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中、港炒房手法公然登台 直擊新竹房市怪象 投資客秒殺三百戶


2012-8-20  TWM




直擊新竹房市怪象 投資客秒殺三百戶近半年來,連續在新竹預售房市出現的「搶紅單」戲碼,日前再度上演。一個建案連名稱招牌都尚未架設,就吸引人潮綿延上百公尺。這在政府接連祭出打房政策、房市景氣低迷的當下,堪稱房市奇景。

撰文‧梁任瑋

八月十日中午,新竹市三十五度的高溫,曬得機車騎士熱汗直流,東光路上卻有二百多位民眾不畏豔陽高照,拿著板凳、雨傘耐心排隊,長長的人龍看不到盡頭!這一幕場景引起路過民眾好奇,他們究竟在排什麼?

「昨天晚上十一點就有人在這裡等了!早上更誇張,還有人排到後面巷子裡。」本刊當天在現場直擊,人龍中有年輕上班族、阿嬤;但竟有一半是新竹當地房仲業務員,原來,這些人大都是搶賺差價的投資客。

有人手上甚至拿著兩三疊現金,準備一進場就直接搶購;更令人驚訝的是,一位抱著嬰兒排隊的年輕媽媽,頭上還戴著毛帽,正在坐月子的她說,「我收到簡訊,聽 說今天正式開賣,每坪開價會低於二十萬元,今天下訂的每坪會再減一.二萬元,新竹市找不到這麼便宜的房子。」這個光靠簡訊通知,就號召上百名買方主動上門 的建案叫「移動方城」,總戶數約二百七十戶左右,是由新竹最大建商昌益機構旗下的福軒建設投資興建;該公司今年三月底,也曾在同一個接待中心以相同手法銷售「金澤21」建案,創下「三百戶房子一天秒殺賣光」的紀錄;後來因投資客大量在仲介市場轉讓紅單 (俗稱購屋預約單),引起市場爭議,還被國稅局盯上。

沒想到,才事隔四個月,昌益又再度複製同樣手法賣屋,「吸引龐大投資客進場、以低於行情一成至一成五價格成交、快速簽約結案,已成為昌益推案三部曲。」在網路上知名的新竹住宅週報主持人陸敬民說。

投資客嘗甜頭助長歪風

為何這套方法依然可行?答案就在於投資客一再嘗到甜頭,昌益以低於行情一成五的價格將房子拋給投資客,投資客再想辦法快速轉賣給下一手,簡單來說就是「炒 房」!而且不用貸款大量資金,只要少量訂金,就能以小搏大,有時一天就轉好幾手,也就是香港俗稱的「炒樓花」。近來這套炒房方法被中國學去,官方視為洪水 猛獸,欲滅之而後快,現在竟然在台灣出現。

一進入接待中心,畫面更誇張,整個大廳像菜市場一般擁擠嘈雜,所有客戶被分為十桌,排序在前面的客戶甚至連樣品屋、模型與價錢都不看,就立刻向業務員指名購買戶別,訂金一刷就是九萬元,眼都不眨,三百戶瞬間秒殺,人手一張紅單。

「昌益賣屋不讓客戶議價,投資客都知道這個規矩,反正先預約再說,利用這一個禮拜找買方接紅單,沒有風險。」一位拿到紅單的投資客熟門熟路地說。

實際了解發現,當天移動方城每坪開盤價介於十九萬至二十一萬元,單價最低的是位於二樓的十七.四萬元,但基地位置緊鄰台鐵軌道,出入動線又小,未來居住品質不佳。就是因為基地位置差,甚至還有一位直營連鎖房仲公司主管,在場指導客戶如何挑選,他直接提醒:「買高樓層、雙車位,之後比較好轉賣。」現場昌益建設的工作人員也睜一隻眼閉一隻眼當作沒看到,讓投資客公然在接待中心現場炒作房價。

為何央行總裁彭淮南三令五申打房,這些人還敢公然炒房?台灣房屋智庫副執行長劉怡蓉表示,去年奢侈稅實施以來,桃竹兩區的交易熱度,就不受奢侈稅的影響, 主要因為新竹地區受惠於竹科新貴對不動產的鍾情投資,加上桃竹兩地並非「選擇性信用管制地區」,讓買氣不像雙北市受到影響。

投資客轉讓紅單是政府三不管地帶,政大地政系教授張金鶚表示,目前房屋貸款利率與成數有央行控管,房屋交易所得、奢侈稅由財政部管,唯一可約束預售屋換約的法令,只有財產交易所得要繳稅,加上新竹並非央行執行選擇性信用管制的區域,這也是為何投資客會如此猖獗。

北台灣第二大房市戰況熱

政府打房漏洞讓新竹的炒房風就像脫韁野馬,根據《住展雜誌》統計,新竹縣市總推案量前兩年均逾一千億元,今年一到八月更已高達一千億元,成為北台灣第二大房市戰場,當地房仲業店數也高達三百家,「這與新竹建商、投資客相互依存有很大關係,建設公司一戶戶賣房子太慢了,乾脆直接盤給投資客,投資客再透過房仲出貨,形成新竹房市近年炒作歪風。」一位新竹代銷業者無奈地說。

嘗到甜頭的昌益建設,這幾年憑藉大型建案的推案模式,讓昌益機構連年成為新竹唯一躋身全國十大建商的公司

提起昌益機構,靈魂人物就是該公司董事長楊玉全,今年五十八歲的他,十年前曾推動昌益成為新竹第一家上市營建股,因投資電子業失利,以下市收場。

後來楊玉全靠著工業用地變更住宅區的大面積開發案重新出發,代表作是二○○五年在公道五路推出的「創世紀」、「啟奧邦城」造鎮案,因土地面積大、高達上千 戶,為了快速完銷,打出低於市價一成至一成五的成交價吸引投資客進場;此策略一出,讓原本要賣三年的建案,迅速在半年內結案,也讓楊玉全重返營建舞台。

曾長期擔任新竹建商公會理事長的他,更在今年三月當選台灣省建商公會理事長,是新竹最大咖的地產大亨。太睿建設董事長陳宏洲說,新竹房市有四大建商各踞山頭,只有昌益是唯一在新竹本地發跡的建商,尤其「楊董擅長專買別家建設公司不敢碰的工業區土地,光是土地成本就比同業還便宜,這也是為何他敢打低價牌。」不過,對於投資客秒殺炒房的行為,迄至截稿為止,推案建商昌益建設並未回應。

被中、港深惡痛絕的炒房手法,竟在台灣出現,在如今房地產景氣堪虞的時間點,貿然搶進的投資客,究竟還有多少獲利空間,實在需要畫個問號。

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直擊「盲搶樓」

2012-8-30  NM




如今香港樓市一盤難求,有買家不 睇樓、不問價、「秒殺」入市,就連用家主導的二手屋苑,呎價亦天天創新高,全城進入「盲搶樓」狀態。本刊記者於上週六,走到「瘋眼」屯門,全程直擊一個五 百多呎的屯門市廣場單位成交過程。業主一放,買家一睇,才一個多小時,便以二百七十多萬元成交,平均呎價達五千多元。一個新高呎價成交,原來就是這樣完成 的。

下午4:02殺到

準買家鄭氏一家,下午三時多由深圳灣口岸過關,急不及待走到屯門區代理行查詢,鄭太(右)緊張地問:「上個月睇嗰幾個單位呢?」代理湯先生(左)邊拿着鄭 太的通行證登記邊說:「賣晒喇,你而家先問﹗」鄭太故作輕鬆,半信半疑說:「係咪o架?」代理再預備三個屯門市廣場單位予鄭家參觀,看罷第一個單位,鄭太 嫌景觀不開揚,他們很快便轉到四座中層A單位。

下午4:42講數

這時業主朱先生(右)已在等候。原來現時為免業主「反完又反(價)」,代理要求業主盡可能在場。雙方打過招呼,鄭太自顧自睇樓。望着開揚的泳池景,不消五 分鐘,覺得合心意,問價後代理湯先生的答案是:「二百八十萬。」鄭太一家(左)「嘩」一聲,壓價二百七十五萬元,朱先生一副「唔憂賣」的樣子:「我老婆俾 咗兩個錦囊我,一個係二百八十五萬,一個就係二百八十萬喇。」鄭太和她奶奶(左三及二),一唱一和哀求:「我哋喺內地個仔要嚟香港讀書自住,唔係投資,你 唔係五萬蚊都唔肯減呀?」朱先生「企硬」亦黑起面說:「無得再減,你唔買我走o架喇﹗」

下午5:02被「禁錮」

談判拉倒,代理(右)即把朱先生(左)「禁錮」於廚房。做玩具設計的朱先生剛以二百多萬買入八百多呎的嘉湖山莊自住,才肯放售這單位,而他只是剛剛放盤, 朱先生說:「佢哋(指鄭太一家)只係第一個上嚟睇嘅客;唔到價,我唔賣!」代理怕一旦放走朱先生,這個盤會被行家搶去,屆時不但不減價,甚至會加價或封 盤,代理遂極力游說:「呢個客夠實,人哋又咁有誠意,你咪隨量減兩萬囉﹗」朱先生想了又想。

下午5:04矛盾

鄭氏夫婦覺得樓價貴,但又怕蘇州過後冇艇搭。一個托腮,一個托額頭,苦惱地討論:「上個月睇都係二百六十幾萬咋,點解會升得咁快?我哋不如買新樓。」代理 上前跟他們說:「二百多萬買不到新樓o架。」然後拿出有關樓市的報導:「你睇吓日日都話創新高,唔好因為講幾萬蚊價而放棄呢個機會。」鄭氏夫婦一個做兒科 護士,一個做物業管理,收入供得起這層樓,於是蠢蠢欲動,只是鄭太的奶奶做「塘邊鶴」阻止:「走啦,幾萬都唔肯減,唔買喇。」

下午5:37欲罷不能

鄭氏邊離開單位邊說:「走喇,走喇。」但他們三歲的女兒仍在屋內,嚷着肚餓無人理。原來他們「拋磚引玉」,在走廊上繼續計數:「呢度出租七、八千,月供五 千……」這時代理(左一)為他們帶來天大好消息,「朱先生肯減兩萬喇﹗」由於未到他們心目中二百七十五萬,在他們還在考慮時,突傳來一個壞消息:「朱太上 緊嚟,佢一向企硬,上嚟就一定封盤唔賣呀﹗」眾人屏息靜氣,幾秒之間,決定以二百七十八萬元成交。

下午5:40老婆殺上

這時朱先生已口頭承諾成交,急忙向老婆(右)解釋,「個客夠實呀,又咁多人到,學佢話齋,兩萬都唔減咩。」然後自我安慰說:「其實樓價已差不多見頂o架 喇,未必再升嘅。」朱太不滿說:「仲有得升o架,呢度係市中心,好少盤個景咁開揚,唉!」朱先生低聲下氣說:「係喇,你返屋企再鬧啦。」

下午5:51簽約

現時太多業主反價,代理早已準備了合約,讓買賣雙方即時在單位內簽約作實,不得反口。鄭先生先付五千元「細訂」,雖然買家買到樓,業主賣到樓,但記者見雙 方仍然愁眉苦臉,鄭先生擔心:「究竟有無買貴呢?」朱氏夫婦則問:「我哋會唔會賣平咗?」成交到最開心的,是身處中間的地產代理。買賣雙方佣金合共五萬五 千六百,拆一半俾公司,都袋兩萬七千八百元。

全城盲搶樓的情況下,屯門樓價都被搶高。早前屯門時代廣場一個單位以呎價六千元破頂成交;這個樓齡二十年的屯門市廣場由信和發展,鄰近屯門西鐵站,平均呎價達四千八百元。

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直擊!陸企辦趴賣台灣豪宅奇觀

2012-9-24  TCW




豪宅市場買氣消退、本地建商沒人看好的山頂荒地、高出市場行情三倍的房價,這是第一個在台灣蓋樓賣房的中國地產開發商——北京萬通集團董事長馮侖,手上握的三張爛牌,他究竟如何出招突圍,市場都在看。

九月六日晚間八時,隨著剛從新加坡飛抵桃園國際機場的馮侖腳步,進入淡水小坪頂「萬通台北二○一一」接待中心三樓宴會廳,映在三百六十度全景落地窗的,除 大台北夜景,還有紅酒的杯光和華麗的水晶燈。那卡西樂師正奏著台語歌「淡水暮色」助興,先後曾有八家本地建商慘遭套牢的「八卦山」此處,這一夜成為歌聲不 斷的富豪私人會所。

現身和買家搏感情,深諳富豪不看電視廣告購屋,只信透過人脈傳達的口碑,是馮侖突圍的第一招。

出招一:圈層行銷術》鎖定富豪圈,設宴炒買氣

如同對有能力出手買新台幣千萬元名車的賓利(Bentley)車主來說,買或不買,取決的因素,當然不會是這車的油耗或稅金,而是該品牌的王者血統是否純正,以及最重要的,他的富人朋友們,誰已經擁有了這部車。

負責台灣業務的萬通國際總經理周東權表示,接待中心每週會舉辦兩到三場餐會,而類似這樣,透過鎖定某一人際圈或階層,進行銷售的手法,中國地產商稱作「圈 層行銷」,除吃飯、賞屋,還根據客戶屬性辦講座。以當天的陸企老闆團為例,就邀請作家張國立,從中山北路談台北城的歷史,讓這群買家深度認識台北的人文風 情,「最高紀錄,一整晚宴會下來,就簽了七套房子的銷售合約。」他稱,藉此行銷模式,該案從今年六月底在台公開以來,不到三個月的時間,已有超過千位 VIP上山看屋。和賣屋一樣, 對中國人來說,吃飯是門大學問。做為晚宴主人的馮侖,入場隨即抓起麥克風,寒暄兩句過後,便開始分享入台四十多趟,對台灣社會和文化的觀察心得。

「光看台灣的電視,你會以為社會一團亂,但事實上恰恰相反,因為這邊媒體專講壞事,這就是民主社會的特色,」「那時要做這個案子(指「萬通台北二○一 一」),剛好總統大選前,我問民進黨的人,如果你們執政,陸企還能蓋房嗎?對方回答,誰執政一樣都沒有決定權,什麼政策都要通過議會這關才算數,這就是法 治。」語畢,滿場掌聲,堆成小山般的台式剉冰甜點也跟著一道出場。這一夜,專程奔上山的馮侖,不只成為台灣房地產的最佳代言人,更讓陸企老闆感受到他鄉遇 故知的溫暖。

出招二:海外巡銷法》從北京、星港再賣回台北

中國共產黨前領導人毛澤東說過,革命不是請客吃飯。馮侖定位自己是來台灣房地產市場,冒風險「吃第一隻螃蟹」的陸企開發商,突圍招數當然不只喝酒唱歌,「先出口再轉內銷,」是馮侖營造該案聲勢,再下一道的攻勢。

早在今年六月在台北公開之前,自去年九月起,「萬通台北二○一一」即陸續在北京、上海、廈門、新加坡等地巡迴展銷,萬通方面並宣布已先售出六、七十戶,今年三月,亦優先在香港開賣,最後才是輪到在建案基地的台北,正式進場開賣。

房產專家田大權認為,對和國際團隊合作經驗豐富、擁國際行銷能力的萬通集團來說,雖然登台首役是取得台灣建商不敢蓋、也不願蓋的爛地,但萬通擁有的,卻是台灣建商最欠缺,走出台灣市場,面向海外華人的行銷能力。

田大權指出,同樣位在小坪頂,緊鄰萬通基地的「環遊郡」建案,今年二月建商樺福建設,透過舉牌競標出清餘屋,每坪成交價僅十五萬元不到,但萬通預售屋卻開 出每坪五十至六十萬元的破表高價,總價更是百萬美元起跳,如非擁有強大的國際行銷資源,是絕無可能靠台灣內需市場,撐起這上百億元買盤。

出招三:賣故事學》搬出瓊瑤小說,讓人嚮往

好的行銷來自吸引人的故事。問馮侖,為什麼膽敢在「八卦山」推案?「瓊瑤小說兩個最重要的場景,一個陽明山的大屋子,另外就是淡水河邊的夕陽,這裡都有 了,還有北投溫泉,這樣的地方,很多華人是嚮往的。」顯然,馮侖想賣給富人們的,不只鋼骨水泥和一紙產權,而是空間裡看不到,卻感受得到的故事。

對於小坪頂的萬通推案,是否真具備一坪五十至六十萬元好身價?高力國際不動產投資部副總裁柯昇沛認為,萬通地產雖在北京極具品牌知名度,但跨海來台且才剛起步,又位在增值潛力不被看好的地段,不容易被本地富人圈接受,因此,該案銷售重點自然轉向海外華人市場。

不過,柯昇沛也指出,小坪頂景觀無敵,除了萬通的推案,由貝聿銘建築事務所操刀,樓高三十八層、售價兩億元起跳的「南國山莊The ellipse 360」也即將完工,目前看來,最有條件成為台北近郊最後一個頂級豪宅聚落,對海外華人買家仍具有一定的吸引力。

該案目前的銷售進度萬通方面聲稱突破六成,但由於仍在預售階段,尚無法從產權移轉的資料證實此一銷售率。在最爛的地段賣昂貴的房子,本地建商等看陸企笑話者居多,但萬通若奇襲成功,看本地建商笑話的便是陸企地產商。馮侖這一役,確實很指標。

 
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直擊忠誠拍賣「潛規則」

2012-10-11  NM



坊間一直流傳着一個說法,現時樓 市瘋癲的背後,是業主或發展商與地產經紀的協奏曲。舉例說,地產經紀只對外發布超高價成交,又或虛構放盤叫價,營造熱搶氣氛。而一場一場的地產拍賣,更是 「造假」溫床;拍賣行為做生意,安插大量自己人在場承價、搶貨,甚至製造虛假成交。為清楚了解這些「潛規則」,本刊多次混入拍賣場地,直擊身為行內龍頭的 忠誠拍賣行的運作過程。發現忠誠職員一人分演多個角色,既是地產經紀,又是舉手的競投者,有時甚至充當買家,「扑」槌一聲落後還會扮簽約,總之,托價、造 市、發布虛假消息樣樣齊。這樣的拍賣大龍鳳,每週最少上演一次,惟拍賣過程原來「零」監管,令真正的買家防不勝防。

上月二十四日,忠誠拍賣行如常租下尖沙咀金域假日酒店的麗晶廳舉行拍賣,當日有達二十二項工、商、鋪、車位及住宅等物業推出。四、五個男子最先入場,率先 分散坐在前排當眼處,就如毫不相識;經詳細觀察及事後求證,這數名身穿恤衫及西褲的男子,正是忠誠拍賣行的男職員,大龍鳳即時登場。拍賣開始,拍賣官報出 物業地址後,多名男職員便多次舉手承價,積極競投,不時更出現自己人鬥自己人的情況,部分有實客(即真正準買家)承接的物業,他們更鬥快舉手,將氣氛推上 高峰,承價節奏更見明快;最有趣是,當全場都無人舉手時,同為忠誠職員的拍賣官,卻會指一指會場的後方,說句「多謝後方的買家」。當日記者在現場目擊四個 單位經扑槌後成功出售,其中三個「買家」竟然就是忠誠職員;他們在另一名忠誠職員引領下走到簽約區,待了約五分鐘才離開,可謂做戲做足全套。

職員客串做買家

上週三,記者再參加另一個忠誠拍賣會,這次正好在忠誠位於中環大昌大廈的辦公室舉行。現場提供予客人的座位僅有十數個,來到的只有四人是真正的街外客,另 外六人是化身買家的職員,記者頓時明白職員在場的重要性。當日共有十四項物業拍賣,大部分都因未到業主底價收回,最終只有西貢茵怡花園一個住宅單位成交。 而這項成交,就是由忠誠拍賣行的李姓職員一力以三百三十八萬元「投得」,歷時約一個小時的拍賣會結束後,李姓職員離開拍賣行,抽了一枝煙後,便施施然返回 位於同層的辦公室內繼續工作。為深入了解整個大龍鳳流程,記者相約在上月二十四日的拍賣會上,以四百七十五萬買入北角新都城大廈住宅單位的「買家」王立德 見面,他另一身份是忠誠高級物業顧問,記者以買家身份相約他睇鋪。他落力游說記者快點成交:「呢個物業如果拍賣時,第一次唔到業主嘅理想價收番,佢講明一 定會加價,係就早買啦!」記者推說拍賣當日有事不能到場,要求他代為舉手競投,他卻謂:「唔得o架,我哋係中間人,而且之前曾經有客唔認數,所以唔可以代 客舉手。」間接踢爆自己在拍賣時造假。

拍賣背後流程

一個單位成交N次

而這些「假」成交,到時到候便會「回流」出市場。例如早前扑槌「賣出」的大埔聚豪天下八號屋,記者本週一以買家身份致電有否放盤,便得兩名忠誠職員確認未 賣仍然放盤,記者追問該物業為何不是在早前的拍賣會中,以二千二百多萬元賣出時,彭姓女職員連忙應道:「無!因為未到業主的底價,所以還未賣出去。」記者 翻查過去半年共十二場拍賣,發現當中聲稱賣出的三十一個單位,在土地註冊處的記錄中,只有二十個真正在當日簽訂合約成交,其餘十一個單位部分仍未售出,部 分其實在拍賣當日後的日子,以其他方法賣出。其中大埔仁基大廈低層B單位,報載七月中時,開價一百六十八萬元,獲四口承價後以一百八十萬元售出。怎料同一 個單位在今年八月中,又被推出來拍賣,開價一樣,獲叫價六次,最後以一百七十六萬元成交。不過,原來這兩個成交都是假的。記者找來該單位業主江先生,他說 這個單位由今年中放了給忠誠拍賣後,至今都未成交。「我都唔知點解話成交咗喎,我底價要二百萬,根本都未到價。」他說今年中貪得意主動放盤予忠誠,七月拍 賣過一次後,「忠誠主動話可以唔再收錢再拍,佢似係想搵多啲盤拍賣囉!」對於其單位「成交」了兩次,他坦言毫不介意俾一次錢,而無限拍,直至到價出售為 止。

托得好佣愈高

一場場「大龍鳳」劇本,早在收到業主的拍賣費用後開始,一般為三千至五千元,包大概兩個星期在報紙刊登樓盤廣告的費用。首先拍賣行會在自己的網站及報刊賣 廣告,並分派個別職員跟進,又安排開放日帶客睇樓,在過程中,職員會探出睇樓客的虛實及能承受的最高價。到拍賣舉行前一兩日,職員會開全體大會,分配「角 色」;在匯報那些項目較受歡迎後,負責人便安排物業拍賣的次序,通常頭三個物業都只是熱身,以拖延時間等候遲到的客人,往往第四個物業開始才是戲肉。全體 大會亦會安排各職員各自負責托價的項目及次序,由於佣金是樓價的百分之一,故價錢托得愈高,他們能收取的佣金便愈多,但價錢又不可超越實客能承受的反應, 以免做場戲、得個桔。這些拍賣會,不時都會吸引報章採訪,現場記者筆錄成交價及過程後,便成了翌日的地產新聞。一名經常到拍賣行撈貨的資深投資者揭穿說: 「佢哋做咁大台戲,都係要搵飯食;唔托高啲個價,邊去得到業主個底價!而家個個業主都咁心雄,買家就只想買平盤,兩邊大纜扯唔埋,咪唯有托價,唔托邊有成 交,無成交邊有佣收!」另一名拍賣行老主顧則謂:「佢哋經常咁做,見怪不怪,主要想充撐場面,呢啲已係全行嘅潛規則。」

老闆身家逾五億

忠誠拍賣行的老闆,是今年六十五歲的梁頌明;近年他已淡出集團業務,過着半退休生活。梁頌明年少時曾當政府公務員十五年,全都是地產相關的部門,離職時已 為荃灣地政署主任,後過檔派安混凝土公司的地產發展部任經理,一九八四年自立門戶成立忠誠測量行,到九○年成立拍賣部,是本地最早的地產拍賣行之一。九十 年代梁頌明是報刊常客,因為當年的移民潮,大量業主急於放盤套現,讓忠誠輕易成了本地物業拍賣會的龍頭。九七年,忠誠已包攬了本地八成的物業拍賣,九八年 三月,他便在五星級的富麗華酒店,舉行了一場逼爆酒店的拍賣。他太太林麗嫦為導演張堅庭的外甥女,張大導的賢內助為楊受成之女楊諾思,所以忠誠二千年在公 司總部搞鐘錶展,亦得到楊諾思俾面撐場。過往多年,梁頌明曾買賣的物業多達八十二項目,賬面賺約一億五千萬,如今他仍有三十二項物業在手,市值達四億七千 多萬。九一年買下自住的中半山寶園,至今已長揸超過二十年。梁頌明發大達,但拍賣行生意近年開始走樣,尤其樓價急升,令銀主盤及平價盤的盤源大減。「以往 拍賣行只需與銀行打交道,搵銀主盤來做;但近年拍賣行要通街搵盤源,湊埋散客,人手點同中原美聯等大行鬥。」一名大行經紀說,無怪乎忠誠要使出渾身解數。

拍賣場上無王管

就忠誠的拍賣手法,本週一記者到集團位於皇后大道中的辦公室找主席梁頌明,以及副主席鄭永銘,就以上種種指控查詢,唯梁頌明的秘書表示兩人均十分忙碌,無 暇回答記者的提問;她還堅稱:「佢哋嘅行程係由我定嘅,我話唔得閒就唔得!而且佢哋無必要同你解釋!」記者將有關查詢,再電郵給拍賣部總經理鄭世傑,他不 斷推搪說:「我哋唔會回應,我唔知!係咁啦,拜拜!」對於忠誠上演的大龍鳳,律師梁永鏗指,本地現時未有任何針對拍賣行拍賣過程的法例,「不過,這好明顯 唔係真正的拍賣,是有意圖、有策劃的假拍賣,若有苦主舉報,可以告佢訛騙。」 至於持有地產代理監管局發出牌照的忠誠拍賣行,理應受該局監管,惟該局監管的範圍,只包括一般代理行為,即刊登相關廣告、帶客睇樓、及對物業資料介紹有否 失實等,但拍賣的過程,卻原來不受該局監管。一名業內人士表示,「就算連政府嘅土地拍賣,一樣無監管的,只能以行政手段,如增加入場按金等,以免有人造 假;要舉證拍賣場上有人造假,是十分困難的。」本刊向地監局查詢,該局指:「拍賣工作本身並不受監管局規管,但監管局一向關注持牌人的操守行為,有需要時 會作出跟進。」原來拍賣場上政府採取「三不管」態度,難怪乎會產生忠誠拍賣行這類怪胎戲碼。

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直擊深圳低價智慧型手機市場 中國手機捨山寨 學蘋果開店

2012-10-08  TWM




是什麼生意,讓全球晶片龍頭高通殺價也要搶?答案,就是中國的低價手機市場。︽今周刊︾直擊中國手機市場第一線:深圳華強北,發現中國低價山寨大本營,竟變成了中國新創品牌百家爭鳴的搖籃。這些過去的山寨大王,為什麼搖身一變成為品牌新秀?

撰文‧楊卓翰

講到中國的低價手機,你想到的可能是各種又便宜又爛的山寨手機。但別小看這塊市場,高通︵Qualcomm)上周在北京發表最新的晶片,市場預測價格竟比對手聯發科還便宜五%,為的就是要搶下這平均一千元人民幣(折合新台幣近五千元)的中國低價手機市場。

事實上,中國的低價手機市場早已悄悄轉型,並且爆發成長。《今周刊》採訪團隊來到昔日的山寨大本營─深圳「華強北」,發現琳琅滿目的山寨手機專賣店早已倒 光。華強北是中國交易量最大的商業區,也曾是全球最大山寨手機出海口。但現在一家家中國自創手機品牌直營店不斷進駐。闊氣的店面、明亮的燈光,昔日山寨大 街陰暗的氣氛被一掃而空。而這些品牌可能我們聽都沒聽過,但是走進店面、拿起手機,其規格和流暢度都不輸國際大廠,有些手機的規格甚至媲美iPhone 5。

手機規格高 只要三分之一價「iPhone 5的螢幕分辨率(解析度)是1136×640,我們最新的手機是1280×720,比它們還高,而且售價只是iPhone 5的三分之一!」一家新創品牌「卓普」的市場總監安佳棟說。卓普是中國快速躥起的品牌之一,他們的手機採用正統Android 4.0作業系統、八百萬畫素相機、螢幕從五.三吋到3D裸視應有盡有,而且售價都落在新台幣八千元左右。

忘掉「蘋果咬錯邊」的商標、會爆炸的手機電池吧!山寨、白牌已是落伍的名詞,取而代之的是卓普、小米、科特、魅族、四季風和ThL等數十家有名有姓的「新 創品牌」。過去中國山寨競爭的對象,從諾基亞有手電筒的功能型手機,變成了蘋果、三星的智慧型手機;再加上中國官方的強力緝捕,手機老闆們也得升級,紛紛 調整商業模式,與時俱進,走出自己的品牌之路。

這些品牌新手雖然出生不到一年,但是行銷策略又快又猛,迅速競食中國低價智慧型手機這塊大餅。

市場調查機構iSuppli預估,今年中國智慧手機將出貨一億六千萬支,比去年成長一四一%;而蘋果市占率僅七.五%,其中超過一半的市場,全被一千元人 民幣上下的低價智慧型手機啃走。《今周刊》團隊越洋直擊中國深圳華強北,見證數十家新創的手機品牌誕生在這條街上,他們,就是中國低價智慧型手機大爆發背 後的「螞蟻大軍」。

官方嚴打山寨機 轉型做品牌「蘋果的商標為什麼被咬一口?就是被我們這些螞蟻大軍咬的!」手機公司鴻嘉源創辦人黃繼先得意地說。螞蟻也許是最好的形容詞,因為這些新創品牌 雖小,但拓展的速度極快;他旗下的品牌ThL成立不到半年,就在中國擴展超過一百家直營店,預計要在今年達成三百家的目標。黃繼先不是異數,今年才推出第 一款手機的卓普,現在已有八款手機上架,透過門市和線上商城的大舉推銷,預計今年將出貨百萬支手機。

這些在華強北打滾十幾年的手機商,用品牌攻占市場,更印證了這兩年來中國手機市場的轉型。「智能型(智慧型)手機的消費者就是有智慧又有能力,如果照以前 (山寨)那種模式,我告訴你,穩死的!」黃繼先說。難以想像,一年多前,像黃繼先這樣的手機老闆,還在華強北狹小的辦公室裡,絞盡腦汁做出更像 iPhone的仿冒手機。

那時候,賣手機很簡單。「在華強北,批幾套仿iPhone的機殼、鍵盤、弄到晶片,就可以回去自己裝手機賣了。」一位當地的手機批發商說。在廣東省祭出 「三打二建」政策︵三打為打詐欺、打仿冒、打賄賂;二建為建設社會信用、建設市場監管︶之前,「一支賺個五百元人民幣,一年賺個百萬元人民幣大有人在。」 然而近兩年,政府開始針對深圳的山寨手機進行查緝,更在今年初實行「三打二建」政策,華強北路上短短一公里間,就設了兩間「臨時派出所」;走進專賣3C產 品的賽格數位廣場,也可以看到大大的紅布條宣導嚴打仿冒,足以說明政府的態度。據說,日前華強北還傳出「天降蘋果」事件,原來警察逐戶臨檢非法的手機商, 賣蘋果仿冒機的商人狗急跳牆,連忙趁警方破門而入之前,把一箱一箱的假手機往窗外扔。「就從那一棟樓丟出來。」手機批發商指著一棟辦公大樓的五樓,窗戶貼 著警方封條。一夕之間,發財的機會變成坐牢的風險。

在這股嚴打氣氛下,手機老闆紛紛轉而自創品牌。而這一次,他們學的不是蘋果的外殼設計,不是隨便在手機上印上自己的商標,堆在擁擠陰暗的零售櫃台擺攤。他 們還仿照蘋果專賣店,打造一條完整的營銷模式,做專屬的周邊配件,在全國街上開設一家家的直營店。「不只賣手機,我們是賣客戶的享受和體驗。」卓普營運總 經理袁小楓說。

如何讓中國消費者相信自己的品牌?「讓他們摸得到、看得到,親身使用過,就會對這個品牌產生信任。」袁小楓從事手機代工快十年,直到最近才開始發展品牌, 但他學得很快。卓普在華強北二十坪的一家直營店裡,就站著七、八名店員,「我們不叫他店員,我們叫體驗輔導員」。因為中國還有許多民眾沒接觸過智慧型手 機,為了讓他們可以快速上手,店員的工作不是結帳,而是教導客人「享受」智慧型手機。

這種「中國式營銷」不是卓普獨創,過去只會做手機的老闆們為了做品牌,還拜師學藝。一家3G零售店面的顧問公司「攜創天成」,就專門負責幫這些品牌初學 者,從賣場設計到員工訓練,量身打造專屬門市。攜創的講師李占宗最近行程滿檔,他有四十幾個客戶,一天平均要看十家門市。「中國手機品牌百家爭鳴是必然 的,那麼大的市場,一家公司哪怕只吃到千分之一,就飽啦!」李占宗說。

清楚市場定位 搶攻台灣市場雖然卓普手機的銷量一個月僅數萬支,市占率還不到中國的千分之一,距離iSuppli的中國十大手機品牌,這些新秀還有很遠的距離,但袁小楓 從不把自己看作次等的手機業者。「我們瞄準千元人民幣的低價市場,但是不代表我們的產品就是次等的。卓普強調的是極致的視覺享受,我們用的都是LG、夏普 的高階屏幕︵螢幕︶,介面也把它tune︵調整︶到最好。我們清楚知道這樣的價位,卓普的競爭力是很強的。」袁小楓說。

華強北的手機老闆,從代工、山寨轉進品牌只有短短不到一年的時間,除了學做品牌,他們不賺快錢。「過去大家都一窩蜂,看準幾個月的生意好做,就拚命去做。 現在不一樣了,華強北直營店租下去,一家店店租就要十萬元人民幣。」雖然所費不貲,但袁小楓願意耐著性子投入。「我們會以一個月十家店的速度開下去。」他 說。

這些群起的新品牌,不但在中國市場打天下,觸角已經伸過台灣海峽。包括卓普、ThL,許多新品牌,都準備在台灣開店,想要搶攻台灣的低價手機市場。在人均 國民年所得僅五千美元(約新台幣十五萬元)的中國,「俗又大碗」的低價手機深受消費者喜愛,來到台灣能否複製華強北的成功經驗?

卓普

成立時間:2007年

董事長:許春偉

營運總經理:袁小楓

手機品牌:ZOPO於2012年推出

鴻嘉源

成立時間:2008年

董事長兼總經理:黃繼先

手機品牌:ThL於2011年推出

 
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獨家8天7夜臥底直擊 揭開陸客團購物黑幕

2012-11-05 TWM
 
 

 

2008年,開放陸客來台觀光,估計一年帶進200萬人次、1500億元的商機,大家以為盼到經濟良藥;未料,今年9月,專接陸客團的華曜旅行社倒閉,「陸客團」不但沒有健身補體,反而讓台灣觀光業住進加護病房!

諷刺的是,台灣旅遊業流血經營,但高雄的鑽石購物店一年大賣陸客50億元,估計光港資就占75%。

這是政策失誤、港資鯨吞或同業相殘?

到底誰殺了台灣旅遊業?

製作人.賴琬莉 撰文.李建興、賴琬莉、許瓊文 攝影.陳俊銘大陸觀光客:我可能不會再來台灣!

為了揭開陸客來台灣旅遊真面貌,《今周刊》記者祕密地參加一團來自中國東北、10月中旬出發,團員平均年齡60歲的老人陸客團。在8天7夜環島行程裡,我們跟著這個俗稱的千歲團(又稱夕陽紅),跑遍全台1600多公里路程,除了名山勝水,也足足逛了11個購物站,看到台灣觀光最真實,也最扭曲、悲情的一面,同時體驗了陸客既期待又怕受傷害的糾結情緒??。

第1天

東北機場→廈門機場→台北松山機場→晚餐(台北)→飯店(桃園)馬不停蹄,歇不得!

目前最典型的陸客團為8天7夜環島一周,配合故宮、阿里山、日月潭等必去的景點,估計至少得馬不停蹄地跑完1600公里路程,而這對於來自於遠方的團體來說,恐得「快馬再加鞭!」這些旅客起程當天05:30就到機場集合,從東北飛到廈門轉機,中途候機就花6.5小時才飛抵台灣。因此扣除前後兩天的搭機時間,實際旅遊只有6天,平均每天得趕266公里路。為了趕路,其中有3天是05:30叫早(morning call),也難怪會有「起得比雞早、跑得比馬快」的順口溜流傳出!

第2天

飯店早餐(桃園)→角板山公園(桃園復興)→中餐(台中)→面膜店(台中)→水果城(南投埔里)→日月潭→牛樟芝店(日月潭)→晚餐(日月潭)→飯店(日月潭)進店血拼,買不停!

就算行程緊湊,但陸團來台該逛的購物店一個也少不了!行程中,我們細數,總共進了11家購物店,為了規避觀光局8天只能進8店規定,扣除昇恒昌不算,多出的2店,旅行社山不轉路轉,以「過路尿尿休息」為名,行「下車購物」之實,如位於南投埔里的水果店,行程表就以水果吃到飽為名,導遊告訴陸客:「讓大家下車上廁所」,其實又多逛了一個購物店,甚至餐廳結合開設購物店,巧妙規避購物點上限。

第二天是本團購物行程最緊湊的一天,合計進了3家購物店,每次約莫待上1小時,而且若有團員還沒買完,導遊也不會催促,畢竟,買東西的最大!

第3天

飯店、早餐(日月潭)→檜木商品店(嘉義市)→茶葉店(阿里山山腳下)→中餐(阿里山山腰)→阿里山→西子灣(高雄)→晚餐(高雄六合夜市自理)→飯店(高雄)走馬看花,逛不爽!

觀光原本就是要遊山玩水,旅行社表列景點,其實也都會照章行事,但千里迢迢,再扣除掉購物時間,最後只好加快節奏,看風景,變得十萬火急!

這天是最長途跋涉的一天,06:30就上路,原以為可以一整天飽覽阿里山名勝。孰料,我們先是繞道進了嘉義市區的檜木購物店,上山前又在山下停下來買茶葉,再到山腰餐廳用餐,團員真正呼吸到山上的芬多精時已是14:00了,沒想到15:00多旋即匆匆下山趕往高雄,到了西子灣已19:00,卻只待了10分鐘,在渡船頭遙望港邊的大船又驅車趕路。最後幾位團員群起向導遊抗議:「購物時間那麼長,景點就一直趕!我們要求明天的店全部取消!」

第4天

飯店、早餐(高雄)→鑽石珠寶店(高雄)→中餐(屏東恆春)→墾丁→晚餐(台東市)→飯店(台東市)故事行銷,道不盡!

行程中,時間最長的就是搭車,因此導遊畫龍點睛的故事行銷,可謂購物行程成敗的關鍵。導遊及業者言之鑿鑿地鋪排故事說著,高雄是台灣的工業城,以精密加工著稱,世界許多原鑽多半運來高雄的加工區加工,再出口到國際,高雄成為全球數一數二的鑽石加工之都,因此高雄的鑽石物美價廉、非買不可!

景點要鋪梗、故事要動聽,時間更要抓好,陸客團進單價最高的鑽石店,通常都安排在第4天的早上7、8點,表面上行程剛好如此,順路而已;但據購物店透露:「團員和導遊相處3天,最容易被說服,而客人在早上也最願意花錢消費!」

第5天

飯店、早餐(台東市)→北迴歸線地標(花蓮豐濱)→夢幻湖(花蓮壽豐)→松園別館(花蓮市)→中餐(花蓮市)→玉石店(花蓮吉安)-蘇花段火車(花蓮→蘇澳)→媽祖廟(宜蘭蘇澳)→晚餐(宜蘭蘇澳)→飯店(宜蘭礁溪)另類行程,鬥不攏!

「許多該去的沒去,去了許多不該去的!」這是身為台灣人的我,這次跟團的一大感受。摒除掉購物店,光說景點,舉凡台中的逢甲夜市、台南的赤崁樓、安平古堡以及花蓮的太魯閣,這些在我認為是最具台灣特色的景點沒去,倒是去了不少冷門景點!

這天,整團從花蓮走完了玉石店,匆匆搭了1個多小時的區間車特地來到蘇澳,原以為這是一趟「冷泉之旅」,孰料,我們卻進了一座媽祖廟,讓我丈二金剛著實摸不著頭腦!

但看到廟內供奉的是一尊用珊瑚做的媽祖神像,這才恍然大悟:「原來這是為明天珊瑚購物行程而鋪的梗!」

第6天

飯店、早餐(宜蘭礁溪)→野柳(新北萬里)→珊瑚店(台北民權東路)→中餐(台北)→名產店(台北)→國父紀念館(台北)→101大樓登頂(台北)→寧夏夜市(台北)→飯店(新北淡水)食宿普通,都不慣!

「吃在台灣!」但礙於時間和經費,陸客團通常品嘗不到台灣道地的美食。這8天,除了夜市的自理行程,和旅行社特意安排在台北吃牛肉麵外,餐廳的菜色幾乎都是八菜一湯附水果的標準規格,其實與台灣人到歐美日等國旅遊的水準相仿。坦白講,雖稱不上山珍海味,但也不如外傳「吃得比豬差!」而團員多半抱怨的是「口味太淡、吃不慣!」至於住,比起大陸一級城市的飯店硬體設備,陸客雖深感落差,卻都早有心理準備!我們這次入住的7家飯店,全都是國人不熟悉的飯店,甚至在高雄入住的還是舊商業大樓其中幾層改裝的小商旅,很有救國團的fu!

第7天

飯店、早餐(新北淡水)→士林官邸(台北)→故宮博物院(台北)→中餐(台北內湖)→鐘錶店(台北內湖)→昇恒昌免稅店(台北內湖)→途經總統府看外觀(台北)→自由廣場(台北)→晚餐(台北)→飯店(台北)最後衝刺,補不足!

這是在台最後一天旅程,幾天來和團員相處融洽的導遊很直白地對大家說:「我的業績剩一點點,若覺得我服務好,就多支持!」讓我體會到導遊除了帶團外,還得要扛業績壓力,據了解,平均一團導遊要扛的營業額約50萬元。

據調查,陸客來台消費產品前3名為特產、珠寶玉器和名牌,其中最容易衝高業績的珠寶則是珊瑚、鑽石和玉石。最主要陸客在台買精品珠寶免課奢侈稅,且超過3000元就能退稅,因此在台灣買足足可比在大陸便宜1至2成。再者,台灣因有品保規定,比較貨真價實。因此,珠寶店通常是旅行社最後衝刺的一級戰區!

第8天

飯店、早餐(台北)→桃園機場→廈門機場→東北機場印象模糊,不再來!

臨別之際,私下詢問了同團陸客對台灣的感想,其實大致滿意,尤其對於台灣的國民素質和導遊的服務水準印象最深。當問及購物行程會不會太多?反應多半是,你們比香港好多了,至少導遊的話術讓人覺得舒服合理!

但導遊則坦承,曾帶過整團全程都臭臉相待的團員,原因即是他們先入為主地認為,導遊做任何動作、說任何話,都是為了賺佣金,因此導遊和團員的信任關係,其實危在旦夕!

由於導遊通常是旅行團品質的最大關鍵,或許說明了何以陸客來台都有9成的滿意度!但弔詭的是,要陸客說出對景點的印象,則多半「忘光了!」再問會不會再來?答案更耐人尋味:「再考慮唄!」


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直擊!首爾整形一條街 破解「醫美界三星」搶錢術

2012-11-26  TCW  
 

 

抵達韓國仁川國際機場,入境大廳,來接你的人不是飯店小巴的司機,也不是來接你去談生意的企業接待人員;一個個整形醫院派來的計程車司機,高舉著你的名牌迎接你。這是仁川機場越來越常見的風景。

機場直達診所,一站式服務,不到五十分鐘車程,你已經來到了全球整形首都的精華區——首爾江南區。

跑在江南區街上的車,有一半以上不是雙B,就是奧迪,這裡是全韓國進口車密度最高的地方。這裡相當於台北信義計畫區,是韓國富商名流和企業總部的最愛,動輒六線或八線道的大馬路,壯觀。

比大馬路還壯觀的是,約六百五十間整形醫美診所,一路排開。全首爾八成的醫美診所都集中在這;特別是從最時尚的街區新沙洞、到名牌精品街區狎鷗亭,這段長逾兩公里的範圍,被美國CNN等國際知名媒體封為「美人帶(Beauty Belt)」。

韓國醫美產業,光二○一一年,就為韓國創造近新台幣五十億元的外匯收入。官方統計,在韓國醫療並進行觀光,所花的消費金額比例為一比九,也就是說外國客每花掉十元,一塊錢花在醫療行為去整形美容,還要花九塊錢吃住,順道玩一下,帶動周邊的觀光收入。去年推估一年,韓國這項美麗產業,創造至少新台幣五百億元商機;韓國政府其實到了二○○九年,也把這項新興產業正式列入由總統李明博主導的「國家競爭力總統府委員會(PCNC) 」規畫當中。而近五年時間,海外醫美客人數,就從七千九百零一人,成長到十二萬二千二百九十七人,翻了近十五倍。

大玩家,比一站式服務十年前看準陸客財,院長下海學中文

在新沙捷運站出口旁、高達十六層樓,被喻為韓國整形醫美界的三星「BK整形醫院」,院長金炳鍵,更是韓國最關鍵的人物之一。今年已經四十九歲,金炳鍵為自己做了自體脂肪注射,讓臉部飽滿、減少皺紋,看起來不到四十歲。他用流暢的中文告訴我,十年前他看到韓劇帶來了中國客,他就開始學中文、到中國考察,因為中國市場對他來說,就是二十年前的整形需求正要起飛的韓國,當時他就決心要打造一個整形王國。

億元蓋十六層地標,養二十六位翻譯

但,一步步的擴張診所速度不夠快,二○○七年他合併當時第二大的同業東洋整形診所,雙方共同投資五十億韓元(約合新台幣一億三千三百萬元),打造一整棟十六層,韓國整形界的地標。

現在,金炳鍵旗下的醫師,包含了整形外科、皮膚科、牙科和麻醉科共二十位,另外,有一百五十多位員工,其中,包括二十六位精通中文、英語、日語和蒙古語等的翻譯。

打白袍團隊戰,細分為顏面輪廓、眼、鼻和體型等部門,從網路線上諮詢、機場接送、各國語言翻譯,到術後病患的客房(Guest House),一應俱全,BK就像三星從零件到生產全都in-house(內部製程),對病人的服務全都一手掌控。

砸大錢投資,銀彈不只用來衝大規模打團隊戰而已,在打廣告上,更是不手軟,在首爾地鐵車廂裡,和車站出入口等醒目的地點,以及「八六八二(因為中國電話國碼八六、韓國國碼八二)」等中國赴韓整形專門網站等管道上,充斥著各種整形的廣告。規模戰和銀彈攻勢,目前也是現今韓國大型整形診所發展過程的一百零一套劇本。

韓國前五大整形診所之一的「原辰」,也因為韓國當地市場競爭過於激烈,二○○七年開始鎖定國外客群,「做海外醫美,最重要就是打造一個旗艦,讓外國人一來就能看到,」院長朴原辰說。把診所本身當成廣告,「原辰」總部就設在熱鬧的捷運江南站旁的商辦大樓裡,占據五層樓面,以行情推算,每個月光租金就要近新台幣三百萬元。

而另一間韓國的前十大診所,擁有十二位醫師團隊、一百二十位員工的「夢想整形外科」,負責診所管理營運的部長金宰弘透露說,他們把總店搬到了狎鷗亭的一棟影城下方,從巷子裡面搬到了韓國精品時尚中心的狎鷗亭六線大道上,目的就是要把「夢想」的旗子,能夠插在更醒目的地方。

小玩家,聯手醫美仲介打折價差作佣酬,當海外宣傳費

大診所有一站式服務,而不想要負擔翻譯等人事費用的小診所,就選擇和醫美仲介業結合。他們合作模式是,診所把手術費用以低於行情的價錢給仲介業者,仲介業就把這中間的價差當成服務費,而對小診所醫生來說,折扣費用就算是海外宣傳費用,「診所報價給我們的手術費用,會比行情便宜,我們再加上服務費之後,其實海外病人手術費用跟韓國當地是差不多的,」韓國醫美仲介業者IPS執行長趙恩愛說。

超過有三百家的醫美仲介業者加入市場,也加速推動了外國客人到韓國進行醫療美容,二○一一年的總消費金額約新台幣五十億元,年增率高達有七六%。而其中,抽脂、隆鼻和割雙眼皮,則是最受歡迎的手術項目。

新玩家,專搶頂尖客層醫美旅遊業者,術前術後行程全包

看好未來海外客醫美消費成長的爆發性,韓國醫美仲介業,也開始走向高端客製精緻化的路線。

因為,韓國無可避免的,也有醫美亂象。非整形專科出身的醫師所經營的小診所,為了要搶客人,除了殺價,甚至還開出三成退佣給仲介業者;而懂得宣傳、規模大的醫院,則像個加工製造廠,一年手術量甚至可能接近四萬台,一天要開至少一百台刀;只做小手術的客人,享受到的服務,難免和大改造的VIP客人,會有待遇上的落差。

特別是大醫院院長常常忙於經營管理、出國諮詢,不一定能親自動刀,而同一個醫院裡其他的醫師不一定在每個整形項目都是最頂尖的,於是,近似旅行社,鎖定高級客層,提供更精緻服務的醫美仲介業者應運而生。

專攻這類金字塔頂尖客層的醫美旅遊業者,服務費另計,不含在手術內,「一次八天的行程,平均客人消費金額約新台幣二十萬至六十萬元,」Seoul TouchUp行銷總經理李碩埈透露,而他們的客人,除了中國權貴子弟,甚至還有來自美國、加拿大、澳洲的白人,以及來自中東的貴族。

為了讓國外客人都有VIP等級的享受,很多服務已經超出醫美的範圍之外。他們不僅設立跨國據點,從接機、訂房,術前的放鬆玩賞行程,到術後聘請專門護士照顧,安排按摩、美甲等修復課程,專人陪同接送、購物,全包。

海外醫美客人數,不僅帶動了旅館業住房率,龐大的商機,也讓飯店業也眼紅,首爾就有四家轉型為醫美旅館,像首爾麗池,去年底開始,就與診所結盟,推出抗老化與醫美療程,送房客去診所再專車接回休息;而釜山IBIS國賓飯店,更是自己出資,開起了結合健檢和醫美整形的診所。

整形街錢潮,引發拷貝釜山直接造街,濟州島做醫美養生村

江南引領的這股醫美商機潮,就連韓國國內其他城市也跟著拷貝。釜山市就斥資二千二百萬美元,打造兩段總長近一公里的醫美街,今年中剛剛落成;在醫美街,除了有醫美旅客中心負責導覽,路上還有穿著背心,註明懂得中文、日文或英語的服務人員協助了解旅客的需求。而濟州島,也正要轉型成醫美養生村。

目前來韓國做醫療美容的外國病人,中國人數雖然還排在美國和日本的後面,但單以整形手術來說,到韓國整形的外國客人,中國卻占了至少一半;所以BK早在七年前,就到中國合資開設診所,金炳鍵現在也維持每半個月親自去一趟中國,幫客人諮詢;原辰則是在北京直接設據點,而夢想整形外科在中國第二個據點,九月才剛開幕。

手術動刀變臉雖然有風險,但韓國人卻敢搶先把它當一門行業來經營,就像三星做生意,願意冒著風險先砸大錢投資,搏一個大規模的生意,換取高報酬和市占率,前進中國,對韓國醫美業者來說,是不入虎穴焉得虎子的一步棋。

【延伸閱讀】醫美觀光客4年暴增近15倍——國際旅客赴韓國整形、健診人數變化

2007年7,901人 2008年27,480人2009年60,201人 2010年81,789人 2011年122,297人

前5名國家為美國、日本、中國、俄羅斯、蒙古男女比例42:58

註:美國客包含駐韓美軍資料來源:韓國觀光公社 整理:葉代芝

【延伸閱讀】韓國整形王國,高居3個第1名

整形普及率,世界第1每6人就有1人整形,遠勝巴西每8人、哥倫比亞每9人就有1人整形。

整形醫師密度,世界第1平均每3.9萬人就有1位整形醫師,而巴西每3.96萬人、義大利每4萬人、美國每5.25萬人、台灣每6.5萬人才有一位整形醫師。

整形醫學論文數量,東亞第1 在全球前5大整形醫學期刊中,韓國論文數量,東亞第12008年還排名第9,到2010年已擠下日本,成為第5名。

資料來源:國際美容外科醫學會、韓國整形與重建外科醫學會 整理:葉代芝

 

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獨家直擊崩牙駒出山國際封殺新加坡被拒入境

2013-01-03  NM
 
 

 

上月出獄一直蟄伏的崩牙駒,聖誕平安夜前夕終於出山。據他身邊的門生透露,在過去廿幾天,崩牙駒安排了身體檢查、為母親打點一月舉行盛大壽宴,修身齊家之餘,下一步自然是「平天下」。被囚禁十四年,雖然崩牙駒遙控外面的賭場生意,但不在其位,始終難以掌握實際情況。所以出獄後第一時間,便辦理護照文件,訂飛機票,準備出國外遊兼取經。猛虎出山,一心出外發圍,選址是亞洲現時的賭場熱點新加坡金沙。不過,想不到由澳門機場早上十時十五分check in出發,到達新加坡機場後,卻被當地政府拒絕入境,即日折返澳門。

十二月廿三日九時半,位於氹仔的澳門國際機場,崩牙駒與三名門生拖著三箱行李出現。當日濠江氣溫只有十度,崩牙駒穿卡其西褲,腳踏皮鞋,披上黑色皮褸,衣衫全是新置,略為修剪平頭裝的崩牙駒精神煥發。

三名隨從風騷出發

澳門機場大堂是要先檢查乘客行李,然後才進入登機櫃位範圍。準備出國的崩牙駒神態自若,與三名隨從排隊時,跟身旁的男人輕鬆交談說:「呢個新機場我未嚟過。」其實,位於氹仔的澳門國際機場在九五年已開幕,但崩牙駒未有經該機場出國。九九年他被控以領導及參與有組織罪行活動等罪項被判刑十五年,自此身在囚牢。在等候排隊期間,五十七歲的崩牙駒亦不減當年風流好色性格,不時四處女。看到旁邊排隊的女生熱褲大show大腿,立即笑淫淫說︰「啲女人真係唔怕凍,咁凍都仲著咁短嘅褲。」之後四個男人對旁邊女人評頭品足、細聲講大聲笑。等了不足三分鐘,崩牙駒開始顯得不耐煩,隨行的見大佬心急,於是其中一名年紀僅廿多歲的男子立即恭敬地說:「駒哥,行李等我搞,你同班大佬先入去。」崩牙駒與隨從先進入登機櫃位範圍,一直走向虎航(Tiger Airways)櫃位,辦理飛新加坡登機手續,廿多歲的同行男子一人處理三個大型行李箱。

十二小時即日折返

崩牙駒與三名隨從順利check in,入禁區,乘搭該班TR2903航機,下午一時五十五抵達新加坡樟宜國際機場。據入境資料,持澳門護照人士可免簽證逗留新加坡三十日。不過,正當崩牙駒與三名同行抵達新加坡國際機場入境時,發生了始料不及的事。三名隨從順利過關,但崩牙駒上前交上護照後,一等再等。「首先新加坡職員邀請駒哥入房(寫字樓),叫佢坐低等。駒哥已經心諗大鑊,後尾有個職員出來同駒哥say sorry,之後同駒哥講佢唔入得境,駒哥即刻嬲到震,問點解,佢哋淨係no no no。之後好似有個識中文嘅人出來同駒哥解釋,話佢哋國家唔方便俾佢入境,駒哥好勞氣,打電話返嚟俾班


越洋直擊 德國「師徒制」 教育啟示錄


2013-03-04  TWM  
 

 

《今周刊》採訪團隊,在農曆年期間,飛行九千四百公里,來到整個德國、乃至於全球青年失業率最低的地方,為台灣技職教育改革提供一個參考方向。

撰文‧林讓均、賴琬莉 攝影‧吳東岳阿亮高職汽車科畢業後,因爸媽和老師鼓勵他讀大學,於是他和其他同學一樣,繼續升學讀科大機械系;四年畢業後,他拿到大學文憑,但進不了大公司,在家蹲了半年後,才找到一份起薪二十二K(二萬二千元)的工作。

有一天,阿亮在街頭巧遇昔日高職同學,一聊才知道同學在高職畢業後,去汽車修理廠當學徒;四年出師,也存了些錢,自己出來開修車廠,一個月收入十幾萬元。看著已經是老闆的同學,他想都不敢想,自己薪水何時才能領到十萬元。

阿亮自認不是讀書的料,才跑去念高職,但跟著大家一樣混到大學文憑,卻發現工作難找;而大學畢業的他,也不想做修車黑手的工作,看到同學開修車廠,算得上事業有成,他的心底升起一股複雜矛盾情緒,心想,「如果當年我不繼續念書,去學一技之長,或許人生就不一樣……。」

德國現場》

斯圖加特技職教育比率高 成最富工業城台灣許多高職生選擇升學不就業,尤其是汽修科學生占最多數。教育程度提升了,但原本應是產業尖兵的技職生,卻忙著多花幾年念書,逐漸與產業脫節;畢業後才發現,比技術,技不如人,比文憑,又拚不過前段的大學生。

高職生變大學生,卻發現找不到工作,但是製造業又找不到人,造成人力供需嚴重斷鏈。

根據行政院主計總處統計,去年十五歲到二十四歲的台灣青年失業率一二.六六%,德國卻只有八.一%,為歐盟最低。德國在台協會副代表古茂和表示:「這和德國實施百年的技職教育有關,尤其雙軌師徒制功不可沒。」德國位居全球製造業第二大出口國,在歐元區獨占鼇頭。根據「世界經濟論壇」(WEF),德國去年全球競爭力排名第六;但台灣的全球競爭力卻從二○○四年的第四名,下滑到近三年的第十三名。經濟學者馬凱疾呼,台灣產學斷鏈、培育不出人才,「教育足以亡國」。到底台灣的技職教育要如何改革?支撐德國傲人經濟成長背後的技職教育到底如何做?

《今周刊》採訪團隊,在農曆年期間,飛行九千四百公里,來到整個德國、乃至於全球青年失業率最低的地方。位於德國西南方的巴登.符騰堡州(Baden-W郑rttemberg),今年一月的青年失業率只有三.一%。

巴登.符騰堡州的首府「斯圖加特」(Stuttgart),因為賓士、保時捷等知名車廠都在此設總部而蜚聲國際,是德國的第一大工業城。以一○年為例,人均GDP(國內生產毛額)達到三萬三千歐元(約新台幣一三○萬元),遠勝全國平均的二萬七千多歐元,可說是德國最富有的城市。

這裡,缺乏天然資源,外地人第一眼看到的是工業城市風貌,到處是工廠與商辦大樓,以及穿著低調、穿梭於街道間的人,這座城市選讀技職教育的比率是全德國最高。

近身觀察》

雙軌制學徒在企業學技術 在校學理論斯圖加特也是一座早起的城市。二月十八日,德國人剛告別長達一星期的宗教節日「狂歡節」,但這天的早上八點,上班車潮已經堵向火車站鄰近的斯圖加特市區。

更多人早已在市郊開始一天的工作。距離斯圖加特市區約一小時車程的貝茲(BETZ)公司,二十一歲的凱文(Kevin Zahner)不畏零下三度的低溫,清晨六點半已經守在CNC車床,產出一件件客製化的機械零件,其中大部分將送往貝茲公司的大客戶、鄰近的保時捷工廠中進行組裝。

與工廠內其他員工一樣,深褐色頭髮與瞳孔的凱文也身穿酒紅色制服,但他還不是領全薪的正式員工,而是所謂的「學徒」。只要在工廠內,凱文就必須跟著「師傅」柯安思(Axel Kaltofen)學習,他是一位有超過二十五年工作經驗的機械技師,三十年前也曾是學徒。

其實,凱文還是一位學生,目前就讀Christian-Schmidt技職專校的二年級。每周一到周四,他必須在工廠內跟著師傅學習每一個工作上的實務細節;而每周五則回到學校上課,搞懂工作中的理論架構。

凱文所參加的體系,正是發源於德國、現在全世界都爭相取經的雙軌技職教育(Dual Vocational Education and Training,簡稱VET)。

在德國技職體系中選讀雙軌制,並不特殊。根據BiBB(德國聯邦職業教育與培訓協會)統計,以二○一一年來說,德國的雙軌制學徒人數大約有一四六萬人,約占整體年輕人的六成。

「在德國讀技職學校的資格要求是什麼?幾乎沒有!只要企業願意給你一紙學徒合約,你就能進入雙軌技職教育!」任職於巴登.符騰堡州的文化部、專管技職教育的顧問麥特斯(Hartmut Mattes)說,德國的雙軌制教育可說是發源自巴登.符騰堡州,十八世紀中期就有專為學徒設立的假日學校。

透視學制》

小四即分流 可彈性選擇升學或技職教育自己曾任教於技職體系二十年的麥特斯說,雙軌制讓學徒有七成的時間在企業中學習、三成的時間回學校上課;這個設計讓學徒能同時學習到實務與理論,盡可能「學用合一」。

這位現已滿頭白髮的官員驕傲地說,在巴登.符騰堡州,大約有六成四的技職學生曾經進入雙軌制、當過學徒;而那些取得大學入學資格的人,有一半具有技職教育背景。

德國在小學四年級就實施分流,主要依照成績表現,決定孩子中學階段念的是哪一種學校。中學階段主要有三種學校,包括文理中學、實科中學與職業預校,第一種注重學術養成,培養上大學的專才,而後兩者則屬於技職體系。

麥特斯表示,即使是文理中學這種升大學的系統,也有大約一七%的學生會在上大學之前,選擇先繞道技職體系。

凱文就是一例。從小成績優秀的他,一路念文理中學,十九歲從十三年級畢業之後,七五%的同班同學選擇直升大學,但他做了不一樣的選擇。

「或許我未來會去上大學,但絕不是現在!現在我最想要的,就是透過當學徒,為將來的職涯打下扎實的實務基礎!」他口氣堅定地表示。為了解自己的職涯性向,高中畢業後,凱文陸續到機場、賓士車廠等公司實習過;這種實習生和雙軌制的學徒不一樣,實習生是短期且不支薪,而且並不搭配回校進修。

實習完,凱文服完七個月的義務兵役後,決定自闢學徒之路。他到過五、六家公司應徵當學徒,最後貝茲公司錄取了他,並為他申請了與貝茲有合作關係的Christian-Schmidt技職專校。

「雙軌制的學生,必須先具備學徒資格,否則就沒有入學許可!」Christian-Schmidt技職專校校長哈恩(Karl-Heinz Hahn),指著看似複雜的德國教育結構圖,從升學體系那頭比畫了一個大S,再指回自己學校所屬的技職體系。

這個大S形,也象徵著凱文在人生中轉了一個大彎。為了當學徒,凱文以二十歲「高齡」轉入技職體系,大約比同班同學年長了兩歲。「所以,我必須拚一點,把本來要念三年半的書,盡可能濃縮為兩年半!」凱文笑道。

但哈恩卻誇讚凱文做了聰明的選擇,「在德國,直接攻讀大學的路並不會比較節省時間,因為德國企業喜愛聘用有學徒經驗的員工!」目前,在德國的雙軌教育中,大約有三五○種各領域的專業,例如電工技師、烘焙師,或是屠夫都有專業證書。

「有學徒經驗是就業保證!」把凱文視為「接班人」培養的柯安思說,大部分的學徒通過測驗取得學徒認證,原有的公司會樂於繼續聘用一手栽培出來的學徒。

就業保證》

技職生薪水不輸大學生 甚至高過一倍四十七歲、帶點酷味、凱文的師傅柯安思,則是另一種例子。從小學四年級分流以來,他被分派到職業預校,而後一路讀技職體系。然而,在完成學徒制、工作數年後,他又繼續攻讀應用型的技術大學,取得該項專業的師傅證照(diploma of master craftsperson),而後再回鍋讀職業學校,完成另一項學徒課程,並取得該項師傅證照。

就這樣,柯安思前後共取得包括工具匠師、機械電工與商業行政等三種師傅證照,獲得了訓練學徒的資格;如果他願意,也能夠到職業學校轉任專業類的教師。

「德國雖然分流很早,但我們容許學生隨時轉換軌道,所以,在我們的教育體系中絕對沒有死胡同!」麥特斯表示,特別在巴登.符騰堡州,每一次的畢業都意味著下一階段學習的開端。

德國教育的彈性從柯安思、凱文這對師徒身上得以具體呈現:一開始念技職教育,不代表與大學無緣;一路念普通高中,也不代表就不能轉到技職體系。

場景轉回貝茲公司,我們到訪的那天,只見柯安思有時在工廠內操作機械、有時則在電腦前作業;他自豪地說,因為有三種師傅證照,所以他同時負責公司內許多業務,光是辦公座位就有兩個,貝茲公司多達四分之一的學徒是他帶出來的。

目前凱文向他學的專業是「機械電工」,這是一種混合機械操作與電工領域的新專業,未來凱文可從事其中任一領域的工作。

柯安思自己的大兒子年紀與凱文相仿,現在也在軟體設計公司當學徒,每周五一樣要回學校進修。「愈來愈多德國父母想要孩子念大學,以為這樣可以坐辦公室、賺更多錢,但這不是事實!因為德國和台灣一樣,也面臨大學生太多的情況。」經我們解釋,柯安思初步知道台灣的教育現況,他以薪水行情證明念大學不一定比較好。

「一樣在機械工程領域,如果你是大學畢業生、卻能力一般,一個月頂多三、四千歐元;但一位學有專精的師傅,一個月薪水可能有五、六千歐元行情!」像他這種領有三種證照的老師傅呢?「比六千歐元(約新台幣二十四萬元)更多!」他揚起一朵微笑。

產學合作》

企業負擔七成訓練費 培養出所需專才職掌教師在職訓練、國際交流計畫的德國教育官員庫爾勒(Matthias Kurrle)說,別以為技職教育只訓練基礎技能,其實很多高階技術專才都是從當學徒開始。

「特別是技職教育中的雙軌制,可以說是德國製造業的發展後盾,因為只有產學緊密結合的雙軌制,才能培養出業界所需的專才!相對的,產業只能在德國找到人才,也降低產業外移的可能,確保了就業機會!」庫爾勒表示,德國的業界、工會和學校會一起擬定教學綱要,而這由聯邦法律加以規範,每一個參與雙軌制的企業和學校都要採用這套標準。

在這個合作架構之下,產業界往往能夠取得發球權,可以依產業發展趨勢提出教學方向,或是增設專業,連教師都得不斷進修;以巴登.符騰堡州來說,一年就有將近一半的教師正在進行新階段的在職訓練。

那麼,以落實「技職雙軌制」聞名的巴登.符騰堡州,每年花多少預算在技職教育?「答案是二.五%,只有這樣,驚訝吧!」麥特斯咧嘴一笑。他解釋,因為企業負擔了七成的教育訓練成本,政府承擔另外三成,其中州政府只須負擔學校的人事費用,所以預算支出比率很低。目前在巴登.符騰堡州,約有六成企業獲得雙軌教育的資格認證(例如要有足夠、領有執照的訓練師傅),參與該體系的企業,其中八成實際運作雙軌制。

在斯圖加特附近的三大車廠,賓士、保時捷與奧迪,每年各自釋出一百個、最多甚至上千個學徒名額,但申請的人卻至少三倍,磁吸人才的顯著效應。但另一方面,以巴登.符騰堡州目前約有近二十萬位學徒來說,小型、冷門企業會找不到學徒。

「許多國家考察德國技職教育,都說要把這一套移植到自己的國家去,但我只能告訴你『真的很難!』畢竟有哪個國家的企業家像德國一樣,願意出七成的教育費呢?」麥特斯說,這些年巴登.符騰堡州的文化部也到各國去,幫當地政府建立技職體系,例如下一周他又要去中國,參與一個有七萬名學生的交流計畫。

企業遠見》

負擔學費不心疼

雇用沒經驗者才是虧大

但政府再積極,雙軌技職教育是否能開花,還在是否具備肥沃的土壤。其中,企業界是否把訓練人才當成自己的責任,更是關鍵!

凱文的老闆貝茲(Tobias Betz),就像大部分的德國企業家,把訓練學徒的費用支出視為必然。

「三十年前,從我父親創立貝茲公司以來,就一直採學徒制,這解決了我們這類中小型企業的人才培訓與銜接需求。」貝茲說,現在公司內的七十名員工,全部都是學徒出身;每年公司會釋出約三個學徒名額,目前有六名在學學徒,包括工廠現場的理工科,與擔任會計人員的商科。

這些學徒,不僅不須交學費,受訓的三年半時間內,每個月還可以拿到六百歐元(約新台幣二萬四千元)的月薪。此時,可能有老闆會問,這不是虧大了嗎?

「你總是要給學徒基本的生活保障,這樣他們才能安心學習!」雖是企業家第二代,但自己也走過學徒之路的貝茲,除了同理心,當然還得在商言商:「你看,如果我雇用完全沒經驗的新人,必須支付正式員工一千六百歐元的薪水,卻什麼都不會,可能因沒興趣還半路跑走,這才叫虧大!」此外,身兼海爾布隆區的「工具匠師」專業評審委員會主席的貝茲,該區的工具製作一類的學徒,一旦考試認證通過,學徒證書上一定要有貝茲的簽名才算數。他說,因為聯邦政府已經規定各種專業的學習架構,所以不論是在A公司培訓,或在B公司培訓,所得到的受訓品質是一樣的。所以他聘人只認那張學徒證書,「你花錢幫人培訓人才;同樣的,別人也幫你培訓,這很公平!」

工業基石》

不求人人念大學 德國經濟才能向前衝在德國辦教育,州政府有權在《聯邦法》的架構下,決定教育的實際執行面。所以,對於學徒的認證考試也能有自己的方法,例如像巴登.符騰堡州,就採取學校學科考試之外,還得在公司進行術科檢定,如此才算取得職校學位資格。

我們到訪Christian-Schmidt技職專校這天,剛好有公司借學校場地進行汽車修理檢定。校長哈恩領著我們前去參觀,一位瀏海後梳、髮型新潮的學生正俯在引擎蓋前做最後檢修。鈴聲響起,他鬆了一口氣跳起做拉弓手勢、大喊一聲「賓果!」一旁監考的老師羅佩特(Loeprecht)解釋,這位在福特車廠當學徒的巴瑞斯(Baris),在三年半學徒生涯之後,今天闖了六個站,必須在限定時間內,在每個工作站找出埋藏在汽車機電系統中的錯誤,修好之後,還得向扮演客人的老師解釋維修結果。

那天,巴瑞斯接連通過考驗,眼神中閃著「終於出師!」的興奮,連老師都不禁調侃他可以等著拿到學徒證書,下個月去參加專為學徒舉辦的慶祝舞會。

為畢業的學徒舉辦舞會,是德國當地傳統,二十多年前拿到畜產學徒證書的凱文母親安奈特(Annette)至今回想起來,仍覺甜美。但凱文至少還要再等一年,才能品嘗到這豐收的滋味。坐在鄉村風格的家中受訪、也都是學徒出身的安奈特與丈夫安德烈斯(Andreas),一點都不心疼凱文,「我們家還沒有人念大學,本來想說凱文可以去上大學,但他執意要在技職體系練基本功,我們想一想也有道理!」夫妻倆笑道。

那個周五,凱文回到學校上課。坐在有暖氣的教室中,窗外大雪紛飛,但凱文看來有幾分疲累;一問之下才知道,他前一天早上五點起床,騎著自己修理好的重型機車,與師傅到一個小時車程外的城市幫人組裝機械,一直到晚上六點半才回家休息。

這班平均二十歲的學生,在台灣,應該是上大學、參加派對的無憂年紀;但這些德國青年,或因選定未來專業,也或許因工作歷練,他們看來成熟篤定。扮演歐洲經濟火車頭的德國列車往前疾駛,這些學徒是不可或缺的動力。

斯圖加特的大雪覆蓋大地,技職教育「師徒制」的種子,在雪地裡生命力強韌,等著開花結果。春天到了,台灣的技職教育是否能有一番新風景?

斯圖加特特區(Region Stuttgart)所在地: 巴登.符騰堡州(Baden-W郑rttemberg)面積:3700 平方公里(約占巴登.符騰堡州10%)居民:270萬人(約占巴登.符騰堡州25%) 人均GDP:33,000歐元(2010年)特色產業:汽車、機械製造、電氣工程、創意經濟、IT行業、服務業代表企業:戴姆勒集團、保時捷、博世、惠普、IBM

師徒傳承

參與「雙軌制」的學徒,進入企業的第一天起,就由專屬的師傅一對一傳授實務經驗。

師傅不僅是業師,也是影響學徒一生的導師。

教育分流

德國從小學四年級開始分流,選擇進入升學或技職體系;儘管分流甚早,但學生仍可在兩種體系、各類學校之間彈性轉換。

一分鐘看德國雙軌制

學徒總數(2011年): 約146萬人申請方式:學生與企業簽訂學徒契約,再由企業替學生向合作學校申請入學。

實施方式:學徒在企業培訓時間1周3~4天,在校上課時間1周8~12小時。

可選擇之培訓職業數:344種資料來源:德國統計局、德國聯邦職業教育與培訓協會

德國學制圖

幼兒園(3年)

小學(義務教育1~4年級)職業預校(5~10年級) 職業專校(11~12年級) 職業專校(10~12年級)實科中學(5~13年級)職業高中(11~12年級)專科學校(13~14年級)綜合中學(5~13年級)應用科技大學╱高等專業學校(14~17年級)文理中學(5~13年級) 大學(14~18年級)註:白色區塊為技職教育體系、淡黃色區塊為一般教育體系

待遇優渥

德國尊重專業,企業愛用有學徒經驗的人,有一技之長的技職畢業生,待遇甚至比大學畢業生還好。

德國技職體系與大學畢業生起薪比較

職業 平均起薪(歐元)

技職畢業生 理髮師 807

烘焙師 1389

廚 師 1497

餐飲專業人員 1530

零售店商人 1977

化學試劑師 2229

木 工 2250

機械工 2550

大學畢業生 專業大學

(技術學科) 2427

一般大學

(技術學科) 2489

註:歐元兌新台幣匯率為1:38.963(2/26)資料來源:德國聯邦職業教育與培訓協會、奧地利生產與效率中心

經濟龍頭

德國因企業、政府與學校的緊密合作,雙軌制技職教育培養出許多「學用合一」的技職人才,成為經濟列車的最大動力。


無錫直擊內銀巨債「蒲頭」

2013-03-28  NM
 
 

 

上週三,全球最大太陽能股之一、在美國主板上市的無錫尚德,因拖欠內地九大銀行逾七十億元人民幣債項,被無錫法院宣布破產,消息震動整個財經界。表面上,這是一間從內地「走出去」的民企,因瘋狂併購及管治不善,導致欠下巨債無力償還。實質上,是過去地方政府為谷政績、替企業包底、再由內地銀行向企業無限「放水」濫借的典型案例。「水源」,正是○八年金融海嘯後,中央推出的四萬億元救市方案。不過自今屆人大、政協兩會期間,中國銀監批示內銀要「自己擦屁股」後,無錫尚德這間光伏(即太陽能)公司首當其衝,而九大內銀因其問題巨債,亦紛紛中伏。

記者走在無錫街頭,深深感受到這裡較其他內地城市「先進」:在新發展地區的馬路兩旁,豎滿一支支裝上太陽能板的圓柱;泊在路邊的單車,設太陽能防盜系統,泊車位亦以太陽能運作;無錫尚德位於高新技術開發區的廠房,就更誇張,辦公大樓的整個外牆,裝上了兩塊超巨型的太陽能板,恍如玻璃幕牆,氣勢磅讛。

知名度僅次「無錫排骨」

這家無錫尚德,在Google search上搜查,排序僅次於「無錫排骨」。創辦人施正榮曾是中國首富,更「紅」到出國際,有「綠色英雄」之稱,被英國《缳報》選為「拯救地球五十人」,又被《時代周刊》譽為「環保英雄」。公司在無錫落戶,連帶全國其他太陽能公司亦爭相在這裡設廠,人人富起來。不過,記者上週在無錫街訪,原來現在人人都對無錫尚德恨到「牙癢癢」。「政府很豬頭!破產就好了!」無錫人李小姐說,無錫人都知地方政府在尚德身上,花了過億元,「最討厭這個尚德,政府的錢不就是納稅人的錢!你說是不是?」另一無錫人周先生也嘆道:「唉,我本來就不看好新能源,不好做,都是政府搞的鬼!但這麼容易就破產?」無錫尚德的確是吃無錫政府的「奶水」長大,其起與落,正是內地政府、銀行及企業之間「三角關係」的最佳寫照。

起:政府補助撐腰

○○年,原籍江蘇、在澳洲研究太陽能電池的「海歸派」施正榮,回流並創立太陽能企業,本想落戶上海,最後被無錫政府的誠意「感動」,落戶當地。連當地的士司機肖先生都知:「當年尚德本來想在上海浦東發展,是無錫政府和市委,硬把這項目拉回來,想把無錫發展成一線城市嘛。上海出什麼條件,無錫出更好,稅收優惠啊、土地啊,這些年來,政府資金、政策都補貼很多。」當時施正榮只須掏出四十萬美元現金,其餘六百多萬美元資金,由六間有政府背景的企業承擔。當然無錫市政府亦有「回報」,成功向中央取得逾億元國家和省市各類科技研發基金,前總理溫家寶甚至曾參觀無錫尚德廠房。這種招商引資的「你爭我奪」,在內地極為平常;私募及創投基金傲揚投資集團總監尹滿華,便體驗過這種「關切」:「大陸鮋地方政府,其實同一間公司無分別,為引資會用盡方法。好似我去常州武進區投資一間公司,剛拍板落實,隔籬市個市長第二日就打來,話如果我取消單deal(交易),搬去佢個市,條件會好一倍!」他解釋說:「佢懐要升官發財,必須要政績,即係就業、稅收,所以會為企業提供稅務優惠和地方,有時連廠都幫你起埋﹗」

承:市值近千億港元

○五年,無錫政府送佛送到「西」,為尚德成為在美國首間上市民企做好準備,其間控制尚德七成五股權的國有股東集體退出。美國主板上市後,尚德不斷擴充產能,營業額由○五年的二億二千多萬美元,攀升至○八年近廿億美金。一家盈利只有三千二百多萬美元的公司,市值竟然達一百二十億美元,市盈率高達三百七十五倍!意氣風發的施正榮,更曾致公開信給美國總統奧巴馬,希望對方支持太陽能業,稱陽光是人類「與未來溝通的另一種語言」。無錫尚德配股,獲投資銀行高盛、英聯等垂青;由於發展太陽能的原材料、尤其多晶硅的需求激增,價格被推高,他說:「多晶硅由○三、○四年約廿幾蚊美金一公斤,升到去○八年的四百蚊。」為此無錫尚德與多晶硅供應商簽了近六十億美元的十年期貨合約,由此種下了禍根。

轉:內銀借貸「托市」

○八年一場金融海嘯,就將無錫尚德「打殘」;隨後,海嘯蔓延至歐洲,歐債危機爆發,歐洲國家自己都「勒緊褲頭」,自然削減對太陽能之補貼,加上供應過多,令光伏產品價格插水,對於有一半生意來自歐洲的尚德,可謂屋漏兼逢連夜雨。再者,美國又推出反傾銷稅打擊來自中國的太陽能產品,多晶硅價格暴跌至二十美元,打回原形,令尚德損失慘重。○八年第四季,尚德錄得季度虧損六千五百萬美元,毛利率僅百分之零點六。這時內地宣布四萬億救市方案,一眾內地銀行大力放水,為無錫尚德等民企製造「巨型水泡」。同時間,北水南調,不少公司打覑「新能源」的旗幟,亦排隊來港上市抽水,如大唐新能源(1798);另一方面,從事環保電廠的保利協鑫(3800)亦「轉投」太陽能發電懷抱,加上其他光伏股,一時間「五光十色」。翻開尚德的年報,銀行貸款由○五年上市時只有五千六百萬美元,增至去年八月底的十四億四千萬美元﹙約九十一億元人民幣﹚,七年間激增二十五倍,負債比率突破百分之百。

結:爆煲無力挽

來到中國銀行的無錫分行,職員徐小姐直言,中行是尚德的「頭號債主」,「以前銀行批得很鬆,尚德來借錢,沒有東西做抵押,全是信用貸款,政府扶植的企業,怎想到會破產呢!為了發展業務,就算出問題,也得放貸,有政府在背後撐覑嘛,以為尚德千年不還,萬年不賴!」年報顯示,○五年至一一年期間,中國銀行供尚德借取的信用貸款,達三十四億元人民幣,而國家開發銀行,亦在一一年底尚德股價跌至幾毫時,批出十九億元人民幣信用貸款,當中還未計由兩間銀行牽頭、達十二億五千萬人民幣的銀團貸款,讓尚德繼續以收購自救。不過,一名審閱過尚德資產的會計師質疑指︰「不斷收購,提升產能,賭市場需求,肯定輸鰦!點解銀行咁驚?如果鱓錢買鮋係無形資產、技術同產能,咁真係貼牆紙好過!」去年尚德榮登財富中國500強「虧損榜」第二位,為一眾走向行業低潮的太陽能股,如保利協鑫、興業太陽能(750)等,敲響警鐘。不過施正榮繼續錢途「光明」,與公司有多宗關連交易。一○年,尚德與亞洲硅業簽署了總額達十五億美元、為期七年的長期供貨合約。翌年五月,亞洲硅業卻明目張膽成為施正榮家族的控制企業;搵銀模式與一眾民企老闆「相似」。

四萬億救市「埋禍」

中行及國開行充當「大好友」,某程度獲地方政府擔保;去年九月,無錫市時任市長朱克江親自出面,要求銀行拯救,免得尚德破產,無錫市臉目無光。不過今年全國人大、政協兩會,要求整頓銀行業後,就以無錫尚德突然破產告終。投資銀行德銀估計,中銀過去向太陽能企業的借貸總額達二百億元人民幣,分分鐘凍過水。內地社科院金融研究所研究員王增武直言,○八年金融海嘯後、內地銀行「大放水」,能否收回成為疑問︰「四萬億資金主要經商業銀行流到市場,去到基建項目、高新技術企業等,銀行壞賬風險值得關注。」基金經理尹滿華說得更白︰「尚德係龍頭企業,信譽高,政府都要靠佢交稅,就算有咩事銀行都覺得政府會包底,所以一定易借錢。今次政府無俾錢救,真係好意外,市場好大回響。相信中國政府未來方向,都係會『減少干預』o架!」屆時內銀的貸款質素,便徹徹底底露出水面。

國開行真面目

國家開發銀行近年「大水喉」的姿態惹人注目,如為港交所(388)提供高達一百四十億港元信貸額度,「鯨吞」倫敦金屬交易所。另外,去年底泰國正大集團有意接手礇豐(5)的平保(2318)股票,有傳亦由國開行向正大提供貸款,涉資四百四十億港元。「大水喉」如此豪氣,背後當然有靠山。國開行董事長陳元乃中共元老陳雲之子,而陳雲與習近平的父親習仲勛皆是中共八大元老,關係密切。陳元更於本月中結束之政協會議中,當選全國政協副主席。於九四年成立的國開行,亦有「中國第二財政部」之稱,過去投資於「西部大開發」、「振興東北」、「新農村建設」、「走出去」等大型基建項目,於一一年的貸款額高達五萬五千億元人民幣。故此,國開行批出的貸款,往往被市場視為國家行為,地位昭然可見一斑。


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