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女王 為伴侶付出 是最大滿足 我的幸福時刻 暢銷作家從公主變好老婆

2016-02-08  TCW

女王暢銷書作家女王坦承以前談戀愛是以「大仁哥」標準,任性要求對方; 現在,她最享受的卻是燒一桌熱騰騰的飯菜等老公下班,為他按摩紓壓。經過婚姻試煉,她最終體認到,付出才是幸福。

以前,偶像劇看太多,常不自覺用大仁哥的標準檢視對方,總希望對方能付出更多心力在我身上,比如累的時候幫我按摩啊,做一些比較任性的要求。吵架了也是甩門就走,我是不低頭的,反正大不了分手。

婚後,這些不切實際的愛情幻想,都被我拋在腦後,吵架也會想,甩門出去以後怎麼辦?怎麼跟爸媽交代?一起住的房子誰要搬出去?婚姻不是兒戲,就試著磨合溝通,現在生氣,我都盡量忍住不要回話,避免爭端一觸即發。

如果是以前,可能會覺得忍讓是很委屈的事,但婚後,對他的付出都讓我有幸福感,這和單身時把對方單向的付出當作幸福,完全不一樣。其實所有付出對方都有感覺;一次、兩次,他感受到我的退讓,會主動在其他方面回饋,形成一個良性循環。比如說我們以前都沒在做家事,但我現在會為他煮飯,他看了,一聲不吭就主動洗碗、拖地;我看了心裡也感動,結果現在他下班,都是我在幫他按摩,和婚前的期待根本相反嘛。

維繫幸福,是能帶動對方成長燒好一桌菜,等老公回家,期待他吃下去的滿足表情,其實是我婚後最幸福的時刻。我以前從來沒上過菜市場,剛開始學煮菜,還傻傻上超市買菜,後來才知道菜市場是王道,便宜又新鮮。

婚後對財務規畫也不同,婚前花錢不手軟,現在偶爾想買些奢侈品,老公都會委婉勸退,但如果我買廚具,他就開心地稱讚我,我們還計畫生小孩,現在就得精算奶粉錢。

老公職務和財務相關,他是個「計畫控」,連出遊都要做Excel報表。個性耿直的他,常常指出我的缺失與盲點,例如偶爾網路遇到酸民攻擊,我想反擊,他都會勸我,「謙卑謙卑再謙卑。」忍一時風平浪靜。的確按照他說的冷處理,能避免許多不必要的風波。

遇到他,我改變很多,待人處事更成熟,才意識到維繫一段幸福關係的前提是彼此都能帶動對方成長,而正直的品格是關鍵,有品格才能建立信任,讓付出更心甘情願,進一步滋養愛情。

女王(本名陳怡利)

出生:1979年

現職:部落格作家

經歷:香緹卡化妝品企畫公關、

新光三越百貨行銷企畫

學歷:政治大學廣告研究所著作:《我是女王——那些好女孩不懂的事》、《我是女王2——那些壞男人教我的事》、《女王i曼谷》、《相信你值得幸福》等撰文 / 口述•女王 整理•蔡曜蓮

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我們為工作付出了多少?

早前收到有blog友留言講述著作的讀後感,分享了她自己的一個親身體會,感到書中(指《不讓自己陷入中產貧窮 尋找財務自由的關鍵之路》)所提的概念,打工仔為工作付出太多而忽略了自己發展,她在外工幹,百感交集。我覺得這些活生生的實際生活分享,值得討論。



Kristine留言:

首先感謝止凡為書本提字,真有心!

我已看完了,暫時感受最深的有兩點。

止凡在書中提到大部分人一生都奉獻給工作,老闆一聲令下,就會全力做好,反而自己的目標卻沒同樣的毅力。我正於零下廿多度的北加出差,因為是新工作並且時間緊逼,經常半夜三點就自動起來工作。我就想,如果個人目標例如減肥或進修都同樣自律,早就成功了,哈哈。可能不需要向人交代,而且沒有限期,最後很容易便不了了之。

另外,我對工作有點執著,有時做得不必要的仔細。當我在為了細節熬夜時,突然醒覺自己正在做的事只是讓事情由80分變做90分,但對公司而言,並不會帶來額外生意,亦即是我在做的事並沒有實際幫助。我就想,在投資方面,如果我能應用同樣「打爛沙盤問到篤」的精神,相信長遠來說對自己的幫助更大。

扯遠了,只是在外不禁想起止凡新書的概念,忍不住想分享一下。:)

我還未開始投資,是初哥,但在存錢期間會多看你及其他blogger的分享,非常感謝!好讓有少許彈藥時已做好準備,不會衝動。


止凡回覆:

感謝Kristine的支持,亦多謝你分享了讀後感,你所舉的親身例子的確十分「到肉」,相信是亦不少人每天都面對的處境,應該更能令人有所反思。

我又厚著面皮說多遍,如果覺得著作好看的話,不妨向身邊朋友推介一下,希望可以幫助與啟發更多人。


後記:

收到讀者的閱後感,還知道自己的著作對讀者有所啟發,實在高興。正如我在回覆內所言,這的確是很「到肉」的實例,我想不少讀者只要一看見這留言,就會深有同感。

的確,作為打工仔,尤其是合理稱職的打工仔,對工作的認真態度實在可見一斑,正如Kristine在留言中所提到的處境,公司一個決定,調動員工到天寒地凍的地方,員工多會配合,最多只是跟僱主談條件而已。

何來這鼓熱誠及衝勁呢?多是因為人家替自己安排的東西,有deadline、有目標,自己執行起來自然很實在,不達標的話更可能有後果,所以總會全力以赴,做到最好。著作對這現象都提醒過,為何對自己的事情就放在一邊,沒有這種計劃,亦沒有全力以赴呢?

離鄉背井,可能體會更深,我寫blog也好,寫著作也好,很喜歡一個現象,就是同一個道理,放到不同人的面前,由於不同的思維、背景及經歷,會得出不同的看法,有不同的啟發及體會,這是很奇妙的。就算是同一本著作,同一篇文章,相信在不同的年紀回看時,也會得到不同的啟發,這是獨立思考最奇妙的地方。

富爸爸一書,如此的顯淺,沒有高深的理論,為何卻能啟發數以千萬計的讀者呢?相信這就是玄機。不少blog友來這裡看文多時,亦有讀者看過小弟的著作,當中又有否任何配合生活體驗而產生印象深刻的體會,不妨分享一下,可能你的體會能令其他人又有另一層次的體會,產生連鎖反應也說不定。

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“排放門”致大眾嚴重虧損 與美國達成和解或將付出百億美元

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-23/1000266.html

美國審理大眾“檢測門”集體訴訟案件的聯邦法官表示大眾和美國司法部達成和解協議,包括回購或者修複大約50萬輛排放作弊柴油車,並設立環境與消費者賠償基金。有分析師表示,大眾汽車可能為這場和解付出至少100億美元代價。同時,德國大眾集團發布的業績數據顯示,受該事件影響,2015年大眾集團凈虧損13.6億歐元。

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據海外媒體報道,美國審理大眾“檢測門”集體訴訟案件的聯邦法官表示大眾和美國司法部達成和解協議,包括回購或者修複大約50萬輛排放作弊柴油車,並設立環境與消費者賠償基金。

有分析師表示,大眾汽車可能為這場和解付出至少100億美元代價,受影響的消費者有望每位獲賠5000美元。法國巴黎銀行證券部汽車分析師Stuart Pearson表示,這次的回購規模將是前所未有的。

去年9月,大眾承認在銷往全球的1100萬輛柴油車上安裝專門應付尾氣排放檢測的軟件,使汽車能夠在車檢時過關,平時行駛時卻大排汙染物。大眾去年告訴股東,已預撥73億美元為“檢測門”醜聞善後,包括召回和支付罰金等。

22日,德國大眾集團發布的業績數據顯示,主要受尾氣“排放門”事件影響,2015年大眾集團稅後凈虧損13.6億歐元,與2014年稅後凈盈利110.7億歐元反差明顯。

數據顯示,大眾集團用於應對“排放門”的資金撥備高達162億歐元,是造成虧損的主要原因。若除去特殊項下虧損,去年大眾集團的息稅前利潤為128億歐元,較2014年的127億歐元略有增加。

數據顯示,2015年大眾集團生產汽車1001.7萬輛,銷售1001萬輛,交付客戶993.1萬輛,均呈同比下滑。2015年經營業收入為2132.9億歐元,同比增長5.4%。

大眾集團首席執行官馬蒂亞斯·米勒表示,“排放門”危機對大眾的財務狀況產生了巨大影響,“但我們有決心和方法,通過利用自身資源來應對目前的困難局面”。

大眾方面表示,除“排放門”外,日趨激烈的競爭環境,利率、匯率和原材料價格波動均對大眾集團構成挑戰。預計2016年大眾集團經營收入同比下滑5%左右,息稅前利潤率預計為5%至6%。

此外,為避免“無法接受的風險”,大眾集團管理層當天決定暫不公布關於“排放門”事件的中期調查結果。

  • 新華社 證券時報
  • 陶玥陽
  • 沈忠浩 饒博 吳家明

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5億數據泄露付出代價不小 雅虎公開承認Verizon可能放棄收購

11月10日消息,據Business Insider報道,雅虎首次正式提醒投資者註意,Verizon可能會因為公司在9月宣布的大規模電子郵件被黑事件而放棄48億美元收購雅虎的交易。

雅虎在周三公布的季度文件的“風險因素”部分列出了可能會令Verizon收購交易流產的一大批風險和不確定性因素。其中一條寫道:“Verizon可能會因為與該安全事故有關的事實對股票購買協議提出或威脅提出新的主張、權利或索賠,也有可能尋求終止股票購買協議或在此基礎上就出售交易的具體條款重新進行談判。”

公司必須在季度財報和年度財報中列出風險因素,但這指的是最糟糕的情況。因此這並不意味著雅虎認為Verizon會因為該安全事故而終止交易。同時雅虎重申,雖然該安全事故可能會在短期內令公司付出更高的代價,但它並沒有對公司造成任何“實質性的負面影響”。

然而值得一提到的是,這是雅虎第一次在公開文件中提到這種可能性。同時,雅虎至少面臨著23宗與此次數據泄露事故有關的訴訟。

9月22日,據《今日美國》網站報道,援引知情人士的消息稱,經過調查確認後,雅虎本周將正式宣布上億用戶賬號信息被黑客竊取。此前在8月1日,根據Motherboard的消息,一名自稱“peace_of_mind”的黑客宣稱其盜取了2億雅虎用戶的用戶名和密碼,並且已將這些信息出售給了黑客網絡。

隨後據路透社報道,Verizon法律總顧問Craig Silliman周四表示,公司有理由相信雅虎超過5億個郵箱賬號被盜的重大信息安全事故已對雙方收購交易造成實質影響。Verizon完全有可能撤回其對雅虎提出的48.3億美元的收購要約。

10月19日雅虎發布了截至9月30日的2016財年第三季度財報。報告顯示,雅虎第三季度營收為13.05億美元,高於去年同期的12.26億美元;第三季度歸屬於雅虎的凈利潤為1.63億美元,與去年同期歸屬於雅虎的凈利潤7600萬美元相比增長114%。 雅虎CEO瑪麗莎·梅耶爾稱:“我對第三季度業績感到高興。我們還忙於為公司與Verizon的合並做好準備。我們仍舊非常確信公司業務是很有價值的。”

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九好發聲明接受證監會頂格處罰:這是為急躁冒進所付出的巨大代價

5月12日,九好集團發布公開聲明,九好集團在與鞍重股份的重大資產重組過程中存在信息披露違法違規而被證監會行政處罰,九好集團稱誠懇接受證監會的頂格處罰,認識到這是我們為急躁冒進所付出的巨大代價。將引入外部行業專家充實決策機構,打造公開透明的內部決策機制,確保公司重大決策集取股東、團隊和專家的意見。 

證監會此前通報,九好集團將自己包裝成價值37.1億元的優良資產與鞍重股份聯手進行忽悠式重組,以期達到借殼上市的目的,九好集團及其鞍重股份信披存在虛假記載和重大遺漏。證監會3月10日宣布對該案違法主體處以頂格處罰,總計罰款439萬,同時對九好集團造假行為的主要負責人郭叢軍、宋榮生、陳恒文等采取終身市場禁入及5~10年不等的市場禁入。

九好集團聲明如下:

九好網絡科技集團有限公司(以下簡稱“九好集團”或“九好”)在與鞍重股份(002667)的重大資產重組過程中存在信息披露違法違規而被中國證監會行政處罰。九好誠懇接受證監會的頂格處罰,我們深刻認識到這是我們為急躁冒進所付出的巨大代價。值得慶幸的是,由於證監會的及時發現和秉公處理,我們才沒有鑄成大錯。

九好立業已十年光景,一路走來回望過去,雖然企業快速發展壯大,但是“公信力是平臺企業的生命力和靈魂”應是我們九好人始終秉持的核心理念,然而不幸的是,我們為了企業發展找捷徑,而忽視我們一直所堅守的核心理念,現如今,唯有痛徹反思,深刻檢討,在以後的工作中嚴格管理,規範經營。

經過我們深刻反思和檢討,系統性的整改方案已經成形。首先,我們將進一步完善三會治理,優化機構設置和決策流程,引入外部行業專家充實決策機構,打造公開透明的內部決策機制,確保公司重大決策集取股東、團隊和專家的意見。其次,推進信息化平臺的升級改造,實現業務系統信息化全覆蓋,促進業務標準化建設,提升平臺的管理水平;再次,堅持高標準、嚴要求,打造高質量的供應商隊伍。嚴格執行25大類、94小類供應商質量準入標準,完善監管和溯原機制,為平臺客戶提供高性價比的產品和服務,為交易負責。最後,以“破釜沈舟”的決心抓管控,狠抓質量、人才、信息和資金關,優化資源配置效率,提高服務質量,提升管理效率;以“釘釘子”的精神抓落實,強化結果管理、嚴格考核機制。九好鄭重承諾,將全力投入到企業的規範化整改中,此外我們將在未來公開透明地向社會不斷披露我們的整改舉措,歡迎來自各方的監督,亦希望各界看到九好的決心和努力。

這是九好成長道路上的一次慘痛教訓。我們將汲取教訓,全面整改,加強落實,合規經營。“打鐵還需自身硬”,九好需要不斷夯實自我:老老實實守誠信、勤勤懇懇謀發展、兢兢業業搞服務,繼續深耕“後勤+互聯網”,努力打造一流的後勤托管服務平臺。相信通過此次教訓一定能讓我們清醒認識到九好只有夯實業務基礎、樹立行業口碑,,才能再次得到資本市場的青睞和支持,並將時刻提醒著我們堅守誠信,發奮向前,勇創更好的未來!

最後,九好集團再次誠懇向中國證監會、合作夥伴、股東和員工表示深深的歉意!感謝廣大合作夥伴和全體員工對九好一如既往地支持和包容,你們的不離不棄時刻鞭策我們勿忘初心。我們一定將勇於承擔責任,堅決履行承諾,潛心經營發展,為打造健康、綠色的後勤生態體系盡心盡力!

九好網絡科技集團有限公司

二零一七年五月十二日

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高付出低回報 30%廣州女恐婚

1 : GS(14)@2012-04-09 18:42:40

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 335&art_id=16230478
「我看不到婚姻可以帶給我的幸福。」中國社會工作協會婚介行業委員會日前與百合網聯合發佈《廣州市婚戀狀況調查報告》,結果逾三成廣州女性「恐婚」,比恐婚男性多一成,有受訪女性甚至稱:「中國女人結婚是高付出低回報。」
「家庭暴力,離婚率高,小三,房子不屬於自己……都讓我很沒安全感。」報告針對當地 1,622名單身人士的擇偶觀、戀愛觀、婚姻觀進行問卷調查。結果顯示,女性恐婚的三大原因是怕承擔家庭責任、離婚率太高、怕失去自由。她們認為女人走進婚姻,要生育撫養孩子、照顧家庭,事業也會受影響。男性恐婚則是因沒錢養家、怕失去自由、沒房子。《廣州日報》
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同末醒Son: 壓力沒有承擔的付出

1 : GS(14)@2012-10-13 16:17:53

http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20121013/18039207
我雖不是教徒,但確信冥冥中真有主宰。近日不斷收到讀者來函問我,如何面對及處理工作帶來的種種壓力。
字裏行間我可以感受得到他們被壓力壓到喘不過氣來的痛苦,有的甚至因此患上抑鬱躁狂症。無奈我只能給予一點治標不治本的言語上的鼓勵。
壓力的來源說法莫衷一是。我總不明白為甚麼壓力對不同人的影響,會有那麼大的差異,可惜資質有限,即使絞盡腦汁還是想不出究竟。前陣子在《蘋果日報》網站見有DBC節目直播,八卦click入去就聽到顏聯武和一位大師講佛偈的對話,醍醐灌頂茅塞頓開,即時為我解答了這個實在困擾甚深的問題。所有壓力,源於沒有承擔的付出!
怪不得!我一直以為自己天生異稟特別堅強,所以能夠克服壓力。原來是誤打誤撞,其一是因性格使然,其二是所擔當我角色崗位都必須責無旁貸承擔所有責任,當付出的一切皆是承擔,自然沒有「壓力」及「放棄」這兩回事。有的只是不斷推動我向前走、尋求突破的原動力。想深一層,其實我還真有點慧根。
要食得鹹魚抵得渴
讓我舉兩個例子加以說明。一般人都會認定做前線銷售工作的壓力最大,因為沒完沒了永遠都在不停地跑數追數。但其實壓力並不來自於跑數,是對所做的工作及付出都缺乏承擔所引致。沒承擔就是心不甘情不願地「被迫跑」,何只壓力大?簡直活受罪。有承擔就會像隻電兔自發地不停為創造佳績而跑,壓力就是提供能量越跑越強越有勁的電池。
同樣出了名壓力大的還有服務行業。終日疲於奔命為顧客服務之餘還要怕被人投訴。沒有承擔就只會按本子辦事,根據程序為客人提供公式化的服務,何只壓力大,肯定腸胃壞。有承擔就是以能夠滿足顧客的需要為己任,以真誠對待每位顧客,壓力就是精益求精做到最好令自己進步的推動力。
先不管做的是甚麼工作,沒有承擔的付出,如走肉行屍般過日子,單是每朝強迫自己起床返工這件事經已夠大壓力,毋須再講其他工作上必然會有的種種困難障礙。歸根究柢,當初為甚麼肯做這份工?迫於無奈等錢開飯騎牛搵馬也好,統統不是不負責任馬虎其事的理由及借口。所謂食得鹹魚抵得渴,要嘛不做,要做就要做到最好,兼且為自己的選擇及決定承擔一切責任。
所以不能本末倒置,越是逃避壓力只會越大,任你轉幾多份幾多次工、以及工作崗位情況都不會有所改善。
既知是躲不過,何不拿出勇氣來承擔?怕辛苦?注定一世「被壓」!
本周Son姐醒你:「不經一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香。」
Son姐
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要發達首先要付出副作用 周顯

1 : GS(14)@2015-09-17 00:20:12

http://www.eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=45817


大家都知道,中國經濟發展的第一步,是靠著東莞的大量廉價勞工,用勞力和汗水,拼博出來,才為國家賺到了第一桶金,打下了今日小康局面的基礎。但是,這幾十年來,中國的「全面向錢看」的政策,也造成了很多的副作用,例如說,環境的破壞,全民的文明衰落,國民素質急速下降。

其實,這幾十年來,已經是中國的第二次起飛了。在這一百多年來,中國被列強打得吐血屈膝,抬不起頭,直至中華人民共和國成立,在軍事方面突飛猛進,不但自己開發了大量的先進武器,在一九六四年,甚至開發了原子彈,從此進入了軍事強國之列,至少,在此之後,中國也不虞再被強國入侵,像今日的伊拉克般,遭別國予取予攜。

但是,這個軍事強國的地位,是怎樣得來的呢?答案是很大的副作用,在開國之後的數十年來,中國政府花了無數的金錢,用「寧要核子,不要褲子」的精神,強硬地把原子彈造了出來。在這期間的多次飢荒,雖不能說是全部,但至少是局部,也是因為製造原子彈,把資源拿走了,去套取外匯,因而助長了飢荒的蔓延。
中國發展軍事突飛猛進,已經是軍事強國,但同時卻可能犧牲了人民的消費,及環境的保護等。

換言之,中國之所以「得到」,是因為「付出」,今日中國的局面,雖不能算是太好,但也已經說是很不錯了,卻是用很高的成本、很強的副作用所換回來的。所以引用以上的例子,是企圖向大家說明,要想得到,就必須先付出。進而引申下去,如果你要想發達,就必須付出比旁人更多的努力。

以上的說法,是老生常談了,誰不知道,發達是需要努力呢?問題在於,發達究竟需要多大的努力呢?我發現,很多人還是低估了這問題。簡而言之,個人發達所需要的努力,和國家發達所需要的努力一樣,是需要全力以赴,因而要犧牲很多的機會成本,也即是同時會帶來很多的副作用。這好比當年中國發展軍事,犧牲了人民的消費,近年發展經濟,又犧牲了環境,如果一個人要發達,其必要條件,注意,但不是充份條件,就是犧牲很多其他的東西。

所以我發現,一個白手興家的人,多半生活品味低劣,甚至連溝女的閒情也欠奉,多半是嫖妓解決,整個生活習慣和思維方式,也很不平衡,除了錢之外,便沒有其他了。然而,就是這樣的一個「俗人」,在賺錢方面的成功的機會率,會比別人高出很多。很簡單,專心則容易致富,這是千古不易的真理。但我仍然要加上另外的一條,就是我一直所強調的,要贏在起跑線,一個剛畢業便癈寢忘餐工作的年輕人,會比三十歲才起步努力的人,成功機會高出很多,因為,很多機會是屬於年輕人的,例如說,老人們喜歡提攜小伙子,多於中年人,因此,機會一過,便不復返了。

所以,發達之道,是要早點努力,而且是很不健康、很不平衡地去努力工作,當成功了、發達了之後,才去慢慢的補回失去了的東西,才去尋求平衡的生活。今天的中國,便是企圖如此,當年的日本,為了經濟建設,也製造出大量的公害,污染環境,但在今天,日本已經成為了世上最為乾淨的國家之一了。
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=292196

【爆相爆片】森美東京黑面教仔:每樣嘢都要付出

1 : GS(14)@2016-08-04 04:06:19

【揀紀念品】■森美與家人日前到東京旅遊,參觀葛西水族館及紀念品商店。讀者提供圖片


鍾情日本的商台DJ森美(梁志健),上周五做完節目後便與老婆陳雅嫻(Veronica)及仔女到東京旅遊,讀者趙小姐大前日透過本報「爆相爆片」,分享她在東京葛西水族館巧遇森美一家的相片,指森美當日因囝囝扭計一度黑面。



【空手而回】■森美與老婆仔女參觀完紀念品商店,便步行到停車場取車離開。讀者提供圖片

■曾患家族遺傳抑鬱症的森美,病癒後更珍惜與家人相處時間,不時舉家外遊。資料圖片



扭計買紀念品


曾表示過往只顧工作,太少時間陪伴家人的森美,早年曾患家族遺傳抑鬱症,病癒後令他更珍惜與家人相處時間,故會爭取時間享受家庭樂。讀者趙小姐報料指:「嗰日大約下晝1點半見到森美,當時佢哋參觀完水族館出嚟,見佢哋行過賣紀念品舖頭,森美個仔扭計話要買紀念品,唔肯走,黑黑哋面嘅森美,攞咗張1,000yen(約76港元)出嚟,話係買就快,不過阿仔應該諗唔到買乜嘢,森美老婆就好大聲對個仔講『數三聲,諗唔到就走』跟住就數三、二、一,最後森美拉隊行去停車場攞車走人。」本報聯絡過森美,笑問他囝囝是否旅遊時扭計?他說:「係呀,佢想買化石,我有畀錢佢買,但我畀佢選擇,如果想買化石,就一日唔可以玩Pokémon GO,最後因為佢好想玩Pokémon GO,咁就揀咗唔買嘢喇,錢我就照畀咗佢嘅,但事後我就同佢講,每一樣嘢都係要付出嘅,我係畀佢選擇!」採訪:小米





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20160803/19720045
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利字當頭:有些代價值得付出

1 : GS(14)@2017-03-23 06:47:41

早兩天,幾大商會聯合主辦的財政預算案論壇上,見到好些老朋友。坦白講,今年的財政預算案,沒有甚麼人討論。不過到台下發問,稅務界知名人士Tim Lui還是提出了一條精彩的問題。說話雷Sir問陳茂波,怎樣看負入息稅和企業兩級稅制。新科財爺也不是省油的燈,說在當前的環境下,無論講甚麼,都會被人理解成為其中一個候選人背書。我在台下細細聲地跟同枱的朋友說:「冇用㗎,假如畀我做即時新聞,我都可以砌佢:『茂波不置可否,林鄭眾叛親離?』」當然,最後大家都是得啖笑。不知不覺,大家又講到周末的選舉論壇。「大家有冇留意,講到其中一條題目,林鄭同曾俊華都即時皺晒眉頭?」我問。話說周末的選舉論壇,其中一個問題,是有關聯繫滙率。記得曾俊華說沒有甚麼是永恒的,但也見不到有條件迫使香港改變聯繫滙率;林鄭就更加斬釘截鐵,就連胡官在這個問題上,也一樣堅決否定。不過,席間有位傳媒前輩說,長遠總要想聯繫滙率的下一步。「聯繫滙率是兌換保證,除非是港元升值,否則很難轉。香港的大企業,不少都借了大筆成本更低的美元債,脫勾貶值,尤其是在資產價格下跌的日子,脫勾等於叫許多企業更雪上加霜,死狀更難看。再講,在中長遠而言,假設港府有 arbitrary的貨幣政策,從現實環境考慮,極有可能走出擴張性的公共財政和貨幣政策,港元也是難逃貶值,最終還是每資產價格造成上升壓力。結果,企圖以改變貨幣政策來調抑資產價格的幻想,還是短期的現象。」我說。任何制度都有代價,但有些代價是值得付出的。「規條為本」(Rule based)的貨幣政策,是捍衞香港制度健全的保證之一,地位不下於司法獨立。利世民
http://www.fb.com/leesimon.hk本欄逢周二、四刊出




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