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預算法背後:爭奪國庫管理權 央行和財政部上演“宮心計”

來源: http://wallstreetcn.com/node/207641

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經過數年的利益爭奪,預算法修正案草案四審稿為“國庫由財政部還是央行掌控”的爭論劃上句號,草案恢複了國庫業務由央行經理的規定。

有學者將此結果形容為“財政部的一個讓步,央行的一次阻擊”。其實從從修正案幾次三番調整措施就能明顯窺見其背後的爭奪戰況。

按照現行的《預算法》第四十八條規定,縣級以上各級預算必須設立國庫;具備條件的鄉、民族鄉、鎮也應當設立國庫。中央國庫業務由中國人民銀行經理,地方國庫業務依照國務院的有關規定辦理。

但在2012年6月公布的預算法修正案草案二審稿中,後一句內容卻被刪除,並改為並且改成了“各級政府及其財政部門應當加強對本級國庫的管理和監督”,還添加了“國庫管理的具體辦法由國務院規定”。今年4月21日審議的三審稿中也延續了這一“模糊”的態度。

此事引發了巨大的爭議。有評論稱,央行角色的變化相當於從“會計”變成了“出納”。

據《北京商報》報道:

中國財稅法學會副會長、武漢大學教授熊偉表示,按照通常的做法,錢和賬應該分開管理,財政部管賬,相當於是“會計”,央行經理國庫就等於是管錢,承擔了“出納”的職能,比如財政部開一個單子要花一筆錢,“出納”央行有權審查這一單子是否符合規定,一旦央行這一職能取消,財政部的權力將進一步擴大。

《第一財經日報》還提到二審稿還增加了“依法設立財政專戶”,但同時補充說明了包括國庫和財政專戶在內的“全部收入和支出”都應當納入國庫單一賬戶體系進行管理。

專家們認為,這為腐敗尋租提供了依據。報道引述複旦大學經濟思想與經濟史研究所所長韋森觀點稱:

將“財政專戶”與“國庫”相提並論,意味著法律允許國家預算資金可在多個地方和多家銀行分散存放,而不是只存儲在中國人民銀行一家。

建立現代政府預算管理制度的必要前提條件之一,是實行國庫單一賬戶制度,將政府全部收入和支出納入這個唯一的存款賬戶,全部政府收入由納稅人的賬戶直接進入國庫單一賬戶;全部政府支出則由國庫單一賬戶直接支付到商品和勞務供應商賬戶。

《北京商報》稱,在二審稿驚天逆轉的背後,是財政部尋求給自己“松綁”,人大方面想給財政部的權力戴“緊箍”,央行也希望能保留經理國庫的權利,從利益推算的角度來看,二審稿刪除央行經理國庫的職能肯定是財政部積極主張的結果。

四審稿中雖然否定了財政部的訴求,但央行也同樣做出了妥協。

按照熊偉的說法,現行預算法規定只明確中央國庫由央行經理,事實上,無論是央行還是學界,都希望各級國庫都交由央行經理。但四審稿並未將地方國庫交給央行。

在雙方的權力狙擊戰中,央行多次在公開場合強調由央行經理國庫的重要性,而財政部則鮮有相關公開言論。

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爭奪中國第一大鹽湖鹽湖鋰戰宮心計

來源: http://www.infzm.com/content/104086

隨著新能源革命的突破,對鋰資源的需求日益火爆。圖為一位工人在鋰電池生產車間中。 (CFP/圖)

中國第一大鹽湖,牽動三家上市公司。隨著新能源革命引爆對鋰資源的需求,一場落子布局的大戲正在拉開帷幕。

鋰業霸主四川天齊鋰業股份有限公司(股票代碼002466,下稱天齊鋰業),向中國第一大鹽湖紮布耶伸出了手。

面積達247平方公里的紮布耶鹽湖,位於距拉薩1100公里的西藏高原腹地日喀則仲巴縣。這里海拔4400米,年平均氣溫零度以下,人跡罕至、遼闊壯美。

更重要的是,這里是世界上鋰資源量豐富的三大超大型鹽湖之一,並富含豐富的鉀、硼、銣、銫等礦產資源,被鹽湖學權威、中國工程院院士鄭綿平稱為“用鬥量金的金湖”。

鋰是一種重要的工業原料。隨著電動汽車行業引發的新能源革命,對鋰資源的需求正在迎來爆發式的增長。

一場圍繞著這個“金湖”的股權轉讓,正是發生在這一背景下。

從2014年7月中旬的公開掛牌,到8月20日近乎底價成交,一系列默契下,擁有紮布耶鹽湖20年開采權的西藏日喀則紮布耶鋰業高科技有限公司(下稱日喀則紮布耶)20%的股權,以3.11億的低價,從一家西藏國企順利轉到了四川富豪蔣衛平旗下上市民企手中。

正是這次轉讓,引發了多層股東之間的極大爭議。

扔掉不賺錢的金飯碗

日喀則紮布耶成立於1999年,曾歷經多次股權變更及債轉股轉制改革,2010年引入外部股東比亞迪和西藏金浩。

這次轉讓之前,上市公司西藏礦業發展股份有限公司(股票代碼000762,下稱西藏礦業)持有日喀則紮布耶50.72%的股份,處於絕對控股地位;日喀則紮布耶的第二大股東,是西藏礦業的母公司西藏自治區礦業發展總公司(下稱西藏礦業總公司,隸屬於西藏國資委),持股比例21.21%。

四年前,經由西藏地區招商引資和隨後的債務重組,比亞迪股份有限公司(股票代碼002594,下稱比亞迪)和西藏金浩投資有限公司(下稱西藏金浩),以近2.5億元現金參股日喀則紮布耶,分別持股18%和4%;剩下6.07的股權,則分散在中節能新材料投資有限公司等三家機構手中。

當時,西藏金浩和比亞迪是以聯合競標形式,獲得日喀則紮布耶股權。西藏金浩並不是真正意義上的當地企業,股東主要來自廣東。其實際控制人鄭曉軍,是中國證券市場上一位老牌投資人,現在創辦了一家名為長金的私募基金公司。

比亞迪和金浩的入股,一度成為市場投資者關註的焦點。短短半年時間內,西藏礦業股價便從23元左右飆升至51元的歷史高位。

到了2011年年底,平安證券更以“崛起中的世界級碳酸鋰生產商”為題發布推薦研究報告,預期未來兩年內紮布耶的碳酸鋰產能將提高10倍,同時成本下降60%,成為與國際四大鋰生產商相提並論的世界級鋰業巨頭。

其預測依據在於,紮布耶鹽湖碳酸鋰儲量中國第一、世界第四,而高品質的鹽湖鹵水和全球最低的鎂鋰比例,使得紮布耶鹽湖成為全球唯一一個不需要化學反應,只需物理提純即可獲得碳酸鋰的“超級鋰礦”。

但平安證券的這一樂觀預測並未成為現實。

實際上,西藏礦業對紮布耶鹽湖鋰資源的開發項目,早在2003年便已動工。不過,受制於交通因素和開采難度,日喀則紮布耶自2005年投產以來,便長期陷於虧損,公司靠銀行貸款維系。

在比亞迪與西藏金浩入股的當年,西藏礦業一度也在股市上募資近10億元重金投入,但開采業務依然未見起色。

2013年年報顯示,日喀則紮布耶的鋰礦開采業務營業收入近1億元,但凈利潤僅為68萬元。從2014年半年報看,收入萎縮到只有1100萬元,虧損卻高達800萬元,報告中未披露這一顯著變動的原因。

紮布耶鹽湖的資產價值也因此而止步不前:2014年7月11日,西藏礦業總公司在西南聯交所掛牌出售日喀則紮布耶20%股權,掛牌公告稱,轉讓標的評估值2.78億元,掛牌底價3.10億元。以這一價格計算,折合每股價格1.67元,甚至低於2010年比亞迪和金浩的入股價格(2.45億元收購22%股權,折合每股價格2.6元)。

此次轉讓的股權定價,公告中明確表示系由合規資產評估公司所評估,並報西藏國資委備案。但卻引來了西藏紮布耶其他股東的嚴重質疑。

“守著全世界最好的鹽湖鋰礦資源卻賺不了錢,就像是捧著金飯碗還討不到飯!”一位不願透露姓名的股東代表向南方周末記者尖銳地表示,“討不來飯不去檢討自己的問題,卻把金飯碗也給扔了,我不知道這是什麽樣的經營理念!”

賣給競爭對手天齊

對於這次股權掛牌出售目的,西藏礦業總公司給出的公開說法是:支持大股東西藏礦業對旗下鋰業資源開采及加工業務戰略整合,利用市場化方式將日喀則紮布耶的資源優勢與行業內優秀企業的管理和技術優勢相結合。

巧合的是,7月19日,競爭對手天齊鋰業公告稱,董事會通過決議,在2014年股東大會召開之前,在總額不超過10億元範圍內參與公司主營業務(含上下遊)相關標的的競拍,並提請股東大會授權。

天齊鋰業是四川富豪蔣衛平旗下上市公司。

56歲的蔣衛平,過去長期在中國農業機械西南公司任銷售工程師,1990年代創業。天齊鋰業原是四川遂寧市射洪縣國企,後通過改制在2004年被蔣衛平收得,這次改制曾招致媒體諸多質疑。2010年,天齊鋰業成功上市,並迅速擴張成為具有國際話語權的跨國鋰業公司。

兩條先後發出的公告,雖未把日喀則紮布耶和天齊鋰業直接相連,但已經開始讓資本市場把兩者聯想在了一起。

尤其是在7月下旬,西藏礦業董事會通過決議,向包括天齊鋰業母公司天齊集團在內的三個公司,非公開發行超過4915萬股公司股票,其中天齊集團以現金2億元,認購了近1914萬股。

借此可以計算出,天齊集團將持有3.6%的西藏礦業股份,超越杭州華泰信成為西藏礦業第二大股東。

果然,8月7日,天齊鋰業召開董事會,全票通過參與競購日喀則紮布耶20%股權的議案,董事會授權公司管理層,在3.10億元掛牌價基礎上,在不超過4億元的範圍內參與競購。

天齊鋰業的競購動機並不難理解,公司稱,如果競購成功,“將有助於豐富鋰精礦原料來源,完善產業鏈布局”。

而南方周末記者獲得的日喀則紮布耶內部會議材料顯示,該公司5月即已通知股東,“西藏礦業總公司擬向天齊鋰業出售其持有的西藏紮布耶21.21%的股權。天齊鋰業使用現金進行收購。”

“我們認為在鋰資源對新能源戰略的影響日益關鍵之際,上市公司試圖向競爭對手轉讓鋰業業務的做法極為不妥,而且對公司未來的發展戰略也極為不利。”夏德忠對南方周末記者說。他是西藏礦業當時的二股東杭州華泰信公司的法律顧問。

二股東的反對並沒有生效。

8月9日,天齊鋰業通過網絡競價方式,出價3.11億元成為這次掛牌的最高報價人。相關各方並未公布競價情況,不過看起來“爭奪”並不激烈,天齊鋰業的最高報價,只比之前西藏礦業總公司的掛牌底價高出100萬元。

看上去,上市公司將嚴重虧損,遲遲不能增值的資產轉讓給其他企業,並將套現資金投入其他更有發展前途的項目,符合情理。而且,這部分評估價只有2.78億元的股權,賣出了3.11億元,還實現了國資收益。

但一位會計專業人士指出了其中端倪:在市場化股權轉讓過程中,存在以“成本法”和“收益法”兩種資產價值評估的模式。“國企資產轉讓大多以成本法評估,尤其是企業處於虧損狀態時,成本法可比較準確地估算出國有資本的前期投入,從而避免轉讓過程中的低價流失。但是日喀則紮布耶這樣的企業,評估時還應該考慮到未來的(開采)技術進步和市場前景蘊含的潛在巨額利益,進而準確地判斷應該采取哪一種資產評估模式。”

正是在對未來的收益判斷上,股東之間產生了巨大的分歧。

紮布耶鹽湖股權變化圖 (曾子穎/圖)

優先購買權中藏進退

盡管天齊鋰業公司與西藏礦業總公司已於8月9日簽署了《產權交易意向書》,但這筆交易並未落定,因為日喀則紮布耶的現有股東,在一定條件下享有對這20%股權的優先購買權。

根據7月11日西南聯交所公布的“受讓方資格條件”,現有股東行使優先購買權的條件主要包括:不得以聯合體形式申請受讓,不得以委托或信托方式申請受讓,受讓轉讓標的後三年內不得轉讓給任何第三方,以及公告到期前繳納5000萬元保證金等。

當時聯交所公告還顯示,日喀則紮布耶現有七個股東里,掛牌時持股比例加起來不超過3%的兩個最小股東中節能新材料投資有限公司和西藏自治區投資有限公司,已經放棄了優先購買權,而西藏礦業、比亞迪、西藏金浩和中國地質科學院鹽湖與熱水資源研究發展中心此時並未放棄。

天齊鋰業成為最高報價競購者後,西南聯交所發函稱,在掛牌期滿之前,向其提交申請並符合條件的只有西藏礦業。

在這之前,西藏礦業曾於7月下旬曾提請股東大會授權董事會,在交易價格不超過5.56億元範圍內董事會“擇機”行使優先購買權,目的是“確保公司鋰資源的戰略安全”。

從當時一些活躍在網絡上的西藏礦業中小投資者反應來看,很多人都理解為只要價格在這個範圍內,西藏礦業就會行使優先購買權。

實際上,“擇機”二字,意味著如果報價在5.56億元範圍內,是由董事會決定是否行使優先購買權,如果價格超過這個金額,則直接放棄。

西藏礦業有十天時間,來決定是否行使優先購買權。根據交易規則,只需要支付3.11億元,西藏礦業就可優先獲得日喀則紮布耶這20%的股權——這大大低於股東大會給董事會授權的行使優先購買權金額上限。

但是,8月19日,西藏礦業董事會表決,除了回避表決的關聯董事、西藏礦業總公司法定代表人曾泰,剩下8位董事以7票同意1票反對的表決結果,決定放棄行使優先購買權。

公告給出放棄的理由是:引入天齊鋰業有利於西藏礦業對旗下鋰資源的業務戰略整合……提升業績,保護投資者利益。

看起來,在西藏礦業與天齊鋰業之間,這是一樁默契的交易。

唯一反對票

西藏礦業董事會上,唯一的反對票來自天齊進入之前的第二大股東、杭州華泰信投資管理有限公司(下稱杭州華泰信)的副總經理劉光芒。

他在董事會上提出,鋰業是西藏礦業最有前景的一塊業務,理應盡可能提高控股比例,在已確定了5.56億元範圍內擇機行使優先購買權的前提下,更不應該在4億元範圍內就放棄。

事實上,杭州華泰信在這樁交易上的反對態度早已公然。

在這之前,杭州華泰信法律顧問夏德忠就向南方周末記者表示,對這次日喀則紮布耶的股權掛牌,深感“吃驚與不滿”。他說,早在股改期間便巨資入股西藏礦業的杭州華泰信,看中的並不是公司主業鉻鐵礦開采——“這就是塊吃飯的資源而已”,而是其屬下以日喀則紮布耶鹽湖為核心的鋰業業務——資源品位極高的紮布耶鹽湖,杭州華泰信認為這將帶來難以估算的未來市場價值。

不過,耐心持股多年所期待的“黑馬”——眼見新能源產業即將引發鋰資源需求的爆發性增長之際,卻要被礦業總公司掛牌出售,令杭州華泰信氣急交加。夏德忠說,這是對小股東利益的損失。

7月下旬,杭州華泰信曾向西藏礦業董事會發去臨時提案,要求公司在5.56億元基礎上,適當提高交易價格限制的最高值,並請求股東大會授權董事會無條件行使優先購買權。

杭州華泰信提案上稱,近幾年鋰電行業發展迅速,鋰資源需求快速增長,而日喀則紮布耶是西藏礦業最重要的子公司,代表著西藏礦業的未來,戰略意義重要,但目前西藏礦業對日喀則紮布耶的持股只有50.72%,現在西藏礦業總公司轉讓股份,正是西藏礦業增強控股權的絕佳時機。

對此,西藏礦業獨立董事也發布《獨立意見》稱,如果西藏礦業無條件行使優先購買權,可能導致沒有其他意向受讓方申請受讓,未必符合西藏礦業總公司掛牌目的,以及可能導致交易價格虛高等,讓公司面臨巨大資金壓力,損害中小投資者利益。

最終,西藏礦業董事會以1票同意8票反對否決了這個提案,理由是“在不明確限定交易價格最高額的情況下”,這麽做“不符合股東大會授權董事會的相關規定”。

杭州華泰信並不是唯一的反對者,一些無法左右局面的中小投資者,也在西藏礦業的投資者關系互動平臺上,向西藏礦業提出與其類似的觀點。

而西藏礦業8月中旬在平臺上的回答已透出端倪:公司行使優先購買權是為了保證鋰資源的戰略安全,在鋰資源不安全的情況下,公司才會行使優先購買權。

沈默的比亞迪

微妙的是,在這一系列變化中,2010年進入的股東比亞迪和西藏金浩,都是沈默以待。沒有任何公告提及,為何不在行使優先購買權的股東範圍——是沒有提交申請,還是提交申請後不符合條件被刷掉,外界均不得而知。

2010年,同樣是在西南聯交所,比亞迪和西藏金浩是組成聯合受讓體,以2.46億元的價格獲得了日喀則紮布耶22%的股權。

當時,股權持有者西藏礦業和西藏礦業總公司,曾指明受讓方須是由一個日喀則紮布耶下遊行業的戰略投資者和一個對鋰行業有深入理解和投資經驗的投資機構組成聯合受讓體。再加上對受讓者凈資產等方面的苛刻限制,那次交易被看做是為比亞迪“量身打造”。

但是,在這次股權掛牌的受讓方資格中,卻明確要求“不得以聯合體形式申請受讓”,這意味著比亞迪和西藏金浩不能再以聯合受讓體的方式行使優先購買權。

不過比亞迪和西藏金浩並非不能曲線救國:根據交易規則,如果有兩個或兩個以上股東主張就轉讓標的行使優先購買權的,應協商確定各自的購買比例;協商不成的,按照各自的出資比例確定各自的購買比例。

在過去幾年里,西藏金浩和比亞迪為了紮布耶鹽湖提鋰技術的改造,花費了頗多心血。

在2014年7月,西藏金浩總經理余昊告訴南方周末記者,基於對紮布耶鹽湖開采技術提升和市場前景的樂觀,西藏金浩曾希望和比亞迪繼續擴大股權。但是,到了8月份,交易結果卻是他們最終均保持沈默,放棄行使優先購買權。

值得留意的另一層微妙關系是,產業鏈上比亞迪處於天齊鋰業的下遊,後者長期為比亞迪供應電池級碳酸鋰。

8月20日,天齊鋰業收到西南聯交所回函稱:西藏礦業已明確放棄優先購買權,根據交易規則,天齊鋰業以3.11億元成為日喀則紮布耶20%股權的最終受讓方。

隨後,天齊鋰業與西藏礦業總公司簽署了《產權交易合同》。

算上這樁交易,天齊鋰業在過去短短三個月里,已豪擲42億元,在鋰產業鏈上連續完成了三單收購,被外界視為正在大舉構建“鋰業王國”。

天齊鋰業的目標不僅限於此,來自日喀則紮布耶內部的會議材料還顯示,早在2012年,西藏礦業方面就曾計劃把旗下白銀紮布耶鋰業有限公司(下稱白銀紮布耶)51%-60%股權轉讓給天齊鋰業。

白銀紮布耶是專門與日喀則紮布耶對口的下遊公司,主要從事精煉與銷售業務,實際上控制著日喀則紮布耶的利潤。目前西藏礦業持有白銀紮布耶約63%的股份,剩下由日喀則紮布耶持有。

不過,當時此建議被比亞迪以“技術獲得重大突破,公司面臨前所未有的發展機會”,以及轉讓給競爭對手存在“利益沖突”等原因而拒絕。

盡管交易未成,但已經讓比亞迪和金浩心生警惕。

金浩方面認為,就算這次比亞迪和西藏金浩憑借優先購買權,硬從天齊鋰業手上搶下日喀則紮布耶的股權,日後一旦白銀紮布耶落入天齊鋰業“口袋”,還是可以借助產業鏈關系反過來對比亞迪形成制約,“搶”就沒有意義了。

至9月8日,工商總局網站全國企業信息公示系統上查詢顯示,新股東天齊鋰業尚未正式註冊成為日喀則紮布耶的股東,而老股東比亞迪和西藏金浩也還未退出股權,白銀紮布耶也還沒有股權變更發生。

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融綠上演地產版“宮心計” 宋衛平回應內有文章

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2014-12-31/887598.html

邦地產記者 林東嶽 發自上海

 

12月31日早間,融創中國控股有限公司宣布,12月30日,融創中國的全資附屬公司LeadSunny與融創綠城訂立股份買賣協議。根據協議,融創中國將以155億元收購融綠全部股權及債權,上海融綠平臺最終歸屬融創方面。

就在各方對融創最終發布的公告熱議之時,下午劇情卻再次出現大反轉。綠城董秘馮征在接受媒體采訪時表示,“融創做了一件我們綠城沒有同意的事情,是他們單方面公布。”有媒體報道,宋衛平更是直截了當回應“他們在臨走前撈盡可能撈的”。

為此,邦地產致電宋衛平秘書柳思嘉,最終確認綠城方面並未同意此事,融創發布公告屬於單方面行為,目前各項事宜還在磋商當中,具體信息目前還不便透露。

邦地產註意到,融創發布公告後,綠城股價意外逆市上揚,股價攀升至7.7元/股,漲幅高達3.08%,市場對綠城失去上海融綠平臺的解讀也可謂詭異:股價上揚或許是因為155億元的標的收購價格比我們想象的都要高。

 

而綠城中國董事長宋衛平向媒體說的那句“他們在臨走前撈盡可能撈的”更內有文章,引人遐想:融綠這對曾經的兄弟,不僅可能陌路,甚至成為各自的對立面?

 

融綠之爭將跨年

    本以為融、綠之爭將隨著中交建的入主綠城,而在今年告一段落。不料,這場爭奪還在延續,只是爭奪對象由綠城變為了融綠。

今天(12月31日)上午,融創發布公告稱,根據股份買賣協議,LeadSunny將向或促使其指定附屬公司向融創綠城收購境外目標公司的全部股權及債權,並連同境外目標公司自股份買賣協議訂立日期起計的所有權利,總代價為人民幣64.02億元,當中包括境外目標股權代價人民幣56.77億元(可予調整)及境外目標債權代價人民幣7.25億元。LeadSunny應付的境外交易代價將以現金形式向融創綠城支付,將由融創中國的內部資源撥付。

    而境內目標公司的股權和債權則由融創中國全資附屬公司天津融創奧城負責收購。融創奧城與上海融創綠城訂立股權買賣框架協議及債務承擔框架協議,以共計91.44億元向上海融創綠城收購上海、蘇州、無錫、天津及常州境內目標公司股權及債權。

老宋能順利將綠城轉賣給中交集團,外界都認為宋衛平肯定在某些方面做出了讓步,其中可能性最大的就是融綠平臺的歸屬。

在綠城和中交召開新聞發布會上,曾有記者向老宋提問融綠平臺的最終歸屬。當時老宋回應稱,“融綠歸屬屬於商業機密,上市公司很多業務處置受重大信息披露規則制約,因此不方便透露,但是所有的規則都是公平的。”

“公平”二字讓人浮想聯翩,外界都以為老宋很可能以犧牲融綠平臺為代價來換得孫宏斌的退出,因此今天一早融創方面發布公告之爭,所有人都誤以為此事終於塵埃落定。

對孫宏斌而言,雖然和綠城“分手”,但是最終如果能順利獲得融綠平臺,也算是失之東隅,收之桑榆。可是,這一切並未按照所有人想象的劇情向下發展,僅僅半天之後,劇情急轉直下,讓人大跌眼鏡。

 

放棄融綠不容易

    中交集團入主綠城之後,融創和綠城之間最後的瓜葛就是融綠平臺。外界對融綠之爭的最後關註也都聚焦於此。

老宋在12月24日的新聞發布會上幾乎完全否定了融綠方面的經營方式,融創的人也將全部離開綠城。而融創在此前的終止公告中說得也很明確,“雙方在經營理念上有很大分歧”。如此看來,雙方合作已經沒有必要繼續,融綠平臺最終歸於一方幾乎是確定的。

一位接近融綠平臺的消息人士向邦地產表示,“融綠平臺的項目基本都是由融創操盤,在雙方合作的這兩年時間里,植入的融創基因很濃,在改良了綠城的產品定位以及市場接受度之後,融綠平臺的項目銷售也非常好。”

如此看來,融綠平臺最終情歸融創也是情理之中。但是綠城方面又怎麽心甘情願放棄這麽優質的資產呢?

有業內人士向邦地產表示,宋衛平不願輕易放手的最主要原因還是在於融綠平臺資產的優質性。根據融綠的業績顯示,2013年,融綠網簽額達155億元,上海區域以112.07億元的網簽額排名上海市場銷售第三。截至2014年11月底,融綠以152.63億元的成交額位居上海商品住宅銷售額榜首。待推貨值過千億,上海土地儲備就超過200萬平米。面對如此優質的資產,綠城方面怎肯輕易放手?

此外,這位業內人士還表示,九龍倉方面極有可能也不願意看到融創方面獨占融綠平臺。如果綠城就此將融綠平臺割讓給融創,想必老宋也很難向九龍倉和廣大綠城股東給出一個滿意的交待。

 

現在看來,面對早已撕破臉皮的老宋,沈默已久的孫宏斌似乎並沒有太多辦法,最後會不會吃啞巴虧還不得而知。2014年融綠之爭這場鬧劇估計很難收場,明年這番纏鬥或將繼續。

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甘比攻心計呂麗君出最後武器

2016-08-18  NM

華人置業(127)前主席劉鑾雄(大劉),近日突然暴瘦,由揸枴杖進展到坐輪椅出入。正當他身體出現問題,伴他身邊多年的紅顏知己甘比和呂麗君,近日頻頻出招,先有傳呂麗君與大劉已分手一年,再有呂出聲明反駁,連日帶囝囝上華置總部「示威」,而甘比則拖着大劉,貫徹其乖巧本色。一場過百億的「大劉爭奪戰」已正式展開;牌面睇,日夜挾實大劉的甘比佔着上風,她迫使呂麗君亮出最後武器。

大劉的身體狀況急轉直下,始於纏身澳門貪污案時。一二年大劉及羅傑承,被澳門落案起訴,涉嫌行賄澳門前運輸工務司長歐文龍。宣判前夕,大劉大聲呼寃,指此案是叱咤澳門的「大鼻」、垂涎其價值五百億元的御海•南灣地皮而起。當年他在御用飯堂福臨門對傳媒痛罵大鼻,其間嚴重手震,加上他一直有糖尿病,健康亮起紅燈。到一四年,澳門初級法院判大劉行賄罪成,判監五年零三個月,大劉上訴,但被裁定維持原判,而且不得向終審法院提出上訴。本來香港與澳門沒有引渡條例,大劉可「留港」逍遙,只可惜,今年初律政司司長袁國強,與澳門行政法務司司長陳海帆會面,商討兩地移交逃犯事宜,並指雙方對立法前案件的追溯期並無分歧。亦即是說,立法後大劉可被引渡至澳門服刑。此後現身的大劉,瘦了一個圈。而長年糖尿病,亦是腎衰竭的高危人士。大劉由出入撐枴杖,進而靠輪椅代步。據大劉的身邊人透露,大劉對於未來相當憂心:「我哋都同佢(大劉)講,錢財只係我哋託管(custodian)嘅啫,女人識再搵人照顧自己,仔女大咗亦識得獨立生活。」

乖巧細心搬屋緊隨

在這時候長期傍在大劉身邊的,是甘比。在渣甸山起碼有六、七間大屋的大劉,以往一直住白建時道十二號大宅。據知,由於上址沒有升降機上落,並不方便要坐輪椅的大劉,故此他搬往鄰近、有升降機的高士美道二至三號大宅。甘比隨即收拾細軟,緊貼大劉搬家。而白建時道十二號大宅,轉由呂麗君居住。大劉英國的物業,本身由呂麗君處理;但兩週前大劉到英國,亦是由甘比陪同,達至形影不離的地步。相較得體有學識的呂麗君,記者妹出身的甘心有獨門一招:「順捋」。認識她的人指:「甘比所有嘢都係靠大劉得來,唔似得呂麗君可以獨立生存。甘比喺大劉面前,係罵不還口的,喊到死都唔會走。佢亦好細心,見到對方鍾意食咩,會偷偷哋學煮番出來。」甘比還會在枱底拖手仔,大玩初戀感覺。而甘比與未過身前的劉老太及劉鳴煒關係亦不錯。據知甘比懂潮州話,較得劉老太歡心。劉鳴煒幾次與甘比共同出席公開活動,亦有傾有講。

子女是命根

不過,呂麗君並非處絕對下風,佢手頭亦有撒手鐧。上週一,有傳媒指呂麗君與大劉已分手一年。當晚呂麗君立即出聲明反駁,澄清與大劉仍是一家人,譴責有人利用媒體影響她家庭團結。到甘比與大劉再被影到出外開飯,呂麗君即兩度帶着兒子,闖到告士打道華置總部,並再發出聲明指:「我小兒子特別喜歡去爸爸的辦公室玩,那邊風景好又舒適,所以每次都把劉先生的辦公室當成他的遊樂場。他也是每天都吵着要見爸爸。」 仔女一直是大劉的命根,她與甘比一樣,為大劉生了一子一女。大劉曾為呂麗君所生的女兒劉秀盈,送上兩艘共值一點五億元的遊艇,另外還有價值二點五億的巨型藍鑽及六千五百萬元的紅寶石。在性格上,呂麗君較甘比獨立。她花的精神較多發展在自己的事業,她甚至以自己名義成立「呂麗君慈善基金會」。而她亦有多個公職,曾任中國河北省政協委員,一三年成為北京市政協委員。

大劉手持多幢物業

近年來,大劉送贈給甘比的物業,明顯比呂麗君多,當中包括歌賦山里道獨立屋、高士美道五號,共同持有的深水灣道3號、灣仔York Place地下兩個鋪位等,加起來有十六點六億。而呂麗君則有白加道31號A、英國6層高大宅、雅賓利大廈單位等,合共約值六點七億。大劉的資產,猶如無底深潭。除了持有四百億市值的華置近七成五股份,多年來又買入不斷升值的藝術品,另外十年來華置派給大劉的特別股息,高達三百多億元。本週二華置再宣布派中期特別息,大劉又袋四十六億元。其身家最關鍵的,是大劉曾在華置手上,買入大量極貴重物業,未知花落誰家。○一年他以二十六億元,向華置購入York Place、怡東商場(包括東角Laforet)、修頓中心(灣仔電腦廣場)三個物業。據年報顯示,出售半年後,華置按慣例重估物業價值,該批物業已較出售時高出八點一億,升幅達三成一。到一四年,大劉再以五十億,向華置購買尖沙咀The ONE全幢,及以七十六億購買新港中心,數月後幾個物業重估只有輕微波幅,不過這宗交易對華置的長遠收入有重大影響,一五年華置年報公布零售部分的租金收入,大減六億五千萬,佔其零售租金一半。預計今年九月,大劉會完成買入華置的銅鑼灣皇室大廈的交易,上限為一百二十億元。

甘比家人揸弗華置

這批已私人落袋的物業,股東全為海外公司,但從董事名單,卻露出了點點苗頭。本刊翻查公司註冊處資料,大劉持有上述物業的公司,都有同一批董事。當中包括:陳凱韻(甘比)、陳詩韻、劉鑾雄、劉鳴煒,惟不見呂麗君的名字。其實大劉的旗艦華置,亦已由甘比家族掌理。大劉於○一、○二年先後邂逅呂麗君與甘比,二人便立即加入華置。一二年呂麗君升任為執行董事,到上年中辭任。而「公職王」劉鳴煒,亦調任非執董。結果現時執董,主要只剩甘比的姊姊陳詩韻、妹妹陳諾韻及老臣子林光蔚,姊姊陳詩韻更成為CEO。據年報資料,陳詩韻的學士學位來自美國管理科技大學,該大學於一九九八年成立,在全球大學排名網QS中未能找到排名。甘比成就了一個記者妹傳奇,但嘆息的是華置小股東。

博士呂麗君大戰記者妹甘比

呂麗君年齡:38學歷:英國倫敦大學國王學院化學哲學博士學位點識大劉:早年在英國名店當實習售貨員認識撒手鐧:得體有學識物業*:英國6層高大宅$4.2億白加道31號A號屋$1.6億雅賓利大廈單位$9千萬獲贈珠寶:9.75卡巨型藍鑽^$2.5億10.1卡紅寶石^$6,500萬其他:兩艘共值$1.5億的遊艇給呂麗君和女兒秀盈股票:二人所生子女,均是持有華人置業(127)股份的信託受益人總計:$11.35億

甘比年齡:37學歷:慈雲山保良局第一張永慶中學預科畢業點識大劉:甘比任娛樂版記者,採訪時認識撒手鐧:細心乖巧物業*:深水灣道3號$8.8億高士美道五號$4.6億歌賦山里道獨立屋$1.8億灣仔York Place兩個舖位$1.2億獲贈珠寶:16.08卡巨型粉紅鑽#$2.2億7.03卡藍鑽#$7,400萬12.03卡巨型藍鑽#$3.7億其他:「1 LOVE YOU」「1 LOVE U2」冧女車牌股票:二人所生子女,均是持有華人置業(127)股份的信託受益人總計:$23.04億

*部分為市場傳聞^由呂麗君女兒劉秀盈持有#由甘比女兒劉秀樺持有

甘比攻入華置旗艦

2001年呂麗君加入華置2002年陳詩韻(甘比家姐)加入華置2012年陳詩韻(甘比家姐)、呂麗君獲委任為執行董事2014年3月14日劉鑾雄辭去董事、行政總裁、主席職務2014年3月14日劉鳴煒由非執董調任執董、署理行政總裁、主席2014年4月15日劉鳴煒由署理行政總裁調任行政總裁2015年4月27日呂麗君辭任執行董事2015年7月21日陳諾韻(甘比妹)獲委任為執行董事2015年11月1日劉鳴煒辭任行政總裁,並由執董調任為非執董2015年11月1日陳詩韻(甘比家姐)獲委任為行政總裁

152億物業董事 「甘」非昔「比」

公司:THE ONE PROPERTY所持物業:尖沙咀The ONE全幢價值:$50億

公司:銀高有限公司所持物業:尖沙咀新港中心(地庫商鋪、美食廣場地下低層、地下至三樓及十四個車位)價值:$76億

公司:城譽有限公司BAHARICA LIMITEDVIEWIDE PROPERTIES LIMITED所持物業:灣仔York Place兩個商鋪、修頓中心、怡東商場零售商鋪價值:$26億

總計:152億港元

大劉先後向華人置業買入York Place、修頓中心、怡東商場、The ONE、新港中心,並以BVI公司私人持有。該五間公司都有同一批董事:陳凱韻(甘比)、陳詩韻、劉鑾雄、劉鳴煒,偏偏呂麗君不在其內。

撰文:孫樂祈攝影:廖健昌攝錄:關永浩協力:黃嘉慧[email protected]

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獻嚴迅奇冧張德江林鄭「宮」心計

2017-01-19  NM

本週一,林鄭獲中央批准辭職並搶閘參選特首,自從梁振英宣布不再連任,林鄭東奔西跑以「故宮政治」向中央表忠誠,並私下「欽點」著名本地建築師嚴迅奇,負責西九故宮文化博物館的設計。揭開這場「故宮政治騷」,其實是林鄭向政治局常委張德江的獻媚之作,本刊發現,早於○二年底,剛上任廣東省委書記的張德江同樣以「故宮」向中央交成績表,可謂一層擦一層,透過籌建廣東省博物館,曾與北京故宮合作,借出展品,實踐「文化大省」的目標,又斥八點八億建新館。而今次獲林鄭「欽點」的嚴迅奇正正是贏得興建廣東省博物館新館的設計合約,當日的簽約儀式竟在香港舉行,儼如主人家出席儀式的,正是力撐林鄭選特首的董建華及梁振英,這條故宮獻媚方程式,透過林鄭競選特首再次循環再用,英語有句話:「Imitationis the sincerest form of flattery!」

廣東省博物館位於廣州天河區,建築物名稱是「盛滿珍寶的容器」,它外形像一個長方形,精雕細琢的寶盒,寓意放在裡面的都是寶物。建築大師嚴迅奇,度出這個概念,自然能夠符合中國人的心意。○三年,他參加了由廣東省博物館舉辦的公開比賽,憑住這個中西合璧的設計,最終擊敗來自世界各地的選手,經過技術審查、評委會評審、廣州市民網上投票等一系列程序,贏出比賽,更獲得一份四億元人民幣的合約。翻查資料發現,這個廣東省博物館,原來與人大委員長、港澳工作協調小組組長張德江有密切的關係,儼如他的「baby」,張德江○二年十一月起由浙江省委書記,調任為廣東省委書記,根據廣東省博物館的資料,他於○三年一月一日,即上任不久,已親臨博物館參觀,之後一個月,他向博物館捐出一幅廣東本土畫家林墉的畫作。同年間,廣東省委就決定斥資八點八億元人民幣興建廣東省博物館新館。這個博物館新館,是廣東省「十項工程」的重點項目,亦是廣東省三大標誌性文化設施之一,是當時廣東省文化工程中的最大投資,省政府可謂十分重視。這個新館計劃開展不久,廣東省經歷沙士之患,各地經濟受創,但計劃繼續如期上馬。

同樣搞故宮展

林鄭口中的「老友」、提議在西九建館的故宮博物院院長單霽翔,當時亦關注廣東省博物館新館,○六年,國家文物局局長的他與時任廣東省副省長雷于藍,一同參觀視察新館的工地。新館一○年開幕,單霽翔再以國家文物局局長的身份,與時任廣東省委書記汪洋等人一同出席開館儀式。事實上,早在新館建成之前,廣東省博物館亦已展開與故宮博物館的合作,在館內放置故宮的展品,計劃於○四年開始構思,○五年初開始展覽,展出部分由故宮借出、以清代中期廣東貢品為主的一百九十多套文物。博物館的網頁記錄特別提到,在展覽的籌辦過程中,張德江更「多次詢問」進展,當時省政府的看法認為「一流的文化精品」及擁有「獨具特色的嶺南文化」是建設文化大省的目標之一,而讓故宮展品在廣東省博物館中展出,正能讓廣東人尋根。那次的展出,歷時半年。林鄭不惜一切在香港建故宮,讓故宮文物在香港展出「更長時間」,甚有獻媚味道。

老董CY都要叨光

很多香港建築師都北望神州,但事實是當時在國內能接到公共事務的香港建築師不多,嚴迅奇憑一己的實力、以華人身份擊敗來自全球的對手,贏得廣東省博物館新館的建築比賽,可說是非常之「威風」,他事後出版一本介紹自己的建築書「BEINGCHINESE IN ARCHITECTURE」,更用到廣東省博物館新館的外貌做封面,而書中他亦提到這個計劃是他在內地工作的一個重要里程碑。不過,他個人的里程碑,竟然又見到時任特首的董建華及當時是行政會議成員的梁振英「身影」。翻查資料,當日這個內地項目,多名博物館高層竟然「山長水遠」來港簽約,老董更由梁振英陪同下,出席這個簽約儀式。從當日的大合照可見,董建華比嚴迅奇更似主角,董在致辭時把與廣東省的合作拉到他的「政績」CEPA上,他說:「我們與廣東省的關係很密切,而CEPA也正為大家營造商機。」巧合地,梁振英的山頂大宅裕熙園也是出自嚴迅奇手筆,後來梁振英多次申請入則改建,也聘用嚴迅奇。而嚴迅奇領導的設計小組又在西九填海區概念規劃比賽中成為三個優異獎得獎者之一,梁擔任評判,卻被揭沒有申報利益。不過,隨着689不連任,這個「不懂避嫌」的人已換上了林鄭月娥。

內地拍檔搞「紫禁城」公司

嚴迅奇八二年創辦的建築師樓「許李嚴」,另外兩名股東是他的港大建築系校友李柏榮和許文博。早於八九十年代,他們已接手內地商業項目,贏得廣東省博物館後,開始涉獵內地的公營項目,包括雲南省博物館。根據其網上資料,「許李嚴」至今已有五十三個項目位於內地,佔全部超過五成,香港佔四成。一五年開始,他們再加強在內地的投資,成立了許李嚴(中國),本刊發現這間公司,有個董事名字叫劉廣(LiuGuang),他透過一家公司持有許李嚴(中國)超過四分一的股權,這間公司亦與嚴迅奇等人一同擁有「許李嚴建築師有限公司」。而這人竟於去年八月,把旗下一間由他獨資持有的科技公司改名為「紫禁城文物有限公司」。公司申報地址為上環一個商業大廈單位,上址為一間秘書公司。早前林鄭承認,早在去年五月私下接觸嚴迅奇,並在六月正式「私下」委任他做顧問工作,林鄭解釋要做足保密功夫。不過,他的內地拍檔竟湊巧在差不多時間成立了「文物公司」,究竟是有後着,還是保密功夫做得不夠?本週二,許李嚴建築師事務有限公司回覆指,嚴迅奇不認識劉廣,亦對其擁有的公司或業務全不知曉。又指,故宮博物館的顧問設計工作是由「許李嚴建築師事務有限公司」負責,「顧問設計並無外人(包括劉廣先生)參與。」翻查資料,劉廣並非本港建築師,他的角色更像中港超級聯繫人,除了「紫禁城」外,他在香港曾擁有多間「中」字頭的有限公司,包括「中國網絡通訊技術」、「中國建設工程」、「中國時光科技」、「中國梨園藝術」等,部分獨資持有,部分與一些名不見經傳的人共同持有。其中仍然運作的「中國事務所」,本刊發現曾牽涉香港上市公司中國農產品交易(149)一三年在湖北的一單官司之中。案情指,擔任中農顧問的「中國事務所」,未有依照協議向所聘請的律師行支付律師費。估計這間「中國事務所」是從事中港生意往來的顧問工作。「許李嚴」自一三年起打入珠海保稅區搶攻地皮,先後在區內註冊了三間關聯公司,合共投資六百萬人民幣,翻查珠海市的公司登記資料,三間關聯公司中,有兩間的經理或監事皆為劉廣。劉廣更曾以董事身份,就「許李嚴」進駐一事發言,表示計劃在區內買入一點五萬平方米的用地,以建設在內地的營運中心,認真大手筆。

「神童」嚴迅奇

嚴迅奇是土生土長的香港建築師,成長於中產家庭,他父母早於七八年已用四十萬買入北角賽西湖大廈單位。他入讀聖保羅男女中學時,特別喜愛美術課,同時開始對建築設計萌生興趣,視之為講求立體的視覺藝術。他入讀港大建築系,由於成績優異,被冠以「神童」的稱號,七六年更以優異生成績畢業。嚴畢業後加入馬海建築工程師事務所,實習兩年後、七九年自立門戶,與拍檔創辦建築師事務所。他的成名作,是八三年的巴黎巴士底歌劇院(L'Operade la Bastille)公開比賽,嚴以新人的姿態奪獎,嶄露頭角。不過,嚴迅奇為人低調,鮮有談論家庭生活,僅數年前在一次接受訪問中提到他三十多歲結婚,一一年時兒子準備升讀大學。除了建築,他最感興趣的是思考,閒時會看小說,喜歡村上春樹的《舞,舞,舞》。香港的建築工程,大多是地產項目,講求實際,要用盡空間才能賺到盡,喜愛設計的嚴迅奇曾慨嘆:「在香港的社會文化下,建築只有兩種,一是建築物,二是地產項目,前者講求功能,後者注重呎數和實用率,一切都是向錢看,香港的社會文化如斯,試想,有沒有人會問,悉尼歌劇院的實用率有幾多?」他鍾情文化建築,惟有向外求,參加外國的公開比賽、接大陸的建築項目,他曾表示最滿意的作品是在德國柏林的竹亭(BambooPavilion)藝術裝置。嚴迅奇表示喜歡接內地的建築項目,因為挑戰及創意空間都比香港大,他曾說:「香港的公共建築,以前由建築署壟斷,近年公開招標則主要是兩種做法,一是由地產商主導,例如西九龍;另一種是要求入標者由設計到建築一手包辦。兩種做法都沒有太大空間給本地建築師發揮。」

喜歡比賽

嚴迅奇是行內著名建築師,本刊向多名本地建築師了解,都幾乎一致讚賞他的能力及態度,有年輕建築師指嚴迅奇為人沉實寡言,對後輩和藹,在行內德高望重。「出事」後,香港建築師學會更發聲明為嚴護航,指巴黎羅浮宮擴建,都是由時任法國總統密特朗直接聘任貝聿銘做建築師。上週嚴迅奇在記者會上被問到,是否有感故宮一事被「擺上枱」,他雖否認,但翻睇他過去的報導,就有感他的無奈,因為他贊成比賽,他接受訪問時曾說過:「通過比賽的制度可以培養和珍惜人才,香港沒有這種想法。」諷刺的是廣東省博物館,亦是透過比賽獲得合約,他曾直指內地的建築環境比香港好得多,「所有的公共建築物都拿出來比賽,注重設計的品質和創意。」偏偏他今次直接受林鄭委託,間接扼殺其他建築師透過公開比賽累積經驗、發展創意的機會。前政府建築師李鉞亦認為,舉辦公開比賽更可取,「年輕一代建築師,好有才華嘅大有人在,再加埋國內而家好多建築師個視野都好廣闊,點解唔舉行一個公開嘅比賽,等佢哋能夠有機會?」大局彷彿已定,林鄭任職政府多年,熟悉政策程序,甚懂得鑽空子,對於只用四百五十萬聘用嚴迅奇而不用諮詢這個做法,她顯然是沾沾自喜,不過該項目只起用華人設計師,就被平機會指可能違反《種族歧視條例》,即使職位非公開招聘亦可能違例,算是棋差一着。而林鄭讓嚴迅奇又做前期研究又做設計,變相「自己開價自己收錢」,有極大利益輸送的灰色地帶。林鄭主演的一場「宮」心計,即使機關算盡,卻已失去了香港人的民心,這亦成為她競選特首的污點。

嚴迅奇上位之路

學歷中學︰聖保羅男女中學大學︰香港大學建築學系畢業

簡歷1976年︰大學畢業後於馬海建築工程師事務所實習2年1979年︰創立嚴迅奇建築師事務所1982年︰與李柏榮及許文博成立許李嚴建築師事務有限公司1983年︰參加巴黎巴士底歌劇院國際競賽方案,獲得一等獎1991-92年︰香港建築師學會副會長1997-98年︰香港建築師註冊管理局主席2013年︰獲香港大學名譽社會科學博士2016年︰獲時任政務司司長兼西九管理局主席林鄭月娥欽點設計香港故宮文化博物館

著名作品香港︰政府總部(門常開)、國際金融中心、唯港薈海外︰德國柏林文化節-竹亭、雲南省博物館、廣東省博物館

撰文:時事組資料:資料組[email protected]

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大台《宮心計2》10大女角歲數加埋超過450歲

1 : GS(14)@2017-01-19 08:08:03

大台古裝劇《宮心計2深宮計》昨日舉行記者會,呢套劇真係不得了,剩係講cast都夠晒吸引,米雪、謝雪心、康華、陳煒、張慧儀、張文慈、羅霖,全部都係熟女!大台今次仲係同大陸騰訊企鵝影業合作,劉家豪話呢個係「實力非凡」嘅平台,因為點擊率夠高咁話。其實《深》劇都係翻炒以前《宮心計》條水,將劇名啲字換下次序,玩吓同音字咁。雖然係用熟女做主角,不過都有胡定欣、劉心悠、周秀娜呢啲新臉孔俾大家睇吓嘅。無綫助理總經理杜之克話,《深》劇想拍到唐朝嘅氣氛,有綺麗嘅感覺。不過,套劇嘅服飾就有啲出事喇。啲娘娘同宮女全部都「封胸」,馬浚偉件龍袍又奄列加茄汁,果然「綺麗」。「老土嘢」點止咁少!馬國明同黃心穎嘅緋聞o依家傳得咁hit,梗係要擺佢哋上枱啦。馬浚偉話要賜婚俾馬國明,黃心穎就即刻衝出嚟撓實馬明。唔知做馬明妃子嘅周秀娜係咪「呷醋」,影合照嗰陣企到離行離迾。劉家豪回巢大台拍《深》劇,佢話好高興能夠同騰訊企鵝影視合作,又用唔鹹唔淡普通話講「肯定合作愉快」,梅小青聽到都話「嘩!普通話!」全場人拍仲拍晒手o添。劉家豪繼續話,騰訊企鵝影業係一個實力非凡嘅平台,佢哋嘅點擊率唔係億億聲,唔係十億十億聲,係百億百億聲;仲問演員們「所以你哋係咪真係要奮不顧身,不過唔需要粉身碎骨,做到最好?」梅小青仲和應「係,好好好!」真係夫唱婦隨。講到尾,大台都係要同大陸接軌搵出路,話晒上面有成百億點擊喎!香港市場咁細又可足掛齒呢?唔知遲下大台啲劇會唔會好似myTV SUPER播嘅《無間道》咁講普通話,各位觀眾就要醒水為接軌做準備喇!




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20170119/19902001
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