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最近，資本市場出現一些新面孔，他們名不見經傳，卻個個口袋深不見底；原來，他們是靠自辦市地重劃，將零碎土地整理為建地，因而身價暴漲，不但挾專業、人脈與資金攻城掠地，還紛紛借殼上市，實力不容小覷。 撰文‧梁任瑋 走進台南市南區的舉喜自辦市地重劃區，筆直的道路、整齊的街廓，一望無際的建地，在南部的豔陽照射下，閃閃發光。 一年半前，這十六．三萬坪的土地還是堆滿廢棄物的垃圾山，雜草叢生、臭味四溢，被台南人視為偏僻落後的荒地；沒想到，今天卻變身為種滿綠樹與草皮，未來將興建住宅大樓與透天別墅的新興黃金地段，每坪身價從一萬元不到，暴漲到十幾萬元。點土成金的推手並非市政府，而是叱吒南台灣土地市場的華友聯市地重劃公司總裁陸紀康。 「光是垃圾我就清了一千多噸！」陸紀康站在舉喜重劃區平坦的柏油路上，語帶驕傲地介紹剛完成的公園、滯洪池，並指著前方尚在施工、橫亙在土地中央的八十六號快速道路說，「我的重劃區剛好和快速道路開工的時間一樣，沒想到我還比較早完工。」華友聯是台灣最大的自辦市地重劃公司，在南部完成的都市土地重劃面積高達四百公頃（約一二一萬坪)，相當於十五座台北大安森林公園。 說得一口標準台語的陸紀康，父親陸雄其實是上海人，隨國民黨撤遷來台後，在高雄經營鋼鐵買賣累積龐大資本。二十年前，陸家結束鋼鐵生意，個性海派的陸紀康，運用在地方良好的人脈轉入土地重劃市場，高雄市（原高雄縣）知名的澄觀、八卦寮、鳳山自辦市地重劃區都在他手中完成。 一條龍管理整地 陸紀康靠專業稱霸南台灣 早期，陸紀康替地主代辦，只賺服務費，後來他看著自己一手打造的重劃區土地陸續興建成大樓，房價水漲船高，加上可以開發的大片土地愈來愈稀少，重劃經驗豐富的他，乾脆自己進場投資，成為地主，賺重劃分配後的土地增值財，粗估身價達上百億元。 陸紀康強調，一個重劃區要成功，最關鍵的是配合各縣市政府的都市計畫發展方向與交通建設，所以一定要與地方政府密切溝通。和政府打交道需要耐心與專業，陸紀康的重劃團隊養了六十多位員工，比同業多兩倍。 他分工細膩，別的重劃公司得一人身兼多職，同時包辦開發、送件、整地流程，但陸紀康的公司，有人專職業務代表認識地主，有人只負責工程營造，甚至還有人專門跑電信、電力部門。 「不要小看牽電線，有些重劃公司光是弄清楚線路圖，一年都搞不起來，我有一組人專門與政府的管線部門協調，在整地同時，我早已事先規畫好水電地下化。」陸紀康自豪地說。 此外，整合地主也攸關重劃進度，陸紀康在這方面經驗老到，以舉喜重劃區來說，原本區內有一部分是七千座墳墓，為了說服四千位地主同意遷移，他直接到當地的信仰中心萬年殿擲筊，獲得神明三個聖筊見證才開始動工，這前後整合時間只花了一年半。 在土地市場累積財富後，去年，華友聯入主上市公司福益紡織，一砸就是三十億元，這才讓外界見識到這家低調公司的口袋深度。 「有一家上市櫃公司當作籌碼，對地主也是一層保障。」陸紀康的兒子、華友聯建設董事長陸炤廷表示，入主福益是為了取得其分散在全台的土地資產，另外，也想一舉打開華友聯在大台北房地產市場的知名度。會有這樣的想法，源自於四、五年前，華友聯北上開發土地重劃業務時，竟然慘遭滑鐵盧。 「我們自以為在高雄做得很大，台北人就會買單，沒想到地主一聽到我們是從高雄上來的，名片竟直接丟在地上。」陸炤廷回憶，華友聯在北台灣毫無知名度，連吃了好幾年閉門羹，更遑論有地主願意簽同意書。 為了化解地主的心防，陸紀康阿莎力地直接包高鐵邀請地主南下，讓他們親見自辦市地重劃前後的差異，順道觀光，情況才慢慢改變。 最具體的成果是四年前華友聯進軍的新莊塭仔圳重劃區，雖然去年新北市政府已打算將此區採公辦市地重劃進行，但華友聯不放棄，改採與地主合建方式經營，已成立塭仔圳第六區自辦重劃促進會（塭仔圳自辦市地重劃內有十餘個區塊），目前同意參與的地主及持有面積超過七成。這塊總面積約一百五十公頃的重劃地，是公司未來幾年發展主力。 不只南部營建業熱中借殼上市櫃，去年爆發經營權之爭的三陽工業市場派代表吳清源，同樣也是從市地重劃開發公司起家。 集中火力開發 吳清源運用人脈加速達陣 這三年來，吳清源砸了數十億元在資本市場，一口氣拿下兩家老牌上市公司金美克能（現已改名為揚華）副董事長與機車大廠三陽工業的董事席位，身價至少五十億元。 一九五六年出生的吳清源，在新竹土生土長，早年是營造工程包商，二○○四年他看好新竹房地產市場蓬勃發展，加上地緣關係，成立九鼎開發建設跨足土地重劃，還為此去中華大學讀都市計畫研究所碩士班，以結識地政界的人脈。 吳清源做市地重劃不亂槍打鳥，集中火力開發十年前新竹市政府推動的關埔重劃區。 這塊重劃區面積達一五一公頃，是全台第一個爭取到區段徵收與市地重劃並行開發的計畫，分為「光埔自辦市地重劃區」及「關長市地重劃區」兩個區塊。 吳清源整合的光埔重劃區約四十公頃，由於台鐵一一年在此新設竹科車站，吸引許多台中建商北上購地，包括豐邑、惠宇、親家建設等都已卡位，預售案如雨後春筍般出籠，而他們都是向吳清源旗下的九鼎開發建設買地。 新竹房地產業者表示，吳清源主要是透過當地里長積極奔走，改善排水系統及連接道路等地方需求，才促使開發案很快完成。 吳清源不但主辦自辦市地重劃，掌握配地的主導權，自己也早在重劃會成立前，就大舉購買都市計畫內未開發土地，因土地獲利可觀，讓他有閒置資金轉進股票市場。吳清源說，「我把土地賣掉後手頭現金多，但不知道要幹麼，成為上市櫃董事，讓我比較有安全感。」就是因為市地重劃土地利潤令人垂涎、吸引財團搶食，不少精明的大地主肥水不落外人田，乾脆集資自組重劃會，信華紡織董事長簡茂男就是一例。 地主當開發商 簡茂男將自家廠地變建地 簡茂男在紡織廠生產線全部移到大陸後，把坐落在新莊塭仔圳的工廠舊址以「信華台鐘重劃會」名義申請自辦重劃，並徵得地主人數過半及其所有土地面積過半者的同意。 由於他個人就是這個重劃單元最大的地主，過程進行順利，成為塭仔圳第一個完成的重劃案。如今土地都已賣給寶佳建設推案，簡茂男獲利上億元出場，堪稱是市地重劃由地主變身為開發商的經典。 嘗到甜頭的簡茂男，接著索性跳下來成立自辦市地重劃公司，將資金轉往板橋江翠北側重劃區最西側的ＡＢ區，以「永翠水岸綠能特區自辦市地重劃會」名義進行。原本他的整合速度是六個單元中最快的，但去年又申請變更細部都市計畫，進度緩了下來。 政策仙女棒 憑三大能耐坐享增值財 隨著這幾年政府財政窘迫，民間自辦市地重劃申請案有逐年增加的趨勢，其中又以中南部最盛，台中市政府目前有十四個自辦重劃單元，台南市正在進行中的案子也有二十七件，數量高居全國之冠。 「市地重劃是政策仙女棒，重劃公司最主要的利潤來源，是取得重劃之後的抵費地，加上重劃公司掌握資訊與重劃分配權，獲利相當可觀。」所謂「抵費地」，是參與市地重劃的土地所有權人，以重劃區內未建築的土地，折價抵付應行負擔的工程費用、重劃費用及貸款利息給重劃會。 例如華友聯過去大量參與鳳山自辦市地重劃，在程序完成後分回不少抵費地，由於鳳山城市發展快速，吸引不少外來人口，帶動地價水漲船高，華友聯分回的抵費地也跟著增值。 台灣地狹人稠，土地往往一經重劃整理就身價暴增。宏大不動產估價師事務所執行長郭國任說，以新莊副都心重劃區為例，雖然是以「區段徵收」方式進行，但一○年完成辦理土地點交作業後，地價即從每坪一六○萬元起漲，兩年之後飆高至每坪二二○萬元，漲幅逾三七％，顯見重劃區土地增值力道驚人。 不過，想吃到這龐大的開發利益，要有三大能耐。 「自辦市地重劃不是一，就是零。」郭國任說，建商不管時機好壞都可以賣房子，但自辦市地重劃一定要努力到最後一刻，獲得政府公告通過才算完成，這個過程可能歷時五年至十年，不但沒有租金收益，對於重劃公司來說，土地無法貸款，補償費用也相當可觀，全部都要用自有資金負擔。這雖然提高了自辦市地重劃的門檻，相對地，風險也高，可說是一場耐力賽。 土地重劃是結合相當多人力、財力與物力的領域，最需要專業、經驗與效率，如能提供地主最完善與最專業的服務，以最快時間達成重劃作業，人脈可說是關鍵因素。 以台中市如火如荼展開的十四個自辦市地重劃單元為例，包括由鞋業大廠寶成集團開發的單元一，就聘請前省政府地政處官員趙柏煌當顧問；單元二由長億集團主導的黎明重劃會，總經理林世民是前台灣省政府住都局官員。 重劃公司重金禮聘政府退休地政官員擔任開發要角，無非是借重其過去在公部門的人脈資源，以加快重劃案的審查速度，甚至可探聽政策風向，及早因應。 此外，由於自辦市地重劃土地必須捐地興建公共設施，想提早進場插旗，購買面積最少三、五千坪起跳，一塊地價都是億元以上，購地成本高，沒有雄厚財力根本做不大。綜觀枱面上的自辦市地重劃案，背後都有大型建商或財團支持，重劃公司更大舉進軍資本市場借殼上市，藉由大眾資金來擴大版圖。 土地價值高或低 端看開發與建設公司的組合風光的背後總有感慨的一面，在重劃業打滾二十年的陸紀康語重心長地說：「做市地重劃是沒有根的浮萍，因為看著辛苦整合的土地一塊塊賣掉，最後卻什麼都沒有留下。」他以前總認為做土地重劃最單純，地賣出去立刻有一筆錢進來，不像賣房子要一戶戶與客戶磨。後來才發現，整合完土地，還是要蓋房子，才可以創造土地價值。因此六年前華友聯也成立建設公司，將鳳山重劃區分回的土地推出建案「創世紀」。 陸紀康打了個比喻，重劃區像是一塊布料，建設公司就是裁縫師，這件衣服做出來是一件三百元，還是一件三萬元，全憑開發公司與建設公司的功力。他的工作就是將好的布料和好的裁縫師組合，這也是他替這個行業下的注解。 新聞辭典 自辦市地重劃 市地重劃指已發布都市計畫細部計畫範圍內的土地，以交換分合的手段，將地界不整、畸零狹小或未面臨道路的土地，重新劃定界址及地形，使每筆土地都面臨道路適合建築，並興建公共建設。 自辦市地重劃地價上漲 部曲 以新莊副都心重劃區為例 醞釀期 2004~2008年 2004年重劃區計畫通過。 地主發起籌備會、申請核定辦理重劃範圍。 掌握消息者會提早進場買地卡位。 震盪期 2008~2009年 有多組重劃公司爭取地主同意書，但整合時間長短不一，有些不願意等待的地主會賣地。 施工期 2009~2010年 地上物拆遷、工程施工黑暗期。但土地禁止移轉前為交易高峰期，地價提前反映利多上漲。 起飛期 2011~2012年 完成辦理土地點交作業，土地可以開始買賣。 註：本區域含區段徵收 資料來源：房仲業者中南部風氣盛！ 全台自辦市地重劃統計 區域 數量 分布地區 總面積 （公頃） 台北市 9 北投、士林、南港 84 新北市 6 板橋、新莊、泰山 547.2 桃園縣 8 桃園市、八德、龜山、平鎮 36.7 新竹縣 2新竹市、竹北 13.5 台中市 14 西屯區、南屯區 1264.74 台南市 27 安南區、永康區、東區 200 高雄市 13小港、左營、仁武、岡山、美濃 133.89 資料來源：各縣市政府地政局 | ||||||
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國寶人壽違背承諾，在龍邦股東會中行使董監改選投票權，金管會火速祭出對國寶人壽的處分，止住外界對主管機關的質疑聲浪。不過，長期以來，國內主管機關對公司治理監督的力度不足，一時之間恐怕仍難獲得改善。 撰文‧葉揚甲 紛擾數月之後，龍邦國際興業董監改選總算在五月七日落幕。選舉結果並不令人意外，公司派在九席董事席位中取得六席，保住經營權；然而，選舉過程中，大股東國寶人壽因違反先前對金管會所做出的「不參與董監改選」承諾，引發爭議。 國寶人壽不僅派員出席龍邦股東會，並且在董監改選中行使投票權，雖然改選結果仍由公司派保住經營權，但市場派卻也取得三席董事，令外界質疑，國寶人壽是否有意藉由壽險保戶資金左右董監改選結果。 雖然國寶人壽在事後強調自己的投票意向是「支持公司派」，但在市場派取得的三席董事裡，其中一席是國寶人壽大股東朱國榮；另一方面，且不論國寶人壽票投何方，公司違反對金管會的承諾，並以壽險資金參與企業董監改選的行為，被認為已嚴重挑戰公司治理原則，這也是事件爆發後，不僅資本市場譁然、金管會迅速對國寶出手懲處，就連學界人士也重話批評的原因。 主管機關放任 未落實修法壽險公司為何不宜介入企業董監改選？其實早在二○○八年五月間，立法院財委會就曾做出決議，要求金管會修改《保險法》，禁止保險公司對其所投資的公司在進行董監改選時行使投票權。 當時，財委會立委質疑，若不禁止保險公司行使董監改選投票權，一旦遇上經營權爭奪戰，手上透過保險資金而握有大批股權的保險公司，必成為各方爭取拉攏的目標，自然容易引發利益輸送等公司治理層面的弊端。立委賴士葆當時亦曾強調，保險資金來自保戶，當保險公司用這些錢去支持特定董監時，法律上沒有依據，保戶沒有權利過問，金管會更是不易管理。 不過，○八年財委會的決議，金管會當時僅以「必須再做評估」回應，而截至今日仍未落實修法。事實上，在學者眼中，主管機關的長期坐視與放任，就是造成今天這一樁「不甩主管機關」、挑戰公司治理事件的主要原因。 「這一次，主管機關不能再缺席！」針對這次事件，台灣公司治理協會理事長呂東英如此評論。在二○一二年亞洲公司治理協會的評鑑中，台灣公司治理排名位居亞洲第六，除了落後於星、港，表現甚至遜於泰國、馬來西亞；而在各項評分中最弱的一環，即是得分僅三十五分的「監理機關執行力度」，該項目相較於新加坡的六十四分、香港的六十八分，差距甚遠。 評鑑報告載明「監理機關執行力度不足」的主要案例，是一二年五月鬧得沸沸揚揚的「中石化董事會經營權爭奪」事件，針對當時的股東會爭議，應該有所表態的主管機關，竟然完全「缺席」。主管機關對公司治理無感，該表態而不表態，正是造成業者敢於對金管會「背信」的原因。 這次事件發生後，顏面無光的金管會一方面重話抨擊，另一方面也迅速對國寶人壽祭出處分。主管機關的快速反應，或許某種程度改善了過去「該表態而未表態」的缺失；然若細看懲罰內容，卻發現金管會似乎還是沒能切中「保險業捲入經營權之戰」問題的「核心」。 不查個人動機 只限縮投資金管會對於國寶人壽的處罰，包括不得再新增投資國內有價證券、除逐項報經主管機關核准外，不得新增國外投資，亦不得再因持有有價證券而行使股東表決權。這些懲罰當然會衝擊國寶人壽的未來營運，但很明顯的是，並不能改變國寶人壽參與龍邦董監改選所造成的事實結果。 試問，不顧金管會承諾、在龍邦股東會行使股權投票的這項行為，難道不是事件中最有問題的部分嗎？為何金管會不積極查明這其中可能潛藏的「個人」動機，反而去限制國寶人壽「公司」的資金用途？ 而且，金管會只是重申國寶人壽「往後」不得再行使股權參與投票，言下之意，似乎是對於這一回國寶人壽「不甩」金管會的投票結果，有「這次就算了」的感覺。 如果是這樣，台灣公司治理的「監理機關執行力度」，恐怕還是難以避免被質疑，甚至是不被信任。「若龍邦董監選舉的過程有涉及不法，那麼，主管機關可考慮判定違法的部分選舉無效。」呂東英認為，只有這樣做，在公司治理的推動上才有更實質的意義。 在公司治理領域耕耘甚深的交大財務金融系教授葉銀華則認為，這次主管機關以「函令」的方式祭出行政裁罰，與先前只以「口頭」行政溝通有所不同，可看成是金管會對這次事件的正面回應，值得肯定。不過，金管會更要著眼的是，「該怎麼妥善解決長期經營不善的保險公司？」話說回來，在○八年立法院財委會建議修法未果之後，對於保險業在所投資公司股東會中行使董監改選投票權，金管會依然只能「道德勸說」；而事實證明勸說無效，更怕的是，此例一開恐造成未來更多類似亂象。或許，現在該是金管會「硬」起來的時候了。 淨值缺口持續擴大 國寶人壽近三年財務體質變化項目 2010 2011 2012 資產 487 481 534 負債 608 668 743 淨值缺口 121 187 209 單位：億元 資料來源：保發中心 | ||||||
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就在近日墾丁悠活麗緻飯店遭勒令停業，墾丁與陽明山國家公園開發案掀起社會各界議論熱潮之際，另一個國家公園所在地的離島金門，正悄悄地策畫著十多件開發案。 撰文‧陳彥廷 你知道嗎？約只有台北市三分之二大小的金門，在未來三年將有超過十個商業開發案？從旅館、購物中心到經貿園區，金門縣政府想要在最短時間內打造出休閒國際觀光島。速度之快不免讓人擔心，當地脆弱的生態環境是否禁得起衝擊？ 影響生態 稀有物種瀕絕為什麼會在極短時間內暴增這麼多ＢＯＴ開發案？全金門現有旅館與飯店床位僅三千多床，金門縣政府建設處科長呂基鴻說：「小三通來的遊客要在金門住宿都很困難。」發展觀光考量下，金門確實需要更多旅館。然而正因為時間這麼趕，開發數量大，當地環保人士發現，政府急就章心態，已經讓當地生態環境瀕臨險境。 事實上，金門近幾年小三通人數增幅早已趨緩。在二○一一年達到最高的一四七萬人次後，一二年已經開始負成長。而一三年第一季又較去年同期減少近三％。浯江守護聯盟召集人洪篤欽分析，「兩岸直航航點已經幾十個，小三通功能逐漸式微，票價與時間成本都沒有優勢，未來人數只會往下掉。是不是需要那麼多飯店旅館？縣府應該提供更精確的預測根據。」洪篤欽擔憂過度開發破壞金門最重要的生態觀光資源。他的憂心其來有自。 金門水獺，就是最好的生態指標。 「金門的水獺屬於歐亞水獺，日本在去年八月宣布絕種，中國大陸二十多年前還見得到，現在只能看標本做紀念。鄰近亞洲國家之中，只剩下金門還有！」對水獺充滿感情的金門高中退休生物教師莊西進，已研究調查水獺超過三十年。「十年前就只剩下一五○隻左右，現在恐怕只會更少。」莊西進的言談間，道盡了金門水獺的稀有珍貴。 水獺已瀕臨絕種，如今更大的威脅卻才要來臨。就在三月二十五日剛完成簽約的綠色休閒度假園區ＢＯＴ案開發基地，竟是水獺的大本營！「那邊有一個南莒湖，因為地點非常隱密，所以很多水獺在那邊活動棲息。」莊西進解釋，「ＢＯＴ當時如果有做環境影響評估，事實上是不會過的，因為有保育類動物啊！」莊西進稱，到目前為止，金門的太湖、莒光湖等水域仍然看得到水獺身影，但這兩處未來皆持續進行開發案，也都不須環評，水獺的未來令人擔憂。 除了水獺之外，金門還有許多稀有物種，包括黑面琵鷺、魚鷗與唐白鷺等候鳥，以及浯江溪口溼地的鱟，都是瀕臨絕種生物。脆弱而敏感的不只有保育類動物與自然生態，金門人同樣面臨著對於日常生計的潛在威脅。 水質差又缺水 恐波及金酒根據環保署的自來水水質統計資料，金門縣自二○○○年納入抽驗範圍以來，幾乎年年蟬聯自來水水質最差的縣市，唯一例外是一二年僅次於馬祖。當多數縣市抽驗不合格率多小於一％時，金門卻時常超過一○％。 以金門重要水源區太湖為例，金門醫院就位於湖邊，該院精神科醫師吳阿瑾擔憂地表示，「金湖鎮的水源來自太湖，這裡的湖水長期優養化，水質原本就是全金門最差的！」然而對於太湖旁的三件開發案：即將完工的昇恆昌商務旅館、即將招商的護理之家養生村，以及預計蓋大型飯店的泰偉工商綜合園區，縣府至今未曾公開向縣民釋疑可能對水質產生之影響，也未曾公布防範汙染的配套計畫。 已經是全國水質最差的金門縣之中，水質最差的太湖，未來仍必須迎接至少三座大型開發案的挑戰，「不知道還會面臨什麼汙染？不知道縣府到底在打什麼算盤？」吳阿瑾不解地質問。 不僅自來水水「質」差，「水量」更是長期以來困擾金門的大問題。金門地下水每天的安全出水量是二萬五千噸，但實際抽水量卻高達三萬三千噸，每日已超抽逾八千噸！ 在目前已缺水的困境下，太湖未來顯然更無法承載鄰近住戶、醫院、旅館，及工商園區的龐大用水量。倘若持續超抽造成地下水鹽化情況惡化，將可能反噬現有產業。擔任金門縣政府環境景觀總顧問的金門大學閩南文化研究所所長江柏煒表示，「金門目前最好、最大的產業是高粱酒，高粱酒依靠的是老天爺留下的寶貴地下水。如果生態保育不做好，現階段最賴以為生的產業，反而會受波及。」擁有多種珍稀動物，而水資源又相對不足的金門，原本更該對開發審慎以對。然而縣府沒有長遠思考，反而急於發包開發，未公開透明，甚至是取巧規避環評的諸多作為，已令當地居民深感不安。 金門開發案潛藏著類似本島諸多開發案的危機爭議：影響環境重大，卻無須環評。招商在即的莒光湖商務旅館ＢＯＴ一案，就是一例。 巧妙切割開發基地 無須環評在縣府委請台灣博特顧問公司所做的專案報告當中，將圍繞逾二分之一莒光湖湖岸，合計三．一八公頃的三筆土地劃為投資許可範圍，即旅館開發基地。依據《開發行為應施環境影響評估細目及範圍認定標準》，此案因開發基地未達五公頃門檻，故不需要環評。 然而此案最大爭議之處在於：縣府竟然將水域面積做了切割，只把小部分湖面範圍劃為開發基地！（見上圖）該份成果摘要報告顯示，開發基地圍住湖面的兩筆長條狀土地，其實各包含了寬達十公尺與十二公尺的水域面積。 將本是連通的水域在計畫圖上做切割，並認為能夠做到只開發基地範圍內水域，卻不影響其他水域，是否為合理之作法？專職環評法規解釋的環保署綜合企劃處科長顏旭明僅語帶保留地表示，此開發案若申請成立「一般旅館」，地方政府才是環評主管機關，環保署無權審核。 但顏旭明也進一步研判，切割湖面可能有兩種情形，「第一是湖面管理單位容許，那應該檢討湖面管理的法規；第二就是縣府有沒有劃錯？也許這份報告有錯誤的資訊。」言下之意，顏旭明認為此種切割並不妥適。 洪篤欽憂心地說，「我們擔心美麗灣與墾丁悠活那樣的爭議在金門發生，今天希望縣府該環評就環評，我們不是反對開發，只是要求縣府按照遊戲規則來走。」然而縣府是否依照規則走？至今金門縣民難有置喙的餘地。包括洪篤欽、江柏煒、前縣長李炷烽、前任民進黨金門縣主委翁明志等人，提及開發案都不約而同地批評：官方提供的資訊片面而零碎、不夠公開透明，甚至連現階段已動工的案子都沒辦過正式公聽會。 李炷烽說，開發案的最新進度都來自官方的︽金門日報︾，但該報偶爾才報導縣府舉行會議談開發案，卻只有會議名稱、沒有內容詳情。他並舉前陣子富驛簽約的ＢＯＴ案為例，「簽約前報紙從來沒出現過，簽完約了才知道有這案子！我已經是每天看報紙的人，都得不到ＢＯＴ的訊息！金門鄉親九九％都不知道。」翁明志則指出，縣府曾在金城鎮公所開過莒光湖商務旅館ＢＯＴ說明會，但卻未事先公開，且參加對象只有鄉鎮里長、代表，並不符合公聽會程序。「縣府企圖逃避公聽會，反而讓人質疑它有問題。如果光明正大，就應該接受人民檢驗。」《今周刊》去電金門縣政府，試圖詢問各開發案詳情與進度，縣府參議李增財表示，除了現行的三個案子，「其他大都還在先期評估計畫的階段，現在談都還太早！」他並稱縣府已委託美國AECOME顧問公司，針對金門進行「概念性總體規畫」，提供未來各項產業、空間，與交通布局的長遠規畫建議，「這個計畫定案以後，才有後續其他案子推動，所以評估階段的開發案就暫時不動了。」訊息混亂 一切縣府說了算然而查詢政府電子採購網會發現，金額高達三五○○萬元的「金門縣概念性總體規劃案」早在一一年六月就已決標。但現今眾多開發案，其一系列招商與施工行動皆在該規畫案決標之後，且持續地進行。 洪篤欽懷疑，李增財的說法僅只是躲避媒體監督的緩兵之計，他並舉例駁斥：縣府曾委託學術單位進行金門海岸調查研究，完成一份︽海岸永續整體規劃︾報告。一一年結案的該報告，建議將浯江溪口溼地作為低度生態休憩區，但當一二年縣府規畫聯外道路時，卻忽視該建議，未考慮工程對溼地可能產生的毀滅性影響。「這些案子是做好看的！真正開發時與總體規畫的精神互相牴觸，他們根本說一套做一套！」洪篤欽說。 「攸關地方發展的各種資訊本來就該有相關的公聽會，目前台灣各縣市因為沒有這樣做，才會引發很多圈地的爭議，金門不該走上這條路。」江柏煒認為，開發案的透明化將是縣府的當務之急。 「我們在世界工廠旁，應該要成為一座生態與文化的島嶼。金門的發展一定要奠基在生態與人文的基礎上。」江柏煒勾勒著金門未來的理想圖像。 在行政院核定的︽金馬中長期發展規劃︾中，其實也有相同見解。這份報告認為金門有獨特戰地景觀、豐富的生態資源，適合規畫成休閒觀光島。然而以目前金門縣政府不公開、規避環評的作法，這豐富的生態資源正逐漸流失，屆時還有什麼好觀光的？ 金門ＢＯＴ案密度冠全國 開發案 租約年限 投資金額 時程階段金湖鎮商務旅館（昇恆昌） 50年 50億元 預計2013年底完工 風獅爺購物中心（台開） 50年 未明 第一期已完工，2013年7月開幕 綠色休閒度假園區BOT 50年 不得低於 5億元 已簽約，富驛、新光不動產、新光建經共同開發泰偉工商綜合區 土地自有 50億元 泰偉電子購置，時程不明水頭國際港經貿園區 50年300億元 2010年～2016年金門生態度假休閒園區 50年 10億元 2010年～2016年溪邊濱海國際度假休閒園區 50年 10億元2010年～2013年伯玉亭國際度假休閒園區 未明 未明 未明莒光湖商務旅館BOT 50年 12億元以上預計2013年5月簽約中山林段產業專用區BOT 50年 約65億元 預計2013年上半年招商、下半年簽約 護理之家與健康養生村 籌建計畫 評估中 評估中 預計2013年下半年招商、2014年下半年簽約 雙口海岸休閒度假村 開發案 50年 約6.8億元 預計2013年上半年招商、2014年上半年簽約銅牆山地區開發計畫 20～30年 0.85億元 預計2013年招商註：由於官方資訊不透明，本表彙整資訊非最終版本。 資料來源：金門縣政府官網、金門招商網、浯江守護聯盟提供莒光湖商務旅館BOT案忽略對整體水域影響說明：開發基地包括金城鎮莒光段第25、25-3、25-4三筆土地，其中25-3與25-4兩筆地號，絕大部分面積已為水域。 資料來源：《金門縣莒光湖商務旅館興建營運移轉案專案報告》 | ||||||
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國內最老字號百貨欣欣百貨，今年面臨市場派威脅，昇恆昌董娘許麗鳳的圓方投資等市場派，預計拿下四董一監，並支持現任總經理、關中夫人張惠君角逐董事，欣欣大眾最大股東行政院退輔會恐將喪失對欣欣大眾的全面掌控權。 撰文‧李增雄 周末，台北市中山區的欣欣秀泰影城，正在上映熱門的「鋼鐵人３」，每場幾乎爆滿，片中鋼鐵人史塔克再次大展身手解除危機；但在現實生活中，欣欣秀泰影城的房東「欣欣大眾」，正面臨六月五日即將到來的股東會改選風暴。 兩大市場派由競爭轉為合作五月三日，欣欣大眾「股東常會委託書徵求人」資料一公告，正式引爆欣欣大眾成立四十二年來最大的經營權危機。根據出爐的委託書徵求名單中，「市場派」推舉四席的董事名單分別是圓方投資董事長許麗鳳、考試院院長夫人張惠君、李世銘、大天投資股份有限公司，以及一席監察人元瀧建設開發。 去年十月，市場傳出免稅天王昇恆昌董事長江松樺，悄悄布局知名老牌百貨公司欣欣大眾，他與太太許麗鳳負責的圓方投資持股逾一○％。當時，面對外界質疑江松樺是否爭取經營權，他本人並未公開發言，僅由昇恆昌回應表示，這是董事長個人的理財行為。 但從委託書徵求名單中看出，今年昇恆昌董娘許麗鳳不僅親上火線，出現在市場派的支持董事名單上，還與另一大股東蕭祥玲聯合徵求委託書，雙方合作企圖拿下四董一監。 根據了解，以昇恆昌董娘許麗鳳為負責人的圓方投資，以及曾是元大證券董事的蕭祥玲，是欣欣兩大市場派股東，雙方持股不相上下，加總近三成持股。蕭祥玲是大天投資公司、大元建設、元瀧建設的董事長，她目前也是欣欣的董事，並以元瀧建設拿下一席監察人。 據悉，蕭祥玲持股略勝昇恆昌董娘許麗鳳，而且投資時間比較長，原本許麗鳳、蕭祥玲曾分別與欣欣公司派溝通，希望各爭取到兩席董事，也就是要在九席董事席次中，讓出四席給市場派；如此一來，「公司派」必須從原本的六席董事減為五席。 這區區一席董事席次，卻足以製肘公司運作；原來公司派掌控六席董事席次，在九席董事中，剛好過三分之二席次的門檻，一位市場人士觀察：「依據《公司法》，包括董事長人事案或重大投資等議案，需要三分之二董事出席，差這一席，足以掐住公司派的咽喉。」知情人士透露，公司派堅持六席不退讓，兩大市場派見狀，原擬分別徵求委託書，但昇恆昌董事長江松樺與委託書大王、全通的董事長張永祥熟識，於是，不過就在一個月以前，蕭祥玲找上許麗鳳談合作。 面對實力不弱的兩大市場派聯手，欣欣公司派將在今年股東會面臨一場硬仗，但令外界訝異的，在委託書徵求人資料上，赫見「張惠君」竟在市場派的支持董事名單中。 張惠君是誰？她是現任欣欣的總經理，同時也是該公司董事；此外，張惠君家世顯赫，她的父親張國英曾任國防部副部長、退輔會主委，而她更為人熟知的身分，是現任考試院院長關中的夫人。 張惠君是台師大地理系畢業，先是從事教職，二十幾年前到欣欣任職，二○○七年，她從副總經理接手總經理至今；張惠君成為市場派支持的董事，其實早有紀錄。在○四年與○七年欣欣的董監改選中，她均名列華隆集團的嘉新畜產支持董事名單之列，而且隨後都順利當選董事，但翻開當年財報，她個人不過持有欣欣大眾一六六張股票（目前只剩八十三張），換言之，她是市場派支持的人馬。 資產潛在利益驚人 依據《公司法》，總經理由董事長提名，經董事會決議任命，此規定用意在於，確保「公司最高經理人須對董事會負責」，而現任公司總經理在董監改選中名列「非公司派」的董監事支持名單，此現象在一般上市櫃公司甚為少見。 針對張惠君在圓方投資的支持董事名單上，以及圓方投資與蕭祥玲聯合徵求委託書，圓方董事長許麗鳳透過祕書做三點回應：一、此為長期投資。二、張總經理是現任總經理，亦是專業經理人，顧及公司整體利益及發展，因而支持她繼續經營，希望能給股東創造更高的回報。三、蕭祥玲本就是民股董事，理念一致，希望共創佳績。 至於欣欣大眾與張惠君本人，本刊先致電發言人孫中強，他表示無法評論，須請示高層，但至截稿前兩人均無回應。 欣欣大眾成立於一九七一年，行政院退輔會是大股東，當時是奉前總統蔣經國指示成立，以照顧榮民及其子女為宗旨；目前退輔會持股約四三％，另退輔會的榮僑投資公司持股約四％，也就是退輔會掌有超過四七％股權。長久以來，公司派的六董二監，均是退輔會的法人代表，並指派董事長人選。 欣欣大眾是台灣第一家生鮮超市，同時也是最早上市的百貨公司，以國際二線品牌專櫃為主，企圖搶攻緊鄰的晶華酒店客源；並在三樓以上出租給業者經營欣欣秀泰影城，後館地下一樓目前是免稅店、一樓為玩具反斗城、二樓則是餐廳。 欣欣大眾財務結構健全，二十多年來未辦增資，資本額只有七．三億元，幾乎是無負債經營，去年營收為八．一億元，每股盈餘○．四八元，雖然經營績效平平，但其土地資產，卻令人驚豔。 欣欣大眾位於台北市林森北路本館的土地有一二四四坪，根據房仲估計，此塊商業區土地市價每坪至少值六百萬元，整塊土地市值高達七十五億元；後館（四季芳庭大樓）擁有地下一樓到二樓六千多坪的商場，市值約三十億元。 企圖一舉拿下四席董事 欣欣大眾自取得這些資產，幾十年來均未作資產重估，若進行資產活化，其潛在利益驚人，法人預估每股待實現利益至少百元以上；外界猜測，也因為這樣，才引起市場派進場布局。 其中，一向低調的昇恆昌董事長江松樺，在日前引爆「國寶人壽參與投票」爭議的龍邦建設董監改選中，同樣由董娘許麗鳳領軍的圓方投資順利取得一席董事，其法人代表江建廷就是江松樺的兒子。 而今，圓方投資又在今年欣欣大眾董監改選出手，聯合其他市場派共同徵求委託書，要一舉拿下四席董事，免稅店天王江松樺在資本市場的動態引人側目。 江松樺是出身嘉義大林的農家子弟，國小畢業就北上到皮件工廠當學徒，十八歲靠標會的三萬元創業，自己當皮件廠老闆，一路累積財富，一九九五年他跨入免稅店經營，成立昇恆昌，不到二十年時間，搶占國內機場通路，身價估計百億元。 除了在免稅店經營外，近年，江松樺更跨足旅館業。前年，他標下金門縣金湖鎮商務旅館ＢＯＴ（民間興建營運後轉移經營）案；該案位於金門金湖鎮的小太湖畔二．一公頃縣有地，金門縣政府為發展觀光，以設定地上權五十年方式，招商興建兼具住宿、購物、會議及餐飲等多功能的商務旅館，該旅館預計二○一四年開幕營運。 而在今年欣欣的董監改選，江松樺太太、許麗鳳的圓方投資，支持關中太太張惠君為董事名單，不知是張惠君的能力受到肯定，或是其他關係不得而知。 欣欣大眾 成立時間：1971年 董事長：廖鐵鳴 資本額：7.3億元 主要業務：百貨業、超市、電影院近３年營收：8.10億元（2012年）、8.24億元（2011年）、6.89億元（2010年）近３年EPS：0.48元（2012年）、0.44元（2011年）、0.27元（2010年）欣欣土地資產潛在利益驚人標的 取得時間 面積(坪)取得成本(億元) 估計市值 (億元) 台北市 林森北路土地 1972/01/01 1244 2.0982 75 欣欣大樓 (本館)建物 1972/01/01 3831 1.0779 —後館房屋建物 1989/10/01 6120 2.5064 30 資料來源：欣欣年報、市場預估 | ||||||
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台積電今年資本支出上看百億美元，創新高；研發費用也毫不手軟，達到十五億美元。台積電累計過去四年研發費用高達新台幣九千億元，創造出每磅矽逾六百萬美元的價值，高於黃金與白銀。台積電「點矽成金、更甚於金」的關鍵是什麼？ 撰文‧李洵穎 五月九日，在台積電一年一度的台灣地區技術論壇上，彰顯台積電對客戶的價值是向來必要的課題。對此，台積電全球業務暨行銷資深副總經理陳俊聖當時給了一個妙喻：「台積電與客戶共同的設計和創新，讓晶圓的原料─矽，每磅創造超過六百萬美元價值。」俗話說：「點石成金」，但台積電是點「矽」成金，更甚於金。 陳俊聖舉貴重金屬為例，白銀每磅價值三八八美元，黃金則高達二．三萬美元，台積電與客戶讓每磅的矽創造六三六萬美元（約一億八千萬新台幣）的價值，超過黃金及白銀。到底，台積電「點矽成金」的祕密是什麼？ 四年研發費可買三千戶帝寶台積電董事長張忠謀在四月底法說會上宣布，今年台積電資本支出從九十億美元，調高到九十五億至一百億美元，調幅約五．五％到一一％，再寫新頁，全面壓倒三星和英特爾的投資支出。 在九十五億到一百億美元的資本支出中，有十五億美元將用於研發，也創下歷年新高紀錄。台積電在二○一○年的研發費用首度突破十億美元大關後，往後逐年持續加碼，去年研發費用達到十三．六六億美元，今年再繼續上看至十五億美元，以加速先進製程進度的發展。 陳俊聖說，過去四年，台積電累計的研發費用高達新台幣九千億元。此言一出，當下就有記者開始換算，這相當於三千戶市價約三億元的仁愛路帝寶豪宅。 往先進製程發展很花錢，但也要有人。陳俊聖說，今年投入研發的科學家和工程師成長至四千二百人，高於去年的三千九百人規模。 台積電積極朝先進製程發展，主要是為因應行動裝置需求。亞太事業資深處長蔡志群表示，行動裝置出貨炙熱，增添先進製程技術與成熟製程中特殊製程的需求，例如微機電（ＭＥＭＳ）、影像感測元件（ＣＩＳ）等。 推動半導體產業的關鍵在於行動裝置，蔡志群估計，全球智慧型手機今年出貨量將超越十億支，已高於功能型手機。而平板電腦今年的出貨量估計為二．四億台，和ＰＣ╱ＮＢ出貨量相當接近，他預期，明年平板電腦出貨量一定會超過ＰＣ╱ＮＢ。智慧型手持裝置已成為半導體產業不容忽視的趨勢。 另一方面，蔡志群認為，中國市場的興起是推動半導體產業的另一大趨勢。他指出，今年中國智慧型手機的出貨量達三．六億支，而平板電腦出貨量約一億台，相當於全球三分之一的市場。 台積電為全球六百多個客戶提供服務，生產超過一萬一千多種的晶片。為了追蹤客戶的需求和表現，台積電特別精選前三十名的重要客戶成立客戶指數（Customer Index）。 台積電統計，自二○○八到一二年期間，這三十個客戶的股價表現，並與同期間的費城半導體指數（ＳＯＸ）比較。結論是台積電的客戶指數漲幅一二三．七％，表現超過費城半導體指數的一○七％，代表台積電與客戶互相成長。 把服務客戶擺在優先位置 台積電企業訊息處處長孫又文的解讀是，客戶的業績反映在股價上，台積電身為主要晶圓代工夥伴，多少也會有所貢獻，「成就客戶，也就是成就台積電自己。」因應客戶需求，台積電積極追求技術的深度與廣度。陳俊聖說，二十奈米製程今年將有二十個設計定案（tape-out），並在年底開始出貨。十六奈米的量產時程則將落在明年，至於十奈米，會在一六年切入。 依照摩爾定律，過去兩個先進製程世代從研發到量產需要兩年的時間。台積電十六奈米量產時程比二十奈米晚一年，相較於摩爾定律，台積電接下來的新製程轉換時間將會大幅縮短。 台積電共同營運長蔣尚義曾說過：「這是特例，是被客戶逼出來的。」這也凸顯台積電在客戶心中的重要性，也代表著台積電將服務客戶擺在優先的位置。 台積電的先進製程量產時程一代比一代快速，十二吋廠副總經理王建光說，二十八奈米量產的速度為四十奈米的二倍，二十奈米量產的間隔則將更為縮短。 目前台積電投入近二千人準備二十奈米量產的工作，希望能順利延續二十八奈米量產的成功經驗。 在製程領先之下，台積電自四月十八日法說會後，到五月十三日為止，波段漲幅為一五％，市值也朝新台幣三兆元邁進，達到二．九八兆元規模，直逼英特爾的三．六兆元。 過去，台積電與英特爾「河水不犯井水」，但是隨著英特爾開始搶台積電的生意，台積電將加速發展先進製程技術，希望在十奈米領域全面追趕上英特爾。 | ||||||
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台中旅館市場競爭激烈，但各路人馬仍搶進卡位，今年三月開幕的日月千禧酒店，挾著國際品牌入駐台中市場，試營運期間就損益兩平，它是如何辦到的？ 撰文‧梁任瑋 三月初，由中部有線電視大亨、午陽集團董事長賴富源砸下二十六億元投資的日月千禧酒店，在台中地價最貴的七期重劃區風光開幕，這不僅是台中第一家國際觀光旅館品牌進駐，也替台中觀光旅館市場大戰，開了第一槍。 未來五年，台中還有許多旅館新兵要加入，而且檔次一家比一家高。除了在地老牌餐飲集團僑園機構投資的「林酒店」正如火如荼趕工，國際知名連鎖飯店集團洲際酒店、喜來登飯店也都與中部建商合作卡位，一時之間，過去被外界忽視的台中觀光旅館市場，儼然進入戰國時代。 根據交通部觀光局統計，台中一般旅館共有二七七家，房間數高達一．四萬間，若加計民宿，房間已達一．六萬間，已是名副其實的紅海市場。但日月千禧卻創下試營運就達到損益兩平的紀錄，它憑什麼辦到？ 孤掌難鳴 難以群起結市「台中觀光旅館房間數僅二千間，根本不夠『結市』，只有我一家孤掌難鳴啊！」日月千禧酒店業主賴富源坐在自家飯店頂樓的總統套房，眺望窗外七期林立的建築群說，台中縣市合併後設籍與流動人口已達三百萬人，一點也不輸新加坡，但新加坡市場可以容納一萬五千間旅館客房，相較之下，台中觀光飯店房間供給量實在不足。 賴富源對台中旅館市場充滿高度樂觀，並非毫無根據。去年，電影「少年Pi的奇幻漂流」好萊塢劇組進駐台中，外國技師要求一人住一間房，加上台灣劇組人員，拍片期間需要三萬間客房，因此，HOTEL ONE賣出六二八○個房間，賺進二千二百萬元；長榮酒店六三○○間，也進帳千萬；台中金典酒店八六三○間房、全國飯店三千間房間，最多的是永豐棧，受惠「少年Pi」一年內賣出了一．四萬個房間。算一算，「少年Pi」劇組在台中支出的住宿費用超過一．一億元。 「少年Pi」劇組在台中停留期間，就占台中觀光旅館一年住房率高達三成，顯見台中只要一辦大型國際活動，飯店房間數就吃緊。 過去，台中的旅館市場皆被坐落在精華鬧區的汽車旅館打趴，因汽車旅館的房間大又漂亮、價格划算，讓觀光旅館很難生存；甚至近年背包客興起，僅二千元的平價旅館又如雨後春筍般冒出頭。過去四年，台中暴增一千餘間平價商旅客房，但定價高昂的觀光旅館，卻是台中旅館業者的死穴。 賴富源透露，當初他委託新加坡豐隆集團千禧酒店經營管理，不少台中同業阻止他，「因為自己管理，一年可以省好幾千萬元。」豐隆集團是新加坡最大的房地產和酒店業投資開發商，該集團旗下的千禧國敦酒店集團是亞洲最大酒店集團，在全球十九個國家營運超過一百家飯店，擁有三萬間客房，不管是餐廳或飯店都有國際水準。 但三十年來，在全球各地做生意的賴富源卻認為，一個城市要國際化，一定要有一家國際觀光旅館品牌進駐，他願意付出「學習成本」，最後還是委託千禧酒店經營，將飯店管理回歸「專業」。 由於找了國際品牌經營，原本只打算投資十六億元的賴富源，最後又追加十億元預算。 賴富源的投入並沒有白費，去年十月試營運、今年三月正式開幕的日月千禧，在今年一月已損益兩平，讓賴富源對未來營運吃了一顆定心丸。他分析，主要原因是日月千禧服務品質高，吸引不少中科常駐客。 儘管如此，面對日月千禧一晚一萬元的房價，賴富源也沒有十足勝算，「與台北相比，台中市場本來就處於一個不平衡狀態，要追上台北住宿房價，住房率要先跟上，而不是盲目拉高房價。」弘光科技大學餐旅管理系助理教授俞克元表示，這幾年中低價旅館在台中市場已飽和，但高端觀光飯店卻因城市國際化程度不足、發展不成熟，觀光住房率始終在三○％至四○％之間遊走。 俞克元認為，台中飯店平均房價只有台北的一半，但薪資成本卻與台北無異，可以想見業者的經營成本很高；更需要克服的是，商務客在台北可以付到一晚五千元的房價，但在台中只願意付三千元，想要靠經營飯店賺錢並不容易。 強化餐飲 滿足市場需求台中高檔觀光飯店，除了房價接受度問題，餐飲營收占比不及台北市場，也讓業者頭痛。 「台中觀光旅館市場經營最困難的是餐飲，不是客房。」林園婚旅機構執行長林協健說，台北晶華酒店餐飲收入占營收比率高達六成以上，但台中消費者沒有上飯店用餐的消費習慣，包括永豐棧、裕元酒店的餐飲占比都遠遜台北同業。 於是，賴富源大膽投資日月千禧酒店的餐飲部軟硬體，該酒店三樓的饗樂全日餐廳自助餐是台中最貴的自助餐，一人單價高達一三八○元。但因位子只有一六九個，每到假日就客滿，現在甚至要提早一個月訂位，這個成績讓當初堅持以波士頓龍蝦、生蠔、肋眼牛小排吃到飽區隔市場的賴富源，相當滿意。 這些事實證明了「台中頂級飯店客層並非不存在，只是過去從未被滿足而已。」賴富源驕傲地替他點燃的台中旅館大戰首部曲下結論，也點出幾家國際連鎖觀光旅館摩拳擦掌進軍台中的關鍵原因。 賴富源 出生：1955年 現職：午陽集團董事長 經歷：五金零件貿易商 學歷：員林高農 高端市場現商機 台中觀光旅館住房及營收概況旅館名稱 客房數（間） 住用率（％） 平均房價（元）全國大飯店 178 81.06 2446 通豪大飯店 22852.35 2472 長榮桂冠酒店(台中) 354 74.92 3108 台中福華大飯店 155 70.23 3358 台中金典酒店 22275.77 3738 裕元花園酒店 149 68.48 4456 台中港酒店 200 12.70 2777 總計 1486 62.81 3205 註：Hotel One、永豐棧、日月千禧飯店未申請加入。統計時間為2013/3 資料來源：交通部觀光局台灣區觀光旅館營運統計月報 | ||||||
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6月份，台北股市將再添一檔上櫃新兵—尚凡資訊。尚凡是誰？知者不多，但它的本業「愛情公寓」，可是台灣交友網站一哥，會員數破400萬，光靠會員收費，去年營收就近3億元，獲利逾9千萬元。 本刊調查，尚凡4名創辦人今年僅34、35歲，原是師大附中同窗，大學畢業後，發現台灣交友網站陽盛陰衰，因此集資百萬元創業，打造女生粉色系交友網站，待女會員增加後進而吸引男生，闖出一片天。法人預估，尚凡上櫃後市值上看20億元，4名大男生身價均破億元。 台股五月站穩八千點，在七家排隊上市櫃的新兵中，就屬六月要上櫃的「尚凡資訊」最吸睛。一般投資人對尚凡二字大多沒感覺，但提起它的本業「愛情公寓」（iPart），網友就懂了，原來，它是台灣最大交友網站！ 同窗齊尋寶 創業 愛情公寓以女生免費上網聊天為號召，在眾多社群網站中獨樹一格，因而引來男生會員加入，目前會員數已破四百萬，成為網路世界的一顆新星。 更令人驚訝的是，尚凡的四名創辦人年僅三十四、五歲，而且是師大附中的同窗，十一年前在董事長張家銘號召下，林志銘、舒雨凡及林東慶等四人集資百萬元，開啟了一趟創業歷程。 十七日，本刊來到台北市羅斯福路上的尚凡資訊。「就像日本少年漫畫《航海王》一樣，家銘就是漫畫中的船長魯夫，帶領夥伴們尋找終極寶藏。雖然我們不知道航道終點的終極寶藏是什麼，但我們很享受航行在這個偉大航道上的過程。」總經理林志銘拿起魯夫的草帽，向本刊說起他們的故事。 這個團隊，由對創業滿腔熱血的張家銘領軍，交遊廣的林東慶負責找資金，最宅的舒雨凡主掌文案，口條最好的林志銘則被推出來當總經理，對內管理員工，對外負責發言。 林志銘說，附中畢業後，四人大學都在台北念，二人讀政大，另二人則讀為淡大及台北醫學大學。照理，四人大學畢業後，要找工作並不難，但張家銘就是想創業。 張家銘念的是經濟系。一位張家銘大學同窗指著畢業紀念冊上留長髮的大男生說：「像不像偶像劇《流星花園》的朱孝天？」「以前我們交報告，頂多寫個二、三頁，同樣的報告，家銘可以寫六十頁，他在marketing（市場行銷）的分數特別高。」 送報兼擺攤 醞釀 正是大三這一年，張家銘為了參加政大「企業經營模擬比賽」，找來其他三名附中死黨一塊參加。後來，這場比賽沒得名，張家銘跑去敦南誠品前面擺地攤，四人每週五就在誠品前討論創業，開網咖還是紅茶店？讀藥學系的林東慶還曾建議賣中藥，但都因成本太高而作罷。 其實四人家庭都算普通，沒有經濟壓力逼著他們賺大錢。不過，他們各自有賺錢的門路。 舒雨凡從讀附中到政大廣告系，連續七年清晨起床送報，沒有請過假。林志銘在淡大念資管系時，便接案子寫程式，月入達五萬元，但卻套在股票上，他第一張買的是被動元件股國巨，最後賠了二、三十萬元。 大學畢業、當兵退伍後，四人討論創業的同時，也上網把妹，後來看到美國交友網站match.com可以做到股票上市，大家眼睛為之一亮，「就做這個了！」於是，四人集資，拿出大學時打工的存款，或跟親朋好友借錢，甚至向銀行借小額信貸，湊足一百萬元。 誘女客進站 轉機 因為是張家銘起的頭，辦公室就設在師大附中附近、張家老公寓頂樓加蓋的鐵皮屋，也就是張家銘的房間裡。「同學都進金融業，我就是想先開個公司來玩玩。」張家銘曾說，「若失敗，大不了回去上班。」一派nothing to lose。 四人成立「尚凡」後，到光華商場買電腦設備，自己組裝，再請學弟寫程式，「May-be」交友網站二○○二年十月就這樣開張。為了省錢，每天的午飯，就在辦公室裡煮白麵拌醬油。 沒想到，第一個險境在創業後第一個月就出現，台灣最大入口網站雅虎也推出線上交友。四個大男生一頭的創業熱情急凍，眼見創業資金已燒掉一半，根本打不過雅虎，一度落魄到淡水去吹海風，本想算了，就此收手。 但認輸前，他們以網友身分上網瞧，發現雅虎交友裡面陽盛陰衰，「我們自己上去都找不到妹。」林志銘分析，這給他們上了一課，「如何吸引女生上站」，因此他們依學校教的市場調查課程，土法煉鋼，到西門町發問卷，看看女生喜歡什麼樣的網頁及功能。 他們還上網搜到韓國最大社群交友網站Cyworld，以公寓為主題，吸引愛侶築巢同居，二○○三年七月便將May-be改版為iPart，以粉紅色系的「愛情公寓」重新出發。 「一般交友網站都是功能性取向，使用者自己貼照片、興趣等，但我們有花園、寵物、虛擬圖像，很快就擄獲少女的心。」林志銘說。四個宅男每天在電腦前，到各大論壇、網站張貼相關訊息，主打「網路同居」口號。 網路上同居 收費 這口號，被一名電視記者看到。「他在台大PTT上看到我們貼的網路同居介紹，就跑來採訪，沒想到當晚七點一播出，我們網站就湧入大量網友，幾分鐘內上線人數從幾百人暴衝到數千人，電腦馬上掛點，只好重新開機，隔天，還奔去光華商場買記憶體（RAM）、添設備，以應付龐大的流量。」林志銘回憶。 女生一多，男生自然就會上網點進來。「就像開酒吧或pub的，以淑女之夜（Lady's night）免費讓女性客戶光臨，就能吸引更多的男性客戶上門來消費。」業內人士形容。 二○○四年初，一百萬元創業金全燒完。沒了錢等於玩完了，若收費，又怕會員跑掉，最後，四人決定賭一把，從月費九十元收起。好在會員沒跑掉，還有增無減，四人便一步一步開始收費，從入會收費，要看交友對象資料收費，聊天收費，加上「網路同居」的居家布置、養寵物、澆花，一路都要收費。 雖然收費不多，單項月費二、三十元，但一名會員要布置一個美美的家，一個月得花上二、三百元。半年不到，尚凡就單月損益兩平，四人立刻變更策略，開放男生也有自己房間，同住者從情侶放寬到兄弟姊妹，這一轉向，會員數立刻翻倍破百萬，年底就全年轉虧為盈。 西進陷歧異 激辯 此時，張家銘又蠢蠢欲動，想前進大陸、日本。這大膽想法讓四人首度「意見紛歧」。張家銘希望成為海中的大鯨魚，四人中最宅的舒雨凡卻認為，只要成為在草原上快樂奔跑的小獅子。 林志銘撇清當時大家沒吵架，「只是激烈地辯論，那時候辦公室很小，公司只有十個人，怕吵到員工，我們就到樓下的丹堤咖啡繼續討論。」 後來，他們想到尋求業界先進意見，最佳諮詢人就選定遊戲橘子董事長劉柏園。不過，這些宅男哪認識劉柏園？他們坐在電腦桌前，只想到可寫e-mail，卻不知劉的email帳號，只好從他的英文名字Albert Liu，猜想各種組合，寄了好幾封出去。 沒想到後來真的收到劉柏園回信。「那時全公司的人都圍著電腦看著這封郵件，高興的程度可能比我們通過上櫃審查還開心吧！」林志銘笑說。劉柏園並非客套，他帶著一級主管到尚凡附近的日本料理餐廳，對四個年輕人說：「要問什麼都盡量問。」隔天還帶他們去參觀遊戲橘子。 貴人領進門 增資 這趟請益，讓四人對海外事業經營有了初步的認識，回到公司後，開放員工投票，結論是贊成前進大陸。二○○五年三月，愛情公寓進駐上海，由張家銘營運，林東慶找資金。一開始，籌資並不順，「當時，大家被二○○○年網路泡沫嚇怕，怕是來騙錢的。」一位創投業者說。 隔年，愛情公寓在大陸順利吸引九百萬會員，施振榮的智融集團智基創投上海公司決定投資一百萬美元，有了大咖背書，日本媒體投資集團 Cyber Agent、JAIC等創投資金也跟著加入。滿手現金的尚凡，便在大陸拍攝《愛情公寓》同名電視劇。二○一○年更有餘力整併頭號勁敵雅虎交友。 同時，為了讓公司財務數字更精確，張家銘找來另一個附中同學張立管帳。張立念的是政大財政系，曾在四大會計師事務所做過稽查。 「家銘那時給小立非常低的薪水，沒想到他還是來了，處女座的小立非常嚴謹細心，有一次家銘和Gary（林東慶）從大陸回來把飛機票根弄丟了，小立也不通融，只說不能報帳就從你們薪水裡扣。」林志銘回憶。 切割陸業務 下莊 募不到錢很煩，募到錢更煩。張家銘很清楚，一般創投投資後三到五年，基金到期也有變現壓力，尤其交友網站公司，在大陸只能砸大錢做廣告，衝大市占率，但很難收費，最後入不敷出，有可能拖垮台灣的母公司。 為此，尚凡去年上興櫃前，張家銘壯士斷腕，決定將大陸業務切割，交給中國最大網路電視PPStream代理營運，把尚凡的風險和成本都降到最低。 台灣網路教父詹宏志因而盛讚：「愛情公寓是台灣網站進軍中國發展後，少數還能活著回來的。」這趟大陸行，可說有驚無險。「雖然大陸做得不算成功，但如果沒有進軍大陸，就不會找到國際創投資金，更不會有今天的格局，還可以回台上櫃。」一路看著愛情公寓成長的巨思文化社長陳素蘭分析。 如今，四名宅男已是網路新貴，董事長張家銘、總經理林志銘、資深副總舒雨凡和林東慶，各個身價都破億元，其中又以張家銘為最，身價逾六億元，舒雨凡更是從自家網站找到另一半。 上櫃責任重 挑戰 對於億元新貴的新身分，穿西裝搭牛仔褲的林志銘不大習慣。他笑說：「除了一台Lancer國產車以外，我買過最貴的東西就是電腦了吧！」「家銘的摩托車是剛上大學時買的光陽金豪邁，到現在沒換過，現在他住離公司比較近，就騎腳踏車，舒雨凡還搭公車來上班呢！」 在百餘坪的辦公室裡，四、五十名員工上班，算是擁擠，沒有裝潢，和「愛情公寓」裡的豪華金屋的差別，簡直像陽春麵攤對比三星米其林餐廳般懸殊。「現在他們還是最喜歡到公司附近的漫畫店吃簡餐或炸物拼盤，順便看漫畫。」員工透露。 儘管四人生活照舊，但上櫃後，他們肩頭壓力更大。創投圈人士說：「尚凡股本一．二億元，去年營收二．九億元，賺了快九千五百萬元，算是小而美，但營收九成五來自收費，廣告收入僅五％，如何擴大獲利基礎，將是最大的挑戰。」 愛情公寓 4創辦人小檔案 ★張家銘 ．年齡：34歲 ．婚姻：已婚 ．學歷：政治大學經濟系 ．現職：尚凡資訊董事長及執行長 ．身價：約6億元 ★林東慶 ．年齡：34歲 ．婚姻：已婚 ．學歷：台北醫學大學藥學系 ．現職：尚凡資深副總裁、副總經理 ．身價：約1.46億元 ★舒雨凡 ．年齡：34歲 ．婚姻：已婚，在愛情公寓覓得嬌妻吳承穎 ．學歷：政治大學廣告系 ．現職：尚凡資深副總裁、副總經理 ．身價：約1.03億元 ★林志銘 ．年齡：35歲 ．婚姻：未婚 ．學歷：淡江大學資管系 ．現職：尚凡資深副總裁兼總經理 ．身價：約1.3億元 愛情公寓大事記 2002：張家銘等4人湊足100萬元，創立尚凡資訊。 2003：推出交友網站愛情公寓，以吸引女生為策略。 2004：推出收費會員制度，會員破50萬人。 2005：會員數破百萬人，進軍中國。 2006：施振榮的智融集團、日本JAIC及Cyber Agent等創投業者，共投入逾億元資金。 2010：整併Yahoo!奇摩交友會員，台灣會員人數突破225萬，轉虧為盈，年獲利3,053萬元。 2011：會員數破300萬，工研院注資，當年獲利9,668萬元。 2012：尚凡在興櫃掛牌交易，成興櫃股后，年獲利9,465萬元。 2013：切割大陸業務，6月將上櫃。 老師怎麼看 淡江大學資管系資訊長黃明達，受學生林志銘邀請擔任尚凡獨董；他對本刊說：「我十分看重他們做事的態度與精神。如果經營者不健康，想玩capital game（資本遊戲），就會比較麻煩。千萬不要把老師給賣了。」 | ||||||
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長實單方面一句「取消交易」，令「劃時代地產投資項目」雍澄軒，極速變成劃時代的爛尾盤。買家不滿長實只連息帶本退款及只賠一萬元，不少強烈要求發展商遵守地產市場慣例：「撻訂賠雙」，甚或賠償一切融資損失。本週一，記者跟隨買家馮女士及香先生，直踩長實總部，見證長實如何以「人肉錄音機」，繼續狂耍買家。 本週一早上，雍澄軒買家馮女士與香先生，在沒有預約下，直踩長江中心，要求了解雍澄軒取消交易的最新賠償情況。兩人在地下大堂及八樓大本營等了足足半小時，長實一名黃姓職員才現身。一來到，他隨即展示手上的錄音機，按下開關，施施然坐下。兩名買家還未開始講有何賠償要求，該職員已搶先「人肉播帶」：「為咗更統一，我哋已交晒俾胡關李羅律師行的鄭律師處理，你哋或你哋嘅代表律師，可以打去同鄭律師傾。」兩名買家申明不想與律師「交手」，因為，「佢哋係專業人士，我哋唔係，邊拗得過佢呀！」該職員只重複「人肉播帶」，並伸伸手指着錄音機示意，所有對答都已錄低。買家香先生遂直接望着錄音機說：「最好叫李老闆出嚟，對住電視講，賠番雙倍訂俾所有買家！咁就唔使傾咁多，博到七百萬人掌聲添呀，希望李老闆聽到我哋的聲音、要求啦！」 買家：「唔會就咁算！」 半小時的會面在長實職員不斷重複「搵律師」下完結，其後買家之一馮女士，依照該長實職員所言，先後兩次跟胡關李羅的鄭律師電話對話，馮女士事後氣沖沖向記者大呻：「佢幾寸呀，同我講：『我哋唔會賠o架，你有證據就叫律師嚟索償啦！』即係耍我哋啦，我啲錢唔等住使o架，一定唔會就咁算！」做運輸生意的馮女士，近月被李家玩得團團轉，其本業被HIT工潮拖累，交收貨櫃已搞到一頭煙，今年二月買下雍澄軒高層單位，更讓她煩足多個月，「最初聽到話買咗就有人打理，永無租霸，諗住收租退休；點知，長實話肯造按揭嗰三間銀行，都唔願意借嘅！」為滿足銀行要求，她先以四萬元的雙倍價錢，要會計師樓加班趕起其公司賬目，但銀行仍以其要供兩部車為由拒借。為免最終不夠錢完成交易，她把在內地的人民幣定息提早提走，「原本六十萬人仔有四釐四息，提早攞番得一千七百幾蚊息咋！少咗九成，仲有匯率呢，人仔升值呢，分幾次運番香港呢，頻頻撲撲，呢啲數我點同佢計！」最激心是上週一她剛於銀行提早贖回兩架拖頭，以應付銀行借貸要求，「哎！三點五十分俾咗錢，轉過頭四點（長實）就話取消交易。」她拿出銀行存款單證明，贖回入數時間，的確是上週一下午三時五十一分。 損失「潛力」無限 開跌打館的香生當初搵銀行造按揭亦處處碰壁，最終把自住及收租物業加按，打算「full pay」雍澄軒單位，本月九號簽下加按合約，「唔知使唔使罰息，筆錢唔用就要俾估價費。總之現在係佢提取消成交，唔退訂加賠訂嘅，我咪堅持成交囉！」而以六百多萬買下雍澄軒唯一「總統套房」的陳先生，亦強烈要求賠雙倍訂，「買時話個單位連一百六十萬裝修，我諗住收樓後住番幾晚享受吓。又係當初趙國雄話可以自住，電視條片有晒o架，呢啲係欺詐，刑事嚟o架！」做貿易公司的陳老闆原來亦為「好戰」一族，「如果要計損失可以好多，好似長實退番錢俾我，我用來買番一樣價錢嘅物業，印花稅都因政府出招而加倍啦。如果其他買家話要搵消委會搞集體訴訟，搞大聯盟，要夾錢嘅我即刻俾！」據知現時已有不少買家互相聯繫，尋求傳媒、議員、律師等幫忙向長實索償，雍澄軒買家與長實「鬥智鬥力」的第一波已然展開，其他行動將陸續有來。 | ||||||
| 2013-05-23 NM | ||
梁振英「頭馬」張震遠成立的香港商品交易所，因營運資金不足，於上週六被釘牌後，證監週二宣布已轉介警方商業罪案調查科調查商交所。官場消息指，商交所資金來源惹人懷疑多時，包括三年前曾不斷有俄羅斯資金注入，令其一度捱過財困。五年前，張震遠搞商交所之初曾經意氣風發，以大股東姿態豪擲三百萬買入紅色法拉利California，但此後他經常開着這架開篷跑車，四出為商交所籌旗，部分資金來歷不明。原本做期油的如意算盤，因金融海嘯打不響，商交所其實一開始就水緊，在獲發牌營運前更被新鴻基地產告上法庭，追討七個月欠租。商交所不斷燒錢，已洗濕了頭無彎轉的張震遠，就突然黐着正部署參選特首的梁振英，還開了一張七十九萬元的支票給梁振英做選舉經費。以貼錢助選一招成為特首頭馬後的張，以為自此可以釜底抽薪，藉勢搭棚食大茶飯。然而，梁振英上任後醜聞不斷，張震遠被委以撲火重任，成為梁身邊的大紅人，商交所爆煲前更傳出他或接棒做港鐵主席。此時，官場商界便流出商交所釘牌之說，而且愈炒愈熱。一直漠視商交所問題的證監會，知悉這個鑊已冚唔住，為免波及梁班子，終於上週三逼張震遠繳械。 商交所爆煲後，梁振英以「無議程」罕有取消週二的行政會議例會，當晚證監會便宣布，上週三已調查商交所涉財務違規，新聞稿提及：「鑑於所取得的證據顯示涉嫌違規的問題事態嚴重，證監會將若干事宜轉介商業罪案調查科。」據悉，案件由商罪科詐騙組（B組）調查，已拘捕一名五十五歲姓戴男子，他涉嫌行使假文件詐騙，而張震遠不評論警方調查，即日起暫停包括行會及市建局等所有公職。梁班子大概早聞燶味而取消開行會，而主角張震遠週二早上仍坐着他的金色寶馬七系750Li，八時廿分返抵商交所，笑容滿臉讓記者影相，但就封口一律不答問題。至下午四時半，他走後門離開辦公室回家，當晚八時商罪科探員便到商交所搜證，並通宵調查。 資金來歷不明 消息指，早在曾蔭權政府年代，財金部門已得悉商交所流動資金不足和經營困難問題，責成證監會密切注意。不過，官員發現，二○一○、一一年之間，不斷有來歷不明的資金注入，部分來自俄羅斯，每每讓商交所在月尾到期交數給證監檢查前，渡過財務難關。但證監發現，張震遠的難關過後，資金又被迅速調走，充滿洗黑錢味道。據悉，港府財金系統對資金來源感到懷疑，但追查不果，至今商罪科才介入。張震遠大概早聞風聲，上週六突然自爆商交所停牌。當日早上，張震遠的商交所手下，突然通知三家友好傳媒，於下午三時到達商交所數碼港總部，讓張主席解說有關商交所「交還」牌照的事。香港作為國際金融中心，一間交易所牽涉無數投資者利益，但張震遠竟然獲准以自說自話方式企圖甩身。但紙包不住火，張震遠低調收檔的舉動，迅即傳遍官場商界再轉到其他傳媒耳中，他唯有補鑊面向其他不是「friend底」的記者。會上張承認由於期貨合約成交單薄，資金周轉不靈而欠下債項。他當日不肯具體透露借貸詳情，翌日更突然改口說沒有欠債，疑點重重。 四出找水喉 有關商交所財困的消息，其實在這幾個月已不斷在商界流傳。有指張震遠曾為商交所四出叩門撲水，而他曾接觸的，包括曾為梁振英站台的新世界集團主席鄭家純、恒隆地產陳啟宗、金利豐行政總裁朱李月華、金銀業貿易場理事長張德熙、有「金勞詹」之稱的前立法會議員詹培忠等。其中有說鄭家純更以超筍年息一釐借出高達一千萬美元。鄭家純在上週六傍晚對本刊否認有關借錢傳聞，但未知他有否以可換股債券或其他形式幕後注資。陳啟宗則未有回覆本刊。身在海外的金利豐主席朱李月華，被本刊問及與張震遠的金錢瓜葛，在電話聲線顯得相當緊張：「我無……無……無……同佢有生意來往。」她有留意報導指詹培忠曾借錢予張，但對商交所財困亦相當愕然，她多次強調：「張震遠無搵過我，我同佢無生意來往……我亦無借錢俾佢。」問到與張震遠私下是否相熟，她緊張道：「我……我……唔熟！」詹培忠被報導曾向商交所借款八百萬元後，近日已關掉手提電話沒有回應記者。而張德熙亦否認：「之前有傾過關於金銀業貿易場同南交所嘅合作，但無問我哋借錢。」堂堂一個在香港運作的交易所，竟然連八百萬也要找人稱「金牌庄家」的詹培忠周轉，實在狼狽不堪，情況連四五線的上市股仔也不如。有財務公司東主指，債主都要抵押品才肯借貸，而張震遠「在行外都知佢無咩水，無咩架生，佢嘅名片頂籠可借二、三百萬，收息二十釐。」 未運作已欠租 除了四出找人注資，商交所在結業前也曾一度廣招經紀，垂死掙扎。其中萬兆豐國際證券於今年三月初成為商交所經紀會員，其執行董事顏釗杰指，因有同事在業界公開場合認識商交所的人，故此被邀請加入成為會員。他說：「當時商交所指未來會推出更多不同金屬的產品，覺得有空間發展，而且香港未來的商品交易仍有好大發展空間。」他指至今仍未開始在商交所進行過交易，故商交所停牌對他們運作無影響。有加盟的經紀會員表示，商交所歷年來交易量低的原因，是期金產品認受性不高、未能國際流通，客戶都不感興趣，寧願光顧倫敦紐約。至於經紀會員數目增加，都是「俾面派對」，「但估唔到停牌前幾日，仍有經紀會員加盟，究竟用乜招攬，真係要解釋。」空穴來風未必無因，商交所財政緊絀亦非一時三刻。追查商交所的文件記錄，本刊發現商交所在獲牌營運前，已於二○一○年十一月及十二月，被新鴻基地產兩次入稟，追討拖欠七個月租金合共二百二十八萬元。商交所二○○八年三月籌備成立時，租用新地旗下位於九龍站上蓋的環球貿易廣場十九樓約一萬平方呎甲級寫字樓，當時好不威水，但最後無法交租，要找詹培忠借八百萬應急。不知事有湊巧還是另有玄機，就在商交所捲入欠租官司之後三個月，張震遠便於二○一一年三月以商交所主席身份，現身梁振英的商界參選造勢活動，同年八月更突然高調撲出表態支持梁振英，成為「首批」梁粉，而當時梁振英仍被外界視為陪跑，氣勢不及唐英年，張震遠挾商交所及市建局兩個主席身份撐場，在梁粉不足的情況下，他旋即被選中為頭馬。 忽然瞓身撐梁 張震遠突然瞓身效力梁振英，但其實張、梁兩人以往未見有什麼淵源。張震遠的父親是國民黨員，他在八九六四之後曾效力被喻為「港英情報科」的中央政策組，做英國收風智囊顧汝德的手下。而八十年代已染紅的梁振英，六四後即歸隊中共統戰陣營，可見張、梁兩人的出身背景南轅北轍。特首選戰時，兩人被問到如何搭上對方，就僅以「同是山東人」來回應。張震遠搭上梁振英而非唐英年，有唐營中人笑言：「唐生身邊班大孖沙都唔知佢乜誰，當然唔預佢埋身。」偏偏梁振英受落，張震遠以示效忠新老細，除了瞓身出力助選，原來更曾出錢出甜頭。二○一一年十月、即梁振英宣布參選，並委任張震遠出任其競選辦公室主任前的一個月，張震遠以商交所大股東「新效控股」的名義，開出一張七十九萬零一百一十五元五角的支票，用來繳付予同屬梁營的恒隆地產，以租用中環都爹利街一號十三樓，作為梁的競選辦公室，支票由張震遠簽名。 資金來源大疑團 當年張震遠憑於泰山石化（1192）任行政總裁之便，欲透過其於內地的倉庫進行交收，大力推動成立商交所，自○六年一直籌辦，其間泰山石化被炒到「㷫烚烚」，加上當時當炒資源股，泰山石化由○六年底的0.5元，於○七年爆升八成至0.91元歷史高位，風頭一時無兩。張震遠在二○○八年六月二十五日，高調宣布成立香港商品交易所，但同日他才辭去泰山石化副主席一職，並獲當時效力曾蔭權政府的財政司長曾俊華表態支持。而商交所曾經欠租的環球貿易廣場辦公室，對上一手業主，是泰山石化附屬公司Titan Resources Management Limited，負責提供顧問服務。成立商交所兩日後，泰山石化股價急升三成。然而中證監竟於同一個月內發出通知，表明禁止任何境外交易所，在內地設立商品期貨交割倉庫等業務，狠狠摑張震遠一巴！再適逢○八年金融海嘯席捲全球，拖累商品價格大跌，商交所一開始便頭頭碰着黑。 商交所成立之初，實繳資金為五千萬美金，即約四億港元，由在英屬處女島註冊的新效控股佔五成六，張震遠一直自稱是新效控股的唯一股東，換句話說，他一開波便要科水二億入商交所。因此，市場一直有人懷疑打工仔出身的張震遠的資金來源。張震遠加入商交所前，在泰山石化年薪只有三百多萬元，替政府做市建局主席，袍金更象徵式的只有十萬元。成立商交所後，一○年他出任俄鋁（486）在港上市的獨立非執董，年薪同樣亦只有三百多萬元。他歷年來申報的住址全部都是租住，二○一○年起至今報住的淺水灣大廈三樓，地產界稱三千五百呎單位月租約十八萬元。而張震遠以往曾被攝入鏡頭，於○九年出廠、價值三百萬元開篷紅色法拉利跑車，亦非以其個人名義持有，登記車主是新效控股。百萬名車背後，張震遠如何拿得出億計數目投資商交所，實在是個謎。 選情刺激成交 商交所成立不久，張震遠便要暗地撲水，拖拉至二○一一年四月，即商交所被追租後四個月，在財政仍未明朗的情況下，卻獲證監會發牌推出黃金及白銀期貨，而六月開始正式交易時，合約量也只得不足五萬張。但自從張震遠泊得梁振英碼頭後，商交所的交易量，竟然神奇地急升。二○一一年十一月、即張震遠做了競選辦主任後，商交所的交易量突然按月上升二萬四千張，至單月錄得十四萬張成交。而梁振英的選情，亦因唐英年被爆僭建不斷看漲，商交所的合約亦如梁振英一樣加鞭，成交節節上升，三月梁當選前，商交所每月都錄得超過十萬張合約。梁振英去年六月上任特首前夕、亦即張震遠獲委任入行政會議時，商交所的合約更達至高峰，單月內錄得近二十一萬張合約交易。 與此同時，張震遠在梁振英身邊亦十分識做。梁在上任前被踢爆招攬未有永久居民身份的共青團成員陳冉籌組政府，陳冉鐵飯碗被打爛後，張震遠便聘請這名梁振英愛將加入商交所，做他的近身助理。同時，張震遠亦四出為梁的僭建醜聞撲火，不斷向傳媒放風。好景不常，至去年九月出現反國教浪潮，商交所的合約突然插水式下滑，至六萬三千張合約，之後跌勢隨梁班子連環醜聞下挫，至上月被釘牌前更只錄得一萬八千張合約，較高峰期急跌九成。而張震遠即使獲破例再連任市建局主席，亦救不了商交所，官員所以決定斬纜，是為免火燒連環船，波及民望插水的梁振英政府，最終引爆更大的政治炸彈。 每月燒千六萬 記者上週六問張震遠，商交所何時出現資金不足、每月營運開支金額多少，他都以「我唔想講」拒絕透露。但他說漏了嘴，指若能成功配股集資一億美元，可供運作約四年。以此推算，商交所每月開支約一千六百萬港元。商交所一一年八月搬到數碼港至今，逾四萬平方呎的海景辦公室，月租達八十六萬元，內有一百名員工，當中十五人屬總監至總裁級高層。此外，商交所亦要繳付龐大的數據中心營運開支。以商交所每月開支達一千六百萬港元估算，即商交所每月要有二百二十萬張合約、每張合約買賣雙方帶來五角美元的交易費收入，才可做到收支平衡。但商交所開始交易以來，只有兩個月（去年六、七月梁振英上任時）做到逾二十萬張合約的目標，距離二百二十萬張仍有一段很大距離。 商交所終究逃不過被釘牌兼被查，但張震遠並不死心，上週仍堅稱正努力配股集資一億美元救亡，希望三至四個月後可重開商交所。根據公司註冊處記錄，商交所於今年一月十日，董事局已通過增加註冊資本一億美元，但拖至今時今日資金仍未到位。張震遠又稱，商交所現有股東班底無人跳船，包括：中國工商銀行（亞洲）、中遠集團、俄鋁母公司En+、離岸公司Mega Union Consultants Limited，各仍持有百分之十股權。其中Mega Union由內地富豪莫峰持有，其妻孫敏曾捲入匯源果汁內幕交易案。另一持有百分之三股權的內地人楊孟欣，背景亦十分神秘，他聲稱是中國著名藝術家，但官媒《人民網》曾有報導踢爆中國藝術界未聽聞過楊孟欣這個人。 傳接任港鐵主席 商交所十一名董事當中，除了各股東代表，還有與新鴻基地產關係密切的港大經濟學講座教授王于漸。陸恭蕙在出任環境局副局長前，亦是董事。另一名董事兼持有餘下百分之一股權的，是港鐵主席錢果豐，但原來他在今年四月，可能已聞到釘牌燶味辭任董事。記者向錢果豐查問，他透過公關回應是因事忙辭任董事，但未有透露有否留任股東。錢果豐出任港鐵主席的任期將於兩年後屆滿。數週前，官場傳出消息，指梁振英有意委任張震遠接棒，屆時他將做完市建局主席，旋即引起政務官及一些「梁粉」不滿，皆因港鐵主席是政治能量極高的公職，不單港鐵是主導七百萬香港人的集體運輸系統，車費線路發展與港人息息相關，更重要是港鐵具有多個地產項目，主席領導的董事局，在跟地產商合作及招標事宜上，都有影響力。因此張震遠可能出掌港鐵的風聲流出後，財金官員便緊盯商交所，近日眼見對方資金緊絀，生意毫無起色，便決定出手。有財金高層官員上週私下向政界放風，商交所已瀕臨「爆煲」邊沿，更「實牙實齒」表示張震遠向鄭家純借貸最少七千萬港元，並欠下很多「街數」，最終迫使張震遠自行將商交所「冚旗」，亦斷了他接掌港鐵的後路。 國民黨後裔港英捧上位 被視為「梁粉一號」的張震遠，出身反共世家，早年出道政壇時和港英政府關係密切，是他未能問鼎行政會議召集人的最大原因。他多年來在政商圈子苦心經營，人脈關係縱橫交錯，善與傳媒打交道，惟經過今次事件，他在政商界的影響力將大打折扣。張震遠的父親張寒松為國民黨黨員，其母路蘊真是前香港光華新聞文化中心主任路平的堂姐，她去年九月逝世，台灣總統馬英九、前中聯辦主任彭清華均送上花牌，反映張家在國共兩黨的特殊地位。五十五歲的張震遠，自幼便在「小台灣」調景嶺成長及求學，先後赴英美留學，畢業後加入麥肯錫顧問公司，曾任美國及亞洲區顧問。張受港英政府青睞，首個伯樂是港英前行政、立法兩局首席議員鄧蓮如，她早於八九年便建議他回港工作，九三至九四年張由麥肯錫借調中央政策組擔任全職顧問，獲末代港督彭定康心腹、人稱「魔僧」的中策組首席顧問顧汝德賞識，當年官場流傳顧汝德視張為契仔，但亦令他沾上不尋常的英國色彩，令北京存在戒心。 而全力協助張震遠在政壇上位的，是回歸前已出任財政司的前特首曾蔭權。前港區人大代表吳康民在回憶錄披露，回歸前曾蔭權曾透過張震遠，邀約他到官邸用膳，反映曾、張二人關係非比尋常。回歸後張震遠積極從政，成為新一代「公職王」，更被外界視為民望高企的林鄭月娥的最佳合作夥伴。林太三年前接受傳媒訪問時，曾指自己做了三十年公務員，張是她見過最好的公職人員。張震遠成為競選辦主席後，便不時陪同梁振英接見不同界別人士和傳媒高層，爭取支持。甚識做人的張震遠，尤其主動與前線年輕記者接觸，近年有採訪市建局新聞的記者的嫁娶場合，他樂意出席，還經常「坐到尾」，博得不少記者好感。梁振英當選後論功行賞，據了解曾向北京推薦張出任行會召集人，但中央以他與英方關係密切為由而否決。由於張震遠背景相對複雜，港府財金官員普遍跟他保持距離，對其財經政策主張亦抱懷疑態度。 證監會失職 今次商交所爆煲破壞香港國際金融中心形象，證監會難辭其咎。證監會二○一一年發牌予商交所時，商交所其實已被入稟追討欠租，證監會以至財爺曾俊華為首的一眾財金官員，為何仍批准發牌值得質疑。而當時證監會主席，是與唐營關係友好的方正。記者向方正查問當年發牌之事，他透過公關表示不願置評。商交所在曾蔭權年代向阿爺交貨的十二五規劃中獲得力挺，加上發牌後張震遠埋得梁振英身，方正年代的證監會未敢輕舉妄動。至去年十月「梁粉」唐家成出掌證監會主席，商交所的交易同時插水式下滑，證監會也沒有即時出手釘牌。據悉，證監有高層忌諱向商交所開刀，擔心遭人政治報復，故採取拖延策略，只敢由原本要求商交所要具備兩個月營運資金，增至五個月，之後再增至九個月。但最離奇的，是商交所往往能在證監會落閘的最後一刻，交出資金證明，但資金卻極為神秘，證監亦懶得追查真正來源。及至一眾財金高官決定將商交所斬纜以免拖累梁班子，但證監會在釘牌新聞稿上所用的字眼仍極之客氣，指是商交所「通知」證監會交回牌照，有別於以往打老虎時用上「撤回牌照」的字眼。 現任證監主席唐家成是前畢馬威會計師行一哥、現任英基學校協會主席，選舉時在會計界力撐梁振英。他的哥哥唐家榮，在特首選戰時替林建岳出手，以林旗下豐德麗副主席身份，向梁振英捐款一百萬元，是「八大金主」之一。證監會今次厚待商交所，引起金融界不滿，認為證監「對細行嚴但對大老虎手軟」。除了泛民政黨，就連建制派的田北俊及張華峰亦開腔質疑證監大細超，立法會財經事務委員會將去信證監會跟進。中大經濟系副教授莊太量說：「商品交易喺香港唔係咁普遍，大部分亞洲時區的買家都選擇東京做買賣，所以商交所事件影響不大。但因為商交所個名掛住『香港』兩字，出面啲人唔知，真係會以為係屬於香港政府，好似『港交所』咁，所以香港的國際形象會有影響。」本刊上週三向證監會查問商交所發牌條款，要求翌日回覆，證監會公關沒有理會，然後週六自行引爆。記者週一追問證監，為何遲遲未對商交所執法、以及是否收到本刊查問後通水給商交所，證監會公關都一律表示「No Comment」。記者再問公關，證監會什麼也不回應的態度，可是罔顧投資者利益，證監公關的答案竟然又是一句「No Comment」，原來過去一週，證監會正進行「遲來的調查」。 申報債務政府大細超 現時行政會議申報利益制度，無規定成員上報債務、破產等問題，相比公務員、紀律部隊或因欠債被處分甚至革職，明顯「大細超」。泛民主派普遍要求收緊制度，民主黨主席劉慧卿說：「當時李國能睇貪曾嗰個委員會，我哋建議特首、主要官員同埋行會成員唔好淨係申報利益，負債都應該申報埋，但李國能冇採納係比較失望。」根據《公務員事務規例》，公務員如因經濟嚴重拮据以致工作表現受影響，或有不當行為（如未獲批准而借款或從事有薪外間工作等），當局可採取適當行政或紀律處分；公務員一旦無力償債或宣布破產，須向公務員事務局遞交陳述書；無力償債或破產的公務員不應獲派任涉及處理公帑或敏感資料，及貪污機會較高的職務。紀律部隊的規定更嚴謹。《警察通例》規定，如警隊認為有關警員的誠信有問題，如欠債不上報，直至財務公司追數至警署，或事主遭債主入稟法庭申請破產，才揭發其欠債，紀律審裁組或會判處勒令退休。公務員事務局前局長王永平認為，現時公職人員申報個人財務狀況的機制存在漏洞，「以往行會成員有嚴格嘅品格審查，以免佢哋嘅行為對政府有負面影響。一個政府良好嘅管治好重要，特首冇可能話唔識處理。」根據《市區重建局條例》，若董事會成員「已破產或已與其債權人作出任何債務償還安排」，特首可取消委任。 | ||
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過去十多年，雖然香港經濟面對過不少衝擊，但依然能夠持續增長，不少人坐擁億萬身家。以香港這片彈丸之地，能夠產生這麼多億萬富豪，本應是港人之光。奈何市民清楚看見特區政府施政不公，讓有權有勢的人巧取豪奪，予取予攜，加深市民的不滿。根據福布斯富豪榜，去年本地四大富豪，打進世界富豪前五十位，合共擁有財富接近七千億港元，與特區政府的儲備睇齊。四大富豪的控股公司，都是在1972年上市，當年股本合計不過12億元。經過41年的經營，他們的控股公司現在的市值合共接近8,000億元，平均每年增長17.1%。若加上股息，每年投資回報超過20%。 本地富豪能夠累積如此巨大財富，當然有其「特異功能」。只可惜過去港人引以為傲，爭相學效的富豪，今天卻變成為富不仁、與官員勾結的大財閥，實在叫人感到遺憾。自從去年3月25日梁振英擊敗唐英年當選特首後，出現改朝換代局面，本地富豪的命運似乎出現逆轉，處境各異，與過去順風順水的情況截然不同。首先是去年梁振英當選後不過四天，廉署便拘捕新地聯席主席郭炳江和郭炳聯，以及前政務司司長許仕仁及其他人士，之後更正式落案起訴各人。隨着案件進入司法程序和開審，相信會披露更多官商勾結的資料。這場官司估計會持續多年，或多或少會影響新地集團的未來發展。到去年九月，新世界創辦人鄭裕彤因中風入院，至今仍未再公開露面。鄭裕彤早於1989年宣布退休，但之後新世界多番進行收購，以致負債大增，鄭裕彤於是在1991年復出救亡。到2011年鄭裕彤將私人持有的周大福珠寶成功上市，便再宣布退休，由兒子鄭家純接棒。梁振英當選特首後，鄭家純「轉軚」公開支持梁振英，之後積極參與新政府的扶貧工作，希望借助商界方面的影響力在這方面出謀獻策。倘若鄭家純真心扶貧，回饋社會，紓解市民對地產霸權的不滿，倒是值得嘉許。眾所周知，本地首富李嘉誠一直支持唐英年，希望特區政府延續過去十多年的管治模式，可惜事與願違。去年「十一」國慶，港燈船隻被撞，39名港人遇難，暴露港燈在管理船隻方面的問題。今年三月，和黃旗下的貨櫃碼頭公司出現工潮，暴露和黃在管理碼頭方面的問題。最近長實宣布取消雍澄軒酒店房間交易，暴露公司分拆資產賺到盡的種種問題。經過這一連串事件後，李嘉誠個人聲譽跌至谷底，實應深刻反省和檢討集團的營運模式，並作出改變（包括炒掉不稱職的管理人員）。至於恒地李兆基，名義上是香港第二富豪，但以過去數十年恒地及煤氣的股價表現，再加上其私人擁有的國企投資基金價值，財富理應超越李嘉誠。過去李兆基較為低調，較獲市民接受。只可惜2007年高調唱好國企股，令不少跟風的股民受損。再加上嘉亨灣事件、仁安醫院事件、天匯事件、三個「無母」孫兒事件，個人聲譽江河日下。近半年李兆基提出捐地協助年輕人置業，似乎希望挽回聲譽。筆者期望富豪樂善好施，真心回饋社會，而不是藉此換取商業利益。
林本利曾任教於理工大學，現為專欄作家及教育中心校監（http://www.livingword.edu.hk）作者網誌 - http://lampunlee.blogspot.com | ||||||