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WWDC證明:庫克這個平庸之輩真的跪了!

http://www.iheima.com/archives/42558.html

看完WWDC2013直播,我得承認,羅永浩的錘子ROM沒有那麼難看了,因為蘋果的iOS7讓人大跌眼鏡。

其實我並不是認同錘子,這不過是在蘋果節操碎了一地之際的自我安慰性說法。

今夜凌晨一點,萬眾矚目的WWDC2013在舊金山舉行。傳說中的iPad5沒有發佈,發佈了新的 Mac Pro、新的MacBook Air、iOS 7 和 OS X 10.9 Mavericks. 除了新MacBook Air可以馬上購買外,其他都得等秋天才能兌現。

最近兩年的蘋果發佈會都是吐槽的大會,蘋果粉的各種期待落空、各種不滿向來毫不掩飾,但吐過之後,蘋果產品該用還用,甚至用得更歡。蘋果粉們用活生生的心、腎和熱愛,給庫克同學凝成了發佈會上高調曬成就、曬幸福、嘲笑對手的數據和圖表的血肉長城。

但這次不一樣,iOS 7的變化和醜陋是毀滅性的,是具有轉折意義的。

庫克一直試圖在擺脫喬布斯的陰影,好吧,現在我終於可以說,這是庫克的蘋果公司了。

喬布斯的科技加美學品味,是蘋果最大的標籤,現在庫克成功去掉了審美這一項,並向對手投降,iOS 7就是最好的說明。

從功能上看,iOS 7的新功能有一些創新,比如我喜歡的按整年視圖分類歸納的相冊;結合車載電話升級了的Siri,並加進了男聲,可吸引更多女果粉應用Siri;自動更新應用的App Store,不再顯示血紅的角標,後台自動升級,更智能化;相機濾鏡也增加了;免費但有廣告的iTunes Radio。

但最要命的卻是,iOS 7 外觀大變,完全扁平化。功能上扁平化,以簡約、樸素、方便好用為主,這個對,但設計風格同樣呈現扁平化,扁平到以線條和色塊取代了複雜的圖標和陰影,瞬間二維即視感,扁平到「天平公主」。

UI這玩意兒,用戶的直觀感受是第一位的。

陰影、質感,歷來是喬老爺的趣味,很精緻、優雅。其實,這一點我認為說到庫克隱秘的心理了:「我就是要去掉陰影,圖標上的陰影就是我心中的喬布斯陰影!」

扁平化的結果就是蘋果韻味盡失,更有甚者,庫克更弄出了向上滑出的控制中心、卡片加圖標式所有程序多任務,這太像安卓和WP致敬了吧?更多的這不能怪所有人都有種iOS+Andiord+WP的趕腳,整個一個安卓4.0加WP的混搭山寨版。

還有更讓人無法直視的是iOS 7的UI顏色,螢光、亮彩,也擺脫了喬布斯時代的「明亮、深沉的混合體」,變得花裡胡哨。有人說是小清新,但我更認為是亮騷;有人說是Gay風,但我認為是娘氣。我很尊重Gay族,真正的Gay風決不是搔首弄姿。

色彩風格,我總結一句就是,想向年輕人靠攏卻失敗的最炫民族風。

蘋果對iOS7的解釋是:簡潔,有一種深沉而持久的美感。但我看不出來,你呢?

從功能上向安卓和WP系統投降,在界面上迎合大眾審美,彩騷范兒雖然看起來年輕,但已經明顯不是蘋果風格。你還會再愛蘋果嗎?我的朋友們的第一反應是「好吧,省錢了」,感覺不會再愛了。

關於審美,人人都有不同感受,我覺得iOS 7丑爆了,但很有可能別人喜歡。其實,iOS不是不能變,不是不能創新,也不是不能加入類「Andiord+WP」這樣的親民元素,但前提是你不能失了蘋果的風格。

蘋果設計最核心的要素就是優雅,而庫克恰恰把最關鍵的去掉了。喬老爺的精神核心,被庫克幹掉了。

你要說庫克不懂審美?非也,還是他太想向市場投降了。庫克的本質就是一介商人。

在被iOS亮瞎之際,再說點好的吧,新Mac Pro是個亮點,外形設計雖然也引發了諸如「煤氣罐、垃圾桶、煙灰缸」等諸多聯想,但我更願意想像它是R2D2以及機器人瓦力,反正我就是想起了星際迷航、星球大戰的一類的東西,大家感受下,小巧的圓桶外觀是不是像一艘星級飛船掉下來的引擎?

打開內部也很酷,採用12核256位英特爾至強處理器,搭配更強大的內存、顯卡,體積只佔老款Mac Pro的1/8,還有多達4個USB 3.0接口和6個「雷電」高速接口。

微信上,在現場的張小龍也很關注Mac Pro,他拍了這個圓桶圖片,並稱:「他們說要用這個做開發機,電視做顯示屏」。

Mac Pro的圓桶設計雖然也不是多麼顛覆,但至少還保留了蘋果風格,值得期待。而且用電視做顯示屏,很有意思,我本來就在關注這事,所以很期待蘋果Mac Pro的下一步進展,很有可能是與蘋果電視的結合。

發佈會上的另一個小亮點是新MacBook Air,外觀和屏幕都沒有變化,亮點在於採用 Intel Haswell 處理器,電池續航時間飆升:11吋為9小時,13吋為12小時。蘋果產品續航時間已經比較給力,這次又有所提升,也不錯。

最後總結下,在諸如Mac Pro這樣的技術上,以及iOS 7的功能升級上,蘋果仍然有很多進步。但在直面用戶的審美層面,iOS 7很明顯在「去喬布斯化」,並迎合大眾趣味。

蘋果技術的領先仍可以關注,技術上的創新,很多人都可以做,蘋果也在堅持。但蘋果文化的成功,來自科技與美學的結合。經過庫克兩年多的改造,獨特的蘋果美學已經不再。

雖然我熱愛蘋果產品,但我也吐槽過蘋果iTunes同步起來有多麻煩,嬛嬛姐不是腦殘蘋果粉,我可以接受蘋果的改變,但要改變得更優雅,以自己的品味引領潮流,給這個已經不再美麗的世界打下一道屬於蘋果的光,而不是向世俗的市場妥協。

業界對WWDC的整體印象並不好,WWDC剛一結束,蘋果的股價開始下跌,截止到收盤,蘋果公司股價跌幅0.66%。

股價下跌也不能說明一切,歷來蘋果發佈會後,這都是慣常的表現。但我還是認為,這次iOS7的風格大變,對蘋果具有劃時代的意義。

引領世界,很難,這需要巨大的能量。喬布斯有這個能量,而庫克沒有。

現在,這個引領世界的角色更多讓位給了谷歌,現場那麼多人戴著Google Glass,你們是來黑蘋果的嗎?

庫克,一個商人,他率領蘋果兩年後,成功打造了一個帶有庫克標籤的蘋果,向大眾投降的蘋果。

WWDC 證明 庫克 這個 平庸 之輩 真的 跪了
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具基本功欠全局分析 易淪為計死數之輩 黃國英

1 : GS(14)@2013-06-11 22:53:00

http://eastweek.my-magazine.me/index.php?aid=26791

上期介紹了《壽司幹嘛轉來轉去?!》一書(漫畫,作者:林總),其實是一連三集,集集都是主角由紀公司Hanna,出現經營危機,再由會計達人安曇解救。「有無咁多經營危機呀?執得啦間公司!」其實回想一下,作為投資者,不論是機構還是老散,何嘗不是一步一危機地闖蕩過來,尤其是在「比小說更離奇」的中港股市,更覺明顯。

費盡心力竟一無是處

第三集副題為「現金流量不會說謊」,一開場便出事,當然又是生意不好之類。但新的問題,是公司出現兩種管理哲學全然不同的派別,一系是揼石仔的老臣林田,日做夜做,卻不知蝕在何處;另一系則是MBA外戚田端,齋吹不動手,不時推些難辨真偽,似是而非的做法,令管理層更多混亂和吵鬧。

由紀不明白,為何費盡心力,學懂會計知識,最後竟然一無是處,連田端是但亂噏,還是真有道理,都分不清楚。會計達人告誡由紀,這顯示她的會計知識尚是「借來的」,並未成為自己的一部分。

會計達人指出,要理解會計,可能不出兩年便足;但要運用起來,由於整家公司由管理、業務、法律、稅務、I.T.,還有最複雜的:人的情感加在一起,所需要的全局觀,非單靠書本知識可得。「借來的」知識非但不足,還有機會成為「兇器」,為他人(可能是員工,或任何一瓣的持份者)帶來傷害。

例如在公司會議上,當討論到成本過高,MBA外戚套用以往在顧問公司的經驗,一口咬定應該裁員。固定成本下降,就可提升利潤,看來順理成章。由紀、林田隱隱然認為不妥,卻不知如何辯解,反被指斥是心軟。

會計達人便帶着由紀,幫趁一家高級西餐店。該店不論環境、食物水平,還是服務,都是一等,所以客人付出高昂費用,依然覺得物有所值。達人問:如為了節省成本,剪了兩個幫廚;又或者裝修、用具求其啲,結果會點?最大機會是整體質量下降,收入插得更深。達人的比喻,是各式費用有如諸種營養,不可偏廢,否則必然不健康。

盲目裁員致反效果

由紀於是扭轉方向,從各部門的浪費開始偵搜,和改善採購流程等,長遠改善公司的成本結構。相反,人事編制的調動,放到最後,而且是採取合約工「減工時、容許搵外快」制;長工則加強培訓來提升效率,咬緊牙關去捱,以期在景氣好轉時可快速復元。最終當然是成功擠掉成本,套出現金,大團圓結局。

在投資上,如以基本分析操作,學習會計知識,可謂必由之路。要基本掌握,看似不難,如達人言,一、兩年足矣。但如欠缺適當的全局觀,很易走火入魔,不幸成為計死數之輩,着眼點有誤。股神所謂「護城河」、「定價能力」、「能力圈」三寶,聽落虛無飄渺,實際上就是從全局鳥瞰,才能避免見樹不見林、一招走天涯之弊。
基本功 基本 全局 分析 淪為 計死 死數 數之 之輩 國英
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雲籌網略:雞鳴狗盜之輩當總統會怎出招?

1 : GS(14)@2017-01-23 07:43:15

特朗普剛剛就任美國總統,其上任前已經在各項議題上,對中國擺出前所未有的強硬態度,筆者估計他很大機會無視北京及國際外交慣例,持續向中國耍無賴,因為他本身是位一流的煽動政治家(Demagogue)。「Demagogue」來自古希臘民主政制,意指利用聳動的修辭和民粹宣傳,來達到政治目的。早在對希拉莉選戰中,已見他選擇議題充滿「挑機」成份,尤其以易於嘩眾取寵、炒作、不容易辨證的題材來打擊對方,這是特朗普賴以上台的看家本領。考慮到他沒有深厚政治背景的情況下,仍能打贏老牌政客希拉莉,便足以證明高招。情況就像金庸筆下武俠小說人物比武,經常有些聰明角色(例如霍都、李莫愁之流)可以在功力比對方弱的情況下,以狠招和險招在比武中反勝那些講面子滿身條條框框的正義人物。所以此君至少是位一流煽動家高手,不容小覷。而且參選總統對特朗普來說,似是一次商業生涯的投資,當初對他來說,最終成敗與否並不重要,名利盡收才是他的算盤。一直迴避處理商業王國利益衝突多時的特朗普,早前在記者會上表示,會成立一個信託基金,並將自己從其商業帝國劃分,交由兩個兒子、集團首席財務官和律師管理,還會僱用一位道德顧問加入團隊,創建首席合規官的職位,以此解決總統身份與個人生意的利益衝突問題。這樣的所謂「解決方案」固然荒謬可笑,但特朗普希望在卸任後重執商業王國的野心昭然若揭,利益當前,他在此議題上簡直是「寧死不屈」,完全置美國政治傳統於不顧。足見他有多麼重視自己的商業帝國,至少一到要做嘅關頭,商業利益完勝他的甚麼所謂政治理想、救國熱忱云云。須知在參選以前,特朗普就是著名的網絡紅人,十分懂得為自己創造話題與知名度。他不但主持美國最火爆真人秀《飛黃騰達》,節目上火爆台詞「你被開除了」(You are fired),成功讓特朗普一炮而紅,他還和《窮爸爸富爸爸》系列作者羅伯特.清崎,共同編寫《富爸爸點石成金》一書。特朗普更懂得運用社交媒體,例如Twitter等,經常發佈話題夠爆的「呃like」內容,務求博取關注,增強曝光,都是由於現代商業社會中,宣傳大於一切的目的。而總統大選這個舞台,關注度比過往任何的平台都要大,特朗普能在此成為全球億萬觀眾的焦點,無論輸贏,他都贏盡曝光率和知名度,這次競選,他根本已經算好,從頭到尾就是一盤有賺沒賠的自我宣傳show。那為何說特朗普就任後,會不斷向中國耍無賴?基於他煽動家思維。煽動家的慣常伎倆就是透過耍低成本的小動作、通過一系列煽動,炒大件事。再挾持所有人啟動談判,漫天要價坐地還錢進行敲詐,最好還能逼對方透過枱底交易,給予自己額外利益收買,此乃典型無賴模式。從商靈活的人,都懂得以這個手段致富,正所謂無商不奸,特朗普這位「商業奇才」,定必會將這種思維和技巧,運用到國與國之間的競爭中。筆者猜測就職後,特朗普最有可能就是指控中國為滙率操縱國,皆因這已經是白宮對民眾洗腦多年的事,絕對出師有名。既然特朗普連「一個中國」原則,也不惜拿來談判,換取向北京施加壓力,逼使其就範。更何況,所謂滙率操縱國的指控,其實沒有甚麼即時成本、政策影響,因為與很多人的認知不同,沒有國家會因為這個稱號,而採取報復手段、立法規定,但絕對可以逼北京一年內啟動談判!不過凡事都有利弊,特朗普這樣做也會帶來一定的風險。第一,他招攬的副總統彭斯(Mike Pence)、國務卿蒂勒森(Rex W. Tillerson)、國防部長馬蒂斯(James Mattis)等,均貼近共和黨傳統路線,可能會希望對中國採取更「勇武」手段。總統特朗普應是純粹靠嚇商人,目的想混水摸魚,多於明槍實彈。但他的手下多是久經沙場的軍人,作風鷹派,有機會擦槍走火!第二,特朗普與普京的關係曖昧,早前有傳媒聲稱拿到了FBI的文件,指普京手握特朗普大量的黑材料,包括他在莫斯科酒店內召妓的證據。這些指控足以威脅特朗普總統地位,日後在國內政壇留下大量讓反對派逼宮的種子,難怪特朗普在記者會上大罵CNN是「假新聞」、時常埋怨受到「政治逼害」。各種議題由特朗普開了個頭,之後說不定炒大了,以後總統反被自己班子政治騎劫。總而言之,沿着特朗普的思維方式,在就職後,他一定會在短期內對中國持續無賴出牌,用虛張聲勢的方法作秀,挑逗輿論媒體和大眾的情緒,並在敏感小事上炒作,鬧得全世界沸沸揚揚,至少在未來一兩年內,我們想必可以看到中美雙方連場「爭霸」的「好戲」。而不確定因素就是,他的閣員大將不一定能/或在乎特朗普的心思,隨時假戲真做,那就大鑊!雞年整個世界都要自求多福。無謂君
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來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20170122/19904651
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