正處行業低谷,電商企業的內部腐敗事件卻屢屢被曝出,過去高速增長期電商企業大量燒錢且監管不嚴埋下的惡果已逐步顯現。
日前騰訊科技獲得的一份內部郵件顯示,拉手網上月內部通告了兩起違紀事件,一是處罰了上海採購杜永海,指其向商家索賄,涉嫌職務侵佔犯罪,立即解除與杜永海的勞動關係,配合公安機關尋求制裁;二是公司惠州銷售總監李裕達等私自成立公司,並運用該公司代理其他旅遊公司與拉手簽約,嚴重危害公司利益,被解除合同。拉手在內部郵件中強調,員工私設公司並利用公司與拉手交易,收受賄賂且涉嫌金額巨大、所簽合同嚴重偏離市場行情的一律解除合同。
據騰訊科技瞭解,進入到2012年下半年後,拉手加大了對腐敗的打擊力度。該公司一位高層向騰訊科技表示,拉手在流程等方面進行了優化,正從制度上預防腐敗。最近,騰訊科技還收到前拉手員工散發的舉報信,其中內容指出拉手內部存在嚴重的腐敗問題,包括一位前牛姓女高管被指借廣告投放機會上下其手暗中牟利,一些關鍵部門的員工也多有收取回扣或註冊私人公司與公司做生意的行為。
騰訊科技向拉手核實,其一位高層認為,拉手有內審部,如果接到舉報,一定會按照規則制度進行處理,在沒有調查前,拉手不便表態。不過,拉手在2010年和2011年團購行業最瘋狂的時候,曾向電視、公交、地鐵投放超過億元廣告,這其中存在巨大利益空間。
在電商和團購行業,內部腐敗事件並不僅僅是一兩家企業的偶然事件,貪腐已成為很多電商公司最為頭疼的內部管理問題之一。去年5月阿里巴巴就爆出聚划算事件,當時的負責人甚至被刑拘,此後淘寶內部又有多名「小二」因涉嫌腐敗而被處理。京東商城日前也爆出一採購經理從供應商處高價採購贈品謀取不當經濟利益,涉案金額數百萬元,被公安機關刑拘。
在2010年到2011年那段瘋狂時間,儘管電商和團購企業虧損不斷,卻有不少企業員工大受其益。在如今電商企業普遍資金緊張的形勢下,所有的問題都更加突顯。酒仙網CEO郝鴻峰就對騰訊科技表示,很多企業大筆燒錢的背後甚至是企業虧得越多,個人賺得越多。
業內人士爆料稱,一些電商網站的採購部門日子過得最為滋潤,供應商經常求著採購上單子,一些採購都是自己註冊公司和公司做生意以獲取中間利潤,一個普通採購人員甚至一年賺取40-50萬很輕而易舉。
電商員工教唆老闆投廣告 藉機中飽私囊
由於有交易發生,電子商務越是紅火越流行越有利可圖,電商粗放式發展的過去幾年,很多行為不受制約,這不僅讓深處其中的人更貪婪,也讓不受電商企業深受其害。甚至有觀點指出,電商研究者往往忽視腐敗作用,而這恰恰已成中國電子商務健康發展的最大問題。
最早爆出問題的是阿里巴巴,去年淘寶在自查中就發現,聚划算在招商過程中存在不規範、甚至有小二謀取不當利益的舉報就接連出現。阿里內部郵件顯示,內部員工借助公司平台謀求私利,幾人出資創立杭州愛婚婚軟件有限公司,而愛婚婚是聚划算運營商。
甚至阿里巴巴對閻利玟採取法律行動也被認為是抓小放大,「淘寶小二」的腐敗已發展成從技術人員、活動策劃人員到客服人員的全方位、跨部門、跨專業的團夥性作案。京東此前也被曝出,早在2009年就有采銷員工存在接受廠商賄賂、私自抬高進貨價謀取私利的現象。
去年被收購的一家電商知名創業公司也曾被腐敗問題困擾加速衰落。知情者稱,該公司腐敗問題涉及採購等業務,這不僅導致與供應商關係緊張,還傷害用戶體驗,因為紅孩子網站上時不時推薦比市場價更高的商品。該公司一位員工不經意透露,自己原打算一年掙20萬,沒想到半年掙60萬,自己喜出望外,言下之意是其收取很多回扣。這家公司獲知後,將這名員工告上法院。隨後揭開的黑幕令人驚愕:公司採購業務板塊存在嚴重腐敗情況,尤以北京地區為甚。
另一個腐敗高發板塊出現在廣告領域。由於電商企業大多數都是通過投放廣告購買流量,廣告是電商企業的一塊重要成本,很多電商企業每年的廣告投入預算都超過億元,回扣則是廣告行業無法迴避的問題,甚至在一些領域的回扣比例可以多達10%到20%。這也意味著企業投放廣告越多,負責廣告的獲益越多。
據騰訊科技瞭解,2011年中一家B2C企業在北京投放地鐵廣告,費用高達500萬到600萬,廣告一投完,市場總監即離職,一方面是因為帶來的品牌效果不明顯,百度指數提升不大,另一方面則是由於中間的回扣問題。實際上,在這筆地鐵廣告投放之前,公司CEO並不同意如此規模的廣告投放,只是經不住這位總監多次遊說。
另一個例子是,2011年底電商寒冬漸起之際,一家品牌部規劃2012年線下廣告投入,預算規劃多達7000萬到8000萬,儘管負責投放的經理一個勁向企業創始人勸說,創始人始終不予回應,這一品牌部門甚至被撤銷,創始人或許也早想到策略經理背後的思量。
一位負責線下投放的媒介經理對騰訊科技表示,線下廣告針對電視、報紙、雜誌、地鐵的投放的折扣都不一樣,而且跟金額和購買時長等相關。企業一般不直接找這些媒介投放,而是中間通過代理公司完成。假如拉手是10萬元做一次廣告,通過代理公司是12萬做一次,中間的2萬元就相當於存在貓膩的地方。
熟悉電商行業的人向騰訊科技指出,不少公司廣告投放人員均為公司高層的心腹。該人士披露,一位電商公司總監,來北京的時候還賣過盒飯,住地下室,條件不可謂不艱苦,後來到一創業電商公司任職,隨著公司做大及其職務上升,成為老闆心腹,掌管線上廣告投放後,經過其手投放的廣告超過億元,負責線上投放業務1年後就全款買房買車。
很多電商公司視腐敗為公司大敵
隨著電商公司發展,不少公司已經將腐敗問題視為公司大敵。從2011年爆發阿里巴巴客戶「欺詐門」開始,阿里巴巴就成立了廉正部,負責人為阿里「十八羅漢」之一蔣芳,阿里還希望從從科學制度上規避潛在風險。以聚划算為例,增加機器審核的環節,加大對個人權限的管理,實行團隊領導人問責制,將人工因素干擾降到最低。
在一採購員工貪污遭刑拘事後,京東發表聲明,稱對於任何貪污、受賄等腐敗和違規違紀行為奉行零容忍的態度。同時,公司也在內部分工模式和制度等方面加強腐敗預防和監督。京東CMO藍燁對騰訊科技表示,員工好好接待客戶,很敬業、獨立,鬧點小脾氣,或者每年鬧加薪都沒事,但如果欺騙用戶,吃回扣,就算奉獻再高沒有用,直接走人。
一位電商公司CEO對騰訊科技表示,對於內部腐敗,有些公司是睜一隻眼,閉一隻眼,有些是私下交流,有些則是直接交給警察法辦。
一位資深人士指出,電商和團購行業之所以問題多,在於很多人用投機心態做事,當初環境好時,給員工做出很多承諾,隨著行業大勢已去,又對員工沒有任何挽留和感謝,最終導致公司人心渙散、企業文化被動搖,不少從昔日團購市場的翹楚到今日業務每況愈下。
上述人士指出,應鼓勵電商企業內部建立誠信監管機制,設立員工舉報制度,鼓勵自發反腐。相比法律監管,企業內部管理更有時效性與便利性,因此充分利用企業內部監督機制,嚴格處理違規人員,同時發揮企業員工的監督作用,從源頭防止監守自盜現象的出現。
此外,企業需完善商業模式和管理模式,逐步減少漏洞,從根源上杜絕誠信缺失事件的出現。無論是聚划算閻利玟犯罪,還是淘寶店小二腐敗、阿里巴巴欺詐門事件,從根源上是由於企業內部的管理模式與制度缺陷,加之企業在所在行業領域內的近乎壟斷性地位,使得部分店小二、乃至高管利用職權與商家之間進行不正當利益交易。
無論如何,市場都必須面對IPO重啟這道檻,即使再次引起股市下跌亦是如此。而對於新股發行而言,信息披露的真實、完整、準確無疑是非常重要的一環。事實上,2009年以來的前三次IPO制度改革,雖然監管部門一直在大力推進新股發行的市場化,但信息披露卻在其中起著非常重要的作用。沒有真實、完整、準確的信息披露為基礎,所謂的市場化發行不過是空中樓閣。
與內幕交易一樣,新股「三高」發行也是A股市場的一顆毒瘤。然而,這顆毒瘤已在市場身上「寄生」多年,至今仍然沒有被摘除。正因如此,去年4月1日,證監會發佈《關於進一步深化新股發行體制改革的指導意見》,監管部門提出「要進一步推進以信息披露為中心的發行制度建設,逐步淡化監管機構對擬上市公司盈利能力的判斷」,其針對對象主要是強化發行人的信息披露。然而事實證明,雖然近年來「三高」發行愈演愈烈的現象有所收斂,但新股「三高」發行仍然大行其道,像去年浙江世寶以2.58元的價格、7.17倍的市盈率發行新股的例子僅僅只具有特殊性,而不具備普遍性特質。
強化發行人的信息披露,提升其信息披露質量顯然是抓住了問題的根本。然而,新股發行作為一項系統工程,其他參與者如中介機構等的信息披露質量同樣不應被忽視。新股高價發行,離不開發行人的包裝粉飾,離不開詢價機構的競相亂報高價,當然更離不開保薦人等中介機構的大肆吹捧。而且,由於保薦人等中介機構與發行人形成了 「利益共同體」與「一致行動人」,同穿一條「褲子」,其在鼓吹時當然會更賣力。實際上,在海普瑞、華銳風電、沃森生物等超高價發行背後,哪一家沒有閃現著保薦人等中介機構忙碌的身影?哪一家的成長性、競爭能力等沒有被保薦人鼓吹過?如今再回頭看看這些上市公司股價的表現,又有哪一家沒有坑害其投資者?
無論是承銷商發佈的所謂《價值投資分析報告》,還是在路演、推介等過程中,對發行人進行的鼓吹,其唯一目的就是吹高發行價格。因此,保薦人的相關信息披露,帶給市場的往往不是什麼正能量,相反卻是極大的負面效應。其不斷累積的結果,就是嚴重打擊投資者對於股市的信心。
因此,IPO重啟後在強化發行人信息披露的同時,不能忽視保薦人等中介機構的信息披露。就像一個人,只有兩條腿走路,才能走得更好更穩當,也才能走得更遠。
“向2016年下半年還能夠給公司員工發工資的影視公司老板致敬!向未來三年內繼續有作品問世,繼續有項目運營,繼續有錢交房租的影視公司致敬!向未來五年內能夠持續盈利、持續運營、持續創作好作品的影視公司頂禮膜拜!”這是暑期檔一位知名監制在朋友圈中發出的肺腑之言。
如此感慨源於中國電影今年上半年的低迷表現。根據國家電影資金辦票房統計數據顯示,2016年上半年全國電影票房246.86億元,同比增長21.9%,遠低於2015年同期50.3%的增幅。另外,今夏電影市場整體表現疲弱,缺乏支撐性和示範性的標桿作品,未能續寫去年“三駕馬車”的暑期票房奇跡。
在這樣的背景下,下周將在十二屆全國人大常委會第七十三次委員長會議上繼續審議的《電影產業促進法(草案)》,或能成為目前電影產業發展中的一支強心劑。
中國電影發展的“毒瘤”
事實上,1984年,中國的電影法就有了第一稿,而直到電影票房從2003年的10億元增長到2014年的296億元,年均增長率超過36%,2015年票房高達440億元時,電影產業法才呼之欲出。
“這期間關於電影產業法的呼籲也是幾起幾伏。2011年12月15日,國務院法制辦公室公布征求社會各界意見,其目的是為促進電影產業繁榮發展,直到去年的2月26日,中宣部副部長、國家新聞出版廣電總局黨組書記、局長蔡赴朝在黨組理論學習中心組擴大會議上要求加快推進《電影產業促進法》等重點立法進程才算有個新希望。”資深電影人、制作人王璐在接受《第一財經日報》記者采訪時表示。
雖然沒有該法對電影產業健康發展的保駕護航,但從2009年開始頻出的各項扶持政策也使得電影產業迅速發展。本報記者梳理發現,從2009年到2015年,與電影相關的政策有15條左右。
在各項政策的支持下,影視文化娛樂產業得到了資本市場的熱捧,A股市場上的影視動漫板塊反複活躍。數據顯示,以中小盤股為主的影視動漫指數近三年上漲450.8%,創業板指數上漲236.5%。近兩年上市公司並購影視公司共104起,涉及金額682億元。去年新三板掛牌的影視文化類公司共有58家。
此外,去年暑期檔內地電影市場異常火爆,湧現出了很多優秀的國產影片。數據顯示,去年7月國產影片票房轟下55億元,這是第一次單月票房超過50億元。《捉妖記》、《煎餅俠》和《西遊記之大聖歸來》聯手貢獻了44.31億元的票房成績,不僅占據了暑期檔票房的54%,也占到去年電影市場累計總票房的16%。
“但各路資本大腕瘋狂追逐電影時,電影產業也暴露出自身的問題。”王璐認為。
比如《葉問3》的幽靈票房就將中國電影長期存在的毒瘤之一暴露,那就是電影票房造假。
“票房造假”可以簡單總結為兩種套路“偷票房”和“買票房”。“偷票房”以影院為主體,手段五花八門,主要有“手寫票”、“雙系統”等等,這種行為曾被電影局明令禁止。
“買票房”則是以制片方和發行方為主體,最初是為了給影片增加曝光率、增加排片量,或者為沖擊票房紀錄,最近則開始和金融、資本甚至股票價格牽扯密切。“買票房”的背後,片方往往是在布局一盤很大的棋,對電影產業的危害也將更為深遠。
盜版也是電影產業發展過程中的另一大毒瘤。
事實上從張藝謀早期的商業大片至今,出品方打擊盜版都要費盡心力,但難改命運的淒涼。有出品人曾給本報記者算過一筆賬,盜版所損失的票房可讓出品方損失三分之一的收益。而從歐美和日本來看,他們的盈利來源是十分可續化、合理化的。
“美國的一部大片為什麽會投入那麽大的資金去做營銷?並不只是因為其在知名度和票房上能取得很好的數字,其實更多的是為了之後的版權和產品的銷售,像網絡版權、衍生產品等,這個必須是在產權得到普遍認可的情況下才能產生的。”王璐認為。
與此同時,隨著中國影視業越來越繁榮,娛樂圈明星也出現了片酬瘋漲的局面,不少導演、制片人對於明星高片酬的抱怨聲幾乎從未斷過。一線明星片酬飛漲儼然已經成為了不少投資人的噩夢。
這些毒瘤使得一場資本的狂歡在今年上半年變得冷靜下來。
“中國的影視圈有個怪現象,影視公司的操盤手羞於說自己公司的核心競爭力是‘創作、制作',因為資本市場講的是互聯網基因、營收、體量、份額、大IP,一些長袖善舞的影視奇兵迅速地占據了制高點,估值五億,十億,二十億……但是,一年過去了,基金公司和風投們,財報出來了吧!你們傻了吧?被忽悠了吧?覺得磕磣吧?電影百年,沒有創作和制作的核心能力,其他概念都是屁。"上述監制表示。
對電影產業法的期待
諸多資深影視制作人認為,從長線發展來看,增速放緩並不代表市場低迷,可視為中國電影產業長時期超高速發展的一次正常調整,特別是短期資本、非專業資本湧入市場後未獲得預定收益而退潮,這是必然結果。
在這一階段《電影產業促進法》自然就備受關註。諸多電影人表示,希望經過下周審議,產業法能夠在今年內頒布,“中國電影市場的轉型需要規範。”
《葉問3》牽引出部分影片和影院出現虛假排片、票房註水現象後,就有專家表示該事件暴露了中國電影的制度性風險。
對此,《電影產業促進法(草案)》進一步規範了產業發展和電影市場秩序,比如,草案中提出,電影院未如實統計銷售收入的,由縣級人民政府電影主管部門處5萬元以上50萬元以下的罰款;情節嚴重的,責令停業整頓;情節特別嚴重的,由原發證機關吊銷許可證。電影院在向觀眾明示的電影開始放映時間之後至電影放映結束前放映廣告的,由縣級人民政府電影主管部門給予警告,責令改正;情節嚴重的,處1萬元以上5萬元以下的罰款。
但影視界諸多人士認為,“處罰力度太低了,偷漏瞞報票房、買票房等市場違規的處罰力度需要加強。一個市場要健康發展,公正、透明是前提條件,首先在制度和體制層面要建立規範的市場秩序,這是電影產業發展的根本性問題。”
而關於版權保護,草案提出,電影有關的知識產權受法律保護,任何單位和個人不得侵犯;縣級以上人民政府負責知識產權執法的部門應當采取措施,保護與電影有關的知識產權,依法查處侵犯與電影有關的知識產權的行為;從事電影活動的企業、其他組織和個人應當增強知識產權保護意識,提高運用、保護和管理知識產權的能力,依法保護知識產權;國家鼓勵企業、其他組織和個人開發電影形象產品等衍生產品。
“但草案對於原創的保護還沒有凸顯出來。希望產業法最終會有些變化。”王璐表示。
近日,住房城鄉建設部再出重拳規範房地產開發企業,明確提出將對發布虛假房源、惡意炒作、捂盤惜售等9種不正當經營行為依法嚴懲。在多地樓市調控升級的背景下,此舉無疑又是一記響雷,表明政府意識到當前整治房地產市場秩序已刻不容緩,決心剪除擾亂市場的毒瘤以實現房地產市場的長期健康發展。
包括本輪房價飛漲在內的歷次樓市波動,均暴露出房地產市場秩序混亂是推高房價的重要因素,部分開發商為牟取暴利,慣於散布假消息,人為制造恐慌,嚴重損害消費者利益,影響樓市健康發展。
當前,房地產市場秩序已經到了非整治不可的地步。必須清醒地認識到,在中國很多家庭是拿出幾輩人的積蓄買房,房地產市場秩序事關百姓切身利益,房地產市場的平穩健康發展事關我國經濟社會發展大局,中國容不下一個百病纏身的房地產市場。
重塑房地產市場的良好秩序,需要政府的管理行為、企業的交易行為和消費者的購買行為形成良性互動。
一個健康的房地產市場,必須有鐵腕規則維護秩序。此次住建部對9種不正當經營行為作出清晰界定。各地主管部門要勇於擔當嚴格執法,杜絕有案不查或袒護企業等問責不力行為,加快房地產行業信用體系建設,在全社會形成獎優罰劣的導向,讓房企違法違規行為成為“過街老鼠”。
企業是房地產市場的主體,它們規範自身經營行為是維護市場秩序的基礎。目前我國擁有一級資質的房地產開發企業有近千家,是整個行業的頂梁柱。近日其中20家企業向社會公開作出不銷售未取得預售許可證的商品房、不發布虛假廣告、不捂盤惜售或散布漲價信息等8項承諾。這些企業帶了個好頭。問題的關鍵在於,所有房地產企業都要真正把承諾付諸行動並持之以恒。
規範房地產市場秩序事關這個產業的未來,一個不講規則、充滿謠言、欺詐的市場傷害的將是所有人的利益。對此,房地產市場各參與方都應有深刻認識。
近幾天,一篇《瘋狂的學而思,瘋狂的校外培訓》的調查文章傳遍朋友圈,有新媒體另擬標題為《焦慮的中國爸媽,學而思烈火烹熱油,逼哭孩子逼瘋教育》,稱“學而思把全民拉下泥坑”。
文中細致地描述了家長們對學而思的愛恨交織,每到報名季“一位難求”的盛況,焦慮的中國爸媽們“像盯著唐僧肉一樣”,設好鬧鐘等待搶入學名額,在學習的過程中家長同堂聽課,“孩子坐在考場從頭哭到尾”,“一個爸爸說和兒子散步20分鐘都很奢侈”。
該文最終認為,家長對學而思之所以如此情有獨鐘,主要是為小升初做足準備,而熱點民辦學校靠培訓機構選拔優質生源,“不參加培訓班,根本進入不了四大杯賽的培訓圈,沒有杯賽成績,要上民辦初中很難”。
在這一輿論漩渦之下,上海教委再出公告,嚴禁本市義務教育階段學校將學生奧數成績、英語星級考等各類競賽獲獎證書、各類等級考試證書作為招生錄取的依據。
作為輿論風暴的主角,學而思到底是怎樣一家機構呢?它究竟是中國教育的毒瘤還是市場的開創者?
股價六年翻6番
2003年,仍在北大讀研究生的張邦鑫與同學創辦了奧數網,這就是學而思的前身。創辦伊始,這家公司的營業收入就以每年100%-200%的速度增長,並於2010年10月在美國紐約交易所上市,成為首家在美國上市的中小學輔導機構。
2013年8月19日,學而思更名為好未來,定位為“一個用科技與互聯網來推動教育進步的公司”,致力於把科技元素和互聯網引入到課堂,實現傳統教育與在線學習的融合。
熱傳文章中所描述的學而思“一位難求”並非虛言,在該公司2017財年第一季度分析師會議上,其財務總監羅戎就提到,“在我們進入的大部分城市,你都可以看到家長和學生在門口排隊報名”。
最新公布的好未來2017財年第二季度財務報告顯示(圖1),截至2016年8月31日,公司凈收入約2.7億美元,較上年同期增長56.4%。學生總人數約為112萬,較上年同期增長了77%。經營利潤5150萬美元,同比增長31%。利潤增速慢於營收的原因是公司在擴張期。報告期公司增加了27個學習中心,將近600個教室。業績貢獻大頭還是學而思培優小班,收入同比增長72%,占比超過86%。
自創立以來,學而思一直低調運營,以口碑傳播為主要市場途徑,從未大規模做品牌廣告,但陷入輿論漩渦卻已不是第一次。早在4年前的2012年,中央電視臺新聞頻道就“奧數”現象對其進行了報道,掀起軒然大波。節目播出後,北京市教委負責人表示,北京市歷來明確反對並禁止在義務教育階段舉辦任何形式的學科競賽,明確要求嚴禁將奧數成績作為小升初的入學條件。隨後北京教委再次發文重申,禁止學校直接或變相采取考試、特別是將奧數等各種競賽成績、獎勵、證書作為入學依據的招生行為。
不過,這一舉措對於學而思的發展並沒有任何影響,其在中小學的口碑仍然快速上升,近兩年更甚。優質教育資源緊缺的現實,中產對未來教育分層的恐慌,使得家長對於課外輔導班的需求達到頂峰。學而思之所以一直處於漩渦中心,只因為其市場影響力太強了——能夠最有效提升學生的考試成績,而這就是其他教培機構不能超越的核心競爭力。
縱觀十幾年的發展歷程,暫不論其對中國教育體制造成了何種影響,單就其產業布局而言,好未來是一家低調務實、穩紮穩打的企業,尚未出現任何明顯經營失誤。從資本對它的青睞有加足以證明:上市6年,股價翻了近6倍(截至2016年11月15日),增幅可與同期中國房價相媲美(圖2)。
從擇校到教育分層——培優大市場
優質教育資源不足,教育觀念仍然單一,學生希望選擇好的學校,學校只能擇優錄取,在這一大背景沒有變化的情況下,教育部門再出禁令,市場依然會在那里。而且這是一個完全自由競爭的市場,學而思能成為被輿論槍打的“出頭鳥”,只能證明了其運營模式的成功。
話說小編讀書的那個年代,培優班是不存在的,未成氣候的課外輔導班針對的只是部分差生,幫助其趕上課內的學習進度。當年,只有高考是家家關註的大新聞,小升初與初升高都還不算事,幼小銜接更是沒有的概念。但另一方面,當年的大學校園里,即便是北大清華等名校,農村生源的比例也不在少數,各縣中仍是狀元輸送地。
隨後,公立教育的減負改革與教育資源分配的不均衡,加之中產階級的興起,競爭從校內走入校外。K12課外輔導應運而生,市場全面打開,起家於中小學奧數輔導的學而思正好趕上這一風口。
好未來最核心的競爭力在於出眾的教學研發能力,張邦鑫介紹:“我們是中國培訓機構最早開始做教研的,有上百人的教研團隊。”因此,課程特色在其招生宣傳中是主要亮點,比其他機構相比占據高端,形成良性循環。
好未來研發的教材內容通常選自學校考試和競賽的最新試題,按題型分類歸納,難度由淺入深排列,同時編寫出詳盡的答案解析。一個教師只要能弄懂教材的例題,並依次講解給學生,就能保證學生收獲應該掌握的知識點。由於例題本身就選自學校考試的題目,而每年學校的大型考試題目都有和上一年重合的部分,學生學完教材後自然會有一定的提分,好的教學口碑就此形成。
編寫教材的任務極其細致,非一兩個教師之力能夠完成。而使用機構統一編寫的教材,就大大降低了教師的門檻,只要招聘有解題能力的人即可勝任職責,因此可以選擇大量清華、北大等名牌高校的大學生進行兼職。
另一方面,大多數教師沒有獨立的課程設計能力,很難離職單幹。由於課程教材本身的連續性,更換教師也不會產生太大的負面影響。這讓教員對好未來的“依賴性”大大加強,從而在一定程度上降低了人才流動的風險。
在管理體系上,好未來總部將全國所有校區的招生、選聘、培訓、教研、監控、技術等工作標準化細分,通過分權治理,實現分校的各個部門都由總部直管,保證各條線的專業化運作。分校依賴總部的支持運作,形成了一個強勢的中央集權管理體系。分校校長不對招生也就是分校業績負全責,從而避免出現為了短期業績損害公司長遠利益的情況。
在擴張節奏與營銷策略上,好未來嚴守教學質量為前提,新分校初建時,通常總部不允許新分校開設初二年級和初二以上年級的課程,而是重點做初一及小學的課程。
低年級的課程剛需程度沒有高考年級強,因此招生人數和營收也很有限。但從長期來看,低年級的學生會對機構產生高度的認可,然後繼續續班,從而使得好未來可以順勢開設初二的課程,並讓原來的教師繼續跟隨著學員一起升級,並不需要再為這波學生投入營銷資源。
由此,機構可以把精力和資源放在新的初一年級,並培養新的教師擔任新初一課程的教師。按照這樣的節奏,在沒有進行更多資源投入的情況下,一些分校第二年的業績可以輕松翻上4倍,增長率高達300%。
翻看好未來的財務報表,可以發現其產品量價齊升的特點。教育是典型有定價權的行業,價格不是消費者選擇的主要因素,他們更看重的是品牌和效果。憑借其多年積累的口碑,好未來已經擁有了突出的產品定價權。而且其用戶的生命周期長,留存度高,多數學生都會長期續費,而非一次性付費模式。
更為難得的是,好未來在占領市場先機之後,仍能保持清醒的頭腦,未像其他機構一樣,憑借資本優勢由品牌廣告護航超速擴張,而是耐住性子,不斷打磨教學質量。其擴張是紮實緩慢的,但卻在持續推進中。
如張邦鑫所言:“我們有多少好老師,開多少班,有多少好校長,開多少分校。”最新季報顯示,好未來在北京、上海、南京、深圳和廣州以外城市收入同比增長了102%(以人民幣計價),收入占比從32%提高到了40%。
布局下一站
事實上,而今學而思培優僅僅是好未來旗下一個品牌,不過仍然是其主要營收來源。不可否認的是,學而思在商業上的成功,某種程度上源於並進一步助長了中國教育體制的弊端。對此,張邦鑫應該有著非常清醒的認識。過去幾年間,好未來一直通過外部並購的方式布局新興在線教育與國際教育(圖3)。
2016年9月,好未來宣布全資收購留學培訓機構北京唯佳聚合教育咨詢有限公司,作為好未來留學培訓品牌“樂未來”的一部分,提供SSAT、ACT、SAT、TOEFL等留學服務。
至此,好未來在語言培訓和國際教育版圖也已初步成形:針對國內外英語測評的樂加樂英語,2015年5月上線的在線英語品牌樂外教,2015年9月,全資收購的少兒素質英語機構勵步英語,2016年6月納入麾下的留學服務平臺順順留學。
從這一布局可以看出,好未來希望在語言培訓、留學考試和留學服務三個領域形成國際教育業務的無縫連接,為中國中小學生提供高品質的教學、留學服務的通路。其中,勵步英語已在5個城市設立了47個教學中心。
未來工場團隊在一份研究報告中指出,教育國際化的消費升級、政策變化帶來行業的新機會、互聯網和技術革新對國際教育的驅動和國際學校迅猛發展帶來的全產業鏈需求擴張,是國際教育領域面臨的四大創業機會。
在K12課外輔導市場占據頂端的好未來,手握大批目標生源,這將成為其進一步拓展中小學生國際教育市場的最大底氣。不過,以學而思目前在家長心目中的“刷題應試”定位,能否將這批生源進行轉化仍存疑慮。
從學而思更名為好未來,可以看出張邦鑫並不滿足於僅做一家商業運作成功的機構。作為一個有著教育理想的北大人,他顯然有著更為宏遠的目標。在2016公司年會上,張邦鑫這樣描述好未來的10年規劃:“從一個培訓機構變成一個教育機構;從一個線下公司變成一個科技服務公司;從一個中國公司成長為一個全球性公司;從一個運營型公司成長為一個數據驅動的科技公司。”
從這個規劃的目標來看,好未來剛剛啟程,眼下的喧囂尚不足以影響其軌跡。(完)
股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。
新財富酷魚正在積極建立和讀者、合作夥伴的聯系,你想獲取更多有價值資訊嗎?你想成為我們網站的作者嗎?你對我們的網站的更新有什麽建議?請掃描以下二維碼聯系我們的主編(本微信號不洽談廣告投放事宜,加的時候請註明“新財富+您所在公司”):
2月16日,劉強東罕見發布了一條微博,評價了最近某快遞停擺事件。劉強東表示,快遞停擺其實是電商十幾年高增長隱藏起來的毒瘤,大家只看到所謂的電商就業數字,而看不到90%以上的電商從業人員沒有五險一金或者少的可憐的五險一金。現在他們吃的是青春飯,將來誰來養活他們?
劉強東認為,以克扣配送員和賣家從業人員的福利帶來的快遞業、電商表面“繁榮”該停止了,否則最後損害的還是消費者利益和社會利益。
此前,百度貼吧一則“圓通速遞北京某站點倒閉、快件無人配送”的吐槽帖在網絡瘋傳。網友“佐小祎”稱自己與家人的8件圓通快遞滯留在海澱區花園橋分揀站,半個多月無人派送。這個網帖子引發不少網友“共鳴”。但是,今日晚間,圓通速遞在微博上發布聲明表示,因為電商節後集中發貨、快遞員返崗不及時等原因,快遞業務整體運營壓力較大,不存在快件延誤等問題。
隨著影視明星天價片酬“陰陽合同”的曝光,資本市場上相關上市公司的股價也受到了波及,國內A股影視板塊全線下挫。
“大小合同只是中國電影產業的天價片酬‘毒瘤’中的一個。牽一發而動全身,大明星、大導演、上市公司,毒瘤一旦病發,整個鏈條誰也逃不了。只是這個毒瘤在影視行業這個所謂巨人體內潛藏已久,許多人不願意面對。而金字塔頂層的那撥受益者是不是真的願意改變或‘切除’這個毒瘤都是問題。”一家文娛類上市公司高管告訴第一財經記者。
中國式大片催生“天價片酬”
“中國主要還是以導演為核心制或者以知名導演與演員為核心的電影制作環境,這是未來5年甚至10年都很難改變的現狀。”歡喜傳媒董事會主席董平近日在接受第一財經記者采訪時表示。
中國電影在2002年才開始產業化改革,一方面是應對WTO之後進口影片對國產電影的沖擊,另一方面是中國電影在1999年跌入谷底,當年的票房才達到8.1億元。中國電影需要一次脫胎換骨,而產業化的核心就是允許民營、外資進入電影投資、制作、發行、放映環節。
在資本力量的助推下,中國電影的產量從2002年的100部左右上升到2017年的700多部,電影年票房從2002年的不足10億元擴大到2017年的559.11億元,增長速度全球第一。
這些讓人興奮的數字背後是“中國式大片”正成為中國電影黃金發展時期的主要模式,也就是大導演、大投資、大明星、大制作“引領著”著中國電影的沖鋒方向。
不可否認,中國電影的發展階段,“中國式大片”模式的確有一定積極的探索作用,導演、演員的片酬增長也存在一定的市場合理性,但問題也不少。
這些問題集中在明星高片酬而擡高電影成本以及過多資本湧入市場破壞電影發展等方面。以電影投資成本為例,主要包括內容制作與宣傳發行兩大部分,核心是內容制作,內容制作中演職人員成本是最高的。
據第一財經記者了解到,有的電影投資有80%用在了演員片酬方面,這一比例全球居首。目前中國有些明星的稅後實際片酬甚至高過好萊塢一線明星,曾有知名影視公司負責人表示,“中國的藝人是全世界最幸福的藝人,片酬不僅一年一變,而且在雙方合同中,很多藝人要求的都是稅後片酬,稅讓制片公司出。”
天價片酬是否合理?
資深電影人王璐表示:“沒有人計算過,從2002年到2008年,中國電影每年的投資總額變化是怎樣的,但的確與社會資本向影視產業的大量流入不無關系。”
“2008年,中國式大片已有一些危機,但隨著金融危機的爆發以及2009年華誼兄弟、光線傳媒等影視傳媒公司的上市,加之地產、能源型企業的轉型,熱錢再次湧入電影行業。”王璐認為。
雖然小成本制作的電影在這期間有發過光,但隨著2014年,占據中國富豪榜單前十位的集團,尤其是BAT的大舉進入影視產業,進入10億票房時代的中國電影超越好萊塢貌似指日可待,制作公司計劃投入的上億元投資的影視項目比比皆是,而各路崛起的明星也暴漲,有些演員因為一部影視劇的火爆,其身價一年之內就會暴漲百倍。
據第一財經記者了解,一線明星的片酬至少在幾千萬元,二線明星的片酬在幾百萬元到1000萬元上下。這樣的飛漲速度雖然讓投資者苦不堪言,但一部影視劇的制作終究離不開影視明星。
第一財經記者熟悉的一些金牌制作人所制作的每個項目中,最重要的一件事就是演職人員的搭配組合,什麽樣的陣容可以使得項目在預售時賣出最好的價格才是他們看來最核心的問題。
曾有通報要求,各級電視播出機構在電視劇購播過程中不得指定演員、不得以明星大腕作為論價標準,在電視劇宣傳工作中不得對明星進行過度炒作。現實則是一個影視劇項目從投資到銷售的整個過程中,明星陣容是最先吸引投資者以及播出平臺的。
以電視劇為例,與論價標準相關的就是產品的收視率以及廣告收益,也就是核心的“千人成本”和“收視點成本”,前者指的是某條廣告被1000人次的受眾量看到所需要花費的成本,後者指的是某條廣告每得到一個收視率百分點所需要花費的成本。兩個指標直接反映出廣告的投放成本和播出效率。
節目收視率越高,收視點成本越低,廣告傳播效果也就越好,廣告時段的銷售價格也就越高,這是一條看得見的商業利益邏輯。
同樣的邏輯在電影票房、視頻點播率亦是相通的。而在收視率、票房、點播率的追逼下,背後的許多數據也有造假成分,能看得見的商業利益都是與明星有著千絲萬縷的關系。“問題太多、太複雜,一方面焦灼的投資者需要一個明晰的標準,從而降低明星的成本,能夠將更多的錢放在編劇與其他制作層面,一方面,市場的需求又離不開明星的影響力。”王璐認為。
新玩法
相較於網友與媒體表現出對天價片酬、明星的 “大小合同”等問題的關註,影視圈則幾乎一片平靜。
“大家還是在輿論聲浪中靜靜地觀望,我也一樣,畢竟像對明星片酬的運作,所謂大小合同並不是什麽新鮮事。”一位資深影視制片人告訴第一財經記者。
去年9月出臺的《關於電視劇網絡劇制作成本配置比例的意見》要求,各會員單位及影視制作機構要把演員片酬比例限定在合理的制作成本範圍內,全部演員的總片酬不超過制作總成本的40%,其中,主要演員不超過總片酬的70%,其他演員不低於總片酬的30%。
管理部門的初衷是為了管控不合理高片酬,弘揚“戲比天大”的職業精神,但是執行起來就難說了。
“越限制片酬卻越高,因為對演員的依賴性,企業與演員的談判價碼並不高,上有政策,下有市場,該怎麽辦?大小合同,還是得簽。”一位投資影視行業的金融界人士表示。
上述資深制片人就這樣表示,“大小合同一個是給明星片酬的合同,一個是以明星所在公司或工作室的名義的制作費合約;或者擔任多個職務,拿到制片人、監制等多份職務的酬勞等。”
第一財經記者了解到,除了分大小合同這種“小兒科”玩法外,一線明星與流量明星也有以薪酬入股方式進入到好的項目中,項目的投資方中多有上市公司的影子,這樣即便影片票房不佳,各方也可以在二級市場收獲頗豐,當然收益最大的就是參與出品的上市公司。
例如,《葉問3》當年其中直接參與者包括兩家上市公司——神開股份、十方控股,快鹿集團就是在2014年末至2015年初,先後入股上述兩家上市公司,並讓其參與到自身投拍電影的票房投資中,業內稱其“醉翁之意”就是二級市場收割財富。
相較二級市場的高收益,出品方給明星的那些天價片酬不算什麽。“這也是此次影視圈基本保持沈默的根本原因,畢竟每年的大片拍攝基本在幾大初具規模的大娛樂公司手中。”上述高管表示。