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平安人壽進軍養老資產管理 首發“中證平安退休寶指數”

6月15日，平安人壽聯合中證指數公司在上海公告即將發布養老投資指數系列——中證平安2025、2035和2045退休寶指數，分別適用於2025年、2035年和2045年前後退休的投資客戶群體。

據了解，該指數是國內首個由保險公司和指數公司共同開發編制，以退休養老投資理財為目的的指數，該指數將依托於平安人壽投資管理中心投研平臺，采用目標日期投資策略，利用壽險公司在生命周期大數據來源上的獨特優勢，結合宏觀市場表現和預期，實現境內外股票、固定收益產品和貨幣市場工具間的大類資產配置和優化調整。

目標日期型產品(亦稱“生命周期產品”)是近二十年來國際養老金產品的主要形式。在美國，自從2006年《養老金改革法案》將其設定為“401K”DC模式及IRA的默認選擇產品之後，產品規模迅速增長，2014年達到7020億美金。在英國，這一數字是40億英鎊。相比英美等發達國家，我國養老保險領域目標日期產品幾乎是空白。

平安人壽投資管理中心相關負責人表示，好的量化策略應具有比較堅實的理論基礎，中證平安養老寶指數理論核心主要來源於馬科維茨的投資組合理論和諾貝爾獎得主莫頓等人發展的人力資本理論，在滿足一定風險偏好的條件下構造一個最優投資組合。

“根據人力資本理論，當一個人接近退休年齡或退休後，由於他的預期勞動收入將不足以抵消投資可能帶來的損失，因此年長者會是風險厭惡者;相反，一個人越年輕，他(她)的預期收入就越高，會平衡在風險投資上可能的損失，因此他(她)的風險偏好會越高。因此隨著年齡的增長，個人的風險承受能力會逐漸降低。”他介紹稱。“中證平安退休寶指數最大的特點是不僅僅考慮投資者所處年齡的風險偏好，還將實際市場中各類資產預期表現相結合，避免了建倉在高位的風險，能進一步降低長期養老投資風險，更加適合中國投資者的養老需求。”

以房養老兩年試點到期 四大試點城市僅60戶投保

6月30日，試點兩年的“以房養老”迎來“大限”。這份沈甸甸的養老政策響應者寥寥。截至目前，北京、上海、廣州、武漢等四大試點城市只有60戶投保，並且僅有幸福人壽一家保險公司推出了相關產品。經過兩年的試點，“以房養老”首批參保對象的生活發生了哪些改變?試點之後的“以房養老”路在何方?

以房養老四地試點

2014年6月23日，中國保監會下發《關於開展老年人住房反向抵押養老保險試點的指導意見》，決定自當年7月1日起，在北京、上海、廣州和武漢四地率先開展老年人住房反向抵押養老保險(即以房養老)試點，試點期為兩年。

所謂“住房反向抵押養老保險”即保險版“以房養老”，就是擁有房屋完全產權的老年人，將其房產抵押給保險公司，繼續擁有房屋占有、使用、收益和經抵押權人同意的處置權，並按照約定條件領取養老金直至身故之後，保險公司將獲得抵押房產處置權，處置所得將優先用於償付養老保險相關費用。

2015年3月，經過保監會批準，首款保險版“以房養老”產品由幸福人壽保險股份有限公司正式推出。同年4月，家住北京西三旗的兩位老人，與幸福人壽北京分公司簽下“幸福房來寶老年人住房反向抵押養老保險”投保單，這標誌著以房養老保險正式落地。

四地僅有60戶投保

據了解，自以房養老試點以來，僅幸福人壽一家保險公司開展了該業務。截至2016年6月28日，投保60戶78人。從區域來看，一線城市(北上廣)相較於二線城市(武漢)對該產品需求、認知度高;從家庭構成來看，無子女老人占到40%，主要是孤寡、失獨老人;從月領養老金來看，以月領養老金5000-10000元居多。

對於該產品的銷售，幸福人壽在給記者的采訪回複中表示：“目前的銷售情況我們認為還是符合預期的。”中國“以房養老”首倡者、幸福人壽保險股份有限公司原監事會主席孟曉蘇接受媒體采訪時表示：“‘以房養老’目前只是試點階段，僅有四個城市參加，同時，只有幸福人壽一家在做，產品也只有‘幸福房來寶’A款這麽一個單一產品，我當初設定兩年內有20戶投保就算成功，如今的數據我已經相當滿意，並且從試點中看到了希望，第一批試點已經成功。”

傳統觀念是最大挑戰

據了解，在試點過程中，“以房養老”試點遇到的最大挑戰是傳統觀念。目前“養兒防老”的傳統觀念依然是社會主流，絕大多數老人希望把房子留給孩子。

幸福人壽反向抵押養老保險辦公室相關工作人員告訴記者，雖然保單生效的用戶數不到80位，但是前來咨詢的老人很多。“成單率不高主要有兩種情況：一種是老人願意參與，但是子女或者親屬不同意;還有一種是因為產權問題，有一部分老人的房屋產權是央產房或者軍產房，這在辦理手續的過程中會增加很多難題。”

上述工作人員告訴記者，有一位上海的老人非常想參加以房養老，但是因為妻子過世後，房屋的一半產權歸兒子所有，房子遂變成了不完全產權，兒子不同意老人將房子抵押給保險公司，因此陷入僵局。“這位老人和我們簽署了意向書，他希望我們多給他一些時間，由他來說服家人。”

據上述幸福人壽反向抵押養老保險辦公室相關工作人員介紹，目前的以房養老產品，需要客戶指定身故繼承人，等投保人將來過世之後房子並不是給保險公司，繼承人可以優先選擇償還保險費用贖回房屋。如果繼承人不贖回，被抵押的房屋再由保險公司進行處置，其中扣除已經支付給老人的養老金部分，同時減掉保險公司相關費用，剩余的價值還將返還給繼承人。

房價波動大成為障礙

“以房養老”試點工作推進一年多以來，很多人對這種新的養老方式還不是很了解??此外，不僅是參保對象熱情不高，另一端的保險公司對“以房養老”也並不熱心。截止到目前，參與“以房養老”試點的保險公司中，僅有幸福人壽一家推出了相關產品。

首都經濟貿易大學保險系教授庹國柱在接受媒體采訪時表示，“以房養老”是一種增加養老資金、提高老年生活水平的選擇??不過，這種方式更適用於那些養老資金不足的老人，也適合於為了使自己的老年生活更加體面、更加有尊嚴而籌集更多養老資金的老年人。庹國柱指出，選擇“以房養老”的老人，大部分是有需求的特定群體，至少目前還不是大眾化的養老保障選擇。

中央財經大學中國保險市場研究中心主任郝演蘇教授表示：“以房養老”牽涉到金融業、社會保障、房地產等多個行業，同時還受到傳統文化的影響，相關政策的執行不僅需要頂層設計、統籌規劃，更需要全社會的理解和認知。郝演蘇認為，由於目前我國大中城市的房價波動較大，導致保險公司與“以房養老”客戶對於房屋未來價格走勢產生認識差異，可能是我國“以房養老”試點開展不順利的一個因素。

據悉，在發達國家，“以房養老”有著成熟的運作方式，比如，房價一旦出現波動，就有一種由政府主導的保險機構或市場化保險公司來分擔風險。因此，借鑒國外經驗，完善相關的風險應對機制也是關鍵。

“保險公司對開發這種產品還是持比較謹慎保守的態度，因為未來涉及房產價格走勢，還有人口長壽風險。”南開大學風險管理與保險系教授朱銘來接受京華時報記者采訪時表示，目前國內的以房養老產品設置比較單一，對於老年人來說，未來的需求並不只是給付貨幣的多少，更多的是需要一些護理服務，老年人對未來醫養需求也將越來越高，如何做好衍生產業鏈也是保險公司需要考慮的問題。

此外，也有保險業人士指出，以房養老四地試點，僅一家保險公司參與，這主要因為以房養老產品設計複雜、風險分散機制不完善，對於保險公司而言屬於微利經營，無法調動保險公司參與的積極性。

試點城市將擴容

在年初舉行的老年人住房反向抵押養老保險試點工作座談會上，保監會副主席黃洪表示，以房養老使老年人的房子由“死錢”變成了“活錢”，滿足了老年人希望“居家養老”和“增加養老收入”的兩大核心養老需求。同時，有效提高了老年人的可支配收入，顯著改善了退休生活質量。

保監會方面表示，2016年要在現有4個試點城市的基礎上，選擇經濟條件較好、房地產市場較為規範、當地政府支持的城市和地區納入試點範圍，通過擴大業務經營區域，在發展中解決問題，使更多的老年人享受到這項政策福利。

“我們想讓晚年生活質量更高”

在試點兩年期滿之際，記者采訪到了當時北京地區以房養老的首單投保者——康先生與馬女士夫婦。

剛剛從德國旅遊回來的康先生依然清楚地記著每一個投保的細節。“我們關註以房養老政策很多年了，都說‘養兒防老’，大部分財產應該留給下一代，可對於我們這樣的失獨家庭來說，沒有這方面的需求，所以很早以前就與夫人商量好了要參加以房養老。”

2015年年初，康先生收到街道通知，說一家保險公司在搞“以房養老”項目推介會，於是，在北京溫特萊酒店，他第一次聽到幸福人壽前董事長孟曉蘇對“以房養老”的理念介紹後，現場就報名了。他說：“房子是手里的財產，以房養老能讓我們的晚年生活更豐富。”

說起當年投保過程，康先生直言，很多親戚朋友都不理解他們的決定，紛紛出面勸解：“保險公司都是騙子，怎麽可能給你錢，只會要你的錢。”對此，康先生說，一方面，自己之前關註以房養老政策已經很多年，對這項國家政策很認可;另一方面，在與保險公司簽訂合同、辦理手續的過程中，程序公開透明，讓他很踏實。

與保險公司辦理住房反向抵押時，康先生通過自己選定的評估公司對房屋估價，這套位於西三旗附近、面積為84平方米的小三居最終評估有效保險價值為274萬元。合同簽訂後，還通過公證處進行了公證。

康先生告訴記者：“我今年71歲，夫人今年69歲，我們就這一套房子，如果賣掉房子，我倆住哪兒?雖然賣了房子，手里的錢就多了，但是總不能讓我們做背包客啊。”

據了解，康先生夫婦的退休金加起來有7000多元，參與以房養老以後，每月從保險公司領到9000多元，“手里的錢松快多了，可以考慮以前敢想但是不敢做的了。”康先生說。

今年6月，康先生夫妻倆參加了為期一個月的德國養老院旅行團，兩個人的團費總計6萬元，他說想在身體好的時候多出去看看，接下來還想到美國、俄羅斯走走。“現在自己和夫人身體還好，暫時還不考慮去敬老院。我們先去遠的地方，以後身體不好了，再去近一點的地方，實在走不動了，再去敬老院也不遲。到時候，我們倆每月退休金加以房養老的錢一共1.6萬元，把我們的房子租出去，還能拿到一筆租金，可以讓我們去條件更好的敬老院。”

在康先生家里，記者看到了新換的電視機、冰箱、洗衣機。馬女士拿出新買的iPhone6plus給記者看他們在德國拍的照片，馬女士說：“家里的電器、手機、iPad、電腦都是新換的，我們想讓晚年生活質量更高點兒。”

“以房養老”試點期限延長、範圍將擴：小眾PK大眾

“以房養老”在諸多非議和所謂的“冷遇”中將進行更長的試點期和更大範圍的試點，以對這種新型又小眾的保險產品進行更有效的探索。

7月15日，中國保監會網站發布了《中國保監會關於延長老年人住房反向抵押養老保險試點期間並擴大試點範圍的通知》(下稱《通知》)，將老年人住房反向抵押養老保險(下稱反向抵押保險)試點期間延長至2018年6月30日，並將試點範圍擴大至各直轄市、省會城市(自治區首府)、計劃單列市，以及江蘇省、浙江省、山東省、廣東省的部分地級市。

實際上，保監會此前就已在老年人住房反向抵押養老保險試點工作座談會上透露，2016年要在現有四個試點城市的基礎上，選擇經濟條件較好、房地產市場較為規範、當地政府支持的城市和地區，通過擴大業務經營區域，在發展中解決問題。

延期擴點

就試點情況的說明，保監會明確，兩年來，反向抵押保險試點總體運行平穩，反向抵押保險成為首個形成一定規模的“以房養老”金融產品，保險業逐步探索出一條幫助老年人利用房產融資養老的新路，為老年人提出了一個新的養老解決方案，使房產這一老年人主要的存量資產在不轉移使用權的前提下能夠轉化為養老資金，滿足了老年人希望居家養老、增加養老收入、長期終身領取養老金的三大核心需求。

從試點情況看，此項業務每單平均能夠提供每月9000多元的養老金，有效提高了老年人的可支配收入，顯著提升了參保老人的養老水平，獲得了參保老人的高度評價。

而有統計顯示，“以房養老”兩年試點期已滿，共有42戶家庭57位老人參與試點並完成了承保手續。保監會相關負責人此前表示，在政策、市場、觀念障礙等諸多外部環境限制下，試點能在較短時間內順利落地，實屬不易。受傳統養老觀念影響，公眾對其了解、接受和參與需要一個比較長的過程，“以房養老”在一段時間內不會成為主流養老方式，但從長期來看，住房反向抵押養老保險仍有發展空間。

另據記者了解，幸福人壽“幸福房來寶老年人住房反向抵押養老保險A款”於2015年3月25日獲得保監會批複，截至2016年6月28日，投保60戶78人。從區域來看，一線城市(北上廣)相較於二線城市(武漢)對該產品需求、認知度高;從家庭構成來看，無子女家庭老人占到40%，主要是孤寡、失獨老人;從年齡來看，平均年齡為73歲;從房產評估價值來看，200-300萬區間居多;從月領養老金來看，以月領養老金5000-10000元居多。

2013年，《國務院關於加快發展養老服務業的若幹意見》(國發[2013]35號)明確要求，開展反向抵押保險試點。為貫徹落實國務院文件精神，2014年6月，保監會發布《中國保監會關於開展老年人住房反向抵押養老保險試點的指導意見》(保監發[2014]53號)，正式啟動反向抵押保險試點，試點期間自2014年7月1日起至2016年6月30日止。2015年3月，首款反向抵押保險產品獲批上市銷售。

作為一項廣受關註的創新型小眾業務，反向抵押保險也遇到了傳統養老觀念、政策環境、市場環境等方面的問題和挑戰。保監會稱，由於該項業務流程複雜，存續期長，涉及房地產、金融、財稅等多個領域，除傳統保險業務需要應對的長壽風險和利率風險外，還增加了房地產市場波動風險、房產處置風險、法律風險等，特別是法律法規尚不健全，政策基礎仍較為薄弱，業務流程管理和風險管控難度較大，有必要在四個試點城市的基礎上，通過延長試點期間、擴大試點範圍的方式，探索反向抵押保險在不同地域、不同層級市場發展的有效路徑。

保監會決定延長試點期間並擴大試點範圍，加強與相關部委的溝通協調，推動完善配套政策，深入探索業務經營規律，鼓勵更多保險公司參與，擴大和優化保險產品供給，並進一步積累經驗、完善監管。

下一步，保監會將繼續鼓勵支持保險公司開展老年人住房反向抵押養老保險業務，並將堅持維護保險消費者合法權益，逐步建立規範有序的反向抵押養老保險市場。

小眾PK大眾

自“以房養老”一出爐，就不斷遭遇來自各方的挑戰，有關於產品的、有關於生活習慣的、有關於整個養老體系的，實際上，養老社區亦遭遇過同樣處境。事關養老，無小事。

今年5月29日，在“上海論壇”的“中國老齡化社會中的’以房養老’”子論壇上，上海保監局副局長李峰曾表示，到5月20日，全國反向業務投保人共78人59戶，辦完所有流程的是47人38戶。其中北京18人12戶，上海13人11戶，廣州14人11戶，武漢是2人1戶。“北上廣這樣的人口老齡化比較嚴重，房價比較高的城市，試點效果比較好”。

但整體觀之，“以房養老”離大規模鋪開仍“路漫漫其修遠兮”。有業內人士曾在與記者交流時坦言：“以房養老只是作為養老體系中給大眾提供的另外一種選擇，本來就是一塊小眾市場。”

實際上，以房養老在中國並非新生事物，已存續近10幾年。很多城市都曾計劃推出這一養老發展模式，中信銀行、中大恒基等機構都曾試圖開展此項業務，但效果欠佳。”在諸多嘗試中，中信銀行2011年開辦的“倒按揭”業務最為接近“以房養老”的目標。

而如果“以房養老”盯準的並不是大眾市場，之所以小眾的原因首先可參照國外經驗，

從國外情況看，“以房養老”在歐美以及亞洲的新加坡、韓國、日本等較為成熟，但占比很低，例如在美國，“以房養老”由政府主導，62歲以上的老年人可申請，市場空間非常小，每年簽約量在7萬例左右。

上述業內人士還分析：“養老體系類似一個金字塔，塔底是政府主導的基礎養老，以房養老也被戲稱為塔尖頂的養老，就是針對一些特定人群特定需求所設計的產品，是養老體系的有效補充。而未來，這種小眾產品的形式則將更加豐富。”

保監會：延長"以房養老"試點期間擴大試點範圍

近日，中國保監會發布了《中國保監會關於延長老年人住房反向抵押養老保險試點期間並擴大試點範圍的通知》(保監發[2016]55號)，將老年人住房反向抵押養老保險(以下簡稱反向抵押保險)試點期間延長至2018年6月30日，並將試點範圍擴大至各直轄市、省會城市(自治區首府)、計劃單列市，以及江蘇省、浙江省、山東省、廣東省的部分地級市。

2013年，《國務院關於加快發展養老服務業的若幹意見》(國發[2013]35號)明確要求，開展反向抵押保險試點。為貫徹落實國務院文件精神，2014年6月，保監會發布《中國保監會關於開展老年人住房反向抵押養老保險試點的指導意見》(保監發[2014]53號)，正式啟動反向抵押保險試點，試點期間自2014年7月1日起至2016年6月30日止。2015年3月，首款反向抵押保險產品獲批上市銷售。

“以房養老”是一種突破傳統養老理念的創新型養老方式，也是一個小眾業務。反向抵押保險是將反向抵押與終身養老年金保險相結合的創新型養老保險業務，是保險業參與“以房養老”的一種探索。試點的目的，是發揮保險特長，填補市場空白，為擁有房產且能自主支配房產的特定老年群體增加一種養老選擇。

兩年來，反向抵押保險試點總體運行平穩，反向抵押保險成為首個形成一定規模的“以房養老”金融產品，保險業逐步探索出一條幫助老年人利用房產融資養老的新路，為老年人提出了一個新的養老解決方案，使房產這一老年人主要的存量資產在不轉移使用權的前提下能夠轉化為養老資金，滿足了老年人希望居家養老、增加養老收入、長期終身領取養老金的三大核心需求。從試點情況看，此項業務每單平均能夠提供每月9000多元的養老金，有效提高了老年人的可支配收入，顯著提升了參保老人的養老水平，獲得了參保老人的高度評價。

作為一項廣受關註的創新型小眾業務，反向抵押保險也遇到了傳統養老觀念、政策環境、市場環境等方面的問題和挑戰。由於該項業務流程複雜，存續期長，涉及房地產、金融、財稅等多個領域，除傳統保險業務需要應對的長壽風險和利率風險外，還增加了房地產市場波動風險、房產處置風險、法律風險等，特別是法律法規尚不健全，政策基礎仍較為薄弱，業務流程管理和風險管控難度較大，有必要在四個試點城市的基礎上，通過延長試點期間、擴大試點範圍的方式，探索反向抵押保險在不同地域、不同層級市場發展的有效路徑。保監會決定延長試點期間並擴大試點範圍，加強與相關部委的溝通協調，推動完善配套政策，深入探索業務經營規律，鼓勵更多保險公司參與，擴大和優化保險產品供給，並進一步積累經驗、完善監管。

下一步，保監會將繼續鼓勵支持保險公司開展老年人住房反向抵押養老保險業務，並將堅持維護保險消費者合法權益，逐步建立規範有序的反向抵押養老保險市場，為廣大老年人提供更加豐富的養老服務，更加靈活的投保選擇。

附：中國保監會關於延長老年人住房反向抵押養老保險試點期間並擴大試點範圍的通知

保監發〔2016〕55號

各保監局、各人身保險公司：

為貫徹落實《國務院關於加快發展養老服務業的若幹意見》(國發〔2013〕35號)、《國務院關於加快發展現代保險服務業的若幹意見》(國發〔2014〕29號)有關要求，進一步促進老年人住房反向抵押養老保險業務發展，深化商業養老保險供給側改革，為老年人增加養老選擇，我會決定延長老年人住房反向抵押養老保險試點期間，並擴大試點範圍。現將有關事項通知如下：

一、老年人住房反向抵押養老保險試點期間延長至2018年6月30日。

二、老年人住房反向抵押養老保險試點範圍擴大至各直轄市、省會城市(自治區首府)、計劃單列市，以及江蘇省、浙江省、山東省和廣東省的部分地級市。上述四省中，每省開展試點的地級市原則上不超過3個。各地保監局應結合實際，遵循自願參與原則，向我會報備後開展試點。

三、試點期間，除上述事項外，對開展老年人住房反向抵押養老保險的監管要求適用《中國保監會關於開展老年人住房反向抵押養老保險試點的指導意見》(保監發〔2014〕53號)的規定。

中國保監會

2016年7月4日

保險版“以房養老”試點擴大至所有省會城市

中國保監會15日發布消息，被稱為保險版“以房養老”的老年人住房反向抵押養老保險試點將擴大範圍，同時延長試點時間至2018年6月30日。

反向抵押養老保險是一種將“住房抵押”與“終身養老年金保險”相結合的創新型養老保險，即擁有房屋完全產權的老人，將其房產抵押給保險公司，繼 續擁有房屋占有、使用、收益等處置權，並按照約定條件領取養老金直至身故。老年人身故後，保險公司獲得抵押房產處置權，處置所得將優先用於償付養老保險相 關費用。

作為一個新興事物，“以房養老”在中國已開始探索，政府、銀行曾從不同層面開展過，保險的探索還是起步階段。

2014年7月起，北京、上海、廣州、武漢正式開展老年人住房反向抵押養老保險試點，這意味著保險版“以房養老”正式開閘。

本次，保險版“以房養老”試點範圍擴大至各直轄市、省會城市、計劃單列市，以及江蘇、浙江、山東和廣東的部分地級市，這四個省中，每省開展試點的地級市原則上不超過3個。

根據前期試點情況，共有42戶家庭57位老人參與試點並完成了承保手續，參保老人平均年齡為71.6歲，平均每戶月領養老金約9071元，最高一戶月領養老金2萬余元。

保監會相關負責人表示，試點運行總體上是平穩、正常的，對於反向抵押養老保險這種創新型小眾業務，主要針對特定老年群體，不能沿用傳統標準，簡單地以數量論成敗，只要它滿足了一部分老人的需求，為老年人增加了養老選擇，哪怕只有一單業務，也是成功。

從國際來看，“以房養老”也是一個小眾業務，有條件有需求並且有意識使用這種養老方式的人群比較少。即使是在“以房養老”開展得比較早、比較成功的美國，在有條件參與的老年家庭中，也只有約3%的參與比例。

下一步，保監會將繼續鼓勵支持保險公司開展老年人住房反向抵押養老保險業務，並將堅持維護保險消費者合法權益，逐步建立規範有序的反向抵押養老保險市場，為廣大老年人提供更加豐富的養老服務，更加靈活的投保選擇。

(綜合來源：保監會、新華網)

上海首家保險系養老社區正式投入運營 主打“醫養結合”

在人口結構失衡、社會老齡化問題加劇的背景下，傳統居家養老模式受到挑戰;失能、半失能老人數量增加又使得照顧和護理的問題日益凸顯。對於養老產業的巨大需求，資本已經嗅到了掘金機會，包括地產商、保險企業、大型國企乃至外資企業都紛紛湧入，加碼布局，呈現出“八仙過海，各顯神通”的態勢。

截至目前，我國已有各類養老機構4萬余家。但由於養老產業社會影響面廣、專業性強，其發展仍處於初級階段。例如，目前失能老人的數量已達4023萬，而具備醫療服務能力的養老機構占比不到1/4;諸多養老社區處於入不敷出狀態;不少養老機構存在質量把關不嚴、違規操作等行為;“以房養老”等模式依然備受爭議，等等。

上海作為全國較早進入老齡化且老齡化程度較高的城市，截止2015年底，在上海籍人口中，60周歲以上的老年人達到了436萬，占全市戶籍人口總數的30.2%。上海市民政局副局長蔣蕊認為：“從老年人的需求來看，養老日益呈現出多樣化的特點，單靠同一種養老服務形態難以適應居家、社區、機構服務的融合發展。而從服務的供給來看，單靠政府的資源、家庭的力量是難以持續的，需要進一步把社會和市場的資源整合進來。”

泰康人壽是較早投資養老產業的險企。7月18日，泰康人壽斥資43億興建的大型綜合醫養社區——泰康之家·申園在上海松江正式投入運營，成為上海市首家保險系養老社區。

泰康人壽董事長兼CEO陳東升認為，醫療與養老的融合是資源整合的過程，重資產投入會帶來規模影響力，泰康作為險企投資醫養產業具有三大優勢：一是擁有長期的資金優勢;二是擁有龐大的客戶基礎;三是業務模式能夠實現產業協同發展。

泰康申園首期開放的獨立生活區共280戶，開業首月即將有超100戶居民搬家入住。對首批入住申園的居民調查評估顯示，其中65%擁有大學(含大專)及以上的文化程度，其中有不少子女在海外，也有定居海外的老人回滬。

這些老人最為關註的是醫療配套、文化娛樂、生活環境等方面是否完善。泰康人壽副總裁兼泰康之家CEO劉挺軍表示：“松江區周邊獨居老人、子女不在身邊的情況很普遍，家庭對半護理、全護理需求旺盛。這些需求促使我們將嘗試把泰康專業護理團隊、優質醫療資源釋放到周邊。以後我們還考慮把這些老人請來參加老年活動，一站式解決護理、醫療、還有社交等問題。”

民企投資近2億元建設養老院，還說十來年就能回本？

政府和社會資本合作(PPP)項目投資需求兩年已經突破10萬億元，但社會資本尤其是民間資本參與度不高，PPP項目落地難一直困擾著官方。

不過，財政部第二批PPP示範項目之一的河南省開封市民生養老院PPP項目(下稱“開封養老項目”)進展順利。不僅項目最終被民營資本拿下，落地開花;而且開封市財政局通過創新項目可行性缺口補助支付方式，以實物補償替代貨幣補償，從而實現地方財政不掏一分錢，卻做好這一兼具公益性的養老項目。

為開封養老項目提供咨詢的大嶽咨詢總經理金永祥告訴《第一財經日報》記者，養老行業情況複雜、前期投資較大、回報周期長，而養老項目采用PPP模式還在探索中，開封項目一大特點是參與項目的民營公司打算長期運營這一項目，而且項目回報機制有創新，地方政府充分地利用了土地、中央專項資金等資源，用實物補償替代貨幣補償，減少了地方財政壓力。

民企拿下國家示範項目

7月14日，開封養老項目正式簽約，開封市民政局局長張暉與該項目公司即社會資本方——開封市福祉養老服務有限公司董事長朱光輝，代表合作雙方簽署了項目合作協議。

出席簽約儀式的河南省財政廳PPP管理中心主任李新建表示，PPP項目落地難是普遍問題，這次開封養老項目簽約帶了好頭，而且民營企業來運營這一項目，也增強了民間資本參與PPP項目的信心。

開封養老項目是開封市首個養老采用PPP模式的項目，被納入財政部第二批PPP示範項目，是示範項目中10個養老項目之一，同時該項目也是河南省第一批PPP重點推介項目。

項目總投資2.2億元，建設主體工程和政府配套工程，占地面積70.95畝，主體工程包括建設綜合樓、康複樓等，政府配套工程包括建設兩棟老年養護樓等。該項目將落地於開封市社會福利園區，面向社會提供1500張養老床位以及多元化的養老服務。項目合作期為30年，其中2年為建設期，28年為運營期。項目具體運作方式采用建設-運營-移交模式(BOT)。

本報記者了解到，開封養老項目去年底正式公開招標，今年4月，河南宏錦源實業集團有限公司(下稱“宏錦源集團”)、河南中城建設集團股份有限公司(下稱“中城建設集團”)聯合體拿下這一項目，後者負責項目施工建設，前者負責項目後期的運營。兩家公司合資成立了PPP項目公司開封市福祉養老服務有限公司，其中宏錦源集團占90%股份，中城建設集團占10%股份。

為何項目運營方占據絕對控股權?金永祥告訴本報記者，這正是該項目的一大特點。

目前PPP項目遇到的一大難題就是，很多社會資本方都是搞工程的，希望投資建設工程然後快速退出，而這與PPP模式希望社會資本方主要運營項目的初衷相違背，也造成了社會資本短期行為與政府長期目標錯配。此次負責運營的宏錦源集團占項目公司絕對股份，說明這家公司希望長期運營這一項目，這有利於項目的運作，也符合PPP基本要求，能夠使政府的長期目標和社會資本的長期目標相一致。

而民企通過公開招標能夠拿到這一項目，也是該項目一大特點。

金永祥稱，民企參加PPP項目少情況比較突出，之所以參與少，關鍵是政府與社會資本之間的不信任，主要問題還是政府不信任民營資本。開封養老項目最終選擇民企，與民企自身擁有公益性的經營理念有關，民企必須接受PPP項目長周期、低風險、低回報的項目特性;另外，民企也應該有社會責任感，有做公益事業的想法。同時，民企能拿到該項目，也與開封市政府對民企態度開放有關，從而使得雙方達成互信合作。

項目回報機制創新

養老行業情況複雜、前期投資巨大、利潤空間有限、回報周期過長，這些因素使得養老領域與PPP模式的結合還在探索中。其中，養老PPP項目的回報機制是關鍵的一環。

開封市財政局黨組成員、行政事業單位資產管理中心主任劉福啟告訴《第一財經日報》記者，開封養老項目在回報機制上有創新，從而減少了財政支出。

開封養老項目回報機制采用使用者付費和可行性缺口補助模式。

為該項目設計方案的大嶽咨詢項目經理劉洋告訴本報記者，項目主體工程完全由社會資本投資建設，除土地費用2870萬元外，投入約1.533億元，建成後主要用於市場化經營，一個床位每個月收入大概為2600元，總計提供1000個養老床位。項目的配套工程則由社會資本方和政府共同投資，其中社會資本投資2370萬元，政府投資1430萬元，總計提供養老床位500個。

劉洋告訴本報記者，由於政府投資參與，確保該項目建成後的配套設施供社會資本使用，以此換取用於為當地“三無老人”提供基本養老服務的床位，保障“三無老人”基本養老需求。

與此同時，當地對可行性缺口補助作出了新嘗試。劉福啟向記者表示，在地方財力非常緊張的情況下，而且當地同時開工多個PPP項目，因此對開封養老項目的可行性缺口補助采用以實物補償替代貨幣補償，這一創新可以減少地方財政支出。

劉洋介紹，該項目社會資本負責運營1000張養老床位，在收費的基礎上還有一定的資金缺口，需要財政補貼。開封市政府擁有500張床位，不過當地“三無老人”目前只有50名，也就是政府還富余450張床位。經過測算，社會資本的資金缺口大約相當於255張床位收益，因此政府將自己手上的富余床位拿出255張，交由社會資本進行市場化經營，以床位來替代貨幣補貼。

劉福啟告訴《第一財經日報》記者，由於政府手上擁有500張床位，在滿足當地“三無老人”基本養老需求和拿出255張床位給予社會資本後，還富余約200張床位，為提高資源利用效率，這些床位也會交與社會資本運營，政府享有這部分運營收益的80%。

其實上述政府投資項目配套設施的1430萬元，都是來自於中央財政一筆用於支持地方養老的專項資金，劉福啟表示，政府如果用這筆資金單獨去建養老院，資金根本不夠。而通過PPP模式與社會資本合作，則充分地利用了這筆中央資金。而且通過上述政府補貼方式創新，開封養老項目中，地方財政沒有掏一分錢。

目前，全國範圍內開展的養老項目多是采用公建民營，即政府投資建設養老基礎設施，企業負責運營。這種模式可以化解養老機構運營初期土地成本的壓力和購買及運維設施設備的資金壓力。不過在業內人看來，這種模式下，政府和企業關聯度不高，只是針對當前社會資本進入養老市場難的現狀而采取的權宜之計。

根據財政部PPP綜合信息平臺項目庫，目前養老類PPP項目多采用BOT或BOO模式，這對社會資本前期資金投入要求較高，尤其是土地租金成本。而為了減輕社會資本前提投資成本，開封市政府降低了養老PPP項目土地租金成本。

為了吸引社會資本參與開封養老項目，地方政府在土地租金上給予了優惠，劉福啟透露，目前該項目土地使用年租金為51萬元。

據了解，開封養老項目前期的行政審批、土地獲取、基本養老服務對象的養老需求、政治和法律變更等風險由政府承擔。而項目融資、主體工程的建設、運營期間的市場需求、服務質量、經營收益以及移交期間的風險由社會資本承擔。

劉洋表示，根據之前的測算，開封養老項目社會資本可以用12年到13年收回投資成本。

30年合作期屆滿後，開封市福祉養老服務有限公司將項目設施無償、完好地移交給項目實施機構或開封市政府指定的其他機構。

社區養老產業機會來了 中央財政將以獎代補

隨著中國老齡化進程加快，被國家定位為養老服務體系基礎地位的居家和社區養老服務，得到空前重視。

近日，民政部和財政部聯合發布《關於中央財政支持開展居家和社區養老服務改革試點工作的通知》(下稱《通知》)，計劃從全國挑出一批城市(地級市)進行居家和社區養老服務改革試點，中央財政將對試點城市給予獎勵資金。9月15日前試點城市名單將正式公布。

此次試點的目標是，通過中央資金引導，鼓勵地方加大政策創新和資金投入力度，形成居家和養老服務成功經驗，然後推廣到其他地區。

中國老齡化程度正在加深。國家統計局數據顯示，截至2015年年末60周歲以上的人口達2.22億人，占總人口比重為16.1%。老年人口問題已經獲得了中央的關註。

此前據新華社消息，中共中央政治局5月27日下午就我國人口老齡化的形勢和對策舉行第三十二次集體學習。中共中央總書記習近平在主持學習時強調，堅持黨委領導、政府主導、社會參與、全民行動相結合，堅持應對人口老齡化和促進經濟社會發展相結合，堅持滿足老年人需求和解決人口老齡化問題相結合，努力挖掘人口老齡化給國家發展帶來的活力和機遇，努力滿足老年人日益增長的物質文化需求，推動老齡事業全面協調可持續發展。

中國已經確定構建居家為基礎、社區為依托、機構為補充、醫養相結合的養老服務體系，為了支持居家和社區養老服務，中央財政決定安排中央專項彩票公益金，通過以獎代補方式，選擇一批地區進行居家和社區養老服務改革試點。

根據《通知》，此次試點重點支持七大領域，包括培育運用居家和社區養老服務設施的社會組織、機構和企業，支持城鄉敬老院、養老院等養老機構直接提供居家和社區養老服務，推動完善相關養老服務的標準化和規範化建設，支持養老護理人員隊伍建設等。

中央財政給予試點城市資金，來支持地方結合當地實際將資金用於上述支持居家和社區養老服務業發展的7個重點領域。

為了充分發揮資金效益，此次中央財政資金采用以獎代補形式。

根據《通知》，中央財政今年預撥資金的60%給試點地區，次年根據考核結果進行結算。民政部將會同財政部主要根據以上7個方面的重點支持領域，提出績效目標考核要求，並組織開展相應的考核評估。

對於考核結果較好並達到一定標準的地區，撥付剩余的40%結算資金，對於特別好的地區，將在撥付40%結算資金的基礎上額外給予10%獎勵，並在下一年度增加該地區所在省份的試點地區數量;對於考核結果較差，未達到一定標準的地區，將根據其得分情況扣減部分或全部補助資金，並取消當年乃至今後的試點資格。

根據《民政部 財政部關於開展2016年居家和社區養老服務改革試點申報工作的通知》，此次申報采取省級向民政部和財政部推薦1~2個城市，民政部、財政部組織專家依據試點條件對申報城市進行打分和排序，按照突出典型引路，東、中、西部統籌安排的原則，確定試點城市名單，並於9月15日前向社會公開。

《第一財經日報》記者了解到，2014年8月，中央財政下撥服務業發展專項資金24億元，支持在吉林、山東等8個省份開展以市場化方式發展養老服務產業試點。通過采取中央財政資金引導，地方政府、銀行、企業共同出資設立基金平臺，按市場化運作的方式，支持發展居家養老、集中養老、社區綜合服務等多種形式。

目前地方也在大力推進居家養老服務。2014年，南京市推出“家屬照料型”居家養老新模式，子女親屬願意在家照顧五類老人，每月可領取政府發給的300元(照顧半失能老人)或400元(照顧失能老人)的服務費用。

“五類老人”是指城鎮“三無”人員、農村“五保”人員;低保及低保邊緣的老人;經濟困難的失能、半失能老人;70周歲及以上的計生特扶老人;百歲老人。

去年5月，全國首部居家養老服務法規《北京市居家養老服務條例》正式實施，該《條例》明確了政府責任，居家養老服務由政府統籌、企業參與，本著就近便利、價格合理的原則向老年人提供。6月，上海市印發《社區居家養老服務規範實施細則(試行)》，對社區居家養老服務的各項內容及要求作了進一步細化，增強實用性和可操作性。

財政部：通過以獎代補 試點居家和社區養老服務改革

據財政部網站21日消息，財政部日前通知稱，中央財政決定安排中央專項彩票公益金，通過以獎代補方式，選擇一批地區進行居家和社區養老服務改革試點，促進完善養老服務體系。

網站截圖

全文如下：

關於中央財政支持開展居家和社區養老服務改革試點工作的通知

民函〔2016〕200號

各省、自治區、直轄市民政廳(局)、財政廳(局),新疆生產建設兵團民政局、財務局：

為全面貫徹黨的十八屆五中全會決定提出的“建設以居家為基礎、社區為依托、機構為補充的多層次養老服務體系”的精神，落實2016年政府工作報告中提出的“開展養老服務業綜合改革試點”的要求，中央財政決定安排中央專項彩票公益金，通過以獎代補方式，選擇一批地區進行居家和社區養老服務改革試點，促進完善養老服務體系。現就有關事項通知如下：

一、總體要求

(一)指導思想。貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神，以習近平總書記關於加強老齡工作的重要指示精神為指導，重點支持試點地區居家和社區養老服務發展，通過政府扶持、社會力量運營、市場化運作，全面提升居家和社區養老綜合服務能力，總結推廣居家和社區養老服務發展的可推廣、可複制、可持續的經驗，引領帶動全國居家和社區養老服務發展，鞏固居家和社區養老服務在養老服務體系中的基礎地位，滿足絕大多數有需求的老年人在家或社區享受養老服務的願望。

(二)基本原則

一是中央引導、地方為主。中央明確試點目標任務，給予資金支持、工作指導，並對地方試點進行跟蹤評估和績效考核，對成功模式和經驗做法進行宣傳、複制和推廣。地方政府是發展居家和養老服務業的責任主體，負責制定試點實施方案，建立工作推進機制，明確相關措施，並抓好組織落實。

二是政府主導、社會參與。充分發揮政府在支持居家和社區養老服務發展方面的主導作用，落實準入、金融、財稅、土地等優惠政策，通過搭建平臺、購買服務、公辦民營、民辦公助、股權合作等方式，支持和鼓勵社會力量進入。同時，政府負責行業監管，制定標準規範，確保居家和社區養老服務供給質量和水平。社會力量以市場需求為導向，保供給、可持續，有效提高養老服務供給能力。

三是突出重點、先行先試。鼓勵試點地區立足本地實際，以解決居家和社區養老服務發展短板問題為重點，探索創新，開展多種形式的試點，為居家和社區養老服務發展積累經驗，充分發揮其典型示範、以點帶面的作用。要有計劃、有步驟地開展試點，前兩三年重點針對發展短板，采取有效促進措施，形成綜合服務能力，後兩三年重點完善政策措施，推廣成功試點經驗，形成規模，擴大服務覆蓋面。

(三)試點目標。通過中央資金引導，鼓勵地方加大政策創新和資金投入力度，統籌各類資源，優化發展環境，逐步認識和把握居家和社區養老服務發展的規律，形成一批服務內容全面覆蓋、社會力量競爭參與、人民群眾普遍認可的居家和社區養老服務成功經驗，形成比較完備的居家和社區養老服務發展環境和推動機制，鼓勵其它地區借鑒應用，快速提高我國居家和社區養老服務發展能力和水平，切實增強人民群眾的獲得感。試點資金以打造居家和社區養老服務發展軟環境和軟實力為主，硬件設施建設為輔。

二、重點支持領域

(一)支持通過購買服務、公建民營、民辦公助、股權合作等方式，鼓勵社會力量管理運營居家和社區養老服務設施，培育和打造一批品牌化、連鎖化、規模化的龍頭社會組織或機構、企業，使社會力量成為提供居家和社區養老服務的主體。

(二)支持城鄉敬老院、養老院等養老機構開展延伸服務，直接提供居家和社區養老服務，或為居家和社區養老服務設施提供技術支撐。

(三)支持探索多種模式的“互聯網+”居家和社區養老服務模式和智能養老技術應用，促進供需雙方對接，為老年人提供質優價廉、形式多樣的服務。

(四)支持養老護理人員隊伍建設，加強專業服務人員培養，增強養老護理職業吸引力，提升養老護理人員素質。

(五)推動完善相關養老服務的標準化和規範化建設，通過購買服務方式，積極培育和發展第三方監管機構和組織,建立服務監管長效機制，保證居家和社區養老服務質量水平。

(六)支持采取多種有效方式，積極推進醫養結合，使老年人在居家和社區獲得方便、快捷、適宜的醫療衛生服務。

(七)支持老城區和已建成居住(小)區通過購置、置換、租賃等方式開辟養老服務設施，支持依托農村敬老院、行政村、較大自然村利用已有資源建設日間照料中心、養老服務互助幸福院、托老所、老年活動站等農村養老服務設施，滿足城鄉老年人特別是空巢、留守、失能、失獨、高齡老年人的養老服務需求。

三、組織實施

(一)申報程序。各省(區、市)組織所轄地市進行申報，申報城市自願報名申請，經省級民政、財政部門審核後，報送民政部和財政部審定。民政部、財政部組織專家對申報城市進行打分和排序，選擇部分重視發展養老服務業，在居家和社區養老服務發展方面具有良好工作基礎，在老年人口規模、老齡化程度、經濟社會發展水平、地方財力等方面具有代表性的地級市(含直轄市的區)開展試點。具體申報口徑和要求按《關於開展2016年居家和社區養老服務改革試點申報工作的通知》要求執行。

(二)資金支持。2016年選擇部分地級市(含直轄市的區)進行試點，中央資金突出獎補原則，按因素法分配，采取當年預撥60%，次年根據考核結果進行結算，由試點地區統籌各級財政安排的資金，結合其實際情況安排用於上述支持居家和社區養老服務業發展的7個重點領域。

(三)績效考核。民政部將會同財政部主要根據以上7個方面的重點支持領域，提出績效目標考核要求，並組織開展相應的考核評估。對於考核結果較好並達到一定標準的地區，撥付剩余的40%結算資金，對於特別好的地區，將在撥付40%結算資金的基礎上額外給予10%獎勵，並在下一年度增加該地區所在省份的試點地區數量;對於考核結果較差，未達到一定標準的地區，將根據其得分情況扣減部分或全部補助資金，並取消當年乃至今後的試點資格。績效考核辦法另行制定。

各省級民政、財政部門要高度重視，密切配合，切實承擔起責任，組織試點地區結合本地實際制定居家和社區養老服務改革試點實施方案，並加強對試點地區的跟蹤指導，確保試點工作取得實效。

民政部 財政部

2016年7月13日

高知老人青睞醫養結合 險資加快布局高端養老社區

等待四個多月之後，黃本新拿到了泰康之家申園的鑰匙。此前，黃本新在一家外資的養老機構生活，今年3月合同到期之後她沒有續約而是選擇申園作為今後養老之處。

2016年7月18日，泰康人壽斥資43億興建的國際標準大型綜合醫養社區——泰康之家·申園在上海松江正式投入運營。黃本新和其他100多位老人們一起，成為申園首月入住的居民。

作為高端養老社區，泰康之家面向的是“三高”老人：高級知識分子、企業高級管理人員以及高幹人群。當機構養老成為這一代中國老人養老的重要選項之時，像黃本新這樣的高凈值人群對養老機構有哪些期待，養老機構又該如何滿足這些需求?

高知人群偏愛醫養社區

相比於傳統觀念依賴的“養兒防老”，選擇高端養老社區的居民，更尊重子女的獨立生活性，偏向自理養老。記者實地調查時發現，這些老人經濟實力比較強，對養老護理、專業性有著更高的要求，而且非常看重養老社區醫療服務的水平和便利性。

泰康是保險行業首個投資養老實體的企業，泰康之家•申園是其在長三角區域布局的首家旗艦醫養社區，全部建成後可提供2200戶養老單元，容納約3000位居民入住。

隨著申園開業，泰康養老社區將在運營管理、服務流程、醫療配套、建築規範、人員培訓等方面形成統一標準的服務運營模式，逐步完成在全國八大城市的規模化、連鎖化運營。

85歲的同濟大學教授王素琴和老伴也是申園第一批居民，她選擇申園的重要原因之一是看重申園配套建設的康複醫院。像其他大齡老人一樣，看病成為他們居家養老所面臨的最大困難。由於醫生不能上門就診，通常老人們小病在社區醫院就近治療，大病則要到三甲醫院排隊等號，耗時較長，拖累、捆綁家人或保姆。

“以前我們生病住院滿兩個星期，醫院就要求必須出院，我們就只好重新找醫院，找醫生看病和換醫院對我們來說非常艱難的事情”，王素琴說，現在申園里就配套一家醫院，將來可以用醫保卡老年卡，還有三甲醫院的綠色通道，這些可以解決他們的燃眉之急。

對於高齡老人來說，醫療護理是和吃飯一樣重要的事情，但現實中醫療供給卻是養老產業中的一大痛點。近年來，養老機構總床位缺口逐漸收窄，但結構性短缺沒有緩解。我國各類養老機構達4萬多家，但真正具備醫療服務能力的只有20%左右，可滿足老年人醫療護理及文娛需求的中高端養老機構床位供給嚴重不足。

泰康人壽副總裁兼泰康之家CEO劉挺軍介紹：“養老體系真正的成功是做好醫療服務的定位，改變傳統醫療人才的思維定式，泰康養老社區就是要將傳統的以疾病治療為核心轉變為以預防康複為核心，將醫療和養老有機結合起來。”

像北京的“燕園”一樣，申園將泰康養老社區創新的“醫養融合”、“文化養老”、“一家社區+一家醫院”等特色服務逐一在上海落地，並以美國CCRC持續照護體系為藍本，為入住的老年居民提供安全、健康、尊嚴的退休生活。申園養老社區規劃獨立生活、協助生活、專業護理、記憶障礙四個基本業態，在此基礎上，配建具備二級資質的老年康複醫院，並計劃在2016年底運營。

康複醫院以康複醫學和老年醫學作為重點發展方向，全科診所24小時響應，方便居民就近看醫。圍繞高齡長者的健康需求，由醫生、護理師、康複師、營養師等人組成“醫養融合工作小組”，提供從“預防—治療—康複—長期護理”閉環整合型醫養服務。

從“燕園”“申園”的客戶群來看，泰康所推出的這種“醫養融合”的養老模式在高知人群接受程度非常高。

在運營一年的泰康燕園養老社區，北大知名學者錢理群教授、中央電視臺前副臺長陳漢元先生等社會知名人士先後入住，引發社會廣泛關註。根據對泰康燕園社區的居民調研，其中院士、高知等人群、企業高管等人群占75%，高知高管人群占到社區居民的七成多。

對泰康申園養老社區簽約客戶的統計顯示，客群依然呈現為高知、高管人群占主流的特征，其中不乏有高級知識分子、外交大使、國家公務員、企業高管等，擁有大學(專科)學歷及以上的居民比例高達66.2%。

記者在申園開業現場與這些老人交流時發現，當錢不再是規劃養老生活的最大的制約因素時，他們願意在更年輕時進入設施完備的高檔養老社區生活。

還不到七十歲的王阿姨已經決定和老伴7月末就搬到申園來住，雖然申園的費用比其他養老社區要貴，但考察一圈之後，王阿姨還是選擇了申園。她對記者表示最看重兩點，一是有配套的醫院，二是居民的知識層次比較高，大家在一起生活會有共同語言，不會孤獨。

“我們遲早都是要進養老院的，早來還可以趁著身體好的時候多享受這里的生活，否則等生活不能自理了，再好的設施對我們也沒什麽用了”，王阿姨說。

王阿姨夫婦選的是申園社區一間60平米左右的房間，兩個人每個月的花費1.3萬左右，王阿姨的老伴說，“這就等於把我們兩個的退休金交給泰康來做養老費，還是可以承受的”。

機構養老提供的養老服務也獲得入住居民的認可。入住泰康燕園養老社區的居民、北大知名學者錢理群教授曾公開表示：“我將書房搬到養老社區，要在這里安心寫作。”錢教授入住燕園不到一年時間便又出版了新書《二十六篇——和青年朋友談心》。

險資布局高端養老社區

截至2015年，我國60歲以上老年人口達到2.22億，預計到2020年，該數字將達到2.48億，占總人口17.2%。同時，失能老人數量持續增加，目前失能(半失能)老年人總數已達4023萬。

龐大的老年群體一方面對中國社會提出了嚴峻挑戰，另一方面也孕育了新的商機。上海市人民政府參事室主任王新奎在7月18日的申園開園儀式上表示，養老產業是今後現代服務業發展的重中之重，醫療、養老、健康、文化已經被國家發改委列入2025服務業發展規劃的重點行業。

保險資金與養老產業具有天然的相關性，最近幾年隨著保險行業的飛速發展，保險資金也加快了布局養老產業的步伐。泰康人壽董事長兼CEO陳東升認為，險企投資醫養產業具有三大優勢：一是擁有長期的資金優勢;二是擁有龐大的客戶基礎;三是業務模式能夠實現產業協同發展。

醫療與養老的融合是資源整合的過程，重資產投入會帶來規模影響力。目前，泰康在全國醫養實體總投資已達203億元、占保險業總投資1/3，歷時9年，先後完成了北京、上海、廣州、三亞、蘇州、成都、武漢、杭州八城養老社區布局，地上總建築面積逾128萬平米，全部建成後可提供1.3萬個養老單元。

養老產業與醫療健康行業密不可分，在全國布局養老產業的同時，泰康近年來著力投資醫療產業，形成了“保險+醫養”新型醫療養老服務體系。

除了北京燕園、上海申園配套的康複醫院之外，泰康還控股南京市仙林鼓樓醫院，攜手南京大學、鼓樓醫院建設醫、教、研一體化醫學中心;聯手同濟醫院，建設泰康同濟武漢國際醫院;在北京小湯山打造集“創新研發、臨床應用、高端診療”為一體的生命健康城。

陳東升說，泰康的戰略是以大健康為核心，圍繞保險、資管和醫養三大核心業務推進，其中戰略協同的核心是醫養。在醫養領域，泰康做的是商業不動產的投資，不再僅僅是提供虛擬的與生老病死相關的金融方案，而是提供可以落地的一流醫養服務。