- 股票掌故
- 香港股票資訊
- 神州股票資訊
- 台股資訊
- 博客好文
- 文庫舊文
- 香港股票資訊
- 第一財經
- 微信公眾號
- Webb哥點將錄
- 港股專區
- 股海挪亞方舟
- 動漫遊戲音樂
- 好歌
- 動漫綜合
- RealBlog
- 測試
- 強國
- 潮流潮物 [Fashion board]
- 龍鳳大茶樓
- 文章保管庫
- 財經人物
- 智慧
- 世界之大，無奇不有
- 創業
- 股壇維基研發區
- 英文
- 財經書籍
- 期權期指輪天地
- 郊遊遠足
- 站務
- 飲食
- 國際經濟
- 上市公司新聞
- 美股專區
- 書藉及文章分享區
- 娛樂廣場
- 波馬風雲
- 政治民生區
- 財經專業機構
- 識飲色食
- 即市討論區
- 股票專業討論區
- 全球政治經濟社會區
- 建築
- I.T.
- 馬後砲膠區之圖表
- 打工仔
- 蘋果專欄
- 雨傘革命
- Louis 先生投資時事分享區
- 地產
Random Tags
2000年網絡股的回憶 魏員外
http://xueqiu.com/4199202048/367899692000年網絡股的瘋狂，其實我並未曾參與，但是凡走過，必留下痕跡，讓我們看著K線，緬懷一下當年的幾個網絡龍頭吧。1、下面這幅圖是當時的網絡龍頭綜藝股份，曾經搞過一個什麼8848網站，靠著這麼個電子商務概念，上市後短短幾年的功夫，復權價於2000年2月份一度衝至278元，相比上市價格翻了十多倍，而同期上證指數不過上漲了不足50%。可惜直至今日，復權價也不過266元，當年最高點買入的那位兄弟，如果不賣的話，十多年了還沒解套呢。
當今可與之相提並美的，大概也就是樂視網吧，雖然從估值上來看還稍遜一籌，但是漲幅反而更狠一些，復權價已經是二十多倍了，或許是因為畢竟好歹造了點兒東西出來，不是一個純粹的概念，興許以後能死的好看點兒。
2、億安科技這只股票，曾經叫深錦興，現在叫寶麗來，靠著一個納米概念，成為A股歷史上第一隻百元股，從94年低點算起至泡沫破裂，階段最大漲幅六十多倍，據說曾有一個老太太以2元的價格買了一萬多股，後來把這事兒忘了，後來108元清倉，也不知道是真是假。而相比之下另外一位大叔就慘了，該股衝破百元時，看好該股想買錢卻不夠買一手的，後來跌到80元時終於買得起了，歡天喜地的買了，結果卻一口氣的腰斬腰斬再腰斬，在2005年甚至跌得只剩下個位數，連一折都不到了。
這種瘋狂的勁頭，上海鋼聯大概和它有的一拼，一個沒多大實際意義的平台，就讓其復權價上漲了二十多倍，這和那個始終拿不出產品的納米科技有毛的區別啊，坐等圍觀花樣跳水。
3、海虹控股漲幅倒是沒億安科技這麼兇殘，最大漲幅也就是四十多倍吧，但是為啥能上班能，因為這丫的從17塊多到83塊多，是靠著一路漲停衝上來的，最坑爹的是，那時候它還是個ST股，每天只能漲5%，一路天梯，相當的壯觀。現在這只股票倒是不但解套還有得賺，至於曾讓它輝煌無限的中公網站，呃，你們聽過麼，還記得麼？
我覺得華數傳媒和它挺像的，都是從爛股華麗轉身變成高富帥，走上人生巔峰，上市初期還都是同樣的走勢慘不忍睹，只是華數傳媒更坎坷些，停牌了好久好久哦。海虹曾經勾搭過迪斯尼，華數這要搞新傳媒，就看誰死法更娛樂吧。
其實當年奇葩還有很多，譬如東方電子、清華同方、中關村……現在的奇葩也不少，譬如銀之傑、掌趣科技、網宿科技……真是不勝枚舉，反正呢，最後的下場都是相當的顯而易見，區別僅在於死法的花樣不同罷了。三十倍的PB，就意味著得連續維持十五年25%的增長，才能得到相當於5%的債券收益，而這種利潤增速，請問兩千多家A股中，有幾個能連續十五年做到的，就這麼被別具慧眼的你找到了？少做點夢吧。
創業板非2000年的納斯達克可比，還遠沒到瘋狂的地步？
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=1675|
創業板非2000年的納斯達克可比，還遠沒到瘋狂的地步？ 作者：範小明 導語： 15年過去了，不管是中國還是美國，互聯網行業發生了翻天覆地的變化，商業模式日臻成熟，用戶基數龐大，變現能力增強，生態型公司強者恒強。把2015年創業板形容為2000年的納斯達克，犯了刻舟求劍的錯誤。我清楚，部分創業板股票存在高估的嫌疑，泡沫已經開始出現，但是也深知，一定程度的泡沫可以引導社會資金配至急需資金發展的互聯網行業去，並不一定是壞事。 近2年來，在創業板指數上漲過程中，我多次聽人說，創業板的走勢，就如同2000年左右美國納斯達克市場的走勢，言下之意是即將迎來恐慌式的暴跌，以擠出估值泡沫。如果你沒有對創業板公司做出一定程度研究，或者缺乏對互聯網行業的深度比較，那麽很容易被這種言論嚇倒，放棄了對創業板的投資。 現在的互聯網行業，和2000年時相比，有了哪些重大的變化？ 第一，產品形態更加成熟。2000年左右，當時大多數的科技公司，並沒有找到滿足用戶核心需求的產品形態。當時市值最大幾家公司，包括思科、微軟、甲骨文、英特爾、愛立信，以現在的眼光來看，依然是依靠紮實的企業客戶產品獲得成功的。除此以外的互聯網類股票，依然不懂得如何吸引用戶，滿足用戶潛在的需求，更加不知如何來進行流量變現。現在熟知的互聯網運營模式，在當時沒有人知道該這樣做。2015年，美國市值最大的一批科技類公司，是蘋果、谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜，等；中國的代表有騰訊、百度、阿里巴巴，等。他們的湧現，不僅代表了自身的成功，更是為全球的互聯網公司開拓出了一條獲取用戶，打造平臺型公司的思維。 第二，盈利模式較為清晰。2000年6月30日網易登陸美國資本市場，開盤價15.3美元。那個時候廣告模式尚不成熟，電子商務剛剛起步，視頻產品受制於帶寬，不管是互聯網人，還是資本市場，都不知道如何將門戶的流量進行很好的變現，門戶網站的價值在哪里。網易的股價在2001年跌破1美元，一度面臨摘牌的危險。互聯網行業發展至今天，用戶就代表了現金流，因為變現的渠道實在太豐富了。遊戲、廣告、電商、金融、O2O，作為一家互聯網公司，只要將精力專註在研發讓用戶驚喜的產品上，留住海量的用戶，後面如何盈利，幾乎是水到渠成的事情。 第三，資本市場估值體系更為成熟。經歷了一輪互聯網巨頭的成長歷史，國際資本市場，和中國投資市場，對互聯網公司的成長和估值趨勢變化，有了深刻的了解。華爾街不再拘泥於短期的財務目標，更加看重產品的原創性、平臺性、不可替代性。那些為用戶、客戶提供了多贏局面的平臺產品的亞馬遜、蘋果、京東、阿里巴巴，盡管在不同時期面臨著不同的財務壓力，但是估值卻一直高高在上，少則數百億美元，多則上千億美元。資本市場對於高成長性的互聯網公司，有了更多的耐性和期待。 第四，互聯網與實體產業的結合更加緊密。2000年前後，互聯網行業的大佬們，清一色地純互聯網人，他們的產品影響力局限在IT產業內部；2014年左右，實體產業的互聯網化趨勢，以及O2O革命的浪潮，則是席卷了幾乎所有的實體產業，這一次是整個社會都被移動互聯網卷入其中。產業互聯網，減少流通環節、消除信息不對稱、共享閑置資源、更快地撮合服務方和需求方，在方方面面沖擊原有產業的格局和運作方式。由於中國最優質的一批互聯網公司已經在海外上市完畢，因此創業板中更多地以O2O模式的互聯網公司為主，他們在鋼鐵電商、在線教育、移動醫療、在線旅遊、在線家裝、互聯網保險、信息安全等方面改變著實體產業，雖然短期盈利不甚理想，但是未來的前景可期。 第五，上市公司的供給數量不同。1999年美國IPO受到投資者瘋狂地追捧，1999年有457例，絕大多數都是和互聯網相關的，其中有117支在上市的首個交易日就市值翻倍。只要一個公司同網絡掛上鉤，不管這個公司是賺錢的還是賠錢的，不管這個公司的主營是什麽，股價都會被炒得直沖雲霄，發行新股時也會被搶購一空。美國IPO的註冊制度，使得在行情高漲時上市公司的數量急劇增加，進一步推高了納斯達克的泡沫程度。雖然註冊制度也是中國資本市場發展的長期目標，但是證監會在掌握發行節奏上，依然有著窗口指導的作用。短期創業板的上市公司數量，依然無法完全地市場化，這可以從一定程度上保障已上市公司的稀缺性，不至於短期造成巨大的供給泡沫。 我們不能教條式地將當前的創業板和2000年時的納斯達克相提並論，這犯下了刻舟求劍的錯誤。沒有人可以準確地預測創業板指數未來的走勢，但是我深刻地感覺到，移動互聯網浪潮已經開始，並且將長期持續地改變中國社會。一大批優質的公司將從小長大，在創業板成長起來。中國雄厚的本土資金，也將持續地追捧那些公司。作為投資人，我們的目標之一，就是朝著明確的產業趨勢，去尋找那些令人激動的小公司，並陪伴它們成長起來。所以，雖然目前創業板開始出現一批泡沫公司，但是成長趨勢不變，股市還遠遠沒到瘋狂的階段。 來源：範小明的互聯網觀點 |
是逃頂還是另有布局？海外資金驟現2000年來最大單周流出
來源: http://www.gelonghui.com/portal.php?mod=view&aid=2251|
本帖最後由 jiaweny 於 2015-4-26 15:34 編輯 是逃頂還是另有布局？海外資金驟現2000年來最大單周流出 作者：李慧勇、李一民 EPFR資金流向數據顯示，4月16日-4月22日，全球資金本周大幅流出，刷新2000年以來最大單周流出量。當周錄得38.14億美元凈流出，上周短暫凈流入2.25億美元，回顧歷史上類似的流出規模曾出現在2007年3月（32.38億美元）、2008年1月（26.37億美元）以及2014年12月（24.77億美元）。 本輪外資的大幅撤出其實不是突然才開始，實際上從2015年3月起的周均流出量早已達到18億美元級別。上周日央行宣布降準100bp，可能會被海外資金理解為政策放松預期的兌現，此外恒生AH股溢價延續升勢，適當減持A股轉配H股已成為外資普遍認可的操作方向。同期，受也門局勢影響，本周油價大幅上揚，這些都進一步拉動國際資本流出新興市場。本周四公布的匯豐中國制造業PMI跌至49.2，創下12個月以來新低，顯示中國經濟環境進一步惡化，行業通縮壓力上升。外資在全球配置中更加看重基本面與風險收益比，謹慎情緒加劇，流出中國的趨勢可能還會延續，從本周的銀行結售匯、銀行代客涉外收付款、外匯占款等多項數據均可驗證。 原因及邏輯： 中國市場方面，本周全球資金大幅流出。4月22日當周錄得38.14億美元凈流出，為2000年以來最大單周流出量，上周為凈流入2.25億美元。截止4月22日當周，四周均值為流出16.69億美元，而上期均值為流出13.09億美元。資金大量流出中國股票ETF，當周錄得35.95億美元凈流出，為2002年以來單周最大流出量，上周為流入3.37億美元。資金流入中國債券，當周錄得2.67億美元凈流入，上周為流出0.35億美元。 香港市場方面，全球資金連續第五周流入香港股票，但規模有所減小。4月22日當周錄得0.24億美元凈流入，上周為流入4.86億美元，四周流入均值2.23億美元，上周均值為2.29億美元。本周資金繼續流入香港股票ETF，4月22日當周錄得0.69億美元凈流入，上周為流入4.48億美元。 滬港通方面，4月17日-4月23日，港股通額度共使用103.97億元，較上一周小幅下降；滬股通額度共使用29.61億元；4月17日-4月23日，港股通日均使用額度為20.79億元，滬股通日均使用為5.92億元，均不及上周水平。 匯率方面，受本周央行降準影響，人民幣小幅貶值，本周四人民幣即期匯率收於6.1980，較上周四環比上升0.2%；由於人民幣將參與IMF的SDR評議，央行竭力維持人民幣匯率穩定，本周四美元兌人民幣中間價報6.1281，較上周四下調24個基點。雖然外部環境不佳，資金流出壓力加劇，但我們仍預計接下來央行會盡力維持人民幣幣值穩定，人民幣匯率將在現有水平上震蕩。 受經濟數據影響，全球資金本周大幅流出中國股票。4月22日當周錄得約38.14億美元凈流出，為2000年以來最大單周流出量，上周為凈流入2.25億美元。截止4月22日當周，四周均值為流出16.69億美元，而上期均值為流出13.09億美元。 
4月22日當周資金大幅流出中國股票。全球資金小幅流入中國債券，中國債券4月22日當周錄得約2.67億美元凈流入。這反映市場預期未來中國利率會繼續走低。
[1] EPFR統計下，流入中國股票/債券的資金是指全球基金投資於主營業務收入來自於中國的公司發行的股票/債券的資金流向，而所謂資金流向是指該基金的凈投資額按該基金投資於某類資產倉位折算後得到流入該類資產的資金，剔除了基金資產增值和匯率變化，並統一折算成美元。其中，流入中國股票的資金包括QFII、RQFII等外資以及中國ETF投資於A股、B股和海外上市的中國概念股的資金部分，而流入中國債券的基金包括QFII、RQFII等外資投資於中國債券、點心債券、熊貓債券的資金（90%左右投資A股）。滬港通統計詳見圖17 [2]四周均值計算為向前移動平均，當周數據為上周三到本周三。 受流動性釋放的沖擊，中國的牛市行情仍在繼續，本周上證指數站上4400點，再一次刷新7年內新高。
全球資金連續第五周流入香港股票，但額度有所縮小。4月22日當周錄得約2396萬美元凈流入，上周約為流入4.86億美元。恒生指數高位震蕩，截止4月22日收盤時，恒生指數收於27933.85點。
本周資金大幅流出中國股票ETF。4月22日當周錄得約35.95億美元凈流出，為2002年以來單周最大流出量。
資金本周繼續流入香港股票ETF，4月22日當周錄得約6931萬美元凈流入。
金融仍是外資最為青睞的行業，工業、IT、醫療等占比快速增加，現金、能源、電信等占比快速降低。
金融仍是外資最為青睞的行業，工業、IT、必選醫療等占比快速增加，現金、能源、電信等占比快速降低。
3月資金流入材料、工業、醫療、IT、電信和其他等行業，現金、能源、可選消費、必選消費和公用事業則出現流出。註意到現金出現大幅流出。
3月資金流入材料、工業、醫療、IT等行業，現金、能源、可選消費、必選消費、電信、金融、公用事業和其他則出現流出。
3月資金繼續流出中國股債，但規模環比2月大幅上升，3月外匯占款數據繼續呈現資金大幅流出的格局，跨境資金流向不盡如人意。
3月中美利差在2月的基礎上大幅上升。隨著美聯儲加息的逐步確定，美元進一步走強，國際大宗商品價格繼續其下行趨勢。反觀國內，經濟下行的風險和連續的貨幣寬松政策進一步強化了人民幣走弱的趨勢。
3月美聯儲總資產在2月的基礎上微幅上升，隨著美聯儲加息的臨近，美聯儲總資產的大幅擴張時代或將漸行漸遠。但隨著歐央行QE的啟動和全球寬松大幕開啟，全球流動性有望進一步寬松。 3月FOMC顯示官員們就6月加息是否加息意見存分歧，但總體已做好了2015年內加息的準備，因此隨後美元走強，非美貨幣和大宗商品普跌。
3月中國政府信用CDS有所上升，體現了投資者對中國經濟下行風險的擔憂，全球投資者認為中國債務違約風險因此而有所提高。
本周，受美國新屋銷售數據不及預期影響，美元指數下行，人民幣即期匯率小幅貶值，即期與中間價偏離幅度小幅回調，但仍維持在較高的水平，即期匯率逐漸離開了跌停板，顯示人民幣貶值壓力有所緩解，中間價確定仍以隨行就市為主。我們預測即期與中間價偏離幅度將會延續目前的態勢並逐步縮小。
本周人民幣即期匯率繼續小幅貶值。由於5月份國際貨幣基金組織(IMF)將審議是否將人民幣納入特別提款權(SDR)，而這也將是人民幣國際化道路上的重要一步。在此之前，雖然人民幣仍然面臨巨大的貶值壓力，中國政府應該會盡力維持其匯率穩定，尤其是把握、住中間價的指導作用。
[3]人民幣收盤價對中間價偏離幅度=（即期匯率/中間價-1）*100，在人民幣升值過程中，偏離幅度為正代表匯率波動由中間價帶動，為負代表匯率波動由市場帶動。貶值過程中則反之。
4月17日-4月23日，港股通額度共使用103.97億元，較上一周小幅下降；滬股通額度共使用29.61億元。4月17日-4月23日，港股通日均使用額度為20.79億元，滬股通日均使用為5.92億元，均較上周水平有所下降。
[4]正如我們在註釋1中說明的一樣，EPFR統計的流入中國資產的資金流向，是指在基金產品募集書中明確說明分配於中國市場的投資份額（FundAllocation），乘以該基金當期已使用的總規模（Fund Flows），考慮到倉位與申贖情況進行折算，得到流入中國資產的資金（Country Flows）。這一計算方法在2014年11月17日滬港通開通前後並沒有調整。由於全球資金是否使用滬港通僅僅是渠道方式的變化，與原定的產品投向並無關系，因此我們猜測EPFR的統計數據是包括了滬港通的資金流動，卻很難單獨剔除出來做分析，建議仍以滬港兩地交易所官方數據作為跟蹤基準。 （/申萬宏源） |
方法論 | 二手手機創造出2000億大市場！看愛回收是怎樣掘金的
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0513/149816.html黑馬說：提起手機回收，可能大多數人想到的是“收廢品”。但實際上，隨著手機更新換代不斷加快，二手手機回收蘊藏著一個至少2000億元的大市場。
愛回收，一家從做閑置物品交換起家的創業公司，經過幾年打拼，一個月的交易額已經做到4000萬元，而且即將完成C輪融資。
二手機回收、處置、C2B、020，愛回收是怎樣把這些“名詞”疊加在一起，打造出獨特的運營模式的？下文將告訴你答案。
文 | i黑馬 劉成偉
編輯 | 王冀
3月31日下午，一架起飛自上海的飛機降落在首都機場。愛回收的聯合創始人陳雪峰背著雙肩包走出艙門。他低頭看了看腕表，15點整，飛機剛好晚點半小時。
這個時段，北京的街頭略有些擁堵。為了盡快趕到崇文門國瑞城視察那里的服務站，陳雪峰選擇了搭乘地鐵。從地鐵下來，走地下通道就能進入這家商場。雖然途中要拐好幾個彎，但陳雪峰早已熟記這里的路線。他即將到達的線下服務站，位於前往地下超市道路的左邊。
這是愛回收在北京開的第一家線下服務站。但看到它，你肯定會大吃一驚，因為這里就是一個開放的“展廳”：沒有房間，沒有櫃臺，只有一面帶有兩個觸摸屏、兩個廣告屏的“電子墻”，以及兩個站立在旁邊的員工。
按照陳雪峰的解釋，這樣的服務站開起來速度快，因為商場的犄角旮旯總能騰出一些地方，而且高中畢業的人經過簡單培訓之後就可以做店員。
愛回收服務站的電子墻被制作成醒目的黃色，不時會有路人圍觀、詢問或是在觸屏上查詢自己手機的回收價格。偶爾也有熟客拿著舊手機到這里直接賣掉。愛回收通過線上活動將部分客流導到線下服務站，同時，借助商場熙熙攘攘的人流，也能獲得很好的廣告效益。這就是陳雪峰眼里的shoppingmall模式，而他的最終目的是實現線上往線下導流。
“就這麽一塊地兒，這個月的營收已經超過100萬。”在陳雪峰眼里，北京的開端很成功。
找到風口
每周，陳雪峰都穿梭在北京、深圳、上海三城之間。他知道，愛回收已經度過了從0到1這個最困難的階段，接下去就是從1到10，到100的過程。
“運營是挑戰，但不是太大的問題。現在最關鍵的還是速度，當出現了明顯的競爭對手，這個事情就很難玩了。”陳雪鋒睡不著覺，有時候自言自語，覺得速度還是慢了，他希望占有足夠的市場份額。
就在3月31日，蘋果公司開始在中國大陸實行“重複使用和循環利用”計劃。除了蘋果公司，很多手機測評平臺也開始試點手機回收，而像360、阿里巴巴、58同城等也有可能切入。一旦巨頭侵入這個市場，就會重演當年家電以舊換新的境遇。
陳雪峰覺得，前三年，手機回收市場比較冷，但今年逐漸被關註。有數據顯示，中國內地每年銷售超過4億部手機，其中絕大多數手機會被周期性淘汰。倘若一部手機回收均價600元，那麽將誕生一個2000億元存量的市場。
在許多人的思維里，想到手機回收就認為是“收破爛”，但是伴隨智能機的普及，以及中高端手機份額不斷擴大，陳雪峰預感內地手機市場會像香港一樣，進入一個平穩的更新換代周期。在香港，手機回收及以舊換新業務非常發達，手機的平均更換周期只有9個月。
這樣的大環境變化就是所謂的“風口”。陳雪峰認為，“這對愛回收以後的業務非常有利，愛回收細化手機分類和營銷優勢將凸顯出來。”
在營銷方面，陳雪峰聯合格瓦拉（一家售賣電影票的平臺）開展了“廢舊手機換電影票”活動，以把線下用戶聚合到線上。一張電影票通常在80元左右，愛回收集采的價格大約是35元。活動期間，顧客在愛回收服務站加一下微信，就可以用一部回收價格為20元的功能機換取一張電影票。在這個過程中，愛回收每回收一部手機就要補貼15元的票價，但一半參加過活動的用戶都成了黏性客戶。
與此同時，陳雪峰還與京東建立了互利互惠的關系。愛回收在京東的任何一個手機詳情頁面，都設置了一個手機估價和以舊換新的鏈接；用戶提交訂單之後，愛回收上門去收，同時返給用戶京東優惠券。在這個模式中，愛回收每送出1塊錢的優惠券，就能刺激京東4塊錢的銷售額。這樣，愛回收不僅增加了回收訂單，還獲取了大量廉價，甚至免費的流量。
獨創模式
回收手機之後，愛回收有幾種不同的處置渠道。“二手良品”是愛回收打造的二手手機銷售平臺。通過這個平臺，愛回收把檢測、翻新後的智能機銷往三四線城市和農村等地。此外，一些渠道商也會借助愛回收通過競價方式回購中端手機，它們給每部手機的出價，都會顯示在愛回收服務站的電子屏上，用戶直接點選最高的出價即可。而無法再次出售的功能機，愛回收與格林美（一家主營廢棄電子產品回收的上市公司）合作，對它們進行環保拆解。
在陳雪峰的目標里，如果愛回收每天有5萬-10萬單回收量，持續兩到三年，公司營收就可以達到IPO的規模。最重要的還是以量變促進質變，實現商業模式的變化。
目前，陳雪峰在力爭將實現目標的時間提前。按照規劃，愛回收今年的主要任務是占領“北上廣深”，將來再去拓展二線城市。陳雪峰在北京規劃了50家實體店，4月底就會有接近10家竣工。到今年年底,愛回收將在“北上廣深”擁有160家服務站，並不斷複制合作模式，實現線下線上的閉環。
這種探索順應了“風口”，但是探索之初並不順利。經過創業期的煎熬和轉型期的嘗試，愛回收的C2B模式如今已經運行順暢。
陳雪峰介紹，決定轉型做手機回收之後，他們是先搞定後端的B，在這個基礎上，C端的業務量慢慢增加。但現在，愛回收有了更成形的模式：搞定C端就可以了，B端就是水到渠成的事。其實這種C2B模式，就是感化了用戶之後，自然就會有市場了。這個模式在手機回收領域算是比較創新的。
“愛回收的C2B加O2O模式是有獨創性的，將來或許有機會被copy到國外去。”陳雪峰心里充滿了底氣，因為這個模式是他們一步一步摸索出來的。
經驗很重要，但人更最重要。四年下來，愛回收已經建立了完善的ERP 運營系統及數據支撐體系。其IT團隊共有20多人，目前還在陸續引入一些高端IT人才。
愛回收的運營依賴於數據的沈澱和分析，這決定了其必須具有強大的數據分析團隊。目前，愛回收的定位就是一家靠技術驅動、數據決策的運營性公司。它身處服務行業，必須像“重度垂直”理論強調的那樣：強運營、重運營，另外用IT化的方式去提升運營效果。
這四五年，愛回收的核心團隊積累了豐富的運營經驗，包括控制利潤、控制效率、提升周轉速度、準確報價等，這些都必須依靠強大的運營體系支撐。這個競爭壁壘與傳統意義上的模式完全相反，從零開始搭建一個這樣的平臺是非常困難的。
舊時歲月
愛回收的兩位合夥人，陳雪峰和孫文俊都來自複旦但並非同學。
2003年，陳雪峰在複旦讀書的時候，孫文俊已經在複旦屬下企業複旦光華從事研發工作，兩人因為工作關系開始接觸並熟識。2009年左右，他倆有了一起創業的想法，而此時，一則“別針換別墅”的新聞正在網上瘋傳。
伴隨著中國經濟的發展，如何處理家庭多余物品成為一個問題。基於此，陳雪峰選擇了一個“二手”方向的創業，準備搭建一個以物換物的C2C 平臺樂易網。這個項目獲得了複旦大學10萬元的創業基金。
“這是一個社交型的項目，我們兩個人投了200萬元，後來才知道根本不能賺錢。”為了這個項目，陳雪峰找親戚借錢，並承諾給予對方股份，但這些股份不體現在合同上，只是大家基於一種信任。
兼職做了兩年之後，2010年孫文俊與陳雪峰全職投入網站運營。當時，公司主要員工是複旦大學的一些兼職學生，這部分人畢業之後也基本都留在了這個團隊，一直到現在成長為愛回收最核心的骨幹。
陳雪峰覺得自己做了一個很牛的交換引擎，擁有能搞定一切的算法。但是，當樂易網團隊擴張到超過10個人的時候，陳雪峰感覺到這個市場的需求太小了。他們花了大概兩三年時間，逐步從傳統軟件企業的思維轉向了互聯網企業思維，這個過程非常痛苦。
2010年年底，樂易網正式關閉，團隊整體平移到了新的項目。此時，iPhone 3GS的火爆，讓團隊做出了一個判斷：移動互聯網會迅速發展起來。不出所料，智能手機越來越多，更新換代之後，大量閑置手機開始出現。
這個時段，陳雪峰的生活規律了不少，除了每周逛三個城市：上海兩天，北京兩到三天，還有一天會在深圳。一周中，他大部分的時間都是在融資和招聘。
拒絕盈利
不出意外的話，愛回收將很快完成C輪融資。這一次，陳雪峰預估可以融到3000萬美元以上。
在前兩輪融資過程中，愛回收都被不錯的投資商相中。其中，天使輪由晨興資本投資，晨興資本是國內頂尖的投資機構之一。
陳雪峰回憶，愛回收上線半年之後，晨興資本的石建明就找過來談投資。石建明是一個資深的投資人，業界評價其具有非常敏銳的眼光。
這個時段，市場環境並不是太好，愛回收需要不斷開實體店。有一些投資商覺得愛回收更像一家零售公司，對於這種重度的O2O模式也不認可。“晨興資本一直支持我們，到現在三年多了”，陳雪峰說。
愛回收獲得了晨興資本的200萬美元，然後經歷了兩年半的緩慢爬坡期。2014年7月，愛回收又獲得了世界銀行800萬美元的B輪投資。世界銀行的名號和資金給了愛回收很大的幫助。普通用戶可能不知道紅杉資本，但都聽說過世界銀行，這給愛回收的業務帶來了便利。
愛回收直接在網站上掛出了“世界銀行投資的企業”的廣告語。與此同時，世界銀行的管理規範倒逼了愛回收的內部改革。“比如我們之前對後端渠道是沒有管理的，但是世界銀行要求我們必須對它進行管理，因為世界銀行有這方面的社會責任。此外，愛回收還要去審查B端，對回收商進行管理。”
經過一年的運營，陳雪峰可以用非常漂亮的數據模型去證明自己的項目。目前，愛回收的運營體系逐漸完善、價格體系越來越準確、後端的渠道越來越強。據陳雪峰統計，現在愛回收每個月交易額的自然增長率是40%—50%，一個月的交易額將近4000萬元。愛回收當下的策略是不追求盈利，保持一兩年內每月微虧50萬美元以內的狀態。
“發現太賺錢了，我們就會讓利，保持一個微虧的平衡”，陳雪峰說。他一直希望愛回收處於微虧狀態，然後適當投放廣告，絕不會像有些公司那麽瘋狂。這是他自己目前的創業狀態，也是這個團隊和愛回收在這個階段的要求。版權聲明：本文作者劉成偉，編輯王冀，文章為原創，本刊版權所有，如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權，轉載必究。
利用電視節目思路做直播的電競遊戲真人秀方式成為最近不少內容提供方探索的新思路。
電競圈知名女主播MISS這一次出現在2015GMIC大會現場時絕對明星範兒十足。
在一堆粉絲的簇擁下，這位巴掌臉、尖下巴的瘦弱女生看起來和當下的一線女明星沒什麽區別。
當天和MISS一起成為關註話題的還有由5個在外形上並不太搶眼的男選手組成的遊戲主播團隊“火線兄弟”。
相比早已名聲在外的MISS，基於遊戲《穿越火線》(CrossFire，CF)打造出來的“火線兄弟”更多是一個從無到有的造星過程。
作為天樂集團遊戲業務的CEO，劉爭曾經是電競行業內出色的媒體人之一。
接受《第一財經日報》記者采訪時，劉爭給當下能火起來的電競主播列出三個標準，一種是有語言天賦的，比如小智;還有從職業選手退下來的，而且形象比較好的，比如若風和MISS;第三種是來自草根選手，也獲得了一些成績。“其實90%的電競選手都是遊戲打得非常好但是不會說，甚至有些對著鏡頭嘴巴都張不開。”
.jpg)
知名電競解說MISS
這背後，如今各家遊戲直播平臺瘋狂砸錢挖知名主播的當下，單純的打盤遊戲說說話的遊戲直播內容上觀賞性較差，同質化嚴重問題已經成為困擾。
利用電視節目思路做直播的電競遊戲真人秀方式成為最近不少內容提供方探索的新思路。
推出電競真人秀
天樂聯線集團旗下子公司NiceTV如今擁有《火線兄弟》、《MISS開心直播》和《MISS排位日記》三檔節目。
有意思的是，不管是《MISS開心直播》還是《火線兄弟》，NiceTV都選擇了5個人一起參與節目的形式。其中，《MISS開心直播》是MISS和4位男主持一起主持，《火線兄弟》是由NiceTV打造的穿越火線直播節目，由5位前職業冠軍大神領銜主演，是國內首檔電競互動直播真人秀。自開播以來，單期全網點擊率均在150萬左右。
“5人互動直播是我們在去年12月底研發的模式，基於我們對真人秀節目和遊戲的理解，5個人在語言、角色、內容扮演上都可以有不同的形式。”在劉爭看來，《奔跑吧兄弟》如果只有一個人跑，觀眾早就看煩了。但是因為是一群人在跑，品牌打出來後，即使中間有換人，也不影響整體節目。
與當下綜藝節目類似，在這樣的遊戲直播節目中，5個人有著各自的分工，有的人是受氣包，有的人要很強勢，有人主要負責穿插，當然還有龍套。
“如今各大遊戲平臺的直播節目更多還是單打獨鬥，攝像頭拍著一邊打遊戲一邊說話。再高級一點，與直播平臺簽約的有名氣主播才會有自己的工作室，節目上偶爾會邀請一些兄弟朋友來客串。”有電競直播行業從業者這樣告訴《第一財經日報》。
不得不提的現實是，如今各家平臺簽約知名遊戲主播的消息不絕於耳。YY旗下虎牙直播宣布簽下“Pis、周寶龍”等一系列知名遊戲主播，而此前的消息是，鬥魚TV一個月從虎牙直播連挖6人，總費用超過6000萬。
即使簽約金不斷攀升，但對於第三方遊戲直播平臺而言，知名遊戲主播依然是必須存在的。但平臺的尷尬是，遊戲主播帶來的活躍用戶並不能大量地轉化為真金白銀。於是，各大遊戲直播平臺都在砸錢簽主播做高流量，然後融資再砸錢簽更多主播。
“遊戲直播和視頻產業挺像的，視頻的本質是內容的爭奪，平臺在內容之後，用戶永遠是跟著內容走。”上述電競直播從業者表示，和視頻網站做自制劇一樣，今年開始各大遊戲直播平臺也在抓緊自己“造血”，培育自己平臺的草根大神。
而劉爭給出的解決方案是將遊戲直播的內容複雜化，做得更像是電視真人秀節目。
在每次節目錄制開始之前，MISS需要與直播的4位男主持對臺詞，直播環節中還有懲罰設計，包括“吃芥末”等整蠱環節。
《火線兄弟》節目每一期也都有腳本，每期一個新主題，5個人要說的話，怎麽配合，更多是按照電視真人秀節目在做。
包裝藝人有多難?
當電競圈的前輩“若風”退役專做《英雄聯盟》遊戲主播之後，他的年收入從不過幾十萬到退役後的2000萬。
同樣選手出身的MISS如今在遊戲主播收入排行榜上僅次於若風，只不過高達1700萬簽約費用應該還是誤讀。NiceTV總經理滕林季想要強調的是“大家關註MISS時，應該更多地提一些她在成功過程中經過了哪些努力，而不只是身價”。
這一點也得到了MISS本人的證實，特別是作為職業選手的那段日子，畢竟只有親身經歷過職業選手的生活，才會知道這並不是一場好玩的遊戲。
據MISS回憶，以前電競選手的待遇並不好，工資低且非常艱苦。例如針對身體的訓練，從早上起床開電腦起，左手就處於高速運轉的狀態，需要長期堅持下來。
艱苦的鍛煉也得到了豐厚的回報，在2009年就拿下中國WCG魔獸女子組季軍的MISS開始做遊戲解說、做視頻。
有統計數據顯示，MISS如今視頻數量累計達到400部，節目時長1000小時，視頻播放次數超過5億次。
即使是如今，作為遊戲主播依舊不是一個輕松的活。
按照此前的報道，為了《MISS開心直播》和《MISS排位日記》兩檔節目，MISS一周直播以及準備的時間超過70小時，這還不包括她平時訓練玩遊戲的時間。
相比已經功成名就的MISS，近來才開始在電競遊戲平臺上嶄露頭角的“火線兄弟”的成名路要更加不容易。
畢竟在此之前，遊戲《穿越火線》已經很久沒有新的明星了。由於電競遊戲年輕化的特點，不少職業選手在語言表達和為人處事的情商方面並不是特別好。由5個《穿越火線》遊戲的職業選手組成的“火線兄弟”在此之前更習慣單純地打比賽，基本上不說話。
“我們要做的是藝人塑造，用了將近3個月的時間，去掰他們的語言、動作，讓他們有鏡頭感，能夠在節目上比較自然地交流互動。”劉爭解釋道。
與明星藝人類似的是，如今“火線兄弟”的行程也被安排得滿滿當當，40%的時間用於遊戲訓練，40%的時間放在節目直播上，而剩下的20%還得用於兼顧商業活動。
而在此前不斷燒錢砸向電競主播之後，頗為尷尬的結果是紅了選手虧了平臺。盡管各家都在想辦法去打造草根明星，但是內容同質化嚴重的當下，想要一個沒有過硬背景的草根火起來真的很難。
據統計，國內收入榜排在前20的主播，有12位是由職業選手轉型而來，比例達到60%。草根大神的比例僅僅20%。
而NiceTV的團隊以GTV(GameTV的縮寫，意為“遊戲電視”)、遊戲風雲核心成員為基礎，近來還吸收了不少來自地方衛視的制作人才。
“我們的做法是踩著遊戲的線沖著娛樂傳媒的方向做事，遊戲內容往電視化走更多是一個趨勢。”劉爭補充道。
更多精彩內容
關註第一財經網微信號
有償刪帖月入十萬 全國22省市近2000人涉案
來源: http://www.infzm.com/content/109626
（新華社/圖）
5月20日，據新華網消息，湖北省蘄春縣公安局破獲一起特大有償刪帖案，全國22個省市近2000人涉案，涉案金額超過5000萬元。
這起案件令一條龐大的刪帖黑色利益鏈浮出水面。
根據犯罪嫌疑人供述，刪帖是按照網站類型和帖子熱度來收費的。“小網站的帖子，價格在100元到1000元之間，知名網站一般是2000元到4000元。”有的國家級網站收費還會更高，甚至達到上萬元。“一個帖子有可能轉了幾個甚至十幾個‘網絡中介’，才能找到能刪帖的‘管理員’，每轉一次手，中介都會加上200元到300元‘手續費’。”
值得一提的是，一名26歲從事刪帖業務的犯罪嫌疑人4年凈賺780余萬元。26歲的余某僅有高中學歷，但酷愛電腦技術。他從2011年開始在網絡上接活，以黑客技術和做中間人幫人刪帖，到案發時共獲利780多萬元，買了奔馳車，還在縣城繁華地段購買一豪宅。
有犯罪嫌疑人自曝全國每年“刪帖產業”的收益數以億計，從業人員數以萬計。鏈條上的執行者和中間人身份複雜，不僅有大學生、教師、醫生、網絡編輯，還有公務員甚至警察；主要客戶則包括政府官員、知名企業和明星等。
其中，舉報官員的帖子是重點刪除對象。在警方獲取的犯罪嫌疑人刪帖資料中，有類似“官員包養情婦，為其寫下保證書”的桃色新聞，有“全國最牛檢察長豪車、豪房”等涉及貪腐官員的網帖。
企業也是刪帖大客戶。據犯罪嫌疑人供述，有大量企業特別是一些知名公司有需求，其被要求刪除多個源於論壇社區、帖吧及新聞爆料臺的涉及企業的負面信息。尤其每年“3·15”前夕，上市公司是刪帖重點客戶，刪帖公司的相關訂單往往都接不過來，主要涉及老百姓關心的環保、食品、住房及醫藥等方面。
一些明星、演員或者公眾人物發現自己的負面信息後，要求刪帖也出手爽快。犯罪嫌疑人余某說：“個人隱私、艷照或者成名前的照片、視頻等，都是他們要求刪除的重點內容。”
其實，國家早已明確定義有償刪帖行為是違法犯罪行為。2013年9月，最高人民法院、最高人民檢察院發布了《關於辦理利用信息網絡實施誹謗等刑事案件適用法律若幹問題的解釋》，其中明確規定刪帖定為非法經營罪。
根據司法解釋，犯罪嫌疑人只要涉案金額超過5萬元就能立案，一旦罪名成立且涉案金額在25萬元以上，將處以5年以上有期徒刑。
今年初，國家網信辦等四部委還啟動了“網絡敲詐和有償刪帖”專項整治工作。相關部門對有償刪帖等網絡犯罪也多次進行嚴厲打擊。
最近的一次打擊有償刪帖行動在本月。5月5日，網信辦方面稱，40家涉嫌從事網絡敲詐、有償刪帖等違法違規活動的網站已被關閉，這是“網絡敲詐和有償刪帖”專項整治工作開展以來，互聯網主管機關集中關閉的第三批違法違規網站，數量較前兩批有所增加。
網信辦有關負責人表示，網信部門掌握的這些網站違法違規事實，多數來源於社會舉報，當前，專項整治正在深入推進之中。
據法制晚報消息，“‘兩高’司法解釋出臺後，‘拿人錢財、替人刪帖’的非法行為已收斂不少。”蘄春縣公安局治安大隊大隊長駱中勝說，但仍有不少人鋌而走險，其中有些人並不認為觸犯了法律。
辦案民警也表示，警方在偵破此案過程中也遇到不少難題，一方面是由於網絡世界的虛擬性，很難固定證據；另外由於少數地方政府的地方保護主義，在搜集網絡公司的涉嫌犯罪行為時，遇到了阻礙。
此外，蘄春警方偵破的刪帖牟利非法經營案中，警方查處的都是“刪帖中介”，而執行刪帖的網絡管理員和黑客由誰管?他們又該負什麽樣的法律責任？蘄春縣公安局相關負責人介紹，按照我國法律，網絡管理員和黑客收錢幫助刪帖的行為構成了非法經營罪的共犯，但在公安機關在打擊過程中,往往難以取證；但如果是政府機關工作人員參與其中，一經證實將以受賄罪追究其刑事責任。
瘋蜜社群揭秘：一個男人如何讓2000個美少婦瘋狂？
來源: http://www.iheima.com/news/2015/0722/151119.shtml在中國成千上萬的社群中，有一家均由年輕女性組成，它的名字叫瘋蜜。從2014年11月成立至今，瘋蜜的付費會員只有2000人。為什麽這麽少？看看入會條件吧：一線城市，資產千萬以上；二三線城市，資產300萬以上。不僅如此，會員還需要具有高顏值，並且喜歡享受生活。
看到這里，你肯定已經明白，瘋蜜就是聚集了一群有錢、任性的美少婦。但你肯定想不到，瘋蜜的創始人是個男人，而且是個其貌不揚的男人。
這個男人，究竟是怎樣籠絡住這2000名美少婦，又能在女人堆里遊刃有余的？
（瘋蜜杭州成員自組織的旗袍趴，所有環節都由她們自己設定。）
躺在美容床下的男人
張桓，1979年生，山東人，身材瘦小，天生與“帥哥”二字無緣。他直到大學畢業都沒談過戀愛，腦子里似乎也缺這根弦，但女人緣卻出奇地好。
在哈工大上學的時候，他“沒心沒肺”地成了女同學們的暖男、閨蜜。畢業後，他回到老家青島，進入一家家電公司上班。因為年輕聰明、領導賞識，許多女孩子對他心生愛慕。“有個漂亮女孩每次下班都等著和我一起回家，我還問她怎麽回事，女孩只能靦腆地說她怕黑。”回首往事，張桓傻傻一笑。
打工的日子沒有持續很久。在家電公司工作時，張桓第一次接觸了營銷，一下子意識到這就是“真愛”。於是，他辭掉工作開始給一些品牌做營銷顧問，沒多久就被獵頭挖去了一家汽車公司。
24歲，當同學的事業還剛剛起步，張桓的年薪就已經接近百萬。靠著膽大心細和營銷天賦，張桓逐漸在廣告營銷領域找到了自己的方法論。
2006年，張桓成立了自己的營銷公司，取名“尚道”。他決定不切分行業，轉而切分人群，專註於“女性營銷”領域，此後迅速打開了局面。
在給美容產品“蝶戀花”做品牌顧問的時候，為了更真實地了解用戶需求，張桓給了一家美容院老板幾百塊錢，臥底兩天——趴在美容床下偷聽美容者們的對話。
兩天的辛苦沒有白費，他搞懂了，女性怕老是一個剛需。他給“蝶戀花”想了一句廣告語：肌膚一老化，美容還有什麽用？然後招商。結果，“蝶戀花”一年就做到了3000萬。張桓獲得回報的條件是：銷售額超出3000萬元以上的部分，按8個點提成。連續三年，張桓每年都能拿到上百萬。
（張桓與瘋蜜成員們在一起。）
從狂妄自負到重新出發
此後，尚道的客戶瘋狂增長，張桓的議價能力也越來越高。2010年，他一下子拿到了10個480萬的單子，喊出了“得女人者得天下”的口號。
張桓沒想到如此快速地成功，也沒意識到危機潛伏在左右。“那時候，我已經飄飄然了，而且最大的失誤是不重視員工，覺得缺了誰都能行”，張桓回憶說。不久，尚道就走了三員大將，業務和團隊迅速滑到谷底。
整個2013、2014年，張桓一直在思考如何轉型。在一次聚會上，他遇到了真格基金創始人徐小平、創業家董事長牛文文，以及豐厚資本楊守彬。他們給了張桓很大的啟發和鼓勵。
“那天，我們喝了很多酒，徐小平老師問我為什麽不創業呢，我說我做了一個營銷公司啊。”
“營銷公司只能算是生意而不是事業，你不想再做一番事業嗎？”徐小平說。
“你要創業我們現在就投資你，你說你的估值是多少吧？”大家都動員張桓。
於是就在酒桌上，2000萬的估值，400萬的天使投資就敲定了。沒有項目，沒有思路，只有張桓這個人。
但做什麽呢？張桓曾嘗試做單品絲襪，但發現絲襪的工藝比內衣還要高，於是趕緊轉換思路。後來，他又想做移動電商，但是浪費了幾個月，發現移動電商是個偽命題，因為在移動端沒有中心化的流量入口，每個人的朋友圈都是不一樣的，這導致不可能聚集很多流量。
上帝總會在關閉一扇門的同時，打開另一扇門。2014年11月，張桓了解到了一個新名詞——社群。社群就是同類人的生態組織，切分的是更細、更窄的人群。他意識到，這或許是他未來的方向。
張桓從剩女、離婚女士、美少婦三個高消費人群中，最終確定了美少婦這個人群，因為美少婦更正能量，而且在家庭生活中需要傾訴和找回自我。除此之外，美少婦為了保持美麗更需要消費，並且可以影響甚至決定家庭消費。
（在瘋蜜里，成員會根據興趣分成不同的小組。）
從微信群開始的社群生態
確定了人群，接下來就是經營人群，張桓的做法是首先尋找種子用戶。
他在朋友圈發了一個消息，招募100個有錢任性的美少婦作為“夢想天使”，見證自己的成長。當時有將近500人報名，張桓從中挑選了100人，包括百萬粉絲網絡人氣作家Ayawawa、80後網絡漫畫家粥悅悅(《悅媽懷孕日記》作者)等知名女性。靠著粉絲們的人氣，瘋蜜在2個月內從1個微信群擴張至10個微信群，吸引了大批精英女性加入。
在這些微信群里，誕生了瘋蜜（live for me）這個名字。這是一個自組織的社群，名字是粉絲們取的，社群商城里的東西是大家推薦的，線下活動也是自組織。張桓認為，大家不是因為他這個人聚集起來的，而是認同社群里的人，以及社群的文化。
張桓把瘋蜜社群的建立過程劃分為三個階段。第一個階段，參與者完全是好奇，想要一探究竟。第二個階段，參與者發現這里聚集的是一批同類型的女性，就有了歸屬感。第三階段，參與者因為處於同一個消費階層，話題具有共性，因而關系更加緊密，逐漸成為社群的主人。
社群的優勢就在於它是一個生態，可以像細胞一樣不斷裂變。張桓的美少婦社群也正在裂變之中，主要表現為以下三種形式。
第一，股權眾籌。瘋蜜社群里都是“富婆”，一個項目一人眾籌1萬，1000個人就是1000萬，資金不是問題。
第二，C2B，反向定制。有用戶就有議價能力。比如，瘋蜜推出的大閘蟹項目，10只陽澄湖大閘蟹僅賣199元，普通會員只能買一份兒，若想多買就需要購買3000元一個的會員資格。可以看出，瘋蜜賺的是會員費而非產品差價，這與傳統的電商模式不同。
第三，自由裂變。瘋蜜采用窩主制，窩主必須在當地具有一定的影響力，並且願意全心全意為瘋蜜們服務。窩主負責招募新會員，組織線下活動。會員費的分成是總部拿小頭，窩主拿大頭。目前，瘋蜜在重慶、成都、長沙、珠海都已有窩主，其他城市也在篩選中。張桓打算在2015年將會員數量擴展到2~3萬人，未來的計劃是200萬會員。
建立一個組織容易，但是讓這個組織持續有黏性地存在下去並非易事。那麽，靠什麽連接這些美少婦？張桓認為，是參與感和對組織文化的信仰。
因此，他將未來的重點放在推廣上。《活出去》這本眾籌眾包的書已經開始操作，除了書作為“聖經”之外，還有社群之歌，甚至眾籌600萬元拍攝電影《閨蜜戰爭》等等。所有這些都是張桓試圖用文化來吸引目標人群。他認為，瘋蜜作為一個生態組織，成長方式應該是開放的，允許好與壞暫時並存，並逐漸優勝劣汰。
接下來的情節，張桓已經展開想象。關於美少婦這一“尖端”物種的開發，也許他現在做的才僅僅是個開始。
版權聲明：本文作者劉惜墨，由王冀編輯，i黑馬版權所有。如需轉載請聯系微信號zzyyanan獲得授權，未經授權，轉載必究。
深圳社會資本辦三甲醫院一次性補貼2000萬元
來源: http://www.yicai.com/news/2015/07/4648746.html深圳社會資本辦三甲醫院一次性補貼2000萬元
一財網 王玉鳳 2015-07-22 20:36:00
中歐國際工商學院衛生管理與政策研究中心主任蔡江南表示，“三級醫院的標準很高，尤其是三甲醫院，包括對硬件設備、服務、醫生和專家等方面都有很高的要求。要達到三甲醫院的標準一般需要十年八年的時間。”
近日，曾是國內最早引入社會資本舉辦醫療機構的城市之一深圳又出臺財政扶持政策實施細則，對通過審批的社會資本辦三級醫院給予2000萬元或1000萬元的一次性獎勵。
不過，該細則也對社會資本設置了準入門檻：必須承諾提供不少於50%的基本醫療服務。
兩個類別
社會資本辦醫一直被視為深化醫藥衛生體制改革的重要內容，以及打破公立醫院壟斷局面的有效途徑。近年來，國家支持社會辦醫的各種政策頻頻出臺。
今年6月，國務院辦公廳又下發《關於促進社會辦醫加快發展的若幹政策措施》，提出要進一步放寬社會資本辦醫的準入條件，將社會辦醫納入醫保定點範圍，並要求加強財政資金扶持力度，將提供基本醫療衛生服務的社會辦非營利性醫療機構納入政府補助範圍。
7月22日，深圳市公布《關於鼓勵社會資本舉辦三級醫院財政扶持政策的實施細則》(下稱《實施細則》)，以此促進社會辦三級醫院財政扶持政策落地實施。
.jpg)
所謂社會辦三級醫院，分為兩類。一類是深圳市現有三級以下社會辦醫院改建或擴建而成的三級醫院。
截至去年年底，深圳非公立醫療機構數量為2456家。其中，社會辦醫院有75家，大部分是一級和二級醫院。全市有4家民營醫院跨進全國百強民營醫院，包括深圳華僑醫院、深圳恒生醫院、深圳遠東婦兒科醫院和深圳博愛醫院。此外，我國第一家港資獨資醫院——深圳希瑪林順潮眼科醫院也落戶深圳。
深圳衛計委規財處處長侯力群在22日的發布會上稱，所有具備資格的醫院都要經過衛計部門的評審和認定，現在哪家醫院能通過尚不確定。
另一類是社會資本投資新建的三級醫院。“十二五”期間，深圳重點鼓勵社會資本投資建設華為片區綜合醫院、沙井片區綜合醫院、平湖片區綜合醫院、龍城片區兒童醫院等4家三級醫院。
不過，社會辦醫院必須承諾提供不低於50%的基本醫療服務。《實施細則》也提出了具體的判斷標準：醫院申報並書面承諾門急診服務和住院服務量中，基本醫療服務量不低於50%，並且基本醫療服務項目收費標準不高於深圳市同級政府辦醫療機構的醫療服務收費標準。此外，提供基本醫療服務床位數占醫院全部床位數的50%以上，且獨立區域，可單獨識別。
侯力群解釋道，基本醫療服務是指具備社會醫療保險定點醫療機構資格的社會辦醫院，為深圳市參保人提供的符合該市社會保險基金管理部門償付規定的醫療服務，分為門診和住院服務。通俗地說，就是社保部門償付規定的醫療服務，如常見病、多發病及部分疑難雜癥，像美容整形等高端服務等則不屬於基本醫療服務範疇。
上海交通大學公共衛生學院執行院長馬進對《第一財經日報》記者表示，社會辦醫三級醫院提供不少於50%的醫療服務有利於維護社會公平。“政府鼓勵社會資本辦醫的初衷就是因為百姓看病難，醫療資源供給不足，提供優質醫療服務的三甲醫院人滿為患，基本醫療難以滿足。”
財政扶持力度大
不過未來，深圳社會辦三級醫院，可享受多種類型的財政補助。舉例來說，符合要求的醫院可以申請基本醫療服務補貼。門急診按照20元/人次、住院按照60元/床日計算，康複、兒科類別專科醫院分別按照1.1倍、1.3 倍的標準計算。也可以申請一次性基本醫療服務床位獎勵，標準為每床位10萬元。
值得註意的是，在上繳企業所得稅財政獎勵方面，社會辦醫院上一年度已經繳納企業所得稅的，可按照實際繳納企業所得稅總額的40%予以獎勵。
此外，社會辦醫院在取得三級醫院資格後第一或第二評審周期內，經衛生行政部門評審並獲得三級甲等和三級乙等資質的，分別給予2000萬元、1000萬元的一次性獎勵。
此前，天津等部分城市已經出臺社會資本辦醫細則，包括支持舉辦營利性大型、高端、專科醫療機構，要求全市非公立醫療機構床位數占同期醫療機構實有床位總數的比例不低於20%，享受稅收優惠政策等。
侯力群對《第一財經日報》記者表示，深圳上述補助政策在全國來說屬於先行先試，扶持力度也是最大的。
中歐國際工商學院衛生管理與政策研究中心主任蔡江南對本報記者表示，“三級醫院的標準很高，尤其是三甲醫院，包括對硬件設備、服務、醫生和專家等方面都有很高的要求。要達到三甲醫院的標準一般需要十年八年的時間。”
他補充道，三甲醫院評比的時間不固定也給民營醫院成為三甲醫院增加了難度，甚至是公立醫院也很難評上。“上海在過去十幾年間，只有一家公立醫院被評上三甲。” 不過，蔡江南強調社會辦醫細則的落地可以起到政策導向作用。
在未來資金的監管上，深圳的《實施細則》也提出相關監管要求，如要建立健全資金使用的規章制度，對提供虛假資料或隱瞞實情，騙取或冒領鼓勵社會資本舉辦三級醫院補助及獎勵經費的，取消其補助及獎勵資格。
更多精彩內容
關註第一財經網微信號
廣州原國土房管局長李俊夫受賄2000萬 情婦多達2位數
來源: http://www.yicai.com/news/2015/08/4673208.html廣州原國土房管局長李俊夫受賄2000萬 情婦多達2位數
一財網 林小昭 2015-08-19 20:16:00
通過全面攬權、扶植親信、排除異己等手段統攬權力，李俊夫逐步形成腐敗“小圈子”。利益上的互利互惠，促成了工作上的心照不宣，經過李俊夫授意，管招標的、管設計的、管工程建設的幾個關鍵部門領導全部投身於為工程承包商提供“貼身服務”，李俊夫徹徹底底地把“公家”變成“私家”。
為人清高、號稱“學者型官員”的廣州市原國土資源和房屋管理局局長李俊夫不僅受賄超過2000萬，情婦更是多達兩位數。
去年7月4日，廣州市紀委證實，李俊夫“涉嫌嚴重違紀，目前正在接受組織調查”。今年8月19日，廣東省紀委官網刊發文章《貪婪，使“英雄”蛻變為“蛀蟲” ——廣州市國土房管系統李俊夫等違紀違法系列案件剖析》說，李俊夫“這樣一個學識淵博、思路清晰、奮發有為的英雄式人物”，在短短的四年時間內，變成了一個插手“民生工程”、聚斂數千萬財富、與多名女性發生不正當男女關系、把時間都放在抱領導“大腿”的“官場蛀蟲”。
“你知道嗎？當年‘5 ·12’汶川大地震後我帶領廣州援建工作小組奔赴災區，冒著余震和次生災害不斷的危險，夜以繼日，戰天鬥地，3年重建任務兩年圓滿完成，當地老百姓都叫我‘英雄’!”李俊夫一說起自己這些“光輝往事”就口若懸河，眼睛開始熠熠生光，仿佛又回到了那個激情迸發、神采飛揚的年代……
但是很快他發現，面前的聽眾只有兩位表情嚴肅略帶冰冷的辦案人員，四周不再是麥克風簇擁而是四面白墻，他才意識到了自己的真實處境，“都過去了……!”
李俊夫
2010年8月，曾擔任廣州援建汶川縣城前線工作組組長2年的李俊夫回到廣州，出任廣州市國土房管局局長。“他一人身兼市國土房管局、市住房保障辦、市‘三舊‘辦、市土地開發中心四個‘一把手’，躊躇滿誌，意氣風發。”上述文章說。
除了在汶川立下的汗馬功勞，讓李俊夫頗為得意的還有自己的學識。李俊夫在行業內的形象是“學者型官員”。他曾在中山大學獲得城市規劃與區域發展專業碩士學位，並繼續攻讀了人文地理專業的博士學位，其後還在北京大學做過兩年博士後研究。
一名消息人士告訴《第一財經日報》，擁有理學博士的李俊夫為人清高，個性強硬。上任後不久，李有一次到下屬單位去檢查工作，看到下屬辦公室的書架時，李當場說下屬讀的書真少，需要多讀點書。
在這樣的光環中，上任伊始，“居功自傲”的李俊夫開始獨斷專行、我行我素，甚至目無法紀，想提拔誰就提拔誰，想讓誰幹這個工程就讓誰幹。李俊夫在自我剖析材料中寫道，“一到位，(我)就快刀斬亂麻，對工作中有不同意見，不能按自己要求完成任務的幹部隨意調整崗位”，“對那些屬於‘自己人’的幹部，則采取堅決手段調整到其他崗位。”
經查，李俊夫利用職務便利為他人謀取利益，單獨或夥同親屬、特定關系人收受他人所送款物折合人民幣共2000多萬元，構成嚴重違紀違法。2014年11月18日，李俊夫被移送司法機關，後被開除黨籍、開除公職。
這其中，大量的錢是通過身邊人受賄完成的。李俊夫主政一方，其妻子親屬包攬工程、批發項目，套取巨額利益跟著一起大發橫財。李俊夫本人是北京大學博士後，其妻王某湘是武漢大學的法學博士，在實施職務犯罪時設下三、四道“防火墻”。
上述文章說，李俊夫本人很少直接過手財物，都是其妻王某湘、二姨子王某偉來實現受賄的。王某湘、王某偉信佛，她們有一個“佛友”圈子，很多別有用心的老板聽聞後也紛紛跳入了這個“佛友”圈子來拉關系，用大量價值數百萬的沈香、天珠、和田玉等“雅賄”來實現做工程的目的。
不僅如此，李俊夫還貪戀美色，生活腐化，他在調查期間交代，僅從2008年8月以來，與他保持不正當男女關系的女性就達兩位數之多，造成了極大的負面影響。
隨著李俊夫的落馬，一起廣州市國土房管系統系列腐敗案曝光，包括市國土房管局測繪管理處處長曾某、市住房保障辦工程前期處處長徐某、工程管理處處長馬某等人利用手中職權為他人謀取利益，先後多次收受他人所送巨額賄賂。全案涉案人員51人，共查處該市國土房管系統幹部16人，涉案總金額達1.3億多元人民幣。
前述消息人士說，其中一位出事的下屬才30多歲，孩子還很小。在落馬後，其妻還曾跑到單位哭訴，說自己的老公也不願意做這些事，只是在這個位置上迫不得已。“就是說，不跟著李俊夫，升不到這個位置，而跟緊李俊夫，毀了自己一生。”
通過全面攬權、扶植親信、排除異己等手段統攬權力，李俊夫逐步形成腐敗“小圈子”。利益上的互利互惠，促成了工作上的心照不宣，經過李俊夫授意，管招標的、管設計的、管工程建設的幾個關鍵部門領導全部投身於為工程承包商提供“貼身服務”，李俊夫徹徹底底地把“公家”變成“私家”。
更多精彩內容
關註第一財經網微信號
穩增長重頭戲：本月發改委批逾2000億鐵路項目
來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4687269.html穩增長重頭戲：本月發改委批逾2000億鐵路項目
一財網 林小昭 2015-09-17 15:41:00
自9月以來，國家發改委先後批準了鄭萬鐵路(鄭州至重慶萬州)、雲南米勒至蒙自、大理至臨滄、玉溪至磨憨、山西大同至河北張家口高鐵等5個鐵路項目，總投資達2124億元
盡管二季度經濟出現明顯的企穩跡象，但數據層面顯現出極大的不確定性。在此背景下，政府部門密集出臺穩增長政策，為沖刺全年重要經濟目標鋪墊，其中加快鐵路在內的基建投資成為穩增長重點。
.jpg)
鐵三院(鐵道第三勘察設計院集團有限公司)日前發布的《京津冀城際鐵路網規劃修編環境影響報告書》顯示，未來京津冀城際鐵路網將以“京津塘、京保石、京唐秦”三大通道為主軸，以京、津、石三大城市為核心，形成“四縱四橫一環”為骨架的城際鐵路網絡，覆蓋區域中心城市、重要城鎮和主要產業集聚區。
根據規劃，到2020年將有8條城際鐵路先期建成，其中有環北京城際(香河至平谷段)，線路自新建廊涿城際終點香河站引出，並行北京外環線經香河、大廠、三河、平谷，與京唐城際、京沈客專銜接。2020年之前，中部核心區5萬人口以上的城鎮、東部濱海區、南部功能區10萬人口以上的城鎮都要覆蓋城際鐵路。
不光是京津冀，其他地方的鐵路建設步伐也在加快。自9月以來，國家發改委先後批準了鄭萬鐵路(鄭州至重慶萬州)、雲南米勒至蒙自、大理至臨滄、玉溪至磨憨、山西大同至河北張家口高鐵等5個鐵路項目，總投資達2124億元。
加快包括鐵路、城軌、公路等在內的基礎設施建設，已成為目前我國經濟穩增長的重要砝碼。一般而言，固定資產投資中主要有三大塊，即工業投資、房地產投資、基建投資。目前工業和房地產兩大領域的投資過剩已比較明顯。
長三角某市一位政府部門人士告訴記者，在走訪企業的過程中發現，當地有一些企業在2008年金融危機之後進一步擴大產能，造成產能明顯過剩，企業生存經營困難進一步加劇，目前已難以為繼。
在房地產方面，數據顯示，2015年1~8月份，全國房地產開發投資61063億元，同比名義增長3.5%，增速比1~7月份回落0.8個百分點。房地產投資增速自2014年起，連續20個月呈下滑趨勢。目前，房地產投資同比增速已從兩年前的20%以上跌至不足4%。
中原地產首席市場分析師張大偉預計，現在樓市庫存仍處於高點，房地產開發投資增速下滑的時間還沒有結束，未來這一增速有可能接近於0。
貴州省政府參事、貴州省社科院城市經濟研究所所長胡曉登對《第一財經日報》分析，目前我國的房地產庫存積壓嚴重，工業產能過剩也比較厲害，而基礎設施存在的“短板”仍比較明顯，因此在本輪穩增長中，補足基礎設施的短板成了投資的重要方向。
從剛剛公布的8月宏觀數據來看，基建投資表現持續亮眼，是制造業、房地產、基礎設施三大投資領域中唯一貢獻率上升的領域，在穩增長中起到關鍵作用。今年1~8月，基礎設施投資增長18.4%，對整體投資的貢獻率達27.7%，比去年同期上升5.7個百分點。
胡曉登說，把錢投向基礎設施領域，不僅能擴大投資拉動經濟增長，而且能滿足老百姓的實際需求，同時還能部分消化目前鋼鐵、水泥等行業存在的過剩產能，可謂一舉多得。
更多精彩內容
關註第一財經網微信號
Next Page