投资大佬都是哪里人？沈南鹏、徐小平、邵亦波、马云他们竟然来自一个地方
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http://www.xcf.cn/500frb/tt/201608/t20160810_775795.htm 面积不大却人杰地灵的长三角地区，不仅孵化出“造梦者”马云，还孕育了众多投资大佬——沈南鹏、徐小平、邵亦波、张颖……尤其是上海，虽然没诞生BAT巨头，却是顶尖投资人最多的地方，上海人似乎天生就是敏锐灵活的“投资猎手”。
他们是人们眼中的投资大佬，慧眼识珠、点石成金，坐拥过亿，十亿，甚至百亿身家。《投资界100》系列不贪大，不求全，于万千闪烁的倒影波光中，让您看到不一样的投资大佬。
天边飘过故乡的云，它不停地向我召唤
当身边的微风轻轻吹起，有个声音在对我呼唤
归来吧 归来哟，浪迹天涯的游子
——《故乡的云》
故乡是儿时的一个梦，是模糊却又深刻的烙印，是渗透在血液里的天然基因。对于早已功成名就的顶尖投资人来说，故乡意味着什么？或许伟业在他方，但口音、口味、个性……都与故乡有着千丝万缕的联系。
哪方水土孕育了最多大咖？据公开数据统计，榜单中来自江浙沪的顶尖投资人最多，多达18人！其中上海就有11人。“投资界100”地域系列之“江浙沪”，为您揭秘投资大佬的地域基因。
面积不大却人杰地灵的长三角地区，不仅孵化出“造梦者”马云，还孕育了众多投资大佬——沈南鹏、徐小平、邵亦波、张颖……尤其是上海，虽然没诞生BAT巨头，却是顶尖投资人最多的地方，皆因上海的“精明”是渗透到骨子里头的，他们天生就是敏锐灵活的“投资猎手”。
（排名不分先后）
江苏
徐小平：非典型“江苏人”，投资界第一网红！
徐小平出生于江苏泰兴，但与内敛、柔和、细腻的江苏人有点儿不一样。“活到老，萌到老”是他的口号，“创业者都应该成为网红”是他的呼唤。他不时在电视节目煽情落泪，更凭借投资papi酱、95后少女的神奇百货一次次擦了风口浪尖的边儿。
蔡文胜曾如此评价徐小平：他要找的创业者更多的是激情澎湃，说得重一点就比较懂得“忽悠”，所以最好能够跟徐小平老师讲理想、谈梦想，包括甚至
谈到中国的未来，这些都符合他的口味。其实不意外，徐小平在新东方的时候就是“情怀”担当，天使投资人只不过是他青年导师角色的延续。
刘强东：除了秀八卦传绯闻，还是个有谋略的投资人
袭晓京回京东了，对，就是东哥的初恋女友袭晓京。三五天搞一次花边新闻，他家的广告费就是这么赚来的。这不能怪东哥，毕竟江浙男人柔情万种，有魅力也是自然的事。
言归正传，说到投资，东哥也有自己的一套，他说过“追求长期价值是战略投资的根本”。从投资时间段上看，刘强东的战略投资以2015年京东
IPO为分水岭。2014年，上市之前小试牛刀，与腾讯合纵连横；2015年频频出手，投资领域分散在垂直细分行业；2016年上半年表现出大而精的特
点，合并达达，联盟沃尔玛，收购1号店，投资美利金融、易车网等。
总结
有人说，江苏的风是软的，水是软的，连杂花生树也是软的。与人们传统印象中“柔弱似水”的江苏男子不同，徐小平、刘强东绝对是有勇有谋的血性男
儿，他们愿意在媒体、公众面前展露自己的真性情。即便是为了给自家“打软广”，观众也愿意买单，不得不服这两位“网红投资人”广告打得妙。
浙江
沈南鹏：从成功创业者到顶尖投资人，他是真正的人生赢家
出身于浙江海宁的沈南鹏是个“天才少年”，曾获全国数学竞赛冠军，大学就读于上海交通大学数学系，先后在哥伦比亚大学、耶鲁大学深造，毕业后投
身华尔街。携程和如家的成功，让沈南鹏完成了一次巨大的人生飞跃。创业成功的沈南鹏感到，自己找到了能将人生价值最大化的新方向——职业投资人。2005
年8月，沈南鹏与张帆一起成立了红杉资本中国基金，开始了他的风投生涯。
沈南鹏是一个怎样的人？周鸿祎有过经典描述，他觉得沈南鹏像海里的鲨鱼和陆上的杜宾犬。鲨鱼只要闻到血腥味，就会不顾一切地冲过去；杜宾犬则体态优雅，但具有极大的耐力和速度，总是斗志昂扬。
马云：哥是一个传奇，投资也相当给力
当年在北京失败而归时，他在出租车上说：“一切得重头开启，失败了也无所谓，我至少把一个概念告诉了别人。我不成功，会有人成功，但首先一点，我希望中国人早点成功，不要再拖下去了。”回到杭州卷土重来、成就电商第一帝国阿里巴巴，这是属于“造梦者”马云的故事。
目前阿里的商业版图中包含了数十个行业、上百家公司，这些由马云或阿里所投资并购的公司，是其伸向各个行业的触角，不断织出庞大的关系网。马云
一直在他的商业版图上建立商业秩序，树立新的商业规则。马云的投资风格也相当“霸气”，据说30亿以下的项目，是不入他眼的。一言不合买买买的背后，藏不
住的是对整个互联网深度布局。
龚虹嘉是海康威视副董事长，在去年12月清科集团举办的投资界年会周上，他称海康威视赚得万倍回报后，要“洗脚上田”做个快乐的投资人，“薛蛮子是我很崇拜的快乐天使投资人，我是纠结痛苦的。”
梁信军如何回应外界对于复星集团“有钱任性，全球买楼”的第一印象？在他看来，买楼绝不是复星集团成功的主要理由，“复星集团在融资端享受险资的低成本优势，在投资端聚焦健康和快乐时尚进行生态圈布局，并借助互联网开拓创新实力，在整体资产结构优化上进步巨大。”
朱敏的经历本身就是一部传奇。他曾经在农村做了七年农民， 36岁考上斯坦福大学博士研究生，“我带着农民的味道匆忙忙到美国去，从来就没有想过我这辈子可以到美国去读博士。”2005年他创办赛伯乐中国投资基金，投资领域主要是基于互联网与IT技术下的现代服务业。
总结
他们过去曾叱咤十里洋场，是欧洲人口中的“东方犹太人”，是台湾商界眼中的“大陆之狼”。马云、沈南鹏、朱敏……这群典型的现代“浙商”，沿袭了传统浙商低调实干的精神，凭借其大格局、宽宏视野、丰富的人生阅历，在创投领域缔造出一个又一个奇迹。
上海
章苏阳：与IDG共同进退22年，再启程筑梦“火山石”
在IDG的22年里面，他投资并陪伴450余家创业公司成长，见证超过100家被投企业成功上市或并购，到他“功成身退”时，IDG已经从一个
美好的乌托邦成长为成国内数一数二的投资公司。1999年携程网开通，章苏阳投资了40万美金，并主导了后续对携程网的多轮追投，最终携程网给IDG资本
带来了34倍的回报。易趣、如家酒店、土豆网、汉庭酒店也都是章苏阳的经典案例。
从IDG资本荣誉退休2个多月后，原IDG资本资深合伙人章苏阳创立新投资公司，取名火山石资本，主要投资泛TMT领域，智能技术和医疗健康这几个领域。
张颖&邵亦波：自由不羁的摩托骑手VS怕老婆的好男人
2008年初，邵亦波携手张颖创办经纬中国，致力于风险投资本土化。张颖没有上海口音，很多人好奇他到底是不是上海人。他这样解释“我1973年在上海出生。但我从来没有在上海住过，所以我也不会说上海话。我父母都是上海人，我生下来就跟母亲去了山东泰安。”
“怕老婆的好老公，不错的爸爸。经纬创投易趣，安居客，宝宝树，诺凡麦医药，兴辉陶瓷。网球，旅游，好吃。”这是邵亦波在微博上的自我简介。与张颖这位周游世界的“摩托骑手”不同，邵亦波是典型的上海居家好男人。据说当年放弃易趣，是因为要回美国照顾家庭。
朱啸虎：名声斐然的“独角兽捕手”，投资滴滴如虎添翼
上周，滴滴宣布收购Uber中国。滴滴早期投资人朱啸虎发朋友圈显示在阿尔卑斯山上举杯庆贺，并称“和平是打出来的，不是谈出来的”。投中滴滴
这种重量级独角兽，需要怎样的眼光和智慧？朱啸虎回忆当初投资滴滴时说到，“打车软件是个高频刚需应用，而且具有高度病毒传播特性，一定要投。我见了他
（程维）半个小时就决定投他，他以为我是骗子。”
事实上，朱啸虎一向力求出手命中、弹无虚发，这是朱啸虎自比“小李飞刀”的原因，在业内他甚至被尊称为“独角兽捕手”。他认为，对早期风险投资人来说，最重要的是保持对新生事物的好奇心。
甘剑平：芝加哥学派的忠实拥趸，精准投资的信仰者
作为“芝加哥学派”的忠实拥趸，甘剑平善于利用数据分析提前预判行业趋势。在启明期间，他先后投资了包括大众点评、蘑菇街、携程网、美图、途
家、返利网、途虎养车网、麦奇教育等诸多“独角兽”公司。在他的眼中，无论行业如何迭代，伟大的独角兽公司都具备着相似的“基因密码”。
“我曾经开玩笑说过，我是一个70后的投资人，应该投一些80后的CEO，去赚90后的钱。我们逐渐看到一批90后的创业者已经开始成长起来，
他们都有在BAT工作的履历，对于商业与技术的理解非常深刻，我相信未来会有越来越多的优秀年轻人去颠覆一个又一个商业王国”甘剑平在接受投资界采访时曾
说。
冯涛算是“特立独行”的投资人，擅长投资非主流、冷门的领域，喜欢投资西部的项目，“西部矿业”一个项目就带来了超过30倍的回报。为什么独爱投资西部？“我喜欢独立思考，不喜欢扎堆。扎堆的地方是赚不到钱的，大家都在东部抢项目，喜欢清静的我就躲到西部去找项目了。”
冯波是冯涛的胞弟，他行事低调，极少接受媒体采访。他和他的团队始终坚持早期投资，把这当成一门“手艺”。他出身良好，但生性叛逆，在坚持原则与不按规则出牌之间寻求平衡感。凡客诚品的创始人陈年说，“冯波极聪明，但有弹性。”
虞锋是土生土长的上海人，1993年研究生毕业进入上海中旅集团，不久又离开体制去了长江商学院读书，与马云是校友。2010年4月，”云锋基金”成立，“云”取字阿里巴巴董事局主席马云的云，锋就是虞锋的”锋”。头衔为”云锋基金”主席的虞锋也是实际上的操盘人。
江南春也毕业于长江商学院，据虞锋说，当初马云决定投资华谊兄弟时，首先想到的就是他的长江商学院同学虞锋和江南春。2005年，江南春创办的分众传媒成功在纳斯达克上市。在投资这条大道上，江南春早已大胆地迈了出去，“互联网+体育”是分众看好的一大领域。
包凡个子不高，却酷爱一切对抗性超强的运动，年轻时参加过低级别的方程式大赛，最近又练起了泰拳。他说“打拳和做投行其实是一样的道理，如果你动作稍微慢一点就会被打到，这个时候你不能退缩必须马上打回去，遇到困难只能迎难而上，坚决顶上去。”
庄辰超离开去哪儿两个月后，以另一新身份华丽归来——斑马投资创始合伙人，正式进军创投圈。虽然斑马投资才
刚刚成立，但庄辰超早已在投资圈崭露头角，他还是清流资本、源码资本的LP。基于其创业者的基因，庄辰超做LP的基金往往是基金中的创业者。作为天使投资
人，他投资过融360和美丽说。
总结
秦朔曾写过一篇题为《上海何时能再现“互联网王者”》的文章，评论陈天桥之后十余年，上海再无“互联网王者”的现象。上海或许尚未成为创业者“逆袭”的天堂，但绝对是诞生投资人的圣地。她生来就是秩序、财富、精英主义的代名词，也赋予了上海人成为顶尖投资人的潜质——精明能干、获胜欲极强、敏锐的风险嗅觉。用章苏阳的话来说，就是“你要有想方设法超出他人的设法，每一天赚大钱的思想。”
中國平安上半年凈利潤增長17.7% 新增客戶35.9%來自互聯網
8月17日晚間，中國平安公布其截至2016年6月30日止中期業績。
業績報告顯示：2016年上半年，中國平安實現歸屬於母公司股東的凈利潤407.76億元，同比增長17.7%;總資產約5.22萬億元，較年初增長9.5%。其中，2016年上半年壽險新業務價值同比強勁增長42.7%。
同時，互聯網金融業務經過多年的培育，對平安集團整體的業務和利潤增長已經開始產生貢獻，互聯網戰略落地成效逐步顯現，截至2016年6月底，互聯網用戶總量約2.98億，較年初增長23.3%。2016年上半年，從互聯網用戶轉化新增的金融新客戶人數達637萬，占上半年新增客戶總量的35.9%。
2016年上半年，平安實現基本每股收益為2.28元(2015年同期：1.90元)。董事會批準派發2016年中期股息每股現金0.20元(含稅)。
線上、線下客戶遷徙
隨著平安互聯網金融服務平臺建設日趨成熟，平安從“先產品，再服務”的傳統經營模式逐步轉型為“先服務，再多項服務，後多個產品”的創新客戶經營模式，優化客戶體驗，提升用戶及客戶的遷徙效率。
在客戶培育方面，截至2016年6月30日，平安集團個人客戶總量近1.19億，較年初增長9.9%，上半年新增客戶1,773萬，同比增長37.1%。同時，平安持續推進客戶向互聯網線上平臺遷徙，線上客戶總量6,881萬，占個人客戶總量的57.7%。
在互聯網用戶方面，截至2016年6月30日，集團互聯網用戶總量約2.98億，年活躍用戶量2.06億，公司移動端累計用戶量1.82億，較年初增長70.2%。
另外，平安多年推動的客戶遷徙取得了成效，2016年上半年，平安互聯網用戶轉化為新增客戶的人數達637萬，占上半年新增客戶總量的35.9%;859萬核心金融公司的客戶通過註冊互聯網服務平臺賬戶轉化為線上客戶，占2016年上半年新增互聯網用戶總量的15.3%;核心金融公司之間遷徙客戶約760萬人次，集團內各子公司新增客戶中的43.0%來自客戶遷徙。
陸金所“兩所一惠”戰略布局
目前，陸金所控股已形成了旗下陸金所、前交所、普惠金融“兩所一惠”的戰略布局，其中陸金所專註於通過在線平臺服務個人客戶的投資需求，前交所聚焦於機構間業務和跨境業務，普惠金融服務個人消費金融和小微企業的融資需求。
截至6月底，陸金所平臺累計註冊用戶數2,342萬，上半年總交易量32,019億元。普惠金融成立至今，累計借款人總數達到200萬，累計貸款量約1,595億元，繼續保持行業領先。陸金所控股在2016年1月完成了B輪融資，完成融資後陸金所控股整體估值約為185億美元。
平安好醫生是平安在線醫療服務的入口，截至2016年6月30日，其累計為8,900萬用戶提供健康管理服務，日咨詢量峰值突破25萬。2016年4月，平安好醫生完成A輪5億美元融資，公司估值30億美元。
平安付和萬里通業務整合，形成“平安壹錢包”品牌，為用戶提供集商圈購物、理財、生活等場景於一體的“卡+積分+權益+支付”的一站式升級服務。截至2016年6月30日，壹錢包累計註冊用戶數4,874萬，支付及積分業務上半年交易規模達13,137億元。
一賬通平臺聚焦資產管理，註冊用戶數近1.4億。通過任意門，用戶可以在平安各類APP應用中自由跳轉，已有約1.7億用戶通過任意門享受一站式的金融生活服務。截至2016年6月30日，一賬通平臺累計與155家合作銀行以及1,300家非銀金融及準金融機構簽約。
信托凈利潤同比下滑
作為平安的三大傳統業務之一，在保險業務方面，截至2016年6月30日，個人壽險代理人隊伍規模約105萬，較年初增長20.2%;電銷業務繼續保持高速增長態勢，2016年上半年實現規模保費79.83億元，同比增長31.0%;互聯網渠道打造O2O產品經營模式，依托“金管家APP”和集團互聯網資源，業務取得高速增長，實現規模保費13.93億元。
受益於代理人、銀保、電網銷等多渠道的共同發展，壽險業務上半年實現凈利潤162.24億元，同比增長4.7%，新業務價值240.17億元，同比增長42.7%，實現規模保費2,181.92億元，同比增長26.3%。
今年上半年，車險業務實現保費收入706.95億元，同比增長14.1%。平安產險依托移動互聯網和大數據技術，顛覆客戶的理賠體驗，每筆案件平均為客戶節省2.7天，客戶好評率99%，綜合成本率95.3%。目前，好車主APP聚合最廣泛優質的車生態服務資源，已為400余萬車主提供一站式生活消費服務。
截至2016年6月30日，養老險企業年金受托資產和投資管理資產分別達到1,393.63億元和1,402.96億元，在中國專業養老保險公司中保持領先。養老險短期險業務規模94.76億元，同比增長25.1%，市場份額穩步提升。
銀行業務方面，期內，平安銀行業務規模穩定增長，實現凈利潤122.92億元，同比上升6.1%;發放貸款和墊款較年初增長11.7%，吸收存款較年初增加9.5%;經營效率持續優化，成本收入比同比下降3.42個百分點。平安銀行持續嚴控增量業務風險，加大不良資產清收處置力度，不良貸款率1.56%，撥備覆蓋率160.82%。
資產管理業務方面，2016年上半年，平安信托實現手續費及傭金凈收入16.87億元， 同比增長20.8%;受投資收益下降影響，信托業務2016年上半年實現凈利潤8.98億元，同比下降8.1%。
在市場大幅下行情況下，平安證券上半年實現凈利潤12.19億元。期內，互聯網經紀海量獲客優勢繼續擴大，上半年新增客戶數市場份額為24.74%，較2015年底提升11.8個百分點，資產管理類業務期末規模達3,300.50億元，較年初持續增長39.3%。
2016年上半年，平安資產管理實現凈利潤10.47億元，同比增長27.7%。截至2016年6月底，資產管理規模達2.08萬億元，其中第三方資產管理規模2,760.38億元，較年初增長12.3%，上半年實現第三方資產管理費收入10.52億元，同比增長31.3%。
外企接軌中國經濟“新常態”，來自美英德投資幾近翻倍
作為沃爾沃集團中國公共事務及傳播副總裁，黃錚最近的工作比以前明顯忙碌了很多。“必須多分出一個自己，才能搞定。”他對《第一財經日報》記者這樣說。
今年2月，沃爾沃集團全球架構發生了一些調整，更多強調通過與當地的互動建立“朋友圈”和“生態圈”，從而推動自身品牌在當地的發展。這種新的價值觀和中國經濟的“新常態”和轉型升級需求是匹配的。
雖然很多外企感嘆在中國的生意不如以前好做，但黃錚告訴記者，一定程度上中國的經濟增速是放緩了，但也有很多新的亮點和機會，比如電商的發展、新能源汽車的需求和供給側改革、消費升級等。
“所謂新常態，也會讓市場更多選擇節能降耗的產品，所以我們長期看好中國經濟的未來。隨著中國經濟進一步趨穩，機會還是會有。”他說。
在這樣的積極配合背後，是企業看到中國“新常態”中的機遇。而摸清“新常態”的特點，積極參與到中國的轉型升級中，從而找到進一步發展的機遇，是除了沃爾沃以外，多數外資企業在中國的目標。給品牌貼上更加務實和接地氣的標簽，以及加大研發投入、拓展研發規模是不少外企在中國的戰略。
上海市商務委主任尚玉英告訴《第一財經日報》記者，當前全球市場不景氣和競爭激烈導致中國包括上海的外企利潤下滑，“但我們也看到，在著眼價值鏈或供應鏈等關鍵環節投資布局時，中國仍然是外企投資的首選地，特別是上海”。
外資積極參與中國轉型
中國的勞動力成本優勢在下降，同時經濟也告別了簡單的高速發展，開始一步步踏實地向“全球智造”邁進。轉型過程中，無疑需要大量的人力和物力支持。在中國收獲了數年，也始終將中國作為戰略性市場的外資企業開始在這個過程中發揮作用，也為自身尋找更加持續的發展機會。
中國美國商會4月發布的2016年度《美國企業在中國白皮書》(下稱“《白皮書》”)顯示，60%的中國美國商會會員企業表示，依然將中國列為前三大投資目的地之一，並將繼續致力於發展中國市場。越來越多的企業開始針對中國市場開展創新。超90%的受訪企業相信在中國開展創新，將會成為他們未來在華業務增長的重要驅動力。40%的受訪企業表示他們的營收中超過一半來自專門針對本地需求設計、開發或定制的產品或服務，而去年僅有32%的企業營收符合此特征。
商務部的數據顯示，今年1～7月，中國實際使用外資金額4915.1億元，同比增長4.3%。這期間，全國新設立外商投資企業15802家，比去年同期增長9.7%。主要來源地投資保持穩定，前7個月，美國企業實際對華投入外資總額同比增長129.8%。此外，同期來自英國和德國的對華投資增幅也在90%以上。
世界上工廠面積最大的化工企業德國巴斯夫在過去20年里，向大中華區投資了近60億歐元，約合人民幣448億元。巴斯夫回複《第一財經日報》稱，最近一兩年，該公司最大的動作之一就是拓展在中國的研發規模。2015 年 11 月，巴斯夫亞太創新園二期擴建項目正式在上海落成啟用;該公司全球三大研究平臺之一的先進材料及系統研究總部也於今年1月落戶於此。
值得一提的是，瑞士諾華集團的全球第三大研發中心也於上半年在張江正式開業運營。
上海商務委最新數據顯示，今年上半年上海新認定研發中心6家，累計已突破400家，達到402家。其中，世界500強企業在滬設立的研發中心占1/3，屬於全球研發中心的達到40余家。
與此同時，外資企業也貢獻了大量的人才。在外資研發中心中，研發人員的高學歷比重較高，碩士以上學位人數占比達46.4%，其中外籍人員中，擁有碩士以上學位者占比高達72.8%。
尚玉英告訴《第一財經日報》記者，近3年來上海自貿區在服務業等領域加大了開放力度，這吸引了金融服務業、信息服務業的外企落戶上海。而且隨著進一步開放，這些領域利用外資有望進一步增長。今後幾年，金融服務業、電信、醫療、教育、文化，都會成為上海未來服務業新的增長點，特別是利用外資新的增長點。
上海商務委數據顯示，今年上半年實際使用外資87億美元，增長1.4%。其中，以融資租賃和商業保理為主的金融服務業、以互聯網+為代表的信息服務業成為上海利用外資增長最快的領域，實到外資分別增長1.4倍和0.9倍。
對中國市場仍抱有“強烈的信心”
對外企來說，中國的“新常態”需要它們發力更多，也更接地氣。
藝康集團全球執行副總裁及大中華區域總裁王鐵告訴《第一財經日報》記者，新常態其實就是常態。中國經濟體量越來越大，經濟發展更為成熟，觀察經濟發展不再只是看增速數字，而是看經濟結構的調整。在這一新常態下，外企應該找到自己的增長點。
黃錚表示，沃爾沃集團開始更頻繁地接觸當地政府、學校和企業，參與討論並找準切入點開展合作。另外，隨著電動化、無人駕駛等交通領域的新熱點的出現，沃爾沃集團也會在這些創新技術領域做更多思考。
根據《白皮書》，受訪的美國企業表示，“數字化”將是他們在中國首要的發展領域。大多數行業內的企業認為中國“互聯網+”戰略和電子商務的繁榮，為他們帶來重要的業務增長機會。
王鐵表示，未來在大消費、大服務、大健康的領域有很多商機。藝康發展也非常註重與中國宏觀經濟政策相適應，比如中國強調綠色發展、食品安全等。
尚玉英告訴記者，近年來，一方面，上海利用外資的優勢得到進一步的鞏固，質量和效益進一步提升。但另一方面，外資企業在滬經營的效益出現逐年下降。
她分析，外企經營效益下降主要有兩大原因：一是隨著中國開放力度加大，越來越多的外資企業進入中國，導致競爭加劇，利潤減少;另一個原因是全球市場不太景氣，需求疲軟。
王鐵說，對未來中國的經濟發展持樂觀態度。藝康早在2014年就將中國定位為其全球三個超大型市場之一(另兩個是美國和歐盟)，未來將持續對中國投入，尤其是研發投入、一線銷售人員投入等，尋找投資並購機會，也考慮在北方建設生產基地。
黃錚表示：“如果從業務占比來說，中國是沃爾沃第二大海外市場。”從行業的發展角度來看，比如在年總收入達7.9萬億元的中國物流業，沃爾沃也會把中國當作戰略支撐意義的市場來投資和經營。
2016年春季，德國工商大會駐外代表處“經濟展望報告” ——中國區特別調查結果稱，德國在華企業並沒有因為經濟結構的轉型、經濟增速的放緩以及投資環境的改變而撤離中國。超過一半的受訪企業認為，中國繼續攀升的銷售市場是在華發展的最大機遇。
巴斯夫對《第一財經日報》表示，未來的目標則是“將全球四分之一的研發活動放在亞太區完成，尤其是中國。因此巴斯夫將繼續擴大在亞太區，特別是中國的研發活動”。巴斯夫的結論是：“巴斯夫仍然對亞太區，特別是中國的潛力抱有強烈的信心。盡管過去幾年中國經濟增速放緩，但巴斯夫預計仍高於發達國家水平。”
來自陌生女人的微信：原油現貨行騙新手段浮現
來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2016-08-20/1032231.html
如果最近有外地陌生年輕女性添加您為微信好友，如果這位微信好友經常在朋友圈曬一些原油現貨的交割單截圖，那麽需要提醒您註意了，因為很可能您正在面臨一個新騙局……
如果最近有外地陌生年輕女性添加您為微信好友，如果這位微信好友經常在朋友圈曬一些原油現貨的交割單截圖，那麽需要提醒您註意了，因為很可能您正在面臨一個新騙局。
2014年央視3·15晚會曝光了多家貴金屬投資黑平臺之後，一些不法公司搖身一變，從貴金屬投資轉為原油現貨投資。為了贏得投資者，特別是男性投資者的信賴，這些不法公司采取美女營銷的戰略：通過所謂的“美女”添加男性朋友的微信號，伺機將其開發為自己的客戶。當一些男性朋友天真地認為一段真摯的感情擺在面前時，自己的財富卻在面臨甚至血本無歸的風險。
天上掉下個“劉妹妹”
萬戈（化名）是吉林省一家企業的中層幹部，因為在這個崗位工作10余年，業務非常嫻熟。平時，萬戈除了處理一些日常的工作事務之外，大量的時間都是放在擺弄手機上：刷刷朋友圈、瀏覽一下新聞、和朋友通過微信或是QQ聊聊天。萬戈曾在自己的QQ簽名上這樣寫道：“日子就像白開水一樣平淡。”
然而在今年3月，萬戈原本平淡的生活泛起一絲漣漪。今年3月一天，萬戈坐在辦公室里像平時一樣玩著手機，突然間在微信中彈出一條消息：有人要添加他為好友，而且還是一位年輕女性。在略有遲疑之後，萬戈還是通過了好友認證。
“她自稱叫劉穎，陜西省西安市人，個體業主，今年26歲，即將於年內結婚。”萬戈回憶說，查看劉穎微信個人相冊中的歷史記錄後發現，除了經常發一些個人的生活照片之外，更多還是轉發一些財經類新聞，給人的感覺是一位比較有素質的女性。
在與劉穎的聊天過程中，萬戈談到了工作和生活中的無奈與迷茫，精神上的空虛等，而劉穎往往能夠與萬戈達成共鳴。一時之間，萬戈將劉穎視為紅顏知已。
“紅顏知已”建議：
投資原油現貨
相識一個多月後，萬戈在與劉穎聊天時偶然提及銀行理財產品的回報率不斷下滑，缺乏好的投資渠道，劉穎適時向萬戈提供了一個投資建議：原油現貨。“我現在除了經營自己的生意之外，還在一家投資公司做兼職，這家投資公司就是主做原油現貨的。”彼時，劉穎通過微信告訴萬戈，“最近跟著公司的老師操作了幾筆，每筆都有盈利。”
通過微信，劉穎還給萬戈發了幾張原油現貨的交割單截圖，每筆的收益從幾千元到上萬元不等。劉穎建議萬戈也通過網上開戶的形式，在其所在的公司盡快開戶。“我們公司指導老師非常厲害，曾經在1998年參加過‘香港金融保衛戰’，跟著他操作保賺不虧。”劉穎信誓旦旦地說。
隨後一段時間里，劉穎每天都會給萬戈發送自己的原油現貨交割單截圖，這些交割單無一例外都顯示為盈利。同時，劉穎也在不斷催促盡快在其所在的投資公司開戶。“說實話，當時真的是有點動心了。一方面是因為覺得劉穎可以信賴；另一方面在看過劉穎發過來的原油現貨交割單截圖後，感覺這是一種不錯的投資渠道。”萬戈坦言。
萬戈的一位朋友在當地的媒體工作，萬戈向這位朋友說起了此事。“天上不會掉餡餅，劉穎都是通過微信和你聯系，既沒有見過她真人，也沒有通過電話，就這樣輕信於她，很可能會掉入陷阱。”朋友提醒萬戈，“你現在連劉穎究竟是男是女都不知道，說不定對面聊天的就是一個摳腳大漢呢！”
為了進行驗證，4月下旬的一天晚上，萬戈撥通了劉穎的電話，但是電話的另一端卻始終無人接聽。第二天白天，劉穎在微信解釋說：“昨晚在外面吃飯，電話沒帶在身邊。”之後，萬戈又打過幾次劉穎的電話，但從來都是無人接聽，而劉穎隨後在微信上總是給出各種未接電話的理由。這令萬戈開始有所警覺，開戶事宜一拖再拖，即便期間劉穎多次進行催促。
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全球超三成兒童難民來自敘利亞和阿富汗
全球每200個兒童中就有1人是難民，每3個兒童移民中就有1個是難民。從2005年到2015年，10年間兒童難民的數量增加了一倍。
聯合國兒童基金會最新發布題為《離家者——兒童移民與難民日益嚴峻的危機》的報告。
該報告顯示，目前共有3100萬兒童居住在出生國以外地區，其中1100萬是難民。敘利亞和阿富汗的兒童難民數量占其難民總數近50%。兩國兒童難民占全球兒童難民總數超過三成。2015年底，約4100萬難民在國內因暴力或武裝沖突背井離鄉，其中1700萬是兒童。
聯合國難民署的數據顯示，在2005年～2015年的10年間，全球兒童難民數量從400萬上升到了800萬。2010年～2015年的5年間，難民署登記的兒童難民數量上漲了77%。
根據聯合國兒童基金會的數據，催生最多難民以及兒童難民的國家為敘利亞。該國家截至2015年共有490萬難民，其中49%為18歲以下的兒童。其次為阿富汗，共有270萬的難民，49%為兒童。
接納難民人數最多的10個國家主要在亞洲和非洲。2015年，接納難民人數最多的是土耳其，達250萬，占2015年聯合國難民署登記難民的六分之一。盡管土耳其境內難民的年齡數據統計不完整，但土耳其很可能是全球最大的兒童難民接受國。
就歐洲國家而言，接收難民最多的國家為德國，排名第12位，約30萬人，兒童占21%。中國、美國和俄羅斯接收難民的人數也都是30萬，年齡信息不詳。
黎巴嫩和約旦收留難民占其人口比例和相對其國土面積而言的密度最大，分別是18.3%和8.7%。也就是說，黎巴嫩接近五分之一的人口是難民，但英國的難民人口比例是1/530，美國是1/1200。黎巴嫩和約旦分別有近50萬和200萬的巴勒斯坦難民，而這兩國接受難民的數量超過了其在國際社會上作出的承諾。
兒童占比超過了全球難民總數的一半，但該比例在各國有很大波動。在德國，兒童難民僅占難民總數的五分之一，而南蘇丹和剛果民主共和國兒童難民約占60%。這一比例的變動受制於多方面的影響，包括距離、到達目的國的難易程度、難民來源國的年齡結構、接受國的移民與收容政策及執行情況、難民家庭的財富狀況等。
外媒：國際調查組織稱擊落MH17客機導彈來自俄羅斯
2014年7月17日，馬航MH17客機從荷蘭阿姆斯特丹起飛，計劃飛往馬來西亞吉隆坡，卻在烏克蘭東部軍事沖突地區墜毀，機上298人全部罹難。事件發生後，烏克蘭政府軍和東部親俄武裝相互指責是對方擊落了客機。
據俄羅斯衛星網26日報道，俄羅斯空天軍無線電技術部隊的安德烈·科班上將表示，馬航MH17可能是被烏克蘭軍隊的導彈擊落的。他說：“烏克蘭至今沒有公布自己的雷達數據，這一事實讓人猜測導彈的發射地位於烏軍控制地區。”
但9月28日，據BBC報道，由荷蘭牽頭的國際調查組織稱，有證據顯示，MH17客機被“山毛櫸”(BUK)導彈擊落，導彈來自俄羅斯。
調查稱，導彈發射裝置是被人從俄羅斯帶到烏克蘭的。
MH17殘骸(圖：路透社)
2015年10月13日，荷蘭安全委員會提交空難原因報告。根據調查得出的結論，飛機被“山毛櫸”防空導彈擊中。
同年10月，俄羅斯金剛石-安泰集團發布自己對MH17航班空難的調查報告。報告中稱，波音飛機被9M38型導彈擊毀，空難發生時導彈發射地區被基輔控制。該集團稱，飛機碎片的傷痕特點無法讓人認為飛機被其它導彈擊落。但俄羅斯武裝力量沒有裝備9M38型導彈。
此次發布報告的荷蘭專家認為，飛機因9N314M型彈頭爆炸墜毀，這一型號的彈頭裝載於9M38系列導彈，也就是後來的改進型9M38M1。
據了解，該國際聯合調查組(JIT)的人員包括來自荷蘭、澳大利亞、比利時、馬來西亞和烏克蘭的檢察官們。
檢察官們在記者會上播放截獲的電話錄音，並稱有證人證明導彈發射器從俄羅斯被運送到烏克蘭。
馬來西亞確認毛里求斯發現的殘骸來自馬航370客機
馬來西亞交通部長廖中萊7日表示，在毛里求斯發現的一片殘骸確認來自馬來西亞航空公司370航班客機。
廖中萊當天在聲明中說，根據澳大利亞交通安全局專家的分析檢查，殘骸上的部件編號、外觀和構造表明這是一架波音777型客機左外側襟翼的部件。根據襟翼制造商記錄，該部件被安裝在編號9M-MRO的客機上，即馬航370航班客機。
根據這些發現，專家們認定這片殘骸來自馬航370航班客機。此前，在法屬留尼旺島和坦桑尼亞發現的兩片殘骸分別於去年和今年9月被確認來自馬航370航班客機。
2014年3月8日，從馬來西亞吉隆坡飛往中國北京的馬航370航班客機失聯，機上載有239人。2015年1月29日，馬來西亞民航局宣布該航班客機失事，並推定機上所有人員遇難。
今年7月22日，馬來西亞、澳大利亞和中國三方部長會議發布聯合公報說，如果在當前劃定的12萬平方公里搜索區域內未找到馬航370航班客機並缺乏新的可靠證據，搜尋行動將中止。
超級高鐵趕在明年測試前拿到了新一輪融資 投資方來自迪拜
據路透社報道，超級高鐵公司Hyperloop One表示，該公司已經完成5000萬美元融資，並準備為2017年第一季度全面測試Hyperloop系統做準備。
Hyperloop one該輪融資的投資方為迪拜世界港口集團(DP World Group)，在獲得該輪5000萬美元融資後，Hyperloop One融資規模總額達到了1.6億美元。
迪拜世界港口集團CEO目前同時兼任Hyperloop One董事會成員，該公司今年8月與Hyperloop One簽訂了協議，希望建設一套超級高鐵系統，以便在兩個港口之間快速運輸集裝箱。
Hyperloop One的超級高鐵項目吸引了多家機構投資，目前其投資方包括137風投公司、科斯拉風險投資公司、法國國家鐵路公司和通用電氣公司等。
Uber 前CFOBrent Callinicos也被任命為Hyperloop One CEO Rob Lloyd和董事會的全職顧問。
目前還沒有一家公司開發出能夠真正使用的超級高鐵，因此批評人士認為，這項技術可能永遠無法從科幻小說變成現實
超級高鐵需要在真空管道內使用磁懸浮車廂來運送人員和貨物，最高時速可達750英里（約合1200公里）。這個概念最初由特斯拉CEO伊隆·馬斯克（Elon Musk）在2013年提出，他當時設想把洛杉磯到舊金山的車程縮短到30分鐘內。
三生制藥董事長：未來企業一半銷售收入將來自國際市場
“目前三生制藥（01530.HK）的布局重點還是在生物制劑，在我們的收入來源中大約三分之一來自於中信國建(現已更名為三生國健)，三分之二來自於沈陽三生，今年預計三生制藥可以達到與去年同步的增長。在未來，我們規劃企業的一般銷售收入將來自國際市場。”日前，三生制藥董事長婁競在接受第一財經記者采訪時透露。
10月14日，三生制藥宣布旗下中國最大規模的三萬升單克隆抗體生產線即將投產，這是從細胞系、培養基、原液到制劑（多種劑型和規格）的全球最完整生產線之一。值得註意的是，這條生產線正是三生制藥今年初通過並購中信國建獲得的，此前，中信國健耗時5年投資逾7億元才得以建成這條生產線。
“這條3萬升生產線不僅僅是一條面向國內市場的生產線，同時也是一條可以面向國際市場的生產線，是益賽普和集團其它單克隆抗體類產品進入國際市場極其重要的生產平臺。”婁競表示，“單抗生產線規模越大，質量月穩定，成本也就越低。”
據了解，這條國內最大的單抗生產線由6個5000升反應罐組成，其中1.5萬升生產線將用以滿足“益賽普”的國內外需求產能，而另外1.5萬升降用於滿足未來CMO（制造外包）的市場需求。
2015年6月，從納斯達克退市的三生制藥成功登陸港交所，募資55億。對於這筆錢的用途，上市之時公司方面即很明確表示將用於收購。彼時婁競在接受媒體采訪當時說：“三生制藥，研發雖非強悍，但用資本的力量可以構築一條龍頭防線。”其後不久，今年3月，三生制藥即公告宣布以合計52.92億元的收購代價將持有的中信國健股權由6.96％提升至97.78%，近乎完全控股中信國健。
中信國健主要從事單抗類藥物的研發、中試和產業化，除了擁有益賽普（依那西普）和健尼哌這兩個上市產品外，還擁有3條750升、2條3000升反應器。據了解，中信國健生產的一款抗體藥“益賽普”，上市第一年就取得6000萬元的銷售額，目前累計銷售超過30億元，國內市場占有率始終位居第一，2014年末的市場份額保持在60%以上。
在外界看來，三生制藥對於中信國建收購的主要需求在於，此前三生制藥產品比較單一，核心產品特比澳(重組人血小板生成素註射液)和益比奧(重組人促紅素註射液(CHO細胞))在公司2012-2014年總銷售收入中的占比分別高達87.1%、89.3%及 91.1%，且面對專利到期、招標降價等巨大風險。控股中信國健不僅能夠將雙方腫瘤產品銷售團隊和風濕病銷售團隊有機整合，更可以加強三生制藥的單抗開發能力，同時豐富公司產品線，降低對單品種依賴的風險。
“抗體藥物的研發投入較大、難度也比較多，進入這個領域第一步是進入學習，模仿優質企業的研發，但下一步還是要從企業自身出發，從創新的角度找到自己的路。”婁競對此表示。
無論是三生制藥還是中信國健，斥巨資布局單抗生產線的重要背景來自於生物制藥在全球範圍內的廣闊市場前景。在目前，生物制藥行業的增速正以遠高於全球制藥行業的平均水平發展，根據知名醫藥市場咨詢公司IMS Health的統計數據，2014年，全球生物制藥市場規模已達到2140億美金，市場占有份額也從2001年的10.5%跳漲至2014年的21.3%。
而作為上市公司，生物制藥行業的市值增長亦同樣醒目：根據美國BioPlan Associates公司對全球生物制藥行業的一項調查，全球生物制藥企業的市值在2014年已經超過1450億美元，到了2015年，生物制藥產業已超過1670億美元。在目前，包括恒瑞制藥、複星醫藥在內的不少國內上市公司也通過自我研發和收購的形式布局生物藥市場。
“以益賽普為例，目前國外市場約400億美元，但中國市場還沒有達到30億人民幣，這說明中國的市場潛力還很大。”婁競透露，在去年，國內的抗體市場規模在80-100億左右，其中外資企業產品占據了其中的80%，剩下的20%才由國內企業瓜分，而預計，這一市場規模到2020年可以增長至200-250億元。
“大家都很看好單抗產品未來的市場前景，所以現在出現了一窩蜂研發單抗的現狀，據我所知，現在同一類的單抗產品可以多達70多企業在同時進行臨床申報，但單抗研發投入巨大，難點也很多，對於傳統化藥企業而言，挑戰也會比較大。”婁競透露。
湯未生特約: 來自拍檔的殼
上文《呢個世界公平咩》提過，許文彪之後高賣低買力天世紀的手段，有一位狙擊手的影子。狙擊手發現狙擊是財路後，但和拍檔在持有一隻著名公用股有不同意見。最後這位狙擊手高賣低賣下，成功令拍檔出局。
這位拍檔其實以在1973年股災後炒股起家，賺了一大筆錢。除了和狙擊手搞風扇廠外，成為後來的上市公司愛美高外，亦和另外一位朋友潘少忠，搞了一家玩具禮品廠，但他們兩位相安無事，和平過渡，在1992年成功上市，叫威發國際(765)，最近更賣了殼，今天未生就來說說這次賣殼的細節和隱含的意義。
於月初，控股股東潘少忠和拍檔以每股1.815元把威發國際的201,672,630股，約佔股本權61.69%出售予Star Fly Limited 及 Fresh Choice Holdings Limited，兩者各承擔本次收購的50%的代價，並觸發全面收購。
其中Star Fly Limited 由翟雋持有，他來頭不小。綜合各項資料，他是山西人，在1987年考入北京大學，曾擔任北大學生會副主席，1990年放棄北京大學學位，就讀洲莫道克大學，獲得商學士學位，並連續兩年兩次被評為最優秀學生。其後加入香港德勤，從事國內企業核數工作，後取得會計師資格。其後認識了當時仍在投行工作，現為工商銀行(1398)副行長張紅力，認識了他後，翟先生即平步青雲，投身投資銀行行業，曾任職雷曼、德意志、高盛等，協助中國石油(857)、神華(1088)的上市公司工作，甚至成為山西政協，有一定政治影響力。
至於Fresh Choice Holdings Limited由高曉瑞及吳振龍分別持有90%及10%股權。前者具金融經驗，同名同姓人士曾入股中國資源交通(269)，這公司大股東是前首鋼掌舵人曹忠。後者也具有土木工程學位，但相同的是，兩者都在北京讀大學。
這三個國內人深具財經及投行經驗及北京背景，懂財技，也未必是懂得做生意，但卻有財力買下一間上市公司，看來實力不簡單，但這不是孤例。以近期賣殼案例如譽宴(1483)等，股東亦有相若背景。
據未生認識的高人稱，這可能是國企的一種買殼法，由中間人先入主，從中取利後，再利用財技運作把股票轉予國企。這種賣殼方法，一來可避免大額注入資產觸發重大收購下，產生要重新進行上市審批的過程，加快炒作的運作速度外，二來朝廷不使餓兵，消息人士在已預知的情況下，股價變化亦能洞悉，可以從中取利，三來證監會對國內人財技運作上，有很多難以監管的地方。故未生相信，這種賣殼方式仍然會繼續成為主流。
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