2010-8-12 AD |
||||||
|
||||||
一位記者問左丁 山:「對八達通卡公司喺公關或危機處理有乜意見?」意見由啲公關/危機處理專家去發表啦,如果八達通卡一早已決定唔出售若干客戶嘅私人資料,何來甚麼危機 噃,出事之後先至講危機管理,多餘啲噃。賣資料賺得幾多錢?據報八達通出售資料嘅收入係四千四百萬元,八達通已經捐晒畀公益金,但呢筆款項只係收入啫,並 非利潤,究竟真正利潤有幾多,八達通未有公佈。賺四百萬呀?八百至一千萬呀?對八達通係一個小數字啫,不足掛齒,o依家為咗呢筆小利而損害公司名譽,傷害 品牌價值,條數點計?簡直係大大得不償失,主其事者實在係聰明笨伯! 八達通之科技及操作系統,稱譽全球,曾得過世界科技應用大獎,本是香港 之光,八達通嘅技術,輸出往荷蘭,大受稱讚,照計呢啲先至係八達通嘅核心業務,出售資料係毫不重要嘅前菜,棄不足惜─其實老早就唔應該做。有老友在他報見 到有關前行政總裁陳碧鏵之比較詳細背景,知道佢自聖心書院畢業,冇入大學,從文儀用品公司銷售員做起,不斷向上爬升,做過香港電訊嘅企業總監、VISA港 澳地區總經理,並唔簡單。一位不是大學畢業的女士,在過往三十年,能夠力克一眾男士,擊退一眾大學畢業生而成為Marketing & Sales界之表表者,一定有過人之處。偏偏就係呢啲背景令佢以為可以出售客戶資料,為公司搵多啲錢,咁就打錯算盤,變成獵犬終須山上喪,周街鬧,幾慘 情。 左丁山初出道之時,上司要監督住有無出街call客,新畢業生邊度識得咁多客吖,好彩嗰陣時有電話簿,於是逐頁揭開,係咁打電話去做cold call,o依家想起嚟,昔日電話公司之電話簿載有私人家宅電話與住址,任人睇,點解嗰陣時從未有人投訴私隱問題嘅呢?
前任私隱專員吳斌夠晒勇,臨走前開定file嚟砌八達通,新任專員邊度夠膽唔繼續追查落去吖。至於由立法會委員設調查委員會喎,係議員想揚威做騷啫,正一勞民傷財,隨時拖拉一兩年,唔好嘞啩? |
http://www.infzm.com/content/61592
一個神秘「教父」、5000瘋狂「戰士」,瞄準了一大群疲憊、迷茫卻又有錢的中小企業老闆。
無數類似思八達這樣的公司,正在中國經營一門混雜著精神需求與實用主義的奇特生意。
「我願為秒哥終生倒水,無怨無悔。我公開承諾,絕不再偷喝秒哥的水。」
如此在台上鄭重承諾的,是河北承德騰飛集團董事長高巍。這個倒水的人,擁有七個公司和一所中專學校,資產過億。他在以前倒水時曾偷喝過,為了獲得「秒哥的能量」。
他所說的「秒哥」是一名叫劉一秒的講師——思八達教育集團董事局主席。思八達是一家為中小企業老闆提供培訓的公司。
這是2011年6月18日下午2點,在深圳東部華僑城黑森林酒店宴會廳,1000名學員在參加思八達的最新一期培訓。兩週之前的另一場培訓在廣州體育館舉行。當時,一張門票兩萬元,聽課的老闆接近一萬人,擠滿了整個館。
參加培訓的,大多是中小民營企業的老闆和年輕的「富二代」。南方週末記者見到,每一場,都會有身家不菲的老闆恭恭敬敬地倒水。據說,在一次思八達慈善大會上,劉一秒穿過的一件衣服被人花了300萬拍走。
終於,音樂與掌聲中,38歲的劉一秒在十幾名男子的簇擁下走上舞台。他身高一米八,一身白衣,半側著身,仰面45度環視全場,掌聲更猛烈了。一分鐘後,他把手抬到半空,示意學員們就坐。
「知道我為什麼讓那麼醜的人倒水嗎?為了襯托出我的帥。」「秒哥」說道。不過,「一般人我還不讓他倒,得達到一定高度才行」。
這時候,本期深圳培訓班的學員們已經聽了兩天半的課。這三天課程費5萬元。
38歲的「秒哥」正在上課。這些課的門票動輒數萬元,卻總有近萬名企業家蜂擁而至。聽完之後,大部分人都會著魔般購買更多的課程,但沒有一個人能告訴南方週末,這些課程究竟「好」在哪裡。 (資料圖片)
當老闆遇到「戰士」
這些無孔不入的「戰士」,常常令企業家們無比抓狂。而那些難以攻克的老闆,也常常會成為「戰士」練兵的活「靶子」。
33歲的崔軍勝坐在新訓的學員中間,他是北京東審會計師事務所的總經理。
2005年,他懷揣2000元在北京創業。公司現在年收入2700萬,但崔軍勝卻覺得越來越疲憊。
兩年前,他接到了思八達銷售人員的電話,但沒說三句他就掛了。不過思八達的人——在思八達,這些銷售人員被稱為「戰士」——並未止步,而是展開了電話和短信攻勢。
從2011年初開始,崔幾乎每天接「戰士」的電話。最後,他決定去交錢聽課,看看這些瘋狂的銷售人員究竟出自一家什麼樣的公司,能不能讓自己的員工也變成像「戰士」一樣。
「戰士」,思八達有5000個,而且還在增加。
這些瘋狂的「戰士」們,常常令企業家們無比抓狂。而那些難以攻克的老闆,也常常會成為「戰士」們練兵的「靶子」。
最新的「靶子」之一,是浙江台州商人梁小恩——四年裡,梁小恩已經被列入思八達的黑名單,誰要能讓梁小恩來聽課,誰簡直就是「戰神」。
最新的攻堅者是杭州分公司的運營總監,他告訴梁,我會打(電話)到您來上課為止。
其實,並不是所有人都能成為「戰士」——新來的銷售員,如果沒拉到單,就不算「戰士」。
如果拉到單子,則提成不菲:思八達定期會有2500元的小課,每賣出去一堂,銷售員提成1000元。而那些從1萬元-30萬元的大課,提成是課程費的10%。
「戰士」們分屬各個軍團:財富軍團、燃燒軍團、龍霸江湖……每當有課程要推廣時,軍團之間就要進行PK。
23歲的張超是這些「軍團」的管理者之一。
他2008年加入思八達深圳分公司,此前是在超市賣大米。
那時候,思八達深圳公司還只有總經理和副總經理。如今,這裡已經有一百五十多名「戰士」,而開發了一百多個客戶的張超,剛買了輛近百萬的寶馬。
他甚至把名字改叫張本源——本源是個思八達的課程術語,是指要回歸萬物的本源。
改名,改成課程術語,是思八達流行的做法。在深圳思八達的員工牆上,貼著李綻放、韓三弦、張連接……
每天早上,張本源都要主持早會,潛在客戶也在邀請之列。
早會從8點半開始,「戰士」們先齊跳兩遍《眉飛色舞》,隨後大聲朗讀《世界上最偉大的推銷員》。
然後,是邀請到場客戶和上月銷售冠軍上台。戰士們分別對他們鞠躬。
接著是一個多小時的以小組為單位的激勵。戰士們要輪流大喊三聲:「我XXX,今天一定要拉到一個單。」「買車、買房,乾乾幹!」如果喊得不夠大聲,則要重來。
河北保定復康大藥房的總經理孫煒曾參觀過思八達的早會,站在他身旁的「戰士」小聲說:「你不想讓自己的員工也像思八達戰士一樣有幹勁嗎?」於是,孫當即把這套流程引進自己的公司。
(資料圖片)
「貸款也要上三弦」
一個星期的課程中,崔軍勝認識了很多同學——前三天是1萬人,後三天的另一門課,則是5000人。
他們都是中小民營企業的老闆,彼此一肚子苦水,來這裡尋找靈丹妙藥,以及慰藉。
「戰士」的猛烈攻勢,其實只是來到思八達的第一步。聽完推廣課的老闆們,大多會心甘情願地掏錢繼續聽「大課」——南方週末採訪的上十位學員中,每個人都會很興奮地說「好」,會著魔般購買更多課程,但沒有一個人能說出究竟「好」在哪裡。
崔軍勝正是其中之一。2011年4月,他花了2500元,聽了第一堂推廣課,授課的是劉一秒的「弟子」。
小課有許多話說到了崔軍勝的心裡,他很想見見「秒哥」。於是,他花了4萬元,報了《運營智慧》和《影響智慧》——思八達的課程中最便宜的兩門。
思八達有四門課程,總價12萬元,復訓需繳納課程費的10%。這個價格比兩年前翻了一倍,而且當時是可以免費復訓。
最高端的課程,漲價更快——那門課2008年開設之初課程費為3萬元,2010年即漲到30萬。學員稱,不久就要漲到40萬。
5月15日,崔軍勝從北京飛到廣州,聽「秒哥」講課。
一個星期的課程中,崔軍勝認識了很多同學——前三天是1萬人,後三天的另一門課,則是5000人。
他們都是中小民營企業的老闆,彼此都是一肚子苦水,想來這裡尋找靈丹妙藥。
南方週末記者採訪的多位學員,來上課的原因,要麼是婚姻出現危機,要麼生意越來越難做。
有同樣感覺的是馬澤中。馬是北京大學燕園博思心理諮詢中心的主任,這幾年,去他那裡做心理諮詢的企業家,他的收費也漲到了500元/小時。
馬澤中發現,需要心理輔導的企業家有50%是因為家庭情感問題,30%-40%是個人壓力、情緒短時間無法排解導致的抑鬱、失眠、酗酒等,剩下的10%則是一些相對隱私的心理變態。
正是在2009年後,思八達急速擴張,省級代理由幾家發展到了25家,地市級代理也由十幾個發展到114個。思八達河北省分公司,2009年的銷售額還是3000萬元,2010年翻了近兩番,達1億元。這一年,思八達總銷售額5億元。
最後一天上午,授課主題是人的動力和阻力。崔軍勝主動要求上台,他要在「秒哥」引導下把阻力變成動力。
動力也就是目標,要公開承諾。「我崔軍勝要在2013年,全年收入達到3500萬,否則捐款100萬。」台下噓聲一片,學員們對這個數字並不滿意。崔軍勝不好意思地笑了:「200萬。」
上過兩門課後,崔軍勝精神振奮,恨不得馬上去幹一番大事業。於是,他把另外兩門課也報了——90%的學員會在上完一兩門課後,把其餘的也報了。
學員中也有想借思八達的場子做生意的。崔軍勝花了200元,從一個同學那買了一串刻有食、性、愛等授課術語的手鏈。同學是河北的手鏈加工商,每隻手戴著五六條,一有機會就兜售,賣得還挺不錯。
最高端的課程,叫做「三弦智慧」,由「秒哥」親自授課,凡聽過這門課的學員,被認為得到「真傳」,在思八達的學員中都會令人無比「景仰」,每次上課,他們都會被安排坐得最靠近「秒哥」,椅子也區別於其他人。
6月18日,午飯時間。崔軍勝遇到了上過三弦課的馬莉(化名)。
馬莉來自河南鄭州,是一家建材企業的總經理,她的工廠年產值上億元。三年來,她也覺得「秒哥」就是她心裡的神,劉一秒到哪裡講課,她就自己買機票追到哪裡。
但課聽得越多,她反倒生出莫名的恐懼。「他給我們描繪了一個美好的圖景,但如何才能達到,卻沒有告訴我們。」
一次三弦課上,馬莉坐在前排。她看見一位學員衝過去要給劉一秒磕頭,「戰士」拉犯人般把他拽起來。穿著白色長袍的「秒哥」沒看他一眼,頭也不回地走了。那一刻,馬莉覺得神崩塌了——「他嘴裡講人要有大愛,但這樣算是有大愛的嗎?」
整整一上午,馬莉沒有聽課,她坐在課堂對面的酒店大廳裡發呆。
「教父」還是商人
南方週末記者沒能採訪到劉一秒,思八達集團回覆說要有省文化廳的公函才行。
在所有思八達人心裡,劉一秒就是神。
38歲的這位「神」,出生於黑龍江省綏化市一個村子。1999年,25歲的他南下闖深圳,住在出租屋的陽台上。
那時,他從哈爾濱藝術學校畢業沒多久,並且迷上了演講和成功學——當時,成功學從港台傳入內地,陳安之等一批台灣成功學講師紅極一時。
為了把陳安之的課推銷給深圳夢工場——一家規模不大的品牌策劃公司,他每天給夢工廠老闆王陽打一個電話。就在課程的前一天,劉一秒從晚上6點開始,每隔一個小時給王陽打一次電話,直到凌晨。
王陽去聽了那堂課,並決定代理。劉一秒隨之加入了夢工廠,推銷光盤和圖書。王陽回憶說:「劉一秒每天給客戶打一百個電話,不打完不回家。」
不到兩年,劉一秒賺了100萬。現在,「秒哥」在課堂上用「台灣小鬼」形容陳安之,他說:「小鬼就是不會像人一樣好好說話」。
2002年,劉一秒和瘋狂英語的李陽一起去美國聽潛能激勵大師的課。回來後,他也想當講課的人,但夢工場不給機會,於是他選擇離開,去二三線城市講課。
同年,他結識了河北靜遠酒業的寧川(思八達集團現在的總裁),由此開啟了新的財富之門——由當地的民營企業家來代理課程。
2003年初,劉一秒在河北邢台開了第一堂課,三十多個學員都是寧川利用在酒業多年的人脈拉來的朋友。
之後,這種找當地的民營企業家開拓當地市場的模式,被迅速複製。
河北滄州的劉永俊在聽完課後,決定成為滄州的代理。劉在當地做房地產生意,開發過幾個十幾萬平方米的項目。
2009年,劉永俊代理了5個月,銷售額300萬。2010年飆升到1000萬,其中50%上交省公司,10%作為提成發給員工,除去租金和稅收,劉永俊最後純賺100萬元。
一些代理商——往往是資深學員——也會被劉一秒「培養」成講師。
云南久泰藥業的董事長朱少林就是一位,他是思八達云南省的總代理。今年四月,他在十幾個城市講課。
而無論他們的身份怎樣變化,劉一秒,始終是不變的「神」——在思八達人中間流傳著這樣一句話:老師(劉一秒)是天上飛的一條龍,我們是地上跑的一群豬,怎麼追也追不上。
思八達是這樣介紹劉一秒的:國民素質研究院培訓總監、中國中小企業協會副會長,曾受過中國首席策劃大師王志綱的特別輔導。
不過,南方週末並未找到一家叫國民素質研究院的機構;中小企業協會副會長目前有50多個,均為會員企業的負責人;而王志綱的秘書則告訴記者「1998年或1999年,劉一秒曾來拜訪過王志綱,進行了40分鐘的談話」。
南方週末沒能採訪到劉一秒,思八達集團的回覆說要有省文化廳的公函才行。
| ||||||
講到神通,你想到什麼?台灣第一家電腦品牌、導航機?或許你該用另一個角度認識它。因為機場自動辨識的通關系統,以及每天近五千人使用的高鐵App,都出自神通之手,就連香港「八達通」也找上門,希望神通設計相關軟體。 撰文‧賴筱凡 「嗶!歡迎歸國。」護照輕輕一刷,三秒鐘的自動辨識,旅客魚貫地穿越玻璃閘門,如果你出入國境,一定會注意到機場的這個新科技產品。場景再換到高鐵車站,迎面而來的旅客把智慧型手機一放,就能成功入關,不用再拿著一張紙,光靠智慧型手機上的QR Code,就能搭高鐵。 這些高科技的生活體驗,融入你我的生活中,然而,這些尖端技術卻出自一家三十年的老牌電腦公司——神通。 一支iPhone收買老臣心說到神通,你會想到什麼?台灣第一家電腦公司,這是五年級生對神通的普遍印象;Mio導航機,這是近年神通最靠近終端消費者的子品牌。以後,對於神通,你可能要多記兩個名詞,一個是機場、另一個是高鐵。 這是一個老牌電腦公司的新風貌,而重新讓神通搭上風潮的,卻是時下年輕人創業最火紅的App(應用程式)。 時間拉回二○○九年,一場少主與老臣的爭論戰,引燃神通開發App的這把火,「那時,我們研發部門正面臨轉型……唉!沒辦法,原本想做醫療相關的軟體,只是不怎麼成功。」神通行動服務部創意研發中心處長陳致愷搔著頭不好意思地說,因為他們研發整整三年的醫療產品,卻沒能開花結果。 陳致愷心底明白,開發方向轉型已是在所難免的事,但要轉換到哪個跑道上,他心裡還抓不準。那是神通少東、神通創意研發中心副總苗華斌剛接掌研發處之初,「方向很明確,就是要做App。」苗華斌說。 只是問題來了,究竟要以開發蘋果手機應用軟體為主,還是微軟的手機軟體? 「我有點堅持,應該要開發微軟手機用的應用程式。」陳致愷不諱言,當時iPhone風潮還在醞釀,但宏達電鑽石機已經賣得火熱,「我們過去與微軟一起合作的生意那麼多,所以開發微軟手機用的App,應該也是一個方向。」兩個人僵持不下,但苗華斌還是傾向做蘋果系統。 「那時,我有點賊,就在Robert(陳致愷的英文名)生日時,送他一份禮物,最新的蘋果iPhone。」苗華斌笑得有些不好意思,無心插柳柳成蔭,卻讓他意外收服老臣心,但挑戰才正要開始。 說來容易、做則難,決定要揮軍行動通訊用的軟體開發後,陳致愷的難題來了:「做電腦、寫程式,我們很行,可是懂蘋果應用程式的卻沒半個,更慘的是連一個會寫蘋果App的工程師都沒有。」陳致愷只能硬著頭皮向前衝,挖角、受訓樣樣來,還把工程師送去上了好多相關課程,就連他自己也不例外。 不做憤怒鳥 App要賺錢隔年,一個靠著寫蘋果應用程式的芬蘭小團隊,靠著再簡單不過的彈弓遊戲,席捲全球,那是︿憤怒鳥﹀暴紅的傳奇。但在苗華斌看來,他篤定地搖了搖頭,「這不是神通要走的路,我們不會是下一個︿憤怒鳥﹀,我們很清楚,不能為神通帶來營收貢獻的App,我們不做。」對比一窩蜂開發商搶進,編織一個叫作憤怒鳥的夢,苗華斌實際得多,「我們做過研究,遊戲App雖然下載量大,成名卻靠機運,所以我們要做實用工具App,這才能真正替公司賺錢。」所謂實用工具App,指的是像交通運輸系統訂票、時刻表查詢等,你我生活上會用到的工具。「我們第一個念頭就是高鐵,因為他們原本就是神通的客戶。」陳致愷說,神通本來就替高鐵設計整套訂票系統與機器,要進一步替高鐵設計App,神通一定比其他人有優勢。 在陳致愷著手開發高鐵App之際,高鐵宣布與超商合作,在超商就能購買、取得高鐵票,「我心裡想,超商能把QR Code印在紙上,變成另一種高鐵票,我們為何不把QR Code直接做在手機裡?」就是這個念頭,讓陳致愷敲開了第一扇門。 為了說服高鐵,苗華斌與陳致愷寫好簡報,要在半小時裡,讓高鐵看到他們的創意,趁著一場例行會議,他們硬著頭皮就上場了。「那場會議,高鐵的反應,老實說,半信半疑。」陳致愷不諱言,高鐵也在想,真能做到沒有實體車票嗎? 答案就在一場實驗裡。那是超商開賣高鐵票的第一天,苗華斌馬上在超商購買高鐵票,用iPhone拍下上頭的QR Code,直接把手機擺在感應器上,居然成功通過閘門。 「他打電話跟我講實驗結果時,我就知道,這一定能做。」陳致愷會激動不是沒有道理,因為一年後,高鐵T Express就此誕生。 辦到這個任務的團隊,成軍不過三年,成員只有十多人,卻開發出這個下載量超過七十九萬次的手機通關軟體,每天更有近五千人用它訂購高鐵票,甚至還讓香港的交通運輸系統「八達通」公司找上門來,就是希望神通能替「八達通」設計相關軟體。 未來,神通要更積極搶進行動通訊軟體市場,「短期內,這個團隊要看出明顯營收貢獻,可能不太容易,但它絕對是未來神通成長動力的來源之一。」苗華斌很有信心,因為這個團隊,已經成功讓三十年老品牌,有了新活力。 高鐵T Express .2011年:台灣高鐵推出手機通關軟體,讓消費者只要智慧型手機在手,訂票、取票、通關都可用。 .79萬次:自台灣高鐵App提供免費下載後,超過79萬人次下載,不論蘋果、Android或微軟系統,都能使用。 .4800人:平均每天超過4800名乘客使用高鐵App預訂車票,進出高鐵站。 |
2016年7月23日,在北京八達嶺野生動物園,兩名自駕遊女遊客在猛獸區下車後,被老虎襲擊,造成1死1傷。這一事件被列入“2016年中國野生動植物保護十件大事”,再次警示人們正確處理人與動物的關系。
第一財經記者20日從國家林業局了解到,“2016年中國野生動植物保護十件大事”評出。入選大事參考了推動野生動植物保護事業的影響力和公眾關註程度。
十件大事包括:新修訂的《中華人民共和國野生動物保護法》審議通過;中央深改組審議通過大熊貓、東北虎豹國家公園體制試點方案;中國禁止象牙貿易確定時間表;中國自然保護區建設迎來60周年;打擊野生動物非法貿易部際聯席會議機制形成;中國首次當選CITES公約締約方大會副主席國;亞洲賞鳥博覽會在中國首次舉辦;七部門聯合行動全國“清網”打擊野生動物的違法犯罪活動;我國首次同時放歸2只大熊貓;八達嶺野生動物園老虎傷人事件引發高度關註。
2014年至今,“中國野生動植物保護十件大事”評選活動每年舉辦一次。通過總結我國野生動植物保護工作當年取得的重大成就和進展,回顧引發全社會對自然保護高度關註的焦點事件,不斷提高社會公眾對野生動植物的保護意識,促進中國自然保護事業健康可持續發展。
“2016年中國野生動植物保護十件大事”評選活動,由國家林業局野生動植物保護與自然保護區管理司、中國綠色時報社聯合開展。
相關:
2016年中國野生動植物保護十件大事
1.新修訂的《中華人民共和國野生動物保護法》審議通過
7月2日,新修訂的《中華人民共和國野生動物保護法》經第十二屆全國人大常委會第二十一次會議通過,於2017年1月1日起開始實施。
本次修訂由國家林業局、農業部提出,於2013年列入了十二屆全國人大常委會立法規劃,同年啟動相關修訂工作。修訂期間,全國人大環資委、法工委會同國家林業局、農業部等有關部門,赴全國各地進行調研、組織座談會,廣泛聽取各方意見和建議,兩次向社會公開征求意見,經第十二屆全國人大常委會三次審議,7月2日表決通過。
與1988年出臺的原法相比,新法最大變化將“加強資源保護、積極馴養繁殖、合理開發利用”的保護方針調整為“保護優先、規範利用、嚴格監管”的原則,並著重圍繞“保護優先、規範利用、嚴格監管”三個方面,對法律條款進行修訂。新法新增棲息地、疫源疫病監測防控、搶救性遺傳資源、標識、野生動物廣告網絡交易等內容。
2.中央深改組審議通過大熊貓、東北虎豹國家公園體制試點方案
12月5日,習近平總書記主持召開中央全面深化改革小組第三十次會議。《大熊貓國家公園體制試點方案》《東北虎豹國家公園體制試點方案》在此次會議上獲審議通過。
會議指出,開展大熊貓和東北虎豹國家公園體制試點,有利於增強大熊貓、東北虎豹棲息地的聯通性、協調性、完整性,推動整體保護、系統修複,實現種群穩定繁衍。要統籌生態保護和經濟社會發展、國家公園建設和保護地體系完善,在統一規範管理、建立財政保障、明確產權歸屬、完善法律制度等方面取得實質性突破。
3.中國禁止象牙貿易確定“時間表”
經國務院同意,3月20日,《國家林業局公告(2016年第3號)》宣布,從2016年3月20日起至2019年12月31日止,我國臨時禁止進口《瀕危野生動植物種國際貿易公約》(以下簡稱《公約》)生效前所獲的象牙及其制品、《公約》生效後所獲的非洲象牙雕刻品以及在非洲進行狩獵後獲得的狩獵紀念物象牙。象牙文物回流和科研教學、文化交流、公共展示、執法司法等非商業目的需要進口象牙及其制品的情況,不在此次臨時禁止進口範圍。
12月29日,國務院辦公廳於發出《關於有序停止商業性加工銷售象牙及制品活動的通知》。《通知》要求,2017年3月31日前先行停止一批象牙定點加工單位和定點銷售場所的加工銷售象牙及制品活動,2017年12月31日前全面停止。積極引導象牙雕刻技藝轉型,文化部門要引導象牙雕刻技藝傳承人和相關從業者轉型。
4.中國自然保護區建設迎來60周年
3月30日,“全國野生動植物保護與自然保護區管理工作會議暨自然保護區建立60周年紀念大會”舉辦;5月22日,國家林業局、環境保護部等七部門在京聯合召開國際生物多樣性日暨中國自然保護區發展60周年大會。在貴陽、北京王府井等地,中國綠色時報社、中國國家地理雜誌、鳥網等部門聯合舉辦“中國自然保護區60周年生態攝影比賽”,舉辦了“中國自然保護區60年攝影巡回展”,贏得社會廣泛關註。
截至2015年底,林業建立各級各類自然保護區2229處,總面積達1.24億公頃,林業自然保護區數量、面積均占到全國80%以上,成為全國自然保護區的主體。
5.打擊野生動物非法貿易部際聯席會議機制形成
11月15日,國務院批準,建立由國家林業局牽頭、22個部門參加的“打擊野生動植物非法貿易部際聯席會議制度”,旨在建立健全部門間聯動長效機制,多環節強化野生動植物保護執法監管。
國家林業局將會同成員單位,研究打擊野生動植物非法貿易重大問題和總體工作計劃,明確分工職責,從棲息地源頭到餐館飯店、交易市場、運輸路線、網絡及廣告等各個環節,形成齊抓共管、協同作戰的良好態勢,有效阻斷野生動物非法交易鏈,堅決遏制破壞亂捕濫獵濫食野生動物和走私、非法經營野生動物產品的違法犯罪勢頭。
6.中國首次當選《CITES公約》締約方大會副主席國
9月24日,《瀕危野生動植物種國際貿易公約》(CITES)第十七屆締約方大會在南非約翰內斯堡開幕,中國首次當選《CITES公約》締約方大會副主席國。
本次會議是《公約》簽署43年來參加人數和議案規模最大的一次締約方大會。來自全球170多個國家的政府、200多個政府間和非政府組織的約3000名代表參加會議,討論由各締約方提交的近120項政策性議題,涵蓋瀕危野生動植物的貿易管制、立法、執法以及發展戰略、行政與財政等領域,並審議62項附錄修訂提案。
中國政府派出了以國家林業局副局長劉東生為團長,外交部、農業部、海關總署、國家林業局、國家瀕危物種進出口管理辦公室、國家瀕危物種科學委員會等部門以及香港、澳門特別行政區《公約》管理機構組成的政府代表團參加會議。
9月26日,中國政府代表團舉行了“中國履約工作展覽”開幕式。
7.亞洲賞鳥博覽會在中國首次舉辦
11月12日,第七屆亞洲賞鳥博覽會和2016年全國暨湖北省野生動物保護宣傳月啟動儀式同期在湖北京山揭幕。來自22個國家和地區、國內17個省(區、市)的79個環保組織機構的愛鳥人士以及各級媒體記者1000多人雲集中國觀鳥之鄉,共賞珍稀鳥類,一品生態京山,分享觀鳥、野鳥保護和自然保育成果。
8.七部門聯合行動全國“清網”打擊野生動物的違法犯罪活動
10月1日,國家林業局召開電視電話會,對打擊亂捕濫獵濫食和非法經營候鳥等野生動物違法犯罪活動做出部署,宣布自2016年10月18日至11月30日,在全國範圍內部署開展保護候鳥等野生動物的“清網行動”。11月1日,國家林業局聯合網信、公安、交通運輸、工商、鐵路等七部門發出《關於嚴厲打擊亂捕濫獵濫食和非法經營候鳥等野生動物違法犯罪活動的緊急通知》。
11月-12月,國家林業局、國家工商行政管理總局聯合相關部門共派出六個督導組,前往重要的候鳥集群分布區、主要鳥類遷徙路線區域以及非法經營鳥類嚴重的地區,對各部門貫徹落實《通知》要求和會議精神情況進行監督檢查。
9.我國首次同時放歸2只大熊貓
10月,在四川雅安栗子坪國家級自然保護區,經過培訓的大熊貓“華妍”“張夢”被放歸自然。在全球,這是首次嘗試同時放歸2只大熊貓。這也是迄今為止人工圈養放歸自然的第6和第7只大熊貓。此前,科研團隊對放歸自然成活的5只個體實施追蹤監測,定期回捕,目前情況良好。
2016年,我國大熊貓人工繁育取得新進展,全國共繁育大熊貓40胎64只,成活54只(含境外),全國人工圈養種群總數達到464只,向維持種群高水平遺傳多樣性的目標繼續邁進。
到2016年底,先後分11批次對25只人工繁育的大熊貓進行野化培訓。其中,有11只被淘汰,7只被放歸野外,還有7只正在培訓。今後還將繼續擴大放歸自然的規模,促進野外大熊貓瀕危小種群的恢複和發展。
10.八達嶺野生動物園老虎傷人事件引發高度關註
7月23日,在北京八達嶺野生動物園,兩名自駕遊女遊客在猛獸區下車後,被老虎襲擊,造成1死1傷。
事件發生後,延慶區全力組織救治傷員,並責成相關部門組成聯合調查組在第一時間對事件原因進行調查。隨著時間推進,調查組認定該事件不屬於生產安全責任事故,受傷女遊客趙女士接受記者面對面采訪介紹情況,北京八達嶺老虎傷人事故完整視頻首度曝光,事件當事人表示將起訴動物園並申請提級管轄,事件每一步進展,無不引起公眾廣泛關註。
11月,當事人將八達嶺動物園起訴到延慶法庭,提出喪葬費、死亡賠償金、精神損害賠償金等共計154萬余元的訴訟請求。此次事件引發人們對人與動物關系的全方位思考。
“忘記帶現金,請問如何在深圳生存?”這是在香港生活8年的鄭琳(化名)某一天從香港去深圳後發的朋友圈,這樣一條朋友圈,大約有40條留言,而留言的大多數是“我已經好幾周沒帶過現金出門了”、“現金是什麽?”比起一河之隔的深圳,香港的電子支付道路似乎才剛剛開始,在香港生活的鄭琳無法想象,在香港沒有帶現金是什麽樣的一種滋味。
實際上,論電子支付,亞洲幾乎沒有比香港的八達通更早,在1997年,八達通通過內置晶片在信用卡大小的塑膠卡片,放在接收器上就可以完成付款的整個過程,最初只是用在巴士、地鐵等交通工具,但隨後很快普及在零售業務中,成為世界上最早且發展最成功的電子儲值卡,普及程度全球最高。
不過,這樣的優勢在境內支付系統興起之後顯得有些後繼無力。隨著各大電子支付平臺紛紛開始有所行動,原本平靜的香港市場也開始有了新的活力,根據數據科技公司錢方好近(QFPay)最新數據,今年“五一”期間,香港的總移動支付交易額為1.05億港元,交易單數增幅達8倍,商戶平均交易額同比增加2.02倍,增幅遠遠超過到香港的境內旅客的增長幅度。
香港電子支付“混戰”
根據香港金融管理局(下稱“金管局”)網站信息,目前儲值支付工具(SVF)持牌人共有16家,包括3家銀行。2016年,金管局批準發放首批儲值電子支付牌照,以支付寶、微信支付等支付巨頭為主。不過在經歷了近兩年的競爭角逐後,這些電子支付機構似乎還沒有在香港分出勝負。
香港資訊科技商會榮譽會長方保僑對第一財經記者稱,目前正處於香港電子支付的“戰國時代”,各大支付平臺都在卯足勁搶地盤,很多都是用燒錢的方法,試圖搶占更多用戶以及流量,最後可能要看誰有錢誰才能存活下來。
QFPay CEO兼創始人李英豪對第一財經記者稱,目前香港的電子支付平臺競爭比較混亂,沒有一家占有絕對優勢,未來這種混亂的格局將持續一段時間,不過,對於消費者而言,競爭是一件好事,會變相刺激消費者使用移動支付平臺,而香港的“無現金時代”絕對不會像內地那麽快就到來。
從電子支付平臺數據來看,2017年第四季末,香港使用中的儲值支付工具賬戶總數只上升了15.4%,儲值金額及工具總額上升了17.3%,總體增速較慢。
根據金管局公布的最新數據,2017年第四季末,使用中的儲值支付工具賬戶總數為4673萬個,環比上漲4.2%,在2017年第四季,儲值支付工具總交易量約為15億宗,環比上升5%,總交易金額為387億港元,環比增加12%。其中,在總交易額中,206億港元為銷售點消費支付,166億港元為網上消費支付,14億港元為個人對個人轉賬。
方保僑稱,接下來的一兩年對於香港的電子支付市場來說非常關鍵,只要在這1~2年間確定市場地位,就能存活在香港的電子支付市場上。
AlipayHK能否取代八達通
面對行業的激烈競爭,各家支付公司的想法層出不窮,而根據市場的現狀,八達通仍然占據主導地位。截至2017年,市面上流通著超過3450萬張八達通卡,相當於每位香港人平均持有4張八達通卡,每日交易宗數超過1300萬,金額超過1.5億港元。
由於八達通市場占有率非常高,其他支付工具只能各顯神通,用其他方法來搶占香港零售市場。
2018年3月,螞蟻金服和李嘉誠旗下長江和記(00001.HK)宣布成立合資公司Alipay Payment Services (HK) Limited(APSHK),共同運營AlipayHK。與內地版支付寶不一樣的是,AlipayHK引入了很多本地化的特色,在去年5月上線以來,已經累計超過100萬用戶,合作商戶超過1萬家,而對於“不差錢”的大企業來說,AlipayHK在香港的推廣非常激進,除了每個用戶可以享受50元的迎新優惠,APP里也有香港本地特色的“儲印花優惠”。
由於長江和記旗下零售網絡龐大,涵蓋了超市、電訊等業務,APSHK成立僅僅兩個月,支付點已經由5000個增加到了1.5萬個,APSHK行政總裁陳婉真在接受香港媒體訪問時稱,AlipayHK要覆蓋香港的衣食住行各領域,比如進軍包括出租車在內的交通工具、在菜市場的覆蓋數量由目前的10多間增加至90間。
方保僑對第一財經記者稱,現在是市場的投資期,各大支付平臺都要給自己做好定位,否則很快會被淘汰。陳婉真則認為,燒錢並非成功的要素,很多人拿完優惠之後就不再使用這個支付工具,支付工具最重要的是方便。
有市場人士認為,AlipayHK抱上了長和的“大腿”,在網點鋪開上完全不用擔心,而微信支付雖然也很努力,但是比起長和的網點優勢,依舊顯得不足,其他電子支付工具,有的在推出很短一段時間就銷聲匿跡。所以在這場電子支付爭奪戰中,AlipayHK勝算較大,陳婉真更是預計,在未來2至3年時間里,AlipayHK有望取代八達通。
而在某些細分市場,似乎已經可以看到幾大巨頭角逐的結果,目前香港在指定的售票機也會接受電子移動支付,但僅限支付寶和微信支付。港鐵方面稱,乘客可以在指定售票機以支付寶、AlipayHK、微信支付或WeChat Pay HK購買單程車票,目前香港尖沙咀、尖東等站都已開始試行。
出租車市場“不好做”
目前,八達通已經壟斷了香港本地的公共交通系統,而其他的支付工具要真正取代八達通可能性並不大,很多支付系統都從香港出租車市場著手,力圖搶占自己的一片市場。
為了搶占市場,八達通近日決定打入香港出租車平臺,推出出租車電子支付服務,鼓勵出租車司機以八達通APP收費,乘客則可選擇以八達通卡或八達通O!ePay付款,為了鼓勵出租車司機使用,司機只要開戶成功,就可以獲得150港元獎勵,如果開戶前30天內累積交易金額超過1000港元或以上,可獲得200港元獎勵,款項將直接存入司機O!ePay賬戶。
這不是八達通第一次嘗試進入香港出租車市場,早在2006年,八達通就試圖在香港的出租車上安裝八達通讀卡機收費,但由於租用費非常貴,加上使用上並不方便,雖然八達通在2011年再次推廣,最終都無法普及。
從目前的現狀來看,出租車市場並不好做。滴滴香港在4月正式宣布與VISA合作,推出電子支付服務,乘客可以在3日內透過任何一張國際VISA信用卡,在滴滴APP內付款,就可以享有100港元單程的出租車乘車優惠,一天最多可以享受兩程,即200港元。
但很多乘客向記者反映,當天根本無法通過滴滴手機APP叫到出租車,甚至有出租車司機在確定乘客行程後,要求乘客取消信用卡訂單並支付現金,讓用戶體驗大打折扣。
HKTaxi聯合創始人Kay Lui對第一財經記者稱,香港出租車市場最困難的地方在於,出租車司機都喜歡收現金。如果用一般的電子支付,他們需要等待將近一周才能把當天的錢從銀行取出來。一名下載滴滴軟件的出租車司機告訴記者,即便他可以享受到滴滴對司機的獎勵,但這些獎勵需要一周才能存進他的銀行戶口,這一周期讓他很難忍受。
Kay Lui稱,這個問題讓很多香港本地的出租車軟件都很難生存下去,像HKTaxi這樣的小型企業,只能靠自有資金先墊付給司機,讓司機可以在第二天就收到乘客的出租車費,即便如此,這樣的速度對於出租車司機來說,還是比現金慢太多了。
不過,今年9月,香港馬上要推出快速支付系統,有望解決這一難題。由香港金管局牽頭推進的快速支付系統有望打通香港的儲值支付工具,並為銀行和儲值支付工具提供實時支付平臺,預計每日額度在5000港元至1萬港元之間。
1樓提及呢D又係叻仔
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 731&art_id=16136529
姓劉疑人為港鐵外判八達通儀器維修商前任員工,在香港專業教育學院( IVE)攻讀機械維修,前年 12月加入有關外判維修商任職,主要負責西鐵線相關工作,對機械及電子儀器有一定認識。
有人精心部署,選定八達通系統為目標,去年 9月開始發財大計,在港鐵南昌站的士多房,以螞蟻搬家方式,用行李篋分多次偷取 10件座地式八達通增值機的後備零件,然後在元朗區寓所中,重新組裝增值機。
之後疑人自行以砌機替八達通卡增值,到超市及連鎖式藥房瘋狂購物,部份日用品及食品屬自用,又在網上變賣賊贓奶粉套現,更以用贓款購買一對近 3萬元龍鳳金手鐲。
疑人為免打草驚蛇,不以 1,000元上限增值,反而多次以 50及 100元小額增值。但有關增值紀錄根本不能連線上載至八達通系統,反而同一張八達通卡,不斷有消費紀錄,留下線索成為破案關鍵。
去年 11月,港鐵及八達通公司發現多筆總額 38,000元異常交易紀錄,至 12月報警。荃灣警區重案組追查後發現,南昌站有後備八達通卡增值機零件失竊。警方翻查授權接觸零件人士名單,迅速縮窄調查範圍。今年初疑人突然離職,引起警方注意,被鎖定為目標人物。
2樓提及1樓提及呢D又係叻仔
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 731&art_id=16136529
姓劉疑人為港鐵外判八達通儀器維修商前任員工,在香港專業教育學院( IVE)攻讀機械維修,前年 12月加入有關外判維修商任職,主要負責西鐵線相關工作,對機械及電子儀器有一定認識。
有人精心部署,選定八達通系統為目標,去年 9月開始發財大計,在港鐵南昌站的士多房,以螞蟻搬家方式,用行李篋分多次偷取 10件座地式八達通增值機的後備零件,然後在元朗區寓所中,重新組裝增值機。
之後疑人自行以砌機替八達通卡增值,到超市及連鎖式藥房瘋狂購物,部份日用品及食品屬自用,又在網上變賣賊贓奶粉套現,更以用贓款購買一對近 3萬元龍鳳金手鐲。
疑人為免打草驚蛇,不以 1,000元上限增值,反而多次以 50及 100元小額增值。但有關增值紀錄根本不能連線上載至八達通系統,反而同一張八達通卡,不斷有消費紀錄,留下線索成為破案關鍵。
去年 11月,港鐵及八達通公司發現多筆總額 38,000元異常交易紀錄,至 12月報警。荃灣警區重案組追查後發現,南昌站有後備八達通卡增值機零件失竊。警方翻查授權接觸零件人士名單,迅速縮窄調查範圍。今年初疑人突然離職,引起警方注意,被鎖定為目標人物。
不過出番黎之後會唔會有大公司請?
3樓提及呢D人 運用得好2樓提及1樓提及呢D又係叻仔
http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 731&art_id=16136529
姓劉疑人為港鐵外判八達通儀器維修商前任員工,在香港專業教育學院( IVE)攻讀機械維修,前年 12月加入有關外判維修商任職,主要負責西鐵線相關工作,對機械及電子儀器有一定認識。
有人精心部署,選定八達通系統為目標,去年 9月開始發財大計,在港鐵南昌站的士多房,以螞蟻搬家方式,用行李篋分多次偷取 10件座地式八達通增值機的後備零件,然後在元朗區寓所中,重新組裝增值機。
之後疑人自行以砌機替八達通卡增值,到超市及連鎖式藥房瘋狂購物,部份日用品及食品屬自用,又在網上變賣賊贓奶粉套現,更以用贓款購買一對近 3萬元龍鳳金手鐲。
疑人為免打草驚蛇,不以 1,000元上限增值,反而多次以 50及 100元小額增值。但有關增值紀錄根本不能連線上載至八達通系統,反而同一張八達通卡,不斷有消費紀錄,留下線索成為破案關鍵。
去年 11月,港鐵及八達通公司發現多筆總額 38,000元異常交易紀錄,至 12月報警。荃灣警區重案組追查後發現,南昌站有後備八達通卡增值機零件失竊。警方翻查授權接觸零件人士名單,迅速縮窄調查範圍。今年初疑人突然離職,引起警方注意,被鎖定為目標人物。
不過出番黎之後會唔會有大公司請?
應該有
7樓提及讀書已經PLAN定?
懷疑佢晨早plan定 由讀書 到混入 搬零件 頻轉卡 有晒步驟
9樓提及
....都唔係好叻姐.......係就唔會俾人捉到...
12樓提及我想問下其實八達通點賺錢?
呢間野D技術含量唔高, 一間獨市生意, 完全無諗過改進, 真係希望有新競爭者加入, 搞低D 行政費....
15樓提及
咁但係 點解要比佢賺???
對我黎講無益處架WO
假設我係商戶
13樓提及12樓提及我想問下其實八達通點賺錢?
呢間野D技術含量唔高, 一間獨市生意, 完全無諗過改進, 真係希望有新競爭者加入, 搞低D 行政費....
15樓提及
咁但係 點解要比佢賺???
對我黎講無益處架WO
假設我係商戶
19樓提及原來最主要係散銀問題15樓提及
咁但係 點解要比佢賺???
對我黎講無益處架WO
假設我係商戶
有, 太多散紙都係cost, 都要請人數. 又要搬黎搬去. 用左八達通全部自動搞掂. 所以D快餐店咪用囉. 反正數額又唔大. 炒返幾條友保返條數啦.
22樓提及點解咁講?
八达通减低交易成本!
24樓提及
有八達通之後巴士公司收入少左
11樓提及
其實佢第一件事要做應該拎上大陸大量生產, 之後黑巿流出去. 到時百達通睇怕要執笠
25樓提及24樓提及
有八達通之後巴士公司收入少左
銀仔少了
28樓提及25樓提及24樓提及
有八達通之後巴士公司收入少左
銀仔少了
以前搭巴士既人經常唔夠毫子索性入整數
32樓提及
唔係通常$3.3入$3咁架咩?
34樓提及
入夠四蚊費是撞正衰司機鬧人
28樓提及25樓提及24樓提及
有八達通之後巴士公司收入少左
銀仔少了
以前搭巴士既人經常唔夠毫子索性入整數