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一億變二百億李嘉誠再造神話

2002-7-11  NM




二○○○年三月,長和系旗下成立只短短四個月的TOM.COM,在李嘉誠的護蔭下,成功取得創業板多項特權,並以超額認購千倍的雷霆萬鈞之勢上市,締造市值三百億的上市神話。李嘉誠點石成金的魅力,兩年後再現股壇。他今次再度發功的對象,是將於下週二上市的長江生命科技。雖然新股超額認購情況,在市況低沉下未及TOM.COM般瘋狂,但已成為全城焦點,暗盤價升至三元三角。以此推算,長科市值高達二百億!長科神話再現,關鍵人物除李嘉誠外,並找來一位名不見經傳的張令玉做公司首席科學家。這位教育背景極度神秘的「天才科學家」,在長科一億元利誘之下,兩年前毅然跳槽,經李嘉誠將其平平無奇的研發成果,刻意「包裝」後上市,結果締造出這個由一億元變二百億的神話。星期一下午,距離長江生命科技截止認購時間,不足一日,擁擠在荃灣滙豐銀行分行的散戶,雀躍地翻閱長科那五百多頁的招股書。而部分師奶則不停拉着銀行職員問個不停:「這份認購表應該怎樣填?……到底要多少錢?……其實這間公司做 什麼生意?」雖然散戶對生化科技一知半解,但只要見到「李嘉誠」三個字,他們都兩眼發光,一臉冀盼的神情。「我有看過招股書,但就看不明白,又厚又深奧。 其實都是信李嘉誠而已。他的股票應該無問題啦!」約五十多歲的陳女士,在家裡聽見丈夫及兒子嚷着買長科,遂拿了三份表格,一家三口計劃斥資十萬多元入票。 除了散戶趨之若鶩外,基金大戶亦俾面捧場。「入飛的大戶都睇住兩樣嘢:一、是憧憬李生搞出來的公司,一定要超額認購才有面子。二、這次是梁伯韜在所羅門美邦首個重頭戲,一定會頂住個價。上次TOM.COM都有辦你看。若不是李嘉誠,長科這間一年做十四萬生意的公司,邊有人買?」一基金經理說。

回味買TOM.COM賺錢基金與散戶憧憬着的,是上次TOM.COM時的賺錢美夢。TOM.COM前年上市,招股價一元七角八仙,而暗盤價近十二元。結果甫上市, 飈升至七元多,一星期後更升至十五元三角。即使網股其後爆煲,TOM.COM亦只在去年九月插穿招股價,但不久喘定爬升,今天仍企穩三元多。而投資界已不 斷傳出,長科新股暗盤價約三元三角,與招股價一元八角至二元相比,平均高出一點七倍。若以暗盤價計算,長江生物科技的市值近二百億。而抽中的散戶,若成功 獲配一萬股,便即時淨賺萬三元。結果長科於週二截止十三億新股認購後,給予散戶認購的一成股份,市傳獲超額認購逾一百倍;而予大戶認購的九成股份,則有八 倍超額。長江生命科技一出,頓然全城熱烘,事關這隻由李嘉誠出錢出力炮製的新股,將繼TOM.COM之後,成為另一創業板神話。上次李嘉誠於數月內火速製 造TOM.COM,市值飈上三百億元,令紅顏知己周凱旋,因持有三成股份而進身百億富婆之列。今次李嘉誠再變戲法,為自己製造財富,將當初投資一億元的長 科,變成市值二百億的生化上市王國,由他持有的三成股權,亦漲至六十億元;同時亦令出任長科主席的大仔李澤鉅,成為本港生化科技之父。

李 澤鉅乘生化熱發圍這個神話工程歷時兩年半,醞釀期自九九年底開始。那時香港科網股熾熱,李嘉誠細仔李澤楷,借殼收購的盈科數碼動力,市值狂升成為千億網 霸,李澤楷身家超過四百五十億,成為全港第四大富豪。反而緊跟父親做生意的李澤鉅,雖然是長實副主席,但功績遠未能超越父親,所持長實股份,折算身家亦只 有一億多。那時傳媒經常將兩兄弟作比較,相形見絀的李澤鉅,更不是味兒。他見生化科技股,在美國炒得如火如荼,於是決定進軍生化科技,在父親作後盾和姨丈 兼太子太傅甘慶林的協助下,展開這個生科神話工程。修讀土木工程的李澤鉅,對生化科技一竅不通,但由他催生的長科,卻可於短短兩年半內,進行研究及將發明 的產品推出市面,主要是長科找到一位關鍵人物——張令玉。長實於九九年十一月,以一億元的代價,連人帶公司,即張令玉及北京田力寶研究所,一舉收購在長實旗下,而張令玉亦成為長江生命科技這間公司的靈魂人物。

一億禮聘科學家原來張令玉在香港已活躍了一段日子,除了在前年出任星光生物科技副主席外,還與多家公司合作,投奔長科之前,已吃了別家公司的茶禮。然而為了那一億元獎金,以及上市後獲達四億股長科股份(暗盤價計市值十三億元),張令玉不顧一切跳槽長科,並承諾自行負責,加入長科前與街外公司合作,所引起的糾紛及官司。這多少反映長科與張令玉,雙方合作的迫切性。事關,張令玉對長科能否上市,顯得太重要了。現在長科旗下一百零八種產品,全部由擔任研究所所長的張令玉一手統籌包辦,但長科卻從未安排張令玉公開露面。對此,長科總裁甘慶林解釋,張令玉主要負責研究,與傳媒及投資者會面並非其工作範圍。

張 令玉出身神秘更奇怪的,就連招股書內,亦未有詳述這位「天才科學家」的背景,連在什麼大學畢業,有什麼學位也無交代,只抽象地介紹:「張先生在農學、畜牧 學、生態學、免疫學、腫瘤學及微生物學等多個科學領域經驗豐富。」四十七歲的張令玉出身神秘,由他成立的GP Holdings,網頁內介紹他畢業於南京航天大學,並主修電子工程。但就連曾與他合作過的信用卡防盜系統(前稱星光生物科技)主席黃金富,亦無法證實。 黃金富表示,張令玉自稱曾修讀電子工程:「他怎麼說,我就怎麼信囉!」黃金富指張令玉是山東人,自稱在文革時被下放到東北一間生物研究所做工,首次接觸生 物學,便跟研究所內的蘇聯專家學習。張自言有一次拿着一瓶微生物菌種,研究所內的人叫他幫忙修理一部訊號發射器,他就將菌種隨手擱在旁邊,修理完後卻忘了 拿走。第二天他回來拿走時,卻發現菌種變成金黃色。於是他就想出,無線電場可以影響菌種,而衍生後來的電場生物技術(MAB)。對於張令玉的奇幻歷程,香 港中文大學生化系教授曹宏威博士表示:「他交代發明MAB的過程太空泛,我不能判決是否有可能。」而黃金富則滔滔不絕:「我覺得他的理論幾過癮,就和他一 起合作研究。他真是一個很聰明的人,他懂得用無線電令基因引發不同的功能。而且他亦和其他生物學家不同,他研究酵母菌,不只是做麵包和發酵,而是其他如肥 料、健康食品,及治療愛滋病的藥物等。」他還表示已申請長科,打算認購二百五十萬股。雖然黃金富對張令玉讚不絕口,但學術界對這位「天才科學家」及其發明 卻不以為然。

發明無突破張令玉替長科開發的一百零八種產品中,可歸納為生態農業、環境治理、醫藥、保健食品及護膚品。其中只有 NutriSmart肥料,已獲得專利,並開始於澳洲、緬甸及泰國等地銷售,而另外兩隻已獲專利的產品,包括Wonder Treat污水處理產品及AgiPro動物飼料添加劑,則只在進行售賣前試用。「長科研究和開發的產品,不是什麼新發明。一向都有很多人研究有機肥啦!長 科生產的NutriSmart肥料,原理好簡單,是加強化學作用,提高植物吸收養分的效率,和讓化學物不要留在泥土裡,或者流入河流,減少污染囉!」曹宏 威說。而香港大學生化系講師鄭玉鸞博士亦表示:「長科及張令玉,並沒有破天荒的發明,有些產品甚至在外國已見很多,但因為香港應用科技需求有限,所以大部 分科研,都只為了『出論文』,只有少數人作應用科技的研究。」對於長科所開發的污水處理產品WonderTreat,曹宏威更認為不值一哂。「唓!十幾年 前我已經要幫我老婆做這些研究啦!我的碩士生已做完了!以酵母分解污水,以及廢料中的化學物質,根本不是今天才發現。長科可能包裝一下,其他市民又不了 解,還當是新東西賣!」

神話三部曲然而,李嘉誠就是依靠張令玉及由他帶來的所謂研究成果,才能搭建成為長科,成功展開百億神話第一步。然後,是透過建廠、實驗研究,以及申請專利等包裝工序,長科於焉於近日正式上市,締造神話。長科為建立科研基地,前年二月以三千多萬,於大埔工業邨買下工廠大廈,並添置有關的實驗室儀器和設備,做足硬件包裝。然後便急不及待將旗下的部分產品申請專利,由於事出倉促,在公司的一百零八項產品中,現階段只有三項成功獲得專利權。當長科包裝基本完成後,最後一步,便是由李嘉誠及李澤鉅,為上市而親自表演。首先是去年十一月底,李澤鉅親自率領長實執行董事葉德銓和甘慶林,身穿白袍,打扮成科學家的模樣,在大埔工業邨的研究室,召開記者招待會,展示一項「細胞甄選、激活和馴化」(CSA2)的科技,為宣傳上市而鋪路。接着老父李嘉誠出馬,找來幫TOM.COM上市的梁伯韜,洽商上市安 排。一如TOM.COM的翻版,長江生命科技,只將一成新股,即一億三千萬股,給予公眾人士認購,務求達到三、五十倍的超額認購情況。最關鍵的一步,當然 由李嘉誠親自粉墨登場,親自發功。上星期三,長江生命科技的招股記者會,市傳原本安排在大埔工業邨總部舉行,但臨時改在長江中心。而當記者會接近尾聲時, 李嘉誠使出常用的招數,以路過的身分從側門進來,並驚奇地問:「乜你們還未祝酒嗎?」他表示只是路過,不會回答問題。但結果他留在會場答了超過五分鐘問 題,並多次強調:「我對長科絕對有信心。」翌日更傳出長科創出三元三角的暗盤價,成功締造了一億變二百億的神話。

上市前鬧官非長科威風背後,亦招來風雨。上週六,一間海外註冊的GP Holdings,突然召開記者會,該公司行政總裁戴婉真,指長科的主要產品,如環保肥及動物飼料添加劑等,跟GP來自同一種技術。問題出在張令玉身上。原來張氏曾是GP主席兼股東,根據GP網頁上的資料,張令玉於九八年與另一股東潘家敏,成立該公司,並擔任公司主 席,至今未有改變。顯然張令玉當日加盟長科時,離開得太倉卒。對於GP的指控,長科作出反擊,本週一入稟法院,先下手為強。其實長科的招股書內,已作出風 險聲明,指張令玉有可能與第三者,就知識產權展開訴訟,而長科早已撐起防禦網:「張先生同意承擔……有關之所有索償……並向本集團及董事……作出賠償……」除了張令玉為長科帶來不明朗因素外,公司業務前景亦難以預計。該公司去年只做了十多萬生意,而上市前兩年累積了兩億元虧損,未上市時是負資產公司,並聲明上市後未來幾年,都會無錢賺、無息派,以及不保證研究會有成果,然而長科依然可以作價上市, 市值百億,認真神奇。故此投資長科,風險甚高。綜觀美國生化股業績,平均四隻之中,就有三隻蝕錢。而全美七大生化股,去年股價全線勁跌,其中 Commonwealth Biotech更暴瀉了八成多,由此可見生化是一種風險極高的行業,尤其是年紀較大或已退休的散戶們,應該小心。「長科只是剛剛起步,好難去評估公司表現,現時只是靠長江系和李嘉誠先生的魅力,去吸引客人才這樣值錢。散戶仍是以短線投資為上,一過招股價便要考慮即刻放手了,現時暗盤有三元三角,已有六成利潤,亦差不多啦!」時富投資研究部董事劉仲坤奉勸。

長江生命科技股權架構市值:$211億以$3.3暗盤價推算

TOM.COM首創百億神話長科是次於淡市招股,依然受到各界追捧,或多或少與TOM.COM曾締造的神話有關。前年三月,成立只有四個月的TOM.COM,在李嘉誠的超人力量下,摒除了多項創業板的上市限制,極速上市。當時由梁伯韜坐鎮的BNP百富勤,替TOM.COM做上市舉薦人。由於只安排了十間銀行收認購表格,結果製造出萬人空巷入飛的場面,再加上當時市場氣氛熾熱,TOM.COM上市前已傳出暗盤價至少十二元,較招股價一元七角一仙高出七倍,而以此暗盤價計算,公司市值更高達三百四十億,一時哄動全城。此外,股價能長期企硬於招股價之上,亦令TOM.COM成為創業板神話。其硬淨的股價,除令散戶受惠外,亦令公司可 多次配股,及以發行新股為收購代價,不斷攻城略地,先後收購台灣《電腦家庭》及《亞洲週刊》五成股權,令TOM.COM在科網退潮後,能旋即轉身成媒體 股。本週二,TOM.COM更宣佈與麗新發展簽訂諒解備忘錄,以作價三億元的股票,收購三成二亞視股份,成為亞視第二大股東。據亞視消息透露,九九年前長 實副主席李澤鉅,因看中亞視位於廣播道的地皮,曾向亞視主要股東封小平接觸,表示有意收購,但遭李嘉誠阻止。而今次TOM.COM出手,全由周凱旋出面洽 購。與周凱旋相熟的不乏傳媒中人,包括前廣播處長張敏儀,以及電影製作人施南生。周與張大姐非常老友,早前她往日本旅行,便住進張大姐香閨。而現任職環 亞,替林建岳打工的施南生,由於具從商經驗,估計會是周凱旋的得力助手。


一億 億變 變二 二百 百億 李嘉誠 李嘉 再造 神話
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主動清盤 欠債12億變24億 拆解何永安財技

2011-6-9  nm




今年六十歲的嘉域主席何永安,會計師出身,出名財技驚人,身家曾高達三十億元,身邊美女如「雲」,包括鄺美雲及前亞姐曹央雲。

惟近年他卻頭頭碰着黑,連番被債主臨門討債,被迫賣掉不少家當,套現十億元還債。

上月又有新債主臨門,何永安惟有使出最後財技,令上市公司嘉域清盤,盡地一煲。

上月二十四日,擁有山水音響品牌的上市公司嘉域發出通告,表示公司因美國有一宗官司敗訴,須賠償三億七千萬港元予原告人。

惟一波未平,一波又起。六月一日,嘉域的債權人Sino Bright Enterprises突然入稟高院,申請將嘉域清盤,並委任富高諮詢為臨時清盤人,嘉域即日起停牌至今。

消息一出,外界感到嘩然,事關何永安持有嘉域七成股權,而英屬處女島註冊的Sino Bright,雖然未能知悉其股權結構,但兩年前的法庭判詞顯示,Sino Bright與何永安家族信託關係密切,何永安是家族信託受益人之一,兩者理應守望相助,Sino Bright今次的舉動猶如「自隊」嘉域,動機難明。

記者訪問了富高諮詢的資深董事,亦即嘉域的臨時清盤人霍羲禹,他表示嘉域現仍有運作,但公司情況危殆,流動資金已不抵短債,隨時需要找白武士拯救。曾處理 多宗清盤案件的他,坦言鮮有接手直系公司主動了斷相關公司的案件,霍羲禹說:「多數係銀行債權人,申請債仔清盤居多。」但他不願估計Sino Bright與何永安的關係,「我知兩者有關係,但詳情唔太清楚。」

關連欠債急增

根據嘉域的最新年報,截至去年底,總欠債才十二億元,但被申請清盤後,發現總結欠達二十四億元。換句話說,半年之內嘉域負債竟神奇地急增一倍,其中十八億 元債項更來自有關係的Sino Bright,佔總欠債達七成半,十分匪夷所思。根據一名熟悉嘉域運作的人士透露,Sino Bright今次主動將嘉域清盤,據知早前是有所安排,例如透過債務轉移,令嘉域欠Sino Bright的欠款增加。當達到一個壓倒性的比例後,法庭便會批准最大債權人,挑選合適的清盤人。一旦申請清盤,臨時清盤人便如持有尚方寶劍,但凡跟錢銀 有關的事,都必須經他首肯才予以批准。假如了解清盤人的路數,變賣債仔資產時,便享有優勢。「嘉域持有的音響品牌,例如山水、Nakamichi等仍然值 錢,而且附屬的美國上市公司Emerson都值幾億,話唔定今次使出絕招,令呢啲尚有價值的嘉域資產,重返自己手上。」該名知情人士說。

雅佳清盤人死咬不放

對於清盤,何永安肯定經驗老到,事關以往在此交了不少學費。由丁謂持有的雅佳,曾擁有雅佳及勝家衣車等品牌,何永安在雅佳破產前一度入主,清盤人表示○○ 年清盤前有九十四億元資產,成為本港歷來最大宗的清盤案,惟後來經過點算,發現只剩下十七萬元,大部分資產不翼而飛,懷疑何永安非法轉移資產。由銀行債權 人任命的清盤人保華,決定向何永安窮追猛打,並控告雅佳前核數師安永。經過多年糾纏,其間保華更向法院申請凍結何永安兩億美元資產,希望迫使他還錢。但他 未有理會禁令,拒絕如實披露資產,法官更在判詞中狠狠批評他的所作所為,認為法院的權威受到愚弄。據熟悉何永安的人表示,他欲透過財技將資產轉移,希望避 過保華耳目,惟後來安永竟與雅佳清盤人達成和解,估計賠償逾二十億港元;何永安便知下場慘淡,在雙方多番討價還價後,何永安為受益人的家族信託基金,最終 接納賠償九億七千多萬元和解。

賣酒店還債

何永安遂四圍撲水,包括曾問賭王旗下的澳娛借下數百萬元,又向財務公司借三千多萬元還債。由於和解金額實在高昂,最終他要將兩間位於美加的Sutton Place酒店變賣,才夠子彈償還這筆巨債。有熟悉何永安的人士表示,雖然償還了九億多元後,其財力已元氣大傷,但爛船始終有三斤釘,估計他用罷這次最後 財技便會金盆洗手。「佢以往在蘇富比買入好多古董名畫,又收埋大批黑檀木傢俬、象牙珍品及靚紅酒,而且仲有兩間美加的酒店未賣,保守估計身家依然億億聲, 就好似俾鄺美雲住嘅深水灣文禮苑獨立屋,咁多年嚟一直任佢住。」記者上週曾登門造訪,菲傭指鄺美雲未返,但表示多年來一直居於此屋,「我哋私底下笑佢身邊 美女如『雲』,但件件都係黑雲,唔係好嘢。」

辦公室設龍床浴缸

事實上,會計師出身的何永安,一直擅長玩財技,專買入有問題公司執靚後出售;其太太余露絲是賭王何鴻燊的正式契女,他乘勢於八十年代初搭上賭王,共同創立 嘉域集團,高峰期身家逾三十億元。惟以往圍繞何永安的消息,大多屬花邊新聞,其債主勞玉儀是上市公司財華社的主席,去年她在庭上爆他有「二、三、五個女 人」。當中不乏影圈中人,包括替他誕下兩名女兒的前亞姐曹央雲,以及常以富婆形象示人的鄺美雲。前年就在加列山道大宅內,懷疑出手打曹央雲,須到警署協助 調查。即使在公司之內,何永安也是情種,先後與兩名下屬扯上關係,其中負責財務部的姓譚下屬,更為他誕下孖胎,接着再誕下麟兒,彼此現住尖沙咀廣東道的港 威服務式公寓。據悉何永安在觀塘辦公室的頂樓,有他的行宮,擺放了多件價值不菲的明式傢俬,包括有一張特大龍床,此外還設有浴缸以供他在公司內「鬆一 鬆」。其髮妻余露絲也無眼睇,索性跟隨女兒到美國讀書,長居當地,至今仍沒有離婚。

嘉域清盤時序表

7/06德勤辭任公司核數師8/08四名公司董事先後辭任2/09因雅佳追索案,法院頒令凍結何永安2億美元資產。 10/09雅佳與嘉域和解,嘉域須賠逾9億港元。5/11加州法院頒令,04年嘉域出售聯營公司違約,須賠原告人3.7億港元。6/11 宣布清盤停牌


主動 清盤 欠債 12 億變 24 拆解 永安 財技
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特種私有化 六億變百億

2012-05-24  NM

近日財經界「製作」了一單矚目交易;原由「公仔麵大王」周文軒家族打骰的上市公司南聯地產(1036), 以十億元悉售七成三股權予內地龍頭地產商萬科集團。表面上這是一單簡單的借殼上市交易,但實質上是一場精彩的財技表演。 南聯一直禾稈冚珍珠,坐擁逾一百億元物業資產。屬周文軒姻親、由鄭維志家族打骰的南聯母公司永泰地產(369),為將這批資產得到手,想出一系列重組絕 橋,最終讓永泰出資少於六億,便取得南聯的過百億元資產。萬科得來的「殼」,亦又平又乾淨;而南聯小股東亦可乘機套現甩身。相較電訊盈科(8)經年失敗的 私有化,南聯這個「特種私有化」,各路人馬都被安排得貼貼服服。


雖然交易屬三贏方案, 但仍然有個別南聯小股東不滿意, 當中包括親身到股東會「踩場」的小股東蔡女士。上週五南聯地產在其大本營、觀塘自建商廈Landmark East舉行股東會,蔡女士便不顧黃色暴雨警告,冒著狂風大雨,匆匆來到,並向管理層「開拖」。

小股東激動狂呼
「我 覺得交易對我哋小股東好唔公平呀!之前南聯起觀塘商廈,我哋幫手『播種』;到而家收成啦,就話要賣走,好唔公平!家陣九龍東變天呀,呢度將來實好似西九龍 凱旋門咁升值㗎!」蔡女士呼天搶地道。她口中的觀塘商廈Landmark East,雙子塔式設計,樓高四十層,近年才全面入夥收租,宛如一隻會生金蛋的鵝。 深深不憤的蔡女士,退休前在警隊任翻譯,持有南聯股份十數年。她在會上發狂質問南聯管理層,其間南聯執行董事區慶麟,解釋交易價錢好好,對小股東有好處云 云,蔡女士即時大聲以粗口回應:「都唔明你講咩,我要打×甩你棚牙!」據知現場氣氛尷尬,另一董事、周文軒姪兒周偉偉,只有不斷「UN腳」掩飾不安。其後 區慶麟不斷拋出一堆數字向蔡女士解釋,蔡女士都報以「Rubbish!」,「Bullshit!」她大聲得會議室外亦聽到。股東會完結後,蔡女士和三兩個 小股東,到地下的咖啡室,以南聯派發的coupon換取三文治及咖啡,繼續與記者高談闊論表達不滿。 對於小股東質疑「打完齋唔要和尚」,其後區慶麟向記者不斷重申,交易對小股東有好處,又可乘機套現。不過講到最著數,要數幕後發功者;周偉偉在會後心情大 靚表示:「無嘢係100%嘅人讚成嘅,實有人讚成,有人反對。我哋角色好被動嘅啫,母公司有咁嘅建議,我哋就話俾小股東聽!」他在南聯股東會後旋即出席永 泰的股東會,步入升降機時撞到分屬親戚的永泰暨南聯主席鄭維志,拍了對方膊頭一下,笑稱對方為「領導」。對於交易施展了複雜財技,周偉偉只報以大笑:「哈 哈!呢啲就係財務顧問值錢嘅地方了!」

撬殼吐珠大法

公司拆骨出售
上星期南聯地產公佈,內房股龍頭萬科集團,會以十 點七九億港元,收購永泰地產手上七成三的南聯股份,並提出全面收購。這原來是整單交易的最後一步,交易先是牽涉一連串複雜的重組。南聯會先成立一傢俬人公 司,將除了麗晶中心以外的物業資產,內部轉讓至這家公司內。然後將這傢俬人公司的股權,以一對一的比例派予南聯股東,並派發特別股息零點七八元。持有南聯 七成三股份的永泰地產,按此一樣持有私人公司七成三股權,再出價每股二十七點六元,向小股東全面收購這傢俬人公司的餘下股份。緊接才由萬科以每股五元六 角,買入南聯這隻殼。 拆開這個財局,關鍵在於「複製」一家股權與南聯一樣的私人公司,並將資產放於其中。根據年報,南聯的資產總值達一百一十三億元。除去估值十一億元的九龍灣 麗晶中心,落入私人公司的物業總值便達一百零二億。其中最值錢,要數近年才落成,在觀塘APM附近的Landmark East(城東誌)。 兩棟的Landmark East,在觀塘區鶴立雞群,外形獨特;周偉偉坦言落足心機設計,每次提起都笑到見牙唔見眼:「我花咗好多心思落去,俾好多idea㗎!」商廈耗資七十億 興建,現時租客包括安盛保險,友邦保險和領匯等。單是Landmark East及灣仔W Square,每年為南聯帶來三億元收益。 幫永泰計計數,表面上要出資十八億元全面收購持物業的私人公司,但計及出售南聯從萬科收回的十億元,及南聯向永泰派發的一億多元特別股息,最終永泰只要出 資六億(若計及友好新加坡渣打銀行持有的百分之五及其他關連人士持股,出資更變相只要一億多),便可得南聯的百億資產,可謂「刀仔鋸大樹」。

最新股權三贏局面

買永泰搏升
行 內人士指:「永泰有幾個方法將南聯資產得到手,一係直接收購南聯所有股份,但咁樣涉及私有化,即係要超過七成五既獨立股東支持,同時有不多於一成股東反對 先可通過,並唔係易事。而且私有化後南聯就要除牌,就無咗個殼去賣錢。」另一方法,是永泰直接收購南聯的地產項目,但這樣便要斥巨資,「雖然之後可由南聯 派番特別股息補貼交易,但永泰要先俾錢收購,牽涉金額太大,呢類銀行借貸亦唔易批。」現時永泰「複製」的私人公司,成立的成本近乎零,又可繞過直接收購或 私有化,只需五成獨立股東贊成即可;且小股東將私人公司股份揸手,難以甩身,會傾向售予永泰。
購入南聯這隻殼,對萬科來說,亦除笨有精。因從南聯過手的資產已高於萬科的購股價,賬面計已有賺,而且南聯與萬科的業務相近,隻殼已「淨化」得乾 乾淨淨,免卻麻煩。至於南聯的小股東,計落共收現金每股三十四元,相較南聯這幾年股價持續於十三、四元徘徊,出價亦只與資產值折讓兩成多,今次是甩身好時 機。
據知,這個交易由香港渣打銀行替永泰「度身訂造」,與揸重貨的基金亦「傾掂數」,通過機會極大。行內人士指,永泰在收下南聯資產後,每股資產值高 達九至十一元。現時永泰股價只三元多,相對資產有大幅折讓,搏升值買得過。而南聯小股東,亦可選擇繼續持有南聯,不賣予萬科,搏在內地屬地產龍頭、市值過 千億的萬科,會注入內地資產。

老牌家族淡出
南聯地產由曾生產公仔麵的「公仔麵大王」周文軒家族創辦,是另一家上市公 司南聯實業的附屬公司。由於周家中人大多年紀老邁,後人中較為人熟悉的,已是和演藝明星關菊英傳緋聞的周文軒姪女周偉利(Willy),故○○年周氏已將 南聯實業私有化,現時南聯地產則由周偉偉及周文軒女兒周薇薇幫手打理。 南聯資產落在永泰手中,統一架構,發展將會更好。永泰曾發展九龍站漾日居,及現在正發售的九龍塘懿薈等,都屬慢工出細貨的精緻豪宅。大股東是持股三成半的 鄭維志家族。周鄭兩家屬姻親,鄭維志的三弟維強,娶了周文軒弟弟周忠繼的女兒周偉安為妻,故永泰地產及南聯地產的董事局成員幾乎一樣。鄭家六十年代已在新 加坡設當地規模最大的製衣廠,八十年代轉攻地產又成為當地五大發展商之一。 鄭氏一門五傑,大哥鄭維健曾是老董身邊紅人,屬前中央政策組首席顧問,現時是全國政協委員;次子維志曾任總商會主席,現為永泰及南聯主席;三子維強是新加 坡淡馬錫董事,四子維榮是永泰控股副主席,而最細的鄭維新,曾是市建局主席,現時為香港永泰地產的行政總裁;鄭家在新加坡與香港的政商兩界,都甚吃得開, 人脈關係對公司發展大有幫助。 ####

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他從大虧三億變音樂節外銷先鋒

2013-04-08  TCW
 
 

 

對比邁入十九年的春吶音樂節,春浪歷史僅八年,但卻是戶外音樂節售票最多的一個活動,為期兩天票房可達兩萬張,相當於攻蛋(小巨蛋)藝人兩場票房。今年春浪將挺進新加坡、香港,是台灣音樂節軟實力輸出海外首例。

春浪背後推手,是友善的狗文化總經理沈光遠。唱片業盛極一時,他曾接下李宗盛之位,出任滾石音樂總監;好景不常,創業之作遇到產業景氣低迷,加上不擅財務,二○○○年公司結算時,共虧損超過三億元。

一位敗光家產、失意的唱片公司老闆,如何靠音樂節翻身?

結束唱片公司營運的沈光遠,花了一年時間跟五十多個債權人商討還債事宜,同時靠著接單唱片公司製作外包案,一手生存、一手還債。無奈,營收始終趕不上利息週轉速度。

直到二○○五年底,南部朋友商請他到墾丁辦音樂節,成了翻身契機。「買唱片的人越來越少,但看表演的人越來越多,」看見商機的沈光遠決定翻身一搏。只是,先有春吶引領在前,後有大小免費團隊進駐,後起之秀的春浪如何殺入音樂節戰國時代?

春浪八人團隊清楚要殺出重圍,先要聚焦特色。「我們要跟春吶競爭嗎?不要。因此聚焦出華人流行主流音樂加電音定位,以區別春吶先行優勢,」沈光遠分析。

學抓漏,堵兩百個缺失

花三年千萬元學費,學會成本管控是第二步。音樂節行程是一天,包含十多組藝人,還加上跨國組合,複雜度比單一演唱會高上十倍。一開始,因成本掌控不足,春浪連續三年虧損共千萬元。「很多人以為辦音樂節很容易,但真的獲利很少,倒幾百萬元稀鬆平常。」一位唱片公司總經理表示。

每次失敗就成了「抓漏」的競技場。一手要付負債利息,一手還有新欠債,一不小心就會將自己推進更大黑洞。沈光遠沒有退路,第一年結束隔天馬上開檢討會,缺失高達兩百個。

他開始「抓漏」。例如,燈光音響就花了五百萬元,占成本二成五比率,但降到兩成是理想值。沿用熟悉硬體設備廠商,增加議價空間;且在占成本四成的藝人費用控制上,也慢慢練習出一個邏輯。

估票房,藝人分級算商機

以五月天為例,在小巨蛋能賣一、二十萬張票,但到春浪只能吸五千張票。五千人如何被計算出來?七年春浪參與人數是「資料庫」,透過交叉比對,從每場中五月天登場到下場後,散去人潮變動紀錄來發現人潮密度,進而算出五千人的票數。

為更精準估算出每位藝人帶來的票數,團隊將目前檯面上一百組藝人分成A、B、C、D四類,如能開得起萬人演唱會藝人五月天、王力宏、S.H.E屬於A類,五千張票房,B組約三千張票、C組一千張票、D組是五百張票。

一個B組歌手可帶來三千張票,票價一千五百元計算,約逾四百萬元商機。唱片公司若開出兩百萬元價碼,占了一半,則會割捨;三成左右則會成交,這是沈光遠口中的大易法則。

產品力有了,財務成本控制精準,慢慢建立品牌力,企業贊助自然願意上門,約可以平衡二成到二成五成本,以兩千萬元製作成本計算,也省下四、五百萬元。一進一省間,第四年轉虧為盈。一場兩天的活動,前年淨利率達一八%,去年僅一天也有一二%的成績,對比企業贊助最多的「簡單生活節」的虧損,春浪是台灣少數靠出售門票本業獲利的音樂節。

從負債三億元到連四年獲利,友善的狗靠音樂節翻身,還輸出海外,考驗著沈光遠製作內容之外,更大的經營能耐!

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反堆填搏搬村 發叔為六億變硬

2013-07-18  NM
 
 

 

擴建堆填區一役,政府輸得慘烈。立法會通過中止待續議案,撥款申請無法通過,只能留待下個立法會期再闖關。劉皇發忽然化身「反對派」,甚至不惜與泛民聯手高調反政府,成功拖延擴建屯門堆填區,暫獲小勝。發叔形容這是「最好的結果」,但他想要的結果,絕不止於此,而是鄰近屯門堆填區的龍鼓灘、元朗上及下白泥村,合共逾六億元的搬村賠償金。

不論回歸前後,哪管是董、曾或梁班子治港年代,適當時間向政府「撒嬌」,一向是劉皇發爭取利益的必殺技。有政界中人相信,劉皇發對擴建堆填區不會一直企硬,只要滿足他的要求,最終仍會歸隊支持政府,「問題係梁振英同林鄭月娥,俾唔俾到佢心目中想要嘅價?」

為求通過堆填區方案,林鄭月娥上週四親身出席屯門區議會特別會議,更帶來兩頁A4紙的「回應屯門社區的改善項目」清單,包括研究提升或擴闊連接屯門和元朗的稔灣路、取消46區火葬場等,但劉皇發會後仍堅持反對擴建堆填區,更直指政府誠意「一般」,暗示仍未滿足於政府的補償方案。

從近日鄉事派放風開列的條件,最大塊「肥豬肉」就是遷村。鄰近堆填區的龍鼓灘、元朗上及下白泥村,一旦落實搬遷,預計涉及至少六億元賠償。早於六月底,劉皇發已在公開場合提出「換地、搬村」,「或者(政府)認為嗰條村係環境惡劣,冇辦法再繼續生存落去,咪搬村囉,換地囉。」

與劉皇發分屬同輩,同樣是屯門龍鼓灘村長的劉威平,亦指出政府將多個厭惡性設施集中在屯門,又擬在龍鼓灘填海,才令村民萌生搬村意願,「我哋喺度住咗幾十年,其實村民都好鍾意喺呢度住,但係無奈,點解會提出搬村呢?堆填區擴建、骨灰龕、燒淤泥,跟住又話填海,咁我哋(好似)喺個山谷度咁o架啦喎,以上咁多樣嘢,你搬走我好過啦,仲喺度住,咁鬼惡劣環境之下,點住?」他又稱,村民只希望政府按機制作出賠償,「就算要搬村,以現有機制去做,我哋都滿足o架啦。」根據劉皇發二○一一至一二年度在行政會議的申報記錄,他以個人及公司名義擁有逾六百幅土地,主要座落屯門及元朗,倘若三村搬遷,肯定「豬籠入水」。

知情人士稱,一旦下白泥村搬遷,或有利劉皇發重新啟動發展豪宅的大計,「鄉事派流傳發叔好想政府幫手,令下白泥發展過關。如果成功搬村,肯定減低反對聲音。」發叔家族持有公司先後在二○○七年底及一○年七月,向城規會申請發展下白泥,但反對意見佔絕大多數,被迫兩度撤回申請,據悉他一直對此事耿耿於懷。

除了「搵着數」,發叔願與梁國雄「拉布」,更牽涉一場鄉事情仇,特別是向民建聯還以顏色。回歸初期的立法會選舉,民建聯與鄉事派合作良好,惟兩幫人馬因利益衝突,齟齬日增,直至前年區議會選舉,民建聯坐大,更未有遵循昔日與鄉事派「分餅仔」、分別擔任區議會正、副主席的慣例,對鄉事派趕盡殺絕。去年立法會選舉,鄉事派「擘面」派人參加新界西直選,最終慘敗,民建聯卻全取三席,令劉皇發對民建聯的不滿與日俱增。知情人士分析,民建聯力撐政府擴建屯門堆填區,被其他建制派圍插,很大程度是該黨過去兩年區議會和立法會選舉後「極速膨脹」,被其餘黨派組成「復仇者聯盟」反擊的後遺症,「大家梗係趁勢狙擊民建聯,牙齒印最深嘅鄉事派,自然唔會放過咁好嘅報復機會啦!」

發叔經民聯瀕決裂

經民聯對擴建屯門堆填區立場反覆,一時說「發叔話Yes就Yes,話No就No」,最終卻於中止待續議案投反對票,公然與發叔打對台。有接近鄉事人士透露,發叔與經民聯早在立法會選舉已貌合神離,「嗰陣經濟動力派邱榮光出嚟選,成隊人差唔多都係鄉事,但選舉期間啲主要活動都見唔到林健鋒同梁君彥,最終林村得嗰二百幾票,有啲村更只得幾十票,發叔點諗?答案好明顯啦!睇得出你淨係想利用鄉事派嘛,梗係唔會幫你啦!」

據了解,選舉期間林健鋒多次向鄉事派「拍晒膊頭」,暗示推薦「自己人」進身政府諮詢架構或獲授勳,但承諾至今未兌現。有鄉事派人士抱怨,日後或不再支持經民聯。


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群電年虧四億變金雞母的幕後推手

2013-11-04  TCW
 
 

 

誰,能讓奄奄一息的公司,只花六年就從每股虧損三元成長到賺三元?當整個產業陷入衰退危機時,還能帶領整家公司逆勢上衝,營收年複合成長率將近一八%,股東權益報酬率更高達二一.四%!

這成績,出自群光集團副董事長林茂桂的手筆。二○○六年,他奉董事長許崑泰之命,接手集團轉投資的電源供應器廠高效電子(現改名為群光電能,簡稱群電),短短七年就把爛攤子變成金雞母。

這不是林茂桂第一次讓公司起死回生。出身光寶集團,一九八七年加入群光,負責集團海外布局,十年間把鍵盤等電腦周邊產品做到世界第一。一九九七年他接任群光總經理,花了三年就讓公司轉虧為盈。

從鍵盤到電源供應器,林茂桂選擇的戰場都很「硬篤」(台語:艱難)。前者是冷門的低毛利產業,對手是規模大上十倍的日本廠NMB,要爭取的是IBM這樣的國際級大客戶;後者長久以來被台達電、光寶兩大龍頭壟斷,規模分別是群電的八倍與四倍大。

「你以為我很喜歡做?我是被逼出來的!」林茂桂半開玩笑的說。出身嘉義農家的他,沒有科技人的強悍霸氣,反倒有種「憨厚土實」的氣質。「剛出社會我媽就告訴我:『呷頭路不要給頭家煩惱』,我一直記到現在。」

藥方一:斷食調整體質

他指著群光十五年來獲利成長圖,自一九九九年後一路上揚,二○○五年忽然往下掉,就是被年虧四、五億的群電吃掉獲利。老闆一句話:「你想辦法處理。」他就親自跳上第一線跑業務。

與業界關係良好的他,本以為靠著人脈與群光這塊招牌就能搞定,沒想到原本PC產業中幾個交情匪淺的大客戶,一聽到電源供應器就連連揮手:「MK(林茂桂英文名)拜託,今天先不談這個!」

他像一個中醫師般幫生病的企業把脈,發現產品品質不好,是因為研發端出了問題。

他開出首張藥方,斷食調體質。「產品差,貨交越多越麻煩……後面造成人家的損失、退貨換貨,成本更高,我乾脆斷半年沒生意,先把公司體質調好再說,」林茂桂說。

體質要好,首先要找到對的人。檢視群電的經營團隊,副總經理以上幾乎都是在業內擁有二十五年以上資歷的老手。

「這些人不只是帶槍投靠,是一整個師都帶過來,」曾任光寶集團總財務長、現任群光集團策略長林群說:「MK有種吸引人才的特質,他帶人是會帶到心裡去的那種。」

最讓他印象深刻的是,一位派駐中國的台籍副理突然間在工廠裡昏倒,初步判斷是腦溢血,林茂桂二話不說就砸下新台幣兩百萬元,用SOS專機把他送回台灣就醫,足見其對員工的重視。

人對了,林茂桂開出的第二張藥方,是撙節成本。

藥方二:比價控制成本

他隨手拿起桌上一枝筆,「這枝筆,採購可以很隨便的用十元去買,也可以認真比價後用九元買到。看起來只差一元,但換算成本就是一○%,」林茂桂說。因此,他會親自拿著單子去比,看價格與品質是否有達到「黃金比例」,一旦有落差,就會被退回。

這種細心到「龜毛」的性格,不只反應在工作上。以他最喜歡的潛水運動為例,在浮上水面前五公尺,須先停留一段時間,確保體內壓力與體外水壓一致後再上升。

「大部分人通常是很放鬆的東張西望,但是林茂桂的眼睛永遠死盯著碼錶,隨時調整高低位置,一副戒慎恐懼的樣子。」與其相識十多年的好友、現任麥實管理顧問執行長方國健透露。

藥方三:挑最難的練功

第三張藥方,則是挑最難的練身體,他不急著把以前失去的訂單要回來,反倒跑去拜訪微軟,試圖打入遊戲機市場。

就技術上來說,遊戲機電源供應器的難度與複雜度比PC更高,以出貨數量來說,規模也比PC高出一倍,正好讓林茂桂測試公司調整後的實力。

這個策略果然奏效,群電三年間從第三大供應商晉升第一大,成功拿下遊戲機七成訂單,原本流失的PC客戶也一個個回籠。在NB電源供應器的市占率比六年前成長三倍,超過光寶與台達電躍升第一。

瑞銀科技產業分析師陳鈞寧指出,群電能在短時間內搶下市占,固然歸功經營團隊執行力,但多少也有些乘勢而起。因為台達電近年來積極轉型成解決方案供應商,對於零組件製造依賴漸減。

就如同中醫師下藥也得配合節氣,林茂桂剛好抓到了對手轉型這個契機,逐步的接收市場,讓群電起死回生。這也讓許崑泰對他更加信任,再把另一家展達通訊交到他手上。這位沒有創過一天業的企業中醫師,對救活企業似乎比創業更加擅長。

群電 電年 年虧 虧四 四億 億變 金雞 母的 幕後 推手
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板塊尋寶:3億變160億的故事 王昇

1 : GS(14)@2014-08-26 22:10:29

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20140826/18844690\r\n\r\n                尋找十倍股是基金夢寐以求的理想,有些股份,上市兩三十年,都未必有能耐升十倍,但近期一隻在股票,竟於在兩個月內爆升17倍,最新市值160億元。這隻股票叫英發國際(439),沒有實質業務,卻有無限的憧憬。\r\n英發6月13日發出一則通告,以0.08元發行16.7億股新股,以及26.8億股新優先股予目標公司,集資3.48億元,以換來目標公司會注入業務予英發。兩個月後,新發行股本已流通市面,優先股未兌現先興奮,事關英發股價上周最高逼近6元,目前市值達到160億元。\r\n\r\n英發獲注資無限憧憬\r\n\r\n                很明顯,目標公司以及其生意,就是今次英發神話之旅的關鍵。根據通告,目標公司(New Horizon)全數兌換後,會持有51%股權,成為大股東。New Horizon背後以內地科學家劉若鵬為首,聲稱正研究隱形衣和臨近空間飛行器,是否正如叮噹卡通片及Iron Man電影內的工具,暫時不得而知。但肯定的是,國家主席上任後,只參觀過兩間公司,一間是騰訊(700),另一間就是New Horizon母公司光啟。\r\n股市好玩的地方,就是只要有一個概念,就可以將不可能變成無限可能。隱形衣是否識隱形不重要,飛行器是否識得自動推進亦無關痛癢,關鍵是一日產品未見光,市場就不斷存有憧憬、幻想。\r\n\r\n超級金蛋劇情仍未完\r\n\r\n                英發注入新業務,有一個禁售承諾,主要股東兩年入不可以轉讓、出售新股及優先股。其中一個認購人士是高振順旗下Stabliss,將會持有4.06億股,連同旗下瑞東集團(376)可兌換1.74億股,持有股數合共達到5.8億股,佔將來股本約一成,成為第三大股東。用4,640萬元(每股0.08元認購)煉成30億元賬面價值,這就是高振順背後的驚人財技。\r\n\r\n能在英發賺一倍、兩倍的人,大有人在,但能賺五倍、十倍始離場,相信除了局內人,兩隻手數得出。無論新科技概念又好、習總關注又好,概念一日未完,英發的神奇故事亦不會落幕,更可能成為高振順等人未來的超級金蛋,世界上有甚麼比不斷印股票、不斷有人搶還過癮的事呢?\r\n在此,不會有任何買賣的建議,因為我不是局內人,而且在短時間內變身十倍股、廿倍股的,命運多悲慘,版面有限,下期將繼續。\r\n\r\n王昇
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復仇者內地破10億變晒張馨予花布黨

1 : GS(14)@2015-05-20 08:43:43

■有網民大讚穿了花肚兜的變形俠醫變成萌寶寶,好銷魂。


內地影星張馨予日前在第68屆康城影展的揭幕禮上,一身古裝配以傳統東北棉襖大花的拖尾裙行紅地毯,可惜不單止輸給舊愛李晨的新歡范冰冰所穿的露肩青葱色底拖地裙,「驚」艷四座的張馨予更惹來負評如潮,有內地傳媒及網民把她形容為來自東北農村的婦人,亦有人狠批:「我奶奶家花被子被偷了!」



■雷神的大型斗篷,十足張馨予的大花拖尾裙襬。

■鐵甲奇俠的變身中國風外衣,勁似玩具娃娃。

■黑寡婦被網民惡搞,一身黑衣換上花碌碌的棉襖裝。


■張馨予日前以東北棉襖裝在康城影展行紅毯。資料圖片

變形俠醫變萌寶寶

向來創意無限的網民,在「驚」艷look曝光後當然惡搞一番,昨日在微博上,有一個自稱為「青紅造了個白」的網友,將這件東北棉襖大花的圖案元素,萬能key在前日內地票房衝破10億人民幣的《復仇者聯盟2》一眾主角身上,美國隊長、鐵甲奇俠、鷹眼、雷神、黑寡婦和變形俠醫的造型多了一份中國風,這網民更留言笑說:「為了更彰顯國際範兒,復聯特地從東北趕製了一批服裝,奧創失敗的原因其實是被大花布閃瞎了雙眼。」不少網民看完這批惡搞的相紛紛轉載兼留言,鄭紹康也在ig轉貼。有人大讚穿了花肚兜的變形俠醫,一下子變成了萌寶寶,感覺實在太銷魂!更有人笑稱復聯一秒變婦聯。未知是否多得美國隊長的力撐,有網友稱:「張馨予這次可平反了,東北大襖絕對是新潮流,東北大花布從此要暢銷全世界!」撰文:張曦彤





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復仇者 復仇 內地 10 億變 變曬 張馨 花布
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趣BLOGBLOG:1億變34億的魔法

1 : GS(14)@2016-12-08 08:15:25

每隔一段日子,總會有一隻神仙股出現。最新一隻就是七日升了七倍,經營越棧餐廳的膳源控股(1632)。膳源招股定價2元,上市市值4億元。一隻主板殼價最新叫價7億元以上,當一年做得好、僅賺千餘萬元的飲食生意,上市目的,好聽是為擴充業務,說穿了,就是為賣盤埋下最好出路。膳源大股東黃氏夫婦持股約75%,持股市值由3億元,增至最新25億元賬面富貴。近期炒賣與大股東無關,其持股自己揸住、沒存倉。根據中央結算系統持股紀錄查詢資料,流動股總數佔總股本只有25%,約5,000萬股。換言之,上市後,膳源除大股東外,5,000萬股街貨總值1億元,到底如何由1億元流通股票,演變成最新34億元市值,每日成交股數可見端倪。11月29日首個交易日,成交股數達8,035萬,相當於流動股數(2,500萬股)的3倍。第二日,炒風略收斂,但轉手率仍有1倍,成交股數與流動股數相若。隨後四日,轉手率皆超過1倍,最多是1.7倍。昨日轉手率首次低過1倍。數字背後,代表了眾多老散衝入場投機炒賣,炒完一轉賺了20%、30%,就急急腳閃人,然後見股價越升,就越後悔。第二日再落場炒過,升了10%、20%,轉個頭又食糊走人。重覆又重覆,每日好似㩒吓機就賺到錢,刺激非常,過癮十分。膳源截至3月底全年賺2,390萬、以總股本2億股計,公司每股盈利約0.119元,公司現價17.08元,即市盈率143倍。當然,同他們講PE超過100倍,反而會被問,PE100倍食得㗎,炒多轉先算啦。誠如曾淵滄話齋,炒垃圾股願者上釣。散戶都心存僥倖,相信自己不是接火棒的最後一位。但莊家見魚養肥了,自然會伺機收割,單日股價跌五成的例子,今年超過50隻。每日執十格八格,終有一日輸一半卻仍不願止蝕,這就是老散犯賤輸錢的心態。股榮
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BLOGBLOG 億變 34 億的 魔法
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趣BLOG BLOG:超人1億變1萬億

1 : GS(14)@2018-03-19 04:28:11

■1981年《遠東經濟評論》封面以「Superman,超人」形容李嘉誠,從此超人一詞就成為李的代名詞。


長和系主席李嘉誠前日宣佈5月退休,由長子李澤鉅接棒。由1972年上市至今約46年間,長實由市值約億元公司,演變為萬億上市王國的巨無霸,拋離同期上市的華資同業,奠定地產大亨地位,超人是如何煉成的,可以由上市開始講起。



70年代初,李嘉誠全力發展地產,1971年創辦長江地產,1972年改名為長江集團,當時正值港股大牛市,李福兆創立了遠東股票交易所,引起華資公司的上市潮,長實於1972年11月掛牌,獲派1號股份編號,集資三千多萬,市值約億元。首天就由招股價3元升至4.75元收市,長實更趁1973年股災後多次集資買地,直至1978年,市值已累升至9億元,惟仍遜於1972年上市的新世界(16.6億),以及當年地產一哥英資置地(36.5億)市值。1977年地鐵宣佈在中環站及金鐘站上蓋發展權接受招標競投,參與財團達30個,當中以一哥置地呼聲最高,長實針對地鐵債務高、急須現金回流困難,提出極具吸引的方案,將上蓋物業完工時間與地鐵通車日子配合,即地鐵通車之日,就是上蓋物業完工之時。結果成功奪標,消息甫出,轟動當時地產界。1978年5月中環站上蓋環球大廈開售,5.9億元物業於八句鐘內售罄,8月金鐘上蓋海富中心開售,首日賣出逾九成再破香港紀錄,從此確定了長實在地產界的地位。1979年是長實及李嘉誠關鍵一年,9月25日,全港記者突收到通知去長實總部中環華人行,見證四大洋行之一的和黃落入李嘉誠手裏,當時市值約廿億的長實以折讓價購入匯豐所持有的和記黃埔22.4%股權,首間英資大行就此落入華商手中,翌日消息轟動香港,股市飆升,各大報刊紛發表評論文章,形容此舉為「蛇吞象」「石破天驚」「有如投下炸彈」,當時《遠東經濟評論》指此刁為李嘉誠「直上雲霄的一宗世紀交易」,1981年甚至以「Superman,超人」造型成為封面人物,從此「超人」一詞就成為財經界形容李嘉誠的代名詞。收購和黃後,長實及和黃股價至此跑出,統計收購和黃前,長實市值僅9億元,40年後,長實集團(1113)市值達到2,572億,升值284倍,如果計及長和兩間公司,市值則由25.2億元升值252倍,至目前6,378億元。同期華資地產大佬如新世界(017)及新地(016),40年間市值升幅分別有72倍及398倍。至於當時一哥置地,市值由36.5億元,40年間僅增34倍,至1,279億元。計及長江基建(1038)及電能(006),李嘉誠系內4間藍籌上市公司總市值,目前已達到9,618億元,仍是華資財閥中規模最大。馬雲曾說過,「這是互聯網時代,不再屬於李嘉誠了」。誠言,超人市值萬億的上市王國,已遠遠被阿里巴巴及騰訊皆逾4萬億元市值拋棄,但論歷練及眼光,「超人」始終難以被取代。股榮
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