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電影「葉問」不但締造驚人的票房，更在華人世界掀起一股武術風潮。

因飾演葉問一角暴紅的甄子丹，在影壇浮沉二十多年，究竟如何能夠守得雲開見月明？

他成功背後有何不為人知的奮鬥故事？對於成功，他又有著什麼樣的堅持？

撰文‧燕珍宜

對於電影「葉問」裡的甄子丹，那位拳腳勁朗有力的當紅武打明星，相信大家都不陌生。沒有人會懷疑過去兩年多來，甄子丹因「葉問」票房告捷而暴紅，然而，「葉問」問世之前的二十幾年，那位還不怎麼紅的甄子丹，沉靜而孤獨的一面，或許更值得去認識。

四月底，描述關公「過五關、斬六將」的史詩大片「關雲長」，一上映就廣受注目，受注目的原因之一，就是這部片由功夫巨星甄子丹擔綱演出。

在影壇浮沉二十多年的甄子丹，因為「葉問」而終於嘗到成功的果實，這遲來的掌聲，讓甄子丹更懂得珍惜，也更戰戰兢兢。「葉問」一、二集不僅締造高達近四億 人民幣的票房，並掀起一股學習中國武術、詠春拳的熱潮，以及甄子丹熱。但這份遲來的成功，背後卻是長達三十年的堅持與努力。

家學淵源，母親麥寶嬋是美國武術名家三十多年前，在美國波士頓的中國城裡，天未亮，一位年紀才十歲的小男孩，當別的小孩美夢正甜時，他卻早早就抖擻精神， 小手小腳，一招一式、嚴肅地比畫著。彷彿是少年方世玉一般，甄子丹武術的啟蒙恩師正是他的母親。「大家都知道甄子丹很能打，但是他們不知道我的母親更能 打。」甄子丹幽默地說。

甄子丹十一歲時，全家由香港移民到美國，母親麥寶嬋女士作為新移民，不但在波士頓創辦了中國武術研究所，並在當地開設武館。後來，麥寶嬋甚至奪得世界太極拳錦標賽冠軍，美國最著名的武術雜誌《黑帶》，還將其評選為二十世紀最有影響的武術家之一，她也是唯一入選的女性。

有如此優秀的母親，少年甄子丹也不負她的傳承與教誨，即使每天手掌都有新的血泡、不斷滲著血，年少的他卻不以為苦，樂於沉浸在練武的世界裡。「我很早就知 道自己是『練武之才』，我學得很快，看完電影『醉拳』，回到武館，立刻就可以把整套醉拳打出來。」有趣的是，小時候的甄子丹除了白天練功外，晚上還得跟著 音樂家父親練琴。彈鋼琴手指要放鬆，練拳卻恰恰相反。甄子丹回憶當年一邊習武一邊練琴時的情景，「我不把鋼琴練好，我爸爸會拿著棍子敲我；我不練功，我媽 媽又拿另一根木棍打我的腿。」在美國唐人街長大的甄子丹，少年時代簡直就像小一號的李小龍。「我會用掃把自製雙節棍，然後戴上墨鏡，穿上袖尾翻白的黑色唐 裝上學。」沉浸在李小龍旋風裡的少年甄子丹，除了天生是練武奇才外，愛作夢的他更是對武術充滿熱情與理想，不滿足於一門一派，他常背著母親，四處拜師學 藝。「母親學校裡的課我經常曠課，跑去偷學其他武術學校的課。」不斷學習新的派別，無論跆拳道、拳擊、空手道等，甄子丹都像海綿般迅速吸收，期待有朝一 日，成為功夫之王。

抱著對武術的滿腔熱情，十六歲時，甄子丹單槍匹馬，回到武術的故鄉中國，並進入著名的北京什?海體育運動學校，希望能找到武術的真諦。當時，中國流行體操 化的武術訓練方式，讓甄子丹體悟到，「套路（強調形式的武術）只是表面的東西，武術的最高境界應該是反璞歸真，走向真實的搏擊、搏鬥。」有了「真功夫」的 體悟後，甄子丹因緣際會遇上正在尋覓硬底子功夫演員的「醉拳」導演袁和平，兩人一拍即合，開啟了甄子丹的功夫電影生涯。「每一部電影，我都要求要有所突 破。」甄子丹對武術的熱愛，展現在功夫電影裡超高標準的武術要求，著名的香港電影影評人魏君子，即形容甄子丹是「武癡」。

早在二十多年前，當時香港的功夫電影仍然相當保守的環境下，甄子丹已經嘗試將許多現代、時尚的元素，加入傳統武打電影之中。如一九八五年上映的「情逢敵手」，甄子丹就將在美國流行的霹靂舞與傳統的武術、雜技融合在一起，創作出全新的動作娛樂效果。

「這樣的前衛與創新，或許跑得太前面了，當時的市場還不太能接受。」甄子丹解釋。

自導自演，電影叫好卻不叫座一九九○年由袁和平執導的「洗黑錢」，是甄子丹首度掛名武術指導的動作片，他打破了傳統功夫片的套路模式，融合現代格鬥與中國 武術招式。魏君子表示，加入袁家班的甄子丹，不像成家班（成龍領導的電影班底）、洪家班（洪金寶領導的電影班底）背後有龐大的財力、人力支撐拍攝大場面， 但是他仍嘗試在有限的條件下創新的可能性。

例如一九九二年由徐克執導的「黃飛鴻二之男兒當自強」中，和李連杰對打時，甄子丹設計了非常經典精采的橋段，用布棍（把溼布當成棍子）與竹棍對打，化柔為 剛的布匹，在納蘭元述（由甄子丹所飾演）的手中變成無堅不摧的武器，此布棍設計也被認為是動作武打電影的十大經典場面之一，甄子丹也因此入圍香港金像獎最 佳男配角的提名。

「我從來不會重複自己」，這是甄子丹對自己的要求。為了不斷突破，甄子丹甚至嘗試當起導演，自編自導自演。一九九六年、九八年，他前後拍了兩部前衛、風格 強烈的電影「戰狼傳說」與「殺殺人、跳跳舞」，遺憾的是，電影叫好卻不叫座。拍攝第二部時，由於遇上金融風暴，投資人紛紛收手，沒錢的甄子丹卻不放棄，甚 至借高利貸，堅持讓戲殺青。

談起那段被高利貸追著跑的日子，甄子丹坦言壓力很大，「我抽菸排遣壓力，菸癮越來越大。」後來有一天，甄子丹的母親到片場探班，突然跟甄子丹說：「我跟你 比一比吧！從今天起，我戒掉喝了三十年的茶，你只要戒掉才抽了三年的菸，看誰贏！」果真，麥寶嬋從那天起就不喝茶，甄子丹也從此戒了菸。

從十九歲踏入電影圈，幾乎每年都參與電影或電視演出的甄子丹，有著「實而不華」的硬底子真功夫，卻未得到相應的注視與回應。而未能像成龍、李連杰一樣，一 步登天、少年得志，在兩強的光芒籠罩下，甄子丹的身影雖然顯得黯淡，即使付出與回饋不成正比，但他對功夫電影的熱情與理想卻始終不變。

要求完美，一個鏡頭反覆拍攝一整天甄子丹除了是個「武癡」外，還是個「電影癡」。「他比我還愛電影」，「葉問」導演葉偉信這樣形容甄子丹，「他可以為了一 個鏡頭，反反覆覆拍攝一整天，要求做到完美。」葉偉信說，「這應該和他從小練武有關，練武，其實就是一次又一次，不厭其煩地做到正確。」彷彿是老天爺在考 驗甄子丹似的，他的熱情，竟然一堅持就長達二十年，直到○八年底的「葉問」上映，甄子丹才真正得到他應有的掌聲。如此漫長的堅持與等待，一般人早就放棄 了，尤其對武術演員來說，職業壽命更是深受年紀體力所限制。葉偉信觀察，「練武之人或運動員都有一個特質，必須『永不放棄』，才能入這一行。如果因為很辛 苦就放棄，那從一開始就成不了運動員或武者了。」對於如何做到「永不放棄」的精神，甄子丹笑笑回答，「我每次會告訴自己，如果這一部片不成功，那就等下一 部嘍！」甄子丹堅持完美、不斷創新的同時，卻又堅持反璞歸真。尤其當現在的功夫電影，幾乎部部都仰賴電腦特效，但甄子丹卻始終如一地堅持「實拳實打」。

在其主演的「殺破狼」裡，他就堅持完全不套招，不依靠道具、攝影借位、電腦特效，每一拳、每一腳都是真的往對手身上使勁。「所有東西都可以假，情不能假，武功不能假。要真功夫、真感情，才可以打動觀眾。」甄子丹始終如此相信。

因為堅持實戰實打，甄子丹全身上下都是傷。「拍片時，有時會覺得，再這樣下去命都快沒了。」不過俗語云：「好了傷疤忘了疼」，傷勢一復元，甄子丹的衝勁又 回來了。「我真的沒有那麼老，我的速度、動作還不錯，我還可以繼續打下去！」大器晚成，葉問的成功終於證明實力甄子丹的拚勁與不放棄，讓捧紅張國榮、周星 馳的著名香港監製黃百鳴也深感佩服，「子丹很多電影，都打得很精采、夠勁。但是，問起在哪部戲裡他演的角色叫什麼？觀眾卻不記得。他需要的是一部宗師等級 的劇本。」因此，「葉問」一片就是黃百鳴特地為甄子丹量身打造的作品。

與其說是「葉問」給甄子丹帶來了成功，還不如說甄子丹終於通過「葉問」，證明了他堅持與永不放棄的成功精神。也因為大器晚成，讓甄子丹比起少年得志者，更 多了一份成熟與智慧，對於這份遲來的成功，他更懂得珍惜，「我明白作為一個演員，不能陶醉於一時的成功，需要永遠保持進步。」「葉問」一片也讓甄子丹體會 到電影的社會影響力，「我碰到好多移民海外的父母告訴我，他們的小孩看完﹃葉問﹄後，竟然主動要求要學習中國歷史。」甄子丹赫然發現，「功夫電影影響我一 生，自己拍的電影也可能對年輕人產生影響。」戲如人生，人生如戲，葉問與甄子丹，超越時空、二位一體，因而讓世人同時認識了功夫巨星甄子丹與一代宗師葉問 的成熟與大器。

甄子丹

出生：1963年

出生地：廣東

學歷：北京市什剎海體育運動學校武術隊中學

最喜歡的武器：雙節棍

個人座右銘：勇者無懼

偶像：李小龍

演戲、導演、武術指導皆表現傑出1982年 贏得美國武術冠軍，曾被《Inside Kung-Fu》雜誌列為最年輕的殿堂級武術家之一1993年 「男兒當自強」提名香港金像獎「最佳男配角」1994年 「洪熙官」提名香港金龍獎「最佳男主角」1998年 「殺殺人、跳跳舞」獲日本「Yubari電影節」最佳年輕導演獎，以及第五屆香港電影評論學會最佳導演提名獎2003、2004年 「千機變」獲得台灣金馬獎、香港金像獎「最佳動作設計」2006年 「殺破狼」獲得香港金像獎「最佳動作設計」2007、2008年 「導火線」獲台灣金馬獎、香港金像獎「最佳動作設計」2009年 「葉問」提名香港金像獎「最佳男主角」堅持自我，始終如一堅持真功夫，實拳實打完全不套招，不依靠道具、攝影借位、電腦特效，每一拳、每一腳都是真槍實彈 地對打。

堅持創新

為傳統中國武術加入現代元素，將霹靂舞、酷跑與傳統的武術、雜技融合在一起，勇於突破。

堅持超越自我

在電影中融入人文精神，柔中帶剛，由武轉文，不再只強調武勇，而有更多詮釋內心戲細膩的表現。

二○○七年，暮春溫暖的一天，南加州大學（USC）的校友公園，蒙格向剛獲得學位的一百九十四名法學博士、八十九名法學碩士，以及三名比較法碩士發表演說。

他告訴大家如何獲得成功，成為世界級大富豪。他指出，獲得智慧是一種道德責任，並強調雖然他讀的是法學院，但若要在生活中和學習上取得成功，最好的辦法 是：掌握跨領域的知識。聽眾對這次演講的回響十分熱烈，之後南加大法學院院長愛德華．麥卡弗（Edward J. McCaffery）授予蒙格白帽協會（The Order of the Coif）榮譽會員的稱號。以下是演講內容摘要：

你們當中一定有許多人覺得奇怪：這麼老還能來演講啊！ （聽眾大笑）嗯，答案很明顯：他還沒有死。（聽眾大笑）為什麼要請這個人來演講呢？我也不知道。

我看到後面有一排年級較大，沒有穿學位禮服的（家長）聽眾。我自己有許多子女，知道父母真的比坐在前面的學生更加光榮。父母為子女做出許多犧牲，把智慧和價值觀傳授給子女，我還很高興看到左邊有許多亞洲人面孔。

我這輩子一直很崇拜孔子，很喜歡孔子關於「孝道」（filial piety）的思想，他認為，孝道既是天生的，也需要教育，應該代代相傳。你們大家可別小看這些思想，請留意在美國社會中，亞洲人的地位上升得有多快。我認為這些思想很重要。

好了，我已經把今天演講的幾個重點寫下來，這其中有許多具有普世價值，也有許多是顛撲不破的道理。是哪些核心的觀念幫助我呢？我非常幸運，在很小時就明白 這樣一個道理：「要得到你想要的東西，最可靠的辦法，是讓自己有資格擁有它。」這是個十分簡單的道理，這是黃金法則。

要做學習機器 只靠既有知識，人生路走不遠

有時候，你會發現，有些徹頭徹尾的惡棍，死的時候卻能享有財富和名望，但是周圍的絕大多數人都知道，他死有餘辜。這讓我想起一個故事。有個像這樣的混蛋死 掉了，神父說：「有人願意站出來，對死者說點好話嗎？」沒有人站出來，還是沒有人站出來，依然沒有人站出來。最後有個人站出來了，他說：「好吧，他的兄弟 更糟糕。」（聽眾大笑）這不會是你想要的下場。以這樣的葬禮告終，不是你想要的人生。

我很小就明白的第二個道理是，正確的愛，應該以仰慕為基礎。而且我們應該去愛對我們有教育意義的先賢。不知道怎麼的，我懂得這個道理，並且一輩子都在實 踐。薩默塞特．毛姆（Somerset Maugham）在他的小說《人性的枷鎖》（Of Human Bondage）中描繪的愛，是一種病態的愛。那是一種病，如果你發現自己有那種病，應該趕快治好。

另外一個道理可能也會讓你想起孔子，獲得智慧是一種道德責任，不僅是為了讓生活更美好，而且有一個相關的道理非常重要，那就是必須堅持終身學習，光靠已有的知識，在人生中走不了多遠；離開這裡以後，你們還要繼續學習，這樣才能走得更遠。

巴菲特醒著時，一半時間在看書

就拿波克夏公司來說，波克夏長期而大規模的投資績效，可能是人類有史以來最出色的。讓波克夏在這個十年賺大錢的方法，在下一個十年未必那麼管用。因此，華倫．巴菲特（Warren Buffett）不得不成為不斷學習的機器。

我不斷的看到，有些人的生活越來越好，他們不是最聰明的，甚至不是最勤奮的，但他們是學習機器。他們每天夜裡睡覺時，都比那天早晨聰明一點點。孩子們，這種習慣對你們是很有幫助的，特別是在你們還有很長的路要走時。

這漫長的一生當中，沒有什麼比持續學習對我的幫助更大。再拿巴菲特來說，如果你們拿著計時器觀察他，會發現他醒著時，有一半時間是在看書。他把剩下的時 間，大部分用來跟一些非常有才華的人進行一對一的交談，有時候是打電話，有時候是面對面，仔細觀察，華倫很像個學究，雖然他在世俗生活中非常成功。

另外一個我非常受用的道理，是當年在法學院學到的。那時有個愛開玩笑的教授說：「什麼是法律頭腦？如果有兩件事交織在一起，彼此關聯影響，你只考慮其中一件，而完全不顧另外一件，以為這種思考方式既實用又可行的頭腦，就是法律頭腦。」

我知道他是在說反話，他說的那種「法律」方法，是很荒唐的。這給我很大的啟發，促使我去學習所有重要領域的所有重要觀念，因為真正重要的大道理，占了每個領域的九五％內容，所以，對我而言，從每個領域汲取自己所需要的九五％知識，變成思維習慣的一部分。

這種習慣幫了我很多忙，讓生活更有樂趣，讓自己變得更有建設性、對別人更有幫助，也讓我變得非常富有，而這不能只用天分來解釋。只要適當練習，這種思維習慣真的很有用。

但如果你對知識只是死記硬背，以便能夠在考試中取得好成績，那麼這種知識不會有太大幫助。你必須掌握許多知識，在腦中形成一個思維框架，在往後的日子裡能夠自動的應用。

如果能做到這一點，我鄭重向你們保證，總有一天，你會在不知不覺中發現，自己已經成為同齡中最有效率的人之一。反之，如果不努力實踐這種跨領域的方法，你們當中許多最聰明的人，將只會取得平庸的成就，甚至生活在陰影之中。

採用逆向思考 把問題反過來想，答案更清楚

我發現的另外一個道理，蘊含在麥卡弗院長剛才講過的故事中，故事裡的鄉巴佬說：「要是知道我會死在哪裡就好啦，那我將永遠不去那個地方。」這句話雖然聽起來很荒唐，但卻蘊含著深奧的真理。

對於複雜的適應系統以及人類大腦而言，如果採用逆向思考，問題往往更容易解決。如果把問題反過來思考，通常能夠想得更清楚。例如，如果你想要幫助印度，應該考慮的問題不是：「我要怎樣才能幫助印度？」相反的，應該問：「我要怎樣才能傷害印度？」

讓我現在就來使用一點逆向思考。

什麼會讓我們一生失敗呢？我們應該避免什麼呢？有些答案很簡單。例如，懶惰和言而無信會讓我們人生失敗。如果言而無信，就算你優點再多，也無法避免悲慘的下場。因此，應該養成言出必行的習慣，避免懶惰和言而無信。

避免意識形態，小心腦袋壞掉

另外一個要避免的是極端的意識形態，因為會讓人們喪失理智。

你在電視上可以看到最糟糕的宗教布道者，他們只專注在神學中的枝微末節，常常有前後矛盾的觀點，他們當中，有許多人的腦袋已經萎縮成捲心菜了。（聽眾大 笑）政治意識形態的情況也一樣。年輕人特別容易陷入強烈而愚蠢的政治意識形態當中，而且永遠走不出來。如此一來，你們的頭腦就會壞掉，而且有時候是以驚人 的速度壞掉。因此，要非常小心提防強烈的意識形態，這對你們寶貴的頭腦具有高度危險性。

另一種叫「自我服務偏好」（self-serving bias）的心理因素，也經常讓人做出傻事；它往往是潛意識的，所有人都難免受其影響。「自我」認為有資格去做想做的事，例如，透支來滿足需求，有什麼不 對嗎？嗯，從前有一個人，他是全世界最著名的作曲家，可是他大部分時間過得非常悲慘。原因之一就是他總是入不敷出。那位作曲家就是莫札特。連莫札特都無法 擺脫這種愚蠢行為的毒害，我覺得你們就更不應該去嘗試啦。

一般而言，妒忌、怨憎、仇恨和自憐，都是災難性的思想狀態。過度自憐，可以讓人近乎偏執，偏執是最難逆轉的東西之一，千萬不要陷入自憐的情緒中。

你當然也要在思維習慣中，消除自我中心的偏好。別以為對個人有利的，就是對整個社會有利，別根據這種自我中心的潛意識傾向，來為自己愚蠢或邪惡的行為辯解，那是一種可怕的思考方式。

另外一件應該避免的，是受到「不當誘因」（perverse incentives）的驅動。不要陷入一個表現得越愚蠢或越糟糕，就提供越多回饋的「不當誘因」系統當中。

「不當誘因」具有控制人類認知和行為的強大力量，應該避免受其影響。你我在某種程度上，都受到權威人士的控制。在我年輕時，我的辦法是，找出我尊敬的人，然後想辦法調到他手下，但是別批評任何人，這樣我就可以在好的上司手下工作。

不平等最大化 讓最好的球員，獨享比賽時間

此外，我認為很重要的道理就是，將不平等最大化，通常能夠收到奇效。這句話是什麼意思呢？加州大學洛杉磯分校（UCLA）的約翰．伍登（John Wooden）提供一個典型的例子。伍登曾經是世界上最優秀的籃球教練，他有一次對五個水準最差的球員說：「你們得不到上場的機會，你們只是陪練。」比賽 幾乎都是水準較高的七個球員在打。

結果，這七個水準高的球員學到了更多。

別學「司機知識」，那只是鸚鵡學舌

別忘了學習機器的重要性，因為他們獨享所有的比賽時間。在他採用不平等主義的方法時，伍登比從前贏得更多的比賽。我認為，生活就像比賽，也充滿競爭，我們要讓最有能力、和最願意成為學習機器的人，發揮最大功效。如果想要獲得很高的成就，就必須成為那樣的人。

你總不希望在五十個輪流動手術的醫生中，用抽籤的方式決定誰來為你的孩子動腦外科手術；你總不希望搭的飛機，是以一種太過平等主義的方式設計出來的；你也不會希望波克夏採用這種方式經營。你們想要讓最好的球員，長時間在場上比賽。

我經常講一個有關馬克斯．普朗克（Max Planck）的笑話。我講這個故事，並不是為表揚主角很機靈。我認為，世界上的知識可以分為兩種：一種是「普朗克知識」，屬於真正懂的人，他們付出努 力，擁有那種能力。另外一種是「司機知識」，掌握鸚鵡學舌的技巧，他們可能有漂亮的髮型，聲音很動聽，能給人留下深刻的印象；但其實他們擁有的，是偽裝成 真實知識的司機知識。我想我剛才形容的其實是美國所有的政客。（聽眾鼓掌）你必須努力成為擁有「普朗克知識」的人，避免成為擁有「司機知識」的人。

另外一件我發現的事情是，如果你真的想在某個領域出人頭地，那麼必須擁有強烈的興趣。我可以強迫自己把許多事情做得相當好，但我無法將沒有強烈興趣的事情做到非常出色。從某種程度上來說，你們也跟我差不多。因此，如果有機會，要想辦法去做你們有強烈興趣的事情。

還有就是你們一定要非常勤奮才行。我非常喜歡勤奮的人，我這輩子遇到的合夥人都極其勤奮。

我早期曾有兩位合夥人，他們說：「一切平分。如果我們沒有完成對客戶的承諾，我們就要每天工作十四個小時，每星期工作七天，直到趕上進度為止。」這家公司 經營得很成功，我那兩位合夥人備受尊崇。他們這種簡單的老派觀念，幾乎保證能得到很好的結果。另一個要應付的問題是，人生可能遇到沉重、不公平的打擊。有 些人能挺過去，有些則不能。每一次不幸，都是汲取教訓的良機。不應在自憐中沉淪，而應該利用每次打擊來自我提升。

養成節儉習慣，以防麻煩找上門

我還有個道理，想簡單的說說。我的爺爺蒙格曾是他所在城市唯一的聯邦法官，他擔任這個職位長達四十年之久，我很崇拜他。他的價值觀之一是，節儉是責任的僕人。

蒙格爺爺擔任聯邦法官時，聯邦法官的遺孀是得不到撫恤金的。因此，如果他不存錢，我奶奶將變成淒涼的寡婦，所以爺爺終生量入為出，為遺孀留下舒適的生活環境。

但他的節儉還有別的功勞。我爺爺還在世時，那是三十年代的事了，我叔叔的小銀行倒閉，如果沒有外力的援助，將無法重新開業。爺爺用他三分之一的優質資產，去交換那家銀行的劣質資產，進而拯救了它。我隨時期待麻煩的到來，準備好麻煩來臨時，如何對付。

在你們將要從事的行業中，有大量的程序和繁文縟節，我想要告訴你們的最後一個道理是，複雜的官僚制度，並非文明社會的最佳制度。更好的制度是一張無縫的、非官僚的信任之網。

沒有太多稀奇古怪的程序，只有一群可靠的人，他們彼此之間有正確的信任。如果你們擬定的婚前協議書長達四十七頁，那麼我建議你們這婚不結也罷。（聽眾大 笑）好了，我希望這些老人的廢話對你們有用，最後，我想用《天路歷程》中，那位真理劍客年老之後的話，來結束這次演講：「我的劍留給能夠揮舞的人。」 （本文摘自《窮查理的普通知識》第三章第十講）

【延伸閱讀】吃下四帖藥，包準你搞砸人生「反過來想、總是反過來想！」是蒙格對自己及給別人的人生忠告，這個邏輯也常常出現在他的演講中。一九八六年，蒙 格在洛杉磯的哈佛學校（現更名為哈佛西湖學校），發表生平第一場畢業演說，一般講者都會以如何成就人生的角度給畢業生建言，蒙格偏偏喜歡反過來，告訴這群 高中畢業生，如何悲慘過一生。唯有及早消弭可能造成悲慘人生的因子，生命才能步上坦途。 他認為按時服用下列四帖藥，就能搞砸人生： 第一帖藥：要反覆無常。只要養成這個習慣，就能抵消所有優點帶來的效應。「如果你喜歡不受信任，並且不打算成為對人類最有貢獻的一群人，那麼這帖藥最適 合。養成這個習慣，你將永遠扮演寓言裡的那隻兔子，只不過跑得比你快的不再只是一隻優秀的烏龜，而是一群又一群平庸，甚至拄枴杖的平庸烏龜。」 第二帖藥：當個井底之蛙。千萬別從他人成功或失敗的經驗中，汲取教訓，也不用學習別人的長處，蒙格說：「這帖藥肯定能保證你過悲慘的生活，取得二流的成 就。」 第三帖藥：成為失敗的俘虜。蒙格說：「當你在人生戰場上遭遇挫折時，就請從此意志消沉，一蹶不振吧。因為即使是最幸運、最聰明的人，也會遇到許許多多失 敗，這帖藥必定能保證你永遠深陷痛苦的泥淖中。」 第四帖藥：自以為是，永遠不要保持客觀。他說，「因為客觀態度並不只對偉大的物理學家和生物學家有效，連對管路維修工的工作都有幫助！」永遠認為自己才是 對的，如此，將一路「踏上極端無知的道路」。

1.如果想變得聰明，你必須不停追問：「為什麼、為什麼、為什麼？」2.核心價值 如果要得到你想要的東西，最可靠的辦法，就是讓自己有資格擁有它。3.勤奮不倦:蒙格鼓勵年輕人要像巴菲特，成為「學習機器」，每天早上都要比昨天聰明一 點。4.正視你的大麻煩，不要把它掃到地毯下面。

「亞洲股神」李兆基樂於和年輕人分享他的人生智慧，他在大學演講時說，金融海嘯時，財富少了一半，但他相信挫折與磨難，能讓人脆弱委靡，也能讓人堅強冷靜，學會堅毅不屈，就可以掌握自己的命運、度過難關。

撰文‧陳兆芬

二十多年來，只有小學學歷的李兆基，已獲得多所大學頒授博士、院士學位，但他仍為小時候沒能多讀點書而感到遺憾。他認為「作育英才是億萬人民受惠，千萬年得益」，所以陸續捐贈了二十億港幣給多所學校，將自己的遺憾轉化成慈善。

他 明白下一代是社會未來的主人翁，所以他喜愛與年輕人接觸，樂於分享他的處世之道與成功心得。以下是綜合幾次他對大學生演講的整理摘要：「男怕入錯行，女怕 嫁錯郎」是自古流傳至今的俗諺，我年少時就跟隨著父親做金融，在二○○四年成立「兆基財經」，運用父親傳授的金融知識，短短兩年內資產翻了四倍，那時我才 知道原來自己適合的行業是「金融業」。如果想賺錢，在選擇科系時，要選讀「經濟」，畢業後加入財經界，讓自己的財富壯大，但最重要的還是要挑選自己適合的 行業及目標。

磨難會讓人堅強

處世切記：止、定、靜、安、慮、得年輕時買賣地產，夜以繼日地工作，要熟悉建築條 例、圖則設計等，每天也得投入不少時間巡視建築工地。對我來說，地產業是從零開始，但只有「刻苦耐勞，勤奮努力，做足功課，蒐集資料」，才可以獨霸地產， 我不要做單純出錢的老闆，我要做熟知公司所有細節的領導者。

人生道路上總是有很多困難，一位哲人曾說過：「只有把抱怨別人和環境的心情，化為上進的力量，才是成功的保證。」我在人生道路上並非一路順暢，○八年金融海嘯，財富瞬間少了一半，報章雜誌對恆基集團的未來都相當質疑。

但我真的沒擔憂過，因為我相信命運的挫折與磨難能讓人脆弱委靡，也能讓人堅強冷靜。學會堅毅不屈，就可以掌握自己的命運。「吃得苦中苦，方為人上人」雖然是句老話，卻讓我受用一輩子。

小時候在私塾上課，老師教我「知止而後有定，定而後能靜，靜而後能安，安而後能慮，慮而後能得。（出自《禮記》大學篇）」我三十年後才領悟到真正的意涵：如果自己本錢厚，投資經商不借錢，心就定，就可以無所憂慮，就能靜；人靜頭腦就清晰，安然知所進退，最後就自然有所得。

年輕的我沒有雄心壯志要做千億富豪，帶著一千港幣到香港打拚，不到一年的時間就賺到了人生第一桶金，不只讓生活有了著落，甚至有多餘的錢去幫助當時家中的財務困難。現在的年輕人都在溫室裡面成長，如今香港人有錢就要花，要學習「節儉是一種美德」，是很難的。

善用槓桿四兩撥千斤

存 到第一桶金後用投資錢滾錢致富我做生意、做慈善公益，甚至做文化教育，都本著一個原則，就是「槓桿原理」。槓桿原理發揮得宜，就可以四兩撥千斤，付出少少 的心力，回報卻很深遠。賺到錢千萬不要即時花光，而是要存下來，小儉致富，儲到第一個一百萬元，然後去投資，變成二、三百萬元。

「兆基財 經」只有幾十名員工，但同時與多家投資銀行都有生意往來，每家銀行遍及全世界，有幾萬人在工作，做資料蒐集、分析等費力的工作，我們就借助他們的數據，省 去了人力及時間，成本少，但收益卻很大。我所成立的教育基金也是如此，二十年來投入了資金，培養了人才，生生不息，以一培十，十培百，無窮無盡，便是最好 的投資。

對大學生來說，投資是件「未來」的事。我七十五歲才踏入金融界，兩年就有五百億港幣入袋，趁著年輕學投資理財固然好，但不要花費過多精力，無論是出於學業考慮還是風險考慮，長期投資都是比較好的選擇。

現在的市場有高有低，如果有本錢投資的話，一定要懂得「看大局」、「看時勢」，看準了、有把握了，就放大膽去做，沒信心的時候就靜待時機，不要貪圖一時利益，小不忍則亂大謀，欲速則不達，要具備長遠眼光，從宏觀的角度來看事情。

我十八歲隻身來到香港，奮鬥十年後事業有成，三十歲才遇到妻子劉惠娟，後結為連理。青少年時期應以事業為重、不談戀愛，太早結婚有了家庭負擔，很容易為子女打工，為房子打工，所以「不要太早結婚」（全場聞之，哈哈大笑）！

最後，我還要說一點，過去的時代與現在大不相同，我當年要在困難的環境下奮鬥，但現在中國興盛，你們大有發揮機會，時勢永遠是製造英雄的平台，不同時代，有不同環境，提供不同機會， 要好好珍惜這個「英雄有用武之地」的好時勢。

走出校園，社會新鮮人蓄勢待發，但是職場與學校大不同，多數人往往要經過一番波折，才能摸索出自己的路。百度總裁李彥宏、職場﹁自慢﹂達人何飛鵬、統一超商營運長謝健南、多元職涯達人李偉文、思科總裁錢伯斯以自身經驗提出建議，希望為年輕人省一趟冤枉路。

百度總裁李彥宏：

選定方向就去做 不跟風、不動搖百度總裁李彥宏認為，年輕人應該盡可能地增廣見聞，多聽各種不同聲音，從中訓練獨立思考能力，經過獨立思考而堅持錯誤觀點的人，比一個不假思索而接受正確觀點的人，更值得肯定。

撰文‧楊卓翰

畢業季到來，準備走出校園的社會新鮮人心中多少彷徨。二○一一年《富比世》雜誌評選的中國內地首富──李彥宏，恰在此時由高寶出版了《人生可以走直線：百 度總裁李彥宏給年輕人的二十九則提醒》一書，淬鍊了他從初踏入業界以來的職場智慧。《今周刊》特別專訪李彥宏，讓他以當初新鮮人的心情，和台灣新鮮人分享 心得，透露青年創業的成功關鍵。以下為訪談內容：《今周刊》問(以下簡稱問)：請問總裁，你在完成學業、踏入職場時，是否有過掙扎？你認為最重要的選擇是 什麼？

李彥宏答(以下簡稱答)：在美國，我讀的是電腦專業的碩士學位，因為跨了一個專業，所以那時讀了很多新的課程。但是讀到一定階段的時候，我發現相較於學術 界做的東西，我從心底裡還是希望我做的東西能夠讓世界上千百萬人、幾億人使用，那個時候我慢慢地意識到，我自己應該走什麼樣的路，於是做了一個選擇：放棄 博士學位，盡早進入工業界。這是我人生路上第一次靠自己的獨立思考做的大選擇。

選擇公司 不能只看表面條件但應該進一個什麼樣的公司，在當時也是我比較猶豫、或者是說花時間去思考的一個問題。學電腦的人進的公司，基本上都跟ＩＴ有關，於是我申 請了一些公司，有矽谷的，也有華爾街的。矽谷和華爾街的公司，文化差異其實很大，看重的東西也有很多不一樣。

當時我對矽谷的認識還不夠。我到矽谷的時候是三月，到處鳥語花香，但是我看到一些跟我一樣的技術人員每天工作非常辛苦，開的車還更破，要錄取我的公司也不是很大。

而華爾街對我來說有一種神祕感，我覺得這些人是玩錢的，到這些公司面試，大家很講排場。來接我的都是很豪華的車，到非常貴的餐館裡頭去吃飯，各方面都非常講究。然後我看他們每個人工作，也不是很辛苦。最後華爾街給出來的工資比矽谷給我的工資，要高出一萬多美元。

現在想起來，我當時的這個選擇是不對的，只是看了一些表面的東西，而沒有去分析我真正在乎的是什麼。

其實我真正在乎的，是能依靠自己的技術改變世界，希望自己做的事能改變大多數人的生活方式，讓足夠多的人受益。在後來的選擇中，我一直以這個目標作為判斷的標準。

起步階段 要做自己喜歡的事問：職場的第一個十年被稱為學習的黃金十年，將奠定一輩子的職場基礎。請談談你進入職場的第一個黃金十年，有過哪些職涯上的轉折？應該在這十年發展什麼樣的能力？

答：在我畢業後的頭十年，第一個轉折是從華爾街到矽谷。在矽谷每個人都有理想，或者說夢想，每個人的夢想都是要改變世界，我在矽谷工作時每天都很興奮，因為我在做自己喜歡的事情。

有時候，也有人會問我，你大概每天工作多長時間？從幾點到幾點？你的生活方式到底是什麼樣的？其實我很難說清。因為對我來說，我不知道什麼時候在工作，什麼時候在放鬆。因為我的工作和愛好是一樣的，做的東西自己很感興趣，做了之後看到很多人在使用，自己就很高興。

另一個非常大的轉折，就是放棄綠卡回國創立百度。十幾年前，搜尋引擎在中國並不是一個炙手可熱的產業，當時很多人不理解，我為什麼要放棄近百萬的美國股票 期權和衣食無憂的生活，但我有自信能夠做出大家也能夠很喜歡的搜索工具。我真正把命運掌握在自己手裡，變成自己使用的東西，這才是我的人生理想，而不是掙 錢。

幸運的是這個產業最後變成一個巨大的產業；但是即使它不是這樣一個巨大的產業，我覺得我這一生會生活得非常幸福，非常開心。

我始終認為年輕人在剛剛起步階段，一定要做自己喜歡並且擅長的事。其實我們都需要聽從自己內心最真實的聲音，並不是你認為社會期望你這樣做，父母期望你這 樣做，朋友期望你這樣做，你才會選擇這樣做。只有這樣，你才會越工作越開心，在遇到困難和挫折的時候，不會沮喪，不會被擊倒，而是全身心地去享受整個過 程。

問：兩岸經濟互動越來越頻繁，你認為台灣和內地的年輕人相較之下有什麼特色？該怎麼發揮？

答：兩岸同文同根，台灣在高科技領域也積澱很深，我在美國接觸過一些台灣高科技人才，素質非常高。這一代的台灣年輕人獨立性和自主意識很強，對大陸文化也已經不陌生，兩岸的高科技人才很有互補性，如果攜起手來，一定會有很大的作為。

大陸經濟持續高速增長，職場人才競爭也會日趨激烈。在充滿機會的市場下，年輕人有志向，就應該珍惜當下，勇於創新，把握好自己的發展方向。

領導特質 最重獨立思考能力問：你認為領導人最重要的特質是什麼？年輕人如何從工作中學習及自我磨練，來具備這些特質？

答：作為一個企業領導者，首先一定要有獨立的人格、獨立的思想。無論做什麼事情，都要有自己的理由，相信自己的判斷，因為一個經過獨立思考而堅持錯誤觀點的人，比一個不假思索而接受正確觀點的人，更值得肯定。

這樣的能力需要大家在職場起步期間，甚至在大學以及更早的時期去培養。比如在大學的時候，除了學好專業的課程，建議大家去多見一見世面，多聽一聽各方面的 講座，開拓眼界，和不同的群體交流。不同的聲音聽得多了，慢慢的就不會輕信任何一個聲音，而是加入自己的獨立判斷；有了判斷的能力，你以後的路就會走得非 常順。

問：如果要給新鮮人最重要的一句話，你會怎麼說？

答：對於現在的年輕人，我認為這是一個非常好的時代。我願意和大家分享一句一直陪伴著我的話：認準了，就去做，不跟風、不動搖。一旦你選定了方向，你認準 了這個是代表未來的，而且別人還沒有看到你看到的這些東西，那你一定要專注，去把它做到極致，做到最好，這樣才能夠成功。

與此同時的話，正因為你看上的是很多人沒有看上的，你要耐得住寂寞，而不是什麼東西熱鬧，你就去做什麼，而是說你真的相信自己的想法，並且一直堅持把它做下去，唯有如此，我覺得才有成功的機會。

李彥宏

出生：1968年

現職：百度董事長兼總裁

經歷：Infoseek資深工程師、《華爾街日報》網路版即時金融資訊系統設計師、道瓊斯金融公司高級顧問學歷：美國紐約州立大學電腦工程碩士，北京大學資訊管理學士

失敗是一種負面的產品和形容詞，如果可以，每個人都寧可選擇成功，但失敗無可避免，面對失敗，唯有克服情緒，找出原因，成功之門才會敞開。

撰文‧燕珍宜、羅弘旭

「我以前都講成功學，但有一天突然放棄，因為我發現，天天聽成功學的人都不成功，原因是他們不了解失敗學。」大人物知識管理集團總經理、也是許多上市櫃公司企管顧問的范揚松，發現失敗比成功讓人學到更多。

被譽為世界上最會賺錢的溫州人則認為，一個成熟的男人一輩子有三件事情要經歷過：一是事業上要失敗過，二是感情上要失戀過，三是人生要賭博過。溫州人教育年輕人的方式是，給你一袋錢去創業，然後把錢賠光光，目的就是讓他們學到失敗的經驗。

微軟公司創辦人比爾蓋茲也主張：「成功是糟糕的老師，讓聰明人開始以為他們不會失敗」。轉攻「失敗學」的范揚松發現，「成功的條件不一樣，時空背景不一樣，因素可以有上千萬種，但失敗的原因就那幾個。」如何從失敗經驗中擷取成功密碼，是重要關鍵。

被譽為「台灣之光」的宏碁，日前在眾人驚訝聲中，無預警連續三度調降季營運目標，以及一次認列虧損四十三億元，其執行長、全球總裁暨總經理蘭奇（Gianfranco Lanci）也閃電請辭。

變化年代創造力是王道

透過失敗案例才能培養挑戰的創造力已鮮少發言的宏碁創辦人施振榮，沉重地對外表示，「宏碁以往的『致勝方程式』已經失效，需要再次啟動改造。」回首宏碁一路的發展，挫敗已不是第一次，宏碁能否再度反敗為勝？大家屏息以待。

「真正的失敗是放棄。」施振榮認為，「只要不放棄，再多的失敗都當經驗，可以做出累積。」換言之，「可怕的不是失敗，可怕的是輸不起！」范揚松一針見血地指出，不願承認失敗，或是失敗了就一蹶不振，才是真正無望。

談起失敗經驗，蘋果賈伯斯（Steve Jobs）也是箇中專家。「我是我所知唯一一個在一年中失去二．五億美元的人……，這對我的成功很有幫助。」他甚至曾經被自己聘請來的執行長，趕出自己所一手創辦的公司。

十三年後，賈伯斯重回蘋果，以iMac、 iPod、iTunes、線上音樂商店、iPhone、iPad等蘋果產品，引起全球蘋果熱潮。這些產品使用的技術都不是蘋果獨創，而是集各家大成最成熟的產品，但放下技術本位的失敗基因，賈伯斯迎來蘋果盛世。

研 究失敗學三十多年，設立 村創造工學研究的日本教授 村洋太郎指出，失敗學之所以重要的原因，「處於瞬息萬變的時代，只有創造力能解決問題，只有透過失敗案例中傳達的失敗訊息，才能夠培養出挑戰失敗的創造 力。」在茂為歐買尬、佳姿、天和生物的案例中，分別可以看到台灣企業最常遇到的失敗元素，包括「領導人性格將企業帶入風險而不自知」、「企業創新不足」、 「經營財務面不通透」以及「公司轉型不成功走回原點」。

培養自己的「逆境商數」

找出失敗的真正原因 思考克服的方法《逆轉勝管理學》作者迪恩．謝佛指出，有時候明知道某項事業即將失敗，但還是很難就此喊停，於是一直砸錢填補無底洞。歐買尬執行長林一泓第 一次創業失敗，就是因為過度自信於過去單機遊戲的商業模式，當外在環境改變時，卻持續無止境的投入資源，無法跟隨市場趨勢創新事業，讓公司陷入危機。

曾經是國內女性健身產業三大龍頭之一的佳姿集團，則是在事業最高峰時，因為投資一○一大樓旗艦店的金額過高，資金出現缺口，最後被迫停業。

范 揚松分析佳姿案例，指出台灣中小企業財務面不通透的問題，健身房採預收會員費，屬於或有負債（Contingent Liability），但台灣大部分業者卻把這些款項視為現金收入，作為持續拓店之用，一旦新店招收不順，資金立刻出現嚴重積壓。轉型失敗加上財務槓桿過 大，最終以負債十五億元宣布破產，經營三十年的事業化為泡影。

天和生物創辦人劉天和，投資十六億元在澎湖開設水產養殖事業，但陸續因寒害、 颱風大量損失，先期投資過大，每年營收三億元以上才能夠損益兩平，但過去幾年台灣對高價的有機漁獲接受度並不如想像中高。像天和、佳姿這種獨資型企業，企 業的走向多半取決於創辦人的絕對意志，哈佛商學院教授蓋茲．皮薩諾和法蘭西絲．吉諾認為，「滿懷信心的領導人過於堅持己見，常常忽略漠視正確的資訊。」無 論走到哪裡都有失敗在等著你，問題是你準備好接受失敗了嗎？《超級企業》一書作者羅莎貝思．肯特就指出，「贏家和輸家之間的差異，在於他們處理失敗的方 式」。

范揚松解釋，現代企業經營者應該學習的是對挫折的復原力，也就是培養出自己的「逆境商數」（Adversity Quotient），在失敗過後，逆向推出失敗的要因與關鍵，找出失敗的真正原因，最後才能從中思考克服失敗的方法，取得成功的祕訣。

成功名人看失敗

「成功是糟糕的老師，讓聰明人開始以為他們不會失敗。」比爾蓋茲「有時候人生會用磚頭敲你的頭，但不要因此喪失信心。」賈伯斯「真正的失敗是放棄。只要不放棄，再多的失敗都當經驗，做出累積。」 施振榮