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誰在“卡位”中國動物飼料添加劑市場

2017年開年，對於動物飼料添加劑生產企業來說，已經有了些群雄逐鹿的意味。

首先是，國內的動物飼料添加劑生產商新和成（002001.SZ）發布了關於蛋氨酸項目試產成功的公告，該企業歷經了數年研究，終於使得其蛋氨酸項目進入量產階段。

緊接著，中國化工集團旗下的藍星安迪蘇（600299.SH）宣布其具有革命性的創新產品羅迪美A-Dry+已研發成功，羅迪美A-Dry+是一款基於液體蛋氨酸技術開發出來的新型的粉末狀蛋氨酸產品。

飼料添加劑是飼料中添加的用於輔助動物健康生長得功能性成分。飼料添加劑中蛋氨酸是一種必須的營養劑。據了解，由於蛋氨酸無法在動物體內合成，需要從食物中攝入。

而合成蛋氨酸的工藝流程十分複雜，只有少數幾家公司掌握這項轉化技術。目前，中國化工集團旗下的藍星安迪蘇（下稱安迪蘇）、德國的贏創工業集團（下稱贏創）、美國的諾偉司（Novus）和日本的住友這四家公司共計占據了全球蛋氨酸供應量的90%。

2016年，全世界的蛋氨酸銷量在110萬噸上下，贏創和安迪蘇的市場份額分別為35%和27%，占據了第一、第二位。

但國內的情況是，僅有幾家規模相對較小的企業能夠成功批量生產蛋氨酸，蛋氨酸產品遠不能滿足市場需求。此外，由於養殖戶認知水平的提高、天然飼料質量的下降、動物營養的缺乏，蛋氨酸的需求量一直在逐漸增加。

第一財經記者在采訪中獲悉，中國是這種飼料添加劑最大的消費國。2015年我國蛋氨酸需求量為22.2萬噸，有15.8萬噸為進口，尚未完成自給自足。2016年前10個月，蛋氨酸累計進口量14.15萬噸，同比增長10.21%。

而隨著人口增長以及飲食習慣的改變，全球市場對於蛋氨酸的需求也在逐年提高，年均增速在6%左右。

業內人士表示，中國市場有達到每年100萬噸級的消費量的潛力，這幾乎相當於目前全球的蛋氨酸總銷量，這就使得眾多龍頭企業欲“分羹”快速成長的中國市場。

記者查閱相關資料顯示，蛋氨酸產能擴張始於2010年，亞洲成為投資重點。2006年，中國化工集團旗下的中國藍星斥資40億元人民幣收購法國安迪蘇。這一年，中國進口了8萬噸左右的蛋氨酸，為此花費了約1.8億美元。同一年中，贏創在新加坡投建新加坡工廠、住友擴產、重慶紫光投產。2015年，中國蛋氨酸的進口量相比此前翻了一番，對應花費的金額增長了2.6倍。

據了解，在中國化工集團完成並購之前，安迪蘇已經進入中國市場。安迪蘇副總經理顧登傑在接受第一財經記者采訪時表示：“中國飼料行業正處於工業化的過程中，飼料一旦工業化，我們產品的需求就從無到有，這對中國來說是一個很重要的因素，是推動市場需求增長的重要動力，也是為什麽在中國蛋氨酸的增長率高於世界的增長率的原因。”

數據顯示，2013年全球蛋氨酸產能133萬噸/年，主要集中在歐洲和北美，部分來自日本；2014年底，蛋氨酸總產能達到161萬噸/噸，新增產能28萬噸/年，全部來自亞洲，亞洲產能占比由2013年的17.29%提升到2014年的31.68%。

2010年，具有了“中國血統”的安迪蘇選址南京建設了其蛋氨酸工廠，該工廠是全球唯一一家擁有垂直一體化整合生產流程的液態蛋氨酸生產基地。去年12月，安迪蘇又宣布在西班牙繼續增加其蛋氨酸產能的計劃，其5萬噸的液體蛋氨酸新產線將在2018年竣工。

而贏創也加入到提高產能這一軍備升級戰中。2016年10月，這家德國特種化工巨頭宣布了在新加坡投資5億歐元的擴產計劃。新加坡是贏創在亞太地區的蛋氨酸工廠所在地，雖然目前贏創在中國並未布局產能。2019年新工廠投產後，其新加坡基地蛋氨酸年產能將由目前的15萬噸提高到30萬噸。如果該規劃順利完成，贏創在全球的蛋氨酸總年產能將躍升至73萬噸。

此外，新和成在前不久公布的定增公告，公司擬以每股不低於18.19元的價格發行不超過2.69億股股票，預計募集資金49億元投資建設25萬噸的蛋氨酸項目。

對於進軍蛋氨酸業務，新和成董秘石觀群接受媒體采訪時表示，“蛋氨酸和維生素同屬飼料行業中的重要添加劑，有著相通的技術工藝，下遊客戶重疊度也相對較高。”新和成在此之前對蛋氨酸的工業化生產進行了長達10年的研究。

他還表示，目前新和成的蛋氨酸生產項目是建立在公司動物用營養品原有業務的基礎上，是進一步豐富產品品類、深化產品布局的戰略選擇。

隨著市場需求的快速增長，除了現有的行業巨頭已紛紛“卡位”，也將不斷的有新企業加入該領域中，而紮堆地擴充產能，讓蛋氨酸這塊蛋糕在未來如何劃分也成了新的難題。

國臺辦：多年來誰在阻撓臺商赴大陸投資 大家都清楚

2月8日，國務院臺灣事務辦公室舉行例行新聞發布會。

會上，有記者問，臺灣地區領導人蔡英文日前表示，兩岸要排除政治幹擾，共同保障臺商權益，臺灣海基會董事長則稱希望大陸主管部門不要依據不實傳聞幹擾臺資企業經營。發言人對此有何評論?

國臺辦發言人安峰山就此表示，我們一貫鼓勵和支持臺資企業在大陸的生產經營，高度重視保護臺胞臺商在大陸的合法權益，積極協助臺商解決他們在生產生活中遇到的實際困難和問題，支持臺商臺企在大陸的正當經營和更好發展。我們過去是這麽做的，未來還會這樣繼續做下去。反觀多年以來，究竟是誰一直在阻撓和幹擾兩岸經濟合作和臺商赴大陸投資?相信大家對此都看得很清楚。

安峰山應詢時還表示，大陸目前的改革開放蘊含巨大商機，具有廣闊的發展前景和空間。我們會一如既往地歡迎和鼓勵廣大臺商在大陸投資、興業和發展，為他們提供更多的便利和機會。

安峰山答記者問

此外，安峰山還在會上透露，有關部門正在按照2017年對臺工作會議精神的要求，研究便利臺灣同胞在大陸學習、就業、創業、生活的政策措施，成熟後將陸續公布實施。

他說，據了解，這些政策措施涉及臺灣居民在大陸的就業執業、社會保障、生活便利等諸多方面。相信這些舉措的出臺將為臺灣同胞在大陸的發展創造更好的條件，促進兩岸經濟社會的融合發展。

4000億保健品市場，誰在忽悠老年人

3月，山東青島，正是海風逐漸變暖之時。一位60歲老人，因前後投入數萬元購買保健品，之後感覺到上當受騙，留下一封遺書，在海邊自殺身亡。

這只是保健食品亂象的一個縮影。

隨著我國老齡化的加劇，一些保健品企業利用老人渴求健康和擺脫寂寞的心理，采用各種營銷手段，忽悠老人上當受騙的現象層出不窮。

一些保健品企業甚至形成了專門針對老年人的營銷模式：打著“專家”的幌子邀請老人參加健康講座、免費贈送禮品、噓寒問暖、現金返還，甚至組織免費旅遊、免費體檢等，吸引了一大批老人的信任、購買企業的產品。

昨天，全國人大會議閉幕後，李克強總理會見中外記者。一位記者問：“今天是‘3·15’，總理您能給消費者說幾句話嗎？”

總理再次駐足，回答了這個“追加題”：“我和大家都是消費者，都需要權益保護，用網絡語言說：我們要給優質產品‘點贊’，把不良奸商‘拉黑’！”

因老齡化驅使所帶來的剛性健康需求市場，被各種名目混雜的“保健品”充斥，魚龍之下，對於信息獲取不多的老年人頻頻遭騙，如何把這些不良奸商“拉黑”呢？

在新修訂的《食品安全法》之後，《保健食品原料目錄與功能目錄管理辦法》也即將出臺，這部專門針對保健食品領域的管理辦法，但願能給這個市場亂象帶來一股清流。

誰有資格稱“保健品”

在眾多“保健品”中，有一類產品屬於“保健食品”，它是指聲稱具有特定保健功能或者以補充維生素、礦物質為目的的食品，即適宜於特定人群食用，具有調節機體功能，不以治療疾病為目的，並且對人體不產生任何急性、亞急性或者慢性危害的食品。

從國家食藥監總局2015年食品安全監督抽檢結果中可以看到，保健食品的合格率為96.5%。如此高的合格率，為何這個市場還在質疑保健食品？亂象之下的真相到底是什麽？

“很多宣稱的功能都不是保健食品的功能。為了吸引老人，誇大宣傳，他們宣傳的往往是個例，以及沒有經過科學的雙盲實驗的統計數字。”國家保健食品評審專家、北京聯合大學教授金宗濂對第一財經記者表示，“被忽悠的不僅僅是信息知曉比較少的，即使有知識的老年人也會受騙上當。”

金宗濂認為，一些不法生產經營者為追逐高額利潤，采用不正當的手段推銷產品，比如社會反映強烈的傳銷和非法會議營銷等，違規宣傳產品功效，誤導和欺騙消費者，尤其對中老年人和病人更加具有欺騙性和誘惑性。

保健食品這個字眼出現在上世紀80年代初。隨著人們保健意識和需求的增強，市場上出現了很多聲稱具有一定保健功能，但與傳統食品原料和形態存在較大差異的食品。同時，還出現了以滋補營養、保健康複為主，但治療作用不明顯或無治療作用的產品。

踏著“三株口服液”、“腦白金”、“腦黃金”的蹤跡，保健食品走到了今天。在火熱的保健品市場背後，亂象層出：有的被包裝成了“包治百病”的神藥，有的則打著“保健食品”的幌子裝著普通的食品，大量“三無”產品依靠“忽悠”蒙騙消費者賺取暴利。

如今更為嚴重的，是他們盯上了老年人市場。

“保健食品不是解決吃飽的問題，而是健康的問題。這個市場從無到有，從盛到衰，從大到小，一直到現在，走過一條曲折之路，其中不乏有誇大宣傳、虛假廣告。”複旦大學公共衛生學院營養專家厲曙光教授在接受第一財經采訪時表示，“這個市場其實在萎縮的，在1996年~1998年，產值達到了頂峰5000億左右，現在只有4000億。雖然我們在審批和審評環節把關很嚴格，批過之後的產品是合格的，但是市場仍需要加強監管。我們大環境下的違法成本太低，不足以震懾違法行為，這是一個大問題。所以食品行業需要有良心的人來做。”

截至目前，已有保健食品批準文號1.5萬余個，保健食品生產企業2500多家，生產的保健食品品種數量5900多個，產值卻只有4000多億元。

由盛到衰，在厲曙光看來，最大的問題是信任，而逐漸失去的信任依然來自於市場之亂。

目前，保健食品允許聲稱的主要是27項特定保健功能，經註冊批準的保健食品都在批準文件中對可聲稱的具體表述進行了明確規定，但企業在實際生產經營過程中，存在超出批準的內容、虛假誇大聲稱產品功效等問題，如批準的輔助降血糖的產品被宣傳成可以代替降糖藥物，增強免疫力的產品則被號稱具有防癌、抗癌功能等等。同時，市場上非保健食品宣稱具有保健功效的現象也很普遍。

“雖然現行法律禁止普通食品聲稱特定保健功能（即27項保健食品功能），但未明確禁止它聲稱其他的功效，因此普通食品未經審批但聲稱具有其他各種功效的現象非常普遍，其程度甚至超過了保健食品的功能，如各種酒類標稱為‘保健酒’，並宣稱具有養生和壯陽功能；餅幹則宣稱養胃，飲料標稱為可以提神醒腦等。”一名保健食品行業內的專家表示。

2011年中國保健協會監測發現，94%的普通食品均存在不同程度上，以不同方式宣稱保健功效的情況。

一些保健用品、消毒產品等其他產品也以“保健品”的名義宣稱具有各種養生保健和預防功效。如保健膏藥宣稱強筋壯骨、保健藥枕宣稱治療失眠、皮膚消毒噴劑宣稱預防性病、凈水器宣稱防病治病等，這些產品的功效宣稱基本遊離在法律法規監管之外。

其次，國家食藥監總局某官員認為，“保健食品市場產品定位不清，普通食品、保健食品和藥品在法律層面的概念和界定是相對清晰的，但因保健食品實質是介於普通食品和藥品之間的一類特殊產品，長期以來人們對保健食品是‘食’是‘藥’始終存在爭議和混淆，在市場上和實際監管中，往往出現普通食品、保健食品和藥品的混淆。”

在原料使用上，可用於保健食品的原料無法與普通食品和藥品原料在科學上完全區別開來，甚至普通食品和藥品原料也難以做到完全不交叉，只能從監管角度予以相對劃分。保健食品的許多原料同時可用於食品或藥品，尤其是動植物原料，如天麻、阿膠、人參等中藥材，以及維生素、礦物質。這又給“亂象增加了空子”。

“在功能聲稱上，保健食品的保健功能與中藥中‘治未病’的傳統理念同宗同源、難以完全區分，只能從監管上限定表述的程度。如目前保健功能中包括輔助降血脂、降血壓、降血糖和清咽等。另外，對於普通食品是否可以在一定程度上宣稱功能也有不同認識。在產品劑型上，目前並未完全禁止普通食品使用主要用於保健食品和藥品的常用劑型，如膠囊、片劑、口服液、沖劑等。”上述專家表示。

2015年食品藥品監管總局通告了51家保健酒、配制酒企業的69種產品違法添加行為，僅有兩個產品標識保健食品批準文號，經核也為涉嫌假冒保健食品。2014年中央電視臺3·15晚會曝光的魚肝油產品，衛生計生委明確定性為非普通食品原料，但有些是按普通食品生產或進口。

不能否認的是，一些企業的確存在非法添加。

上述專家提出：“非法添加藥品或非食用物質存在潛在風險，保健食品聲稱保健功能，主要是對人體生理機能的調節，不會對疾病預防與治療產生立竿見影的效果，經註冊批準的保健食品配方是固定的，產品也都要求進行了安全性和功效性試驗評價。但不法企業為了達到虛假誇大的宣傳效果，不惜鋌而走險，未按批準註冊的配方生產，在保健食品中添加藥品，如在輔助降血糖產品中添加格列本脲，在減肥產品中添加西布曲明等。”而事實上，非保健食品違法添加藥品和那些僅可用於保健食品的原料尤其惡劣。

監管之難 維權之難

一些保健品企業打一槍換一個地方的銷售模式，給監管部門增加了監管難度。金宗濂表示：“現在監管起來很難，打著保健品或者保健食品的名義銷售的形式很多，有的以會議形式來遊說，有的是送小禮品，開講座，各種方式都有，但是咱們現在不可能每個村子、每個酒店、每家每戶都派人去盯著。”

2014年的某一天，四川省廣安市前鋒區觀閣片區食品藥品監管所所長雷慶文接到消息，觀閣鎮農豐村有人員在推銷保健食品。淩晨6時40分，雷慶文和同事趕到現場，然而推銷員已不知去向。不久後，雷慶文再次接到龍灘鎮朱家村有人員召集了100余戶村民推銷保健酒的消息。吸取了上次的教訓，雷慶文和同事次日淩晨4點便到朱家村蹲點守候，終於將一夥推銷人員逮個正著。

為了監管保健食品的質量，國家食藥監總局一邊從源頭進行審批審評，一邊進行抽查；同時配備基層人員去抓現場和開通了12331投訴舉報電話，以便更好監管那些遊擊式的行騙。但是即便如此，市場上仍然不斷有人被騙。

2014年，蘭州石化王女士家的78歲老人聽信了銷售人員的話，花了1萬元購買了一種可以降血壓的保健品，並停用了醫生給開的降壓藥。但是，保健品並沒有捍衛他的健康，反而使之每況愈下。王女士發現後，趕忙帶著老人去看了醫生。與此同時，王女士也開始了自己的維權之路。

“先去找這個保健品的銷售公司，問能否退貨，可是這個公司堅決不給退貨，我只好去找相關部門，但是都說不是他們負責，去派出所報案，也說不歸他們管，最後到了消協，消協說食藥監管。於是我就來到了這里，接待我的就是吳局長。我上午報案，他們下午就去了。”王女士介紹稱。

幸運的是，王女士在食藥監體系得到了維權。這個案例也顯示，在保健食品行業，除了國家食藥監總局對其質量的監管之外，還有對市場秩序的監管。

“目前對於保健食品的監管，主要依靠兩個部門。食藥監體系主要是處理保健食品質量存在的問題，而關於廣告以及銷售市場存在的問題由工商部門負責，工商部門如果遇到質量問題也會轉到食藥監體系。”一位地方食藥監系統的工作人員表示。

但是從中國消費者協會發布的2016年一季度數據來看，全國對投訴中發現違法行為實施行政處罰的案件數259件，投訴轉立案的比率（立案量/投訴已處理量）為0.08%，與2015年一季度的1.35%相比有所下降，反映出整體查辦消費侵權類案件的積極性不高。“訴轉案”率排在全國前三的省市為遼寧、江蘇、浙江，分別為1.49%、0.25%、0.19%。

“推銷保健品一是打親情牌，與老年人套近乎，二是組織免費旅遊，三是送雞蛋、日用品等，通過這些引誘老年人上當受騙。有的用假專家開設免費講座，宣傳包治百病，保健品欺詐老年人已在全國普遍存在，已到了成災地步。更重要的是保健品欺詐不在於產品，而是利用產品通過虛假宣傳，高價推銷保健品。我擔任執法大隊長時，發現一起查一起。”一位基層工商人員表示。

雖然這種現象猖狂，但是案件卻在減少。中國消協公布的數據顯示，2013年，查處無照經營案件40.07萬件、侵害消費者權益案件13.18萬件，2014年無照經營案件26.89萬件，損害消費者權益案件10.41萬件，2015年查處消費侵權案件86847件。

“這個數字說明，近年案件數明顯下降，工商基層執法力度減弱，市場秩序仍然十分混亂。過去一年罰沒款在700萬以上，今年我局工商類罰沒款僅26多萬元。但是執法人員卻近300人。依法執法，大家認真履職，經濟秩序是會好轉的，否則會越來越亂。”上述工商基層人員坦言。

消費者對保健食品缺乏了解

“保健食品瞄準的不僅僅是農村市場，城市居住的知識分子老人也是他們的對象，最主要的是人們對於保健食品缺乏一個正確的認識，需要加強對保健食品的辨別能力，才能更有力地對抗這種騙局。”金宗濂這樣說。

2016年2月，中國消費者協會組織開展了“保健食品消費者認知度問卷調查”活動。調查結果顯示，消費者對保健食品允許聲稱功能認知模糊，對保健食品與普通食品主要區別缺乏有效認知。

保健食品的主要作用是調節機體功能，不能預防和治療疾病是大部分消費者的普遍共識，但對保健食品具體的功能認知卻較為模糊甚至混亂。

目前，國家食藥監總局受理審批的保健食品功能範圍包括27種保健功能。調查結果顯示，對是否屬於保健食品的5種功能聲稱選項中，輔助降血壓是屬於保健功能的唯一選項，只有35.48%的消費者選擇正確；10種是否不屬於保健食品的功能聲稱選項中，“治療高血壓”、“對膝關節有保護作用”、“補腎壯陽”、“對更年期綜合征有改善作用”不屬於保健食品功能，但大部分消費者都做出了錯誤的選擇。

同時，消費者對於保健食品與普通食品之間的區別並沒有太多了解，尤其是對於普通食品非法宣稱保健功能和添加僅可用於保健食品原料的行為缺乏正確認知。調查結果顯示，對普通食品宣稱“保健功能”行為，35.09%的消費者選擇“國家不允許”，但20.87%選擇“國家允許”；對普通食品是否能添加僅可用於保健食品原料行為，20.14%的消費者選擇“國家不允許”，但16.65%的消費者選擇“國家允許”。

也正是因為普遍較低的正確認知，才給了不法分子以“保健食品”之名行騙的機會。

中國保健協會理事、中國保健協會市場工作委員會秘書長王大宏表示：“老年人因為心理和身體的需求，被社會上的‘能人’們發現了。但因為這些‘能人’素質參差不齊，不乏趁火打劫的不法分子，結局就是現在這個混亂的樣子。加上國內保健產品的科學理論體系尚在不斷構建和完善的過程中，保健食品品質缺陷和宣傳乏力更是讓局面亂上加亂。”

一方面，消費者獲取產品消費信息的途徑不對稱，權威的消費教育普及程度不夠；另一方面，不法生產經營企業利用電視、網絡、報紙和雜誌等消費者主要獲知信息的渠道進行誇大、虛假的宣傳，混淆視聽以誤導消費者。

“不理性且迫切的老年健康需求，碰上低素質的企業手握低質量的產品，加上沒有專業的保健產品商業流通渠道，政府監管力量也是杯水車薪，結果是市場上泥沙俱下、魚目混珠。傳銷、會銷、關聯銷售等等，往往都不是真正從滿足消費者的利益角度出發，而是掙快錢、掙大錢，後果是嚴格遵紀守法的企業在市場上幾乎沒有戰勝非法行為的可能。”王大宏表示。

他認為，目前保健食品市場處於劣幣驅逐良幣，如果要轉變成良幣驅逐劣幣是需要創造環境和建立機制的，這種環境和機制需要政府、社會組織、媒體等各界共同締造。

誰在勒索全世界

2017年5月12日，全球範圍多個國家遭到大規模網絡攻擊，被攻擊者被要求支付比特幣解鎖。（視覺中國/圖）

（本文首發於2017年5月18日《南方周末》）

這次網絡攻擊給全世界帶來了巨大的損失——至今已經有超過150個國家和地區的20萬臺計算機受到感染。人們意識到：首先，計算機遠沒有我們認為的那麽安全；其次，國家級的網絡戰軍火也有可能會流入民間；最後，心懷不軌的黑客們，哪怕技術水平並不很高，也可以用網上找到的工具，在這個時代發動屬於自己的戰爭。

這是這個時代的新常態。

一夜之間，世界變得更不安全了。

北京時間2017年5月12日20點左右，許多人發現電腦的屏幕上彈出了一個倒計時窗口。他們發現自己電腦中的大部分文件都被鎖定，被告知要支付價值300美元的比特幣才能解鎖；若是一周內不支付贖金，所有文件都將不可恢複。

一場新的互聯網攻擊爆發了。

一種叫做“Onion”（洋蔥）和另一種叫做“WannaCry”（想哭）的勒索軟件傳播得很快。按照歐洲刑警組織的計算，至今已經有超過150個國家和地區的20萬臺計算機受到感染：英國部分醫院、中國的部分大學和政府機構、西班牙的幾家電信與電力公司、美國的聯邦快遞公司等等都成了受害者。

短短幾天之內，這些惡意軟件出現了許多變種，繼續在互聯網上肆虐。謠言四起，人心惶惶。

而這還只是開始。

在自己家里被勒索

“想哭”已經成了迄今為止最大的勒索軟件攻擊事件，但它並不是歷史上的第一次。

這類蠕蟲病毒通過某些方式侵入用戶計算機中，獲取文件系統的使用權限，然後將特定類型的文件加密；加密方式往往很複雜，複雜到受害者自己無法解開。受害者只有兩個選擇：或者乖乖繳納贖金——以比特幣方式；或者眼睜睜看著自己計算機里的文件和資料就此消失。

從2005年起，勒索病毒就成了互聯網世界中最大的安全威脅，但世界上第一款勒索病毒出現在1989年。早期的勒索病毒采用對稱加密方式，相對容易破解，但是它的後繼者們就沒有那麽好對付了。2006年出現的一款木馬病毒會將用戶“我的文檔”中的所有文件采用非對稱方式加密，解密要比加密難度大得多。

非對稱加密，指的是一些加密容易但解密困難的加密技術，目前已經廣泛應用在網絡安全領域，保護著我們的個人信息和財產安全。這類加密技術中最廣為人知的是 RSA加密算法，它的基本構想很簡單：我們可以很容易地將兩個大素數乘起來，計算它們的積；但是若把一個很大的數字拆解成兩個素數就會困難得多。利用這種特征，就可以創造出在當前計算原理下幾乎不可破解的加密方式。

後來的勒索病毒們也都采用了非對稱加密方式，讓恢複文件變得更加困難。在2006到2015的10年中，這類惡意軟件出現了多個變種的多個版本，偶爾會聽到受害者在社交網絡上的哀嚎，但是並不廣為大眾所知。

早期的勒索軟件往往要求受害者使用不記名充值卡支付贖金，但是最近則大都轉向比特幣之類的虛擬貨幣。這類貨幣往往使用區塊鏈技術構建，沒有政府的信用擔保，沒有中央發行方，每一筆交易都可追溯，可以兌換成其他貨幣，但是卻難以定位到真正的持有人。這種在網絡世界中通行的貨幣簡直是支付勒索贖金的最好方式——而且它的價值還在看漲。

這次發起攻擊的“想哭”勒索病毒也是如此。勒索者讓受害者在3天內支付價值300美元的比特幣，否則贖金就要上漲到價值600美元的比特幣。若是一周內都不支付贖金，文件將永遠無法找回。

面對這樣的威脅，受害者們往往只能乖乖支付贖金了事。一些公司甚至已經為了預防這類勒索專門開設了比特幣錢包，隨時準備支付贖金。被加密的文件往往價值連城，而這些勒索者們隱身在網絡後面，並不容易被抓到。

勒索病毒本來只是互聯網安全圈子里的話題。“想哭”勒索病毒這次之所以引起這麽大的關註，是因為它的傳染力度堪稱瘋狂。賦予它這種傳播能力的，是名叫“永恒之藍”的黑客武器。

而“永恒之藍”，則普遍認為與美國國家安全局（NSA）有關。

為什麽全世界“想哭”

2009年6月或者更早的時候，震網（Stuxnet）病毒就已經在伊朗的核設施工業控制系統中傳播開來。這是第一個攻擊關鍵工業基礎設施的計算機病毒，目的可能是破壞伊朗的核武器開發計劃。

俄羅斯計算機安全廠商卡巴斯基實驗室認為，震網病毒是可怕的網絡戰武器，“除非有國家的支持，否則很難發動如此規模的攻擊”。2012年，《紐約時報》獲悉，震網病毒是美國國家安全局開發的網絡戰武器。

幾年之後，卡巴斯基實驗室發現，開發了震網病毒的黑客組織依然在活躍中。這個組織被叫做“方程式組”（Equation Group），因為他們在自己的軟件中喜歡使用複雜精巧的方程式。卡巴斯基實驗室認為，這個組織很可能和美國國家安全局有關：或者是受到NSA的資助，或者幹脆就是NSA的一部分。這一觀點得到許多網絡安全人士的認同，但是NSA當然沒有承認。

2016年8月，一個名為“暗影掮客”（Shadow Brokers）的黑客組織在全球最大的程序員社區GitHub.com上發布了一批經過加密的黑客工具，聲稱是從“方程式組”盜來的。暗影掮客計劃拍賣這些網絡武器，要價100萬比特幣——按照現在的匯率，約等於100億人民幣。不過幾天之後，他們就將這些信息全部刪除了。

2017年4月，暗影掮客公開了一些工具，其中就包括此次“想哭”所使用的“永恒之藍”。這是一個可以在Windows操作系統中傳播的攻擊工具，利用了一個共享文件和打印機協議的漏洞，可以迅速傳遍整個網絡中的所有計算機。不到一個月，就有人把這些工具和勒索軟件整合起來，也就有了這次讓全球恐慌的“想哭”攻擊。

雖然微軟公司已經在2017年3月推出了針對這個漏洞的補丁，但是對於沒有及時升級更新的 Windows用戶來說，漏洞依然存在。這次攻擊的受害者，就是沒有及時修補這個漏洞的用戶們。

“永恒之藍”使用了Windows操作系統中的445端口。一些網絡運營商在意識到這個漏洞之後，已經關閉了這個端口；但是並非所有運營商都是如此。那些依然開放445端口的計算機將會成為這種傳播工具的通道，進而感染網絡中的其他計算機。

“想哭”將傳統的勒索病毒裝在了“永恒之藍”上，用新瓶裝了舊酒。“方程式組”的武器級攻擊工具就這樣成了勒索大眾的道具，感染了未能及時升級操作系統的計算機——而顯然，這類計算機為數眾多。

這種無差別攻擊的效果，可能連組織這次攻擊的黑客們也沒有想到。當軍用武器庫泄露到民間，網民們可以自由下載、改造和使用時，每個掌握一定計算機技能的人，就都擁有了可以攻擊大量計算機的武器。

這就像是每個人都有了核武器發射開關。

2017年5月12日，在德國開姆尼茨，一處電子時刻表遭到病毒攻擊而無法工作。（新華社/法新/圖）

下一次危機已經爆發

“想哭”的消失和出現一樣突然。在肆虐了兩天後，一位英國網絡安全研究人員以戲劇性的方式終止了它的傳播。

這位22歲的網絡安全人員在查看“想哭”的代碼時，發現了一個奇怪的長網址。他發現這個網址並沒有被註冊，於是自己花了點錢註冊了下來。隨後他發現，“想哭”不再傳染了。

事後分析認為，這是藏在“想哭”中的一個終止開關。每當感染一臺新計算機時，勒索病毒都會嘗試去訪問這個網址。只要這個網址可以訪問，就不再感染其他計算機。這位年輕人的本意只是通過這個網址看看“想哭”的傳播範圍到底有多大，卻意外地終止了一次災難。

但是，人們並沒有放松多少。勒索病毒已經成了一種商業模式，成了網絡陰暗面的一種獲利方式。雖然“想哭”被阻止了，但更大的危機恐怕才剛剛開始。

果然，更多的勒索病毒變種很快出現，這些變種已經沒有了終止開關，沒有人能夠阻止它們的傳播。人們只能寄希望於在被感染之前迅速打好升級補丁、關閉可能被黑客工具利用的端口，以及早日將這次攻擊背後的黑客繩之以法。

這是近十年來全球最受關註的一次計算機犯罪行為。各國調查人員都在追查幕後黑手，蒙受損失的各個機構也都在加班恢複，盡可能減少損失。但是事後彌補總是來不及。

這次攻擊給全世界帶來了巨大的損失，也讓人們意識到了幾件之前曾經忽略的事情。首先，計算機遠沒有我們認為的那麽安全；其次，國家級的網絡戰軍火也有可能會流入民間；最後，心懷不軌的黑客們，哪怕技術水平並不很高，也可以用網上找到的工具，在這個時代發動屬於自己的戰爭。

這是這個時代的新常態。計算機已經成為人們生活中最重要的工具，但大多數用戶並不具備保護計算機、保護個人信息安全的意識和知識。人們依賴計算機，但是計算機本身並不堅固——畢竟越複雜的人造物，就擁有越多缺陷。只是大多數時候，我們寧可不去想到這點。

這並不是第一次網絡戰軍火泄露，也不是第一次勒索病毒攻擊。世界已經被互聯網連成了一個整體，在光纖和網線中奔騰的不僅有我們賴以生存的商務、娛樂、學習和工作資源，還有暗藏的巨大風險。

我們可能沒有辦法知道，到底是誰躲在這些病毒背後勒索著全世界。互聯網上流動的信息紛繁複雜，想要抽絲剝繭找到源頭並不容易。當惡意軟件和攻擊工具可以在互聯網上輕易找到時，任何人都可能是某次網絡犯罪的始作俑者。也許他們今天就在街上與你擦肩而過，但是沒有人知道。畢竟，在真實世界中，黑客們並不會符合電影中的刻板印象——他們並不總是嘴角黏著披薩渣、戴著深度近視鏡的宅男宅女，也不總是穿著黑色長風衣戴著墨鏡的大帥哥。

虛擬世界和真實世界一樣，光明和黑暗永遠同時出現。互聯網的陰暗面偶爾會冒出頭來襲擊我們，在今天這樣連成一體的世界里，沒有人能置身事外。作為普通網民，我們能夠做的其實有限，只有盡可能保障自己的設備和信息安全，努力避免成為攻擊的目標。

阿里和京東 誰在假裝體面？

老斯基漂移 2018-02-07 10:28

來源 | 老斯基漂移（ID：laosijicj）

作者 | 大頭

出生於江蘇宿遷貧窮農村的劉強東，發家致富後，並沒有忘記村里的鄉親。結婚的頭一年，他遵照習俗，帶著新媳婦回到了老家，除了拜年，還給村里60歲以上的老人發了大紅包，每人一萬塊錢。那一年，京東剛在納斯達克上市，雖然被投資者看好，卻仍舊虧損。

京東的虧損，在業內是一個奇跡，11年連續虧損，數額越來越大，直到2016年，才通過調整會計準則實現盈利。

有人看不下去了，蘇寧老板張近東，近日就在股東會上開懟：京東有我們蘇寧交稅多嗎？一家從來沒有盈利，只有資本追捧的企業，正常嗎？

面對京東，張近東心里窩火，也屬正常，作為曾經的家電連鎖霸主，蘇寧的市值，已經只有京東的五分之一了。

急病用猛藥，心急如焚的張近東，連出重招，入股萬達，跟王健林合作搞線下；賣掉阿里股票，套現幾十億；現在，又要改名了，把聽上去定位不清的“蘇寧雲商”，改成“蘇寧易購”，整個集團向網店看齊。一切準備，就為了狠狠地跟京東幹一架。

蘇寧想找京東幹架，但京東的眼里，卻滿滿的都是阿里。

一

馬雲喜歡打太極，身材瘦弱，但架子端得好，有事沒事從不發火。但無奈劉強東生猛，越追越急，馬雲也沈不住氣了。

近段時間以來，阿里一次又一次地對外辟謠。有汙蔑湖畔大學是東林黨的，有傳言馬雲豪宅豪車有圖有真相的，有傳言馬雲站錯風口被孤立的......就在上個月，又有傳言說阿里要做挖礦平臺推行虛擬貨幣，害得人家大半夜出來辟謠。

虛擬貨幣這事，說到底就是“印錢”啊，小商小販可以趁亂搞一把，但對於樹大招風的馬雲，借他三個豹子膽......

徐曉冬20秒打倒太極拳師雷雷，大獲全勝，可惜他沒能張狂幾天，就被冰封了。原因呢？是他破壞了武術界的規矩。

在一部《攻守道》中，馬雲打遍各路高手，得意洋洋之際，卻被華山派出所轟了出來。

練武不易，修道更難。身懷絕世武功的高手，如果被歪戴帽子的臨時工一棍子電暈，毫無還手之力，想想是夠憋屈的。

馬雲的功力高深，自然非太極拳師雷雷可以比，但劉強東的生猛背後，會不會也藏著華山派出所呢？

二

就在前幾天，劉強東興致勃勃地發了條微博，自誇京東為兄弟們繳納五險一金60億，如果通過勞務外包，一年可以多賺50億。

這麽一條正能量的微博，卻被阿里抓到了把柄。阿里首席市場官王帥轉發了公關部的微博，怒懟劉強東，意思是京東給員工繳的太少了，還炫耀為員工提供宿舍。阿里不提供宿舍，因為阿里的員工都買得起房。

明眼人一看就明白，這次阿里失算了。人家劉強東講得很清楚，如果通過勞務外包，就能省出一大筆錢，但京東卻把快遞員統統納入正式員工，提供不錯的待遇，怎麽說這都是善舉。

而阿里，作為網購的霸主，雖然跟快遞小哥密不可分，卻是萬花叢中過，片葉不沾身，保持著高大上的形象。所以，京東馬上回懟過去了，而且用一個實習生的名義，這是故意惡心人呢！堂堂阿里CMO，連一個實習生的常識都沒有？

阿里和京東，原本不是一個模式。阿里做的是平臺，邀請商家入駐，招攬顧客上門，自己不賣貨，買賣售後是商家和顧客間的事。而京東是搭個平臺自己賣貨，當然要負責全流程服務了。

但野心是無止境的，做大了，有錢了，尤其是看到別家也做大了，就勢必要涉足別家的地盤。於是，京東也做起了平臺，引進其它商家做百貨；阿里也開始賣貨，超市生鮮統統上馬。

三

兩家規模都日趨龐大，但正如阿里公關所說，阿里的員工少多了，阿里員工都能買上房，但恐怕不包括客服、售後、快遞小哥，幹這些活的，都是外包人員。

龐大的阿里，仍然維持著互聯網公司的逼格，高利潤高估值，金領白領的出品地。而京東呢，由於匯集了10萬基層員工，總是脫不開寒酸的形象。

這就好比擅打太極的馬雲，一派仙風道骨；帶著蘇北口音的劉強東，話怎麽說都不動聽。體面，是需要供養的，一個體面人，後面可能要10個寒酸的人。

勞務是否外包，是體面和寒酸的分界線。

勞務外包，這真是一個很有特色的詞匯。雖然這個詞從沒登上熱搜，卻廣泛流行於這片土地，處處開花，成了一項大家都知道但都不愛談的創新成果。

最近在某論壇上看到一篇熱帖，山東一位機關單位合同工，32歲拿著2600的工資，沒前途沒地位，想走不敢走，想留又窩心。

這位仁兄也是人才，勉強吃飽的一碗飯，捧了那麽多年還拿不定主意，要向網友征詢意見。大頭本來覺得這就是個奇葩，但打聽了一下，才發覺這是普遍現象。在體面的單位里，存在著大量的合同工、臨時工，幹著與正式工差不多的活，但待遇懸殊。

大頭是個單純的人，所以就琢磨了，如果單位工作量大，人手不夠，那為什麽不召入更多的正式工，大家一視同仁地幹活呢？

答案很簡單，沒有編制，名額非常稀缺。但大頭又不明白了，既然編制不夠，那為什麽不擴大編制呢？

答案很經濟，合同工便宜，養一個正式工，頂好幾個合同工。但大頭還有疑惑，這些單位都不缺錢，正式工幹活效率更高，適當擴編，合理調配，不是更好？

答案很神秘，其實也沒有那麽多活，就是正式人員需要體面，就把不夠體面的活，交給合同工吧。但大頭還是不明白，上面那位仁兄，雖是合同工，但工作也是寫寫稿子，也不累。據了解，大多數單位的合同工，也就是幹點雜活，不累。

答案很糟心，這年月，說不定什麽時候冒出點麻煩，合同工，開除起來方便。

於是，合同工成了寶貝，便宜，省事，方便，關鍵時刻，還能發揮重要作用。

合同工的泛濫，暗藏著這個體面時代的寒酸。

四

在單純的大頭看來，京東能做好，物流是關鍵；而物流能做好，快遞小哥的正式工身份是關鍵。

另一個例子是順豐，去年初，順豐在A股上市，掌門人王衛的身家暴漲，一度超過馬雲。順豐也是一家充滿正式工的公司，員工總數超過12萬人，人均月薪高達8169元，令同行側目。

王衛對員工很重視，當一位快遞員在北京被掌摑時，一向低調的他馬上站出來，給自家的快遞員撐腰。而馬雲，更喜歡李連傑這樣的名流和黃有龍這樣的司機。

氣味不合，互不投機。去年八月份，順豐跟阿里旗下的菜鳥物流撕了起來，旁觀者劉強東迅速入列，力挺順豐。在業內看來，上海出生香港長大的王衛，頗有大哥風範，舉手投足，仿佛曾經的上海灘大佬杜月笙。

（左邊是王大哥）

關於杜月笙的傳說，隨著時代變遷，一傳再傳，經久不滅。有人說杜月笙能當老大，是因為走通了上層的關系，霸占了資源。也有人說，杜月笙能坐穩老大，幾十年不倒，是因為他處事公道，厚待兄弟，手下願意為他賣命。

大頭是個單純的人，只是覺得，如果快遞小哥不能成為正式工，那麽阿里的菜鳥物流，永遠也趕不上京東。十年來，阿里不惜代價，花費重金，甚至聯手蘇寧，想把京東擊垮，但沒用啊，京東越來越壯，劉強東今年也去了達沃斯，跟馬雲一樣。

五

這一切的根子，也許在多年前就註定了。

1995年，杭州一家電視臺做了個測試，到馬路上去撬井蓋，看有沒有人會站出來制止。那天唯一站出來的屌絲模樣的青年，名叫馬雲。他騎車來回繞了好幾圈，找不到警察，就指著他們說“給我擡回去”。

馬雲一邊說話，一邊跨在自行車上隨時準備逃跑。年輕的馬雲，有正義感，但懂得保護自己，不吃虧。

差不多的時間，還在讀大學的劉強東，靠寫軟件賺了一筆錢，買下了學校邊的一家飯店。當了老板後，他召集起員工，提高他們的待遇，跟他們推心置腹，期待大家一起做好飯館，共同致富。

結果呢，因為收銀員、大廚和采購人員合夥貪汙，最後餐館垮了，賠了個精光。年輕的劉強東，相信了別人，自己吃了大虧。

這個世界，單純的好人、壞人，也許並不存在；存在的，只是不一樣的人。

至於誰是體面人？誰能一直體面下去？請看官自酌吧。

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誰在打造抖音紅人？

娛樂資本論 2018-03-12 11:22

來源 | 娛樂資本論（ID：yulezibenlun）

作者 | 高慶秀 吳麗仟

3月5日上午10點23分，一位帶著白色口罩，全副武裝，裝扮看起來像明星的男生，行色匆匆地走進了三里屯優衣庫旁邊的星巴克咖啡廳。

雖然比小娛約定見面的時間遲到了20幾分鐘，而且，看得出他很疲憊，眼上還有重重的黑眼圈，但在整場聊天中能感受到他的坦誠。

“春節前後那段時間，拍作品有點激進，想通過大量拍攝作品找到自己究竟適合哪種風格。更早一點時候為了照顧粉絲，感覺自己拍的視頻有點做作，現在正放慢節奏，找到當初那種單純的心態。”

他是Boogie93，是抖音上最早一批用戶之一，也是一位擁有240多萬粉絲的紅人小哥哥。在一年左右的時間內，他在抖音上創作了622件作品，收獲2185萬個點贊。

潮流酷炫的15秒豎屏視頻帶來巨大流量，抖音儼然已經不是2017年之前的素人聚集地，而是聚集大量像Boogie93一樣的紅人。

550多萬粉絲的吳佳煜，1335萬粉絲的費啟鳴，389萬粉絲的歪果仁小哥itzGennyB，830多萬粉絲的技術流黑臉V，870多萬粉絲的張欣堯…

費啟鳴

這些紅人真正為抖音所吸引，並將其作為自己的事業，願意為這個產品付出精力和熱情的人。為了拍好一個不到1分鐘的微視頻，他們甚至可以連續拍攝超過10小時。

優質的UGC內容令抖音用戶激增，到到2017年底，抖音用戶已經超過7億，日活超過1億。而在個體紅人之外，陸續有MCN機構開始入駐抖音平臺，包括大禹、魔力TV、貝殼視頻……

其中，大禹已經在抖音上鋪設將近70個賬號，頭部短視頻《一禪小和尚》在抖音上入住4個月已經積累了700多萬粉絲。

抖音是如何在短時間內吸引到這麽多頭部紅人的？怎麽留住他們？又該如何平衡UGC和PGC之間的關系？

業內傳聞，抖音雖然沒有官方承認把這些頭部藝人簽下來，但已經有藝人經紀類似的服務，它自己正在變成一個巨大的MCN機構。對此，抖音官方表示，不予置評。

酷炫，還有對手給到的窗口期！

如果說2017年的春節屬於快手，“老鐵雙擊666”變為一句口頭語，那麽2018年的春節是屬於抖音的。海草舞、C哩C哩、手勢舞……讓抖音在今年春節期間迎來新的數據高峰。

就連二級市場的研報，也開始專門研究抖音。

有分析認為，抖音在今年春節的爆發應歸功於無上限的廣告費以及明星引流。畢竟，小娛在影院看《紅海行動》，貼片廣告上是吳亦凡、李宇春、黃曉明等人的“不服來抖”。

但事實上，這些明星更類似於抖音邀請來的商業行為。到目前為止，李宇春上傳了一個視頻，吳亦凡上傳了三個視頻，內容基本是過年發紅包。

抖音上更大的流量可能來自於紅人。

今年春節，吳佳煜發了一條視頻，除了給大家拜年以外，還宣布自己粉絲突破500萬。她被稱為抖音一姐。

2017年年中，當時她的工作還是北京某醫院的口腔臨床醫生。最早是從朋友圈上看到抖音的視頻，覺得是很有意思的一個APP。更直接的刺激是，她發完第一條抖音視頻之後，就被吳克群在新浪微博上轉發了。

此後她花在抖音上的時間越來越多，兩個月之後，她的粉絲達到150多萬。於是，她決定辭去牙醫的工作，專心創作短視頻。

吳佳煜

潮、酷炫、技術流是吸引紅人早加入抖音的重要原因。此外，抖音紅人的迅速崛起還得益於競品的差異化競爭策略。

眾所周知，快手的產品理念是不扶持頭部大V，每個人都有平等的露出機會。

快手合夥人之一程一笑曾經說，堅決不做轉發，轉發很容易火，只要你發一個內容，一定能展示出來，這是個平等的邏輯，一旦轉發，頭部效應就會很明顯，沒有辦法讓每個人公平地被看到。

因此，快手沒有明星導向，不捧紅人，只做一只“隱形”的手。

恰恰是這種不刻意扶持頭部紅人的產品原則，導致快手上部分大V開始落戶抖音，娛樂資本論（ID：yulezibenlun）也認識幾位。

其中一位，早在4年前，在快手上積累了十幾萬粉絲，並且擁有部分收入。那時候快手才剛剛興起，玩兒的人也不多，粉絲最多的是黃文煜，大概50多萬粉絲左右。因此，20萬粉絲左右就可以算中上部紅人。

但他已經很久不玩快手了，一方面是前一段時間主業占用的精力比較多；另一方面，他覺得，如今的快手，已經不似從前。

在一些曾經的快手紅人看來，以前的快手跟現在的抖音差別不大，雖然沒有這麽潮，但一點也不low，包括快手上的社會搖，感覺也不是現在這樣的。

“一些玩家擁有了足夠多的粉絲之後，本來就有基礎的點贊和留言量，但快手堅持的原則是只要用戶發的視頻足夠有意思，官方就會放在熱門上推薦，而不是推那些頭部紅人的作品。”其中一位紅人表示。

事實上，快手的分發機制和堅持的原則，使得用戶內容質量變得權重極高，而用戶本身粉絲量的權重則相對較低。快手官方認為，當流量與內容嚴格掛鉤，每個人都有機會成為網紅，也促進平臺活躍度和創造力。

長期得不到推薦之後，大V就開始慢慢離開快手。後來，快手上就興起了一批唱MC的，以及覺得生吃就能獲關註的視頻，內容環境變化之後，之前的紅人開始尋找新的平臺。

目前，在15秒到1分鐘之間的微視頻領域，比較大的平臺只有快手和抖音兩家，紅人也是此消彼長。

500萬粉絲以上的紅人，

廣告費可達百萬以上，生活比明星還滋潤

Boogie93來自黑龍江省雞西市，之前的職業是街舞教師。從2016年12月就開始接觸抖音了，那時候抖音才剛剛改名不久。玩抖音4個月後，他決定辭職，開始北漂的生活。

“剛開始也想隨意拍拍，但粉絲越來越多，如果不好好拍東西的話，會覺得有點對不起他們。”剛開始來北京那會，抖音上的人少，他基本都認識。對他影響比較大的一個人是夏沐，另一個是人張欣堯。

“剛玩兒的時候，很多東西都是夏沐交給我的，她比我早玩兒半個多月。她告訴我該怎麽錄制，比如穿衣服怎麽搭配等。早期我們幾個紅人經常在一起聚會，談論生活，聊規劃，也聊視頻創作。”

目前，Boogie93在三環到四環之間租了一處房子，自己住，沒有別人合租。這讓他跟很多剛開始來北京住地下室的打工北漂生活上優越了很多。在聊天中，能感覺到他對抖音很感恩，因為現在的生活，大部分都是抖音帶來的。

隨著平臺上紅人越來越多，抖音已經開始給這些紅人配備專門的小編管理，而頭部的紅人已經有類似於“經紀人”的角色幫助他們接商業合作。

像吳佳煜除了接到KFC、京東 、支付寶、雪鐵龍、滴滴，還有手機品牌vivo，以及服裝品牌優衣庫等品牌合作。而目前正在家鄉休假的itzGennyB也說，會接到很多品牌廣告，比如華為手機，以及百威啤酒。

這些紅人與抖音之間的具體分成比例並沒有透露，不同粉絲量級的紅人分成方式也不同。但另一位紅人透露，很多抖音紅人活得比明星還滋潤。

“像某500萬粉絲以上的紅人，接廣告都是幾百萬一條了，他們還不需要像明星活得那麽累，可以做自己，還能賺那麽多錢，多好啊。”

在商業變現之外，給到足夠的曝光量，也是紅人看中這個平臺的原因。誕生在頭條體系內，抖音擁有的第一件秘密武器是：智能分發。

業內大部分人的感受是，相比其他平臺，抖音在采取強運營的措施，並有流量池的概念。

據透露，這是一個層層疊加的機制。如果視頻足夠優秀，平臺就會自動給到10萬播放量級，100萬播放量級，依次上升的流量池。每上一層都是根據視頻在原有流量池中的表現決定的。

這些表現包括，比如點贊、關註、評論、轉發等，根據這些數據表現，達到某一個數值，就會把視頻推送到下一個更大的流量池。

從素人到紅人，然後再到演員或者明星，流量是變現之外的另一關鍵的工具。

在朝陽大悅城一個偏僻的照相館，李明源剛拍完一組寸照。他不自覺打開手機，哼起了最近抖音上最火的新神曲《我想》。作為抖音90萬粉的紅人，他將於3月17號飛往越南，代表抖音紅人參加抖音海外版TikTok的活動。

作為資深玩家，李明源暫時沒考慮過接廣告變現。去年夏天，他因為在美拍上錄視頻被騰訊視頻選秀節目《明日之子》選中來北京參賽取得了20強的成績。後來簽約了經紀公司，成為了一名演員。

在小娛看來，李明源外形條件、個性氣質都很符合當下最流行的“犬系小奶狗”的形象，很會撩粉，且沒什麽套路，比較真實、可愛，很容易吸引一波少女心泛濫的女粉絲，且黏性很高。

不過，時間久了，進一步漲粉也會遇到瓶頸期，李明源告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun），自己也在琢磨一些新的漲粉技巧。跟其他靠全職做抖音紅人的好朋友不一樣，李明源暫時沒想過靠抖音變現，他表示自己用抖音是跟粉絲互動、維護粉絲的最重要的渠道，但只會占據自己20%-30%的精力。

雖然來自新疆的他學的是石油專業，但跟其他簽約了網紅公司的抖音紅人不大一樣，李明源簽約了影視公司後，已經訓練了半年多的時間，目前已經拍完了網劇《媚者無疆》，接下來也在試一些新戲。此外，他也收到了來自伊利、B612、YSL等品牌的關註，另外一些設計師品牌服裝也在談。

據小娛了解，像費啟鳴這樣的也簽約了導演貓的樹的公司，未來可能會拍一些影視作品。由此，我們也越發能看到這些從抖音發跡的紅人們，並不甘於混跡抖音，他們身上往往具備成為偶像的顏值、氣質、撩粉技能，同時更接地氣、有親和力，他們能否激發出更大的發展潛力、商業價值，小娛認為有專業團隊、強勢資源的加持，一切皆有可能。

MCN紅人陸續入駐抖音，

但能否賺到錢，要看頭條的開放程度

除了單個的UGC紅人以外，陸續開始有一批MCN紅人入駐抖音。大禹、暢所欲言MCN、新片場……最早，這些MCN的機構其實都知道抖音的存在，但是一直都沒有入駐，原因主要有二。

一方面是，抖音從2017年上暑假才開始真正爆發，此前的短視頻主要陣地還是在微博、微信以及美拍等渠道上，大部分MCN機構並沒有很重視抖音這條渠道，更別說針對性鋪內容。

另一方面，抖音的視頻形式是15秒到1分鐘之間的微視頻，跟3-5分鐘的短視頻還不太一樣。那些帶有一定劇情的短視頻，想要濃縮在15秒之內，並不容易。

“現在我們80%以上的內容都會鋪到抖音上，也會針對抖音做針對性運營，但不是每個都有適合抖音平臺的調性，有的幾十萬粉絲，最高“大連老濕王博文”的賬號已經有200多萬粉絲了。但目前還沒有把抖音當做重點商業化平臺，因為我們內容還是偏節目性，跟抖音的時長不太匹配。”貝殼視頻CEO劉飛說。

事實上，2017年10月前後，抖音官方有集中邀請一批MCN機構合作。這些機構的共同特點是，入住抖音時間比較晚，但是粉絲崛起迅速。

比如大禹，目前在抖音上已經有將近70個賬號，粉絲總量已突破2000萬，被稱為抖音第一MCN機構。其中比較知名的是“一禪小和尚”還有“拜托啦學妹”，前者入駐抖音兩個月後，粉絲數量就超過400萬；重慶暢所欲言MCN旗下一個舞團的賬號在入駐4個月後，也有200多萬粉絲。

業內人士表示，感覺抖音上的粉絲數據有點虛高，相比而言，同樣的粉絲數量，快手上的活躍度要比抖音高一些，但抖音未來成長空間更大。

“如果是傳統媒體，人工小編看到是廣告的話會質問，是不是收了廣告主的錢？但你把廣告植入到抖音視頻里面，系統自動分發，並獲取播放量，沒有人工幹預。”

盡管各家MCN機構認為，微博、微信等3-5分鐘的短視頻市場依然存在需求，但大部分已經開始專門創作適合抖音播放的內容了。而且，正在加大對微視頻的投入。

上述國內某MCN的負責人透露，今年年初，抖音剛發了一個MCN的通知。也許抖音正在成為國內另一個崛起的MCN。畢竟，抖音已經分配了給藝人對接商務的類似經紀人的角色。

“也許幾年之內都不會出現一款超越抖音的產品了，運營和技術足夠牛逼，而且有足夠多的錢去砸，幾乎沒有短板。”一位業內人士認為。

但抖音又有頭條系產品很多擦不掉的烙印。比如，抖音的流量大部分還是掌控在自己手里，給誰分發誰才有流量。

這就導致，像MCN這樣的內容提供方，在抖音上其實賺不到太多錢，它們大部分收入來源，還是微博和微信等其他渠道。

“如果你在甲方待過的話，應該很少把廣告費投到今日頭條。因為它是智能分發，里面有廣告的話，也沒法凸顯出來。所以，大部分內容創業者需要靠流量補貼來賺點錢，而不是廣告費。”一位公關公司的朋友表示。

在目前的MCN機構中，抖音嘗試過簽獨家協議。只要粉絲在100萬以上，除了提供資源曝光的置換以外，抖音保證每個月接3單以上廣告，並給到保底費5000。但在獨家這個層面上，5000元保底顯然比較低。

其實，抖音也在改變當中。比如，稍微弱化了短視頻中的音樂元素，更加適用於大眾化創作，甚至有吃雞的賬號也能在抖音上積累上百萬粉絲。

有人把今日頭條與騰訊進行對比：騰訊經過3Q大戰之後，全面開放，已經有很多合作夥伴。而上述業內人士看來，抖音作為一個平臺，能夠持續壯大，在於它未來能否搭建一種生態，讓大家都能賺到錢。

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新三板企業誰在搭乘“富士康”號快車？

3月8日，富士康工業互聯網股份有限公司首發申請獲通過，“富士康”號快車不日將抵達A股。

在新三板中，雖未出現富士康投資的公司，但服務或受益於富士康集團的中小微企業卻有百余家。這里面，有的直接為富士康供貨，有的中標了富士康基礎設施建設，有的為富士康提供環保解決方案，還有的服務富士康上百萬員工……

一家巨無霸公司的發展，必定會對產業鏈帶來深刻影響。站在這家巨無霸公司背後的新三板企業，誰在搭乘這輛快車？

圖片來源：視覺中國

百余家公司與富士康合作

新三板企業福立旺，是富士康供應商中一員。公司主要從事五金件配件的研發銷售，擁有電動工具、3C 電子行業相關五金零部件及汽車天窗相關部件三大類產品系列。2014年、2015年和2016年，公司對富士康的銷售金額分別為5992.22萬元、6656.95萬元和5982.53萬元，占公司總銷售的比例均超過30%。

富士康旗下的鴻富錦精密電子(鄭州)有限公司從2014年起，連續3年是世紀福的前5大客戶之一，世紀福主要為其提供近場測試治具。據公開資料，世紀福定位於提供本地全球化、技術領先、低成本的完整電子測試和自動化工程服務，是中國領先的全方位測試方案服務商。

據不完全統計，有百余家新三板企業是富士康的合作夥伴，或曾服務過富士康。如凱世光研、三泰特材、世紀福、慧聯電子等，都是富士康集團的供應商。這些新三板企業無不是憑借著一技之長，從富士康的產業鏈中分得一杯羹。

除了電子制造商，一些環保企業也視富士康為重要客戶。虹華環保的控股子公司於2016年12月獨家中標富士康集團旗下3家公司的含銅廢液電解回收BOO項目，為了給上述項目提供充裕的資金支持，虹華環保控股股東以增發方式向公司註資306萬元。2017年7月，公司獨家中標富士康國內多個廠區的PCB重金屬循環再用項目。2017年11月，虹華環保的控股子公司再次與富士康集團旗下公司簽訂《電解金BOO項目運行合同》。 “項目建成後，將對公司未來經營業績、市場拓展能力及品牌影響力產生積極影響。”公司稱。

還有新三板企業為富士康集團提供了基礎設施建設服務。比如，2016年12月，深華消防就成功中標了富士康深圳、成都廠區消防系統設備維保服務項目，合同金額809萬元。

“非主流”企業受益於富士康

如果全景掃描受益於富士康的中小微企業，其行業、類型、受益方式多種多樣，一些新三板企業的獲益方式也很“有趣”。

例如雲工社，這家企業為河南省富士康招募工人，曾獲得400元/人的補貼。2015年招工旺季，富士康還與公司簽訂協議，對招募工作進行了額外獎勵。2017年4月1日，雲工社全資子公司河南雲工社人力資源服務有限公司與鄭州富士康合作簽訂勞務派遣合作協議。

創新層公司檸檬網聯的受益方式也是“非主流”的。檸檬網聯主營移動互聯娛樂產品的計費推廣增值服務，免費WIFI項目是其重要優勢。據公司介紹，其子公司網聯天下一直致力於在工廠、校園等封閉場所搭建免費WIFI，通過移動廣告、應用分發、遊戲聯運等盈利。富士康、比亞迪、紅蜻蜓集團、雙匯集團、格蘭仕、歐普照明等廠家的農民工群體，都是其目標客戶。在其2017年半年報中，檸檬網聯表示，眾多老項目運營效果顯著，其中鄭州山頂富士康項目2017年6月較2017年3月單AP 收入增長6.96%，ARPU 值增長47.73%。

除了通過富士康直接獲得經濟收益外，有大量的新三板企業高管是從富士康走出來，深受富士康企業文化的影響。如格瑞新材董事長鄭宇航就曾經在深圳富士康科技集團擔任塑料開發工程師。而盛世光明則在其2017年度半年報中提出，公司實施精英人才計劃，在產品設計、技術研發、物流管理等關鍵崗位，從華為、小米、富士康等知名機構聘請了一批新員工，來改善公司的員工結構，提升管理水平。

來源：上海證券報 記者：吳柳雯

捧殺華為貶低聯想 誰在讓Polar碼投票成鬧劇 | 娜姐筆記

盡管投票已經過去了一年半，但3GPP RAN1 87次會議上關於5G短碼方案的投票過程在知乎上被挖出了多個“版本”，關於“聯想為什麽不給華為投票”、“聯想不支持Polar方案”、“聯想站隊高通，導致華為以微弱差距輸了”等文章隨後在各大平臺被刷屏熱議。

既質疑“騰訊有沒有夢想”後，聯想這時候又成為了大家“拷問”的對象，只不過，在中美貿易摩擦不斷的今天，不得不說有些帖子著實摻雜了部分個人情緒。有專業人士批評道，把專業和嚴謹當成了透明，3GPP在決定每一項技術標準時都要經過反複討論和嚴格審查以確保其可實現性，絕非“村幹部拉選票”一樣，一個嚴謹的技術話題被硬扣上了一頂帽子，蒙上一層陰影。

華為更是發布澄清聲明，表示“對於Polar碼作為控制信道的編碼機制，聯想及其旗下摩托羅拉移動針對該方案的投票都是贊成票。移動通信是個開放的產業，需要業界各方攜手合作。”

從技術本身來看，信道編碼技術是5G背後眾多核心技術的一種，它包含了毫米波技術（萬兆傳輸速率的基礎）、幀格式（低延時的關鍵）、多址接入（支持密集場景）、信道編碼（信道分控制信道和數據信道，編碼又分短碼、中長碼）以及數據編碼等。

而當時作為華為Polar碼的競爭對手，主要包括美國高通為主導的LDPC編碼以及法國主導的Turbo2.0編碼。而這兩個陣營所代表的是此前在3G、4G技術的主導力量。第三代通信技術包括CDMA2000、WCDMA以及TD-SCDMA三種標準，其中前兩者占據最大市場，歐美以及日本為主要技術主導國。並且，無論是3G還是4G技術，高通在標準制定上一直處於主導地位。

雖然投票記錄無法查取，但從公開資料來看，LDPC作為數據信道的長碼部分所有廠商都達成了一致，只是留下了短碼待定。而網上流傳的所謂因聯想和摩托羅拉的關鍵兩票造成了華為長碼的敗選或者說LDPC長碼勝出，純粹是無稽之談。同時，由於Polar陣營的投票權重不夠，在加上高通、三星、愛立信等公司的反對，最終會議決定數據信道的短碼也采用LDPC，與長碼保持一致。

而在5G移動寬帶控制信道上，因為本身傳輸的數據量小，比起速度更註重可靠性，恰好是Polar碼的優勢，自然而然華為推崇的Polar碼成為控制信道編碼方案的提案最終得以通過。從結果來看，中國企業在5G上第一次獲得編碼級別的標準認定，確實是一次進步。

有華為內部人士表示，這次編碼之爭，更多的是技術之爭，LDPC成為數據編碼，Polar成為控制編碼，都有技術層面的優勢。

通信技術標準制定一直是業內具有研發實力企業必爭之地，有這麽一句話，一流公司做標準，二流公司做品牌，三流公司做制造。可以看到，目前在3GPP中，中國人擔任關鍵職位30余個、投票權超過23%、文稿數量占總量30%、牽頭項目占總數40%，可謂占據了相當大的話語權；5G核心網標準亦由中國企業牽頭制定，2017年6月3GPP確定5G核心網將采用中國移動聯合華為等26家公司提出的SBA架構。

不得不說，從3G到4G再到5G，中國企業從落後到平行追趕再到現在標準組織里的領軍梯隊，著實是“揚眉吐氣”了一把。

但越是這樣的時候，越怕“捧殺”。

雖然中國企業拿下了控制信道eMBB場景編碼的最終解決方案，但這並不意味著華為就能完全碾壓高通，也並不能說明中國在通信技術領域已經超過美國，事實上，在推行5G技術上，華為以及國內企業還有很長的路要走。華為所拿下的eMBB不過是5G應用的其中一個場景，其他的兩個場景仍需要在國際舞臺上做另一番技術較量。

並且，在4G核心專利數量上，美國依然領先於中國，雖然5G上的距離在縮小，但並不代表企業已經有了“終極武器”，而在全球化合作分工愈發明顯的大背景下，企業與企業之間，國家與國家之間的關系愈發密切，合作成為主題，強者更應該學會的是包容和妥協。

最後，從1998年開始的，由全球主要國家與電信、通訊廠商組成的3GPP標準組織是個各方協同的平臺，在商業、政治與技術的分歧下，相信技術的聲量在這個平臺上將會更加得到重視，這時候片面的捧殺華為，貶低聯想，對於中國5G的發展都不是一個聰明的做法。

每天產出700份研報，“研值”不夠水平不高誰在看？

又值中期策略報告會報告季。各大券商研究所人員馬不停蹄奔跑於不同城市之間，向市場傳遞自己的觀點、發布中期策略報告。根據第一財經統計，自2008年至2017年，年產研報量由4.4萬份攀升至25.8萬份，漲幅達5倍。平均來說，進入2018年以來每天研報產量超700份。

在研報數量劇增的同時，研報的研值似乎停滯不前。從更長時間段來看，從券商研究所的從無到有、隨著研究架構的逐步完善，研報的質量呈現明顯上升的態勢。但在研究體系和研究所的體系成熟後的今天，券商研究行業已進入漫長的成長阻滯期。

1天700份研報

近10年來，研報的數量在與年俱增。Chioce金融終端顯示其收錄的研報包括宏觀研究、投資策略、行業研究、公司研究、晨會報告、基金研究等約20個主題。根據第一財經統計，自2008年至2017年市場上的研報由4.4萬份攀升至25.8萬份，其中2014年至2017年此4年研報數量均超過20萬份，漲幅達4.9倍。自2018年以來截至5月16日已產出研報9.7萬份。這意味著2008年平均每天產出研報由120份飆升至2017年的700份，漲幅達4.8倍。2018年以來平均每天研報數量為712份。

從歷年發布的個股研報產量看，大型券商成為貢獻研報數量的主力軍。以2017年為例，興業證券的個股研報達8761份，其次為海通證券、中金公司年產個股研報接近7000份。以單個的分析師來看，海通證券分析師平均每年產出年報達77份，排在榜首，其次為興業、華金和中信，平均每年寫作個股研報為70、54、53份。市場80余家券商分析師平均每個分析師一年寫作的個股研報達39份。

研報內容重複成為一種無法避免的現象。以2017年為例，公司個股研報總產量達101879份，但是2017年年末上市公司的數量僅為3467家，這意味著1家上市公司能有29份研報產生。如果剔除表現不好的上市公司，重複數量則更多。

研報數量逐年上漲帶來內容的重複，與此同時研報的“研值”成為市場關註的焦點。在數量劇增的同時，高質量、深度研報的缺乏日益成為市場關註的焦點。多名券商分析師對第一財經記者表示，當前研究報告最大的問題是跟蹤研究，順勢發聲音的研究占比過重，深入的研究、高質量的研報比較少。

根據第一財經統計，近3年超過30頁的深度研報僅占當年發布總研報數量的3%。具體而言，以2015年~2017年為例，研報頁數超過15頁的達29223、37509、42573份，分別占當年總體研報數量的12%、15%、16%；2015～2017年研報頁數超過30頁的僅有6867、6867、9791份，占比分別為4%、3%、3%。

單以個股研報而言，它們多是發布看多的觀點，從來報喜不報憂，對於風險的提示僅是一筆帶過。少量個股研報與上市公司事實嚴重背離，缺乏事實與判斷依據，某券商分析師對第一財經戲稱，個股研報預測的正確性還不如拋硬幣來得準確。2017年地方監管局就曾對多份個股研報發布了警示函。

上海某大型券商高級策略分析師對第一財經表示，行業競爭激烈使得大家爭先恐後地發聲音。同時當前需要服務的客戶數量越來越多，對高級別分析師的服務要求也越來越多。這使得券商分析師在主觀上和客觀上無法註重深度研報的寫作。

與此同時，當前這一行業流動性十分強，資深老牌的券商分析師多跳槽至買方機構。券商分析師的年齡越發年輕化，研究資歷尚淺，諸多新入行的券商分析師也在謀求新的崗位。“我們研究所三分之二都是從業不滿兩年的，行業越來越年輕了。”深度研報的寫作需要分析師在某幾個領域中多年的浸淫，這需要時間的積累，但現在這顯然不是當前越發年輕化的券商分析師行業能夠做到的。

20年研報生態劇變

從短期看，研報數量與日俱增，研報“研值”卻沒有像外界期盼中那樣也越變越好看。券商分析師似乎正在寫一堆沒人看的研報，事實是否真的是這樣？從更長時間段來看研報的質量，呈現明顯上升的態勢。但在研究體系和研究所的體系成熟後的今天，券商研究行業已進入漫長的成長阻滯期。

研報的生涯至今已有20余年。2010年時任證券業協會會長的黃湘平說，我國證券研究與證券市場相伴而生，並隨市場發展成長壯大。從1996年君安證券開始行業公司研究、1997年華夏證券設立專門研究部門起，一批證券公司、投資咨詢公司、基金公司、保險機構、QFII等機構組建了專業研究隊伍，研究部門逐步被納入券商整個業務流程。

在這20多年的發展中研報整體質量呈現向上的態勢。首創證券研發部總經理王劍輝從業已超過20年，他對第一財經表示，從數據來源上來看，過去數據來源並不齊全和權威，經過多年發展證券市場已經積累了20年乃至30年的數據，基礎設施的完善改善了研究能力；同時過去並不是機構都有自己的研究部門，當時研究人員經驗少、彼此之間缺乏競爭，這使得整體的研究水平不高，在研究的嚴密性、角度的廣泛性上均有不足；同時教育培育出越來越多具有經濟學素養的高素質研究人員；加之隨著對外開放的進程推進，中國證券研究機構對外資機構的研究方法和思路借鑒也提升了我國證券研究的水平，這些均在研報上得以反映出來。

研報的寬度和深度在過去得以拓展。王劍輝說，以宏觀研究為例，過去宏觀研究隸屬於策略研究，在券商研究體系中地位很低，經濟研究僅是副產品。但隨著2008年金融危機等大事件的爆發，市場人士越發註意到宏觀研究對市場的影響。於是宏觀研究脫離策略研究而獨立出來，到了近幾年其稱謂由首席宏觀分析師變為首席經濟學家，這不僅僅是頭銜的增加，更是研究理念的變化，宏觀研報正在向理論化的層面發展。

再以策略研究為例，前述大型券商研究所高級策略分析師對第一財經表示：“過去我們的角度聚焦於國內，甚至只聚焦在股票市場這單一品種上，所有變量都圍繞股票市場來解釋，有些時候有效性並不高，而且有些邏輯是生拉硬扯的，但現在我們的研究加入了大類資產配置，甚至是全球資產配置的討論，有些問題就可以看得很清楚。”

發展至今研報的研究架構和撰寫體系已較為完善，但時至今日研報的研究遇到了瓶頸期。這和當前日益成熟的研究所體制有密不可分的關系。研究所設立從原來的成本制到現在的分倉傭金模式，至今分倉傭金模式在中國已經延續了17年，在這一體系下公募基金為主的金融機構根據券商分析師的研報質量、服務、其為自身賺取的切實收益為券商分析師打分並決定其傭金的分成。這又決定了券商分析師是否能入圍新財富最佳分析師。

前述被訪的分析師多認為，分倉傭金制下市場的蛋糕量一定，僧多粥少。分析師們不得不挖空心思，以是否能為公募基金帶來實際收益、所寫研報能否博人眼球為目的。過於現實、具體化的目的制約了觀察者的眼光、角度，其客觀性、中立性、前瞻性都受到了影響。同時這也使得擴大研究範圍、增加研究覆蓋面，只會更加分散精力而無法帶來實際的傭金派點收入。想要拓展研究的廣度、加深研究的深度無異於癡人說夢。

市場人士指出，在單一商業模式的制約下，券商研究行業早已進入漫長的成長阻滯期。這在券商研究行業從業規模、研報產出、研究深度等多方面均有體現。 

搜索到的機票突然漲價了，是誰在暗箱操作丨姍言兩語

明明顯示有余票，下單支付時卻被告知“艙位已售完”，反複下單均告失敗；明明看到的機票價格很便宜，臨到付款時票價卻漲了。

最近，一些消費者在部分OTA平臺上訂票時的類似遭遇，再次被推上輿論熱點。

有人說，這些網站是用大數據定位消費者需求，故意賣更貴的機票，或者用低價票吸引你點進來，搜索多次訂不上，等最終支付的時候就變成了高價雲雲。

這到底是怎麽回事？

要弄清楚這些問題，首先要來聊聊中國的機票定價機制。

航空公司是在民航局的審批下，制定每條航線的全價機票票價，並在全價機票的基礎上劃分出不同折扣的艙位。

這里說的艙位，並不是頭等艙、經濟艙這樣乘坐飛機時服務不同的物理艙位，而是指銷售機票時用來區別票價的銷售艙位，它是控制機票價格的直接工具。

一般來說，航空公司主要根據市場需求、運力和航空公司自身定位、歷史數據等因素決定不同艙位的開放情況，當一架飛機的座位賣得火，或者一條航線處於旺季時，低票價的艙位放得就少，無人問津時特價票的艙位就放得多。

也就是說，消費者搜索機票時看到的票價高低，最終是由供需關系決定的，與你的搜索次數，距離起飛的時間多久，並沒有直接關系。

說完了航空公司，再來說說我們常用的攜程、去哪兒、飛豬等平臺。它們會根據你搜索機票時，利用大數據統計搜索次數，來提高機票價格嗎？

這里先來說說機票價格是如何在攜程、去哪兒們的平臺上顯示出來的。

作為機票銷售平臺，攜程、去哪兒們並不參與機票價格的制定，只是將從航空公司或GDS（全球分銷系統）接收的數據在平臺上進行展示，平臺上的機票價格變動，與全球供求關系實時變動和GDS系統與各銷售平臺的數據抓取、緩存的準確率有關。

目前全球各家GDS吐數的準確度在80%到95%之間，存在10%左右的變價概率（包括價格、稅費和艙位的變化），主要就是由數據傳送的緩存問題引起的，像去哪兒等現在會通過增加GDS查詢頻率來提升數據新鮮度，降低緩存導致的誤差。

消費者運用機票搜索引擎時看到的報價，數據會經過至少兩個傳輸步驟：航空公司上傳GDS系統、再由GDS系統傳輸給OTA。航空公司的艙位及其對應的價格是根據供求關系實時變動的，而這些數據在二次傳遞的過程中則存在時間差，而從搜索到支付，一般也有一段時間，這段時間中，系統還會進行校驗，與航空公司的最新“庫存”進行匹配。如果價格不一致，系統會發出提示，告知用戶價格變動。

也就是說，如果你正在搜索的是一條熱門航線的熱門時段，如果從搜索到下單的時間過長，價格的確有變高的可能，因為在你考慮下單的這段時間，相對低艙位的機票已經被別人搶走（下單）了。

當然，變價不只是價格變高，也會發生價格變低的情況，比如航司發現銷售客座率低於預期時，就可能降價促銷。

此外，由於OTA平臺上顯示的機票價格，是從GDS查詢並同步過來的，但是因為每次查詢都要收費，所以很多OTA都會選擇隔一段時間查詢一次，並將查詢的數據放入緩存供給用戶。

這樣，消費者在OTA平臺搜索某一航班時，最先看到的其實是系統中緩存的數據。當他來到支付環節時，OTA平臺會與航空公司的最新“庫存”進行匹配。如果該航班的相關艙位已售完，就會發出“該價位艙位已售完，請重新搜索”的提示，這樣一來也可能造成“有票買不到”的問題，也就是技術緩存導致的庫存更新不同步。

也有人會問，在實際搜索機票價格時，也曾出現過低價票在多次搜索後沒有了，但過了一段時間低價票又出現了，這又是為什麽呢？

舉個例子，現在你想預訂的航線有500元和600元兩檔價格，你搜索的時候顯示是500元，刷新幾次後，如果500元的被別人下單預訂（生成訂單未支付的階段）了，那你就只能看到600元的價格了，但如果那個人最終沒有付款（OTA和各家航司一般網上預留時間是30~45分鐘），過一段時間500元的價格就又可能回到了系統中。

責編：胡軍華