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關於361度的一點點八卦 管我財

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6bdb8fda01017pkw.html

昨天和來自石獅的朋友吃了一頓飯,話題談到了361。聽說361的財務來自朋友的公司,立馬顯露出本能的好奇心,朋友也將他所知的儘量告知,大致如下:

361自己的工廠管理做得很差,但85%以上的生產都是外發的。自己工廠生產大致沒錢賺,工廠都是用來應付官員巡查的。

外發工廠分A、B、C三級,A級質量好、貨期都比較準時;C級隨時被淘汰。

一般外發價為零售價2.3折,公司批給地區總代理按3.5至3.8折,總代理批給加盟零售店按4.5折。地區總代理每年都有任務,無論是否能賣出都必須完成任務,公司不退貨。

兩本賬戶是肯定的,但基本靠譜。公司各環節收回扣還是比較嚴重,但定單卻是排得滿滿的。

 

以上純粹道聽塗說,本人對現價9.5倍PE的361(1361.hk)還是提不起興趣。完。


關於 361 度的 的一 點點 八卦 管我 我財
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A股估值結構之四象八卦圖 歲寒知松柏

http://blog.sina.com.cn/s/blog_627a300f0102dvpx.html

下文寫於12月20號,原計劃投雜誌社發表的,今天詢問,答覆說不能發表,大概是我寫得太出格了,之前有股友就說了這種文章估計發表不了,呵呵。

備註一下,文中與價格有關的數字都是半個月前的,我懶得更新了,2012年博客第一貼,權當自娛自樂。
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A股真的低估嗎?

最近A股連續跌破幾個重要點位,大有加速探底之勢,以目前的指數來看,平均PE約為13倍,PB大概是2倍,很明顯A股整體估值已經處於歷史低位。
A股估值结构之四象八卦图

按我個人理解,長期來看,GDP名義增長率(實際增長率+通脹率)=指數複合增長率,而指數複合增長率/(1-派息比例)=ROE。所以,如果派息比例不大幅變動的話,指數和個股的長期依據是ROE

 

以美國為例,1960年美國的GDP約為5000億美元,今年15萬億美元,年複合增長率為7%,其中包含3個點的通脹率。而1960年的道瓊斯指約為600點,現在12000點,年複合增長6%,略有差距(道指過去10年沒有增長)。美股的ROE平均按12%計,大概60%留存,40%派息,則上市公司的增長率為12%*60%=7.2%,美股投資者的回報為7.2%+12%*40%/1.6=10.2%1.6為平均PB水平)。比GDP高出3個百分點,這3個點的差異大概就是股票的風險溢價吧,這也說明美國股市起到了良好的資源配置功能。而美股的PE中樞為14倍,為7%的倒數,數據吻合。

 

上證綜指設立於1990年底,90年中國的GDP1.855萬億,今年大約46.5萬億,增長25倍,年複合增長16.6%,其中7個點是實際通脹率,即滬指2500點是合理水平。由於過去A股基本不派息(股改前15年合計派息不到700億),也不回購退市,所以滬指的ROE基本就是指數複合增長率,即GDP增長率+通脹率=指數複合增長率=ROE

 

價值投資者常說一句話,買股票就是買企業的一部分,要用做實業的心態去做投資。那麼,既然過去20年中國的名義GDP複合增長率高達16.6%,以永續年金的方式看,PE應該給6倍才合理。或者說,靜態回收期只需要6年,動態回收期只要4年半。大部分國人現在的收入應該已經是6年前的2倍以上了,我們在中國做生意,如果6年都不能回本,我相信沒有人願意投資,我們很可能是3年內回本才願意。那麼,為什麼大家願意以20倍的PE買入股票呢?是不是應該這麼理解,我們願意以超過6PE的價格買股票,原因在於我們根本不是想買入這個公司的一部分,而是希望在未來,以同樣的高溢價賣給另一個傻瓜。

 

吳敬鏈說,中國的股市,連個賭場都不如。趨勢投資者說A股不適合價值投資,因為大家一直在玩擊鼓傳花的遊戲。那為什麼老百姓會前赴後繼的湧進股市呢?我想,中國的投融資渠道不暢是根本原因,普通的百姓,除了自己創業外,根本沒有使得自己的儲蓄和財富能跑平GDP的正當途徑,我們的存款息和國債都遠低於GDP增長率,貸款息也很低,這實際上就是一種利益的輸送。A股做為圈錢市,能夠長存的理由也在這。你看現在市況這麼差,新股仍然接連不斷,並且還能50PE上市。

 

我還發現一個問題,現在的滬指,2500點對應的PE有近14倍,PB2.2倍,為什麼與按GDP增長推算的6PE相差甚遠呢?我認為這大概是A股過去20年擴容太大,IPO和增發價格太高的緣故。我們的新股一上市,就像生出來的巨型嬰兒一樣,它提前10年把利潤兌現了。

 

 

估值結構合理嗎?

假設A股未來能在目前指數的估值水平IPO和增發,即13PE,同時銀行等間接融資渠道佔比大幅下降,股市、債市等直接融資渠道大幅拓寬,而GDP增速(含通脹)也逐步下降到8%,使得股市的整體估值能與GDP匹配,真正起到市場優化資源配置的功能,那麼目前A股各行業的估值將發生怎樣的改變呢?A股目前的估值結構是合理的嗎?

 

 

我將交易軟件按PEPB分別排序,簡單統計後發現,目前APE低於30倍的還不到1000個,PB低於2.5倍只有1000個,這說明在目前的點位下,半數以上的個股仍不便宜,A股結構性問題嚴重。

我粗略估算,目前A銀行股的動態PE6倍左右,動態PB1.3倍;而非銀行股的PE18倍,PB2.2倍。即PE之比是1:3,但PB之比只有1:1.7,這說明PB結構差異明顯小於PE。由於ROE是決定市場長期估值水平的主要指標,但市場短期喜歡又看PE,而ROE*PE=PB,所以我認為PB可以做為一個中期的市場指標。

作為投資者,熊市以PB作為個股估值的主線,可能更穩健些。實際上,過去一年,中小盤股的跌幅就多過大盤股。銀行股雖然被萬人唾罵,其實過去2年並沒有跌多少,像民生銀行還漲了。

 

如果非銀行股繼續殺跌,PE逐漸接近銀行股的話,其PB會與銀行股持平甚至低於銀行股。那麼,當未來進入牛市時,非銀行股的漲幅可能會遠大過銀行股,為什麼呢?因為投融資渠道不暢,導致現在利潤的分配很畸形,銀行分得太多,非銀行分得較少,未來這種局面有可能會扭轉,屆時非銀行股損益表的變化會遠大過資產負債表,即PE可能大幅下降。最近溫總理就說了,銀行不能把企業當成「唐僧肉」,應該看得遠一點,銀行利潤要建立在企業發展的基礎上。

 

有很多價值投資的朋友,認為A股目前遍地黃金,我覺得黃金確實有,但破銅爛鐵也不少。下邊我想針對A股目前的結構性差異,按PEPB的不同組合方式,結合ROE水平做一個分類,並對其可能的變化做一個簡單的說明。

 

 

四象八卦九宮圖

 

下圖是我設計的四象八卦圖,X軸為PEY軸為PB,按數值高中低組合分成9種類型,其中紅黃綠三色方框裡的「高中低」分別代表ROE的水平(ROE=PB/PEA平均ROE15.7%,我把中區間設為11-22%,取三年的平均數。中PE區間為10-20倍,中PB區間為1.5-3倍。高於此區間即為高,包括負值)。A股估值结构之四象八卦图

乾:(高PBPE,高ROE

    代表公司為:宇通客車、煙台萬華、五糧液。它們的特點是ROE一直比較高,PE中等,PB高,相當於擁有很多的無形資產,行業前景陽光。這個區域的股票,往往是白馬股,有較寬的護城河。由於ROE高,在保證一定的留存收益比例的前提下,如果未來股價不漲,那麼它的PBPE會慢慢下降,釋放風險。但是,超高的ROE總能吸引資本的蜜蜂飛越護城河,另外,宏觀政策和行業技術更新,也可能造成它的利潤逐漸下滑。所以它是可能轉變成「巽」(高PBPE,中ROE)的,就像現在的茅台,其實也都是有風險的,財政緊縮、加強反腐就可能導致它利潤下降。

 

巽:(高PBPE,中ROE

代表公司為:上海家化、天士力、重慶啤酒。它們的特點是ROE中等甚至較低,PEPB高,看起來也擁有很多的無形資產。這個區域的股票,一般是處於成長初期業績剛剛開始釋放的黑馬股,但也很有可能是帶概念的死馬。如果它們的業績繼續高速增長或釋放,ROE會升到高位,PB會下降,變成「乾」。也有可能通過高位增發或重組,讓PB降下來,變成「坎」 (中PBPE,低ROE),降低風險。但如果業績變臉或泡沫被捅破,則不排除戴維斯雙殺,甚至連續8個跌停板。這個位置,不管怎麼變,股價上漲的可能性都小,很有可能會盛極而衰。

 

坎:(中PBPE,低ROE

代表公司為:大唐發電、中國鋁業、國民技術。它們的特點是PB處於合理的重置成本水平,PE高,ROE低。這個區域的股票,很可能是受宏觀面或政策打壓的週期股或公共事業股,也可能是遭受重大意外打擊或處於業績釋放前期不確定性高的股。如果未來這種情況繼續,則可能變為「艮」(低PBPE,低ROE),徹底淪為垃圾股;但如果行業週期向好或困境反轉了,則可能變成「中宮」(中PBPE,中ROE),甚至變為「離」(中PBPE,高ROE),股價存在一定的上漲空間和概率。

 

艮:(低PBPE,低ROE

代表公司為:京東方、新安股份、中國遠洋。它們的特點是PB很低,ROE低,利潤下降劇烈甚至虧損。這個區域的股票,大多是強週期股,或者行業前景暗淡,包括垃圾股。如果未來行業轉好或者被借殼,則可能烏雞變鳳凰,股價上演過山車。但如果不能好轉,則可能退市或被收購。ST股可以劃為此類,雖然它們往往是高PBPE,但因為它們的殼價值不菲,所以可以視為低PB

 

坤:(低PBPE,低ROE

     代表公司為:申能股份、武鋼股份、晨鳴紙業。這個區域的股票,大體屬於煙蒂股,行業不太陽光,缺乏成長的想像空間,而且對上下游都沒有定價能力。碰到行業週期好轉,可能變成「震」(低PBPE,中ROE),有波段性機會。但如果行業持續夕陽化,則可能逐漸變成「艮」(低PBPE,低ROE),淪為垃圾股,美國的鋼鐵、造紙等行業就是典型。

 

震:(低PBPE,中ROE

     代表公司:贛粵高速、民生銀行、中國建築。這個區域的股票,可能以前的利潤增長,更多的來自於外延性擴張,其資產規模的擴大,靠的是加槓桿和增發,所以其ROE一直處於中間水平,而未來的行業發展空間又存疑,目前備受爭議的銀行股就是典型。這個區域的股,由於其估值相對很低,所以是做防禦性組合的好標的。也許,它還有否極泰來,上演戴維斯雙擊的可能。

 

離:(中PBPE,高ROE

     代表公司:江鈴汽車、濰柴動力、格力電器。這個區域的股票,也屬於白馬股,它與「乾」類的區別,是這個行業前景相對偏暗淡。但由於它們屬於高ROE,所以業績下滑不太大的話,其PB是會逐步變低的,風險會減小。如果前景穩定,甚至轉好的話,則屬於以較低的價格買入優質企業,這個區域整體屬於退可守進可攻的類型。

 

兌:(高PBPE,高ROE

     代表公司:三一重工、三愛富、包鋼稀土。這個區域的股大概屬於業績剛剛完成大爆發,但天花板已近,業績難以持續增長的公司。如果它能高位增發,或者尋找到新的利潤增長點,股價可以繼續維持。否則,大都會風光不再、業績變臉,股價下跌並淪為平庸公司。

 

中宮:(中PBPE,中ROE

     代表公司:中國平安、中國神華、萬 科。這個區域的股票很多,基本面趨勢向好和向壞的都有,向好可以變成「離」,向壞可以變成「坎」。萬科和平安,之所以落在這個區域,是因為他們過去的成 長,靠的是不斷增發融資這對資本的翅膀,其內生成長貢獻不大,它們並未給股東帶來多少正現金流回報。當然,考慮到它增發後仍然維持中等的ROE,你也可以說它是個相對優秀的公司。

 

正所謂無極生太極,太極生兩儀,兩儀生四象,四象演八卦。而各種卦象,並非固定不變, 往往吉凶互換,盛極而衰,否極泰來。做為投資者,應該通過股價的表象,瞭解公司的內在, 並且推算可能的變化,從而對自己的投資組合和倉位配置做出相應的調整變化,最終做到明象 位,立德業。 


估值 結構 四象 八卦圖 八卦 歲寒 松柏
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復盤+新的預言----Squash--iphone5/很是八卦 slamnow

http://blog.sina.com.cn/s/blog_6a54e96a01014ls2.html
貼個以前寫的八卦。不過東西還是錯鳥,iphone5是用Liquid metal做背板,不支持NFC
但是我相信這是國內比較早聊Liquid metal的時間是2011-02-15 
對NFC的看法轉變更多是基於和玩石的交流他是這方面大牛。我們對移動支付上的看法基本達成一致。
NFC已經不是技術問題。是社會問題。是結構問題。
任何非公交系統的NFC都需要非常長時間才能形成ecosystem。這是人性的弱點。和技術無關。
所以大家別炒這個題材鳥。
同時國內第三方支付完的都是留存金因為國內資金緊張有東西可以炒,國外利息低信用體制完整所以沒必要也沒人為了留存金搞事情。這是商業環境使然。
同時NFC一定在大城市才有機會人口密度足夠高才讓公交成為沒個人必選項才能導致基於交通卡的NFC支付系統自我完善。所以呢,大家就別做夢鳥!

另外說兩個新趨勢
GF送我的鑰匙圈是用了swarovski水晶
壞消息和好消息

好消息是我確認水晶是真品
壞消息是吧我的iphone4的大猩猩玻璃劃出痕跡。

so大家懂的。回顧當時Jobs為毛用大猩猩?據說是為了防止鑰匙磨花。
ok那個故事一說也幾年鳥。
那麼新的故事和新的玩法是啥呢
其實也簡單,看看更高端的Vertu 用啥屏幕

you got it 
藍寶石
Sapphire!
大家懂了嗎?
這就是未來的玩法。不過時間不確定。因為藍寶石製備過程還是比較難控制要幾千度高溫。
還有價格問題。
短期看是大規模使用1年內是看不出。但是我相信3年後100%都是藍寶石玻璃
八卦一個
第一次知道藍寶石玻璃做的是雷達表的永不磨損型。最近一次去錶店已經找不到非藍寶石玻璃的表面鳥!
時代就是在推陳出新。
未來很明確,時間不知道。

第二個呢其實和認證有關係
當下我用iphone4s最差的用戶體驗是不斷輸入密碼
soapple收購authentec估計也是和fingerprint有關係。
Authetec沒啥其他特長VPN肯定不如Apple法眼。也就fingerprint裡有點花樣。
難道下一代iphone6 會用上fingerprint sensor?
?

Squash--iphone5/很是八卦
Squash--iphone5 Squash和iphone5是風牛馬不相關的兩個事情。但是作為投資者確能在兩者間找到關聯。 Squash即壁球。 有一個很有名的壁球牌的牌子叫HEAD也生產網球牌。 06年出過一款 Liquid Metal 120 Squash Racquet 我就用的是這款。 革命性的用了Liquid Metal的這中液體金屬 我們來看下Liquid Metal Liquidmetal Technologies, Inc. (Public, OTC:LQMT) http://www.liquidmetal.com/  這是一種特別的液體金屬彈性特別好。包括omega也用過他做表圈。當然公司一塌糊塗。 2010年8月。Apple和他簽約拿到了他的使用權。一次性付了幾千萬買斷。 那麼Apple為何買入者個呢? 很有意思。因為Apple 的iphone 5上NFC是肯定的。 但是NFC的射頻信號無法穿透金屬因為是13.56M 但是如果手機背板不是金屬的那麼必須是塑料的。那麼會有磨花的問題。 正如他的機殼表面用了garila有機玻璃康寧的產品。號稱是直升飛機的玻璃。 一個道理。核心是防磨花。 所以最理想的動作是在機殼背板的塑料上塗上耐磨的 liquidmetal,這樣又可以支持NFC又耐磨!答案揭曉。這就是壁球和iphone5的關係哈吃飯遛狗去了!

A Revolutionary Class of Materials
Liquidmetal alloys are a revolutionary class of materials that redefine performance, process, and design paradigms. Liquidmetal alloys represent the first enabling materials technology since the creation of thermoplastics and possess characteristics that make them superior in many ways to other popular high performance materials. First, they have an "amorphous" atomic structure, which is unprecedented for bulk structural metals. Second, they include a multi-component chemical compositions, which are optimized for various properties and processes. Finally, our metal alloys are the first commericially available metals with process technologies similar to plastics.

The technology of Liquidmetal alloys provides for the optimization of properties for specific applications by tailoring the combination of process, chemistry and atomic structure. The technology of Liquidmetal alloys is proprietary and covered by numerous existing or pending patents.
Unique Material Properties

This amorphous atomic structure leads to a unique set of characteristic properties for the family of Liquidmetal alloys.

These performance advantages include:

High Yield Strength
High Hardness
Superior Strength/Weight Ratio
Superior Elastic Limit
High Corrosion Resistance
High Wear-Resistance
Unique Acoustical Properties
Low shrinkage rate
復盤 新的 預言 Squash iphone5 很是 八卦 slamnow
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長江商學院邊八卦邊漲價 明年學費漲到70萬

http://www.21cbh.com/HTML/2012-11-2/yONDIwXzU1MzkyOA.html

「長江商學院EMBA 2013級報名結果出來了,沒有男生!」昨日,這條被稱為「商學院悲劇」的段子在微博上不脛而走,引來轉發過萬次。

長江商學院「躺著中槍」。因地產大亨王石與女演員傳說中始於在這裡的一場「豔遇」,高高在上的長江商學院墜落八卦界,成為坊間調侃的對象,被冠以「單身女青年福地」的稱謂。

不過,「純女生」的陣容應該是網友的惡搞。昨天,記者就2013級報名結果向長江商學院求證,被告知2013級EMBA班報名尚未開始。「報名預計這個月開始,你關注下我們的網站,截至2013年3月31日。」商學院工作人員告訴記者。

成為各種緋聞的發源地,對長江商學院利弊兼有。被調侃沒有男生,隱藏著「嚇退」某些生源的可能。不過,長江商學院顯然並不為此擔心。在長江商學院官網上,2013級EMBA班的學費是68.8萬元,再加上2000元申請費,總計近70萬元。而據資料顯示,長江商學院EMBA班2009年學費為52.8萬,2010年為58.8萬,2011年為62.8萬,2012年為65.8萬,學費年年看漲。

與長江商學院風格迥異的中歐國際工商學院在學費漲價這件事難得地與對手保持了一致。據瞭解,中歐2012級EMBA班學費為53.8萬元,而2009年學費僅為36.8萬元,3年上漲了17萬。

高昂的學費並不能阻擋人們對商學院的熱情擁躉。 「去那裡不是讀書的,是建立關係的。」一位知情人士一語道破天機。該人士曾在中歐國際工商學院EMBA班深造,擁有美國紐約斯特恩大學金融碩士學位,年僅33歲,身家上千萬,是當時班裡最年輕的學員。上述人士透露,自己能夠被錄取很大一部分源於名校背景和央企工作經歷。


長江 商學院 商學 八卦 漲價 明年 學費 漲到 70
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財經八卦:美債快跑,中國慢走 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102eejn.html

本來是想在商業版更新的,但是考慮到這些信息對很多個人版的同學也蠻重要的,所以就和大家分享了。

一、美債爆破倒計時

1.大家一起玩遊戲


先給大家娛樂一下。華爾街日報推出了一個遊戲,叫做Federator,就是聯儲人。給大家一個截圖看一下。

财经八卦:美债快跑,中国慢走


圖1  遊戲截圖

主要劇情,就是大本同學在天上飛,左邊是利率、右邊是通脹率、下面還有一個失業率。然後下面就是你一打空格,美國經濟增長就變化。你打得快就增長快,打得慢就增長慢。

"Is it bird? Is it helicopter? No, it's the Federator"(是飛鳥?是直升機?不是,是聯儲人哈)。

下面是鏈接地址,大家可以玩一下。

這個就是QE遊戲。當增長率慢到一定程度,大本的飛人就變成直升機了——直升機大本就要拚命撒錢了,呵呵。這個遊戲基本上就是俺們美國經濟的真實寫照。

2.美債現狀

最近很多同學都在問,為啥美國10年期國債的收益率上漲到2%?其實不奇怪,因為這個收益率本來就是被直升機大本撒錢撒下去的,那麼只要大家預期他不撒了,那麼利率肯定要反彈了。那麼彈多高?給大家看一張高盛同學畫的圖。

财经八卦:美债快跑,中国慢走


圖2  10年期債券收益率敏感性分析

先看左邊的圖。其中黑色的實線是現在的10年期收益率,就是2%的水平。那麼虛線是現在的市場已經把計價考慮進去的位置,大概是2.5%——這個是基金們按照目前的市況計算的價格。那麼灰色的線是按照數學模式計算的。黑色的點就是高盛自己的預測。橫軸就是時間點哈。

大家可以看到,2014年的高盛預測是2.5%,比市場已經計價的要高,所以這裡有一個潛在的漲幅空間。

那麼再看右邊的圖。綠色的線是正常情況下的水平,黑色的線是加入了美聯儲的放水效應,灰色的線是加入了美聯儲和歐洲央行(可以看出歐洲央行的影響並不大)。那麼當市場開始預期美聯儲停水,債券市場的大變動就開始了。雖然對美聯儲啥時候開始收縮還沒有定論,不過也差不了幾個月甚至半年,是吧?那麼基金的佈局當然就要先行了。


其實美國國債還好說(美國是實際負利率,所以2%還是有人投資。而且主要是美聯儲投資)。我倒是覺得垃圾債券市場估計夠嗆,很多人去了垃圾債券,尤其是BBB和BB的那種,估計會被人往死裡打。要是目前5%的垃圾債券回報率,給打到15%,那就很TNND的熱鬧了。

下圖是巴克萊同學整理的,大家看排名靠前的有不少是垃圾債券哈。

 财经八卦:美债快跑,中国慢走

圖3  各類投資與QE相關度一覽

3.對策

其實對美聯儲的動作,市場的反應有。

Ø  第一種情況,美聯儲堅決放水,市場很平穩,收益率下跌或者保持低位。

Ø  第二種情況,美聯儲停止放水,市場也很平穩,收益率上去並保持高位。

Ø 第三種情況,就是現在的情況。美聯儲說可能縮、也可能不縮,那麼市場無所適從,波動率增大,債券投資者受不了波動出場,那麼債券價格跌、收益率漲。

按照格羅斯的說法,債券市場現在只是吃開胃菜,正餐還沒開場呢(註:意味現在的波動幅度只是熱身而已)。

當然這個月的國債跌幅也蠻大的,可能不排除有人在這樣的價格水平抄底,並導致部分回調。但是總的趨勢來講,10年期國債回到2%以上是肯定的,大家討論的是接近2%還是3%而已。所以大家必須在下一個階段,密切關注10年國債的走勢,以及格羅斯同學的言論(人家是美國最大的固定收益基金老大嘛)。

比如,今天格羅斯今天在接受CNBC採訪時,認為美聯儲不能只管borrower(借錢的),也要公平的管saver(存錢的)。

大家還要考慮的是,和股市一樣,國債市場也開始慢慢地以美國經濟數據為主要的交易依據,和以前以美聯儲政策馬首是瞻的慣例有所變化。

但是它和股市不同的是,以前是經濟數據不好———市場預期美聯儲放水———股市大漲。或者經濟數據好———市場預期美聯儲不放水———股市大跌。而債券市場現在的反應是,經濟數據好———利率上升———同時美聯儲縮水———利率上升。

二、中國降速

另外一個大家值得關注的,就是小強同學開始在海外放風,說如果中國經濟從2010到2020要翻倍的話,7%就夠了。而IMF的建議是至少到7.75%。如果達不到,就要收緊信用和財政刺激(就是打雞血哈)。

總之,現在中國政府面臨的主要是三大任務。

Ø 第一個,是要加強對地方政府的經濟行為(尤其是信用擴張)、他們控制的中小國企的控制。這是個貓捉老鼠的遊戲:記得有一個遊戲,大概內容是有很多洞,你拿一個錘子,哪個洞冒頭出來就打下去。現在中央的管控就是比快——地方總是會想出新的融資方式,而中央就要不斷地及時摁住。

Ø 第二個,是要逐漸把政府、尤其是地方政府,從直接參與經濟活動的興趣中拖出來。儘量把經濟活動的空間讓給企業(不管是國企還是民企),以便實現地方政府向服務型政府的轉變。

Ø 第三個,是要強力推動居民家庭收入的大幅度增長,並籍此帶動消費增長。簡單的說就是如何把錢派到大家的手上。

不過需要明確的是,這個和直升機大本的發錢方法不一樣。大本是把錢給億萬富翁,然後億萬富翁去搞一個美女模特、買一個大遊艇、買兩輛法拉利。然後美女模特拿著富翁的性服務費,去買個1萬美元的裘皮大衣,然後賣大衣給她的售貨員拿到回佣,去買了100美元的外套。通過遊艇和法拉利的財富傳遞模式類似——西方大部分經濟學家,因為都是資本家們養著吃香喝辣,就屁股決定腦袋,都會鼓吹這種傳遞效應。

而中國的做法,則是更加平等的做好國民財富的再分配(如果不能傾向於中低層的話),並且通過全民富裕,全面提升社會消費能力,逐步縮小貧富差距。

如果說美國的財富傳遞是個體的、單向的、線性的話,中國的財富傳遞則是整體的、全方位的、多層次的。

其實你看一下就知道,如果通過貨幣政策來傳遞財富的,通常是讓富人大吃。如果是通過財政政策來傳遞財富,通常是讓窮人小吃。

全球經濟學家,都是支持貨幣政策傳遞的。
財經 八卦 美債 債快 快跑 中國 慢走 井底 望天
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政經八卦:6月16日:IAD和TAO 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102eeu5.html

 

大家知道,美國國家安全局的英文,叫做National Security Agency。簡稱是NSA。這個部門是坐落在維吉尼亞比較接近巴爾的摩那裡。因為這個部門太機密了,當地人也稱NSANo Such Agency,呵呵。但是在NSA裡面,還有更高機密的,連NSA的人都不知道的。就是說,NSA的大樓裡面,有一個辦公室,和其他地方是分開的。很多NSA的僱員都不知道這個是啥。

你知道,要進NSA的大樓,你要通過很多安檢的。那麼就算你進了NSA的大樓,到了這個辦公室之前,你發現原來它前面還有武裝到牙齒的守衛;你知道,能夠進NSA大樓的人,必須有很高的安全合格的背景,是吧?但是你必須有更高的安全背景,才可以進這裡。而且這個辦公室門口是一個大鋼門,你要打6個密碼,才可以進去,當然光打密碼是沒用的!你密碼打對了,然後就要掃瞄你的瞳孔,要這個合格,才行。

這個部門是啥?這麼神秘?

這個部門全名叫做Office of Tailored Access Operation,簡稱TAO。這裡就是美國NSA主要攻擊中國網絡系統的所在地。不知道看了這個消息,那個閭啥啥啥的,會不會去採訪哈?呵呵。

這個部門,主要任務就是hacking進你的電腦和通訊設備,破解你的密碼,在你的安全系統裡面留下通道。當然還有偷你的情報啥的,搞你硬盤上的信息和你的電子郵件啥的。據稱美國的網軍針對中國的網絡攻擊已經持續了15年,在某些地方還搞得挺深,也搞了不少準確的情報。

另外就是一旦美國總統下命令,在美國的網絡戰區(Cybercom)的指揮下,這個部門,就會摧毀你的電腦和通訊系統。

其實現在大家可以理解,為啥美國要阻止華為在美國的發展。因為美國知道如何去搞別人,當然會擔心別人也這樣搞自己,哪怕別人沒有心思的話。

現在,另外一個部門,就是保護美國政府自己的電腦和通訊系統,叫做Information Assurance Directorate,就是IAD。那麼IADTAO,就是美國NSA的盾和矛。這兩個部門已經是美國NSA最大的部門,共有1000多個工作人員在網絡上對其他國家搞攻防戰。其中的ROC,叫做Remote Operation Center,大概有600個黑客,24小時每天,7天每週,不間斷地攻擊其他國家的系統。

但是光靠網絡戰還不夠。

另外一個部門,叫做Access Technologies Operations ATO。這個部門,說白了,就是聯邦調查局和中情局的人員配置的。就是需要你直接混到目標地,在目標電腦上裝竊聽設備啥的。然後讓網絡軍隊,可以用。

其實對中國的行為,現在主要是監視和埋伏的狀態。但是上次對伊朗,就是攻擊狀態了。其實是靠間諜混進伊朗的核基地,把木馬程序裝進去的。不過我知道,俄羅斯也幹過一次,就是把病毒通過finger搞到了美國中央戰區的網絡裡面了,結果就是搞死了美國軍隊裡面的不少重要電腦,導致了很大的損失。

那麼美國TAO這個組織,當然也立過大功。其中主要是伊拉克的2007年的surge,據說他們成功地搞清楚了100個伊拉克和基地組織的游擊小組在巴格達附近的位置。而且還因為搞到了伊朗是否要造核武器的重要情報而獲獎。

那麼現在可以說,TAO是美國情報系統的寵兒,變得即使是情報系統內部,大部分人都不知道它的存在。就是NSA這個高度機密的部門,大部分人都沒聽說過。當然有些不知好歹的記者,聽到內部的風聲,想瞭解一下,就很快受到警告。畢竟記者雖然愛新聞,更愛自己和家人的生命哈。所以知道內幕的同學,就明白你要是想爬上去,就趕緊要求轉到這個不知名的部門工作哈。而因為這個部門的成功,就被政府給了更多的工作。然後就有更多的人手。比如現在,就不光在馬里蘭總部這裡,連夏威夷的島上,喬治亞的高登堡,德州的聖安東尼奧,科羅拉多的丹佛,都有了分部。

斯諾登同學,就是在夏威夷幹活的。

這麼一來,你組織太大了,想潛水都難哈。再加上,有時候監聽和對付的是美國國內目標,這個是FBI的地盤。但是有時搞外國人,在網絡上弄,你可能避免不了要通過美國的一些電腦和通訊系統去搞。因此和FBI可能就產生了一下地盤之爭。

也不排除NSA現在坐大,其他的情報部門,比如說中情局、軍情局等等,都會有不滿情緒出現。

其實就是美國自911之後,各類情報部門大規模擴軍,已經導致為了爭奪預算,就主動地四面出擊搞情報。允許搞的,不允許搞的,都亂來了。而且也不管是你的地盤還是別人的地盤,能插一把就插一把。因為你不搞出成績,或者不搞出你的重要性,遲早要麼預算給砍掉,要麼部門給撤掉。飯碗問題哈。所以這次斯諾登的出手,好多情報部門的同學,尤其是中情局的同學們,還是蠻高興的。

當然了,這些所有行為,都是在反恐的馬甲下干的。雖然大部分行為已經比非常過分的愛國者法案規定的還要過分。不過要是你總統或者國會議員不買帳,那麼下次發生啥恐怖襲擊的時候,你就好看了。老子就到國會作證,說我們當初是想這樣做,就可以防止恐怖襲擊發生了。但是x總統,x議員不許俺們這麼做,所以美國人民就悲劇了,就啥啥了。這樣的話,又是群情激憤了。誰不怕哈?所以情報部門,你想幹啥,就干啥哈。

總統和國會,都不敢惹你哈。

現在反應比較大的,是德國人。德國官員要求德國人,不要用任何美國的工具,谷歌啥的。因為德國人記得蓋世太保。但是蓋世太保其實是比較小的組織,依靠的是熱心的志願者做線人。其實讓德國人更反感的,是東德的安全局,那比蘇聯克格勃還要猛,建立了歷史最強大的監控系統。但是德國人認為,美國的NSA比東德安全局還要猛哈。鴨梨太大。

結果當奧巴馬訪問德國的時候,就受到德國人民的熱烈歡迎哈。

政经八卦:6月16日:IAD和TAO

奧巴馬在2008年競選的口號,是「YesWeCan!」,就是「俺們行!」的意思。

政经八卦:6月16日:IAD和TAO

那麼現在的德國人舉的歡迎牌上,奧巴馬的耳朵上多了兩個耳機(竊聽哈),口號變成了「YesWeScan!」,就是「俺們竊聽!」的意思。

另外STASI就是東德安全局的簡稱,2.0就是加強更新版哈。

政經 八卦 16 IAD TAO 井底 望天
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政經八卦:克強經濟學的誤區,7月7日 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102ef7o.html

先講一下,最近英國的經濟學人雜誌上,對克強經濟學(Likonomics)的幾點評論。這個詞彙,原來是在巴克利幹活的三個老中,折騰出來的。象安倍經濟學有三隻箭一樣,克強經濟學,也是有三大塊。

第一塊,就是「沒有刺激」。

安倍經濟學,搞的是貨幣政策和財政政策的雙重放水,但是克強經濟學,兩樣都不干。在5月13日,小強同學說了,刺激的機會不大,政府主導的投資也沒有多大空間。看來,在中國,和美國一樣,經濟刺激,已經是一個負面的詞彙了。當然原因不一樣,在美國,當初的經濟刺激,大家都認為規模太小,而在中國,現在大家都認為規模太大。其實,我看兩種看法,都是事後諸葛亮,好像都是事情發生多年後,挺有本事的樣子。

第二塊,是去槓桿。目前的情況,就是中國的信用擴張速度,高於GDP的增長速度。

其實大家看我的《花開花落》和《夢幻泡影》裡面,我好像討論過,什麼樣的國債是對經濟好,什麼樣是對經濟差。其中主要看法,就是如果你債務擴張,帶來的GDP增長更高,就是正面的。比如你債券擴張1塊錢,GDP增長了1塊5。這個是好的信用擴張。

那麼要是你的債券擴張了1塊錢,GDP增長了5毛錢,這個就是壞的信用擴張。看來中國目前已經到這個拐點了。

我還記得,當初我提議中央開始壓制房地產,其中就提到如果習李兩位,在北戴河會議上,不出聲,讓人家繼續容忍房地產泡沫,象吸星大法一樣,來吸掉你的經濟刺激,那麼人家到時候退休,你上來的時候,就沒有政策空間可以用了。有興趣的同學,應該把那篇文章,找出來,再讀下哈。現在看來確實,刺激的空間和效果,都沒有多大的騰挪餘地。目前計算的全社會信用,就是包括貸款、公司債券、房地產貸款等等的總數,是190%的GDP。

目前小強同學是想降低這個比例,所以大家看到6月底的央行動作,就知道了。後面我會說到,小強同學的方法,其實是不對的,呵呵。

第三塊,就是結構改革。

這塊就是蠻有意思的。

小強同學說了一句話,叫做「改革就是最大的紅利」,呵呵。改革,就是一個大花瓶,啥花兒草兒,都可以往裡面插哈。

大家知道的,估計就是啥土地流轉啊,利率市場化啊,資本帳戶開放啊,汽油、天然氣、電力價格放開啊,等等。當然這次的大花瓶裡面,有多少東東,是要等秋天的三中全會了。

經濟學人的同學,對中國目前的經濟學家,有兩個主要批評。其實和我的觀點比較相似。

第一個,就是所謂沒有陣痛,就沒有改革成效。

這種提法,總是讓我想起「休克療法」的東東。通常吹噓這種玩意的王八蛋,都是讓別人去休克,讓別人去陣痛,又不是丫自己去休克和陣痛。

想想當初老朱在東北亂搞國企倒閉,害得多少人家破人亡,搞出多少黑社會,多少妓女,就知道,這種玩意不是啥好東西。經濟學人同學的看法,就是你不支持搞政府投資主導的鐵公雞等大型工程,俺沒意見。但是如果經濟繼續走弱,你是可以考慮,給人家退退稅收啊,多點民生支出嘛。

當然小強同學也考慮了這兩招,這個還是值得表揚的哈。但是目前的一個誤區,就是在中國太多狗屁經濟學家,把刺激作為改革的反面。彷彿你一刺激,就不會改革了。好像就是微觀經濟的改變,必須要有宏觀經濟的痛苦,作為必須的代價。

而且一談改革,就要老百姓受苦。這種看法,就是胡扯淡。

其實就是說,你如果對目前的財政支出不滿意的話,你可以改變支出的構成。比如三公消費收斂一下,你不要喝茅台,喝點二鍋頭嘛。那麼擠出來的支出,可以去搞社保哈。這種情況下,其實增加一些支出,也不是問題。

同時,你的經濟在轉型的過程中,也是可以擴張的嘛。

比如中國的經濟,以前是過度依賴於外貿出口。

但是過去5年,中國的外貿佔GDP的38%,降低到26%,同時經濟還是平均增長了9%哈。

在信用擴張上面,中央擔憂是正確的。

因為上次我們介紹過BIS的同學們搞的研究,其中談到了一個信用差距。就是你的信用佔GDP的比重,和長期的趨勢線的差距。

如果這個差距超過10%,那麼3年後,就會出現問題。經濟學人的計算,中國現在的情況是14%。

因為看歷史的例子,這個早期預警系統正確的機率,是85%,所以是應該重視的。但是如果你的貸款,是去了消費貸款,那麼對內需的增長,是正面的。就是說,對GDP增長是正面的。或者你的貸款,去了企業的經營擴張,那麼對GDP的增長也是正面的。唯一的問題,就是你的信用,是去了房子和土地,那就沒啥正面幫助了。

所以你如果只打擊信用增長的總規模,而不是專門打擊房地產部分,可能最後結果,就是總規模下來了,其中下得最多的,反而是前面那兩個。最後要是搞成信用總規模等於房地產貸款總規模,你就玩完了。

注意這個房地產貸款,不是指的買房子的同學的貸款,那個是屬於消費貸款類的。這個指的是房地產商在現有的土地和房地產上買賣的貸款。這種區別對待,才是壓縮信貸規模的關鍵。

我自己的看法,就是不知道啥時候開始,改革似乎成了包治百病的靈丹妙藥。好像啥事情,只要一改革,馬上點石成金,化腐朽為神奇哈。

一個國家發展經濟是人民生活更好,而不是為了改革而改革,為了開放而開放。

(7月12日補充:看到了這麼一段東西,大家瞭解一下。

(轉)今日下午參加了與一個國務院專家的交流活動,具體觀點應該能夠代表當前決策者的想法,供參考:

1、下周國務院常務會議非常重要,將對上半年經濟形勢進行總結,對下半年政策取向做出重要決定,然後提交常委會討論。這次會議將是近期最重要的一次會議。

2、經濟形勢的判斷:總體平穩,主要經濟指標在預期之內;但經濟下行壓力加大,存在失速風險。

3、目前廣泛流傳的「克強經濟學」有誤,新一屆政府同樣重視經濟增速。特別是,年初定下的7.5%的經濟增速目標要力保,這是政治問題,除非發生較大的危機。如不能完成7.5%的目標,則明年需要在人大會議上做出解釋,對於處於開局之年的新一屆政府而言,是不願意發生這種情況的。常委會的經濟形勢研討會由之前的半年度和年度調整到今年的季度,顯示重視程度的提高,增長速度依然很重要。

4、從整體的政策基調上看,應該是大穩小動。對增長的重視程度將開始加大,如果不調整政策,增速會跌到7%以下。投資方面,找到一個立竿見影的方向很難,只能多方面發力。貨幣政策、房地產政策等調整的餘地都不大,主要是考慮社會輿論。

5、政策重點放在擴大內需上。(1)投資會在一些點上加大力度,棚戶區改造、鐵路投資(仍有空間,特別是中西部,相比公路運輸有優勢)、城市基礎設施建設(智慧城市等)、寬帶提速和4G建設、節能環保、技術改造等。(2)改善消費環境,增加消費點,如信息消費、服務消費、電子商務消費、旅遊休閒度假(恢復五一長假)等。

6、特別是技術改造,90年代亞洲金融危機時對企業推出技改補貼政策,對投資的拉動倍數達到13倍,並且符合總理升級版的政策思路,800億技改貼息能帶動上萬億投資。

7、近期提出的運用沉澱資金也有空間。各部委單位的沉澱資金要運起來,有預測認為這部分資金有3萬億,可能會出台規定,這部分資金現在不用,以後就凍結。

8、融資平台:國務院的態度是有保有壓、區別對待。在發展中解決問題,而不是一棍子打死。

9、財政上:中央政府狀況好一些、地方政府壓力大。

10、環保方面,短期會由於財政支出壓力投入難以保證,但長期是個大方向。

11、城鎮化規劃在緊鑼密鼓的做,三中全會前後推出。

   這個就是批評小強,調整不一定必須要陣痛。
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商業八卦:當女創始人懷孕

http://www.iheima.com/archives/47334.html

從生理上講,女人懷孕時最脆弱。當女創始人懷孕之後,又該如何應對事業上的挑戰?

現代社會,女人總是弱勢一些,但在創業這個戰場上,毫無性別之分。女創始人除了要和男人一樣強悍,還得踰越性別的弱勢。不過,千萬別小看女人的能量,下面的幾個案例證明,女人懷孕之後,面對事業上的挑戰將更加彪悍。

三次懷孕期間,完成兩輪融資

劉亞梅,80後,在創業之前一直要不上孩子,和丈夫遍訪名醫,吃了很多名貴藥,但是絲毫不見效。2007年,劉亞梅和丈夫決定投身創業,創建了自己的公司廣州優逸,主營互聯網身份認證。公司運營沒多久,劉亞梅居然懷孕了,這完全不在預期之內。她既興奮又煩惱,公司剛剛起步,此時懷孕不是好時機,但是孩子好不容易才懷上,不能放棄這次機會。於是,劉亞梅決定生下孩子。

要生孩子,也不能放下事業。2008年7月底,生完孩子的第二天,劉亞梅就躺在醫院面試員工。孩子5個月大的時候,因為不想斷奶,劉亞梅就帶著孩子和保姆一起出差。為了方便中午回家哺乳,劉亞梅還把公司搬到離家很近的地方。

創業確實帶來了「旺子運」,拿到第一輪融資後,劉亞梅再次意外懷孕了。她不想做女強人,希望兼顧家庭和事業。但是這一次,她覺得沒有辦法平衡了,在萬分難受之下,她決定打掉孩子。

然而,誰也想不到的是,一年多後,劉亞梅第三次意外懷孕。對於創業中的女人來說,任何時候懷孕都不是很恰當,她的公司正在擴張業務,每月她有兩個星期在廣州,一週跑上海,一週跑北京,處於長期出差狀態,這對孕婦非常不利。當時,公司正準備二次融資,不適宜再要小孩,但如果再次流產,以後就很難再懷孕。劉亞梅跟老公商量後,決定把孩子生下來。

在第三次懷孕期間,劉亞梅依然各地出差,經常坐飛機,導致胎位過低,到了辦公室只能平躺著辦公,以回覆胎位。產檢不僅貧血,且早產跡象很明顯。劉亞梅早早地待在香港的醫院待產,但是待了九天,一點生產的跡象都沒有,於是又匆匆回到公司工作。誰知道一回來立馬就要生了,她又從廣東趕到香港,路上羊水都破了,在過安檢的時候受盡痛苦,只能陣痛的時候就停下,不痛的時候走,到醫院20分鐘後就把孩子生了。令人驚嘆的是,在坐月子期間,劉亞梅完成了公司的二輪融資。

劉亞梅說,她本身就是愛折騰的女人,選擇了創業,就別想做正常的女人。

投資人嚴禁懷孕,她悍然違抗

秋野玉茜,原名翟玉茜,1984年出生,2007年畢業後,涉足留學業務。當時正是這個行業紅火的時候,幫助一個學生成功留學,收個6萬塊錢算是個內部價,她因此賺到了人生第一桶金。

賺錢居然這麼容易,翟玉茜準備自己單干。她在北京的財富中心租了一個大辦公室,招了一批高級人才,開始自己做。創業後翟玉茜才明白,做公司不僅是有市場運作能力就行,她甚至不知道留學行業有淡季旺季之分,很快錢就賠光了。翟玉茜關了公司後去了英國交流,出了一本書《放養的女孩上哈佛》,沒想到一不小心就成了暢銷書。彪悍的人生從來沒有終點,她回國後做起了主題咖啡館、SPA會所等業務,並收穫了愛情。

2012年年底,她的SPA館的房東太太要移民美國,想在國內留一些實業。她找到翟玉茜說,經過一段時間的觀察,覺得翟玉茜是個靠譜的人,想投一筆錢給翟玉茜做生意,但有一個要求是三年內不許生小孩。雙方達成協議後,翟玉茜拿到了投資,但「不許生小孩」這個要求並未寫在協議裡。

2013年1月,翟玉茜開始籌備運營主題咖啡廳「養心殿品牌概念館」。4月中旬,裝修完成,5月底,她發現自己已經懷孕兩個月。

按照中國的傳統觀念,今年29歲的翟玉茜是女大當嫁的年紀。面對懷孕的事實,翟玉茜第一個念頭是如何把男友變成老公,當然她做到了,接下來需要面對的就是房東太太,她的方法就是「拖字訣」。

翟玉茜分析,房東太太不許她懷孕是擔心公司的業績,那就以實際行動說明「懷不懷孕」跟業績沒有關係。作為一個生意人,她清楚地瞭解,這條規定沒有寫在合同裡,投資人不能採取任何有效行動,況且對方是個基督徒,應該不會強令她打胎。事實正如她所料,懷孕5個月的時候,房東太太質疑翟玉茜為什麼突然變胖了?眼看瞞不過去,翟玉茜承認了懷孕的事實。

房東太太果然沒有採取實際行動,看到翟玉茜依然辛勤工作,甚至勸她多注意休息。但是翟玉茜明白,不能讓投資人有損失,儘管已經懷孕,依然每天工作十多個小時,並住在公司附近以縮短上下班路程。翟玉茜說,在她們的圈子裡,女孩懷孕後獨擋一面的有很多,所以也不準備嬌氣對待,即便在月子裡,也要按時聽報賬,不能讓投資人不放心,她覺得這是應該做到的事情。

懷二胎時,合夥人鬧著要分家

2007年,王穎第一次懷孕,在QQ群裡認識了同為孕婦的李紅,兩人都準備去同一家醫院生孩子,因此產生了很多共同話題。

第二年,她們合夥搭建了一個在線社區,讓媽媽們更好地交流。李紅的老公在建站初期提供了全面的技術支持。2009年,論壇開始快速發展,甚至有廣告進來,但化學專業的李紅此時選擇去美國做研究,留下王穎一人打理網站。在李紅留美期間,二人溝通之後,以法人身份註冊了公司,股權一人一半。有投資人曾經說過,創始人股權最怕平均分配,他們將誰也不會聽誰的。這後來在王穎和李紅身上變成了現實。

2010年年底,李紅回國,兩人開始全心做論壇。2011年,王穎第二次懷孕,本來就是做孕產生意的她,也想借此機會把論壇的不足完善一下。但是看過電影《中國合夥人》的人都知道,合夥真的沒那麼容易,王穎和李紅的關係,在王穎的孕期迅速惡化。

李紅覺得自己在技術上做出了突出的貢獻,王穎則認為技術不那麼重要,市場營銷應該佔主導地位。2012年,李紅接受了一次媒體採訪,讓王穎難以接受的是,她幾乎把功勞都攬在自己身上,而忽視了出國期間王穎在打理網站的事實。

在王穎懷孕到37周的時候,兩人矛盾繼續升級。李紅先是以郵件形式說明了分家方案,以及股權轉讓價格,並在第三方風投的見證下,簽訂了分家協議。但是事後,李紅覺得自己吃虧了,於是在股權轉讓協議簽訂後繼續加價。

王穎本來身體條件很好,但在此事的刺激下,懷孕39周出現大出血,差點死在產床上,不得不剖腹產。目前,二人的分家正在走法律程序。

「創業的路上沒有性別,敵人會在你最軟弱的時候給你致命一擊,女人必須強大。」王穎說。

生產前一天,逼著客戶簽字

2006年1月,陳瀅成立了自己的公司新新網視,同年她懷上了第一個孩子,雖然這正是公司剛起步的時候,但在33歲的年紀上,陳瀅決定把孩子生出來。樂天派的陳瀅有子萬事足,懷孕不但沒有讓公司的進度放緩,反而帶來了一些意外的好處。她大著肚子去談業務,客戶看到都禮讓三分,紛紛表示尊重。畢竟,事業心這樣強的女人不多見。這也讓她的工作進展非常順利。

陳瀅在懷孕後期,公司正在和一家大型國企談單子,國企辦事節奏緩慢,幾個月過去了,一直沒有進展。再三催促無用的情況下,眼看到了預產期,陳瀅想在生產前搞定這個事情,因為在坐月子期間就更難辦了。

在生產前一天,陳瀅約見這家國企的領導。該領導瞪大眼睛問:「你什麼時候生呀?」陳瀅回答:「我的預產期就在今天,就等你跟我簽完協議,我馬上去醫院生孩子了。」一聽這話,該領導嚇壞了,立馬簽了合同,不敢再拖延。陳瀅回憶說,這種霸氣也只能在懷孕期間才能發揮。

第一次懷孕,股東們知道後確實有所擔心,但是見公司有條不紊,進度正常,陳瀅甚至在月子裡召集同事到家裡開會,就不再說什麼了。等到2011年,陳瀅懷第二胎,股東們也就習慣了。人們以為孕婦應該是被呵護的,應該嬌生慣養才對,但是在陳瀅的理解裡,孕婦照樣能頂半邊天,創業其實不用強調堅持,順勢而為就行。

陳瀅說:「女人創業和男人有很大區別,男人都是苦大仇深,遇到困難就喊『堅持、再堅持』,女人不一樣,女人孕育一個孩子,從出生到撫養長大,都面臨著各種困難,根本就沒有想著堅持這回事,就是自然而然的心態。」

在她看來,男人的平衡就是把生活和事業儘量分開,女人的平衡就是把生活和事業儘量結合,做一家公司就像撫養一個孩子,需要長期投入、默默奉獻。陳瀅的這種想法也影響到了下一代,現在她的小孩一心想長大,成為像媽媽一樣的人。 (文中王穎、李紅為化名)

——文/李陽林

深創投華北大區總經理 劉綱

女創業者懷孕,這件事必定會在一定時期內對公司業務產生影響。如果我們遇到這種事情,首先會考慮,她是否有足夠強的合夥人,有足夠強的資源、能力支持她度過這個階段。如果有,投資人就會很放心;如果沒有,那麼希望創業者能夠平衡好創業和懷孕這兩件事。懷孕生子是人生中的一件大事,不應該阻擋她們,但是如果公司剛好處在衝刺的節骨眼上,還是希望能夠提前協調好。

「硅谷一姐」的懷孕經歷

瑪麗莎·梅耶爾在硅谷是一個傳奇的女人,她曾被10所大學同時錄取,曾收到14份Offer,最終卻選擇了當時默默無聞的谷歌。她是谷歌第20位員工,也是谷歌歷史上首位女工程師。她在谷歌工作13年,推出100多款產品,並主持部分併購。她還是沃爾瑪董事會成員。

再牛的女人,也大都躲過懷孕這一關。2012年,37歲的梅耶爾終於第一次跳槽了,而且是帶著肚子裡的寶寶。

雅虎欲聘任梅耶爾為新任CEO的時候,梅姐很認真地告訴雅虎董事會她懷孕的事實,但是這擋不住雅虎的「追求」熱情,梅姐於是罕有地以懷孕之身出任雅虎的CEO。業界馬上充滿質疑:「她7月份上任,10月份就分娩,在這幾個月,雅虎還不能對她有過高期望,此外還有產假、哺乳,她能有多大精力力挽雅虎頹勢?」

但是,梅姐用實力證明懷孕沒什麼大不了,在生產前兩週,她還在召開公司會議。在誕下孩子後,隨即透露在休假期間將在家裡工作,繼續領導著公司,「參與所有重要的決策」,並計劃一到兩週內返崗。

目前,美國是世界上不提供或不要求僱主提供帶薪產假的五個國家之一。根據1993年實施的《家庭與醫療假法》規定,僱主給予新晉父母的不帶薪產假各為12周。由於缺少給產婦提供帶薪產假的法律保障,美國有超過半數的新媽媽在生育後6周即恢復工作。

梅耶爾曾說:「我每週工作130小時,有人說,一週只有168小時,這怎麼可能呢?事實上,只要你在洗澡時爭分奪秒,敢在辦公室桌子底下睡覺,這是可以辦到的,我不相信什麼『精疲力盡』;很多人幾十年如一日辛勤工作,比如丘吉爾和愛因斯坦。」顯然,成功總是有理由的!

商業 八卦 當女 創始人 創始 懷孕
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思考的碎片---20140101 研究中的八卦 Pune的碎片哥

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思考的碎片---20140101 研究中的八卦

每次研究一個新公司總會有很多八卦和花邊

八卦和花邊對公司的價值其實影響不算大

但是很有趣

這裡寫一些在研究OraSure中的八卦和花邊


1.OraQuick的顯色條其實和驗孕棒的顯色條差不多

兩條就是抗體被檢測出來

有趣的是這都是一個專利 好像這個專利還打過官司最後花了3M解決的。

2.驗孕棒

這東西 現在被中國人做爛了

原來最牛的是Alere 有個工廠在杭州下沙 上次去九陽還考慮去看看

今年也翻倍鳥 3B nnd

hCG抗體吧

這就是華強北玩法 準確率低但是價格真心便宜

那麼老外現在開始做啥呢?

clearblue

這是去年很紅的公司 他不光是驗孕棒還告訴你大概的懷孕時間

你看被中國人山寨一逼 老外就開始搞創造發明了 可惜這公司不上市 不然絕對好標的。可以玩一把。


去年還有一個很紅的關於驗孕棒的玩法。

就是出售陽性的驗孕棒 兩條槓的驗孕棒 據說是逼婚和員工拒絕被裁員的利器。

大家有興趣可以查一下


3.OraSure其實很好玩

他顯色的專利是和解的

然後他的抗體是問一個學校的公司買來的忘記誰了

但是組合一起就成為獨一無二的FDA認證

很搞笑的

我也不知道這裡有多大障礙

可能最後準確率是最大優勢

好像驗孕棒也是 差的準確率才80%附近



4.非創檢測

其實非創是有錢人的玩法

比如唐篩

就是孕婦的唐氏綜合徵篩選 以前是要穿刺羊水

現在只要血檢即可

好像誤差是十萬分之一

這很牛了

不過3000一次好像 然後錯了賠三十萬。

後來開玩笑說算了 我一個不做收3000.00最多賠30萬。不做是最優選擇因為本來唐氏綜合徵的比例也極低。40歲以下是千分之一

也就是做1000個一個。做錯賠30萬那麼收入是3百萬。當然這是玩笑。

所以說非創是方向 越有錢越選擇非創。




5.收購

OraSure收購DNA gentek很有趣

這算一個進攻性收購 53M

其實也算半個進攻性收購 畢竟沒形成商業邏輯的閉環 只是一個聯想的要素。

現在看來這個收購是極端成功

因為現在大概沒季度是5M銷售 同比增長是48% 算年銷售20M等於P/S做到2.5 那是很牛的

獨家產品 然後高毛利。


6.NGO +政府規定

OraSureQ3的業績有部分是因為NGO買了一堆HCV 就是丙肝

國內最出名的HCV是馮侖

而且是輸血導致的

2014紐約好像規定要強制HCV檢測 這檢測你懂的等於政府採購 那麼非創肯定優勢 如果有選擇的話。


7.硝化棉

OraQuick 頭子上的棉花用的是泰國的硝化棉

FDA認證有一個麻煩就是一旦選用 就不太容易更換 要更換還要重新認證好像

所以搞不定最後泰國動盪會導致一系列問題

泰國的硝化棉是很有名的

我知道東南亞都用他們的硝化棉

說到這產品還有一個八卦

以前飛彈越過寶島時候就有一個傳言說是不是要開火

有一個西安的人就說 不可能,因為他們的硝化棉沒上量 哈導彈好像用很多的

所以如果硝化棉的價格穩定 那麼戰爭的預期就極小 我意思是預期中的戰爭。

以前有過一個case是說德軍轟炸倫敦 結果派了很多間諜去驗證效果。

最後的分析是 轟炸的效果看倫敦土豆的價格 如果鐵路炸斷土豆就漲價。

市場的價格發現是最牛的功能。

不過市場的價格推演是另外一個模擬的東西 你可以推演各色但是是否正確卻只有結果知道。


最後貼兩張筆記。思考的碎片---20140101 <wbr>研究中的八卦思考的碎片---20140101 <wbr>研究中的八卦

思考 碎片 20140101 研究 中的 八卦 Pune
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#八卦招股書# 夜店$Magnum(02080) Pune的碎片哥

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#八卦招股書# 夜店$Magnum(02080)$這是記錄看完招股書的感覺 重點是結論和八卦 不追求細節的精確畢竟沒有精力逐字校對找出處夜店股 不值得投資 這是結論理由是1.生意如此好完全沒必要上市 仔細看卻發現風險極大30M一間的裝修成本 按照他的說法不超過6Q就收回投資。這生意是印鈔機完全不需要上市。但是這是時候這種類的公司上市一定有蹊蹺 這需要仔細看招股書話說這家公司的招股書還真算幹凈  幹凈與否其實你看完能感覺到的。公司的招股書是想主動讓你明白他們生意 還是僅僅告訴你 他們想讓你知道的東西這點上舉個例子 可以參考三本招股書 都是類似的服務業公司1.湘粵情 重點是展望(扯蛋哈)2.唐宮  這是徹底把底褲都脫掉了 甚至可以知道誰和誰是。。。關係。3.小南國 請了倒閉的貝爾斯登的人做總經理 那個招股書是能不告訴你都沒告訴你我覺得夜店股是非常主動的在脫底褲 基本上看完非常清楚的理解了這門生意。招股書中  可以看到這門生意有兩大致命點1.酒牌 這是政府發放且每年續牌在他們老闆過去的經歷中發生過因為政府收回酒牌直接導致店關門的哦人數限制話說聖誕節基本必吃罰款的節奏 人多 人不多沒法賺錢 人多了被警察吃罰款最後導致酒牌問題 so這類公司 都是這個硬傷 搞不定那天就出狀況 持有這類公司幾乎睡不著。2.經濟景氣度 非常敏感其中一家店08年幾百萬轉讓 09還是10年人家虧1.5M賣回公司。這節奏太詭異如果是真實情況那麼說明08年金融危機對這個行業的影響幾乎是致命的。這是兩個我最不喜歡的地方。還有一個地方也不舒服就是按照細節你追究下 他們的業績這一年是下降的 如果沒有新開店 2014日子不會好過。就算有幾乎年中開店 上來半年我對他們的業績吃保守態度。所以幾乎可以確定 2014年年報不會好 他們是3.31日年度。綜上所述 是我覺得夜店股不值得投資的邏輯下面開始八卦八卦才是重點1.夜店的毛利80% 也就是基本進價4倍 哇塞貴死鳥2.烈酒這幾年比例下降 反而 香檳這幾年比例增加50% 看來烈性酒下滑的趨勢全世界節奏國內的高度酒估計也會下滑年輕人喜歡低度,口味變化是長期的 緩慢的 但是幾乎是不可逆的。這值得關註3.按照他們的透露的面積店租和可容納人數大概有幾個數字很有價值 5塊港幣/尺/天的租金  27尺/人和國內餐飲差不多 我記得 唐宮的數字是3還是4個平米一個人4.DJ是disco的要素其實就是一個潮字 cool 一個意思5.旺淡因素12月是最旺 聖誕節元旦258是最淡好像不是全天營業 一般週日到週二休息最旺是週五週六時間是12pm到3am最旺第一財經有篇寫夜店股的新聞是按照30天幫店家算的 算16萬一天好像 明顯是沒仔細看招股書 沒看到人家 週日到週二休息。我算大概25萬一天。對了寄存30塊一件小費也入賬 不過是員工平分 這有點沖銷售的意思哈6.人均其實人均不貴 400-500就這樣了。還有VIP卡這是custom loyal 玩法。這裡有一個算不算BUG的地方。就是持有vip卡的人可以帶朋友一起入場免門票 門票是100-450  VIP卡的費用是預存的消費扣款這樣的玩法會導致類似會頭這樣的。就是組織去夜店玩 門票減半哈。上海我知道一直有人組織這樣的夜店聚會 問夜店拿分成不過上海是夜總會玩法 不是夜店。7.保安外派的。請保安公司 不過我沒看到具體哪家 難道是14K?哈8音樂版權 三家付給香港音樂協會45萬 等於一家15萬還ok 我覺得他們用的大部分音樂應該不會涵蓋在音樂協會授權範圍內的。不過這也沒法。9人工2013年的人工增長非常快 沒看明白為毛?難道上市前加薪了?不懂10話事人是一對夫妻 老婆比老公年紀大四歲 這是啥節奏?哈有點好玩。大姐大的味道?
八卦 招股 夜店 Magnum 02080 Pune 碎片
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土鳳梨變精品.微熱山丘進軍國際的品牌力 50公克小金磚 從八卦山飛入東京南青山

2014-02-10  TWM  
 

 

細膩的切角、烘烤一致的顏色,加上特殊的包材,清楚的品牌定位;一塊五十公克重的台灣鳳梨酥,飛越三千公里,在東京精品成列的表參道上,開出第一家店。

這是「微熱山丘」開啟國際品牌之路的一小步,卻是台灣傳統糕餅業升級轉型的一大步。

撰文‧劉俞青、劉育菁

攝影‧林育緯

二○一三年十二月二十日,全球精品店雲集的日本東京南青山,攝氏五度的冷冽寒風裡,原本人潮如織的表參道上行人稀疏。不遠處,一棟木造外觀的嶄新建築物前,長長的排隊人龍顯得格外突出,連路過的行人都不禁好奇地駐足詢問。

這棟耗資新台幣兩億元打造的店面,坐落在精品名店之間毫不遜色,但它販賣的不是國際奢華精品,而是來自台灣的鳳梨酥。

這一天,「微熱山丘」東京店預定上午十一點開幕,但九點不到,排隊人潮已經越拉越長了。現場店員見狀立即應變,緊急採購了數百個暖暖包現場發送,先暖暖客人的心。「要不要喝杯茶?」好不容易進到店內,店員立刻端著木製托盤趨前詢問。溫潤的瓷杯裡,盛著台灣來的烏龍茶,再加上一塊免費試吃的鳳梨酥,讓客人好整以暇地選購,這是「微熱山丘」提供的國際級服務。

○八年成立,以「土鳳梨」迅速打響國內名號的「微熱山丘」,略帶一絲酸味、有著明顯纖維口感的鳳梨酥,已成為台灣鳳梨酥的代表名品之一。但微熱山丘不想僅僅滿足於「一家鳳梨酥名店」而已,三年多來,內部正在進行一場脫胎換骨的終極淬鍊;如今,東京店的開幕,正是這一場淬鍊之後,綻放的第一朵小花。

一場「終極淬鍊之旅」

請來奧美人操刀 台灣鄉下品牌走出海外「我們思索著,坐在家裡(台灣),把鳳梨酥賣給上門來的各國觀光客,和到國外開一家店,讓消費者可以上門親身體驗我們的服務與產品,這之間有什麼不同?」微熱山丘創辦人許銘仁自問自答地強調:「答案是:誠意!」過去微熱山丘在台北市民生社區內的門市,常有不同國籍的觀光客,拿著旅遊書摸索上門,一帶就是幾十盒,甚至上百盒的鳳梨酥;這些觀光客的商機,就佔了微熱山丘五成以上的營收比重。

「這個五成比重,代表的是一個機會,一個台灣最傳統的糕餅業,可以走出國際的契機。」坐在南投八卦山上的三合院家裡,許銘仁和我們泡茶,暢談三年多前剛萌芽的想法。過去,台灣所有傳統產業,幾乎都不曾遇過這樣的機會,微熱山丘不想輕易錯過;於是,開始有了這場「終極淬鍊之旅」。

微熱山丘成立之初,許銘仁靠著私交,請來奧美廣告前識別管理顧問兼視覺總經理謝禎舜操刀,為微熱山丘做出截然不同於傳統糕餅業的品牌定位:微熱山丘是「台灣鄉下的品牌」,但鄉下人也要會過日子;因此微熱山丘要做出「認真」、「誠意十足」的鳳梨酥,這個初衷至今不變。

為了「誠意」,微熱山丘決定跨海展店,但這個「店」,不是連鎖店,而是用開精品店的方式,讓當地客戶可以就近親身體會的「體驗式行銷」。因此,微熱山丘採一個地區只開一家店的方式,打開海外市場。但每一家店,都代表微熱山丘對這個地區客戶「認真」的承諾,因此,每一家店都極為重要。

一家砸兩億打造的店

「定價格、定規格」 走向國際品牌之路以東京店為例,為了這家店,微熱山丘砸下新台幣兩億多元,從買屋、剷平、重新建造,請來日本建築大師隈研吾,前後歷時三年多才順利開幕;其間的辛苦,不足為外人道。

「東京店比原先預估的開幕時間,足足晚了一年多。」許銘仁說,日本的法令規章多如牛毛,一不小心,就是預料之外的插曲,例如光一個拆除舊建物的工程,這個在台灣可能只要三到五天的程序,在東京,耗費四個多月;因為在東京住宅區內,要拆除一棟建物,噪音、飛塵等都必須符合各項標準,還要配合天氣,有時一等就是好幾天停工,因此一延遲就是四個多月。

「但就是急不得。」對許銘仁而言,這不僅是門市,更是形象店,是給所有東京客人細細品嚐微熱山丘這個品牌的一扇窗。為了打進東京市場,微熱山丘足足做了三年多的前期準備。許銘仁要求把每一塊鳳梨酥的細節做到完美,每一塊鳳梨酥的切面都要工整,每一個稜角都要無瑕,還要把每一塊鳳梨酥的六個面,全部烤得顏色均勻一致。

條件開出來,為此到處找人開模具、找機器,花了七個多月,在台灣找了三家廠商都不合標準;最後飛到日本,找了第二家廠商,才總算辦到。這台模具要把每一塊鳳梨酥的六個面都包覆住,但朝上方的壓板必須覆蓋,又必須保持一定距離,才不會壓抑了鳳梨酥烘烤後微微膨起的幅度;為了這個細節,朝上一面的模板還要加上彈簧,而彈簧係數要多少才會剛好,處處都是眉角。

模具是找到了,但對方開價,一台機器造價新台幣五百萬元,是台灣一般模具機的十倍價,許銘仁不殺價,直接下單,一訂就是兩台。

日本人的龜毛與追求極致的精神,許銘仁拿來當作自我淬鍊的標準,就這樣,把一個個的「台灣土產」,轉變為「糕餅品牌」,每道細節裡都藏著魔鬼,微熱山丘才拿著這塊重新打造後的鳳梨酥,進軍東京。

因此,這塊小而精緻的鳳梨酥,飛進這個全球糕餅的終級戰場──日本,每塊要價三百日圓,相當於新台幣九十元;許銘仁說,「定價格、定規格」是品牌之路的起始點,不是東京店特別,而是店無論開在世界哪一個角落,都要融入當地,符合當地風土人情,與當地共生共榮,這也是初衷,因為微熱山丘就是這樣開始的。

○八年,許銘仁將自己擔任董事長的上櫃公司詮鼎科技,併給半導體零組件通路商大聯大。當時無事一身輕的他,原本只是單純想協助在南投老家種鳳梨的弟弟轉業,但沒什麼好點子;於是,許銘仁把台灣廣告業喊水會結凍的「大咖」謝禎舜請上山,大家一起出主意。

謝禎舜嘴裡雖嚷著:「沒做過這種連商品都沒有的小案」,但還是傾力相助,最後,他提議「做鳳梨酥」。許銘仁心想,許家祖孫三代都在種鳳梨,而鳳梨酥又與台灣鄉土有深厚的感情連結,於是就和弟弟許勝銘、叔叔藍沙鐘、堂弟藍宏仁,四人一起創立了微熱山丘。

一家小店帶起整個鄉

買鳳梨酥的遊客 也順便買了有機農產品○九年,第一塊「微熱山丘」的土鳳梨酥就在許銘仁老家、南投八卦山上的三合院裡問世。靠著「土鳳梨」三個字的創新口味,微熱山丘一夕之間暴紅。從此,通往許銘仁老家的唯一聯外道路「投一三九號公路」,每逢週末就是一路塞車;遊覽車、家庭出遊的休旅車綿延整條公路,上萬人開大老遠的車上山,就是前來品嚐一塊店員親手奉上的鳳梨酥;每個週末,三合院裡送出的免費鳳梨酥就高達二至三萬個。

在台灣鄉下,人潮總能引來攤販擺攤,漸漸的,在三合院的周圍,賣自家種的農產品的菜販,集結成了一個市集聚落;雖然嘈雜,但許銘仁卻看到了台灣鄉土的生命力。「有了人潮,我們就想進一步提升這個市集的規格與高度。」許銘仁說,「如果大家大老遠來,只吃一塊鳳梨酥,那多無聊;但如果開車上來,還能買到新鮮無農藥的青菜,還能喝杯在地農家栽種的咖啡,甚至邊喝咖啡還能看一場打陀螺的藝文表演,那就有趣了。」這種「社區共生」的概念,許銘仁並不只是樂觀其成,甚至是鼎力相助促成。

為了達成提升市集規格的目的,許銘仁特別從日本訂製一個白色的超級大帳篷,佔地三百多坪,再採懸空騰起的特殊工法,不打地基,不破壞土壤,卻能紮起連強烈颱風都吹不倒的帳篷;然後,再用一塊塊實木地板,建造出這個高雅的戶外村民市集。

從念頭的生起,到最後付諸實現,前後花費了整整八千萬元。想要進到這個市集來販售農產品的小販,許銘仁不收一毛錢租金,但必須經過嚴格的農藥殘留檢驗,只有健康、在地的綠色食品,才能在這個白色大帳篷底下販售。一個品牌,帶動一個社區發展,這也是微熱山丘為台灣企業樹立的另一個典範。

微熱山丘撐起的社區共生大旗,涵蓋的不只是三合院旁的白色大帳篷而已。五年來,微熱山丘掀起的這股「土鳳梨酥熱」,甚至改變了台灣土地的風貌,帶動了農村青年的返鄉工作潮。

一塊土鳳梨大翻身

微熱山丘闖出名號 每台斤收購價絕不低於十元五年來,不僅在南投、彰化一帶,甚至遠至南台灣的屏東,大片原本因土地貧瘠而長期休耕的農田,正因著這股「土鳳梨酥熱」大復活。估計,全台總共有將近一千公頃的荒地成了土鳳梨田,有數百名的農民相繼投入土鳳梨的栽種行列。

「微熱山丘最大的貢獻不在鳳梨酥好吃,而是自從有了微熱山丘後,這五年來,台灣土鳳梨價格不曾跌破十元收購價。」黝黑的皮膚,臉部一條條深刻的皺紋裡,有著泥土的痕跡,他是南投八卦山上的土鳳梨農夫郭班長。

在南投山上種了二十多年鳳梨的郭班長說,過去,鳳梨價格好的時候,一度來到每台斤四十多元,但最慘時只剩兩元。農民的生活,隨著鳳梨價格起伏,慘的時候,甚至連孩子的學費都籌不出來。

目前,與微熱山丘有契作協定的農地共有兩百公頃,總共有三百多公頃的土鳳梨田,微熱山丘則以每台斤十元的價格保證收購。從此,鳳梨的價格不曾跌破十元。對農民而言,生活從此有了「穩定的收入」,簡直是天賜的恩澤。

「一開始,微熱山丘就決定用『加法』的概念做鳳梨酥。」許銘仁說,當坊間商家鳳梨酥賣十幾、二十元時,微熱山丘一開始訂價就是三十五元,「然後,再回頭去想,必須做哪些事,才能讓這塊鳳梨酥,有三十五元的價值,一樣、一樣往上加。」

一場企業帶動的革命

不看上市利潤 追求「影響力的回報」「這是我做了二十多年電子業,夢寐以求的事:勇敢訂價!」許銘仁慨然地說。每台斤十元的保證收購,只是撐起三十五元訂價的一環,微熱山丘還想做更多事,來改變這塊土地。

此外,由於鳳梨酥製作過程,為了酥皮的香氣與口感,必須採用大量的蛋黃,而剩餘大量用不到的蛋白。因此,許銘仁就利用微熱山丘工廠的產能,將蛋白加上剩餘的鳳梨果肉,做成「蛋白蛋糕」義賣,一個一百元。收入由許銘仁曾經擔任董事長的「普仁青年關懷基金會」負責運作,幾年下來,幫助了上千名南投、彰化一帶的學子。

從追求利潤的商業角度來看,無論是兩億元打造的東京店,或是八千萬元撐起的社區共生大帳篷,都很難計算經濟學課堂上的投資報酬率(IRR);但新任的微熱山丘執行長陳來助拿起紙筆,向我們談的卻是「ROI」(return on influence,影響力的回報)的概念,「微熱山丘大手筆投資的背後,想要帶動的,是台灣企業對在地文化的影響和改變。」「微熱的成功方程式是,懂得利用『國際潮』,把鄉下的好東西,送到對的空間上去,站上國際名店旁邊,告訴大家,我是誰。」文建會前副主委李仁芳說;微熱有沒有成功的機會?「當然有。」李仁芳毫不猶豫。

「如果今天微熱山丘是一家上市公司,這些事統統不能做。」許銘仁斬釘截鐵地說,「所以,微熱山丘絕對不會IPO(首次公開發行)。」二○一三年,微熱山丘的營收估計將近十億元,若以其中八成收入來自每個三十五元的鳳梨酥計算,那麼去年賣出的鳳梨酥就高達兩千多萬個,平均一天賣出六萬多個。如果用高度來比擬,微熱山丘平均一天的銷售量,可以疊上七.八棟的台北一○一大樓。

看在創投業者和證券承銷商的眼裡,微熱山丘當然是一頭大肥羊;然而,曾經經歷資本市場洗禮的許銘仁與陳來助,早就決意遠離這個殺戮戰場。

微風吹起的午後,許銘仁滿足地看著三合院裡外聚集的人潮,再抬頭堅定地望著遠方無雲的八卦山頭。五年來,彷彿一首吟唱的台灣鳳梨酥之歌,在懷舊的三合院輕輕響起;他的心思飄得更遠,如今,三千公里之外的東京南青山,也傳出一段同等溫柔的樂聲,你聽見了嗎?

微熱山丘

成 立:2008年

資本額:1.03億元

董事長:許勝銘(許銘仁之弟)

執行長:陳來助

營 收:2012年估計約8.5億元2013年估計約10億元國內店:南投三合院、台北市民生社區海外店:新加坡、中國上海、日本東京魔鬼藏在細節裡!

──拆解微熱山丘致勝祕密

作工精細

從日本訂製的模具,讓鳳梨酥六面切角垂直,而且顏色幾近一致,呈現與坊間一般鳳梨酥更細膩的視覺與口感。

抗氧化包裝

日本進口的包裝紙不只防水,同時可以阻絕氧氣,並且利用特殊機器,壓塑直挺的折線,才能與內容物的鳳梨酥一致。

陳來助與土鳳梨酥的邂逅

從高科技色彩的光電大廠,到鄉土氣息濃郁的土鳳梨酥,友達光電前總經理陳來助與微熱山丘創辦人許銘仁,有段不期而遇的邂逅。

2011年的秋天,因《反托辣斯法》而坐困美國的陳來助,得以短暫請假返台探親,在好友嘉年生技董事長林景寬的邀請下,來到微熱山丘南投八卦山上的三合院一遊。

許銘仁說,兩人之前雖然同在科技業,卻沒有交集。那天他聽到陳來助要來,特地從三合院家裡走出來迎接他。當時陳來助站在三合院中間的空地上,說了一段讓他記憶深刻的話,他說:「我哪天如果真的離開電子業,一定要做和台灣土地與農業相關的事業。」當下許銘仁告訴自己,只要有機會,一定要力邀他來一起經營微熱山丘。從此,兩人就保持聯繫,許銘仁還不時把微熱山丘要走出台灣、做出國際品牌的夢想與陳來助分享。正當許銘仁還不知陳來助對他的夢想是否心動之際,沒多久,陳來助就決定用行動證明。

鳳梨 精品 微熱 山丘 進軍 國際 品牌 50 公克 小金 八卦 飛入 東京 青山
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“高盛電梯里的八卦“幕後作者曝光,系前花旗高管

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一個名為高盛電梯八卦(GS Elevator Gossip)的Twitter微博賬戶以曝光所謂高盛電梯里的一些八卦雜談而聞名金融圈,想必很多讀者都看過。 據外媒披露,高盛電梯八卦這個微博的幕後作者是前花旗銀行的一位高管John Lefevre,現年34歲,曾在花旗供職7年,從事債券相關業務。 高盛電梯里的八卦在網上有60多萬粉絲,由於經常曝光一些內幕信息和對新聞的評述,高盛集團甚至為了這個微博開展過內部調查希望找出作者是誰。 當John Lefevre被問到這個微博賬戶讓人以為他是高盛的員工時,John Lefevre回應稱:“我沒發過一條微博說我為高盛工作,而且這個微博賬戶並非針對高盛,而是曝光整個華爾街的一種物質至上的文化氛圍。” 在John Lefevre的身份被曝光後,高盛十分“頑皮”地發布了一條聲明: “我們非常高興地宣布,從即日起禁止在電梯里談話這條禁令被正式取消。” 以下節選一些GS Elevator Gossip的精華: Trader : What do you mean the market is showing this number? Bullshit... Because I am the market.交易員:你說市場給出這些數據是什麽意思?放你的狗屁!老子就是市場! Those who can do, do. Those who can't, work at Morgan Stanley.能幹活的都在幹活,幹不了活的都滾去摩根斯坦利了。  Abortions are just expensive condoms.打胎只是貴點的安全套。  Diversity, to an Indian, is hiring a Paki.多樣性對於印度人而言,就是雇傭一個巴基斯坦人。 Profits, not market share. We're not Citigroup. 利潤!不是他媽的市場份額!我們又不是他媽的花旗銀行! [Harvard] : I got a job at McKinsey, the Goldman of consulting. #2: I got a job at Goldman, the fucking Goldman of banking.[哈佛]:我在麥肯錫找到份工作,咨詢業中的高盛!#2:我在高盛找到份工作,他媽的銀行界中的高盛!  I don't let my kids watch Lady Gaga. She has such a negative message... If you're ugly, you have to dress like a freak.我從來不讓我家小孩兒看雷的嘎嘎。這貨在傳遞這樣一種負面的信息:如果你長得醜,就得穿得像個二逼。  If riding the bus doesn't incentivize you to improve your station in life, nothing will.如果擠公共汽車都沒法刺激你去改善自己人生的靠站,沒別的東西可以了。 1: Obama wants to raise taxes on people making $250k a year. 2 (laughs): Why is he raising taxes on the poor?1:奧巴馬想提高年薪高於25萬美元的那部分人的稅。2(笑):他幹嘛想提高窮人的稅?
高盛 電梯 八卦 幕後 作者 曝光 系前 花旗 高管
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華爾街八卦:高盛禦用理發師

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一年前,Rudy Milian覺得自己日複一日地做著同樣的事。他起早貪黑,加班到深夜。他中午甚至沒有時間吃午餐,公司還不允許他留胡子。 如果我告訴你,Milian在華爾街工作,你一定認為他從事的是投資銀行業務。其實不然,Milian其實是一名理發師,專門為華爾街上的銀行家們服務。 Salvatore's是一家專門服務於高盛雇員的理發店,選址就位於高盛全球總部的旁邊。Milian則是Salvatore's三名理發師中的一位。 據他所說,投行的初級員工們來理發都有一個要求:讓他們看起來好像沒有理發。因為這樣就不會有人意識到,他們曾經離開過辦公室。 有時,這些銀行家們會在開盤前來要求剃須服務,這顯然意味著他們昨晚通宵加班。 現在,Milian已經離開了Salvatore's,轉到了位於紐約SOHO的Harry's工作。他認為,這份工作可以給他更多創作的空間。 Milian說:“為高盛服務,我就好像一名士兵。每天為他們提供標準化的服務,而現在,我過得很開心。” 聽Milian評價自己為高盛理發的歲月,就好像聽到那些離開了高盛,加入初創公司的銀行家們談論自己人生曾經的灰暗年代。 為高盛服務期間,Milian一天至少為20名顧客理發,大多是年輕的銀行家,他們都有著相同的發型。 這對於Milian來說,太過常規化,太過令人麻木。在加入Salvatore's之前,Milian在邁阿密工作,曾經為著名歌星Jay-Z理發。當他搬到華爾街時,Milian感到自己無處發展才華。 Milian主要負責為初級銀行家們理發,而他的老板,Salvatore Anzalone則負責投行資深員工的發型,其中包括了高盛的CEO,Lloyd C. Blankfein。 理論上來說,Salvatore's並不僅僅為高盛服務,而是對公眾開放,但是Milian說,如果你不是高盛員工,你根本找不到這家理發店。 盡管每天理著相同的發型,但Milian認為,在Salvatore's工作並不容易。顧客會在理發時一直轉動頭部,看著電視上的彭博頻道。Milian時常擔心他們不斷轉動的頭會搞砸他們的發型。  Milian說,“我不想再花10分鐘為客人理著重複的發型,我想做更有創造力的事。”現在,在Harry's工作的他,終於重新找回了自我。
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近期政治經濟八卦雜談 井底望天

http://blog.sina.com.cn/s/blog_521090fd0102ek4m.html

克里米亞

上次有親戚來玩。有一個小男孩,在飯店吃飯的時候,跑過去到那種扭蛋機去完。結果沒放錢,就扭了一個蛋出來。

當時還有另一個小孩一起玩,兩個人就搶這個飛來橫財。我親戚的小孩個子比較大,就搶到了。另外一個小孩,就大罵,還踢了他一腳。

不過搶到蛋的,得了實際好處了,也不回腳,也不回罵,高高興興地走了。這個故事,就和現在普京跟奧巴馬的情況差不多。

 

(按某個說法,普京得到的也不是好蛋,而是包袱。經濟方面,要養活克里米亞的人口,還有東烏克蘭)

是嗎?為啥是包袱呢?

大家瞭解克里米亞嗎?

1. 克里米亞,多少人口?

2. 每年俄羅斯要給烏克蘭多少錢,作為黑海艦隊的租金?

3. 克里米亞,有多少石油/天然氣資源?

先把這些搞清楚,算一個經濟賬。然後再來說,還有將來南流去意大利的天然氣管道問題;還有,(克里米亞是)俄羅斯唯一一個暖水軍港的問題。

如果沒有這裡的黑海艦隊,俄羅斯如何在敘利亞插手?

或者俄羅斯如何封鎖格魯吉亞這個能源替代通道?

或者如何切斷,海外勢力對外高加索的分離勢力的支持?

 

其實,普京已經是穩穩地吃掉克里米亞了。目前美國和西歐,就是想說,「到此為止哈!!!」不要把整個東烏克蘭給扒拉過去了。

實際就是北約一直不停地東擴東擴,逼得普京和俄羅斯人發毛了,背水一戰。結果現在美國和西歐是進退失據了。

大家知道,我當時開始理中國的事情,就是基於一個原則。要是這個世界,需要靠衝突來解決問題,最好就是衝突離中國遠遠的。

 灣的哈日

以前日本統治下,台灣人是很窩火的。當然後來的國民黨也夠貪污腐敗的。所以出了二二八事件,一幫子沒有被遣返的日本人、半日本人、假日本人,趁機鼓噪,就被老蔣給全砍了。接著就是強制洗腦教育。

那麼現在大家看到的台灣親日潮流,是什麼時候起來的?其實就是日本經濟最強盛的時候,就山口百惠妹妹橫掃亞洲的時候。

那個時候別說是台灣,就是香港的外來投資,大概有80%都是日本資金。香港這一代人的哈日風氣,就是那個時候,被日本的連續劇,漫畫,文化輸出帶來的。日本的各種文化產品,後面是大規模的日本投資,和轉移過來的日本公司,共同起的作用。所以台灣今天的哈日風,是這樣起來的。

記得當時韓國,就是政府堅決抵制日本文化產品。但是自己又一片空白,所以大量引進了香港電視連續劇。所以那個年紀的韓國人,基本上啥周潤發啊的香港明星,個個清清楚楚。

但是台灣現在的親日,也是表錯情。在日本大地震之後,全球捐錢最多的就是台灣。然後漁民去釣魚島附近,想撈點魚,就被日本人猛揍。在日本開了一個運動會,日本還不許他們舉旗子。所以基本上是熱臉貼冷屁股的架勢。

台灣邊緣化的大趨勢,是不可逆轉的。

你看韓國怎麼做(來防止被邊緣化)?人家提倡文化共同體。現在送志願軍遺骨。當然了,上次習哥答應韓國出錢給安重根(在哈爾濱)搞紀念館,算是回報吧。

 

烏克蘭、反猶太人

談一下烏克蘭吧。

現在普京已經開始給天然氣提價50%了。

烏克蘭還發生另一件事情。就是打完了齋,馬上殺和尚。這次推翻前政府立下最大功勞的新納粹黨的頭頭,被現政府派特種部隊,給殺掉了。結果人家會眾和極右派的人士,要殺內政部長報仇。

主要是新納粹黨的三條口號,第二條,有點不好聽。

1. 殺光烏克蘭境內的俄國人。

2. 殺光猶太人。

3. 殺光共產黨。

俄羅斯的電視,已經在成天報導,在西烏克蘭的猶太人社區,已經開始集體逃亡了。最近,俄羅斯電視報導最多的,就是猶太人逃亡。

1. (薩達姆倒台後)伊拉克境內的猶太人逃亡。

2. (卡扎菲被殺後)利比亞境內的猶太人逃亡。

3. (穆巴拉克倒台後)埃及境內的猶太人逃亡。

4. (反阿薩德內戰開始後)敘利亞境內的猶太人逃亡(靠阿薩德軍隊來救命)。

好了,現在是西烏克蘭的猶太人逃亡。

上面說的那些地方,是因為本來是世俗勢力當權。薩達姆、卡扎菲、穆巴拉克、阿薩德等等,他們都是世俗勢力的強人,是保護猶太人的。結果他們垮掉之後(敘利亞除外),上來掌權的是其他宗教勢力,你說日子會好過嗎?

西烏克蘭這個地方,和東波蘭,其實是差不多的。你可以去查查看,猶太人死得最多的地方,是哪裡?

 

(當年納粹德國派了一支部隊,到烏克蘭一個城市去清理猶太人。結果部隊到了那個城市發現,當地人都幫他們清理完了)

不要把賬,都算在德國人頭上。東歐、北歐當地的人,那時是直接出手殺猶太人的。

西歐,是間接害死猶太人的。

 

英格蘭和蘇格蘭

(蘇格蘭獨立折騰的怎麼樣了,好像沒啥動靜呢)

蘇格蘭經濟獨立的希望,在於和中國的貿易聯繫。現在的鮭魚和豬肉,都是賣到中國。光這兩個,就夠他們過日子的了。

當然英格蘭經濟獨立的希望,在於和中國的貿易聯繫。就是人民幣結算中心,呵呵。

以後英格蘭和蘇格蘭,都靠中國過日子,要是吵架,就到北京來,等調停吧。

 

馬來西亞圈地

馬航這個事,讓我想起幾年前,曾考慮在新加坡北面的馬來西亞圈塊地,來搞有機農業,再順便搞紅水公司。

如果當時搞起來,今天就不一樣了。

 

消息點評

(美國蘭德公司是一家著名的非盈利的研究機構,為美國官方提供客觀的分析和有效的解決方案。最近,他們公佈了一份對中國現狀分析報告,即有肯定,也有嚴厲批評……)

蘭徳這樣扯蛋的東西也拿出來了。老外的智庫(談論中國的事情),就是一幫不會說中文,也沒去過中國的人意淫而己!

 

(英國《金融時報》網站25日發表該報題為《西方應該向中國取經》的文章。文章認為,西方近十年發動了大規模軍事與金融干預,均以失敗而告終;而中國則在克制中成為世界強國。如果西方能夠效仿中國、採取戰略克制,就有可能最終為其10年來的地緣政治失敗劃上句號。)

主題是西方不應逼迫俄羅斯,而應該聯合毛子對付中國。
近期 政治 經濟 八卦 雜談 井底 望天
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八卦需謹慎 加拿大投行損失百萬美元的教訓

來源: http://wallstreetcn.com/node/210002

IPO,阿里巴巴,投行,美國股市

人常說沈默是金,多嘴呢?它可能讓到手的“金”拱手送人。《華爾街日報》近日報道就講了一個這樣的故事。

由於旗下銀行家John Taft被認為在阿里巴巴上市靜默期透露過多信息,加拿大皇家銀行(RBC)決定不再任上月阿里巴巴IPO的承銷商,被迫讓出這項全球史上最大規模IPO的承銷業務。

令人遺憾的是,John Taft是RBC美國財富管理部門的負責人,根本沒有參與阿里巴巴的這宗交易。他在智庫The Institute for the Fiduciary Standard的一次會議上談到了當時即將上市的阿里巴巴。提及“正探討券商受信標準的建議”時,他舉了阿里巴巴上市這個例子。可按監管法規要求,在上市公司啟動IPO前的靜默期,交易相關人士不得談論和宣傳相關公司個股。

最初RBC是參與阿里巴巴IPO交易的35家投行之一。由於Taft的“快人快語”,該行自願退出了對阿里巴巴上市的服務。RBC發布聲明稱:

“因募股到來前的一次行業研討會上疏忽大意,一名與阿里巴巴IPO流程不相幹的員工評論了這筆交易。”

“我們自願選擇退出IPO交易,這與我方以客戶為先的核心價值和出於高度謹慎的考量一致。上述員工的評論並未影響募股,我方的退出決定也絕對沒有影響阿里巴巴及其IPO。”

負責上月阿里巴巴IPO的34家投行最終分得合計3億美元收入,其中瑞信等為首的五家銀行平均每家獲得收入約4700萬美元。知情者向《華爾街日報》透露,RBC原本可以在這項交易中賺取250萬美元。下圖可見參與阿里巴巴IPO的主要金融機構獲得收入,圖表單位為百萬美元。

IPO,阿里巴巴,投行,美國股市

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八卦 謹慎 加拿大 加拿 投行 損失 百萬 美元 教訓
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【熱點】我們為什麽熱愛圍觀明星八卦?

來源: http://www.infzm.com/content/110019

(新華社/圖)

在中國,微博並不僅僅是一個社交工具。在微博上圍觀明星八卦並評點是非,是“權利稀缺”的社會里,公眾“可以取而用之”的權利。

“知道”(微信號:nz_zhidao)告訴你為何我們為什麽熱愛圍觀明星八卦?

時下最熱門的娛樂事件,估計就是李晨、範冰冰和張馨予三人主演的“撕逼”大戰了,是是非非眼花繚亂,眾人忙著站隊圍觀,好不熱鬧。

為什麽我們熱愛圍觀?首先,圍觀是種權利。有人認為,圍觀已經侵犯了明星的隱私,這話說得太過絕對。侵犯明星的私域,比如曝光明星的家人,這就是侵犯權利;但若是對於已公開的戀情,轉發評論,則是公眾的權利。畢竟,明星終究不是普通人。

在消費社會里,明星是娛樂產業最核心的商品,而商品必然經過包裝。一個明星的價值,並不僅僅限於個人的容貌和才藝,也在於商業包裝所賦予的種種符號,其中,明星的情感生活是符號化的最好方式。“好男人”“國民好媳婦”“國民女婿”“逗比夫妻”“玉女”....不少明星都有意無意地為自己塑造這樣的正面符號,並憑此霸占熱搜榜、贏得曝光、獲得代言和演出機會。

當明星將私人情感視為賺錢的工具,這便在無形中與公眾達成一個契約:明星有憑借點擊率撈金的權利,公眾自然也有圍觀的權利。範冰冰和李晨的緋聞早就傳得沸沸揚揚,而且每當範冰冰有新作品,從《武媚娘傳奇》到《萬物生長》,緋聞總鋪天蓋地而來,這不難讓人嗅出炒作的氣味。甚至連兩人公布戀情時,範冰冰還順手打了兩個廣告:一個是她新代言的手機,一個是她代言的假發。而張馨予更不必說了,從吳卓羲到李晨,終於從一個三線小明星炒成了話題女王。

換言之,明星讓渡部分個人隱私,有時也是一種有意識的商業行為。有買有賣,你情我願,這是我們圍觀權利的由來。

何況,在一個“娛樂至死”的年代,圍觀已成為一種常態。尼爾•波茲曼的《娛樂至死》指出媒體時代的“泛娛樂化”:我們的政治、宗教、新聞、體育和商業都心甘情願地成為娛樂的附庸,毫無怨言,甚至無聲無息。略薩痛批“病態的演藝文明”,新聞界開始把“報道”、“評論”和“批評”等主要職責放在次要位置,轉而突出其娛樂功能。學者肖鷹指出中國正進入一個“全媒體娛樂”時代:主流媒體與非主流媒體同質化為娛樂實體,而消費娛樂則變成大眾與媒體的基本關系……

不必援引太多的論述,這是每個人都可感知到的事實:娛樂已然成為公眾關註的重中之重。雖然此刻這個世界有太多遠比明星八卦更為重要的事情,比如“東方之星”郵輪的沈沒,比如MERS,然而,只要翻翻微博,從時事熱搜榜到熱門微博,充斥的都是各路明星的八卦。不僅僅是微博等新媒體,翻開不少都市報,時事新聞與明星八卦的權重幾乎一樣。

5月13日,在法國戛納電影節,範冰冰。 (新華社記者 陳曉偉/圖)

熱衷於圍觀明星八卦並不僅僅是中國現象,“寰球同此涼熱”。有所不同的是,我們不僅僅熱衷於圍觀,並且還熱衷於參與“撕逼”。早前,一篇《一個老外眼里的微博世界》的報道頗具代表性,一個德國人玩微博,驚詫於微博上的站隊、爆粗和極端情緒。筆者的幾個外國朋友也有同感。

比如,從文章出軌,到陳赫離婚,再到這一次李晨手撕張馨予,每一次微博的轉發評論點贊數都在短時間內破百萬。但點開評論,站隊爆粗的不在少數。

網友之所以“理直氣壯”爆粗,一方面是因為立場正確。在公眾所看到的“事實”里,當事明星的所作所為違背了社會的“公序良俗”,比如文章婚內出軌,陳赫離婚了還在消費“好男人”形象,而在李晨口中,張馨予也出軌了。

另一方面是安全:在微博上,沒有什麽比罵有“品格缺陷”、千夫所指的明星更安全的了。

在中國,微博並不僅僅是一個社交工具。因為國人的公共參與渠道有限,微博同時也扮演著政治與社會表達的一個替代品或者集合器,集公共辯論、輿論監督與社會監督等於一身。只是,公眾在不少政治議題、社會事件上的表達權利仍有所“限制”、顧慮重重,這時,他們很自然地將精力轉移到最安全且最少限制的娛樂新聞上去。

因此,在明星八卦的圍觀中,承載的不僅是他們對娛樂事件的判斷,也夾雜著他們在別處所壓抑和累積的激情和情緒。比如,網友紛紛召喚王思聰出來“主持大局”,並稱他為“娛樂圈的紀檢委”,顯然,這是將政治監督的話語和激情挪移到娛樂新聞中。

當無數人頃刻之間湧向明星微博底下爆粗,這場景就讓人想起孔令飛在《叫魂》里所描述的場景:

這是扔在大街上的上了膛的武器,每個人,無論惡棍或良善,都可以取而用之。在這個權力對普通民眾來說向來稀缺的社會里,以“叫魂”罪名來惡意中傷他人成了普通人的一種突然可得的權力。對任何受到橫暴的族人或貪婪的債主逼迫的人來說,這一權力為他們提供了某種解脫;對害怕受到迫害的人,它提供了一塊盾牌;對想得到好處的人,它提供了獎賞;對妒嫉者,它是一種補償;對惡棍,它是一種力量;對虐待狂,它則是一種樂趣。

在微博上圍觀明星八卦並評點是非,是“權利稀缺”的社會里,公眾“可以取而用之”的權利。而一旦他們處於道德正確的立場,他們就可以堂而皇之地將“權利”變身為“權力”行使,這是權利遭到壓抑下的極端反彈,是代償,是解脫,是宣泄,也是樂趣。

這時,他們盡可以高高在上、頤使氣指、唯我獨尊、兇神惡煞,他們在圍觀中體驗到了權力的快感(盡管很多人並不自知),因此樂此不疲。

請記住,我叫知道(微信號:nz_zhidao),南方周末每日網絡專稿。

要嚴肅,有知識;要八卦,有內幕。每天一篇,無需翻墻,盡享你想知道的和不知道的。我們只想,讓知道成為一種享受。

熱點 我們 為什麼 熱愛 圍觀 明星 八卦
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論藝150708八卦掌

來源: http://www.tangsbookclub.com/2015/07/08/%e8%ab%96%e8%97%9d150708%e5%85%ab%e5%8d%a6%e6%8e%8c/

論藝150708
八卦掌
Tony執筆:中國武術七大拳系(七)

〈八卦拳系〉
八卦拳又稱「八卦掌」,要求步走環圓,出以掌法; 講究 起鑽落翻,身法圓活,動作輕捷,在中國武術中獨具一格。 中國七大拳系中,八卦拳系大概是形成最晚的一系。

「八卦」原指八個方位,即坎(北方)、離(南方)、震(東方)、兌(西方)、乾(西北方)、坤(西南方)、艮(東北方)、巽(東南方) 。八卦掌的基本內容是八掌,合於八卦之數,又因其練習時以「擺扣步」走圓形,將八個方位全都走到,不像一般拳術來去一條線或走四角,故以八卦名之。 據說早期的八卦掌只有「單換掌」和「雙換掌」兩式,後來逐漸增至八掌,每一掌又化出八式,變成八八六十四式,以比附《周易》的六十四卦。 其實八卦掌與八卦並無甚麼內在關聯。

清代秘密宗教遍佈全國,早在順治、康熙年間,魯西、豫北一帶就有「八卦教」活動,其後傳遍南北各地,成為清代勢力最大、存在時間最長的一支秘密宗教。 該教曾多次聚眾起事,攻州掠縣,甚至攻進紫禁城。 八卦教有習氣練拳的傳統,修煉內丹與搏擊武功相結合,增強了教門的戰鬥力和凝聚力。

目前流行的八卦掌,又名「遊身八卦掌」或 「龍形八卦掌」,為 董海川 (西元1796至1882年) 所傳,其中心在北京。
董海川是直隸文安 (今屬河北省) 人,早年喜好武術,精 羅漢拳,任俠而不事生業,濟困扶危,性好田獵,估計家境相當富裕。 青年時曾遍遊吳越巴蜀,後在江皖深山中遇一道人,得授八卦掌,武功大進。 但不知何故,中年時突然淨身為太監,入了皇宮, 推測可能懷有重大圖謀。 然而,皇宮之內歷來是天下最奸詐冷酷的地方,董海川乍入其內,極不適應,很快就露出馬腳。 他眼見圖謀不成,只得設法退出皇宮,投靠京師 肅王府,當上了武術總教頭,又蒙賞七品官銜,開始傳授弟子。 到了晚年,他獲準遷居府外,求藝者更是絡繹不絕。
董海川搬出肅王府後,所傳弟子極多,幾近千人,但姓名大多湮沒無聞。 據 考察,光緒九年《董先生墓誌銘》碑陰所刻弟子共六十九人,尹福名列首位。

尹福 (1840至1909年) 是直隸冀縣人,長住北京,為職業武師,所傳掌式人稱「尹式八卦掌」。
馬維騏名列第二,以開煤廠為業,人稱「煤馬」,也是冀縣人。

史計楝 (1835至1909年) 名列第三,字振邦,因排行老六,人稱「史六」,以經營木材為業,冀縣人。 其妻為董海川義女,董海川晚年即寓居其家。 史計楝在鹹豐年間曾以緝盜十餘人而獲六品頂戴。

程廷華 (西元1848至1900年) 名列第四,字應芳,直隸深州(今河北深縣)人,在北京開眼鏡鋪,人稱「眼鏡程」,所傳拳式為「程式八卦掌」,八國聯軍入侵時被德軍槍殺。

宋長榮名列第五,他住北京地安門內,所傳拳式為「宋式八卦掌」。

魏吉祥名列第十八。 他是尹福的摯友,以保鑣為業,擅用鹿角棒 ,人稱「鹿角魏」。

宋永祥名列第二十五。 他住在京師北城,所傳拳式也稱「宋式八卦掌」。

梁振蒲 (西元1863至1934年) 名列第四十一。 他是冀縣人,字照亭,十四歲拜董海川為師,因經營估衣為業,人稱「估衣梁」。 藝成後曾在冀縣等地開設「德勝鏢局」,民國初年在冀縣省立第六師範任武術教師,所傳拳式為「梁氏八卦掌」,傳人有李通泰、郭古民、傅振倫、李子鳴等。

以上諸弟子中,以尹福、程廷華、梁振蒲傳人最多。

其實,董海川的絕大多數弟子都未能刻入光緒九年的碑中,如張占魁(兆東)、李存義(忠元)、賈鳳鳴(岐山)、耿繼善(成性、或作「成信」、「誠信」)等。

董海川授徒因材施教,再加上眾弟子的創新,所以八卦掌傳至第二代時,已衍化出尹、程、二宋、梁等五個支派,遂在清末民初,以北京為中心,初步形成八卦拳系。

光緒初年,形意名師 郭雲深(1855年-1932年)曾慕名到北京,與董海川比試。 雙方以武會友,連戰三日。至第三日,董海川之掌法愈變愈奇,幻化無方,郭雲深才大為嘆服。
兩位高手又潛心切磋數月,議決合形意、八卦為一門: 習形意者,調劑以八卦掌,可消偏剛偏進之弊; 習八卦者,兼習形意,則有剛柔相濟、攻堅克銳之功。

張占魁既從董海川學八卦掌,又從劉奇蘭學河北派形意拳,遂融二者為一,創編出「形意八卦掌」。
形意八卦掌以燕、鷹、熊、、龍、蛇、虎、馬為八掌,加上若幹象形動作,但步法仍以擺扣步、走圓形為主。 該掌重視內氣運行,融健身技擊於一體,豐富了八卦拳系的內容,目前在四川、上海等許多地方都有流傳。

八卦掌屬於道家拳派,也是內家拳之一。 八掛掌以掌代拳,步走圓形,突破了以拳為主、步走直線的傳統,為中國武術開闢了一方新天地。

其步法以提、踩、擺、扣為主,左右旋轉,綿綿不斷,要求「意如飄旗,氣似雲行,滾鑽爭裹,動靜圓撐,剛柔相濟,奇正相生。行如遊龍,見首不見尾;疾若飄風,見影不見形。」 同時也要求「磨脛」,即後腳前進時,要輕微磨擦前腳髁部,這也與形意拳相近。

八掛掌的「滾鑽爭裹」之力與形意拳很相近,但八卦掌更講究勁力的螺旋型運動和滾轉,示形以柔,暗蘊化勁和剛勁,迥異於形意拳的直打硬進。 以八卦掌應敵時,多先出引手,誘敵來攻,以後發制人,這一點與形意拳有別,而與太極拳相似。

八卦掌以走為上,以輕靈迅疾為要,好手行拳,但見人影幢幢,來去如風,瞻之在前,忽焉在後,時間稍久,能使對手感到頭暈眼花。 以此應敵,則避實擊虛,手打肩撞,皆可以意為之。

八卦掌另有對練和散手,器械有刀、劍、棍、鴛鴦鉞等,其步法要求與掌法相同。 八卦刀又名「八盤刀」,長1.4米,重2公斤,其長度和重量都超過一般單刀。

尹福弟子金增啟(字省三,滿族) 撰有《八卦掌三十六歌訣》,於八卦掌的練法、打法均有精闢論述。

資料來源: 《功夫—中國武術文化》(2013) 王廣西
出版社 :知書房出版社

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論藝 150708 八卦掌 八卦
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加拿大刺青總理杜魯多的八卦家庭 他跑夜店、玩高空彈跳 卻讓人民買單贏得選票

2015-11-02  TCW

今年四十三歲的賈斯汀.杜魯多,在十月十九日加拿大的全國大選中,領導自由黨獲得國會議員席次五四%的壓倒性勝利。加拿大人民對原有保守黨執政的不滿,選出一位「高富帥」,杜魯多會端出什麼樣的革命大計,全球都等著看!

這個世界,變得讓我們越來越不安了!加拿大剛選出的新總理賈斯汀.杜魯多(Justin Trudeau),正是最新、最讓人摸不著頭緒、最需要我們努力適應的例子。

年輕的杜魯多,曾有放浪形骸的過去,他的左肩二頭肌上刺了一隻海達烏鴉(Haida Raven)圖騰,讓他成為OECD 國家破天荒的刺青總理,他當過夜店圍事,有高空彈跳與滑雪板教練執照,二○○八年才步入政壇,短短七年就打敗群雄。加拿大前任總理哈波呼籲選民:「總理不 是菜鳥可以勝任的!」但是年輕選民不在意,他們像台灣追逐韓星的青少女,一路尖叫把杜魯多送進總理府。

賈斯汀.杜魯多不只是超級大帥哥,他的父親皮耶.杜魯多(Pierre Trudeau)曾在一九六八到一九八四年間,擔任過十六年的加拿大總理(期間曾中斷過一年),是與柴契爾、雷根平起平坐的世界級領袖。他的外祖父做過海 洋漁業部長,十九世紀的外曾祖是東印度公司派任的第六任馬來西亞總督、首任新加坡總督。

母親是八卦女王

買醉、抽大麻,席捲全球版面賈斯汀從小就活在鎂光燈下,他五歲與爸爸出國拜訪古巴獨裁者卡斯楚、八歲到英國與柴契爾夫人握手、十歲在家接待美國雷根總統。 媒體說,賈斯汀是「加拿大的甘迺迪」,這種帥到爆、出身顯赫、還能跑夜店、玩高空彈跳的年輕政治家,是世間僅有的極品。

賈斯汀的媽媽瑪格麗特,是媒體最愛的八卦女王。一九七九年老杜魯多連任總理敗選那天,瑪格麗特正在紐約夜店飲酒狂歡,根本不在意媒體明天會拿她大做文章。

老杜魯多與瑪格麗特的婚姻是加拿大的政治八卦經典,一九六七年十八歲的瑪格麗特跟著時任海洋漁業部長的父親到大溪地度假,巧遇法務部長老杜魯多,單身、年 紀整整大了三十歲的老杜魯多,看到青春洋溢的瑪格麗特驚為天人,立刻展開熱烈追求。三年後,當上總理的老杜魯多迎娶瑪格麗特,老少戀的世紀婚禮席捲全球媒 體的版面。

瑪格麗特婚後九個月,在聖誕節生下賈斯汀,又接連生了兩個兒子,但賈斯汀才六歲時,父母就分居。瑪格麗特搬到紐約,天天泡在當時最夯的夜店Studio 54買醉、抽大麻,與政治、影劇明星交往,入幕之賓有參議員泰德.甘迺迪、滾石樂團主唱米克.傑格、吉他手伍德等。

當時還未離婚、仍貴為第一夫人的瑪格麗特,八卦爆表的紀錄至今沒有任何一位總理夫人可以超越。差堪比擬的是日本首相安倍晉三的太太昭惠,她在今年八月被爆 料,在會員制的酒吧電召知名搖滾歌手布袋寅泰、還親吻布袋的脖子。安倍昭惠雖然開過酒吧、愛喝酒、追捧裴勇俊,但是八卦程度仍不及瑪格麗特的十分之一。

兒子賈斯汀在政壇崛起後,瑪格麗特出書陳述總理家庭起伏的人生,公開躁鬱症病史,變身公益代言人。加拿大的支持者說,明年可能當選美國總統的希拉蕊,比瑪格麗特還大一歲,屆時兩國領袖站在一起,加拿大總理年輕有活力,美國卻選出一位老太太,加拿大就有面子了!

美女妻曾任主播

兩人婚姻關係,受媒體關注賈斯汀的太太蘇菲也是美貌如仙,蘇菲比賈斯汀小三歲,兩家是世交,卻一直到多年後才相戀,賈斯汀在第一次約會時對著蘇菲說:「我已經等你三十一年了!」兩人婚後生了三個孩子。

當然,超級大帥哥與無敵大美女的婚姻,必然是媒體緊盯對象,關於賈斯汀的外遇傳聞沒停過,蘇菲對於第一夫人的工作也總是抱怨。出身電視主播的蘇菲對媒體 說,「我有時很討厭賈斯汀的工作,更忌妒他對工作的熱愛。」賈斯汀的崛起除了高富帥,更受益於人民對原有保守黨執政的不滿。加拿大經濟仰賴農產與大宗物資 出口,因為油價下跌陷入困境,中國資金炒作房地產更造成貧富差距擴大。賈斯汀主張擴張財政舉債,宣稱投入六百億加幣在基礎建設上、要推翻TPP談判、要在 一百天內調高富人的所得稅,還要轉向最積極的地球暖化政策。

賈斯汀革命性的大計畫,都建立在債台高築的政府財政、衰退的經濟、震盪的金融市場之上,加上他高調八卦的家庭,未來加拿大的政壇,肯定會熱鬧無比!

(本文作者為紐約大學金融碩士,曾任金控公司副總經理)


加拿大 加拿 刺青 總理 杜魯 多的 八卦 家庭 他跑 跑夜 夜店 店、 、玩 高空 彈跳 卻讓 人民 買單 贏得 選票
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八卦止步 3句話當擋箭牌

2015-12-28  TCW

同事眼中的「廣播站」,經常問出別人不好回答的問題。某次,Mark追著業務部同事William問有沒有開小差,只見William沉默一會兒後笑笑說:I'll take the Fifth.聽不懂的Mark接不上話。William說的「第5個」是什麼?

關鍵用法

【說法一】I'll take the Fifth.我選擇緘默解析:the Fifth意指美國《憲法》第5修正條款,明定人人有權利拒說不利自己的言論,亦即有權保持緘默。每當美國人想說「無可奉告」,常以I'll take the Fifth打發對方。

例句:Sorry,I know that you're very curious,but I'II take the Fifth on that.(抱歉,我知道你非常好奇,但針對那一點,我無可奉告。)2 【說法二】I have no comment .我不予置評解析:政治人物在被問及敏感問題時,經常用no comment來當擋箭牌,美國人也經常在日常生活中用這句話來表達自己「沒有意見」。

例句:l'd like to focus on our new product,and have no comment on the competitor’s financial problem. (我想聚焦在自家新產品,所以不評論競爭對手的財務問題。)3 【說法三】I'm speechless .我無話可說解析:speechless有「一時語塞、無法出言回應」的意思,相當於I don't know what to say。當有人問了讓自己傷心或生氣的問題,可以用這句話要求對方就此打住。

例句:Mary:I’ve heard that you were laid off last month. (我聽說你上個月被解雇了。)Willlam:I'm speechless. (我無話可說。)

撰文者湯名潔

八卦 止步 句話 話當 擋箭牌
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金融八卦女完成200萬天使輪融資 細分社群經濟受關註

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0708/157275.shtml

金融八卦女完成200萬天使輪融資 細分社群經濟受關註
劉雪兒 劉雪兒

金融八卦女完成200萬天使輪融資 細分社群經濟受關註

內容為王的時代是競爭激烈的,如果沒有優質內容的持續輸出和大量粉絲的認同傳播,平臺的盈利與維系也只是一紙空談。

i黑馬訊 7月8日消息 金融八卦女宣布完成200萬天使輪融資,這給針對細分社群的內容創業打下了一次強心劑。

“金融八卦女”自2011年在微博起步,後又運營微信公號平臺,期初主要是爆料金融圈的八卦。金融八卦女八卦表示,八卦是溝通的一種方式,也是可以凝聚群體的力量,更提供了一定程度監督社會的權力,有利於凝聚有相似價值認同的群體或共同體。

其收入組成主要分為三個部分:廣告、金融產品交易、增值服務(會員費、打賞、直播)。網傳金融八卦女公眾號頭條發布一條廣告軟文的報價為10萬元起,廣告主有國泰君安、中信證券、樂視網等土豪企業。而更具想象力的是金融產品交易這一部分,占到所有收入近50%。

金融八卦女的BP中透露,2013年實現年收入30萬元,2014年96萬元,2015年569萬元,2016年預計能達到2000萬元,此後預計將會以100%的速度增長。

目前,金融八卦女有150萬微信用戶,微博粉絲過50萬,個人微信好友突破3萬,涵蓋不同屬性人群的微信交流群上百個。

自年初Papi醬的融資到廣告拍賣,原創內容創作者的春天便隨之而來,而關註細分社群領域的媒體卻不多,金融八卦女從金融群體入手,提供資訊與報道,不可謂之一個可行的角度。但是,內容為王的時代是競爭激烈的,如果沒有優質內容的持續輸出和大量粉絲的認同傳播,平臺的盈利與維系也只是一紙空談。

金融八卦女 社群經濟 金融
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金融 八卦 完成 200 天使 融資 細分 社群 經濟 受關 關註
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