來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1211/148308.html
七個年輕人告白:台灣給不起的,我們到菲律賓圓夢!
2015-05-18 TCW
想到菲律賓,你會想到什麼?
超過一千萬人的菲傭、菲勞遍布全世界,每年匯回菲律賓的錢逾二百五十億美元,占其國內GDP一成;這是一個輸出廉價勞力的國家。
世界銀行(World Bank )調查,二○一三年,菲律賓平均國民所得(GNI)只有三千二百七十美元,約台灣的一四.五%,屬於中低等收入國家,全國逾一億人口中,超過四分之一是貧民,貧富差距為東協十國最大。
亞洲之虎崛起:可望成為亞洲前三大經濟體
提到它,除了窮、髒、亂,以及兩年前的「廣大興」事件,台灣人少有其他印象。「不要淪為下一個菲律賓」,更是台灣政客、企業家常說的一句話。
這個南方島國,就像我們的負面教材,看不見任何嚮往的理由。
但是,有一群台灣人,年紀介於二十五歲至三十五歲,他們第一次年薪破百萬、第一次當上總經理、第一次創業、第一次買房,居然都是在菲律賓完成的。
我們很長時間沒有正眼瞧它一眼的菲律賓,正出現巨大的變化。
去年第四季,菲律賓經濟成長率達六?九%,為東協十國第一名、亞洲第二高,僅次於中國。經濟活絡,錢也跟著進來。二○一○年到二○一三年,菲律賓外國直接投資金額成長幅度超過二四二%,高居東協國家第一;前年房價甚至大漲一○?五%,全球第一。過去四年多,股價翻倍成長,遠勝台灣。
去年五月,世界經濟論壇上,美國智庫HIS亞太首席經濟學家畢斯瓦(Rajiv Biswas)說,過去十年,菲律賓經濟歷經「不可思議的變化」,預計到二○三○年,可望成為亞洲前三大經濟體。
事實上,早在二○一三年,世界銀行就發表過這段看法:「菲律賓再也不是東亞病夫,而是崛起中的『亞洲之虎』。」料中這幾年菲律賓亮眼的經濟表現。
馬尼拉現場直擊:貧民窟外,房價、物價直追台北
於是,一波波年輕的台灣人,他們前往海外淘金的第一站,選擇了菲律賓。帶著疑問,我們決定啟程前往菲律賓,一探究竟。走出馬尼拉國際機場,看準外國旅客不熟悉路線,計程車司機隨意喊價,喊到公定價格五倍以上,花了快半小時殺價,才有車可搭,沒想到,上車後才是折騰。
高速公路、辦公大樓 酒店 、購物商場……,隨處可見興建中的工程,從機場到菲律賓首都馬尼拉的金融中心馬卡蒂(Makati),它的地位就像是台北信義區,面積約南港區那麼大,點開Google Map不過二十分鐘車程,一塞,卻耗掉一個半小時。這個國家,連Google都無法精確定位。
但菲律賓人早就習以為常,「這裡每天塞車、每小時塞車、每分鐘都塞車!」年約五十歲,從小在馬尼拉長大的計程車司機對我笑說。
正當計程車卡在車陣中,右邊窗外的一幅景象,讓我們印象深刻。
那是座垃圾堆上的貧民窟,有老人正在拾荒,兩、三個孩童嬉戲、玩耍;貧民窟背後,是最繁榮的馬卡蒂,高樓林立,各大外商銀行,以及全球四大會計師事務所勤業、安永、資誠等,都在此設點。入夜後,到酒吧點一杯調酒,要價逾新台幣五百元,跟台北信義區差不多。
站在馬尼拉地標、五十五層樓高的「PBCom Tower」前,它的含金量更讓我們大吃一驚。裡頭的辦公室,每坪租金接近台北一○一水準,三年前,因為線上博弈公司搶進駐,每坪租金一度暴漲五倍,比一○一貴逾兩倍。
也因為裡頭的公司,做的大多是目前菲律賓最夯的線上博弈產業,據業界人士估計,光一棟PBCom Tower,一年滾動的投注資金至少達新台幣三十兆元,成為活絡菲律賓的地下經濟。
再走幾步路,來到馬尼拉最著名的購物商場「Greenbelt」,它由五棟商場組成,占地超過七萬五千坪,寶緹嘉(Bottega Veneta)、路易威登(LV)、愛馬仕(Hermès),將近二十個國際精品品牌都在這裡開店,一般大眾常逛的平價服飾品牌Zara,也早在十年前就到馬尼拉設點,比台北還快六年,去年H&M也一口氣開了五家店。
「台北很紅的甜甜圈Krispy Kreme,這邊早就有了(二○○六年),不知道台北人到底在排隊排什麼?」一位在菲律賓長大的台商二代笑說。
這樣劇烈的變化,讓嗅到機會的台灣人往菲律賓移動。「去年從詢問、接觸到投資的台商,比二○一三年成長三倍,大家都開始注意到菲律賓,未來過來工作、創業的台灣人一定會越來越多。」菲律賓台商總會會長鄭國賓觀察。
職場掀搶人戰:台灣科技、電信大廠人才,搶著過去
以下三個現象證明,菲律賓已經成為台灣人出走的選擇之一。
除了基層員工,網路、金融業更青睞中高階管理人才。
新加坡人力資源公司英特艾倫(Interisland)專案經理高家涵觀察,不像新加坡積極對台灣各階層人才招手,菲律賓網路、金融業,因為仍在發展初期,更需要具備管理能力的中高階人才,像人事、客服、IT部門主管。
為什麼菲律賓的公司需要台灣人?優勢在於講中文,能和中國人打交道,因此勝過印尼、馬來西亞人;工作態度又比中國人好,若在大企業歷練過,能把經驗帶到當地企業,建立管理制度,更受雇主青睞。
例如網路產業,就是菲律賓未來十年的發展重點。目前,菲國二十五歲以下人口占總人口五四%,是東南亞最年輕的國家之一,官方語言又是英文,容易和國際接軌,因此帶動上網趨勢,預計到二○一七年,上網人口將突破四千八百萬,成為東協十國中僅次於印尼的網路大國。
看好年底東協經濟共同體上路,台商卡位。
除了外商,國泰世華、金仁寶、鼎泰豐……,不少台灣企業接連到菲律賓設點、擴廠,這兩年來,一○四人力銀行上,菲律賓職缺數成長超過三倍,排行東協第二高,顯示該國對台灣人才需求急切。
臉書由在菲律賓台灣人組成的第一大社團「在菲團結台灣人」,人數五年內也增加五倍。
繼澳門後,菲國賭業也來台搶人。
去年,菲律賓第一大賭場辰麗(Solaire)來台徵才,沒有大肆宣傳,吸引逾兩百人報名,經過兩關面試,最後只錄取八人,錄取率不到四%,英文無法流利對談、不具服務業經驗,一律淘汰。
甚至,以線上博弈產業為例,這三年就吸引了超過兩千名台灣人前往淘金。一位在台灣金融、製造業有二十年經歷,目前在菲律賓某線上博弈公司擔任高階主管的人士更透露,這兩千人之中,不乏曾任職於外商銀行、台灣科技大廠、電信三雄的人才。
我們在菲律賓遇到來這淘金的年輕人,他們介於二十五歲到三十五歲,這正是每個人進入職場的「黃金十年」,他們為什麼願意把這最寶貴的十年,交給一個貧戶人口超過台灣總人口的國家?是什麼樣的機會誘使他們來到這個冒險天堂?
今年二月,美國聯邦儲備銀行紐約分行發布一份研究報告,分析美國四十年來、超過四百萬人的職涯發展後發現:「你一輩子能賺多少錢,早在二十五歲到三十五歲就決定了!」
該研究顯示,這十年間,平均每個人的收入至少成長三八%。但是,一過了三十五歲,對大多數人來說,成長居然是零。
今年四月,一○四人力銀行也公布調查,如果想成為收入前五%、年薪破一百三十八萬的高薪族,三十五歲是關鍵,在這之後,高薪族和一般收入者薪資差距將越來越大。換句話說,如果沒有在進職場的前十年累積實力、卡好位置,一旦時間過了,便很難翻身。
台灣,卻留不住這群準備大展拳腳的年輕人。
不只薪資凍漲十六年,大學生平均起薪二十六K,連三十歲到三十四歲的上班族,平均薪水也不到三十五K,更遑論升遷。「台灣的低薪環境不可能一夕改善,年輕人應該把全世界都當成你的腹地,以後找工作不會再有國籍區分。」一○四人力銀行獵才派遣事業群資深副總晉麗明說。
台灣恐將失去戰場?東協崛起後,緬甸、寮國都是新跳板
不景氣,就像一股低氣壓,把台灣的七、八年級生往外推,他們拒絕坐著等待下一次加薪,選擇幫自己裝上翅膀,到海外找機會。
為了找出答案,我們訪問七位在菲律賓工作的台灣年輕人,記錄他們在這裡的工作與生活。一年、三年、五年過去,他們無法在台灣實現的夢想:百萬年薪、當上主管、直攻總經理、擁有一戶屬於自己的房子,卻都在菲律賓完成了。留在台灣,即使再等十年,他們也盼不到今天的成果。
如果說,未來三十年,最受全球矚目的新經濟體是東協,菲律賓,則是這群台灣年輕人通往世界的第一站,如果在這裡成功了,緬甸、寮國、柬埔寨……,都是可能的下一站。
他們的人生,從菲律賓開始。
【延伸閱讀】菲律賓的經濟實力,已翻身為亞洲之虎——東協主要6國經濟數據
1、比吸金力,第一名2010~2013年外資投資金額成長菲律賓:242.30%印尼:52.66%泰國:38.95%新加坡:15.79%越南:11.25%馬來西亞:6.40%
2、比經濟成長,第一名二○一四年經濟成長率菲律賓:6.1%馬來西亞:6%越南:6%印尼:5%新加坡2.9%泰國0.7%台灣3.74%
3、比平均國民所得,竟只有台灣的14.5%● 新加坡2013年平均國民所得(美元):54,040人口:547萬
● 馬來西亞2013年平均國民所得(美元):10,430人口:3,026萬
● 泰國2013年平均國民所得(美元):5,340人口:6,866萬
● 印尼2013年平均國民所得(美元):3,580 2億人口:5,149萬
● 菲律賓2013年平均國民所得(美元):3,270人口:9,943萬
● 越南2013年平均國民所得(美元):1,740人口:9,063萬
● 台灣2013年平均國民所得(美元):22,513人口:2,340萬
註:緬甸、寮國、柬埔寨、汶萊,因經濟規模太小,不列入比較 資料來源:國際貨幣基金、世界銀行、聯合國 整理:趙維孝
【延伸閱讀】搶錢!菲律賓擠進最佳投資國100強——東協主要6國世界投資環境全球排名
■ 新加坡2013年:12015年:1(0)
■ 馬來西亞2013年:122015年:18(-6)
■ 泰國2013年:182015年:26(-8)
■ 越南2013年:992015年:78(+21)
■ 菲律賓2013年:1382015年:95(+43)
■ 印尼2013年:1282015年:114(+14)
■ 台灣2013年:162015年:19(-3)
註:()內為增加或衰退名次資料來源:世界銀行 整理:趙維孝
【延伸閱讀】搶人!菲律賓向台灣人才招手——2年來東協10國在台職缺成長前3強
■ 緬甸成長率:481%
■ 菲律賓成長率:325%
■ 柬埔寨成長率:90%
資料來源:104人力銀行 整理:趙維孝
李開複:歷經死亡後我修的七個學分
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黑馬說:2013年9月,創新工場創始人李開複被查出患有淋巴癌,一度退出公眾視野。闊別17個月後,6月27日,李開複攜新書《向死而生:我修的死亡學分》再度歸來。在新書發布會上,李開複講述了自己生病後,在死神陰影下所修的7個學分。
口述 | 李開複
整理 | 婁子妍
我非常熱愛我的工作,然而,當面臨死亡,面臨癌癥的時候,我心中閃過的每一個思念都和工作沒有絲毫關系。有一位護士看了很多病人,得到的最大結論是什麽?大部分的臨終病人最大遺憾是沒有和自己的家人有足夠的時間在一起,而不是後悔自己事業沒有達到巔峰。這樣一個事情,我們每一個人都是臨死才要想到嗎?
人在世俗里面,很容易陷入今天的這個世界里面,而面對死亡我們反而可能得到頓悟,了解生命真正的意義。死亡成為了生命里一個無形好友,提醒著我們,好好活,不是只渡過每個日子,不是追求一個現實名利和目標。
我在養病期間,一共拿到了7個學分,跟大家分享一下。
第一個學分,健康無價 。我平時的生活,熱愛美食,不愛睡覺,每天晚上回來急回郵箱。真正生病以後才深深體會到,失去了健康就是什麽都沒有了。生命最重要,健康和生命是一樣的。很多人說,你養生就沒有事業了,就去過慢日子吧。其實不是這樣的,不是說要放棄一切來維護健康。我們的健康簡單來說包括睡眠、壓力、運動、飲食這四點。如果四點可以達到及格,對於年輕人來說可以有時間工作。一個禮拜用掉4個小時拿去維護你的健康,不要等到有一天像我這樣幾乎來不及才知道學會要愛惜自己的身體。
第二個學分,一切事情都有它的理由( Everthing happens for a reason ) 。這一句話聽起來好像有一點勵誌雞湯的感覺,仔細想想非常哲理。世界玄妙,我們只了解萬分之一,也許每一件事情發生都有它的理由。我們應該多多地去思考,當一件事情發生了以後,是不是有什麽正面的啟示或者正面的力量?如果發生了一個災難,我們不要當成一個果,而是當作一個因。當作一個因,任何災難都可能是一個學習的機會。所以,也許我們生病了,是讓我們能夠學會活得更健康,也許我們無助的時候是讓我們學會接受不可以改變的事情,也許面臨死亡才能真的教會我們去分辨:什麽才是人生最重要的事情。
第三個學分,珍惜緣分,學會感恩和愛 。一直到面對死亡我才發現,對於家人給我無私的愛,我當年是多麽的冷漠。雖然我告訴朋友,我一放假就是陪著我的母親。事實上,公司給我4周假,我就休一周,陪母親5天以後,我認為任務完成了,我認為我回報她了。但是,一直到她失憶以後,一直到我自己面臨死亡的時候,我才知道我是多麽的冷漠,多麽敷衍地表達了人們口中的“孝順”。
我覺得真正的感恩應該分三個層次。最基本的層次是別人對你好,你感覺到了。第二個層次是別人對你好,你要回報他。第三個層次,別人對你好,你主動不要求回報,付出你的關懷和愛,這才是最高的境界。
我覺得有一句話現在特別有意義:每一次相遇都是久別的重逢,我們應該珍惜在人生當中的緣分和愛。所以,我在生病了以後,決定改變以前的方式,每一周陪媽媽,還要陪我的姐姐。我太太到了臺灣,我花更多時間和她在一起。我女兒要考大學,我幫她做各種準備。也許我對父母的愛可能很難直接給他們回報,但是,至少對於妻子和女兒,我學會了如何感恩、如何愛、如何回報、如何直接表達。
第四個學分 , 學會生活,活在當下 。我的癌癥是淋巴癌第四期,有一段時間我認為生命不長了。如果生命只有100天了,該怎樣來度過呢?我的結論就是要和親人們度過特別難忘的時光,吃我們愛吃的東西,做我們愛做的事情。我希望活的時候能夠全心全意,而不只是不停地去想我的公司。稍微慢下來,活在當下,才能夠體驗到這些美好,才能夠感覺自己不會白活了。一種美食、一瓶最愛的酒、遇見最漂亮的衣服,不要說什麽將來再慢慢去享用。希望我們都是活在當下,不只是最後的100天這樣活下去,一定會非常圓滿。
第五個學分 , 避免一些誘惑 。作為一個書香子弟,我從小父親就告訴我不要那麽愛錢。他留給我10個字:有容德乃大,無求品自高。其實我們做好事,沒有任何必要留名。除了孔子以外,有多少偉大的人被世界記下來?我相信在座各位,再過50年沒有人會被記下來。糾結這樣的事情有什麽好處?
生病前的幾年,越來越多人把我當作一個導師。我一方面是出於善心幫助年輕人,但是不可避免,我每天的追求還是希望有更大的名望。我與星雲大師討論這個事情的時候,他告訴我說,其實人是經不住誘惑的,你告訴自己追求理想,你是追求更多的名。雖然我認為,我一直給年輕人建議沒有錯,但是如果特別機械化地來追求效率,衡量每一天的結果,會讓我們變成冷漠無情。所以,過度追求名聲讓我的中心軸偏離了。
第六個學分,人人平等,善待每一個人 。當你的目的是追求每一件事情有最大化影響力,你一定想認識更多有創意的人、聰明人、成功人,把自己朋友圈都變成最頂尖人士。但這樣就喪失了非常重要的一點:人人是平等的。
我得了癌癥發的第一條微博是:癌癥面前,人人平等。但是,等我慢慢覺醒以後,任何事物上,人人都是平等的。世界的奧妙是不容我們這些渺小的人類來評估的。我們憑什麽說這個人是普通人,這個人不怎麽樣,這個企業不會成功,這個創業者不行?只要時間允許,我會和一些普通網友交流,哪怕從來不認識,哪怕他們並沒有特別光輝的履歷。不要吝嗇給別人愛的關懷。你對別人要平等,一個微笑、一個行為,都可能會幫助別人、幫助生命。
第七個學分,人生到底是為什麽? 世界因你我不同,讓世界變得更美好,這個毫無疑問是你我想追求的,但是我們太狂妄了,總想改變世界。其實,人非常渺小,憑什麽能這樣狂妄呢?每天拼命要改變世界那也是充滿壓力的。我們有緣認識周圍的人,好好體驗人生,做事問心無愧,憑著良心,對人真誠,不要改變別人,只要讓自己的每一天都能有學習、成長,那就足夠了。如果每一個人都是這麽做,世界就會變得更好。我過去的人生哲學是人生只有一次,要分秒必爭,講究效率,做最好的自己。現在,我認為是讓自己怎麽能夠成為一個更好的人,成為一個更完善的人。
我經過了這7個學分,7個教訓。我今天認為,我們應該保持初學者心態,對於世界有兒童般好奇心,好好體驗人生;讓自己每一天都比以前更進一步;不要強求改變世界,做事問心無愧;多感恩和愛,對人真誠平等,這樣就足夠了。如果世界上每一個人都能如此,世界就會更美好。版權聲明:本文 述者李開複,整理婁子妍,文章僅代表述者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場, i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。
波密縣的天麻基地,被當地人稱為“天麻局長”的援藏幹部肖國鑫正在查看他帶領當地群眾種植的天麻。在西藏他一待就是近6 年,作為林芝地區波密縣農牧科技局副局長,通過他的帶領,波密縣三分之一群眾種植天麻。 (南方周末記者 翁洹/圖)
2015年9月25日,夜已經深了。在西藏自治區林芝市魯朗鎮一個村莊的一間板房里,49歲的援藏幹部蔡家華還在和他的同事們討論魯朗旅遊小鎮的建設情況。
這個板房也是蔡家華和同事們在工地上的宿舍。快要過中秋節了,在許多人和家人團聚的時刻,他們卻不得不留守在異鄉的工地上。
49歲的蔡家華是廣東省第七批援藏工作隊的領隊,是林芝市的市委副書記、常務副市長。在過去的2年里,蔡家華終日所想的,莫過於如何讓“魯朗小鎮”如期交工。
之前,為了踏勘魯朗小鎮的旅遊規劃,蔡家華曾多次騎馬翻越4500多米的德木雪山和雅屹河谷,一走就是七八個小時,“由於林密路滑,我也從馬背上摔下來過。”蔡家華說。
按照計劃,明年5月魯朗旅遊小鎮將進入試運營階段,蔡家華和他的同事們必須與時間賽跑。資金、材料、人力還有各個投資方的協調,一系列難題擺在蔡家華面前。眼下,他要解決的最棘手問題是:在冬天,項目可以照常施工以不影響整個工程的進度。
第二天一大早,蔡家華還要趕赴林芝市區參加林芝旅遊節的開幕式。從魯朗到林芝要翻越4700多米的色季拉山,走1個多小時的盤山公路。這對他來說,幾乎是家常便飯。
投資30億元的“魯朗小鎮”是廣東省的重點援藏項目,耗費了援藏幹部的大量心血。在西藏自治區成立50周年的系列活動中,該項目被全國政協副主席杜青林贊譽為“援藏工程的豐碑”。
2014年,在中山大學的一次校友演講上,蔡家華曾回顧了自己在西藏不一樣的感受。他說:到對口幫扶的波密、察隅等縣調研時,來回都要穿越318國道那著名的排龍天險和通麥天險,“路在懸崖峭壁上,下面是咆哮的帕隆藏布,每次都讓人心驚膽戰”。而最辛苦的時候,他還要和同事們在十多處泥石流上攀援行走,一天徒步十三個多小時。
“2012年,我妻子掐指給我算過:一年在家總共住了七個晚上。其實,別看我這七尺男兒,有時也會在深夜里悄悄流淚。”蔡家華說。
不過,即便如此,第六批援藏幹部結束工作回粵時,蔡家華卻選擇留下來。
和他一起留下來的,還有肖國鑫。
肖國鑫經常到農戶家里指導他們種植天麻。除此之外,他還會向一些種植技術過硬的農戶傳授種植靈芝的方法。 (南方周末記者 翁洹/圖)
援藏幹部魏建坤在魯朗一待就是將近4年,每天關註著工程的進度,查看人工湖的水壩安全狀況。閑時,他最喜歡在小鎮後的山坡上俯瞰正在建設中的旅遊小鎮。 (南方周末記者 翁洹/圖)
在夜里,援藏幹部們在板房里繼續討論著建設國際旅遊小鎮的事宜。 (南方周末記者 翁洹/圖)
肖國鑫是林芝市波密縣農牧科技局的副局長,私下里大家都叫他“天麻局長”。2010年7月,46歲的肖國鑫離開汕頭農業局,作為廣東第六批援藏幹部到波密縣幫助當地發展天麻產業。
波密縣位於西藏東部喜馬拉雅山脈與念青唐古拉山脈交匯地帶,此地盛產藥用價值高的天麻。2004年,當地便提出發展天麻產業的計劃,但進展緩慢,直到肖國鑫來了以後,狀況才逐漸改善。
肖國鑫先用五十多天的時間走遍了波密縣的10個鄉鎮。通過調研,肖國鑫很快發現藏民種植天麻熱情不高的原因:密環菌的質量影響天麻種子成長;天麻育種技術落後,一個天麻種子的成形需要整整兩年。
當時波密天麻生產所需要的密環菌都是從內地購買後,經過長途顛簸到達波密的,這就造成密環菌存活率較低。
之後,肖國鑫因地制宜在當地修建了第一座密環菌生產廠。他還與當地藏民一起到山上采集野生天麻後,將野生天麻放在溫室大棚培育。不斷研發新技術後,肖國鑫把原本兩年育種時間縮了一半。一年後,波密天麻產量就翻了兩番。
到2016年7月,第七批援藏幹部將結束援藏工作,林芝也將迎來第八批援藏幹部。肖國鑫計劃著,到2016年,他離開的時候,天麻的產量可以達到12萬斤。
廣東援藏幹部的工作也得到了西藏自治區政府的充分認可。2014年6月,西藏自治區主席洛桑江村在拉薩接受南方報業傳媒集團的聯合采訪時說:“廣東援藏幹部先後建成了一大批市政、交通、能源、水利等基礎設施項目,特別是農牧區安居房、學校、醫院等基層基本公共服務項目,使西藏發展‘瓶頸’大為緩解”。
在魯朗國際旅遊小鎮項目部,蔡家華、魏建坤、黃誌明等援藏幹部在晚飯期間討論小鎮的建設情況。廣東省援藏工作開展以來,這里共投資30億元打造國際旅遊小鎮。 (南方周末記者 翁洹/圖)
援藏幹部黃憶和魏建坤在魯朗旅遊小鎮的建設期間,時不時來到附近的藏民家里家訪,詢問他們的困難,以及他們對於廣東援建這個項目的看法。 (南方周末記者 翁洹/圖)
林芝縣,援藏幹部黃憶在他對口幫助的尼瑪大叔家里,幫尼瑪大叔種地栽花。尼瑪大叔院子里的一大片草地,是黃憶找來幾卡車的泥土鋪平的,這樣便可以種菜栽花。 (南方周末記者 翁洹/圖)
暴風馮鑫:VR必將顛覆的七個方面
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導讀 : 近日,暴風科技CEO馮鑫在論壇指出,佩戴式設備替代攜帶式設備,這是一個不可阻擋的趨勢,而且這個趨勢比大部人預想得要快,VR是下一代互聯網。
i黑馬 訊(蒲鴿) 12月22日報道
近日,在北大光華新年論壇上,暴風科技CEO馮鑫以《虛擬現實(VR)的創業機遇》為題做主題演講,他指出:“VR不是一個產業方向,而是一次產業變革。”
馮鑫從歷史演變的角度對這一趨勢進行了分析,“在人類歷史上,所有的攜帶式的工具都不如佩戴式,比如手表、眼鏡,佩戴式設備替代攜帶式設備,這是一個不可阻擋的趨勢,而且這個趨勢比大部分人預測的都快,所以我說,VR是下一代互聯網。”
日前,國外VR已經運用到了社交、房產、購物、遊戲等領域。而在中國,前20的互聯網公司,有三到四分之一都已將目光聚焦到VR領域。在馮鑫看來,VR將顛覆至少七大行業:遊戲、影像、演唱會、比賽、社交、電商、新聞業。VR將對遊戲行業產生多大的變革?馮鑫說:“VR是遊戲玩家的終極夢想。用戶有了沈浸式體驗之後,就很難回到電腦旁邊了。”在社交領域,通過VR設備,即使朋友遠在天涯,也依然能夠在虛擬的空間內一起喝茶聊天,如同在真實環境一樣。目前,國外已經有媒體推出了VR新聞頻道,人們戴上VR眼鏡後,可以來到事發的第一現場,親臨其境。“我們也已經展開了和搜狐等平臺的新聞合作”,馮鑫透露。
談到VR的創業機遇有多大以及機會在哪里?馮鑫認為,大的機會一定是在互聯網巨頭那里,它們有千億美金的機會。除此,還有百億美金和十億美金的機會領域。
以下為馮鑫演講整理。
我去講VR,說這是虛擬現實,很多人聽不懂。今天的現場,我們用VR同步做直播。戴上頭盔,就可以身臨其境,置身現場。
在互聯網圈呆了20年,這是迄今為止,最興奮的一次。我把註意力放在VR行業已有兩年時間。即使沒有暴風,我也會全力以赴做VR這件事。
說一組數據,暴風十年經營,市值數百億,員工總數近400人,而暴風魔鏡VR,成立大半年,人數已達400。可見決心之大。
VR 將是下一個互聯網中心
上個季度,《時代周刊》最新版的封面,是個90後年輕的胖子,Oculus創始人,專註於VR領域。《時代周刊》每一期的封面人物,很少給予新人,一般為在整個社會有影響力的大人物。而這一期封面的胖子,他的公司到目前為止,還沒推出任何消費級產品。2014年3月,Facebook花19億美金收購Oculus。這次收購不被看好,facebook股價應聲下跌。而一年後,美國頂級雜誌紛紛報道VR,稱紮克伯格做了英明的決定。
《時代周刊》賭了一把,它賭這個事情將對未來影響巨大。到底影響有多大?前兩天烏鎮互聯網大會,馬化騰演講的結尾是,“五年之後微信一定會被某些東西取代,但到底是什麽我不清楚,可能是VR。”
在我看來,VR將是下一個互聯網中心,是整個產業的新變革。從PC到手機,如今VR的時代來了。想象很容易理解,無非是屏幕從桌上移到手邊,再到眼前。
在所有人類歷史上,我們從懷表到手表,從攜帶式鏡片到鼻梁上的眼鏡,攜帶式最終由佩戴式所取代。同理,屏幕也將離人越來越近,這是不可阻擋的趨勢,而且這個趨勢會比大部分人預想要來得快。
舉行電腦到便攜式電腦花了幾十年,PC到手機用了不到十年,而這次,從手機到VR,可能只需三到五年。
VR 必將改變的7個方面
調查現實,美國VR領域,大致分如下幾類:一、做 VR頭盔和平臺;二、做開發平臺,包括開發工具平臺,內容制作平臺,3D建模平臺;三、做遊戲、內容,做社交;四、與各行業的結合,如房產等,如今中國大致有十幾個領域在與VR做結合。
對於VR,我認為有7個方面,一定會發生變化。
遊戲。遊戲玩家的終極夢想,是沈浸到遊戲中,前後左右殺敵,就很難回到電腦面前了。
影視。這將是全新的觀影體驗,整個電影的語言將發生顛覆性的變化。
商演。通過VR,觀眾可以體驗喜歡的明星在現場的演唱會。
比賽。如NBA用VR直播,中國的觀眾也能體驗現場觀感;這里面的商業模式可以無限擴展。
社交,通過VR設備,即使朋友遠在天涯,也依然能夠在虛擬的空間內一起喝茶聊天,如同在真實環境一樣。
電商,坐在家里就可以逛商場,把商品拿到眼前,仔細端量要不要購買。
新聞,通過VR,觀眾可以置身第一現場,了解新聞事實。國外已經有媒體推出了VR新聞頻道,暴風也已經展開和搜狐等平臺的新聞合作。
當然,機會遠遠不止於此。
千億、百億、十億的掘金機會
不過,大平臺一定是互聯網巨頭來做,因為它是整個產業的中心,有千億美金的機會。這是第一層面。
在這之下,百億美金的機會呢?
我認為有五個方面:平臺級遊戲公司,UGC平臺,旅遊、大型Show等O2O現場平臺,社交平臺、周邊設備及語音交互。
平臺級遊戲公司不同於一般遊戲公司,它不再是簡單CP。在遊戲中,可以社交、看電影、通往世界任何通道等等。正如科幻片所述,未來最大的互聯網公司可能來自遊戲公司。
在VR世界里,每個人都會活在幾個世界中,武俠的世界,未來的世界,童年的世界,也有真實的世界。每個世界里都可能發生購物,社交,遊戲。
UGC平臺,正如我們所做的魔眼的產品,像棒球一樣拿在手里,隨時記錄真實的人生。
回憶起來,可以再次親身參與到當年的事件中,如同學聚會,重要講座等。這將是一種全新的方式和體驗。這也是百億美金的機會。
做交互的公司也會有巨大機會。因為一旦有頭盔,交互方式完全改變,沒有鍵盤,沒有鼠標,只有三種方式,語音、手勢、和眼睛的轉動,以此打造VR領域最佳的交互窗口或操作系統,也是掘金的機會。
十億到幾十億美金的領域也大有所在,如遊戲公司,搜房、汽車之家等對應公司,音樂、圖書、資訊等互聯網基礎服務,線下體驗店,動漫公司、3D制作公司等。
具體而言,VR遊戲近兩三年是藍海,結合房產、汽車的VR解決方式會帶來更好體驗,音樂、圖書、資訊都可以VR化,線下體驗有幾家創業公司正在全國鋪。一些3D建模和全景圖片公司,原本活不下去,趕上VR來了,又活下來了。
在這個新的時代,我們會如何幫助VR的創業者呢?主要有兩個方面 :
第一,目前我們是全球最大的有VR用戶群平臺,起步早,後續會更快,明年我們希望做到一千萬的VR用戶,這就意味著大家在VR領域做產品做內容有一個廣泛的基礎平臺。目前,廣告系統、社會系統已經做出來。明年在這個數據基礎上,每月可能成功分給遊戲公司每月有一千萬的收入,那這個商業模式就起來了。第二,我們成立一個專門投VR的一個基金,幾億規模,幫助優秀的VR公司成長。
七個秘籍,教你創業中收獲更多支持
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0718/157494.shtml
七個秘籍,教你創業中收獲更多支持
青山資本
2016-07-18 18:25
創業者得不到別人的支持也不奇怪,畢竟創業有多重不確定,你也不知道自己是否可以真正把這件事情做成。
文|青山資本
在創業早期,一個人想要得到別人的支持,是要持之以恒地臉皮厚才行。
最開始,創業者得不到別人的支持也不奇怪,畢竟創業有多重不確定,你不知道創業靠什麽來支撐,你也不知道自己是否可以真正把這件事情做成。
所以,在創業者苦苦尋求親朋和投資者、員工的支持之前,我們可以分成兩步,一步先來預估創業者在戰略、執行和架構中的一些坑,哪些地方會出錯;第二步考慮,怎麽做才能得到大家的支持。
對於第一步,我們只要稍微花點時間想一下,就可以想到很多種:
1、你關於市場、用戶和產品需求的假設都是錯的;
2、一個大公司在做類似的事情,能分分鐘滅掉你;
3、沒有找到合適的人實現增長;
4、沒有及時募集到足夠的資金;
5、和聯合創始團隊成員不合;
6、最開始找的幾個人不行拖累了整個公司;
7、市場在變,你的產品或者解決方案沒有用了;
8、消費行為改變,不再使用你的產品;
9、產品定價過高導致缺乏吸引力;
10、產品定價過低沒法良性增長;
11、不知道如何在國際市場上給你的產品定價;
12、可能遇到專利侵權引來法律訴訟上的麻煩;
13、時間多半花在申請專利上,忽略了業務增長;
14、不花時間申請專利;
15、產品沒法規模化;
16、產品有安全漏洞導致用戶不買賬;
17、產品不知如何定位;
18、在市場營銷方面花費少結果增長緩慢;
19、過早地在市場營銷方面花錢;
20、用戶界面垃圾;
21、目標市場不在本國,而在其他國家,又不擅長英語,產品沒有國際化;
22、沒有足夠重視種子用戶導致這些用戶放棄使用;
23、社交媒體上各種吐槽,你花了好多時間進行危機公關;
24、網站打不開;
25、在沒有完整產品的情況下,你沒有勇氣、自信和魅力去贏;
26、你的產品僅僅是別的產品的一個功能;
27、你的定位是一個小眾市場,即使贏了,也沒法成長成一個大生意;
28、你的產品定位在一個超級大的市場,稀釋了產品價值;
29、現有投資人不夠友善,你需要花很多時間去管理他們的期望;
30、沒有一個好的顧問團去幫你解決不擅長的事情;
31、顧問團太大了,他們的意見也常有沖突;
32、基於目標用戶做決策的點變化了,機會溜走;
33、目標用戶被並購,並購的公司不需要你的產品;
34、創始人個人生活發生變化,包括創業的一切都不重要了;
35、核心合夥人的個人生活發生了變化,包括創業等都不重要。
好吧。我們看看這信手拈來的三十幾條,每一條都要細細掂量:時間過早過晚不行,花在一件事情的時間和金錢過多或者過少也不行;創業的市場太大或者太小也不行;給創業者出主意的智囊團過多或者過少都不行;創業面臨的環境,變了不行,不變也不行。
總之,一切都要“剛剛好”,把握時機對創業者來說,就是一門藝術。在一切都會變的情況下,創業者怎麽尋求周圍人的支持,讓自己的創業不斷向好的方向發展呢?
有7點建議,請創業者收悉:
1、做好應對沖突的準備
當一個創業想法還存在創業者一個人的腦海中時,沒有什麽沖突可言。但是當你把這個想法告訴你的家人和好友,並且期待得到投資時,各種沖突和摩擦就開始了,而且會不斷升級。
要知道,這就是遊戲的本質,創業的本來面目。與其不斷地抱怨,不如視這些為常態,並做好直面的準備。
2、找到正確的人做事
自然,創業期間,有人來幫你做事非常必要。不幸的是,那些真正能幫你成事的人都被各種拉去創業的請求壓得喘不過氣來。而且,別人在拉攏你看中的人方面更積極,看起來牛人去別家公司更合適。
這時候,要麽你魅力超群,要麽你的努力出眾,要麽你有一個壓倒性的Offer,開出一個別人無法拒絕的條件,否則你很難請到真正牛的人,得到實質性的幫助。
3、不要重利輕友
要建立一段彼此信任的友誼需要花很長的時間,但是破壞它只需要一件事或者一瞬間。
我們都知道,創業期間壓力很大,有的創業者為得到某種利益,不顧犧牲友誼或者合作關系。(想想我們最近遇到或者見過的一些人和事。)這樣做,固然短期得利,但是長遠來看,失去了人心,失去了別人的信任,甚至會失去這位朋友的所有人脈以及潛在的合作點,其實得不償失。
4、創業也要積德行善
某種程度上,我們應該相信一點因果報應。所以,無論是不是創業,都應該“但行好事,莫問前程”。
況且,讓別人開心做點好事是多好的事情,永遠都不晚。對於一個人來說,做一個有道德的人,比一個精致的利己主義者要好。要相信,循環和因果報應是這個世界上最強大的力量。
5、巧用杠桿的力量
在創業之前,你很有可能在一家公司工作。作為一個員工的時候,周圍有那麽多的同事,你會不斷做很多事情讓自己更強大。創業之後,創業者應該要需會利用杠桿的力量,不斷把事情分給其他人,否則,很容易不堪重負。
6、降低和你在一起工作的成本
通常,一位創業者和直接向他匯報的下屬去溝通,要求其實施一些計劃,互相交換意見和反饋,甚至表達一些肯定或者不滿,以保證公司是在正確的方向上往前走。
在這個意義上,我們應該註意“工作成本”。其實,我們和誰一起工作都是有代價的。但是最好是把和你工作的代價降到最低,這樣即使別人來幫你做事,都是樂意為之。
7、要有成人達己的胸懷
有些創業者覺得,給員工去試錯去學習的時間會是一種相當大的浪費,感覺自己的事情不允許出錯或者時間不夠用。
但一個問題是,如果創業者不培養員工,給員工機會,他們得不到經驗和教訓,你也得不到。如果員工掌握了某個經驗,一來,再遇到某一個問題時就很容易;二來,在遇到其他類似的情形,不用你先說,員工就已經先上了。
所以,我們常說,創業的魅力在於成人達己,彼此成就。
[本文作者青山資本(ID:cyanhillvc)。文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號(ID:iheima)。題圖來自123RF。]
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美股周二低開 道指連續第七個交易日下跌
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其他市場面,周二歐洲股市深陷跌區,亞洲市場大體收跌。日本政府出臺的一攬子刺激政策似乎令投資者感到失望,使日圓匯率攀升。黃金期貨價格上漲,美元指數回落。
經濟數據面,美國商務部周二發布的報告顯示,美國6月消費者支出環比增長0.4%,連續第三個月增長,增幅與接受MarketWatch調查的經濟學家平均預期的一致。
報告顯示,美國6月個人收入環比僅增長0.2%,略低於市場預期。由於收入增長不及支出,個人儲蓄率降至5.3%,追平15個月低位。與此同時,6月PCE物價指數環比上漲0.1%,不包括波動較大的食品和能源在內,核心PCE物價指數也上漲0.1%。
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