數碼通旗下自由鳥推5GB免費試用
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GS(14)@2018-02-04 20:57:59【明報專訊】自從殺價超人嘅出現,唔經唔覺香港嘅電訊商已經斷斷續續打咗十幾年減價戰,而噚日再有新兵加入戰場!「新」電訊品牌自由鳥Mobile宣布,進軍本地流動電訊服務,仲提供免費試用數據優惠,直言主攻千禧世代。
不過,自由鳥Mobile 其實係上市嘅數碼通電訊(0315)旗下嘅新品牌,自由鳥Mobile總經理劉理國(圖右二)強調,兩個品牌係姊妹公司,獨立運作,不過數碼通會提供本地網絡支援畀自由鳥Mobile。劉理國仲話,用戶可以全程網上上台同處理帳戶,SIM卡會直接寄畀用戶。值得留意嘅係,用戶即日起至2月24日登記,可以喺1月26日至2月25日、同埋2月26日至3月25日期間內,每個期間可以免費用5GB 嘅4G數據(21Mbps)同1000分鐘通話;至於之後係點就冇講嘞。
[小琴密語]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8505&issue=20180130
數碼廣告:KOL賣的不只是廣告
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GS(14)@2018-02-04 23:50:51Mark Zuckerberg話以後派Personal Profile的內容多過派Page Post,那麼一眾KOL就一定好吃香。其實這幾年不少人想當KOL:很多人認識;品牌送上免費產品;甚至在Facebook、Instagram賺錢出廣告。但卻不多人有心理準備,一眾KOL在Spotlight之下其實有其代價的。這個星期初,香港就有一對KOL夫妻宣佈分開。當時我的反應「好慘,分開也要公開交代。」但原來當事人「未慘完」,因為出了交代Post之後就有一輪起底呀、開Page、講「故事」等陸續上演。分開到底已經不怎麼心情好吧,還要接受這些跟自己毫無關係的人指指點點。之後還有多少壓力要受?當我還在說「好慘,分開也要公開交代。」的時候,朋友就說,始終他們都多人認識,都是公眾人物嘛。無錯,公眾人物就算不是最強知名度的,也逃不過這些壓力。早前英國那邊有位KOL,在Instagram及YouTube上有不少Follower。於是她就發電郵到某某酒店,跟酒店談「合作」的事宜。她建議的合作十分簡單直接:你為我提供免費住宿,我就為在自己的YouTube片內Feature你的酒店。酒店見到這合作建議,覺得這YouTuber是來找着數,於是就把那Email貼上Facebook,及後就引起許多人起底及攻擊。這位YouTuber在自己的地盤伸怨,說酒店令她十分尷尬,也有人覺得酒店做得不夠體面,若不喜歡她的建議,乾脆回電郵就可以,不必貼出來公審。但正因為你是當紅的YouTuber,貼了出來才會受更大的批判。又有另一個Case,在愛爾蘭的。女事主在Instagram有十多萬Follower,所以不少品牌找她合作,當中更有玩遊戲送禮物。但不知為何,竟然有人踢穿這位KOL選擇把個別獎品送給自己的朋友及弟弟的女朋友。這令她不得不承認自己這污點,並公開道歉。起初她只關了Facebook;及後就連有10多萬Follower的Instagram也要關門大吉。做KOL很多時就像在做一個真人Show。無錯你是有機會越來越出名,但越出名你要控制私隱就越困難。漸漸地,你會像用自己的私人生活、親朋戚友來換Freebie或廣告機會。當遇上任何問題時,你的私事就會不期然變了公眾的事,有多少空間讓你休息一下?甚或你開Post說想停一停,留點空間,最終也是一些花生友跑上來招呼你。不過上述的個例都是自己壓力自己揹,上年卻有一個案例是有無形的手把重注壓在另一個人身上,甚至是一個小朋友身上。還記得Ben哥嗎?那位天真可愛立志做YouTuber的小朋友。從最初拍片說想做YouTuber,到不斷找機會出位。後來有人發現其實幕後另有玩家。如果沒有記錯,該玩家有經營一個足球專頁。當他的角色浮面,人家都圍攻他們。大概Ben哥如此就逃過一劫;大概之後就沒有太多Ben哥拍片的消息了。這樣對一個小朋友來說,可能是個不錯的結果。
Jansen Lu
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https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180201/20291596
數碼廣告:在fb得到10,000個Like,然後呢?
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GS(14)@2018-02-13 03:17:04有一天在某個Telegram Chat Group中跟一些Digital Marketing的行家聊天。其中一個談起老闆要求他做Post在非常緊縮的「畢直」之下,要有幾多幾多互動數及幾多幾多Reach。我說笑回應:「你出個Post說『我愛萬寧』,那就隨時有好多好多人跟你『互動』了。」(當時萬寧印花案還未有判決)這當然是說笑,但當大家在facebook或其他社交媒體的廣告或市場推廣,很多人的Brief都是Brief得不能再Brief:「我要個爆嘅Idea」、「要拍條好似100毛嘅片」、「我想拍條片,好搞笑,要爆View嘅」。但有沒有想過「爆」了之後又怎樣呢?我到上千個Like又怎樣呢?還是我們在完了一個廣告Campaign之後才懂問:這一千幾百個Like,對我們公司有甚麼意義呢?所以當客人說想這個要那個,想得天馬行空的時候,我們就要想想這樣「爆」的構思如何「落地」。想想如何衡量每個爆與不爆的Campaign的結果。舉個例,你要賣產品,拍了搞笑片可以嗎?當然可以,但問題是,你怎知搞了的笑不會變成生意上的笑話,而是讓消費者笑過之後真係有幫襯呢?我們當然不能單看有幾個Like與心心就當是結果;亦不可以說這條片有幾十萬人看過就等於有生意。搞笑片,為的除非是單純的Awareness,否則我們要Bridge的就是看完與真正購買之間的鴻溝。傳統一點,在片尾給消費者一個Promo Code;或者直接在影片Click過你的網站。(看到這裏,可能有些朋友已經大叫:弊!我都無網站)再多一個例子。你的餐廳出了個新鮮好味的海鮮餐,所以設宴兩圍請了20位Food Blogger來品嚐,再在他們的社交平台開心Share。這些都是自然不過要做的事。只是我怎麼知道誰個Blogger更有效呢?那我們當然要找方法去Track他們可以帶甚麼東西給你的公司。例如,請他們每人都貼你餐廳這款新海鮮餐的網頁,但給每位Blogger的網址都是Unique的。之後檢查每段網址帶回網站的流量,就可知誰個的影響力最強。當然,談到Track網站人流,你要做的就不只是在拍條片上facebook這麼簡單。你還要在網站加入Tracking及人流監察等東西。這些都要時間,都要人力去做的。幾多Like幾多Video View有沒有意思,我覺得一定有,至少是告訴你甚麼內容是消費者關心或喜歡的。但Social Metrics終究是Social Metrics,未必可以用來代表或衡量你的Business Goal。在構思令人興奮的Creative的同時,也要想想我們要衡量的是甚麼。
Jansen Lu
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數碼廣告:當整個社交網絡都是Story
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GS(14)@2018-02-21 06:22:15上年3月底,Techcrunch有篇文章叫〈Stories are the new News Feed〉(
https://goo.gl/Hcfnin),當中用了一些頗有趣的比喻。作者認為相機就是新一代的鍵盤(因為現在大家製作的多是圖像內容,而減少製造文字內容),而News Feed也會被Stories這格式取代,因為PowerPoint形式的內容較Document吸引。大家是否記得2017年3月當時Instagram已經抄了Snapchat的Story嗎?答案是已經抄了,而且當時情況相當不俗,用戶頗為受落。2017年3月初,Instagram甚至已經推出了Story格式的廣告。雖然當時香港超過半數的Instagram用戶都未玩到Story(
http://bit.ly/2myPNgO),但香港Instagram Story用戶的數字在半年大幅度升了近40%(
http://bit.ly/2xqxUYk),十分厲害!現在其實不單Instagram有Story,Story格式的東西更是遍佈整個社交網絡,facebook及WhatsApp都有Story。單是facebook抄Snapchat嗎?QQ、YouTube甚至老牌的Instant Messenger Skype都有Story!甚至,截稿前的一天,Google宣佈其簡化內容格式Accelerated Mobile Pages,都加入Story功能。整個網絡都是Story!Snapchat這個Story的構想的確是氣勢凌厲,所以facebook一發現自己買不到Snapchat,就決定要抄Snapchat。我一度以為Snapchat會被facebook抄到死為止,facebook證實了Snapchat的Story work,但Snapchat自己的Story卻不如facebook的大熱。上星期跟不同的Marketer朋友都談起Instagram Story。大家都知經營Instagram要搞Story,但不知從何入手,更不知如何去衡量成果。社交媒體分析公司Delmondo上年年底就發佈了一份有關Instagram Story的報告,其中最有趣的是他們試圖在報告中定義Instagram Story何謂「好表現」。Delmondo使用的是個叫「Completion Rate」的指標:
How many people watched your story from the beginning to the end. Completion rate includes both those who took the time to watch every frame of every post and includes those who tapped through each frame until reaching the end.他們認為如你的Instagram follower願意由頭到尾看過你每格Story,不管是自動播放,又或者是邊tap邊跳格,總之他們肯看到最尾,品牌的Story就算是成功。要達到Completion,可能你就要考慮每格Story之間的關係。又或者要仔細想想,你的Story是否真的Story telling,還是只是流水賬的絮絮念呢?現在Instagram用戶漸把時間由Photo Stream轉移至Story。大概因為現在不看,就會錯過再沒機會看。這也變成了一個幫助你Instagram賬戶增長的機會。舉個例,如果你有個別內容是可以吸引很多人看的,不妨將一部份放在Instagram Story,當你「訓練」到用戶習慣了看Story,不看的話便感到有損失呢,他們就會follow你的賬戶,因為這樣才可保證自己不會錯失你珍貴的故事。
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https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180215/20305879
5串流音樂App爭奪港市場 數碼音樂利潤亞洲第三高 業界:前景樂觀
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GS(14)@2018-02-25 02:58:09【明報專訊】隨着社會對版權的重視,以及智能手機的出現,近年串流音樂App大行其道,甚至有傳股王騰訊(0700)將分拆旗下串流音樂業務上市,值得留意的是,在香港這個只有700多萬人的城市,已有至少5個音樂平台進駐,市場競爭激烈,但業界認為香港仍具發展商機。
明報記者 李哲毅
台灣品牌KKBOX高級業務拓展經理黃詠妮表示,目前香港市面上至少有5款音樂串流App,過去10年整個行業的增長急速,而且教育程度及文化習慣改善,「(用戶)有了意識,是要付錢支持歌手、填詞、作曲、編曲」。
她表示,KKBOX有別於同行,主要收入來源為訂閱會員,現時KKBOX會與各大電訊商合作,為手機月費計劃提供增值服務。她解釋,電訊商有較大的客戶基礎,可帶動平台上客量。她又稱,音樂娛樂已經變成硬性需求,相比其他增值服務,「消費者會覺得點都用到Music App,所以好多人會揀」。
KKBOX:收入靠付費 音樂會吸客
她認為,歌庫是業務基礎,關乎能否滿足顧客需要,「用戶期望付錢後,他搜尋歌曲是一定找到,所以歌庫數目組合要合適」。她又提到,集團與台灣歌手關係緊密,有助拓展歌庫。她指集團近七成收入是投放在版權費用,同時要應付上架費,分銷費廣告收入不多,收入主要來自顧客訂閱費。
對於多個音樂App相繼舉辦音樂會,會否成為行業趨勢及日後主要收入來源,黃詠妮表示,KKBOX業務重心仍是付費會員,舉行音樂會等是想「吸新人,留舊人」。她表示,未來會增加影片內容,例如與明星進行簡單訪問、公布KKBOX每周排行榜等,希望加強品牌宣傳,加強用戶忠誠度。
至於電訊盈科(0008)旗下串流音樂品牌MOOV發言人徐凱珊認為,根據IFPI Global Music Report 2015,香港的數碼音樂人均利潤位列亞洲前三位,數碼音樂整體利潤亦於過去3年上升近50%,MOOV的香港用戶量和服務使用量都一直上升,對市場前景十分樂觀。她認為,香港擁有完善的稅制及音樂知識產權法例,吸引很多海外音樂服務選擇香港作為打入亞洲市場的首個地點,同時令本地的數碼音樂市場競爭非常劇烈。
騰訊(0700)旗下JOOX主打免費音樂平台,騰訊國際業務部總經理譚樂文表示,整體音樂產業正趨向電子化,集團需提高音樂平台質素,包括更精緻及個人化的音樂娛樂體驗。他又稱,JOOX亦有支持香港樂壇,透過與不同本地樂隊及indie(獨立)樂隊合作,推動本土音樂。
JOOX其後補充指,平台歌庫數目約有300萬首,最高音質為1411 kbps FLAC,一年計劃收費為439元。
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http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2772&issue=20180222
數碼廣告:內容行銷就是facebook行銷嗎?
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GS(14)@2018-02-25 03:12:23越來越多人談內容行銷。不少人一見廣告格式的東西就會自動啟動「視而不見」的逃避機制。反而我們對有用或有娛樂性的資訊是欣然接受,所以Marketer就試以內容來吸引消費者。不過部份人計劃做內容,最後變了只在facebook上發帖。其實內容行銷不應只有facebook在你的計劃之內。內容行銷我不是專家,加上我很大部份的工作都是與facebook有關,我叫大家玩內容行銷不要只靠facebook,好像有點反智。不過如果再仔細想想為何要做內容行銷,那就不難明facebook不應是我們唯一做內容的地方。企業做內容行銷都會找個主題,我是本土、我是健康專家、我是你的生意夥伴等等。然後就圍繞這些主題來做文章。我們不斷在個別範疇上製作內容,從而佔領該範圍,與消費者建立關係,引起共鳴,令他們對自己產生好感。這些都是長線投資,是要一點一滴的累積得來的,不過facebook正正不是一個「累積」點滴的地方。現在每個facebook Post的「壽命」有多久呢?三兩天,如果願意投資落廣告的,大概一星期。一星期之後,很多內容在facebook的世界大概沒有人記得。可能你說,網絡世代,大家都不用記。想「考古」以往的東西,就搜尋吧。可惜facebook的搜尋功能是很出名……出名搜不到東西。而Google也未必找得到facebook內個別的內容。雖然facebook不是AOL,卻都是一個Walled Garden。裏面發生的事,不易找;亦不易用其他工具找。不用facebook,如何做內容行銷呢?先戴頭盔,不是「不用facebook」。社交媒體有其能力帶動網絡人流,所以仍是要用(尤其是一段特定時間的Campaign,facebook及其他社交媒體是很好用的);但要做好內容行銷,應考慮更多Touchpoint。舉個例,你為公司拍了一段好的影片,上載到facebook專頁,加上廣告,那就很多人看。但一星期後就沒太多人記得。有沒有想過也同時上載到YouTube呢?YouTube是全球第二大的Search Engine。當有人想及你影片的題目時,就有機會看到你的影片。當你圍繞著某個主題繼續製作影片上載到YouTube,用戶看到你的內容,就有機會對你(公司)在某個Topic的內容留下印象,甚至回應。
YouTube是第二大的Search Engine;第一大呢?當然是Google。上載影片到YouTube就有人在YouTube找到你;那怎樣才可被人在Google發現你談及某主題的內容呢?用Google的Adwords廣告?這個可能未必像YouTube的情況那麼簡單,因為你要有個網站(或至少有個網頁),才易被人搜尋到(或者你的Adwords廣告才有落腳點)。不過現在建立一個網站已經簡化了很多,有Wix之類的工具。退而求其次,建立一個公司專屬的Blog,把你的YouTube片Embed到Blog/網站上,也有機會從Google拉進人流來看你的內容。在網絡互聯的世界,有很多不同的地方/方法去發佈你的內容。而你的戰場絕對不只,亦不應只得一個。除了要在各大小社交/網絡平台上建立地盤,最好還是要有自己的Owned Media來發佈自己的內容。我們天天罵facebook邪惡,難保明天YouTube/ Medium/ LinkedIn不做facebook今天在做的事情。營運好自己的網站,就能保有自己的說話權。
Jansen Lu
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數碼廣告:傳媒是要實際課金來營運的
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GS(14)@2018-03-02 01:09:04上年年底見到台灣有個有趣的計劃:媒體小農集資計劃(
http://bit.ly/2oulKHw)。計劃發起人說台灣市場面對兩個問題。一是傳媒一直製造內容而收不到錢;另一方面讀者一直在讀劣質的內容。這個計劃就是發起讀者全民以小額支持自己喜歡的傳媒。當讀者見到一篇好的報道時,Click一下鍵,就可以捐獻20至50元不等。背後的理念是,傳媒既不擔心財務問題,也不用再看廣告商面色做人,於是(理論上)就會生產出好的內容。最終傳媒就是為大眾市民效命。這些問題又豈只台灣的傳媒與讀者面對呢?很多地方都存在這些問題。尤其是facebook等社交媒體平台興起之後,傳媒的經營就百上加斤。傳媒提供很多內容給這些平台,但他們的回報真是小得可憐。梅鐸更稱其實應該是facebook付款向傳媒買內容,但現實是傳媒仍依賴facebook。本港作家史兄亦有呼籲過大家捐款給自己認為值得支持的傳媒,甚至他自己發起了一個「捐條毛做善事」的基金(
https://www.facebook.com/donateahair/),曾捐款至SocRec及FactWire等網絡傳媒。這個基金的運作好有趣,史兄與一位責任主編用自己的錢投資獲取的利潤,然後在專頁上滙報幫助了甚麼受惠機構。這算是個「示範單位」告訴大家有甚麼可以為傳媒出一分力吧。不過靠感召希望人捐款這條路很難,一來難以「永續」,二來要捐到「夠」是談何容易。現在很多不同類型的虛擬貨幣,除了Bitcoin,就連Telegram及Kodak等都以不同的方法來發佈虛擬貨幣。香港有LikeCoin(
https://likecoin.store/),背後理念希望「化Like為Coin」,讓製作內容的人有錢落袋。創作內容沒有錢是不行;記者與編輯也不能靠光合作用維生(光合作用這說法是網絡創作人DDED說的。這個比喻也的確夠抵死)。LikeCoin最基本原理是傳媒/創作人透過製作內容吸引讀者給Like;而在他們社群累積Like就是採礦的過程,採得的Like最終會變成Coin。甚至創作人拿其他的創作來玩二次創作,也可以生Like。而因為每個在這社群的創作均有紀錄,所以我拿你的創作來玩二次創作,所得的LikeCoin,你也有份;當然如果讀者持有LikeCoin,也可以直接用LikeCoin打賞(就像你打賞給做直播的女主播般)。你可能說,LikeCoin不就是歡樂天地的金幣嗎?最後是否流通呢?暫時LikeCoin一日還未到ICO的階段,未能流通之前也很難說其潛力有幾大。但似乎透過科技,這內容創作Ecosystem的雛形有機會成事。情況有點像媒體小農集資計劃,Click個鍵,製作內容的人就得到實際的支持。一路做得好,就一路獲得讀者的灌溉。最終他們的努力不會全貢獻給facebook之類的平台,而是可以「較公平」獲得自己的一份(當然Assume這個生態圈會有助傳媒/創作人生產到好的內容,否則最後沒Like就可能崩壞)。至於有沒有可能做到媒體小農集資計劃所講,不再靠廣告商呢,我想暫時這幾條路都很難達成,除非有傳媒是靠Subscription的制度已經夠賺錢,才有這個機會。現階段已有媒體接受LikeCoin,例如立場新聞及Fami通。
Jansen Lu
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Yes Media租數碼港 開3萬呎電競場
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GS(14)@2018-03-06 03:53:16【本報訊】財政預算案日前才表示有意向數碼港撥款1億元,將數碼港商場改為電競場,昨日即有媒體及娛樂公司Yes Media宣佈,計劃於數碼港開設多用途電子競技設施。數碼港回應本報查詢指,Yes Media早於數月前主動聯絡洽租,與財政預算案無關。有電競業內人士就表示歡迎,惟希望可解決接駁交通。
電競總會主席:始終太遠
有關場地佔地三萬平方呎電子競技場地名為AOE(Area of Effect),Yes Media指,將會是全球首個結合電競培訓設施、比賽場地、電視廣播及網上串流平台,以及電競相關初創企業培育的電子競技場地,料於2018年秋季啟用。又指,希望場地可吸引年輕人聚腳,未來會與中小學校合作。香港電競總會主席周啟康指出,數碼港始終太遠,如果選手居住在九龍新界,一來一回十分費時,而且車費亦不便宜,「好多選手都係冇錢,未必負擔到咁貴車費」,希望數碼港或電競場可提供免費的接駁巴士。對於1億元的改建計劃,他就希望本地的電競公司都可以參與其中,「香港有好多好有諗法嘅年輕人,希望可以預早同業界溝通。數碼港強調,與Yes Media經多月磋商最後選定租用數碼港商場商舖,AOE以租戶身份落戶數碼港。現時正就改建計劃作前期規劃工作,期望在今年內獲得撥款及動工。
來源:
https://hk.finance.appledaily.co ... e/20180302/20320185
泰第二大銀行SCB轉型數碼化
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GS(14)@2018-03-12 02:06:10【明報專訊】泰國第二大銀行Siam Commercial Bank(SCB)宣布,計劃全面啟動向數碼化轉型,要在2020年前將分行減少三分二,以及裁減12,000名員工。該行首席策略官Arak Sutivong表示,轉型是大勢所趨,形容是「要不就做,要不就死(do or die)」。
兩年內減三分二分行 裁萬二人
彭博社報道稱, Arak昨日接受訪問時透露,正計劃一為期4年的科技投資項目,涉資逾10億美元,以增加數碼化客戶。公司正考慮以併購金融科技公司,如數據分析是其一範疇。公司管理層並曾到訪中美兩地,相信年內將有相關的消息可公布。
Arak稱,現時銀行業面對地區銀行及金融科技業的競爭,如早前線上聊天平台Line Corp.便與泰國當地電訊商合作,搶佔當地手機支付市場。但他補充,礙於監管問題,公司不能夠收購Line,但可與其探討合作機會。另SCB 將逐步減少實體分行的規模,料在2020年前將分行數量減三分二至約400間,並裁減12,000人。
(綜合報道)
[國際金融]
來源:
http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 8900&issue=20180310
歐擬向美科技巨擘 徵3%「數碼稅」
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GS(14)@2018-03-19 04:23:31【明報專訊】美國爭取在關稅問題聯合盟友向中國施壓之際,歐盟則準備向美國科技巨擘開刀。根據《金融時報》取得的歐盟委員會起草文件,當局擬於下周宣布向Google、facebook、蘋果等美國科技巨擘在歐盟的收入徵收3% 的「數碼稅」,目標是每年收取約50億歐元(約483億港元)的稅款,以打擊科技巨擘避稅。徵稅範圍包括廣告收入、數碼服務訂購費用,以及科技企業將數據賣給第三方機構的收益。
道指早段升逾200點
美國白宮希望在第二階段的稅改計劃,永久下調個人入息稅。白宮和共和黨人還可能尋求降低資本利得稅,美股早段向上,道指升逾200點。中概科技股向上,有意在中國上市的阿里巴巴,股價早段升逾4%,京東、微博、搜狗升逾2%。國際能源署(IEA)上調今年全球石油需求預測,但預計供應將以更快的速度增加,預料今年石油可能供過於求。不過沙特阿拉伯維持原油出口在較低水平,國際油價昨日微升。
由於Google和facebook相繼宣布禁止虛擬貨幣及ICO廣告,虛擬貨幣總市值昨蒸發600億美元,比特幣昨曾失守8000美元。
根據歐盟委員會的草案文本,將會向每年全球收入超過7.5億歐元(約72.6億港元)、在歐盟的應課稅收入達5000萬歐元(約4.8億港元)的科技企業,徵收數碼稅,但稅率仍可能調整。草案必須獲歐盟國家一致通過才能成為法律。歐盟一般企業的有效稅率為23.3%,遠高科技巨企在歐盟平均繳付的9.5%稅率。
新稅將瞄準營業額,而非利潤,有別於國際社會對徵稅的共識。不過亞馬遜等電商平台可能獲豁免部分徵稅。消息指,網上零售活動產生的收入,超出徵稅範圍。此外,在英國準備脫歐之際,食品巨擘聯合利華(Unilever)宣布,將放棄雙總部結構,取消在倫敦的總部,並以荷蘭鹿特丹為唯一總部。不過聯合利華已否認,撤倫敦總部與英國脫歐無關。
(金融時報)
[國際金融]
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http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 2118&issue=20180316
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