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賣掉公司,《老男孩》制片人成“80後億萬富翁”

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/0825/145108.html

i黑馬:電影《老男孩》制片人柯利明​,現年31歲,上周將自己的儒意欣欣影業賣給A股上市公司中技控股,獲利15億元現金。這亦是瘋狂的A股上市公司熱衷文化產業資本運作的一個縮影。

\電影《老男孩》背後,制片人柯利明成為了“最大的贏家”。

上周,他決定將自己的儒意欣欣影業——《老男孩》的第一出品方,賣給A股上市公司中技控股,他和哥哥柯久明將拿到15億元現金。

這一年,他31歲。

與柯利明命運相同的,還有鐘英武。他的兩家遊戲公司——點點互動控股和點點互動(北京)也要被中技控股收購,價格是60.21億元。鐘英武生於1985年,比柯利明還要小2歲,將坐享近27億元的財富。

柯利明與鐘英武的財富暴增,都源自上市公司中技控股的收購。但這家公司收購所需的75億資金,並不需要上市公司的大股東自己掏,而是通過向A股的機構投資這募集86億元來實現,完成收購後剩下的錢,將用來歸還貸款。

“老男孩”們的故事,是瘋狂的A股上市公司熱衷文化產業資本運作的一個縮影。在他們的一生當中,應該忘不了這個瘋狂的夏天。

賣掉公司,變身“億萬富翁”

在《小蘋果》的“洗腦節奏”中,電影《老男孩猛龍過江》賺走了超過2億元的票房。在電影中,兩個懷揣夢想的大叔跨國尋夢,最終找到了事業“第二春”。

在現實中,制片人柯利明也在經歷“名利的誘惑”。

一次接受媒體采訪時,這位生於1983年的“大男孩”曾不經意間提到:“現在有很多人來找我買公司,只有一種模式,就是把我公司全買了。你全買,我來給你做電影,做職業經理人。”

柯利明的公司名叫儒意欣欣,成立於2009年,他和哥哥柯久明分別持有20%、80%的股權。

儒意欣欣已參與策劃出品3部電影——《致青春》、《老男孩之猛龍過江》、《小時代3》,每一部都“大賣”,《致青春》票房7.2億,《老男孩》票房超2億,《小時代3》票房接近6億。

此外,儒意還策劃出品8部電視劇,共270集,包括《鐵齒銅牙紀曉嵐4》、《北平無戰事》等。

由於影視劇一般有多個投資方,儒意的營收數據並沒有票房那樣靚麗。2013年公司營收869.81萬元,凈利潤-78萬元,2014年上半年,公司營收3092萬元,凈利潤1759萬元。

這樣的一家公司值多少錢?瘋狂的A股告訴我們,它值15億元!

8月18日,A股上市公司中技控股發布公告,將以15億元的價格收購儒意欣欣影業100%的股權。15億元的定價,源於儒意影業對未來業績的預期。這家公司預計2015年將實現凈利潤1.3億元,15億元的估值相當於11.54倍的市盈率,與近期被上市公司收購的影視公司市盈率相仿。

在出售儒意影業之後,柯利明將成為公司的職業經理人,他和哥哥柯久明對公司2014年到2016年的業績作出了承諾,凈利潤必須達到7500萬元、1.3億元、1.85億元,否則用現金向上市公司補償。

上海一位文化產業分析師告訴新京報,對於柯利明來說,在市場好的時候高價賣掉公司絕對是一件劃算的事,賣掉公司,就能拿到15億元現金,利潤補償相對於收購對價來說微不足道。

遊戲公司半年估值增加近八成

比柯利明收獲更多財富的人是鐘英武,他出生於1985年,比柯利明還要小2歲,他2010年創辦遊戲公司點點互動,比柯利明的儒意欣欣也要晚一年。

在這次中技控股的收購中,點點互動控股和點點互動(北京)分別作價59.28億元和9300萬元,鐘英武在這兩家公司分別持股44.12%和85%,收購完成後,29歲的他將拿到26.94億元現金。

鐘的2家公司比柯利明的儒意影業有著更好的盈利能力。點點互動控股2013年凈利潤2781.4萬美元,2014年上半年凈利潤1648.09萬美元。相比之下,他的另一家公司點點互動(北京)的利潤要少一些,但也一直在盈利。2013年,點點互動(北京)凈利潤403.59萬元,今年上半年凈利潤352.29萬元。

點點互動(北京)曾與點點互動控股有VIE關系,點點互動控股擁有遊戲的知識產權,點點互動(北京)負責遊戲的研發、市場等環節,目前,這兩家公司的VIE協議已經解除。此次中技控股將同時收購這兩家公司。

點點互動面對全球遊戲用戶,目前是Facebook上排名第23的應用開發商,也是除了全球社交遊戲巨頭Zynga之外,Facebook上最主要的模擬類遊戲公司之一。

有媒體發現,點點互動的估值半年內增長了近八成。今年3月,點點互動的母公司趣加控股進行了B輪融資時,趣加控股的估值折合人民幣約33.8億元,而此次點點互動兩家公司估值合計超60.21億,估值增長了78%。

86億的收購,中技控股老板只要掏5到10億元

大手筆收購儒意欣欣和點點互動的上市公司名叫中技控股,這家公司是什麽來頭?

娛樂資本論發現,中技控股此前與文化產業並不相關,它的主營業務為預制混凝土樁的研發、生產和銷售,總部位於上海。

2013年,中技樁業通過借殼“ST澄海”的方式上市,登陸A股市場,今年4月3日,才正式更名為中技控股。

中技控股如今的市值為42億元,而這次它將向市場募集資金86.72億元用來收購。有媒體評論,這無疑是“再造兩個中技控股”。

但實際上,中技控股大股東自己掏的錢並不多。

公告顯示,中技控股的實際控制人顏靜剛將通過其控制的上海環指投資中心(有限合夥)認購不低於5億元,不高於10億元。換句話說,顏靜剛用不超過10億元的資金,撬動了86億的收購案。

上市公司為什麽願意高價收購?

真正掏錢的人,是A股市場的機構投資者。為什麽他們願意拿這麽多的資金配合顏靜剛進行收購?

一個重要的原因,是A股對與文化產業的高估值。上市公司購入文化資產之後,股東可以通過股價暴增獲利。從今年大量的文化產業並購來看,只要宣布收購影視公司或是遊戲公司,公司股價一般都會收獲幾個甚至十幾個漲停板。

海潤影視借殼申科股份的消息公布後,申科股份走出了11個漲停板,股價從9塊多漲到最高28塊多,這背後,上市公司股東的身價已是此前的3倍。此次中技股份非公開發行的消息發布後,中技股份已經歷4個漲停,何時能打開漲停仍不得而知。

僅以中技控股為例,公司原有的混凝土樁業務受到經濟大環境的影響,難以出現爆發性增長,而遊戲、影視的盈利能力都要好過混凝土樁行業,收購的完成將帶來上市公司盈利能力的提升。

中技控股的“跨界”收購,只是今年以來文化產業資本運作的一例個案。統計顯示,上半年國內文化傳媒產業共發生約125起並購重組與戰略性入股事件,總交易金額達1000億元人民幣。

並購方所處行業來看,有超過1/3並購事件(45起)的買方並非文化產業公司,以致於投資圈流行這樣一個段子:“中國養豬的、做乳制品的、開餐館的、做金屬管材的、賣五金的、放煙花的企業有什麽共同點?答案:都變成了影視公司”。

單單上周一周的時間,A股就出現了4樁涉及文化產業的並購案,並購方分別為:中技控股、北京旅遊、松遼汽車、萬好萬家,這些上市公司此前都不是文化產業有公司。

有分析師表示,如今市場火爆的時候,將公司出售無疑能獲得最大的利益,但這樣的交易猶如“擊鼓傳花”,但當市場變化的時候,在最高位買入的投資者將受到損失。

此外,由於文化類公司大多是輕資產,核心競爭力在於公司員工的創造力,當三年的業績承諾期過去之後,這些公司的創始人可能離職“另起爐竈”,重新創立一家自己的公司,從而給上市公司的文化資產帶來經營風險。

一個簡單的事實是,柯利明只是承諾了儒意欣欣2014到2016年的業績,2017年,他為什麽不可以離職創辦一家新的公司呢?

賣掉 公司 男孩 制片 片人 人成 80 億萬 富翁
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遊戲業的困與囧:多少人成巨頭陪練?|黑馬薦文

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0829/158453.shtml

遊戲業的困與囧:多少人成巨頭陪練?|黑馬薦文
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遊戲業的困與囧:多少人成巨頭陪練?|黑馬薦文

如何破局,唯有局中人方知酸甜苦辣。

推薦人:麻策

推薦星級:☆☆☆

閱讀時間:5分鐘

推薦理由:業內流行這麽一句話,做遊戲的有兩個“無法逾越”的坎兒——騰訊和網易。而且這一行業從來不缺贏家和輸家。如何破局,仍是留給劇中人的難題。

距離去年發生的、沖擊整個資本市場的股災已過去了整整一年,現如今A股震蕩在3000點,創投市場依然被股災余波所影響,中國的GDP增速也降到了6.9%以內,磚家們說國民經濟進入了L型增長,領導則喊出了全民創業的口號,響應者眾、忽悠者更眾。

然而在很多省市經濟不上不下、很多行業不上不下的狀態之下,我朝的互聯網行業則是一片欣欣向榮,或者準確一點說,一些獨角獸公司、以及某幾家互聯網公司的經營狀況可謂逆市增長。

在這些巨頭之中,尤其是遊戲業中,不得不提到怪獸公司:騰訊,以及小霸王:網易。

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騰訊股價坐火箭

根據最新的股價顯示,騰訊公司股價今年以來屢破新高,近日成功突破200港幣大關,自騰訊2013年年中推出騰訊移動遊戲平臺以來,騰訊公司股價已增長近200%。而網易公司的股價,同樣在過去3年中實現了200%的增幅。相比較之下,依然在美股上市的暢遊、港股上市的金山軟件過去三年來股價基本在原地打轉。而從營收角度,目前業內上市公司的遊戲營收規模已與騰訊、網易兩家公司拉開了10倍的差距。

端遊、頁遊、手遊、還有近期的大熱門VR,一輪一輪的周期中,創業者前僕後繼,而當過去這麽多年之後回看下歷史,除了殘酷淘汰賽的幾個勝利者成功敲鐘上市之外,有多少公司跌倒在遊戲業馬拉松的征途之中成為巨頭的陪練?

穩定增長才能長期制勝

先講講段子。

12年前的2004年之夏,筆者正在北京某外企實習,當時隔壁桌的同事在北京的剛買了套房,問之,月薪8000,再問之還款壓力大不大,答曰:月還款4000,來自三四線小城市的筆者驚呆。當時的北京房價北四、北五環6000-7000元/平,買套90平的房,總價50萬足以搞定,而現在這個地段房價要5、6萬一平,10年來升值了10倍,當年忍痛買了房的笑到了現在。

那麽12年前的騰訊,股價是多少呢?不到5港幣,而後複權計算如今的騰訊股價則為1050港幣,12年間股價升值了200倍,如果當年筆者隔壁桌的同事花那50萬去買了騰訊的股票,他現在絕不是只擁有那個價值500萬的房,而是步入億萬富豪行列,可惜沒有如果。

2005年有一件轟動遊戲業的大事發生,那就是陳天橋掌舵的盛大網絡耗資2.3億美元收購了新浪網19.5%的股份,意圖掌控新浪網,最終以新浪威脅動用“毒丸”、盛大最終賣出所有新浪股份而告終。但如果橋哥那時候用這近20億的現金買入騰訊股票的話,陳天橋、以及盛大都將在10年後收獲2000億的回報,橋哥將依然出現在中國十大富豪榜的名單上,但沒有如果,最終是曾經的遊戲業一哥盛大遊戲被變賣、橋哥和盛大集團轉型。

如果用一個極端的假設來打個比方,2013年某公司融資5000萬做遊戲,如果這家公司拿這個錢去買騰訊、或者網易的股票,那麽現在賬面上資本回報將達到1個億,那到底投資人是投錢去做遊戲、還是買騰訊股票呢?客觀來說,投給創業者跟買股票的風險是一樣高。

如果真的有如果,如果大家能想象到騰訊如此誇張的股價增幅,相信10年前無論是筆者、還是那個同事、甚至是橋哥都會果斷買入騰訊的股票。

陪練們輸給了缺乏長期核心競爭力

拋開行業本身,只談論這場金錢遊戲、或者說好聽點叫投資者的遊戲,絕大多數聰明人都成為了輸家,輸在哪里呢?我們過多的關註了短線的爆發、而小看了一家企業穩定的增長帶來的長期價值,這在金融業其實就是一個“複利”增長的模式。

過去這十多年,買房者雖然不是最大的贏家,但必是贏家之一,他們贏在過去十多年房價的穩定複利增幅上,本質上受益於中國的城市化率提高、以及資源資本人口向一線城市集中。

而騰訊股東們贏在哪里呢?贏在騰訊這家公司具備內生的長期增長能力,過去近20年中,騰訊保持著持續穩定的雙位數增長,而每個重要的行業拐點、趨勢的出現,都給這家巨無霸增加了新的增長動力,股價同樣贏在複利式的增長。

遊戲業的輸家們輸在哪里呢?首先很多人輸在連存活的能力都沒有,這類不需要多談。而一些有潛質、或者短期爆發的選手們,則輸在沒有長期的核心競爭力,最終在產業的馬拉松淘汰賽中成為了巨頭們的陪練。

歸根到底,目前的遊戲業只有四種存活手段,平臺、發行、研發、三方服務,每一個門類都能誕生優質公司,平臺的典型代表是騰訊、研發的代表則是網易、發行的代表則是37遊戲,三方服務則是媒體、廣告平臺以及引擎公司,時間將夯實企業的競爭力,而把戰略走到極致、把戰術變成本能,同時排除足夠多的誘惑才能贏到最後。

看到騰訊股價過去十年增長百倍,手遊時代再度增長2倍,遊戲業占有率達到了接近5成份額,無人再會懷疑贏家通吃的結論,只是這種結果讓非騰訊的企業和創業者們多少感到困與囧,如何破局,唯有局中人方知酸甜苦辣。

遊戲 格局 騰訊
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遊戲 業的 的困 困與 與囧 多少 人成 巨頭 陪練 黑馬 薦文
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【動畫】天壇有廁紙強國人成袋拎走貪便宜

1 : GS(14)@2017-03-04 00:34:36

中國人貪小便宜,連公廁廁紙都不放過。北京天壇公園現十多個公廁,為方便遊人,公廁會向遊人免費提供廁紙。由於廁紙屬免費,許多人如廁後順手帶走一大叠;有人甚至專程為取廁紙而來,有時一天一次,甚至多次,將廁紙塞滿布袋後帶回家。據悉,公園每個公廁工人都有記下廁紙每天的使用量。冬天期間,公園每天早上6時半至晚上9時開放,各公廁一天廁紙用量多達30多卷。有清潔工人直言,大部份是被人取回家。一個月,公廁就耗掉過千卷大卷裝廁紙。眼見有人將免費廁紙據為己有,無數網民留言直斥其非,有人認為尊嚴原來比一卷廁紙還低,有人形容現象「很正常,中國特色」、「主要是窮,思想窮」。《重慶晨報》/新浪微博




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動畫 天壇 廁紙 強國 人成 成袋 袋拎 拎走 貪便宜
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車撞人成常規襲擊 情報網難防

1 : GS(14)@2017-08-19 19:11:02

西班牙巴塞隆拿襲擊,揭示歐洲國家防範伊斯蘭恐怖主義越來越艱巨。過去13個月,法國、德國、英國及瑞典都先後發生汽車撞人襲擊,反映利用汽車作武器已成為極端分子的常規戰術,是缺乏訓練的「伊斯蘭國」(IS)外圍支持者自行發動攻擊的理想模式。



施襲無分對象 製造恐慌

更甚者,恐怖分子近日幾乎無分對象地施襲,以圖製造最大恐慌。在2001年911恐襲中,阿蓋德組織瞄準美國的政治、經濟及軍事地標攻擊,並不以遊客為襲擊對象,以免損害自己在伊斯蘭世界的聲望。反觀近期的歐洲恐襲,對象涵蓋英國曼徹斯特的音樂粉絲、倫敦的酒吧客與遊人、法國尼斯慶祝國慶的群眾等,無論任何地方及時間,人們都有可能遭殃。歐洲國家過去依賴情報網絡防範伊斯蘭恐怖主義,如彙集情報能力參差的法國近年接二連三受襲,相反西班牙政府在2004年馬德里爆炸案後,積極經營情報網絡,成功保護國家過去13年沒有遭受伊斯蘭恐怖襲擊,但巴塞恐襲證明在鬧市內,情報網及警力亦難以防備汽車撞人襲擊。迎向9月舉行的德國大選、10月的西班牙加泰羅尼亞獨立公投,加上IS在敍利亞敗退,恐怖分子在西方報復的機會驟增,兩國的競選集會及投票難免要在恐襲陰霾下進行。英國《衞報》




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車撞 撞人 人成 常規 襲擊 情報網 情報 難防
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