ZKIZ Archives


利來不利來,利來在U-right?-PNG資源(221)、佑威(627)

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080129/LTN20080129400_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080304/LTN20080304219_C.pdf

http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100831/LTN20100831801_C.pdf

尚待考證。

利來 不利 U-right PNG 資源 221 、佑 佑威 627
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18215

一个投资者的成长——读巴菲特的信(3) Barrons

http://blog.caing.com/article/9259/

 复利的威力      在投资中,巴菲特逐渐体会到了复利的威力。实际上,巴菲特最终成为首富就是靠长期高速的复利增长。关于复利的威力这一点,巴菲特在32岁的时候就非常清楚。     I have it from unreliable sources that the cost of the voyage Isabella originally underwrote for Columbus was approximately $30,000. This has been considered at least a moderately successful utilization of venture capital. Without attempting to evaluate the psychic income derived from finding a new hemisphere, it must be pointed out that even had squatter's rights prevailed, the whole deal was not exactly another IBM. Figured very roughly, the $30,000 invested at 4% compounded annually would have amounted to something like $2,000,000,000,000 (that's $2 trillion for those of you who are not government statisticians) by 1962. Historical apologists for the Indians of Manhattan may find refuge in similar calculations. Such fanciful geometric progressions illustrate the value of either living a long time, or compounding your money at a decent rate. I have nothing particularly helpful to say on the former point.       我从不太可靠的消息来源得知,当年西班牙女王伊萨贝拉资助哥伦布远航的成本大约是3万美金。这被认为至少是一个相当成功的运用风险资本的例子。不考虑发 现一个新半球的精神上的收获,即使算上强占的土地的权利,这个投资也比不上IBM的例子。简单估算,3万美金投入4%复利增长,到了1962年将会是2万 亿美元。同情曼哈顿岛的印第安人的人们也会找到类似的计算。这种奇异的几何级数增长揭示了两种事物的价值:长寿或者让你的金钱以相当好的速度复利增长。我 对前一个事情没什么可讲的。      The following table indicates the compounded value of $100,000 at 5%, 10% and 15% for 10, 20 and 30 years. It is always startling to see how relatively small differences in rates add up to very significant sums over a period of years. That is why, even though we are shooting for more, we feel that a few percentage points advantage over the Dow is a very worthwhile achievement. It can mean a lot of dollars over adecade or two.       下面的表格显示的是10万美元以5%,10%和15%的速度复利增长10,20和30年。让人吃惊的是,相对较小的速度差别,经过多年的积累,逐渐变为 巨大的数字差异。这就是为什么虽然我们的目标是更高的增长,但我们感觉,对于道指的几个点的优势是非常有价值的成就。假以时日,10年或20年,这意味着 很多钱。    

 
一个投资者的成长——读巴菲特的信(3)

   (1962年给合伙人的信)      Since the whole subject of compounding has such a crass ring to it, I will attempt to introduce a little class into this discussion by turning to the art world. Francis I of France paid 4,000 ecus in 1540 for Leonardo da Vinci’s Mona Lisa. On the off chance that a few of you have not kept track of the fluctuations of the ecu 4,000 converted out to about $20,000.      由于复利这个话题牵扯的范围很广,我就试着把这个讨论转向艺术世界,来引入一门小课程。1540年,法国的弗兰西斯一世花了4000克朗把达芬奇的蒙娜丽莎买下。你们可能没关注克朗的波动,这4000克朗相当于今天的2万美金。      If Francis had kept his feet on the ground and he (and his trustees) had been able to find a 6% after-tax investment, the estate now would be worth something over $1,000,000,000,000,000.00. That's $1 quadrillionor over 3,000 times the present national debt, all from 6%. I trust this will end all discussion in our household about any purchase of paintings qualifying as an investment.      如果弗兰西斯还活着,他(和他的受托人)当时能够找到一个税后6%的投资,这笔财产现在会价值超过1000万亿。这是目前国债的3000倍,都是从这6%而来。我相信这将结束所有家庭中关于购买画作算不算投资的讨论。      (1963年给合伙人的信)        基金无法战胜市场      巴菲特发现即使是领先的大基金也无法战胜市场指数。他认为这源于这些投资机构的机制。     The results continue to show that the most highly paid and respected investment advice has difficulty matching the performance of an unmanaged index of blue-chip stocks. This in no sense condemns these institutions or the investment advisers and trust departments whose methods, reasoning, and results largely parallel such investment companies. These media perform a substantial service to millions of investors in achieving adequate diversification, providing convenience and peace of mind, avoiding issues of inferior quality,etc. However, their services do not include (and in the great majority of cases, are not represented to include) the compounding of money at a rate greater than that achieved by the general market.       这些结果继续显示,那些获得最高额收入和最受尊敬的投资建议也很难比得上一个无人管理的蓝筹股指数的业绩。这并不是指责这些机构或投资顾问,以及与这些 投资公司有着大体上类似的方法、推理,和结果的信托部门。这些机构给成百万的投资者起到了重要的服务作用,以获得足够的分散投资,提供便利,让人感到踏 实,避免质量低下的问题等。但是,他们的服务不包括(在大部分情况下也不声称包括)以高于市场的速度复利增长金钱。      Our partnership's fundamental reason for existence is to compound funds at a better-than-average rate with less exposure to long-term loss of capital than the above investment media. We certainly can not represent that we will achieve this goal. We can and do say that if we don't achieve this goal over any reasonable period excluding an extensive speculative boom, we will cease operation.       我们的合伙基金存在的根本原因就是要以高于平均水平的速度复利增长基金,而且与上面所说的投资公司相比,我们要有更少的长期资本损失的风险。我们当然无 法声称会达到这一目标。我们能说的而且是确实说的是,除了在长时间的投机性牛市中,如果我们在相当长的一段时期内,达不到这一目标,我们将停止运营。      (1963年上半年给合伙人的信)      The repetition of these tables has caused partners to ask: "Why in the world does this happen to very intelligent managements working with (1) bright, energetic staff people, (2) virtually unlimited resources, (3) the most extensive business contacts, and (4)literally centuries of aggregate investment experience?" (The latter qualification brings to mind the fellow who applied for a job and stated he had twenty years of experience - which was corrected by the former employer to read “one year's experience -twenty times.”)       这些重复出现的表格让一些合伙人不禁问道:“这些聪明的投资经理究竟怎么了?他们有(1)聪明而精力充沛的手下(2)几乎无限的资源(3)最广泛的商业 联系(4)加在一起几个世纪的投资经验。”(这最后一点让我想起一个家伙在求职时声称有20年的经验。后来前任雇主纠正说是“1年的经验,20次”。)      This question is of enormous importance, and you would expect it to be the subject of considerable study by investment managers and substantial investors. After all, each percentage point on $30 billion is $300 million per year. Curiously enough, there is practically nothing in the literature of Wall Street attacking this problem, and discussion of it is virtually absent at security analyst society meetings, conventions, seminars, etc. My opinion is that the first job of any investment management organization is to analyze its own techniques and results before pronouncing judgment on the managerial abilities and performance of the major corporate entities of the United States.       这个问题极其重要。你可能会认为投资经理和大投资者们对这个议题有着很多的研究。毕竟300亿美元的百分之一就是一年3亿美元。令人好奇的是,实际上在 华尔街没有任何文章探讨这个问题。在证券分析师会议和讲座等活动中也几乎没有讨论。我的想法是,任何一个投资管理机构的首要任务都是分析自己的技术和结 果,而不是判断整个美国的主要投资机构的管理能力和业绩。      In the great majority of cases the lack of performance exceeding or even matching an unmanaged index in no way reflects lack of either intellectual capacity or integrity. I think it is much more the product of: (1) group decisions - my perhaps jaundiced view is that it is close to impossible for outstanding investment management to come from a group of any size with all parties really participating in decisions; (2) a desire to conform to the policies and (to an extent) the portfolios of other large well-regarded organizations;(3) an institutional framework whereby average is "safe" and the personal rewards for independent action are in no way commensurate with the general risk attached to such action; (4) an adherence to certain diversification practices which are irrational;and finally and importantly, (5) inertia.       在大多数情况下,投资机构缺乏超越无人管理的指数的业绩,甚至连与指数一致的业绩都少见。这绝不是由于缺少智慧或者诚信。我认为这主要是以下几个原因的 结果:(1)集体决策-我的可能有些偏颇的看法是:如果所有成员都真正参与决策,出色的投资管理几乎不可能从任何大小的集体中产生。(2)希望与其它备受 尊重的大型投资机构的投资政策保持一致,甚至在某种程度上与其投资组合保持一致。(3)机构的体制让平均成为“安全”。对个人的回报与激励无法补偿独立行 动所带来的全面风险。(4)拘于某些不合理的分散投资做法。最后,也是最重要的是(5)惰性。      (1964年给合伙人的信)        关于保守的问题      那些著名的大型投资公司,号称保守,以传统的方式行事。但巴菲特认为真正的保守来自于事实和逻辑,而不是投资方式。     In looking at the table of investment company performance, the question might be asked: “Yes, but aren't those companies run more conservatively than the Partnership?" If you asked that question of the investment company managements, they, in absolute honesty, would say they were more conservative. If you asked the first hundred security analysts you met, I am sure that a very large majority of them also would answer for the investment companies. I would disagree. I have over 90% of my net worth in BPL, and most of my family have percentages in that area, but of course, that only demonstrates the sincerity of my view - not the validity of it.       阅读那些投资公司的业绩表格,有人可能会问:“确实,你的业绩更好。但是那些投资公司难道不比你的合伙基金运营的更保守吗?”如果你对那些投资公司的经 理问这个问题,他们绝对会诚实的回答他们更保守。如果你问你所碰到的前100个分析师,我确信他们当中的很大一部分也都会认为那些投资公司更保守。但我不 同意。我把我自己超过90%的净值放在巴菲特合伙基金中。我大部分的家庭成员也差不多把90%的净值投入了合伙基金。当然,这只表明了我看法的真诚度,而 不是证明我的看法的正确性。      It is unquestionably true that the investment companies have their money more conventionally invested than we do. To many people conventionality is indistinguishable from conservatism. In my view, this represents erroneous thinking. Neither a conventional nor an unconventional approach, per se, is conservative.      的确,那些投资公司比我们投资的方式更加传统。对许多人来说传统与保守没有区别。但在我看来,这是错误的思维。无论是传统的还是非传统的方式,在本质上都不能说是保守的。      Truly conservative actions arise from intelligent hypotheses, correct facts and sound reasoning. These qualities may lead to conventional acts,but there have been many times when they have led to unorthodoxy. In some corner of the world they are probably still holding regular meetings of the Flat Earth Society.      真正保守的行为来自于聪明的假设,正确的事实和合理的推理。这些特点有可能导致传统的投资行为,但在很多时候也会指向非正统的方式。在世界的某个角落有些人可能仍然坚持曾经的“正统”理念,认为地球是平的,并定期开会。      We derive no comfort because important people, vocal people, or great numbers of people agree with us. Nor do we derive comfort if they don't. A public opinion poll is no substitute for thought. When we really sit back with a smile on our face is when we run into a situation we can understand, where the facts are ascertainable and clear, and the course of action obvious. In that case - whether conventional or unconventional – whether others agree or disagree - we feel - we are progressing in a conservative manner.       仅仅因为重要人物,评论家,或者非常多的人赞同我们,这并不能让我们感到安心。反之,如果他们都不同意我们的做法,也并不能让我们感到安心。民意测验无 法替代思考。只有当我们能理解我们的形势,事实清晰确定,行动方案显而易见的时候,我们才能真正放松,面带笑容。这时候,无论传统与否,无论他人同意与 否,我们都认为自己是以一种保守的方式取得进展。      (1964年给合伙人的信)        耐心与保密      投资需要耐心与保密。     (1)Our business is one requiring patience. It has little in common with a portfolio of high-flying glamour stocks and during periods of popularity for the latter, we may appear quite stodgy.      It is to our advantage to have securities do nothing price wise for months, or perhaps years, while we are buying them. This points up the need to measure our results over an adequate period of time. We suggest three years as a minimum.      我们的生意必须耐心。这与满是高高在上的热门股的投资组合不同。在这些热门股票流行的时期,我们会显得非常古板枯燥。      在我们购买股票的时候,这些股票的价格几个月,甚至几年不变,这对我们来说是个优势。这清楚的表明在衡量我们结果的时候,需要足够长的时间。我们建议三年是最短的时间。      (2)We cannot talk about our current investment operations. Such an open-mouth policy could never improveour results and in some situations could seriously hurt us. For this reason, should anyone, including partners, ask us whether we are interested in any security, we must plead the “5th Amendment.”      我们不能谈论我们目前的投资运营。这种公开张扬的政策永远也无法提高我们的结果,在某些时候还可能严重损害我们自己。由于这个原因,如果任何人,包括合伙人,问我们是否对某个股票感兴趣,我们必须援引“宪法第五修正案”,保持沉默。      (1963年给合伙人的信附录)    


一個 投資者 投資 成長 巴菲特 巴菲 的信 Barrons
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18216

搭的士難 左丁山

2010-9-24  AD




 

星期一香港大學 在下午五時有大師演講,就係一九九二年諾貝爾經濟學得獎人加利.貝加(Gary Becker)到訪,講題係"Causes of the Worldwide Boom in Higher Education, Especially of Women"(環球高等教育之原由─以婦女為特例),貝加之所以來香港,正與環球高等教育興旺有關。佢與另一位諾貝爾獎得主,芝加哥大學的經濟系同事赫克 曼James Heckman係訪京芝大代表團成員,到北京參加大學合作簽約儀式,之後就來港一行。

貝加名氣咁大,左丁山好想到港大聽演講,點知當日下午已掛咗三號風球,中環交通混亂,汽車在路上寸步難行,的士去咗邊呀?都唔知點樣先至搵到一部。等吓等吓,卒之投降,因為即使搵到的士去,都驚住唔知點樣可以返回中環。

近 來唔知係唔係因為經濟興旺,在中環放工時間,好難好難搵到的士。大記者最神奇,在大道中Club Monaco門口望到一架的士落客,及時跳咗上車,話去灣仔,點知司機大大聲咁話:「你估你上咗車,我就要去o架嘞,我可以交更唔接客o架!」大記者怕咗 司機大佬,唯有陪着笑臉咁話:「去灣仔好快啫,塞都係塞一陣之嘛!」司機再有偉論:「見你去平民區就去啦,我最憎啲半山區富貴師奶下午走落中環飲High Tea,飲完就叫的士上麥當勞道、羅便臣道,一程十八蚊,嘥晒我啲時間!」大記者為之哭笑不得,諗住的士司機有仇富心態還是係好生意得滯,要揀客呀?

惡 佬明另有所遇。呢日佢聽到沙田有急事,連忙走出灣仔地盤,立即叫的士過海,司機話:「咁塞車,唔去喎。」惡佬明講:「你冇得唔去,我上咗車你就要去,最多 就係行西隧。」司機話:「咁又點呀?你落車之後,我冇客返香港,行紅隧,又係塞死,計唔掂數!」原來司機要計埋來回車程,點都唔制,話要車惡佬明到華潤搭 過海的,惡佬明唔肯,要佢直去西隧,幾乎相持不下,但惡佬明係地盤佬,唔怕鬥大聲,話明唔去九龍就去灣仔警署,司機卒之都係死死氣過海,好快就到達目的 地,唔計隧道費,二百蚊有找,換轉係左丁山,一早會俾司機趕咗落車。

 


的士 左丁 丁山
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18217

延長交易 左丁山

2010-9-25  AD




 

呢日到四季酒店 吃午飯,在升降機碰到一位攝影記者與幾位既講普通話又講美式英文嘅行政人員,聽而知係海歸派分析師,基金經理嗰類。問攝記:「有乜活動呀?」攝記答:「影 IPO介紹會呀,呢排有好多。」睇吓手機,當時仲未到十二點半,見到四季「波廳」外已經人頭湧湧,可見有不少證券、投行、傳媒中人已在十二時半前開始到 場。

以前左丁山曾不時參加呢類聚會,時間通常係由十二點半到兩點半,共二小時,但好多人客(證券界人士)到咗二時十分或早一啲就紛紛離座, 趕回公司準備下午二時半交易所開市。而大部份人士就要等到十二點九個字先至到齊,當然係在上午收市後先至趕嚟參加之故,時間如此緊逼,搞IPO推介會嘅場 地離不開中環與金鐘三間酒店,去遠啲呀?人地想畀面亦有心無力。好彩香港金融界寫字樓集中於中環、金鐘,步行,搭地鐵或電車,五至十五分鐘內可以到達,十 分有效率,此乃香港競爭成為世界金融中心之優勝條件之一。其他城市譬如曼谷呀?中午食餐商業應酬飯都要預備塞車起碼一個小時,淨係呢樣已經冇希望成為甚麼 世界中心。

後來碰到在證券界打滾近四十年嘅經紀H,佢對一張報紙單打本地華資經紀吃午飯要長時間,「反映了一些行業中人由交易所前的四會打 拼到如今,經過二三十年間的拼搏,早已盤滿缽滿,故此才戮力反對這項早已談了好多年的延長交易時段建議」,經紀H甚為不滿咁話:「我地今日唔搏殺?講笑 咩,容乜易冇碇企?實際上我地每日八點前已經返到公司開會,檢討昨天,預備今天,下午四時收市後你估即刻鬆人去桑拿呀?此乃二十幾年前之事,今日仲有好多 事要跟,睇吓倫敦做成點,香港有好多生意係在午飯時間傾嘅,如果得一個鐘頭食飯,大行就話人多,可以調配啫,華資中小型證券商比較少人,得一個鐘頭食飯, 老闆邊度有時間出去應酬客戶拉生意呀,或者聽IPO推介呀!」睇嚟延長交易時段,勢所必行,但照顧吓本地習慣,中午有個半鐘頭吃午飯就差唔多。


延長 交易 左丁 丁山
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18218

中環在線:森源股東爭拗現羅生門 李華華

2010-9-20  AD




 

上市公司股東之間爭拗時有發生,私底下拆唔掂嘅,最後都係通過傳媒去發揚光大!好似森源鈦礦(353)咁,其中一個股東梁儷瀞,就係報紙刊登咗一封公開信,話自己俾人屈!

涉內蒙古礦區項目

單嘢大概係咁嘅,2007年森源嘅前身旭日環球用咗成10億向梁小姐買咗內蒙古小紅山礦區嘅項目51%權益,作價超過七成用可換股債券支付,令梁小姐成為公司大股東,公司仲改埋名叫森源鈦礦,變身資源股。

但 係森源上個月公佈嘅中期業績就好離奇咁講,董事會「驚訝發現」呢個project嘅勘探權,喺公司唔知情下,今年頭已經轉咗落梁小姐一間私人公司度,仲爆 出森源同梁氏原來舊年已有糾紛,森源仲向梁小姐發出禁制令,禁止佢以附屬公司董事身份向內蒙古或中國任何政府機構作出任何聲明或請求,但咩解究咁做就無 講。

而梁小姐封信就話,係因為森源入股項目後遲遲唔肯兌現投資承諾,搞到項目俾有關當局拒絕發出營業執照,佢又話同森源嘅合作屬項目首期, 只佔整個小紅山項目2平方公里,若果因為咁,令項目剩低嗰13平方公里發展亦受阻,自己損失好大,所以先將勘探權轉落自己間公司度,再諗辦法延續牌照…… 又一單羅生門!


中環 在線 森源 股東 爭拗 拗現 羅生 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18219

中環在線:國美內訌肥了公關 李華華

2010-9-22  AD




 

國美電器(493)「黃陳鬥」長篇劇應該播到下個星期二(28號)大結局,好話唔好聽,片咗咁耐,結局可能係黃光裕、陳曉同埋小股東全部都係輸家,但惟獨有兩類人反而做咗贏家──公關公司老闆同埋食肆是也!

先講公關公司,但凡呢啲大龍鳳,都係參與各方必備!喺國美呢個case嚟講,國美就搵咗國際級公司Brunswick做打手,呢間公司嘅「強項」係危機處理同埋收得貴,而知名熟客仔代表有李澤楷,真係等閒之輩都唔敢幫襯!

至於黃光裕陣營,就請咗本地薑智策(Corporatelink)護航,至於智策至強係邊一瓣呢?華華估計,應該係「識得黃光裕」!市場傳聞,智策今次幫手收得一啲都唔平,淨係呢單Job,盛惠幾十萬元,值唔值?睇怕只得黃家自己知。

公關戰飯局食肆都受惠

不 過唔知係咪黃家擔心智策太操勞?還是另有打算?華華收到風,黃家已搵多一間公關公司做打手─國際大公司Fleishman Hillard。據路邊社消息話,噚日Fleishman已開始做嘢,以「國美公關」名義打咗電話去問下星期二開股東會嘅「戰場」銅鑼灣富豪酒店,話想星 期五去睇吓個場;點知俾Brunswick發現咗,結果搞咗幾轉,Fleishman先肯認自己係幫緊黃家手,真係夠晒鬼祟!

查實除咗公關公司肥仔,中環各大酒店同茶樓都係受惠機構,兩邊打公關戰,係咁請記者同股評人食飯,食親都開間大房,是但lock實一個陣營都夠你做喇!

三間公關公司強項

公司名稱:Brunswick

強項:專搞危機處理、收購合併

公司名稱:智策

強項:不詳

公司名稱:Fleishman

強項:手上多國際公司及基金等大客

李華華

LiWaWa@AppleDaily.com


中環 在線 國美 內訌 肥了 公關 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18220

中環在線:俄鋁歐柏嘉嚇學生勿做科學家 李華華

2010-9-22 AD  
 
 

 

俄鋁(486)行政總裁歐柏嘉(圖)噚日專程由莫斯科飛嚟香港科技大學,同班學生交流交流,有貴客自遠方來,除咗學生哥聽教取經,俄侶獨董梁愛詩同張震遠都有入西貢捧場!

歐柏嘉話,佢讀書個陣讀完物理走咗去讀經濟,佢話當人對科學研究得越深入,最後只有兩條出路─唔係做和尚就係當兵,呢個係佢對科學家嘅睇法……唔知班理科生會唔會嚇親呢?

咁後尾點解從商呢?佢話自己有唔少朋友都係科學家,喺90年代初去探佢哋,佢仲記得好清楚啲朋友無錢交幾個月水電費,所以佢揀做生意。其實一句可以講完喇,學生應該向錢看囉!

李華華


中環 在線 俄鋁 鋁歐 柏嘉 學生 勿做 科學家 科學 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18221

中環在線:肥馬爆周文耀銀行開戶搞個半鐘 李華華

2010-9-23  AD





 

中策(235)買南山人壽爛尾收場,傳聞「肥馬」馬時亨同「大俠」柯清輝嘅「孖沙信眾」好希望佢哋交代一下!噚日「肥馬」喺香港銀行學會第二屆銀行家高峯研討會蒲頭,但唔肯講佢使唔使「下馬」,只係話仲留意緊其他收購機會……真係God bless him!

講自己就封嘴,但將港交所(388)前行政總裁阿Paul周文耀(圖)擺上枱!肥馬話,早排同佢食飯,阿Paul狂呻去銀行開個戶口要搞兩粒鐘,仲有成寸厚嘅文件要佢填,於是佢去另一間銀行搞,結果都要個半鐘……亂咁擺朋友上枱,小心無人敢同你食飯呀,馬生!

李華華


中環 在線 肥馬 馬爆 周文 銀行 開戶 搞個 個半 半鐘 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18222

中環在線:金融時報上演貼士連續劇獅王選帥冷敲范智廉 李華華

2010-9-24  AD




 

下星期二(28號),通勝話宜祈福、開市,但華華就覺得,應該加埋宜投票!呢一日,除咗國美(493)小股東會投票為「黃陳鬥」定輸贏,喺離我哋唔係好遠嘅上海,滙豐控股(005)董事會亦會表決定出邊個做新獅王─新任主席是也!

而喺博彩公司開出各路人選嘅盤口之後,英倫大小傳媒繼續為自己所撐嘅「候選佳麗」放風出招,其中權威財經報紙《金融時報》更鍥而不捨當連續劇咁寫!繼上回寫到行政總裁紀勤以「劈炮」威脅換個主席位後,噚日就話財務總監范智廉最有機會彈出!

紀勤桑頓仲係大熱

佢哋引述3位影子先生嘅消息話,為咗令紀勤可以長駐香港,一定要搵個願意坐鎮英國大本營嘅人接任主席,而最佳人選就係范智廉嘞!就連野村嘅分析員都撐范智廉喺業界深受尊崇,又得到投資者嘅信任,係最適當人選喎!

除咗范智廉,紀勤同中國通桑頓都仲係大熱,因為紀勤話晒根正苗紅,喺老牌大行點都着數啲;而高盛出身嘅桑頓,佢嘅外人身份又居然得到部份董事嘅青睞喎,因為有人相信桑頓呢位外人先可以幫滙豐呢隻百年老獅注入活力喎。

之但係日日咁寫,個個寫勻,咁《金融時報》到底喺表決前夕可唔可以爆到誰是贏家呢?大家不妨拭目以待!

LiWaWa@AppleDaily.com


中環 在線 金融 時報 上演 貼士 連續劇 連續 獅王 選帥 帥冷 冷敲 敲範 範智 智廉 華華
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18223

廉價航空 靠零元機票也能賺錢!

2010-9-20  TCW




九月九日,日本航空公司全日空(All Nippon Airways)宣布,年底成立合資廉價航空公司;歐洲也有法航打算新設廉價航空。國內、外媒體預測,廉價航空接二連三出現,傳統大型航空業者得準備打一場激烈的成本戰了。

全日空合作的對象是第一東方投資集團(First Eastern Investment Group),總部位於香港。雙方初期投資額設在一百五十億日圓(約合新台幣五十七億元)以下,據點設在關西國際空港,預計明年下半年展開國內、外航線運作。

消息一出,只販售日本國內超低票價的天馬航空(Skymark Airlines)股價暴跌,因為市場盛傳,這家合資企業未來推出的票價將「相當有競爭力」,甚至低至足以瓜分鐵路與客運業者的生意。

雖然全日空並未透露有關航線和票價等詳細內容,但《讀賣新聞》等當地媒體卻透露,未來從首都東京飛到第二大城大阪,單程票價可能低至五千日圓(約合新台幣一千九百元),大約只是新幹線同路段的三分之一;而來回票價可能不到一萬日圓。

《日本經濟新聞》則指出,廉價航空正式進軍國際線業務,在日本可謂首開先例,主要是航空市場自由化,促使全日空推出低價位航空服務,一方面因應來自東南亞與中國的競爭,另一方面則是要趕搭中國開放自由行的商機。

需求快速成長! 中國業者幾乎每天滿載

根 據中國的《第一財經日報》,當地的廉價航空公司春秋航空,七月才剛開出飛往日本的第一條國際航線,至今載客率幾乎每天都是滿載。九月,春秋乘勢推出人民幣 三百餘元(約合新台幣一千五百元)的特價機票,更是以秒殺速度賣光。反觀日本大型航空業者的特惠票價動輒上萬日圓,幾乎沒得比。

日本媒體曾推算政府幾個月前宣布的新政策,放寬中國公民個人赴日旅行簽證「門檻」,全面取消年收入人民幣二十五萬元的限制,未來簽證發放對象將可增加十倍,到達至少每年四千萬人。若乘以中國遊客在日平均花費十三萬七千日圓,那將是近五兆五千億日圓的觀光收入。

無怪乎全日空社長伊東信一郎預期東亞的航空需求將會增加,廉價航空在這個快速成長的市場裡,將是提供有效競爭力的好方法。

其 實,不只是全日空看見低價市場有利可圖,東、西方都有業者想跳進金山挖寶。《金融時報》(Financial Times)透露,已在今年初聲請破產保護的日本航空(Japan Airlines)為了重建業務,可能從政府提供的三千五百億日圓紓困金中,撥出部分款項設立廉價航空公司,好讓公司能重新出發。

翻新摳門手法! 上廁所也收錢,積小成多

在歐洲,法航-荷航集團(Air France-KLM)也傳出正考慮效法易捷航空(Easyjet Airline)和瑞安航空(Ryanair)等歐洲大型廉價航空公司的成功經驗,新設一家廉價航空,加入搶錢行列。

廉 價航空以一貫低價的核心策略,已經掠走全球三成以上市占率,近兩年在歐洲市場表現突出:當地整體航空業客運量下降逾五%時,廉價航空業者卻還逆勢成長近 九%,特別是歐洲龍頭瑞安航空,執行長歐利里(Michael O'Leary)不斷翻新摳門手法,最近因此槓上資深機師。

歐利里接受《彭 博商業週刊》(Bloomberg BusinessWeek)採訪時,大膽的提出節流新招:乾脆取消副機長一職,訓練空姐駕駛飛機,好在機長遇上緊急事故時掌控大局。英國《每日郵 報》(Daily Mail)挖苦他只把駕駛飛機看得比玩電腦遊戲難一點,全國機師組織亦批評歐利里發言不智。

這位擅長創造話題的領導者,還曾實施或建議一系列頗受爭議的開源措施,包括加收行李手續費、優先登機費,甚至是客機如廁費。雖然歐利里巧立各種名目經常惹來乘客抱怨,不過他們還是會繼續愛他,因為他的終極目標「未來每張機票都免費」,實在太吸引人了。

從 過去的經驗來看,瑞安經常贈送乘客免費票,或者是賠本賣機位,但是它透過收取各種費用,並在機艙中販售商品和廣告空間,竟然還可以成為《經濟學 人》(The Economist)筆下「最賺錢的航空公司」,箇中奧妙就在於它一方面捕捉到消費者貪小便宜的心理,一方面卻又能從多到記不住的各種規費狠賺一筆。

專 與航空業合作的廣告公司InviseoMedia試算,如果瑞安載送一名乘客從倫敦飛巴塞隆納,成本大約七十多美元,但是它每張機票連稅只賣二十美元,那 剩下的成本要怎樣補回來?答案就是比票價貴上五成的托運費,加上交易費、飲食費、優先登機費、如廁費以及廣告收入等雜費,積小成多,相當驚人。

《華爾街日報》(Wall Street Journal)日前解碼機票價格制定機制,文中提到,儘管機票價格受諸多因素影響,如乘客類型、路線和營運費用,不過最終要看的是同一條航線上是否有廉價航空介入,它們才是市場行情決定者。

未來,當買機票就像是買可樂,消費者選擇上量販店還是便利商店,才是決定可樂價格的關鍵時,大型航空業者可得想一想,如何把自己變成像沃爾瑪百貨(Wal-Mart)一樣具有競爭力,而不是一群跳不動的大象。


廉價 航空 零元 機票 也能 賺錢
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=18224

股票掌故 | 香港股票資訊 | 神州股票資訊 | 台股資訊 | 博客好文 | 文庫舊文 | 香港股票資訊 | 第一財經 | 微信公眾號 | Webb哥點將錄 | 港股專區 | 股海挪亞方舟 | 動漫遊戲音樂 | 好歌 | 動漫綜合 | RealBlog | 測試 | 強國 | 潮流潮物 [Fashion board] | 龍鳳大茶樓 | 文章保管庫 | 財經人物 | 智慧 | 世界之大,無奇不有 | 創業 | 股壇維基研發區 | 英文 | 財經書籍 | 期權期指輪天地 | 郊遊遠足 | 站務 | 飲食 | 國際經濟 | 上市公司新聞 | 美股專區 | 書藉及文章分享區 | 娛樂廣場 | 波馬風雲 | 政治民生區 | 財經專業機構 | 識飲色食 | 即市討論區 | 股票專業討論區 | 全球政治經濟社會區 | 建築 | I.T. | 馬後砲膠區之圖表 | 打工仔 | 蘋果專欄 | 雨傘革命 | Louis 先生投資時事分享區 | 地產 |
ZKIZ Archives @ 2019