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延益-股权溢价之谜 红一方面军

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dyzt.html

股权溢价之谜

 

在前一篇文章《复利之谜》中提到,“只要在接下去的20年里发挥复利效应就可以了。”关于这一点,延益仍持有怀疑态度。这里就探讨一下股权回报延续20年的可能性。追问一次,你真得相信有东西可以延续20年的自我生产么?真得不需要你输入什么,就可以在接下去20年里获得回报么?

股权溢价之谜(The equity premium puzzle)最早由梅赫拉(Rajnish Mehra)与普雷斯科特(Prescott)于1985年提出,他们通过对美国过去一个多世纪的相关历史数据分析发现,股票的收益率为7.9%,而相对应的无风险证券的收益率仅为 

1%,其中溢价为6.9%,股票收益率远远超过了国库券的收益率。进一步,又对其他发达国家1947—1998年的数据分析发现同样存在不同程度的溢价。

 

这里存在一个的问题。历史平均超额收益率如此之高,以至于任何合理水平的风险厌恶系数都无法与之相称。这篇论文引起了股权溢价之谜的大讨论。关于这个现象,产生了诸多定价理论解释和行为金融学解释。对价值投资者有帮助的是,“幸存者偏差”。

 

   二次世界大战时,美英联军对德国展开了战略大轰炸。由于德国防空力量强大,美英空军损失惨重,国防部找来飞机专家,要求研究战斗机受损情况,对飞机进行 改进。专家们检查了执行任务归来的飞机,发现所有飞机的机腹都伤痕累累,于是专家们建议,机腹非常容易受到防空炮火攻击,应该加强机腹的防护。最后国防部 的改进要求却是,改进和加强对机翼的防护。因为国防部的一个统计学家发现,能够幸运返航的飞机,机翼都完好无损,这说明,被击中机翼的飞机都坠落了,而仅 仅被击中机腹的飞机都返航了,应该加强防护的是机翼,而不是机腹。统计学里将这类因结果导致错误认知的情况,称为幸存者偏差。(中国也是专家多,但是缺少大师)

统计学里将这类因结果导致错误认知的情况,称为幸存者偏差 

 

我们观察获得超额回报的投资者背后是否也有“机翼和机腹”的关系?巴菲特等人高飞背后,我们是否意识到了机腹的伤痕累累。每次看到价值投资者人对于复利和股票盲目乐观的态度,延益就有点怀疑。对于股权投资的认识,我们何尝不是进入了“幸存者偏差”的怪圈。巴菲特等人投资收益,岂是人人都有资格模仿的?我们所观察到的成功投资者,都是经过市场漫长洗刷后幸存者,对于这些幸存者的观察,真得能让我们意识到他们背后倒下无数投资者的“冤魂”么?

 

换一个问题,持有价值投资观点的人是否一定能成为成功的投资者?我想答案是不一定的。我相信,那些倒在金融震荡的“冤魂”之中,不乏持有对价值投资认同、甚至坚持的人。只是,由于某些原因,他们失去了幸存的机会。(这里的某些原因,很多,不列举了)

 

巴菲特说:要成为成功的投资者,不会让你成为鸟类学博士来得更快。芒格也说:我们这些人给年轻人树立了一个非常不好的榜样,因为模仿我们(投身于金融业)并不会让你更快的获得成功。还有很多类似的谈话都显示,想成为成功的投资者,可不是“买入——持有”的一劳永逸。

 

好吧,退一步来说,假设投资者在正确的道路上实践了10000小时法则。他的努力惊天地、泣鬼神,在卡通世界里,一般他就成功了,但现实生活中,或许仍不能保证他能成为幸存者。

 

幸存者,除了实力,还有幸运。半个世纪前,谁知道美国会成为世界上无人匹敌的强者,也不知道第三次世界大战没有爆发,更不知道科技进步如此之快。当时很多投资者担心的问题、灾难都没有发生,而原来意想不到的奇迹却发生了。这就是幸存者偏差,也是幸存者幸运。

 

李驰说,我们每个中国人都中了娘胎彩票,也有人说,生在中国是Hard模式。这里边包含着两种对未来的不同预期。

 

对于股权溢价,延益想说的是,“在接下去的20年里发挥复利效应”只有幸存者才能做得到。除了个人在正确的方向上付出足够多的精力之外,还得如但斌一般,祝福我们国家发展的更好,祝福世界发展的更好。

 这篇文章也包含了对幸存者偏差的思考,值得一看。黄睿傻书一本:邻家的百万富 

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光明到來前總是最黑暗的-夏爾西里88 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dz72.html

  前幾天,在QQ上聊,想加入紅一方面軍總參(股市博客群),那裡人氣旺點,現在我們當地的群裡已經很少有人聊股票的事情了。紅一方面軍管事的要我寫一篇文章發給他,審批通過後才能加入。以前胡亂寫點東西還可以湊乎一下,真要寫一篇類似於他們網站那樣的文章,我是打死也寫不出來的,沒辦法,「狗肉包子上不了檯面」。

    炒股到現在也有近6年了,我是比較幸運的,有兩個人對我的幫 助很大,一位是我表哥,他的炒股時間有10幾年了,經驗非常豐富,他是研究技術分析的;一位是我的同事,他的性格沉穩,很少受到外界環境的影響,可以說是 天生做這一行的材料。他的操作風格屬於價值分析那一類的。可以說,我是在兩大流派的熏陶下,逐漸成長。我表哥對我最大的影響是,他告訴我:要選擇適合自己性格的投資模式,並且嚴格執行。我的同事做事情有耐心,擅長使用低價購買策略。
    要說寫投資心得,我只能隨便聊聊我的看法,凡是都不能死板硬 套,以前看美國人、歐洲人寫的投資書籍,講長期持有非週期性股票,都是10年以上,有的20年以上,但你看看中國的市場2006-2008年玩了一個過山 車,食品飲料、醫藥等非週期股票照樣跌的很慘,再仔細研究一下就明白了,歐美股市要收益所得稅的,25%的稅率,這可不是個小數字,所以他們的市場好股票 很穩定,波動小。再有歐美很多股市單日不設漲跌幅度,很多有負面新聞的公司一天就跌的很慘,中國限定了10%,這麼一限定保護了很多投資者,也害了很多人,那就是慢跌,熬死人,比如說創業板就是例子,如果不設漲跌幅度,對很多散戶應該說是一種保護,價值回歸的速度會很快,也不會讓那麼多高 管從容出逃。還有歐美國家的公司上市實行註冊制度,沒有中國那麼高的門檻,發行定價明顯比中國低得多,這樣對二級市場的衝擊要小的多,照現在新股的發行體 制,二級市場裡的股民連湯都喝不上。再有中國實行資本管制,我們的市場是相對封閉的,這種機製造成股票價格普遍定價高,股市波動大,這種管制早晚要取消, 但肯定不容易,比如像早年的日本和韓國也是實行資本管制,最後在經濟危機的打擊下不得以向IMF(國際貨幣基金組織)借錢,IMF提出的一個重要條件就是 放開股市。
    再聊聊目前的情況吧,A股跌成這樣,大家都覺的很慘,仔細分 析一下,其實價格低的股票並不多,看看港股、B股,就有所體會。目前就是一些大盤股,金融、保險相對價格較低,值得買入,其它非週期的股票價格偏高,不值 得投入資金,創業板和中小板跌成這樣任然價格高,沒有辦法上市發行價高,又被大家炒作了一翻,一時半會降不到位。搞不好矯枉過正,過個一年半載,大家都不 玩創業板和中小板了,到時候就可以從容買入合適的公司了。
    雖然我是一個小散戶,在這個市場裡我很渺小,但是我對自己的 要求從來沒有低過,從某種意義上來說,我們和機構投資者是平等的,雖然他們資金雄厚,研究團隊強大,但是他們官僚主義橫行,追求短期利益,表面抱團,本質 利益衝突。「不識廬山真面目,只因身在此山中。」希望自己看問題能再空中府視地面,而不是盲人摸象,只看表面。
    現在確實人氣有點慘淡,都說:黎明前的黑夜是最黑的,也是最迷人的,這艘船在大風浪中航行,你需要認真規劃好航線,把好舵,用勇氣和耐性衝出去,就是勝利。


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由低價獵手對自己投資風格的闡述而展開的思考-- pkgczw 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzau.html

想一想,這段時間我通過自己學習與穿搜於各博客之間,逐漸瞭解到持有各種各樣觀點的人,但是大 家都是遵循價值投資的,這正如同樣的一套詠春拳,但是衍生了不同的派別一樣,我想大家都沒有必要互相攻擊對方,應該尊重百花齊放,只要大家都能夠為自己尋 找到準確的定位,能夠獲得自己期望的收益目標就好,畢竟是和諧社會。當然在我們都向價值投資鼻祖學習的過程中,不管是學習發起人、還是發揚光大人、還是衍 生的各種各樣的成功角色的人,我們都要立足於結合我國實際經濟發展情況以及自己獨立思考的情況下,給自己在投資中準確的定位。

順便總結下自己目前確定的問題:

關於買入:切入點是:低市盈率,低市淨率,對於負債問題目前還沒有定論。

選擇:一定要分紅的、一定要感覺是踏踏實實做事情的公司、一定是自己深思熟慮的、掌舵手一定是值得信賴的、一定要低估的,最好是歷史最低,其他的目前還沒有定論。

堅決杜絕以超過15倍市盈率為買入點,堅決杜絕不分紅的,我就認定一條,長期不分紅的企業再好也是爛公司。

堅決杜絕搞概念的、不好好經營主業的,堅決杜絕衝動式的買入,除非是大家都說好的公司突然爆發危機,堅決杜絕頻繁換倉,只以高估出2倍以上賣出。買入時要設計好賣出計劃。以上的一定與堅決如果中途調整了,市場讓我永遠不能夠獲利!!!

關於心態:一定不能躊躇滿志,時刻提醒自己越自信,死的越慘。一定要能夠勇於承擔錯誤。

關於持倉:永遠不集中投資,我就不信偌大的市場尋找不到能夠分散風險的優質投資目標。

永遠記住:不要把雞蛋放在同一個籃子。

永遠不滿倉,永遠不空倉。

 

見怪談不上,只有交流才有進步。
1、我向來不迷信某人,不論在任何方面。每個國家都有自己不同的階段,不能因為某個人投資行業失敗了,fans們就對此避之不及。本人持有魯泰B,不到一年,收益30%+,不高不低,符合自己的收益。
2、李寧的輔料主要是拉鏈。假設李寧與偉星有業務往來,為什麼一定斷定李寧強勢地位呢?如果李寧的業務量佔不到偉星的3~5%,我何必待見你?
3、議價能力都是相對的。沃爾瑪也不是在全世界取得成功,即使在亞洲也有滑鐵盧。不論是投資,還是其他, 
我們都需要儘可能全面瞭解一些資料才能得出更好的結論。
4、我尊重抱著某些股票的投資者,前提是獨立思考。如果因為巴菲特說持有一支股票10年,盲從不一定會有好下場。巴菲特的困境在於盤子太大了,如果仔細去讀巴菲特50、60年代的信,可以發現很多
5、巴菲特不看好行業,不代表不看好公司。比如鋼鐵公司,巴菲特曾經公開稱讚樂意做紐柯鋼鐵的股東,至於是否買進不曾得知,但是,其曾經持有浦項制鐵。對於航空業,巴菲特也是深惡痛絕,但是,照樣收購一家飛機公司,同樣,西南航空也是佼佼者,也為投資者賺了豐厚利潤。我借用某位前輩的話,我向來不把對行業的偏好強加與公司之上;反之,亦然;
6、我買入的每一隻股票都是為了賣出,這與巴菲特不一樣,巴菲特是實業家,而不是投資者,這是個人淺見。投資成功的有很多種,比如林奇,比如約翰涅夫(我給自己的定位就是低市盈率投資者),或者,尋找沙漠之花。
任何一個股票都會有異議,這是好事,只有獨立思考才能辨別真偽。
關於偉星,不知道兄台有無看我先前簡陋的分析,一枚小小的紐扣,售價只有幾分錢,門檻是很低,只有形成規模才能盈利,有利可圖,偉星紐扣的毛利超過35%,我不知道這是不是一門好生意。
但是,我個人問過好幾個做生意的朋友、客戶等,說毛利35%,淨利10%,比較好的生意了。


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記錄2011——欲速則不達 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzot.html

2011年已經過去,年初時對於市場的判斷還是比較樂觀的,尤其是手中重倉的金融保險,
但市場總是出乎意料,銀行股表現不錯但保險股就很杯具了。 

有的人認為投資是長期的事沒必要每年總結盯著賬戶,
有的人會每年或每月都會總結記錄一下賬戶變化,
有的人認為投資要賺錢應該去發掘下一個蘇寧,騰訊,
有的人認為銀行的低市盈率是假像是陷阱,
而我現在都會記錄每年的投資收益率,或許以後有時間我會每月都記錄,下一個蘇寧我現在
無力去挖掘未來我也很難有能力去做到,我能做的就是在自己有把握的投資標的上下重注,
遵守自己既定的買賣原則,獨立思考,每個人都有自己的為人處事的方法,投資也一樣,我
不會給人推薦股票,也不喜歡在現實生活中跟別人談論股票,生活中別人問起股票時我總說
我不懂我也不買,因為要人解釋投資與炒股是很麻煩而且不討好的事,同樣別人的投資意見
也影響不了我,我也不會因誰的看法買入或賣出股票。 

整個2011的操作幾乎只有增持,小部分是分紅大部分是新增資金,但大部分新增資金卻是上
半年入市,而且集中在平安48元目前看來的高位買入,所以新增資金並沒有起到很大的低位
拉低成本的效果。 

2011上證指數下跌-21.68%,而投資賬戶下跌-15.21%,跑贏上證+6.47%,計算了一下平安今
年下跌造成的資金縮水幾乎佔據了賬戶縮水的全部,也就是說如果平安不計算在內今年賬戶
盈虧為0,其他股票盈虧剛好相抵。 

這已經是繼2010年以來連續虧損的第二年,成績還是不理想,雖然有很多其他因素,但畢竟
盈利才是硬道理。

年份
上證指數
投資賬戶
對比
2008
-65.4%
-32%
+33.4%
2009
+80%
+100%
+20%
2010
-14.31%
-12.83%
+1.48%
2011
-21.68%
-15.21%
+6.47%
 

現持股如下,價格為成本價,按12月30日收盤市值大小排列:

招行銀行    12.28  (重倉)
中國平安    45.4   (重倉,按投入計算平安應是第一重倉股但因跌幅巨大)
中國人壽    21.89 
中國神華    22.62
交通銀行    3.5
巨星科技    12.57  (完成建倉)
華僑城      7.23   (完成建倉)
大秦鐵路    7.67   (觀察倉2%)
蘇寧電器    8.41   (觀察倉2%)
倉位: 97.33% 

今年對於持有的各個股票幾乎都有增持,平安大幅增持,其他股票都小幅增持,2012年招行配股後招行的投入資金就會和平安差不多。 

近期繼續增持計劃,招行10元,平安32元,人壽15元,交行4元,巨星9元,華僑城5.5元,蘇寧7.7元,以上為目標價,近期新建倉的巨星蘇寧都設定好了各個買入價位,不到目標價不會增持。

2011年雖是歷史第三跌幅,但內心卻沒有08年的焦慮和迷茫,取而代之的是淡然和興奮,2012年還是繼續樂觀的展望,哪怕繼續下跌我也會一如既往的買入加倉,我相信市場現在的痛苦是為了將來更幸福,壓抑是為了將來的大爆發。 

命運就算顛沛流離
命運就算曲折離奇
命運就算恐嚇著你做人沒趣味
別流淚 心酸 更不應捨棄
我願能 一生永遠陪伴你

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國內消費行業的選股策略-守正出奇 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzoq.html

  國內消費行業的選股策略

     企業的價值主要來自兩個方面:第一是企業創造性、創新性的變化;第二取決於外部環境的變化,如全球對高污染行業在政策上設置很高的進入壁壘,導致供給端出 現了緊張,一些企業可能從中獲利(如節能減排造成電石等高耗能產業的價格暴漲,同步傳導到PVC行業,加快了PVC行業的洗牌與整合,擁有一體化優勢的企 業將加速做大成長為壟斷龍頭)。

     企業的創新性變化一般來講來自於三個方面:新產品、新市場、新組織形式。新組織形式分為兩個層次,一是公司內部的組織形式變革,如治理結構的改善,或是國有企業引入激勵機制;第二個層次是產業組織形式的變化,比如蘇寧模式,屬於傳統產業組織形式的創新。

     Ten bagger,10倍股,指那些股票價格可以在相對較短的時間(如5年以內)上漲超過10倍以上的公司,由投資大師彼得·林奇首創這一術語。

     對於投資人來說,能夠發現和投資10倍股是激動人心的。10倍股必須要有堅實的基本面做依託,才能不斷吸引投資者推高股價,同時,你必須有足夠的耐心和韌勁,才能堅持持有到最後。
     我們不能通過歷史靜態看待問題,而要理解歷史是怎麼成長起來的,要用變化的眼光來看,否則永遠發現不了價值,消費行業長期的可預期增長前景和完全競爭的屬性,決定了其將成為10倍股的搖籃。
 
企業價值的兩大來源
    每一個投資者都希望自己做一個價值投資者,但什麼叫價值?一個企業價值的來源是什麼,做價值投資時衡量價值的標準又是什麼?
    企業的價值主要是來自兩個方面:第一是來自企業創造性、創新性的變化;第二可能取決於外部環境的變化,如全球對高污染行業在政策上設置了很高的進入壁壘,導致供給端出現了緊張,一些企業可能從中獲利。
    企業的創新性變化一般來講來自於三個方面:新產品、新市場、新組織形式。新組織形式分為兩個層次,一是公司內部的組織形式變革,如治理結構的改善,或是國 有企業引入激勵機制,或引入外部策略股東等。第二個層次是產業組織形式的變化,比如蘇寧模式,相對於當時傳統家電的流通渠道,它屬於產業組織形式的創新。
    山西汾酒股價從8元漲到80元,汾酒發生了什麼變化?其中一個層次就有組織形式的變化,公司治理結構的變化,第二個層次是新產品的變化。原來渠道混亂、產 品混亂、價格體系混亂,經銷商不願意銷售他們的產品,價格也賣不上去。現在價格理順,產品理順、渠道理順,所有都良性循環,汾酒的市值也從30億元變成了 現在的300億元。
    不到兩年時間價格暴漲16倍的包鋼稀土則得益於外部環境的變化,今年的稀土行業,中國的稀土資源在今年和去年相比沒有發生改變,但為什麼今年的稀土值錢, 去年的稀土不值錢?為什麼今年包鋼稀土成為大牛股,去年就沒成為大牛股?這是因為國家政策發生了改變,有了政策支持,稀土價值發生了翻天覆地的變化。
 
價值和估值的統一
    那麼,應該如何尋找未來的十倍股?
    我們知道巴菲特做過幾次大的決策,十幾筆交易成就世界首富。真正能看到公司十幾年價值的人,才是價值投資者,但關鍵在於你有沒有這樣的邏輯框架和洞察力。
    「你有一百塊錢,還有足夠的洞察力看到未來二十年這個企業的發展,把一百塊錢配置在這裡沒有問題。但在這個過程中,你是和未來做鬥爭,和不確定做投資,和自己認知能力不足作鬥爭,你很難堅持自己的判斷。」
    個人的認知也是有限的,所以,在自下而上挖掘價值的同時,一定要關注自上而下的影響因素。比如宏觀經濟走勢、宏觀經濟政策、流動性、人民幣匯率的走勢、產業政策變化,因為基本面因素會引導情緒變化,從而帶來公司估值的變化。
    站在現在看未來,既要尋找價值,又要尋找情緒的起點,這就是我們選股與投資的主要內容。中國股市的情緒變動非常劇烈,因此既要看到價值也要看到自上而下的 情緒。從投資角度來講,要認識公司基本面,但即使是最瞭解自己公司的CEO、董事長、CFO,都難以預測自己公司的股價,也就是說認清基本面也不一定能夠 做投資。所以,既要自下而上認識價值,又要自上而下理解市場、理解宏觀經濟,理解市場的遊戲規則,做到價值和估值的統一。
 
消費不可限量
    消費行業的前景不可限量,在行業集中度不斷提升的過程中,將會出現持續成長的10倍股。」
    有三個方面支持消費行業的發展:一、過去10年消費對GDP的貢獻率是下降的,但無論「十二五」規劃還是剛剛召開的中央經濟工作會議,政策導向都是鼓勵內 需,鼓勵消費;二,中國人均GDP發展到目前的階段,已經到了消費升級的階段;三,從人口結構的角度來講,未來消費人口占總人口的比例上升,整個環境有利 於消費。
    消費品為什麼會出現牛股?一個公司的管理層非常有能力,而這種能力轉化為公司價值最容易發生在完全競爭類市場。消費品市場從大的角度講是完全競爭的市場,優秀的管理層很容易給公司帶來大家想像不到的增長,競爭屬性決定了這個行業容易出現牛股。
    此外,競爭意味著行業格局的變動,對於資本市場來說這也是很好的屬性。企業從壞變成好的過程,就是成長為大牛股的過程。消費品行業的外在的環境是公平的,公司管理能力轉化成價值是核心。在這種背景下,自下而上挖掘股票就有很大的空間。


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投資需要大智慧-守正出奇 紅一方面軍

http://blog.sina.com.cn/s/blog_675565470102dzok.html

 有人把股市視為印鈔機,那是他在牛市時太過得意;有人 把股市看成無底洞,那是他在熊市時太過悲觀。股市是什麼?曾幾何時,「假如你愛一個人,就送他去股市,因為那裡是天堂,假如你恨一個人,就送他去股市,因 為那裡是地域」成為膾炙人口的調侃與幽默,其實我們都清楚,股市既不是撿錢的天堂,也不是悲慘的地獄。

    股 市不過是上市公司的一個融資平台,是給萬千投資者提供的一個投資渠道。佛語云:「相由心生,境隨心轉」,世間萬物皆如此,如果你以一個投資者而非一個投機 者的心態進入股市,你眼裡看到的皆是希望與機會,你只會賺錢而不會賠錢,這是很多成功者的經驗。反之,以投機者的心態進入股市者,滿眼看到的皆是眼前短線 的蠅頭小利和對市場波動與起伏變幻的悲觀與恐懼,注定只會賠錢。
 
   

作為普通投資者,假如你有一筆閒錢,這錢存在銀行嫌利息低,想投資辦廠開公司又沒有門路, 委託給別人打理又不放心,你不妨可把它投入股市,當一名老老實實的股東。當股東?炒股炒成股東這是股民們最忌諱的事情,誰不想自己的資金在股市中像滾雪球 似地越滾越大?一旦當上股東,資金全被套牢,動彈不得,那還叫炒股嗎?有這種想法的人絕非少數,他們習慣於在股市中追漲跌,一天不交易都難受,可最終到頭 來,賬戶裡的錢非但沒滾大,反而一天天縮水。這就是典型的投機,而非投資。誰都知道,炒短線靠的是信息,可我們普通投資者,信息來源本就滯後,再以微薄的 資金去和大機構博弈,簡直如同螳臂當車抑或以卵擊石,實屬自不量力。無數散戶慘痛的教訓告訴我們,投機的心態要不得,賭一把的心態更要不得,老老實實的做 一名投資者才是根本。

    

那 麼,該怎樣在股市中做一名投資者呢?很簡單,那就是在選股上,要以價值(物有所值)為首要根本,也就是所謂的價值投資。你所購買股票的這家上市公司,它必 須連續多年盈利,年年都有分紅,或者轉股,它的分紅和轉股給你帶來的收益必須高於一年期銀行存款利率(專業稱謂就是經濟附加值EVA為正),否則,它便沒 有任何投資價值。一旦找到了這樣的上市公司,只要在物有所值的範圍內,不斷地逢低買入,把持倉成本降到最低,然後長期持有,一旦市場和企業業績形成共振 (戴維斯雙擊),將會獲得巨額利潤回報。

    

以蘇寧電器為例,假如 在2004年7月21日以29.88元的均價買入10000股,花費29.88萬元計算,持有至今,經過歷年派發轉股,目前倉中應持有蘇寧電器 648000股,按2010年11月的13.75元計算,蘇寧電器的市值應為891萬元,6年總收益是2882%,年化復合收益率75%

    

假如在2008年10月下旬以13元的均價買入10000股持有至今,經過2009年4月10日和2010年4月16日兩次派發轉股,目前倉中應持有蘇寧電器22500股,按2010年11月的13.75元計算,蘇寧電器的市值應為309375元,比當初建倉時盈利179375元,這還不包括兩次派息所得。持倉不到兩年,便賺了近18萬餘元,試想,這樣的收益,又是多少追漲跌的人所能比的?

    亦或我舉得例子太過於誇張,但至少跑贏銀行存款利率和CPI,GDP那是沒有任何問題的,長期來講,跑得贏通脹,就是很成功的投資行為與水平了。
 
   人們習慣於稱巴菲特為股神,可巴菲特自己卻不認為自己是股神,他說他只不過是個投資家,一個老老實實的投資家。2003年,巴菲特在經過多方調研後,大舉購入中國石油H股,結果買入便被套了,而且絲毫不見上漲的意思。但巴菲特沒有悲觀,沒有像很多人盲目地斬倉割肉,他深信,中國石油是 一家很有潛力的公司,中國的工業化才剛剛開始,隨著汽車等消費漸入百姓人家,石油消費將快速飆升,中國石油終將會給他優厚的回報。果然,在被套期間,中國 石油H股幾次派發,他繼續不斷的增持,巴菲特倉中的中國石油H股不斷地膨脹。三年後,股價猛躥,巴菲特高拋後,竟然賺了數倍。
看得懂,信得過,敢下手,拿得住!」讓我們把錢,投給一家質地優良的上市公司,心甘情願地做它的股東,讓這家公司幫我們賺錢,這就是投資的真諦。


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《變幻市道的投資理財方略》——股道之上(清風) 紅一方面軍

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風險和收益是一枚硬幣的兩面:長期的高收益意味著有時會遭受慘痛虧損;與此同理,投資安全的資產也就別期待可以得到高收益。

在某個特定的一天、一月或者一年,當股票下跌嚴重的時候,大多數的權益證券都很難獨善其身;此時只有債券可以保值。然而,從長期來說,不同股票的產生收益可能會大相逕庭,並且同時持有所有這些股票可以最小化你虧到一文不值的可能性。

投資者對股票和債券歷史收益的瞭解越多越好,這些東西對於測量相關資產的風險非常有好處。然而,歷史收益對於未來收益的預測是非常不可靠的。永遠也不要用過去的收益預測未來,尤其是當過去收益在某段時間變得異常的高或者低的時候。

明智的投資者會用高登方程來預測股票的未來收益,也就是分紅比率和紅利增長率之和。對於債券來說,預期收益率等於票息率減去債券的預期違約率。

  在市場受到極端政治經濟風波影響的時候,風險是最高的。這將打壓股票和高風險債券的價格。因此,這一階段買入的股票和高風險債券的收益率是最高的。相反,在市場平靜樂觀的時期買入的股票和高風險債券的收益是最低的。

小公司股票和價值型股票的收益率(除掉CPI,USA6-8%)一般會高於市場總體水平(USA普通股票5%)。但是這一效應是很不穩定的,有時這兩類股票會連續十幾年跑輸大盤。

當前時期,所有風險資產的預期收益率都是非常誘人的。所謂預期收益率只是我們基於現有信息基礎上所做出的最佳預測,就像某天晚上某家賭場中所有賭徒的收益可能有天壤之別。

投資者應該關注那些使其不至於在窮苦中了卻此生的投資組合。過於集中的投資組合可以加大你變富的機會,同時也最大化了你窮困潦倒的可能。

投資者最好不要寄希望於選股票、選基金或者進行市場擇時。雖然短期內你經常可以看到一些這麼做的成功例子,但是,他們做到這一點是靠運氣而非水平。不過,好運氣總有一天會離你而去,就像它離開可憐的米勒先生以及他那些基金份額持有人一樣。投資者最好還是通過最小化費用的方式來最大化收益。

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二〇一一年投資總結——金龜換酒 紅一方面軍

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坦白講,整個2011年的重心沒在投資上。一來是因為工作實在太忙了,整個上半年幾乎每週都在出差,以前那種坐辦公室泡茶上網的日子一去不復返了;二來今年本人完成了人生幾項大事,也耗去了大量的精力。這幾項後面詳述,先說說今年的投資情況吧。

 

一、實證結果

    繼續延續去年的實證。

    先簡述一下2010年的實證結果:截至2010年12月26日,實證賬戶盈利14927元,約為15%。選取代表大盤股的滬深300和代表小盤股的中小板 指作為業績比較基準。截至12月26日,滬深300指數約為-12%,中小板指為19%。實證賬戶跑贏大盤股27%,跑輸小盤股4%。

    2011年的實證結果:截至12月29日,實證賬戶本年虧損8508元,約為-9.27%。繼續選取代表大盤股的滬深300和代表小盤股的中小板指作為業 績比較基準。截至12月29日,滬深300指數約為-26.75%,中小板指為-38.76%。實證賬戶跑贏大盤股17.48%,跑贏小盤股 29.49%。

2010年-2011年總體絕對收益如下表所示:

 

日期

份額

淨值

淨值漲跌幅度

總資產

2010-1-11

100000

1.00

0.00%

100000

2011-1-4

100000

1.16

15.90%

115900

2011-12-29

100000

1.07

7.39%

107392

2010年-2011年總體相對收益如下表所示:

399300

點位

指數漲跌

實證賬戶相對幅度

399005

點位

指數漲跌

實證賬戶相對幅度

3592

0.00%

0.00%

5663

0.00%

0.00%

3155

-12.17%

28.07%

6852

21.00%

-5.10%

2311

-35.66%

43.05%

4196

-25.90%

33.30%

    結果評價:基本滿意。今年的行情實在是不好,實證賬戶的倉位主力一直都是蘇寧電器,一路下跌,好在年初在上海萊士上小有斬獲,總體上損失不大。應該說明的 是,今年事情較多,因為買房(2月25日-6月8日)和裝修(11月17日至今)兩次所有賬戶清倉,一定程度上幫我避免了損失。

 

二、今年投資以外的事

    1.結婚

    要說大事,首推結婚。小弟我今年4月成婚,悍妻乃本人初戀,高中同學,相戀8年,有甜蜜,也有矛盾,最終步入婚姻殿堂,命運使然吧。

    小弟大學那會,人窮貌醜,家中無父,身背貸款。領導(即悍妻)雖算不上風華絕代,但覬覦者也是不少的。當年她置親屬同學勸阻於不顧,千里之外毅然主動出 擊,將小弟拿下,眾人皆不解,並將我倆視為最不搭調的一堆小鴛鴦。兩地數年,悍妻對小弟是不離不棄,忠肝義膽至今令小弟感念。畢業之後,小弟求得一份滿意 工作,收入身份皆有,領導立即放下一切前來相會。領導的心態和能力略有欠缺,不太適應社會,求職數月無果,乃放棄,安心在家看動畫片度日。從《火影忍者》 到《海賊王》,一部一部的那叫一個又臭又長啊。我一看這樣也不是長久之計,於是就找單位領導托關係給悍妻聯繫了一份工作,上了半年班,因不堪壓力自己主動 辭職,繼續在家看動畫片。四年多的動畫片生涯,導致悍妻愈發與社會脫節,專橫跋扈,好在我性格軟弱,儘量包容。

大約是到了去年,裂痕漸深。畢業這幾年畢業完全不同的經歷,導致思想差距越來越大,共同語言越來越少。悍妻仍舊生活在她的小日子裡,日出而看動畫,日落而 打遊戲,任由我一人承擔生活的全部壓力。我這邊呢,眼界學識增增日上,人生觀價值觀愈發不同。小弟由於工作原因,接觸的層面較高,身邊同事也非富即貴,原 本對小弟不屑一顧的女青年受迫於現實壓力,也開始對我青眼相加。這幾年小弟也算是頂住誘惑,不離不棄,但矛盾還是日漸加深,屢屢走到分手邊緣。矛盾深化的 結果,就是悍妻大人的危機感也不斷加深了,春節之後便要求結婚。我數日徹夜難眠,思考身邊酣睡這位,究竟是不是適合作為人生伴侶。經過總結,發現我對伴侶 最根本的要求只剩下兩點:1.是否能夠全心全意對我;2.是否能夠包容我和我媽的缺點。

    悍妻雖然有種種缺點,但對於上述兩點,做的堪稱完美。尤其是第二點,非常難得。包容我是正常的,不說了。老媽在父親過世後,變得異常神經質,再加上更年期,很多時候我自己都無法包容,偶爾還對其咆哮,我不能想像還有人會比她做的更好。

    除了這兩點,對其負責的心裡也是關鍵。畢竟同居四年,如果與其分手,簡直是將其一生幸福毀於我手,這是我無論如何也不能接受的。至於從經濟角度考慮,若因 悍妻家境平平而分手,或換一位富貴老丈人少奮鬥二十年之類的想法,在我看來是不值得的。我喜歡靠自己,如果依靠老丈人來獲取自己想要的生活,不要也罷。理 想的生活狀態不只是自我奮鬥的結果,這個過程更寶貴,更快樂,更有成就感。

基於以上總總吧,婚事總算定了下來。從開始籌備到婚禮當日,僅兩月餘。時間緊任務重,而我上半年工作又極忙,家中僅有老母使不上力,最後全賴女方親屬大力幫忙。婚後一週吧,即被領導叫回幹活至今,婚假未休,蜜月沒渡,也算省錢了。

    2.買房

    婚期定的時候,房子還沒買,所以那兩個月就開始尋覓房子。基本都是悍妻大人的事,領導走遍全市,終於相中一處多層。帶著我去售樓處看了一眼,就一眼,完全沒有商量餘地,只有乖乖交錢的份。買房後領導又看好樓下一處車庫,一併拿下。

房子不大,好在公攤小,加上送的南北兩個陽台,得房率甚高。建築面積108.56㎡,實際面積在100㎡左右。 房屋總價在80萬,三層首付24萬,加上契稅維修基金共計大約26萬。車庫27㎡,為限高的無產權車庫,總計18萬。兩項相加計46萬,為此不但徹底清倉 一次,還靠雙方家長支援了一部分。我原本是不想讓家長出錢的,尤其是不想讓她家裡出錢,無奈婚期已定,車庫領導又非買不可,一世英名,毀於一旦。

    3.裝修

    如果你沒錢又沒時間還想未來住的舒服,那麼,裝修是一件巨苦逼的事。目前工程過半預計春節前可完工,明年五一可入住。,預算20萬,已用15萬,本次裝修徹底讓小弟彈盡糧絕了,明年的實證本金都沒有著落。完工後,如果有心情,我會單獨寫一篇東西做介紹。這裡就不說了。

    4.工作

    小弟參加工作已4年多,尤其是今年,直管領導、工作內容和節奏等等的都變動甚大,是時候總結一下目前的形勢了。尤其是要分析一下自己的優勢和劣勢,機遇和挑戰,為下一步做好規劃。不過這是另一篇文章的主題,預計在春節期間完工。

 

    2011年是我生命中充滿變動的一年,工作和生活佔據了我絕大部分精力和時間,所以本年度的總結,投資只是一小部分。

    2012,我將繼續前行。

 

 

                         2011年12月30日凌晨

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《巴菲特的護城河》讀書筆記——時復 紅一方面軍

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經濟護城河:企業能常年保持競爭優勢的結構性特徵,是其競爭對手難以複製的品質。可以讓企業在更長的時間內為投資者創造更多的經濟利潤。

對投資者,護城河可以降低風險;對企業,護城河還提供了困境反轉的機會。

虛假護城河

1.優質產品——容易被別人效仿。

2.高市場份額——市場會發生顛覆性的變化,如果有小的穩固的利基市場倒是不錯。

3.有效執行及卓越管理——有這方面的硬傷的企業要排除,但有此類優勢不足以構成護城河。

 

真正的護城河:

1. 無形資產

品牌——能讓消費者願意為此支付更高價格才是關鍵,光受歡迎沒用。

專利——專利既有有效期也可以被攻破,只有擁有多樣專利權和創新傳統的企業才值得擁有。

法定許可——要同時不受價格管制,最好源自一大批看似不起眼的法規而不是僅僅一項可能會被改變的重大法規。

2.轉換成本

客戶難以割捨讓企業有定價權。包括財務成本、培訓成本、時間成本或可能後果嚴重的風險。

銀行、資產管理等要產品多樣性,因為能增加客戶黏性且避免單種方式過時;

軟件公司、醫療設備等要能與客戶結合持續收費的;

3.網絡效應——個人認為稀有又難把握,傾向放棄追尋

隨著用戶數量的增加,產品或服務的價值也在提高。

既有廣度又有深度的流動性蓄水池,最好是封閉的繞不開的平台——很難建立。

以信息共享或聯繫用戶為基礎的業務比較容易實現,從事有形商品交易的很難體現。

不是完全不可踰越,只是大多數情況下會讓競爭對手望而卻步。

例子:信用卡、交易所、微軟、ebay拍賣

4.成本優勢

流程優勢——要小心看護,關注其多久會被對手模仿或被新的流程替代。

地理位置——此類產品通常具有較低的價值重量比,且消費市場接近生產地,如水泥、垃圾場採石場。

特有資源——擁有的礦藏類資源開採成本比對手低;並不一定非得是採掘業,有此特徵即可。

經濟規模——適用於變動成本小的行業;關鍵是與對手的相對規模;難以複製的大規模配送網絡、小的讓人沒利益進入的利基市場都屬於此類護城河而非其他。

守護護城河——護城河有寬、窄之分,有持續時間長短之分,需要定期檢查

1. 技術變革對技術創造型企業護城河的破壞,比對技術銷售型的還要嚴重,儘管技術創造型企業的投資者也許不認為自己持有科技股。(柯達的例子)

2. 行業結構的變遷會給企業的競爭優勢帶來永久性破壞。(沃爾瑪崛起的例子,現在網店不計成本非理性競爭破壞的例子)

3.當企業在自己沒有護城河的領域尋求增長時,往往是在親手填平自己辛辛苦苦挖出來的護城河。

4.客戶開始說「不」,是護城河被侵蝕的信號。

發現護城河——不同行業特徵說明

軟件企業比硬件企業更易形成轉換成本;

傳播渠道的多樣性及渠道控制造就了媒體企業的護城河;

醫藥醫療企業一般大公司較好,但也有一些小公司能控制某個利基市場;

直接面對消費者的企業往往難以形成競爭優勢,但並非不可能,如餐飲業與零售商;

為公司業務提供服務的企業較容易與客戶結合形成轉換成本;

金融服務業容易形成寬護城河,但保險公司、小的專業服務機構除外;

消費品領域與金融服務業一樣有最高比例的寬護城河,但要小心維護品牌價值;

工業企業一般難以形成護城河,但有個別利基市場控制型企業;

能源企業收益於地理位置及特有資源,管道運輸受益於利基市場;

公用事業企業如果低成本、價格管制寬鬆的話可以考慮;

 

最後忠告

四個要素共同決定了企業的選擇及估價:增長率、風險、投資回報率、經濟護城河。

 

附記:企業的護城河和買價的安全邊際,既是對投資者的保護,也提升了利潤的時間和空間。本書內容不多,但闡述的東西卻很關鍵,需要好好消化吸收。同時作者的另一本書《股市真規則》,比較適合作為案頭工作書經常查閱。


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低碳企業價值鏈和弱點分析(之一)——至尊寶 紅一方面軍

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有同學是從事管理諮詢的,談企業談行業動不動就要搞SWOT分析。現在我就給自己的企業做一下SWOT。今天先分析弱點。

一、辛巴達(控股)企業集團

如果我是開公司的,公司簡介上面可能會這麼寫:一個橫跨消費與低碳兩大產業領域的控股集團。集團下面擁有N個上市公司……的股票。呵呵,有時YY一下也無妨。

我這個「公司」呢,是有經營範圍的。我只投資兩個行業的企業,消費醫藥相關和低碳能源相關。我以選女婿的標準選擇旗下企業。但是這點2011年我沒有 Hold住(可能是因為我沒有女兒,這可太悲催了)。目前我認為有兩家企業達到了這個標準,就是東方電氣和潞安環能。我正重倉持有他們(超過60%倉 位),但是我也買入了其他的一些企業,本想少買一點觀察的,但是股價越補越跌,慢慢地就也就被迫做了半個老丈人了。但並不排除其中真有合格的,還需慢慢觀 察。

目前「公司」的行業配置極不平衡,資產的80%都是低碳能源類,唯中國平安例外。這是我未來將要大力調整的。我的公司也需要轉方式調結構,更加注重消費。 我的想法是至少調整到50對50.目前我盯著的消費股有金螳螂、三全食品、樂普醫療和天士力等,還有貝因美。有些已經進入投資區域,但是「公司」現在沒有 錢。只好等待。有些我已經分析過,有些還沒有來得及系統分析、形成文字。上年度曾經投資過茅台和順鑫農業,順鑫認清真相後及時小虧退出,茅台170買 199出,還算不錯,只是買得少。後來又買了平安。總的說來,消費股2011年可以說功過相抵,略有貢獻。

二、價值鏈——公司各低碳企業間的邏輯關係

說到集團下面的低碳企業,那可就如牡丹之愛一樣,「宜乎眾也」了。目前光買過的就有(除了兩隻重倉股):南風股份、特變電工、中泰化學、同方股份、士蘭 微、濰柴動力、科陸電子、杉杉股份、士蘭微、比亞迪(港股)。這些大部分目前還有或多或少的倉位。絕大部分悲催地陷入了深套中(南風股份是一個完美的例 外)。還有關注過的,那就更加不計其數了。

答應過朋友,有一天會談談我的低碳股間的邏輯關係,今天就來還債:

低碳企业价值链和弱点分析(之一)

其實想了一下,他們之間的關係正好可以構成低碳經濟的完整價值鏈。這也許也從另一個角度說明了我為什麼會關注這麼多。

他們可以構成幾條價值鏈。最短的一條是從潞安環能開始,以士蘭微終結:潞安環能開採煤炭,東方電氣造發電設備,把煤轉化為電能,特變電工變壓,通過特高壓 線路將電從遙遠的西部送至江浙東部沿海,進入城市供電系統,科陸電子生產的電力儀表安裝在這些輸配電網上面。電路一條拉到了居民家中,那裡士蘭微跟同方股 份的LED燈照亮了千家萬戶;另一條拉到了科陸電子生產和維護的充電站,BYD牌(比亞迪)電動車正在裡面充電……。

於是,能量價值就從最上面的潞安環能的礦井裡,一環一環地傳遞到了我們的家中。這就是公司眾多低碳企業之間價值傳遞的鏈條。有一天也許我可以定量地算出, 如果以一個家長給孩子買了一盞LED不閃學習燈的滿足(價值)為100分,參與價值創造的上下游各企業在其中各貢獻了多少分(價值)。上一個環節的產出 (收入),就是下一個環節的成本。弄清楚了這個價值分配鏈條,在我的公司中,他們都可以成為真正的關聯企業了,即使成本均以市場價格傳遞。另一方面,只要 知道了下游的增長邏輯,那麼上游發展的根本動力就不難判斷了,這樣,就能有助於提前預見週期的波動。

不是說,他們之間有這些邏輯關係就該買入。只有符合我的女婿標準的才值得買。同一個價值鏈上的企業一起關注,主要是可以低成本地、成批量地分析清楚低碳的 各個子行業(有些數據可以上下共通),這樣的分析具有集約性。但是實踐中,我看一個愛一個,終於犯了沾花惹草、沒有嚴於律己的生活作風錯誤。不是分析過 的、當前還看不出什麼大問題的就可以買。買入的理由可以有很多,尤其是當低碳的主題不斷被熱炒的時候,但是不買的理由一條就夠了。這是今年投資中值得認真 汲取的。

三、低碳各企業的弱點(待續)

潞安三年後的供應過剩。東方電氣的天花板。濰柴動力的替代威脅(成本比較?)。

四、結論(待續)


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