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中環在線:四叔要湊孫天匯丟埋一邊 李華華

 

2011-7-29  AD
 

 

 

政府不斷發功,樓市震不停,唔知啲發展商係唔當一回事,定係驚風雨欲來,近期加速推盤。港島區啲樓花盤突然熱鬧起嚟,樓價仲紛紛創同區新高o忝﹗不過,華華收到風,部署重新包裝發售嘅話題新盤──恒地西半山干德道天匯,全球路演時間表,仲要等大老闆四叔李兆基拍板先至可以作實。

環球路演計劃未扑槌

啱啱再做爺爺嘅四叔,可能忙住弄孫為樂,非緊急嘅商業項目,話唔定暫時要擱置落嚟。華華搵咗首席代理第一太平戴維斯住宅銷售部副資深董事張作基收風,佢話,天匯嘅環球路演計劃書已經交咗畀恒地o架喇,但恒地就仲未回覆幾時落實個時間表。佢估,最快都要暑假之後先至可以喺首站開show。張作基仲話,「周圍book場都好難,海外嘅同事都問過啲酒店,話檔期相當緊迫。」

話晒天匯曾經擁有破亞洲呎價新高紀錄前科,但係遇上連環撻定風波,要重新塑造新形象,正所謂「欲速則不達」,上半年恒地單靠賣貨尾都套咗130億蚊,差唔多達到舊年訂下嘅150億全年賣樓目標,環球路演慢得……都有道理嘅﹗

李華華

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韵达快递:一边“手术” 一边奔跑

http://www.21cbh.com/HTML/2011-10-1/5MMDcyXzM2OTc5MA.html

上,还是不上?

上一套SAP的ERP管理系统,少则几千万的投入,对于一家还未上市的企业来说,不仅是一笔不小的开支,更是一项“开弓就没有回头箭”的浩大工程。

但在韵达快递创始人聂腾云看来,这个问题的答案是毋须置疑的,创业十几年,对于IT管理系统在快递公司中的重要性,他是深有体会的。

“聂董是我们看过的快递行业中最懂IT系统的创业者”,一位曾深度接触韵达快递的PE投资人告诉记者。而正是这一点,也是他们下决心投资这家公司的一个重要原因。在PE投资人的看来,这样的公司才具备走得更远的潜质。

据说,韵达快递给自己定下的目标,是在年业务量增速达到60%的情况下,完成相对应的配备,包括人员、车辆和场地;尤其是场地要预估未来五年乃至十年的业务量,越发要“深挖洞广积粮”。

同时,无论是思考着韵达如何“发展”的创始人团队,还是以企业上市为目标的外部投资者,都希望企业能规范一点,再规范一点——要上SAP系统、建立中转站、要慢慢收归一些网点为直营、要开始财务规范,这些每一条都需要时间、精力和金钱来做。

业内传闻,韵达快递已经成为第一家获得PE投资的全国性快递公司,但是,如何在保证发展速度的同时,同步完成管理规范化体系的升级?相对于PE投资者而言,韵达快递的投资价值和发展潜力又何在?

从“番茄炒蛋色”的规范开始

从工作服的统一,到加盟商的管理和回购、后台IT系统的提升,韵达的规范化管理体系的建设,是一条颇具挑战性的漫长之路。

上海市青浦区盈港东路的尽头,是韵达快运(全称“上海韵达货运有限公司”)的总部所在地。这里占地几万平米,空旷着坐落着几栋不算高的楼,唯一抢眼的是统一的“番茄炒蛋色”——这里无论是大楼,还是车辆,或是往来的人群,都是鲜艳的黄底红字。

对此,韵达快运高级副总裁周柏根告诉记者:“用统一的黄底红字,是为了我们的车辆在外行驶时特别显眼,这样相对安全些。”

说 这句话时,周柏根坐在记者面前,穿着韵达快运标准的夏日工作服,黄底红字T恤。过来跟记者打招呼的韵达快递董事长聂腾云也穿同样的衣服。如果不是周柏根介 绍,记者看不出他和其他员工有什么区别。据说这位才三十多岁的董事长,出差基本不坐飞机,而是火车或者汽车,这样更便于考察每个站点的快递业务情况。

周柏根穿工作服的背后,是为了在韵达快运所有网点,推广统一着装。这个所有网点,包括加盟商,韵达的服务站点有一万多个,覆盖二千多个县级以上城市。为了实现标准化管理,韵达总部出了较多管理规定,统一着装也是其中一项,由董事长带头推动。

今 天我们耳熟能详的这些快递公司,除了顺丰速运基本是直营外,其他快递公司多采取加盟制,不过加盟商的架构不同。一位一直关注快递业的PE人士告诉记者,一 些大快递公司,他们可能有湖北、武汉、武昌区几级加盟商。每一单业务会被层层转包,这些加盟商每送出一单,就能拿到一单的钱,这是很强的激励。就是这种激 励机制,使快递公司自身和加盟商形成统一的利益体,实现货物的日常运送。

加盟商的参与降低了快递公司总部的经营成本,加盟商的经营效率也比直营的高;但加盟制的弊端显而易见:如果对加盟商的管理力度不强,就可能比直营快递公司更容易发生货物丢失、延误派送等现象。

2003 年,韵达董事长在渡过创业开初最难的时光,解决了企业的生存问题后,开始考虑企业发展模式的问题。如果韵达速运要实现稳定高速“发展”,而不仅仅是赚钱, 那么加盟制的一些弊端一定要克服。韵达想出来的对策是:先建立中转站,再逐步收归省会级城市的加盟商为直营;而后在通过上线IT软硬件,规范操作流程来实 现标准化管理。

例如,韵达在建立武汉中转站之前,湖北地区的货物由武汉的省会加盟商来分配;建立中转站之后,货物先运到中转站,而后由中转站的韵达快运员工将货物分拨给襄樊市、十堰市等地的加盟商。这样,韵达总部将“物”控制在自己手中,也将管理下沉到当地市场。

韵达快递:一边“手术” 一边奔跑

全国几十家中转站成立后,韵达快运再着手将一些加盟商收为直营。周柏根告诉记者,通过合资和收购的方式,现在公司已经将省会级城市收回直营,接下来将会根据必要性,开始收地级市。

如 果以人体来比喻,韵达快运的总部像心脏,那么中转站像神经中枢,省会级城市之间的通道像大动脉;地级市城市像普通血管;而再下面的县级市和农村,就像毛细 血管。韵达董事长认为,对中转站和省会城市的骨干网络直营,由总部控制整个网络的物流、资金流和信息流,辅以市、县级加盟商做货物的收取和发放,既能保证 总部管理的力度和经营的规范性,又能充分发挥加盟商在业务方面的经营优势,是比较理想的管理架构。

为实现构想,韵达除了实现骨干网络的直 营,还需要IT方面的投入。今年公司已经为上线SAP花了几千万,接下来还有1个多亿的IT硬件预算,韵达希望这些软硬件到位后,能够通过IT系统管理每 个快递员的货物收发,管理货物的运输路径,在技术上保证对加盟商、快递员和货物的管理。

“鸡肋”电商业务

快递公司成为PE基金眼中的热门行业,跟高速发展的电子商务也有关系。在电子商务行业掘金时,如果说好的电商企业是金矿,那快递公司卖的是挖矿工具。

周柏根告诉记者,现在电商业务占公司总业务量的40%还多,到年底会占到一半。公司2010年业务量增长60%,电商主要是淘宝网的业务增长了超过80%。

在淘宝网购物的人会知道,几家民营快递公司的快递费是非常便宜的,比如首重不超过1公斤的货物,在长三角区域内,运费是5块,最多6块;上海到北京或者山东,不过是10块。

周柏根坦陈,这是给一般客户的价。像淘宝网上那些大一些的卖家,比如一次性发货1000件的,他们给的运费还要低。而韵达快运接单后,很多单子会转由加盟商去运送,主要运费是让加盟商赚走,利润之微薄可想而知。

这是所有做电商业务的快递公司要面临的境况:不做这一业务,市场份额立刻萎缩;做这一业务,赚的是吆喝而没赚多少钱。

而且,电商业务带来公司业务的飞速增长的同时,也要求公司的人员、车辆、场地配备必须随之配套。

所以,如果淘宝网突然有大促销,首先吃不消的肯定是各大快递公司。去年淘宝网“光棍节”全面促销,立刻让几大快递公司的很多员工,从此记住了“光棍节”。

刘子龙在去年11月11日前后,在韵达快运无锡中转站工作。那一天前后共一周时间,淘宝件的数量猛增,是平时的2倍还多。首先他们在客户那取件时就工作量很大,然后到转运中心分类时又比平时慢,最后每天多调十几辆加班车才够用。

刘 子龙告诉记者,在大家熟知的中秋节、情人节等节假日前后,公司会在人员和车辆配备上有安排,能应对得好一些。“我们平时就怕过节;但更怕这样没有准备的 ‘过节’。那几天好多同事一天工作十四五个小时。希望以后淘宝要促销时,最好是分类促销,比如这几天纺织类的促销,过两天零食类的促销。”

某种程度上,电商业务对于大型快递公司来说有一点“鸡肋”。但周柏根毫无放弃的意思,相反想出了应对的措施:“我们广州和上海开始做仓储业务,让这些大的卖家把货物存储在我们的仓库里。这样大家就省了取件的环节,我们能多赚仓储费,另外这样的客源会更为稳定一些。”

但仓储业务意味着,需要更大面积的中转站。随着业务的飞速发展,韵达快运的中转站,已经由最开始的一千平米、几千平米,发展到占地一万平米。由于快递业来往的车辆特别多,需要的场地非常开阔,韵达要找的场地最好还不能是标准厂房。

人 员配备的成本,随着物价在飞涨。周柏根告诉记者:“韵达快运的员工现在有几千人,今年我们员工的工资,人均涨了20%甚至30%。除了人员费用,汽油费、 过路费等物流费用也是逐年提高,公司大部分的收入都被人员和物流成本吃掉了。公司目前一是提高机械化、自动化水平,二是会通过IT系统优化运输线路,控制 物流成本。现在快递行业发展很快,无论怎样,未来机械化和信息化肯定是方向之一。”

作为长期跟踪快递行业的PE投资人士,上海复星创富投 资管理有限公司执行董事白涛告诉记者,从国际和国内来看,快递都是一个壁垒很高的行业。一方面单件货物的快递费非常低,另一方面快递企业的仓储、物流和 IT成本都很高。因此对于全国化网络的快递公司而言,如果没有海量的业务量支撑,就不可能盈利。他分析,全国性快递公司的盈亏平衡点是每年1亿票件,全国 达到这个业务量的快递企业也就七八家,这也是无论国际还是国内,快递行业的集中度都很高的原因。

白涛认为,对比海外的快递公司,目前国内 快递公司的自动化程度还相当低,美国UPS的分拨中心没有几个人,其自动分拣设备的效率是手工作业的百倍。随着中国自动化技术的发展,以及国内人工成本的 倒逼,快递公司的自动化水平也会快速提高。对比海外四大快递公司几千亿的规模,中国的快递公司还有相当长的路要走。

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股票市場和商品市場的分化——一邊是火,一邊是冰

http://wallstreetcn.com/node/23611

儘管遭遇黑色星期五,但從近期趨勢看相比商品價格的暴跌,股市的表現仍然算的上優異。

道瓊斯指數迎來1998年以來表現最佳的一季度,上漲幅度超過11%,與此同時道瓊斯商品指數卻下跌1.1%,成為2010年以來表現最差的一季度。道瓊斯一路高歌猛進,在上週早些時候連創新高,但商品方面卻一片慘淡,白銀步入熊市,現貨金價格也是自2010年以來首次跌至標普點位以下。

銀價走勢

金價走勢

商品和股市負相關的一個可能解釋是全球經濟遠沒有股市反應出來的那麼好,週五悽慘的就業數據就說明了問題。

Douglas C. Lane & Associates的投資組合經理Sarat Sethi則對近期商品的疲軟有另外看法:他認為原因之一是熱錢正在迅速逃離商品。

QE剛開始的時候,商品交易中有許多投機存在,Sethi說,當時利率非常低,對沖基金和其他機構就非常容易利用槓桿,同時其他央行也緊跟美聯儲QE的步伐——歐洲還經歷經濟危機——導致美元兌其他貨幣依然升值。由於大部分商品都用美元計價,因此美元的強勢也就意味著商品價格疲軟。

「除此以外,對於很多商品來說,供應已經逐漸跟上需求,」Sethi說,「如果投資者知道這個信息並因此開始拋售商品,那麼拋售的預期就會自我實現。」

當然,並非所有的商品都表現糟糕——天然氣和棉花價格就在一季度顯著上升——有可能商品價格目前的疲軟只是因為全球經濟增速暫時減緩而已。

但無論如何,至少目前Sethi相信商品價格不斷下跌是積極的,會促使投資者尋找新的增長機會或者繼續將資金投入到那些傳統的防禦性部門,比如公用事業和大宗消費品

特別的,他建議投資那些全球性的製造企業(如Danaher和Emerson)或是交通行業,尤其是航空業。

「航空公司做的很棒,而且假如他們的成本由於商品價格的下跌開始降低,那麼在未來的3-5年內他們將會做的更好。」

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三星為何在中國能戰勝蘋果:時間站在三星這一邊

http://www.iheima.com/archives/46254.html

目前尚不完全清楚蘋果應對三星,以及眾多中國手機廠商競爭的策略。

在中國市場爭奪戰中,三星戰勝了蘋果。市場研究公司IDC的資料顯示,三星在中國800億美元智能手機市場上的份額為19%,2017年中國智能手機市場將擴大到1170億美元。蘋果中國智能手機市場份額比三星低10個百分點,只是中國市場上的第五大智能手機廠商。

庫克說,未來2年蘋果計劃將專賣店數量翻一番。目前蘋果在中國大陸和香港地區分別有8和3家專賣店。但他指出,蘋果在銷售方面的投資將「極其謹慎,因為我們的目標是推出高質量的產品」。

三星目前在中國的專賣店數量是蘋果的3倍,在吸引消費者、與移動運營商合作方面更為積極,在應對聯想、華為、中興等中國手機廠商競爭方面,三星的形勢也更為有利。

型號眾多

深圳一家電子產品市場的情形頗能說明三星智能手機出貨量高於蘋果的一個原因。由於型號眾多,貨架上擺放的三星智能手機數量與蘋果iPhone之比至少為4:1。

蘋果每年只推出一個型號的iPhone,定位在高端市場;三星則每年在中國市場上推出多款型號的產品,配置不同,價位也不同。

分析師稱,三星手機具有針對中國市場的功能:例如中國人氣最高的照片分享應用POCO.cn,手機支持兩張SIM卡(iPhone只支持一張SIM卡)。

科技諮詢公司RedTech Advisors董事總經理邁克爾·克蘭德林(Michael Clendenin)說,「中國人喜歡更多的功能,他們希望手機具有50項壓根用不上的功能。蘋果不奉行這樣的策略。令人遺憾的是,要想佔領中國主流手機市場,手機廠商必須提供滿足用戶需求的產品。」

領先優勢

分析師認為,三星在中國越來越大的優勢,是蘋果有意在全球範圍內推出廉價iPhone機型和大屏機型的主要原因。一名有在中國市場工作經驗的三星高管稱,「我們確信我們在中國市場獲得了領先優勢,其他廠商必須跟隨我們。」

三星挑戰蘋果的手段不僅包括推出價格更低的智能手機,還包括高價機型。三星聯合CEO J.K. Shin在一次採訪中說,「我們非常重視中國高端智能手機市場。」

三星與中國電信聯手推出了名為「心繫天下」的智能手機,由成龍代言,售價約為人民幣12000元。三星手機業務部門執行副總裁Lee Young-hee說,「中國有大量高端用戶,這有助於我們面向小眾用戶,提高品牌知名度。」

儘管這類奢侈品手機銷量不大,但與移動運營商合作開發這類手機,彰顯了三星進軍中國智能手機市場,滿足小眾市場需求的意願。IDC分析師TZ Wong說,「關鍵在於三星始終如一地適應本地市場。」

蘋果最新版本的iOS包含新浪微博等應用的鏈接,但應用本身需要用戶下載,三星的手機則預裝有這些應用。Wong說,「人們知道三星是韓國品牌,但它添加了一副中國面具。」

零售業務

三星1985年在北京開設了在中國的第一家辦事處。三星是中國市場上的先行者,主要在中國生產在外國市場銷售的電子產品。相比之下,蘋果直到最近才大規模進軍中國市場。

先期進入中國市場使三星獲得了無可否認的優勢,三星能快速適應不斷變化的環境。野村證券分析師Choi Chang-hee說,隨著1990年代中期中國經濟高速增長,三星改變了策略,不再僅僅將中國作為生產基地,開始在中國銷售價格較高的電子產品。

這意味著三星在中國的零售業務遠遠超過蘋果。除與三大移動運營商合作外,三星還與國美、蘇寧,以及眾多小型零售商建立了密切的合作關係,在中國開設「體驗」(Experience)專賣店。

蘋果的銷售渠道與三星類似,但進入中國市場較晚意味著其零售業務規模要小得多。例如,三星在廣東省有逾200家授權經銷商,相比之下蘋果則只有95家。

三星與移動運營商保持了密切的合作關係。據Shin稱,「與移動運營商保持密切合作關係是我們的核心政策。」在中國,每家移動運營商使用不同的技術,要求三星「根據它們的要求優化我們的手機。這並非易事,但我們充分考慮了移動運營商的要求」。

與之形成鮮明對比的是蘋果與中國移動的談判。多年來,兩家公司不能在收入分成上達到一致,使得蘋果與數億名潛在客戶無緣。

三星前高管馬克·紐曼(Mark Newman)表示,三星在中國的成功是有原因的,它不希望重蹈日本對手的覆轍,「三星花大量時間研究索尼、東芝和松下。研究的結果之一是,孤立的策略存在缺陷,因此三星過去十年一直在大力推行全球化。在中國這一點尤其明顯,三星在中國的員工數量僅次於韓國。

據IDC稱,目前,三星是中國高端和低端智能手機市場上的領頭羊。在中國,人均月薪約為640美元,許多考慮換用智能手機的用戶買不起蘋果手機。

通過推出多款產品,三星與中國消費者建立起很深的關係,隨著年齡的增長,許多消費者會購買價格更高的手機。同時推出高、低端機型還有助於三星應對來自聯想、華為等中國對手的競爭。

三星 為何 中國 戰勝 蘋果 時間 站在 一邊
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一邊賣香港超市、上海頂級商辦 一邊購併歐洲電信 華人首富李嘉誠「脫亞入歐」的盤算


2013-9-16  TWM
 
 

 

過去三年,和記黃埔與長江實業不斷在海外進行購併行動,不論是電力公司或行動通訊公司,已讓李嘉誠成為歐洲基礎建設大腕;但在港、中,李嘉誠卻是反手大賣資產,這位華人首富的盤算為何?

撰文‧乾隆來

李嘉誠王國的旗艦,香港上市公司和記黃埔與長江實業,從七月下旬開始,陸續啟動出售香港百佳超市、上海陸家嘴頂級辦公室東方匯經,以及廣州西城都薈廣場等案,預定的總交易金額超過新台幣一六○○億元。

相對於出售香港與大陸資產的計畫,和記黃埔與長江實業過去三年卻不斷在海外進行購併,總共完成十一筆重大收購案,投資金額高達新台幣五五六三億元,其中九七%投入歐洲地區,買入電力公司、瓦斯配送網路、行動通訊公司等;華人首富李嘉誠經過快速地資產購併,已經成為歐洲基礎建設、電信產業的大腕。

相較之下,過去三年李嘉誠只在香港參與了兩個購併案,都是買進貨櫃碼頭的權益,但是買入之後卻遭到碼頭工人激烈抗爭,演變成史無前例的工運抗爭活動,持續數月不退,讓李嘉誠裡子面子盡失。

在香港套現 轉攻歐洲

李嘉誠賣香港、買歐洲,不禁讓人想起去年香港特首選舉,代表港英傳統官僚體系的唐英年,與有共產黨背景的紅色特首梁振英劇烈競爭。當時李嘉誠一反商人無政治立場的慣例,義無反顧地公開支持唐英年,甚至在選舉結果揭曉,唐英年落敗之後,李嘉誠仍然公開坦言:「投票給唐英年是為香港人好!」「我向來做事不是從功利角度出發,希望大家了解,在選舉的事情上,我既然認為這樣做對香港好、對國家好,我就會做。」公開與特首梁振英決裂,不會是李嘉誠出走香港的唯一關鍵因素,但是,梁振英獲得李克強的支持,加上香港回歸至今已經過了十六年,逼近「五十年不變」的三分之一門檻,香港從九七年之前的「港英統治」,到董建華至今十六年的「港人治港」,最終北京政府必然需要完成統一的最終目標,在這個過程中,李嘉誠雖然貴為華人首富,但是依靠港英政府取得壟斷地位起家的他,最終,還是必須將利益逐一歸還給北方的共產黨。

大陸的《二十一世紀商業評論》引述廣州中山大學陳永傑教授的評論,堪稱是一針見血。陳永傑說,當下大陸最賺錢的都是壟斷性行業,而且全部頭頂「國」字號,香港回歸之後,所有國字號的資本都要進入香港,李嘉誠應該了解,從北京的角度來看,作為華資商人的他,不過是個民營企業家,在五星旗下,「國企要進入的領域、民營企業家的去向都有著清晰的軌跡。」陳永傑說:「持加拿大護照的李嘉誠,如今在香港套現,轉攻歐洲……,對於香港,這是一個時代的終結。」北京權力交替 對李嘉誠不利在香港回歸的最終架構下,李嘉誠當然不可能沒有任何對策,一九八九年六四天安門事件之後,李嘉誠率先高舉愛國大旗,成為中國最大的僑外投資者,也是江澤民擔任國家主席最重要的後盾之一。李、江兩人成為默契十足的親密戰友,後來江澤民的兒子主導中國網通增資,李嘉誠兒子所屬的電訊盈科,二話不說就投了五百億港幣的資金;而全中國最精華的一塊土地,李嘉誠取得紫禁城旁王府井地塊的「東方廣場」,更是前無古人、後無來者,歷史留名的開發案。

李嘉誠與江澤民密切的合作關係,在習、李上台後成為沉重的包袱。習、李政權與江澤民代表的上海幫漸行漸遠,去年出事的重慶市委書記薄熙來,與江澤民原是政治盟友;再之前遭到撤職法辦的鐵道部長劉志軍,更是最貼近江澤民的鐵衛部隊;而八月拉下國資委主任蔣潔敏,更直搗江澤民的大總管曾慶紅的利益核心。

在北京政權世代交替的過程中,李嘉誠的利益與集團策略,沒有被考慮的空間,而他二十年來與江澤民、曾慶紅建立的密不可分的關係,也讓李嘉誠在北京權力交替的過程中,處於極度不利的劣勢。

歐洲資產價格下跌 有利布局當然,李嘉誠不只個人精明,更有全香港最專業的投資團隊,北京與香港政局縱然對他不利,李嘉誠也不至於一氣之下就走上脫港入歐的不歸路,商業上的評估仍然是最重要的關鍵。近年香港經商成本大增、獲利衰退,相對上歐債危機之後,歐洲資產價格大幅下跌,有利長期部署,已經全球化布局的李嘉誠,自然做出賣亞洲、買歐洲的決策。

香港是和記黃埔的大本營,近年對公司貢獻的利潤卻逐年下滑,○八年金融海嘯之前,香港每年貢獻集團一一五億港幣的稅前盈利,到了一一年跌破百億大關,去年則剩下九十一億港幣,只有○八年的七九%。但是,香港衰退的同時,其他地區業績卻強勁成長。

盈餘成長最快的,應該就是從金融海嘯之後持續購併的歐洲行動通訊業務,從今年上半年的半年報以及投資銀行的報告中顯示,和記黃埔在歐洲的行動通訊業務,稅前盈利年增長率超過四成,摩根士丹利的報告說,和黃的歐洲行動通訊業務在一○年突破關鍵的營運規模之後,獲利就不斷向上攀升,並且讓它更有實力藉著持續購併成為市場的領導者。

例如去年,和黃奧地利3G就從法國電信手中,以十七億美元買下奧地利第三大的Orange行動電信公司。今年六月,和黃3G又宣布從西班牙電信公司手中,買下愛爾蘭的O2行動電信,買價十一億美元,購併之後,和黃已經成為愛爾蘭第二大的電信營運商。另外在北歐的瑞典,和黃的行動通訊業務排名全國第四,以消費客戶數計算有一二%的市占率,以營收計算則有一六%的全國市占率。

歐債危機衝擊下的歐洲電信市場,其實面臨了消費力欲振乏力、法規嚴格、市場分散難以整合,以及未來必須持續投入大筆資金升級網路等不利的環境,但是和記黃埔卻不斷藉著購併各個市場第三、四名的後段班,逐漸整合成為歐洲電信市場的主要玩家,目前和記黃埔已經進入英國、愛爾蘭、義大利、奧地利、丹麥與瑞典六個歐洲國家,客戶總數逼近兩千四百萬戶。

今年八月一日和記黃埔公布一三年半年報,稅前盈利高達一二四億港幣,年增率二三%,超出市場預期,香港與中國仍然疲弱不振,但是歐洲通訊業務獲利勁揚、英國天然氣通路WWU首次入帳,整體歐洲業務對和黃的貢獻度已經高達三五%。而號稱「大本營」的香港加上中國業務,卻只貢獻了二八%的盈餘,已經遠遠不如歐洲了。

在電信事業之外,李嘉誠對於熟悉的英國著力最深,甚至被英國媒體以「李嘉誠征服大不列顛群島」來描述。一○年由長江基建帶頭,以九十一億美元買下英國最大電力供應公司UK Power Networks,一一年買下自來水公司Northumbrian Water Group,又買下供應英國四分之一家庭天然氣的WWU。另外還投資美容保健零售商 Superdrug、行動通訊公司Three、倫敦泰晤士港等十七家公司,談判中的還有曼徹斯特機場等。時至今日,李嘉誠已成為英國最大的外國投資者。

百佳出售 「中資入港」意味濃在回答為何對歐洲如此積極的問題時,李嘉誠的答案饒富趣味,他說,他喜歡投資在法律制度健全的民主國家。

這次掛牌出售的百佳超市,是香港第二大、僅次於惠康超市的連鎖系統,和黃從一九七三年創立這個超市品牌,至今已有四十年,並且早在八○年代就已經進入廣東,現在香港、澳門、中國大陸共有三四五間店,去年營收達新台幣八三五億元,稅前、折舊前的盈餘則為新台幣五十四億元,相當於一億八千萬美元。

百佳超市在香港占有三三%的市場,僅次於惠康超市的三九%,壟斷地位穩固,但是受到不斷上漲的租金與工資影響,進入中國市場又面臨流血競爭,利潤微薄。李嘉誠集團大總管、被稱為全球華人收入最高的「打工皇帝」霍建寧曾經說,經營百佳超市與「做善事」相差不多。

雖然利潤微薄,但是買賣的本益比卻極為誘人,惠康超市的母公司上市本益比就高達三十倍,而且香港第二大的市場地位,對於追求壟斷的中資有戰略上的吸引力。和黃在七月「放盤」出售,找了高盛與美林擔任賣方財務顧問,公司說明書才發出去,就吸引了中資華潤、泰國卜蜂謝國民、日本零售商 AEON、澳洲零售商 Woolworth、韓國Lotte集團等進場估價,另外包括KKR、TPG等私募基金也舉牌進場。

遠走歐洲 是必然的宿命經過第一輪初步出價,私募基金全數出場,原因就是出價無法進入和黃的目標區。有趣的是,︽華爾街日報︾、︽路透︾等歐美媒體,似乎站在李嘉誠這邊,不斷報導出售價格區間「在三十億至四十億美元之間」,換算稅前盈利的本益比高達二十八至三十四倍。但是大陸的中文媒體報導百佳時,卻都引用買方、特別是華潤的估價,「可能值不到二十億美元」。看來,百佳出售,還是有濃濃的「中資入港」的政治硝煙味,真正的買主就是北京國務院直屬的華潤,至於卜蜂謝國民、日本AEON等,還是湊熱鬧、拉價格的成分多一些。

中資華潤如果買下百佳超市,在香港將取得五○%以上的超市市占率,具體向統一進程又邁進了一大步。

此外,長江實業在上海第一個甲級辦公樓、位於陸家嘴金融中心的「東方匯經OFC」大樓放盤出售,也讓外界對於李嘉誠退出中國市場產生豐富的聯想。長江實業過去在大陸以賣樓為主,去年原本宣稱要繼續持有OFC大樓,還委託第一太平戴維斯招租,今年八月二十一日卻又改變放盤出售,三十五層樓、十一萬平方米(三萬三千坪)的大樓開價人民幣六十億元(約新台幣三百億元),含車位與公設,平均每坪九十一萬元,不算高價。

香港的壟斷事業,讓李嘉誠成為華人首富,但是遇到壟斷起家的共產黨政權,遠走歐洲是必然的宿命。畢竟,已經高齡八十五歲的李嘉誠,不可能再參與習近平、李克強這些五十幾歲﹁年輕人﹂的政治長征。不過,李嘉誠是愛國華商,與當年怡和退出香港、匯豐銀行遷籍英國相比,李嘉誠的出走還是溫和、有秩序、給雙方保留面子的,歷史的必然,誰也無法違逆,想通了,就沒有情緒了。

(本文作者為紐約大學金融碩士、曾任金控公司副總經理)

買與賣之間的盤算

——李嘉誠近期買賣資產概況

2010年 從法國電力公司(EDF)手中拿下英國電網業務

金額91億美元

2011年 英國配氣網絡Wales & West Utilities(WWUs)

金額11億美元

2011年 收購英國水務公司(Northumbrian Water Group)

金額40億美元

2012年 收購奧地利 Orange 電信公司

金額17億美元

2013年1月 從DP World收購亞洲貨櫃碼頭全部股份

金額5億美元

2013年6月 成立一家合營企業收購荷蘭廢物轉化能源公司AVR-AfvalverwerkingB.Vs

金額12億美元

2013年6月 收購愛爾蘭 3G電信公司 O2

金額11億美元

2013年7月21日 賣香港百佳超市交易未敲定,和黃與5位準買家正進行商討,最快9月初宣布結果

意向價40億美元

2013年8月21日 賣上海東方匯經OFC 交易未敲定,潛在買家有交行、新加坡資產管理公司ARA Asset Management Limited

逾60億人民幣

2013年8月29日 賣廣州西城都薈廣場和記黃埔、長江實業將所屬公司50%股權出脫,買家為離岸公司GCREFA Cquisitions 22 Limited

32.68億港幣

一邊 香港 超市 上海 頂級 商辦 購併 歐洲 電信 華人 首富 李嘉誠 李嘉 脫亞 亞入 入歐 盤算
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吳伯凡:客戶洞察,從望遠鏡的那一邊看

http://new.iheima.com/detail/2013/1115/56386.html

【導讀】當我們在大談「客戶洞察」時,我們無意中把客戶當成單純的研究對象,當作是一群在那裡等著被我們研究進而等著被我們擺佈的人。事實上,當我們在「洞察」客戶時,客戶也一直在洞察我們。在此黑馬哥分享這篇21商評網(吳伯凡)的文章,要想創造偉大的產品和服務,我們必須走到望遠鏡那一端,回過頭來看看我們自己。

靈感、挖黑馬、評熱點、抄本質-這裡是黑馬通訊社:「客戶洞察」近來成了很多企業在內外溝通中使用的熱詞。但由於缺乏切實有效的獲知客戶真實需求的工具和方法,不少企業的「客戶洞察」最終流於表態和說詞,就像如果醫生沒有先進的檢測設備和手段,只是憑著傳統的「望、聞、問、切」來問診,是很難開出有實效的處方的。大數據技術之所以被寄予厚望,是因為這種技術的確有可能讓企業在瞭解消費者需求和行為方面未卜先知,能夠在浩瀚的數據之海撈到一把打開客戶內心的鑰匙。但大數據技術並非萬能,何況對大多數企業來說,大數據的採集、挖掘和解讀存在著巨大的技術障礙,所以所謂大數據,也仍然是流於表態和說詞。

但技術障礙並非企業在從事客戶洞察時遭遇的唯一且主要的障礙。觀察客戶時,讓企業一葉障目的,往往是非技術性的因素。就算你擁有了最先進的技術,如果使用技術的方法和心智模式錯了,越先進的技術很可能讓你錯得越遠。

一則很多人聽過的老故事說明思維模式比技術更重要。美國宇航局苦於不能開發出一種可供宇航員在失重條件下使用的自來水筆,於是向全社會招募方案,但大多數招募來的方案一看便知不可行,直到有一天,一名小學一年級的學生用鉛筆寫的一封信讓宇航局的科學家恍然大悟又慚愧不已,信上只有一句話:「為什麼不用鉛筆呢?」

當我們在大談「客戶洞察」時,我們無意中把客戶當成單純的研究對象,當作是一群在那裡等著被我們研究進而等著被我們擺佈的人。事實上,當我們在「洞察」客戶時,客戶也一直在洞察我們。我們以自以為聰明的方式對待客戶,卻很少認真地想過客戶怎樣看我們。這就像父母常常以自以為正確的方式琢磨、教育孩子,卻很少從孩子的角度,反過來看看自己看待、教育他們的方式。我們渾然不知,我們的每一句話都被孩子以特有的方式「翻譯」成他們的話,就在這翻譯的過程中,話的意思已經大不同於我們的「本意」,而我們這個時候能做的只是指責孩子「不聽話」。

在很多時候,領導對下屬、廠商對客戶說話,有點類似於身在美國的農業專家給澳大利亞的農民打電話:「春天快到了,你們該準備播種了。」專家渾然不知現在的澳大利亞正好是秋天。我們總是站在自己的位置去「洞察」別人、擺佈別人,不假思索地將別人的位置與我們自己所處的位置畫等號,並且疑惑、指責別人如何「不可理喻」。

一個從事零售業的朋友對我說,百貨商場的收銀台都大同小異——狹窄、侷促,因為所有商場的管理者都秉持著同樣的心思——在商場的中心位置儘可能讓每平米創造的利潤最大化,收銀台看似在收錢,其實是一個成本中心而非利潤中心,所以要儘可能地壓縮。他們從來沒有想到,收銀台是顧客購物體驗的最後一站,他們在這裡的漫長的等待會讓他們在商場裡的整體體驗大打折扣,收銀台前的侷促感、阻塞感,相對於商場其他地方極力營造出來的寬敞、舒適、豪華感,無疑是狗尾續貂而不是畫龍點睛。

長期使用微軟Windows操作系統的人都有一個體會,操作電腦出現問題時,系統會給出種種提示框,但這些提示框十有八九你是看不懂的。長期以來,我都想不明白微軟為什麼要讓這些提示語這麼難懂。其實微軟並非成心讓用戶不懂,而是微軟的工程師把他們對於電腦的知識當作了用戶「本來該有」的知識。微軟的用戶服務最初叫「用戶教育」(User Education),後來覺得這種說法實在過於傲慢,就改成了「用戶幫助」(User Assistant),最後才改成了「用戶體驗」(User Experience )。名稱雖然變了,「教育」(Education)的「魂」並沒有變。

有經驗的父母知道,要想與孩子進行卓有成效的溝通,就必須在相當程度上成為孩子。父母與子女之間存在溝通障礙,首先是因為在他們與孩子之間有一道堅實而無形的「玻璃牆」。在廠商與客戶之間,往往也有這樣一道玻璃牆。因為透明,所以極不容易覺察到,因為難以覺察,所以難以踰越。如果我們永遠站在玻璃牆的這一邊「洞察」客戶,我們永遠難以捕捉到真正的客戶需求。

麥克盧漢說過:「我不知道世界上是誰最先發現了水,但肯定不是魚。」水作為魚與生俱來的環境,成為了最易被魚忽略的東西。人用眼睛洞察外物,但不能用眼睛洞察眼睛。當我們的視力不夠的時候,我們會借助於眼鏡、望遠鏡去洞察世界,但眼鏡、望遠鏡同樣成為我們最易忽略的東西。

高瞻遠矚對企業領導人來說是一種很好的素質,先進的技術和管理手段能為我們提供「望遠鏡」,讓高瞻遠矚越來越有可能,但我們不應該一味地沉浸在這種感覺裡。有時候,「高瞻遠矚」會把我們囚禁在自我牢籠裡,讓我們看見一切,卻看不見自己,尤其是看不見別人眼中的自己。正如《快公司》雜誌的創始主編阿蘭.韋伯說過的,要想創造偉大的產品和服務,我們必須走到望遠鏡那一端,回過頭來看看我們自己。


吳伯 客戶 洞察 望遠鏡 望遠 的那 一邊
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印尼礦產出口禁令前夕:印尼政府一邊忙著國內“滅火” 而另一邊扣押中國貨船

來源: http://wallstreetcn.com/node/71792

印尼本周日將禁止未經加工的金屬礦石出口。印尼政府為了應對禁令沖擊,出臺了一些放寬的政策,允許Freeport、 Newmont Mining Corp等公司2017年前仍能夠出口銅、錳、鉛、鋅和鐵等礦石。印尼政府一邊忙著在國內出臺放寬政策,而另一邊卻在扣押中國的貨船。 據二十一世紀經濟報道,包括中遠香港等多家中國航運企業的十余艘貨船在印度尼西亞東部的蘇拉威西島被當地政府扣留。對方要求每艘貨船繳納至少30萬美元才可放行,且被扣船舶的數量有增加的趨勢。但讓被扣船企擔心的是,如果這批船舶不能在12日大限前被放行,裝運的鎳礦就有被要求卸貨的危險,屆時可能會產生更大的經濟損失。 出口禁令旨在提高印尼礦產財富的長期收益率,但是短期內不可避免地會減少外匯收入,導致經常項目赤字增大。而經常項目赤字一直以來都困擾著印尼經濟,影響著投資者的信心和印尼盾的走勢。 盡管礦產法有五年時間準備,禁令生效之前數天政府官員才開始發話,希望減少新政策面臨的壓力。 能源礦產副部長Susilo Siswoutomo表示,印尼政府仍將持續執行這個礦產禁令,但是政府也希望這個禁令不造成太大的影響,導致很多人失業。 Freeport McMoRan Copper & Gold等礦產公司在周日禁令執行前瘋狂地把礦產裝船外運。在周日之後它們還能否這樣還是個未知數。 能源礦產部已經批準了一些政府條例,允許Freeport、 Newmont Mining Corp等公司在2017年之前仍能夠出口銅、錳、鉛、鋅和鐵等礦石。 但是,鎳礦和鋁土礦還是不能出口,這兩種礦以往每年出口20億美元。煤和鋅出口不受影響。 貿易部外貿總幹事Bachrul Chairi表示,他們貿易部正在準備兩個法令條例,一個針對精煉礦出口程序,另一個針對出口禁令本身。 這兩個條例仍在糾結之中,最後還要總統蘇西洛的批準。毋庸置疑,這是他上任十年來面臨的最重要的經濟政策抉擇。 對中國的影響 此禁令對中國影響巨大。 印尼的鎳、錫和動力煤出口量世界第一,同時金礦藏量全球第一,銅礦藏量世界第五。據世界銀行統計,2012年印尼出口104億美元礦產,大約占印尼總出口金額的5%。 據二十一世紀經濟報道,中國2012年鎳礦需求為6500萬噸,其中一半以上來自於印尼,其紅土鎳礦一直是中國鎳生鐵冶煉的重要來源,此外中國五分之一的鋁制品也依賴於來自印尼的鋁土礦。 據FT,此禁令對中國來說影響最大;中國嚴重依賴印尼進口礦石以生產含鎳生鐵。目前,中國已通過從印尼進口儲備了大量鎳礦石以及鋁土礦,至少能夠維持一年。 對印尼的金融沖擊 盡管政府出臺政策緩解禁令負面影響,印尼經濟仍然會受到不小的沖擊。 財政部長Chatib Basri表示,由於特許使用權費用和出口關稅減少,政府收入今年將降低10萬億印尼盾(相當於8.2034億美元),相當於印尼GDP的1%。 印尼央行也表示,短期內將會對經濟產生影響,但是長期的回報非常可觀。 央行行長Agus Martowardojo周四稱:“我們將密切關註事態的發展,探討禁令對經濟的影響。” 由此而生的政治風波 今年由於是印度的大選年,礦石出口禁令可能成為比較大的政治敏感事件。 因而,禁令任何大的經濟影響,特別是下崗工人大幅增加,可能都會在轉化成熱門的政治問題。 在禁令發布之前,已經有100多家小煤礦停業,上千工人失業。 印尼主要銅礦公司Freeport上個月警告:如果出口禁令不進行修正,它旗下的Grasberg就會減產60%,將會使7500工人失業。
印尼 礦產 出口 禁令 前夕 政府 一邊 忙著 國內 滅火 而另 扣押 中國 貨船
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一邊開會一邊塗鴉 竟更有效率

2014-06-30 TCW
 
 

 

我們的社會以智商(IQ)做為智性能力的最佳衡量指標已達近一世紀,大家普遍認為,智商越高者,不論做什麼,成功的可能性越大。其實,高智商未必意味你能做到你想做的,獲得你想要的。另一方面,那些智商測驗得中低分的人,如何成為商業大亨、暢銷書作家、或創新的發明人?我們想告訴你,智商並不是智性能力的最佳衡量指標或人生成功與否的最佳預測指標,尤其在二十一世紀。

感謝Google及其他類似的搜尋引擎問世,我們在尋找、濾除、及吸收資訊方面出現了徹底的變革,如今,我們生活在Google時代,Google對人們的學習與認識做出了很大的貢獻,它顯著減少了我們必須查詢、探究、排除的資訊與事實數量。

如今,只需要幾個按鍵與點選,我們就能取得我們需要的任何資訊。不過,現在的智性能力要素是要能夠彙總那些事實,判別資訊的優先順序,並對資訊做出建設性的使用,工作記憶是最能幫助我們做到這些的最重要技巧。智商是你知道什麼(你的知識),工作記憶是你能夠運用你知道的東西來做什麼。

成功者最愛三種習慣慢跑健腦,半小時就有效

當布魯斯.史普林斯汀(Bruce Springsteen)唱著:「寶貝,我們生來就該跑」時,這可不是一句玩笑話,克里斯多福.麥道格(Christopher McDougall)的著作《天生就會跑》(Born to Run)提倡一個概念:人類的身體構造天生適合跑步,尤其是長跑。

雖然,現今大多數的人不需要再為食物而跑,但跑步對我們的腦有益。研究顯示,跑步使我們較不會沮喪憂鬱,有助於產生新的腦細胞,分泌腦內啡(endorphin),幫助我們應付壓力狀況。

根據伊利諾大學的研究,跑步也有助於改善工作記憶。跑步對腦力很有助益,尤其是在剛跑時,工作記憶能力大增,但就算跑完半小時後,工作記憶的表現仍然優於運動前。

跑步對工作記憶如此有益,原因之一在於跑步使前額葉皮質活絡起來。

若跑步需要的控制注意得仰賴工作記憶,那麼,以更高度的控制注意來跑步,是否對工作記憶更有益?為解答此疑問,我們自己脫掉鞋子,「腳踏實地」的測試赤腳跑步的效果。哈佛大學的李伯曼教授是這個研究領域的先驅,他的研究指出,從運動力學來看,赤腳跑步比穿鞋跑步好。

你必須注意視覺刺激(你能看到的東西),以及穿鞋跑者視為理所當然的觸覺刺激(你的腳能感覺到的東西)。

我們檢視這些資料,得出有趣發現:跑步時,穿不穿鞋,對工作記憶能力有影響,赤腳跑步者的工作記憶能力優於穿鞋跑步者。

開會塗鴉,更快理解新資訊

你可曾在課堂上或會議中塗鴉而被抓?嗯,其實,你這麼做可能在幫助你更瞭解資訊。當你在試圖理解新資訊(例如成長率的預測)時,你需要運用你的工作記憶,問題是,在冗長的課堂上或會議中,你的工作記憶可能耗弱,尤其是當授課或會議內容乏味時(就算那些資訊很重要),最終,你會失去注意力,資訊從你的左耳進,飄過你的腦袋,右耳出。但新研究顯示,塗鴉使你徵召你的工作記憶,因此能幫助你記住資訊。

這種「塗鴉效果」可能是因為塗鴉使你的工作記憶不會飄走,塗鴉把你的工作記憶保持在起碼的清醒狀態,於是,你仍然在注意談話內容,而不是做白日夢去了。塗鴉的另一個好處是,它其實並不會爭用你的工作記憶資源,塗鴉不需要運用多少專注力,因此,在塗鴉的同時,你仍然能夠聚焦於手邊工作。

臉書查看狀態,腦袋更靈光

如今,臉書已變成無所不在,就算你沒有臉書帳戶(例如羅斯),你也認識有臉書帳戶的人。一項研究指出,臉書成癮症可能比菸癮更難戒。

這當然有可能,不過,有節制的使用臉書,可能對你的工作記憶有益。

青少年加入臉書會員的時間越久者的工作記憶技巧較佳。我們也在二○一二年發表另一項研究發現,我們詢問近三百名成人,他們在臉書上從事各項活動的頻率,像是更新他們本身的狀態、查看朋友的狀態更新、線上聊天等。我們發現,其中一項臉書活動特別有助於提高工作記憶能力測驗得分:查看朋友的狀態更新。這是有道理的,因為當你查看朋友的狀態更新時,你使用你的工作記憶去刪除儲存在海馬迴區的此人先前狀態資訊,以新資訊取而代之。(本文摘自第一、第六、第十一章)

一邊 開會 塗鴉 竟更 有效率 有效
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“一邊跟著內地走,一邊主宰自己的命運”訪香港九龍倉集團副主席周安橋

來源: http://www.infzm.com/content/103190

香港九龍倉集團副主席周安橋。 (南方周末資料圖/圖)

如果要歷數中國擁有獨立傳承,並能在世界擁有一席之地的“百年企業”,可能香港會為此添上最濃墨重彩的一筆。而歷經歷史風雨洗禮,無論戰亂與和平、無論何種社會制度都能屹立不倒,它的商業邏輯、處世之道自然有其可取之道。

剛剛過去的7月,香港是新聞大熱。諸如產業空心化、李嘉誠撤資疑雲、內地與香港之間的齟齬、“占中”與“反占中”、外企(包括港企)在內地的生存不易……舊的、新的都會被拿出來翻炒一番。那麽,一家百年企業如何看待這些問題,也許就是一件值得玩味的事情。

這一次,南方周末采訪的是九龍倉集團副主席周安橋先生。

“是生意來不及做,不是沒事做”

南方周末:數據顯示,制造業不足10%,服務業的比例幾乎90%,不少香港人對此有擔心,你覺得這對香港的經濟有什麽樣不好的影響嗎?

周安橋:由於內地的發展,香港的確也經歷了很大的變化。

很早以前,香港和內地隔絕,許多方面要自給自足。現在,香港的定位變成了為13億人服務,像種糧食、搞制造就不需要再自己做,與之相關的中小企業基本都沒有了,也就是所謂的空心化。但今天的情況是光做服務都做不過來。最近一二十年,開餐廳的明顯多起來了,現在來香港的遊客5000萬,20年前才幾百萬;再比如IT相關產業多了很多。香港作為一個有活力之都,企業容易長大,也容易淘汰,還是這個規律。

來往多了,難免有矛盾,現在香港比較常見的抱怨是來的人太多了。事實上,香港從政府到企業都在檢討這個問題,是要限制人進來,還是繼續讓人進來。10年前開放自由行的時候,覺得至多來一兩千萬人,多多益善。但現在足足5000萬,地鐵、巴士、酒店、餐飲……各種問題都出來了。如果當初能想到這個局面,是不是就可以做好一點呢?對香港來說,問題可能是,700萬香港人能不能提供高質量服務。

這個事情,好在今天發生了,還有時間。

今天的香港,是生意來不及做,不是沒事做。

南方周末:香港還有哪些比較優勢?

周安橋:香港能提供最優質金融服務和其他專業服務的平臺,這方面不亞於紐約、倫敦。其服務不僅面向香港居民、企業,而且覆蓋全球範圍,尤其是亞太地區。中國內地及亞太地區主要大城市正在蓬勃發展,滿足它們對於成熟專業服務的高端需求,當然是香港。

至於亞太地區的航運中心、貿易中心和金融中心,以及豐富的現代管理經驗也不是能輕易被替代的。

“內地市場是需要去適應的市場”

南方周末:前一陣子,關於李嘉誠先生從內地撤資的議論很多,內地房地產不像以往那麽好做,九龍倉曾有過撤退的想法嗎?

周安橋:李先生撤不撤資,你們現在比我們權威。

九龍倉跟李先生不一樣,香港和內地是我們97%的主戰場。從2013年下半年開始,九龍倉投的地就比較少,主要是因為內地對房地產政策的宏觀調控,這些調控本身確實對市場有影響。在這種情況下,內地的房地產不容易做。

內地住宅市場的“政策市”特征非常明顯。對香港企業來說,內地市場是要去適應的市場,要花腦筋去應對。這方面,本地公司會自如一點。每年地產企業排名,香港公司都在十名開外。當然,九龍倉會有自己的特長,比如說做一些城市綜合體,招商能力、管理能力這些軟實力出來了,內地企業還是有距離。

南方周末:說到軟實力,香港很多年都位居全球最具競爭力城市的前列,你覺得香港的核心競爭力具體體現在哪些方面?

周安橋:廉潔高效的公務員隊伍,高度國際化的經濟體系,自由開放的市場環境,政府基本不幹預,成熟的資本市場與金融環境,還有勤懇工作又遵紀守法的民眾,還有多年來穩定的社會環境……當然,香港與內地經濟的融合度也是國際上任何其他城市都無法比的。

軟實力的東西看起來很簡單,但是要堅持下來,把它當做(人必需的)空氣一樣就不容易了。九龍倉認同“誠”,我們在香港如此,在內地也會如此。

其實,投資者到了香港,如果他們覺得香港社會也好,人也好,具有了一些基本的東西,這就是核心競爭力了,不然的話每樣事情都要去正反兩面,一百樣事情有一百個正反,那很糾結。

南方周末:我們知道內地的商業環境還不盡完善,比如,有些內地人甚至認同“無商不奸”,堅持在內地投資做企業怎麽避免糾結?

周安橋:“無商不奸”代表了中國古代重儒輕商的社會風氣和中國社會傳統上對商人的偏見,其實在中國古代,成為大商人也必須是有很好的道德觀念與知識修養。而在西方,良好的信用記錄可能是成為工商精英的第一要素。

商業誠信更重要的是來自企業的內心,不管商業環境如何,按照自己的內心做事。

當然也要努力去適應。九龍倉投資內地幾十年,過去,我們習慣了每樣東西要批、要申請,我們成立了中國組,按內地的習慣做事。現在,李克強強調,要把不需要政府批的拋掉。我覺得,現在中國組的陽光快要出來了。

“七百萬人口的香港, 還是太小了。”

南方周末:從1997年至今,很多學者、專家設想了回歸後的香港與內地融合的種種景象。從一個香港企業家的角度來說,哪些領域的融合對香港來說是至關重要的?

周安橋:陸港融合差不多是每天都在發生的事情了。從前,香港是內地聯系世界的中轉站,現在我們希望有一些能夠落地在香港,不要只是轉一圈就走了。

香港作為全球最自由的經濟體和亞太地區的貿易中心和金融中心,在中國經濟的國際化過程中扮演關鍵角色,還有越來越多的香港企業正在內地紮根,帶去香港領先的管理經驗、技術、商業文化,內地經濟的快速發展和日益增長的居民消費能力也在給香港培育出更多的商業機會,以上種種因素,都會增進香港與內地的融合。

相對而言,香港經濟開放的時間比內地更早,與國際經濟體系接軌的程度也更深,因此在商業文化、商業規範、金融制度、管理體系上有很多積累與經驗,這些方面如果與內地有更好的融合,對於兩地未來的經濟融合會有至關重要的作用。

南方周末:對內地給香港帶來的“機會”,香港人也會有害怕、擔心,如何理解這種擔心?

周安橋:我覺得企業界里面主要是喜歡的比較多。為什麽全世界很多人羨慕香港呢,就是因為有內地這麽大的經濟體在旁邊。

當然香港與內地沒有語言上、感情上的隔閡。而在行政、法律上,又有相對獨立性,如果一下子一樣了,香港變成深圳,那就難了。

對內地來講,700萬人口的香港,還真是太小了,香港再大一點就好了。所以現在我們有些方面也在討論,是不是應該放開一些人口的限制。

一邊 跟著 內地 主宰 自己 命運 香港 九龍 集團 主席 安橋
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貨幣戰爭擱一邊 弱勢歐元是良藥?

來源: http://wallstreetcn.com/node/208277

歐洲央行試圖讓歐元貶值本該引發貨幣戰爭之憂。然而,各國領導人對此卻保持了緘默,因為他們明白,在保持歐元區經濟增上,歐洲央行已幾無選擇。

歐元區二季度經濟停滯不前而通縮風險持續盤旋,歐洲央行行長德拉吉闡明以歐元貶值為經濟註入活力的必要性。

通常,類似的言論會被視為觸發異常貨幣貶值大戰和貿易保護主義的開端。因為它意味著該國將通過貨幣貶值增強自己的競爭力。

從口頭幹預到存款負利率,再到承諾通過資產購買項目為銀行系統註入巨額流動性,歐洲央行自5月以來采取的措施已令歐元/美元匯率從1.40跌至1.30下方。然而,歐洲央行卻並未因此成為眾矢之的。

路透社援引一位直接知曉匯率政策的日本官員稱:

人們並不認為歐洲央行在引發貨幣戰爭而橫加指責,因為他們擔心歐洲央行可能會陷入通縮。

歐洲避免陷入通縮關系到全球經濟的利益。

日本也從G20國家那里獲得了類似的“通行證”。自去年上臺以來,日本首相安倍晉三推行了一系列激進的貨幣和財政刺激措施,致使日元大幅貶值。

在連續多年催促日本對其疲軟的經濟采取行動之後,主要經濟體對於“安倍經濟學”也就忍氣吞聲了。

對於歐洲央行來說,問題在於,它為銀行系統註入的資金可能不會如其所願地流入企業和家庭消費者手中。畢竟,歐元區的很多銀行仍然在壞賬的負擔中苦苦掙紮,同時又要滿足建立更多緩沖資本的監管要求。而且,烏克蘭危機和俄羅斯與西方的制裁與反制裁也可能讓企業們失去對貸款的胃口。

因此,路透社稱,讓歐元貶值反而可能是個更有效的方法。

加州大學伯克利分校經濟學兼政治學教授、著名貨幣系統專家Barry Eichengreen認為:

歐元區經濟形勢弱於美國和英國,讓歐元相對美元和英鎊貶值就如同醫生給病人開出的處方。

那麽過去四年由歐債危機對美國金融市場產生的沖擊也將隨之結束。

美國過去曾經抨擊過多國的貨幣政策,例如敦促中國向利率市場化前進。然而現在,它更大的擔憂是歐洲會陷入通縮。

美國財政部官員上周五表示:

歐洲近期圍繞著更加寬松的促增長戰略所采取的措施和進一步的討論令人感到鼓舞,但是擴大內需是關鍵,並且這種嘗試應該從財政、結構到貨幣政策上獲得全面的經濟政策的支持。

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貨幣 戰爭 一邊 弱勢 歐元 良藥
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希臘財長:意大利和我們站在一邊 少了希臘歐元區會崩潰

來源: http://wallstreetcn.com/node/214112

希臘財長Yanis Varoufakis昨日警告,如果希臘被迫退出歐元區,其他國家將不可避免地隨之離開,歐元區會土崩瓦解。他還說,上周訪問羅馬期間,意大利的官員私下說支持他,但不能公開此事,因為意大利也面臨破產的風險,而且怕招致德國不滿。

據路透援引意大利全國電視網RAI的采訪內容,Varoufakis說,希臘債務問題必須被視為整個歐元區拒絕緊縮政策的一部分。他呼籲達成由歐洲投資銀行支持的大規模“新協議”,還明確提到歐元區第三大經濟體意大利的債務問題同樣很危險。

“我要警告所有考慮將希臘從歐洲剔除的人,因為這很危險。在我們(離開)之後,誰會是下一個?葡萄牙?當意大利發現不可能還允許緊縮束縛時,會發生什麽?”
“意大利的官員來找我,我不能告訴你來自哪個大機構。他們告訴我,他們是支持我的,可又不能講出事實,因為意大利也面臨破產的風險,而且他們怕引起德國做出回應。”
“讓我們面對現實,意大利的債務形勢不可持續。”

Varoufakis說,希臘政府會提出歐洲扶持希臘的新方案,類似於上世紀30年代美國援助歐洲的馬歇爾計劃。那將需要歐洲投資銀行提供相當於目前投資額十倍的資金。

Varoufakis還說,如果歐洲繼續執行適得其反的緊縮政策,只會讓“那些仇恨歐洲民主”的人受益,比如希臘、法國和英國的極右政黨金色黎明(Golden Dawn)、民族陣線(National Front)和英國獨立黨。

上周Varoufakis出訪了多個歐洲首都。另據路透報道稱,Varoufakis此行兩手空空,即使是左傾的法國和意大利也堅稱,希臘必須堅守承諾,拒絕任何債務減計。

上述報道提到,希臘政府上周五表示,不希望再通過與歐盟和IMF相關的救助協議獲得救助,但一位希臘官員稱,希望歐元區授權希臘發行更多的短期債券。該官員還透露,希臘正設法達成“過橋協議”,以保證在拿出新的債務和改革方案以前財力能維持政府運轉。

不過,從上周五歐元集團主席Jeroen Dijsselbloem的表態看,他並不接受短期融資的過橋協議。Dijsselbloem表示,本月16日是希臘申請延長國際救助協議的最後期限。要保證歐元區繼續給予金融支持,希臘新政府就要同意履行以改革換貸款的既定協議。

下圖展示了歐盟委員會預計的今年歐盟國家公共債務與GDP之比。

國債,希臘,歐元區,歐洲債務危機,違約

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希臘 財長 意大利 我們 站在 一邊 少了 歐元區 歐元 崩潰
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一邊忙自建還不忘搞並購 王府井8.36億“力拼”西安奧萊市場

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-04-02/995385.html

在行業不景氣的形勢下,作為傳統中高端購物的線下消費代表,王府井開始重點布局奧特萊斯等新興業態,並註重未進駐的省會城市

每經記者 李俊明

2014年才開始布局西安,王府井(600859.SH)顯得有些姍姍遲來,不過落子西安後卻動作頻頻。

王府井4月2日公告稱,公司擬以不超過8.36億元收購西安西恩溫泉奧特萊斯文化旅遊有限公司(以下簡稱西恩奧萊公司)100%股權,用於經營西安西恩奧特萊斯項目(以下簡稱西恩奧萊項目)。本次收購後,王府井將在西北擁有首個真正意義上奧萊項目。

對此,西恩奧萊公司一名負責人接受《每日經濟新聞》記者采訪時稱,西恩奧萊項目市場反應非常好,有公司願意出相對好的價格,西恩方面也願意出售。

高端百貨、購物中心和奧特萊斯是王府井三大主要業態。《每日經濟新聞》記者了解到,在此之前,王府井百貨與熙地港購物中心均已在西安布局,本次收購則補足了王府井在西北的業態版圖。

事實上,在行業不景氣的形勢下,作為傳統中高端購物的線下消費代表,王府井開始重點布局奧特萊斯等新興業態,並註重未進駐的省會城市。

擬8.36億收購西恩奧萊公司

王府井在公告中稱,公司擬以承債式收購方式投資西恩奧萊公司100%股權,用於經營西安西恩奧特萊斯項目,收購股權及承接債務總額不超過 8.36億元。

《每日經濟新聞》記者註意到,西恩奧萊公司主要持有資產便是西恩奧萊項目,該項目位於西安臨潼國際旅遊城區,距西安主城區直線距離約20公里,占地面積約85畝,並於 2015年11月試營業。

上述公告顯示,西恩奧萊公司註冊資本1億元,經營範圍主要包括旅遊景區、SPA 會所籌建管理與房地產開發等。項目截至 2015 年年底,資產合計6.18億元,負債合計6.32億元,所有者權益合計1372.38萬。

在市場方面,王府井認為未來 3-5 年內西安將有3-4 家奧特萊斯開業,競爭將較激烈。不過西恩奧萊項目目前已試營業,經營狀況良好,對比其他競爭對手入市的滯後性。本次收購完成後,王府井可以充分利用該優勢快速有效的搶占品牌資源,對比其他競爭對手有較強優勢。

事實上,2015年8月,王府井百貨集團與西安本土地產公司榮華控股就在陜西西鹹新區攜手打造西北首家賽特奧萊商業中心。不過,王府井將本次收購的西恩奧萊確定為其在西北擁有的首個真正意義奧萊項目

對於本次收購相關事宜,《每日經濟新聞》記者致電王府井董秘辦公室,對方表示相關責任人不在。西恩奧萊公司一名負責人接受記者采訪時稱,西恩奧萊項目市場反應非常好,有人(公司)願意以相對好的價格,西恩方面也願意出售。

再擴西北區域業態版圖

2014年,王府井位於西安的首個項目才落戶於西安南門,不過王府井落子西安後,卻動作頻頻。

CityOn熙地港(西安)購物中心在其官方微信透露,王府井旗下CityOn熙地港(西安)購物中心4月底將開業,加上本次收購西恩奧萊項目,王府井在西安的步子不可謂不小。

事實上,作為傳統中高端購物的線下消費代表,王府井近年來行業景氣度持續下滑。《每日經濟新聞》記者註意到,盡管王府井2015年營收實現173.28億元,但粗略梳理王府井近3年營收可以發現,2013年到2015年,王府井營收分別為197.90億元、182.77億元與173.28億元,逐年下滑。

其實這也不難理解,作為消費型企業,近年來經濟下行對其影響甚大,此外,線上零售快速增長也對王府井的業績造成了沖擊。

在此形勢之下,奧塔萊斯新型業態成為王府井布局重點。王府井在其2015年報中稱,百貨業正轉型主題消費,轉型城市奧萊,進一步滿足消費者個性化需求。此外,奧萊業態歷經10余年發展,已從北京、上海等發達城市向二、三線城市延伸,成為國內零售業態中產業集中度最高的業態。

王府井在上述收購公告中亦稱,目前國內奧萊業態成長迅猛,市場空間廣闊,正處於發展的黃金階段。未來王府井的奧萊板塊將與購物中心板塊將共同為公司業績增長做出貢獻。

《每日經濟新聞》記者註意到,2015年報中,王府井就透露籌備西安奧萊項目事宜。其實,王府井在新項目落地區域選擇上,更註重未進駐省會城市。

王府井在2015年報中表示,公司對項目落地還考慮“一路一帶”、新型城鎮化等發展戰略帶來的機遇,突出重點城市戰略布局,在已取得優勢地位的城市發展同城多店,加快現有區域業態互補。

王府井在上述公告中稱,此舉對公司在整個西北地區戰略布局及長遠發展具有重大意義。高端百貨、購物中心和奧特萊斯是王府井三大主要業態。本次收購則意味著王府井真正意義上補足了在西北的業態版圖。

據《每日經濟新聞》記者了解,目前西安規劃的奧萊項目達6個,其中華盛奧萊已開業,其余的尚在在建中,包括號稱西安陜西單體最大的奧萊項目西安砂之船奧特萊斯,以及王府井在西鹹新區自建奧萊項目,王府井收購西恩奧萊之後,西安奧萊領域競爭格局將更為多元和激烈

  • 每日經濟新聞
  • 陳俊傑
  • 李俊明

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一邊 忙自 自建 建還 還不 不忘 忘搞 搞並 並購 王府井 王府 8.36 力拼 西安 奧萊 市場
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一邊押寶停牌一邊遭巨額贖回,33只基金持股尷尬超配!

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-05-06/1003247.html

除了由於基金遭遇大規模贖回導致的“超配”情況,還有一類“超配”個股尤其值得投資者關註,這類個股往往涉及停複牌,在停牌後,基金由於規模變動而被動“超配”,等到複牌後,超限持股的基金要及時拋售以達到“雙十”規定,這在一定程度上容易造成拋壓。

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每經記者  黃小聰

如果說持有一只個股的市值占基金資產凈值比達到9%以上,可以稱之為“頂配”的話,那麽占比超過10%就就算是基金持股超上限了。

火山財富(微信號:huoshan5188)發現,在一季報主動管理型基金重倉看好的個股中,有26只個股被33只基金超配持有,雖然這種超配往往都是由於個股停牌,又或是基金遭遇巨額贖回所造成。

但是,許多投資者也非常困惑,為什麽這些基金選的個股經常能押中因重大事項而停牌的個股,而自己買的股票卻從來碰不上這等“好事”。而在剛剛過去的一季度,又有哪些基金展現了這種神奇的魔力呢?

33只基金持股超上限

根據《公開募集證券投資基金運作管理辦法》的規定,被俗稱為“雙十限定”的條款有兩條:第一,一只基金持有一家公司發行的證券,其市值不能超過基金資產凈值的10%;第二,同一基金管理人管理的全部基金,所持有的一家公司發行的證券,不能超過該證券的10%。

隨著基金2016年一季報披露完畢,各家基金的重倉股也都陸續浮出水面,火山財富(微信號:huoshan5188)選取普通股票型、偏股混合型和平衡混合型等主動管理型基金進行分析後發現,一共有33只基金出現了其持有的一只或多只重倉股市值占基金資產凈值的比例在10%以上。

在這33只基金中,一共涉及26只個股,其中紅塔紅土盛世普益混合在一季度末持有邁克生物23.33萬股,雖然從持有的絕對數量上看並不算多,但是持股公允價值占基金資產凈值比例高達25.42%。值得註意的是,該基金在一季度末也不僅只有這一只個股“超限”,另外一只個股金雷風電在一季度末的持股占比同樣達到13.65%。

記者註意到,這兩只個股由於都涉及到首次公開發行老股轉讓,鎖定期12個月,存在流通受限情況。而之所以出現超配主要原因除了還未解除限售,還有就是基金規模的快速縮減。

數據顯示,紅塔紅土盛世普益混合基金作為發起式基金,成立於2014年9月,該基金在2015年6月底的凈值規模高達46.4億元,彼時,邁克生物受限部分的公允價值占基金資產凈值比僅為0.44%;到了2015年三季度末,基金資產凈值規模下降至19.09億元;即使是在2015年底,基金資產凈值依然還有10.08億元,而2016年一季度末基金資產凈值僅為8141.64萬元,單季度基金總贖回份額高達7.95億份。特別在今年一季度,由於大盤出現了大幅調整,像紅塔紅土盛世普益混合這類遭遇大規模贖回的基金也不在少數,最直接的結果就是導致基金凈值規模大幅縮水,從而進一步出現基金持股頻頻違反“雙十”規定的情況。

而除了這類由於流通股限售、基金遭遇大規模贖回導致的“超配”情況,還有一類“超配”個股尤其值得投資者關註,這類個股往往涉及停複牌,在停牌後,基金由於規模變動而被動“超配”,等到複牌後,超限持股的基金要及時拋售以達到“雙十”規定,這在一定程度上容易造成拋壓。

比如華信國際,在一季度末,匯添富美麗30混合、華富競爭力優選混合和匯添富優勢精選混合這三只基金均出現了“超配”現象,而該股從2015年6月15日開始停牌,直至2016年4月15日複牌,而在複牌後,隨即迎來多個跌停。

值得關註的是,在這26只“超配”個股中,在2016年1月1日之前停牌的就有建發股份、中化巖土、西藏旅遊等個股,這些個股一旦複牌,是否會迎來一輪補跌,或許還得看停牌後可以帶來多大的利好信息。而對於持有該個股的基金來說,屆時如果規模沒有明顯增加的話,拋售以求合規也不可避免。

誰最會“押寶”?

另外從這26只個股可以看出,有不少都是屬於限售或是停牌個股,那麽,對於那些停牌個股,除了那些由於停牌時間較長,複牌後有可能面臨補跌風險的個股,有沒哪些個股是在一季度剛剛停牌,而又有哪些基金是在一季度“精準押寶”的呢?

這33只基金中,火山財富(微信號:huoshan5188)發現博時卓越品牌混合對於東方精工的季度持倉變化非常明顯,而且是較大幅度的加倉動作。數據顯示,該基金在2015年末持有東方精工僅為70萬股,而到了2016年一季度末,持股數量一下上升至400萬股,單季度加倉330萬股。從東方精工的公告可以看到,公司因籌劃重大收購事項,於2016年3月29日開市起停牌。

還有一類基金則是首次出手就較為“精準”地踩到停牌個股,比如說長盛互聯網+混合,該基金該基金成立於2015年12月28日,而在2016年一季度末則已經持有68萬股天神娛樂,為第一大重倉股,雖然持有絕對數量也不多,但是持有公允價值占基金資產凈值比也達到14.59%。天神娛樂公告顯示,公司同樣是因正在籌劃重大事項,於2016年2月3日開市起停牌。

值得一提的是,從成立日開始算的話,到天神娛樂停牌僅相隔27個交易日。可見該基金建倉的時機選擇還是比較“準”,至於是否“押對寶”還得看複牌後的表現。

除了在一季度押寶的基金,還有的基金卻是早就在一季度前就已經進駐,並且在一季度時並沒有明顯的減持動作,而這些個股在一季度時也停牌了,比如華夏興和混合持有的艾派克;中郵核心主題混合和中郵多策略靈活配置混合一起持有的萬方發展等。

業內人士表示,“對於基金這種重倉股,主要也是分兩種,一種是新增的重倉股,上個季度沒有而這個季度有;還有一種是上個季度有,這個季度持續持有的重倉股,而無論是哪一類,基金要買這麽多,一定是做好了深入研究,既然它研究了而且敢買那麽多,一定是有它的理由。”

此外,火山財富還發現,有不少基金公司旗下不僅多只產品在這些超配個股中出現,而且對一只個股還會形成集體超配的現象。比如東方紅京東大數據混合和東方紅優勢精選混合一起超配持有的格力電器;華商新趨勢優選靈活配置混合和華商新動力靈活配置混合均超配持有旋極信息等。

不過需要提醒投資者的是,雖然基金在買入這些個股時信心滿滿,但是如果想通過基金來押寶這些停牌個股,還需要密切關註這些個股的停牌時間,如果時間跨度太長,而這期間的行情又是調整行情,則需要謹慎參與,尤其是在複牌後如果沒有實質利好消息的情況下,往往會迎來一輪補跌行情,而此時基金想拋售還不一定能夠拋得出,也會在一定程度上對凈值產生負面影響。

火山財富紮根於全國最大原創投資理財資訊發源地——《每日經濟新聞》,由多位征戰股市一線的資深財經記者全心全力打造。

用手機微信掃描下方二維碼,即可快速關註“火山財富”。

  • 每日經濟新聞
  • 吳永久
  • 每經記者 黃小聰

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一邊 押寶 停牌 巨額 贖回 33 基金 持股 尷尬 超配
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一邊做老師,一邊當老板 大學“商人”

來源: http://www.infzm.com/content/117900

高校老師經商的一個重要目的是,希望將科研成果進行轉化。(視覺中國/圖)

“老板和老師並不矛盾。老板也是老師,在企業里手把手教人,動手把自己的創意實現出來。當好老板的同時,也有助於教學。”

“高校對於教師經商的態度不一,可能與每個大學文化理念及學校主管部門的認知有關。但是在不違反國家法律框架,不影響教學科研和指導學生的情況下,教師通過開辦公司等方式,積極將科研成果進行轉化是應該得到允許的。”

一個月前,一起研究生死於導師工廠的消息震驚全國。

2016年5月23日,華東理工大學研二學生李鵬意外死於導師張建雨的工廠里。上海市安監部門對外發布消息稱,張建雨和李鵬攜帶危險物品,至上海焦耳蠟業有限公司違法違規“試驗”,導致爆炸事故發生。

截至目前,李鵬的父母仍停留在上海,不肯回河南老家,他們急切地想知道,兒子究竟如何死於爆炸的。6月20日,在奔走學校及各部門一天後,李鵬的姐夫閆浩斌略顯疲憊地告訴南方周末,“上海市安監部門的一位工作人員說,事故調查報告要兩個月才能出來。”

這起悲劇發生後,關於高校教師經商的話題再次引起爭論。高校教師經商是否合規?教師身份對於從事商業活動有何影響?高校教師經商到底該被鼓勵還是被禁止?

“知識本身就是價值”

2015年8月,在南京農業大學西門口,有一家名叫“南農大·黃教授”品牌的鹵菜店突然火爆起來。第一次光臨的人總會問:誰是黃教授?

黃教授名叫黃明,是南京農業大學食品科技學院的食品學教授。在南農大,黃明的名氣可不小,他曾是該校轟動一時的“教授創業”第一人。

黃明涉足商業始於2009年,當初的目的是為了“學以致用”。“我們搞食品研究的講究接地氣,我希望能把食品加工技術盡快應用於市場,轉化成人們需要的安全食品。”黃明告訴南方周末,由於高校實驗室條件有限,當年他特意收購了一家瀕臨破產的小工廠用於做中試實驗,沒想到以此做出來的產品參加展會走紅。

這之後,黃明萌生了將產品推向市場終端的想法。經過幾年發展,工廠小有規模。2013年,黃明創立了南京農大肉類食品有限公司,主要生產肉類加工產品。

位於南農大校門口的鹵菜店,就是黃明公司的一個門店。在開業第一個月,鹵菜店銷售的熟食產品綠色營養,許多人慕名而來,每天有800到1000人光顧,當月營業額達到了20萬,黃明自稱:“這相當於教授一年半的薪水。”

和黃明一樣,浙江大學環境與資源學院教授官寶紅經商的原因,也在於想轉化科研成果。官寶紅告訴南方周末,“我是工科教師,原希望與人合作轉化我的科研成果和專業特長,但在遇到挫折或冗長的談判後,決定自己牽頭創業。”

四川成都電子科技大學青年教師朱曉章之所以決定開公司,源於一次創業大賽。2014年中旬,即將博士畢業並留校任教的朱曉章,憑借可在三維空間實現10厘米精準定位的“鷹眼”項目,獲得了510萬天使投資。

投資人的認可和學校的政策支持讓朱曉章決定開辦公司。2015年2月,公司成立,初創團隊包括老師,在校博士和碩士生,還有從其他公司聘請的專業人員,一共30人左右。經過一年多發展,公司規模越做越大,目前已經過三輪融資,估值已經超過2億。與此同時,公司的核心技術指標也提升了10倍——空間定位精度由10厘米變成1厘米,達到世界領先,而且年內有望實現芯片化,定位系統成本也會降低二分之一左右。

在華僑大學教授江紹雄看來,通過經商可以將個人興趣愛好付諸實踐。江紹雄說:“知識本身就是價值”,他之所以創立廣告公司,並打造“艷遇中國”品牌的目的是,希望能把獨特的民族文化融入到生活,以反常識的方式實現古典與現代,東方與西方的混搭。

除了開辦公司外,高校老師們也會到企業兼職,擔任專家顧問。蘭州大學新聞與傳播學院教授穆建剛是一家咨詢公司的首席專家,平時他會帶領一個研究小組,為企業提供管理咨詢、營銷策劃、形象設計傳播、廣告創意等,他告訴南方周末,“這些工作都與教研的專業相關,目的是做到產學研一體化。”

“高校老師開辦公司以理工科教授居多。相對於其他人文社科,商學院的老師經商的機會也比較多。”浙江省社會科學院公共政策研究所所長楊建華對南方周末分析,高校老師的經商領域一般與專業相關,除了為增加收入外,老師們的另一個目的也是希望能將科研成果進行轉化。

引來的非議

如果不是開公司,電子科技大學的朱曉章大概會和其他青年教師們一樣,專註於走學術之路。如今作為公司負責人,本學期他只給本科生教夠68個課時的《Digital Logic》,其他時間他幾乎都在公司里。

和其他創業公司一樣,朱曉章的壓力也很大,他一天經常睡不到6小時。但朱曉章覺得自己是幸運的,高校老師的這個身份給他創業帶來了不少優勢。朱曉章發現,高校的老師一般表達能力比較強,當與客戶、合作夥伴做技術交流時,能夠清楚地把自己的產品講出來。此外,由於高校老師本身的學術背景,被質疑產品質量的情況就會少很多。

“而且在研發過程中,如果遇到技術困難,學校里各個方向的專家都有,容易獲得咨詢和指導。”朱曉章對南方周末說,“來我們公司打工的學生也收獲不少,他們能在公司研發團隊中同時獲得學校教授和企業資深工程師等多方面的能力培養。”

南京農業大學教授黃明也認為,“教授畢竟經過很多科研的鍛煉,有一定知識深度,做的東西比較專業,又能夠解釋清楚,所以比較容易被客戶接受。”

但是,對於在崗經商的高校老師而言,一方面要保證科研教學正常,另一方面又要花心思經商,為此高校老師經商常被質疑“不務正業”。

黃明經商多年,他身邊就從來沒斷過質疑聲。他最初辦工廠時,有同事就告到校長那里說,“一個教授不在實驗室老老實實刷試管做實驗,而是天天往工廠跑,這種人要開除,降級。”去年黃明在校門口開鹵菜店時,一開張就生意火爆,每天有很多人排隊,有人就嘲諷道:“這是黃老師雇的托兒。”還有人認為,黃明研發鹵菜這些簡單的產品是對教授資源的浪費,“這是小商小販做的生意,與教授的身份不相稱、不配位。”

面對批評聲,黃明並不在乎。他認為,“農業大學本身就該把論文寫在大地上,教授的科研成果應該有所應用,如果不及時轉化,也是資源浪費。此外,食品安全並非小事,如果能夠通過規範和標準化的模式,保障食品衛生安全,這樣不僅能讓人們吃到放心產品,還能對行業起到示範作用。”

對於“教授經商”或“教授商人”的說法,華僑大學教授江紹雄認為“不太準確”。在他看來,教授經商並非全部以賺錢為目的。“老板和老師並不矛盾。老板也是老師,在企業里手把手教人,動手把自己的創意實現出來。當好老板的同時,也有助於教學。”他告訴南方周末。

不過,江紹雄也認為,“做企業確實需要投入相當的精力,教授們首先應該考慮辦公司與教學是否有雙向好處,如果拿捏不好,不僅傷害員工,還影響到教學。對教授而言,畢竟科研教學才是主心骨。”

在精力分配上,浙江大學的官寶紅教授絕大部分時間以科研教學為主,將公司交由企業團隊運行。南京農業大學的教授黃明在澎湃新聞的“問吧”里說:“我一天有60%的時間在做教學科研工作,剩下的40%花在了經營生意上。我不認為教授經商就是‘不務正業’。在我看來,教學研究和創業一起進行,才更有利於兩者的結合,避免科研脫離於實際。創業幾年下來,我已經擁有十幾項專利。”

電子科技大學的朱曉章則努力將公司的研發方向和自己的學術科研保持一致。為了更專註於技術研發,朱曉章把面向各行業的銷售及推廣交由行業合作夥伴執行,公司內部也有實業經驗豐富的合夥人負責日常運營和商務合作。

“純粹的教師團隊做企業,雖然技術優勢突出,但在財務分析、市場決策、人員管理,商務合作等方面可能存在經驗不足,有能力互補的合夥人一起盯盤很重要。”朱曉章說。

“導師老板”和“研究生民工”

高校教師經商的另一個重要優勢就是擁有大學生資源。

自研究生一年級開始,南京某大學地理專業的蘇飛只要沒有課,大部分時間都會去導師的公司幫忙。今年剛過完春節,由於項目比較集中,導師親自打電話喊他上班,蘇飛不得不放棄假期,提前回到公司。

這次經歷讓蘇飛真正見識了這個行業的工作狀態:每天蘇飛跟著公司的師兄做項目,設計圖紙,去現場勘探;他幾乎天天加班,有時工作到淩晨兩三點,第二天8點還要照常上班。有一次公司停電,疲憊不堪的蘇飛直接趴在桌子上睡著了。由於表現不錯,導師有意讓蘇飛畢業後留在公司上班,但他拒絕了,選擇考家鄉的公務員。

南寧某大學輕工與技術類的研究生馮齊也曾到過導師的農產品公司上班。公司距離學校不遠,沒有課程時,他便騎著自行車去公司幫忙。據馮齊介紹,在公司做的事情就是跟著領導,以公司的名義申請政府基金和項目。因為與自己專業的相關性不是太大,他主要負責搜集農產品行業和政策信息,涉及具體的技術問題則由公司領導去寫。

學生在導師公司上班,一般都有工資。在蘇飛出勤率最高,加班最多的那一個月,他拿到了2000元工資。不過合肥某大學機械專業研究生韓月娥的經歷是,“只有一點點。”在導師的公司上班快兩年的她,每天搭乘公司的班車,“跟正常上下班一樣的”。

自華東理工大學研究生李鵬死於導師工廠的新聞發生以來,關於“導師老板”和“研究生民工”的說法屢屢見諸報端。對於把學生當作廉價勞動力以換取利益的行為,華僑大學教授江紹雄認為應該“鄙視”,“老師和學生是平等的。學生如果給予了有價值的創意,應該得到合理的報酬。做人要地道”。

21世紀教育研究院副院長熊丙奇則呼籲“導師職權監督制當立”,他建議導師不能超越職權範圍,布置學生做與攻讀學位無關的事,“學生是否願意做,要聽學生的意見,導師要按勞動法規定給學生合法報酬”。

對於大學生來說,到導師公司實習也能獲得工資以外的好處。蘇飛在導師公司實習的最大收獲是,他做的項目最後成為他的畢業設計。由於親自參與實踐,加上導師及公司同事的指導,蘇飛的畢業論文完成得很順利,在盲審時得到了一個“推薦為校級優秀論文”的評閱意見。

馮齊的感受是,剛開始在導師公司里什麽都不懂,帶他的領導一點點教他寫規劃項目,“要先有大框架,然後列提綱。就像蓋房子一樣,先把骨架搭起來,再添磚加瓦,這是一個整體的邏輯。”

是否合規,說法不一

高校教師經商作為一種現象存在已久,至於其是否合規,不同地方的說法並不相同。

在2015年初創辦公司時,電子科技大學的年輕教師朱曉章專門查詢了當地相關政策。2014年11月,成都出臺了《促進國內外高校院所在蓉協同創新若幹政策措施》。通過這一被稱為“成都十條”的政策,朱曉章了解到教師創業不僅不被禁止,還可獲得創業補貼、融資補貼、科創幣等激勵。

朱曉章所在的電子科技大學也出臺政策,鼓勵教師和科研人員進行科技成果轉化,創辦“學科性公司”。此外學校還規定,項目主要科研人員轉讓自己技術持股的10%給學校,即可在保留教職的同時,試水創業。經過向校方詳細咨詢,朱曉章放心創辦了公司,在整個公司的股權結構中,學校占比5%左右。

北京也同樣鼓勵高校教師創業。2014年6月5日,《北京日報》發表一篇文章“大學教師兼職創業從此名正言順”。文章說,根據1月14日公布的中關村自主創新示範區又一改革破冰政策——《京校十條》,高校科技成果轉化的政策束縛得以進一步解開。北京市不僅鼓勵高校教師兼職創業、創辦企業,還規定科研人員在兼職中進行的科技成果研發和轉化工作,可以作為其職稱評定的依據之一。

從國家層面看,也在鼓勵高校教師創業。2015年5月,國務院辦公廳印發《關於深化高等學校創新創業教育改革的實施意見》,明確提出“支持教師以對外轉讓、合作轉化、作價入股、自主創業等形式將科技成果產業化,並鼓勵帶領學生創新創業”。

這一政策出臺後,南京農業大學教授黃明非常興奮,“以後可以光明正大地創業了。”黃明向南方周末透露,國家的政策出臺後,不少教授來向他討教經商經驗。有一個生科院的教授,主要研究土壤病態的微生物。以前他只註重理論,想著怎麽發表文章,而後束之高閣,久而久之技術也過時了。黃明在和他交流後,覺得他的東西很有應用價值,建議他把微生物通過工業發酵運用到土壤中,防治枯萎病,然後慢慢把產品轉為商品,將科研轉化成生產力。

然而,即使在國家鼓勵創新創業的背景下,不少高校對於教師經商的態度仍很模糊。華僑大學教授江紹雄說,“教授經商行為應該是默許的吧。對於我開辦公司,學校沒有表態,也沒有幹預。”

據南方周末了解,也有高校明令禁止老師經商。在研究生李鵬死於導師工廠的事情發生後,華東理工大學就對外表示,2007年學校明確規定,教師不允許在校外企業進行實質性兼職,個人也不能作為法定代表人開辦公司。2015年6月,內蒙古自治區教育廳表示,將杜絕“一手辦學、一手經商”現象。

“高校對於教師經商的態度不一,可能與每個大學文化理念及學校主管部門的認知有關。”浙江省社會科學院楊建華對南方周末說,“但是在不違反國家法律框架,不影響教學科研和指導學生的情況下,教師通過開辦公司等方式,積極將科研成果進行轉化是應該得到允許的。”

21世紀教育研究院副院長熊丙奇擔心,從產學研角度看,教授經商似乎是被鼓勵的,但從現代大學及教授的職責來看,鼓勵教授經商可能會產生大學商業化、教育功利化等問題。

“教授經商問題的核心在於,高校有沒有建立現代大學制度,用以明確和鑒定教授的職責行為,並能夠推進產學研一體化。”他認為,“如果建立了現代大學制度,教授開公司過程中,利用學生作為廉價勞動力的行為也能避免。”

(應受訪者要求,蘇飛、馮齊、韓月娥為化名)

一邊 老師 當老 老板 大學 商人
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為什麽美國總統們一邊說公立學校好,一邊卻都送子女上私立?

吉米·卡特在1977年就任美國總統之後做了一件讓外界熱議稱贊的事:他把自己9歲的女兒艾米送到了首都華盛頓的一家以黑人學生占多數的公立小學。卡特總統此舉不僅打破了“美國總統不送子女們上公立學校”的傳統,也兌現了他在成為總統前所做出的,要改變華盛頓長期存在的“政治和經濟精英們將子女們送到特殊的私立學校,因為他們認為公立學校危險和低下”的不平等的社會現象。

艾米·卡特也是自1906年以來,美國歷史上首位被送到公立學校的美國總統子女。

當奧巴馬一家搬到賓夕法尼亞大街1600號的白宮後,他的女兒也選擇了在華盛頓市內著名私立學校西德威爾(Sidwell Friends School)就讀,這所學校也是前總統尼克松的兩個女兒、前總統克林頓的女兒和前副總統戈爾的兒子曾經就讀的地方。

除了西德威爾私立學校是美國總統們為子女擇校時所青睞的選擇外,位於新罕布什爾州的私立貴族寄宿學校菲利普艾斯特中學(Phillips Exeter Academy)也是多位美國總統為子女們擇校時的一個熱門選擇,包括前總統肯尼迪和羅斯福都曾送子女到這里就讀。

而“愛私校”的還不僅是美國總統們。根據美國傳統基金會公布的一份報告,美國國會成員也比普通民眾更青睞於私立教育系統。報告指出,有超過44%的美國參議員和38%的美國眾議員都將自己的子女送進私立學校讀書。

那麽,一直對美國公立學校系統持贊揚和提倡態度的美國總統和國會議員們為什麽“說一套做一套”,選擇讓自己的子女就讀昂貴的私立學校呢?

第一家庭說:保護孩子隱私

同所有家庭一樣,在有關擇校的問題上,美國總統和第一夫人在入主白宮後也會和前任總統和前第一夫人取經。“如何在媒體的閃光燈下保護子女們的隱私”也是第一家庭在擇校時首要考慮的因素。

美國媒體報道,奧巴馬夫婦其實曾經考慮過華盛頓的公立學校,並且還同華盛頓當地公立學校的官員咨詢過相關問題,但最後還是選擇了在教學質量和保護政治精英子女隱私方面都有著悠久歷史的西德威爾私立學校。

美國媒體指出,對公立學校和私立學校都沒有太明顯支持或批評態度的希拉里·克林頓本人上的是私立學校。在擔任第一夫人期間,她曾向前第一夫人肯尼迪詢問有關孩子擇校的問題。“如何能保護切爾西的隱私”是希拉里為切爾西擇校時最先考慮的因素,在經過多方調查和詢問後,克林頓一家也為女兒選擇了西德威爾私立學校。

客觀原因:華盛頓公立學校教學質量整體偏差

第一家庭選擇私立學校除了出於保護子女安全和隱私的考慮之外,華盛頓公立學校水平整體偏低也是一個不爭的事實。根據美國教育部公布的數據,首都華盛頓的公立學校有極高的退學率和極低的平均考試分數,原因在於首都周邊地區的公立學校中有大量高貧困生活水平的人口,這也讓華盛頓成為美國公立學校出勤率最低的地區,適齡學生的出勤率僅為79%。

“華盛頓的公立學校選擇顯然有限。”暢銷書《第一父親:從喬治·華盛頓到奧巴馬的育兒經和政治》一書的作者坎多(Joshua Kendall) 表示。“所以像奧巴馬一家這樣重視教育的父母就面臨兩難的選擇,一方面他們重視和提倡為所有美國學生提供的公立教育機會,而另一方面,如果他們不給自己的孩子提供最好的教育機會又一定會有負罪感。”

擇校問題被政治化

分析人士認為,“我的孩子上什麽樣的學校”是美國教育系統中最容易被政治化的議題。原因就是,選擇公立還是私立學校同美國社會所倡導的眾生平等的價值觀有很大關系。

支持擇校應該以地理上的就近原則選擇公立學校的派別認為,父母們應該把子女們送到指定的所在學區,而不應該考慮資源和社會資本的因素。他們強調,美國公立學校設立的目的就是確保美國的每一個孩子都有同等的成功機會。根據支持公立教育的研究機構教育法律中心(Education Law Center)2015年公布的一份報告,富裕家庭拋棄公立學校而選擇私立學校將帶來兩個嚴重的後果,一是造成貧困學生的進一步集中化,另外一個就是可能在公眾和政治上影響為公立學校所提供的資金預算。

而支持擇校應該由父母做主的派別則認為,選擇學校應該由父母的能力和期望所決定,因此,在傳統公立學校的競爭力和創新精神一直落後於私立學校的情況下,有條件的父母完全可以替子女決定上私立學校。包括特朗普在內的很多選擇讓子女們上私立名校的父母都支持這樣的觀點。

美國媒體披露,讓5個孩子都上私立學校的特朗普曾訪問過紐約的一家公立學校,在和學校的教職員工和學生見面之後,特朗普給這個學校開出了一張200萬美元的捐贈支票——只是後來,這張支票被披露是一張空頭支票,根本無法兌現。

支持讓子女上私校的特朗普自己上的也是私立學校。在2016年的其他幾位總統候選人中,只有傑布·布什曾上過私立學校,包括桑德斯在內的其他幾位候選人上的都是公立學校,只不過到了他們的子女這一代,幾乎所有2016年的總統候選人都選擇讓子女上私立學校。

而選擇讓子女就讀私立學校的美國總統和候選人們也就面臨來自普通民眾相關質疑:在不讓你們自己子女進入公立教育系統的情況下,你們如何能夠理解和關註公立學校所面臨的問題,而後又如何能夠通過政治力量推行有益於美國公立教育系統的政策?

為什麼 美國 總統 一邊 公立 學校 卻都 都送 子女 私立
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美國要求北約國家反對禁核決議案 日本或跟美站一邊

26日據共同社報道,對於聯合國大會第一委員會(裁軍與國際安全委員會)上正在討論的2017年啟動《禁止核武器條約》制定談判的決議案,美國深表擔憂稱“可能會影響在歐洲和亞洲的威懾力”,並向北約(NATO)國家發出信函,強烈要求在表決中投反對票並不參加談判。

美國等5個擁核國家正在開展反對該條約的遊說活動,外界得知向同盟國發出信函的內容尚屬首次。

據悉,這封題為“禁止核武器條約對防衛政策的影響”的非正式信函標註日期為10月17日。其中指出,條約即使在生效前也對美國對NATO及亞太地區同盟國的核威懾力“產生直接影響”。不僅是條約締約國,對非締約國也將產生影響。

另外,信函中還流露出危機感稱,若條約得以制定,安全保障上發生危機或紛爭時對於核武器的部署、安全性確認的NATO活動也將被禁止。信函還強調“基於合適的核武器及導彈防禦能力的威懾力是NATO戰略的核心”,強烈敦促在表決中反對而不是棄權。

據聯合國外交人士稱,處於美國“核保護傘”下的日本也承受著同樣的而壓力,可能是鑒於這一動向,日本才決定不贊成這一決議案。日本尚未決定棄權還是投反對票,但若反對,作為唯一核爆受害國的態度必將受到質疑,可謂面臨非常棘手的選擇。

報道稱,決議案規定,2017年為“制定規定禁止核武器的具有法律約束力的文件”啟動談判。截至上周末,聯合提案國接近50個,預計最快將在本周內通過。

美國 要求 北約 國家 反對 禁核 決議案 決議 日本 或跟 跟美 美站 一邊
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繼續調查特朗普與俄關系,FBI拒絕站在總統一邊

美國聯邦調查局(FBI)又一次拒絕了白宮的要求。近日,白宮要求FBI公開打破媒體關於美國總統特朗普競選團隊和俄羅斯關系的報道,遭到後者拒絕。

本月14日,美國《紐約時報》和美國有線電視新聞網(CNN)率先報道了大選期間特朗普團隊和俄羅斯方面存在聯系。之後引發美國其他媒體大量跟風報道。CNN報道稱,美國情報機構知道在2016年夏天,當時特朗普競選團隊的高級顧問和俄羅斯官員及其他俄羅斯人之間聯系不斷。

一名白宮官員當地時間23日稱,FBI先向白宮提到了不相信這些報道的準確性,白宮才向其提出的要求。

不過,另有熟悉內情的官員稱,是白宮官員率先找到了FBI和其他調查該事件的相關機構,稱這些報道是錯誤的。

有美國媒體評論稱,白宮和FBI直接聯系是違規的。按照慣例,FBI在進行調查時,外界不可同該部門進行溝通。

對此,白宮發言人斯派塞(Sean Spicer)回應稱:“我們並沒有試圖澄清這些報道,我們要求他們報道真相。”

根據一名美國執法官員的消息,白宮和FBI關於該事件的討論是在白宮幕僚長普利巴斯(ReincePriebus)和FBI副局長麥凱布(Andrew McCabe)之間進行的。在報道發出的第二天,二人就在一次白宮會議的間隙討論了該事件。

白宮在這件事情上反複的態度也令人生疑。白宮最初說,麥凱布在第二天早上打電話給普利巴斯,稱《紐約時報》的報道極大地誇張了FBI所知道的事實。不過,隨後一位白宮官員修正了他們的版本,確認了上述執法官員的說法。該官員稱,後來普利巴斯再次聯系了麥凱布和FBI局長科米,要求FBI至少約談相關報道的記者。

據知情人士稱,科米拒絕了白宮希望FBI對這些報道發表評論的要求,因為美國情報部門仍正在調查相關情況。

科米在去年美國大選期間一舉成名。他在距離大選日不到兩星期之際拋出震撼消息,稱在希拉里首席顧問阿伯丁(Huma Abedin)分居的丈夫韋納(Anthony D. Weiner)的電腦上發現了“電郵門”的相關信件,並將繼續進行調查,導致希拉里支持率大跌。雖然在審查過電子郵件後,他宣布維持此前希拉里不被起訴的宣判,但該過程產生的政治殺傷力被視為希拉里敗選的主要原因之一。

“《紐約時報》發表了一篇沒有直接來源的文章,稱特朗普競選團隊和俄羅斯間諜不斷接觸,基本上,你知道,都是些不忠的指控。我們知道所有人都在調查這個。我能保證且被授權這麽說,即情報機構最高官員已向我確保,這些報道不僅失實,且誇大其詞,是錯誤的。”普利巴斯在接受媒體采訪時稱《紐約時報》的報道“完全是垃圾”。

國會參眾兩院的一些議員最新表示,盡管普利巴斯否認了這些報道,但國會對特朗普競選團隊和俄羅斯聯系的調查還將繼續。

繼續 調查 特朗普 特朗 與俄 俄關 關系 FBI 拒絕 站在 總統 一邊
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兩天兩起融資 共享單車一邊收錢一邊砸錢促銷

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-03-01/1080265.html

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圖/視覺中國

每經記者 趙娜 每經編輯 盧祥勇

繼摩拜單車上周宣布再次獲得D輪後新融資,今日(3月1日),ofo宣布完成D輪4.5億美元(約合人民幣31億元)融資。《每日經濟新聞》記者就最新融資用途做進一步了解時,ofo方面表示目前還沒有可透露的信息。

就在昨天,另一共享單車平臺永安行宣布獲A輪融資,螞蟻金服是投資方之一。

由於共享單車的模式具有可複制性,加上資本的追捧,該領域不到一年便從藍海進入紅海。騰訊研究院網絡空間研究中心秘書長張孝榮近日接受記者采訪時提到,這一領域目前至少聚集了30多家投資機構,行業競爭激烈。但這個市場十分碎片化,容納不了太多的公司,最終或會由一到兩家平臺統一市場。

VC大佬攜巨資蜂擁而至

ofo和摩拜單車是共享單車領域的兩大“巨頭”。

自去年9月獲得來自滴滴的數千萬美元戰略投資後,今日,ofo宣布完成D輪4.5億美元(約合人民幣31億元)融資。據了解,此次融資由DST領投,滴滴、中信產業基金、經緯中國、Coatue、Atomico、新華聯集團等多家國內外知名機構跟投。此輪融資,也讓ofo創造了迄今為止共享單車行業單筆最高融資紀錄。

ofo共享單車創始人兼CEO戴威表示:“ofo致力於成為影響世界的公司。感謝全球頂級投資者的選擇和信任,ofo的一系列理念得到了大家的認可,我們將繼續引領整個行業快速、良性的發展,為全球用戶提供便利的短途出行服務。”

就在上周,ofo的主要競爭對手摩拜單車宣布獲得D輪後的新融資。此前在1月初,摩拜單車完成了D輪2.15億美元的股權融資,當時披露的投資方名單里,除了華平投資、TPG、紅杉和高瓴等資本,還包括企業騰訊、攜程和華住。

張孝榮近日接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,這一領域已經聚集了數十億元資金、30多家投資機構,行業競爭激烈。目前有5家公司比較突出:摩拜單車、ofo、小鳴單車、優拜單車、騎唄。此外,由你單車、小藍單車、哈羅單車、1步單車、funbike單車、雲單車、奇奇出行、智享自行車等也都獲得了較早輪次的投資,分別在北京、杭州、深圳等地布局。

摩拜和ofo競相砸錢推出優惠

共享單車目前的競爭,和前兩年網約車的競爭極其相似。不過,兩個輪子和四個輪子的戰爭之間仍有區別。相較汽車出行對司機和乘客兩端的大幅補貼,單車租賃的收費本就低廉。即便如此,各平臺仍在想辦法在價格上做文章,推出優惠活動,盡可能地多占市場。

日前,ofo開展“任性特惠 充值最高返現100%”的活動,充20得25,充50得70,充100得200,按最後一個活動來看,相當於5毛錢1小時,比起摩拜Lite還要便宜。

充值優惠活動不只ofo一家。《每日經濟新聞》記者近日就收到了摩拜的短信稱,充值100送110,總額210。

此外,“橙黃大戰(ofo是黃色、摩拜是橙色)”在免費騎行活動上也是針鋒相對。2月23日,摩拜單車微博發布消息稱,2月24日0:00時至2月26日 24:00時,全國3天免費騎行。兩天後,ofo也發布消息:周六周日免費騎,不限次數。

這些活動,不管是補貼戰還是營銷戰,都離不開充足的資金支持。多位業內人士曾對《每日經濟新聞》記者分析稱,共享單車作為移動出行市場的子集,目前有不少虛火。除了平臺統一采購車輛能否視作真正意義上的共享,綜合破壞成本、運營成本、維護成本、競爭成本等因素,都需要斟酌先圈用戶再考慮如何掙錢的做法是否行得通。短期湧入的大批競爭者年內或將面臨洗牌。

兩天 天兩 兩起 融資 共享 單車 一邊 收錢 砸錢 促銷
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如果蘋果和微信間二選一,你會站在哪一邊?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0420/162677.shtml

如果蘋果和微信間二選一,你會站在哪一邊?
尹生價值觀 尹生價值觀

如果蘋果和微信間二選一,你會站在哪一邊?

如果被迫下架的是微信訂閱號呢?你也許會有一些不滿意,但你是否會因此放棄蘋果手機,轉而使用安卓手機?

本文由尹生價值觀(微信ID:jia-zhi-xian)授權i黑馬發布,作者尹生

微信與蘋果就微信訂閱號贊賞功能沖突的背後,站著騰訊的“微信版App Store”圖謀——小程序。但在最終攤牌之前,兩家公司都會積蓄各自的用戶價值規模與不可替代性,以及戰略的備份機制。

可能間接是迫於蘋果的壓力(但蘋果官方並沒有申明),微信官方今天宣布取消iOS版微信公號贊賞功能,這意味著那些通過蘋果手機閱讀微信訂閱號文章的用戶,將再也無法向作者打賞——如果作者沒有在文章末尾放置那一排方方正正、有礙觀瞻的打賞二維碼作為替代的話。

我敢肯定,你多半不會因此棄用蘋果手機——對你而言,打賞不是一個剛需,也許你還會高興終於有了一個不用打賞的名正言順的理由——因此,那些指望著通過你的閱讀來賺取成就感和影響力、以及繼續通過二維碼打賞(盡管效果和體驗會打折扣)來賺取收入的訂閱號作者,也不會放棄蘋果手機,包括我本人在內——縱然有萬般不滿。

如果被迫下架的是微信訂閱號呢?你也許會有一些不滿意,但你是否會因此放棄蘋果手機,轉而使用安卓手機?這取決於閱讀在你的生活中的重要性,以及是否有其他替代閱讀模式,比如你也許覺得今日頭條已經夠了也說不定,但總的來說,你可能仍然不會因此拋棄蘋果。

但在這種情況下,你會通過其他閱讀終端來獲取內容,這時微信乃至騰訊可能會處於相對不利的地位,因為用戶在閱讀時離開了微信或騰訊體系,轉而將更多的時間用在另一個產品上。但同時,你也仍然可以用微信的其他功能——相比它們,訂閱號只是一個處於次要地位的功能。

如果被下架的是微信呢?你是會站在微信一邊,轉而加入安卓陣營,還是繼續留在蘋果陣營——盡管這里沒有微信,但你可以忍受沒有微信的日子,或者通過另一部手機(安卓系統的)來使用微信?

這時,決定你選擇的,將是兩個產品在你的用戶價值優先順序中的排名,就尹生(微信公號:尹生價值觀)個人而言,我可能會轉而使用安卓手機,因為微信給我創造的價值要比蘋果手機更有不可替代性,我也不喜歡同時帶著兩部手機。

這種假設只是一種極端的情況,對蘋果而言,在大多數情況下,微信並不會威脅到蘋果手機的市場競爭地位,反而會提高其價值,因此,蘋果關心的是,它能不能從微信上越來越多的交易行為中分一杯羹,而不是封殺它,就像機場對每一個候機室的商戶擁有的想法。

據說這也是這次微信公號贊賞“慘案”發生的根源——蘋果希望將贊賞納入其程序內購買的範疇,從而可以從每筆贊賞中抽取30%的分成。

蘋果該不該收這筆分成?如果公號加入其內購程序後,能夠帶來收入的增加,那麽只要最終公號作者的收入超過之前,它分成就無可厚非。

在通常的情況下,用戶必須支付費用才能繼續使用某個收費應用的功能,這種“強迫”購買行為就是蘋果創造的價值,而這種價值的基礎是,用戶認可了蘋果手機的價值,而且即便扣除掉為購買應用而支付的價格,仍然會超過在安卓系統上獲得的價值。

但這並不適用於打賞,因為打賞並非用戶閱讀文章的前提,是用戶閱讀文章後的自願行為,因此內購系統的“強迫”功能在此沒有價值,蘋果又沒有采取其他措施來增加文章的閱讀和打賞率,相反,繁瑣而緩慢的支付過程,還會讓收入大打折扣,而蘋果還要從中分成。

只要微信提供的替代方案給作者創造的收入不低於蘋果內購方案,微信就在道義和市場行為中處於一種相對有利的局面。否則,也難免有綁架用戶的嫌疑,而這最終會傷害微信給用戶的價值感。就目前來看,在用戶價值的天秤中,微信處於更為有利的一邊。

當然,也有一種說法,就是蘋果拿微信訂閱號贊賞功能開刀,真正的深意是表達對微信版App Store圖謀——小程序的不滿,因為這會動搖蘋果的根基。

對蘋果而言,它的根基有兩個:一是差異化的用戶價值,包括設計與體驗一流的手機,App Store提供的多種應用選擇,軟硬結合帶來的體驗提升,以及品牌識別價值,二是因為差異化而體現的手機溢價能力,和因為App Store的絕對主導地位而產生的分成等收入。

而“微信版App Store”則可能會使它在兩個根基上都面臨挑戰(盡管App Store在創造蘋果的差異化方面的價值,相對於幾年前已經大為降低)。

因此,如果小程序對騰訊的戰略價值也非常重要,則未來兩家公司的進一步沖突是必然的,但是否會上升到讓用戶二選一的程度,則取決於兩家公司各自的戰略價值與因此對用戶價值帶來的傷害的比較,以及雙方對變通方案的接受程度。

就蘋果而言,看不到有任何讓步的可能——戰略價值太大了,而且它只有一個iOS,而對微信而言,雖然目前還看不太清楚,但至少它有安卓和iOS可選。在攤牌之前,兩家公司都會積蓄各自的用戶價值規模與不可替代性,以及戰略的備份機制。

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馬克龍勒龐第二輪決勝負 法國政界“一邊倒”支持馬克龍丨視點

4月23日,法國舉行總統選舉首輪投票。中間派“前進”運動候選人馬克龍和極右翼政黨“國民陣線”候選人勒龐分別以23.7%和21.7%的票數位居前兩名,將進入法國總統選舉第二輪投票。首輪投票結果出爐後,美國期指大幅上揚,道指期貨一度上漲近200點。歐元對美元反彈至1.0838。

法國政界對於進入第二輪的兩位總統候選人可謂是“愛憎分明”,多位曾經是馬克龍競爭對手的總統候選人出面公開支持馬克龍。

法國總統候選人菲永在選舉結束的電視講話中呼籲選民在第二輪投票中支持馬克龍。他稱,“國民陣線”有著暴力和偏狹的歷史,它所進行的經濟和社會項目將會引導法國走向失敗和滅亡。在菲永看來,極端主義只會給法國帶來分裂,因此法國人民別無選擇,需要支持馬克龍來反對極右翼陣營。

法國左翼社會黨候選人阿蒙也表達了對馬克龍的支持。他在演講中表示,法國必須打敗“國民陣線”和極右翼,而這就需要法國人民支持馬克龍。即使他和馬克龍曾經是政治對手,馬克龍也不支持左派,但他表示,在政治對手和共和公敵之間,他還是能夠明確區分孰對孰錯的。

此外,法國總理卡澤納夫也呼籲法國人民在第二輪投票中支持馬克龍。他稱,“國民陣線”的所作所為只會讓法國倒退並分裂法國人民,因此他希望人民能站在明確和強硬的立場來打擊極端主義。

馬克龍 馬克 勒龐 二輪 決勝 法國 政界 一邊 支持 視點
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