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大摩153名員工升職MD，女性比例破紀錄

來源: http://wallstreetcn.com/node/72867

周四，摩根士丹利將153名員工提升為董事總經理（Managing Director），相比於去年144個升職的名額有所上升。 摩根士丹利發言人 Wesley McDade Morgan 告訴WSJ，新升任的董事總經理中包括41位女性，占總數的27%，創該公司歷史新高。 摩根士丹利總部位於紐約。在本次升職中，證券業務部門（包括交易和投資銀行部門）占到了新董事總經理中的72席。 新升職名額中有98人在美國工作，占總數的64%。34%在歐洲、中東或非洲工作。21%在亞洲工作。 周四，摩根士丹利還向部分資深銀行家現金支付了2012年被遞延的獎金。 消息人士告訴彭博，在薪酬超過35萬美元、獎金超過5萬美元的員工中，至少有一半員工的獎金被延遲。 摩根士丹利定於本周五報告第四季度盈利狀況。

沈南鵬的紅杉：153個項目，9年狂吸122億！

來源: http://new.iheima.com/detail/2014/0303/59168.html

i黑馬跟蹤了京東、聚美優品、唯品會、樂蜂網、大眾點評的資本熱潮，發現背後都隱藏著一個名字――紅杉。紅杉又一次紅了。京東、聚美優品啟動上市、唯品會並購樂蜂網、大眾點評獲騰訊戰略投資，這些眼花繚亂的資本運作，都有紅杉中國的背影。在並購上市的大潮中，紅杉資本賺得盆滿缽滿，一夜之間，幾乎整個中國PE界都在談論紅杉。創立於美國的紅杉資本素有“矽谷風投之王”之稱，以互聯網投資著稱。2005年，沈南鵬帶領的紅杉資本首次進入中國，在相當長的時間里，沈南鵬更多布局傳統行業，在中國的聲名也遠不如紅杉矽谷總部。2010年之後，也就是進入中國第5年，紅杉中國才開始布局互聯網。“最近圈內都在談論紅杉，不過大家都有些過度神化紅杉中國了。就我們了解，紅杉資本在中國基本上是采取廣撒網的方式，其實成功率遠遠不到1/4，你看到的都是成功的項目，就互聯網投資經驗和投資收益看，和紅杉總部還是有不小差距。”一名阿里系PE人士如此評價。從2005年沈南鵬帶領紅杉資本進入中國開始，在近十年的時間里，沈南鵬交出了怎樣的答卷?廣撒網153項目，上市21家理財周報記者根據紅杉中國官網顯示統計：紅杉中國主要投資的四個板塊：消費品與現代服務業，科技與傳媒、能源與環保、健康產業，還有其他。而據Wind數據統計，紅杉在中國共投資153家公司，其中有21家已上市，上市退出率約為13.7%。這樣的投資成績似乎也不足以讓人頂禮膜拜。理財周報通過多種方式數次聯系紅杉中國高管和公關，截至截稿時未得到具體回應。理財周報進一步統計發現，自2005年進入中國以來，紅杉中國基金共投資了186次，涉及項目153個，其中，互聯網軟件與服務占59次，其他與互聯網相關的投資達49次，總共在互聯網領域的投資高達108次，占比高達58%。目前已上市的21家公司中，有12家是互聯網公司。“沈南鵬在國內互聯網領域投資了近百家，目前投成功的也是這麽幾家，現在評價成功與否，為時過早。”上海一名專門從事TMT投資的PE人士說。從傳統行業轉戰互聯網其中，在相當長的時間里，紅杉資本在中國的投資，遠配不上紅杉總部“矽谷風投之王”之稱。縱觀近10年紅杉中國投資的具體項目來看，可以以2010年為分水嶺。2006年和2007年紅杉中國投資的頻率大幅提高，分別為27次和30次，但互聯網軟件與服務僅各占4次。其他多為傳統行業領域。接下來的兩年投資頻率大幅下降，分部為16次和8次，互聯網軟件與服務的投資進一步降低到共有4次，當時的紅杉甚至開始將目光投向房地產領域，還涉足教育服務領域。至此，紅杉中國似乎與紅杉總部背道而馳。2010年之後，互聯網投資的占比逐漸擴大，似乎開始回歸到紅杉的正軌。根據理財周報(新浪微博@理財周報，微信公眾號money-week)記者統計的數據顯示：2010年和2011年，紅杉中國突然加大投資力度，投資頻率分別為33次和37次，達到歷史頂峰，其中互聯網軟件與服務行業的投資總共高達33次，占據兩年投資的半壁江山。即使在其他行業的投資，也多以互聯網為主，比如互聯網零售、應用軟件、家庭娛樂軟件等。2012年受宏觀大環境影響，紅杉中國僅投資8個項目，其中與互聯網相關的達6個，2013年投資19次，互聯網比重依然占據第一。這種從傳統行業回歸到互聯網行業的投資邏輯被沈南鵬解釋為，“我們所做的不過是尋找中國GDP增長下，個人消費提升所帶來的新需求。因美國的消費品市場早在幾十年前就已成熟，紅杉只能專註於科技發展，但在中國，除技術變化，消費市場的發展本身也是巨大的機會。”而紅杉的一名LP將其解釋為紅杉在中國走了機會主義路線。畢竟對於進入一個新市場的外資PE而言，業績才是王道。入主中國9年狂吸122億根據公開信息顯示，紅杉中國團隊目前管理約20億美元的海外基金和近40億人民幣的國內基金，用於投資中國的高成長企業。自2005年進入中國以來，根據Wind數據的顯示，紅杉中國共管理12只基金，其中2010年發行最多，達4只基金，至今仍有兩只尚未募集完成，分別是珠海紅杉基金和無錫紅杉恒業基金，募集規模分別為10億元和7.98億。一般情況下，紅杉中國的募集資金額度均在10億以下，最大的一次是募集資金高達20.5億元的天津紅杉聚業基金，最後超募到26億。2012年9月至今，紅杉中國並沒有募集新的基金。至此，紅杉中國共管理資金規模達78.38億。那麽，進入中國9年以來，紅杉資本究竟在中國賺走了多少錢?從退出渠道來看，紅杉主要通過並購和上市退出。紅杉中國153個投資項目中，21家已在美國、香港、內地等地上市。對這21個上市項目投資收益進行逐一估算發現，紅杉中國僅這21個上市項目，總投資凈收益約122億人民幣。不過，忽略期間的各種失敗項目成本、人力成本不計，紅杉中國這9年21家成功上市的項目回報122億人民幣，折回僅19.3億美元，而紅杉總部最近僅憑6000萬美元投資得到了WhatsApp19%股份一單便獲利近30億美元。紅杉中國團隊交出的答卷與美國紅杉的差距還有很長一段路要走。紅杉中國獲利最豐厚的項目當屬奇虎360和唯品會，分別凈賺4.98億美元和2.37億美元。奇虎招股書顯示，紅杉2006年向奇虎360投資600萬美元，當時每股50美分，2006年11月第二輪投資中註資100萬美元，每股66美分。奇虎360首日上市股價達34美元，紅杉持股8.5%，價值5.05億美元。由此計算，紅杉700萬美元投資五年獲得72倍回報，盡賺4.98億美元。2010年，紅杉開始投資唯品會，註資3500萬美元，凈收益2.37億美元，雖然賬面收益比不過奇虎360，但紅杉資本作為幕後主導，將唯品會、樂蜂網、聚美優品三者歸宿巧妙安排，坐收最大漁利。當然，紅杉中國也投資了不少的失敗公司。紅杉資本在中國的第一個上市項目――亞洲傳媒便出師不利，雖然成功上市並獲得7倍收益，但一年以後便因資金被占用的醜聞被迫退市。此外，麥考林業績的不理想導致在資本市場上淪為垃圾股。 相關公司： 數據來自 創業項目庫 作者：理財周報 | 編輯：weiyan | 責編：韋

全球手機銷量大衰，Oppo卻逆勢增153％ 這支「慢慢賣」手機 市占率勝小米

2016-05-16  TCW

中國製造廠向來和廉價畫上等號，但Oppo手機走別條路，堅持出生第一天就標榜「高大上」，八年後震撼三星和蘋果。 面對智慧型手機產業成長趨緩，全球各大玩家，還有誰笑得出來？ 答案是中國行動通訊軟體公司歐珀（Oppo），而且，它還笑得合不攏嘴。 最新一季全球智慧型手機銷量統計出爐，歐珀是最大贏家。當蘋果iPhone遭遇問世九年來銷量減少一六．三％的大衰退，歐珀竟大增一五三％，擠進全球四哥位置。 在中國，主流的策略是快，小米創辦人雷軍強調「唯快不破」，善用網路「秒殺」賣手機，曾經創下一分鐘賣四千支紀錄。而歐珀選擇的策略卻是「慢活」。歐珀創辦人陳明永卻說：「不會過度運用互聯網思維，會恪守本分，不忘初心。」但這卻是一路跟對手比快，慘痛教訓下得到的智慧。 從二○○八年誕生第一天起，歐珀就把自己定位為高端品牌，售價向蘋果和三星兩位老大哥看齊，還找來國際巨星李奧納多當代言人。 不怕走反路 做消費者覺得了不起的事 當小米靠著新台幣約四千元的紅米機席捲市場時，它卻靠著滿足「消費者覺得了不起」的功能，如快速充電、旋轉鏡頭，以及超薄機身等，把身價拱起來，在中國的平均售價是新台幣一萬二干元，在台灣是一萬到一萬五千元。 如此二局大上」 (網路用語：高端、大器、上檔次的簡稱，用以形容事物有品味》的定位，對比同樣出身中國的華為、小米等「兄弟」，歐珀走的路數徹底相反。 歐琯台灣總經理何濤安表 示，早在二。。二年，歐珀就在全球七十多個國家和地區註冊品牌，光是為了歐珀該如何發音，還在十幾個國家進行測試，「它被賦予的使命就是做一個全球化品脾。」手機行業變化太快，歐珀上市以來，一直都跟不上潮流. 二。。八年，歐珀推出第一支手機，當時，iPhone已經上市，而全球市場上最紅的品牌是HTC，歐珀卻還在做搭配按鍵的功能性手機（feature phone)。 但，歐珀接下來學乖了，它兩次抓緊智慧型手機換機潮，力求轉型。二〇〇八年，當2G轉換3G，歐珀在不到一年時間，把手上的功能性手機產品線全部清理掉，產品大降價，生產線上把研發、設計團隊整批換掉。第二次是在二。 一四年底的3G換4G，它同樣快狠準的拋棄手上所有3G 產品線，代價是少賣了五百萬到一千萬支手機，損失營收達五百億到一千億元。 兩次變化，洗掉中國七、八百家手機製造商，留下的，是大家現在熟悉的中興、華為等業者。何濤安以吃飯換桌比喻決策壓力，「我們覺得，這是剩飯剩菜，再繼續吃，會拉肚子!」快速切換市場，雖然換來的是忍痛斷尾求生，但只能確保不被潮流淘汰。 最後，他們選擇要慢下來，專注打造產品。 因為在品牌力，可能比不上華為、小米，以及國外大軍壓境的iPhone和三星，而實體通路，就是陳明永認為讓用戶「體驗」產品的最佳管道。因此，過去五年，當中國百貨之王萬達廣場在半年內一口氣收掉十家店，歐珀卻在中國逆勢大擴張實體通路，從五萬家暴增三倍到二十萬家。 當所有手機品牌都在追求大量銷售與極大化市占率，深耕實體通路往往和庫存畫上等號。但何濤安卻說：「我們將庫存控制在三十天內，絕不塞貨給通路。」庫存天數三十天，相當蘋果的標準，比起其他品牌從三十五天到九十天不等，有著正反兩面意義，始終是手機品牌商的兩難。 台灣最大第三方通路商神腦國際，商品事業部通訊商品部協理蔡忠儒說，反面是，你不塞貨，經理人就得承受銷售績效不佳的責任;正面是低庫存，當你面對瞬息萬變的市場變化，如新技術或是對手降價，可以快速做出促銷或是降價行動，不致使大量庫存導致價格崩盤。 正因為願意「慢慢賣」，保持庫存健康，讓歐珀的通路商願意「幫忙」，譬如幫忙教育訓練店員、舉辦路邊行銷(road show)，甚至只是讓店員幫忙在消費者面前多美言幾句，就是天大的恩惠。 不直搗飽和市場 當東南亞年輕人的高階機 蔡忠儒和歐琯的關係已經從兩年前「姑且賣賣看」，變成「重要合作夥伴」。深耕近兩年，歐琯台灣的月銷量從兩、三干支成長到三萬支，影響力已經讓三大電信商全靠上來。 不追求過分成長，讓歐珀在競爭上不與對手短兵相接，不是它畏戰，陳明永曾經用圍棋比喻，「真正的圍棋高手是你圍你的地盤，我圍我的地盤，我們可能沒有任何廝殺，高下已見。」於是，當它二。二一年進軍海外市場，不走華為直搗歐美成熟市場的路線，而是從側翌《的東南亞市場如越南、菲律賓等起步，比小米、華為更早進入布局。 有意思的是，歐琯了解新興國家人均所得較低，但又無法撼動蘋果和三星地位，它在東南亞選擇當「年輕人的高端手機」，平均售價在新台幣六干至八千元，這招讓它另闢出戰場，如今在東南亞各國家市占率衝上前三名。 這位理當最具「中國味」的業者，在最急躁的市場裡，以慢制快，反而後發先王，走出一條「非典型」的路。 撰文者顏瓊玉

警方緊急提醒！133、180、153號段詐騙多發

據央視財經報道，工信部近日對虛擬運營商新入網電話用戶實名登記工作進行暗訪時發現，所抽查的109個營銷網點中，違規比例超3成。工信部抽查發現15家虛擬運營商在新用戶實名登記，方面存在違規。另外，工信部曝光：這些號段電信詐騙多發，到底誰是詐騙幫兇?

圖為工信部官網截圖

這些號段詐騙多發

來自警方的統計顯示，今年二季度，網絡電信詐騙依舊猖獗，詐騙手法也不斷翻新。 警方統計，近期，高發的主要是“冒充查案”和冒充親友領導詐騙，在“冒充查案”電信詐騙警情中，來電號碼主要以+89、+87、+58開頭。其中，呼叫量最大的是以“+87”開頭的號碼。

據了解，0087為國際海事衛星電話。警方雖已協調三大運營商對其中尚未分配的00871、00872、00873、00874號段進行匹配攔截，但仍有以00870、00879開頭的詐騙電話撥打給群眾，而這些電話在手機端顯示為+870、+897、+879開頭。

在冒充親友領導詐騙警情中，警方通過對詐騙嫌疑號碼的分析發現，嫌疑人大多利用 “一卡雙號”業務實施詐騙，號段多為“133”、“180”、“153”為主。其余多以“170”、“171”號碼實施詐騙。

警方提醒：雖然電信網絡詐騙手段不斷翻新，但是萬變不離其宗，所有的騙子就是兩個目的：

要麽發出誘惑鏈接，誘導點擊，致使手機中病毒木馬從而遠程盜取資金;

要麽就是以各種借口，直接要求匯款;

凡是陌生人涉及到匯款的，幾乎都是騙子。要特別牢記：熟人提出匯款要求，一定要和本人進行確認。

工信部：2017年6月30日前全部電話用戶實現實名登記

今年4月，工信部曾要求虛擬運營商在一個月之內對前期未實名登記及虛假登記的電話號碼，完成用戶身份信息補登記等工作。隨後，“史上最嚴實名 制”政策發布，工信部要求全部電話用戶實名率要在今年12月31日前達到95%以上，2017年6月30日前全部電話用戶實現實名登記。

2013年底，我國移動轉售業務正式發放試點牌照，2014年，申請到虛擬牌照的試點運營商，開始陸續向市場推出正式的商業品牌及業務服務。截 至目前，虛擬運營商發展的用戶數已經達到3100多萬，42家獲得試點批文的企業當中已有41家開展了業務，有7戶企業用戶數已經突破百萬，其中前3家的 企業用戶數在300萬到600萬之間。

現狀：3成營銷點存違規行為+15家虛擬運營商在新用戶實名登記存違規

2016年7月，工業和信息化部網絡安全管理局組織對虛擬運營商新入網電話用戶實名登記工作進行了暗訪，並對部分虛擬運營商在網用戶實名登記信息合規率進行了數據抽測。

對新入網用戶實名登記工作采取暗訪方式進行，共暗訪了26家轉售企業營銷網點109個，發現存在違規行為的網點37個，違規比為 33.9%，比 2016年1月份抽查降低了11個百分點。其中，暗訪實體營銷網點50個，發現違規網點13個，違規率比為26%;暗訪網絡營銷網點59個，發現違規網點24個，違規率比為 40.7%。

分享通信、巴士在線、海航信息、貴陽朗瑪、話機世界、中興視通、蘇州蝸牛、國美極信、蘇寧互聯、銀盛電子、愛施德、京東、鵬博士、遠特通信、連連科技等15家轉售企業被暗訪網點存在違規行為。

對在網用戶實名登記信息合規率抽測使用“電話用戶實名登記數據檢測工具”及與“全國公民身份證號碼查詢服務中心”進行聯網比對方式進行，共抽測 了8家虛擬運營商。其中分享通信實名登記信息合規率為91.30%，話機世界為95.48%，遠特通信為95.95%，迪信通為96.46%，海航信息為 98.28%，蘇州蝸牛為99.53%，小米科技為99.59%，愛施德為99.73%。

探因：用戶基礎弱 強制力低

中國工程院院士、中國互聯網協會理事長鄔賀銓向記者表示，最初虛擬運營商為了發展用戶，在實名制登記上要求不嚴格。傳統三大運營商的執行實名制 比較堅決，向用戶提出，年底不進行實名就會停機處理。但是虛擬運營商的用戶基礎本來就薄弱，很難用停機的方式去要求用戶，“所以就能拖一會兒是一會兒”。

鄔賀銓說，虛擬運營商原本通過降低資費、註冊簡便吸引用戶。三大運營商也開始降費後，虛擬運營商們發現，錢開始不好賺了，“於是就利用集團原本經營業務的用戶信息基礎，用正規的方法打起 擦邊球 ”。

此外，鄔賀銓指出電信業務與虛擬運營商的主業相差較大，重視程度低，管理也會相應較差，因此響應實名制登記制度的積極性就不夠。

逐級分銷失去掌控力

某虛擬運營商的負責人向記者透露，目前部分虛擬運營商實名制落實不力的原因，主要是大量依靠國代商、省代商進行銷售，而這些代理商又會分銷給幾萬個網點，比如報刊亭、營業廳等，逐級的分散，使運營商也逐漸失去了掌控力。

“這些網點在賣卡的時候，為了增加銷售業績，就會向顧客表示，可以不要身份證，回頭亂填一個就可以了。”另外，對於線上銷售的虛擬運營商來說，主要依靠快遞人員的回單認證，即需要快遞人員收取身份證複印件，根據業內交流的情況來看，回單率很低。

另一名業內人士則透露，如果要全面落實實名制，虛擬運營商還要投入大量的成本。“比如給各個銷售網點配備身份證識別機器的費用，還有每次認證用戶身份都要向國政通繳納1塊錢。”

運營商：自己掌控認證渠道

記者了解到，目前，線上渠道購買虛擬運營商的卡，會明確表示要求實名認證，大部分要求上傳個人身份證照片，簽收時要求出示身份證原件，比如京東通信、小米移動、蝸牛通信等，部分會要求簽收時提供身份證複印件。阿里通信則依托支付寶的實名信息進行認證，在選完號碼後，會讓購買者輸入姓名和身份證號，系統會自動比對支付寶的實名信息。

小米移動總經理金峰表示，為落實實名制認證，小米方面完全采用了線上渠道：“渠道由自己掌控，身份信息會和公安部人口信息庫進行聯網比對，並且用到金融級別的活體檢測，防止提交虛假的身份信息。”

京東通信方面表示，今後將采取兩方面措施加強實名制認證，首先會建立成熟的防刷單機制，並加強送貨時對線下用戶身份核實的監管。

工信部：若違規,限制發展用戶

工信部相關負責人曾表示，在接下來對虛擬運營商的實名制登記落實方面，將會加大處罰，除了要求責令整改，如果嚴重，將會限制其發展用戶、停止擴大試點範圍，還會把虛擬運營商實名制落實的情況，與下一步能否轉為正式商用的資格相掛鉤。

針對暗訪情況，工信部網安局下發整改通知，要求對實名制違法違規行為立即進行整改，對存在違規行為的虛擬運營商通報批評，並要求對相關責任部門、責任人、違規網點進行嚴肅處理。

另一面，公安部門也先後在上海、深圳等地成立了打擊電信網絡詐騙研判中心，記者了解到，接下來公安部門還會與進駐平臺的電信運營商和互聯網企業緊密協作，即時對涉案手機信息、上網信息等開展落地核查。

警方：133、180、153號段詐騙多發；Wings獲DOTA冠軍，獎金6000萬元 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0815/158131.shtml

昨天，在里約奧運會跳水女子單人3米板決賽中，中國選手施廷懋以406.05分奪得金牌，也是她本屆奧運會第二枚金牌，何姿以387.90分獲銀牌，中國跳水"夢之隊"包攬冠亞軍！為我們的健兒點贊！你們是最棒的！

不多說啦，下面是今天的早報！

1、警方緊急提醒，133、180、153號段詐騙多發

據央視財經頻道報道，工信部對虛擬運營商新入網電話用戶實名登記工作進行暗訪時發現，所抽查的109個營銷網點中，違規比例超3成。發現15家虛擬運營商在新用戶實名登記，方面存在違規。

在冒充親友領導詐騙警情中，警方通過對詐騙嫌疑號碼的分析發現，嫌疑人大多利用 “一卡雙號”業務實施詐騙，號段多為133、180、153為主。其余多以170、171號碼實施詐騙。

@用戶3890765435：隱私保護不了就不要實名制！！

@深圳北站旁：中國電信應該來一次嚴厲的的整改。

@王小碩的小馬甲：虛擬運營商的出現本來是為了提供更低的資費。結果現在她們卻成了詐騙和垃圾信息發送的主要幫兇

@阿4na：就問你們有沒有180還是一卡雙號全躺搶的

2、Wings獲DOTA 世界冠軍，獎金6000萬元

據鳳凰遊戲報道，中國遊戲戰隊Wings擊敗DC獲TI6國際邀請賽（DOTA）冠軍，獎金6000萬元。T16國際邀請賽是今年《DOTA2》最受矚目的終極決戰，8月8日至13日在西雅圖鑰匙球館開賽。

本屆國際邀請賽預選賽是在馬尼拉特錦賽之後開始的，6月21日進行海選，6月25日進行地區預選賽。Wings獲T16冠軍再次證明中國遊戲玩家的牛逼，而這是建立在中國有海量電子遊戲玩家的基礎上的。據估計，去年中國約有5.34億電子遊戲玩家——也就是說，全球每14個人中便有一位中國玩家。

據彭博新聞社網站8月11日報道，普華永道會計師事務所說，從2016年到2020年，中國電子遊戲產業的銷售額將以每年7.4%的速度快速增長。普華永道在其《全球娛樂及媒體行業展望》報告中說，這一速度要高於全球電子遊戲產業4.8%的預測增速。

@一塊小石頭就是想去月球：追夢的幹死了圈錢的…

@胡瞎掰：在現場，表示喉嚨都喊啞了 最後大家還一起唱了國歌 感動。。

@寧可04：感動的熱淚盈眶，夢想還是要有的，萬一實現了呢！

3、嚴陣以待監管審查，滴滴部分司機或將被淘汰

《經濟觀察報》昨天發文稱，從接近滴滴的相關人士獲悉，滴滴整個團隊對於合並中國優步能否通過監管審查嚴陣以待。“滴滴強調合並後優步中國的品牌和運營繼續保留，就是有利於通過接下來的監管和審查的一種取巧安排。畢竟這二者合並帶來的影響實在是太大了。”上述接近滴滴的相關人士分析道。

《經濟觀察報》記者獨家獲悉，滴滴將在未來一段時間內對不規範及不合格的相關司機進行裁員，以期增加通過監管層審查的可能性。“對司機的駕齡、位置、車型信息等相關安全資料都在陸續統計，會清除掉一批有安全隱患的司機，人數不會太少。”8月10日，一位滴滴司機對記者透露的信息印證了滴滴將會縮減司機隊伍的說法。

@烏爾奇奧拉雨：會不會變得打車困難，因為司機少了

@2010年3月23日：= =第一次聽說中國有反壟斷。。。。

@LLLLihj：合並後第一次叫車，之前公司回家基本都是12-15左右，現在24，滴滴優步價格基本一樣了

@短發有深度：江山打出來了，接著就是清除一些不重要的了

4、銀監會向銀行下發P2P資金存管指引，行業或掀大規模退出潮

據《南方都市報》報道，銀監會近日向各家銀行下發了《網絡借貸資金存管業務指引(征求意見稿)》，對於銀行對接P2P資金存管業務提出了具體的要求。其中包括，存管銀行必須在官方指定的網站公開披露網貸交易規模、逾期率、不良率、客戶數量等數據的報告。

多位業內人士對《每日經濟新聞》記者表示，這個《征求意見稿》很嚴格，如果按此操作，目前極少P2P平臺能夠達到要求，感覺是“借助銀行的手來做了一輪篩選”，可能有一大批平臺會被淘汰。在業內人士看來，如果《征求意見稿》真要執行，可能需要其他的相關政策先行落地。

@你猜12197：該配合的演出 你視而不見

@北鬥弟：資金存管太晚了？故意拖延成份不小！

@可樂不加餅：p2p要被玩死了，收益個位數

5、中移動年底將取消長途漫遊費，三大運營商僅剩聯通尚未發聲

據新浪科技報道，日前，中國移動首席執行官表示，中國移動已從7月份起停止銷售包含長途漫遊的新套餐，預計今年底取消銷售所有長途漫遊套餐，逐步推進全國一體化資費，而此前中國電信也做出類似表示。至此，僅剩中國聯通未發布此類消息。

@夢想未達到：聯通當年不是第一個沒有漫遊費的嗎？怎麽就只剩聯通了

@南山獅子下杭城：聯通早就統一了

@Zjut秉航：這也不是取消漫遊費啊，而是取消便宜的套餐，套路啊

6、業績連續5個季度下滑，HTC押註VR被指前景不明

據中國經營報報道，HTC市值曾在2011年達到335億美元，但如今已萎縮到不足20億美元。其第二季度財報顯示，當期虧損額約合人民幣8.81億元，而這已經是HTC連續第5個季度出現虧損。有分析師指出，其虛擬現實產品HTC Vive已經是其生命線所在了。

@luguoyun：能戰的過大法嗎

@九十年代-：非必須品還這麽貴，真當消費者個個都是土豪了

@給牧基：放棄大陸市場的下場，灣灣zz

7、小米和富士康將在印度再建兩座工廠，專為小米生產手機

據騰訊科技報道，小米本周宣布，將通過代工商富士康在印度再建設兩處制造工廠。去年8月，小米與富士康一同在安得拉邦Chittoor建設了工廠，組裝手機。

在印度，小米目前90%的銷售通過在線渠道。該公司正計劃在未來幾個月時間里將線下業務運營擴大一倍。

小米近期在印度推出了紅米3S和紅米3S Prime，價格分別為6999盧比（約合695元人民幣）和8999盧比（約合993元人民幣）。這些手機最初將通過Mi.com和Flipkart銷售。目前，小米在印度的季度手機銷量超過100萬部。

@—切～空白：小米的確好用，就是充電孔容易壞

@淩古：罵小米的都是買的紅米，讓紅米來比三星和蘋果，哈哈！

@下一個黎明：在印度開辦工廠，那我們還是在支持國產嗎？

8、前華為員工去世引發大爭論，企業承擔多少責任才算有人性？

據《中國企業家》報道，近日，身患癌癥的前華為高管魏延政去世，享年41歲，魏延政的妻子代他發朋友圈向大家道別。魏延政在《我在華為的半打歲月》、《我在華為的抗癌歲月》和《人生若如幾回憶》幾篇文章中曾詳述患病以來的經歷，以及與公司的關系。據魏延政的文章內容，2012年華為通過大病商業保險向他一次性賠付20萬，2013年華為按上海平均工資的基準進行3200×(N+1)的賠償，期間簽訂了兩年的長期病假合同。

面對身患最罕見惡性腫瘤的高管，以加班文化、苦難輝煌著稱的華為成為了網友們的聲討對象，同時也引發了關於員工患病與公司責任的巨大爭論。

網友們的爭論主要集中於幾點：華為按規定給予魏延政賠償，合法但不合情；面對身患重癥的魏延政，應該給予病人更多關懷；華為按企業規定做事，不應該對其實施“道德綁架”；國家、組織都不可靠，親人健康最重要。

其實歸根結底還在於，華為給魏延政的賠償到底合不合理？面對這樣的重癥病人，華為及其他企業擺出什麽樣的姿態或承擔多少責任才算有人性？

@影月流風-：我很想知道你們覺得你們如果得癌癥公司會給多少錢？

@baojim：別鼓吹什麽狼文化,都是建立在砸取員工的透支健康的前提之上!

@癸醜仲春：生病了想自己一分錢不掏完全靠福利看病？

@E3-iDSBG：富士康與華為中間就隔著一條沈海高速。

9、資本不再看好汽車電商，估值10億的車風網已人去樓空

據中國之聲《新聞晚高峰》報道，汽車電商逐漸走入困境之中。“車風網倒閉了，每個員工將在本月15日之前得到一個月工資的遣散費，然後徹底解散。”車風網在汽車電商領域小有名氣，這家汽車電商曾估值10億。而眼下，該公司已經“人去樓空”。

@蒼海傲笑：資本市場所謂的估值是多麽不靠譜，風一停，則……

@Winchester大谷：車和房子這些大物件觸網還是很難

@菲觀：倒閉了才知道它的存在

10、奧運“綠池”之謎終解開：不小心誤加雙氧水

據新浪科技報道，里約奧運會跳水池的水一夜之間從藍色變成綠色令人驚詫，現在，謎底終於解開。巴西工作人員表示，在清洗水池時用了過氧化氫（即雙氧水），但錯誤與氯混合使用，兩種化學物質產生作用讓水中氯氣被中和，浮藻得以滋生，才會令池水變綠。

@aster洪：提前鎖定明年高考化學題

@西風繞竹三世不息：就我一個人很在意“不小心誤加”？

@王棟Maple：王寶強在里面洗頭而已，大驚小怪。

@Fangsanity：那生成鹽酸了？什麽鬼。。。。

今日思想

我要做很多類似的決定，而且要靠直覺判斷。我一直努力以最學術的態度去謹慎思考不同方式所能產生的不同結果，但多數時候，你必須先確定目標，知道你要什麽，然後為了更好地實現這一目標而努力。

——馬克·紮克伯格

公安部嚴打“重金求子”電信詐騙犯罪，153名嫌犯落網

據公安部網站消息，近日，江西、河北、安徽、福建、河南、四川、陜西、甘肅等8省公安機關統一行動，嚴厲打擊“重金求子”電信網絡詐騙犯罪。截至目前，共抓獲犯罪嫌疑人153名，摧毀“重金求子”電信詐騙犯罪團夥及上下遊灰色產業鏈犯罪團夥24個，初步查破涉及全國20多個省區市的200余起電信詐騙案。

據悉，近年來，不法分子通過電話、網絡等散播“重金求子”“以高價找人生孩子”等內容的虛假信息，待被害人信以為真後，通過冒充“富婆”“律師”“工作人員”等讓被害人繳納名目繁多的費用實施詐騙。

今年3月，江西省公安機關在偵辦一起“重金求子”電信詐騙案件過程中，經循線追查，發現該案涉及上下遊“產業鏈”上10余個犯罪團夥，涉案人員眾多。鑒於案情重大，國務院打擊治理電信網絡新型違法犯罪工作部際聯席會議辦公室對該案掛牌督辦，公安部刑偵局成立專案組，對該案進行偵查，並派員多次赴江西督導案件偵辦工作。經過艱苦的縝密偵查，公安機關逐步查清了10余個具體實施詐騙的犯罪團夥和多個上下遊灰色產業鏈犯罪團夥的分布情況、人員構成和具體作案手法，初步串並案件200余起。

近日，在公安部統一指揮部署下，江西、河北、安徽、福建、河南、四川、陜西、甘肅等8省公安機關對該案同步開展集中收網行動，共抓獲犯罪嫌疑人153名，摧毀“重金求子”電信詐騙犯罪團夥及上下遊灰色產業鏈犯罪團夥24個，搗毀2個網上語音平臺、9個服務器平臺、43個短信群發窩點，查獲短信群發器300余臺，繳獲銀行卡、手機卡、電腦、POS機等一大批作案工具，初步查破涉及全國20多個省區市的200余起電信詐騙案，涉案金額3000余萬元。

公安部有關負責人表示，電信網絡詐騙嚴重侵犯群眾的財產安全和合法權益，嚴重影響群眾的安全感。公安機關將全警聯動、合成作戰，出重拳、下重手，不斷加大對此類犯罪的打擊力度，並通過“打源頭”“摧網絡”“端窩點”，全鏈條打擊電信詐騙犯罪。同時，加強與電信、金融等職能部門協調配合，全面落實綜合防控措施，堅決將電信網絡詐騙犯罪分子的囂張氣焰打下去，切實保護人民群眾的財產安全。

同時，公安機關提醒廣大群眾，切實提高防騙意識，捂緊自己的“錢袋子”，不讓犯罪分子有機可乘。

人民幣中間價大幅上調153點 收複6.90關口

周二，人民幣中間價大幅上調153點，報6.8889，上日為6.9042;上日16:30收盤報6.9022，夜盤收報6.9083。

宏觀消息：

1、外匯管理局分支機構近日召集當地各家銀行開會，要求對跨境業務審核趨於嚴格。加強審核的主要是對公業務方面，尤其是企業的對外直接投資業務，其它還涉及轉口貿易、利潤匯出、境外並購等。

2、隨著特朗普承諾擴大開支和減稅，經合組織上調了美國及全球經濟增速。OECD稱，有針對性的公共開支計劃可促進私營經濟活動，有助於全球擺脫低增長陷阱。但該組織警告，保護主義擡頭或抵消財政刺激效果。

機構觀點：

方正證券首席經濟學家任澤平在11月28日發表的報告中寫道，近期人民幣匯率屢創新低並不是基於經濟基本面，而是對2014、2015年積累的高估修正，為美元走強提供了契機。

招商證券首席宏觀分析師謝亞軒認為，參考一籃子貨幣是人民幣轉向完全自由浮動這一最終目標的過渡，其中一個優點就是，一定程度上將人民幣的波動和美元的不確定性相連，因此分化了貶值預期。換句話說，人民幣不再跟美元綁在一起，也就意味著，如果美元走強，人民幣對美元會走弱，而當美元走弱的時候，人民幣也會相應走強。

光大證券全球首席經濟學家彭文生認為，當前匯率靈活非常重要。回顧美元自上世紀70年代至今的三次升值周期，頭兩次都導致了新興市場的金融危機，主因是當時新興國家匯率僵化，無論是拉美還是亞洲都對美元采取固定匯率。

153億美元！英特爾收購以色列科技公司Mobileye

北京時間3月13日晚間，美國芯片制造巨頭英特爾公司在其官網宣布，以每股63.54美元現金的價格收購以色列駕駛輔助系統開發公司Mobileye，股權價值約153億美元。

Mobileye成立於1999年，是汽車防碰撞傳感器領域的領先企業。2014年該公司在紐約證交所上市，市值約為106億美元。2007年，高盛向該公司投資1.3億美元。

英特爾和Mobileye此前已就寶馬公司的一個項目達成合作：今年下半年，這三家企業將打造一支約40輛自動駕駛汽車組成的車隊，並上路測試。

據英特爾發布的聲明稱，到2030年，汽車系統、數據和服務市場規模將達到700億美元。

153億美元，英特爾+Mobileye=?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0314/161859.shtml

153億美元，英特爾在昨日宣布，花如此大的手筆收購了Mobileye，而這，也堪稱以色列歷史上最大的一次並購。

英特爾表示，將以每股63.54美元的價格，現金收購Mobileye。以此計算，Mobileye的股本價值為153億美元，企業價值為147億美元，這筆交易將在9個月之內完成，目前已經得到了雙方董事會的批準。

關於這筆收購，除了153億美元的價格之外，在Mobileye CEO Ziv，以及CTO、聯合創始人Amnon Shashua發布的內部信中，也公開了關於這筆並購案其他的細節。

這不是Mobileye被融合進入英特爾，而是在交易完成後，英特爾自動駕駛事業部並入Mobileye，總部設在以色列，由Amnon Shashua指揮。英特爾高級副總裁Doug Davis將監督英特爾業務部門的合並，並由Amnon Shashua領導。合並後的新部門，建立與汽車 OEM、一級供應商、和半導體廠商的合作夥伴關系，將對兩家公司的現有生產計劃進行支持，開發駕駛輔助系統，以及部分自動、全自動駕駛系統。

這是一筆絕對不便宜的交易。在2014年上市時，Mobileye的市值是106億美元。根據Mobileye的財報，在2016年，它的全年總收入為3.58億美元，OEM收入為2.759億美元。在2018年它的銷售公認估值為7.32億美元，而英特爾的出價，是這個數字的20倍；也是其每股盈利預期1.58美元的40倍。

Mobileye是家什麽樣的公司?

首先我們來看看，Mobileye是一家什麽樣的公司。這家創建於 1999 年的以色列公司，主要致力於汽車計算機視覺領域的研究，特斯拉7.0更新之後帶來的AutoPilot，就使用的是 Mobileye 提供的視覺輔助方案。

在自動駕駛領域，通過攝像頭，對圖像進行識別和分析、處理作出決策，在自動駕駛解決方案里，比起激光傳感器和毫米波雷達等，無疑大大降低了成本。而且比起激光雷達等，攝像頭可見範圍更廣，可以收集到更多的環境信息。

也因此，Mobileye在ADAS和自動駕駛領域都有所建樹。在各大汽車廠商的輔助駕駛功能中，Mobileye的技術占據了重要地位。Mobileye的EyeQ芯片是攝像頭領域的視覺處理標桿，幾乎賣給了所有的知名汽車廠商，在2016年，EyeQ芯片銷量達到了596.3萬。

十多年積累下來，Mobileye在ADAS算法方面，牢牢占據著業內龍頭的位置。而現在，隨著越來越多的OEM進軍自動駕駛領域，Mobileye也按捺不住出手了，在去年的CES上，開始公布自己的自動駕駛規劃。

目前在自動駕駛領域的感知、地圖、決策三個不同組成部分中，Mobileye都取得了進展。感知方面，攝像頭和EyeQ芯片是Mobileye的看家本領；在高精度地圖方面，Mobileye在去年CES上，發布了REM地圖定位技術。Shashua教授表示，Mobileye打算用具備深度學習功能的圖像識別體系，來制作高精度地圖。以車載攝像頭監控到的畫面為基礎，分析出畫面中的車道線、各項道路標誌、以及道路上的基礎交通設施（交通燈、攝像頭等），並以此構建能夠讓車輛“看得懂的高清地圖”。

比如說，現在的ADAS技術是依靠車道標線等來輔助車輛判斷行駛路線，而當沒有標線這種情況下，REM可以根據環境綜合分析路況，確定行駛路線。而且，REM可以通過車輛前置攝像頭獲取更多的地圖信息，上傳雲端，對地圖數據庫進行更新。到2018年前，Mobileye計劃將REM技術整合到現有的EyeQ芯片中。

在駕駛策略方面，Mobileye也在研發新的方法論，並且在業內力圖加大行業合作力度。

為什麽英特爾非買不可？

英特爾CEO科再奇在其內部郵件中表示，“數據”是推動英特爾收購Mobileye的主要因素。他說，未來將會發生一場數據革命，而汽車行業將不可避免地被席卷進去。“我們的戰略是讓英特爾成為每一種技術、每一個行業數據革命的驅動力量。我們是一家數據公司，我們局聚焦的業務、解決方案的方向，都是創造和分析海量數據。”

而自動駕駛領域，是產生數據最大的行業之一。據科再奇表示，平均每一輛自動駕駛汽車每天產生的數據，約等於3000人帶來的數據量；只需要100萬輛自動駕駛汽車，就能擁有現在全世界一半人口產生的數據。

PC已經成為夕陽產業，英特爾處理器業務也因此大受影響。錯過了智能手機芯片之後，英特爾顯然這次，不願在人工智能時代落伍。英特爾在尋找PC時代之後的下一個金礦，比如無人機、物聯網芯片。而英特爾解決的方法，就是——買買買。

在此之前，英特爾還有過幾次大手筆的收購。2015年，英特爾167億美元收購了可編程芯片廠商Altera；2016年，英特爾收購了無人駕駛和機器人芯片公司Yogitech、俄羅斯輔助駕駛軟件公司Itseez、深度學習公司Nervana Systems，以及計算機視覺芯片公司Movidius，2017年1月，英特爾收購了地圖公司HERE。

英特爾加快了自己進軍智能化的腳步，全面押寶。從科再奇的內部信可以看出，自動駕駛，也是它必然布局的重點領域。但在此之前，盡管經歷了多次收購，英特爾在自動駕駛領域的存在感，還是有所欠缺的。

2016年11月，英特爾成立無人駕駛事業部。在這次收購之前，英特爾和Mobileye以及寶馬公司建立了合作關系，共同開發自動駕駛汽車，並計劃在年底前實現40輛車上路測試。

正如同市場機構Loop Capital Markets的分析師Betsy Van Hees指出的，這次收購，將給英特爾帶來和汽車有關的各種增長機會。

作為半導體界的領軍公司，英特爾近來在AI計算平臺上，感受到了NVIDIA的威脅。在過去一度曾經面臨破產威脅的NVIDIA，如今卻被時代所選擇。機器學習等人工智能應用，對數據處理的需求大量增長，而NVIDIA的GPU在這個人工智能時代，能夠為AI程序提供大量計算能力。Nvidia開發了CUDA編程架構，讓GPU能夠解決更加複雜的計算問題。現在，NVIDIA可以提供基於其GPU的全套深度學習解決方案。

在過去的一年中，NVIDIA的股價幾乎翻了兩番。現在，它已經和奧迪建立了無人駕駛汽車研發合作夥伴關系，並先後與IBM、微軟攜手合作發展人工智能，為深度學習提供“最快”的企業解決方案。

英特爾勝在硬件，而現在，它要通過Mobileye，補齊自己在算法方面的短板。

“這次收購是汽車上的智能眼和實際驅動汽車的智能大腦相融合。”科再奇說。通過和寶馬的合作，以及推出汽車計算平臺，英特爾希望把至強處理器CPU配置在自動駕駛車輛中，在自動駕駛車輛中，芯片每天需要處理至少4TB的數據。英特爾希望至強處理器以及最近收購的Nervana系統，能夠形成互補的解決方案，用於數據中心的數據分析，以及自動駕駛算法訓練。

通過收購Mobileye，英特爾還將得到它的一長串頂級汽車客戶：已使用Mobileye的EyeQ處理器處理輔助駕駛的汽車制造商包括福特（F）、通用汽車（GM）、日產、本田汽車（Honda）和沃爾沃等。達到L5級自主駕駛還需要多年的時間，而在此期間，實現L3和L4解決方案，仍需要比現在更強大的芯片容量作為支持。

已經從ADAS公司向自動駕駛公司轉變的Mobileye，在去年的CES上，就提到過，推動行業內的合作，將對自動駕駛領域的發展至關重要。在ADAS這塊它已經占據前排，但現在，它正在面臨前所未有的競爭態勢。在這波研發浪潮中，谷歌、特斯拉、Uber、百度等科技公司走在了前頭，傳統汽車企業正在快速追趕。而對於Mobileye來說，它無法獨立在這場競爭中，取得領導性的地位。

“一個要做大，一個則要破冰。它們強強聯合，是能力互補。”馭勢科技創始人吳甘沙告訴黑智。“拿到自動駕駛這個大市場的門票，而且還是前排，對英特爾來說，是個非常不錯的選擇。”

計算+芯片，軟件+硬件，英特爾建造了和NVIDIA對戰的堡壘。但是，對於ADAS廠商而言，這又是另一件值得思考的事情了。

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專訪｜單片票房從153萬到10億，他讓大家重新接納了印度片……

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2018-02-02/1189712.html

每經記者 白蕓 牟璇

每經編輯 杜蔚

近日，一部阿米爾·汗參演的印度電影《神秘巨星》引發熱議，不僅看哭了一大波觀眾，還連續霸占了數日的單日票房榜首，目前上映15天票房剛剛滑過5億元。

更令人驚訝的是，據片方向每經（微信號：meijingyingshi）記者透露，《神秘巨星》並非批片，而是分賬片。眾所周知，從2012年開始，我國每年引進分賬片34部，而其中七八成都是好萊塢大片。這樣一部印度影片為何能成為占據寶貴份額的分賬片？印度影片真的在中國市場如此火爆？

為此，每經（微信號：meijingyingshi）記者專訪了協助中影、華夏將《我的個神啊》《巴霍巴利王：開端》《摔跤吧！爸爸》《神秘巨星》等印度影片引入中國的創世星影業CEO柳權，為我們解碼從批片到分賬片，印度電影在中國市場經歷的跌宕引進路。

▲公司隨處可見《神秘巨星》的宣傳海報（每經記者 白蕓攝）

《神秘巨星》緣何成了分賬片

近日上映的印度電影《神秘巨星》，承襲了之前熱映的《摔跤吧！爸爸》（以下簡稱“摔爸”）的強感情路線，依然是熟悉的阿米爾·汗的套路，依然是有關女性權益的催淚片。

雖然整體制作遠不及《摔爸》那般純熟，豆瓣評分為7.9分，但在每經（微信號：meijingyingshi）記者觀影的場次，當影片結束燈光亮起時，周圍的觀眾都在啜泣。少女尹希婭追逐夢想、和母親一起為女性抗爭的故事打動了很多中國觀眾。

這樣一部影片，打破了印度影片在中國票房最快過億的記錄，雖沒能再像《摔爸》那樣憑借口碑實現票房飆升晉級10億俱樂部，也仍拿下5億元票房，貓眼專業版預測其總票房為6.8億元。柳權告訴每經（微信號：meijingyingshi）記者，這一票房成績已達預期，“超出了印度制片方的預期，他們覺得這個片子做到3億已經可以接受了，畢竟阿米爾·汗是參演不是主演。”

與以往的印度影片不同的是，《神秘巨星》不再是以批片買斷而是以分賬片的形式引進，“一般來說，不管是任何國家的電影，只要體量足夠大，在分賬片指標允許的情況下，可能都會做分賬片的嘗試，體量小一些一般都是走批片，難度在於怎麽讓他們（中影、華夏）認定影片的影響力和體量。”

實際上，據柳權透露，《神秘巨星》不是第一部嘗試分賬的印度影片。2016年“印度三大汗”之一的沙魯克·汗主演的《腦殘粉》就以分賬片引進，但票房僅為慘淡的153萬元，到了《摔爸》還是以批片形式引進。“簡單來說，如果沒有《摔爸》，《神秘巨星》可能不會走分賬模式，這是出於對阿米爾·汗的認知。”

值得註意的是，創世星影業不僅把《神秘巨星》引進國內，還參與到影片的出品中。“其實接觸到這個劇本是在2015年，比《摔爸》還要往前。”從《我滴個神啊》就開始和柳權合作的印度制片人Prasad 對記者說道。“前期進入蠻早的，劇本時就已經和他們開始討論了，還有一些細節，主要由Prasad的團隊與印度片方溝通。”柳權也補充道。

印度電影在中國的“前世今生”

“和中國相比，印度電影市場很小，印度影院比較少，可能像中國在2010年之前的狀態，銀幕大概是1萬塊，單廳影院居多，多廳影院都在印度的五大城市，比如孟買、德里這種大城市。”柳權對每經（微信號：meijingyingshi）記者介紹道。

誕生於這般狹小市場的印度電影，如今卻在世界大票倉中國突然受到熱捧。而時光追溯到3年前，印度電影在中國市場還是非常小眾的存在，雖然早在上世紀50年代印度電影就已經被引進中國，80~90年代《大篷車》等印度影片也擁有大批受眾，但90年代後印度電影卻鮮少上院線，直到2011年以《三傻大鬧寶萊塢》（票房1404萬元）重回主流觀眾視線中。

“2015年之前印度影片在中國的票房最多就是2000多萬，了解印度語的人太少了，內地觀眾不太感冒，那時大家和印度片方接觸畢竟是比較少的，沒有人關註印度的電影，已經斷了很長時間，之前沒有一個好的票房的歷史基礎，非常少有公司做印度電影，做也不是做院線，可能就做電視、網絡這種。”柳權對記者回憶道。目前，柳權協助引進的印度片總票房已超過20億元。

柳權初次嘗試協助引進的印度影片是阿米爾·汗主演的《我的個神啊》，票房一舉拿下1.18億元。“2015年國家簽了一個中印電影合拍的協議，根據政策形式我們開始尋找一些經過審核的印度電影，當時《我的個神啊》在印度的票房排名是第一。”

▲《我的個神啊》豆瓣備受好評（豆瓣/圖）

不過，其後創世星影業先後引進的非阿米爾·汗參演的《巴霍巴利王：開端》和《腦殘粉》，雖然口碑和印度本土票房都很不錯，但引進中國內地卻表現極其慘淡，票房竟分別只有749萬元和153萬元，這與阿米爾·汗主演的影片票房相差懸殊。

去年，一部《摔爸》憑借近13億的高票房把印度電影推上了風口浪尖，但當初尋求合作時也屢屢碰壁。“當時每個（發行公司）都跑遍了，沒人相信《摔爸》能有幾億票房，沒人願意接，最後葉寧的華影天下接下來。”負責影片宣發的何巍對記者透露。

“怎麽可能會想到一個印度電影票房會超過十億呢？有了這樣一個案例後，印度片方也會對印度電影在中國市場的表現有一個預期。”談起《摔爸》的票房，柳權毫不掩飾自己的驚訝之情。而事實證明，乘著阿米爾·汗和《摔爸》的東風，《神秘巨星》也拿下了5億票房的較好成績。

《摔爸》之後，印度電影的身價也步步攀升，“現在成本要高一些了，價格肯定是差很多，比如之前宣發費用僅在千萬以內。”但是，柳權也認為，仍需理性看待中國市場掀起的這股印度熱。“《摔爸》完全是個例，短時間內做到《摔爸》這個成績，是比較難的。”

同時，柳權並不認為印度電影在中國市場已經完全火起來了，“準確地說，是阿米爾·汗的印度電影越來越火了。並不是說每一部印度電影都會取得很好的成績，很多觀眾去看電影，都會先選擇喜歡的演員，然後再看喜歡的故事”。