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那個每天堅持60秒的胖子，不再發語音了

小馬宋 2017-05-18 10:34

來源 | 小馬宋（ID：zhongguowenlian）

文  | 小馬宋

不知道你發現沒有，以前那個每天都會發一個語音條過來的公號“羅輯思維”，不再直接發語音了。

不知道你註意到沒有，他們公號文章也發生了很大變化，每篇文章的運營策略也跟之前不同了。

連續觀察了改版後的羅輯思維10天之後，我整理了一套羅輯思維公號的變化和運營套路給大家，這並不是我作為羅輯思維顧問伸手要來的，而是自己分析整理的。

1、之前是每天發60秒語音，然後語音里告訴讀者今天的回複關鍵詞，讀者如果感興趣再回複關鍵詞看文章。現在是直接推送圖文文章了。

2、其實羅輯思維公號的語音也曾有過一個改版，只是估計大部分人沒有註意到。最早的60秒語音是在語音最後說出回複關鍵詞，後來改成語音開頭就說出關鍵詞。這可能是因為有人抱怨，突然想看哪篇文章了，但是找關鍵詞就找好久，還要把語音聽完才行。

3、羅輯思維曾經有過這樣的觀點：一個連關鍵詞都懶得回複的讀者，我們也不指望他能給你貢獻什麽。不過事實證明這個觀點未必對，消費者行為其實完全可以被設計出來，否則也就不會有《行為設計學》這門學問了。因為我曾經聽不止一個朋友驚訝的跟我說，原來羅輯思維除了語音還有文章呢？

4、改版後的文章內容發生了極大變化。除了改版第一天的文章是預告001號知識發布會，5月12號周五是上新商品的文章，其他所有文章都采用了同一種寫作形式：清單體。

例：

5月9日《清單|拿下目標職位的16個必殺技》

5月10日《關於防止孩子沈迷手機的清單》

5月11日《關於如何點出一桌好菜的清單》

5月13日《關於用朋友圈管理個人形象的清單》

……

5、60秒語音放在了第二條，一般每天三條輔文，另外兩條輔文都是商品廣告。

6、主文開篇即介紹主要內容，第二部分是作者介紹，清單體一般文字不多，大概需要5分鐘就能讀完。但是文末沒有羅輯思維這個公號的簡介，此處公號運營扣分。

7、你會發現近期8篇主文作者，有3篇是羅輯思維CEO脫不花，1篇是羅輯思維電商負責人VP李倩，另外4篇分別來自得到APP訂閱專欄作者DR魏、李笑來、熊太行、熊逸。

8、主文評論區的管理非常好，常常用評論區完成一些主文沒有顧及到的信息傳遞。比如改版後首篇文章《001號知識發布會：向終身學習者致敬》，文中就沒還有解釋為什麽叫001號知識發布會。但是評論區中羅胖的一條評論上墻，就解釋了001號的意思：001號的發布會內容已經準備完畢。現在開始想002號發布會的內容。

9、評論區只放有料的評論，純粹的叫好和吹捧都被忽略了。而且每篇主文一般放出15條左右的評論，放太多就會顯得文章過長，給讀者壓力。

10、羅輯思維高管們對評論區利用率很高，脫不花、快刀青衣和羅胖時常上墻。這與那些特別關心本公司公號閱讀量，卻從來不關心公號內容是啥的公司老板們形成了強烈對比。

11、對評論區的管理，實際上是在暗示讀者：我們喜歡什麽樣的評論，倒不是要贊揚，但是希望你通過思考來寫評論。這也是一種消費者行為引導，在運營中，你鼓勵什麽，你就會得到什麽。如果你放出來的評論都是那些贊美之詞，那讀者就會更偏向寫這種評論。

12、清單體文章把公號主文的生產形式固定化了，不僅降低了生產難度，還能形成固定的讀者認知，是在用做產品的思維做內容。

13、據說羅輯思維內部高層們掀起了寫清單體文章的高潮，牛逼的培訓公司高管們都是講課高手，牛逼的內容公司高管們也應該是內容高手，至少也應該試圖讓自己成為一個內容生產者，否則他們怎麽知道怎麽才能做好內容呢？這個對做產品的公司也是同理。

14、自從直接發圖文後，目測閱讀量比原來提升了一倍以上。一般10萬+文章的閱讀量可以通過點贊數*200推測出來。

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