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堅定而通變,對財稅問題瞭然于胸,新任財長被寄予 改革財政體系的厚望 ◎ 本刊記者 王長勇 邢昀 文樓繼偉卸任中國投資有限公司董事長兼首席執行官、中央匯金投資有限公司董事長,出任財政部部長,是一件人們期待了很久的事情。 樓繼偉現年63歲,身材高大,思維敏捷,極為自信。作為堅定的改革者,樓繼偉承載著推進中國財稅體系改革的重任。執掌中投之前,他曾在財政部任職多年,對財稅體系的情況瞭然于胸。 1998年3月至2007年2月,樓繼偉擔任財政部副部長、黨組副書記長達九年,期間參與推動了公共財政制度框架的建立和完善,推進了部門預算、國庫管理體制等預算管理改革。 盡管長期身居要職,樓繼偉行事低調,所以公泷對其瞭解程度不深。人們在猜測,在這個新財長的領導下,中國的財稅體系將呈現如何不一樣的面貌。 學者型官員 樓繼偉擁有中央機關和地方政府工作經驗,是中國財稅體制改革的重要研究者和執行者。他是典型的學者型官員,主要研究領域是經濟分析、財稅、金融等。 樓繼偉生于1950年12月,浙江義烏人。1982年畢業于清華大學計算機系,1984年畢業于中國社會科學院研究生院數量經濟學系,獲經濟學碩士學位。 完成學業後,樓繼偉成為中央經濟體制改革和宏觀政策研究部門的一員。 1984年至1988年,他擔任國務院價格領導小組辦公室成員、國務院體制改革方案領導小組財稅組成員、國務院辦公廳調研室財金組副組長,中國社會科學院財經物資經濟研究所成本價格室主任。 1985年9月, 35歲的樓繼偉發表《關於進一步完善稅制的建議》一文,提出將產品稅、營業稅改為增值稅和消費稅,並減少間接稅比重 ;將調節稅改為資源稅和固定資產租金,開征個人所得稅,並擴大直接稅的比重 ;實行中央和地方按稅種分稅; 遠期向所得稅制過渡。 事後的改革進程,證明瞭當時這些建議的遠見,其主要內容在1994年的分稅制改革得以實現。減少間接稅比重、擴大直接稅比重,中央和地方按稅種分稅等原則,目前也是政府和學界具有共識的推進方向。 樓繼偉很早就展現了他對宏觀經濟的理解。1986年, 就宏觀管理體制改革,他撰寫研究報告提出,宏觀管理由直接管理為主轉向間接管理為主,需要對財 政、稅收、銀行、外貿外匯、價格等管理體制進行配套改革。報告詳細闡述改革的目標、重點和措施,並提出了時間進程表。 樓繼偉的文風平易、直白、精煉。 “讀他的文章,就像他在對著你說話一樣。 ” 《比較》雜誌主編吳素萍評價道。 樓繼偉是《比較》雜誌的編委,吳素萍對他頗為熟悉。樓繼偉在國內外發表學術論文百余篇,其學術與政策的影響都很大。其中《建立一個規範、有效的財政新體制》一文,作為“中國經濟體制改革總體設計”課題成果之一,獲1994 年度孫冶方經濟科學論文獎。文章提出改革財政預算管理制度的三個要點:要把經過調整的所有政府收支統一納入預算管理之中,增加預算的統一性和清晰度 ;要加強預算支出的反經濟周期的調節功能; 推行複式預算方法。 在研究了當時南斯拉夫分權模式的發展過程後,樓繼偉認為,南斯拉夫最不該做的事情是削弱中央的宏觀管理,強化地方分權。他提出警告,中國不要再走強化地方分權的老路。 正是由於這些見解,樓繼偉得到時任國家經濟委員會副主任朱鎔基的賞識。朱鎔基出任上海市市長後不久,樓繼偉調任上海市經濟體制改革辦公室副主任。朱鎔基就任國務院副總理後,樓繼偉調任國家體改委宏觀調控體制司司長, 與吳敬璉、 周小川、 郭樹清等人一道,為財政、稅收、金融外匯、貿易等經濟體制全面改革研究準備方案。 在從事經濟體制改革和宏觀政策研究十年後,樓繼偉于1995年9月任職貴 州省副省長,1998年3月任財政部副部長。2007年2月,樓繼偉被任命為國務院副秘書長(正部長級) 、機關黨組成員兼國家外匯投資公司籌備組組長。2007 年9月,樓繼偉任中國投資有限公司董事長兼首席執行官,直至今年3月獲任財政部長。 改革鬥士 長期從事財政工作,樓繼偉對公平與效率問題有深入的思考。 2006年,時任財政部副部長的樓繼 偉參加中央黨校進修班時,主筆完成課題研究《關於效率、公平、公正相互關係的若干思考》 。文中指出,目前中國反映收入分配差異的基尼係數為0.46,而城鄉差距造成了基尼係數的擴大。相對於收入分配來說,更為嚴重的是起點不公平,公共政策對起點的不公平關注不夠,各方面改革不到位引發過程的不公平,已經造成了增長質量不高。 樓繼偉強調,追求社會公平不僅是再分配的責任,如果追求效率的同時不努力實現過程公平,那麼巧取豪奪效率最高,解決因此而引發的收入不公代價極大,面對初次分配的紊亂,再分配是無法入手的,在推進發展的長過程中都要注重社會公平。 他認為,社會不公很多是同體制機制問題相關,解決體制機制性的問題要通過改革開闢道路。改革必須觸動既得利益,既要保持相對穩定,又要敢於觸動利益,特別是對於機構的既得利益要敢於觸動,使得改革不斷進展下去,社會更趨公平。 2008年,他在回顧與展望中國30年財稅改革時總結認為,與中國總體的市場化改革道路相一致,財政體制從行政性分權走向經濟性分權,稅收制度從側重于對流轉稅轉向偏重于對要素征稅,預算管理從高度機密逐步公開透明。 他認為,財稅改革觸及的問題很多,幾乎涉及各個方面利益關係的調整,但改革的主線和根本落腳點仍是資源配置問題。財稅改革必須配合資源配置方式的轉變,經濟社會才能實現長期持續健康的發展。 對於過去幾十年改革的感受,樓繼 偉曾回顧說, “就我個人而言,我認為 是危機推進了改革,試驗開闢了市場取向的改革道路,而且是成功的改革為自身開闢著道路。 ” “危機推進改革,沒有危機就缺乏改革的功力。當然我不希望製造危機來推進改革,我們希望通過好的調整來減少危機,來實現中央政府提出的建立和諧社會的目標。 ”樓繼偉性格直率,有時易得罪人。 在擔任財政部常務副部長主管預算司時,在全國“兩會”前全國人大常委會預工委組織的預算座談會上,面對預工委一位官員提出的異議,樓繼偉直言回應, “你不懂預算。 ”場面一時頗為尷尬。 國務院發展研究中心研究員倪紅日評價稱,樓繼偉經歷了改革開放以來中國財稅體制改革的全過程,具有豐富的經驗, “對目前財稅體制存在的問題,以及應如何改,他很懂。 ”而且也不怕得罪人,敢於觸碰既得利益,這在當下對推進改革尤為重要。 前路艱辛 就任財長後,樓繼偉面臨的一項緊迫任務,就是和全國人大一道完成預算法修訂。自2004年開始,全國人大和財政部兩度擧動預算法修訂,均因爭議過大沒有完成。其中一項重要爭議就是做實人大審批預算的權力,也就是明確人大代表提出預算修正案的權力。目前,如果人大代表對預算案中某項安排有異議,不能就具體事項提出修正議案,只能對預算案整體投反對票或者棄權票。過去五年,全國人大對政府預算案的表決結果,反對票數逐年上升,2009年 -2013 年 依 次 為315票、317票、362票、438 票和509票。政府預算案被人大否決的可能性逐年上升,壓力不言而喻。 預算法修訂過程中,要不要給地方政府公開發債的權力,也是預算法修訂的焦點之一。此外,隨著營業稅改徵增值稅的逐步完成,中央和地方收入不得不重新調整。作為收入劃分的重要依據,政府事權和支出職責的劃分更為緊迫。 財政、國稅、地稅機構的整合問題,也提上日程。 中國人民大學教授陳共對財新記者說,這幾年的財稅改革,大多是對1994 年改革的修修補補。因為實質性改革很少,積累了很多矛盾,推進改革的難度也越來越大。現在財稅改革的關鍵是中央和地方支出責任和收入的劃分,這項 改革已不能再拖下去了。 樓繼偉早已認識到這一問題是關鍵。他說,僅僅依靠修補性的調整,已經不能解決目前所面臨的深層次矛盾和問題。有必要對政府間財政關係進行一次基礎性改革,其中的根本是科學合理地劃分中央與地方的政府職能。 下一步的改革,很可能沿著這個方向推進。在樓繼偉看來,政府應當下大決心,由中央層面來管理社會保障等全國福利性事務。目前中國的社會保障由地方管理,出現支付問題後中央又承擔了很大部分責任,這種混亂的局面亟待解決。 樓繼偉提出,在職能劃分後,還需要對政府的行政管理體制進行一次大調整。中國擁有世界上最小的中央政府,中央公務員僅占全部政府僱員的6%,而世界平均水平在三分之一。如果把社會保障等職能劃歸中央,必須相應調整中央地方人員結構,使管理組織結構和職能劃分相匹配,同時調整財政支出責任和保障機制。樓繼偉認為,現在的做法是維持現有不合理的事權,多給地方政府資金,讓它們辦本應由中央政府辦的事項,這樣做沒有出路。 中國的改革已經進入“深水區” ,樓繼偉能產生多大的改變呢?一位接近樓繼偉的人評論說,他堅定而不失靈活,善於找到變通之策,因此, “對他抱有很大信心” 。 | ||||||
小女子能將月入2/3儲起,已經不錯。若與男友日後組織家庭,
條數點計呢? 首先結婚淨洗費15萬已少不了,
買樓方面亦可雜費幾萬,而兩房上車盤裝修,15萬又是少不了。
15萬又15萬,再加一個上車盤首期30萬,加起60萬在結婚買
小女子在股場未見獲利,有點氣餒可理解。但其實只要撥出30萬,
小女子共男友一年可儲30萬(25000X12),
首先講下咩係「村花」,當然唔係美女村屋一個,而是「村屋式」
可能由於家人行將退休,讀者自己深思下已想出不錯的方法,
至於原本三房居屋可租出,或賣完再買。
租出三房好處再是倍大借貸力,但由於手上現金低下,
既然讀者用千萬作目標,先計個人淨資產(net assets): (6-2.5)mil+0.55mil+(2.7-1.2)mil+1.8mil*1.25+(0.9-0.6)mil*1.25-0.24mil-0.3mil=3.5mil+0.55mil+1.5mil+2.25mil+0.38mil-0.24mil-0.3mil=HK$7.64mil
完成讀者千萬財產之目標,看來不是妙想天開。
不良之信貸記錄、正面信貸資料庫會保留一段時間,多年後會自行銷毀。但個人在某銀行的「唔還錢」、「破產」記錄則是成世也擦不掉。假如某人嚴重至破產,在四年內未解除破產令實在「咩都唔使諗」,當有法庭指令,某君可向銀行出示有關證明,可關掉你「破產status」。惟低息樓按仍是難搞,高息信用卡則不難申請。有一現象是,破案人仕重獲佢破後第一張信用卡,那一刻是十分感動的! 一般珍惜手上信用卡之人仕,都是曾遇難之輩。所以大家都係有借有還,為自己保有良好借貸力。
讀者在香港沒有投資住宅項目,只有自住物業。該物業淨值已為現資產的一半,由於信貸記錄不良,相信生意人亦沒有固定出糧記錄,現時需要做就是多點準備,為下次借錢時易令銀行打開方便之門。
大陸物業很難將其租約作為租金收入證明,如供滿的一幢不具備很大升值潛力,不如先沽而放在內地收4%年息,又可享受人值升值。內地投資環境始終不佳,貨幣亦不流通,就當你沽樓收回RMB1.8mil,想帶回香港有點難度,要找間拍開的錢莊才可快捷運回香港。留一間樓在內地,話唔定第時退休用得著。至於車位,在blog中其實有提及,是有地鐵又住有錢人的地方為最佳,次之為冇地鐵又住有錢人的地方為次。車位大潮在上年已現,除非你現時持有件好貨,否則價好即售。
將手頭上自住樓加按,應可再按出(6mil*70%-2.5mil)=1.7mil,加上讀者每年自己可儲48萬,過多三年,如上即可儲多約1.5mil,到時再買入一間5mil的樓房,問銀行借一百幾十萬應冇問題。但借九成或去得盡的方案,先不要假設。做好呢步再等時候一過,根本到退休之年達千萬家財難度不大。難的反而是如何利用千萬資產為自己全天侯製造入息。當然現在是一步步向前進,準備好現金,努力做點儲蓄,等侯機會,是有樓人仕,再輸不起的人仕現在應做的!
大家討論理財產品的問題,這裡做一些說明。
理財產品的出現,一方面是利率市場化的方向。 另一方面,大概是想改變中國的信用擴張,主要通過銀行貸款這個方向。
以前大家批評中國的金融機構,主要是太政策性,不夠市場性。或者說不願意承擔風險。意思就是你只要是大國企,有政府政策支持,我就貸款給你。反正出了問題,政府要出來解決。你要麼靠財政補償我,要麼別的辦法解決問題。這種政府背書的話,估計你貸款利率,就不好高到哪裡去。就像美國政府的國債,是吧?
但是因為銀行的資金來源是存款,那麼存款利率肯定就上不去了。基本上,就是老百姓的錢,拿點利息(如果通脹壓不住,那就啥利息都沒有,可能還是負利息),然後銀行低利率貸款,全國搞基建。好處,就是中國幾十年就翻天覆地,不好處,就是私人經濟這一塊,就融資比較難,而且地方政府大干快上,重複建設,資源配置,不太理想。
在這個政策出台下的理財產品,就是想把信貸擴張的方式和風險,都分攤開來,多元化一點。改革的結果,就是在2012年7月,里程碑的事件出現了,就是非銀行金融機構的信用擴張,和銀行的信用擴張,是平分秋色了。在2010和2011年,中國的信用擴張/GDP的比例是175%,結果2012年變成了190%。
這種情況下,你周小川想搞穩健貨幣政策,光管銀行,是沒有用的。因為黃河的水控制了,長江的水還嘩嘩淌。所以2012年你最後去控制銀行借貸,沒用。地產還是要抬頭了。這樣的好處就是,所有的金融機構,都沒有啥壞帳哈。正如同學們討論的時候談到的。其實因為信用比較充分,大家都可以靠信用來撐住現在不好的貸款。如果信用給緊縮了,短期之類,大家肯定會看到各金融機構的壞帳上升。有的還可能大幅上升。
不過不管的話,問題就是這些新的信用擴張的手法和風險都比較大。其實某種程度上來講,就是銀行把資金平衡表中的存款,移到了表外。然後給個比存款利率高150個基本點啥的,設計出來的理財產品,好像存款那種,然後老百姓給一忽悠,大家就沒啥疑心去買了。
那麼這些產品的投資去了哪裡?估計兩個方向,一個是地方政府的融資平台,搞城市基建。另一個就是房地產項目了。現在估計,銀行自己推出這種產品,或者就是幫人家代銷。也就是這種產品,是信託公司推出的。
信託公司,我們週報講過不少的,就是某種有點像私募,又有點像對沖那樣的。2012年,銀行貸款增長15%,但是信託公司貸款增長超過了40%。結果中央覺得信託公司增長太快,就管理一把。這樣控制信託公司的結果,就是理財產品的業務,就被證券公司接過去,繼續搞。
尤其是證券公司在A股市場上大部分都是虧得焦頭爛額,看到這樣的來錢的好機會,還不屁顛屁顛的。大家知道,理財產品出問題,應該有三件了。一個是華夏銀行那個,就抵賴說某工作人員自己幹私活,銀行不知情哈。一個是建設銀行那個。還有一個是中信那個。
現在的問題是,不少理財產品,是通過銀行代銷,其實是消費了銀行的信譽的。而中國的銀行的信譽,後面有政府的信譽來背書。就是說,最後搞出了問題了,老百姓損失慘重,就出群體事件。
群體事件一出,就衝擊了維穩的底線,要保持社會穩定,政府就要來承擔風險。那麼這個就違背了當初這麼搞的原意了。
本來就是要把風險分散化,不能全部集中在銀行上,才讓影子銀行,分擔信用擴張的部分功能。你現在好了,A證券公司、B信託公司的理財產品,都是4大行代銷。老百姓看到你4大行的信用,安心的買了,然後血本無歸,說和我4大行無關,我代銷哈。
就像大明星在電視上做化妝品廣告,你抹臉抹出問題了,別找我,我也是受害者啥的。
金融危機中間,香港的雷曼債券出了大問題,好像香港的銀行說,你虧了,自個找雷曼去哈。我代銷。
於是香港的老百姓,就只好舉牌子抗議,牌子上面寫著:胡主席和溫總理,救命哈。
中國老百姓的思維,比較簡單,不會去看你小字體的法律文件。你理財產品越誘惑,買的人越多,最後群體事件的規模就越大。
群情激奮之下,暴民起來,殺你個辦事員和行長啥的,燒你幾個銀行分行,就熱鬧了。
最後結果就是中央插手,社會維穩,銀行賠錢,證券公司/信託公司的主理人,像吳英那樣,判個死刑。這樣的結果,肯定是大家都不想看到的。
不過如果你瞭解一下,溫州的高利貸鏈條斷裂,有人跑路,有人跳樓。其實你可以看到同樣的情形。
當時溫州同學們想剪一把中央的羊毛,後來被寶寶一趟溫式太極,給推得遠遠的。高利貸金融系統,和目前的理財產品影子銀行系統,都有兩個問題。
其實這樣說的話,還應該包括現在的中國的公司債券市場,也是一樣。
第一個就是回報率太高。大家知道,回報率和風險率是分不開的,回報率太高,那麼就是風險率太高。
第二個就是人為地壓低了風險。就是昨天討論的時候,有同學說的,90%,甚至100%,都是沒風險的。
你看一下中國的公司債券市場,發現一大問題,就是沒有違約的,沒有破產的,沒有清盤的。因為政府兜底了,比如尚德這樣的,也是地方政府來重組了。雅士問到了風險產品的抵押,這裡有抵押的估價問題。比如說,你投資的理財產品,最後落實的是房地產項目。而地產公司用來抵押的是另一塊地產或者土地,那麼很可能這個投資項目失敗,導致你投資虧本,是因為房地產大跌。而房地產大跌,結果就是為你投資擔保的抵押品,也是房地產,價格也大跌了。你的抵押品也一樣虧本。華夏銀行那個,抵押就是河南的珠寶店和輪胎廠啥的。其他的抵押,比如中信那個,有股票票據等等,但是這些都是有問題的。比如我說的深圳公司那個,就是靠投資該公司的股票抵押。 如果這個公司的項目失敗,那股票還有估計的那個價值嗎?
中國的企業債券市場,主要就是要有CDS這樣的風險控制,還要有正常的違約、破產和清盤。不然的話,不發生還好,一發生就是系統崩潰啥的。
估計中央現在怕的就是你資金池那種搞法,搞到最後,你自己都不知道里面是咋配置的了。 去年中央高層非常關注JP摩根的倫敦鯨魚事件,就是這種思路。因為最後像JP摩根這樣的風險控制搞得很好的公司,最後都會栽倒。
現在這個政策出台,估計短期內,會有一些壞帳出來,但是短痛好過長痛,現在把規模壓住了,不會讓事情失控哈。
當然這裡還要提一下香港的雷曼債券。就是這類風險比較大,結構比較複雜的理財產品,應該只可以推銷給機構投資者,而不應該拿散戶們來開刀。
據路透社引述四位來自中國各銀行的債券交易員透露,中債登和上海清算所同時通知商業銀行,禁止這些銀行在自己的自營交易賬戶和為客戶管理的財富管理基金產品賬戶之間進行債券交易。
這項規則於週五中午開始生效。
路透引述知情人士透露,目前通知規定應還不包括跨行間的此類交易,因此若不同銀行間的自營或者理財賬戶之間債券交易結算,目前尚無限制。
理財賬戶的募集時間與擬投資債券的發行時間經常不一致,為了提高理財產品收益率,此前的常規做法是先由自營賬戶或者其他理財賬戶現行代為買入,之後賬戶間進行調節,通知限制的應該是此類銀行理財的高收益博取方式,規範銀行理財資金池的運作,獨立核算。
另外,限制銀行內部自營和理財,以及理財與理財之間的債券交易,可能也會影響到季末年末時點的理財回表交易,在做大存款的需求下,此前銀行理財通過自營渠道暫時回表的交易也較多。
中國證券報也發表了丙類戶監管升級的報導:
昨日晚些時候,中債登電話通知甲類戶,要求商業銀行暫停各家銀行的自營戶和理財戶之間的交易等,但中債登尚未有明文下發。
大部分銀行理財戶為丙類戶,這是繼本週暫停丙類戶買入業務後,又一針對丙類戶的交易規範細則出台。 此前,對於銀行的理財和自營間戶的交易,並沒明確規定,或存在一些代持或對倒交易業務,此次規定,意味著對銀行的理財戶的監管趨嚴,債市監管再度升級。
不過,通知的規定也不無漏洞,交易員們表示:
「通過跨行間自營賬戶和理財賬戶之前的交易,或者找一家第三方來過券,也能達到之間的代持效果。」
但是一位交易員也表示,「(跨行或過券)網下協議的風險比較大,沒人願意長期這樣做。」
據標普估算,中國各大銀行提供的財富管理基金產品規模在2012年增長了56%達到7.12萬億元(1.16萬億美元),相當於2012年底系統內總存款額的7.6%。
首先教師醫生都可以係壞人,佢有錢都可以唔交租,你係咪諗住因為幾萬蚊就賣報紙唱衰個醫生同佢同歸於盡? 現時不少業主都會抽每年時間搵日上租客屋企食個飯,睇下自己間樓,順便打探下一張租約同唔同佢簽。總之除左牧師之外,諗樣於醫生, 律師, 教師行業都遇上過成身卡數,或行為怪異之輩,請名以職業取信於人。有時係該屋苑搵個租開樓既3人家庭,仲穩陣過租比一個成日要飛的律師。所謂物以類聚,如果你係好人一個,不難搵到個好的經經介紹個好租客比你。
另一點是,現有單位不是供滿5成先就可以出租。當然讀者可能已知,就是當單位按揭結欠少於樓價一半時,要同借貸銀行講明將物業用途轉為出租方可合規租予客人。一可以入紙同銀行申請,二是將成間樓轉按及在銀行做文件時申報出租用途。此問題在交流會中有人問及,所以在此一提,不是因為讀者來文而提出。
至於讀者比諗樣感覺是,精打細算,步步為營之女仕。當然人是要見面及交談才能有個真概念。如讀者是大膽之人,相信住係奧運站有間六百餘萬之兩房,不足為奇。兩人入息為$50k,借貸力為50000/10000*50%*2.59=6.4mil,加按後要供按揭$11000,而借款力已用了44%,在此旺市王宜再加碼入市。加上獅子銀行將全球性裁員,又不停打算將旗下子公司出售,為短期執靚盤數著想,反而害苦了在銀行界工作的讀者。還是做好部署等待時期。
由於收入水平不高也不低,建議「借得盡些少」,現有自住樓加按至七成,套出更多資金。在此亂世太保守也是個罪過。另外先生的position十分好,未有樓「上身」,可以下次先用九成買入自住新居,現有住宅就租出去,你是可以做擔保,因而不觸發雙倍從價印花稅那回事的。做擔保人和業主不同,只有義務而從無權利可言,極其量多筆人情債係手。萬一債仔走數,連該銀行信用卡筆數都要幫佢填埋,比為all-monies obligation。
經濟學中有關貧富差距的一個解讀叫「馬太效應」:強者愈強、弱者愈弱。或許,很多看到這一效應的人會覺得,自己當前的家庭財富並不雄厚,是否意味著自己從此與財富無緣、很難成為富人呢?
先別忙著下結論。試想一下,很多當下的富豪,都有過當初白手起家、賺取人生第一桶金的起步階段。對於那些還處於財富積累初期的普通人而言,換一種思維方式,掌握一些由窮變富的理財哲學,「屌絲逆襲」也並非不可能。
故事
相似起點的「兩味」人生
33歲的宋喆(化名)在長春有一份月入5000元左右的穩定工作。不過,最近參加了一次大學同學畢業聚會感覺「頗受打擊」。十年前畢業,起點差不多的同學,有的已經踏入「百萬富翁」的行列,而自己卻是一個有房貸的「負翁」。
同學小趙畢業後找到的工作跟宋喆差不多,最初的月薪不過3000元,現在也就6000多元。不過,小趙在同學圈裡是公認的理財達人。當時在校時,小趙就選修證券投資課程,大四時還拿出節省下來的幾千元生活費「練手」。畢業後,他並不像其他「月光族」那樣有多少花多少,而是拿出一部分月薪「強制儲蓄」。2005年,畢業後三年,小趙拿著自己攢下來的2萬元做起網店生意,最初只是小規模兼職網店,每月能多創收幾百元,後來網店規模也不斷擴大。2007年,小趙存到人生的第一個20萬元。在經營網店創收、增收的同時,小趙將一部分閒錢投到股票和房產。因為抓住幾次機會,小趙的家庭資產很快增值至百萬元。
相比之下,宋喆在投資理財方面不及小趙。最初月薪2000多元的時候,基本上都是月光。直到2008年結婚前,宋喆一直在租房住。因為要結婚,當時貸款買了一套兩室一廳的房子,目前為止每月收入的一半都得用來還貸。
事實上,每個人身邊都不乏這樣的實例。「同樣的工資收入,理財和不理財,就是這麼大的差距。」高級經濟師、清華大學客座教授張雪奎在接受本報採訪時認為,起步差不多,但是貧富上拉開差距,很大程度源於他們的理財意識。
分析
貧富差距從何而來?
賺錢定律:10%的人擁有90%的財富,90%的人擁有10%的財富。雖然人人都想富有,但最終卻會出現有人富有、有人平庸的結果。那麼,造成這種貧富差距的原因有哪些?讀懂這一源頭奧秘,或許能夠讓你離財富更近一步。
原因1:發展規律和經濟制度所致
中國社科院人口與勞動經濟研究所的程傑博士在接受本報採訪時表示,帶來貧富差距的原因,可以分為兩個方面。一是市場經濟本身的發展規律所致。「庫茲涅茲假說」認為:經濟發展初期,人均財富增長會導致收入差距擴大;短暫穩定之後,伴隨人均財富增長收入差距會逐漸縮小;其二,是社會經濟的制度,比如稅收、資源佔有、政府再分配製度等原因帶來的。
原因2:財富差距取決於理財能力
「貧富差距包括收入差距和財富差距兩部分。造成收入差距巨大的原因很多,城鄉差距、地區差距、行業差距、體制差距、政策差距等等方面分配不均造成。財富差距的造成,和個人受教育的程度、技術能力水平、思想文化修養、社會關係地位、生活健康狀況、理財能力高低等等方面的綜合反映,這種情況的造成既有社會原因,也有個人素質原因。」張雪奎認為,理財能力高低是造成財富差距的重要原因。
「我曾經做過許多調查,在同等收入情況下,會理財的人比不懂理財的人,財富差距十分巨大。」據張雪奎介紹:「大家都知道浙江人富裕,但是浙江人的工資性收入不比其他地方的同類企業高多少,但是據浙江統計局調查報告顯示,在反映投資理財能力的兩項指標,即經營性收入和財產性收入方面,浙江人高居全國榜首,佔居民收入總額的41.3%。前幾年席捲全國『炒房團』、『炒煤團』就是典型例證。」張雪奎舉例說。
「國民收入倍增計劃中,更突出的是工資性收入這部分,這部分大概佔一般家庭收入的60%~70%左右。」不過,程傑格外提醒,財產性收入和轉移性收入這兩部分往往對拉大收入差距的貢獻更大。而這部分財富的提升,往往更多依賴於家庭背景、受教育程度、把握機會的能力等。
揭秘
1 為何「負翁」比富翁更捨得花錢?
「財富需要一個前期的創造和積累階段,這個階段首要的應該是考慮『節流』,對自己的消費有個合理的規劃,用好錢才能為以後的財富積累鋪好路。」東北證券投資顧問王彥龍舉例,比如現在很多年輕人不重視初期的財富積累,消費過於超前成了月光族,反而把一些可以作為啟動金的財富揮霍掉了。我們會發現,「窮穿貂、富穿棉、大款穿休閒」,有時候「負翁」往往比富翁更捨得花錢。
張雪奎同樣用富豪更重視合理用錢的例子來說明精省「消費財」的重要性:蓋茨和一位朋友同車前往希爾頓飯店開會,由於去遲了,以至找不到車位。他的朋友建議把車停在飯店的貴客車位,蓋茨不同意。「到底是什麼原因使蓋茨不願多花幾元錢將車停在貴客車位呢?蓋茨作為一位天才的商人深深地懂得花錢應像炒菜放鹽一樣恰到好處。大家都知道鹽的妙用。鹽少了,菜淡而無味;鹽多了,苦咸難嚥,哪怕只是很少的幾元錢甚至幾分錢也要讓每一分錢發揮出最大的效益。只有用好每一分錢,才能做到事業有成。」張雪奎說。
2 多受一年教育收入增長率約5%~8%
「通過自身能力的提升,更多的關注政策和市場的機會,能夠實現更好的發展的空間。」程傑表示,有研究表明,教育投資回報率的一般性規律是:每多接受一年的教育,那麼帶來的收入增長率約5%~8%。
程傑認為,目前,政府提出收入倍增計劃,壟斷企業的改革,其實釋放出一個信號,對所有人公平開放更多的空間,參與到市場競爭的機會中去,實現自身的價值。所以,他提醒大家首先要通過培訓學習教育渠道,提升自身的人力資本,掌握理財技巧,這應是基礎。同時,關注現在政府政策導向,瞭解社會提供了哪些讓你實現價值,投資的空間。「對於機會的發現和及時把握,並非一蹴而就,畢竟資本的投資積累需要一個過程,教育投資也一樣。」程傑說。
「教育是最大的投資。」張雪奎同樣表示,往往人們的財富命運是和受教育程度密切相關的。不過,他提醒,教育並不等於學歷。人一輩子都需要不斷學習。
3 有點錢別急著做高風險投資
「有點錢先別著急做投資,尤其是高風險的投資。一定找到更好的工作、增加收入,從一般的儲蓄開始起步存錢。」浦發銀行總行財富專家顧問劉禹認為,對於中低等收入人群來說,理財的第一步應該是儲蓄,想通過買彩票、投機等槓桿效應去一夜暴富是不現實的。
劉禹認為,比較合理的致富路徑是設定目標,投資從「小」處開始著手。比如想要創業的話,根據自己設定的創意目標,啟動資金預算多少,先進行啟動資金的積累,從小生意做起,最初的目標可以設定的低一些,從掙小錢做起,逐步積累經驗,往往在機會中也蘊藏著風險,在經濟實力還很薄弱的情況下,更應注意保留勝利果實,不要盲目的做風險性投資,這樣才能增加進一步成功的勝算。
4 對投資理財新領域保持興趣
「對於普通老百姓來說,在實現財富的增值路徑上,風險控制相當重要,尤其是在財富積累的起步階段,應將財富分配在低風險的領域中去。」程傑表示,穩定的社會結構絕對不是大家都成為富豪,而是中產階級的佔比較大。所以,首先要擺正心態,避免盲目攀比。
「我在平時跟客戶接觸的過程中發現一個最大的問題是,很多人並不能勇於接受新事物,不願意去研究一些投資理財的新領域。」王彥龍認為,市場的投資機會是在不斷變化的,是否能適應這種變化,抓住新的機會,是一個不斷學習和摸索的過程。
5 找到屬於自己的「賺錢密碼」
不可否認,在通往財富積累的道路上,除了創富的頭腦和本錢外,機會同樣重要。有些人能把握機會,抓住每次新機會的「升浪」起點;而有些人則是一味的「追漲殺跌」,只能抓住機會的「尾巴」甚至錯失機會。
農業銀行吉林省分行個金部財富管理中心主任劉建華認為,從改革開放初期至今,幾個產生富豪的集中期來看,每個階段都有其特定的歷史機遇,而正是有一批人把握住了其中的機會,積累了第一桶金。能把握機會、找到屬於自己的「賺錢密碼」應歸結於三個方面的原因:對宏觀政策要有比較深刻的瞭解;要敢於實踐;個體財富觀念的差異。
6 除了機會還要找到擅長的領域
在具體的投資領域上,劉建華的建議是,投資領域包括金融投資和實業投資等多方面,一方面抓住市場機會,另一方面也要根據自己的實際情況來找到自己擅長的投資領域。他認為,比如股市,目前點位較低,只要不抱有一夜暴富的想法,長期來看已經形成了一個抄底的機會;而黃金投資,短期來看,全球處於流動性過剩的階段,黃金具有抵禦通脹的功能,在2013年可能還會有一定的機會,不過,從長期來看,黃金投資已經走過了12年的牛市,再持續前10年的走勢已經不太可能。
問問經濟學
用好「馬太效應」
《新約·馬太福音》中有這樣一個故事,國王遠行前交給3個僕人各一錠銀子,並讓他們去做生意。國王回來後,發現第一個僕人已賺了10錠銀子,第二個僕人賺了5錠銀子,第三個僕人因為怕丟失,一直包在手帕裡,最終還是攥著1錠銀子。 於是,國王下令將第三個僕人的1錠銀子沒收後獎賞給第一個僕人。國王降旨說:「少的就讓他更少,多的就讓他更多」。這個理論後來被經濟學家運用,命名為「馬太效應」。該效應反映貧者愈貧,富者愈富,贏家通吃的現象。不過,「馬太效應」也有「缺陷」:只是對短期趨勢理論的一種假說,難以證明普遍的真理性。比如,難以解釋在很多領域存在的「後發優勢」現象。
「貧窮者要變成富人,最大的困難是最初幾年。開頭的5年可能是最艱苦的日子,不過,接下來會越來越有樂趣,且越來越容易。」張雪奎用財智學中的一則財富定律來證實「馬太效應」確實存在:對於白手起家的人來說,如果第一個百萬花費了10年時間,那麼,從100萬元到1000萬元,也許只需5年,再從1000萬元到1億元,只需要3年就夠了。不過他認為,這一財富定律同樣傳遞出一個「正能量」:努力拚搏度過最初的「艱苦日子」,已有豐富的經驗和啟動的資金,就像汽車已經跑起來,速度已經加上去,只需輕輕踩下油門,車就會疾駛如飛。
FTav:導致中國銀行間市場出現流動性緊缺背後的政策意圖,最近變得越來越明顯了,詳見華爾街見聞的報導《中央狠下決心整頓銀行間市場風險幾何?》。
不過,儘管「我們不能利用過去一樣快速增長的貨幣供應,甚至不能依賴更快增長的貨幣供應來促進經濟增長」聽起來非常嚴重,但仍會令人有點不解。為什麼中國央行會如此希望從中國銀行系統中抽離官方的流動性支持,而且到現在還沒有主動穩定銀行間市場。
我們很自然會想到中國的理財產品市場。
我們知道,在今年3月,銀行實際上已經被告知(銀監會發佈的「8號文」——直接限制非標準債權資產的佔比),減少理財產品的發行數量,比如說那些收益來自於混合了不同類型不容易交易資產的產品。我們知道,在「8號文」發佈之前,銀行間資產存在相當大量的理財產品資產。
野村證券在上週的報告中回顧了對中國的理財產品監管新規:
鑑於一般來說,股份制銀行在理財產品業務上更為激進,我們認為,股份制銀行將受到更為嚴重的影響。股份制銀行可能至少需要幾個月的時間,調整它們的理財產品結構來滿足新監管的要求。同時,在調整期間,在我們看來,銀行間資產/負債和資產負債表規模的擴張速度將很可能下滑。
雖然出售理財產品的費用收入將可能受到影響,但我們認為,主要的影響將會在資產和負債的管理上。我們預期,(銀監會)新的措施將會限制理財產品的增長,而這可能會影響股份制銀行利用理財產品作為重要存款來源和存貸比管理的能力。此外,更多的表外理財產品將需要轉移到表上,這將給銀行的資本水平帶來壓力。
在情況變壞前,看起來一些都很好。「8號文」將對銀行的資產負債表,銀行管理理財產品業務,以及銀行業收益和增長前景形成深遠的影響...
情況可能現在已經變壞了?
關於理財產品的表外運作機制(和現在的流動性緊張形勢與理財產品存在一定關係——銀行在清理,和轉移部分理財產品到表上),AllianceBernstein資產管理有限公司的分析師Mike Werner指出了銀行是怎麼利用回購交易逃避監管的:
我們一直認為(同時,我們的質疑已經被銀行的部分員工所證實),在季度末, 一些理財產品將會從銀行借錢,在季度快要結束前,把錢歸還給投資者。這樣做,銀行就能製造來自家庭客戶的強勁的季度末存款流入,因為這些客戶從理財產品中得到的償付。這有助於降低銀行季度末的存貸比。在下一個季度開始的時候,當理財產品再次出售給投資者,而理財產品通過回購協議向銀行借來的錢也歸還給了銀行,這些流入的存款很快就會逆轉流出...
監管者對銀行間市場對拆借風險重新定價帶來的流動性緊張局面,應該會感到滿意?