ZKIZ Archives


珠三角榮景不再 逆境求生 中小型台商艱苦轉型找出路

2011-10-10  TWM




雖然台商普遍未在這次資金荒受 創,但台商的經營困境,絲毫不比溫州商人輕鬆。

《今周刊》採訪團隊來到東莞樟木頭鎮,這裡曾是台商與港商的大本營,工廠到處都是,如今卻百 般蕭條。

仍在當地設廠的台商為了求生,嘗試拓展內銷通路,雖然舉步艱難,但已成功打出一條生路。

撰文‧楊方儒

資 金斷鏈的效應,正在中國逐漸擴散,災情最重的地點,就是溫州。儘管在這場錢荒中,受到重創的多數是陸資企業,但放眼整個東南沿海,仍有不少台商,正承受同 樣難熬的經營挑戰,他們還能支撐多久?誰也沒把握。

視線轉向珠三角。從深圳羅湖火車站出發,搭上「和諧號」火車,二十分鐘車程後,我們抵達 東莞的樟木頭鎮。樟木頭,是個街景宛如香港的地方。因為九○年代初期,鐵路載來一車又一車香港人,他們來此投資、置產,樟木頭就這樣博得「小香港」的美 名。在巔峰時期,本地人口僅三萬的樟木頭鎮,住了十幾萬香港人。鎮上建起一棟棟高樓大廈,看上去,天際線很有香港的風情。

如今,樟木頭街頭 的茶餐廳仍然隨處可見,老城區的狹窄街道上,一到晚間便是霓虹燈閃爍,如果路上行人更擁擠一點,確實會有置身香港旺角的錯覺。然而,樟木頭只是製造業暫時 棲身之地,畢竟不是香港。只比港商晚一步抵達的台商,對此特別有感觸。經營紡織、製鞋、玩具業的老闆們,把生產線從台灣遷移到樟木頭,這讓當地台商協會 「喊水會結凍」的影響力,一點都不輸給港商協會。

但這些榮景,全都過去了。「以前江澤民常常來東莞視察,現在,有誰來?」在樟木頭設廠快二 十年的天虹玩具執行董事邱天明,感慨地回憶說。

企業出走 珠三角台商式微九○年代,是台商在樟木頭的全盛時期,當時台商協會擁有超過一二○家企業會員,但二十年後,會員不到四十家;台商走得多,進來的根本沒有, 三分之二以上企業選擇撤離,可以看出近年來,台商在樟木頭的式微。這,不只是樟木頭鎮獨有的現象,也是當前台商處境艱難的深刻寫照。

「原來 (台商協會)有四位副會長,已經走了三位。」樟木頭鎮現任台商協會會長黃正明說,這些年,會內的七位核心幹部紛紛「閃人」,現在仍在當地的只剩三位。

以 黃正明自己的事業為例,他專門為客戶代工,生產五、六十公分高的小型聖誕樹;他每年只做半年生意,四、五月間接單,夏季生產,年底停工。全盛時期,他擁有 一五○位員工,現在只有一、二十位。「一年比一年難做。」黃正明感嘆,聖誕樹生意很難做大,訂單又起伏不定,工廠僅能維持最小規模營運。「不願求死,又求 生不得。」九個字,道盡代工台商的萬般無奈。

儘管環境如此艱難,我們從另一位台商王祿侃身上,卻看到令人欣喜的改變,以及一絲成功轉型的希 望。來到樟木頭十七年的王祿侃說,他已經見證三次景氣循環,每一次都驚心動魄。

一九九四年,王祿侃家族來到樟木頭落腳。當時台商的榮景顯而 易見:怎麼做,就怎麼賺!「一進來,(營收)就成長十倍,甚至一百倍!」王祿侃說,很多台商一把工廠建好,貨品剛運出門口,就有人搶著要。

情 勢巨變 供應商難以生存這些台商原來就具備技術和經營能力,又有穩固的客戶基礎,一搭上珠三角的充沛人力資源,立刻飛速成長。王祿侃回憶,這段好光景長達三、四 年,每位台商都志得意滿,也拉了更多親友到深圳、東莞設廠。例如王祿侃自己就在九五年離開家族事業,自行投入蠟燭製造生意;不過兩年,從零起步的工廠,一 下子就衝到年營業額六○○萬元人民幣,宛如坐上順風船。

直到九八年,東南亞金融危機發生,風向終於變了。首見的逆境,一口氣吹翻不少台商, 讓老闆們心驚膽戰了好一陣子。「那時候,我甚至沒裁員。」王祿侃回憶說,由於歐美訂單情況未受影響,所以他有信心,繼續維持工廠運作。的確,隔沒多久,隨 著歐美經濟復甦,科技、電子產業爆發帶來的榮景,又讓大夥過了一段好日子。

但致命的是,因為太習慣打「順手球」,當經營環境收縮,珠三角台 商卻一直沒有改變依賴低廉人力成本的營運模式,終於造成後來的大敗局。

早在金融海嘯發生前三年,已有一波浪頭朝台商迎面而來。○五年時,大 陸正式成為全世界最大的鞋類與雨傘生產國,及成衣出口國,結果招來美國與歐洲的反傾銷調查。「這是一場貿易戰。」王祿侃回憶,這次調查案造成的壓力,使很 多台企出口量大減,可以說是珠三角台商的第一記喪鐘。

就從○五年開始,王祿侃的生意出現巨變。過去每年七億美元的美國蠟燭市場,規模逐年銳 減,去年只剩下七千萬美元。市場剩十分之一,所有供應商都難以生存。王祿侃在○八年初,就感覺到國外訂單數量不斷下滑,反倒是中國國內市場有相對上揚的情 勢,因此開始轉向開發內地客戶,去年還在深圳市區開了一家蠟燭專賣店。

從○八年初︽勞動合同法︾正式生效,到金融風暴爆發,珠三角地區從事 代工的台商,經營情勢愈來愈嚴峻。每一次面對低迷景氣,王祿侃都積極應變,沒辦法大規模開源,他就改良模具、投資半自動化機器,這樣的正面作法,讓他習於 面對營運低潮。相較於其他保守、悶著頭做工廠的台商,他因此發現了內銷出路。「如果我沒有啟動內銷,早就掛了。」王祿侃語氣加重了幾分,他分析,進行內銷 雖然賺不到大錢,但至少能因此活下來,也養活員工。

發掘差異 拓展內銷找賣點現在,王祿侃的蠟燭生意,年營業額大約只有五、六百萬元人民幣,等於回到十五年前的起點。歷經大起大落後,重新成長的關鍵,在於突破內銷市 場。

為了掌握最陌生的中國消費者,王祿侃站上第一線,試圖了解消費者喜好。他發現,歐美消費者喜歡的大紅、大黃等亮色系蠟燭,在中國反而不 太受歡迎;在本地市場,消費者喜歡深黑、淨白的純色系蠟燭,而且價格愈高,愈有人買,這讓他很吃驚。

「轉型是需要的。」這是王祿侃的關鍵心 得。雖然起步晚,但他反而更有信心,預計到今年底,他的蠟燭生意,內銷營收比重將正式超越外銷。他預期,在中國只要做最高端的一百萬人生意,「一百萬人, 一年買一件蠟燭就好」。王祿侃奮起求生的例子,或許是台商尋求轉型時,值得借鏡的途徑之一。

西進重慶、成都

真 是台商的活路?

過去一年,全球都在關注中國產業西遷的進度,重慶、成都兩大都市特別是焦點。當長三角筆電供應鏈逐漸瓦解,珠三角的中小企業 也無以為繼,難道重慶、成都,就是這些企業最好的「救贖」?

放手一搏或許能帶來另一次機會,但很多中小企業連賭本都沒有。據估計,長三角的 NB供應鏈中,只有約兩成業者會隨客戶遷到四川;為何比率這麼低?因為當地優惠政策也是以大廠為主,小廠絲毫分不到好康。

「只挖大廠去,他 們認為中小企業去是應該的!」長三角一位台商會長說,四川當局態度明顯大小眼,中小企業普遍缺乏照顧,「資源都集中在大廠,我們得不到關愛的眼神。」曾認 真計算遷廠開支的蘇州國聯五金總經理傅又榮則估計,除了5000萬元人民幣投資額,公司還要準備1億5000萬元人民幣的周轉資金,所以他認為「五年內, 轉移陣地(的成本)肯定沒辦法回收!」剛剛通車的歐亞鐵路運輸遠景,也有不少疑問。為了減低進駐廠商的物流成本,四川政府目前直接以貨櫃為單位進行補貼, 但台商心裡都有個疑問:「這會持續多久?」在人工方面,只要增聘一位基層員工,四川政府就補貼500元人民幣。看似誘人,但整體而言,和東南沿海的勞動成 本相去不遠。有業者私下指出,積極的四川年輕人早已離家謀生,從沒出過門的,做事多半不太認真,往往是「早上11點就吃午飯,晚上又不願意加班」。以模具 廠為例,一套在台灣兩位員工即可運轉的設備,在長三角地區起碼要用三個人,到了四川可能要四、五個人!很多老闆算了算,直說還不如回台灣設廠算了。


珠三角 榮景 不再 逆境 求生 中小型 中小 臺商 艱苦 轉型 找出路 找出
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=28312

尋找隱藏價值 掘金香港中小型股

http://blog.sina.com.cn/s/blog_540838ff0101250h.html

香港富昌 金融 集團策略分析師莊少峰對 港股 已經有十年投資經驗,在恆指窄幅震盪的2010年他曾發掘多只翻倍的 消費 類股。在港股交流的圈子裡,莊少峰有個綽號叫「F10」,這是因為他對香港市場個股熟悉而得名。每天他會重複地做著幾個步驟:早晨讀財經類報紙,挖掘宏觀經濟 和個股基本面最新資訊;晚上復盤,主要查看個股公告、股價異動、大股東活動情況、搜索收購合併的新聞等。多年的基本資料積累,為他的股票分析打下了堅實的基礎。

莊少峰介紹說,他從大學一年級起就立志做到財務自主。當時英國留學歸來的師傅成了他的港股領路人,師傅有一句話:「人一輩子花時間只做一件事情,成功率是很高的。」這句話聽起來很普通,但蘊含著厚重的人生哲理,並鼓勵他在港 股市 場一路堅守。

 

鍾情中小型股票

莊少峰介紹說,香港股票通常可分為三類:大型藍籌和優質二線股、「老千股」以及普通中小型股票,而他最擅長分析的就是中小型股票。

至於為何對中小型股票情有獨鍾,莊少峰有一番獨特見解:香港是全球金融中心,資金來自世界各地,外資大行對大藍籌和優質二線股的研究都配置了一流的分析團 隊。數目龐大的行業分析師與大行背景的完美結合,使得大型藍籌和二線股都被分析得通體透明,已經沒有什麼隱藏價值了,因此個人投資者在這領域沒有優勢,資 金利用率也相對較低。而「老千股」經常出現損害小股東利益的資本運作,可以排除出研究範圍之外。

排除以上類型,剩下的就是一些流動性不太好、沒有大機構研究發掘的中小型股票。這批小股票往往估值低廉,且不乏歷史悠久、經營穩健、派息可觀、穩步擴張的品種。故在發現可研究對象後,下一步工作就是對大股東情況、財務數據、股權結構進行資料蒐集。分析出為什麼市場會給出低於同業的估值,管理層是否具有在短時間之內解決問題的能力。

舉例來說,2009年底莊少峰看好服裝股I.T,當時他分析了該公司的基本面以及國家政策對拉動內需的支持,判斷I.T據有上升的潛力。而公司股價在此期間也確實從0.8港元最高漲至8.12港元。另外,2011年恆指受歐債危機影響大幅下挫,但莊少峰所管理的資金還是通過投資環球實業科技給投資者一份滿意的答卷。

 

重視大股東背景

莊少峰認為選股原則是嚴謹的邏輯分析過程,一環扣一環,如果其中發現無法用常理解釋的問題,往往就會選擇放棄。他說:「我很重視大股東的背景,如是否有以往業績可尋,是否在別的股票上『老千』過散戶等。其實大股東是公司的舵手,其決定公司會朝哪個方向發展。」

另一個關鍵點是量化業績報告,很多投資者都抱怨不知道如何給股票合理定價。他對長期留意的股票會用半年報作為對公司運營數據的考核,看是否符合預期而修訂出新估值。

例如他最新關注的公司謝瑞麟珠 寶,該公司在10年前的名氣和規模並不亞於六福珠寶,但由於謝瑞麟的創辦人在1998年炒樓破產,公司原主席又在2006年被香港廉政公署起訴坐牢,使其 股票停牌達到3年之久,業務一度停滯不前,股票估值多年來大幅度落後於其他香港本地珠寶品牌。但在過去兩年,該公司基本面悄然發生了變化,並有知名基金購入其可換股債券。謝瑞麟將在6月底公佈全年業績,如果公司公佈符合預期的每股盈利1.1元,他就會提高謝瑞麟的目標價。

莊少峰言,炒股 是一門「遺憾的藝術」,經常會遇到後悔賺少了或者止損不及時的情況,但抱怨無補於事,總結經驗是要訣。任何一個投資市場都存在「二 八法則」,即八成人虧損,一成人打平手,只有一成人是盈利,尤其是經過08年金融海嘯之後,能夠把資金保留住已經是一件不容易的事,保存實力之後,盈利也 許就會隨之而來的。


尋找 隱藏 價值 掘金 香港 中小型 中小
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=33221

問對管理諮詢案例系列:中小型企業度過轉型難關

http://www.infzm.com/content/77311

一位問對網網友煩惱於自己的外貿服裝來料加 工小廠的轉型問題。他的工廠主要承接外貿服裝來料加工,一直以來都沒有固定的大客戶,以至於訂單分佈非常不均勻。工廠接到大訂單,有時車間裡需要配備 100多名工人日夜趕工還不一定來得及;接不到大訂單,車間裡剩餘10個工人每天的活還幹不滿8小時。今年國際經濟形勢不好,外貿訂單受到很大的影響,再 加上成本一而再地上漲,以至於工廠只能勉強維持日常的經營,賺不了幾個錢。這位問友也有想過做自己的品牌,但是這非常複雜(需要自己設計、找材料、打版、 打樣等)。

管理諮詢顧問在問對網上為店長提供了以下的建議:

這種情況很普遍,這兩年珠三角、長三角的中小型製造加工企業紛紛破產。相似之處,都是缺乏資金、品牌等競爭資源。外部環境也較為惡劣,貸款融資成本很高、出口及內銷門檻變高競爭激烈。

沒有人可以拿出一個通用型的錦囊解決所有中小企業問題(有就發財了)。倒是有些思路可以請你思考,看看是不是有幫助:

(問對網/圖)

1. 轉型的必要性

缺乏核心競爭力的小廠不可能長期生存。今年單在廣東新塘,倒閉的中小型服裝加工廠就有數百家。大部分情況和案例類似。剩下的大部分也在苦熬而已。買 方不斷壓價,勞動力成本不斷上升,不倒閉才怪。來料加工提供的增值較少,屬於食物鏈的弱勢群體。這種情況下,必須轉型才有生機。

2. 轉型的原則

2.1. 做品牌。長期看,缺乏品牌的企業都無法發展。薄利時代,唯有品牌才能給商品帶來更高的增值。

2.2. 做下游。要離消費者更近,越近越好。純服裝加工企業很難長期維持,最終都成為價格戰的犧牲品,而有銷售渠道的企業發展良好。

2.3. 順應大趨勢。作為企業,根據自身特點尋找適合自己的商業模式很重要。但是在缺乏較強的市場敏銳性時,隨大趨勢更可靠。什麼賺錢做什麼,先從簡單開始。

3. 轉型的方向

根據問對網友工廠的情況,結合以上原則,可以考慮轉向品牌網絡銷售。

3.1. 由於該廠資金並不充裕,需要找一個資金成本較低的切入點,例如在淘寶上開個商舖,專賣自有品牌;

3.2. 這時競爭對手,由現在的其他加工廠轉變為淘寶商舖;

3.3. 和淘寶商舖的競爭,有巨大優勢,因為你們有生產能力,任何新式樣的服裝你們都可以很快上量,比其他商舖有成本優勢;

3.4. 假如對運營網店缺乏信心,可以和現有的網店合作

3.5. 不要在自主設計上投入太多,但是要做到:

3.5.1. 確定品牌的風格。小清新?歐式?

3.5.2. 模仿。聽起來難聽,卻很實用。模仿大品牌的類似風格時裝,抄些淘寶熱賣的類似風格款式。非常適合初期;

3.5.3. 微創新。在別人基礎上做些小改動,宣傳時突出這些優化點,形成品牌的傳統特色。如耐髒防磨舒適的領子。

4. 轉型的實施方案

4.1. 調研。首先確定品牌定位和風格。確定需要找一個目標人群,你們比較熟悉的人群。例如20歲左右的女性,瞭解她們喜歡的風格;

4.2. 確定品牌。根據品牌風格,確定品牌的名稱、圖案、宣傳語等等;

4.3. 店舖準備。問對網上已經有很多關於開淘寶店的問答,可以去看看;

4.4. 備貨。一開始不宜太多,多試試不同的樣式。淘寶網店失敗原因很多,但慘敗多數是從庫存積壓開始;

4.5. 宣傳。網上也有很多問答,學習吧;

4.6. 服務。網購回頭客很多,一定要做好服務,把商品的評分保持在較好的水準;

4.7. 包裝。包裝上要做出特色,至今很多店舖還在用特別垃圾的包裝盒,買了一次絕對不想再買。千萬不要忽視細節!回頭客非常重要,而回頭客是通過一點一滴的細節積累的。

5. 耐心

轉型不可能一蹴而就,給自己一點時間。其中淘寶網店的宣傳推廣是你可能缺乏經驗的領域,和資深人士學習,請他們指導,應該是最有效的途徑。

(感謝管立文為問對網用戶提供的企業諮詢服務。管立文系管理諮詢界資深人士)


問對 管理 諮詢 案例 系列 中小型 中小 企業 度過 轉型 難關
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=34591

中小型股狂漲趴 一路high到三月底

 

2014-03-10  TCW  
 

 

台股「小鬼當道」!店頭市場(OTC)指數近期頻創波段新高,今年至二月底大漲近九%,比起加權指數的漲幅○.三三%,足足高出了二十六倍。其中,更有八檔店頭股票在短短兩個月內,股價漲幅逾一倍。

在美國量化寬鬆(QE)政策啟動退場下,有限的資金維繫股市量能,導致農曆年後台股成交值難以越過千億元門檻,較不利於大型股與整體指數表現,而且,距離年底選舉仍有九個月的時間,短期內台股大盤的指數表現空間有限,讓店頭市場率先成了主角。

「中小型股是今年台股主流。」今年來台股基金績效第一名的日盛小而美基金經理人趙憲成指出,歐美景氣溫和復甦,QE逐步退場,在市場沒有立即性風險之下,資金蜂擁至店頭市場,尋找中小型股,以追逐高報酬。

股本小、籌碼集中的店頭市場,可說是內資主導的天下。由於中小型股容易拉抬,受歐美股市影響較小,因此,成了散戶、中實戶及投信都鍾愛操作的標的。

就連外資,今年來也積極轉進店頭市場,二月在店頭市場的淨買超已達五十一億八千五百萬元,卻賣超了上市公司一百六十二億元。

不止在台灣,全球股市都瘋中小型股。凱基新興市場中小基金經理人陳沅易指出,「買小不買大,已是全球近三年來的趨勢。」以小型股為主的美國羅素二○○○(Russell 2000)、那斯達克中小一○○(Nasdaq-100)指數今年來漲幅領先大盤,甚至創下歷史高點,台股的盤面人氣指標也非中小型股莫屬。

續漲題材》電動車、手機遊戲與生技

進一步分析店頭市場漲翻天的個股,皆有國際脈絡可循,包括電動車、太陽能、Google雲端、行動商務、手機遊戲、生技等,可說是在歐美和中國市場熱門題材的庇蔭下,受到買盤追捧,一躍而成具有想像空間的飆股。

舉例來說,電動車題材點燃了國內汽車零組件個股的漲升行情。去年,電動車製造商特斯拉(Tesla)股價大漲逾三倍,台灣的特斯拉概念股也吃下大力丸,例如F-貿聯去年股價飆漲了二八○%,今年漲勢續衝,股價迄今上揚五○%。

此外,八檔今年來飆漲逾一倍的店頭股票,就有三檔具有手機遊戲題材,包括大宇資訊、紅心辣椒、智崴資訊等,也和全球行動裝置普及、手機遊戲市場呈現爆炸性成長息息相關。

那斯達克生技指數近期持續創歷史新高,站上二千八百點,也帶動店頭市場生技股的聯想空間,新藥、原料藥、醫材等生技族群都漲翻天。

國際半導體設備材料產業協會(SEMI)預測,晶圓廠的資本支出今年將達到三百九十八億美元的歷史高位,帶動店頭市場的高價股指標、半導體設備商漢微科股價躋身千元股後行列。

投資人都想知道:這一波店頭股票熱潮,會延燒到何時?受訪的專家認為,這場由內資點火、外資跟進的瘋狂派對可望延燒到三月底,第一季財報將是「照妖鏡」,當業績數字現形,將決定飆股的走勢。

從一些業績欠佳、甚至去年仍虧損的遊戲股如紅心辣椒,今年來漲幅卻逾一倍來看,主要是因手機遊戲題材受到資金追捧,股價已脫離基本面,未來業者端出的財報數字,將決定這波漲勢能走多遠。

選股方向》中小型為主、電子勝傳產

在操作上,店頭市場的股票特性是「漲得快、跌得凶」,雖然找到飆股的機會較多,但相對的波動較大,流動性也較差。大慶證券自營部主管林明謙認為,店頭市場短線漲多,修正風險已經升高,投資人宜挑選產業進入門檻高、有獲利成績單的績優股。

選股方向宜「以美國為火車頭」,聚焦於具有國際性題材面的產業,同時,挑選具有實質業績支撐的個股。例如電動車概念股的F-貿聯及健和興、美國市場佔營收比重四成的工業電腦廠商飛捷等。

至於類股方面,電子股表現可望優於傳產股,生技股則是飆股生力軍。電子股去年基期較低,今年整體獲利成長可望比非電子族群來得好,包括半導體資本支出、4G LTE、行動商務與電動車等熱門題材將持續發酵,長線則看好LED照明、自動化設備和雲端資料等概念股,包括佈局4G及LED照明的智原、半導體相關的漢微科、電動車概念的健和興等,在三大法人持續買超下,股價也陸續創新高。

第一季通常是生技股的產業旺季,許多重要的醫療會議將在三月舉行年會,包括美國皮膚科醫學會的年會,瑞士信貸集團、巴克萊集團等也將舉行健康醫療產業研討會等,加上多檔生技新兵將在三月後陸續掛牌,包括杏一、藥華醫藥、瑞寶、F-永生等,可望再掀一波生技股熱潮。

整體而言,今年台股大盤指數表現空間不大,店頭市場將持續成為資金炒作天堂,盤勢可望延續「中小型股勝過大型權值股」、「電子股優於傳產股」兩大基調,投資人可以「順勢而為」,並留意四月公佈的財報數字,密切追蹤業績數據與產業變化,因為實質獲利將驅使股價表現更將分化,呈現強者恆強的局面。

【延伸閱讀】8檔店頭市場飆股,股價2個月漲逾一倍!1.昱捷 類股╱族群:IC零組件通路 今年來股價漲幅(%):246.442.大宇資訊類股╱族群:遊戲 今年來股價漲幅(%):153.943.紅心辣椒 類股╱族群:遊戲 今年來股價漲幅(%):131.884.智崴資訊類股╱族群:遊戲今年來股價漲幅(%):126.695.晶達光電 類股╱族群:工業電腦今年來股價漲幅(%):119.686.德英類股╱族群:生技新藥 今年來股價漲幅(%):115.127.寶得利 類股╱族群:時尚精品今年來股價漲幅(%):106.298.合正科技類股╱族群:LED 今年來股價漲幅(%):102.27

註:數據統計至2014/2/27 資料來源:XQ全球贏家 整理:鄧麗萍

【延伸閱讀】法人持續買超、股價創新高的5檔強勢股題材看俏1.建和興題材:電動車看好理由:切入電動車充電連接器,取得德國萊因產品認證2.菱生題材:穿戴裝置看好理由:佈局微機電元件封測,受惠於智慧行動裝置、汽車電子及穿戴商機3.森鉅題材:太陽能看好理由:掌握複合材料技術,發展高速太陽能儲熱系統,業績表現被看好4.良維題材:平板電腦看好理由:蘋果平板電腦在大陸熱銷,轉接頭需求暢旺,營運展現轉機5.智原題材:4G、LED看好理由:通訊及照明等新產品佈局開花結果,挹注營收

整理:鄧麗萍

 
中小型 中小 狂漲 一路 high 三月
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=93254

財經門外漢練功 從「沙發坐到鐵椅」 戒電視學投資 中小型股尋寶4年賺3倍

2014-05-05 TWM
 
 

 

一個財經門外漢、月薪五萬元的公務員,憑什麼在股市締造年獲利百萬的投資戰果?

你一定無法想像,他在做投資功課時所坐椅子的硬度,竟決定他的財富深度!

有一句老生常談是這麼說的:「態度決定高度!」請不要打哈欠,打賭你一定沒聽過:「屁股坐的椅子硬度決定財富深度!」這不是在插科打諢,而是真實發生在現年三十七歲、目前擔任公務員的艾瑞克(化名)身上的故事!

輔仁大學法律系畢業的艾瑞克,當公務員之前,任職於律師事務所與銀行的法務部門,從二萬八千元起薪,做了六年,月收入才牛步緩升至三萬元出頭。其間,兩次律師執照考試名落孫山的打擊,讓他決定在人生即將邁進三十而立的關卡前,轉戰公職生涯。

考上高考,艾瑞克的薪資旋即跳升至每月四萬多元,終於擺脫了「年齡即將超越月薪」的尷尬處境。不過,讓艾瑞克財富三級跳的並不是每月一萬多元薪資調整的小確幸,而是投資理財上從態度到操作上一八○度的大調整。

在四年前,艾瑞克是個連定存利率都懶得計較的人。「以前,銀行只是我『放錢』的地方,所有的儲蓄全部以活存存起來,看到只有一%、宛如雞肋的定存年利率,連辦都懶得辦!」他如是說。

二○○九年六月,台股加權指數大概在六千四百點上下,艾瑞克開始把大部分存款投入股市;四年多下來,累計總報酬率高達三○○%。艾瑞克向記者出示台股帳戶持股明細,從帳戶交易紀錄可看出,今年初,他在振樺電、茂順、耕興三檔的處分獲利,扣除一檔台橡的投資損失(全以現股交易),淨獲利已經高達七位數。

為了分散風險,目前除了台股,艾瑞克還持有香港盈富基金與華夏滬深三百指數基金(上海A股)。要求記者不要透露投資總金額的艾瑞克,僅兩檔中國基金加上黃金存摺,總金額就已達七位數。

艾瑞克目前持有的高股息指數基金(○○五六)、鑫永詮、聚鼎、廣隆、勤誠等股,不僅帳面平均獲利已達三○%以上;如果上述五檔持股今年皆參與除權息,股息收入就逼近他的工作年收入總額。

雖還稱不上億萬富翁,但相較艾瑞克的工作收入、家庭背景(父母親皆是上班族),以及同儕的財富水準,只靠投資資本利得與股息收入,就足以支撐生活全部開銷,可以把全部工作收入存起來的艾瑞克,令人相當羨慕。

沙發期 只買電視報的明牌「跌多漲少」然而,三十七歲就達到投資收入(含股息與利息)高於工作收入的財富成就,並非一蹴可幾。艾瑞克說,雖然當公務員,但任職的中央級單位業務繁重,總是有超過五十件的案子在手中,並有限時完成的時間壓力;不僅需要時常加班,週末假日趕工加班更是家常便飯。

「簡直比我在民間的律師事務所時還操!」他苦笑道。下班後,艾瑞克總是拖著疲憊的身子,把自己埋入家中電視機前的沙發裡,什麼也不想做,只想讓腦袋完全放空,好好洗淨一天工作的疲憊。

○九年,金融海嘯後,台股跌深反彈,當時的艾瑞克曾萌生在股市「撈一票」的念頭;雖然心裡這樣想,但他的屁股依然捨不得離開柔軟舒適的客廳沙發。「說來有點不好意思,我的投資啟蒙老師是電視的財經節目,剛開始學投資理財的第一年我很迷『夢想街五十七號』、『五十七金錢爆』等財經節目,幾乎每集都不會錯過!」艾瑞克不愧是個「忠實」觀眾,他不僅按時收看,就連節目中來賓所報的明牌也照單全收。艾瑞克很納悶,電視財經節目所報的股市明牌有漲有跌,但為何他總是買到跌多漲少的股票;一年下來,靠電視學投資的成果,不僅白忙一場,還以小虧作收。「最嘔的是台積電,買在六十二元(○九年九月),等了一年多,還是賣在六十二元(一○年十月),現在竟漲到一百多元了!」艾瑞克自我檢討認為,當時看電視學投資,主要的心態是想得到明牌,不僅身體懶得動,連腦筋也跟著停頓下來,只是被動地接受節目來賓推薦的明牌。即使花錢去買,除了股價外,其他如基本面或技術面都懶得研究。「自己不花腦筋,聽別人報明牌去買的股票,心態上更顯得急躁,而且更容易衝動交易。」艾瑞克感嘆地說。

看了一年的財經電視節目,反而使自己的投資理財更顯得無力。於是,艾瑞克慢慢調整自己:戒掉電視明牌,從基本功做起!他先請投資經驗豐富且理財有成的同事,幫他開一張書單,打算像當年拚大學聯考一樣,一本一本地K完。

「萬事起頭難,最難的還是自己的惰性,尤其,上班族總是會給自己找藉口,『已經奮鬥了一整天了,下班時間放鬆一下原本就是天經地義的事』。」艾瑞克描述當時的心態說。

書桌期 強迫自己進修 財經知識大增艾瑞克自承,他不是那種會勉強自己的人。「下班後,很想放鬆,也很想讓腦袋放空;但我想,從下班後到睡覺前這五、六個小時,自我要求抽出一個小時,好好在書桌前作投資功課,應該不算虐待自己吧!」「我當時想,下班後,再苦一下下,就當作是在家加班一小時好了,因為再苦過一小時,其他時間就是我的了,我愛看多久電視,躺多久沙發,都隨我高興。」沒想到,這個小小的調整,竟讓艾瑞克對財經知識的胃口大開,原本只設定投資理財書單進行研讀的他,進而自動找貨幣史、經濟史、總經理論、國際經濟等各種硬派財經書籍來看。

鐵椅期 參加講座、讀書會功力更精進從「沙發期」進入到「書桌期」,艾瑞克就像武俠小說的練功者一樣,在投資與財經的知識功力大增;但他仍自我檢討,覺得如果一直關在書房裡練功,未免有閉門造車之憾。於是,他開始利用下班或是週末,參加投資講座以及投資讀書會,坐的是不太舒服的鐵椅子。

利用下班後的時間,練了兩年投資功夫,艾瑞克不甘於只拿小錢來驗證自己的投資功力。「大部分的人把時間用在選股、鑽研個股的基本面上;我最大的不同,在於花一半以上的時間研究交易、研究心理、探索投資時的人性。」艾瑞克說:「要探究這部分,買股票的金額一定要大到讓自己有感覺,買個幾張,不痛不癢的金額,沒意思,也學不到交易的智慧。我不買則已,要買,一檔股票部位起碼要百萬元以上,相對我的總資產才有交易的感覺!」而喜愛看NBA職業籃球賽的艾瑞克,在操作上頗有「職籃風」。

NBA規定每場球賽球員登錄名單為十二人,實際下場比賽的則是五人。艾瑞克也把他的投資組合視為一支球隊,口袋名單約十檔,但真正投資則僅五檔。比賽前,他不對個股預設立場,俟比賽開打,讓這五檔發揮後,淘汰股價表現不佳或虧損的,補進新的個股或集中至表現強的個股。

「NBA操作」 選五檔先發再汰弱補強艾瑞克比喻說,他希望下場比賽的球員都是肌肉猛男,而不是胖子,所以挑股第一個標準就是股本低於五十億元。至於球員的「球技」好不好,則用股東權益報酬率(不低於一五%)、稅後淨利率(至少大於一○%),與現金股息殖利率(大於六%)衡量。

除了球技,「品德」也是選股重點。艾瑞克買進的股票負債比(負債除以股東權益),要求必須低於五○%;其中,比較特殊的是「營業現金流相對稅後純益」這個指標,艾瑞克的標準是必須大於五○%。

他進一步解釋,「營業現金流相對稅後純益」這個指標,主要是衡量公司的獲利品質,大於五○%,代表每獲利一元,可帶進○.五元的現金,表示公司在存貨、應收帳款等管理上算合格;如果小於五○%,甚至為負數,則代表公司在存貨、應收帳款管理不理想,出於風險考量,最好敬而遠之。

一二年五月,艾瑞克運用上述指標,在每日成交量不及五百張的中小型股票尋寶。發現振樺電當時股價僅五十五元,但每年配息平均高達四元;耕興股價不到七十元,長期平均配息高達四.五元,而且每日成交量僅一百多張。同年七月,茂順因營收衰退,大幅貼息,艾瑞克也進場撿了便宜貨;同樣看上高配息的歷史紀錄,他也在台橡從八十幾元回檔至六十幾元時,買進台橡。這四檔成員成為艾瑞克的「先發部隊」。

不過,後來六十三元買進的台橡持續下跌,停損於五十四元,虧損一七%。他把處分台橡的資金分配於其他表現較佳的三檔個股,並於今年一至二月獲利了了結,獲利分別達一至三倍,操作期僅一年八個月。

在這過程中持有振樺電、耕興與茂順三檔股票直到一三年十月,帳面上出現七○%至一倍不等的漲幅,艾瑞克內心一度掙扎是否全部獲利了結;最後他採折衷作法,賣掉一半,並於同期間讓「候補球員」登場。這次由鑫永銓、聚鼎、廣隆、旭軟與勤誠五檔擔任先發,投資半年下來,僅四十二元買進的旭軟,停損於三十七元,其他個股帳面獲利平均高達三成以上。

事後驗證,第一批先發部隊(振樺電、耕興、茂順)賣一半是對的,因為賣了之後,三檔股票持續大漲,直到今年一至三月,他把第一批先發部隊全部出清,加碼至第二支先發部隊(鑫永銓、聚鼎、廣隆、勤誠)。他分析說:「第一批股票的價差已經賺到超過十年的現金股利了,獲利了結,等於規避未來十年股利不確定的風險,不如把資金轉往殖利率更高的股票。」艾瑞克強調,下班後投資功課要做的應是基本面、交易面、心理面的研究,不應該把時間浪費在預測上,因為沒有人會測得準。「我根本不花時間在預測上頭,我只專注於基本面研究,以及交易面上的自我心理修煉!」從舒適的客廳沙發,到有點硬的書房木頭椅子,再到投資研討會裡不怎麼好坐的鐵椅子,隨著椅子的舒適度的降低、硬度的提高,三十七歲公務員艾瑞克的財富卻愈來愈豐實。你說,這不正是屁股下位子的硬度,決定財富深度的最佳寫照嗎?

艾瑞克

出生:1977年

現職:七職等公務員

學歷:輔仁大學法律系

部落格:99啪的財經筆記從財經門外漢 到股票投資高手── 艾瑞克下班時間安排三時期

被動聽牌期

每天晚上

收看非凡財經新聞、《夢想街57號》等電視節目目的 以最省力的方式,找到股票明牌。

潛心自修期

每天晚上或週末

下班至少花1個小時研讀投資、理財與有興趣的財經書籍。

目的 練好投資基本功,達到自己可以尋找並判斷股市明牌的程度。

出門共修期

每天晚上及週末

針對自選的「股市明牌」進行基本面研究。週末參加投資講座及讀書會,精進研究功力。

目的 學習其他投資高手的長處,改進自己的短處。擴展學習圈,豐富投資資訊。

艾瑞克中小型股挖寶三步驟

步驟一:偵查

掃瞄股本低於50億元、日成交量低於500張的股票,過去5年每年都配得出現金股息的中小型股。

步驟二:篩選

● 現金股息殖利率高於6%。

(今年預定配息除以股價)● 股東權益報酬率過去3年平均高於15%。

● 稅後淨利率過去3年平均高於10%。

● 負債比(負債除以股東權益)低於50%。

● 營業現金流除以稅後純益高於50%。

步驟三:實戰

● 持股4~5檔,5檔為佳。

● 帳面虧損超過15%就停損,汰弱換新或汰弱存強。

● 以零成本持股為目標(持有至累計股息大於買進成本),但資本利得超過10年股息,考慮轉換至殖利率較高股票。

撰文‧謝富旭

財經 門外 練功 沙發 坐到 到鐵 鐵椅 電視 投資 中小型 中小 股尋 尋寶 年賺
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=98309

6月份月結:中小型股重新上路

目前組合:

 
股份
比重
買入重點
Hutchison (13)
14.0%   業務國際化,能受惠環球經濟復甦,資產價值尚未被充分反映
China Gas (384)
10.7%   燃氣股中盈利預測獲上調動力較強者、
俄羅斯向中國達成供應天然氣恊議,是最大受惠者;剛公佈的年度業績理想
Sinotrans (598)
10.0%   物流及重組概念、首季業績理想
Launch Tech (2488)
9.1%   車聯網概念
China Animal Health (940) 8.6%   疫苗生產商,國際龍頭 Eli Lilly入股並成主要股東;給予投資者信心及增長憧憬
Singyes Solar (750)
7.6%   能直接受惠國家對光伏安裝目標的提升、13年業績理想、今明兩年的光伏安裝量續會大幅增長、加強對下游發電的投資
Manulife (945)
6.9%   美國退市及加息的受惠者、首季業績理想
Huadian Fuxin (816)
5.3%   首季業績理想;多元化的發電項目、核電會 是未來看點
Le Saunda (738)
5.3%   其業務受自由行倒退影響較少,剛公司的年度業績優秀,且估值吸引
Beijing Water Enterprise (371)
5.1%
水務及北京市政府背景
FE Consort (35)
5.0%
剛公佈的業績理想,股價對資產淨值仍有大額折讓;澳洲房地產資產仍可令人憧憬
Sunny Optical (2382)
4.8%
近月公佈的付運量理想、新的鏡頭應用如remote touch screen及車蛓鏡頭等
Cash
7.5%


6月份回報: 5.7%
6月底year to date回報:6.9%
最新year to date回報:9.0%

經4個月的整固後,投資組合於6月份終有較佳表現;除了選股及買賣決定大致正確外,期內二、三線股重拾上升動力也是重要因素。
 
至於選股監測名單方面,老實說近日沒有什麼靈感;不外是在現有的持股名單中增持,以及從近月買過的股票中,再行買入。
月份 月結 中小型 中小 重新 上路
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=177138

綜藝行業中小型公司大洗牌:裸奔、轉行、租不起房…

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0524/156037.shtml

綜藝行業中小型公司大洗牌:裸奔、轉行、租不起房…
娛樂資本論 娛樂資本論

綜藝行業中小型公司大洗牌:裸奔、轉行、租不起房…

電視綜藝節目更大的想象空間在於版權的運營,變“內容產品為版權資源”。

黑馬說

隨著制播分離的發展和成熟,平臺不再是公司賴以生存的資源,反而讓中小型綜藝公司承擔了更大的風險。在資本的促進下,未來綜藝節目市場將出現比較明顯的整合,能全產業、跨領域運營綜藝節目的企業或將成為市場的領軍者,而中小企業則需要在產業鏈條上找準自己的位置,才能不被市場拋棄。

作者|吳麗仟   編輯|吳立湘

“現在大家的生意挺不好做的,很多綜藝公司轉型得不好,可能就沒了。”

如果不是好幾個月沒有接到項目整包的活,可能這位做了十幾年的資深制片人不會說出以上的話。

最近,安徽衛視一檔喜劇類脫口秀節目《來了就笑吧》冠名裸奔,引起了小娛的註意。雖說今年安徽衛視整體排名有所提升,節目也不乏人氣嘉賓,但最後播了9期依舊沒有金主跟進。據了解,這個項目投資近5千萬左右,它背後的制作公司世熙傳媒,繼去年《音樂大師課》第一季後,再次裸奔。同時,該公司的副總裁謝鎮鴻也被曝離職,現已加盟360影視擔任副總裁。

k11.webp

作為一家以模式起家的老牌制作公司,世熙從2006年開始轉型做節目,十年來積累了不少電視臺資源,但一直沒做出什麽代表作。令人憂傷的是,隨著制播分離的發展和成熟,平臺不再是公司賴以生存的資源,反而讓這些中型公司承擔了更大的風險。而整個行業背後,很多公司或多或少存在盈利模式單一,明星資源、廣告資源薄弱,沒有核心競爭力、不擅長有效整合資源等問題。

因此,一不小心成了炮灰、被動轉型、轉型失敗的中小型綜藝公司,其實一抓一大把

還記得大明湖畔的“元純傳媒”嗎?這家公司成立於2003年,原本在紀錄片領域發展較好。但2015年以來,它大舉進軍綜藝市場,先是因北京衛視的《造夢者》收視率達不到對賭而賠了不少錢。後來,該司又接到一檔大型戶外節目《星廚集結號》,但因為運營不到位,還沒播出就夭折了。經小娛查資料,這家公司目前轉型做起了網劇。

甚至,還聽說有某家制作過山東衛視的節目的公司,近期已經因付不起房租,從東三環搬到了遠在東六環的同行處“借住”。

據不完全統計,現在市面上已經積累了幾千家制作公司。但包括幾十家省級衛視、六大視頻網站在內,總共也只有幾十家平臺能接納它們。也就是說,大家處在僧多肉少、集體混戰的局面。更何況,現在電視臺為了圖省事,恨不得讓社會公司加資本、找廣告、拼模式、堆制作、搶明星、拱營銷,幾乎所有環節都社會公司包辦,而他們只想靠著出租頻道資源變現。 

但就算在這種局面下,仍有大量新公司挾資本以令諸侯,將中小型公司封殺殆盡:沒有冠名沒關系,歡樂傳媒就先以《歡樂喜劇人1》的裸奔換來了今年“歡樂系”綜藝的全面開花;沒有制作沒關系,藍色火焰就能通過兼並團隊(挖角韓國PD金榮希等)來插足湖南、北京等大衛視;沒有資金更沒關系,謝滌葵、易驊、岑俊義等團隊都早已被資本盯上,估出了體制內不敢想的天價……

或許我們真應好好停下思考,究竟什麽樣的公司會面臨出局,什麽樣的公司能成功上位,哪些綜藝公司值得投資,未來會否出現一些龍頭企業? 

哪些小船變巨輪?搭上資本的快車道就能揚帆起航?

首先,不管是電視臺或視頻網站,都大有瘋狂圈地的跡象。通過分析這些搶手的公司發現,現在從小船變巨輪,順利揚帆起航的公司,都是掌握了獨特的核心競爭力、以此撬動其他資源、開拓其他盈利模式的公司,主要分為四類。

第一,以平臺為驅動力。 

這里分為兩種情況,第一種以燦星、遠景影視為代表,都是脫離了體制的制作團隊出來創業後,連續生產出現象級IP的公司。不僅獲得了資本的青睞,同時也都在觸電網綜。第二種以浙江衛視的藍巨星、東方衛視的東方娛樂傳媒為代表,從屬於體制內、又從體制內衍生出來的社會公司,除了做網絡綜藝節目,後者還公布了與愛奇藝合作電影、網劇的計劃。

k12.webp

第二,以上市公司、廣告公司、客戶資源為驅動力。

以千足傳媒為例,在被上市公司上海新文化100%收購後,溢價150倍。據小娛觀察,現在千足在網絡綜藝這塊,《拜托了冰箱》成績不錯,但可能還是缺少了一檔現象級的電視綜藝。所以接下來,它與江蘇衛視合作的《戰鬥吧男神》、與東方衛視的《加油美少女》,應該都會朝這個方向發力。”

第三,從純制作段切入。

即憑借以往現象級代表作或制作實力撬動其他資源,以謝滌葵、易驊、岑俊義等為代表。

第四,以明星資源為驅動力。

現在不少經紀公司,往往以提供藝人資源為主要方式,切入這塊市場。像藍天下,一開始通過與英皇合作《十二道鋒味》,以1億多的投入,獲得了近5億的廣告收入。在打響名氣、積攢口碑後,又成功撬動其他藝人資源,打造出《來吧冠軍》,公司定位就是“做垂直領域的爆款”。

總的來說,綜藝市場的核心資源主要在集中在明星資源、廣告資源、或制作實力等方面。 

值得註意的是,幾乎所有想發展成綜合性公司的人,都在試圖擺脫“主要依賴廣告客戶活”的方式,在有意識地建設其他商業模式,如燦星發展了自己的經紀公司—夢想強音;東方衛視打造出自己的全媒體內容提供平臺後,已經把觸角觸及網劇、電影等熱門領域。用業內某資深人士的話說,“這就是審時度勢,順風而上啊,因為最後的結果還是要上市的,這是為自己規避風險的方式,也是企業成長最大的加速器。” 

為什麽部分制作公司的小船“說翻就翻”?

綜上,越來越多影視公司、廣告公司、藝人經紀公司,都在通過收購、投資優質的制作公司等方式進入這個市場。它帶來的直接結果是,拉高綜藝制作的門檻,提高市場集中度,同時加速淘汰一批沒特色、沒實力、沒背景的中小型公司。 

目前正在創業的資深導演、亞歌文化副總裁唐健告訴小娛:“現在隨便做一檔小成本的素人類節目,沒有投入任何明星,投入都可能高達上千萬。”而這一點,不少小公司深有體會,“除了你們看得見的硬成本,還有給員工發的工資、辦的保險公積金,辦公室租賃的費用、水電費等等,很多時候甚至連衛生紙、垃圾袋都要算得一清二楚。”

“沒有強大的、足夠的流動資金,往往是最讓公司頭痛的事兒。”在資深制片人小A看來:“很多公司本質就是一個小團隊,擅長的領域往往比較單一。但現在很多項目,必須要加入更適合的導演或團隊進來,或者要買一些好一點、貴一點的道具什麽的。但如果事先沒計劃好,或者你花不起這筆錢,你就沒法加強團隊力量,最後的效果肯定大打折扣。這會讓公司進入一個不太好的循環。”

 “被拖款也往往是壓倒公司的最後一根稻草。”據某電視臺廣告中心員工透露:“只要是稍微大一點的平臺,不管是電視臺還是視頻網站,拖款是常有的事兒”。以電視臺為例,作為國有企業審批流程相對複雜、繁瑣,可能你賠錢做了節目,但會很久都拿不到錢。一個非常勵誌的例子,是歡樂傳媒做《歡樂喜劇人》,第一季沒有冠名賠了錢但積累了口碑,到了第二季,全面爆發,對東方衛視、歡樂傳媒,都是雙贏的效果。但你要知道,並不是所有的企業都能有這麽多資金撐腰。

“如果你選擇先賠錢做節目,寄托於播出時吸引到廣告商,是非常危險的事兒。運氣不好的話,很可能連維持公司的日常運轉都保證不了。”對此,業內專家B表示。

那中小公司究竟該怎麽轉型呢?

在資本的促進下,未來綜藝節目市場將出現比較明顯的整合趨勢,表現為廣告公司入股制作公司,影視上市公司收購制作公司、廣告公司、營銷公司等。除廣告收益外,電視綜藝節目更大的想象空間在於版權的運營,變“內容產品為版權資源”,圍繞一個創新版權資源開發包括電影、動漫、出版物、新媒體等多種產品,延伸產業鏈。能全產業、跨領域運營綜藝節目的企業或將成為市場的領軍者;而中小企業則需要在產業鏈條上找準自己的位置,才能不被市場拋棄。

此前,華策副總裁、負責綜藝的杜昉曾公開表示,在整個綜藝節目制作工業化過程中必須有的公司,比如專職攝像的、後期的、甚至是包裝的公司,只要有實力就能活得很好。而圍繞綜藝版權資源的創造、開發、整合與營銷,也將有一批專業公司脫穎而出。

360截圖20160524140929440_副本

綜藝 洗牌 轉行
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
綜藝 行業 中小型 中小 公司 洗牌 裸奔 轉行 、租 租不 不起 起房
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=197471

宏昇,從豪華遊艇做到拉法葉艦 中小型螺旋槳全球霸主 來自屏東!

2016-06-06  TCW

從車床學徒到董事長,鄭正義把美英軍方、世界遊艇大王變客戶,手握兩項關鍵技術,他的目標是潛艦國造商機。

想像你航行在汪洋大海,搭乘一艘長度一百六十七公尺的超級遊艇,不僅有電影院、游泳池等標準配備,連直升機停機坪都有兩個,甚至還有一艘迷你潛艇,需要至少五十名船員操作。

這不是電影場景,而是在俄羅斯石油鉅子Roman Abramovich的私人遊艇上。這艘曾是世界最大的超級遊艇「日蝕號」(Eclipse),造價達新台幣一百三十億元,其中最重要的動力來源,竟是來自台灣的宏昇螺旋槳。

走進屏東縣新園鄉的宏昇公司,令人難以想像的是,這間毫不起眼的鐵皮屋工廠,正在為拉法葉軍艦、世界遊艇大王等客戶,設計製作螺旋槳。它,也是目前五米以下螺旋槳,全球市占率第一的冠軍品牌。

公司資本額只有二千五百萬元的宏昇公司,去年營收六億七千六百七十萬元,在全球中小型船用螺旋槳市場獨占鼇頭,客戶包括美國勞斯萊斯、日本川崎重工,以及英美軍方,並在二○○九年,以外銷二十七國的實力,獲得國家品質玉山獎傑出企業獎的肯定。

初試啼聲,測速比日貨快宏昇董事長鄭正義,予人港都男兒樂觀海派的印象。在高雄旗津從最基層的車床學徒做起的他,在一九七○年代偶然看到日本製作的螺槳,對其工藝大為讚嘆,在高利潤的吸引下,決定和三位手足共同創業,一頭栽進螺槳領域。

沒有資金、缺乏專業,一切從「零」開始的他,從尋找良師著手。憑著學習的熱忱,感動了日本螺槳代理商,並在國內專業人士的協助下,前往日本見習螺槳的設計及鑄造,並將專業技術帶回台灣。

鄭正義回憶,七○年代末期,有日本業主用了宏昇所做的螺槳來造船,在交貨實船測試時,船速竟然比先前日本製的螺槳快了一節(按:船的速度以「節」來表示,等於船每小時行走一海里的速度),宏昇就此打開知名度,國內外訂單紛紛湧入,為公司營運奠定良好基礎。

「螺槳之於船,就像汽車的輪胎一樣,如果做不好就難走,」鄭正義說,造船三大重點包括船體、主機和以螺槳為首的推進系統,其中螺槳所占的成本最少,但卻是船隻最重要的關鍵,掌握著船隻的性能及效率。

單靠鑄造螺槳的技術,還不足以收服頂級客戶。

「宏昇能做到世界級的競爭力,在於重視研發,」中信造船集團總裁、台灣區造船工業同業公會理事長韓碧祥,對主要供應商宏昇讚聲連連。

先看研發力:做螺槳已經四十一年的宏昇,找到最關鍵的市場缺口來投入研發,再用專利把分眾市場區隔,所以同時可以吃到包括漁船、遊艇,以及軍艦的訂單。

國立台灣海洋大學名譽教授、船舶暨海洋產業研發中心執行長柯永澤說,船舶仰賴螺槳提供動力,而震動和噪音是極難克服的問題,為了找到解方,鄭正義與海大合作研發,朝低震動、低噪音的高端螺槳鑄造技術邁進。

拚贏德荷,跨入高速快艇這條研發之路,鄭正義走了十八年,他同時也借重海大的研究,主攻螺旋槳的葉片形狀設計。

「螺槳葉片的設計,原本應該是造船廠的事,」擁有四十年造船實務的台船總經理陳豊霖說,但鄭正義「頂真」(台語的「認真」)的精神,投入比同業多出一倍的研發人力,設計出新翼型的螺槳葉片。

鄭正義指出,新翼型螺槳的設計,能讓葉片上的壓力分布很均勻,讓其效能比一般螺槳高出四%至五%。

宏昇設計部經理張佳騰說,新翼型葉面就像攤平的手掌一樣,有平坦、隆起等不同的斷面,和美國NACA(美國國家航空諮詢委員會)螺槳的翼型相比,在模擬三十六節船速的測試時,NACA螺槳仍會產生空泡,造成震動和噪音,但在同樣的測試條件下,新翼型則幾乎看不到空泡。

「高手之間差的就是這四、五%,」柯永澤說,這可是宏昇贏過德國、荷蘭等大廠的關鍵,目前全球新造的快艇螺槳中,就有四分之一使用,在宏昇登上世界冠軍之路上,扮演了重要角色。

張佳騰指出,中信造船承作海巡署五百噸巡防艦時,原本選用荷蘭廠商的螺槳,但在實船測試時,無論是船速、震動和噪音,都無法達到合約的要求;在交期和罰金的壓力下,中信臨時換上宏昇的新翼型螺槳,才順利通過實船測試,趕上交船期限。

抑制震動,從飛機獲靈感另一項突破性的端板螺槳設計,則是鄭正義應用飛機螺旋槳原理的結果。

做了螺槳之後,鄭正義碰到各形各式的螺槳都會充滿好奇心,一次搭飛機從小小的窗子看出去,發現「飛機螺槳葉片的尾端會翹起來,」鄭正義說,這小小的不同,其中的原理,之後經過他開始探索,發現最大的功能是讓螺槳在高速飛行時,不易產生震動,於是開啟了另一次發現之旅,與海大合作研發,找出能抑制螺槳震動力最好的設計,申請到專利後,再交由宏昇製造生產。

柯永澤說,螺槳在水下高速轉動,被攪動的水流會產生氣泡,這就是螺槳的最大敵人「空泡」,不僅會侵蝕螺槳葉面,留下大大小小的傷痕,也是震動和噪音的來源。「螺槳葉片若是受傷嚴重,甚至會有斷裂的風險,」宏昇副總經理翟惠萍說,宏昇足足花了一年多的時間,在端板螺槳上裝設測速器及測音器,實船測試減震及降噪的效能。

「端板螺槳的震動和噪音,大幅下降六成,」鄭正義自豪的說,依據實測結果,傳統螺槳是一百二十五個單位的震動量,但改用端板螺槳後,震動量大幅降至二十五個單位,「效果驚人,連我們自己都嚇了一跳。」張佳騰說。

減低噪音,也是台船董事長賴杉桂口中,宏昇能做到「世界級」的關鍵能力。

螺槳的靜音能力有多重要? 潛在海面下僅僅三百公尺,連遠在二十公里以外的手表秒針轉動的聲音,都能被偵測得到,更遑論高速轉動的螺槳。而宏昇的高性能螺槳,運用銅鎳合金等特殊材質,敲擊後人耳聽不到音頻,加上減噪功能,能解決被敵人追蹤鎖定的問題。

不只軍艦,商業應用也要創新。為提升螺槳葉片加工精準度,宏昇添購CNC(數位化電腦機器加工設備)翼面加工、數位化量測設備,將螺槳誤差值降低至○.○○一公厘,精度要求已超越ISO484 S class最高等級的要求。

由於震動會影響主機穩定性、人會感覺不舒服易暈船;噪音則是影響軍艦匿蹤的安全性、人的心理上易煩躁,這兩個重要關鍵技術克服之後,等於訂單不請自來。

宏昇將螺槳設計的突破,分別推廣到軍艦、研究船、漁船和豪華遊艇上,讓不同領域的客戶都很滿意,一傳十十傳百,手上訂單常年維持「滿檔」的狀態。

心中有夢,進軍國艦國造打遍天下船舶市場,一身「博士級」本領的鄭正義,心中還有更遠大的夢想。

「這是我們做潛艦的熱身,」鄭正義說,通過具有國際公信力的認證,讓他更有信心和把握,盼練了大半輩子的功夫,能參與「國艦國造」的巨大商機,要證明自己有螺槳界「博士級」的實力。

不過,宏昇的產製能力仍須 提升,如果未來海軍開出的螺槳規格超過五米以上,宏昇仍有擴充廠房設備的挑戰,包括吊車、鑄造設備都要再添購,才能迎戰美國、荷蘭等製作大型螺槳的廠商,但鄭正義已發下豪語,只要國艦國造政策能落實,他將不惜斥資擴廠,來完成畢生的夢想。

【延伸閱讀】外銷27國,效能超越德荷日大廠—宏昇內外銷比率

德國25%

美國25%

日本10%

國內20%

其他20%

資料來源:宏昇螺旋槳公司

整理:林淑慧

【延伸閱讀】做到潛艦同等級靜音,讓它站穩第一—宏昇產品特性比較

船艦類型:軍用

知名客戶:法國拉法葉軍艦螺旋槳特色:氣幕式可變螺距螺旋槳,葉片上有挖洞的設計,高速轉動時會噴出氣泡,達到欺敵的作用

船艦類型:軍用

知名客戶:英國皇家掃雷艦螺旋槳特色:低震動噪音設計,選用極低磁性矽鋁銅打造,可減低誘發水雷的風險

船艦類型:商用

知名客戶:世界最大超級遊艇日蝕號(2008年以前)螺旋槳特色:低震動噪音設計,精度要求超越ISO484 S class最高等級的精度要求

船艦類型:研究

知名客戶:海研五號

螺旋槳特色:螺旋槳靜音等級,與潛艦的靜音要求同等資料來源:宏昇螺旋槳公司

整理:林淑慧

宏昇螺旋槳

成立:1975年

董事長:鄭正義

成績單:2015年營收達6億7670萬元地位:直徑5米以下的螺旋槳,全球市占第一

撰文者林淑慧

宏昇 豪華 遊艇 做到 拉法 葉艦 中小型 中小 螺旋槳 螺旋 全球 霸主 來自 屏東
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=199785

智久機器人宣布完成數千萬元融資:在中小型企業中普及“機器人換人” | 融資首發

來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0711/157308.shtml

智久機器人宣布完成數千萬元融資:在中小型企業中普及“機器人換人” | 融資首發
甄不多 甄不多

智久機器人宣布完成數千萬元融資:在中小型企業中普及“機器人換人” | 融資首發

在硬件創業中,慢就是快。

i黑馬訊 7月11日消息,今日,廈門智久機器人向i黑馬獨家透露,已在近期完成數千萬元天使輪融資,投資方為紐信創投。

智久創始人張龍表示,此輪融資資金將用於產品的進一步研發與拓展城市計劃,“我們計劃在全國50個目標城市招運營合夥人,將智久的產品更大範圍地推向市場,讓用戶意識到機器人並不是一個奢侈品級的消費,通過較低的成本也能獲取優質的機器人服務。”

在工業制造中,“機器人換人”是化解企業用工貴、招工難最管用的辦法,但在過去,機器人作為一種新興高科技行業,由於使用成本高、試錯成本高、維修成本高、短期資金壓力大等難題一直未能被絕大多數中小型企業所接受,機器人廠商所服務的多是像富士康、聯想等大型企業。

但一直在工業自動化領域做機器人項目的張龍認為,中國制造業要向上發展,中小企業的力量非常重要,因此,他於2013年創辦“智久”,目標就是降低企業使用機器人的門檻、為中小型企業服務。張龍介紹,智久每年投入數千萬資金專註於工業機器人、服務機器人等智能科技人的研發,在對機器人生產流程不斷標準化的同時,不斷降低生產成本。目前智久機器人的價格僅是進口機器人價格的五分之一,國產機器人的三分之一。

區別於通過售賣機器人進行盈利的傳統模式,智久主要通過租賃服務向客戶按月收費——客戶不需要擁有機器人的產權,可擁有以月為單位的任意時長使用權,同時在租賃期內智久可以幫客戶解決生產問題。

具體而言,當客戶提供需求後,智久可以通過運營支撐系統快速生成符合要求的機器人,一天之內即可向客戶交貨,與過去6個月的交貨周期相比,效率得到大幅提高。張龍解釋道,這是因為機器人的外觀與硬件大同小異,區別在於控制軟件,智久經過三年研發出來的運營支撐系統軟件可以在幾小時內快速生成對應的軟件。

在供應鏈方面,智久未選擇任何代工廠,而是自己建立生產基地。目前,智久在廈門、蕪湖、西安三地成立了科研和制造基地,擁有占地10000多平方米的制造中心、5000多平方米的總裝車間及2000多平方米的總裝測試車間,旗下擁有智久小K(AGV搬運機器人)、叉車、標準AGV、非標準定制機器人等產品線,每個月可以批量生產3000臺機器人。

張龍透露,目前智久每個銷售團隊每周能新獲取15家客戶。“我們機器人的使用成本是每個月1800塊錢,一個機器人可以替代兩個以上員工,這一點對客戶吸引力非常大。”

QA

i黑馬:為何自己來做供應鏈?

張龍:雖然自己做供應鏈很重,但我們一開始就想得很清楚,必須要自己做。原因有兩點,一方面,中國過去沒有一家代工廠是可以代工機器人的;另一方面,當我們新創立一個品牌時,第一期產品品質穩定性和交期及時性對客戶體驗方面非常重要。我們自己做可以不計代價的控制產品質量,而代工廠則會追求利潤最大化,品質和交期都沒法保證。

i黑馬:現在盈利沒有像服務大型企業時好了?

張龍:目前盈利是差一點。這就像裝修行業,以前是裝修別墅,訂單很大,而現在是裝公寓,單一利潤肯定降低了很多。但公寓數量遠遠高於別墅數量,難點就在於如何將裝修公寓的流程標準化,如果你能做到不斷地快速獲客,這事兒就成了。

照我們的發展速度,基本今年就能實現盈利。我以前所做的事情都是生意,而現在是服務中國幾百萬家中小企業,這才是一個真正的事業。過去,像富士康這種大B不超過1萬家,還可能有很多機器人制造商在搶,而我們堅持智久RAAS模式下去,一年就能獲得幾萬用戶,盈利的想象空間更大。

i黑馬:談談您對硬件創業的看法?

張龍:硬件創業必須是一個研發重度投入的行業。它與互聯網和O2O創業項目不一樣,這些項目運營很重要,但硬件創業中研發是最重要的。作為銷售人員,評價一款產品時經常說好不好賣,這背後的邏輯就是產品有沒有賣點,對客戶有沒有價值點,而每一個價值點的背後都需要研發人員通過各種技術手段解決問題,最終呈現給用戶一個很友好的使用狀態。所以,在硬件創業中,慢就是快,硬件創業者一定要耐得住寂寞,堅持三年、五年、甚至十年地去做一個產品,把研發做紮實,然後再去盈利。

智久機器人 硬件創業
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
智久 機器人 機器 宣布 完成 數千 萬元 融資 中小型 中小 企業 普及 換人 首發
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=204192

24 Feb 2017 - [投資課程] 中小型上市公司年報精讀班(2017年3月31日及4月7日)

中小型上市公司年報精讀班

紅猴以「個股估值區間」配合「立體九宮格」策略,於2016年成功發掘到不少股價大升的好股。當中理想選擇公司質素「趨」化劑公司怎樣精讀中小型上市公司年報非常

講者:紅猴
從事港股投資超過二十年的知名投資博客,現為資產管理副總裁,幫助客人管理投資組合;2014年著作「港股A餐」大受歡迎,精心鑽研小投資者亦能應用的港股致勝方法,絕不離地。

第一堂:2017331(Fri) 19:00-22:00
第二堂:201747(Fri) 19:00-22:00
費用:$2700
地點:尖沙咀金巴利道35號金巴利中心13 

課程大綱 (以20173業績最新個案剖析)
(1) 認識怎樣查閱中小型公司年報/業績重點,比看免費財經網站資訊對上市公司了解更多,如應收賬、現金循環、業務分類、非核心數據等
(2) 學懂抽取年報/業績主要資訊以作出有效率分析
- 藉「靜態」分析,評定上市公司質素,認清好與壞
- 藉「動態」分析找尋業績正負「趨」化劑(機會及風險)
(3) 藉運用年報/業績分析試算表DIY,更容易發掘中小型公司的投資機會及迴避投資風險

[報名方法(尚侍公佈)]

24 Feb 2017 投資 課程 中小型 中小 上市 公司 年報 精讀 31 日及
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=236597

這些中小型科技企業的負責人,今天成為上海市委書記的座談嘉賓!

“中小型科技企業是最具發展潛力、最具成長性的創新群體,是上海經濟發展不可或缺的重要力量。”市委書記李強今天下午(5月10日)在主持召開中小型科技企業座談會時說,當前,上海正按照以習近平同誌為核心的黨中央決策部署,加快建設“五個中心”,加快建設卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市,希望中小型科技企業抓住機遇、乘勢而上,在上海這片熱土上茁壯成長,我們將一視同仁為各類企業發展創造良好環境,讓企業有更多獲得感。

上海願為中小型科技企業鼓勁加油

“上海市委、市政府高度重視並大力支持中小型科技企業發展,願為中小型科技企業鼓勁加油,也非常希望聽到大家的意見想法。”座談會上,李強開門見山,同在座中小型科技企業代表坦誠交流,令與會者備受鼓舞。深蘭科技(上海)有限公司陳海波、上海曼恒數字技術股份有限公司周清會、上海熱巢網絡科技有限公司法比恩、上海依圖網絡科技有限公司朱瓏、上海寒武紀信息技術有限公司陳天石、上海優刻得信息科技有限公司季昕華、上海西井信息科技有限公司譚黎敏、上海流利說信息技術有限公司王翌等企業負責人先後發言,暢所欲言,就完善人才服務政策、優化科技創新舉措、倡導弘揚創業精神、搭建中外青年創業者交流平臺、消除隱形壁壘、推動數據開放共享、創新產業發展基金運作模式、打造人工智能高地等談了自己的想法建議。

推動更多企業家在上海綻放光彩、施展抱負

李強邊聽邊記,不時就關心的問題同大家進行熱烈交流。他說,中小型科技企業是城市經濟活力的重要體現,也是事關上海未來發展的重要力量。希望大家持續推進創新,這是企業發展的靈魂,也是企業長盛不衰的源泉。要充分發揮科技型企業的特質,敢於創新、善於創新,加強核心技術研發,更好實現創新發展。要更加註重品牌建設,瞄準世界前沿,創造行業標桿,把自己的金字招牌擦得更加閃亮。要大力弘揚企業家精神, 把“海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和”的上海城市精神融入其中,推動更多企業家在上海綻放光彩、施展抱負。

營造公平制度環境、良好生態環境

李強強調,要堅持不懈優化營商環境,深入了解企業需求,摸清企業生產經營中的“難點”“痛點”“堵點”,為企業提供高效、便捷、精準的服務。進一步加強制度供給,在營造公平的制度環境、良好的生態環境上下更大功夫,讓中小型科技企業更好更快地成長為“參天大樹”。

上海將全力支持中小型科技企業實現更好更快發展

座談會前,李強和市領導周波、諸葛宇傑來到上海曼恒數字技術股份有限公司、深蘭科技(上海)有限公司實地調研。兩家公司分別專註於虛擬現實、人工智能領域,在自主創新研發方面已有不俗業績。市領導詳細聽取企業總體情況介紹,察看最新研發成果,並就企業下一步發展作了具體了解。在同企業創業研發團隊交流時,李強說,當前,科學技術迅猛發展,新興產業不斷出現,企業抓住機遇就可能快速崛起。很高興看到大家在上海成功發展,形成了自己的核心技術和創新產品,也十分看好企業未來發展前景。希望繼續秉持開拓創新精神,以對事業的執著追求,深耕各自產業領域,更好推動應用場景落地,上海將全力支持企業實現更好更快發展。

這些 中小型 中小 科技 企業 負責人 負責 今天 成為 上海 市委 書記 座談 嘉賓
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=263876

中小型股份 企業管治水平跌

1 : GS(14)@2010-09-26 11:56:13

http://www.hket.com/eti/search/a ... f-604933&category=m



港交所(00388)昨公布本港上市公司的企業管治報告,發現能夠符合交易所所有《企業管治常規守則》條文的中型及小型市值上市公司,分別較2007年時下跌6個及9個百分點。上市科主管狄勤思(Mark Dickens)表示,交易所正檢討《守則》內容,並將根據今次報告結果,在年底前就修訂《守則》發表諮詢文件。

交易所按照上市公司的市值分為3組,並於每組抽樣10%共132間公司,針對它們的2009年年報進行審閱,以評估公司遵守《守則》的情況。港交所指出,完全遵守《守則》所有條文的公司共佔總數39%,與2007年無異。雖然大型上市公司符合條文的比例由2007年44%躍升至56%,但中型及小型上市公司的比例則錄得跌幅(見表)。

主席CEO職能 多未清晰劃分

報告顯示,上市公司最容易偏離的條文,包括沒有清晰劃分主席及行政總裁職務、未有指定非執行董事的任期及就重選作安排、臨時被委任董事未有在股東會接受重選,以及董事會包括主席在內的主要成員未有出席股東會。

另外,報告亦就上市公司的內部監控進行審閱,結果顯示,雖然僅28.8%公司曾進行年度內部監控檢討,遠遜2007年的67.4%,但表示曾「定期」或「不時」進行檢討的公司,則由2007年的2.6%大幅增加至31.1%。

僅6%公司 設有企管委員會

上市公司的最佳常規遵守情況方面,約98%公司已成立薪酬委員會,另外37%成立了提名委員會,兩會大部分成員均為獨立非執行董事,平均有4名成員。不過,僅6%公司設有負責發展及維護企業管治政策的企業管治委員會,而在所有受審閱的上市公司當中,只有渣打銀行(02888)在年報中表示曾進行董事會績效評估。
撰文:梁柏儀
2 : GS(14)@2010-09-26 11:58:49

http://www.hkexnews.hk/reports/c ... ractices_2010_c.pdf
企業管治報告
3 : 鱷不群(1248)@2010-09-26 15:09:45

2007年太多垃圾被炒高,一場金融海嘯,不少大型垃圾公司變回垃圾中型垃圾公司,中型垃圾公司又變回小型垃圾公司smiley
4 : GS(14)@2010-09-27 21:17:06

3樓提及
2007年太多垃圾被炒高,一場金融海嘯,不少大型垃圾公司變回垃圾中型垃圾公司,中型垃圾公司又變回小型垃圾公司smiley


有道理有道理
中小型 中小 股份 企業 管治 水平
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=270887

物業管理分級被轟偏幫財團 中小型公司:造就壟斷市場

1 : GS(14)@2011-02-19 19:15:37

http://hk.apple.nextmedia.com/te ... 104&art_id=14990911

【本報訊】政府正就規管物業管理市場進行公眾諮詢,建議實施發牌與分級制,但引起業界激烈反響。主要由中、小型管理公司組成的香港物業管理聯會打破緘默,炮轟政府推行分級制,勢必造成標籤效應,質疑是官商勾結,幫助長實、港鐵等大財團旗下管理公司進一步壟斷市場。 記者:黃偉駿

民政事務總署去年 12月展開三個月公眾諮詢,建議發牌規管全港約 1,500間物業管理公司;又提出仿效內地,按管理公司規模與財力實施分級制,例如高級別的大型管理公司可管理大型屋苑或單幢樓宇,但低級別的中、小型管理公司只准管理小型屋苑或單幢樓宇,不可「越級挑戰」。
分級制建議一出,引起一眾中、小型公司強烈不滿。去年 9月成立的香港物業管理聯會,由多間中、小型公司組成。主席林覺暉稱,支持管理公司要領牌,但反對分級,因為一定造成標籤效應,令小業主以為低級別的中、小型公司服務差劣,對它們不公平,造就大財團壟斷市場,「好似去飲茶,大茶樓個個食客隨便入去幫襯;細茶樓只准低消費嘅食客入去,點會唔執笠?」
沒競爭小業主任宰割

他說市場上最大規模 10多間管理公司,幾乎清一色是大發展商子公司,每當所屬發展商有新屋苑落成,自動歸它們管理,中、小型公司根本「冇得打」;若再硬性分級,只會進一步趕絕中、小型公司的生存空間,不排除屆時有大公司以本傷人,用超低價錢爭奪小型屋苑或單幢樓宇的管理合約,「細盤對大公司嚟講,爭唔到冇乜影響,但對中小型公司好重要,失去咗好可能執笠」。
副主席黃健平指諮詢文件「魔鬼在細節」,表面說改革是避免市場遭壟斷,但同時提倡分級,凸顯官商勾結,「市民緊係覺得發牌規管係好事,但如果分級,將來細嘅管理公司畀大財團逼走晒,小業主就任人宰割」。
港鐵住宅業主權益聯會主席林悅認為,實施分級制對小業主是「先甜後苦」,「初頭享受到大公司好平嘅管理費,但當細公司走晒,冇晒競爭後,大公司自然加價」。他認為政府應盡快修例,降低更換管理公司要 50%業權同意的高門檻。
民政事務總署署長陳甘美華昨出席立法會民政事務委員會時稱,目前大部份意見支持發牌制;與會的測量師學會物業設施管理組主席楊文佳贊成分級發牌。
2 : GS(14)@2011-02-19 19:15:46

每戶管理費僅收數十元
2011年02月19日

【本報訊】港鐵、長實等大財團旗下物業管理公司予人貪婪形象,屢次被小業主踢爆濫收以千萬元計管理費,按屋苑開支抽取的經理人佣金又被指過高,但原來市場上很多中、小型公司,每月只靠向每戶小業主收取數十元管理費掙扎求存。
沒有經理人佣金

開業近 20年的佳潤物業管理有限公司,管理港島區與九龍約 30座單幢式樓宇。公司負責人李先生稱,像他這類中、小型管理公司,在市場上佔大多數,但跟港鐵或長實不同,他們沒有經理人佣金,向每幢大廈每月收取的管理費只得 2,000至 3,000元,用作公司日常行政開支,其餘開支包括保安員、清潔、維修及電費等,則向大廈法團實報實銷。以一幢約 100戶大廈為例,每戶每月管理費僅需數十元。
他坦言,大型管理公司有無限資源,可以不斷從屋苑戶口按開支比例抽取佣金;但中、小型管理公司,一萬數千元的費用已屬不輕負擔,「將來實施發牌制後,每年又要畀多萬幾蚊」。他說一旦推行分級制,中小型公司一定被貶到低級別,小業主勢必選擇大公司,「唔係佢哋做得特別好,但會以為佢哋高級啲,實係揀佢哋」。他預料將會出現倒閉潮。
3 : idsdown(1658)@2011-02-19 19:34:23

物業管理公司係靠發展商攞到個管理權, 而且好多物業管理都係發展商的子公司, 唔幚就奇, 除非政府引入反攏斷, 否則住私樓市民永遠都係被人生煎活剝的一群
4 : GS(14)@2011-02-20 10:07:47

我之前都有一份在民政處拿到的諮詢文件,但是是分三級的,好像承建商一樣,人同公司都要
5 : 亞力士(1473)@2011-02-21 21:52:51

每當所屬發展商有新屋苑落成,自動歸它們管理<---- 要踼佢地走難過乜
6 : GS(14)@2011-02-21 22:23:10

人地起,業權又由佢地劃...點開都得
7 : 黃金蟲(1617)@2011-02-22 15:13:40

香港的地產商
賣樓賺 賣完樓繼續賺
8 : GS(14)@2011-02-22 21:49:04

一條龍榨壓你
9 : idsdown(1658)@2011-02-22 22:50:31

8樓提及
一條龍榨壓你

呢D叫肥水不流別人田
10 : GS(14)@2011-02-22 23:02:18

資本主義啊
11 : martin845(1570)@2011-02-23 19:00:50

這件事的重點在於
發展商的子公司不但做硬自己的盤
而且還要趕絕小型管理公司
壟斷市場
真賤
12 : GS(14)@2011-02-23 22:28:22

我都唔知現在點發圍好
物業 管理 分級 被轟 轟偏 偏幫 財團 中小型 中小 公司 造就 壟斷 市場
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=273039

蘇麗珍: 中小型股仍未震完

1 : GS(14)@2011-06-14 22:01:42

http://www.hket.com/eti/article/185cfee1-8ed4-4171-869d-371b637eea5d-321606
蘇麗 麗珍 中小型 中小 股仍 仍未 未震 震完
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=274801

中小型會計師行 組聯盟自保

1 : GS(14)@2014-06-05 18:09:49

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20140605/news/eb_ebf1.htm




【明報專訊】最近內地財政部擬提出新規例,限制境外會計師進入內地,本港多間中小型會計事務擔憂將令到四大行更為壟斷,生存空間更為收窄,隨即將於明天組成「中小型會計師行大聯盟」,計劃向內地當局反映業界意見。

據該聯盟發出邀請函顯示,包括國衛、國富浩華、恒健、李湯陳、馬炎璋、天健、中瑞岳華、信永中和、丁何關陳、中匯安達10間會計師事務所將組成「中小型會計師行大聯盟」(中會聯)。



中會聯指,本港中小型會計師行正面對「內憂外患」,除了財政部新規限制香港在內的境外會計師行派員到內地進行審計工作外,港府計劃引用證監會模式,把上市公司核數師當作為證券經紀同樣看待,令到他們的生存空間愈收愈窄,造成四大會計師行壟斷,聯會成立目的是要集結行業力量向有關方面痛陳利害。

中會聯發起人之一的信永中和事務所副管理合夥人盧華基表示,發起人所屬事務所均有至少100名員工,按此推算中會聯已代表超過1000名會計師。中會聯目標是吸納中小行內30%至50%會計師,才有足夠力量向當局反映意見。
中小型 中小 會計師 會計 聯盟 自保
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=284613

中小型發展商 頻出擊搶地

1 : GS(14)@2015-01-11 20:06:03





【異軍突起】政府聲稱要全方位增加住宅供應,結果一次又一次狂推蚊型地起牙籤樓交數,地皮質素參差,地價銀碼細,加上選擇多元化之下,令大孖沙出手漸見保守,造就不少中小型發展商可以成功異軍突起。本財年剛踏入最後一季,可能沒有人可以估到,在官地市場出擊成功次數最多的發展商,除了老牌大孖沙新地(016)外,另一間發展商竟是本財年開始沾手官地的宏安(1222),兩者暫時同樣是於本財年奪得三幅官地。雖說新地所奪得的三幅官地比宏安所奪得的規模大得多,但有關數據已足以反映中小型發展商近年「偷雞」成功的比例明顯增加。除了宏安連掃三地外,近年主力工商買賣的億京,亦是本財年住宅地皮市場的主角。公司在去年8月,以近40億元買入焦點官地荃灣楊屋道商住混合項目,樓面呎價僅3,693元,擊退新地及長實(001)在內的10組財團,令市場人士跌眼鏡。兩個月之後,億京再以25.4億元成功擊退信置(083)等同區地主在內的14家發展商,奪得曾流標重推的大埔白石角住宅地,三個月內斥逾64億元鯨吞兩幅官地,比不少「大孖沙」更勇。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/financeestate/art/20150108/18995044
中小型 中小 發展商 發展 出擊 搶地
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287079

春田街雙號重建 起150中小型單位 估成本12億 居民讚好舖東愁

1 : GS(14)@2015-01-18 23:53:15





【本報訊】五年前土瓜灣馬頭圍道唐樓倒塌震驚全城,重建項目年內隨即展開,一街之隔的春田街雙號多棟唐樓居民,當時盼望同獲安排重建卻落空。市建局昨終宣佈啟動春田街/崇志街重建項目,並展開凍結人口調查。受訪居民普遍歡迎重建計劃,地舖租戶則擔心難在同區覓得舖位營業。



業主可揀樓換樓


項目位於春田街二至廿四號(雙數)及鶴園街二至四號(雙數),介乎春田街與崇志街之間,與正重建的馬頭圍道對望。重建範圍內有十四個街號樓宇,樓高四至六層,樓齡六十年以上,涉及七十個業權,市建局初步估計有一百一十六戶住宅及十五個地舖。計劃成本初步推算約十二億元,預計於二○二三至二○二四年落成三十層高大廈,提供約一百五十個中小型住宅;最低三層為商業用途。計劃將項目地積比率,由現時大約四點四至四點五倍,提升至九倍。市建局昨起進行凍結人口調查,派出五十名職員逐家逐戶解釋計劃,並展開兩個月的諮詢期。自住業主可選擇樓換樓,或比照同區七年樓齡單位的現金補償。美聯物業翔龍灣分行助理聯席董事林智明指出,同區接近七年樓齡有位於土瓜灣道的單棟樓「潮樓」,去年八月初以呎價約一萬四百餘元成交;租戶則可選擇公屋安置或特惠補助金。有春田街唐樓自住業主稱期待重建已久。唐五樓業主陳先生稱,其春田街居所實用面積約五百二十呎,五年前塌樓前後,正與田生集團洽談收購事宜,有意以二百八十萬元出售單位,但計劃因塌樓告吹,「如果當時賣咗,再努力啲供吓,
春田 街雙 雙號 重建 150 中小型 中小 單位 成本 12 居民 讚好 好舖 舖東 東愁
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=287288

匯豐籲買中小型股

1 : GS(14)@2015-05-20 16:17:21

http://www.mpfinance.com/htm/finance/20150520/news/ec_eck1.htm
【明報專訊】匯豐中國及香港股票部主管陳淑敏昨日表示,未來滬港通的額度一定會再度提高,但本月底MSCI通過將A股納入MSCI中國指數就比較困難。她表示,中國需要加快開發資本帳戶以符合人民幣在國際資本市場交易中「自由使用」的準則,而為實現這一目標,中國政府一定會積極推行利率自由化並且打開滬港通的交易額度。而若中國開放資本帳,香港將是第一個且最為受惠的地區。

看好電力鐵路等板塊

陳淑敏表示,早前北水大舉南下只是開始,未來會有更多內地資金流入香港,並且將成為一個結構性趨勢。而內地機構會像本地機構一樣從估值角度出發,投資A/H差價股以及大型藍籌,同時也會買入一些中小型股,她認為現在中小型股股價「仍有水位」。

陳淑敏又指出,中國國有企業改革將改善效率並減少股東權益成本,有助於市場估值重估。未來電力、鐵路等板塊都是可以投資的題材。而中國現時實際利率仍維持高水準,貨幣寬鬆周期才剛開始,未來還有很大空間減息降準。
匯豐 籲買 中小型 中小
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=290520

七成屬中小型單位

1 : GS(14)@2015-11-01 23:55:31

【本報訊】在8.6萬個新供應單位中,運房局估計有5.9萬個為實用面積少於753方呎的中小型單位,佔整體供應量69%,較上一季增加2,000個單位。另預計未來數月會再有15幅住宅用地轉為熟地,可額外提供約1.03萬個單位。據知運房局過往慣常做法,潛在一手供應數據,是根據屋宇署統計數字、建築師及發展商提供的圖則及資料,及局方實地巡查後而作出的預測。地政總署發言人指出,在發展商符合所有相關條件後,才會發出預售樓花同意書。審批每個個案的時間,會因應發展項目的複雜性,及與發展商就申請事宜進行商議進度等,不盡相同。財經事務及庫務局局長陳家強昨出席公開場合時指,影響樓價有不同的因素,目前政府已經在供求管理及土地供應方面下功夫。■記者黃嘉銘





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20151031/19354832
七成 中小型 中小 單位
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=293654

四叔郭炳湘首度攜手奪地 27億拿下青山灣地 擬建1800伙中小型戶

1 : GS(14)@2016-08-09 07:15:56

【明報專訊】政府近年來密密推出屯門青山公路一帶用地,其中與哈羅國際學校相隔一條屯門公路的青山灣地皮,由「四叔」李兆基旗下的香港小輪(0050)、與新地(0016)郭氏家族長子郭炳湘旗下帝國集團破天荒合作,以27.08億元、每方呎樓面地價4085元投得,較市場估值上限22.5億元、每方呎樓面地價約3400元高兩成,擬建1800個中小型單位。

投資60億 兩者各佔一半

位於青山公路青山灣段住宅地,地皮面積165,766方呎,可建樓面663,062方呎,地皮鄰近哈羅國際學校,雖然大部分向海景觀有機會受黃金海岸所遮擋,但上周五截標時仍收9份標書,包括新地等大型發展商,結果由香港小輪與帝國集團合資、以每方呎樓面地價約4085元成交,樓面呎價貼近去年12月永泰(0369)以每方呎樓面地價約4008元投得的掃管笏路地皮。

是次這嶄新組合不讓近年天價投地的中資財團專美。香港小輪主席林高演表示,該地可建樓面66萬方呎,擬建1800伙中小型單位。他又稱,地皮交通方便,地點清幽,容易剪裁,配套齊備,面對哈羅國際學校,投資額60億元,項目與郭炳湘合作,並各佔一半權益。該公司昨晚公布,擬建私人住宅共約1800伙,預計項目將於6年內分階段完成。業界估計,按上址66.3萬方呎計,未來落成單位平均面積為368方呎。

折合每伙平均面積368呎

郭炳湘表示,由於兩公司都看好地產前景,理念相近,故一直有與香港小輪合作投地。青山灣地皮鄰近黃金海岸,環境好,且地皮可作中小型單位發展,認為此類單位受市場歡迎。他又指在一帶一路下中國走向國際化,認為本港地產市道亦會好。事實上,郭炳湘於2008年初爆出跟兄弟不和後,被免去新地主席兼行政總裁一職,並一度轉任非執行董事。及至2010 年8月,長實(1113)以41億元投得亞皆老街204 號(現為新盤君柏)地盤後,宣布引入郭炳湘為策略股東,是郭炳湘離開新地管理層後,首次以個人身分在本港與其他地產商合作。

郭炳湘:一帶一路對樓市好

此後,郭炳湘再伙拍林建岳旗下的麗展(0488),於2012年12月以28.26億元、每方呎樓面地價4930元,投得將軍澳臨海地皮(現為新盤藍塘傲)。去年中恒地主席李兆基曾表示,是否與郭炳湘合作取決於未來投地情况,而是次郭氏與香港小輪合作成功投地,為帝國集團第3度取得官地發展權。萊坊高級董事及估價及諮詢主管林浩文稱,屯門地中標價比預計略高,估計興建中高密度住宅,落成後每方呎可售12,000元起。

明報記者 劉詠怡


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2918&issue=20160809
四叔 郭炳湘 首度 攜手 奪地 27 拿下 青山 灣地 擬建 1800 中小型 中小
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=305034

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019