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中石化宝鸡分公司违法经营危险品被停业整顿

Fromhttp://finance.sina.com.cn/chanjing/b/20090216/16215861005.shtml
http://www.sina.com.cn  2009年02月16日 16:21  三秦都市报
本报讯 (记者 董毅) 在未取得危险化学品经营许可证的情况下,中国石化(9.27,0.32,3.58%)销售有限公司西北宝鸡分公司(以下简称中石化宝鸡分公司)便擅自从事汽油等危险化学品批发经营,近日被宝鸡市工商局渭滨分局责令停业整顿,并被处于三十万元的罚款。

违法经营危化品长达4年多

据记者了解,从2004年开始,中石化宝鸡分公司的上级单位中国石化销售有限公司西北陕西分公司便与西安中立石油化工新技术有限责任公司签订了 代储成品油的仓储合同。合同约定,西安中立石油化工新技术有限责任公司为中石化宝鸡分公司代储、代管、代发所储存的成品油。而经过当地工商部门调查发现, 中石化宝鸡分公司自油品仓储合同签订后,便向西安中立石油化工新技术有限责任公司宝鸡清姜河油库派驻工作人员,并在未取得危险化学品经营许可证的情况下, 对社会加油站及厂矿企业从事汽油等成品油的批发经营活动。

中石化宝鸡分公司被责令停业整顿

“汽油等危险化学品的安全和人民群众的生命财产安全息息相关,在未取得危险化学品经营许可证的情况下,坚决不允许从事营业行为,但中石化宝鸡分 公司却置国家法规不顾,把安全当做儿戏,实在不应该。”宝鸡市工商局渭滨分局执法人员表示将会严肃处理中石化宝鸡分公司的违法行为。

记者了解到,2008年11月,工商部门曾先后两次向中石化宝鸡分公司下达《询问通知书》,要求该公司携带有关材料到工商部门接受询问,但该公 司一直未能出具相关材料。2008年12月8日,宝鸡市工商局渭滨分局便对中石化宝鸡分公司下发了处罚决定书,责令其立即停业整顿,并罚款三十万元。

执法人员现场又查出对外销售票据

“我们要求中石化宝鸡分公司停业整顿,但该公司一直在偷偷摸摸非法经营。”记者了解到,2月12日,工商执法人员对中石化宝鸡分公司在宝鸡清姜 河油库的营业部办公室突击检查时,当场查获大量的销售发票和油品销售记录。面对这些票据,中石化宝鸡分公司工作人员称他们在接到处罚决定后,就没有对外营 业,这些票据是他们给下属加油站的内部结算票据。

执法人员告诉记者,从检查情况来看,中石化宝鸡分公司在工商部门下达停业整顿的决定后,还将油品销往甘肃及宝鸡市等社会上的加油站。该公司这种置相关法规及人民群众的生命财产安全不顾,依然我行我素地进行违法销售的性质比较恶劣,他们将会予以严肃处理。

对此,本报将继续予以关注。
中石化 中石 寶雞 分公司 違法 經營 危險品 危險 停業 整頓
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接掌十一年 業績成長九十倍 鄒開蓮打造雅虎最賺錢分公司的祕訣

2011-11-14  TCW




她,讓eBay台灣踢到鐵板;她,購併無名小站、興奇科技,讓網路家庭備感壓力;她,最近被賦予「雅虎救火隊隊長」角色,準備撲滅雅虎的大火;她,是雅虎 亞太區董事總經理鄒開蓮。

撰文‧翁書婷

九月初,一封由雅虎董事會主筆的機密信件,悄悄寄入雅虎高層信箱裡,內容強調由執行副總、歐洲中東非洲、美洲和亞太等各區高階主管,組成「八人救火隊」, 輔助開除執行長舒茲後,臨危受命的執行長莫爾斯(Tim Morse),亞太區董事總經理鄒開蓮,也在八人小組名單上。

在董事會大力整頓雅虎的同時,創辦人楊致遠也緊鑼密鼓的找尋新買主。雅虎高層除了背負扭轉公司營運的巨大壓力外,還要擔心公司易手後的去留問題。不過鄒開 蓮卻一點也不怕,因為在八人救火隊中,鄒開蓮是最耀眼的一顆星,被外界賦予「救火隊隊長」角色。

鄒開蓮創下驚人的紀錄與成績,至今全球雅虎無人能破。她接手台灣雅虎十一年,業績成長九十倍,年營收超過三百億新台幣,成為雅虎海外最賺錢的分公司;台灣 雅虎新聞團隊也從先前本地市場,進一步躍升服務全球一億名使用者。榮升亞太區董事總經理後,也創下雅虎入口網站在越南第一、印度第二的佳績,不管去職或留 任,鄒開蓮都「有恃無恐」。

做事 大膽開創操作細膩鄒開蓮會如此受重視,是因為其他地區的總經理習慣接受美國母公司發號施令,但她大膽提出母公司從未嘗試的策略,而且還屢戰屢勝。

十年前鄒開蓮才接台灣區總經理,就向楊致遠提議做電子商務的企圖,楊致遠的第一反應是「啊!(在台灣)要與eBay競爭,妳頭殼有沒有壞呀!」但現在雅虎 拍賣已經追過eBay,為台灣C2C的龍頭老大,到達率高達九六%。

「網路相簿、二十四小時購物、C2C這些商業模式不是她自創的,可是她準確抓到趨勢,懂得靠一次又一次的購併,從奇摩、無名、興奇科技,把有價值的公司囊 括進來,壯大台灣雅虎王國,這是大膽又極具戰略高度的作法。」前露天市集營運長,現為飛翔駱駝執行長的葉奇鑫觀察。

除了大膽外,鄒開蓮還富有財務上的細膩敏感度。無名小站當初和雅虎談合併時,雅虎總部、網家(PChome)因為無名小站是年輕人的新創公司,談購併都忙 著殺價,但鄒開蓮體會無名大股東賈文中內心中不被尊重的感受,不但不砍價,還逆勢喊出七億元的價碼,讓無名心甘情願投向雅虎懷抱。

現在她更大膽帶領雅虎轉向「Meida」(媒體)。面對台灣臉書和谷歌到達率、網友使用時間步步進逼,以及電子商務成長趨緩,鄒開蓮也感受壓力,她積極帶 領亞太雅虎轉型媒體。在她努力下,台灣雅虎參與雲端電視聯盟,提供串流影音,印度雅虎則與寶來塢簽約。

用才 謹慎求才大膽嘗試「雅虎亞太區十一個國家中,台灣、香港與越南到達率破九成,都是當地第一名;印度是當地第二名,光七月印度就增加六五○萬人次,到達率躍 升八一%。」鄒開蓮下巴微抬、趾高氣揚地說著這些數字。現在的鄒開蓮管轄範圍廣大,橫跨亞澳兩大洲十一個國家數千名員工,她張開雙臂,以雙臂長度比擬管轄 範圍,「當我管的地方越多,我越需要靠在地團隊做出好的判斷!」因此鄒開蓮在團隊用人上非常小心,隨口就說出十幾項標準,「我第一個看的就是track record(過去資歷)、要很有能力、要很聰明、為了因應網路的瞬息萬變,他不能只會做一件事,要很diverse(多元),還要細心,敢嘗試、不害 怕,一定要看到passion(熱情)」。「雖然Rose(鄒開蓮英文名)求才謹慎,但只要是被她﹃摸透﹄,她就敢大膽任用。」雅虎奇摩台灣區總經理陳建 銘觀察。

陳建銘從電力自動化設備的工程師、寶僑家品(P&G)人資部、汎德汽車行銷部、甚至還自創網路遊戲公司,進雅虎時走遊戲後來又轉電信領域,工作內容非常 「跳tone」,但鄒開蓮就看準陳建銘的多元性特質,直接問陳建銘「把你調去帶你從沒接觸過的業務部好嗎?」陳建銘毫不猶豫地回答,「妳敢用我,我就敢 試!」可見鄒開蓮大膽用人的程度。

回顧工作挫折,鄒開蓮用雙手猛抓頭髮,自言自語地說,「每次有人問我,我都要很努力想,我到底有沒有很挫敗(過)啊!」極度自信又天生樂觀的她,從不覺得 曾遇到過大的挫折,而對照她的工作資歷也的確如此,從奧美小職員步步高升至雅虎亞太區董事總經理,八人執導會成員。

個性 鐵打性格喜歡改變不過,這不是她運氣特別好。「我碰過金融海嘯的雅虎慘況,也碰過微軟要買雅虎的滿城風雨。」「只是她都把別人所謂的『挫折﹄當有趣。」陳 建銘說。

鄒開蓮自己也強調,「我做過一項性向測驗,發現我最喜歡改變,這個數字還超過了九○%的人。」別人總是希望天下太平,她卻希望環境能有刺激。陳建銘笑著 說,「別人說我很有衝勁,可是我(衝的速度)如果是台鐵的話,Rose就是高鐵。」也因此,每當挑戰迎面而來,鄒開蓮早就蹲好馬步,等在那裡。像最近微 軟、阿里巴巴即將收購雅虎傳聞不斷,公司人心惶惶,但她反而氣定神閒地對員工說,「未來的不確定反而是一種機會,只要公司(亞太地區雅虎)還在成長,誰當 我們老闆都一樣!」

鄒開蓮

出生:1965年

現職:雅虎亞太區董事總經理經歷:雅虎台灣區總經理、飛碟唱片行銷經理、MTV音樂台台灣區總經理學歷:台大圖書館系、西北大學商學院管理碩士、波士頓大 學大眾傳播碩士家庭:已婚,育有一子一女


接掌 十一 一年 業績 成長 九十 十倍 鄒開 開蓮 打造 雅虎 賺錢 分公司 的祕 祕訣
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美證交會起訴「四大」在華分公司及大華拒絕配合中概股欺詐調查

http://wallstreetcn.com/node/20350

美國證券交易委員會(SEC)12月3日宣佈,自當日起向全球四大會計師事務所(「四大」)普華永道(PWC)、德勤(DTT)、畢馬威(KPMG)和安永(Ernst & Young)的中國分公司及大華會計師事務所(原「立信大華」)提出起訴,因五家公司拒絕為SEC對中國公司涉嫌欺詐美國投資者的調查提供審計資料及相關文件,違反了美國證券法。

SEC聲明,大華、普華永道中天、德勤華永、畢馬威華振、安永華明五家公司違反了美國《證券法》及「薩班斯-奧克斯利法案」(Sarbanes-Oxley Act)針對國外公共審計機構的規定,未按要求向SEC提供所有在美交易公司的審計文件。
 
聲明指
 
過去數月,SEC調查員已經努力向這些審計公司獲取文件。索取審計資料屬於SEC對九家中國在美公開交易公司潛在不當行為的調查行動。這些公司在此類調查中拒不合作。
 
SEC稱,行政法法官將安排聆訊,對五家審計機構的補償性制裁措施做出判決。
 
SEC此次集體起訴四大及中國知名審計公司大華顯示出,美國監管機構打擊中概股欺詐的整風運動遠未結束,解決中美兩國監管法律衝突勢在必行。
 
2011年4月,SEC主席夏皮羅致信國會,稱要嚴查反向併購中國公司違法行為。
 
同年5月17日,廈門金融軟件公司東南融通涉嫌造假在紐交所停牌,負責該公司審計事務的德勤於同月22日請辭審計工作,並披露東南融通財務作假及德勤審計受人為因素干擾。
 
6月初,調研機構Muddy Waters又指責在加拿大上市的中國林業公司嘉漢林業(Sino-Forest)虛報財務數據與實際資產。
 
嘉漢林業的審計方安永同樣面臨加拿大監管機構的起訴。加拿大安大略省證監會(OSC)稱,安永審計工作不充分,未能證實嘉漢林業最重要的資產是否存在及資產所有權。
 
商業週刊,安永今年12月3日已同意支付1.176億美元,與嘉漢林業的相關加拿大集體訴訟達成和解。
 
眼看中概股醜聞之風愈演愈烈,SEC當月9日發佈投資者公報,公開說明為何SEC勒令包括中國企業在內的6家反向併購公司暫停交易,警告投資反向併購公司存在巨大風險。
 
2012年5月9日,SEC指控德勤華永拒交東南融通涉嫌欺詐的財務資料。
 
德勤華永次日聲明稱,此次淪為SEC被告源於中美兩國法律存在衝突與差異,因為據中國法律及監管機構具體規定,未經中國政府許可,中國會計師事務所不得直接向任何外國監管機構提供文件。
 
德勤發言人Lauren Mistretta表示
 
不幸的是,兩國還未能發現這類問題的共同立場。但我們仍希望可以達成外交協議,並準備以我們所能的一切方式為這種努力提供幫助。
 
安永華明方面也希望「中美監管機構可以達成一致」。畢馬威華振稱SEC的起訴「涉及到中美之間需要解決的一個問題」。

美證 交會 起訴 四大 在華 分公司 大華 拒絕 配合 中概 概股 欺詐 調查
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群邑集團台灣分公司董事長兼總裁 余湘:三分之二薪水投資自己 未來賺更多

2013-06-24  TWM
 
 

 

撰文‧林心怡

「如果月薪有五萬元,我會把大部分的錢花在專業與人脈上的投資。」從廣告公司總機小姐到身價逾二十億元的廣告教母,台灣規模最大廣告代理商群邑集團台灣分公司董事長兼總裁余湘,開門見山地點出五萬元的用法。她說,自己從年經時代就不走「呆存款」路線,重點是自我投資。

「小時候家裡窮,所以我有一個堅定的信念,就是以後要賺大錢、買大房子給爸媽住。還記得在銘傳半工半讀時,每回從台北坐火車回台東老家,我總是看著車窗外的景色,一邊悄悄地緊握拳頭,告訴自己:我一定要成功!」只是,這位來自台東鄉下的灰姑娘,並未因年少經濟窘迫而養成「鐵公雞」的計較個性,相反地,為了提升專業、擴展人脈、爭取升官加薪的一切可能性,她「投資自我」毫不手軟,甚至工作前三年願意投入三分之二以上的薪水。如今,她不但打造了傲視台灣廣告產業的事業王國,人脈更是遍及政商名流。

學英文、常請客 廣結好人緣「當我還是廣告業的菜鳥時,我覺得在外商公司工作,英文能力很重要,就報名一周二天的英文課,閒暇之餘聽《空中英語》練聽力;此外,我覺得產業知識也很重要,就經常閱讀財經專業報紙與雜誌增長見聞;為了達成公司所交辦的任務,不論在公司內、外部,我都會想辦法營造好人緣。」換句話說,年輕時的余湘,把扣掉基本開銷後的薪水,全都拿來自我投資,「我想如果薪資五萬元的話,我頂多存一萬多元,讓自己在經濟上有些安全感,因為我相信勇於投資自己的專業、人脈、眼界,未來收入絕對遠高於這個數目。」余湘笑說,自己一路從廣告公司總機小姐、轉調財務部、被挖角到奧美,到被延攬到傳立(全球最大傳播控股公司)當台灣區總經理,每個階段,她都會為自己的專業設定不同的學習目標,增加自我人脈經營的「深度」。

「出社會的前十年,我不會吝於花錢學英文、購買專業書籍,也不會為了省錢『宅』在家,我覺得在工作上建立『好人緣』相當重要,所以與同業互動時,只要能力許可我一定請客。在與合作夥伴、客戶或上司的互動上,也總能投其所好,這對我在工作上是有加分效果的。」「不少人認為參加社團,認識很多人,就是人脈廣,但在我來說,『深度』遠比『廣度』重要,工作上建立的好人緣,才是有助益的人脈。」例如在余湘還是菜鳥時,她在廣告界談到的第一個客戶是南僑,當時該公司是業界出了名的「難搞」,但余湘卻讓這家公司破天荒地第一次就通過她的提案。

要八十分給百分 提案能力強原來,平日好客的「好人緣」,讓余湘得到不少有用的建議,當時她針對過往南僑對廣告要求的「眉角」,包括價格、時段、曝光度等,一口氣準備了四種方案讓客戶挑選。

沒想到,此舉讓當時還是廣告新人的余湘,提案一舉過關。而她這種「要八十分給一百分」的提案能力,逐漸在廣告客戶圈傳開,不僅讓她贏得了「和余湘開會最舒服」的美譽,也成為她日後不斷升官加薪的成功關鍵。

在余湘的人生字典裡,從來沒有「吝嗇」兩個字,「尤其是初入職場的年輕人,要先樂於付出,別人才會成為你的貴人;要先樂於投資自己、做出好成績,老闆要升官加薪才會想到你。」重拾工作熱忱 多充電上課而余湘口中的「投資自己」,除了在專業與人脈上,還包括「重拾工作熱忱」的投資,「有時透過卡內基課程訓練、一趟旅行,甚至看一場電影,都可從中發掘工作的動力,不要因為被上司責罵、客戶挑剔而失去信心,凡事正面思考、解決問題,有好的EQ,對個人的職涯與人生一定有絕佳的幫助。」余湘強調。

「如果時間能重來,問我工作前三年會怎麼花我的薪水?我還是會願意花三分之二以上的薪水先投資自己。」余湘不加思索地說。

余湘告訴你5萬元薪水這樣用Step1 先存1萬元生活預備金若在外租屋,月薪3萬元可能每月存不到幾千元;但若是月薪5萬元,盡可能每月存下1萬元,作為生活預備金。

Step2 編列進修及交際預算扣掉房租與水、電、瓦斯開銷,預留一筆經費投資自己,可以是買書、學英文,或報名工作相關課程。另外,可編列交際預算,職場人緣好就能招貴人。


群邑 集團 臺灣 分公司 董事長 董事 總裁 余湘 三分 之二 薪水 投資 自己 未來 更多
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半年要開38家分公司,“微票兒”的野心來自騰訊與萬達

來源: http://www.iheima.com/news/2015/0818/151590.shtml

2013年年底,微信電影票業務正式成立,是在線票務的遲來的玩家之一。當時微票兒的市場份額還不到3%。如今,微信電影票已更名為“微票兒”,正朝著泛娛樂方向逐步布局:在電影票以外,QQ電影、演藝和體育業務都已並入了微票兒的業務體系,團隊也從300多人擴充到了600多人。根據微票兒提供的數據,2015年暑期檔,其市場占比已達到17%。 

基於微信入口,微票兒花兩年時間躋身在線票務這個細分領域的前三。它之於騰訊的意義有別於淘寶電影之於阿里,貓眼之於美團,但在一定程度上背負著騰訊大平臺的使命。藝恩咨詢副總裁侯濤分析稱,整個BAT都在做影視文化布局,騰訊也要把自己的業務板塊搭建完整。微票兒擴充多品類、實現規模化運營不排除有部分壓力是來自投資方。

騰訊投資總監方輝告訴創業家,“我們認為電影票務這個高頻消費市場是未來的趨勢,因而當時任高朋網CEO的林寧提出要在電影票務這個領域做互聯網的二次創業時,我們一開始就對對其投資了,並向其開放了微信錢包的入口。”

有了B輪融資以後,微票兒能否更快地走出與其他網票平臺的差異化之路,微票兒之於騰訊是否承載了後者布局大娛樂方向的訴求,將獨立App按社區或社交的產品方向重點打造是否有意減少對微信入口的依賴?拋給“微票兒”的提問還有更多。

近期,在微影時代的新辦公樓里,林寧跟創業家聊了聊微票兒過去大半年的變化以及它的未來規劃。

與影院“和解”

微影時代的B輪融資中,萬達集團雖不是最大投資方,但有了後者的結盟已足夠對其他網票平臺起到“威懾”作用。

日前,媒體傳出萬達投資微影後隨即封殺貓眼的消息,隨後貓眼方對此做了回應,表示一切如常,所有業務合作並未受到任何阻礙。針對微影和萬達合作以後,是否會涉及對在線票務市場的壟斷合作。林寧向創業家表示,微影和萬達沒有簽訂獨家合作協議。雙方的合作主要基於兩個層面展開:1、電影票務合作;2、與萬達集團內部的文化電影投資、演藝業務等業務單元與公司在票務、推廣等領域開展戰略合作。

從第三方在線票務平臺存在開始,院線與線上票務平臺的關系一直很微妙。票務平臺通過預售努力幫影院提高上座率,線上發行幫著去庫存。但即便有了不錯的收效,兩者的關系依然沒能“親密”。多家平臺正通過各種合作拉近跟線下場景的關系,建立更多平臺和影院間的信任。

北京唐閣影院總經理劉振華對創業家表示,在線票務和院線的關系屬於“亦敵亦友”。會員是影院的黃金,當電影票的團購和在線選作的優勢越來越明顯,影院的會員必然遭到稀釋,發展會受到一定的阻礙。

從這點來看,微影選擇萬達更像是票務平臺和影院的一場“化敵為友”。萬達集團旗下的萬達院線是中國最大的院線。對於影院而言,本身的場景建設成本就很大,用戶越多的平臺對它的幫助越大。林寧表示,微信有將近7億多用戶,每天人均打開朋友圈20次,相當於近一百多億的PV。 “我們的責任之一是幫助影院更好的消化庫存,我想這是萬達會選擇投我們的原因之一。”

從影院的角度,劉振華表示不希望任何一家票務平臺一家獨大,影院會很被動。“之前,有過一些比較強勢的平臺跟我們談合作,他們跟我們聊完獨家合作後,又以更低的價格和別家合作,我不希望靠價格來打仗,希望靠服務”。

除了上述與萬達院線的合作,林寧透露,微影緊接著會跟王思聰一起做體育賽事的聯合運營。“萬達集團在體育、金融方面也有多方投資布局,他們中很多都需要跟互聯網做連接,我們更擅長做線上的用戶鏈接。大家合作能幫助用戶解決更多的問題就行。”

從引導消費到生產內容

經過1年的市場競爭,在線票務市場這個細分領域的主力玩家僅剩5家左右。電影票作為一個本地消費的必備產品之一,也越來被越來越多垂直領域的O2O的企業所看重,比如最近新入局的去哪兒。

過去,大家拼流量,曬出票量,而微票兒在過去一年當中強調的是“連接”。據林寧介紹,微票兒目前已覆蓋了4500家影院。另外,他們也在不斷加強線上營銷和發行能力。今年4月,微信電影票獲得環球影業官方授權,聯合推廣了一條《速度與激情7》朋友圈廣告,引得眾人圍觀,這是微票兒基於微信朋友圈天然的社交優勢。

據悉,微影時代現在是騰訊娛樂廣告在朋友圈的獨家總代理,基於微信這個平臺,許多新的、有趣的技術公司紛紛主動靠攏,林寧希望這些都能為其所用,應用到電影、演出、體育等泛娛樂的場景里,跟用戶產生更多互動玩法。

用戶方面,過去1年,“微票兒”主要為微信用戶提供服務,今年開始隨著QQ電影、演藝、體育三大業務板塊的並入,將著重挖掘QQ用戶的價值。

按照林寧的規劃,“微票兒”先從消費頻次最高的電影開始切入,先將電影垂直產業鏈建立起來,再逐一複制到演出、體育等泛娛樂產業。總體上,是先做消費體驗,後進入內容市場。

中國大概有2000多個劇院,目前“微票兒”完成簽約的已有600多家,今年的目標是2000家劇院全部上線。“跟電影一樣,先連接劇院,再做內容,形成新的消費”。林寧認為,沒有消費就很難有數據來反映觀眾喜歡什麽,應該支持哪些電影,投哪些電影。

微影參與投資了最近仍在熱映的《西遊記之大聖歸來》。根據藝恩咨詢的數據,截至7月28日,《西遊記之大聖歸來》上映19天票房破7億,超越2011 年美國動畫電影《功夫熊貓2》在中國創下的6.17 億的票房紀錄,成為中國市場最賣座的動畫電影(註:該片仍在上映中,截至8月14日的票房已達8.8億)。

在砸中了《西遊記之大聖歸來》的“彩蛋”後,微票兒更堅定了往產業鏈上遊走的想法。日前,微影聯合諾亞財富成立了微影文化產業投資基金,專註投資互聯網文化產業和影視制作,資金累計達20億。

7月17日,微影時代與上海美術電影制片廠簽署戰略合作協議,雙方將共同開發包括黑貓警長、阿凡提、葫蘆兄弟和大耳朵圖圖等全國觀眾耳熟能詳的300個優秀動畫IP,當中還設計動畫電影及周邊市場的合作。此外,微影跟華誼,跟騰訊互娛等多家行業內容供給方達成了戰略合作協議。會幫助制片方做投片,或直接參與影片投資。

未來會投資什麽樣的內容?林寧稱,微影的策略是:要麽和擅長IP挖掘的公司合作,基於數據研究,參與投資、制作;要麽投資一些成型的新IP,這可能本身就是符合90後觀眾訴求的。

脫離微信入口做內容社區or場景社交?

去年,林寧曾向創業家提到過一個兩年計劃:第一年在微信里把在線電影票做起來,第二年要做成電影票的微信。從字面上可以簡單概括為,先做好在線營銷和發行,再挖掘社交的價值。基於微信天然的社交屬性,為何不一開始就打“社交”的概念?

“大家為什麽來社交?我覺得第一層還是要註重消費的基礎體驗,即購票環節是否順暢,連接的影院場景是否夠多;第二層才是通過社交的力量來做內容引導”。他決定做深度社交產品以前,先做以評論功能為主的產品”。

微票兒剛上“評論”功能時,林寧發現在留言用戶中對於“約”的需求很大,有三分之一的男性用戶購買了一張票後會在下方留言:有哪個女的願意跟我一塊看。當看到這種需求,林寧考慮過要不要做這個程度的社交,類似於陌陌,最終還是打消了這個念頭。“還是要先把垂直內容的消費引導做好,做純粹的內容引導,所以我們開始有意屏蔽掉跟’約“相關社交內容。不過,後續我可能會造一個同城社交的工具產品,微信的入口是在微信錢包,比較淺,大家來了就想消費,不想來社交,它頂多再承載評論的功能,方便跟朋友圈做互動連接,我們只做內容引導這個事”。

林寧一直在摸索社交產品和社區產品怎麽做,如果要開發新的App會側重社交,比如同場社交可以先做起來。據悉,微影正在嘗試“搖電影”的玩法,同一個影廳場景的用戶通過一起搖產生互動。這也是為什麽微影會接受萬達的投資的另一個原因,微影等於有了可以深入做社交產品的試驗和研究場景。“我們希望電影院、演出現場變成同場社交的場所,比如三萬人一起看李宇春的演唱會,它會成為一個超大粉絲和明星互動社交活動”。

體育將是重心業務

剛融了1.05個億,微影怎樣才算把錢花在刀刃上?

林寧向創業家透露了微票兒未來的計劃,“電影、演出、體育的票務服務都需要落地,2015年下半年將重點在業務下沈,要在全國建設38個分公司。另外在消費場景+內容的基礎上,將深度挖掘社交大數據對於垂直產業鏈整合的意義”。

具體業務上,體育將成為重點對象。林寧認為,從全球來看,體育明星是賺錢最多的,演出,演藝明星排在第二,最後才是電影,因而體育會是微票兒將來重十分看重的一環。日前,微影簽約了與CBA,NBA中國,中超等大型國際賽事的票務合作,還投資了如“美國四大拳擊聯賽”這類競技類體育項目。

“我們超級看好體育產業,尤其是群眾體育,你看跑步加社交是很典型的一個例子。以前中國的體育是舉國體育,現在底層群眾也開始流行跑步,比如馬拉松賽,彩虹跑等很受大家歡迎。”林寧說。

不過,體育的類目跟電影演出不一樣,電影產業有5000個影院,演出市場有2400多個演出場地,而體育大概有100多萬個場地,這對於線下運營壓力更大。

林寧坦言,目前微票兒還是一家創業公司,眼前還有一些亟待解決的困難。現在,微影團隊共有600多人,較去年增了一倍。尤其在業務上增加了演出體育兩個類目後,整個人才系統需要不斷完善。林寧說,現在日均100萬單壓力很大,技術團隊占了200人,需要繼續擴充電影、演出、體育三個行業的專業人才,尤其對體育方面的人才十分渴求。團隊管理對於他也有不小的壓力:“開38個分公司的壓力還是非常大的,比如下沈之後如何做落地的標準化服務,尤其演出和電影都是很難標準化的。”

藝恩咨詢副總裁侯濤分析稱,微票兒的核心渠道主要來自微信本身,但微票兒如果過於依靠微信本身是有問題的,雖然有龐大的用戶基礎,但錢包的入口隨機性用戶占多數,無法進行有效的互動。目前,微票兒雖有獨立的App,但激活量很低,如何通過服務增加用戶的非主動購買頻次是要思考的。另外,微票兒如果將來業務更加多元化,前提是先把某一個業務先做好,比如如何更好地打通電影產業上下遊以及衍生產品,橫向擴充品類或許可以擺在第二位。

半年 要開 38 分公司 微票 票兒 野心 來自 騰訊 萬達
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獨角獸失寵 Evernote應化身小強裁員、關閉海外分公司雲端筆記軟體陷困局?

2015-10-19  TCW

美國雲端筆記服務Evernote宣布裁員以及關閉海外三個分公司,未來將聚焦在有實質獲利能力的業務,在資金活水將逐漸乾涸的情況下,網路業應積極轉型為「蟑螂型企業」,才是未來的贏家。

譯者.連育德

日前傅出Evernote精簡人

事、關閉台灣、新加坡

及俄羅斯三個分公司的新聞,可能不少人和我一樣看了心驚驚。這款雲端筆記在我的工作與生活裡扮演重要角色,要是就此消失,後果我不敢多想……。

新任執行長歐尼爾《Chris O’Neill)的縮編決定,表面上並不值得大驚小怪。他公布消息時這麼說:Evernote的優勢在於筆記、同步、搜尋,這三個核心功能,將是我們未來的重心。」

錯失機會沒能賺取利潤

我只用到這三種功能,聽到這段話直點頭。再說,歐尼爾信誓旦旦,表示公司未來將積極耕耘像我這樣的「專業版」(premium)付費用戶,以及多達兩萬家的企業版用戶。咦,那我到底有啥好抱怨的?

我感慨的是,經過一二年五月籌資後的Evernote,市值上衝到十億美元,成為「獨角獸」級新創企業,無奈如今神話光環不再。《商業內幕》 (Business Insider)記者金尤京(Eugene Kim)寫道:「要說Evernote是過去式也可以,要說它是正在轉型的成熟企業也行。但大多數受訪人都認為,Evernote當初成長紅不讓的時候, 錯失機會站穩浪頭,沒能從廣大的用戶群賺取利潤,如今獨角獸露出生病的跡象。」獨角獸病懨懨,那可不妙,不就代表有死翹翹的可能嗎?但Evernote目 前的業務似乎仍在成長,成千上百萬用戶為了生活更有條理,願意花二十五或四十五美元年費使用。

Evernote若非獨角獸企業,恐怕沒有人覺得它的氣色不佳。

財務吃緊靠救命金營運

問題就出在這裡Evernote 創辦初期常有財務吃緊的問題。一名投資人在二00八年年中撤資,共同創辦人兼執行長李賓(Phil Libin)無計可施,幾乎要關閉公司。就在此時,他接到瑞典一名Evernote 死忠用戶的電話,經過幾天透過網路打電話聯絡,對方匯來五十萬美元的救命金,公司得以繼續營運。

到了一二年,來自法人

的資金活水源

源不絕,已超

過Evernote營運

所需。那年五月

籌得七千萬美元

時,李賓寫道:「進行這次籌資,

並非要因應業務

所需,而是我們

認為打造一個健

全的金融基礎建

設很重要,這樣

才能保持創新、

走得長久。」短短半年後,Evernote

又籌資八千五百

萬美元,李賓這

次說:「嚴格說

來,我們並不需要這筆錢,但資金多一點比較安心。」金尤京指出,從那時候起,Evernote把資金投注在許多新的業務,有的失敗有的成功。公司規 模持續成長,只是已經不如一二年風光,因此現在啟動瘦身計畫,聚焦有實質獲利能力的業務。Evernote仍把公開上市視為終極目標,但李賓接受《華爾街 日報》(Wall Street Journal)訪問時說,離上市還要一、兩年時間,而且可能要進一步籌資才能做好準備。原是谷歌資深高階主管的歐尼爾,七月時接任Evernote執行 長一職,李賓則維持執行董事的職位,另外也擔任一家創投公司的合夥人。

資源有限才會創意無窮

經過這番折騰,或許最後有好的結果。Evernote依舊是一家產品酷、用戶死忠的企業,但這次挫敗讓人不禁要想,如果它過去幾年沒有獨角獸的金光閃閃,經營之路會不會走得更順遂。

拿義大利傳統文具大

廠Moleskine做對比,或許有幫助。偶爾也與Evernote合作的Moleskine,成立於一九九七年,一三年在義大利公開上市。它從來不是獨 角獸企業,股價也沒有驚人表現,但市值卻高達三.七七億美元,營收與獲利呈現穩健成長,更在今年首度發放股利。沒有人會說它「病懨懨」。

在網路泡沫破滅時與人

創辦網路相簿Flickr的菲可(Caterina Fake),日前撰文寫道:「科技圈即將有瘟疫蔓延,獨角獸性命難保。」資金活水將逐漸乾涸,「蟑螂型企業」才是未來幾年的贏家。她說,現實生活的蟑螂可 以六周不吃東西,只靠「油脂、頭髮或膠水」活命;小強企業就算沒有金主挹注或華麗辦公室,也能撐下去。菲可認為這是好現象,「資源有限,才會創意無窮。」

坐擁八千五百萬美元的資

金,我相信不可能激發不了創意,畢竟網路圈這幾年的投資熱潮並非一場空。但如果網路業即將進入蟑螂當道的年代,我真心希望Evernote趕快學會小強精神,因為我的生活記錄大多都交給他們了。

上任不到三個月的執行長歐尼爾(左)認為,Evernote應該專注在筆記、同步、搜尋三塊核心業務上,才能有所成長。


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關停分公司!車易拍內部信:這一刻,我們再一次站在十字路口上

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0630/157064.shtml

關停分公司!車易拍內部信:這一刻,我們再一次站在十字路口上
王琳 王琳

關停分公司!車易拍內部信:這一刻,我們再一次站在十字路口上

實際上,現在的整個二手車行業都帶有這種擴張的盲目性。

i 黑馬訊 6月30日消息,今日上午,車易拍創始人楊雪劍發內部郵件,稱公司決定,自7月1日起,關閉所有有過度配置的分公司的車源業務及其支持體系,相關的車商業務交由車商運營團隊統一負責。

以下是內部信全文:

親愛的車易拍的小夥伴們,

經歷了前初的公司結構調整和三個月前315風波之後,這一刻,我們再一次站在十字路口上。公司決定,自7月1日起,關閉所有有過度配置的分公司的車源業務及其支持體系,相關的車商業務交由車商運營團隊統一負責。

這一決定是非常痛苦的。將人才一位一位請進來再送走,是痛苦的;在關閉操作之中和之後所面臨輿論的壓力、市場的質疑、用戶的擔憂,是痛苦的;面對去留的夥伴們各種不適,更是痛苦的。

但是,不堅定地回歸業務的價值本質,不重建“健康組織、健康業務”,則是毀滅性的,才是對股東、對員工最大的不負責任。前兩年,中國整個二手車行業 “風口”說甚囂塵上,資本的追逐和競爭對手的狂飆突進,使我們一度脫離了對價值創造這一基本信念的堅守,盲從地投入到了“軍備競賽”似的擴張和補貼戰中。可是,迅速膨脹的各地分公司的人員場地和固定資產的配置,並未真的帶來了規模性的價值創造。實際上,現在的整個二手車行業都帶有這種擴張的盲目性。車易拍團隊在行業自我泡沫的狂歡中最先清醒過來,我們意識到今日的世界已非昨日的世界,去年下半年開始的資本寒冬,讓擴張補貼,片面追求高估值的盲目樂觀做法徹底失去了市場。

2016年開局,我寄語團隊“苦煉七十二變,笑對八十一難”,並確定和闡釋了今年“堅定信任、修養生息”的戰略方向,希望公司回歸到商業的本質、回歸到創造價值的基本信念,並強調了“不談財務指標的交易量都是耍流氓”的健康經營目標。這半年來,在全體夥伴的努力下,我們實現了所有交易“收入大於補貼”的預期目標!但是做到“收入大於補貼”僅是脫離了對片面追求交易量規模的盲從,追整體盈利才是“撥亂反正”的正確方向。

由於限購城市和非限購城市的運營模式和成長速度差異很大,由於去年“盲目快速”的擴張中對各地分公司的基礎配置和固定投入過大,所以,我和執委會的所有夥伴們深刻思考後,選擇了關閉在盈利預期上仍然需要繼續大量投入的分公司及其支持體系。堅定地回歸業務的價值本質,打造“健康組織、健康業務”,是車易拍再飛躍的基礎,也是在過去1年多的泡沫擴張後,我和執委會的所有夥伴們深刻思考後的堅定選擇。

至於大家關心的融資問題,我們很快會有消息發布。但是,無論如何,盲目花錢沖交易量的時代已經一去不返了。今天的資本也發生了很大的變化,已經從前兩年盲追求業務量的熱潮中冷靜回歸,轉而更深入地關註商業價值本身。

對車易拍來說,這是最好的時代的開始,二手車行業的競爭並不是一場“短跑”,而更像是場馬拉松賽跑。瘦身後的我們有更多的精力和心力專註於“二手車交易更容易“的價值創造,並發揮我們的資金效率一直倍優於同業的優勢,這才是在長跑中勝出的根本。

這一次,有的夥伴離開、有的夥伴留下。對於不得不離開的同事,我非常真誠地跟大家說“對不起”,我們會牢記你們中的每一位對公司的貢獻,包括這次的離開,一有機會公司會迎請你們再回歸。

創業是一段非凡的成長過程,包括經歷這樣的痛苦,無論稱為刮骨療傷或是鳳凰涅槃。在一次次勇敢地承受和超越中,我們變得更強大更成熟。

仍在一起奔跑的車易拍的小夥伴們,記得我們的堅持:更專註、更開放、更健康。我們會更專註地把二手車toB的交易做到最好,我們會以最開放的模式與優化toB的同業進行合作,我們更堅信“健康“成就未來!

親愛的小夥伴們,加油!

車易拍 二手車
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關停 分公司 易拍 內部 一刻 我們 再一 一次 次站 站在 十字 路口
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百度通報17起內部嚴重違紀案 糯米地方分公司成貪腐重災區

百度公司內部對17起嚴重違紀案進行了全員通報,這些違紀案多數與內部貪腐有關。

其中,本次通報的嚴重違紀案件重災區為百度糯米相關業務。在17起通報違紀案中,有10起與百度糯米業務相關,並且全部為地方分公司人員違紀。 這些百度糯米地方分公司的違紀人員有刷單騙補貼、虛假報銷,虛擬業績騙取銷售提成等等,其中最輕者被開除,嚴重者已經被移交司法機關並追究刑事責任。

除了百度糯米外,還有北京客戶發展部、渠道部、商務合作部、搜索產品市場、貼吧、多酷遊戲,移動分發等幾個部門員工不正常操作被處罰,最輕者開除,最嚴重者已被移交司法機關。

這不是百度首次公開通報處理嚴重違紀案件。在此之前,因涉及遊戲業務中的不正當操作,百度於2014年8月宣布開除遊戲事業部總經理廖俊,並移送司法機關。

此外,百度還在今年4月宣布以“違反職業道德、損害公司利益”為由開除了百度副總裁、15年創始員工、有“百度推廣之父”之稱的王湛,這同時也是百度公司職業道德委員會至今為止處罰的級別最高的員工。

以下為新浪科技獨家獲悉的百度公司內部嚴重違紀案件通報:

【重要】百度公司職業道德委員會——嚴重違紀案件通報

Victor:

現將2016年職業道德部已經調查處理的一批違紀案件匯總如下,請公司管理層將案件通報郵件轉發給百度全體員工。

職業道德委員會將根據公司管理層的要求,繼續加大對貪腐行為的查處力度,處理和曝光貪騙案件,凡觸犯國家法律的,堅決移交司法機關依法處理。

希望通過查處並通報這些違紀案件,警鐘長鳴,提醒和警戒廣大百度同學:心懷敬畏之心,堅守公司制度紅線。

遵守職業道德規範是百度人踐行“簡單可依賴”價值觀的最起碼要求,請公司各級管理人員務必在各自團隊中強化核心價值觀的教育,確保更加有效落實公司職業道德和行為規範。

公司一方面嚴格按照公司制度和國家法律處理違紀員工,整肅內部環境;另一方面積極宣傳公司制度和廉政底線。殷切希望廣大同學引以為鑒,勿忘初心,不負夢想,在百度平臺努力工作實現自我價值。

廣大同學如果發現員工有違反公司職業道德規範的行為或者線索,歡迎neibujubao@baidu.com進行舉報,職業道德委員會將對所有舉報郵件一查到底。

下列人員任職期間嚴重違反公司職業道德與行為規範,構成嚴重違紀,已被公司開除;其中部分人員涉嫌違法犯罪,已經移交司法機關依法追究刑事責任。

1,糯米成都分公司張某勾結外部人員為商家刷單,騙取公司補貼款。張某已全額退還公司損失數萬元。目前張某已被當地法院以詐騙罪判處有期徒刑並處罰金。

2,糯米華中區域總監柴某虛報會議費用。因涉嫌職務侵占,警方已受理我司舉報並已經開始刑事調查。

3,糯米合肥分公司包某弄虛作假騙取公司銷售提成,並使用虛店進行刷單,騙取公司補貼款。因涉嫌詐騙,警方已受理我司舉報並開始刑事調查。

4,糯米海南銷售吳某勾結商家刷單騙取公司優惠。已全額退還贓款,已被公司開除。

5,糯米華東區揚州城市總監許某虛假報銷。已全額退還虛報款項,已被公司開除。

6,糯米西安分公司莫某私自截留商家地圖推廣費占為己有。因涉嫌職務侵占,警方已受理我司舉報介入刑事調查。

7,糯米市場部張某、馮某、範某(實習生)在市場活動中弄虛作假,將活動獎品直接發給自己的親友。公司已責令3人退還侵占的獎品。因涉嫌職務侵占,警方已受理我司舉報介入刑事調查。

8,糯米上海分公司商戶發展部陳某、左某弄虛作假騙取公司銷售提成,並利用假商戶刷單,騙取公司補貼款。現陳某已被當地法院以職務侵占罪一審判 處有期徒刑7個月,退還公司損失數萬元。上分商戶發展部李某縱容下屬陳某、左某弄虛作假,給公司造成嚴重損失,存在嚴重監管失職,且調查中有不誠信行為, 已被公司開除。

9,糯米北京分公司增值部霍某在直通車項目中唆使下屬弄虛作假沖業績,已被公司開除。

10,糯米北京直銷分公司楊某,北京分公司客戶發展部田某、吳某、文某,北分客戶發展部已離職員工甄某、趙某,利用職務便利,內外勾結,篡改推廣網站數據並非法獲利,上述6人因涉嫌犯罪已被警方刑事拘留。

11,北京分公司客戶發展部張某、盧某、李某、徐某,嚴重違反公司規定,業務上弄虛作假,均已經被開除。

12,渠道部張某與合作夥伴不正當大額經濟往來、收受禮品未報備,已被開除。

13,商務合作部經理蘇某存在重大利益沖突的嚴重違紀行為,並涉嫌變相向百度渠道商謀取私利。因涉嫌商業受賄,警方已開始刑事調查。

14,搜索產品市場部田某勾結離職員工違規操作,惡意提權篡改網站排名,已被開除。

15,貼吧事業部一產品中心張某收受某小說網站的賄賂數萬元,幫該小說網站導流。張某已全額退還贓款。因涉嫌職務侵占,警方已受理我司舉報介入刑事調查。

16,多酷遊戲黃某因職務之便,將遊戲幣低價售賣給玩家非法獲利數萬元。黃某已全額退還贓款。因涉嫌職務侵占,警方已受理我司舉報介入刑事調查。

17,移動分發產品部金某在外投資公司未報備,並串通下屬李某組織所管理的開發團隊盜用百度資源為自己的外部公司開發軟件謀利。二人均已被開除。

百度公司職業道德委員會

2016年9月18日星期日

百度 通報 17 內部 嚴重 違紀案 違紀 糯米 地方 分公司 成貪 貪腐 重災區 重災
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孫宏斌複仇柳傳誌?138億收聯想物業;百度糯米分公司成貪腐重災區;任正非田間喝酒吃肉 | 黑馬早報

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孫宏斌複仇柳傳誌?138億收聯想物業;百度糯米分公司成貪腐重災區;任正非田間喝酒吃肉 | 黑馬早報
常皓靖 常皓靖

孫宏斌複仇柳傳誌?138億收聯想物業;百度糯米分公司成貪腐重災區;任正非田間喝酒吃肉 | 黑馬早報

俄羅斯封殺世界最大色情網站

1. 孫宏斌複仇柳傳誌? 融創138億收購聯想物業項目

據網易房產消息,孫宏斌、柳傳誌,曾經發生故事的兩位故人今日續上了新劇情。關於融創收購聯想控股旗下融科智地一事得到確證。9月18日晚間,融創發布公告,宣布購買融科智地42個項目的相關股權及債權,作價約138億元。

忘形四號:複仇還是一買泯恩仇?

MVP王洋艾弗森:孫也得感謝柳,當年送他進去但出獄之後孫找他的時候不管借給他錢創業還告訴他;我柳傳誌從來沒有說說誰是我朋友,但你可以告訴別人你是我的朋友,也成為了一段佳話

2. 百度通報17起內部嚴重違紀案 糯米地方分公司成貪腐重災區

據新浪科技消息,在17起通報違紀案中,有10起與百度糯米業務相關,並且全部為地方分公司人員違紀。除了百度糯米外,還有北京客戶發展部、渠道部、商務合作部、搜索產品市場、貼吧、多酷遊戲,移動分發等幾個部門員工不正常操作被處罰,最輕者開除,最嚴重者已被移交司法機關。

盧俊傑cheer_up:血友病吧和魏則西的事讓李彥宏有危機感了

老邢說吧:改數據和刷單,我認為最嚴重!

3. 任正非又“低調”了:著草帽短褲鄉間吃肉喝酒

rezhegnfei

據TechWeb消息,華為似乎很喜歡將“低調”的標簽放諸於華為總裁任正非身上。繼今年4月,任正非機場排隊等出租車照片刷屏朋友圈後,近日,這位“低調”的總裁又身著草帽短褲去田間地頭喝酒吃肉去了。據網上流傳的照片顯示,任正非身著藍白相間短褲和白色上衣,頭戴草幅走在鄉間土路上,出現在村民們的飯桌上,還拿起酒碗與鄉民們合影拍照。

刺猬取暖1988:真低調就不會被報道了

俺是拉登他爹:老任真的像個老農民,一個創建了代表中國未來巨型科技公司的老農,點贊!

4. 關於iPhone的2則消息

iPhone 7 Plus“噪音門”?官方同意調換

據手機中國報道,今年的三星和蘋果都不讓人省心,三星Note7“爆炸門”事件還沒結束,蘋果這邊疑似出現了“噪音門”。隨著iPhone 7/7 Plus的正式發售,有用戶反映,手中iPhone 7 Plus在高速運轉的時候噪音感人,而這也得到了蘋果的回應。

用戶反映噪音問題國外蘋果用戶Stephen Hackett發現噪音問題後在Twitter推特上進行了反映,並且跟蘋果AppleCare取得了聯系,得到的回複是“可以換機”。不過,按照目前iPhone 7/7 Plus供貨情況來看,短期內並不能換到貨。

楊明:設計缺陷?

4417 : 聽過蘭博基尼的聲浪嗎

iPhone 7無線耳機被指存輻射問題 專家:少用

據蘋果匯報道,蘋果的無線耳機AirPods被網友吐槽為像助聽器,還有人擔心它容易丟失。此外,美國的公共健康專家指出,這款無線耳機存在輻射問題,可以破壞人體的大腦血管屏障。他建議不要長時間使用藍牙耳機聽歌、打電話。

張誌豪_Ziv:關鍵是藍牙耳機,你得充電,也聽不了太久

六毅散人:《專家研究,蘋果無線耳機的輻射竟如此高,背後的真相是……》

途鴉養魚:專家無處不在

5. 關於三星的2則消息

三星在中國大陸地區召回1858臺Note7手機

據新華社消息,三星(中國)投資有限公司向國家質檢總局備案了召回計劃,召回2016年7月20日至2016年8月5日期間制造的部分Galaxy Note7數字移動電話機,中國大陸地區受影響的數字移動電話機數量為1858臺。本次召回範圍內的數字移動電話機電池在陽極與陰極隔離膜局部變薄,並且絕緣膠帶未完全覆蓋極板塗層的情況下,出現短路現象,導致電池異常發熱,極端情況下可能發生燃燒,存在安全隱患。

藥學小學生:幸虧買不起

香格里拉的Shangri-La:產品有問題是個概率事件

京東商城已下架國行版三星Note 7

據IT之家消息,昨日淩晨,網友曝光了疑似國行版三星Note7首起爆炸案例,事後三星和爆炸的手機銷售平臺京東方面都做出了回應,而就在剛才,又有網友在貼吧曝光了疑似第二起三星Note7的爆炸案例,購買渠道同樣是來自京東。而目前,IT之家編輯登陸京東商城三星手機旗艦店發現,三星Note7已下架。

小狐仙仙:禍不單行

蘇格拉沒底底:供貨商已經不發貨了。說是物流公司不願意合作……

6. 樂視收購亞馬遜中國?亞馬遜回應:謠言止於智者

據鳳凰科技消息,昨日上午,樂視生態O2O銷售平臺總裁張誌偉在微博上稱,今年919將會是一次電商行業的洗牌。919樂迷生態狂歡夜上,一件足以改寫中國電商行業的大事將被宣布,將真正奠定樂視商城中國第三大電商節、全球首家生態電商的地位。據自媒體解讀,這將是樂視收購亞馬遜中國的消息要在明天發布。針對此事,鳳凰科技向亞馬遜中國求證,其公關總監回應稱:“謠言止於智者。”樂視方面暫無回應。

某_囧:當初UBER也說是謠言

股民朱古力:或許是某公司自己放出的消息

7. 工信部發布VR白皮書:可用性差,效果不理想

據雷鋒網消息,近日,工信部下屬的中國電子技術標準化研究院發布《2016年虛擬現實產業發展白皮書》。報告指出,中國VR產業潛力巨大,但仍存在很多問題。其問題主要包括軟硬件技術局限、應用領域有限、效果不夠理想等。

明茅創想周明:目前VR設備尚不成熟,用戶體驗仍達不到理想的效果~

股融易資本:工信部說VR可用性差,淘寶、京東入局太急?

8. 金立將投資近5億在印度建手機新工廠

據新浪財經消息,中國金立通信設備將投資50億盧比(約合人民幣4.95億元)在印度北部建設工廠,新工廠計劃2年內投產。金立日前與當地政府就該項目正式簽署了備忘錄。新工廠生產的產品除了面向有望擴大的印度市場外,還將向非洲和東南亞出口。金立新工廠將建在印度北部的哈里亞納邦。占地面積約20萬平方米,計劃年產能為3000萬部。據稱,金立的投資金額今後可能提高至150億盧比(約合人民幣14.85億元)。

繁星算命館:重振雄風

QUEEN粉色會:加油!支持走出國門!出精品!

9. 國務院印發《北京加強全國科技創新中心建設總體方案》

據新浪房產消息,方案中提出要統籌規劃建設中關村科學城、懷柔科學城和未來科技城;集中力量實施腦科學、量子計算與量子通信、納米科學等大科學計劃;重點突破高性能計算、石墨烯材料、智能機器人等一批關鍵共性技術,培育先導產業和支柱產業;構建京津冀協同創新共同體等。

T9-Traveler:未來科技城,房價先行,已經7萬以上了

北極圈viva:所以說嘛,什麽環京都是炒概念,好東西自然不會搬離帝都

10. 中國電信高管:偶爾收到詐騙短信,心里非常氣憤

據IT之家消息,中國電信信安部總經理李安民在今天舉行的網絡安全博覽會新聞發布會上,談到了電信詐騙的問題。李安民表示,“我自己的手機偶爾會收到垃圾短信、詐騙短信。作為普通用戶,我心里跟其他用戶一樣,非常氣憤。

電工小白:氣得是騙子竟然不包月,短信發得太少

靈戈:看標題 就知道打開評論 肯定滿屏口水

11. 增長預期過於樂觀 Twitter因誤導投資者遭起訴

據網易科技消息,據國外媒體報告,一位股東以誤導投資者為由,對Twitter之前對於其用戶數增長過於樂觀的預期提起了訴訟,並聲稱這種樂觀的預期是完全沒有根據的。

火星網友:666

Jiangyinr:這種公司索賠的話會賠掉多少底褲,所以他們很少敢亂來。

12. 俄羅斯封殺世界最大色情網站:請到現實生活中去制造偶遇

據外媒消息,俄羅斯近來針對網絡色情再出重拳,一下子封殺了世界最大的兩家色情網站。目前,俄羅斯用戶在訪問Pornxxb和YxxPorn兩家網站時會被重新跳轉到一個新的公告頁,頁面中有這樣一句提示語:“請到現實生活中去制造偶遇”。

數碼範:很強勢

中國貍花貓:假正經

柳傳誌 百度糯米 任正非
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孫宏 宏斌 斌複 複仇 仇柳 柳傳 傳誌 138 億收 聯想 物業 百度 糯米 分公司 成貪 貪腐 重災區 重災 任正 正非 田間 喝酒 吃肉 黑馬 早報
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中石油大連分公司排放嚴重超標被罰850萬元

《第一財經日報》記者11日從環境保護部獲悉,因主要汙染物排放嚴重超標,中國石油天然氣股份有限公司大連石化分公司被當地環保部門按日計罰,共處罰金850萬元。

環保部當日公布2016年第二季度主要汙染物排放嚴重超標的國家重點監控企業名單及處理處置情況。

統計數據顯示,今年二季度,河北、山西、內蒙、遼寧、黑龍江、江蘇、江西、山東、河南、湖北、貴州、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆等16個省區共55家國家重點監控企業主要汙染物排放嚴重超標。

根據環保部公布的處理情況,中國石油天然氣股份有限公司大連石化分公司按日計罰,共處罰850萬元;撫順長順電力有限公司處罰850萬元;江西宏宇能源發展有限公司處罰1060萬元。

此外,還有多家企業被停產整治,包括河北永順實業集團有限公司停產整治並處罰85萬元,以及內蒙赤峰金峰熱力有限公司、山東萊州市宏澤水務有限公司,陜西省榆林市金龍北郊熱電有限責任公司、陜西煤業化工集團神木電化發展有限公司、府谷縣恒源冶焦發電有限公司,新疆鹽湖制鹽有限責任公司、新疆葉城縣汙水處理廠。

中國石油大連石化公司是一家大型煉化企業,原油加工能力達2050萬噸/年,為國家重點監控企業和大連市環保局直管重點監控企業。該公司聯合車間有6臺鍋爐采用油氣混燒即渣油和瓦斯管網可燃氣作為燃料。該企業處於大連城區,由於汙染物超標排放,引起周邊市民強烈不滿。

環保部今年7月通報,中國石油天然氣股份有限公司大連石化分公司汙染物超標排放,多次被處罰仍不改正。該公司今年已被大連市環保局累計按日計罰290萬元。

據介紹,依據新環保法和新大氣法,大連市環境監察支隊自2015年5月5日起,對該汙染企業環境違法行為實施了行政處罰,同時啟動了按日計罰。

環保部表示,列入2016年第二季度排放嚴重超標的國家重點監控企業應按照《環境保護法》的要求,采取有效措施整改違法排汙行為,向社會公開整改措施和完成時限。歡迎社會各界監督舉報企業超標排放的違法行為。

石油 大連 分公司 排放 嚴重 超標 被罰 850 萬元
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=218233

東航南下成立廣東分公司 三大航混戰北上廣

原本在京滬廣“各自為戰”的國內三大國有航企,開始向各自的樞紐滲透。今日,東航宣布正式成立東航廣東分公司,加速開拓華南市場。

而在此之前,國航已經通過控股深航搶先進入華南市場,東航和南航也已在北京成立分公司,國航和南航則在上海成立分公司,三大國有航空從以前的“割據一方“,變為在北上廣混戰。

東航南下增投運力

為了做大做強華南市場,整合公司在華南地區資源,2015年9月,東方航空(600115.SH)決定成立廣東分公司。經過兩年的籌備,東航廣東分公司終於通過了補充運行合格審定,從而成為東航第16家分子公司。

在此之前,東航先後在廣州設立了華南營銷中心,成立了東航物流公司華南分公司,目前,東航在廣東地區運營著廣州、深圳、汕頭、湛江、珠海、佛山6個航點,每天始發航班約120個,通達國內59個城市,3個國際(地區)城市,年旅客運輸量超過1000萬。在華南地區構建了由廣東始發至上海、昆明、西安三大樞紐精品快線,並以此輻射形成至華北、東北、雲南省內、西北腹地的國內航線網絡和歐美、東南亞、日韓的全球航線網絡。

東航廣東分公司總經理翟誌剛告訴第一財經記者,此前東航在廣州有過夜飛機13架,深圳有9架,有四家分子公司飛往這兩個城市,在運行控制,安全管理等方面比較分散,成立廣東分公司後,會把資源進行整合,前期以三架737-800飛機起步,2018年以後根據市場需求引進寬體客機,強化華南地區航線布局,進一步完善和優化東航在全國乃至全球的航空樞紐網絡體系。

據記者了解,新成立的東航廣東分公司將在原有航線網絡基礎上,加大廣州至上海、昆明、西安樞紐航班密度和運力投入,開拓周邊汕頭、珠海、湛江等省內市場。而在國際方面,著力構建廣東至南亞、東南亞的國際航線網絡,計劃開通廣州、深圳至柬埔寨、越南、馬來西亞等國家地區航線,適時開通廣州至澳洲、美洲等國際遠程航線,增強東航在華南地區的航線網絡通達性,構建東航在廣東地區的“空中絲綢之路”。

未來,東航廣東分公司將以波音系列飛機為主,以年均5-8架的增長速度持續擴大機隊規模。根據東航整體的航線布局安排,到“十三五”末,在廣東地區運力總投入近60架飛機。

三大航樞紐相互滲透

值得註意的是,目前在廣東市場,南方航空(600029.SH)占據絕對大的市場份額,此次東航南下,也意味著與同屬天合聯盟的南航短兵相接。不過在此之前,南航已經率先進入上海市場,成立了南航上海分公司,中國國航(601111.SH)更是提前一步滲透進上海市場,分享傳統由東方航空占據主要市場份額的上海市場“大蛋糕”。在國際航線上,國航和海航過去一兩年更是連續拿下多條上海出發的洲際航線。

“在前任民航局長李家祥時代,是希望三大國有航空做大各自的樞紐,而隨著幾家公司在其他家傳統樞紐市場的逐步滲透,意味著局方政策的監管也在從行政構建樞紐到市場構建樞紐轉變。”民航業內人士林智傑對記者分析,這對航空公司來說是加大了競爭,對旅客來說則可能會獲得更有競爭力的票價和服務。

林智傑進一步指出,近年來,盡管出境遊發展很快,但我國三大航的樞紐建設效果進展並不是那麽明顯,包括航班波的打造,中轉比例的提升等,而三大航在各自樞紐的滲透,以及海航、廈航、川航等在二三線城市遠程洲際航線的不斷開通,預計將對樞紐構建形成更大的壓力。

不過,在航班時刻資源已經很稀有的北上廣,要想拿到更多好時刻甚至開辟遠程洲際航線,也不是一件容易的事。比如最近幾年,南方航空、東方航空、廈門航空等也陸續獲批在北京開設分公司,但受制於北京空域資源緊張和機場時刻緊缺的制約,很多航空公司無法取得理想的航班時刻和航權。

一個明顯的例子是,在南方航空接收首架A380巨無霸飛機時,就表示最適合用其執飛北京始發的國際航線,然而,當公司已經接收完訂購的5架A380時,北京始發的國際航線卻很難拿到,對於更賺錢的商務客市場,廣州顯然沒有北京大。

不過,計劃於2019年建成的首都第二機場的籌建讓眾多航空公司看到了曙光。根據目前的初步安排,東航、南航作為北京新機場主基地航空公司,分別按照承擔北京新機場航空旅客業務量40%的目標進行基地建設,東航、南航等遷出首都機場後,騰出的空間優先滿足國航發展需求。

東航 南下 成立 廣東 分公司 三大 混戰 北上
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平煤股份擬向信達河南分公司轉讓13.04億應收賬款

平煤股份10月24日晚間公告,為盤活賬面資產,控制應收賬款風險,公司擬將享有的對中國平煤神馬集團、中國平煤神馬集團焦化公司、瑞平煤電、能信熱電等單位的13.04億元應收賬款,轉讓給信達資產管理公司股份有限公司河南省分公司,轉讓價格為13.04億元。

轉讓完成後,由所轉讓的應收賬款對應債務人承擔償還債務本金及融資費用的義務,中國平煤神馬能源化工集團有限責任公司進行連帶責任擔保。該交易尚需公司股東大會審議通過。

據介紹,中國信達河南分公司中國信達河南分公司是中國信達的30家分公司之一。1999年成立後,累計接收各類銀行不良資產232.6億元,其中實施債轉股49.3億元,減免各種貸款100多億元。

信達河南分公司按協議約定的方式主張對中國平煤神馬集團、中國平煤神馬集團焦化公司、瑞平煤電、能信熱電等單位的應收賬款及重組補償金。上述債務人單位按每三個月支付重組補償金,最後一期償還本金,償還期限不超過3年,重組補償金利率不高於7.5%。

平煤股份表示,公司此次轉讓應收賬款主要是為了盤活現有資產,控制應收賬款風險,及時回收流動資金。通過交易,公司可收回部分應收賬款,一方面降低了應收賬款風險,另一方面加快資金回籠,有效改善現金流狀況,進一步支持公司現有生產經營業務。

同日平煤股份披露三季報顯示,公司2016年1至9月實現營業收入90.89億元,同比增長6.01%;歸屬於上市公司股東的凈利潤9680.13萬元,同比扭虧為盈,去年同期虧損13.31億元;基本每股收益0.041元。

截至9月末,公司的財務費用5.42億元,同比增長32.11%,主要原因是票據貼現增加所致。報告期間,公司還曾將對河南中鴻集團煤化有限公司、中國平煤神馬集團朝川焦化有限公司 10.3億元元應收賬款,轉讓給中國長城資產管理公司,轉讓價格為人民幣10億元。

平煤 股份 擬向 信達 河南 分公司 轉讓 13.04 應收 賬款
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遠望谷700萬元壞賬調查:“非關聯方”客戶與分公司註冊地址相同

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-06-29/1122196.html

每經記者 吳澤鵬 攝影報道 每經編輯 張海妮

對深圳市遠望通訊器材有限公司(以下簡稱遠望通訊),遠望谷(002161,SZ)可謂大力扶持,呵護有加——成立當年,遠望通訊即接到來自遠望谷370萬元的采購預付款,未發貨便先拿到貨款,同年還以“賒賬”方式從遠望谷手中租賃設備。隨後幾年,遠望通訊以客戶及供應商雙重身份多次出現在遠望谷定期報告中。2014年,遠望通訊已露出經營不善的苗頭,但遠望谷對其依舊“大力支持”,最終形成700萬元應收賬款的壞賬,並全額計提壞賬準備。

然而,對於遠望通訊,遠望谷公告稱其為“非關聯方”。世界上真有無緣無故的愛嗎,抑或上市公司是活雷鋒?隨著記者的調查走訪,真相呼之欲出。

成立當年收獲上市公司“先款後貨”訂單

堅持了3年,遠望谷終於確認700萬元的應收賬款壞賬已無法收回,並於5月底進行了核銷。

在壞賬核銷公告中,遠望谷稱,本次核銷的應收賬款,已經在以前年度全額計提壞賬準備,壞賬形成原因為欠款客戶破產清算,公司嘗試過多種渠道追收損失,確實無法收回。

《每日經濟新聞》記者在遠望谷2016年年報中查詢發現,符合“破產清算”且單筆應收賬款為700萬元,並已全額計提壞賬準備的,只有遠望通訊。

工商資料顯示,遠望通訊成立於2010年1月,註冊資本為1000萬元,其經營範圍包括通訊產品的研發;網絡櫃、通信機櫃、機箱、電池櫃、機櫃空調、室外一體化機櫃、通訊用配線設備、戶外設施、電源設備、控制設備的生產等。

參考遠望谷多年來公告及定期報告可以發現,這家成立於2010年年初的企業,從成立之初便頗為遠望谷所“喜愛”。成立當年,遠望通訊躋身遠望谷預付款金額第三名,其他應收款金額第一名。

遠望谷2010年半年報披露,該年度上半年預付款項金額第一名便是遠望通訊,這家剛成立的公司一舉拿到370萬元的采購預付金額,而截至當年6月底,遠望通訊的物料尚未供應。2010年年報顯示,截至2010年12月31日,遠望谷對遠望通訊的預付賬款變為88.5萬元,未結算原因同樣為“材料尚未提供”。

事實上,這家新成立的企業,無論是作為采購商,還是作為供應商,都完全處於優勢地位——與上市公司合作,遠望通訊不僅是先收款後發貨,從上市公司手中租賃設備,也可以賒賬。

根據遠望谷2010年年報,截至當年年底,遠望谷因出租設備,對遠望通訊形成了188萬元的其他應收款,占其他應收款總額的27.99%。

一言以蔽之,遠望谷給了還處於搖籃里的遠望通訊“萬千寵愛”,又是“給”錢,又是“給”設備。

此後,遠望通訊相繼出現在遠望谷2011年、2013年半年報中。2011年半年報顯示,截至2011年6月底,遠望谷對遠望通訊出租設備應收租賃款提升至400萬元;2013年半年報顯示,截至2013年6月底,遠望谷對遠望通訊采購材料形成預付款,金額同樣為400萬元。

然而,到了2014年,遠望谷在年報中披露,望通訊已經進入清算程序,因此當年遠望谷對遠望通訊700萬元應收賬款進行100%壞賬計提。

2014年,遠望通訊究竟發生了什麽?我們已無法探知。2014年以後,被全額計提壞賬準備並進入清算程序的遠望通訊,作為固定披露對象,出現在遠望谷各年度、半年度報告中。

2015年被法院裁定破產清算

雖然700萬元壞賬核銷發生在今年5月,但《每日經濟新聞》記者註意到,在2014年年報中,遠望谷已對遠望通訊的應收賬款全額計提了壞賬準備。

6月25日,《每日經濟新聞》記者在國家企業信用信息系統的登記中發現,遠望通訊已被列入經營異常名錄,納入原因為未按時提交各年的年度報告。而早在2015年5月,遠望通訊就已被法院裁定破產清算。

根據啟信寶資料顯示,廣東省深圳市中級人民法院相關文書宣布,因深圳市遠望通訊器材有限公司不能清償到期債務,且資產不足以清償全部債務,於2015年5月25日裁定宣告遠望通訊破產清算。

繼續向前追溯可以發現,遠望通訊經營不善的苗頭在2014年年初便開始顯露。

《每日經濟新聞》記者從中國裁判文書網查詢發現,早在2013年,包括王小寶在內共5人分別申請與遠望通訊進行勞動仲裁,經當地勞動人事爭議仲裁委員會作出仲裁後,遠望通訊並未按要求履行義務。

2014年年初,前述人員向深圳市寶安區人民法院申請強制執行,後經法院裁判,遠望通訊共被凍結、劃撥銀行存款超過10萬元。

除與員工陷入勞動糾紛仲裁,遠望通訊經營不善的征兆在其他方面亦有所體現。

根據(2013)深寶法公民初字第1975號民事判決書,陳國貞與遠望通訊有合作關系,陳國貞將車租給遠望通訊使用,由陳國貞駕駛,雙方約定:租車費用每月7000元,汽油費和路橋費、停車費由遠望通訊承擔。

但2013年1月~8月,遠望通訊除了支付汽油費、路橋費及停車費外,以資金困難為由,對車輛租金一直拖欠,車輛租金合計5.6萬元。

此外,2014~2015年,深圳市恒祥輝塗料有限公司、深圳市富盈信實業有限公司、深圳市富河興包裝有限公司、深圳深滬標準件實業有限公司均先後與遠望通訊陷入買賣合同或租賃合同等糾紛當中。

現場走訪:與遠望谷分公司同一註冊地址

從成立起就獲得遠望谷厚愛與呵護的遠望通訊,與上市公司到底是什麽關系?

在5月份發布的壞賬核銷公告中,遠望谷表示,本次壞賬核銷不涉及公司關聯方,不存在損害公司和股東利益的情況。此外,在遠望谷歷史公告中,也宣稱遠望通訊為“非關聯方”。

但《每日經濟新聞》記者深入調查發現,兩家公司的關系可能並不一般。

工商資料顯示,遠望通訊法定代表人為楊江,股東則包括楊江、劉德平、王曉金、李立等合計13名自然人。其中,楊江持股59%,劉德平及王曉金分別持股10%,其余股東分別持股5%或以下。劉德平為該公司的監事。

在遠望通訊13名自然人股東中,劉德平及李立引起了記者的註意。

“劉德平”這個名字,出現在蘭州遠望信息技術有限公司(以下簡稱蘭州遠望信息)歷史股東名單中。

根據遠望谷2007年上市時的招股書披露,蘭州遠望信息為遠望谷控股子公司,其中,遠望谷持股98%,劉德平持股2%。直到2009年,遠望谷半年報依舊披露“劉德平”為蘭州遠望信息少數股東。

同時,遠望谷歷史公告中,曾出現“李立”的身影。遠望谷2011年6月發布對外投資公告,宣布受讓河南思維自動化設備有限公司20%股權。根據該公告披露,河南思維自動化設備有限公司股東分別為李欣、王衛平、李立三人,其中,李立持股比例為33.34%。

但記者未能進一步確認遠望谷招股書及投資公告中對應的劉德平、李立的身份。

除出現“同名”股東外,記者實地走訪也有新發現。

在企業工商資料中,遠望通訊的註冊地址為“深圳市光明新區公明辦事處樓村社區牛根坳工業區1、2號”,巧合的是,遠望谷第二分公司的註冊地址也在此處。

工商資料顯示,遠望谷第二分公司早已註銷,其成立日期早於遠望通訊,為2008年9月24日,法定代表人為方小欣。深圳市市場監督管理局商事主體信用信息平臺顯示,第二分公司年檢情況為:2008年度已年檢。

6月23日,《每日經濟新聞》記者根據工商登記地址實地走訪發現,雖然遠望谷第二分公司已註銷,遠望通訊目前已經破產清算,但在註冊地址上,依然存在痕跡。

作為遠望通訊及遠望谷第二分公司的註冊地址,由於目前前者已經破產,後者已經註銷,故地圖導航上無法直接查詢到該地址,而在當地,也無人知曉“牛根坳工業區”在哪里,記者只能通過地圖導航附近企業,最終找到了這一註冊地址。

記者在現場看到,雖然公司招牌已被撕去並換上新公司名稱,但“深圳市遠望谷信息技術股份有限公司”的痕跡依然印在牛根坳工業區紅棕色的外墻上,在這幾個中文公司名稱下面,則是遠望谷的英文名稱“Invengo Information Technology Co., Ltd.”,中英文名稱之上,則是隱約藏在新“就位”公司招牌大字之下的遠望谷logo。

“這里就是牛根坳工業區。”盡管現場沒有任何標誌和指示,工業區門口一位保安如是告訴記者,“這里有一家叫遠望通訊的公司嗎?”記者問道,“沒有,沒聽說過。”保安如此回答。

“(遠望通訊)就叫遠望谷,當時在這里上班大概有80人,但和上市公司有沒有關系,這個我不知道了;當時拖欠了5個月房租,和所有員工的工資。”牛根坳工業區內一位不願透露名字的人士如此表示。據現場保衛人員透露,這名人士為工業區辦公樓的出租方。

牛根坳工業區門口一家小賣部老板則告訴記者,遠望通訊已於多年前倒閉,“早就倒閉了,至少兩年了,聽說是管理不行。”

該人士還表示,遠望通訊就是遠望谷的分公司,“是承包下來的。”但“承包”的說法未能得到進一步證實。

此外,記者在遠望谷股吧中發現,2013年10月,曾有投資者發布消息稱兩家企業存在混合經營情況,根據該投資者發布的現場照片,因為遠望通訊破產,當時有不少人前往遠望谷總部討要說法。但上述消息也未獲得上市公司回應。

6月23日、26日,《每日經濟新聞》記者分別通過電話、實地走訪聯系遠望谷董秘馬琳並試圖就上述問題進行采訪,但馬琳均表示自己正在開會,不方便接受采訪。26日下午,記者給遠望谷發去采訪郵件。

6月27日上午,記者多次嘗試電話聯系馬琳,但其電話一直處於無人接聽狀態。記者還多次致電遠望谷董秘辦,但采訪遭到拒絕,“你寫的這些問題,是在什麽地方查到的這些東西?”一名不願透露姓名、自稱來自遠望谷董秘辦的人士多次掛斷記者電話,並表示:“你想采訪,我們也有拒絕的權力,你不要再打電話過來了。”

《每日經濟新聞》記者將保持對事件的進一步關註。

遠望 700 萬元 壞賬 調查 關聯方 關聯 客戶 分公司 註冊 地址 相同
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遠望谷700萬元壞賬調查:“非關聯方”客戶與分公司註冊地址相同

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每經記者 吳澤鵬 攝影報道 每經編輯 張海妮

對深圳市遠望通訊器材有限公司(以下簡稱遠望通訊),遠望谷(002161,SZ)可謂大力扶持,呵護有加——成立當年,遠望通訊即接到來自遠望谷370萬元的采購預付款,未發貨便先拿到貨款,同年還以“賒賬”方式從遠望谷手中租賃設備。隨後幾年,遠望通訊以客戶及供應商雙重身份多次出現在遠望谷定期報告中。2014年,遠望通訊已露出經營不善的苗頭,但遠望谷對其依舊“大力支持”,最終形成700萬元應收賬款的壞賬,並全額計提壞賬準備。

然而,對於遠望通訊,遠望谷公告稱其為“非關聯方”。世界上真有無緣無故的愛嗎,抑或上市公司是活雷鋒?隨著記者的調查走訪,真相呼之欲出。

成立當年收獲上市公司“先款後貨”訂單

堅持了3年,遠望谷終於確認700萬元的應收賬款壞賬已無法收回,並於5月底進行了核銷。

在壞賬核銷公告中,遠望谷稱,本次核銷的應收賬款,已經在以前年度全額計提壞賬準備,壞賬形成原因為欠款客戶破產清算,公司嘗試過多種渠道追收損失,確實無法收回。

《每日經濟新聞》記者在遠望谷2016年年報中查詢發現,符合“破產清算”且單筆應收賬款為700萬元,並已全額計提壞賬準備的,只有遠望通訊。

工商資料顯示,遠望通訊成立於2010年1月,註冊資本為1000萬元,其經營範圍包括通訊產品的研發;網絡櫃、通信機櫃、機箱、電池櫃、機櫃空調、室外一體化機櫃、通訊用配線設備、戶外設施、電源設備、控制設備的生產等。

參考遠望谷多年來公告及定期報告可以發現,這家成立於2010年年初的企業,從成立之初便頗為遠望谷所“喜愛”。成立當年,遠望通訊躋身遠望谷預付款金額第三名,其他應收款金額第一名。

遠望谷2010年半年報披露,該年度上半年預付款項金額第一名便是遠望通訊,這家剛成立的公司一舉拿到370萬元的采購預付金額,而截至當年6月底,遠望通訊的物料尚未供應。2010年年報顯示,截至2010年12月31日,遠望谷對遠望通訊的預付賬款變為88.5萬元,未結算原因同樣為“材料尚未提供”。

事實上,這家新成立的企業,無論是作為采購商,還是作為供應商,都完全處於優勢地位——與上市公司合作,遠望通訊不僅是先收款後發貨,從上市公司手中租賃設備,也可以賒賬。

根據遠望谷2010年年報,截至當年年底,遠望谷因出租設備,對遠望通訊形成了188萬元的其他應收款,占其他應收款總額的27.99%。

一言以蔽之,遠望谷給了還處於搖籃里的遠望通訊“萬千寵愛”,又是“給”錢,又是“給”設備。

此後,遠望通訊相繼出現在遠望谷2011年、2013年半年報中。2011年半年報顯示,截至2011年6月底,遠望谷對遠望通訊出租設備應收租賃款提升至400萬元;2013年半年報顯示,截至2013年6月底,遠望谷對遠望通訊采購材料形成預付款,金額同樣為400萬元。

然而,到了2014年,遠望谷在年報中披露,望通訊已經進入清算程序,因此當年遠望谷對遠望通訊700萬元應收賬款進行100%壞賬計提。

2014年,遠望通訊究竟發生了什麽?我們已無法探知。2014年以後,被全額計提壞賬準備並進入清算程序的遠望通訊,作為固定披露對象,出現在遠望谷各年度、半年度報告中。

2015年被法院裁定破產清算

雖然700萬元壞賬核銷發生在今年5月,但《每日經濟新聞》記者註意到,在2014年年報中,遠望谷已對遠望通訊的應收賬款全額計提了壞賬準備。

6月25日,《每日經濟新聞》記者在國家企業信用信息系統的登記中發現,遠望通訊已被列入經營異常名錄,納入原因為未按時提交各年的年度報告。而早在2015年5月,遠望通訊就已被法院裁定破產清算。

根據啟信寶資料顯示,廣東省深圳市中級人民法院相關文書宣布,因深圳市遠望通訊器材有限公司不能清償到期債務,且資產不足以清償全部債務,於2015年5月25日裁定宣告遠望通訊破產清算。

繼續向前追溯可以發現,遠望通訊經營不善的苗頭在2014年年初便開始顯露。

《每日經濟新聞》記者從中國裁判文書網查詢發現,早在2013年,包括王小寶在內共5人分別申請與遠望通訊進行勞動仲裁,經當地勞動人事爭議仲裁委員會作出仲裁後,遠望通訊並未按要求履行義務。

2014年年初,前述人員向深圳市寶安區人民法院申請強制執行,後經法院裁判,遠望通訊共被凍結、劃撥銀行存款超過10萬元。

除與員工陷入勞動糾紛仲裁,遠望通訊經營不善的征兆在其他方面亦有所體現。

根據(2013)深寶法公民初字第1975號民事判決書,陳國貞與遠望通訊有合作關系,陳國貞將車租給遠望通訊使用,由陳國貞駕駛,雙方約定:租車費用每月7000元,汽油費和路橋費、停車費由遠望通訊承擔。

但2013年1月~8月,遠望通訊除了支付汽油費、路橋費及停車費外,以資金困難為由,對車輛租金一直拖欠,車輛租金合計5.6萬元。

此外,2014~2015年,深圳市恒祥輝塗料有限公司、深圳市富盈信實業有限公司、深圳市富河興包裝有限公司、深圳深滬標準件實業有限公司均先後與遠望通訊陷入買賣合同或租賃合同等糾紛當中。

現場走訪:與遠望谷分公司同一註冊地址

從成立起就獲得遠望谷厚愛與呵護的遠望通訊,與上市公司到底是什麽關系?

在5月份發布的壞賬核銷公告中,遠望谷表示,本次壞賬核銷不涉及公司關聯方,不存在損害公司和股東利益的情況。此外,在遠望谷歷史公告中,也宣稱遠望通訊為“非關聯方”。

但《每日經濟新聞》記者深入調查發現,兩家公司的關系可能並不一般。

工商資料顯示,遠望通訊法定代表人為楊江,股東則包括楊江、劉德平、王曉金、李立等合計13名自然人。其中,楊江持股59%,劉德平及王曉金分別持股10%,其余股東分別持股5%或以下。劉德平為該公司的監事。

在遠望通訊13名自然人股東中,劉德平及李立引起了記者的註意。

“劉德平”這個名字,出現在蘭州遠望信息技術有限公司(以下簡稱蘭州遠望信息)歷史股東名單中。

根據遠望谷2007年上市時的招股書披露,蘭州遠望信息為遠望谷控股子公司,其中,遠望谷持股98%,劉德平持股2%。直到2009年,遠望谷半年報依舊披露“劉德平”為蘭州遠望信息少數股東。

同時,遠望谷歷史公告中,曾出現“李立”的身影。遠望谷2011年6月發布對外投資公告,宣布受讓河南思維自動化設備有限公司20%股權。根據該公告披露,河南思維自動化設備有限公司股東分別為李欣、王衛平、李立三人,其中,李立持股比例為33.34%。

但記者未能進一步確認遠望谷招股書及投資公告中對應的劉德平、李立的身份。

除出現“同名”股東外,記者實地走訪也有新發現。

在企業工商資料中,遠望通訊的註冊地址為“深圳市光明新區公明辦事處樓村社區牛根坳工業區1、2號”,巧合的是,遠望谷第二分公司的註冊地址也在此處。

工商資料顯示,遠望谷第二分公司早已註銷,其成立日期早於遠望通訊,為2008年9月24日,法定代表人為方小欣。深圳市市場監督管理局商事主體信用信息平臺顯示,第二分公司年檢情況為:2008年度已年檢。

6月23日,《每日經濟新聞》記者根據工商登記地址實地走訪發現,雖然遠望谷第二分公司已註銷,遠望通訊目前已經破產清算,但在註冊地址上,依然存在痕跡。

作為遠望通訊及遠望谷第二分公司的註冊地址,由於目前前者已經破產,後者已經註銷,故地圖導航上無法直接查詢到該地址,而在當地,也無人知曉“牛根坳工業區”在哪里,記者只能通過地圖導航附近企業,最終找到了這一註冊地址。

記者在現場看到,雖然公司招牌已被撕去並換上新公司名稱,但“深圳市遠望谷信息技術股份有限公司”的痕跡依然印在牛根坳工業區紅棕色的外墻上,在這幾個中文公司名稱下面,則是遠望谷的英文名稱“Invengo Information Technology Co., Ltd.”,中英文名稱之上,則是隱約藏在新“就位”公司招牌大字之下的遠望谷logo。

“這里就是牛根坳工業區。”盡管現場沒有任何標誌和指示,工業區門口一位保安如是告訴記者,“這里有一家叫遠望通訊的公司嗎?”記者問道,“沒有,沒聽說過。”保安如此回答。

“(遠望通訊)就叫遠望谷,當時在這里上班大概有80人,但和上市公司有沒有關系,這個我不知道了;當時拖欠了5個月房租,和所有員工的工資。”牛根坳工業區內一位不願透露名字的人士如此表示。據現場保衛人員透露,這名人士為工業區辦公樓的出租方。

牛根坳工業區門口一家小賣部老板則告訴記者,遠望通訊已於多年前倒閉,“早就倒閉了,至少兩年了,聽說是管理不行。”

該人士還表示,遠望通訊就是遠望谷的分公司,“是承包下來的。”但“承包”的說法未能得到進一步證實。

此外,記者在遠望谷股吧中發現,2013年10月,曾有投資者發布消息稱兩家企業存在混合經營情況,根據該投資者發布的現場照片,因為遠望通訊破產,當時有不少人前往遠望谷總部討要說法。但上述消息也未獲得上市公司回應。

6月23日、26日,《每日經濟新聞》記者分別通過電話、實地走訪聯系遠望谷董秘馬琳並試圖就上述問題進行采訪,但馬琳均表示自己正在開會,不方便接受采訪。26日下午,記者給遠望谷發去采訪郵件。

6月27日上午,記者多次嘗試電話聯系馬琳,但其電話一直處於無人接聽狀態。記者還多次致電遠望谷董秘辦,但采訪遭到拒絕,“你寫的這些問題,是在什麽地方查到的這些東西?”一名不願透露姓名、自稱來自遠望谷董秘辦的人士多次掛斷記者電話,並表示:“你想采訪,我們也有拒絕的權力,你不要再打電話過來了。”

《每日經濟新聞》記者將保持對事件的進一步關註。

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