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高層跌宕後，傳奇影業能否憑《環太平洋2》打響第一槍？

每經記者 白蕓 每經編輯 杜蔚

5年前，耗資近2億元的科幻巨制《環太平洋》俘獲了一批機甲怪獸迷的心。而現在，即將上映的續作《環太平洋：雷霆再起》（以下簡稱《環太平洋2》），也成為3月最受影迷關註的影片之一。據貓眼專業版信息顯示，該片想看人數高達25萬＋。

同時，《環太平洋2》對其最大出品方美國傳奇影業而言也至關重要。《每日經濟新聞》記者註意到，《環太平洋2》是美國傳奇影業、傳奇東方高層接連“換血”之後的第一部作品。

托羅退居二線 景甜等7位中國演員出演

2013年，吉爾莫·德爾·托羅執導的《環太平洋》在全球斬獲4.1億美元票房，其中，中國地區票房6.9億元，位居當年全國票房榜第4位。雖然相對於2億美元的成本來說，這個票房並不令人滿意，但影片卻令一大批機甲怪獸迷激動不已。

此後，托羅全身心地投入到另一部同樣潮濕、陰暗風格的新作中，不惜放棄了《環太平洋2》的拍攝，而這部新作就是今年奧斯卡的最大贏家《水形物語》。

▲《水形物語》爛番茄新鮮度92%（爛番茄/圖）

在《環太平洋2》中，托羅僅以制片人的身份參與，導演由代表作為《超膽俠》的斯蒂文·S·迪奈特接任。迪奈特自稱是“超級托羅粉”，不過在續集中他更改了第一部的暗黑畫風。“我認為《環太平洋》中那種下雨、陰暗、潮濕的場景是上一部的特色，這一部我把整個範圍包括動作場面都擴大了，所以改到了白天，也升級了很多機甲。”在3月12日首映禮的現場，迪奈特如此解釋續集的改變。

相對於第一部，《環太平洋2》的成本有所下降，不過仍有1.5億美元。此外，本次《環太平洋2》還有另一個顯著變化——出現了非常多的中國面孔。景甜、張晉、黃愷傑、藍盈瑩等多達7位中國演員參演其中。

▲《環太平洋2》首映現場主創人員化身“怪獸”搞怪合影（主辦方供圖）

實際上，自2016年1月萬達集團以35億美元巨款買下美國傳奇影業之後，傳奇影業的新作中就開始出現較多的中國面孔。張藝謀執導的《長城》中出現了包括劉德華、景甜、鹿晗等在內的13名中國影星，《金剛：骷髏島》里則有景甜出演，“我對票房期待很高，這個電影一定會在中國大賣，因為在拍攝和構建這個故事的時候，已經放進了很多中國元素以及全球化元素。”談及《環太平洋2》的票房，迪奈特如是說道。

傳奇影業高層連續“換血”後的首部作品

2017年上半年，美國傳奇影業和其在中國區的“分舵”傳奇東方影業，先後相繼換帥。

去年1月，參與制作《蝙蝠俠》系列、《侏羅紀公園》等影片的傳奇影業創始人兼CEO托馬斯·圖爾宣布辭職（不過仍擔任傳奇開發的一系列怪獸電影的制片人），傳奇影業CEO一職由萬達集團副總裁高耀群暫時接任。四個月後，深度操盤《魔獸》《長城》的傳奇東方影業CEO羅異也被媒體曝出辭職。

▲《長城》的全球票房情況（Box Office Mojo/圖）

《長城》最終全球總票房為3.3億美元，北美票房約4554萬美元，而投資高達1.5億美金，票房成績難達預期，媒體猜測圖爾為引咎辭職，對此，萬達集團澄清稱“傳奇人事調整，緣於萬達電影更大布局”。

去年7月，萬達電影重啟收購萬達影視100%股權，並將傳奇影業剝離重組計劃。據2016年6月萬達院線公告顯示，傳奇影業2014年、2015年凈利潤分別為-22.4億元、-36.3億元，連續兩年虧損。而自2016年初萬達集團收購傳奇影業以來，傳奇影業操盤的三部重金作品除《金剛：骷髏島》取得了較好票房以外，《魔獸》《長城》均不達預期。

▲在貓眼電影“最受期待榜”上，《環太平洋2》位居第一（貓眼電影/圖）

去年12月，頂級律師事務所Irell&Manella前合夥人約書亞·格羅德宣布接任傳奇影業CEO。據北京時間財經報道，約書亞在接受外媒采訪時透露，萬達對傳奇影業的資產負債表進行了修複，將債務轉為股權，又新註資約7.5億美元。
此外，今年1月，據彭博社報道，原引力影視執行董事姜偉已經接任傳奇東方CEO一職，姜偉亦出現在當日《環太平洋2》的首映禮上。

歷經一年多的高層換血和動蕩之後，傳奇影業的高層終於穩定下來。而兩位新繼任者將面臨的第一個大項目就是即將上映的怪獸電影超級IP《環太平洋2》，這個項目的成功與否對於兩位“新官”以及傳奇影業和傳奇東方都意義重大。

5年後的續作是否還能再次點燃怪獸機甲迷們的心？《環太平洋2》能否達到一個新的票房高度？仍需等待市場來檢驗。

多房企“爭食”廣物地產股權背後： 打響土地資源爭奪戰

3月13日，陽光城發布公告稱，擬參與廣物地產45%股權的競買，底價35.75億元。在此之前，粵泰股份、碧桂園均已確認參與競購。

多家房企同時競購一家標的，在中國房地產並購市場並不多見。過去幾年來，房地產市場的並購規模越來越大。在房企獲取資源的渠道中，並購所占比重也不斷提高。

在這背後，是房地產企業強弱分化不斷明朗的大趨勢，以及大中型房企對規模效應的追求。同時，與招拍掛相比，通過並購獲取項目有著明顯的價格優勢。

分析人士認為，在經歷了融綠合作和萬達“斷臂”等標誌性事件後，中國房地產的並購正在趨於白熱化。未來並購案例出現的頻率將會越來越高，並購標的也會趨於多元化。多家房企爭食同一個標的的現象，將不再罕見。

資產出售常態化

三家公司都感興趣的廣物地產為國有參股企業，其中廣東省物資產業(集團)有限公司持有45%股權，天津匯萌置業有限公司持有40%股權，廣州市潮越財務咨詢服務有限公司持有15%股權。此次掛牌出讓的，是廣東省物資產業集團持有的45%股權及相關債權，轉讓底價35.75億元。

資料顯示，廣物地產已布局廣東、海南兩省的十大核心城市，土地儲備面積超1000萬平方米。截至2017年底，廣物地產總資產約204.54億元。

雖不是大額標的，但仍引發了三家企業報價。業內人士認為，這是因為其布局較為合理，資產也相對優質。更重要的是，與招拍掛市場相比，這部分資產的價格並不高。

最近幾天，類似的並購案例不斷發生。

3月14日，華夏幸福公告披露，擬以總價41.61億元收購三項目公司股權，從而實現對項目的完全控股。

3月13日，首創置業公告稱，擬向天津市地下鐵道集團收購天津城鐵港鐵建設有限公司余下51%股權，代價18.31億元。

3月12日，海航基礎發布公告稱，以19.33億元的價格出售兩個海南項目，買家為融創。

3月10日，中天金融發布公告稱，以246億元出售公司持有的中天城投集團有限公司100%股權。

“房地產資產的出售和收購正在變得常態化。”上海易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進向21世紀經濟報道表示。據普華永道統計，2017年上半年，中國房地產相關的並購交易總金額達到445.6億美元（約合2921億元人民幣），同比增加78.5%；交易數量207宗，同比增加24.7%。預計去年全年的房地產並購規模超過6000億人民幣。

嚴躍進認為，並購規模的擴大，與我國房地產行業的分化大勢有關，但其中有兩個案例起到了刺激作用：一是2014年的融綠合作，雖然最終未果，但開啟了房企“強強並購”的先例；二是2017年7月，萬達以631億的代價將酒店和文旅項目售予融創和富力，創下中國房地產並購規模紀錄。

嚴躍進表示，這兩個案例在當時看來顯得“石破天驚”，但對並購市場帶來了極大的刺激。此後，房地產的並購交易變得司空見慣。

並購領域多元化

房地產並購規模的增加，伴隨著並購標的的增多，這也客觀上反映出越來越多房企退出房地產業。其中，中天金融出售房地產業務，正是其長期以來轉型為金融業、剝離房地產資產的最終結果。

3月12日，珠江控股正式將證券簡稱變更為“京糧控股”，成為退出房地產業務的另一個案例。

與此同時，大中型房企為保持和強化規模優勢，也將並購作為擴大規模的主要手段。近幾年，融創、陽光城便通過並購積累了大量存貨，其銷售規模也迅速提升。

最為誇張的是奧園。3月15日，奧園地產集團主席郭梓文在業績會上表示，公司有80%項目都是由並購而來。“所以我們今年也會繼續保持這種並購的節奏。”

雖然並購方式存在產權隱患，但由於規模大、成本低，仍然受到房企青睞。北京某房企人士向21世紀經濟報道透露，與招拍掛市場相比，並購獲取的項目，平均成本至少可以減半。“如果談判能力強的話，一些並購項目的成本會低至招拍掛的20%-30%。”

由於房地產市場的強弱分化已是大勢所趨，大部分受訪者認為，今年的並購市場將繼續活躍。嚴躍進表示，在市場的下行周期，行業整合往往會加劇，因此2018年並購的活躍度還將繼續增加。

在並購規模不斷擴大的同時，另一個突出特征也開始出現，即並購領域的多元化。

2017年8月，大悅城與多名知名機構投資者共同成立境內、外並購基金，初步投資金額約為人民幣114億元。大悅城地產財務總監許漢平近日透露，目前境外基金已經成立，境內基金由於涉及到中國人壽以及基金協會，需要走一系列審批流程，但也接近成立。

公司管理層還介紹，該基金將用於收購改造一二線城市存量商業，預計未來兩到三年里收購8-12個項目。

2017年7月和2018年1月，萬科分別參與收購物流服務供應商普洛斯的股份，以及凱德地產的多家購物中心，在物流地產和商業地產領域大幅加碼。

今年3月4日，融創上海商置與盛煦地產宣布，將共同發起國內首只存量資產並購基金，規模達200億元人民幣。這也是融創首次以基金形式“試水”商業地產存量市場。

前述房企人士指出，這一趨勢與房企普遍實施的多元化轉型有關，且同樣會成為一種趨勢。“房地產企業自行啟動轉型，往往會耗費大量的人力物力，也會冒很多風險。所以有些企業會以直接收購的方式來操作。”他表示，這種做法能夠迅速擴大規模，企業通常會將被並購方的現有團隊留下，從而獲得運營經驗和能力。

來源：21世紀經濟報道 記者 張敏

中小上市券商2017業績下滑，並購業務打響“突圍戰”

強者越強、弱者越弱的局勢更加明顯。4月10日長城證券過會，4月11日、12日華西、華安證券發布2017年年報。截至目前已有27家上市券商發布2017年年報。與大型券商相比，中小券商在資本規模、高端人才、客戶資源、金融科技、品牌、風險管理能力等各方面存在明顯劣勢。

首創證券研發部總經理王劍輝對第一財經表示，在市場份額、融資成本、行業後續的持續發展能力等方面中小券商未形成較好的發展方向，目前它們僅靠個別業務的特色和相對優勢來保證自己的行業地位和生存條件。行業競爭使得中小券商的處境越發艱難。

如何突圍？擴充資本規模、降低資金成本，實現主要業務快速升級是眾多券商可以想到的最直接的方法，但受制於政策這一方式越發困難。金元證券場外市場部董事總經理何旭認為，中小券商突圍的路徑有兩條。一是開展下一代互聯網業務，一是走並購重組之路。從券商的估值、價值以及其穩定的經營考慮，中小券商、尤其是由地方政府把控的券商未來並購重組的欲望和可能性較強。

3家中小券商披“戰績”

4月1日長城證券過會，其在最新的招股說明書中披露，公司2017年營業收入和凈利潤分別為29.51億元和8.96億元，同比分別下降15.30%和8.42%。

華西證券、華安證券分別於4月11日、4月12日發布2017年年報。市值相差並不顯著，前者358億元、後者254億元。但營收和凈利一家同比上升，一家同比下降。華西證券2017年營業收入、歸母凈利潤分別為26.7億元、10.2億元，營收、歸母凈利均同比下降分別為-1.51%、-38.85%；華安證券2017年營業收入、歸母凈利潤分別為19.2億元、6.5億元，營收和凈利實現均實現同比增長分別為10.57%、7.93%。

此三家均為中小型券商。華西、華安、長城3家證券公司在百余家券商中屬於中上水平。以總資產來看，其排名分別為34、48、39，以凈資產來看，其排名分別為 37 、54、33名。

3家中小型券商業務收入多依賴經紀業務，除此之外其業務結構有所不同。

華西證券信用業務在2017年表示突出。華西證券經紀業務占主營收入的51.45%，其次為信用業務占比為15.56%、投資銀行業務和投資業務分別占比12.58%、15.55%，資管業務占比最少為4.21%。

信用業務營業收入同比增加44.59%，營業利潤率同比增加5.19個百分點，主要是公司大力發展股票質押業務，2017年度該部分業務收入增長約1.24億元，增幅達118.83%所致。股票質押式回購規模2017年末達54.10億元。截至報告期末，公司融資融券規模余額92.91億元，與去年基本持平，市場占有率0.90%，行業排名第24位，隨著公司融資融券業務客戶擔保資產對客戶負債的保障程度逐年提高，業務整體風險逐年降低。

長城證券投行業務和資本中介業務業務表現較為顯著。

除了依賴經紀業務以外，長城證券投行業務和資本中介業務較為顯著。經紀業務、投資銀行業務、資產管理業務、證券投資及交易業務占比分別為58.3%、 17%、 7.58%和12.67%。

就融資融券業務而言，2015年至2017年，長城證券融資融券業務利息收入分別為90,045.27萬元、60,553.07萬元和62,303.01萬元，占公司營業收入的比例分別為17.97%、17.38%和21.11%。長城證券表示，公司持續進行經紀業務轉型，經紀業務啟動“零售+”戰略，大力開展融資融券、產品銷售業務，“投資顧問+資產管理”的財富管理運營模式全面展開。目前，公司證券營業部數量突破100家。

就投行業務而言，2015年至2017年長城證券投資銀行業務凈收入分別為86,139.50 萬元、106,637.90 萬元和50,013.37 萬元，占營業收入的比重分別為17.19%、30.61%和16.95%，是公司營業收入的重要來源之一。

與之相比華安證券業務優勢並不凸顯。

作為一家中小型券商，華安證券也嚴重依賴經紀收入，但依賴程度有明顯下降的態勢，其資管和投行業務較弱。wind數據顯示2017年經紀業務占比45.79%，自營業務占比7.11%、資管和投行占比低分別為3.08%和4.73%。

華安證券表示，就母公司業務收入占比看，2017年公司收入結構進一步改觀，母公司經紀業務的收入占比由上年的56.4%降至40.0%；證券投資業務收入占比由上年的7.6%提升至21.3%；資產管理、投資銀行兩項業務收入占比10.0%，較上年提升3.7個百分點。2017年母公司收入結構中，傳統中介業務占比45.0%，資本和資本中介型業務占比53.3%，在上市募集資金帶動下，公司盈利模式逐步由賣方業務為主向“買賣並重”轉型。

落後的中小券商

截至4月12日已有28家券商發布了2017年年報。一個不容忽視的現實是大型券商和中小型券商差距越來越大。

這種差距在過去已經顯著顯現。從凈資本角度而言，與大券商相比，中小券商在股東方、凈資本等方面差距較大。在過往凈資本擴充的道路上，中小型券商凈資本增長速度較慢。龍頭券商中信證券2004年凈資本僅為45.93億元，2017年下半年達788億元，增幅達16倍；華西證券凈資本2008年6月30日為18.7億元，2017年6月30日凈資本為116億元，增幅5.2倍；華安證券2008年6月30日凈資本為19億元，2017年6月30日為91億元，增幅僅為3.8倍。

與大型券商相比，中小券商在高端人才、客戶資源、金融科技、品牌、風險管理能力等各方面存在明顯劣勢，這些差距最終均經由業績表現出來。營業收入和凈利潤與大型券商存在較大差距，在業務收入結構上沒有明顯優勢，過度依賴經紀業務收入，資管、自營、投行業務較弱。

從上市券商2017年整體業務來看，大型券商業績較為穩定、優勢地位越發明顯。中小型券商分化嚴重，強者越強、弱者越弱的二八分化效應越發明顯。2017年年報顯示，大型券商如中信、國泰君安、海通、華泰、廣發、招商等前第一梯隊的券商多實現歸母凈利潤的同比增長，但與之形成鮮明對比的是，10余家中小型券商歸母凈利同比下滑，其中太平洋證券歸母凈利同比下滑超過80%、東北證券、東吳證券歸母凈利同比分別下滑47%、49%。

中小型券商也在努力前行中。譬如中小型券商也在加大對人才的引進，這在券商分析師的引進上表現明顯。一撥撥的明星分析師從國泰君安、安信證券、銀河證券等大平臺轉投新時代證券、天風證券、國盛證券等一批中小券商。

在業務上多位市場人士看來，中小型券商也在努力培養優勢業務。wind數據顯示，在投行業務上國金、中泰、東方、國開證券2017年承銷的投行項目分別為167、164、162、140個，在投行排名上分別為15到18位不等。此外，它們也具有顯而易見的優勢——其實力聚焦於某一省份，在當地實力較強。以華西、華安證券為例，一個在四川成都、一個在安徽合肥，長城證券則在深圳。

突圍難難難

然而，中小券商的持續發展面臨較大的困境。

首創證券研發部總經理王劍輝對第一財經表示，在市場份額、融資成本、行業後續的持續發展能力等方面中小券商未形成較好的發展方向，在目前它們僅靠個別業務的特色和相對優勢來保證自己的行業地位和生存條件。資金成本、市場份額的局限使得其繼續成長空間較小，這是中小券商面對的普遍困境。

無獨有偶，金元證券場外市場部董事總經理何旭也持有同樣的思考。何旭說，當前券商業務市場份額已觸及天花板，中小券商在市場份額上突圍只有兩條路，一是走創新業務、一是搶別人的蛋糕。前者受監管限制，後者難以實現。

因此，多位券商人士均表示，如果中小券商不在這些瓶頸上有所突破，其境況會越來越差。行業競爭使得中小券商的處境越發艱難。

王劍輝說，行業競爭的加劇使得中小券商生存空間縮小，到了一定程度它們會被擠出市場，這是直接可以遇見的結果。但是目前還不會馬上出現這一結果，因為監管層對於市場穩定較為關註，對於可能出現的市場壟斷也保持警惕。同時盡管諸多中小型券商為地方券商，股東多是地方國資委和地方勢力，行政保護在一定階段內有效果，但市場化還在向前發展，地方保護有其天花板無法保護中小券商一輩子。

不得不面對的一個現實是，盡管行業里喊出中小券商要進行差異化競爭，但當前中小券商差異化競爭的苗頭還未顯現。“當前中小券商發展的思路是業務的全方位發展以此形成和大中型券商一樣的競爭力，但這顯然這並不現實。 ”王劍輝說。

如何突圍？擴充資本規模、降低資金成本，實現主要業務快速升級是眾多券商可以想到的最直接的方法。

“但這一方式難度在增大，目前的市場融資環境並不理想。當前市場對資金需求度很大，在去杠桿的背景下銀行借貸、發行債務均受限，在資本市場上的資金通道變得更為重要，其融資難度也在加大。”王劍輝說：“同時券商業務同質化明顯，市場對不同券商同一業務的資金支持意願也會有所下降。”

在何旭看來，中小券商突圍的路徑有2條。一是開展下一代互聯網業務，一是走並購重組之路。前者對於券商的金融後臺支持要求和網絡支持要求較高，但這會降低人工成本，中小型券商有可能突圍出來。後者或是小型券商合並、或是小型券商的牌照聯合，以打組合的方式獲得突圍的可能性。

過去地方中小型券商的地方利益濃郁，地方保護色較強，市場化的並購重組之路或許行不通。何旭說，但現在金融業開放大勢所趨。若券商不做大做強，原有國有股很難實現保值增值。中小券商的估值從頂峰一路呈現下滑趨勢，從財務報表上可以看到其可供出售類金融資產和可供交易類金融資產、投資損益的價值均有下滑的趨勢。

同時，當前市場上出現了一種現象，中小券商原有的經營團隊營業業績不達標，出現經營團隊整體被替換，若長此以往不利於其法人治理結構和經營的穩定性。何旭表示，因此從券商的估值、價值以及其穩定的經營考慮，中小券商、尤其是由地方政府把控的券商未來並購重組的欲望和可能性較強。

金管局打響港元保衛戰！港股或迎流動性壓力

在靜觀其變幾個月後，香港金管局（HKMA）終於出手，開始幹預已創下33年新低的港元。

4月13日，香港金管局副總裁李達誌會見傳媒時表示，在昨晚倫敦交易和今早紐約交易時段，港元兩度觸及1美元兌7.85港元的弱方兌換保證，香港金管局進行了兩次外匯交易，買入港元，沽出美元，交易總值32.58億港元，令下周一銀行體系總結余縮減至1765億港元。

根據聯系匯率制度，金管局會在7.75港元兌1美元的匯率水平時，從持牌銀行買入美元；當觸及7.85港元的弱方保證時，會賣出美元。因此在觸及7.85前金管局都沒有必要幹預。然而在美聯儲持續加息、港元流動性泛濫的背景下，港元兌美元不斷走弱，逼近弱方保證。“交易員其實並不會去挑戰金管局的底線，我們都在7.85的地方等著呢。”某大型中資行外匯交易員告訴第一財經記者，此前金管局遲遲不出手可能也是在給市場做“壓力測試”。

對此，港股在4月13日先是高開，然而恒生指數在同日10:30左右小幅跳水，小跌近0.09%。“盡管此前互聯互通額度擴容利好港股，但未來金管局持續收緊流動性的預期仍使得港股存在壓力，二季度的外部不確定性也較高，包括地緣政治風險和美聯儲緊縮。”建銀國際分析師對記者表示。目前，一個月HIBOR(香港銀行間同業拆借利率)已由2015年的0.22%水平，增至最近的0.8%，加息步伐料會一直漸進。

金管局入場幹預港元

在過去的一年中，港幣兌美元的匯率一路貶值，並在3月底極度接近聯系匯率制度下7.75-7.85的弱側。在美元的弱勢下，作為亞洲貨幣的港幣出現持續貶值，讓市場頗有些難以理解。

“關鍵問題還是在於利率。”德國商業銀行亞洲高級經濟師周浩對第一財經記者分析稱，根本上來說，港元的利率保持低位，是港元貶值的根本原因。傳統意義上而言，香港沒有獨立的貨幣政策，其通過輸入美國的貨幣政策來達到匯率與美元掛鉤的目的，因此美聯儲加息周期下，港元匯率理論上也應隨之上升。 但目前的情況卻恰恰相反，港元利率去年以來一路下跌。

眼下，3月期LIBOR（倫敦銀行間同業拆借利率）已升至2%左右，而HIBOR仍徘徊在1%。“現在港元流動性好，導致HIBOR維持低位，在美聯儲加息、推進縮表的情況下，利差自然就會對港元造成壓力。”周浩說。

流動性泛濫的確是導致利率走低、港元兌美元走弱的直接因素。從2014年下半年開始，香港開始出現持續的資本流入，具體來看，香港金管局持有的基礎貨幣在2014年年中大約在1.2萬億港幣，而到了2016年年初，已經激增至1.6萬億港幣，而近期則趨近1.7萬億港幣。

有分析師認為，基礎貨幣的快速增長，表明有資金流入香港。無論出於對樓市股市的看好，還是內地企業出海的需要，香港是內地資金青睞的目的地。但資產價格的上升卻沒有推升港幣的利率，這成為港幣貶值的原因之一。

也有交易員對記者表示，最終，息差擴大或維持較高水平便意味著套息的動力增強，即賣出低息貨幣（港元）、持有高息貨幣（美元），這種成熟的交易方式推動港元加速貶值。

金管局一直在等待“市場自律機制”奏效、港元自動回升，但觀察多時的金管局終於還是出手幹預，在市場上買入港元、拋出美元，以支持港元上行。

此次，金管局進行了兩次上述外匯交易，交易總值32.58億港元，令下周一銀行體系總結余縮減至1765億港元。李達誌在現場表示，有資金流出港元體系在預期之中，也符合聯系匯率的設計，而香港外匯基金有高流動性的美元資產，可作即時兌換。

港股或存流動性壓力

各界關註的是，香港金管局買入港元，意味市場有資金流走。對此李達誌強調，目前香港銀行體系能力足夠可應付，銀行間的高流動資產達4萬億港元，香港金管局和銀行都有能力應對。

“短期資金流出規模不大，銀行總結余仍有1765億元，利率還沒有反應並跳升，但要關註後續資金流出規模和利率變化。2季度是外部不確定性比較高的。”建銀國際分析師告訴記者。

李達誌也提及，目前香港銀行體系結余接近1800億港元，這個水平仍是相當高，但未來趨勢是跟隨美元趨近，利率水平也會慢慢提升。

正如李達誌所說的，盡管目前結余水平仍然較高，但未來香港市場跟隨收緊流動性的趨勢已經無法逆轉。多位港股策略師也對記者表示，金管局的幹預和後續的變化會使貨幣基礎快速減少，並使得HIBOR快速上升，壓抑港股估值。眼下的關鍵還是要看美國通脹走勢和加息預期的變化。如果預期收緊，可能影響美元和港元的息差走勢繼續擴大，觸發港幣匯率跌至7.85弱方保證，並持續在該水平，這會使金管局持續收緊。

眼下，建銀國際香港流動性指數和恒生指數的價差已經擴張到一定高位，根據歷史經驗分析，分析師也認為這意味著未來港股面臨回調的壓力。

不過，就4月13日早盤的表現來看，港股的反饋並不算負面，恒生指數上午的波動區間控制30,800 - 31,020，漲跌幅波動都較小。

早前，互聯互通擴容以及貿易戰暫緩的利好推動港股連日攀升。4月11日，中國人民銀行行長易綱宣布，為進一步完善內地和香港兩地股市互聯互通的機制，從5月1日起把互聯互通每日的額度擴大4倍。記者獲悉，這一調整其實也在為A股納入MSCI新興市場指數鋪路。

機構認為，港股通擴容進一步增厚政策紅利。雙向額度的同步大幅上調，一方面為A股加入MSCI以後北上資金擴容提供了寬裕的資金跑道，另一方面將更好地支持內地資金更深程度參與港股市場（且可能不限於二級市場）。去年全年，港股就見證了大幅度的南下資金流入，估值修複持續。

2018年，多家機構普遍認為港股或先揚後抑。隨著利率水平的上升，越往後對於多頭恐將越為不利。 國信證券就提及，港股一季度的走勢追隨美股，振幅加大，風格在小市值。公用事業（市場風險偏好的下降）、能源（原油價格的振蕩上行）、工業（相對零散）、金融（銀行股的估值修複）、軟件（後周期）表現頗佳，這實質上反應的是今年繼續去杠桿過程中，市場對地產板塊以及地產直接、間接拉動的上遊板塊的擔憂，進而將資金更多湧入至低PE（銀行）、低風險（公用事業）、趨勢性明顯（能源）的板塊。隨著外部不確定性上升、市場的風險偏好在下降，未來應淡化估值、關註經濟的基本面。

上海打響“四大品牌”聚焦哪些重點？路線圖今天明確！

今天上午（4月24日），市委、市政府召開全力打響“四大品牌”推進大會。市委書記李強強調，打響“四大品牌”是上海以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實國家戰略、著眼未來發展作出的重大部署。全市上下要增強行動自覺、把握主攻方向、凝聚強大合力，進一步提高“上海服務”輻射度，彰顯“上海制造”美譽度，增強“上海購物”體驗度，展現“上海文化”標識度，使“四大品牌”打得更響、傳得更遠、影響更廣。

市委副書記、市長應勇作工作部署。市政協主席董雲虎，市委副書記尹弘出席，市委常委、常務副市長周波主持，市領導翁祖亮、諸葛宇傑、徐澤洲出席。

李強指出，要進一步統一思想、深化共識，充分認識打響“四大品牌”是貫徹落實國家戰略的重大舉措。中央希望上海加快建設“五個中心”，加快建設卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市，更好體現國家形象、代表國家水平，參與全球合作競爭。

要以打響“四大品牌”作為落實國家戰略的重要載體，推動中心城市功能落地、做優、做強，進一步提升城市能級和核心競爭力。

要充分認識打響“四大品牌”是推動高質量發展、創造高品質生活的重要抓手。面向全球、面向未來，主動適應生產和消費升級需要，加快在結構調整中提高供給體系質量，持續擴大高品質服務和產品供給，努力走出一條符合超大城市特點和規律的高質量發展新路。

要充分認識打響“四大品牌”是改革開放再出發的重要實踐。在新的時代坐標中堅定追求卓越的發展取向，使優勢更優、特色更特、強項更強。全市各方面工作都要按照打響品牌的理念和要求，對標最好，爭創一流。

找準主攻方向，聚焦重點發力

李強指出，“打響品牌”四個字，“打”就是要有措施、有行動，“響”就是要在國內外叫得響，“品”就是要質量高、品質好，“牌”就是要有競爭力、影響力。要找準主攻方向，聚焦重點發力。

“上海服務”重在提高輻射度。服務是中心城市最重要的功能，金融中心要融通全球，貿易中心要買賣全球，航運中心要覆蓋全球，經濟中心、科創中心要影響全球。要全面提升全球資源集聚配置功能，圍繞提升市場定價權、貿易便利化水平、航運樞紐功能等，加大改革創新力度。要持續擴大服務範圍，金融、廣告、法律等生產性服務業和教育、醫療、旅遊等生活性服務業，要努力走出上海、走向全國、走向世界；博覽會、交易會、論壇等平臺載體，要突出重點，提升國際化水平，努力辦出特色，形成更多實質性成果。

“上海制造”重在彰顯美譽度。抓牢關鍵核心技術、高端產業集群、過硬質量品質三個環節，努力把上海建設成為新興產業發展的策源地、先進制造業的產業集群高地，大力推動“互聯網十制造業”，運用物聯網、人工智能等新技術，打造全新制造生態系統，推動傳統制造模式轉型。要給老品牌註入新內涵，使之煥發新活力。鼓勵制定比國家標準、行業標準更嚴格的企業標準，力爭使“上海制造”成為新時代高質量、高品質的代名詞。

 “上海購物”重在增強體驗度。消費品牌要更具豐富度、吸引力，抓住舉辦中國國際進口博覽會契機，加快引進更多全球優質商品、服務和有實力的零售商、采購商，推進更多國際國內知名品牌在上海首發全球新品。購物軟硬件環境要綜合改造、整體提升、全面優化，推進新零售加快發展。大力減少中間環節，減低流通費用，提高商品和服務性價比。

“上海文化”重在展現標識度。充分用好紅色文化、海派文化、江南文化資源，激發上海文化的創新創造活力，加快建成更加開放包容、更具時代魅力的國際文化大都市。內容生產要精品叠出，提升文化原創力和影響力；文化活動要精彩紛呈，整合資源形成集束效應；文藝名家要群星璀璨，集聚一批文化領軍人才；文化地標要綻放魅力，高水平、高標準規劃建設好城市文化地標。

李強強調，“四大品牌”是有機整體，必須堅持統籌謀劃、政策協同、系統推進。

要註重遠近結合，既要久久為功，有長期的戰略安排；也要只爭朝夕，有近期的戰役戰術部署，盡快取得突破。

要註重軟硬結合，進一步深化改革、突出制度供給，推動品牌硬實力和軟實力整體提升。

要註重條塊結合，各牽頭部門要牽頭抓總、擔起責任，各區要因地制宜，形成各自的品牌特色，充分激發各類市場主體活力，充分調動全社會積極性、主動性、創造性，共同推進打響“四大品牌”各項工作。

緊扣目標抓落實、把握關鍵強創新

應勇指出，要緊扣目標，以釘釘子精神抓推進、抓落實，努力實現上海“四大品牌”認知度、美譽度、影響力顯著提升，服務國家戰略的輻射帶動能力顯著增強，彰顯高質量發展和高品質生活的標桿引領效應顯著擴大，形成一批具有國際影響力的名企、名品、名店、名會等。

要把握關鍵，進一步強化創新，加快突破一批“卡脖子”的新技術，培育一批引領性的新業態、新模式，打造一批功能性的新載體。進一步擴大開放，大幅度放寬市場準入，著力建好開放合作平臺，深入推進長三角一體化。進一步夯實市場主體，加快集聚一批具有全球資源配置能力的功能性機構、引領全球行業技術發展的成長性企業、具有全球服務能力的專業化機構。進一步優化營商環境，深化證照分離改革試點、行政審批制度改革，全面建設以政務服務“一網通辦”為載體和標誌的智慧政府。進一步集聚人才，繼續深化落實人才發展政策，改善人才服務質量，提高人才生活品質。要形成分工負責、層層落實的合力機制和三年一輪、滾動推進的實施機制，推動“四大品牌”不斷取得新進展、新突破。

《關於全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展的若幹意見》和“上海服務”“上海制造”“上海購物”“上海文化”4個專項三年行動計劃於會前正式印發。市發展改革委、市經濟信息化委、市商務委、市委宣傳部在會上作交流發言。

社論：打響“四大品牌”再續上海輝煌

十九大定調中國經濟邁入高質量發展方向以來，各地接連拿出新思路、新政策，規劃本地區未來發展路徑，上海就是走在前面的代表。

上海昨日發布了《關於全面打響上海“四大品牌” 率先推動高質量發展的若幹意見》，提出按照改革開放排頭兵、創新發展先行者的要求，著力構築上海發展的戰略優勢，全面打響上海服務、上海制造、上海購物、上海文化四大品牌。

之所以選擇服務、制造、購物和文化，因為這四個方面正是上海長久以來的優勢。近代百年，上海成為海派文化的代表和紅色文化的發源地之一，又因與西方世界融合緊密，開化最早，一度成為優質服務的代表和購物首選之地。制造業方面，不僅近代及改革開放之前國內地位舉足輕重，如今依然是中國制造重鎮。

新時代有新的要求，隨著中國經濟邁入高質量發展階段，上海要繼續引領中國發展，自我革新與提升必不可少，特別是在曾經輝煌、如今依舊非常重要的四個領域。

“上海服務”內涵十分豐富，既包括城市綜合服務功能的打造，也有服務經濟能級的提升，還有服務環境和營商環境的不斷優化。百年大上海，城市綜合服務功能一直是上海的優勢，如今，國際經濟中心、金融中心、貿易中心、航運中心在上海集聚，以及自貿試驗區、科創中心建設兩大國家戰略，意味著上海服務功能需要持續強化，對標全球城市的最高標準，不斷提升全球資源配置能力。

優化營商環境是從中央到地方都積極推動的，兩會期間國務院總理李克強所作的政府工作報告就有不少篇幅提及。去年底召開的上海市優化營商環境推進大會即給出了願景和目標，未來上海要不斷提升制度環境軟實力，努力打造營商環境新高地。日前李克強到上海考察時，也充分肯定了近期上海在簡政放權、商事制度改革和對外開放等領域取得的成就。未來，上海需要進一步加快政府自身改革，加快建設服務型政府，並通過擴大開放，引入更多的良性競爭。

至於“上海制造”，作為中國民族工業的重要發祥地，上海制造具有深厚的歷史優勢。當下面對全球競爭，既要繼承發揚老品牌，又要做大做強新品牌，發展高端制造，向產業價值鏈高端邁進。重點在汽車、航天航空、海洋工程等領域，以及建設張江國家科學中心質量基礎設施平臺，推動關鍵共性技術質量攻關，同時為中國制造2025貢獻力量。

隨著居民收入提升帶來的消費升級，消費背後是質量的支撐、服務的優化、文化的引領，成為一座城市綜合實力的體現。傳統意義上的商場購物已很難凸顯優勢，因此，打響“上海購物 ”品牌，既要發揮品牌優勢，打造更多引領消費潮流、具有強烈時代氣息和鮮明上海特色的新品牌，亦需創造更加便利的購物消費環境，抓住首屆中國國際進口博覽會等重大機遇。

文化是一座城市的靈魂，上海作為革命的起源地之一，是中國近代史的見證，同時在中國傳統文化與西方文化、精英文化和通俗文化的沖突與融合中，誕生了兼容並收的海派文化。去年底，上海發布“文創50條”，旨在打造國際文創中心，目前文化創意產業增加值占全市生產總值已超過12%。悠久的歷史與現代文創，對於打響“上海文化”品牌缺一不可。

實際上，“四大品牌”亦相互影響，共同促進。“上海制造”需要更好的“上海服務”，優秀的“上海制造”和“上海文化”，是“上海購物 ”的必備要素。可以說，全面打響“四大品牌”是上海繼續輝煌不可或缺的。

全力打響“四大品牌”，上海構築未來戰略優勢

全力打響上海“四大品牌”的發令槍響了。

4月24日，上海市委、市政府召開全力打響“四大品牌”推進大會。昨日，《關於全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展的若幹意見》（下稱《意見》）隨後發布。

除了這個加強頂層設計和整體部署的指導性的總體意見之外，上海還制定了四個三年行動計劃，分別明確打響“四大品牌”的主要目標、重點任務和工作措施；同時落地落細一批專項行動，首批推出43個專項行動。由此，上海就建立了一個“1+4+X”框架體系，系統推進“四大品牌”建設工作。

全力打響“四大品牌”，也就是全力打響“上海服務”“上海制造”“上海購物”“上海文化”品牌。

為什麽是這四大品牌？

上海市發改委副主任阮青表示，上海具有不少的優勢，但最核心的戰略優勢是在服務全國大局、落實國家戰略中形成的。在落實國家戰略中，上海在服務、制造、購物、文化等方面積累形成了傳統優勢和現實基礎。

僅以服務為例，數據顯示，今年一季度上海第三產業增加值占全市生產總值（GDP）比重為70.3%。服務經濟占GDP比重超過70%，這意味著上海基本達到了世界級“服務型城市”的標準。

“新時代進一步發力打響‘四大品牌’，就是要做長戰略優勢的‘長板’，把中央對上海的功能定位和發展要求進一步具體化，不斷增強城市吸引力、創造力、競爭力。”阮青說，打響“四大品牌”是構築新時代上海發展戰略優勢的重要舉措。

找準主攻方向

發令槍響，要能夠迅速起跑並跑出加速度，需要找準主攻方向，聚焦重點發力。

上海市委書記李強指出，“打響品牌”四個字，“打”就是要有措施、有行動，“響”就是要在國內外叫得響，“品”就是要質量高、品質好，“牌”就是要有競爭力、影響力。

全力打響“上海服務”品牌，加快構築新時代上海發展戰略優勢。重點是增強經濟中心城市集聚輻射帶動能力，提升服務經濟能級，滿足人民群眾對高品質生活的服務需求，營造國際一流的服務環境，做強做優“上海服務”質量。

總的目標是，在持續擴大上海優質服務供給規模的基礎上，城市綜合服務功能全面增強，全球資源配置能力明顯提升，基本確立全球性人民幣產品創新、交易、定價和清算中心地位，基本建成全球貿易投資網絡的樞紐服務城市，基本確立航運服務全球樞紐節點地位，基本建成全球創新網絡的重要樞紐。

近日，青島海爾（600690.SH）發布公告稱，擬在位於德國法蘭克福的中歐國際交易所（下稱“中歐所”）D股市場首次公開發行股票並上市。這是D股籌劃啟動以來，首個披露要發行D股的中國企業。

D股是指註冊在中國境內的股份有限公司，在德國法蘭克福股票市場主板上市，面向全球投資者發售股票，類似於H股。於2015年11月成立的中歐所，是由上海證券交易所、德意誌交易所集團、中國金融期貨交易所以40%:40%:20%的股比成立的合資公司，目標是面向全球投資者開發並推廣以中國和人民幣相關資產為標的的金融產品。

中歐所方面告訴第一財經記者，他們列出了6方面的條件，以篩選最合適的首批D股企業：優質藍籌公司；具有清晰的國際化戰略思路；在歐洲已有或計劃進行業務布局；屬於先進制造業企業或“一帶一路”倡議相關企業；重視分紅；信息披露質量高。

毫無疑問，D股可以推動中國企業“走出去”，支持“一帶一路”倡議的推進。同時，D股在境外融資、在境外投資的模式，也可以降低匯率及資本跨境流動的風險。D股也為歐洲投資者包括全球投資者直接投資中國藍籌公司，提供了機會。

上海目前集聚了股票、債券、期貨、貨幣、票據、外匯、黃金、保險等各類金融要素市場，已經成為全球金融要素市場最齊備的金融中心城市之一，2017年上海金融市場交易總額約1430萬億元。

依托於多年國際金融中心建設所形成的金融要素市場齊備的特點，服務長三角一體化發展、長江經濟帶、“一帶一路”等國家戰略或倡議，是打響“上海服務”品牌重要內容。

3月26日掛牌上市的中國原油期貨、即將於5月1日起擴大每日交易額度的滬港通、年內爭取開通的滬倫通，這些創新，都成為上海打響服務品牌、服務國家戰略的重要抓手。

對於“上海制造”品牌，《意見》則提出，加快邁向全球卓越制造基地。重點是深化創新轉型升級，加快建設世界級新興產業發展策源地，加快建設世界級先進制造業集群，加快建設世界級制造品牌匯聚地，培育“上海制造”新優勢。圍繞加快邁向全球產業鏈、價值鏈高端，加快實施十個專項行動。

《意見》還明確，全力打響“上海購物”品牌，加快建設國際消費城市。重點是對標國際消費城市，聚焦新消費、新體驗，培育一批具有國際影響力的“上海購物”品牌；著眼於“買全球、賣全球”，建設一批具有全球知名度的“上海購物”平臺；著力強硬件、優軟件，營造具有國際競爭力的“上海購物”環境。聚焦消費升級、消費環境改善和知名品牌培育，加快實施八個專項行動。

全力打響“上海文化”品牌，加快建成國際文化大都市，重點是圍繞增強文化軟實力，用好用足文化資源，做強做優文創產業，共建共享公共文化，激揚弘揚城市精神，著力擦亮“上海文化”金名片。聚焦紅色文化、海派文化和江南文化，加快實施十二個專項行動。

強化制度供給

《意見》給出了打響“四大品牌”的一系列總體目標：

到2020年，服務經濟占全市生產總值比重保持在70%左右，建設形成10個左右服務經濟創新發展示範區；戰略性新興產業增加值占全市生產總值比重達到20%以上，戰略性新興產業制造業產值占全市制造業總產值比重達到1/3左右，打造2個、培育4個世界級產業集群；消費對經濟增長年均貢獻率保持在60%以上，打造2條世界級商街、10個國內一流商圈、20個特色商業街區，打響50個具有鮮明上海特色的新品牌和50個老字號；文創產業增加值占全市生產總值比重達到13%以上，打造2個以上平臺級新媒體、2家以上國內領先的新型主流媒體集團。

打響“四大品牌”顯然不可能一蹴而就。

阮青表示，近期重點要加快推進實施全力打響“四大品牌”若幹意見和各自首輪三年行動計劃，落地落細首批推出的43個專項行動，確保開好局、起好步；未來要通過滾動實施多輪三年行動計劃，拉長板，補短板，樹樣板，將“四大品牌”塑造成為響亮恒久的金字招牌和馳名中外的城市名片。

為推動全力打響“四大品牌”，上海提出，要強化制度和要素供給，營造“四大品牌”建設的良好環境。

這其中，首先是要加強政府服務創新。重點是持續深化政府服務和管理效率變革，全面實施優化營商環境行動方案，深化“證照分離”“照後減證”改革試點，打響上海“一網通辦”政務服務品牌。其次是發揮功能平臺和載體項目支撐作用。重點是建設一批服務業創新發展示範區，培育一批世界級品牌園區，打造一批商業地標和文化地標，高水平辦好重大展會和節慶活動，吸引一批品牌機構和企業落戶。同時要著力厚植人才優勢。重點是加強人才政策和人才服務系統集成，堅持“量身定制、一人一策”實施人才高峰工程行動方案，實施重點領域技能提升計劃，造就一批世界級工匠、老字號技藝傳人和標誌性服務大使。最後還要健全品牌建設保障機制。重點是抓好標準引領、法治保障、品牌誠信和資金支持四個關鍵環節。

顯然，打響“四大品牌”並不是政府大包大攬、自拉自唱的“獨角戲”，而是要充分調動各方積極性，奏響全社會共同參與的“交響樂”。

激勵上海沖擊新高度

對上海土生土長的科創企業來說，上海主動加快推進“四個品牌”建設，尤其是提高上海制造美譽度的舉措，給它們增添了加大研發和創新的動力和信心。而打破國外的壟斷，打上鮮明的上海制造的印記，則成了它們正在和計劃持續推動的事業。人工智能、醫療器械，上海的技術正在借助國家項目和“一帶一路”的東風，帶著更高的美譽度走向世界。

專註研發“機器人的眼睛和小腦”的上海思嵐科技有限公司（下稱“思嵐科技”）CEO陳士凱表示，上海打響“四個品牌”，對於上海本土企業來說是一次激勵和號召。

小i機器人是上海本土人工智能（AI）的企業代表。小i機器人創始人、CEO朱頻頻對第一財經記者表示，打響“上海服務”、“上海制造”、“上海購物”和“上海文化”四大品牌，既有利於為本土企業創造良好的創新機遇和商業環境，也有利於創造更多國際交融與合作，進一步促進本土企業的國際競爭力提升，為本土企業提供廣闊的發展空間。

成立於2001年的小i機器人，在智能客服領域占據90%左右的市場。目前全球用戶超過8億，實現了人工智能大規模的商用落地。小i機器人的2017年上半年財報顯示，研發費用占當期總費用的55%。

在近日舉行的第六屆中國（上海）國際技術進出口交易會上，思路迪精準醫療集團副總裁李福根告訴第一財經記者，該公司成立僅7年，已開發出3個面向全球市場的腫瘤免疫新藥項目，其中1款即將展開III期關鍵臨床實驗。而一般來說，研制藥的周期需要10~15年。“目前在中國能做診療一體化的就只有我們一家，國際上也只有羅氏。”

而作為一家基於激光雷達和SLAM（同步定位與地圖構建）技術的創業公司，思嵐科技的目標是提供高性能、低成本的機器人自主定位導航解決方案。

陳士凱告訴第一財經記者，激光雷達和自主定位導航系統一直以來是實現智能機器人產品實用化和智能化的關鍵性組件，就好比是機器人的眼睛。通過自主研發，思嵐科技推出的首個低成本的激光雷達產品RPLIDAR正式打破了國外的壟斷，大大降低了應用成本。目前該產品已廣泛應用在各類服務機器人當中，同時，這一“上海制造”的品牌產品和技術也已開始出口到北美和歐洲市場。

逸思醫療的創始人、董事長聶紅林告訴第一財經記者，提到政府所搭建的平臺，不僅要在現有的高科技產業領域繼續堅持技術創新，還要在國內仍然處於產業空白的高科技產品加大投入和政策引導，來實現技術的突破和產業的成長，尤其在芯片、高端醫療器械和設備研發和產業化方面，還要加大政策支持和扶持的力度，讓企業能更充分地利用好中國的巨大市場潛力，實現打造世界級高端產業集群的目標。

創立於2011年的逸思醫療研制出了自己的腔鏡吻合器、能量刀和腔鏡系統產品，部分產品在很多技術參數上超越進口產品，既打破了國內該細分領域的進口壟斷，也成為了全球少數能提供完整腫瘤微創外科手術解決方案的醫療器械企業。

為了打響上海制造的品牌和美譽度，聶紅林表示，2018年，逸思醫療會繼續在多個產品線領域與國內的領袖級專家展開技術創新方面的合作。2017年，公司在研發投入方面，占比高達營業收入的32%，遠超國內醫療器械行業的平均水平。

目前，上海正在生命健康、人工智能、量子通信等未來前沿領域加強戰略布局，實施一批基礎前沿工程，填補國內空白。同時也在加快培育戰略性新興產業，聚焦發展新一代信息技術、智能制造裝備、生物醫藥與高端醫療器械、新能源與智能網聯汽車等產業，加快形成產業發展新動能。

全文公布！上海將這樣打響服務、制造、購物、文化“四大品牌”

本市《關於全力打響上海“四大品牌”，率先推動高質量發展的若幹意見》正式公布。

到2020年，將建設形成10個左右服務經濟創新發展示範區；打造2個、培育4個世界級產業集群；打造2條世界級商街、10個國內一流商圈、20個特色商業街區；文化創意產業增加值占全市生產總值比重達到13%以上......打響“上海服務”“上海制造”“上海購物”“上海文化”四大品牌還有哪些舉措？詳見下文↓

中共上海市委上海市人民政府

關於全力打響上海“四大品牌”率先推動

高質量發展的若幹意見

全力打響“上海服務”“上海制造”“上海購物”“上海文化”四大品牌（以下簡稱“四大品牌”），是上海更好落實和服務國家戰略、加快建設現代化經濟體系的重要載體，是推動高質量發展、創造高品質生活的重要舉措，也是上海當好新時代全國改革開放排頭兵、創新發展先行者的重要行動。現就全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展提出如下意見。

一、明確全力打響“四大品牌”的指導思想、基本原則和總體目標

（一）指導思想

深入貫徹落實黨的十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定追求卓越的發展取向，面向全球、面向未來，對標國際最高標準、最好水平，把全力打響“四大品牌”與落實和服務國家戰略相結合，深化國際經濟、金融、貿易、航運、科技創新“五個中心”和國際文化大都市建設，加快提升城市核心功能，進一步增強輻射帶動能力；

與率先推動高質量發展相結合，深入推進創新驅動發展、經濟轉型升級，深化供給側結構性改革，適應生產和消費升級需求，持續擴大優質服務和先進技術產品供給，加快建設現代化經濟體系；與著力創造高品質生活相結合，切實踐行以人民為中心的發展思想，堅持社會評價是第一評價、社會感受是第一感受，著力提升服務對象、消費者和市場主體的獲得感，不斷滿足人民群眾對美好生活的需要；

與營造一流營商環境相結合，聚焦打響品牌過程中的體制機制難題，充分發揮中國（上海）自由貿易試驗區（以下簡稱上海自貿試驗區）先行先試作用，深化“放管服”改革，持續推進質量變革、效率變革、動力變革，大力弘揚海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和的城市精神，不斷彰顯功能優勢、增創先發優勢、打造品牌優勢、厚植人才優勢，著力構建新時代上海發展戰略優勢，全面提升城市吸引力、創造力、競爭力，加快邁向卓越的全球城市和具有世界影響力的社會主義現代化國際大都市。

（二）基本原則

1.堅持最高標準、最好水平，切實增強服務國家戰略能力。打響“四大品牌”是更好落實和服務國家戰略的重要舉措，要緊密結合國際經濟、金融、貿易、航運、科技創新“五個中心”和國際文化大都市建設，把打響“四大品牌”作為服務國家戰略的再聚焦、再落實、再提升，增強城市核心功能和服務能級，增強服務長三角、服務長江流域、服務全國、服務“一帶一路”和服務全球的能力，增強上海參與全球合作與競爭能力。

2.堅持著眼品牌、著力打響，協同推進“四大品牌”聯動發展。打響“四大品牌”，既各有側重又有機統一。“上海服務”重在提升城市核心功能和輻射帶動能力，“上海制造”重在強化創新驅動和擴大高端產品技術供給，“上海購物”重在滿足和引領消費升級需求，“上海文化”重在提升城市文化軟實力和影響力。要整體規劃，發揮上海品牌集成度高的優勢，選擇發展基礎好、輻射帶動強、打得出打得響的重點領域率先突破，促進“四大品牌”聯動發展，在深度融合中，放大品牌建設的協同效應。

3.堅持政府引導、市場主導，充分發揮多主體作用。打響“四大品牌”要充分調動各方積極性，市級層面要加強頂層設計、提供政策制度保障，區級層面要註重發揮特色優勢、錯位發展。要突出企業主力軍作用，讓更多知名品牌走向國際、馳名中外。要發揮好社會組織、行業協會、智庫機構、新聞媒體等多主體作用，提高人民群眾參與度和獲得感，奏響全社會共同打好“四大品牌”的交響樂。

4.堅持立足當前、著眼長遠，著力形成久久為功的長效機制。打響“四大品牌”不可能一蹴而就，既要立足當前下更大功夫，更要著眼長遠持續發力。近期重點是加強頂層設計，建立常態長效工作機制，形成打響“四大品牌”的“1+4+X”工作框架體系，加快推進實施本意見及4個首輪三年行動計劃，將首批推出的四十三個專項行動落地落細，確保開好局、起好步。未來通過滾動實施三年行動計劃，拉長板、補短板、樹樣板，將“四大品牌”塑造成為響亮恒久的金字招牌和馳名中外的城市名片。

（三）總體目標

經過全社會共同努力，上海“四大品牌”的認知度、美譽度、影響力顯著提升，服務國家戰略的輻射帶動能力顯著增強，彰顯高質量發展和高品質生活的標桿引領效應顯著擴大，經濟發展新增長點、新動能加快培育壯大，形成一批具有國際影響力的名企、名家、名師、名校、名醫、名院、名勝、名品、名園、名店、名街、名展、名賽、名節、名會等，在全面服務國家戰略中，加快構築新時代上海發展戰略優勢。

——打響“上海服務”品牌。在持續擴大上海優質服務供給規模的基礎上，城市綜合服務功能全面增強，全球資源配置能力明顯提升，基本確立全球性人民幣產品創新、交易、定價和清算中心地位，基本建成全球貿易投資網絡的樞紐服務城市，基本確立航運服務全球樞紐節點地位，基本建成全球創新網絡的重要樞紐。

到2020年，服務經濟占全市生產總值比重保持在70%左右，建設形成10個左右服務經濟創新發展示範區，服務領域湧現出一批具有國際影響力的品牌企業，“上海服務=優質服務”的感受度和認知度全面加強。

——打響“上海制造”品牌。制造業自主創新能力顯著提升，互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，產業集群發展格局基本形成，基本建成國際高端智造中心，加快邁向全球卓越制造基地。

到2020年，戰略性新興產業增加值占全市生產總值比重達到20%以上，戰略性新興產業制造業產值占全市制造業總產值比重達到1/3左右，打造2個、培育4個世界級產業集群，品牌經濟貢獻率明顯提高，打造一批具有核心競爭力的制造領域名品、名企、名家、名園。

——打響“上海購物”品牌。建設面向全球的消費市場，不斷擴大國內外消費吸引力，消費新業態、新模式加快湧現，品牌集聚度、時尚引領度、消費創新度全面提升，消費者體驗度、獲得感、滿意度明顯增強，基本建成具有全球影響力的國際消費城市。

到2020年，消費對經濟增長年均貢獻率保持在60%以上，打造2條世界級商街、10個國內一流商圈、20個特色商業街區，打響50個具有鮮明上海特色的新品牌和50個老字號。

——打響“上海文化”品牌。大力發展社會主義先進文化，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，上海紅色文化品牌、海派文化品牌、江南文化品牌全面打響，城市文化軟實力顯著增強，城市文化特質更加彰顯，文創產業更加發達，文化事業更加繁榮，文化交流更加頻繁，文化人才更加集聚。

到2020年，文創產業增加值占全市生產總值比重達到13%以上，打造2個以上平臺級新媒體、2家以上國內領先的新型主流媒體集團。

二、全力打響“上海服務”品牌，加快構築新時代上海發展戰略優勢

全力打響“上海服務”品牌，要緊扣擴大服務供給、提高服務質量、創建服務品牌、優化服務環境等關鍵環節，以服務水平領先度、服務功能輻射度、服務對象感受度、服務品牌美譽度為衡量標準，弘揚追求卓越的服務理念，堅守公平普惠的服務取向，強化改革創新的服務意識，倡導開放包容的服務精神，著力提升服務對象、消費者和市場主體對上海服務的感受度和獲得感，推動“上海服務”成為優質服務、高端服務的代名詞。

（一）增強城市核心功能，做強做優“上海服務”質量

聚焦服務功能、服務經濟、服務民生、服務環境，全方位推進“上海服務”品牌建設。

服務功能要體現集聚輻射帶動能力，著力提升國際經濟、金融、貿易、航運、科技創新中心核心功能，更好服務長三角一體化、長江經濟帶發展和“一帶一路”建設，全面提高全球資源配置能力和服務國家戰略能力。

服務經濟要實現高質量發展，大力發展現代服務業，推動生產性服務業向專業化和高端化拓展，加快培育服務經濟新動能，形成一批具有國際影響力的服務業品牌企業和特色集聚區，全面提升服務經濟能級。

服務民生要創造高品質生活，推動生活性服務業向精細化和高品質提升，全面提升城市精細化管理服務水平，不斷滿足人民群眾多樣化、個性化、高品位的服務需求。服務環境要對標國際一流，深化服務領域改革，擴大服務業開放，加強服務型政府建設，加快營造法治化、國際化、便利化的營商環境，為打響“上海服務”品牌提供優質高效的政府服務。

（二）聚焦服務功能、服務經濟、服務民生，加快實施一批專項行動

堅持對標國際、爭當樣板，加快實施十三個專項行動。

圍繞增強服務功能，加快實施提升金融、航運、科技創新服務能級等三個專項行動。

圍繞提升服務經濟能級，加快實施提升專業服務能級、建設國際會展之都、建設國際設計之都等三個專項行動。

圍繞服務民生，加快實施擴大上海優質教育供給、建設亞洲醫學中心、建設國際老年友好城市、建設世界著名旅遊城市、建設國際體育賽事之都、提升城市精細化管理服務能級、深化“青春上海”誌願服務等七個專項行動。

三、全力打響“上海制造”品牌，加快邁向全球卓越制造基地

全力打響“上海制造”品牌，要適應全球新一輪科技革命和產業變革重塑制造業生態體系的新趨勢，緊密結合科技創新中心建設，大力發展高端制造、品質制造、智能制造、綠色制造，超前布局未來前沿產業，加快培育戰略性新興產業，改造提升傳統優勢產業，著力提升上海制造在質量、標準、研發、設計、管理等方面的核心競爭力，推動“上海制造”成為引領制造強國建設的新標桿，形成一批具有國際競爭力的產業集群和制造品牌。

（一）深化創新轉型升級，加快培育“上海制造”新優勢

深化供給側結構性改革，增強優質產品供給能力，推出一批市場競爭力強、社會美譽度高、質量效益好的制造精品，持續提升“上海制造”競爭新優勢。

加快建設世界級新興產業發展策源地，從產業技術創新、成果產業化、平臺建設、企業創新能力、技術改造等方面著力，強化創新驅動，增強產業核心競爭力；推動互聯網、大數據、人工智能與實體經濟深度融合，發展服務型制造，實現軍民深度融合。加快重點轉型地區新興產業培育和布局，推動成為產業新增量的載體、高質量發展的示範。

加快建設世界級先進制造業集群，打造汽車、電子信息2個世界級產業集群，培育民用航空、生物醫藥、高端裝備、綠色化工4個世界級產業集群；促進長三角區域產業協同，加快形成產業聯動緊密、分工協作合理的區域產業鏈布局，促進園區高質量發展，共建長三角世界級產業集群。

加快建設世界級制造品牌匯聚地，不斷提升“上海制造”參與全球價值鏈分工的能力水平，圍繞消費品改善供給、高端裝備自主突破、智能產品叠代升級、新材料首批次應用等領域打造一批名品，聚焦世界一流企業、“獨角獸”企業、“隱形冠軍”企業三層梯隊培育一批名企，培育以卓越科學家引領、卓越企業家運營、精工巧匠支撐的名家隊伍，以世界級品牌園區、特色產業基地為重點塑造一批名園。

（二）圍繞加快邁向全球產業鏈、價值鏈高端，加快實施一批專項行動

以創新驅動、提質增效為主線，堅持高端化、智能化、綠色化、服務化，加快實施十個專項行動。

圍繞世界級制造品牌匯聚地建設，著力打造一批名品、名企、名家、名園，加快實施名品打造、名企培育、名家匯聚、名園塑造等四個專項行動，整合配置全球制造業高端要素資源。

圍繞研發設計、產品營銷、延伸服務、質量提升、標準引領、精細化管理等環節多點發力，加快實施技術創新、品牌創響、質量創優、融合創智、集群創建、綠色創先等六個專項行動，持續優化提升“上海制造”產業鏈、價值鏈。

四、全力打響“上海購物”品牌，加快建設國際消費城市

全力打響“上海購物”品牌，要緊緊抓住舉辦中國國際進口博覽會的重大機遇，主動順應消費升級大趨勢，以支持品質消費、時尚消費、服務消費為發力點，以匯聚豐富的消費品牌、創造便利的消費環境、打造特色的知名商圈為抓手，繁榮都市商業，更好滿足需求、創造需求、引領需求，加快建成具有全球影響力的國際消費城市。

（一）對標國際消費城市，全面提升“上海購物”全球影響力

堅持從供需兩端發力，培育知名消費品牌，打造特色消費載體，優化消費服務環境，不斷增強“上海購物”的吸引力。聚焦新消費、新體驗，培育一批具有國際影響力的“上海購物”品牌。

更加註重以新供給引領新消費，支持新興消費品牌蓬勃發展，促進傳統消費品牌提質升級，加快老字號改革創新發展，著力打造全球新品首發地、高端品牌首選地、原創品牌集聚地。更加註重線上線下融合，支持互聯網、大數據、物聯網、人工智能等新技術應用，促進智慧零售、綠色零售等新業態新模式發展。著眼“買全球、賣全球”，建設一批具有全球知名度的“上海購物”平臺。

充分發揮中國國際進口博覽會的溢出效應和放大效應，打造一批國際消費品集散功能平臺，建設國際高端知名品牌“引進來”和本土自主品牌“走出去”的橋頭堡。著力擦亮上海購物節、上海時裝周等名片，實施“上海購物”全球推廣計劃，全面提升“上海購物”的國際知名度和全球影響力。

依托“購物+”系列消費促進平臺，深化會商旅文體聯動，用好上海自貿試驗區平臺，擴大境外特色優質產品供給，著力擴大外來消費，積極引導境外消費回流。

著力強硬件、優軟件，營造具有國際競爭力的“上海購物”環境。優化商圈、商街、商場、商鋪等商業設施規劃布局，加強信息、物流、旅遊、交通等商務基礎設施建設，在提升軟硬件水平中營造優質舒適的消費體驗。

建立開放包容審慎的監管制度環境，探索以商務信用為核心的現代流通治理模式，構建涵蓋跨境消費的消費者權益保護機制，引導市場形成誠實守信、服務致勝、放心便捷的消費環境。

（二）聚焦消費升級、消費環境改善、知名品牌培育，加快實施一批專項行動

對標國際優環境，面向全球塑品牌，加快實施八個專項行動。

圍繞打造面向全球的消費市場，實施新消費引領、消費總動員等兩個專項行動，著力增強全球消費的吸引力和輻射力。

圍繞創造對標國際的消費環境，實施商業地標重塑、會商旅文體聯動、消費環境優化等三個專項行動，著力提升消費者的滿意度和體驗度。

圍繞匯聚更多更響的消費品牌，實施消費品牌集聚、老字號重振、消費名片擦亮等三個專項行動，集聚全球高端知名品牌，促進老字號品牌傳承創新，推動消費節慶品牌常辦常新，不斷提升消費者的體驗感和獲得感。

五、全力打響“上海文化”品牌，加快建成國際文化大都市

全力打響“上海文化”品牌，要緊密對接人民群眾的精神文化需求，不忘本來、吸收外來、面向未來，傳承中華文化精髓，吸收世界文化精華，激發“文化源頭”的創新創造能力，做強優勢文創產業，繁榮發展文化事業，著力打造一批精品力作和標誌性文化地標，進一步培育弘揚城市精神，加快建成更加開放包容、更具時代魅力的國際文化大都市。

（一）增強文化軟實力，著力擦亮“上海文化”金名片

全面做好文化資源利用、人文精神彰顯、文化產業發展、文化服務供給，精心塑造一批海派特色突出、城市特質彰顯、內涵價值豐富、感知識別度高的國際國內知名文化品牌。用好用足文化資源。

充分利用上海豐富的紅色文化、海派文化、江南文化資源，紅色文化要完善傳承、創新、傳播、開發體系，發掘保護建黨歷史資源，建設思想理論創新和傳播高地，打造紅色文化旅遊品牌；海派文化要強化交流、融合、創新，以“上海名人”“海派地標”“歷史事件”為載體傳承上海城市文脈，以“五年百部精品創作”為抓手打造海派文藝高峰，辦好重大國際性文化節慶活動；江南文化要加強特色歷史風貌和文化遺產保護，賦予優秀傳統文化新的時代內涵和表現形式，增強市民的文化認同感、歸屬感、尊崇感。

做強做優文創產業。結合實施上海文創“50條”，推動影視、演藝、網絡文化等重點領域創新突破，加快建設全球影視創制中心、全球動漫遊戲原創中心、國際藝術品交易中心和亞洲演藝之都，以深度融合、整體轉型為路徑打造新型主流媒體集團，提升上海文化的原創力、輻射力、影響力。

共建共享公共文化。完善公共文化服務體系，擴大優質公共文化供給，升級改造“文化上海雲”，促進文化與教育、旅遊、體育等融合發展，讓市民共享高品質文化服務。

激揚弘揚城市精神。深化豐富多彩的精神文明創建活動，讓海納百川、追求卓越、開明睿智、大氣謙和的城市精神深入人心，全面提升市民精神氣質和文明素養，不斷滿足人民群眾精神文化需求。

（二）聚焦紅色文化、海派文化、江南文化，加快實施一批專項行動

圍繞大力發展社會主義先進文化，著力彰顯文化自信和文化底蘊，加快實施十二個專項行動。

發掘傳承紅色文化，加快實施“開天辟地——黨的誕生地發掘宣傳工程”、理論研究傳播品牌建設等兩個專項行動。

創新融合海派文化，加快實施城市精神弘揚、人文歷史展示、媒體創新發展、文藝高峰攀登、文教結合提升、品牌節展提質、公共文化服務增效、文創產業騰飛等八個專項行動。

保護利用江南文化，加快實施優秀傳統文化傳承、江南文化研究發掘展示等兩個專項行動。

六、強化制度和要素供給，營造全力打響“四大品牌”的良好環境

（一）加強政府服務創新

圍繞全力打響“四大品牌”，持續深化政府服務和管理效率變革，增強服務意識和服務能力，有求必應、無事不擾，當好“店小二”，加快建設整體協同、高效運行、精準服務、科學管理的智慧政府服務品牌。

全面實施《著力優化營商環境加快構建開放型經濟新體制行動方案》，推動審批和服務流程再造，加快形成法治化、國際化、便利化的營商環境。深化“證照分離”“照後減證”改革試點，實現市場準入審批事項改革全覆蓋，進一步降低市場準入門檻和制度性交易成本；著力降低實體經濟成本，加大減稅降費力度，切實提升企業獲得感。

深化“互聯網+政務服務”，打造“一網通辦”政務服務品牌，逐步實現面向市場主體和市民的服務事項一網受理、全市通辦、只跑一次、一次辦成，為全力打響“四大品牌”創造良好的環境。

（二）發揮功能平臺和載體項目支撐作用

強化園區載體、重大功能性項目、服務平臺、品牌機構的引領帶動作用，大力集聚全球高端要素和資源，著力塑造體現集中度和顯示度的“四大品牌”地標。

高質量建設園區載體和重大項目，建設一批品牌效應明顯、產業高度集聚、配套功能完善的服務業創新發展示範區，著力提升張江、臨港、世博、虹橋商務區等重點園區發展能級，加快推進桃浦、南大、吳淞、高橋、吳涇等重點區域轉型升級，打造“中華商業第一街南京路”“百年淮海路”“陸家嘴時尚消費新坐標”等商業地標，塑造“中國共產黨第一次全國代表大會紀念館”、黃浦江濱江文化長廊、江南水鄉古鎮等文化地標。

高水平辦好重大展會和節慶活動，精心辦好中國國際進口博覽會、中國自主品牌博覽會、中國國際工業博覽會、中國上海國際藝術節、上海國際電影節、上海國際廣告節等一批具有國際影響力的重大展會和節慶活動，放大城市品牌效應。

積極吸引聯合國教科文組織教師教育中心等國際品牌機構和品牌評估企業落戶，引進和培育一批“四大品牌”龍頭企業和“獨角獸”企業，支持一批競爭力強、成長性好的中小企業做大做強。

（三）著力厚植人才優勢

抓人才是上海構築戰略優勢、打響戰略品牌、實現戰略目標的第一選擇和最優路徑，要對接打響上海“四大品牌”的人才需求，實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策，以幹事創業的機遇之都吸引人才，以生態宜居的人居環境留住人才。

加強人才政策系統集成，在全面落實上海人才“30條”基礎上，堅持“量身定制、一人一策”，實施人才高峰工程行動方案，加快培養和集聚“四大品牌”建設的緊缺人才，吸引一批具有全球影響力的大科學家、大企業家、大藝術家等高端人才，匯聚一批具有國際一流水平的名家、名師、名醫、名人。

“上海工匠”是提升“上海服務”品質、擦亮“上海制造”品牌、提高“上海購物”美譽、促進“上海文化”傳承的關鍵，要實施重點領域技能提升計劃，造就一批世界級工匠、老字號技藝傳人、標誌性服務大使，為打響“四大品牌”提供人才支撐。

強化人才服務意識，營造愛才惜才、宜居宜業的人才發展環境，完善住房、落戶、教育醫療等公共服務，讓上海成為各類人才創新創業、實現夢想的熱土，聚天下英才而用之。

（四）健全品牌建設保障機制

聚焦標準、法治、誠信、資金等關鍵環節，著力夯實品牌建設保障工作。

強化標準引領，加強標準制定和修訂工作，對標國際提高上海產品和服務的標準水平，建立符合國際慣例的“上海品質”第三方品牌評價認證機制。

強化法治保障，推進完善商標、版權、專利等法規規章，實行嚴格的市場監管和執法，依法打擊侵犯知識產權和制售假冒偽劣商品行為。

強化品牌誠信，倡導“守契約、講誠信”的品牌經營理念，加強信用應用，深入開展質量提升行動，健全產品質量、知識產權等領域失信聯合懲戒機制。

強化資金支持，發揮好本市服務業發展引導資金、品牌發展專項資金、標準化推進專項資金等支持作用，鼓勵社會資本加大品牌建設投入。

七、抓好全力打響“四大品牌”的組織實施

（一）加強組織領導和統籌協調

強化組織領導，依托市服務業發展改革工作領導小組、市推進《“中國制造2025”上海行動綱要》工作領導小組、市商務工作領導小組、“上海文化”品牌建設領導小組等，建立健全統籌協調推進機制，做好打響“四大品牌”重大政策措施的統籌謀劃、工作聯動和資源整合。強化協同推進，市發展改革委、市經濟信息化委、市商務委、市委宣傳部等部門要切實發揮牽頭作用，分別協調推進落實好打響“四大品牌”三年行動計劃；各相關部門要根據打響“四大品牌”三年行動計劃，抓緊制訂具體實施方案，明確工作推進路線圖、時間表及相關責任分工；各區要緊密結合全市打響“四大品牌”總體部署和實際需要，制定實施意見或行動計劃，既充分發揮區域特色和優勢，更突出強化品牌建設的整體效應。形成多方合力，切實發揮園區、企業、行業協會、社會組織、智庫等多主體作用，形成全市打響“四大品牌”的合力。

（二）加強宣傳推介和輿論引導

加強政策宣傳，從服務對象、消費者和市場主體等角度，組織開展靈活多樣的打響“四大品牌”相關政策宣傳解讀，著力提高政策知曉度和執行力。加強輿論引導，充分發揮廣播電視、平面媒體、互聯網等媒體作用，開辦“四大品牌”專題節目或欄目，全面宣傳“四大品牌”建設的改革創新實踐，總結推介打響“四大品牌”的成功經驗和典型案例。加強品牌塑造，緊密結合招商引資、賽事節慶等活動，聚焦品牌產品、技術、項目、企業及相關領軍人才等重點，拓展“四大品牌”宣傳推介範圍；積極開展“四大品牌”專題研究和舉辦相關研討會，全面擴大“四大品牌”國內外知名度和影響力。

（三）加強督促檢查和考核評估

健全多層次考核機制，壓實落細打響“四大品牌”各項任務、專項行動和重點舉措，確保打響“四大品牌”工作責任落實到位。建立全過程督促檢查機制，建立打響“四大品牌”工作推進責任清單、問題清單、措施清單制度，定期跟蹤督查打響“四大品牌”工作推進落實情況，加快形成激勵約束機制。完善開放式評估評價機制，綜合運用第三方評估、社會監督評價等科學評估工作效果，探索建立打響“四大品牌”評價體系和指標體系，委托專業機構適時開展評估評測，充分發揮績效考核和科學評估對打響“四大品牌”工作的推動作用。

全力打響四大品牌 上海各區相繼亮招

全力打響“上海服務”“上海制造”“上海購物”“上海文化”四大品牌正加速推動。

昨日上午，上海市委、市政府召開全力打響“四大品牌”推進大會，並在會前印發了《關於全力打響上海“四大品牌”率先推動高質量發展的若幹意見》和“上海服務”“上海制造”“上海購物”“上海文化”4個專項三年行動計劃。

在上述會議上，上海市委書記李強強調，要註重條塊結合，各牽頭部門要牽頭抓總、擔起責任，各區要因地制宜，形成各自的品牌特色，充分激發各類市場主體活力，充分調動全社會積極性、主動性、創造性，共同推進打響“四大品牌”各項工作。

為了積極呼應和融入上海“四大品牌”整體布局，上海各個區正研究制定相應行動計劃。

4月25日，上海市長寧區召開新聞發布會，介紹長寧區全力打響上海“四大品牌”加快建設國際精品城區三年行動計劃。

長寧區發改委主任陸浩告訴第一財經記者，長寧三年行動計劃重點突出長寧發展基礎好、站位高、輻射帶動強、叫得出打得響的內容，作為對全市打響“四大品牌”的強有力支撐。

對應打響四大品牌，此次長寧三年行動計劃中共推出了11專項行動計劃64項工作舉措。比如，在打響“上海服務”方面，長寧打造“臨空”品牌，推進國家級虹橋臨空經濟示範區建設，完成示範區發展規劃編制。積極拓展國際航空樞紐服務功能，研究開設虹橋國際機場始發的點對點中遠程精品國際航線等。

長寧區對這次三年行動計劃設立了量化目標。比如到2020年，航空服務業、互聯網+生活性服務業稅收年均保持兩位數增長；每年新增跨國公司地區總部3家以上。到2020年，形成5個以上人工智能深度應用場景，建設10個以上人工智能應用示範項目；戰略性新興產業增加值占GDP的比重達到20%以上。

除了長寧區，浦東新區近期也為了打響四大品牌，推出4個專項行動，聚焦15個領域，立足於打造“自貿功效”“科創引領”“全球時尚”“先進文化”4個高地。

比如，為了打響“上海服務”品牌，浦東立足於打造“自貿功效新高地”， 將設立“一帶一路”境外投資服務平臺、“一帶一路”技術貿易措施企業服務中心，加強對企業投資“一帶一路”相關國家的融資服務，加強與長三角區域的聯動與合作，深化完善國際貿易“單一窗口”功能等。

李強在前述會上強調，打響“四大品牌”是上海以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，落實國家戰略、著眼未來發展作出的重大部署。全市上下要增強行動自覺、把握主攻方向、凝聚強大合力，進一步提高“上海服務”輻射度，彰顯“上海制造”美譽度，增強“上海購物”體驗度，展現“上海文化”標識度，使“四大品牌”打得更響、傳得更遠、影響更廣。

小米或打響“同股不同權”第一槍，業界卻稱“港版新經濟”打新不一定賺錢

隨著4月30日，香港上市規則改革的落實，一大批的新型公司正準備奔赴香港戰場，讓港股市場掀起一大波“新經濟”的風波，有市場傳聞稱，小米已經做好赴港上市的準備，有望在本周遞交上市申請，預計很可能會在五一假期後向香港交易所（00388.HK，下稱“港交所”）遞表，最快可於6月底至7月初掛牌，有望成為同股不同權新股的第一股。而市場人士認為，盡管很多新經濟公司上市的時候異常火熱，但在香港“打新”卻不一定賺錢。

據港媒報道，小米的上市籌備工作已經進入最後階段，有望在本周遞交上市申請，但按照目前的最新進度，可能要在5月2日香港公眾假期後才能遞表。由創辦人、董事長兼行政總裁雷軍等持有的特殊股權，將會采用同股不同權股份的投票權上限，即每股特殊股份相當於10股普通股的投票權，意味著雷軍在上市後只須最少持有9.1%特殊股權，即可擁有小米的控股權。

早前，市場消息盛傳，小米的估值將在600億美元至1000億美元之間，而此次小米計劃在香港上市計劃集資至少100億美元，有望成為今年全球最大型的科技新股，高盛、摩根士丹利及中信證券是小米保薦人。

港交所行政總裁李小加在上周透露，有雙位數的新型公司將在新上市制度生效後申請上市，其中生物科技公司的數量會比較多，而同股不同權公司的規模則會比較大。有市場消息稱，螞蟻金服、小米、陸金所、點融網等都緊隨其後，準備在香港上市。

不過反觀過往新經濟公司在香港上市的經歷，往往出現“雷聲大雨點小”的情況，在新股認購時異常火熱，卻一直跌破發行價，更嚴重的，在新股半年禁售期解禁後，股價更加一落千丈。

2017年，被香港市場稱為“新經濟三寶”的眾安在線（06060.HK）、閱文（00772.HK）及易鑫（02858.HK）上市時，引發市場非常大的轟動，尤其是眾安在線，上市時在香港市場引起了軒然大波，供散戶認購的公開發售部分錄得超額認購392倍，可謂萬人空巷。

當時，很多投資者利用孖展（保證金）打新，眾安在線的凍資金額超過2300億港元，是2017年的新股凍資王，認購一手的投資者人數高達17745人，兩手的認購人也達到9825人，中簽率也只有55%。

而在上市後的幾天，眾安在線股價猛漲，更在2017年10月6日漲到了93.65港元的高位，還曾經漲到了97.8港元的歷史高位，相比上市價59.7港元，漲幅已經達到了64%。不過，隨著市場逐步冷靜，眾安在幾個月的表現有點經受不住市場的考驗，3月21日，眾安在線市值已經跌破千億，而隨後更進一步跌破上市發行價，截至4月30日收市，眾安在線收報55.05港元，較上市價仍有8%的折讓。

有分析稱，眾安在線在2017年9月28日上市，半年禁售期已經屆滿，盡管眾安在線的基石投資者並不算多，但由於眾安在線業績差強人意，很多投資者決心獲利離場，這也成為了讓眾安在線股價進一步下挫的原因。

根據香港主板上市規則，IPO的基石投資者都設有禁售期，一般為上市日期起計至少6個月，隨著以眾安在線為首的新經濟公司的基石投資者的新股解禁，市場對於接下來新經濟公司的股價表現也表現得非常擔憂。

實際上，除了上市明星股眾安在線，去年大部分的新經濟公司都跌破了發行價，同樣是上市時備受矚目的新股易鑫股價也一直潛水，公司在2017年11月16日以7.7港元的價格上市，截至4月30日收市價僅為4.24港元，較上市價折讓45%。

美圖（01357.HK）也同樣面臨這樣的情況，美圖主席及執行董事蔡文勝曾在公開場合表示，美圖股價的成功吸引了很多內地新經濟公司赴港上市，起到了很好的示範作用。盡管美圖曾在一段時間內，曾上漲到了14港元的高位，但最終難以經受住市場的考驗。截至4月30日，美圖收報8.36港元，較上市發行價8.5港元低了1.6%。

華泰金控總裁王磊在接受第一財經專訪時稱，2017年香港市場已經加大新經濟引入市場的力度，但是投資者要特別註意，盡管這些新股在上市時都風光無限，但並不是每次“打新”都能賺錢，投資者要充分考量發行價和估值水平的高低，從而回避一些估值過高的企業，很多新經濟公司確實是虧損狀態，但不影響它是一家好的企業，所以投資者在熱門公司赴港上市時，一定要做好相應的研究工作，找好投資標的以及市場對標的公司，避免估值偏離市場，造成投資損失。

王磊稱，盡管美圖、閱文、雷蛇等等新型科技企業都紛紛赴港上市，但更多有中國代表的新經濟規模的企業，並沒有選擇來香港，也沒有去內地，導致了內地投資者沒有享受到中國經濟轉型帶來的紅利。

實際上，部分新經濟公司在其他市場甚至比香港更糟糕，今年以來，赴美國上市的9家中概股中，有6家上市當天就破發，更有當天股價大跌近30%的股票。王磊稱，美股市場對於A股的認知度並不比港股高，導致很多公司估值被大大低估，“珠寶當成玻璃來賣”，他認為，未來新經濟公司不論是回歸香港市場還是A股，都給予了企業更多的選擇，也讓企業的估值更加合理。