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微信營銷「暗黑產業鏈」：買粉絲刷閱讀量買家：「5元500粉?」

http://newshtml.iheima.com/2014/0725/144436.html

賣家：「親，5元500粉不穩定，容易封號，容易缺貨，現在沒貨哦。我們現在有15元500粉，高質量粉絲，不同頭像，不同地區，不同簽名，不封號，不掉粉哦。」

買家：「怎麼能保證不掉粉呢?」

賣家：「因為是仿真粉。」

買家：「怎麼操作呢?」

賣家：「提供微信號就可以安排了。」

買家：「不滿意能退貨嗎?」

賣家：「不能!」

這段對話，背後呈現的是一個微信營銷產業鏈的「暗黑世界」：買賣粉絲、刷轉發、刷閱讀量、加盟代理……各種欺騙、利益糾葛，在看起來風平浪靜的朋友圈、公眾號中，正醞釀著強大的黑色力量。

■「暗黑手段一」 數據造假，閱讀量增十倍

2014年，互聯網營銷圈最紅火的，莫過於微信自媒體營銷。無論是傳統廠商還是新銳互聯網廠商，都忙不迭地在各類微信公眾號上投放了大量的資金。

「公眾號能看到打開、轉發等這些數據，我們覺得廣告效果清晰可見。」一家金融機構的廣告投放人員告訴記者。很可惜，所謂的廣告效果的確清晰可見，卻未必精準——也許只是Photoshop的神筆。

「我的公眾號粉絲量10多萬，發佈一篇廣告價格過萬，那至少也得給客戶一兩萬的閱讀量才能交代吧。不過內容多了，打開數真不會有那麼高，為了忽悠廣告商，只能用PS改，PS技術只要過關，幾乎能弄假成真。」一業內人士說。

「PS的都是小兒科!」另一位技術類自媒體運營者周先生對於這樣的手段不屑一顧，他打開筆記本，現場為記者演示了更高級的造假方法。打開瀏覽器，調用某個特殊功能，然後在出現的一大串字符中修改了幾個，頓時一篇閱讀量只有1201次的帖子變成了12019次，變成了10倍的閱讀量。更神奇的是，微信統計系統給出的統計圖表也隨之改變。而且無論你怎麼移動放大瀏覽器頁面，都不會看出有漏洞。

■「暗黑手段二」 粉絲的標價買法令人咋舌

當越來越多廣告主對公眾號數據出現擔憂後，有些精明的廣告主就會要求微信公眾營銷號必須為廣告主的官方微信號引導粉絲，為了甄別來源，還要求粉絲關注後輸入特定字符串，既可參與抽獎又可做推廣效果的甄別。

事實上，上述那個曾被視為妙招的應對手段，很快也遇上了「暗黑世界」強力拆招——當記者詢問某淘寶賣家如何購買微信粉絲時，對方傳來了一個龐大的圖片文件夾，裡面滿是粉絲類別庫，包括「帶文字頭像」、「非主流(男)、「計算機IT(女)」等。淘寶賣家告訴記者，買粉絲能指定頭像，地區，性別，回覆內容等。而其中地區粉和回覆粉是價格比較昂貴的類別。

許多商家運營公眾號，更多關注本地生活，需要精準營銷，往往會格外要求必須是本地的粉絲。而許多每月收取數萬元為商家運營微信號的服務公司，一旦遇上粉絲增長不利，就只能購買地區粉。如上述淘寶店報價是，地區高質量粉絲1元一個，20個起拍。

所謂回覆粉，則是關注公眾號並回覆一次的粉絲，回覆的內容可由買家決定。有淘寶賣價報價0.2元一個，回覆一次，能制定內容，也是20個起拍。有的賣家報價是0.18元，10個起拍。「對於那些需要為官方號導流的微信廣告，尤其是需要回覆特別字符串的，就必須靠回覆粉來應付了」，一位公眾號運營者表示，他就曾經遇到過廣告投放客戶這樣的要求，為確保效果，被迫買了些保底。

■「暗黑手段三」 閱讀量隨便刷到滿意為止

近日，打開手機微信的一些公眾號，你也許能看到公眾號文章的上面會顯示閱讀量，文章下面會顯示點贊數。兩個看似不起眼的變化，雖然僅限於很少的公眾號範圍，這已讓業內躁動起來。

一公眾號運營者小夏說，有的宣稱自己粉絲數萬，實際可能只有上千，而如果公開閱讀量和點贊數，那意味著數字透明了。

一資深自媒體人說，閱讀數公開了沒關係，在淘寶平台上早有一套成熟的「刷閱讀量」的產業鏈。

昨天，記者在淘寶網上搜索「微信」二字，上萬的搜索結果呈現。在一家三鑽的淘寶店中，對於「刷閱讀」的這樁買賣，它給出了確切的報價：圖文閱讀500次5元，原文閱讀100次8元，分享轉發到朋友圈100個25元。

據記者拿到的一份第三方微信營銷平台的報價，在各項微信營銷的方式中，增加原文閱讀量報價都相對較高，轉發1000次就需要80元;　分享轉發的報價也相比其他營銷方式偏高，一個轉發就需要2.5元。

關於「點贊」，昨天一淘寶賣家說，目前這項業務還不接，正在進行「優化」中。此前騰訊(125.2, 0.70, 0.56%, 實時行情)關於點贊營銷進行了嚴打，導致不少第三方微信營銷公司暫停了這一業務。但有賣家推出類似功能，100贊15元，朋友圈評論0.3元一條，評論一次，可以制定內容。如果是點贊+評論，價格就是0.4元一個，評論一次。看上去增加了互動性和活躍度，製造的也是一種表面繁榮。

■「暗黑手段四」 造假服務還可代理加盟

昨天，記者在一淘寶店詢問各種微信營銷產品價格時，客服還發來一個鏈接，申請註冊就可成為代理商。實際上，淘寶店的生意只是「小生意」，記者統計了一下，一個3鑽賣家一個月賣粉絲、賣閱讀量等，一個月的收入大約在3萬元多，而發展代理，可能一個就能帶來千把塊錢。

在這家淘寶店背後的加盟體系中，代理商是分等級的，有普通代理、金牌代理、核心代理和超級代理。不同級別的代理享受的待遇不同，「普通代理的費率是180%，金牌的費率是120%，如果是核心代理和超級代理，則可以拿到成本價，即費率100%。」淘寶店家的客服對記者說，比如增加1000個粉絲，普通代理拿到的價格可能是15元，金牌代理拿到的價格則是10元，而核心和超級代理拿到的價格只有8.3元左右。代理如果把這個價格轉賣給其他公眾號運營者，能夠從中獲得差價和利潤分成。

不過，要成為金牌代理需交費600元，核心和超級代理分別是4000元和8000元，都可以在線申請，直接通過支付寶付款。

記者發現，在這個微信第三方的營銷平台上，你能看到業務的類型除了買賣粉絲、刷圖文閱讀、朋友圈點贊，還有微信資質認證、公司代理註冊、微信號出售……多達16項細分業務。一個公司代理註冊的默認零售價就達9000元，開通公司網銀的價格達900元;　微信平台設定，一個推廣系統的報價就高達9萬元。

CPS(按效果付費)才是真刀真槍

目前，什麼才是最靠譜的公眾號營銷方式?CPS(按效果付費)。按效果點擊付費，殭屍粉都「見光死」，因為直接涉及到資金交易，無法作假。比如某公眾號，內容主要是海外明星的各種穿著時尚照片，在培養了上萬的粉絲之後，其對很多淘寶賣家有很大吸引力，衣服貨品在這個公眾號展示一下，就能帶來10%甚至更高的成交量，公眾號則從這部分成交額中進行提成。

「所有的CPC(按點擊收費)的公眾號，就目前來看，數據造假都是比較普遍的問題。CPS才是真刀真槍的，當然價格也相對較高。」一業內人士說。「我的公眾號粉絲不多，所以很多廣告主都看不上眼，一般廣告單價也只有三四千元。但其實我粉絲忠誠度很高，消費能力也很強，絕對是優質粉絲。最近幫某個互聯網金融企業做了個推廣，根據推介的粉絲數量和銷售金額分成，輕鬆就達到將近2萬元的佣金收入，比廣告費強多了。」一位公眾號運營者這麼告訴記者，他期待微信乃至互聯網營銷全面CPS的時代早日來臨。

揭秘操控微信閱讀量的利益鏈條：淘寶只是冰山一角

http://newshtml.iheima.com/2014/0806/144724.html

在微信對公眾平台圖文消息修改規則後，「萬能的淘寶」迅速跟進，一時間出現大量網店提供刷閱讀量、點讚的服務。隨後騰訊表示開始打擊造假的技術手段，包括使用校驗碼等，後台會對一個賬號、或同一個設備號、同一個用戶重複訪問等疑似作弊情況從閱讀數中刪除，並將推出一段時間的封號警告和永久性封號等懲罰措施。隨即大部分淘寶上的微信刷閱讀量商品開始下線，看起來一切回歸正軌。

但這些還遠遠不夠，據網易科技瞭解，淘寶上的微信刷閱讀量僅僅是這個黑色產業鏈條的冰山一角，有從業者向網易科技表示：「對於這個體系來說，淘寶上呈現的連毛細血管都不如。」

以記者瞭解的一個微信刷量網站為例，在騰訊聲稱嚴厲打擊僅僅2天後就重新上線，其客服對記者表示：「難道刷量就封號嗎?如果我們惡意刷別人的號，是不是所有的訂閱號都會下線?」而針對此前兩天不能刷閱讀量，該客服聲稱是因為騰訊系統升級，現在已經解決。

這不禁讓人懷疑，這龐大的產業鏈條背後究竟是誰在操控?或許真像網上流傳的段子一樣：「一個月後，騰訊推出閱讀量充值服務，QQ會員閱讀量加速，安裝QQ手機助手一次性獎勵500閱讀量等相關服務，敬請期待!」

失控

7月底，微信忽然進行測試改版，最突出的改變是能夠實時顯示文章閱讀數和點贊數，當時即有論調稱一批吹牛微信自媒體將見光死。有媒體展開測試，有幾萬到幾十萬粉絲的公眾賬號部分點擊量甚至只有一兩百，幾千的閱讀量已屬鳳毛麟角。隨後神奇的一幕發生了，僅僅幾天後，微信大號們的閱讀量和點贊數量開始集體回升。當然閱讀量和點贊數大多來自淘寶購買，此時能夠在淘寶上搜索到大量的微信點贊刷粉刷流量賣家。

7月27日，微信公眾號後台開始出現崩潰情況，絕大部分公眾號在登錄時出現「頁面並不存在」的字樣，傳言此次後台崩潰即於公眾號文章大量刷粉有關。而騰訊方面的回應是由於服務器升級原因。隨後騰訊方面公開稱，對於刷粉等作弊手段，騰訊已經有相應技術手段應對，通過校驗碼與刷虛假數據的行為進行對抗。

據網易科技瞭解，在微信公佈閱讀量和點贊數前，就已經有公眾號和訂閱號聯繫刷量業務，目的大抵有二：一是自媒體賬號為了抬高廣告價格，製造好看的數據;二是企業微信負責人，為了完成企業指標，用這些數據來忽悠老闆，甚至有一些營銷公司或者培訓公司也採用此類手法盈利。現在在百度上還能找到這種業務的推廣鏈接。

據營銷公司內部人士介紹，在微信公佈閱讀量前，還有更簡單的辦法增加圖文閱讀數量，就是登錄網頁版的微信，然後通過按鍵精靈等軟件來實行自動刷新，從而增加閱讀量。

隨著騰訊對微信刷量業務展開強勢打擊，淘寶上多種產品迅速下架，記者在淘寶上已經幾乎找不到微信刷量的小店，僅有的十幾家也幾乎沒有成交記錄。

看起來微信刷量事件暫告一段落，但事情正在我們看不到的角落裡失去控制。

重來

首先跳出來的是漏洞鑽研者。

據某論壇裡分析發現，現在微信每個賬號每天每篇文章最多可以加5個有效閱讀量。目前微信訂閱號大多數的訂單需求為幾百到幾千不等，上萬的造假跡象明顯幾乎沒有訂單需求。從這個數據可以簡單推算出如果同時擁有幾十到幾百個微信賬號就可以滿足刷訂閱量的需求，一些個人從業者開始囤積手機號或者微信號(這兩個賬號還可以在多個電商或其他互聯網體系中享受初次使用優惠，手機號7元1個，微信號1元1個)，來進行手動刷閱讀量。

而第二個辦法則更加安全，有營銷公司開始尋找下線進行手動點閱讀量，點一下1分或幾分，對外而對訂閱號的報價則是在1角左右。諷刺的是，這些任務能夠成功發佈，恰恰得益與一段時間以前的微信擴群。其衍生的辦法則是建立多個訂閱號的大群，互相點擊刷閱讀量。

在萬能的淘寶以外，分類信息網站也開始發揮作用，在58和趕集上都能看到類似的招募信息。據營銷公司內部人士介紹，以前在58和趕集上發佈這種信息會寫的比較直接，而當騰訊開始打擊後，往往會變成微信推廣員或其他類似職位，而在其後還會附上一句：「我希望你能看懂我們的事業。」

更可怕的是，那些刷量公司已經捲土重來了，在僅僅1～2天以後。

上週末，有爆料者向記者表示，刷閱讀量公司依然在正常運作。據其介紹，這是一家深圳的公司，號稱可以通過微信開放的接口對所有微信數據進行操作，有視頻課件教用戶操作，還有在線客服進行指導。

記者隨後聯繫了熟悉這個網站的營銷公司，其內部人士稱該網站一直都在做關於微信刷量的所有生意，包括閱讀量、粉絲數量、回覆數等都有涉及。在8月前兩天曾短暫歇業，本週一重新開始對外營業，但刷量速度慢了很多，添加一百個粉絲需要大概半個小時左右的時間，閱讀量的速度也大致相當。同時該內部人士也表示，刷量在很多公眾號和訂閱號裡是公開的秘密，那時候微信也會對這種行為做一些管制，如異常增長會導致封號，但沒有現在這麼敏感。據該內部人士分析，現在之所以加粉速度較慢，就是為了規避風險。

在網頁上顯示內容比較全面，據介紹，還可以刷區域粉或者性別粉，但是這樣的粉絲數量更慢，一百個可能要兩週到一個月的時間。

隨後記者聯繫了該網站的客服，根據客服的介紹來看網站微信刷量體系和傳銷體系類似，在申請金牌代理之後就可以往下給級別，每一級都有返點的結算。

在記者向客服人員詢問淘寶上的那些微信刷粉和他們有什麼不同，客服表示淘寶上的刷粉工具基本上都是從他們公司流出來的。

以下為部分截圖：

包括微商在內的微信綜合信息管理系統

關於封號的公告

公司信息

近期的變化

業務介紹(8月1號下午抓取)

利益

據營銷人士介紹，在微信公佈訂閱號閱讀數量之前需要粉絲和閱讀數量的自媒體多數為心靈雞湯、笑話、養生的訂閱號，因為它們必須追求規模效應，需要按照粉絲數給廣告主報價。另外微信廣點通廣告平台的加入門檻是10萬粉絲，也是驅使訂閱號買粉的動力。據瞭解，目前知名訂閱號一篇文章報價多在2000至10000元之間不等，和投入的成本相比根本不值一提。

相對而言，科技自媒體對閱讀量的要求並不算高，更多的是看重粉絲的質量以及傳播力度。有熟悉行業的營銷人士向網易科技表示，科技類自媒體幾乎沒有對粉絲數量的要求，反而對粉絲中是否有行業大佬以及意見領袖比較關注。據網易科技瞭解，1000個訂閱量和10000個訂閱量的賬號，在報價上差別不大。

更讓科技自媒體擔憂的是，在公佈閱讀量後，微信會不會變成下一個微博。眾所周知，微博上殭屍號和水軍已經成為常態，盲目追求閱讀量和轉發數量或許會讓一些堅持原創的微信公眾號受到打擊，從而導致微信內容質量降低。

黑豹閱讀【蘋果大會之後 幾家歡喜幾家憂】 BlackPuma

來源: http://xueqiu.com/5232498753/31427533

此次蘋果發布會，選擇回到梅林中心，這里曾發布了第一代iMac。

【沒有藍寶石屏幕的iphone6和iphone6 plus】$GT Advanced(GTAT)$


iPhone 6和6 Plus采用了新的芯片A8，64位基於20納米工藝，擁有20億個晶體管，比A7 小13%，CPU性能快20%，圖形性能快50%。在采用了大屏幕之後，iPhone 6 Plus的電池性能比起以前卻有所提升，據蘋果全球市場營銷高級副總裁Phil Schiller介紹iPhone 6 Plus的電池續航表現：3G通話可持續24小時。

iPhone 6和6 Plus還配置了M8動感協處理器，專門為健身應用設計，M8處理器可以知曉使用者當前是騎車還是跑步。同時新版iPhone還配備氣壓計，可以用來測試大氣壓強等變化。耐克也會更新Nike+應用，以配合氣壓計傳感器的使用。這意味著蘋果和耐克的合作取得了蘋果方面的肯定，蘋果未來會在健身應用方面做更多投入。

然而，雖然Apple Watch采用了藍寶石屏幕，早前曾傳聞的藍寶石屏幕並未出現在iphone6中和iphone6 plus。蘋果的藍寶石屏幕合作商GT Advanced受此影響股價暴跌-12%。

【最大的驚喜-蘋果pay】$恩智浦(NXPI)$ $eBay(EBAY)$


萬事達新興支付部門負責人McLaughlin評蘋果公司最新發布的支付工具Apple Pay稱：“消費者喜歡一觸即付的體驗。只要手機在手，就可忘記錢包所在。”

此次蘋果大會的最大驚喜是APPLE PAY，而APPLE PAY的秘密武器則是品牌和零售商。

目前蘋果的合作夥伴有Amex, MasterCard和Visa。22000家零售商將支持Apple Pay功能，主要零售商包括 Macy's、Bloomingdales、Wallgreens、Duane Reade、Subway、麥當勞。同時Apple Pay也支持線上支付，線上支付只需要“一鍵完成”，不再需要輸入信用卡信息和地址等。

蘋果同時與5家最大的金融銀行American Express, JP Morgan Chase, Citigroup, Capital One, and Bank of America洽談合作， 從而達成更有利的“card present” rate。通常情況下，銀行會對網絡購物商收取”card present” rate 10-15個基點，而此次通過Apple Pay，蘋果獲得了9折的優惠。上個季度，蘋果的iTunes的收入為45億美元，這意味著借由此次合作，蘋果將節省2700萬美元。

據蘋果互聯網軟件和服務高級副總裁Cue表示，用戶的信用卡號碼是不被存儲的，所以即使手機丟了，也沒有必要去註銷信用卡，用戶可以通過Find my iPhone來關閉所有的支付功能。同時蘋果方面還表示iTunes用戶可以直接使用iTunes中已經存儲的信用卡信息

Cue表示，蘋果將不會建立一個收集用戶數據的業務。“蘋果不知道你購買了什麽，在哪里買的，為這個商品支付了多少錢。” Eddy Cue在這里特別強調“隱私”，這與谷歌形成明顯差別。

恩智浦半導體NXP Semiconductors N.V. (Nasdaq: NXPI)是市場上最重要的NFC芯片供應商，受利好消息影響 NXPI盤中創新高。

同時，受蘋果pay影響，直接打擊到paypal，ebay走跌。




【終現可穿戴Apple Watch-再現土豪款】$佳明(GRMN)$


該手表采用智能感應，當你擡起手腕就會自動顯示，主界面是一堆小圓點，屏幕采用了藍寶石材質。Apple Watch屏幕是可觸控的，並且能分清輕敲和點擊的區別。視頻揭示了Watch的內部元件分布，很精密，其背面也有非常密集的傳感器。

Watch的核心是一個被稱為“taptic engine”的自定義芯片，所有的電子元件都被集成到了一個小的板子上。同時蘋果為Apple Watch提供了一個很酷的無線充電裝置，支持MagSafe技術。

據介紹，Apple Watch還可以通過一個小的LED顯示用戶的心率。蘋果手表APPLE WATCH需與iPhone 6配合使用，分為古典款、運動款與黃金款三種，有兩種規格，界面和表帶可定制，帶觸控屏，可測量脈搏心率，具有健康跟蹤和短信通知等功能

在健身領域，蘋果Watch的應用與其它健身追蹤設備無太大差異。Apple Watch可記錄和追蹤用戶當前運動的時間和行程。視頻介紹表示，Apple Watch內置了加速計傳感器，但需要配合iPhone的GPS。Apple Watch會根據數據計算用戶當前消耗的卡路里。庫克坦承，Apple Watch還需要開發者的大力支持，需要更多的創新。

Apple Watch提供三種型號：Apple Watch、Apple Watch Sport和Apple Watch Edition。Apple Watch還支持Apple Pay移動支付。

蘋果發布新品後，一向是起到行業標桿的效果。此次Apple Watch發布再一次產生新的生態圈。寶馬公司將開發使用蘋果手表APPLE WATCH進行汽車定位的手機應用。霍尼韋爾、耐克、臉譜、推特等公司也有相關應用開發計劃。

受Apple Watch新品影響，佳明（GRMN）盤中大跌-5%。

【健康理念】$InvenSense(INVN)$

在6月份的蘋果WWDC上，發布了帶有健康監視套裝的iOS8，今天的發布會也繼承了這個思路。今天發布的用於iPhone 6上的M8處理器，專門為健身APP提供了諸多感應器，比如可以區分用戶是處在跑步狀態還是騎自行車狀態。而Apple Watch具備了目前運動手環的基本功能外，配備了Fitness和Workout兩款APP，前者監視身體狀況，後者設定運動目標。數據會傳回iPhone的健康套裝，並被第三方APP使用。

市場一直期待蘋果發布一款能滿足日常健康監視的可穿戴產品，今天發布的Apple Watch雖然沒有驚艷的健康監視功能，如人們期待的血壓、血氧、甚至血糖的連續監測（可能與FDA管制有關），但也滿足了最基本的運動監視需求。Ivensense (INVN)一直是運動感應芯片的主要供應商，雖然尚不知M8是否有INVN的IP，但分辨不同運動狀態一直是INVN的主打功能。Apple作為電子消費品行業領袖，其他手機廠商和可穿戴廠商隨後可能大面積效仿健康和健身監視功能，M8僅供Apple使用的情況下，INVN的運動感應芯片無疑是潛在受益者。

【Apple供應商】$博通(BRCM)$ $安華高科技(AVGO)$ $淩雲半導體(CRUS)$ $思佳訊(SWKS)$

Apple供應商的業績很大程度上取決於iPhone 6銷量，他們主要集中在亞洲和北美，美股方面CRUS, SWKS, RFMD, TQNT, NXPI, BRCM, TSM, AVGO等均或多或少受到影響，以及潛在供應商GTAT和INVN。其中CRUS, GTAT很大程度上依賴蘋果產品。

亞洲方面，Apple$蘋果(AAPL)$ 供應商股價對iPhone依賴也很大，規律性詳見下圖（來源CNBC）


===分享價值閱讀===
微信公共號：black_puma


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【文化解碼】閱讀，卻不限於書籍

來源: http://www.infzm.com/content/104424

“閱讀”母親年輕時的照片，“閱讀”年少時習慣哼唱的歌曲，用心累積美好靈魂經驗

閱讀是一種源自書籍，卻不限於書籍的人類美好行為。我們閱讀書籍，然而我們也閱讀繪畫、閱讀雕刻、閱讀音樂，還有，閱讀人。

當我們“讀一個人”，意味著不只是看看他，認識他，而是要深入理解與他相關的種種。什麽時候，我們會不只看看一個人，點點頭跟他打個招呼，卻會想要“讀一讀”他呢？顯然，第一，我們從蕓蕓眾生中挑出這個人，對他產生了最高度的興趣；第二，我們覺得這個人跟我們的生命，有某種特殊親近的連結。

需要用心時，我們就“閱讀”；希望有些什麽知識或經驗，可以觸動我們的靈魂時，我們就“閱讀”。從閱讀書籍來的態度教我們，要放慢速度，同時放開感官的敏銳接收範圍，我們才有辦法專註地對待格外重要的事物，也才有辦法讓外界外來的東西，進入自己，變成自己生命的一部分。

我們常習慣性地以為，讀書動用的就是視覺。我們是用眼睛看書，然而只動用眼睛的話，我們看了書卻沒有讀到書。我們跟書之間的關系，也有很多種，翻翻看看，不等於閱讀。

唯有啟動了所有的感官感受，尊重地先願意視書籍為一個獨立且豐美的世界，讓文字記錄的意義隨時幻化為聽覺嗅覺味覺觸覺，而且投註以悲欣痛喜，依照書的訊息調整我們的世界關照與生命理解，我們才真正“閱讀”了一本書。

用抽象語言描寫起來似乎那麽艱難的過程。奇怪，這卻是我們大部分人從小一接觸到書很自然就會了的。在成長過程中，我們就內化相信了，這種“閱讀”態度是對待書本最好的方式。

通常，我們不會自然地如此投註對待電視電影，甚至不會如此投註對待平常聽到的音樂。是因為和書相處，累積了“閱讀”的美好靈魂經驗，有一天，我們才突然意識──那，難道不能用同樣的態度來“閱讀”別的東西嗎？“閱讀”一張母親年輕時的照片，突然，本來看照片不曾有的感動，鋪天蓋地淹沒了我們。“閱讀”一首年少時走在涼風街道上習慣會哼唱的歌曲，突然聽到了自己生命中本來一直沈默著的某個腔調。

“閱讀”是動員生命感受與外物誠摯對應的訓練，過去因為書籍在文明傳承中扮演的重要角色，借由對書籍的謹慎態度，最容易自然學到“閱讀”。現在的人，書讀得越來越少，損失的不是書中承載的那些訊息內容，毋寧是本來可以從和書的互動中養成的“閱讀”習慣與能力。畢竟，我們不太可能用以前讀書的敬謹態度來看待網絡上五花八門的信息，不是嗎？

如果有一天，生命中再也沒有可以引發我們“閱讀”沖動的人，或者，對於再有趣再親近的人，我們都失去了“閱讀”他們的本事，那麽，活著是不是少了越多靈魂悸動的快樂？

（作者為臺灣作家）

聚合新聞APP成資本市場新寵，興趣門戶或將顛覆傳統閱讀格局

來源: http://newshtml.iheima.com/2014/1017/146866.html

日前，基於Twitter的新聞抓取聚合應用 SmartNews 獲得風投3600萬美元註資，而此前同類產品Flipboard 已獲得第三輪風險投資，市場估值高達8億美元。在國內，以滿足用戶長尾興趣閱讀的應用平臺一點資訊也於近日獲得鳳凰新媒體600萬美元投資。資本市場往往是追隨藍海而動，一定程度上反映行業的發展趨勢，可以說，個性化、聚合型的資訊平臺，或將引領新聞資訊行業的未來。

移動時代 回歸價值閱讀

伴隨著移動互聯時代的來臨，用戶的信息接受渠道逐漸由PC端向移動端遷移。這一過程中，信息的大爆炸和碎片化，強行“綁架”人們每天去面對海量信息，然而對每一個個體來說，“有價值”的信息往往是美人如花隔雲端，淹沒在數據洪流中。因此，移動互聯網時代，需要一種全新的連接人與信息的產品與服務，以便幫助人們減少尋找、篩選信息的時間成本，更便捷地獲取價值信息。在這種背景下，回歸價值閱讀成為資訊行業的必然選擇。

那麽，何為價值閱讀?興趣門戶一點資訊的CEO鄭朝暉認為，有價值的閱讀，應該是讓人們在有限的時間內，最大限度的獲得對“我”有用的或者跟“我”興趣相關的內容，這其中的核心便是對用戶興趣的深入挖掘。

當前的移動資訊類客戶端市場產品繁多，新聞閱讀行業的產品主要包括傳統媒體的新聞客戶端、RSS訂閱器以及個性化的新聞閱讀器，但是這些產品推薦的新聞往往是“大眾化”的，不能完全滿足個體用戶的閱讀興趣。然而對每一個用戶來說，自己有興趣的，才是有價值的。因此未來的資訊應用，應該是滿足用戶個性化需求的興趣門戶，從而幫助人們提高閱讀效率和質量，完成資訊的價值回歸。

興趣引擎 延伸話題長尾

著名學者尼葛洛龐帝在《數字化生存》中寫到：“我對(計算機)界面的夢想是，電腦變得更像人。計算機應該像老道的英國管家那樣了解他的主人，並替他打理一些繁雜事務，以及過濾不必要的信息，能在每天早上為主人提供豐富的訊息早餐。”這其實是為我們提出了信息定制和智能推送的雙重需求。

受互聯網自由化開放平臺的影響，以及80後的成長尤其是90後的崛起，用戶對個性和自我的追求進一步被放大，對傳統的信息平臺和信息的提供方式提出新的挑戰。我們知道，傳統資訊模式下，用戶獲取信息的方式主要有兩種，一是基於搜索引擎的主動查找，一是被動接受內容端的推薦。二者在把握用戶需求，提供精準內容方面各有優勢也各有欠缺，但很難實現個性和精準的完美結合。因此，當前業界紛紛發力，試圖開創新的資訊模式。

據筆者觀察，相較多數需手動尋找訂閱源的產品，或者僅僅在個別領域實現定制的產品如zite，一點資訊提出的“興趣門戶”理念相對來說更具創新性。

與其他所不同的是，一點資訊基於“興趣訂閱+價值閱讀”的核心理念，通過搜索訂閱+個性推薦的模式，根據用戶興趣方向，在全網範圍內匹配推薦相應的話題和內容，既保證了在了解興趣基礎上的精準，也能實現規模化的個性推送，可以看作是搜索引擎和推薦引擎的二合一升級版。同時，這種模式也有助於追蹤用戶的長尾興趣需求，通過交互行為深化了解用戶興趣，從而進行推送優化，為其提供更多更感興趣的高質量內容，且這一過程中不需要進行複雜或者繁瑣的操作。同時，一點資訊為用戶提供了上萬個頻道選擇，為用戶主動表達興趣提供了一個入口，看似簡單其實不然，如果沒有長期的數據積累和內容運營是沒有辦法實現的。

精準推送 算法是核心

要完成用戶的興趣解析匹配和個性化的精準推送，需要創新的技術支持，而算法無疑是其中的核心。移動互聯網時代，用戶的行為可以被數據化，進而通過大數據進行感知和解析，最後通過人工和機器算法，為用戶匹配合適的內容。可以說，產品的操作對用戶來說越是簡單方便，其背後的技術越是複雜。

目前國內外資訊領域推薦模式風行，但真正能實現個性化智能化的並不多。一點資訊CEO鄭朝暉表示，真正的個性化推薦，不僅是定制內容的聚合，還應該包括幫用戶挖掘其潛在的興趣領域，滿足用戶的長尾價值閱讀，這就需要根據用戶興趣和行為模式、交互反饋等進一步展開深入的分析。比如一位用戶喜歡看金融、法律方面的資訊，一點資訊會先通過綁定社區帳號初步建立興趣模型;再根據用戶對推薦內容的點擊、閱讀時長、反饋等行為，進一步了解用戶的閱讀偏好;同時，還用機器算法找到有類似閱讀興趣的人群，這些人除了金融、法律之外還喜歡看什麽，就可以能推薦給他，再根據後續的閱讀反饋，讓後續的推送更個性更精準。

移動時代已經到來，而新的資訊平臺的發展還處於早期階段，不論是用戶需求的捕捉，還是產品和技術的創新，都還有很大的可提升的空間，要徹底改變信息的傳播方式，實現價值閱讀，還需要時間和努力。當前市場上的一些新聞應用產品如一點資訊，基於個性新聞理念，通過創新算法為用戶推送有用的內容。可以看出，一點資訊“野心”不僅是打造一個全新的資訊平臺，更是試圖改寫用戶獲取信息的形態。這個以工程師為主體的技術型團隊低調務實，潛心產品和技術創新，很少進入公眾視野，但良好的產品體驗使其很快獲得用戶的青睞，目前裝機量已達千萬以上，日活躍用戶近300萬，且用戶的留存率非常高。其所代表的興趣門戶發展模式，或將成為後搜索引擎時代及後門戶時代資訊平臺的發展方向。

大量閱讀背誦 謝金河掌握國際趨勢 每天抄關鍵５數字 數學中段班變財經大師(118-119)

2014-11-10  TWM

《今周刊》發行人謝金河透過閱報、抄筆記，以及每天看五個關鍵數字的習慣，讓他從一個數學不好的學生，蛻變成能抓住國際市場脈動的財經趨勢大師。 撰文‧鄧麗萍 無論是寫文章、演講或主持節目，謝金河對於各種總體經濟、股市重大事件、企業營運等關鍵數據如數家珍，對「數字」有超強記憶力。 但讓人跌破眼鏡的是，其實謝金河並非天生的數學高手。 「我數學從來沒有好過！」謝金河回想起在政大企管系修會計學時，從初會到管理會計、成本會計，每個學期考試都僅六十五分，低空飛過。熱中於政治和社會批判的他，在《財訊》雜誌工作的初期，對股市也是興趣缺缺。 由於工作所需，謝金河必須接觸股票，加上當時正撰寫碩士論文，靈機一動，以「台灣證券發展史」為題，到圖書館把《經濟日報》、《工商時報》舊報紙翻出來，從台股一九六二年開市看起，讀完之後，不僅嫻熟台灣證券發展史，也打通投資的任督二脈。 寫出夠力文章 台股收盤就動筆，累積十多年功力「對數字精準，能讓你更有效率。」二十多年來，謝金河投資眼光精準，累積高額資產，靠的就是閱讀各種數據，培養出對數字的超強記憶力和詮釋力。 每天早上起床，謝金河會先花半小時看美國CNBC（消費者新聞與商業頻道）新聞，再把彭博的資料看一遍，掌握所有重要的財經數據、做好筆記。其中必看五個關鍵數字，包括美元指數、道瓊指數、美國公債殖利率、油價、金價。 「有了這些背景資料，看新聞就知道怎麼回事了。」謝金河舉例，最近看到新加坡海峽時報指數收在三一六七點，他覺得似曾相識，去查資料發現，二○一三年最後一個交易日收在三一六七．○八點，再看一二年最後一天收盤，竟也是同樣的數字，「三一六七是新加坡的魔術數字」，這意味著新加坡股市連續三年都停在原地。 謝金河表示，每天持續觀察，心中就會有個基準數字，當它出現變化時，就能注意到。他打個比方說，過去上海交易所每日成交量僅五百多億元人民幣，但七月起交易量卻驟增至二千多億元人民幣。 「從量的變化，可以看出很多趨勢。」謝金河當時判斷，中國股市因「滬港通」的政策利多而熱絡起來，成交量是先行指標。果不其然，陸股在三個月內上漲逾一六％，讓他抓住中國股市上漲的契機。 剪報蒐集資訊 挖掘股票飆漲線索，培養數字詮釋力由此可見，單靠數字的記憶力，還不是投資的致勝關鍵，更重要的是，詮釋數字的能力。 如今，謝金河能夠背誦的台股代號有一千家以上，港股至少三百多家，陸股也記得二百多家。他說，今天若要查一家上市公司的財務數字，個股代號一輸入，資料就出來了。相反的，如果代號記不住，需要搜尋，就會增加一次在谷歌（Google）首頁上的時間。當資料數量很大時，浪費的時間就很可觀。 三十五歲那年，謝金河已是《財訊》月刊總編輯，同時在《財訊快報》撰寫主筆室專欄，每天寫約三千字。打從大學時代就和謝金河在社團並肩作戰的《今周刊》社長梁永煌形容，「到現在為止，台灣寫稿比老謝（謝金河）多的人，應該不多了。」謝金河勤於寫稿，中午沒吃飯，台股收盤就開始寫，一寫就十多年，在當年就已經是「喊水會結凍」的文章。 被問到三十五歲前，應該要養成哪些習慣時，謝金河認為，「起碼要喜歡閱讀。」為了做投資功課，他天天看雜誌、報紙，挖掘出哪些股票可能會漲的線索。此外，他還習慣剪報，蒐集重要資訊，坐在他辦公室旁的祕書林欣慧說，經常聽到剪報的「咔嚓」聲。 不僅如此，謝金河一邊看報，一邊在筆記本或A4紙，寫下滿滿的數字。他說，數字一定要常寫、常用，才會記得牢。「當我們把數字寫下來，透過腦袋組織解讀，數字就變得有意義。」對謝金河而言，投資的最大樂趣在於研究公司，因此，他不做金融操作如期貨或選擇權。他認為，「投資最忌卯足全力。」當槓桿控制得宜，股票下跌就下跌，只是多賺少賺，但如果連老本都押下去，風險會變得非常高。 謝金河表示，沒有人是天生的投資好手，能掌握股市脈動、趨吉避凶，祕訣在於反覆練習。他分享，以前他看到群眾都會兩腿發軟，現在演講成家常便飯。一路走來，靠的是日復一日的練習。「沒有人一開始就很棒的，都是慢慢養地成習慣。」 謝金河 出生：1957年 現職：《今周刊》發行人、財信傳媒董事長經歷：《財訊》月刊總編輯學歷：政大東亞所碩士、政大企管系 謝金河的習慣祕密檔案 好習慣：每天上班前閱讀半小時難關：經常被寫稿、開會等事務纏身養成祕訣：瀏覽關鍵數字，再手抄一遍，增強記憶力帶來最大效益：掌握市場脈動、投資眼光精準

定增系列閱讀筆記 朱勝國

來源: http://xueqiu.com/6049709616/33023055

因為一只標的的分析需要，今天系統的重新學習了@獵手11-hawk 關於定增的專題 ，詳細請見http://xueqiu.com/1339778771/31927037，做了讀書筆記，備份到雪球，還是老慣例，括號里是我的批註，後面是原文引用。在此，再次感謝獵手兄。我最喜歡的是最後一段“這里所列的指標和方法只能保證大部分案例符合上述規律，千萬別把任何教材當成《聖經》來膜拜。萬一你遇到“特例”，唯一能拯救你的就是倉位控制和止損”。

【定增消息發布前：大股東的誠意最重要】1、假如大股東打算積極認購，那麽大股東當然是希望認購價格越低越好。因此大股東往往會先把股價砸下去，再突然停牌宣布定增。2、假如大股東並不打算認購，那麽大股東當然希望定增價格越高越好。遇到這種情況，股價往往會在定增方案公布前就大漲。3、在定向增發之前，大股東曾經瘋狂減持，持股數量已經低到不能再低（再低就會失去控制權）。此時打算推出定增的話，大股東通常會積極認購。這種大股東其實很擅長玩資本運作遊戲，他在玩高拋低吸，高位減持低位買回，最後持股比例沒減少、

【其他牛逼的認購人、特別的公司也很重要】牛逼的機構、PE、私募。  除此以外，在挖掘參與者背景時，應特別註意兩類公司，一類是突擊成立的公司，其特點是成立時間不足1年，並且沒有主營收入，通常都是專門為了這次定增而設定的。一類是公司註冊地址跟上市公司地址都在同一城市的，通常意味著兩者是有關聯的。又或者公司註冊地址跟實際控制人的家鄉相同，通常都是裙帶利益者。假如這些公司的認購數額比較大，則可以理解為本次定增是一次利益輸送，老板不可能讓他們虧錢出局，因此這也算是一個潛在的利好。

【誠意的標準是認購15%以上】需說明的是，大股東為了穩住投資者，會象征性地認購一丁點，這並不能說明大股東積極參與認購。所謂積極認購，認購數量至少要15%以上，越多越好。最極端的例子是大股東全額認購，其認購價格必然就是該股長期的價格底部

【現金方式認購更有誠意】此外大股東認購的方式也很關鍵，以現金認購最佳，假如以股權或資產做對價，則大打折扣，因為資產價格都是含有水分的。

【定增實施後，大股東未誠意認購的如果股價過高，要及時見好就收】假如股價大幅度偏離定增價，那麽在定增實施完畢後，股價往往就會階段性回調或者見大頂。原因是投資者都有“錨定心理”，他們會以定增價作為參照物來衡量當前股價是否被高估。一旦定增實施完畢，他們心理就會想：定增參與者成本那麽低，套利空間太大了，還是趕緊落袋為安吧。因此會觸發大量獲利拋盤。此外，在定增正式實施完畢後，上市公司已經如願拿到錢，護盤動力就明顯下降，因此股價上漲就會停頓。

【新舊股東平盤銜接要很久】舊大股東也有可能會通過二級市場或大宗交易市場繼續拋售他的股票，新老板會按商定好的價格接貨，因此會導致股價一直下跌或停滯在某個區間，直到舊老板完全退出為止。而這個時間跨度可能需要半年或1年。

【市值很重要】市值規模在任何分析里都很重要，市值太大會抑制股價短期上漲空間。

【最佳潛伏對象】出現下面幾種現象組合就是最佳的潛伏對象：大股東大比例認購+定增方案公布前股價漲幅不大+定增公布後漲幅也不大+以“補充流動資金”為借口。

【保定增的動力和阻力判斷】1、大市牛熊判斷，牛末容易不成功；2、一次定增還是二次定增？二次定增的動力更足；3、企業資金面緊張程度。

【最好的套利機會】處於猴子市（或熊市已經持續了2年以上）+二次增發+大股東積極認購+跌破增發價。後面保住增發價的概率非常高。

【定增實施前跌破增發的機會】首次跌破定增價，股價往往會有一次修複性行情（不管處於熊市哪個階段，也不管最後保增發價能否成功），但別對反彈高度抱有太高期望，通常回到前期壓力位時，就會再次回落。2、假如第二次跌破增發價，千萬別參與，說明大股東已經無力把股價維持在定增價之上。特別是那種每次回調碰到定增價就再次受阻下跌的走勢（恒定天鵝就屬於這種）。3、假如證監會審批通過，基本就意味著公司要馬上開始搞定增了，因為在熊市里拖的越久，不可控因素就越多，假如發現公司開始釋放利好，往往就意味著護盤行動已經開始了。4、參與這種搶反彈，必須在定增實施完畢就走人，因為此時還處於熊市，大股東沒辦法把股價長期維持在定增價之上。5、在牛市里很少會出現定增實施以前就跌破增發價，因此這個定增價可認為是股價的安全價位，跌到這附近時，不要急於割肉，後面大概率會觸底反彈的。

【解禁前機會：6個月布局被套30%以上股，迎接勝利大逃亡】定增實施前，大股東往往會給予參與者“保底承若”，一般都會承諾穩賺20%以上。因此當這些參與者開始進入解禁期時，大股東就要兌現他之前的承若，將股價拉高讓他們出逃。解禁期一般指解禁前6個月到解禁後6個月，這個階段往往是大股東積極拉擡股價的時期，具體每家公司何時開始拉，則沒必然規律，大部分案例都是集中在上述時期（解禁前6個月—解禁後6個月）。這段時期往往是股價漲幅最大的時期，有的股票甚至會在短短6個月內翻倍，非常值得參與。掘寶行動應當在解禁前6個月就開始挖，而不能等到解禁期才開始。

【解禁掩護的手段類型】為了配合解禁出逃，大股東往往會在解禁前釋放利好消息，有幾類利好應該引起重視：1、大股東在二級市場增持；2、前期高管密集減持，但進入解禁期後，高管突然不再減持了。3、宣布定增預案（掩護前一批定增出逃）。4、業績大幅預增。5、收購公司。

【神一樣的4.9%】那種把持股比例剛好降低到4.9%的，通常意味著他後面要把股權全部賣光。為何是4.9%？因為持股比例超過5%，減持時需要發公告。低於5%後就可以不通知交易所，因此許多機構會把持股比例降低到4.9%，方便他們隨時出逃。

【這不是真理，只是過往經營總結，風險永遠在心里】股市沒有100%成立的規律，這里所列的指標和方法只能保證大部分案例符合上述規律，千萬別把任何教材當成《聖經》來膜拜。萬一你遇到“特例”，唯一能拯救你的就是倉位控制和止損。

這樣閱讀　你也能有童子賢的眼界

2014-12-15  TCW

和碩董事長童子賢看事業的視野很寬廣，但要怎樣學習他的眼界？ 你可以做的第一件事情，「先走出辦公室，多看多聽啊！」 最簡單的例子，當年他判斷晶碩發展隱形眼鏡有市場，是因為「看到我女兒在網路買隱形眼鏡，韓國崛起一大堆地下隱形眼鏡公司，」他發現，這些女生有人沒有近視也會買，因為是為了漂亮，要戴瞳孔片。「它，已經從功能性變成消費性了 ……，市場會大。」 這個商業機會，如果不是實際去體驗與觀察，很難理解。這也是童子賢跟華碩董事長施崇棠不同處之一。如果要了解時尚，施崇棠會買一本《Vogue》雜誌仔細閱讀，但是童子賢會走到街上逛精品店，直接買幾個名牌回家試看看，摸一摸，感受一下。 如果把人生當作一個同心圓，童子賢的同心圓比很多企業家大。 他關心世界，擴大生命範圍飯桌會新市長，替外配、流浪狗請命 他關心很多事，而且「很有持續力，不是「插花」（台語）式的關心，」雲門舞集創辦人林懷民說。 他是這樣關心弱勢族群的。 去年，菲律賓漁船射殺台灣人，童子賢找來公益平台文化基金會董事長嚴長壽和林懷民，讓作家楊照做主持人，辦了一個友善台灣的活動，要讓外勞知道，台灣人還是很愛他們。為了這個活動，童子賢整整窩在目宿媒體十天，跟他們到處去拍攝外勞和台灣人相處的溫馨畫面。 台北市新科市長柯文哲邀他餐敘，他跟市長建言的主題是：「關心外籍配偶、愛滋兒童與流浪狗。」每年他會定期去關愛之家當志工，替愛滋病老人與小孩服務。 一個在信仰著優勝劣敗的資本主義中，幾經廝殺脫穎而出的企業家，跟弱勢族群到底有什麼關聯？他說息息相關，因為我們都身處在一個社會，同在一個圓裡面。 童子賢說，弱勢團體的志工，教會了他很多事，比如信念。他發現，有人用嬰兒車推著老殘的退役導盲犬，「他那個信仰就很不可動搖。……，你會回頭想，如果我對我的工作比較有信念的話，我會做得比較好。」 然後，「你的生命範圍就會擴大，自己就不會只專注在眼前的困局上，就會看到更多可能。」 童子賢會要求同事走出辦公室。「人要平衡。有些人因為這樣（指同事去訪察流浪狗之家）回來以後，比較積極，做事的態度更成熟。原本我們接單沒有接到覺得很苦悶。你這算是什麼鳥苦悶啊？你不要那麼脆弱。」 「他常說，這幾年他根本沒收入，因為全部都捐掉了，」景碩兼晶碩執行長郭明棟說。現在，童子賢還住在二十年前住的天母公寓裡，身上沒穿什麼名牌。林懷民透露，童子賢家的陽台上，他媽媽還種了甘蔗。 他說，自己在公司是當義工的心情，只是用賺錢回饋社會，所以他會拍志工們的肩膀說：「兄弟，這樣很好，我繼續做更多的手機或主機板，賺點外匯，啊你就做一點社會服務。」 他勇於破框，有膽想不一樣的事手機不是唯一，直言不要第二個和碩 生命範圍大了，童子賢學會不只用一個資訊廠商的角度看事。當外界擔心台灣的下一步在哪裡，他說：「台灣不要再多一個廣達、一個台積電、一個和碩，那太像偏食的小孩。全世界不會只有需要做手機，你一生裡面的消費難道是手機最大嗎？建築一定是一個很大的，才造成趙藤雄（遠雄集團創辦人）他們的（財富）。汽車幾十萬到幾百萬，手機絕對沒有花到你幾百萬。行行出狀元才對，食衣住行都是機會。」 他最近對一個產品很有興趣：刮鬍刀。很跳tone？但和碩投資的F-鎧勝擁有金屬技術，他說，為什麼不能想一想？ 在需要大破大立的變動時代中，限制我們最多的，往往是過去的思考框架，當書本教的已不足以因應變化，唯有走出去，讓生活經驗更豐富，才可能幫助我們做出批判性思考，勇敢想得跟人不一樣。 而關心別人，就是童子賢口中，擴大同心圓最好的方式。 他跨界閱讀，看得比別人遠從拿破崙教訓悟出公司戰略 閱讀，是我們看到另一個擴大同心圓的路徑，也是童子賢可以從一個花蓮鐘表行之子，只有台北工專畢業，但今日能做到兆元企業家的重要關鍵。 他的父親喜歡看書，從小全家就耳濡目染，「小時候我就看到我哥吃泡麵三個月，打工半年，只是要買一套《諾貝爾全集》。」他很小就學會存錢去郵局劃撥訂書，「每次從郵局裡領完書，走出來拆掉信封袋那一刻，哇，好快樂！」童子賢說。 童子賢是這樣形容他跟書的關係，「隨手看、有空就看，而且什麼類別都看，就像喝水一樣『渴了就喝』。」 他隨身的背包，總是放著一本書。誠品文化藝術基金會執行長曾乾瑜記得，有次看到童子賢袋子裡，竟是上下集厚達八百頁的《西夏旅館》，「是連我也啃不太完的意識流小說，」曾乾瑜說。 問他最喜歡那本書，童子賢說沒有，因為每本書的意義不同，下一秒他就Line給記者兩張照片，一張有嚴肅如流亡詩人策蘭，一張裡面卻是漫畫。他還評價裡面的恐怖漫畫《富江》，「有一種淡淡戲謔，嘲諷式的趣味，有顛覆的想像力。」 他看書為何這麼跳躍？他說，「進入不同領域，就像是到不同國家參觀般，沒（人）規定，喜歡巴黎，就不能喜歡峇里島。」「做人本來就不應該設限，閱讀也是。」 請他舉例閱讀對事業的助益。他說：「我舉不出立即的好處，但如果說閱讀沒什麼用，（其實）賺錢也沒什麼用，賺很多錢也沒什麼用。」 但，在我們訪問過程中，時時看見閱讀對他的影響。 當童子賢決心帶領和碩跳脫筆電事業、切入iPhone代工，他想到的是拿破崙、希特勒都攻不下俄羅斯的歷史教訓。在他看來，俄羅斯不是贏在堅強的意志、焦土政策，而是「得力於它是邊陲地帶」。iPhone，正是遠離微軟、英特爾產業架構的邊陲。 幾百年的歷史還告訴他一件事，「你核心地帶的競爭對手，其實都不是毀滅你的人，真正毀滅你的人通常由邊陲崛起，因為邊陲地帶不被你重視，它沒有經過戰火的摧殘，沒有殺紅眼，所以當它慢慢累積實力的時候，你注意不到。就像當年戴爾（Dell）把惠普（HP）當敵人，惠普把宏?痋]acer）當敵人，沒想到崛起的是Google，還有現在的蘋果。 」 童子賢說。 現在，當外界把鴻海當作是和碩的對手，他要內部別這樣想。因為「看得見的敵人，不會是真正的敵人。」 閱讀，幫助童子賢想清楚很多事，他前一陣子最迷戀的《精靈寶鑽》（也被視為《魔戒》前傳），從這部「大人世界裡神秘迷人的童話」中，童子賢看到美好事物的墮落衰亡、一心想獨占曾屬於自己的事物有多麼危險，也讓他體會，台灣代工業應揚棄集中某些產品，改採產品多樣布局。 美國史丹佛大學胡佛研究所研究員郭岱君，因童子賢資助她研究兩蔣日記而結識，她說：「童子賢喜歡歷史，會發現許多當時在意得不得了的事，之後來看，根本是微不足道，這讓他更有眼界。」 這讓童子賢敢看長期的事。 今年，和碩即將跨越兆元營收，但他卻透露，這兩年都在努力「壓抑」內部成長，砍掉很多不健康的訂單，不被短期的排名數字誘惑。 翻開童子賢的讀書筆記，空白處寫得密密麻麻的字。他讀書廣，但不淺嘗，他會眉批，看到書裡有疑問處，就會再到另一本書找答案。 他還會透過讀書，跟作者「鬥智」：他讀完大陸作家二月河的雍正王朝系列，會在書上這樣註解：「裡面被開刀的山西巡撫諾敏，其實正史是活到七十歲。正史上，張廷玉也沒有這麼重要。」 「一面看，一面記載小說中的矛盾和結構漏洞，和作者鬥智，成為樂趣。」 他的閱讀習慣，也反映在他看事情的方式。「他不喜歡非黑即白，而應該是透過不同角度提觀點，來辯證，」和碩聯合設計總監李政宜說。就像太陽花學運時，他會讚許學生有組織、動員能力，但反對為了反服貿而反服貿，要大家想清楚，加入服貿後產品競爭力夠不夠。 想要擁有童子賢的眼界，不太可能一蹴可幾。但開始了，一本書，一個行動，就是打開視野的一扇窗，窗戶開的越多，日積月累，眼界，自然就更廣了。 【延伸閱讀】最近1週，他在啃這些書 1.口味很跳Tone他的書籍取材沒有極限，從爬梳歷史的《馬桶如何拯救文明》，到《全球頂級牛排紀行》分析美味牛排背後的資本主義與商業制度。童子賢形容：「讓我咀嚼牛排時，心裡有另一種滋味。」 2.漫畫也愛看他最近重看恐怖漫畫《富江》，因為感覺有一種淡淡戲謔、嘲諷式的趣味，對世俗認定的美貌少女與迷戀，有顛覆式的想像力。 3.與作家對話他不只看書，更喜歡拿筆寫下心得。這本《隋文帝楊堅》上密密麻麻寫著摘要，居然是他有感時事，評論台灣選舉時「皇民化鬧劇」的隨筆。 【延伸閱讀】童子賢和柯文哲的偶像，都是俾斯麥！ 童子賢與新科台北市長柯文哲，不約而同都特別欣賞一個人：鐵血宰相俾斯麥。只是，柯文哲愛的是他鋼鐵般意志力與鐵血效率；而童子賢佩服的，則是他為社會扮演多元角色。 多元？根據童子賢所述，這位普魯士王國的大臣以武器、流血征服敵國聞名，但不熟歐洲史的人，卻總忽略他還有兩大貢獻。 一是他在普魯士兵臨奧地利首都維也納時，獨排眾議踩煞車。屬下對他抗議，打進敵人首都示威是戰爭的目的。「但俾斯麥告訴他，這麼做會羞辱同為日耳曼人的奧地利人。」童子賢說，這個勇敢的決定，避免了日耳曼民族分裂，成為之後普魯士能凝聚整個德意志帝國的關鍵。 另一是俾斯麥早在一百多年前，就領先全球創設工人保險、社會保險，以及類似現在的健保。童子賢說：「現在看都是非常進步的體系。馬克斯在著作中抱怨俾斯麥的社會福利做太好，以至於信仰社會主義（無產階級革命）的人減少。」 在那個年代，俾斯麥就能善用權位做出多元貢獻，童子賢問，我們是不是也該反躬自省：我能不能扮演更多角色，對社會多產生一點正面影響？又希望世人未來怎麼評價自己？

【專欄】移動閱讀領域的“快商業”與“慢公司”

來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0101/148697.html

“某互聯網巨頭的數字閱讀部門已正式宣布解散”這是自上周已來反複出現在“無謎”“脈脈”上的一條話題資訊，匿名用戶的回複當中充滿了：驚訝，惋惜，咒罵及幸災樂禍。

這是一家擅於戰略布局而聞名業內的公司，作為曾經與該團隊有過多次接觸的媒體人，倪叔既有黯然也有不解。
 

黯然是因為：倪叔親眼見證過這個團隊的成立，和他們一起探討過宏偉的戰略布局，了解其背靠資源的豐富，分析過其行之有效的推廣手法，也見證其過百人的團隊長期加班加點的努力……那是一支富有戰鬥力的團隊。

但更多的是不解：不解那些激動人心的戰略為何最終只是一紙空談，不解那些在今天看來，依然顯赫的品牌優勢及背後資源都突然變得無足輕重，不解為何事情最終到了這個地步……但一切已經隨著業務的解散而不複存在。

在倪叔眼中，這是一次在移動閱讀領域中“快商業”的潰敗。

 

數字閱讀趨於穩定的產品周期，是“快商業”失敗的根源

互聯網對傳統商業顛覆，大體來說還是基於關鍵技術的革新，從：紙質書到電子書的變革過程之中有三次技術變革：

第一次是：內容數字化，大量書本內容被數字化，從紙張上傳到網絡。

第二次是：電子墨水技術，數字化內容有一個過渡性載體。

第三次是：智能手機/平板的普及，大量的閱讀場景發生了變遷。

但遺憾的是：沒有發生第四次，改變的都是介質，而產品內核不變。更關鍵的是：距今天最近的一次變化，也發生在3-5年之前，當時或許還能暢想未來，幻想新的變化。而時至今天，傳說中的：基於閱讀的社交，基於版權池開發的-全產業鏈升級，均只是傳說，資本市場已經逐漸沒有了耐心。戰略是對終局的判斷，作用是對拐點的預見和應對，對應趨於穩定的產品周期而言，拐點的消失導致戰略的失效，是“快商業”失敗的根本原因。

 

守著金山賣鐵的行業短視，造就屬於“慢公司”的機會

根據速途研究院最新發布的數據：到2014年底我國手機網民預計突破5.5億人，閱讀類App在手機網民下載App類型中占比僅次於遊戲的的14.3%，以10.6%位居第二，這說明了：雖然“風口”已經消失了，但廣闊的市場還在!移動閱讀的需求旺盛，用戶群體已經成熟了。

數字閱讀行業的苦逼在於：從來不是難以獲取用戶，而是盤子大了卻吃不到嘴里的窘境。和音樂一樣，沒有成型的商業模式，是大多數從業者最大的魔咒。如雷軍，互聯網就三大盈利模式：廣告、電商、遊戲，目前移動閱讀行業最為廣泛存在，也最被看好的模式：就是新聞客戶端(廣告)和雲電子書城(電商)，但其收入，大多連平臺成本都無法填平。

因為缺錢，以至於從業者只看錢!對自主盈利的商業模式的盲目追求，是整個數字閱讀行業，一直守著金山上賣鐵的根源。但殊不知：移動互聯網自有其的商業邏輯：用戶為王。

倪叔一直相信：數字娛樂業務(騰訊體系說法)，電子書/視頻/音樂/漫畫，其命運都類似郵箱產品，必須得依靠於一個枝繁葉茂的本體才能存活，但其自身的使命很純粹：就是足夠多而好的內容，無幹擾的體驗，成為一款讓用戶喜歡的產品，來制造快樂!(娛樂行業的本質)

當市場熱度褪去，行業周期趨於平穩，所有的宏偉戰略，巨額預算補貼，海量資源支持，都隨著眼球經濟轉移而煙消雲散了。最終，有機會戰勝一切的就只剩下：戰略上的堅持與持續的精耕細作了。

而這樣的勝利，屬於網易、豆瓣等一幹，習慣低調務實“獨善其身”，遠離熱門概念，喜歡在細分市場配置重兵，徐徐圖之、以慢打快，謀求顛覆式創新的“慢公司”們。

 

慢公司之爭：豆瓣還是網易?!

眾所周知，“有限改進型產品”，因為產品格局雷同，功能同質，因此競爭優勢在於，誰的品牌更能為服務背書，幫助用戶在每一次選擇中選擇自己。

而“無限改進型產品”，因為可改進空間大，功能上有差異，因此競爭優勢在於：誰的產品功能更能滿足用戶的需求。

而移動閱讀這個行業，倪叔認為，產品上屬於：有限改進型，需品牌驅動，內容上屬：無限改進型，誰能提供獨一無二的重要內容源，也能帶來競爭優勢。

而具體到：網易與豆瓣兩家“慢公司”之間，品牌與內容就是衡量其競爭優勢的兩大元素：

品牌維度：兩者都是以內容知名的社區化門戶，純從用戶感官角度難言孰高孰低，但從品牌名的百度指數來看，網易雲閱讀顯然高出一籌。

內容維度：在這條路上，兩者走著相似的路線：出版社等原始內容源為根基吸引用戶，誘導評論，鼓勵分享，獎勵UGC，推廣自媒體。

2014年“豆瓣閱讀”與“網易雲閱讀”的百度指數對比圖

將兩者涇渭分明的區分開的，是兩者的取向，相對小眾的豆瓣，網易雲閱讀更為大眾。從平臺基礎的角度來看，兩者指向閱讀這個整體動作之中的不同環節決定了不同的機會，豆瓣擁有“社區關系”的機會，網易擁有“新聞閱讀”的機會。

這些機會與機會之間孰優孰劣，見仁見智，難以判斷。而這種機會與機會之間的差異，落地到具體的內容數量級及用戶數據上就演變為明晰的差距了。
 

 

內容量：

當我們打開豆瓣閱讀翻查作品數量，網頁上顯示：豆瓣閱讀上共有：作品3441篇(用戶創造)，圖書6650冊(出版社授權)，雜誌1239冊(雜誌社授權)，總量為：11330冊內容。

而網易雲閱讀的書庫無法查看全部書庫數量數據，但根據網易官方披露數據，截止2014年11月底，網易雲閱讀提供的正版電子書已超過460,000冊。雖然官方披露數據，可能有擴大的成分，但就網易雲閱讀所要滿足的用戶需求面來說，其內容量必然遠大於豆瓣
 

用戶量：

APP的用戶總量及日活數量，都是APP相當核心的數據指標，輕易不會公開。而且無論是官方披露，還是媒體報道，均有誇大之嫌。因此倪叔我，取了安卓知名應用市場-豌豆莢的下載數據，“網易雲閱讀”顯示有960萬人次下載，而“豆瓣閱讀”則為149萬人安裝。

 

而品牌-內容-用戶量，三組數據的對比，相信也是足以說明一些問題的。

當然，以現在的行業時間點來說，一時的成敗都不足以說明最終的結局，預言任何終局都為時尚早，但關於網易雲閱讀，我看到了一個好的趨勢。
 

【本文作者：倪叔 微信公眾號：倪叔的思考暗時間(nishu-think)】

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