。如果只是商家想增加,那不可能,你即使增加國家也不承認。」

不過2012年出台的一部《紅木家具通用技術條件》,已然被圈內人稱作「新國標」。

這份新標準終止了楊家駒對紅木的細化,較為寬泛地指出:在選擇紅木家具用材時,可以不斷擴展使用新的樹種資源,包括欠知名樹種資源。也就是說,更多出身不明的樹種、木材,將成為新的「紅木」。


什麼 木頭 多少 錢誰 說了算 國家 紅木 標準 制定 前後
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華耐控股(1020)招股書和年報內容前後不一 stockbisque

http://stockbisque.wordpress.com/2012/07/04/%E8%8F%AF%E8%80%90%E6%8E%A7%E8%82%A10%E6%8B%9B%E8%82%A1%E6%9B%B8%E5%92%8C%E5%B9%B4%E5%A0%B1%E5%85%A7%E5%AE%B9%E5%89%8D%E5%BE%8C%E4%B8%8D%E4%B8%80/

在分析華耐控股(1020)資料時,筆者由於能力所限發現有很多難以理解地方,現例出如下:

招股書一時說2009年銷量為3,972噸,一時又話4,254噸(見A6),但到2010 年報,又說3,700噸。究竟三個數那個數才是真實數字啊!?

根據B1,2009年最大的顧客為寶鋼集團,其銷售額為270萬元,其次是銷售額為168萬元的武漢鋼鐵集團。但根據B2、B3寶鋼集團不在最大顧客名單內。另外,根據B2、B3在2009年,有一家176.88萬元銷售額的客戶,但該客戶又不在B1名單內,內容真是前後不一,不知那個才反映實際情況。

根據C1、C2新余鋼鐵訂單約為360萬元,因此德國新客戶收入貢獻應為1,030萬元 (1,390萬元 – 360萬元)。但C3歐洲業務只錄得249.9萬。哦,有什麼原因導致這麼大的差異啊?

在D1欄,每噸產品平均價為$30,333, 在D2欄,每噸產品平均價為$90,850。

根據招股書,2009年浸入式水口、塞棒、中間包水口及長水口平均售價分別為1,664、 1,192、 1,361及 1,174元人民幣,所以除非浸入式水口的重量較其它產品輕幾倍而D2的兩名新客戶購買只購買價高但輕的產品,否則D1、D2欄平均價不應那麼大,是嗎?

中文的3,000萬元與英文的RMB3.0 million可能是翻譯錯誤,但2010 年報的RMB3.0 million與2011 年報的RMB4.0 million是實質的前後矛盾啊!

哦,400萬元上升52.5%到最後也只得400萬元…暈了!

總結

公司招股書和年報公司重要文件,但奈何多份文件皆有很多前後矛盾和不一致性。

公司應確保資料準確無誤才出街,但從以上多處的錯誤顯示公司沒有做好它的份內工作。筆者不是會計師或財務專家也找到如此多問題,至於公司多年來的財務報表有沒有其它問題就讓有興趣的投資者自己確定吧。


華耐 控股 1020 招股 書和 年報 內容 前後 不一 stockbisque
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IPO放緩或因審核部門前後台輪崗

http://www.yicai.com/news/2012/09/2078157.html

近期IPO的步調放緩讓市場稍稍喘了口氣,不曾想,這一放緩竟是審核部門「人為」造成的?據證券市場週刊報導,某地方上市辦相關人士透露,IPO放緩主要是因為IPO審核部門前後台的輪崗和企業補半年報導致。

記者瞭解到,證監會在今年3月份啟動大範圍職位調整,此次輪崗方案涉及處級以上幹部共41人。作為掌握IPO和再融資生殺大權的「權力部門」,發行 部是干部輪崗的重點區域。消息人士稱,發行部6個處長都要輪崗到其他「非權力部門」,即證監會18個內部職能部門中其他9個不具有行政審核權限的部門。

據瞭解,發行一處和二處主要負責主板和中小板的IPO審核,三處、四處主要負責審核上市公司再融資,五處主要負責對保薦人和保代人的註冊管理,綜合處主要負責將申請文件分發並向國家發改委徵求意見以及組織初審會並負責記錄。上述處室部分領導出現在輪崗名單中。

某地方上市辦相關人士表示,IPO不會停,目前正處在審企業補充審計半年報、更新招股材料的高峰期,預披露和發審會出現空窗期主因還是證監會IPO審核部門前後台的輪換。



IPO 放緩 或因 審核 部門 前後 輪崗
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寬鬆還是收緊——為什麼伯南克講話前後矛盾?

http://wallstreetcn.com/node/25216

伯南克上週在國會作證,有兩句話曾引起全球市場劇烈波動。據華爾街見聞對上週三伯南克國會作證的報導

當地時間週三上午10點,伯南克說:過早緊縮將危害復甦。這句話推動美元大跌,黃金大漲。

上午10點32分,伯南克說:美聯儲可能在「今後幾次會議」開始放緩QE。這句話推動美債收益率和美元大漲,黃金大跌。

G.I.著文(見經濟學人)認為,伯南克證詞中無任何一處暗示停止QE即將到來,稱美聯儲可能在尋求一種方法,既能減緩QE,又能彌補減緩貨幣刺激帶來的損失——這種方法可能是將ZIRP保持更長一段時間。G.I.曾是最親近美聯儲的記者,猶如現在的「美聯儲通訊社」Jon Hilsenrath:

美聯儲讓很多人抓破腦袋。從伯南克國會作證到5月1日FOMC紀要發佈期間,投資者殫精竭慮,想確認QE是否即將結束。

WSJ的一篇頭條文章題為《市場期望透明度,美聯儲說法曖昧》的文章,我覺得這篇文章說出了本質,它能幫助我們理解美聯儲正在做什麼、我們這周學到了什麼以及為什麼更多交叉信號即將出現。

1. 美聯儲要退出兩項政策,不是一項。

美聯儲刺激經濟的措施有兩個:QE和ZIRP。前者是量化寬鬆,後者是零利率政策。退出兩項政策的標準是不一樣的。

退出QE的標準是勞動力市場展望有實質性改善。退出ZIRP的標準是失業率下降至6.5%或更低。

按照美聯儲的思路,退出QE之後,經過1年或更長時間,才會退出ZIRP。然而這會帶來巨大的溝通挑戰,因為美聯儲聲稱保持ZIRP的原因,聽起來也像保持QE的原因;其聲稱退出QE的原因聽起來又像退出ZIRP的原因。

在書面證詞中,伯南克警告「過早收緊貨幣政策」,這被解讀為美聯儲保持QE不變。事實上,他的意思是保持ZIRP不變。

這樣我們就能理解,伯南克回答聯合經濟委員會第一個問題時,其令市場震驚的答案:「未來幾次會議中,我們可能減緩購債步伐。」

2. 更少刺激仍然是刺激。

許多觀察者認為任何減緩QE的步伐都是在收緊貨幣政策。事實上,美聯儲以及大多數經濟學家認為,購買任何數量的債券都會使貨幣政策更具刺激性。所以,假設QE每月850億美元購債規模下降至450億,政策仍將變得更具刺激性。它相當於每月聯邦基金利率削減幅度由10個基點調整為5個基點。

只有當美聯儲賣出債券或待債券到期來收縮資產負債表時,美聯儲才會收緊貨幣政策。

那麼,結束ZIRP,很可能是兩年以後。

3. QE預期與QE實況一樣重要。

現在,我要為第2點提供一個前提。因為市場是前瞻性的,債券收益率是對投資人預期美聯儲會購買什麼做出反應,而不僅僅是對美聯儲購買什麼做出反應。

所以,如果美聯儲發出信號,表示QE會以更緩慢的步伐繼續,比投資者的預期低,那麼它最終會買的比預期少,債券收益率會上漲。

這就是本週發生的事兒。

5月1日FOMC紀要顯示,FOMC成員受債券交易商預期困擾,交易商預期美聯儲會維持每月850億美元購債規模到今年年底。維持購債規模被視為與勞動市場改善不相吻合,顯然,也與FOMC想要做的不吻合。

伯南克本週的工作就是要將市場預期與美聯儲預期重新磨合。

解讀美聯儲的反應函數,一直是美聯儲官員講話的關鍵功能,然而這在過去的那些年更精確,因為美聯儲可以通過聯邦基金期貨合約,立即看出市場預期。

當有人推出與美聯儲資產負債表相連的期貨合約時,美聯儲和投資者就會力爭相互讀懂對方。

4. 華爾街將迎來一些痛苦。

如果美聯儲和市場對貨幣政策路徑的預期不同,磨合這兩個預期時,會給金融市場帶來一些破壞。

如果市場預期需朝更少刺激方向磨合,這將不幸意味著債券收益率上漲、貨幣政策收緊。這雖然不幸,但卻能讓美聯儲改進其溝通策略和政策立場。而且,對金融市場帶來傷害,越早越好,因為美聯儲預期和市場預期的分歧可能會越來越大

5.是否退出QE無法預先確定。

伯南克想努力闡明的一個要點是:如果QE放緩,它將不是一個「自動的機械過程」。舉例說明,如果購債規模從850億美元/月下降到650億美元/月,它不必在下次會議時下降到450億美元/月。它可以停留在650億美元,也可以重新回到850億美元——如果經濟數據變糟糕了。

這不奇怪,美聯儲一直想自由地對經濟數據作出反應,而不是受制於市場預期,然而試圖讓市場相信政策路徑不是預先確定的,可能很難。畢竟,根據美聯儲對經濟發展的觀點,它將來會減緩QE。當美聯儲完成了(減緩或退出QE)的工作,那麼它看起來會像一個自動的機械化過程——儘管它不是。

6.經濟達到甚至好於美聯儲預期。

3月份就業數據糟糕(非農就業人數低於預期),讓所有人唏噓不已,但FOMC成員看到了勞動力市場好轉的跡象。

伯南克證詞中寫道,6個月的就業增長,從低於14萬達到20多萬。這一樂觀基調的原因是,經濟表現好於美聯儲的預期。

無論是會議紀要,還是伯南克的證詞,都沒有關注最近通脹率下降的問題,他們認為通脹率下降是暫時的。

注意,這不是說美聯儲對經濟表現感到滿意。伯南克懇請國會減緩財政緊縮,都快喊破了喉嚨。然而,改變政策立場,取決於經濟相對於預期的表現,這與美國目前的財政政策不和諧。

底線是:經濟表現和通脹水平與美聯儲預期相吻合,與今年晚些時候可能被減緩的QE相吻合。

7.金融穩定性是關注要點但不是障礙

貨幣政策的成本/效益分析過去是二元的:通脹vs.就業。當然,非傳統貨幣政策有各種其他成本。本週,伯南克將金融穩定性而非通脹放在了首位。

美聯儲顯然也有某些市場參與者的那些擔憂:QE和ZIRP正在推動人們在債券市場和股票市場追逐收益,從而惡化承銷標準,出現過度風險偏好。

說金融系統穩定性是一項成本,不等於說這是停止貨幣刺激的原因。如果某一天,QE的成本高於效益,那麼貨幣刺激將停止。然而,伯南克證詞中沒有任何一處暗示這一天即將到來。

事實上,FOMC19個成員中,目前只有一人認為金融穩定性是減緩QE的原因。這個人是堪薩斯聯儲主席 Esther George。

QE最終會減緩,但更有可能是因為預期效益已經達到,而非成本上漲。

8.金融穩定性可能會影響貨幣政策的某一部分,而非整個政策立場。

當ZIRP通過「追逐收益」推動金融不穩定性時,QE通過大量減少無風險資產(指美國國債)供應,從而讓風險資產價格上漲。

Jeremy Stein指出了QE是如何壓縮期限溢價的(注,期限溢價指投資者因資金被鎖定而要求的額外債券收益率)。金融穩定監管委員會(The Financial Stability Oversight Council)和IMF最近都在警告期限溢價突然上漲。

因為對金融穩定性的擔憂變大,美聯儲可能會尋求一種方法,既能減緩QE,又能彌補貨幣刺激減緩帶來的損失——這種方法可能是將ZIRP保持更長一段時間。

9.預期溝通策略將帶來更多禍事。

過去20年,美聯儲已經變得更加透明了,但它還需要經常改進溝通策略。美聯儲說的越多,被誤解的也就越多。未來幾年,美聯儲溝通策略帶來的事故會特別多,因為美聯儲在使用如此之多的工具、設定如此之多的目標。本週發生的事兒很可能是大量誤讀事故的一個開頭而已。

也就是說,這些都不要緊。只要時間足夠,美聯儲一直以來都可以將它的政策說明白,將美聯儲的政策弄明白一直也繼續是更大的挑戰。

寬鬆 還是 收緊 為什麼 伯南 南克 講話 前後 矛盾
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搜狗在騰訊入股前後的股權變化 Ricky

http://xueqiu.com/6654628252/25373172
本來是簡單地騰訊從老股東手裡買老股,但是後來經歷了一系列高超的增發、分紅、回購的交易設計,搞得人腦袋都大,看到有不少人尤其是$搜狐(SOHU)$ 的投資者問,騰訊入股後搜狐到底持股比例是多少?一起來看這個圖

查看原图(老搜狗的股權數字來自搜狐2012年年報)


騰訊4.48億美元投資搜狗,按照現在搜狐披露的交易方式,應該是先對騰訊增發了1.2682億股B類優先股,現階段新搜狗的總股本由此前的2.2億增加至3.47億,這個是第一步,這時候騰訊的持股比例是36.5%;

第二步是給搜狐的A類優先股(除張朝陽保留的3200萬股A類優先股以外)派發特別股息3.01億美元(每股6.718美元);

第三步是2014年3月份公司將搜狐的A類優先股(除張朝陽保留的3200萬股A類優先股以外)回購,總價1.47億美元(每股3.283美元),回購完成以後,搜狗的總股本本來應該是3.0266億,騰訊佔股41.9%,根據公告說回購後持股40%,倒推出回購的時候同時應該也會對王小川團隊進行股權激勵,搜狗的總股本應該是3.17億,其中搜狐佔股43.21%,張朝陽佔股10.09%,騰訊佔股40%,王小川團隊佔股6.7%。

另外關於投票權,騰訊的B類優先股佔總股本40%,卻只有20%的投票權,這20%正好是和退出的A類優先股在老搜狗的佔股比例,看樣子這是個雙重股東結構,在新搜狗裡,是不是搜狐持有的普通股、張朝陽的A類優先股的投票比例仍然保持和之前在老搜狗一樣的投票比例?

這個交易結構搜狐為了節省成本設計得非常複雜,功力很深,但是由於信息披露不足,也引發了非常多不必要的爭議,包括張朝陽本次套現規模、搜狗的估值、搜狐股東在其中的利益、王小川團隊的得失等等,希望上圖有助於大家理解。
搜狗 騰訊 入股 前後 股權 變化 Ricky
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過去8次美國政府關門結束前後各類資產的表現

http://wallstreetcn.com/node/58797

由於美國國會不能達成短期預算協議,導致政府關門。投資者很關心對政府關門對他們投資產品的影響。

自1976年以來美國政府曾關門17次,Guggenheim 的Scott Minerd分析了自1983年以來的8次關門對市場的影響。以下來自Minerd

 「除去20世紀70年代末商品價格和債券收益率的劇烈波動,通過對過去30年間的8次政府關門後的市場表現進行分析,得出以下結論:美國股票和美元會在政府關門期間下跌,而同期,黃金和商品會有較好的表現。政府關門期間,10年期國債收益率沒有顯著變化。從歷史上來看,政府關門結束後,市場表現迅速逆轉,關門結束後10天後,美債收益率平均下降22個基點。"

下圖是過去30年間,8次美國政府關門期間和關門結束之後各類資產的表現。藍色柱是關門期間的表現,紫色柱是關門結束後10天的表現。


過去 美國 政府 關門 結束 前後 各類 資產 表現
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金融危機前後各國人均購買力對比:發達國家大多下降

來源: http://wallstreetcn.com/node/69808

從金融危機前後購買力對比來看,發達國家集體下跌,意大利、希臘等歐豬各國毫無懸念地下降。幾個大經濟體中,只有德國購買力上升,美、英、法、日等全部下降。墨西哥、智利等拉美國家和以色列購買力上升。

金融危機爆發至今已有五年,這場危機到底對各國人民的生活水平產生了怎樣的影響?到底是讓各經濟體之間的差距擴大了還是縮小了?

最近經濟合作與發展組織(OECD)和歐盟統計局聯合整理了47個國家金融危機前後的購買力數據,展示出金融危機對國民購買力的影響。下表中的數字已經根據物價和匯率進行了統一調整,並將OECD整體平均水平作為基準值100,使數據之間可以互相對比。

金融危机前后各国人均购买力对比:发达国家大多下降

上圖顯示,從金融危機前後購買力對比來看,經濟危機並沒有對全球整體購買力產生明顯的向上或向下的趨勢。發達國家集體下跌,意大利、希臘等歐豬各國毫無懸念地下降。幾個大經濟體中,只有德國購買力上升,美、英、法、日等全部下降。墨西哥、智利等拉美國家和以色列購買力上升

輸家

1、英國是經濟危機最大的輸家之一。2008年時購買力高於平均水平7%,但三年後低於平均水平3%。美國也從高於平均水平41%降低至38%。

2、毫無懸念,希臘人的購買力下降最大。從低於平均水平14%將至低於平均水平26%。愛爾蘭、冰島、西班牙、葡萄牙等銀行體系問題嚴重的國家都有不同水平的下降。

贏家

1、拉丁美洲國家受益較大。墨西哥的人均購買力從平均水平的44%上升到48%,智利也從48%升至56%。

2、在幾個最大的經濟體中,德國是唯一的贏家。從高於平均水平8%提升至14%。

金融 危機 前後 各國 人均 購買力 購買 對比 發達 國家 大多 下降
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美聯儲加息前後美股的表現

來源: http://wallstreetcn.com/node/208744

美聯儲貨幣政策遲早是要回歸常態的,這意味我們正走在加息的路上。

加息意味著投資者需要承擔更高的利息,以及更高的機會成本,對於股市來說顯然是不利的。因此投資者對美聯儲加息的擔憂絕非杞人憂天。

德銀首席美股策略師David Bianco特意研究了,歷史上,美聯儲加息對股票表現的影響。

他在報告中指出:

在頭幾輪加息中,股市通常會遭賣出,但是賣出的強度和持續時長視具體情況而定。在加息周期的早期,賣出規模通常比較小,會很快恢複過來並且標普500指數在接下來的三個月甚至更長的時間里還會繼續上漲(例如2004、1983和1972年)。但是,在加息周期的晚期,許多賣出就會演變成大幅回調甚至直接轉入熊市。

很可惜,只有事後我們才知道,當時究竟處於加息周期的哪個階段。

Bianco繼續寫道:

判斷假期周期的位置總是主觀的,但是自上一次大蕭條以來的收益率曲線、通脹數據可以幫助我們判斷。

明年可能是另一處於加息周期中期的一年,我們預計標普500指數不會對加息產生激烈反應,但風險在於美聯儲加息的過晚或者幅度太小,以至於通脹加速迫使它以高於預期的水平進行加息。

美聯儲 美聯 加息 前後 美股 股的 表現
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雲圖:詳解阿里上市前後24小時,和87年後的商業世界

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1002/146262.html

i黑馬:阿里巴巴,與它的創立者馬雲一樣,有個性但並不完美。上市後,他們面臨的首要挑戰是怎樣領導一群“土豪”作戰,這比領導“屌絲”難多了。

\阿里巴巴集團(以下簡稱阿里)上市敲鐘前一天(美國當地時間9月18日),馬雲拜訪了投資大鱷喬治·索羅斯。從索羅斯家里回酒店的路上,沒走多遠,突然聽到背後有人叫“Jack”(馬雲的英文名)。他心中納悶:在這里還有人認識我?回頭一看,是原通用電氣(GE)董事長傑克·韋爾奇。

2008年5月,馬雲與韋爾奇成了很好的朋友,那一年是馬雲的“學習年”,除了韋爾奇之外,他還拜訪了比爾·蓋茨、巴菲特和稻盛和夫。他曾告訴本刊,新經濟行業在此前是破壞規矩,到後面建規矩的時候,必須向傳統公司學習。

和稻盛,我必須要在經營理念、哲學層面、人的層面、道的層面上交流。理的層面必須要和傑克·韋爾奇談。機會層面要和比爾·蓋茨談。學習生態系統的層面,要和沃爾瑪談。你希望獲得長期發展的思想,去看巴菲特……
 

\兩個傑克聊了一會兒。“6年前我們兩個人討論,觀點就是一樣的”,馬雲說,當時韋爾奇從通用電氣已退休7年,有人批評他所倡導的價值觀只適用於GE,出了美國就行不通,對高科技企業也無效,這次,馬雲告訴韋爾奇:你看,堅持價值觀的企業在中國也能成功。

晚上,幾個阿里合夥人在一起喝酒,馬雲後來趕到。“其實我們在杭州的時候,不太有機會聊業務以外的東西,昨天晚上聊的更多的是感情,”彭蕾說,“與當時氛圍可能顯得不太搭調,但我們真就是這樣的。我喜歡你什麽,我怎麽看你,我覺得你哪些地方讓我覺得心里不舒服,然後你讓我感動的是什麽。那天晚上我們都談了這些。

喝酒時,馬雲感嘆:我們從沒想到會走到今天,我們也沒準備走到今天,我們也不應該走到今天,我們這些人的能力是被拉長的。就是我馬雲也沒這個能力,沒這個才,我們是被逼成這個樣子的。你今天已到了這個層面上來了,就沒有別的辦法後退,別人說阿里很有耐心,堅持了15年,是我們沒選擇。

第二天,美國時間19日清晨6點30分,紐約證券交易所門前已擠了二百多人,紐交所大樓上,掛起寫著聚劃算、AliExpress、淘寶天貓、阿里雲的彩帶,這也是此次上市的主要資產。賣熱狗的攤主晃著手說:BABA,BABA,他覺得阿里開盤價能沖到90美元以上,相比於68美元發行價,這是很樂觀的預測。其判斷依據很簡單:他在這里賣了七年熱狗,從沒有哪家公司上市之前自己的生意這麽好過。

7點鐘左右,突然,所有人都湧向一個方向,所有相機都指向一個方向,不用看就知道,馬雲出現了。

他沒有穿日常參加活動的標配套頭衫,筆挺的西裝穿在他身上顯得略大了一些。他的頭發罕見的梳理得光可鑒人,並且是三七分。他向人群揮手,微笑,轉頭與身邊的軟銀集團董事長孫正義低語。孫比他到的更早,最終確定IPO定價之後,孫正義就很開心。幾天之前,軟銀集團希望收購美國第四大移動運營商T-Mobile,由於監管審核等因素遇阻。這小小挫折與今天的收獲相比不值一提。2000年和2004年,軟銀為阿里巴巴兩次提供融資,上市一周之前,軟銀股價就大漲16%,孫正義個人財富凈值達到了166億美元。

投資人與阿里之間曾經爆發激烈沖突,而巨大利益已經把戰場打掃幹凈。2011年支付寶股權轉移事件中,孫正義曾堅持認為支付寶可以通過“協議控制”方式繞開央行政策。馬雲盛怒之下曾說:孫正義是個善於談判的商人,他習慣在“骨頭里面挑刺”,他心里只有六個字:“軟銀、軟銀、軟銀”。後來兩個人又都在公開場合說過,自己和對方“永遠是朋友。”
 

\馬雲與孫正義

這次來捧場的朋友不少,除了沈國軍與史玉柱等,還有優酷CEO古永鏘。據說,當年馬雲曾與古“競聘”過搜狐首席運營官。2014年4月,阿里巴巴和雲鋒基金以12.2億美元收購優酷土豆A股普通股,其中阿里巴巴持股比例為16.5%,雲鋒基金持股比例為2%。

9時30分,阿里巴巴的8名客戶敲響了開始鐘。馬雲與其他合夥人放棄了這一榮譽。“對我們來說,這不是件重要的事,”馬雲說,“但對他們來說,可能會記一輩子。

確實是足以令敲鐘者記一輩子的開盤,它創造了紐交所近十年來最漫長的一次。詢價開始後,馬雲在做市商巴克萊銀行的交易櫃臺後看到,買家洶湧,但賣家很少,幾乎都不賣,一直拉鋸。”“太久了,我也沒想到這麽久。”馬雲告訴我, “潛意識里是啥都好,只要不低於發行價,”低於發行價對股東不好,但是一下漲太高了,例如到100美元,團隊壓力會很大,“絕大多數買進來的都是機構而不是散戶。200多億美元的募集規模,怎麽賣給散戶?”

開盤持續了144分鐘,上一次創造紀錄的是Twitter,花了一個多小時。通過10輪詢價,終於在11時53分,阿里巴巴(BABA)定格在92.70美元/股。

等待中,馬雲請來的朋友們各自做出預測,史玉柱覺得能到85美元-90美元之間,最神的是沈國軍,他給出的答案是93美元左右。

以開盤價計,阿里巴巴市值將達到2383億美元,約合14631億元人民幣,這一刻,全中國的媒體都在幫馬雲數錢,計算出各種等價物。有人說,根據2013年的統計,這個數字居於第56位的越南(1705億美元)及55位的烏克蘭(1762億美元)之間,而超過了其他一百多個國家。

據《華爾街日報》分析,要維持如此估值,將面臨市場嚴厲檢驗,其營收在接下來幾年內需要創造30%至35%的年增長率,這也是電子商務行業整體預期增長率。截止到美國時間9月23日收盤,股價已回調到87.17美元/股。

中午12點30分,馬雲與陸兆禧參加了簡短的新聞發布會,他的演講如同發型一樣精致光滑。“阿里這15年來,靠市場、激情、創業,我們需要永遠支持為客戶服務(的精神),阿里對中國、互聯網、創業者最大的價值(是)——如果你想做、堅持、有團隊,一定能成功”。他說融到的不是錢,而是信任。

發布會結束後,他匆匆去參加了前紐約市長邁克爾·布隆伯格的午宴,共同赴宴的,都是美國最頂級的CEO。午餐會上有人認為,中國也可以產生一些世界級公司,並且已經有了。

傍晚5點40分,他趕到了曼哈頓42街Cipriani餐廳,那里有近100位投資者與合作夥伴,每個人都等著與他合影。“我曾經在淘寶網上開過店”,一位年輕女士與他合影時說。“是嗎?感謝你”,馬雲大笑。我拿出一本隨身攜帶多年的《道德經》請他簽名,他說,“這是本好書,中國人都應該讀一讀。”
 

\阿里合夥人在納斯達克慶祝上市

他發表了五分鐘即興演講,講了十五年前來美國融資被拒絕的老笑話,他談到了國際化:今天我們來到這里並不是為了錢,而是為了尋找合夥人,為了共同發展阿里巴巴,在很多國家我們都有投資人,比如韓國、泰國、阿根廷、新西蘭、挪威等等。

對於IPO,馬雲沒有刻意表現的淡定。當他終於有機會坐下時,嗓子有些啞,卻沒有表現的太疲憊。他說今天全世界對中國企業的態度發生了變化,過去他們一直認為中國企業基本都是暗箱操作。“我們本來準備8月份IPO,一直到9月份,我就說你們(投資者)有什麽問題,如果需要說清楚可以再拖久一點。不行我再給一個月行不行?”他強調自己的透明,“我又不是賣導彈的,賣軍火的,我有什麽背景?也沒那個需要。”

當天晚上,上市操盤手,阿里巴巴集團董事局執行副主席蔡崇信也在他紐約的家中舉辦了一場晚宴,招待其投行的朋友們。蔡崇信持有阿里巴巴3.6%的股份,上市當日其資產凈值達到48億美元,他是阿里最重要,也最神秘的合夥人之一。

第二天,9月20日,馬雲就飛回中國,23日他再次回到美國,參加克林頓全球倡議大會。他與克林頓的女兒、克林頓基金會副主席切爾西·克林頓有一場對話。他再次展現口才:今天想告訴你們阿里巴巴的商業機密,阿里巴巴70%的買家是女性,55%的賣家是女性,這就是我們主要的資源。所以,我要感謝女性,沒有你們阿里巴巴不可能到紐約來上市。

這像是對近日流行的一個網絡段子的回應:每一個成功的男人背後都有一個女人,但馬雲除外,他成功的背後,有千千萬萬個“敗家”的女人。
 

\馬雲與切爾西·克林頓

到在紐交所樂開花了的馬雲,你會忘了他實際是“退休員工”。2013年5月10日在杭州黃龍體育館曾有場盛大的退休儀式。當時馬雲說,“48歲之前,工作是我的生活;今後,生活將是我的工作”。很多人並不明白其中的含義,到2014年9月上市,十六個月中,他可一點都沒閑著,現在看起來,對這句話的準確解讀是:工作是工作,生活還是工作。

“過去一年中,我在學習怎麽做一個Chairman(董事局主席),而老陸(陸兆禧)在學習怎樣做一個CEO。”馬雲說,“其實真正當好主席很難,我們現在有點青黃不接。”我讓他總結做主席的感受,他側頭想了一下說,還在總結。

將時距拉開,看看過去十六個月中主席馬雲和阿里巴巴都忙了些啥。這是上市前的最後沖刺階段,也是一段特別折騰的日子,之前累積的棘手問題,必須要在這段時間解決。例如能否理清支付寶與集團的關系,如何解釋尚未遠去的VIE事件,怎樣展示在移動互聯網時代沒有落後等。上市之前,集團拿出了一份靚麗財報:2014財年淘寶總交易額為1.172萬億人民幣,天貓交易額為5050億人民幣。2013年全年業績,營收79.53億美元,凈利潤為35億美元,在全球互聯網公司中盈利能力僅次於谷歌。可是若沒有處理好上述問題,阿里巴巴估值依然會大打折扣。一位阿里財團顧問中的投行人士透露,2014年5月,他甚至一度感到上市可能會折戟。

十六個月來,如果將馬雲與阿里捆綁在一起觀察,可簡單概括為:發表九篇公開講話(含內部郵件),去了三次韓國,改了六版招股說明書,力推兩個產品(來往與余額寶),花了近百億美元(用於收購或參股公司),正面對撼微信,打了幾場嘴仗。

就在2013年5月28日,他宣布退休後半個多月,阿里巴巴集團、銀泰集團聯合複星集團、富春集團、順豐集團、三通一達(申通、圓通、中通、韻達),以及相關金融機構在深圳成立“菜鳥網絡科技有限公司”。馬雲為菜鳥站臺,出任董事長。“阿里對外提及物流好多年,在內部也一樣,好像從來沒有哪個戰略經過這麽反複討論的”。合夥人之一、現任菜鳥首席運營官童文紅接受本刊專訪時說,“連續幾年我們都覺得應該要嘗試物流,又不知道要怎麽做,從其中的反反複複也可以看到,集團對物流十分重視”。

早在2012年底馬雲已預見到2013年淘寶交易額會達到萬億規模,再往後物流會成為整個電子商務的瓶頸。他認為,這股自我成長的民營力量的增長速度,已經與快速發展的電子商務不匹配了。根據童文紅回憶,馬雲當時定了幾個大指標:第一是24小時送貨可達。可達不只是送到就行,還要按照指定的時間送到;第二個就是菜鳥人數不超過5000人。

童文紅把天貓、淘寶形容為阿里的上半身,菜鳥是阿里的下半身,下半身的第一要務就是服務好上半身。馬雲卸任CEO之後,多次為菜鳥奔走,2013年底,他與海南省委書記曾就物流倉儲基地項目接洽。2014年1月5日、6日,他接連拜訪吉林、河北省,隨行人員中都有菜鳥人,顯然,這是為了菜鳥網絡選擇合適的落腳點。

2013年6月13日,馬雲現身母校杭州師範大學,出席阿里巴巴商學院畢業典禮。作為該校最出名的校友,馬雲頗念舊,一直對外稱杭州師大是中國最好的學校。他還大秀書法,寫下字體獨特的“智信仁勇嚴”五個大字。十六個月中,他曾出現在多所校園並發表演講,除了杭州師大之外,還有清華大學、北京大學、韓國首爾大學與美國斯坦福大學。

跳回來看,2013年7月對馬雲是比較煎熬的一個月,在這個月,馬雲、趙薇拜訪“大師”王林的照片曝光。王林瞬間成為熱點。這並非馬雲第一次陷入類似漩渦,他微博回應稱,“對未知的探索、欣賞和好奇是我的愛好,好奇心讓人受益”。同月13日,香港南華早報中文網刊登了對馬雲5月底的專訪內容,其中一些言論引起了爭議。《南華早報》與阿里巴巴先後就此事發表聲明,雙方對言論解讀問題上各執一詞。有分析人士建議,阿里巴巴應該與馬雲盡快在對外形象上進行分割。

7月23日,有消息傳出阿里巴巴有意赴港上市,預計10月份掛牌。

2013年8月,阿里巴巴集團遷往杭州市西溪園區,8月中旬即傳出消息,由於馬雲希望能在上市後保持對該公司管理層的控制權,可能導致阿里赴港上市計劃流產。

公司控制權曾是阿里巴巴發展的隱患,雖然它從未離開馬雲的掌心,但確實有幾次已滑落到邊緣,馬雲對此非常警惕。為了回購雅虎所持股權,阿里引進了大量第三方股東。IPO啟動時,馬雲團隊合計持股比例僅為13%左右。“合夥人制度”可以實現少數股東對企業的控制。

9月10日是馬雲生日,也是阿里成立日,馬雲在給阿里員工的一封信中,首次詳解了已試行3年的“合夥人”制度。

關於合夥人制度細節已多見報道,在此不做贅述。總之,阿里認為這是保證公司的使命、願景和價值觀可持續性的必然措施。通過合夥人制度,馬雲團隊能夠實現對董事會的絕對控制,而且通過與股東協議,馬雲所控制的投票權,除了他自己與管理層團隊控制的大約13%外,還包括軟銀授出的4.4%,外加中投財團承諾的7.2%,總計在25%左右。

有分析人士指出,馬雲本來可通過1:10之類的超級投票權設計來實現相同目的,而阿里最終還是選擇了“合夥人制度”。其官方解釋為:雙層股權結構一般將超級投票權的股份集中在幾個創始人手中,而“合夥人制度”體現的是一個大集團合夥人的視野,這可以保證團隊創新能力與管理持續性和穩定性,不會由於個別創始人的退休或者身份變動而影響到公司運營。但是,這也給外界留下治理不透明的口實。

9月25日,阿里推出了社交網絡手機客戶端來往,社交是其在移動端最薄弱的環節。10月21日,阿里要求全集團“ALL IN無線”,並表示“來往”是“必打之仗”。22日,馬雲在其來往賬號上發布了一條其在飛機上花費15分鐘草就的信息,稱要關掉微信賬號,去給自己家的孩子“來往”餵奶。這暗示阿里對騰訊在無線端可能產生的威脅,感受已越來越明顯。

2013年10月也是關鍵的一個月。9日,香港財經事務及庫務局局長陳家強在立法會上回應,為了保障投資者必須堅持同股同權原則,香港上市規則規定不能設有雙重股權。這意味著,香港監管層正式否決了阿里以“合夥人制度”在香港上市的可能。第二天,陸兆禧就對外界稱“決定不選擇在中國香港上市”。

這個月,前任總理朱镕基與現任總理李克強先後接見了馬雲。在當月26日的世界浙商論壇上,馬雲炮轟銀行沒有好好發揮手中牌照的作用:“中國銀行業服務了20%的客戶,賺了80%的錢,這也不能怪他們,但也不知道該怪誰,反正我總覺得,不應該這樣。”這是阿里與銀行之間一系列角力的序幕。

11月第一天,阿里巴巴小微金融服務集團宣布了公司新股權架構,按照披露的信息,馬雲本人在小微金服的持股比例,不會高於他在阿里巴巴集團持股比例7.3%,而不是之前一直被認為的80%。這個月的“雙11”,淘寶與天貓一天的交易額相當於香港五周的零售額。

一個月後,阿里巴巴集團與海爾集團宣布達成戰略合作,前者對後者子公司海爾電器集團有限公司(股票代碼:01169.HK)進行總額為28.22億港元的投資。這是互聯網由虛到實的標誌性事件。馬雲說沒有實體經濟的參與,互聯網就是個大泡沫。張瑞敏說,如果傳統經濟不顛覆,就會到山窮水盡的境地。

2013年9月開始,騰訊在移動端逐漸展示的商業化野心就給阿里形成了壓力。2013年第二季度,阿里在移動端的貨幣化率(收入/交易額)僅為0.58%,與PC端相比尚有巨大鴻溝。

從這一時期阿里的動作與馬雲講話可以看出,公司曾為此不安。2014年1月20日,馬雲發出新年信件,宣布將員工年終獎與來往的推廣相掛鉤。但是春節之後,騰訊在移動端連出四記重拳,推出微信紅包,入股大眾點評搶占O2O入口,巨資支持自己投資的嘀嘀與阿里投資的快的爭奪市場,入股京東。這對正謀劃上市的阿里是一連串的打擊。

2月28日,馬雲再發內部郵件,號稱要全面從雲打到端。天貓總裁王煜磊(花名喬峰)接受《中國企業家》雜誌采訪時曾說,那一陣確實是來勢洶洶。“春節後我們要分析有什麽,要什麽”。他覺得,微信帶來的沖擊倒不是實質性的,而是觀念上的。“我們曾擔心,現在做的事情是不是未來的商業?過去十年,是我們在定義電子商務,現在突然有了很炫的玩法,很容易讓人迷失。另一個觸動是,我們忘記了怎樣去和社會的動態變化對焦”。
 

\上市後的晚宴上,馬雲不承認自己有過焦慮。“春節假期提前回來,開了幾天會議以後我們就全面反應過來了。在此之前等於我們是亂了一下,原因是一夜之間所有人都認為好像我們要死了似的。”他仔細回顧了阿里6年前做的戰略決定,進一步明確自己沒有走錯路線,只是外面對阿里的看法發生了變化。“但我們自己還是得走自己的路,15年來我們做的任何戰略人家都不明白,憑什麽我們現在做人家肯定能明白?騰訊的問題就在於他們做了微信以後,所有人都知道它想幹嘛,那就是錯了。也許我們應該理解,但不應該所有人都能理解”。

如果用更通俗的語言理解馬雲所說的“理解”,其大意應是騰訊抓了一手好牌,但應該打得更好。我問他,如果這手牌在他手里,他會怎樣出?他大笑:這我可不能告訴你。總之春節過後兩個禮拜我們就回過神來了,微信不是萬能的,阿里也沒那麽爛。

2014年3月註定不會平靜。13日,央行下發緊急文件《中國人民銀行支付結算司關於暫停支付寶公司線下條碼(二維碼)支付等業務意見的函》,叫停支付寶、騰訊的虛擬信用卡產品,同時叫停的還有條碼(二維碼)支付等面對面支付服務。3月23日,針對“四大行”相繼下調對支付寶快捷支付額度一事,馬雲在其來往“紮堆”中發表文章稱這是支付寶“最艱難的時刻,也是最光榮的時刻”。就在此前16日,阿里巴巴剛剛宣布在美國啟動上市事宜。肯定是難以抑制心中的憤懣,他的言辭才會如此激烈:雖千萬人吾往矣。支付寶,生逢其時?死得其所?

自2014年4月開始,阿里調入了上市沖刺模式,集團與馬雲為實際控制人的機構都明顯加大了投資力度。

其中最值得關註的是,北京時間7月12日淩晨,阿里巴巴提交了第三版招股書。此次更新的招股書中,阿里巴巴首次披露了VIE及支付寶詳細架構。招股書顯示,阿里巴巴集團共有202個附屬子公司和業務實體。阿里還主要披露了C2C業務淘寶、B2C業務天貓和海外B2B業務alibaba.com,國內B2B業務1688.com以及海外B2C業務速賣通的VIE股權架構,這些業務VIE結構都多達四層。同時,招股書也披露了市場最為關心的支付寶股權情況以及未來的股權安排,並對2010年支付寶事件做出解釋。

VIE與支付寶事件,是埋在投資人心中的刺。北京時間8月12日淩晨,阿里又拿出了第四版招股說明書,針對支付寶問題再次進行更詳細解釋,重新確立了支付寶對價。該版本以兩者間股權和資產購買協議替代了阿里巴巴集團與小微金融服務集團自2011年7月29日起效的框架協議。新協議取消了支付寶或其控股公司上市時給阿里集團支付現金回報的上限,並將下限提升至93.75億美元,較之2011年框架協議中規定的20億美元下限高出近4倍。不過,新協議對小微集團上市開出的條件是市值不低於250億美元。

支付寶是阿里系最有價值的資產之一,小微金融的獨立上市,將是另一場盛宴。為什麽直到上市前夕,阿里才解決這個問題?期間經歷了哪些複雜的利益博弈?接近交易的一位投行人士告訴《中國企業家》,各方一直在等待時機。

談起這段往事,馬雲延續了他一貫的口吻。“把這個公司放進我口袋里,25000名員工,40%都有阿里的股票,我還天天跟他們講價值觀,你給他們拿走試試看?你說我吃得消吃不消,他們怎麽看我?第二,如果說股權轉移股東會從來沒討論過,當時有6次記錄,每一句話,每次討論都有,我們今天還保持那份傳真,因為我們不想把這件事捅出來,有時候有些錯誤不要追究是誰幹的,既然是錯了,要有能力扛下去。”他自述,路演時,鼓勵投資人有問題就問,看到別人不好意思問,他還主動說,“我跟你講講VIE”。

8月28日,馬雲在廣州天河體育場觀看恒大主場比賽。在兩個月之前,阿里已投資12億元,獲得恒大足球俱樂部50%股權。恒大贏得了本場比賽,馬雲看得很開心,他或許不懂恒大衛冕冠軍因少一粒客場進球慘遭淘汰,已止步本賽季亞冠八強。

這是路演開始前他最後的消遣。

演中,馬雲兜售的不是股票,而是帶有阿里價值觀的股票。馬雲與他的合夥人聲稱,價值觀是阿里能繼續存活87年的基石。在2011年,外界一度懷疑其價值觀並不像馬雲描述的那樣堅不可摧,2014年9月19日,馬雲用這種方式展示了自己、公司、以及價值觀的回歸,由此可以理解他興奮的真正原因——對他而言,成為受到東西方都認同的企業家,比成為銀行賬戶上又多了幾個零的商人更有成就感。

當然,投資者不會僅出於價值觀而選擇一家公司。阿里的高估值,與其不僅具有電商概念,亦描繪了一幅生態藍圖有關。

馬雲對此並不完全認同,他說中國買股票才講概念,西方不講概念。“別瞎扯什麽概念,他就關心你到底想幹什麽,你以前幹了什麽,今天幹什麽,未來在幹什麽,然後他用邏輯給你推導。你不但要說清楚,還要有記錄。投資者問題多了去了,但是概念沒有用。”

不過,他承認“生態系統”是阿里所要到達的方向。上市後接受新浪財經的一次采訪中,他談到關於生態系統建設的思路,“我們曾經糾結過。因為原來的大企業走的都是帝國思想,我不喜歡這種理念。這種強勢的、以我為中心的觀念在21世紀是不會成功的”。馬雲說,自己大概七八年前就意識到,必須共同為中小企業打造一個生態系統,解決支付、快遞、信用、IT等諸多問題。這個工程要無數人參與,使小企業可以用最低成本獲取所需要的一切資源。“我覺得全世界還沒有一個幫助小企業成長的生態系統,所以我們要做的事情也很複雜,因為世界上找不到可參照的範本,所以我們治理架構也複雜”。

對於這套生態系統如何搭建,阿里內部也在探索。盡管馬雲稱阿里不想成為帝國,但經過多年高速擴張與令人眼花繚亂的收購後,包括上市資產之外的阿里系,目前仍像帝國多於像生態系統。阿里系包含電商平臺、社交、數字娛樂、互聯網金融、物流、零售、O2O本地生活服務等多個板塊,這些板塊每一部分都有旺盛生命力,但如何將它們構建成一套系統,尚看不清楚。對新收購資產的整合,也剛剛開始。

縱觀阿里系發展史,就是從平臺戰略開始,先建立C2C淘寶平臺,後來淘寶平臺成為大淘寶,衍生出支付寶等業務,並在2008建立了B2C平臺淘寶商城(天貓前身),再後來又延伸到移動互聯網和本地生活服務。對於組合、打通、共享電商,以及圍繞電商的各種平臺之間的資源融合,它已非常熟練。平臺競爭的本質是,讓平臺各邊群體成為綁定彼此的力量,讓用戶和顧客都對其所創造的環境產生依附,然後贏家通吃。這也是阿里巴巴作為平臺帝國,如同成吉思汗一樣所向披靡的原因。

而一個持久運轉的生態系統,不僅平臺自身要強大,更要有界面友好的交互性。這個問題曾一直困擾阿里巴巴,幾乎每一次它調整平臺遊戲規則,都會遭遇來自賣家與用戶的強烈反彈。“誰他媽的願意當阿里巴巴的CEO,這是世界上最痛苦的工作。”馬雲有一次曾和我抱怨。阿里管理和服務的人群超過一個大型城市,“所有人都可以毫無顧忌的罵你”。

王煜磊說,天貓每一年面對招商時都特別糾結。他曾經歷過淘寶賣家“圍城”等事件,如今電商業務每一年涉及到大的規則變化時,都“慎言謹行”。“各種調研,各種分析,各種討論,各種各樣的溝通,然後才會出臺”。現在阿里在集團層面有一個應急小組,每年敏感時刻,都會針對這些沖突有所準備。而業務團隊在做業務判斷時,需要不同團隊從不同視角一起來判斷。

“單一視角或許沒錯,但放到社會性環境中,很多問題就不是1和0的關系,而是要判斷0加在1前面還是後面”。王說,在不斷複盤過程中,他們逐漸發現個體業務能力的成長已不足以去做業務判斷,還必須要有社會學的知識,了解社會的矛盾點。據他透露,馬雲經常請一些生物學家和天文學家來公司講座,最開始很多人都覺得不可思議,不過現在想明白了,“對於類似生態系統的研究,還沒有頂尖的人,因為傳統經濟學中,沒有人有機會面對這樣的問題。而生物學家或者天文學家,他們研究的是事物之間的關聯。多聽他們講講,就會發現不應該把事情放在靜態或真空的環境中去考慮到底好還是不好。”

如果這已讓你有些眩暈,或許在集團內部,有眩暈感的人也不在少數。即使只從電商這一個維度,阿里作為生態系統還有很長進化之路。

頂尖的科技公司,如今都想成為生態系統。不管是谷歌、微軟、蘋果,還是國內的騰訊、小米。不過,它們建立生態的路徑都更清晰,便於描述,這也許是因為它們都圍繞一個強勢產品來連接世界。例如谷歌通過Android系統,騰訊通過微信,小米通過手機。而阿里的社會屬性比產品屬性更明顯,與社會交集更多,其野心也更大,因此它的生態系統就顯得更加複雜。

按照前文馬雲所述,在他的邏輯中,不讓別人看懂的招數才是絕招,他對阿里生態的構想,或許五年之後才能揭盅。

支撐一個如此龐大複雜的生態系統,需要強大的後臺數據能力與技術能力。阿里並不缺數據,截至2014年3月,阿里數據平臺事業部的服務器上,已攢下了超過100PB處理過的數據,這相當於4萬個西雅圖中央圖書館,580億本藏書。而僅淘寶與天貓兩個子公司每日新增數據量,足以讓一個人連續不斷看上28年電影。

阿里的技術能力一直為人詬病,認為其不如騰訊和百度。馬雲覺得,技術與服務,是兩樣唯一不能吹牛的東西。他除了再次強調自己不懂技術,也不瞎指揮外,也認為外界實際低估了阿里的技術。“你說我沒槍,我沒必要跑出去把一桿大槍到處顯擺啊,那樣人家早防你了。”阿里技術部門的管理人員介紹,阿里在“便捷”和“安全”兩個方面的技術實際比較領先,例如阿里雲每天都要扛住上億次的黑客攻擊。

上市當天對阿里的報道中,最熱鬧的遊戲是計算阿里出現了多少“土豪”。按照當日股價計算,馬雲總財富達到265億美元,得益於公司在授予期權方面的慷慨,有上千名員工獲得了以千萬人民幣計的財富。據招股書顯示,這次IPO將有4000多名員工(不包括公司高級管理人員)與超過1000名前員工出售他們所持股票,其所出售所持股票合計價值將達到10.6億美元。

暴富之後,阿里如何保持戰鬥力?馬雲承認確實是個難題。“我們告訴他們,不要把這些錢財當作財富,而是當做責任。”但說教不一定有效,“你說我們兩萬多人都沒問題,是不可能的。不過機制文化方面,我們還是有點自信的,這是多年來打拼下來的”。

馬雲常引以為豪的是,阿里最早的員工都是他“撿回來”的,不過,領導“土豪”,要比領導“屌絲”困難的多。

與其用“偉大”來形容阿里,不如說它是一家“有趣”、“有個性”的公司。在電商、金融、雲服務亦或娛樂等領域,它的潛力尚遠未發揮,它之前曾充分借助“大勢”的紅利——馬雲曾在多個場合屢次感謝時代賦予的機遇,這並非僅是客套——下一輪競爭中,它也已積聚起足夠勢能,前提是,它不能被自己打敗。

阿里遠非一家完美公司——這里的完美並非指飄渺的終極意義上的完美,哪怕與國際同行,例如谷歌相比,阿里仍存在差距。“我認為他們比我們成熟,當然他們是在一個成熟的市場上成長起來的。”馬雲告訴我,“谷歌不斷拓展技術邊界,我們則是用技術不斷拓展商業的邊界,這是彼此間的不同,但不得不承認,谷歌上市這麽多年後依舊保持著活力,至少今天還不錯,我們上市幾年後還能像它這樣,那才叫水平”。

他所沒有談到的是,谷歌是一家更容易讓人看懂的公司。盡管他強調,不管是否願意,阿里巴巴都必須接受透明治理的文化,可阿里還是一家擁有202家附屬公司和30個事業部,觸角遍布數十個領域的複雜實體。它如何梳理自己的業務、股權與關聯交易,是繞不過去的問題,不會因上市的轟動而讓虎視眈眈的做空者失去關註的興趣。

馬雲希望阿里延續百年的願望,也是對現實商業環境的挑戰。不同時代,人們對於大公司的邊界擴張都懷有對“老大哥”般的恐懼,來自政府、社會與自身的力量,曾令鍍金時代的美國工商業巨頭分裂成至今仍活躍,可不那麽具有威脅性的細胞,這一幕也可能在阿里身上出現。

另一種馬雲不會喜歡的假設是:阿里最終無法實現至少存活102年、橫跨三個世紀的目標。產業變革如此殘酷,適合大商業發育的土壤依然貧瘠,中國民營企業平均壽命只有五年半,誰有把握一定成為明日贏家?

不管怎麽說,阿里巴巴在紐約證券交易所的表現,至少為它多賺得了一些面向未來的籌碼。上市真正解放了馬雲與阿里,他與合夥人團隊能夠沒有後顧之憂地管理這家公司,從而保證價值觀與控制權都不會遭到稀釋。

IPO的意義也溢出華爾街之外,它在全球經濟中心掀起一場“中國概念”風暴。這場風暴自去年開始醞釀,2014年5月22日,京東在納斯達克創造了一個小高潮。當時站在它贈送給納斯達克的金牛下,來自摩根士丹利的一位投資家提醒我,阿里上市才是真正的“大煙花”。果然,後者創下美國乃至全球資本市場史上最大規模的科技股IPO紀錄,美國主流商界也開始思考,它們應該怎樣看待中國公司的崛起。接下來,中國還有數家優質公司也將陸續走向資本市場,例如小米、萬達、泰康人壽等,這一震蕩或仍將持續。

“他們第一次認為中國有厲害的公司,而過去一直以為印度人在美國越來越厲害,中國公司則一家都沒有。”馬雲談起前文所述,與美國“最牛逼最頂級”企業家的飯局,“但是當年印度公司剛來的時候也是一塌糊塗,現在也在慢慢轉變。今天對我們來講是一個過程”。

這個過程,如今剛剛開始。如果一切如馬雲所願,87年之後,世界也許會多這樣一個“國家”:它沒有疆界,卻無處不在;它沒有法律,卻管理著數十億人的生意與生活;它沒有印刷過一張鈔票,卻是全球最大的銀行;它沒有生產過一公斤水泥,卻是全球最大基礎設施供應商。

它就是“阿里國”。與它匹敵的,還有“騰訊國”、“谷歌國”與“FACEBOOK國”,以及其它諸侯聯盟。

2101年,O2O是扔進博物館的話題,虛擬與現實融為一體,所有產業重新定義,互聯網與實體經濟並無區隔。

馬雲,“阿里國”的創立者,估計很難見證這一天,人們更可能瞻仰的是他的墓碑,上面的墓誌銘是:一代太極拳宗師,順便辦了一家公司。

雲圖 詳解 阿里 上市 前後 24 小時 87 年後 商業 世界
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笑聲救地球之九七前後 朱泙漫屠龍記

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上一篇拙文『Jiefangjun Is Comin' To Town』筆者把馬克(Deutsche Mark)自1971年起的匯價(USD/DEM)和之後的歐羅匯價(USD/EUR)拼在一起,發現其(DEM和EUR)走勢兌美元是處長期上升軌。今天且再以EURO前身的XEU (European Monetary Unit)和EURO拼在一起,看看其兌美元長期走勢如何。自1979年3月開始的XEU,經過於1999年1月過渡至EUR,其兌美元匯價波幅(以XEU/USD或EUR/USD計)主要在在 0.8000至1.6000波幅。其中XEU/USD和EUR/USD低位分別是1985年3月的0.6752和2000年10月的0.8525,至於兩者高位分別是1980年1月的1.4435和2008年4月的1.4759。倘若XEU作為EUR的前半生具參考價值,那麼在筆者執筆時USD/EUR為1.2538其實仍算貴(2014年11月5日香港時間上午8 :45)。長期而言,不管是XEU還是EUR兌美元似乎沒有明顯方向性。
究竟是什麼因素影響USD/XEU或USD/EUR匯價呢?引用學究派理論可以拋出大量似是而非的理論,回到最基本的當然是供求定律。基於投資和外貿順差令美元或其他貨幣流入歐元區,那麼便會推高歐羅匯價。反之若歐羅因貿易逆差或其他原因令資金流出歐元區而進入美元區,那麼歐羅兌美元便會下跌。不過這兒不可能不理會各國央行作為本國貨幣莊家的角色,因為匯價太高會打擊本國出口貿易的竸爭力,太低又會輸入通脹或以較昂貴代價輸入自己所沒有的原材料或產品(如今天人民幣升值其實有利減少中國在購買原油時的成本)。所以在匯價進入某些關鍵時刻不同國家的央行會使出超級無敵手干擾本國匯價,因此匯市實在是不同國家的央行基於本身政經考慮而作出的博奕行為。故此筆者的信念是匯市短期而言是受供求的市場定律決定,長期而言則是不同國家央行的博奕或討價還價的結果,否則人民幣兌美元匯價便不會成為中美談判其中一項重要的議題。
有趣的關是2014年10月31日日本央行總裁黑田東彥宣布進一步拓大日圓的量化寬鬆政策再加碼印銀紙,日圓貨幣目標增長由每年印60至70兆日圓鈔票加碼一成多至80兆日圓。這些錢會直接買日本政府債券、日經指數ETF基金與日本不動產證券。結果日圓匯價(USD/JPY)由2014年10月31日112.32急挫至2014年11月3日的114.05。基於貨幣博奕行為,日圓兌美元是否進一步下跌還看是否有米帝國的祝福罷!
其中一幕有關廣東道97年之後的情況,除了譚校長還是五十年不變繼續成為港燦首席歌手後,在廣東道熙來攘往的不是穿解放裝騎自行車的同志,而是來自強國的大款。五十年不變的,是呆在這兒發夢的港燦,和一些偶然來辱罵強國人為蝗蟲的支那人!
笑聲 地球 之九 九七 前後 朱泙 泙漫 屠龍
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“一帶一路”規劃或新年前後出臺

來源: http://wallstreetcn.com/node/212467

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大智慧通訊社援引發改委官員稱,“一帶一路”規劃或將於年底或新年伊始出臺,方案將在交通互聯互通、經貿、產業等方面做指引,東盟、東南亞、南亞、非洲等一些新興市場國家是未來戰略的主體,通過國家戰略平臺的建設形成東出西進格局。

上述報道提到,“一帶一路”規劃目前已到國務院層面,此前在發改委系統內的一次會議上就“一帶一路”規劃出臺時間表曾提出力爭在年底或新年伊始出臺。

發改委官員介紹,“一帶一路”要形成重點區域和國際共贏的格局,即東盟、東南亞、南亞、非洲等一些新興市場國家是未來戰略的主體,推動形成利益共同體。

今年1-11月,全國所有海上港口對外貿易吞吐量約29億噸,其中中國企業承載的占25%,

發改委官員表示,

這也反映我國海上通道的物流競爭力水平比較低,所以要通過“一帶一路”戰略、通過向中巴、中印緬、亞歐大陸橋以及海上現代化大通道建設提升我國在對外貿易進出口以及國家經濟發展的重要保障力度。

“一帶一路”沿線大多是新興經濟體和發展中國家,涵蓋中亞、南亞、西亞、東南亞和中東歐等國家和地區。總人口約44億,經濟總量約21萬億美元,分別約占全球的63%和29%。

“一帶一路”被部分市場人士比作“中國版馬歇爾計劃”,海通證券在專題報告中指出,美國的馬歇爾計劃通過大量輸出過剩產能,不僅讓歐洲四年內恢複至二戰前水平,而且將美國經濟從谷底帶入了十多年的繁榮;日本也通過輸出夕陽、過剩產業的產能,成功實現產業升級。效法美日經驗,中國“馬歇爾計劃”也將走出一條去產能的發展道路。

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一帶 一路 規劃 新年 前後 出臺
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【更新】“深港通”五一前後開通可能性不大

來源: http://wallstreetcn.com/node/212770

【13:50更新,增加更多媒體采訪和查證核實內容】

今日早間,香港商報引述深交所首席經濟學家季孟增消息稱,“深港通”有望於今年五一前後開通,隨後不久騰訊財經、財新等媒體向深交所查證,深交所查無“季孟增”此人,也並未設立“首席經濟學家”這一職位,目前深港通事宜按照證監會的統一部署正在準備當中。

《香港商報》報道提到,季孟增表示,深交所內部已經制訂了“深港通”的時間表和路線圖,預計“深港通”將在今年五一前後開通。目前“深港通”的各項準備工作進展良好,系統已經測試完畢並已聯網,相信不會因為技術問題而延遲開通。

而據騰訊財經了解,季孟增實為深圳大學管理學院教授。不過他在多個培訓類網站上顯示的頭銜眾多,包括獨立經濟學家、深圳大學經濟學/管理學教授、深圳證券交易所首席經濟學家、特約評論員、經濟學博士、深圳大學證券期貨研究院院長、清華大學深圳研究院、英國威爾士大學經濟學/管理學博導教授,紅中管理學院特聘專家等。

此外,財新援引接近深交所的人士指出,深港通“五一”前後開通的可能性不大,因為自國務院正式批複之日算起,深港通準備工作至少需時半年,而目前國務院尚未正式批複。

昨日李克強總理在深圳提到,滬港通之後應該有深港通,此番表態令市場開始聚焦深港通概念。

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更新 深港 五一 前後 開通 可能性 可能 不大
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【警世鐘】春節上市受詛咒?盤點在春節前後上市又退市的那些倒黴蛋們

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0225/149223.html

i黑馬:不少公司喜歡在春節前後上市,希望能通過春節的喜氣,為公司的發展帶來好兆頭。但春節前後上市真能沖喜嗎?i黑馬抽查了17家從美國退市的科技公司,結果發現,春節前後上市的公司不但沒有沾到好運,反而像被詛咒了,命運坎坷。春節魔咒真的存在嗎?這些春節上市卻慘遭退市命運的公司到底發生了什麽事情?

文/王方 本刊記者

編輯/余一

\為了調查所謂的春節魔咒,i黑馬抽查了17家從美國退市的科技公司,結果發現,春節前後上市的公司命運果真都不太好,17家公司里,有5家公司退市,分別是TOM在線、國人通信、掌上靈通、亞信、新華悅動傳媒。
 

\TOM在線

上市時間:2004年3月10日

退市時間:2007年9月3日

主營業務:多媒體增值產品及服務,如短信、彩信,WAP等

\十年前那個春節,TOM在線在納斯達克上了市。

當時還是2G通信,用戶上網看什麽,主要由運營商決定,尤其是中國移動。於是,一大波為運營商提供增值服務的SP大火,如TOM在線。2004年3月,TOM集團把在線業務——TOM在線分拆出來,分別在香港、美國上市成功。這是首家在兩地同時上市的公司。

然而,只是火了僅僅三年即隕落。TOM在線的風險在於太依賴運營商,後者一系列政策變化,使資本對其前景產生懷疑,舉個栗子,2006年,中移動推出所有移動增值服務首月一律免信息費。

2006年,TOM在線股價慘跌。以港股為例,到次年3月時,股價僅1點幾港元,年跌幅為46%。如此低值,大股東看不下去了。9月,TOM在線陸續從香港、美國退市。

掌上靈通

上市時間:2004年3月4日

退市時間:2013年12月31日

主營業務:多媒體增值產品及服務,如短信、彩信,WAP等

\也是十年前那個春節,跟TOM在線同一波、同一個上市地點,掌上靈通也去納斯達克上了市。

它是澆燃SP大火的弄潮兒,首個純粹的手機娛樂門戶網站,也是首個SP概念上市的企業。其業務與TOM在線很像,是曾經納斯達克“短信第一股”。

還是那個原因,對運營商的依賴太大了。2G通信以話音、短信主導,但這個時代很短暫,3G立刻來了:渠道的強勢地位不再,數據業務比重增大。掌上靈通沒定準位置,沒跟上時代。

另外,到2010年時,運營商不跟SP玩了,繞過它們自建平臺,與內容、渠道合作。SP逐漸成為一個價值不大的“中介”。2013年,掌上靈通陷入虧損,股價從最初的14美元,跌至不足2美元。年底,掌上靈通正式退市。

國人通信

上市時間:2006年3月31日

退市時間:2012年4月17日

主營業務:無線通信產品的開發、生產與銷售

\看出來了,這家公司也是為運營商幹活的,客戶主要為移動、聯通、電信,還有一些設備制造商,如華為、中興、愛立信大唐。

上市時很厲害,官方資料稱,是中國通信設備制造企業50強。首日發行價約18美元,但到2008年後,便長期在2-4美元徘徊。而翻看其2009-2011年的財報,收入穩定無異樣。2011年11月,董事會決定不“賣”了,要以3.1美元的價格回購所有股票。次年4月,回購正式完成。

亞信

上市時間:2000年3月3日

退市時間:2014年1月16日

主營業務:為運營商提供IT解決方案和服務,如 IP、VoIP、寬帶等

\15年前,剛過完春節,亞信在納斯達克上了市,首日股價破100美元,市值達45億美元。現在大家還以10億美金為榮,足見亞信曾經之火爆。

但隨後幾年,互聯網泡沫破裂、全球通信行業處境低迷,再加上海外市場屢遭不順,亞信業績受到沖擊。2010年,亞信集團與國內的聯創科技合並,組建了亞信創聯。

2013年5月,亞信創聯謀求私有化,宣布以每股12美元的價格,被中信資本為首的財團收購,估值8.9億美元,次年1月,亞信正式從美退市。

新華悅動傳媒

上市時間:2007年3月10日

退市時間:2011年3月9日

主營業務:體育賽事和影視節目內容提供商

\上市退市都是春節前後,難道新華悅動傳媒真撞見鬼了麽?

2007年3月10日登陸納斯達克,IPO發行價為13美元。從上市開始,其股價便一路下挫,從13美元跌到0.3美元。由於長期低於1美元,2010年,納斯達克交易所曾兩次發出退市警告。

2011年春節後,新華悅動傳媒股價依然未能突破1美元,正式從納斯達克除名。究其原因,新華悅動傳媒是個傳媒公司,盈利模式主要是廣告,經歷廣告黃金期後,由勝而衰水到渠成。

看到最後不難發現,原來並不存在春節魔咒的問題。這5家公司,有4家主營業務圍繞運營商,依賴性太強,在3G時代又沒轉過來。剩下一家為傳媒公司,在廣告日益衰敗的大背景下退市。

本文記者王方,著重報道TMT及移動互聯網方面報道,微信wangfangnews。

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人大代表:五一前後發布存款保險具體條例

來源: http://wallstreetcn.com/node/214864

據彭博新聞社, 人大代表、中國中國銀行監事梅興保稱,李克強總理在會見兩會代表時表示,中國將在5月1日前後發布存款保險的具體條例。

今天早些時候,中國央行副行長潘功勝也表示,“中國今年將推出存款保險制度。”

實際上,潘功勝上月接受中新網采訪時就已表示,存款保險制度今年應該會實施。但在被問及是上半年還是下半年實施時,他只說“會比較快地實施”。

《存款保險條例(征求意見稿)》已於2014年12月30日結束公開征求意見。潘功勝指出,自去年存款保險制度進行公開征求意見後,大家提了一些意見,均比較認可。目前存款保險制度出臺實施的準備工作已經比較充分。

值得註意的是,潘功勝1月23日曾在國新辦國務院政策例行吹風會上透露,國務院常務會議審議通過了《存款保險制度實施方案》、《存款保險條例(征求意見稿)》,向社會公開征求意見工作已經圓滿完成,制度出臺前的各項準備工作已經就緒。在按照規定履行相關審批程序之後,存款保險制度將會付諸實施。

此外,今年1月8日至9日召開的人民銀行工作會議明確了2015年工作的主要任務,“建立存款保險制度”位列其中。種種跡象表明,存款保險制度今年實施成為大概率事件。

根據征求意見稿,存款保險實行限額償付,最高償付限額為人民幣50萬元。也就是說,同一存款人在同一家銀行所有存款賬戶的本金和利息加起來在50萬元以內的,全額賠付;超過50萬元的部分,從該存款銀行清算財產中受償。

至於為何設置上限為50萬元,潘功勝稱,一方面考慮到要為絕大多數存款人提供保障,保證絕大多數存款人的信心和穩定;另一方面要考慮到防止道德風險,既包括存款機構的道德風險,也包括存款人的道德風險。據測算,這一限額能夠為全國99.6%的存款人提供全額保護。

海通證券分析師姜超1月末指出

從抗通縮的角度也需要下調存款利率,只不過考慮到利率市場化的背景,可能需要首先建立存款保險制度打破剛兌。

.....

15年最重要的防火墻當屬存款保險制度,過去不能打破剛兌的一個重要顧慮是擔心風險傳染,導致系統性金融風險。但如果以後50萬以下的存款都得到了全額擔保,那麽即便出現了銀行的違約,也不會導致大規模擠兌的發生,畢竟50萬以下有著政府的擔保。反過來也意味著打破剛兌成為可能。

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證所稅爭議若延燒 更加傷害政府公信力 前後任財長互槓 毛揆怎可坐視?



2015-08-03  TCW

大戶調查報告顯示,租稅過重確實對投資人進場意願造成影響。對此意見不一的李述德與張盛和,是前、現任財政部長,毛揆此時應趕緊凝聚內部共識,才能鞏固政府公信力。

撰文•周岐原

一條政策爭議,讓兩任財政部長、一位主委爭執浮上枱面!他們公開各自表述,當內部團隊意見不一、民心無所適從,身為閣揆的毛治國依然不公開表態,讓閣員吵成一堆,蔚為奇觀。

七月二十一日,財政部前部長、現為證交所董事長李述德對證所稅開出第一槍。他認為,現行課徵千分之三的證交稅,已隱含部分證所稅;此外,就數據研判,李述德認為證所稅對台股「是大幅減分」。

七月二十三日,金管會主委曾銘宗召開記者會,公布「大戶問卷」調查結果,這份針對一千一百餘位大戶與中實戶的買賣動向調查顯示,「租稅負擔過重」是他們減 少投資台股的主因之一。曾銘宗雖然強調,不是要單一討論證交稅或證所稅,但是透過事實呈現,「建立一套可長可久,適合資本市場發展的一套稅制。」此談話仍 被外界解讀是針對稅制而來。

爭議浮現 內閣應尋求共識證所稅推了兩年,為什麼選在此時,李述德與曾銘宗才突然「醒過來」?台股急凍,投資人嚇壞了,甚至電視上還出現檢討的各式歪理,如今年上半 年上市公司較去年增加十七家,但成交金額反較去年同期減少一%,應該是企業IPO(首次公開發行)數量太多,導致資金分流等謬論充斥,但也顯示資本市場 「通貨緊縮」的強烈警訊,這應該是曾任財政部長的李述德跳出來的主因。

對此,現任財長張盛和立即跳出來駁斥。他強調,國際因素對股市也有相當影響力,如果只爭執稅制、忽略國際因素,反而無法認清市場與產業目前遭遇的問題。

事實上,台股量能萎縮顯著,影響台灣企業的資金活水甚巨,這麼重要的財經問題,內閣閣員看法不一致,閣揆毛治國卻未表態,迄今還令市場摸不著頭緒,這一點,對財經政策長遠發展更為不利。

李述德、張盛和,分別是馬總統任內第一、三任財政部長,曾銘宗也曾任職財政部次長,對於國家收支與稅負公平性,都有相當程度認識,當前任財長對現行稅制發表建言,立場又與現任部長有所扞格,毛院長已經不能再坐視政府公信力繼續受到傷害。

稅,當然不是台股的唯一問題,卻是很重要的一個關鍵。

雖說民眾對只剩下不到十個月任期的內閣沒有過多的「興利」期待,但是放任閣員各自表態放話而不處理,也太打破行政院該有的基本水準。

前後任財政部長正面衝突!

主管機關首長 稅制相關看法整理

證交所董事長

李述德 證所稅對台股影響很大;振興股市方案的作用遭到抵銷。

金管會主委

曾銘宗 資本市場每年繳納稅費達2000億元;配合檢討交易成本,兼顧財政健全與市場發展。

財政部部長

張盛和 基本面好壞,影響股市波動也很大;現行證所稅並未針對上市櫃股票課稅;證交稅率歷經20餘年,期間並未調降。



其意何耶?“家風”變熱詞的前前後後

來源: http://www.infzm.com/content/115442

2015年10月24日,江蘇南通老人當眾將書寫好的家訓“修身、守法”和家風“睦鄰、孝敬”一代傳給一代,傳給兒子又由兒子傳給孫子孫女。 (CFP/圖)

領導幹部們的目光近來被“家風”這個詞吸引了。

起因是2016年1月12日,中共中央總書記習近平在十八屆中央紀委六次全會上說的一句話:“領導幹部要把家風建設擺在重要位置,廉潔修身、廉潔齊家”。

兩周之後,中央紀委監察部網站摘登了《習近平關於嚴明黨的紀律和規矩論述摘編》一書的內容,標題是“教育敦促親屬子女和身邊工作人員走正道”。“家風專題”成為網站頭條,似是匆忙制作,專題頁面里尚有標點符號錯誤和空白鏈接。

“家風”這個詞並不是第一次借領導人之言登場。只是,此“家風”與彼“家風”是一回事嗎?“家風”這個詞在官方話語中有過怎樣的變遷?

“家風”:從社會價值觀到黨建重頭

早在2015年的春節團拜會上,習近平就提過一次“家風”。他說,“不論時代發生多大變化,不論生活格局發生多大變化,我們都要重視家庭建設,註重家庭、註重家教、註重家風……”,究其原因,是因為“家庭是社會的基本細胞,是人生的第一所學校”,而他的願望,是“使千千萬萬個家庭成為國家發展、民族進步、社會和諧的重要基點”。

把“家風”放在春節的語境里提出,非常應景。但這不是“家風”與新春佳節的第一次“聯姻”。再往前可以追溯到2014年春節,當時中央電視臺推出了“新春走基層·家風是什麽”系列報道,隨後,光明日報社和中央電視臺、中國倫理學會聯合舉辦了“以家風家教弘揚社會主義核心價值觀”研討會——那時“社會主義核心價值觀24字基本內容”剛剛公布,舉國上下剛開始“深入學習”與“貫徹落實”。

而2015年的“家風”從社會風氣的倡導,過渡為一項黨建任務。在那年團拜會上說完“家風”後的第10天,習近平主持召開中央全面深化改革領導小組第十次會議,提出“各級黨委(黨組)要重視領導幹部家風建設,把它作為加強領導班子和領導幹部作風建設的一項重要內容,定期檢查有關情況。”

這次會議之後,《人民日報》數度刊文談“家風”和“廉政”。南方周末註意到,2015年8月18日,時任福建省委副書記蘇樹林還在《人民日報》上發表題為“正家風是幹部必修課”的文章,評論原中央軍委副主席徐才厚、原中央書記處書記令計劃、原全國政協副主席蘇榮等人的落馬,“都帶有‘全家腐’甚至是家族式腐敗的特征”。不料刊文1個多月之後,蘇樹林也落馬了。

2016年伊始,習近平在中央紀委會議上談“家風”,不少人把它與2015年的反腐成果聯想到一起——中央紀委監察部網站的一篇文章中列出了一串數字:從2015年2月13日至12月31日,中央紀委網站共發布34份部級及以上領導幹部紀律處分通報,其中有21人違紀涉及親屬、家屬,比例高達62%。

如何正“家風”

如何正“家風”,正什麽樣的“家風”?雖然沒有具體說明,但習近平的家庭故事被頻頻提及。習近平在2015年春節團拜會上談完“家風”之後數日,中國青年網發表一篇《三個詞解讀習家家風:家國情懷、家庭和睦、勤儉持家》。人民網2015年10月也曾發表題為《三句話讀懂習近平的家國情懷》的文章,稱“習近平個人的成長也離不開良好的家風熏陶”。

其實,早在2012年,“習近平的家風”這個話題,就出現在中央媒體上。

2012年,習近平在中共十八屆一中全會上當選為中共中央總書記之後,新華社推出長篇特稿,披露了習近平的工作生活家庭情況。文中提到很多他不為人知的情感,包括對父親習仲勛的敬仰、對母親齊心的陪伴、對妻子彭麗媛的牽掛、對女兒習明澤的期許、對親朋好友的告誡。

如果說2012年新華社的特稿還只是描述了習近平家風的概貌,2013年10月18日《人民日報》上的一篇《憶仲勛》,無疑是習家家風更為具體的畫像。文章作者是習近平的母親齊心。文中提到2001年時任福建省省長習近平因習仲勛88歲壽宴不能親到慶祝而寫給爸爸的一封信,習近平在信中寫道:“父親的節儉幾近苛刻。家教的嚴格,也是眾所周知的。我們從小就是在父親的這種教育下,養成勤儉持家習慣的。這是一個堪稱楷模的老布爾什維克和共產黨人的家風。這樣的好家風應世代相傳”。

關於“家風”,歷代領導人怎麽說

新中國許多領導人都談論過“家風”及其背後的意義。南方周末發現,此前“家風”一詞更多被表述為社會風尚,而且大都在倡導婦女權益的場合被提及。

2003年中國婦女第九次全國代表大會後,時任中共中央總書記胡錦濤同全國婦聯新一屆領導班子成員進行了座談,席間提到,希望廣大婦女能夠“倡導健康文明的生活方式,努力促進良好家風和社會風尚的形成”。

胡錦濤再次談到“家風”,是2010年紀念“三·八婦女節”100周年大會上,他要求廣大婦女“發揮在家庭教育特別是未成年人教育中的重要作用……培育文明向上的家風”。

原中共中央總書記江澤民也同樣從婦女和家庭層面談過“家風”。1998年,中國婦女第八次全國代表大會後,江澤民在同中國婦女八大代表座談時提出,“在當前,要努力樹立和保持良好的家風”。

至於“家風”的意義,他的解讀是“如果每一個家庭都能使老人們受到充分的敬重,使子女們得到全面的教育,家家家風好,就一定會促進社會風氣的好轉。”1999年,《光明日報》發表文章《論家風》,提到“家庭美德同良好家風的建設,必將進一步促進社會道德建設的良性運行,推動我國社會主義精神文明建設更好地向前發展”。


寶能、華潤前後腳聲明反對萬科重組 僅間隔一小時值得揣摩

來源: http://www.yicai.com/news/5032719.html

 

盡管萬科管理層在過去一周內極力說服投資者,但其公布的重組方案並沒有取得預期的效果。

23日晚間,始終緘默的寶能首度表態,反對萬科本次以發行股票的方式購買深鐵資產,並稱將在股東大會上投出反對票。緊隨其後,華潤也通過其集團公號聲援寶能。兩家公司的發聲前後間隔一個小時左右,是否有默契,值得揣摩。

寶能在其公開申明中指出,鑒於萬科披露的購買資產預案,存在“董事會表決程序的合法性、購買資產定價公允性、獨立董事身份有效性、股份發行定價合理性等方面的重大瑕疵”,作為萬科第一大股東,寶能公司方面有義務明確立場:

一是萬科本次發行股份購買資產預案將大幅攤薄現有股東權益和上市公司收益,寶能作為第一大股東明確反對萬科本次發行股份購買資產預案,並將在後續的股東大會表決上行使此權利。

二是鑒於萬科獨立董事喪失獨立性,監事會也未能盡到監督及糾正的職責,萬科已實質成為內部人控制企業,違背公司治理的基本要求。

在寶能發布上述公告後不久,華潤也通過其官方平臺表達了類似的態度。華潤在其聲明中重申:支持萬科與深鐵的合作,但反對通過發行股票購買資產的重組預案;依然質疑6月17日的董事會表決結果;高度關註萬科存在的內部人控制等公司治理問題。

作為萬科第一和第二大股東,寶能系和華潤分別持有萬科24.26%和15.29%股份,兩者合計持股比重超過40%。在兩者均對重組預案持反對態度的背景下,如若未來不再平添變數,那麽萬科此番公布的重組預案即便通過第二輪董事會,最終也將無法在股東大會上獲得通過。

不過,停牌已久的萬科A即將複牌,市場對重組預案的態度也很快明了。但從複牌到股東大會仍有相當長一段時間,期間仍存較大變數。

日前,深交所已經向萬科發布關於重組的問詢函,萬科眼下首先需要獲得深交所的認同,以讓公司股票恢複交易。


毛澤東接見任繼愈的前前後後

來源: http://www.infzm.com/content/120202

盡管任繼愈先生對於毛澤東主席非常尊重,並且認為主席在哲學和宗教方面讀的書很多,而且是真正看透了。但是對於主席的某些觀點,卻並不盲目跟進。(郭改雲/圖)

1959年毛澤東接見任繼愈,暢談宗教和中國哲學史問題。任繼愈生前很少向人講述接見的情況。到了1990年代,針對當時的特異功能熱和有神論泛濫的情況,才陸續披露了部分講話內容,但仍然不是全部。任繼愈手書的詳細談話記錄,直到他去世以後,才由家人發現。本文講述了任繼愈對這次接見的態度。——編者

1959年10月毛澤東主席接見任繼愈(時年43歲,北京大學哲學系青年教師——編者)這件事,當時的學術界可說是家喻戶曉,今天仍為不少人所關註。其來龍去脈以及影響,先生哲嗣任遠、任重發表的《一份談話記錄和半個世紀的演繹》(《中華讀書報》,2016年4月6日)已有詳盡說明。這篇文章,只是以一個學生的角度談談老師對於這件事的態度。

對於接見處之泰然、淡然

1978年,我考上研究生不久,先生接見我們。一位女同學就提出,請先生講講毛澤東主席接見的情形。先生沒有接腔,用別的話叉開了。從此以後,我和研究生同班的同學們,也就再沒有回到這個題目上來。先生去世以後,有人說先生曾經和他們大談毛澤東接見的情形,那種情況是不可能發生的。

為什麽不可能發生?

一位師兄見告說,先生有一次在黨小組會上檢討自己的缺點,說是有點士大夫的清高,對於錢財不怎麽看重。

土大夫是古代讀書人的通稱,其中主要是儒者。士大夫清高的缺點,近代以來論述者不少。然而這種清高也會輕易轉化為新時代的清正廉潔。所謂清正廉潔,不僅是不重錢財,也包括淡泊名利,不屑於借名人和權威以自重。古代那些持身清高的士大夫是如此,今天也是如此。

表現先生這種品質的,可由以下幾件事佐證。

第一件是先生寫的紀念他最尊敬的教語文的小學級任老師曹景黃的文章。其中講到,曹老師講到《論語》中“巧言令色足恭,左丘明恥之,丘亦恥之”的時候,引用曾子說的“脅肩諂笑,病於夏畦”,並解釋說,那些聳起肩膀、賠著笑臉的諂媚作態,比夏天在農田里幹活還要勞累。然後列舉社會上巴結上司、拍權勢者馬屁的事例加以說明,常常引得哄堂大笑。

還有一件事,是先生1939年在中央政治學校做助教。一次吃飯時,一位高級職員在飯桌上大講蔣委員長曾親自罵過他,並且原封不動、繪聲繪色地加以描述。講者不以為恥,聽者也都面露欣羨之色。此事使先生進一步感到國民黨的前途無望。

先生在幾十年後還能想起這些事情,足見這樣的事情對他影響之深,從這里也足以見到先生為人的態度,也很容易理解先生為什麽不大談論毛澤東主席接見的事情。

有一次,我和先生談起某個已經有些成就,但為人處事卻令人難以恭維的學者。先生說,當年他曾想考先生的研究生。但是一見面,他就先拿出某某權威寫給他的贊揚信。先生說,您還是考別人的研究生吧!

先生去世以後,北大陳來教授的紀念文章講到了一件事:

做研究生和博士生期間,都拜訪過任先生。這一期間,我對任先生識人的高明,特別推崇。事情是這樣的,在我們1978年入學北大做研究生時,有位南方某大學的青年教師來北大進修,也在我們的課上聽課。此君極善交際,堪稱奇才。不但校內文科老先生們皆被他哄得高興,對他表示欣賞,校外北京中國哲學史學界的領導人物也都被他的忽悠所迷糊,跟他的關系相當密切。但是老先生之中只有一位不為所動,那就是任先生。這位青年教師還善為奇詭之事,後來事發自盡,也不必說了。那時我跟任先生談起。任先生說,這個人來,談的都不是學問的事,只是說一些吹捧的話。這一點,使我對任先生非常敬佩。(載《哲人其萎,風範永存》,第87頁,國家圖書館出版社,2009)

這件事,我們也都是知道的。當時我們也都去聽張岱年先生講課,經常和這位青年教師見面。他總在我們面前講點先生的壞話,遠不像他在先生面前盡講吹捧的話,所以聽課一年之久,和他幾乎沒有什麽交談。後來聽說,他因為不止一次嫖娼被拘,羞愧自殺,這就是陳文說的“奇詭之事”。嫖娼罪不至死,自殺也不必,但總算未失廉恥之心。當時聽說他正在做一件與科學史和哲學史都相關的工作,也因此中斷,至今尚無人接續,我為此感到惋惜。

先生不喜歡聽奉承話,也不會說奉承話。馮友蘭先生曾經評論說,任繼愈這人不會向人獻殷勤。馮的侄女馮鐘蕓教授是先生的夫人,很可能,先生即使對於女友,也不會獻殷勤。這樣的做人處世態度,要他大談毛主席的接見,是不可能的。

不記“鼓勵個人的話”

任遠、任重最近發現的先生關於毛澤東主席接見的回憶記錄,一共七八頁。據先生的胞弟、中國工程院院士任繼周回憶,先生向北京大學領導寫的報告,僅僅兩三頁紙,還沒寫滿,像一篇新聞報道。如果這個回憶準確,則先生去世以後發現的這份記錄,僅僅是為保存事實真相所留的、至少是生前並不準備公布的歷史資料。

據任遠、任重的文章,記錄的內容,都是毛澤東主席的談話。當時在場的還有胡繩和陳伯達。但是他們兩個沒有更多的講話,所以沒有記錄。此外還有一項沒有記錄的,就是“毛主席鼓勵個人的話”。

這是一份資料性質的文件,一般說來,那些鼓勵個人的話,可以不向別人炫耀,作為一份歷史資料,還是應該記下來的。因為這是歷史。那些“鼓勵個人的話”,也是談話的重要內容,應該記錄。但是先生沒有。也就是說,就連僅僅為留資料而保存的記錄中,先生也不記那些“鼓勵個人的話”。所以迄今為止,除了後來毛主席的一份批示中明確說到的“鳳毛麟角”四個字以外,主席還有哪些“鼓勵”的話,我們永遠無法知道了。

作為學生,我不大同意先生不記錄那些鼓勵個人的話。在這件事上,先生對自己的嚴格,達到了苛刻的程度。

著文只談古為今用

先生自己撰寫的關於這次接見的文字,只有1978年12月20日發表於《文匯報》的《憶毛主席談古為今用》。不過文中沒有講宗教研究問題,講的是毛澤東談如何古為今用的三個事例。毛主席屈起一個手指,說我們學《老子》的“不敢為天下先”,在對敵鬥爭中堅持不放第一槍;然後又屈起一個手指,說要學《左傳》的“退避三舍”,在井岡山反圍剿時,解放戰爭時打萊蕪城,都曾經大踏步後退,甚至一退幾百里,不止三舍;接著又屈著第三個手指說,我們學《禮記》的“禮尚往來”。對敵鬥爭,不無辜尋釁。敵人挑釁,也不立即報複。等待時機,有理、有利、有節地反擊敵人。

當時是1978年,我的同學想請先生講講毛澤東接見的情形,也就是這個時候。可以想見,那時候,關心這個問題的,不僅是我們這些學生,所以先生寫了這篇文章。

我們知道,毛澤東主席接見先生,談的主要是宗教研究問題。然而在這篇文章中,先生卻偏偏沒談宗教研究問題,講的只是如何古為今用的問題。因為如果談到宗教研究,就免不了那些“鼓勵個人的話”。先生不願談這些,所以只講了古為今用,也算是對社會有個交代。

晚年才公布談話過程

今天所能看到的、關於毛澤東主席接見先生的情況,主要是1991年後,《中華英才》《人民論壇》等雜誌發表的幾篇文章。綜合這些文章的內容,可以對毛澤東主席接見先生的情況作如下描述:

1959年10月14日淩晨2點半(習慣說是13日深夜),毛澤東主席派車把先生接到中南海。先生不知道是什麽事,心情有點不安。見面時,主席開門見山地說:“你寫的文章我都看過了,今天想請你來談談。”談話首先涉及先生寫的幾篇研究佛教的文章,說梁啟超沒有講清的問題,先生講清楚了。主席說,過去我們搞革命,搞無神論,沒有顧得上宗教問題。宗教問題很重要,要開展研究。主席問道北京大學有沒有人研究道教和福音書,先生回答說沒有。又問北大哲學系有多少人,先生說師生加起來有500人。主席說,500多人的哲學系怎能沒人研究宗教呢!談話還談到中國哲學問題。主席贊成先生對孔子的評價,認為孔子是重要的思想家,政治上是保守派;但不贊成先生說老子哲學是唯物主義的,並親自背誦《老子》中“道常無名”以及“視之不見”等語句,說明老子是唯心主義者。

迄今為止,主席和先生四五個小時的談話,所能查到的,也就這麽一點。其中哪些是先生講的,哪些是記者們從別處得來的,已經弄不清楚了。

先生為什麽會在二十世紀九十年代初公布這些材料?

引起我們註意的,有兩個因素:一是先生出生於1916年,1991年,先生75歲。我上研究生的時候,先生剛剛六十出頭。我碩士畢業後,隨即參加了先生的《中國哲學發展史》寫作班子。當時所謂知識分子“英年早逝”的事情不斷見於報端。先生也不止一次在寫作班子內講:“我老了,現在只能作五年計劃了。”直到有一次,我說我都聽您說了好幾次了,先生才不再對我們講這樣的話。

也就是說,先生六十多歲以後,常常有一種危機感,希望在他生前,把要做的事情做完。“人生七十古來稀”。70歲以後,先生更加感覺自己已到垂暮之年,毛澤東主席接見的情況,應該告訴人們了。這畢竟是一個重要事件。

1990年代講的內容,主要是宗教研究方面的。因為這時候,正是所謂“有神論有人講,無神論無人講”的時期,特別是特異功能大師們正得勢興時的時期。公布這些內容,也是對當時社會上有神論泛濫狀況的一種回應。所以其中有一篇報道,題目就是《高揚科學和無神論之劍》。

在學術問題上不盲從

毛澤東接見任繼愈,主要是談宗教研究問題,同時也談了中國哲學史的研究問題。因為學術界的人都知道,任先生主編的四卷本《中國哲學史》,從二十世紀六十年代以來,在幾十年的時間里,就是我國高等院校中國哲學史課程的教材。培養了一代又一代新中國的哲學工作者。所以在這次談話中,談到中國哲學史研究,是十分自然的事情。

談話中,毛主席認為老子是唯心主義的,和先生的觀點完全相反。

這次談話是1959年。1961年,任繼愈先生受教育部委托,主編《中國哲學史》教材,1963年,書編成出版。書中關於老子哲學,仍然堅持是唯物主義的。1964年,該書出第二版;1966年,該書第五次印刷,先生仍然堅持,老子哲學是唯物主義的。直到十幾年後,也就是1970年代,先生才改變了看法。覺得說老子哲學是唯心主義也說得通。1980年代以後,先生仍然十分關註老子哲學的研究。先生的最後結論是,對於老子哲學,用唯物主義和唯心主義的分界來評說,是不合適的。

這段事實的考察表明,盡管任繼愈先生對於毛澤東主席非常尊重,並且認為主席在哲學和宗教方面讀的書很多,而且是真正看透了。但是對於主席的某些觀點,卻並不盲目跟進。學術界某些人說,先生和毛澤東主席談話後,就改變了自己對於老子哲學的觀點,是不正確的。

關於老子哲學的性質,僅僅是一個小問題,更大的問題還在後面。

1970年廬山會議之後,林彪提出了“天才”問題。陳伯達選編了一些馬克思、恩格斯的語錄加以支持,成為當時重大的政治事件。廬山會議之後,全國範圍內開展了對陳伯達“天才論”的批判運動。

為了批判天才論,毛澤東主席提出要學點哲學。先生被從五七幹校召回,主持編撰《中國哲學史簡編》。同時在編的,還有一部《簡明中國哲學史》。

第二年,也就是1971年9月13日,林彪出逃。不久,對陳的批判轉為對林彪的批判。後來,由於傳統儒家思想被認為是林彪政變綱領的指導之一,於是批判林彪的運動逐漸加進對以孔子為代表的儒家思想的批判,成為所謂“批林批孔運動”。

不久,儒家和法家的分歧,逐漸被認為是中國歷史上最重要的思想鬥爭。這年9月,一場以“批林批孔”為正題、“評法批儒”為副標題的思想運動,就在全國轟轟烈烈地開展起來。

為了配合“批林批孔”或稱“評法批儒”運動,《簡明中國哲學史》按照儒法鬥爭的線索作了修改。所謂“儒法鬥爭”或者“評法批儒”,直接涉及中國哲學史的基本線索、指導思想問題。先生主編的《中國哲學史簡編》,要不要也按儒法鬥爭的線索進行修改呢?先生的答案只有一條:不改。盡管這是毛澤東主席提出的。

然而不按儒法鬥爭寫中國哲學史,在當時,並不僅僅是學術問題,而是嚴重的政治問題。

就在先生主編的《中國哲學史簡編》出版當月,即1973年10月,《紅旗》雜誌發表北京某教授的“讀者來信”,來信中批評某些哲學史著作不講政治,是典型的“資產階級哲學史”。當時哲學圈內的人們都知道,這幾乎是點名批評任繼愈的哲學史。而遭到《紅旗》雜誌的直接批判,其後果將嚴重到什麽程度,今天的讀者是難以想象的。

如果說以前的一些分歧,比如老子哲學的性質,僅僅是局部問題,而且是學術觀點,可以討論。那麽,儒法鬥爭不僅是嚴重的政治問題,而且涉及哲學史的核心和指導思想問題。先生非常苦悶,覺得這哲學史沒法研究了。但是作為一個學者,國家、社會培養幾十年,總要為社會做點事情,於是先生想到了編寫《佛教辭典》,覺得這樣的工作涉及不到一般理論和政治問題。現在出版的、由先生主編的《佛教大辭典》,其基礎,就是先生在那時開始準備的。

“鳳毛麟角”僅僅是“很少”的意思, 還是高度稱贊?

1963年12月30日,毛澤東在中央外事小組和中宣部聯合撰寫的關於加強研究外國工作的報告上,有這樣一段批示:

這個文件很好。但未提及宗教研究。對世界三大宗教(耶穌教、回教、佛教),至今影響著廣大人口,我們卻沒有知識,國內沒有一個由馬克思主義者領導的研究機構,沒有一本可看的這方面的刊物。《現代佛學》不是由馬克思主義者領導的,文章的水平也很低。其他刊物上,用歷史唯物主義的觀點寫的文章也很少,例如任繼愈發表的幾篇談佛學的文章,已如鳳毛麟角,談耶穌教、回教的沒有見過。不批判神學就不能寫好哲學史,也不能寫好文學史或世界史。這點請宣傳部同誌們考慮一下。

批示被收入《毛澤東文集》第八卷,定名為《加強宗教問題的研究》。

毛澤東一生作過很多批示,但是這個批示,卻具有特殊重要的意義。可以說,當時全黨很少有人像毛澤東一樣意識到宗教問題的重要。也就是從這個批示開始,以馬克思列寧主義為指導的中國宗教學,或者說,中國馬克思主義宗教學,才正式被提上了黨的議事日程。研究宗教,被提高為黨和國家在思想文化戰略方面的重要部署。而任繼愈先生,也成為中國馬克思主義宗教學的開創者和奠基人。

這篇批示中,毛澤東用了“鳳毛麟角”這個詞,被認為是毛澤東主席對任繼愈先生宗教研究的高度贊揚。不過互聯網上有文章指出,“鳳毛麟角”僅僅是“很少”的意思,並不含有對作者贊揚的意思。

單從字面意義上說,互聯網上這篇文章的作者是正確的。“鳳毛麟角”確實只是“很少”的意思。然而批示中也提到了《現代佛學》雜誌。佛學雜誌在當時也很少,為什麽不用“鳳毛麟角”來形容呢。因為這個雜誌不僅不是馬克思主義者領導的,而且“文章的水平也很低”。

其實,毛澤東主席接見任繼愈先生談論宗教研究問題本身,就說明,毛澤東主席對於任繼愈先生寫的關於佛教研究的文章,是充分肯定和贊揚的。並且在接見的時候,明確指出,同意先生關於禪宗問題的見解,認為先生講清了梁啟超未能講清的問題。所以,在這次接見四年多以後批示的“鳳毛麟角”四字,毫無疑問,就是對先生用馬克思主義研究佛教的高度贊揚和充分肯定。

2006年年初,《光明日報》將發表一篇關於先生的訪談,希望我寫一個關於先生學術成就的短文,和這個訪談配發。我的短文中,自然提到了“鳳毛麟角”,並且後面還有“人才難得”四個字。我把文稿拿給先生看,先生指著“鳳毛麟角”四個字淡淡地說:“這不過是說‘很少’”;指著後面那個“人才難得”說:“這是說鄧小平的,不是我。”

根據毛主席的這個批示,成立了世界宗教研究所,任繼愈先生任所長。有的文章說,他是毛澤東“欽點”的所長,也可以說有根據。因為批示中提到了他的名字。但是有的文章說,是毛澤東主席讓他研究宗教,這就不正確了。不是毛澤東主席讓他研究宗教,因為在毛澤東主席批示的二十年前,任繼愈先生的研究生論文中,就對中國古代的儒佛道三教有獨到的研究。說毛澤東肯定和贊揚他的宗教研究,是正確的;說是毛澤東主席讓他研究宗教,是不正確的。


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