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為何《神探夏洛克》在中國比美國早上線三周?

來源: http://wallstreetcn.com/node/70737

對於夏洛克的鐵粉來說,元旦不僅意味著新年的開始,也意味著等待了一年的《神探夏洛克》第三季終於到來。 第三季第一集《空靈柩》在英國當地時間1月1日晚上9點開播,幾個小時後,正式登陸中國最大的在線視頻網站優酷,不到24小時,點播量突破472萬。 這一點讓不少人激動不已。因為BBC給了中國全球唯一同步跟播權,且史無前例為中國觀眾提供了官方中文字幕。而美國觀眾想看到此劇得等到1月19日。 此外,這次合作也是BBC首次授權海外平臺同步跟播旗下劇集,《神探夏洛克》也成為英劇史上首部海外同步跟播的劇集。 為什麽此劇如此青睞中國呢?QZ認為,其中一個解釋可能是BBC想聯合中國打擊猖獗的盜版。通常一部劇在播出後的幾個小時內,國內的盜版網站就紛紛上線。用戶嘗過鮮後,就不會再去正版網站觀看。 這一策略實際上已經不是第一次采用,在2013年7月,《女子監獄》(Orange is the New Black)在Netflix播放後的24小時內,優酷就跟進了。 而《神探夏洛克》已經在中國贏得了大量的觀眾,優酷的跟進速度也更快。如此一來,即便是最快速的盜版商也無法將觀眾搶走。 BBC之所以願意這麽做或許是因為優酷是其全球特許策略(international licensing strategy)的重要組成部分。 這實際上也是為了避開好萊塢電影制片廠的一種利益結盟的方式。每年中國只允許進口34部外國電影以保護國產電影。國有的電影發行商抽取了票房中的一大筆收入,他們並沒有動力去打擊商店銷售盜版DVD。 而優酷和海外電視臺的合作策略似乎有點效果。一些火爆的海外劇集例如唐頓莊園、吸血鬼日記都給優酷帶來了大量的點擊量。 為了吸引廣告商,優酷希望看到流量穩定增長,盡管這樣會影響利潤。北京一家咨詢公司的分析師Yi Zongting表示: 像優酷這樣的公司已經花了很多錢用於購買美劇或英劇的版權,但是其目的只是為了吸引觀眾,利潤仍然是長期的賭註。
為何 神探 夏洛克 夏洛 中國 美國 早上 三周
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離公投不到三周 蘇格蘭人迅速倒向支持獨立

來源: http://wallstreetcn.com/node/207710

最新民調顯示蘇格蘭人正迅速改變立場轉向支持獨立,而現在離蘇格蘭公投僅剩不到三周。(更多精彩財經資訊,點擊這里下載華爾街見聞App)

《太陽報》YouGov調研顯示,不包括尚未作出決定的受調研者,目前支持有307年歷史的英格蘭-蘇格蘭聯盟條約的人,僅比領先支持獨立的人高出6個百分點。兩者的差距不到月之前為22個百分點,而到8月中旬時迅速下降至14個百分點。

YouGov的民調結果一直顯示“統一派”占據上風,而這一次兩者差距迅速減小,意味著9月18日的公投結果將更加難以預測。

周二早晨匯市立即作出了反應,英鎊對美元日內下跌了0.5%至1.6524,英鎊對歐元下跌0.4%至0.7935。

由於投資者選擇對沖風險,英鎊對美元波動率創下2008年以來最高。

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摩根史丹利全球貨幣策略師Hans Redeker說:“隨著蘇格蘭獨立公投迫近,民調差距縮小將對英鎊造成直接的負面沖擊。”

1707年英格蘭和蘇格蘭簽訂簽署了《聯合條約》,兩個王國合並成為了現在的聯合王國。而今年9月18日的公投將決定蘇格蘭是否退出《聯合條約》宣布獨立。

YouGov最新公布的結果顯示,有48%的蘇格蘭將在獨立公投中投“否決票”,42%的人將投“贊同”票,8%的人尚未決定。

據BBC統計的數據,如果蘇格蘭從英國獨立,那麽英國將失去32%的土地,8%的人口。

投行瑞銀警告,英國的銀行將面臨儲戶急劇流失的風險。此外如果北海原油的收入也由獨立的蘇格蘭政府掌握的話,將極大沖擊英國政府的收入。

公投 不到 三周 蘇格蘭 蘇格 迅速 倒向 支持 獨立
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近三周埃博拉死亡人數翻倍 傳統控制或已失效

來源: http://wallstreetcn.com/node/208018

根據世界衛生組織的統計,埃博拉病毒自爆發以來已經造成2288人死亡(4269名患者),並且有進一步蔓延的趨勢,47%的死亡案例和49%的患者出現在過去三周。更為令人擔憂的是,世衛組織警告認為傳統的控制方法可能在埃博拉病毒上已經失效。

根據BBC的報道,世界衛生組織最新公布的數據顯示,47%的死亡案例和49%的患者出現在過去三周,呈現較為明顯的蔓延態勢。在尼日利亞,21名患者中有8人已經死亡,而塞內加爾也確認了一名新的病患。而死亡率最高的利比里亞可能還會爆發數以千計的病例。世衛組織周一已經要求各大醫療機構采取更大努力來控制埃博拉病毒。但是世衛組織同時也警告道,傳統的控制方式可能已經失去效果。避免接觸病患或者穿戴保護性裝備似乎在利比里亞並未取得應有的效果。

下圖紅色區域代表已經確認埃博拉病毒地區,而白色區域則代表有疑似病例的地區。

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下圖則顯示出明顯的病例和死亡人數的增長趨勢。

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以下是最新的世界衛生組織統計數據:

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三周 埃博拉 死亡 人數 翻倍 傳統 控制 或已 失效
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埃博拉病例每三周翻一番 或很快致55萬人感染

來源: http://wallstreetcn.com/node/208474

據世界衛生組織數據,自埃博拉病毒暴發之後,已有5357人感染,死亡2630人。聯合國稱,埃博拉病毒暴發是世界上最大的感染病疫情,感染案例每三周翻一番。塞拉利昂政府也一度關閉三天,以控制疫情蔓延。此前也有消息稱,埃博拉年底前傳染至美國的幾率大約為18%。美國疾病控制中心也響應聯合國的觀點,即認為控制埃博拉病毒現在需要“史無前例的國際行動”,並警告稱,除非政府加強介入程度,否則明年1月底將有55萬人感染上埃博拉病毒。

聯合國聲明如下:

埃博拉疫情危機變得更加複雜,涉及到政治,社會、經濟、人道主義和安全等領域。埃博拉疫情的溢出效應需要整個世界的關註。埃博拉疫情關系到我們每一個人。

埃博拉病毒暴發是世界上最大的感染病疫情,感染案例每三周翻一番。利比里亞一個國家的埃博拉感染病毒人數將很快超過過去40年歷史之和。

在三個感染最嚴重的國家——加納,利比里亞和塞拉利昂,埃博拉疫情正在摧毀其醫療系統。在利比里亞,可治療的輕病導致的死亡人數已經超過了埃博拉病毒。

埃博拉病毒也導致經濟危機。通脹和食物價格正在上漲。交通和社會服務已經被破壞,這使得利比里亞和塞拉利昂的情況雪上加霜。

各國政府正在竭盡所能抗擊疫情。聯合國贊賞各國政府、社會團體和個人在抗擊疫情前線的勇敢行動。

現在,控制埃博拉病毒疫情需要史無前例的國際行動。

塞拉利昂政府也一度關閉三天,以控制疫情蔓延。

讓我們在看看美國疾病控制中心的觀點:

到明年1月底,埃博拉病毒可能可能會感染數以萬億的人。美國疾病控制中心按最糟糕的情況估計,屆時會有逾55萬人感染埃博拉病毒。

這份報告預測的病毒感染人數遠遠超過了之前的估計。目前,這份報告正處於審查之中,也有可能會被修正。這種情況的假設條件是,政府和救助機構沒有增加額外救助和介入。

美國疾病控制中心發言人在電子郵件中稱,“美國疾病控制中心正在建立一個動態模型工具,以實時估計埃博拉病毒感染人數,預計將很快公布該模型和使用介紹。”

東京大學和亞利桑那州立大學上個月的獨立報告顯示,按著最糟糕的情況預計,埃博拉病毒年底新感染人數將達到277124人。

報告還稱,失控的跨境傳播可能會使埃博拉病毒成為新地區的主要傳染病。

正如彭博所指出的那樣,控制疫情傳播需要資金:

聯合國稱,在接下來的6個月內,遏制埃博拉病毒傳播將需要投資9.88億美元。

埃博拉 病例 三周 一番 很快 55 萬人 感染
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蘋果CEO庫克緬懷喬布斯:逝世三周年 遺願仍影響蘋果

來源: http://news.iheima.com/html/2014/1004/146273.html

i黑馬導讀:明天是喬布斯逝世三周年,昨日,蘋果CEO蒂姆·庫克致信所有員工,稱非常緬懷這位聯合創始人為公司和世界做出的貢獻,並表示盡管後來許多想法、項目,都是自他去世後啟動的,但其遺願至今仍影響蘋果工作。

 
以下為庫克郵件全文:

蘋果團隊:
本周日將是史蒂夫·喬布斯逝世三周年紀念日,我相信很多人會像我一樣,在那一天思念他。
我希望你們用一點時間感謝史蒂夫讓這個世界變得更好的諸多方式。有了他締造的新產品,孩子們可以用新方法學習。世界上最有創造力的人們用這些產品編出交響曲和流行歌曲,並撰寫各種內容,從小說到詩歌,再到短消息。史蒂夫用他一生的工作打造了一幅巨型的畫布,現在藝術家們可以在這幅畫布上創造自己的精品。
在他的有生之年,史蒂夫的夢想延伸得很遠,而他為蘋果創造的價值也將與我們永存。我們今天產生的很多想法和從事的項目都是在他去世之後啟動的,但他對此,以及我們所有人的影響是不容置疑的。
享受你們的周末,並感謝你們把史蒂夫的遺願延伸到未來。
蒂姆
 
2011年10月5日,喬布斯在與胰腺癌作了多年鬥爭之後去世,享年56歲。去年喬布斯逝世兩周年之際,庫克也曾向員工發出郵件。前年喬布斯逝世一周年時,蘋果曾在主頁表達緬懷和紀念。

去世之後,喬布斯得到過美國總統奧巴馬、政府機構、學校、商業航空公司、好萊塢等多個領域的不同方式的紀念,2013年還發行過一部由阿什頓·庫徹主演的喬布斯影片。另外,索尼計劃以沃爾特·伊薩克森(Walter Isaacson)的《喬布斯傳》為原本拍攝一部關於這位科技奇才的電影,該片將由好萊塢金牌編劇阿倫·索爾金(Aaron Sorkin)參與,由丹尼·鮑爾(Danny Boyle)擔任導演。
蘋果 CEO 庫克 緬懷 布斯 逝世 三周 遺願 影響
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七牛成立三周年:那些關於七牛的“二三事”

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1029/147295.html

2014年是雲服務企業七牛成立三周年之時,這三年,七牛已擁有15萬用戶(企業和個人創業者)。付費用戶占總用戶的10%、20%之間。如何使得一家小公司成長為如此規模的企業,其中的故事又是什麽?

以下是七牛CEO許式偉的口述:
 

\七牛最初的故事
為什麽叫七牛這個名字呢?我見到的創業者,差不多有超過一半人都在問這個問題。其實這個問題早在知乎上已經回答過了,感興趣的朋友可以看看知乎。我這回想說一說那些不為人知的七牛的事。

故事大概是這個樣子的:
一開始,剛創業的七牛只有5個人,不是七個,並且都很“屌絲”。最初我們把辦公地點選在了浦東圖書館,一進來我們發現這里其實特別“高大上”。這里有免費的網絡、辦公桌、飲水(而且是冷熱溫三種)。要知道這種環境可能很多創業者夢寐以求的。安逸歸安逸但我們總覺得少了點什麽。

少了點什麽呢?

少了窘迫。

作為創業公司,不能太安逸了,我們決定離開圖書館,去找適合“屌絲”的辦公環境。選來選去,我們最後選到一家“頗為得意”的(這個環境很少有人知道),直接就入駐了。你要知道它非常合適,以至於“非常不適宜”用來參觀。在那里你可以看到我們的程序員各種奇形怪狀的碼代碼的場景:有的端端正正坐著、有的斜靠著、有的躺著(確實有人喜歡躺著寫代碼)。

三個月後,我們推出了我們的產品:個人網盤——Q盤。說到這,就不得不要表揚一下我們的高效了——我們很短的時間內陸續發布了Windows版本、iPhone版本、iPad版本以及安卓版本。在慶祝最初的進展之余,七牛第一個女員工這個時候“很不湊巧”的入職了。我們為了優待她,保留這來之不易的女員工(之前真的是男女不成比例,因為沒法比),決定把我們最好的資源——一個靠窗的座位讓給她。要知道這是那時我們唯一能給的待遇。

從“過分”低調開始嶄露頭角
2012年5月,第四屆雲計算大會我們決定第一次露臉。我們嘗試第一次做市場活動,事後證明,這個活動使得我們以後“想後悔都來不及”。七牛開始高速成長,這是我們的運營曲線,可以認為的PV圖。這個曲線很陡,我們經歷了一場前所未有的高速成長。事實情況是我們每天被客戶“逼”的非常“狼狽”。

不過這個路上的磕磕碰碰,也是的七牛翻過一個又一個山頭,成就了今天的成績。今天,我可以高興的向大家宣布:現在七牛已經有15萬用戶,文件總量500億,日訪問量300億,我們可以覆蓋中國50%的網民。

把原子世界“映射”到比特世界
我們認為計算是圍繞著數據的,沒有數據計算就沒有處理的對象。數據大致可以分成為三類:一類是非結構化數據,這個非常技術化的術語,簡單的講是圖片,音頻,視頻,Office文檔。第二類是運行數據,比如用戶每天幾點幾分哪個用戶買了哪個機票等,這樣一條條的日誌。最後一塊是數據庫里面的數據——結構化數據。

七牛是從非結構化數據入手,把圖片,音頻,視頻,Office文檔的存儲、計算、分發作為一個整體的問題來解決。不過,這個行業已經有很多“入局者”了,阿里、亞馬遜、微軟、百度、騰訊,他們都來做。七牛其實並不怕巨頭來做,我們有自己的優勢。七牛認為,只有將雲計算作為最核心的企業競爭力的公司才能成為最終的霸主,而抱著玩玩的心態是不能將事做成的。

另外,巨頭以一個什麽心態來做這件事也很重要。縱觀巨頭的發展史,會發現他們其實也是從一個點切入而不斷壯大的。為什麽他(指巨頭)能顛覆別人?因為他把這個點作為他的企業核心競爭力。所有的巨頭都是這樣過來的。我認為今天的創業者應該認識到,其實你並不是真正的和巨頭在競爭,只是和其中他的一個子業務在競爭而已。——也許這個東西的成敗根本和他是無關痛癢的。

雲計算的真正價值
雲計算不光是為了節約客戶成本,更重要的是提高企業的運營效率。我在前兩天發一了篇文章叫做《我的移動互聯網生態觀》說明了,雲計算本質上是為了改善企業的運營率。其實,創業者最重要的不是錢而是時間,你占據這個市場的時間,才是最重要的。對於七牛而言,之所以雲存儲的角度切入,從這個角度我們的附加價值最大;我們如果從雲存儲切入,我們最多成為比較接近真實機器的虛擬的機器,附加價值遠遠低很多。

對雲服務商來說,除了剛才講的附加價值以外,我們拼的是品質。——就是我們的服務穩定不穩定、好不好用、可不可靠、可用性到底有多好。我們今年6月發布了存儲2.0,降低了存儲成本提高了春初的可靠性,我們理論能達到16個9。以後我們會引入第三方服務,比如科大訊飛的語音,佳佳的人臉識別,打造一個合作的生態鏈,用戶可以自定義的處理。

今天的雲的形態絕對不是雲的最終形態。今天很多公司以複制亞馬遜為榮,可我認為,AWS並不是雲計算的終點反而是起點。做一個AWS的複制運行是沒有前途的。有時候大家說騰訊複制ICU成功了,我認為這絕對只是一個表象。

創新者會贏得最後的勝利,沒有一個複制者會成功。因為一個公司成功之後,整個生態環境就發生了變化,因為以前沒有這個公司,現在有了,所以會有很多的角逐者自然而然的跟隨這個公司,所以你成為第二家公司想成功是不可能的,因為整個環境已經發生了完全不同的變化。必須從別的角度講,從一個思考者,如何在一個新興的行業里面去脫穎而出,必須從你提供的用戶價值的角度去思考,你能夠為企業帶來什麽。

七牛 成立 三周 那些 關於 牛的 二三 三事
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下註OPEC頂不住壓力 原油凈多頭頭寸三周來首次反彈

來源: http://wallstreetcn.com/node/210817

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投機者看多石油的情緒有所加強,這是三個星期來首次。投資者預計,目前處於四年低點的原油價格將迫使OPEC采取行動。 

西德克薩斯中質原油的凈多頭頭寸在截至11月11日的前一周內上漲8.7%。做多頭寸從17個月來的最低水平反彈,而空頭頭寸下降。

WTI自6月以來下跌30%,美國原油產出攀升至30年高位。而國際能源署(IEA)表示,全球原油需求正在放緩。

來自OPEC的部長們上周互訪,希望能在11月27日的維也納會議前達成一致。

U.S. Bank財富管理部門資深投資策略師Rob Haworth向彭博新聞社表示,

市場面臨巨大下行壓力,並將一直如此,直到OPEC采取果斷的行動。現在的格局必須有所改變,目前供應太多。

利比亞總理Abdullah al-Thani於11月13日飛往沙特阿拉伯。而此前,伊拉克總統Fouad Masoum對沙特阿拉伯進行了為期兩天的訪問。委內瑞拉外交部長Rafael Ramirez在阿爾及利亞和卡塔爾舉行了會談。沙特石油部長Ali Al-Naimi訪問了拉丁美洲。

OPEC上次削減產量配額是2008年12月。當時,OPEC削減配額246萬桶,以應對金融危機。金融危機使得WTI從2008年7月創紀錄的147.27美元跌至同年12月的32.4美元。

彭博新聞社的數據顯示,OPEC上個月每天生產3097萬桶原油。

Citi Futures Perspective能源分析師Tim Evans表示,油價越低,OPEC減產的壓力就越大。

在未來數月,油價可能進一步下跌。明年一季度,原油需求預計將環比下跌1%,至每日9260萬桶。IEA預計2014年原油消費增速將創下5年新低。在截至11月7日的一周,美國原油產量為每日906萬桶,為1983年數據記錄以來新高。

Evans表示,即使OPEC減產,短期內油價很可能不會上漲。油市轉向將需要一些時間。

咨詢公司Schork Group Inc.的主席Stephen Schork表示,油價持續下跌將減少頁巖油的投資,並將最終抑制供應。

今天,油價繼續下跌。截止北京時間22:10分,布倫特原油下跌3.06%,WTI原油下跌1.02%。

被認同

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