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你想自己做農夫還是獵人? 黃國英 (Alex Wong)


http://hk.myblog.yahoo.com/alexwongkwokying/article?mid=12823


1997年,炒東航(670),單日輸了三成身家。但這絕非畢生最大的投資錯誤,一生最痛,是港交所(388)一役:上市首日$7.2買入10萬股,翌日$9.2盡沽,日賺廿萬。當時是打工仔dou份糧,開心到不堪。事後回望,10萬股港交所,持有至今是一千五百多萬。四個字:追悔莫及。

大市回調,作為股評人,被人問候娘親是例菜,感覺上不少人輸到發爛渣。之前推介的股票,從高位回調了,自然有些求救電郵。個人持有的股票,帳面上損失了幾百萬,自己卻處之泰然 - 原因是投資、投機分得很清楚。

投機就像打獵,講求時機、技術。快,但中一鋪只夠食兩 日。投資則如耕種,耐性先行。慢,但可以長食長有。很多人覺得左穿右插、捕捉市場時機很過癮,炒吓期指、牛熊證,就可以極速發達,其實難度高過姚明。現時 的作戰環境,全球股、金、油、債、匯同時高速運行,很多基金經理,也未必掌握到市場的方向和步速。就算夠眼光,也要夠精神,就像<<雍正皇朝>>中十三阿哥胤祥的經典對白:「日以繼夜... (吐血)...是一日當兩日計的...」。

炒賣只適合膽正命平的柴九。身嬌肉貴,難成炒家。就像 「德國股神」科斯托蘭尼教落:「錢少的人,不可投機;沒錢的人,必須投機」,中產階級,收入穩定,比上不足比下有餘,最好以投資為主。一來沒時間,二來贏 不到大錢:十萬八萬上落,得啖笑;萬一輸一百幾十萬,中產變無產,慘成丐幫六袋長老,麻煩就大了。

中產的致富之道,源於善用現金流,以合適的價格,積累優質資產,達致財務自由。同事朋友的BB2歲生日,友儕間商討送甚麼禮物。同事力排眾議,建議折現買股票給BB長揸。最多變廢紙,但買玩具,何嘗不是玩兩玩就影都無埋?萬一買中類似幾年前的港交所和康師傅(322),玩吓手將來自費讀海外名校都夠錢。這才是真的贏在起跑線上。

大市回調,有甚麼好嬲?有甚麼好怨?有甚麼好驚?注碼定輸贏,只要不是槓杆太高、無力防守便可。有閒錢1-2年不急用,就買些六福(590)、理文集團(746)、中糧包裝(906)、玖龍紙業(2689)和中金再生(773)坐吓吧。18000才買好不好?貨多倒無所謂,但持股不多的話,萬一20000點不穿,又再抽升,到時還不是又把心一橫,情不自禁地再跳入火坑之中?

快點決定,自己要做農夫,還是獵人?或是既做農夫,又做獵人?如兼任兩個角色,揸、炒的比重是幾比幾?想清想楚這些問題,遠比問筆者「$4.2買了理文集團,現在要不要止蝕」重要。也請別再沉迷報刊的全年恒指目標價、合理值,甚麼18000買?19000買?回試250天線買?看到這些標題立即買,可能更好。不明白?買本大前研一的<<IQ時代>>來看,保證畢生受用。

(原載於東周刋2月9日)



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重慶獵人 麥高登

2011-10-20  NM

《香港81》系列裡,斌仔考上中文大學攻讀人類學,其大佬陳積為人市儈,嘴藐藐哼在鼻子裡道:「研究猩猩搵唔到錢!」一個處境喜劇,帶出社會價值觀;引來了中大不滿,去信無綫投訴。其實人類學系當時成立僅一年,還是拜陳積「口德」,才得以揚名。 事隔二十年,中大人類學教授麥高登,在九反之地重慶大廈做研究,花了二百個夜晚下 榻賓館體驗生活,走入或非裔或印巴籍粗漢的世界進行訪談。結果他登上《時代》雜誌和CNN新聞,英文學術書在香港上架才兩個月,竟然能加印第二版。 他不信猩猩不信神,人類學家的眼中只有人。身為白人他更喜歡非裔和亞裔,身為老公他最慶幸老婆是日本娃娃。而作為一個自七歲起身體已不能製造胰島素的病人,他的枕邊永遠擱着一罐可樂隨時保命;他的血液總是缺糖,所以堅決不讓生命少半點甜。


麥 高登是個五十六歲的美國白人,性子急,說話快,走路三步併作兩步,從不回頭等一等人。跟他在重慶大廈鑽,左右兩邊的風光如快速搜畫。問他你走慢一點行嗎, 只是話說到一半,餘下的半句已經落在他的背影裡。 他就是用這一種生命節奏,住遍重慶大廈的九十家賓館、研究當中逾一百四十個商戶的背景,數算十七層樓裡頭隱藏着的一百二十個種族的故事。重慶可真是一座森 林,他充當獵人,向研資會申請撥款四十萬元,演繹這幢名聞國際的大廈的人生百態。 由○六年至○九年,每個週六日他都在重慶度過。他逢人便派卡片鞏固學者身份,有助他待在人群裡而不被懷疑是警察臥底,所以至今不論是保安是黑工是政治難民 或者咖喱店老闆,見到他只會喊「Professor」。 他的研究方法是搞社交,跟南亞裔賣廉價成衣的商販在印度小食店飲奶茶,再約非洲的手機商人在便利店買啤酒,然後站在大廈轉角位絮絮不休。中午他在大廈教英 文課,下午帶着手提電腦落腳隔鄰的酒吧,邊喝凍啤酒邊吃脆炸花生,埋頭整理研究資料。傍晚他返回賓館,要不跟住客「吹水」,要不就挨家挨戶向任何出現眼前 的重慶人訪談。「每一小時我便走到後樓梯僻靜之處,拿出錄音機用聲音記錄全部談話內容,確保沒有遺漏任何所見所聞。」 為了追蹤大廈裡商販交易貨品的去向,他的十人研究團隊曾個別遠赴印度、杜拜、烏干達、尼日利亞、肯雅和內地,發現非洲撒哈拉地區所使用的兩成中國製廉價手 機,都經重慶大廈而來。他提出「低檔全球化」概念,引起學術界注意。他終為重慶之謎理出了頭緒,原來香港人眼中的九反地,是窮國眼中的香榭麗舍;當地人不 知道維多利亞港,但都講得出重慶大廈。

情不自禁
獵人不會對獵物動情,但人類學家卻往往情不自禁。在重慶森林,麥高登 認識了一位印度朋友。他搭通天地線,躍躍欲試在重慶開一家手機店,加入這場令人心動的賺錢遊戲。他苦無資金,麥高登二話不說借給他三萬元,「我認識他一年 多,我倆無所不談。信人要講直覺,他是好人。」借錢不立約只憑口實,半年後這位重慶友悉數還錢,更娶了港人為妻,麥高登遠赴印度見證他衣錦還鄉。 三萬元大數尚有借有還,麥高登平日解囊一百二百元予朋友交租開飯的瑣碎數目、還有心腸軟掏三幾千塊為他們添置電腦的「善款」,反而沒譜可言。他說着臉上免 不了尷尬:「我住一兩晚之後就返回一千呎宿舍,他們就繼續無止境待在一個床位上。這讓我變成了優越的白人,慷慨給錢的行為很虛偽,好像當自己是救世主,對 人類學家來說這種感覺爛透。曾有政治難民跟我說,為何我不能活你的人生而只能活這條爛命?我欲說無言。」 他是白人教授,闖入了森林禁地,原住民對他卻是肉緊多過排斥。有一次他在重慶大廈門口,跟一名穿熱褲背心的歐洲記者做訪問。兩小時後回房就寢,睡到半夜, 有人粗聲粗氣敲門大喊:「Police!」他慌張查看,發現門外站了七個怒氣沖沖的穆斯林,其中一個是他認識的重慶友。 「他們以為我跟衣著暴露的女生搭訕後有染,不值我是有婦之夫竟如此敗德,便半夜闖門。哈哈哈,他們很介意我會做錯事,最後看見我一個人在房,才不好意思的 找了個藉口溜走。」

有來有往
重慶大廈的研究計劃,其實早於年前已經完成,麥高登將結果寫成書,名為《在世界中心的貧 民窟》。他因此而出了名,頻獲國際媒體訪問。人類學的研究報告,獲《華爾街日報》評為經濟書,又得《經濟學人》引述為文化愛好者的讀物。可他隱隱覺得不 妥:「我在重慶大廈不斷搾取他們的故事,助我仕途一片光明,我受盡好處。他們得到什麼呢?僅一本免費書做紀念、口舌上的多謝罷了,這條數如何計也不公 平。」 不過人生的數學未必是這樣計的,麥高登除了向重慶人送出免費書,其實還有情有義。 兩星期前,記者跟他在紅磡警署。他激動地向警員怒吼,揚言要出席整個錄口供過程,以防嫁禍。事緣他認識五年的一位重慶友Alex,是來自西非的政治難民, 報稱傍晚在土瓜灣無端被便裝探員毆打和拘捕。麥高登這日特別陪同他到警署報到,生怕基於這個朋友的特殊身份,得不到公平對待。 他幫不上忙,又焦慮萬分,待了差不多三小時,他必須趕回中大參與一場哲學博士的論文答辯,不得不走,臨行前多番央求現場僅有的兩名記者,能否親眼見到 Alex獲釋才離開,「有記者在場能製造壓力,你們能不能留低?我怕他被遣返,他回國會死。」 兩日之後的週六,記者再跟麥高登相見在重慶森林。十四個漢子圍圈坐在二百呎的房間裡,午後天氣很熱,冷氣機隆隆的似乎在運作,但噴出來的卻是熱風。麥高登 帶來了一大疊《南華早報》本來要討論新聞,但這日的課堂稍有調動。 他指指坐在身旁的學生Alex,向在座其他人講述警署的一幕。討論關乎政治難民在香港能否獲公平對待,又涉及警方是否值得信任等。 這是麥高登在重慶大廈進行了五年的英語會話課,即使研究完了,這一節課也沒有完。他在課堂裡總是表現得興高采烈,偶爾說個成年人的爛笑話,跟這些大漢講男 女、講愛情,談社會的公義,又聊聊人生。 「別看他們外表粗壯,難民很多都好抑鬱,滯留在香港取不到身份證,每月只靠聯合國的千元救濟金……跟他們聊聊天、帶給他們香港和世界的訊息能解鬱悶,講髒 笑話也是生命情趣。」

可樂人生
麥高登的人生本來在中大校園,那裡綠樹林蔭,跟重慶大廈抬頭望盡是一根根蝕滿銹漬的輸 水管,是兩個世界。他的辦公室地氈有一大攤污漬,很礙眼,原來是可樂遺痕。他七歲就確診一型糖尿病,身體不能製造胰島素,終生須靠針藥注射來分解食物中的 糖分。正常人血糖讀數5,由於他嚴格不讓自己超標,便須經常面對血糖過低的情況。每當讀數跌落3,他隨即手腳痙攣,漸漸神志不清或陷入昏迷,必須立即攝取 糖分:「我病發二百幾次,有超過一百次都是太太救回我小命的。立即要飲可樂,可我總是不斷發抖,汽水都濺在地氈上。」 一型糖尿病不能根治,很多患者由於不能嚴格管理血糖,很年輕便會眼盲或者截肢,甚至腎衰竭,所以麥高登一直以為自己活不過三十歲。「我廿五歲就結婚,趕住 做所有有趣的事情。」 他經常聳起肩膊咯咯大笑,就算對話中沒有太多笑料,他還是會用笑聲感染氣氛。「哈哈哈,我笑是因為覺得自己好運氣,人生很大程度由愛情和工作把你素描,我 人工高工作有趣,跟太太結婚廿九年,每日上班她都站在樓下跟我揮手,笑着目送。所以我不能不成為一個好人,一個好人要履行的責任,就是不要破壞自己的好運 氣。」 別搞砸自己運氣的方法原來好簡單,第一不搞婚外情,因為這會讓他失去太太。二挑有趣的工作來賺取生計,別太看重錢。「我不喜歡跟自己相似的人,這樣很悶, 所以我的太太是日本人;我沒說不喜歡白人,只是我跟非裔跟亞裔一起更開心,所以一大學畢業已離開美國,到墨西哥、日本和香港生活。」 人類學家研究人類行為,是一趟讓麥高登認識人生的過程。大半生見過很多人以後,他的啟發竟是信人不信神,不信來世只信今生,「我覺得大部分人都是好的,有 天堂的機會率只有1至2%。只有太太在我生命中是最接近神聖的經驗。」 架一副圓圓眼鏡的宮川陽子臉孔小,是一個典型日本人胚子,比麥高登更愛笑,對於隨時會出現低血糖反應的丈夫,她的回應竟然是瞇起雙眼笑:「他發病時很恐 怖,我花了十幾年去叫自己不要怕,現在我只記得他最搞笑最有趣的發病情況,例如神志不清下把酒店吧台的罐裝可樂全部開掉,當時我心裡算要付幾多錢呢?」 他倆堅決不生小孩,源於太太的成長噩夢,她說:「我曾照顧嚴重中風的母親十八年,厭倦了照顧者的角色,講明了不要孩子才肯結婚。」八年前太太幾乎因癌症丟 命,她確診後第一件事是給麥高登遞上一張寫着四個女生名字的名單,囑他好好考慮續弦。當日的淒涼,變成了兩人今日的笑話。麥高登打個哈哈,百般滋味在心 頭:「如果得了糖尿病才能得着這個妻子,那麼得病就是我終極幸運的事情。」 ####

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張慶平慘賠七年 練就「小型股六心法」 呆薪上班族蛻變億元身價投資獵人

2012-02-13  TWM




從平凡上班族,到身價近億元的專 業投資人,張慶平憑藉著精準的投資眼光,在三十七歲那年就達到財富自由的目標得以提早退休。擅長挑成長股賺波段行情的他認為,每年只要抓對明星產業,搭配 適度應用投資槓桿、嚴設停損、做好資產配置,獲利翻倍的速度,有機會超乎自己的想像。

撰文‧林心怡

「我覺得投資股票要能賺到大錢,是要有一點野心與目標的。」外形斯文、說起話來慢條斯理的張慶平︵化名︶,在投資性格上卻是個典型的「投資獵人」。喜好投 資中小型成長股的他,曾只花了一年半的時間,就將手上的百萬資金一翻就是二十倍,累積逾二千萬元的財富;目前粗估手上可動用股市資金約五千萬元;若加計名 下擁有零房貸、市值三千五百萬元房產,身價已直逼億元大關。

即使在二○一一年台股震盪修正期,張慶平整體績效也有四成的獲利,是不折不扣的股市常勝軍。在股市操作績效亮眼的背後,支持他的是強烈的賺錢動機,以及一 段經歷七年「賺少賠多」的台股投資試煉。

○四年買進茂迪、中美晶 賺到第一桶金原來,農家子弟出身、在家中排行老四的張慶平,雖然出社會後不用特別負擔家計,但早從學生時代起,就有著在台北市中心置產,與提早退休享受生 活的願望。而他也明白,要完成這些理想,光是靠上班領的死薪水是不可能的,因此對於投資股市,他向來有著越挫越勇的戰鬥力。

出社會後,在會計師事務所工作的他,自九七年開始,就陸續將工作積蓄投入股市,並搭配融資做投資。「約有七年的時間,我買過的幾檔高價股,包括華碩、錸 德,雖然曾經賺錢,賠起錢來也很可觀,七年下來賠了幾十萬元,手上資金所剩無幾;幸好○四年還能向友人湊到一百萬元進行操作。」張慶平回憶,雖然當時股市 投資賺少賠多,但他認為,只要做好研究,抓對成長股,過去的虧損總有一天會賺回來的。

張慶平曾因錯信技術面,買了趨勢向下的股票慘賠;也曾因對公司基本面不了解,在公司股價盤整時,錯賣手中未來的飆股而懊悔不已。因此,他開始發展一套自己 的選股準則。

首先,就是挑選股本三十億元以下、趨勢向上的明星產業;其次就是挑選年營收成長至少逾五成,公司定期辦法說、誠信有口碑的公司;第三就是公司營收逐月成長 或屢創新高的公司。

就在上述這些選股邏輯架構下,○四年張慶平陸續重押太陽能產業茂迪、中美晶以及宏達電等公司,讓他在短短一年半的時間從一百萬元的資金,搭配融資操作,一 路累積到二千萬元的財富。

「還記得我真正從股市賺到的第一桶金是重押茂迪賺來的,○四年下半年,在油價高漲、太陽能產業趨勢向上時,我在當年十一月茂迪股價一百六十元附近陸續買了 十四張。」張慶平接著說,「雖然當年茂迪的股價,已從年初的八十元漲到十一月的一百六十元,但我依舊毅然決然在一百六十元布局。因為我看的是後續可望翻數 倍的主升段行情,尤其是○五年一月茂迪曾經一口氣連拉六根紅K棒,迅速拉開我的持有成本,更增加我長線持有的信心。」布局博弈題材慘賠 風險意識因此提高「當然,期間我也做了一件比較冒險的投資,○五年六月先把四百多元的茂迪融資賣掉,再將部分獲利的錢拿來買平均成本約四十幾元的中美晶, 當時中美晶的漲勢更快,短短二個多月,股價就漲到八十元附近,讓我獲利倍數出場。」張慶平回憶說,如果加計○五年八月以股價六百多元出脫的茂迪,光是這兩 檔的投資,獲利就有將近六八○萬元。

之後,張慶平在出脫手上茂迪與中美晶後,又看好宏達電未來獲利的成長性,將資金全數陸續重押,「當時我想,過去華碩曾經一年EPS賺三十幾元,股價都可以 漲到五六百元,宏達電股價也有千元的想像空間。」後來,○五年八月張慶平分批以成本價三百多元布局宏達電,雖然○六年五月宏達電股價一度來到一千二百元高 點,但他卻是在除完權後還原權值平均在九百多元出脫。「當時我發現宏達電股價一直無法突破前高,心想獲利也夠了,所以就停利出場。」張慶平扳著手指計算, 前後只花了一年半的時間,三檔股票就足以讓他從一百萬元賺到兩千萬元,資產翻了二十倍。

○七年第一季,張慶平也曾看好遊戲機廠商泰偉的獲利前景,股價八十元附近開始分批布局,整體平均成本在一百多元,最後在同年七月分以股價三百多元出脫,獲 利翻三倍;但同年看好博弈題材布局伍豐,卻讓他吃了敗仗。「伍豐我買在七百元附近,最後在運彩標案落空、獲利不如預期,直到跌至五百元我才出場,那次大概 賠了二百萬元。」張慶平意識到,以往慣用融資操作的他,應該要更為提高風險意識,不但自此設定股價跌破成本價的一○%就要停損出場的紀律,也讓他將股市部 分獲利移出購置自住的房地產。○七年,張慶平挪用部分股市投資獲利,在忠孝東路上買了一戶三十八坪、當時總價一千八百萬元的房子,目前價值三千五百萬元, 增值一倍之多。

至於一一年雖然股市動盪,張慶平的獲利操作績效依舊不錯,最經典的一檔代表作就是上銀。他一一年初以平均成本價在一百二十元持有,至同年七月以三百六十元 出脫,獲利就有二千四百萬元。

「當時,上半年我覺得景氣還不錯,自動化設備大廠上銀的產業趨勢向上,月營收創新高、股本小,又是MSCI概念股,因此決定長線持有,直到股價突破高點四 百元後,我見股價難以突破前高,加上市場景氣反轉的雜音出現,促使我在股價回測三百六十元時獲利出場。」張慶平說。

抓對明星產業 勇於重押並做好停損張慶平分享說,「影響我最大的一本投資書籍,就是《從二十萬到十億元—─ 張松允的獨門投資術》。」張慶平笑著說,這本書對他有很多啟發,「例如從當中我學到,只要抓到對的成長性明星產業,就該勇於重押,直到當初支持你投資的基 本面開始反轉或不再強勁,才是獲利出場的時候。」展望一二年第一季,張慶平仍持續在第一季布局未來有成長性的中小型電子股。「就像比爾蓋茲說過的:經濟的 復甦,就要靠科技的創新!」張慶平笑著說,因此未來明星的電子產業仍是他今年關注的焦點,例如超輕薄筆電︵Ultrabook︶的固態硬碟︵SSD︶等零 組件、智慧型手機零組件、蘋果概念股,以及智慧型手機品牌廠商宏達電,都是他開春後持續關注的族群。

「投資不能怕受傷,就算受傷也要懂得研究原因,為下一次的勇敢投資做好準備,並做好停損!」這是張慶平給想和他一樣在投資路上漸入佳境的人最中肯的建議。

張慶平

出生:1970年

現職:專業投資人

經歷:會計師事務所

學歷:政大會計系

張慶平財富3階段

摸索期

──1996年至2003年靠工作累積百萬元積蓄,投資虧損居多。曾經買過當時的高價股錸德、華碩等,投資大多以賠錢收場。

成長期──2004至2005年布局成長股,100萬資金變2000萬元。重新籌資100萬元進股市,布局茂迪、中美晶、宏達電等成長股,一年半資產從百 萬元成長20倍。

豐收期──2006至2011年做好資產配置,股房雙賺。2007年移出股市獲利一半購屋,目前房屋市價已上漲一倍,市值約3500萬元;金融風暴 後,09年投報率近200%;2010至11年代表作為上銀,獲利2400萬元。

春耕布局重點

1. Ultrabook(超輕薄筆電)的SSD(固態硬碟)等零組件,例如威剛。

2. 智慧型手機品牌宏達電、智慧型手機零組件,以及蘋果概念股,例如位速等。

3. 自動化設備廠,例如上銀等。

張慶平投資6心法

1. 勤讀研究報告:了解產業脈動,發掘有潛力的公司。

2. 挑未來明星產業:股本30億元以下、年營收成長逾5成、獲利亮眼的公司。

3. 追蹤公司每月營收:檢視公司每月營收成長性。

4. 留意法說會與季報數字:檢視公司法說會內容與季報數字,是否符合成長預期。

5. 只追強勢股,不建議攤平:趨勢向上的成長股,不怕沒買在最低點,因為主升段的獲利更甜美;若趨勢改變,不向下攤平。

6. 嚴設停損點:適度融資可加快獲利速度,但須嚴設停損點,跌破成本價10%就要出場。


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認識一個獵人

2013-04-22 TCW  
 

 

我最近崇拜一位偶像,他是一位很酷的獵人。

在城市人的眼裡,他是社會底層的你我他,一個守衛。如果要以都市的標準對他論斤秤兩,多此一舉。因為,他輕得秤不出重量。他連自己名字都不太會寫,也不太識字,講起國語像英文語法的倒裝句。到山下就迷路,車陣路標,困著一天繞不出來。然而,他的戰場不在城市。入山,他成了獵人,他的財產就是腰間的那把山刀,一把刀讓他無所不能,入山幾天就扛一頭豬、滿簍溪魚出來。

去年此刻,我初識獵人。

帶著幾條豬肉,我們往山裡走,如果不是要嚮導我們幾個都市土豹子,他哪需要帶肉上山。野地用餐,他伐幾根木頭就生起火,刀一劈就是一張木桌、一塊砧板、一支支木籤。我還沒閃過神,他已經摘滿山蘇。他說:「我們原住民,山上都是我們的冰箱。」走在桶後古道,他指著路邊爬滿的野草說,這是水鴨腳秋海棠,生吃水燙都好吃。那是樓梯草,葉片一葉葉交錯如像爬樓梯而得名,用麻油香炒。

「yahoo」很苦,煮過後喝湯,據說可治癌症,「胸悶吃,馬上就能飛了。」龍葵煮湯,放一點生薑,這是窮人的蔬菜,以前的人將黑色小果實當零嘴吃。這也能吃那也能吃,我真不敢置信。沒水果嗎?走著走著,他在草叢間發現一把山琵琶,一串白色小果粒,他要我們嚐嚐,口感像水梨,還不賴。

我們過去以為的野草,密碼被解開後,原來皆是野菜、野果。一輩子都在烏來的山裡走撞的獵人既是山陵的解碼者,又是一部會說話的山間百科全書,更是烏來山區的獵豬高手。

我與獵人在天平的兩端。熟悉現代人的生存秩序,腦袋過度使用,催生了滿頭白髮,卻不知不覺遠離人類的本能。四肢不勤,跟殘障人士沒啥不同。遊戲規則要我們力爭上游,求文憑、求事業、求財運。求到最後,卻遺忘了最簡單的事。

獵人喚醒被埋在都市裡的我。認識一個獵人,是何等美妙之事。

(本專欄每兩週刊登一次)

 

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獵人扯火管軼

2013-05-30  NM
 
 

 

上週港大公布最新的H7N9研究,發現病毒原來可經空氣及飛沫傳播,又可感染豬進行洗牌變種,顯示疫情危機絲毫未減。負責研究的,是有「禽流感獵人」之稱的港大病毒專家管軼教授。這位來自江西的學人,外表「老粗」,但其研究屢屢打入全球最頂尖的醫學期刊《自然》、《科學》等,又試過揭露大陸隱瞞禽流感疫情,連大陸政府也怕了他。管軼直腸直肚,他看不過眼的事,不吐不快。他最憎人獨吞研究成果,他與港大微生物學系講座教授袁國勇一直不和,二人本是上司下屬,但沙士時發生爭執,管軼憤然離隊,自立門戶。難怪他可激情地說:「我最憎人問我邊個係我老細,我老細是Hong Kong Government,是Hong Kong People!」火得起,因為有料到。管軼檔案

港大新發傳染性疾病國家重點實驗室主任,六二年生於江西,父母多病,激發他行醫之心。八三年江西醫學院畢業,八六年考進北京中國醫科大學兒科研究所,九二年到汕頭大學任教,翌年申請李嘉誠基金到港大微生物學系做流感研究,九五至○○年到美國聖裘德兒童研究醫院,跟隨著名流感專家Robert Webster研究禽流感。○○年返港大任副教授,○三年參與破解沙士冠狀病毒及找出果子狸源頭,○五年獲《時代》週刊封為「禽流感獵人」。

十年前沙士,記者曾訪問管軼,今次再見面,他第一句就說:「十年啦,我老了。」五十一歲的管軼,除了白髮多了一點點,其實一點也不老,脾性仍然是那麼剛烈,又帶點戇直,記者問他最佩服本港那位禽流感專家,他用力思索一回,說:「沒有,我最欣賞我自己。」快人快語。要數他勝利之仗,不得不提沙士。○三年二月沙士在大陸爆發,當時已在港大微生物學系做副教授的管軼,親身返廣州、深圳的醫院取病人樣本,然後回港做病毒分析,「我帶一個護士、一個助手進去(醫院)。我戴了兩個手套、兩個口罩。」他用手口比劃着當時的兇險情景。

鍾南山相助

當時大陸封鎖一切外界的調查,時任衞生部部長張文康一直隱瞞疫情,管軼是透過怎樣的渠道入去醫院重地呢?「能給我進去取樣本,都是鍾院士的面子。」他口中的鍾院士,是有「中國沙士英雄」之稱的廣州呼吸疾病研究所所長鍾南山。當時身兼中國工程院院士的鍾南山,在時任國務院副總理吳儀力撐下,批評大陸隱瞞疫情,他當時為了要儘快知道病毒真相、揪出元兇,於是急急聯絡他的學生、時任港大病毒學者鄭伯健,鄭又找到管軼一齊幫忙,上大陸抽取病人樣本做基因測試,「鍾院士相信我,他知道我在研究病毒方面有經驗,我們一起合作找出病因,而且大家有協議,知道結果後一起宣布,及要報告國家等。」在鍾南山的「疏通」下,管軼返了大陸三次,「每次都取了三十多個病人樣本。」回港後他把樣本分一半給港大另一位病毒教授,來自斯里蘭卡,在牛津讀病毒學的裴偉士(Malik Peiris)研究,結果在三月十九日,他們和世衞網上聯合實驗室開會時,已經報告分離到沙士的病原體,並附上細胞培養的照片,四日後,他和裴偉士根據電子顯微鏡結果,確定是冠狀病毒,比美國還快,成為全球第一,但當時港大出來開記招公布結果,是袁國勇不是管軼。當時袁是港大微生物學系系主任,是管軼的直屬上司,他一聽見記者指袁國勇是他的「老細」,情緒突然變得激動起來,拍枱大叫:「我最憎人說邊個是邊個的老細,我的老細是Hong Kong Government,是Hong Kong People。」

港大沒給名分

管軼的反應雖然是戲劇性了一點,但記者倒不太感到意外,因為行內一直流傳,袁國勇和管軼因做事作風不同,一直不能愉快地合作;亦有指袁國勇搶了團隊成員的風頭,令硬漢子管軼不滿。袁國勇公布結果後不久,港大便把研究在醫學期刊《刺針》(Lancet)發表文章,只是該文沒有把鍾南山的名字放在作者名單中,沒給他「名分」,管軼一直為此憤憤不平,「當時我就提出意見,指出研究成果跟鍾院士合作有關,加上他的名字,這個合情合理吧!但我得到的回覆是,這病毒不是從大陸的標本分析到的,所以不給他名,這樣不是獨吞嗎?我認為是不對的,人要厚道。」

果子狸之爭

他最憎人「獨吞」,訪問中曾豪言:「有本事在science打敗我,有本事就來,不要靠權勢。」就在公布冠狀病毒後不久,他與袁國勇發生爭執,成為日後二人「割席」的導火線。「四月十二號,我與KY(即袁國勇)及鄭伯健一同上廣州出席沙士會議,三個人在紅磡火車站大堂等車,我當時向KY講,知道病毒是什麼後,還要調查病毒的源頭是什麼。」當時淘大E座居民正在度假村接受隔離,但管軼的腦袋已想着「病毒源頭究竟是什麼」、「如何找到它」等問題:「我在火車上同KY講,沙士來自動物的可能性最大,交談之中,我還說可能是果子狸,說下一步的工作,就是把這個源頭找出來。」從廣州回港後,袁國勇於四月十六日召開記者會,宣布沙士基因圖譜,還「順道」表示沙士病毒可能是由野味傳給人,他還頗幽默地說:「看來要捉一隻果子狸來驗吓。」當天電視新聞及翌日報紙都登了袁這「獨家」的發現,管軼看到就火滾:「我當日夜晚返到屋企,好攰,打開電視睇新聞,見到佢咁講,噢!點解?點解他會提出來?目的是什麼呢?我打電話去問他,為什麼我跟你說了這個,你未有證據就說出來?他說是他助手華仔跟他講的。我說是嗎,不是我在火車上告訴你的嗎?他deny(否認)了。本來是我先想到的,現在所有人都知了,就會比我更快去找(果子狸)研究,你說我勞不勞氣?」這時管軼大發雷霆,愈講愈㷫,可能是覺得說得過火,冷靜後又不忙補充:「這只是一件小事,以整個港大團隊來講,還是要保持團結的。」最後「獵人」憑着在內地的關係,「後發先至」地搶先找到果子狸樣本化驗,果然找到與人類受感染幾乎完全相同的冠狀病毒基因,證明是果子狸把病毒傳人,但自此之後,管、袁二人便產生了更大的嫌隙,更從此分道揚鑣,各自做研究,互不相干。「不只我走,Peiris和其他人也走了。」他們去了新開的公共衞生學院繼續做病毒研究。

禽流感預言家

管軼不單是憤怒獵人,還是「算命佬」。他熟悉病毒的「進化」,甚至可以作出預測。本年四月,H7N9在大陸爆發,由上海杭州不斷擴散至浙江、湖南等區,有一發不可收拾之勢,當時大家都以為華南以至香港都會有人中招,但管軼便預言,當上海開始殺雞,兩週後疫情就會暫時走下坡。四月底,H7N9的個案開始緩和下來,五月中起更沒有新增個案,「這就叫science,我沒到杭州,也沒到上海,但我可預測之後會怎樣,很準吧!」他更為香港會否有感染個案「算命」,說:「由而家到九月份以前沒事,九月份以後不知道。由於候鳥冬季南下,十一月以後,很可能是明年一、二月份會回來。」記者問:「你講的為什麼和袁國勇講的咁似?」他即回應:「他是根據我data的。」

父親的遺憾

「預言家」也有遺憾,就是預計不到兒子的路向。他二十四歲便結婚,妻子是在江西醫學院讀醫時認識的同學,婚後不久便生下兒子,他一心希望兒子行醫,走他一樣的道路,可惜事與願違。他有點自責地說:「○三年後我一直忙於做沙士及禽流感研究,根本沒空理他,父子好少傾偈,他亦不想留港讀大學,結果去了美國Penn State University Park(賓州州立大學柏克校)讀基礎科學,不過他沒興趣,讀了不久便轉修心理學。」兒子回港後更索性轉行做影樓攝影師,完全放棄學醫之路。說起這個仔,管軼攤開雙手,嘆說沒有辦法,「他可能是因為看見我的工作嚇驚了,他不鍾意我的工作模式,我話你咁鍾意轉科,你玩晒啦!佢鍾意做乜就做乜,我不管他了。」他太太反而看得比較豁達,訪問中途,她拿了自家製飯盒入來,放在微波爐叮熱,登時一室都是飯香,「他呀,很看重科研的,我就陪他一同研究囉!」看見老婆,管軼才罕有地展現出柔情的一面,即刻賣口乖,「我老婆才是我的好老細!」

與李嘉誠的淵源

管軼入港大,以致成立自己的病毒實驗室,都與李嘉誠有關。他在中國醫科大學兒科研究所攻讀碩士學位後,便轉到汕頭大學醫院當兒科主治醫生,「因為當時汕頭是中國改革開放的特區,我在汕大的人工每月168元,比起在北京當醫生的74元還要多。」汕大主要由李嘉誠基金會資助,學校設有李嘉誠基金,供師生申請到港大進修,管軼便申請了基金,於九三年到了港大,跟隨流感專家邵力殊(Ken Shortridge)修讀博士學位,做流感研究。○四年九月他在港大成立自己的病毒實驗室,翌年港大醫學院獲李嘉誠十億捐助,管軼的實驗室也得到李氏的支持,「我同李先生在長江中心七十樓見了幾次面,他知道我的做事為人,覺得我的工作對公共衞生有貢獻,所以願意支持我。這些年來,他捐了八千萬給實驗室做科研,你知嘛,研究新傳染病一定要快,資源要夠,我很感謝李先生的幫助。」

後記:大陸化

訪問完了,管軼請我們喝咖啡,憶起二十年前他從汕頭來港的一幕,「下船時,有個大陸人拖着一個大行李喼過不了甲板,有個香港人立刻走上去幫忙。那時我覺得香港是一個很好、有秩序的地方。」今日他嘆說本港醫學界很多好的制度都變了質,還學了大陸的貪,「港大醫學院也有院長因為貪而坐了牢吧。(指林兆鑫,他曾因侵吞私症病人捐款於○九年被判入獄廿五個月)金玉其外,敗絮其中啊!」


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支付寶創獵人戰術 挑戰台銀行業

2013-11-04  TCW
 
 

 

十月十七日,中國最大的電商阿里巴巴集團宣布,繼淘寶後,旗下的第三方支付平台支付寶預計明年跨海來台。

這是個多大的金融巨獸?

中國第六大銀行─招商銀行前行長馬蔚華曾說過,招商銀行最大危機不是其他銀行而是馬雲。他指的就是阿里巴巴集團創辦人馬雲手上的支付寶。

支付寶的概念就像是國外的PayPal,你在網購平台如淘寶下單後,於支付寶網頁付款,等收到貨物,支付寶才會把錢付給賣家,避免付了錢卻沒收到貨的事件發生,保障買賣雙方。

比資產,支付寶可能無法跟全球第一大銀行─中國工商銀行(簡稱工行)相較,但是比影響力卻無人能及,支付寶擁有八億名用戶比工行的四億名用戶多出一倍。

連結貨幣基金豐厚報酬吸走銀行金流

今年六月,支付寶在中國推出支付寶的應用─「餘額寶」,它連結貨幣基金,變相給予用戶「利息」,目前七日年化報酬率可達四.八%,比起銀行的活存利息高出十倍。僅四個月,餘額寶連結的「天弘增利寶貨幣基金」便成為中國開放投資基金十二年以來最大的貨幣基金。

支付寶為何有這麼大魅力?

走進阿里巴巴剛落成的新總部西溪園區,螢幕牆顯示各省水電費、娛樂、通信費用等支出,數字會不斷更新。在中國,八億人在支付寶轉帳、購物、繳費。

中國電子資訊產業發展研究院統計,支付寶占中國網路購物交易四九%市占率。

過去,用戶放到支付寶的錢是沒有利息的,消費者寧願把錢放在銀行活存,等到需要用錢時才轉帳到支付寶。但現在情況改變了,香港中文大學講座教授郎咸平為文分析餘額寶的影響:銀行存款有兩成是活存,銀行運用活存帶來的利息收入,占中國銀行整體利息收入的六成,如果支付寶吸收這些活存,將威脅銀行利息收入。

富蘭德林總經理劉芳榮點出,「中國現在正歷經錢荒,誰有現金誰就有利差賺」,要支付高於活存的報酬不難。

支付寶為何能震撼對岸銀行業?我們可以先看一下其思維邏輯,就可以了解它後續將帶給台灣的影響。

這個平台所有的邏輯,都是從簡單出發。

阿里小微金融執行長彭蕾說,「『簡單』是我從互聯網跨入金融學到的事情……基金也好,保險也好,你給用戶的體驗能不能讓他這麼快的了解明白,並且讓他覺得這是對我有價值的。」

連一元都能夠存款贖回基金當天就到帳

目前買基金都有最低申購金額,在台灣為新台幣三千元,而在中國則是人民幣一百元(約合新台幣五百元),但餘額寶連一元都可以存款,贖回基金,在台灣最少也要一天,但餘額寶卻能當天就到帳。

用戶只要下載支付寶App,每天下午三點就可看餘額寶每天幫你賺多少錢,不少使用的網民都認為「看了也爽」。

商業銀行最大的業務是信貸,第二是存款理財,最小的則是支付業務。支付寶早期從銀行老大哥最不看重的支付業務切入,先切入小額貸款,現在競爭存款理財業務,當銀行發現時,小老弟已經成為競爭者。

二○○四年支付寶成立時才五百萬名會員,和擁有「億」計算開戶數四大銀行差距頗大,為何不到十年,支付寶讓滿手優勢大銀行無法招架?

中歐國際工商學院副教授陳威如點出關鍵原因:支付寶,不想賺大錢。

有別於銀行想賺客戶錢網路平台先求共利再分紅

如果說銀行是想要從客戶手中賺到錢,那麼,在網路時代中,網路平台的出發點卻是先「共利」。平台業者透過幫生態圈的每個人賺大錢,然後,用戶再來分紅給平台業者。

雙方目的不同,衍生的策略和服務大相逕庭。

例如,銀行理專推基金的出發點可能是哪檔基金手續費高。但支付寶的算盤是,不跟用戶收手續費,當用戶習慣用餘額寶理財後,更多基金公司會到天貓(淘寶B2C交易平台)賣基金,支付寶再向基金公司收取低於銀行通路的手續和上架費,基金公司能降低通路成本,消費者獲得高於活存的利息,而支付寶則收到手續費,輕鬆達到三贏。

阿里小微金融研究院院長陳達偉比喻:「開舞廳讓別人跳舞,自己也可收點場地費。」

去年淘寶雙十一特賣,支付寶一天處理一億筆交易,這等於工行四週的處理能力。

台大商研所教授朱文儀以「獵人和農夫」比喻網路和銀行業。

傳統商業銀行獲利模式來自存放款的小小利差,若有一件倒帳,銀行一年獲利可能化為烏有,由於禁不起一%的失誤,促使銀行員像農夫一樣天天巡田,趨向更穩健保守。但網路思考方式類似創投,投資一百件案子只要有一件成功,獲利就可彌補,稱為「打獵模式」。

朱文儀認為:「網路金融更接近網路產品,似乎由網路去跨足金融較容易,因此與其讓農夫轉行去打獵,倒不如訓練獵人去打一些原本不打的獵物。」

台灣銀行業現在要迎接的對手,就是新世代的獵人。

支付寶不是沒有挑戰:台灣人是否真埋單網購平台淘寶。陳威如指出,從歷史發展來看,支付工具依附於電商平台,「如果沒有一個強勢平台,支付工具根本做不起來。」

PChome露天有七百萬名買家,今年上半年淘寶台灣會員有八十萬名,半年內雖然成長三三%,要追上前者有一定難度。更重要是,馬雲在中國有能力動用政商關係,讓支付寶先在法令灰色地帶提供服務,最後就地合法,但換到政府監督性高的台灣,不見得可一展拳腳。

阿里小微國內事業群總裁樊治銘與彭蕾聯袂拜訪過金管會後坦承,「你們傳統的金融勢力是非常強大的」。

金管會在「安全」考量下,網路上金融改革的腳步不如中國,但進一步開放第三方支付後,金融業難保不被電商衝擊。台灣的金融業者若要前進中國,勢必得打破農夫思維,學會從「共利」著手,才可能從這波金融網路革命中占有一席之地。

【延伸閱讀】第三方支付

第三方支付儲值型業務指的是:買家可在第三方支付平台儲有餘額支付貨款。在網路上購物時,買家把錢轉入第三方支付機構,等收到商品後,再由第三方支付把錢給賣家。

台灣今年才開放第三方支付「儲值型」業務,且僅允許金融機構從事。

 
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資本的獵人VS實業的牧人 張永鵬88_hex

http://blog.sina.com.cn/s/blog_52f179b50102egmn.html

在企業界,從大的範圍來對人進行分類,可以分為兩類人一類是玩資本的;另一類是做實業的。我們形象地把玩資本的稱為"獵人",他們用子彈換獵物,收穫如何靠的是眼光;同樣地,我們將做實業的稱為"牧人",他們早出晚歸,一天天讓牧場草長羊肥,靠的是辛勤和汗水。然而,隨著"獵人"越來越時髦,他們賬面數字暴起暴落的刺激,總是讓人心動,一部分"牧人"在放羊的同時,也帶上了"獵槍",有意無意地加入了"獵人"的隊伍。那麼,"牧人"和"獵人"有什麼不同呢?

首先,做實業需要有耐性,做資本需要有賭性。

做實業大多是以生產產品為主,靠利潤支持,逐年增長,不過有點慢。這就要求此類人需要有堅定的耐心與毅力,有十年磨一劍的精神。所以,通常情況下,牧人式的企業家主要關注產品和技術的創新;獵人式的企業家卻不這樣,他會以市場創新、模式創新為主。

 根據我的調查發現,更多的企業家偏好做"獵人",這個比例在50%以上,但真正適合的卻不足4%.為什麼會有越來越多的人選擇做"獵人"?原因很簡單,獵物的誘惑太大了。

現在的資本市場,上市可以得到50倍的市盈率,創業板甚至得到80倍的市盈率,可以大大增加企業的資金實力。這個誘惑是很大的,讓很多企業家眼紅,拼了命也要一"投"為快。

而從性格方面看,這其中更多的是一種賭性。有的人會說,企業家如果沒有賭性的話,就不會成功,沒有一點賭性,就很難抓住機遇。所以,在很多企業家的骨子裡,始終滲透著一種不泯的冒險情結,他們會為了更大的利益而冒險。在他們看來,做實業是為了利,玩資本也是為了利,同樣的目的只不過途徑不同罷了。

其次,做實業需要體力,玩資本需要眼力。

這裡所講的體力主要是說一個企業家能夠長期專注一件事,並且還能做好,要持久專注。宗慶後和劉永行就是這樣,前者靠著踏實地賣水、賣飲料登頂首富,後者則基本上只做飼料和鋁業,其他行業只要不是他的優勢絕對不碰,在其他富豪的財富大幅度縮水的情況下,他卻反而越積越多。這兩個人都是一不上市、二不做房地產,只熱衷於實業。投資不是他們的興趣,產品才是他們的追求。所以,宗慶後和劉永行是典型的產品"牧人",在自己的一畝三分地上,建好自己的牧場,放好自己的牧。他們有實業家的"體力",能夠專注於做實業、願意做實業。事實證明,只要有做實業的能力和條件,企業家也可以做大做強並獲得豐厚的回報。

玩資本就不一樣了,這類人需要眼力精準。當然,你說做實業的人就不需要眼力嗎?需要,但是相對來說,他用體力的時間更長,這是最基本的特徵,他一次看對了進入一個行業這就對了。但做資本是一次看對了不行,要次次看對才行,有一次看走眼都不行。所以,作為獵人,要有靈敏的視覺與嗅覺。

在這方面我們不妨學學紅杉資本的邁克爾·莫瑞茨。20年來,由莫瑞茨投資並協助設立的公司已佔到納斯達克總市值的5%以上。他發現了雅虎、Paypal、Google,並投資雅虎400萬美元,投資谷歌1250萬美元,分別獲得了40億美元和超過50億美元的回報,投資回報率超過400倍。

最後,做實業要有時間感,做資本要有空間感。

不是說時間觀念,而是有一個先後次序。就像鐘錶一樣,從第1秒走到第60秒,中間的每一秒都不能少,要是少了一秒,這個時間就不能成為準確的時間。有人說,把指針調一調行不行?也行,但時間就變了,該是60秒的時段變成了30秒,如果是考試,爭分奪秒的時候那可就麻煩了。

做實業也是如此,需要一步一個腳印兒,踏實地地做一件事,中間的任何一個環節都不能少,少了就會有問題,所以,不積跬步無以至千里說的就是這個道理。

吉利就是這樣。公司創始人李書福從開始進入汽車行業到現在也就十多年的時間,他開始只是製造一些簡單的、小型的、經濟型的、節能環保型的汽車,然後慢慢提升了產品的檔次,進入中級車,現在李書福收購了瑞典高端汽車廠商沃爾沃,逐漸進入高級車行列。

從簡單到中級,再到高級,吉利是在穩紮穩打中走過來的,用李書福的話說就是"萬丈高樓平地起,打好基礎最重要,千萬不要著急,一定要一步一個腳印把每一件事情做好,把每一個零件把關好,每一個員工培養好,只有這樣才有可能不斷走向成功".所以,做牧人就得經得住時間的考驗,一步一步來的。

‍做獵人就不一樣,他不會只打羊,這不是獵人的風格,遇到了狼要打,遇到了野豬要打,就算是碰上老虎了,也要照打不誤,為什麼?獵人的目標就是獵物,至於獵物是什麼,不是他所考慮的,他考慮的只是這個獵物能不能給他帶來好處。做資本也一樣,資本人士的目的只有一個,那就是賺錢,什麼賺錢做什麼,他不會停留在一個方面,而是多角度、多方位的投資。(香港匯通理財)

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你不知道的摩拜運維:違章、“獵人”、與“朝陽區群眾”

“像這樣的情況就屬於違停,要把它們搬到白色停車線內。”楊真一邊說著一邊整理停車線內有些雜亂的自行車,隨後又嫻熟地提起單車的座椅和龍頭,將其放在停車線內。

楊真是摩拜單車的一名運營員,搬運違停車輛、尋找並上報故障車、預判用車高峰調度車輛是他們的主要工作內容,共享單車的誕生催生出這份全新的職業。

“一天始於前一晚”

對於楊真而言,每天搬運整理幾十輛甚至上百輛20公斤左右的共享單車是常有的事情。“俗話說一天之計在於晨,對於我們而言是一天之計始於前一晚。”另一名摩拜單車運營員周威笑著告訴記者。

每天晚上騎行高峰過後,摩拜單車的運營人員會通過軟件提示和GPS對共享單車進行合理調度,伴隨第二天上班高峰期的到來,他們又提前投入到新一天的工作。相較於搬運車輛而言,更為耗費他們精力的則是尋找停放在小區、地下車庫、樓道內的單車。

跟隨采訪的當天,楊真和周威主要負責淮海路商圈,通過手機APP,他們發現在南昌路小區內有幾輛違停車輛,跟隨手機導航步行近10分鐘,來到位於南昌路和襄陽南路交界處的弄堂。

這里是上海典型的老宅舊里,狹小逼仄的通道在地圖上並不容易識別,走著走著就遇到斷頭路。在穿過被各種廣告牌遮擋的鐵門後,終於在一條弄堂里找到手機上標註的兩輛摩拜單車,而巷子里其他品牌的共享單車也不在少數。

有人說共享單車是映照國民素質的一面照妖鏡,首創無樁停車讓車輛的維護面臨更多挑戰。車輛被破壞的不文明現象時有發生,自行車配件被拆卸,私自上鎖占為己有,二維碼被刮劃等。

但惡意破壞共享單車也有被炒作之嫌,很多極端案例常常被誇大報道,車輛投入河內,車座被紮針案例並不多見。據摩拜單車上海總經理姚呈武透露:“目前車輛的損壞率在1%以下,當車輛兩到三天時間內未被使用,後臺會設置成未激活狀態,對車子的情況進行檢查。”

目前摩拜單車在上海投放了超10萬輛單車,專業運營團隊有上百人,根據行程區域進行劃分,新任職的運營人員會跟隨“師傅”進行兩天左右的學習,了解軟件操作,熟悉區域情況。

“得益於GPS芯片的置入,我們可以從後臺觀測到每個區域大概有多少輛故障車,以每個運營人員需要在多長時間內解決多少車輛來設置考核指標,後臺統一管理協調。”姚呈武介紹道。

“比大米更具吸引力”

對於運維人員而言,還有一項重要的工作就是和商圈以及各街道辦事處溝通,來規劃更多的停車點,並合力倡導文明騎行和停放單車。例如前段時間人民廣場進行軌交改造,摩拜單車的運維人員開始和周邊的商場、物業合作,設置更多優質停車點。

共享經濟是具有一定社會門檻的合作模式,需要相應的配套設施。伴隨運營規模的持續擴大,交通資源的配置和規劃開始出現不均衡的現象,和政府的牽手變得不可或缺。

針對社區內中小道路不按規定亂停放、單車破損扔在馬路邊影響市容環境等問題,共享單車也在嘗試和社區街道合作,探索更為網格化、細分化的管理方式,上海市普陀區真如鎮街道是摩拜單車和政府部門深度合作的又一試點。

真如鎮街道與摩拜的合作緣起於“一袋大米”,在真如鎮街道一些老式小區內存在很多廢舊單車常年無人處置,為了清理這些廢舊單車,小區內展開了“舊自行車換大米”的活動,隨著時間的推移大米激勵效果逐漸減弱,真如鎮街道嘗試提供摩拜單車騎行券,社區居民反響超乎預期。“騎行券比大米更有吸引力,很多社區大叔大媽開始了解共享單車,並開始管理一些違停情況。”真如鎮街道相關工作人員表示。

此前摩拜單車一直嘗試利用積分系統來規範騎行行為,例如在100分原始信用分基礎上,每完成一次騎行增加1分,而一旦違停被舉報,查證屬實後將一次扣除20分,低於80分將以100元/小時的費用使用。

但這套機制依賴於用戶參與舉報,需要發動更多個體力量加入到違停舉報隊伍。在與真如的合作中,他們嘗試利用網格巡查員、交通協管員等政府現有隊伍力量,並發動社區誌願者,對小區內、中小道路上等重點地區不文明或未按照規定停放的共享單車及時巡查上報,小區的物業門衛也會對駛入居民區的用戶進行勸導。

借助與街道的合作,當越來越多的社區誌願者化身“朝陽區群眾”,隨時舉報“解救”違停車輛,獎懲機制才能更好地發揮作用。“共享單車後續的管理必然涉及政府和共享單車企業,政府做管理設定相應的進入門檻和標準,企業提供技術和手段,做更多的探索和思考,才能發動方方面面的社會資源參與進來。”真如鎮街道相關工作人員告訴記者。

“每個文明都是帶槍的獵人”

一手打開照明工具,一手舉起手機拍下違停車輛,身為上海當代藝術館市場部負責人的莊驥時常化身為“摩拜獵人”,專門尋找各種違停共享單車案件進行舉報。

莊驥是摩拜獵人的群主,其所任職的上海當代藝術館位於黃浦江邊上,周遭常常遇到斷頭路,交通並不便利。三年前他就一直想要解決這個問題,在摩拜單車推出後,經過溝通第一批車輛在當代藝術館投放。

但投放過後第二天車輛就所剩無幾,莊驥就去把騎走的單車騎回來,在尋車的過程中,莊驥發現很多違規停放車輛,那一天他在一個小區內找出了5輛摩拜單車,從此便一發不可收。

因為共享單車,一個特殊的群體“摩拜獵人”誕生,他們並非摩拜工作人員,和莊驥一樣,他們有著自己的本職工作,城市白領、快遞小哥、保安、IT工作者或攝影師,但作為摩拜獵人的一員,他們的目標就是尋找並舉報違停或失竊單車。

孫世躍是上海第二號摩拜獵人,在獵人群里常被稱為“小躍躍”,他的本職工作是一名IT人員,去年9月份加入到摩拜獵人隊伍,據其介紹想要成為摩拜獵人並非易事,需要層層考核。

針對摩拜深度用戶會形成第一層級的組織,即“摩拜一族”,在經過獵人們考察後,一些可培育的“獵人”會被選中進入“獵人實習群”,在此期間獵人們一方面要教授實習生們一些“狩獵”技巧,例如如何一張圖拍出違停,讓違停者沒有抵賴的機會,就要拍攝到自行車號,同時還要拍攝到周邊環境。

真如鎮街道誌願者正在搬運違停車輛

不談公德不談熱情

另一方面還要對實習生進行思想上的統一。獵人實習群里有一個規則是必須通讀劉慈欣的《三體》,在《三體》里它將宇宙比喻成一座黑暗森林,每個文明都是帶槍的獵人。

在孫世躍看來,《三體》某種程度上是摩拜獵人的“聖經”。“它把違停者、企業管理者、獵人之間的關系講述的非常透徹,例如獵人不能向別人廣播,廣播會遭受毀滅性打擊,就像摩拜獵人一樣,我們希望形成無形的震懾力。”

摩拜獵人們時常在晚上出擊,在摩拜獵人群,大家形成一個共識,不談公德,不談熱情,不譴責說這個人沒有道德,因為公德和熱情很容易被現實、時間消磨。“我們要保持足夠的業余,這樣才能確保熱情不消散。”莊驥表示。

摩拜獵人有各式各樣的玩法,一種常見的玩法是Mobike GO,像尋找口袋妖怪一樣去尋找違停車輛。在成都、廣州等區域還會發起一些主題活動,例如廣州曾發起“夜襲牛奶廠”活動,大家一起行動,集中消滅該區域的違停車輛。

值得欣慰的是,用戶的使用習慣在逐步被培養。周威告訴記者,如今處理違停車輛已經形成自己常態化的行為,下班時間總是會不自覺地到小區、停車庫繞一圈,搬運沒有放在白線內的車輛。讓他感動的是,在收到一些用戶舉報後趕到現場,發現舉報用戶還在原地守著被破壞的單車,等著運營員的到來。

摩拜獵人的隊伍也在不斷壯大,摩拜獵人群按照城市劃分,上海、北京城市獵人群已經滿額,進一步細分為黃浦獵人群、靜安獵人群等,據了解摩拜獵人實習生群已經近200人,正式的摩拜獵人則已破百。

“用戶更多是對規則的不了解,隨著市場教育,違停情況已經比以前好多了, 單車規模在擴大,違停車輛並沒有按照比例地去增加。”孫世躍告訴記者。以莊驥、孫世躍為代表的獵人們已經跳脫出狩獵技巧的討論,而是結合各自的行業認知和資源,探討如何更好地解決單車管理問題。

就在近日摩拜單車推出文明騎行倡議書,提出文明騎士要做到“七要”、“七不要”,其中涉及不將共享單車借給12歲以下的兒童使用、不逆行、不上私鎖等,作為市民規則意識和文明程度的試驗場,由共享單車所串聯的一批人,正在探索共享經濟新的落地方式。

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註意!最近共享單車“獵人”常出沒 ;京東3年內在川建150無人機貨運機場;三星李在镕首次出庭受審 | 黑馬早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0408/162461.shtml

註意!最近共享單車“獵人”常出沒 ;京東3年內在川建150無人機貨運機場;三星李在镕首次出庭受審 | 黑馬早報
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註意!最近共享單車“獵人”常出沒 ;京東3年內在川建150無人機貨運機場;三星李在镕首次出庭受審 | 黑馬早報

共享單車獵人出沒 :一小時舉報10輛。

艾瑞巴蒂,早上好!今年CBA總決賽,新疆4比0橫掃廣東,成為CBA歷史上第6支冠軍球隊,8屆冠軍廣東宏遠終於在新疆的渴望面前歸於沈寂。忘了跟大家說了,靜靜也喜歡體育哦,歡迎一起交流探討。今天是周六,祝大家周末愉快,多出去感受下大自然的魅力吧~

好了,話不多說,一起來看今天的早報吧!

頭條:共享單車“獵人出沒”

1、共享單車“獵人出沒” 一小時舉報10輛

走街串巷,尋找違停共享單車,掃碼,拍照,舉報,這是共享單車獵人的“套路”。與此同時,致力於維護使用規則的單車獵人也漸漸形成組織。據了解,有獵人群的規模達2000多人。

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(一群“單車獵人”正在集合分工)

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(海燕正在舉報“違停”情況)

共享單車大面積投放城市,解決了市民出行“最後一公里問題”,違停、上私鎖、藏車等種種不文明現象也隨之產生。對於他們來說,“打獵”是維護共享精神,這是城市秩序、城市文明的表現。“賞金”則是獲得共享單車APP上信用積分,以及市民更好地出行。

4月2日,記者跟隨北京共享單車獵人海燕,在海澱區五道口附近幾個小區內展開“打獵”行動,從學校附近的小區挨個掃過去,按照獵人群體的技術規範尋找“違停”的共享單車。一個小時內,海燕共舉報了10輛“違停”單車。

@Ai吃貓的魚:小黃車,我一小時能舉報幾十輛

@soccermax :明顯就是槍文,為何只是摩拜的車?我覺得管理也不難,根據GPS記錄和上鎖時間,直接扣他的押金就好啦。

@希特樂:獵人的出現。是某些人素質得造成

@風流才子唐白虎:恩,告訴你個好方法,把車都搬到違停狀態,然後拍照,不要謝我,你是人生贏家!

@楞里楞:共享單車不是為了解決最後1公里嗎?不讓放小區那這最後一公里有何意義?我覺得只要不放在很難找到的地方比如屋里、樓道、地下,放小區自行車區域,應該被視為合理

@jack01091364:關於共享單車的停放問題我有一個辦法,把共享單車軟件和地圖軟件結合起來,取車和停車時都掃碼進行手機定位,再設置禁停區、普通區、獎勵區,把道路兩旁和擁擠區域設為禁停區,單車過少的區域為獎勵區,其他為普通區,這三個區域可動態變化,當某個區域內還車數量過多時可變為禁停區,在禁停區內禁止還車或加收管理費。普通區域內正常取車停車,而主動把車停到獎勵區域的就可以得到獎勵。

@roamcat02:不覺得單車停小區有什麽問題,小區出入人多利用率絕對不低,本來就是為了解決最後一公里,也能定位到單車位置。如果必須停指定地點,那離倒閉也不遠了。

@華為海軍黃易方面軍參謀長:獵人本身就是被舉報的垃圾。自己信用分低了,半小時要100塊了,充了錢又不舍得浪費,所以舉報別人獲得積分。見過自己加一個鎖然後拍照的。獵人的素質不敢恭維。

@不枉此生愛過你:我覺得這些獵人可能會被打。。。

國內新聞

2、京東在川加大投資 3年內將建150個無人機貨運機場

近日京東集團CEO劉強東在成都表示將持續加大在四川的投資,尤其是在無人機、京東保險、京東雲計算、現代物流等方面將帶來投資方案,同時,京東將深度參與四川省農業供給側改革、脫貧攻堅和農村電子商務發展。

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劉強東表示京東未來要在川建150個無人機貨運機場,並將覆蓋四川所有縣城,並連通城鄉。若進展順利,機場有望在3年內投運。屆時,全川的貨運成本有望下降7成左右,四川特產有望在24小時內運抵全國各地。這將極大提升四川邊遠山區的物流配送效率。據預計5年內,全川一半的貧困人口因此受益。當地生鮮產品將通過搭乘京東無人機,快速送上北上廣的老百姓餐桌。

@酸菜魚:京東買臺液晶電視,無人機送貨上門。到家門口直接空投下來。然後一地電視碎片。

@Fred new:從此開啟智能物流生活~

@香坊大疵花:雙流機場的航空禁飛區又要出問題了

@宇文暁錫:無人機送貨是指用無人機將貨物送到一些公路比較難到的地方的配送點,不是送到你家

@峰跡無痕:還有百分之幾前會智能選擇降落.這個因該不難.不過貨物會不會被人搶走就難保證了.無人機點對點運輸還是可行的.到用戶手里還是人來操作可行些

@辛奕霖:然而,馬雲在走向國際化,發展趨勢可想而知,,,

3、小米在印度市場戰略得到回報 首次打入前三強

據外媒報道,市場研究公司Strategy Analytics一份報告稱,根據它對2000個受訪者的調查結果顯示,小米、三星和蘋果是人們下次更換新手機時最偏愛的選擇,中國智能手機制造商小米在印度的發展戰略似乎已得到了回報。

作為全球第二大智能手機市場,印度已成為了手機制造商的必爭之地。這些手機制造商都在積極開發這個快速發展的手機市場。雖然三星仍然是老大,但是小米正在縮小與三星的差距,盡管小米面臨著來自其他中國手機品牌如聯想和Vivo的激烈競爭。

@伍樺霖:小米5s p版,買了用了一段,一般般,不過玩過其他朋友的手機,感覺差距不大,我還有個華為也差不多,我對手機性能要求不高,沒有完美的手機,買適合自己就行了,我自己就想支持小米和華為而買的。

@彭大將軍:恭喜小米!!!恭喜中國企業,繼續註重質量,走向世界!

@加拉夫:放棄低價機 相當於放棄了市場 雷軍好自為之別忘了當初

@金邊龍舌蘭:小米改變了整個手機行業,沒有雷軍創辦小米現在手機行業不會發展那麽快那麽繁榮,也不會有那麽多性價比高的安卓機出現,沒有小米攪局,現在很多人還用的醜陋的手機,鍵盤機等性價比低的手機呢。是小米讓你們提前進入未來了。小米不是不好是在中國實體店太少,大部分城市只有網店才可以買到,所以銷量沒有藍綠好,但是小米手機性價比真是不錯的!

@幸福還有多遠:小米已經開始走出中國,華為也沒有這麽快吧,華為做了那麽多年才有這些成就,小米後居者已經走在所有人前面了,支持小米!

4、周鴻袆:360回歸A股不是為炒股 是出於國家安全考慮

3月21日,360公司大股東完成增資更名,名稱由“天津奇思科技有限公司”變更為“三六零科技股份有限公司”,並完成股份制改造;3月23日,華泰聯合證券與三六零科技股份有限公司簽訂首次公開發行並上市輔導協議,這意味著360公司將選擇以IPO的方式回歸A股。

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日前,360公司董事長周鴻祎在接受媒體專訪時第一次對回歸的過程進行了複盤。他表示,360的回歸一方面是出於國家安全的需要,一方面有利於解決困擾360發展的身份問題。同時,他回顧了360從美國退市,到完成私有化,再到啟動回歸A股的一路上所經歷的“千辛萬苦”,並明確表示回歸A股不是為了炒股:“我們希望遵守國家的規定去走IPO的過程,上市之後希望利用資本市場的力量把360繼續做大做強。”

@魔性的優雅:凈化網絡環境,保證互聯網用戶信息安全!

@二花趙:對於那些威脅中國國家安全的公司,怎麽懲戒,不是說不,而是要執行!

@舍予其誰cq:政府應順從民意,讓禍害中國安全利益的企業自嘗苦果。

@殘花扶柳:國內能夠在網絡安全、社交平臺、智能產品都做的好的,我最服360!

@蛋生的小窩:不用說,都懂,人人都用的軟件,一定要掌握在國家手里,方便。。。。

5、北京滴滴快車首推“分時計價” 鼓勵錯峰和拼車出行

4月7日消息,滴滴出行今日宣布滴滴快車將從4月10日開始在北京引入“分時計價”模式和新計費標準,“削峰填谷”,鼓勵人們錯峰出行,減輕高峰時段用車壓力,也能節省用戶的打車支出。同時亦將采取技術手段提高快車拼車的體驗,提升車輛使用效率,也讓出行更環保。

滴滴出行公布的3月份北京地區不同時段快車打車的成功率數據顯示,成功率最高的時段為10點至17點,平均成功率在83.2%;最低為21點至23點,平均成功率僅為54.1%,接近一半的用戶叫車需求無法被有效滿足,供需明顯失衡。

@大叔:考慮過司機的感受嗎?乘客叫不到車的原因分析過嗎?你真的簡單的認為是乘客太多而不是司機太少嗎?

@片無情雨:當面多少人打倒出租車,擁護滴滴,直到合法之後的今天?什麽叫高峰錯峰出行?就是因為那個點上下班,必須出行,不得不走!

@䒕假牙:真是越來越貴了。我用滴滴四年了。從2016年下半年就沒怎麽用了。以前給優惠券有時打車不花錢。拼車才兩三塊錢。因為距離不算遠。現在優惠券也不給力了 只能騎摩拜了

@李雷和韓梅梅:自從有了摩拜,就沒打過滴滴了

@你的小心肝樂了:鼓勵錯峰出行可行嗎?工作時間也可以錯峰嗎?兩者有矛盾啊~

6、羅振宇和羅永浩《長談》視頻播出 二羅聊9個小時200個問題

4月7日晚,羅振宇(得到APP創始人)、羅永浩(錘子科技創始人)對談節目《長談》,在這場長達9個小時的談話中,羅永浩稱“這是我五年來接受最全面最完整的一次采訪”。

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而此次羅振宇問了羅永浩超過200個問題,圍繞創業者需要面對和處理的八大關系展開,包括創業者與創業、產品、用戶、投資人、高管、員工、合作夥伴以及自己的關系。

@zw714284520:這兩個兩個都很能說!相聲!

@MarchKill:1.廉價的意外保修服務。2.喚起業界對設計與工藝的重視。3.捐助開源組織。4.BIGBANG,和ONESTEP提高手機效率,並以實際行動回饋開源。5.可按不同使用習慣設置不同操作方式,隨便列一些些都能發現錘子是有貢獻,而且他除了黃婆賣瓜外,並沒有把資金大量放於媒體廣告上為自己做勢。

@丁傾心:這麽多人討厭這兩人啊?看來可以多關註研究這兩人。一個商人能被一群陌生人討厭並且還能把生意做得越來越好,值得學習

@異次元1:相聲,講究個說學逗唱。倆人說的,叫對口相聲……

7、香港將迎來首家獨角獸公司 曾獲蔡文勝投資

據外電報道,中國香港很快將迎來第一家科技獨角獸企業(估值達到或超過10億美元),這要歸功於一位年僅25歲的企業家。這家科技初創公司為訪港旅客提供手機旅遊服務的科技公司,主打產品Handy,為遊客提供智能手機租賃、3G上網、旅遊指南服務等。

消息人士周五透露,香港初創公司Tink Labs將以超過10億美元的估值募集約4000萬美元資金。Tink Labs的募資工作尚未完成,最終的募資數額可能會發生變化。

@Lic.:去過香港這麽多次,從來不知道酒店還會提供手機的事情,真是孤陋寡聞了。

@白馬渡:是打字錯了還是怎麽回事,怎麽回事3G,現在都快要來5G了,這是在香港,不是邊緣山村

@夢想的力量:想法構架不夠好,港人管理能力是很強,但過強的管理能力,抑殺創新力,這個確實是真,之前看過一篇關於他們管理制度的文章……在這環境下,很難出現“獨角獸”,他這種模式很不穩定!還稱不上“獨角獸”!

@覓勒:香港太落後了吧?北上廣深獨角獸遍地都是~

8、拿下深圳001號資格證 首汽約車獲廣東省首個網約車平臺資質

4月7日消息,深圳市交通運輸委於主任向首汽約車深圳分公司頒發《網絡預約出租汽車經營許可證》,這是深圳市首個網約車平臺資質,同時也是廣東省第一個網約車平臺資質。

去年12月28日,深圳市交通運輸委員會發布《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》。《辦法》中明確規定網約車駕駛員需擁有深圳市居住證或深圳市戶籍;車輛方面則對車輛登記地址、使用年限、排量、軸距提出了非常嚴格的要求。

9、互聯網造車首臺量產車落地 蔚來ES8欲掀翻Model X

4月7日消息,國際初創電動車企蔚來近日正式宣布將參加今年的上海車展,這將是這家公司的中國首秀。其最新量產車蔚來ES8也將首度與公眾見面,這將是眾多互聯網造車企業中首臺真正意義上的落地量產車!

被譽為“中國特斯拉”的蔚來,這幾年有些“悶聲快步走”的味道:2015年蔚來車隊獲得世界電動方程式錦標賽首季車手總冠軍;去年在倫敦發布了世界最快電動汽車EP9;上個月在美國奧斯汀發布了概念車EVE;即將開幕的上海車展,他們將放出最受關註的“大殺器”——量產車ES8!

@熊熊:特斯拉在中國的強有力的對手?先把充電網絡建起來再說吧

@王佳明:有輔助駕駛功能嗎

@保健室老師:遊俠汽車呢?影子也沒見到

@郵件存儲:這個就不要妄自菲薄了,美國企業也一樣的,甚至很多跳票更嚴重的

@月宴:電動車現在只關心的是能續航多少公里,充電需要多久,其它配置沒興趣,汽油車好配置的多了去了

@清雲起時:特斯拉值得尊敬,沒有它公開分享的技術與專利行業就不會早早繁榮

10、微信公眾號支持個人遷移到組織 耗時在一周左右

4月7日,微信官方宣布,即日起,“個人類公眾號”可以遷移到“組織類公眾號”,遷移完成後,原公眾號隨即註銷,暫不支持“組織類”遷移至“個人類”。

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用戶可以官網登錄公眾平臺->設置->公眾號設置->主體信息->帳號遷移,點擊“開始遷移”,進入申請流程。整個帳號遷移大約花費7-10天,主要根據審核時間和確認遷移等時間確定。對於具體遷移操作方式,運營者可進入微信公眾平臺進行查看。

@秦時明月:中國倆大網絡陣營,騰訊,阿里巴巴

@秋葉:那些用個人名義註冊公眾號來霸占著名字的投機者,現在終於可以迎來折現的機會了

@Du流淚:確認遷移後,系統馬上凍結原賬號並下發通知給原賬號粉絲,粉絲在3天內有選擇是否取關的權利;這個可以查死機器人和活粉絲...意義就不多說了

11、深圳發布共享單車規範:用戶違規信息計入個人征信

深圳市交委提供的數據顯示,全市現已投放的共享單車達52萬輛,截至目前,已有7家共享單車企業,註冊用戶量超900萬人。每天騎行人次達250萬。共享單車在服務市民、方便出行的同時,配套設施不足、管理服務滯後以及亂騎亂停亂放等問題凸顯。

針對這些問題,深圳昨日正式發布《關於鼓勵規範互聯網自行車發展的若幹意見》,明確要求共享單車投放規模要與全市或者區域設施承載能力、市民出行需求以及企業線上線下管理水平相適應。同時,該意見對於保護消費者權益提出明確要求,收取押金的企業需要設立押金專用賬戶,保障共享單車用戶資金安全。《若幹意見》由市交通運輸委、市城市管理局、市公安交警局聯合正式發布,自4月20日起施行,有效期5年。

@流川岸邊瘋:交通部已經支持共享自行車發展,行政管理部門得作為~

@可以從來嗎:打著公益和環保的旗號,占用著公共的資源和資金,充實著自己的腰包和野心、、、

@唯物辯證法推廣誌願者:新事物要嘗試,有問題及時解決,不能因為不完美就直接否定。

@手心里的溫度:應加強對共享單車公司管理,超量投放影向交通。

@呵呵兩聲:該管了,這樣隨便亂放馬路邊考慮過其他人的通行嗎?要知道沒有使用的人是絕對的多數,應該給我們空間。

國際新聞

12、三星太子首次出庭受審 獨檢組與三星高管均到場

海外網4月7日電 據韓聯社報道,當地時間7日上午10點,首爾中央地方法院對包括三星太子李在镕在內的4名三星集團高管進行開庭審理。這是李在镕首次以被告人的身份出庭受審。由於事關重大,負責調查並起訴李在镕的樸英洙獨立檢察官破例出席。三星高管也悉數到場。

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2月17日,李在镕因涉嫌向樸槿惠及親信崔順實行賄430億韓元,被首爾中央地方法院批捕。但在獨檢組對其進行的兩次調查訊問中,李在镕均否認關於行賄的指控,主張迫於樸槿惠和崔順實壓力而提供的資金。

@老鷹:三星為了扳倒樸也是蠻拼的犧牲一個兒子,只有這樣才能得到中國的認可,中國市場可比韓國大幾十倍。這買賣丟不起。

@藍色的海:太子這個詞是誰準許他用的,配嗎?

@手藝人:一下把全國最有錢有勢的兩個人搞垮,牛逼

@瘦羽哀鳴:呵呵 殺雞給猴看罷了

13、Lyft趁Uber內部危機融資5億美元 估值升至75億美元

《金融時報》報道稱,尋求現金註入、與Uber競爭的美國第二大網約車服務提供商Lyft已通過新一輪融資募集到5億美元資金。《華爾街日報》則報道稱,在本輪融資之後,Lyft的投資後估值達到約75億美元。該公司的股價在本輪融資中上漲了20%。

本輪融資可能是為了進一步推動Lyft的擴張計劃,以便與Uber和其他新興專車企業展開競爭。隨著Uber遭遇重重危機,Lyft或許的確應該抓住這一機會加快營銷和品牌宣傳計劃--這些措施都需要資金支持。Lyft此前曾表示,Lyft專車司機2016年通過該平臺獲得15億美元收入和1億美元小費。

@蜜柚小王子:中國的網約車確實Uber更早一些,但是滴滴更懂中國人,印象深的是Uber是自動結賬,一方面是便利,另一方面是風險,兩者比較,我跟願意犧牲少許的便利來獲得相對的安全。

@風情萬種:從司機的角度來看,滴滴是壓榨勞動力。

14、好尷尬!發布半年後安卓7.0/7.1占有率依然不到5%

據外媒報道,對於平臺的碎片化問題,谷歌(微博)是看在眼里急在心中,但最新數據顯示,安卓“牛軋糖”(7.0/7.1)的誕生並未讓碎片化問題有所好轉。這款操作系統推出半年後,市場占有率居然連5%都不到,與新版本iOS的快速普及相比,實在是太可憐了。

最新數據顯示,安卓7.0/7.1的市場占有率僅為4.9%,除了安卓2.3和4.0兩個版本(市占率均為0.9%),“牛軋糖”已經是市場占有率倒數第三的安卓版本了。

@萬一:如果安卓能做到和IOS一樣用久了也不會卡頓,根本不需要追求多高配置的手機

@川09:安卓用戶註重實用,所以一個手機用幾年都正常。蘋果用戶很多都是趕潮流的,新手機出來,舊的就淘汰,所以半年一換。

@逸楓:安卓產品數量非常大,更新換代也特別快。出一款新機都過了測試期。就不可能再更新系統了。對手機廠家來說,浪費這些時間,去照顧那些零散型號的零散群體,還不如去開發一款新的手機賣錢。蘋果不一樣。型號少。用戶群非常多。只要稍許精力就能讓大部分人受益。這沒有可比性。

@六和:安卓系統越用越慢,使用頻率高的,半年一年就有明顯問題,蘋果系統很穩定,不會有明顯變化,而且安卓會強制性下載一些東西,個人還是喜歡蘋果系統,因為蘋果的保密性好很多,刪除了就不會再有,安卓的則不然,刪除後再內存文件夾里自然有保留,這點很不喜歡

@風里來雨里去:我昨天剛更新的7.0,反應是很快,但是怎麽耗電也那麽快?

15、Twitter拒絕提供用戶資料 狀告特朗普政府

微型博客Twitter周四向美國舊金山聯邦法院提起訴訟,欲通過法律手段,阻止政府部門要求該公司提供一名用戶相關資料的行政命令。該用戶此前曾發表多條推文,反對美國總統特朗普的強硬移民政策。

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Twitter在訴訟中表示,言論自由是不移交記錄的基本原則,該公司據此拒絕向美國政府部門提交匿名用戶@ALT_uscis的相關資料。Twitter表示,該賬戶背後包括了至少一名聯邦移民雇員。@ALT_uscis賬戶名中的簡寫“USCIS”代表美國公民及移民服務局,自述為“移民政策的抵抗力量。”

@萱萱:我們14億人,誰有這膽?

@辛德瑞拉:這才是正確的保護用戶隱私的強行態度

@Takeman:不要說人家雙簧,起碼人家敢叫板正副

@小馬奔騰:呵呵,推特就是這樣才厲害了

投融資

16、Papi醬所屬公司“泰洋川禾”獲1.2億A輪融資

泰洋川禾已於近日完成1.2億人民幣A輪融資,本輪由光大金控旗下的文化產業基金領投、星圖資本和光源資本跟投。

以楊穎(Angelababy)工作室為前身的泰洋川禾旗下簽有楊穎、周冬雨、陳赫、李易峰等多位當紅藝人,公司CEO楊銘也是原Papi醬公司春雨聽雷的合夥人。兩家公司合並後,泰洋川禾將繼續與Papi醬共同籌劃 MCN 平臺 papitube,孵化新的網絡藝人。

17、出門問問與大眾汽車集團達成戰略合作,並完成D輪融資

4月6日,人工智能(AI)公司出門問問宣布完成D輪融資,投資方為大眾汽車集團。此輪投資的總金額為1.8億美金,將用於出門問問未來的發展。此外,雙方共同出資成立一家合資企業,將人工智能技術落地移動出行新領域。至此,出門問問共計6輪融資,投資者包括紅杉資本和真格基金,SIG海納亞洲,圓美光電,歌爾聲學,Google,及大眾汽車集團(Volkswagen) ,累計融資金額超過2.5億美金。

18、尊旅網獲得500萬元天使投資 主打熱帶度假“住宿+旅行”市場

尊旅網是一家提供英式白金管家服務下的特惠住宿解決方案,以轉化閑置房產為酒店式公寓作為切入點,專營熱帶度假“住宿+旅行”相關業務。尊旅網全資控股的泰格瑪度假公寓,將閑置房產打造成“家”,為多人多天度假旅行提供住宿。公司日前獲得500萬元天使投資,投資方為石家莊美東國際投資管理有限公司。

今日思想

威廉姆斯把人分成兩類:願生者和再生者。原生者始終處於舒適區,決不偏離軌道。再生者則相反。這兩種心理結構基本上在少年時期就已經定型了,除非之後經歷巨大沖擊才有可能突變,所以盡量不要浪費時間去改造人,而是更精準的識別和發現人。

  —— 脫不花

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讀書札記171116植物獵人的茶盜之旅

來源: http://www.tangsbookclub.com/2017/11/16/%e8%ae%80%e6%9b%b8%e6%9c%ad%e8%a8%98171116%e6%a4%8d%e7%89%a9%e7%8d%b5%e4%ba%ba%e7%9a%84%e8%8c%b6%e7%9b%9c%e4%b9%8b%e6%97%85/

征篷出漢塞,歸雁入胡天。
讀書札記171116
植物獵人的茶盜之旅
上海仔執筆

《植物獵人的茶盜之旅For All the Tea in China》Sarah Rose

〈全球史簡介〉
A定義
全球史興起至今近三十年,尚未形成明確的定義。目前學界主要從各自的理解出發,綜合多年來各種全球史研究成果,達成了某些基本理念,包括“整體觀”和“互動觀” 。

所謂“整體觀”是指將研究對象置於廣闊的相互關聯的情境中理解和考察。***
比如 裴士鋒(Stephen R. Platt)著的《天國之秋Autumn in the Heavenly Kingdom》,從太平天國、清政府和西方列強各自角度出發,站在19世紀中葉東西方整體歷史格局的高度思考這段歷史。

所謂“互動觀”,是指通過把研究對象至於互動網絡體系中加以理解。
再以《天國之秋》為例,書中大膽假設,英國未在國際法層面認為中國處於內戰,不承認太平天國作為交戰團體的地位,禁止武器、人員等輸入太平天國,英方希望介入鎮壓太平天國,一方面得到經濟利益(比如通商),另一方面改善與清廷的外交關系(雖然之後沒有實現),英方與清廷殊途同歸,聯手剿滅太平天國。

B種類
基於現有研究成果,全球史可分六類:
1中心–邊緣:旨在討論世界-區域體系、貿易體系、文明(或文化圈)、區域關系等問題,以中心、邊緣等範疇分析不同地區的角色及其相互關系。代表作品Immanuel Wallerstein於1998年出版的《近代世界體系The Modern World System》。

2跨文化互動:探討帝國擴張、長程貿易、跨民族文化傳播等問題,關註文化異質性對互動的影響。代表作品是Jerry Bentley於1993年出版的《舊世界的相遇者Old World Encounters》。

3交流互動比較:將比較對象互相參照,代表作品彭慕蘭K. Pomeranz的《大分流The Great Divergence》。

4生態環境視角:從生態環境與歷史事件、社會變遷解讀歷史。代表作品A.W.Crosby所著《哥倫布大交換The Columbian Exchange》。

5微觀個案的廣域性視角:通過見微知著的方法,將研究對象至於廣闊情景中分析。代表作品《世界與非洲的彈丸之地:岡比亞紐米地區的全球化史》。

6大歷史:從宇宙自然的範疇,結合生物學、地質學探討人類歷史。代表作品David Christian所著《時間地圖:大歷史導論Map of Time》。

〈植物獵人的茶盜之旅〉
1情節
本書在海峽兩岸都有出版,中國大陸版標題為《茶葉大盜》。國內“豆瓣讀書”網站如此評論本書文筆:“情節非常吸引人,寫法像小說”。如果基於上文全球史的六種分類方法,本書分在第二種和第五種似乎比較妥當。

本書講了一位名叫Robert Fortune(漢譯:福鈞)的英國園丁,第一次鴉片戰爭前後受東印度公司聘任,歷時三載,分別去安徽和福建偷取綠茶、紅茶種子,同時暗中學習當地制茶工藝,把茶種和若幹名制茶工人送往印度。從此印度大吉嶺紅茶崛起,在國際市場擊敗中國紅茶,成了英國貿易的擎天一柱。

作者這麽定義英國人的偷盜行為,說這是史上最大的知識產權盜竊案,中國茶葉一旦失去壟斷地位,則沿海和內陸地區經濟就遭到嚴重破壞,而印度則成為英國的明珠,*** 稅收占大英帝國整體稅收的1/2,僅茶葉貿易一項的稅收就達英國稅收的1/10。

2亮點
這本書的亮點在於把一位小職員的經歷,放在一個宏大的歷史格局中,以廣闊的視野來看待主人公短短幾年的在華經歷。

作者描述了一個人的故事,卻反映了兩個國家的差距。*** 當時正是大英帝國蓬勃向上的擴張期,鴉片戰爭之後,英國商業觸角立刻往中國內陸滲透,為了獲取經濟作物無所不用其極。而另一邊,中國卻是靜止的農業社會。
主人公雖為一介布衣,但從他身上,可以看到維多利亞時代英國普通人的奮鬥歷程。*** 作者寫道“福均(主人公)的生命恰好訴說在大英帝國擴張時,許多英國人帶著雄心壯誌出走,想抓住機會,渴望飛黃騰達。福均出身卑微……和十九世紀許多英國人一樣,在社會階級森嚴的維多利亞時代,若有點才華卻缺乏家世背景支援,唯一往上爬的機會就是出國闖蕩,善用帝國尚未開發的資源”。

3感想
福均的經歷,在現代中國人讀來,可能無比親切。中國政府自2008年前後鼓勵國內企業走出去,大力開拓第三世界市場,近年國內產業逐步升級,以華為、小米為代表的企業大力開拓發展中國家,尤其是非洲、印度市場;而國內基建類公司,也在這類市場處處布局,架橋鋪路造機場,成千上萬的中國人走出中國,去這些國家開拓商機,幫公司獲取經濟利益,同時實現自身價值。此情此景,和當年英國商人來華,探索長江沿岸通商機遇,又有多大不同呢?當一個國家處於擴張期,普通人也能順應國家力量的洪流,征篷出漢塞,做出一些功業。

4其他
當中國人發現茶種被盜為時已晚,但也從中學到了一招,派人深入印度,盜取鴉片種子在中國種植。不同的是,泡茶需要煮沸開水,可以殺死病菌,茶葉普及改善了英國人的健康;而鴉片則讓中國沈淪。

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