距保殼大限“8·1”還有不到10個工作日,對私募殼資源的追逐也進入沖刺關頭,有消息稱,備案殼的價格已經炒到百萬級。
多位受訪人士指出,對所謂“私募殼”的炒作已經超過理性範圍,私募的殼實際上並無太多價值,因為監管層並沒有禁止登記備案。
7月18日起,資管新規“新八條底線”《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》將正式實施,監管力度超過市場預期。按照規定,8月1日之前仍未通過法律意見書且完成首只私募基金產品的備案,將註銷其私募基金管理人登記。
私募“保殼”意義不大
“保殼是誤讀,不是基金業協會的初衷。對於所謂的保殼、倒殼,基金業協會是不支持甚至是反對的。”基金業協會發布《關於進一步規範私募基金管理人登記若幹事項的公告》後,協會相關人士對此解讀稱,這一解讀源自彼時市場上此起彼伏的“保殼”做法。當時,一些期貨公司、券商以及律師事務所等推出“賣殼”、“保殼”業務,私募登記備案這一資質自然也被明碼標價。
隨著“8·1”保殼大限的到來,市場上有消息稱,已經備案的“私募殼”的價格也被炒到百萬級以上。
但一直以來,基金業協會對所謂的“保殼”“倒殼”持不支持甚至是反對的態度。“保殼是誤讀,不是我們的初衷。對於所謂的保殼、倒殼,我們是不支持甚至是反對的。實際上,保殼、倒殼也是沒有意義的,因為私募基金管理人登記不是‘一備了之’,除了初期的管理人登記和初期的產品備案以外,第一要履行持續地向協會報告的義務;第二要履行持續的向相關產品的合格投資者信息披露;第三,要持續遵守協會發布的一系列自律規則。” 中國基金業協會私募基金部主任董煜韜指出。
記者了解到,私募殼價近來水漲船高,一方面是因為大限降到,另一方面是剛剛成立的中小私募在當前的市場環境下難以發出一定規模的產品。業內人士指出,發行首只產品的規模,門檻已經在500-1000萬以上。
“初始發行規模要在1000萬以上,理論上100萬規模都可以,但根據我們之前的經驗及同行了解,1000萬以上的就很容易過。”廣東一家私募老總透露。另外,華南一位私募人士告訴記者,按照協會的意思,要想“保殼”的話以投資顧問形式發行產品是不行的,一定要自主發行。
“為了避免保殼,明確反對保殼,對一些借助投顧當首只產品的基金業協會暫時不給予其備案,備案了第一只產品以後依然是可以備按投顧產品的。”董煜韜解釋稱。
“殼本身沒什麽價值。規規範範地經營,可以通過正常渠道去申請,沒有要求不讓去申請。”私募排排網創始人李春瑜向《第一財經日報》記者表示。
《暫行規定》或只針對私募投顧
7月18日起,資管新規“新八條底線”《證券期貨經營機構私募資產管理業務運作管理暫行規定》將正式實施,按照規定,私募基金管理人須參照執行。
“目前公司也在討論,看看資產新規對公司業務到底有多大影響。對投顧的要求,公司自身發產品就沒這方面的要求,如果說通過基金子公司或券商資管通道以投資顧問的形式是需要按新規規定要求的。”廣東富利達資產管理有限公司總經理樊繼浩告訴記者。
在《暫行規定》中,對投顧的相關規定引起了私募圈的註意。因為對一些在券商資管、基金子公司發投顧產品的私募管理人來說,必須要遵守其中規定。尤其是,“具備3年以上連續可追溯證券、期貨投資管理業績的投資管理人員不少於3人”這一規定對一些剛剛成立不久的小私募來說,的確有些難度。“現在備案比較容易,一是法律意見書要求出具,新規出臺後對投顧資格的要求很多,這個是後續比較麻煩的。”北京一家期貨公司人士向《第一財經日報》記者如是表示。
“現在絕大部分私募是能夠自主發行的,沒有必要以投資顧問的形式發行產品。有一種就是配資形式的話還是要以投資顧問的形式來做,因為配資涉及到優先劣後。”樊繼浩解釋道。
而北京一家老牌私募人士的理解則是,《暫行規定》要求的是可追溯業績,而非公開業績,那就有了一定的回旋余地。“可追溯業績,是可以查詢到的業績,不是說個人賬戶也是可以的。《暫行規定》的影響主要在於會清盤一批,尤其是三個基金經理的要求。三四個人的規定難度倒不是很大。基金經理加上研究員,這是一個標配。”
基金業協會的數據顯示,7月15日共有31家證券投資私募在協會登記備案,截至7月15日,在過去的一個月內共有129家證券投資私募登記。這個速度超過了此前2個月的速度,此前的5月20日到6月20日成立了65家。
“不管怎麽樣都是要做的,被撤銷不影響再申請登記。”一位私募律師表示,目前私募法律意見書的費用大概在10萬元左右。
多日的猜測與期盼之後,深港通正式啟動的消息終於落地。8月16日下午,李克強總理在國務院常務會議上宣布國務院已批準《深港通實施方案》。
隨後,中國證監會主席劉士余與香港證監會主席唐家成隨即在北京共同簽署聯合公告,批準兩地建立深港股票市場交易互聯互通機制。中國證監會晚間表示,正式實施尚需4個月左右準備時間,實施時間將另行公告。
與滬港通相比,深港通不再設總額度限制。同時,滬港通也隨之調整規則,取消總額度限制。“滬港通開通時,幾乎沒有經驗可以借鑒,經過近兩年試點,滬港通很多細節都得到了完善,深港通也就有了豐富的經驗可以借鑒。”申萬宏源證券首席宏觀分析師李慧勇稱,從戰略層面來看,由於人民幣加入國際貨幣基金組織特別提款權(SDR)之後對人民幣國際化提出了更高的要求,這也意味著深港通必然是“升級版”的市場聯通機制。
此外,由於港深兩地市場估值的差異,不少機構人士認為,資金大概率會流向估值偏低的港股市場。
升級擴容版的深港通
“深港通相關準備工作已基本就緒。”李克強在8月16日的國務院常務會議上表示,國務院已批準《深港通實施方案》。晚間的《聯合公告》則宣布,原則批準深圳證券交易所、香港聯合交易所有限公司、中國證券登記結算有限責任公司、香港中央結算有限公司建立深港股票市場交易互聯互通機制,深港通正式啟動實施準備工作。
在滬港通平穩運行近兩年之後,深港通吸收了前者的運行經驗。根據《聯合公告》,深港通的主要制度安排參照滬港通,遵循兩地市場現行的交易結算法律法規和運行模式。
實際上,自2014年11月17日滬港通正式啟動交易以來,資本市場在國際化方面已經取得不少進展,“8·11”匯改、人民幣加入SDR、兩地基金互認,都對資本市場的雙向流通機制提出更高的要求。
這也意味著深港通將是“升級版”的互聯互通機制。這種“升級”主要體現在兩個方面,首先是投資標的擴容。深股通的股票範圍是市值60億元人民幣及以上的深證成份指數和深證中小創新指數的成份股,以及深圳證券交易所上市的A+H股公司股票。
根據方案,深股通開通初期,通過深股通買賣深交所創業板股票的投資者僅限於香港相關規則所界定的機構專業投資者,待解決相關監管事項後,其他投資者可以通過深股通買賣深交所創業板股票。深港通下港股通的股票範圍是恒生綜合大型股指數的成份股、恒生綜合中型股指數的成份股、市值50億港元及以上的恒生綜合小型股指數的成份股,以及港交所上市的A+H股公司股票。
其次是投資額度的擴容。其中,深港通不再設總額度限制,深港通每日額度與滬港通現行標準一致,即深股通每日額度130億元人民幣,深港通下的港股通每日額度105億元人民幣。雙方可根據運營情況對投資額度進行調整。同時,滬港通也做出擴容,取消投資總額度限制。雖然滬股通和滬港通下的港股通的股票範圍暫時不做調整,但《聯合公告》亦稱,允許雙方兼顧便利性和審慎性原則,根據市場環境和運營情況對投資標的範圍進行調整。
此外,未來在交易品種方面也會“升級”。一方面,為了便利和滿足兩地投資者管理對方股票市場價格風險的需要,兩地證監會將共同研究合作推出其他金融產品。另一方面,為進一步豐富交易品種,為境內外投資者提供更多的投資便利和機會,兩地證監會已就交易型開放式基金納入互聯互通的投資標的達成共識,待深港通運行一段時間,相關條件具備後推出實施。
在方案公布後,預計還將需要4個月左右的準備時間。這期間,兩地交易所及登記結算機構將制定發布或調整完善相關業務規則,推進技術系統開發及測試、業務資格申請、投資者教育等各項準備工作,並將公告進展情況。在相關交易結算規則和系統準備完成、獲得所有相關的監管批準、市場參與者充分調整其業務和技術系統、所有必需的跨境監管執法合作安排和投資者教育工作準備就緒後,方可正式啟動深港通。
資金或現南下潮
在正式開通之前,深港通的任何一步進展都牽動著市場情緒。但與滬港通開通時全民激昂不同的是,市場對於深港通帶來的增量資金有限、更利好A股市場長期發展這一觀點基本達成共識,並預期交易制度整體仍會延續滬港通成熟的運營機制。
在此之前,關於深港通開通的最大猜想聚焦於市場影響。一方面,市場擔心是否會重蹈滬港通“前熱後冷”的覆轍;另一方面,雙向資金流動的未來趨勢也備受關註。
對此,已有多家券商分析師測算,深港通開通對A股走勢的影響或極為有限,更多將有利於當前市場風險偏好的提升。“深港通短期帶來的增量資金有限,對市場的推動作用也相對有限。”國金證券首席策略分析師李立峰稱。
然而,深港通對港股影響的預期明顯強於A股。安信國際研究部董事韓致立接受《第一財經日報》采訪時稱,滬港通2014年開通時,正值A股牛市行情啟動、人民幣貶值未成趨勢,資金南下意欲不強;但深港通當前面臨人民幣貶值、行情走勢不明確和A股估值遠高於港股的背景,資金北上意願較弱。“今年二季度以來南下資金明顯多於北上資金。深港通開通後,我對港股表現抱有期待。”
多位分析師此前也預計,資金南下潮在深港通開通後仍將延續。中金公司分析師王漢峰近期就表示,如果深港通在三季度宣布,恒生國企指數年內的高點有可能會超過9900點,港股跑贏A股的趨勢仍將持續。申萬宏源策略團隊也預計,內地投資者為規避匯率風險,資金借道深港通南下的熱情未來可能相對更高。
若短期刺激A股的影響有限,那麽深港通的看點在哪里?在現行滬港通的運行制度上,市場對深港通制度創新的預期高漲;而關於互聯互通的總額度限制將取消的猜想,也在此次《聯合公告》中坐實。
與此同時,盡管市場對於深港通的預期較滬港通開通時趨於冷靜,但仍有掘金機會。華泰證券策略分析師戴康即稱,深港通開通前,大藍籌有階段性機會,外資亦偏好低估值股票。與之相呼應的是,滬港通中的北向交易8月15日創階段新高,滬股通當日凈買額達46.86億元,較前一日的3.84億元環比大漲11倍。另一方面,在多家券商針對深港通開通後的投資策略中,兩個市場的稀缺品種仍獲得強力推薦;如A股市場的白酒、中藥、大眾消費品龍頭等,以及港股市場的博彩、娛樂場所、交易所、殯葬、遊樂場等個股。
“看待深港通的著眼點,應該放在開放金融市場、推進人民幣國際化進程上來。”韓致立同時稱。
市場期待已久的“深港通”終於提上了議程。李克強總理在8月16日的國務院常務會議上明確表示,“深港通相關準備工作已基本就緒,國務院已批準《深港通實施方案》。”
早在2014年滬港通推出之前,市場預期強烈,但正式推出後的反響不溫不火,A/H股之間的溢價並未如期收窄。正因早前的經驗,部分人士認為深港通的象征意義大於實質。不過,第一財經采訪眾多中外機構策略師後發現,各界仍認為風物長宜放眼量,“深港通”的現時意義實則更超當年的“滬港通”。
招商證券(香港)首席策略師趙文利對第一財經記者表示,“相比滬港通,深港通是開放式、內容會不斷豐富和完善。比如ETF在2017年會納入開放範圍,A股還增加了中小板、創業板的部分標的(市值不少於60億人民幣的中小創新指數成分股)。按港交所的戰略,未來FICC(固定收益、外匯及貨幣、大宗商品)也會逐步納入,這標誌著深港通是兩地資本市場互聯互通和人民幣國際化的重要里程碑,而不是終點。”
野村董事總經理、中國股票研究主管劉鳴鏑則對第一財經記者表示,深港通的意義可能更大。“盡管深港通正式開通還需近4個月,但是滬港通總額度取消於公告之日起即時生效,且深港通也不再設總額度限制。”她認為,可持續的資金流有助於進一步收窄A/H股間的價差。
(A/H股溢價指數變化。資料源自野村證券)
總額度限制取消是亮點
今年4月以來,港股通交易持續火熱,而北向交易略顯冷清。截至8月16日,原先滬港通安排下總額度僅剩18%,或452億元。
根據現行規定,深港通北向每日額度130億元人民幣,每日南向額度105億元人民幣,總額度限制取消;深港通的股票範圍是市值60億元人民幣及以上的深證成份指數和深證中小創新指數的成份股,以及深圳證券交易所上市的A+H股公司股票;深港通正式實施需要4個月左右準備時間,正式實施時間將另行公告;滬港通總額度取消於此公告之日起即時生效。
“取消總額度限制令滬港通和深港通框架更具透明度和靈活性,有利於滬港通、深港通平穩運行,避免市場受總額度耗盡預期影響,出現集中買入、爭搶額度的現象,也避免對未來政策不確定性的無謂猜測。”招商證券(香港)首席策略師趙文利對第一財經記者表示。
值得註意的是,總額度限制取消後,更為充足的南向資金將有助填補A/H股溢價。“盡管每日額度仍存,我們預計南向資金將更穩定、可持續。當前,約84只H股對其A股存在較大溢價,其之後有望收窄,這也是潛在的投資機遇。”法國外貿銀行(Natixis)分析師Trinh Nguyen對記者表示。
趙文利認為,深港通下的港股通南向單日額度105 億人民幣,並與滬港通下的港股通額度並行,令實際單日總額度增加至210億人民幣,兩個港股通重疊的恒生大中型成分股繼續成為市場交易的重點。
他表示,深港通下的港股通新增開放範圍比預期的收窄至市值50億元港幣及以上的恒生綜合小型股指數的成份股,體現審慎原則,令小盤股標的更加集中。恒生綜合小型股指數共有205只成分股,剔除14只滬港AH股,再除去82只過去12個月平均市值低於50億港元的個股,共有109只新增標的。再加上13只非小型股指數中的深港AH股(共17只深港AH股,其中4只已包含在恒生小型股指數中),本次深港通南下新增標的預計共122只。
中信證券則認為,受益板塊為:直接受益於深港通開通的券商和香港交易所;恒生小盤股指數成分中可能會被A股投資者喜歡、估值更有優勢、流動性不太差的部分個股,主要集中在消費、醫藥、TMT、環保等領域的個股;H股相比A股折價較多的兩地上市且基本面尚可的股票;深成指成分股中可能符合海外投資者選股標準的基本面穩健、估值不算高、有一定增長的個股。
監管層擺脫“開放恐懼”
盡管短期而言,深港通對於市場的作用可能有限,但各界仍然肯定其長期的開放價值。
九州證券首席經濟學家鄧海清評論稱,深港通在現在的時點推出,展現了監管層對於股市的信心以及開放的願望。“如果政策層認為股市還可能有新一輪暴跌,那麽對於股市改革會非常謹慎,特別是經歷熔斷機制的教訓之後。”
他表示,深港通的最大意義是推進人民幣國際化和資本賬戶開放。“資本賬戶開放在股市層面的體現是,未來國內投資者可以通過合法渠道投資香港乃至美國市場,同時國際資本可以通過合法渠道投資中國股市。” 他表示,國內投資者投資海外市場的需求目前遠未得到滿足,前期證監會點名三家“互聯網券商”非法,投資海外的合法渠道亟待建立。
深港通與滬港通相比,最大的區別在於深市有由科技股主導的中小板和創業板,深市的成長股是滬港通和港股市場的補充。然而,是否能夠吸引更多外資流入內地市場仍取決兩點——“海外投資者希望擁有內地科技股敞口的急迫性,以及中國監管層如何通過其市場管理為投資者註入信心。” Trinh Nguyen告訴第一財經記者。
(左圖為深市板塊構成,右圖為上證綜指板塊構成。資料源自Natixis)
就市盈率(P/E)而言,深市在亞太市場中遙遙領先。Trinh Nguyen 稱:“標普500信息科技指數的P/E為21倍,只有深市的一半。換句話說,高企的估值水平意味著北向資金流需要更具有動力的買家。”
(深市(SZ)P/E位居亞太地區之首。資料源自Natixis)
盡管如此,中航信托首席宏觀策略師吳照銀對記者表示,目前新興市場股市處於增配期,海外投資者對深市的興趣仍在加大,看好消費、金融板塊。
就港股而言,趙文利稱,雖然證監會僅設定了 50 億港元的總市值門檻,但他們仍然認為小盤股流動性、基本面及公司治理風險相對較大。一定的流通市值,交易量及研究覆蓋是投資者降低風險的重要保證之一。基於以上考慮,其設定了更加嚴格的深港通標的選股規則:1)流通市值在50億港元以上;2)日均成交金融大於300萬港元;3)覆蓋研究員不少於5個;4)過去3個月有研究報告更新。
10月26日,國臺辦舉行例行新聞發布會。會上,國臺辦發言人安峰山就國民黨主席洪秀柱即將訪問大陸一事表示,在當前兩岸關系形勢下,國共兩黨領導人會面,繼續保持兩黨高層互動,鞏固共同政治基礎,對維護兩岸關系和平發展與臺海和平穩定、維護兩岸同胞利益福祉具有重大積極意義。
新華社記者:中國國民黨主席洪秀柱即將訪問大陸,按照慣例,國共兩黨領導人應該會見面,並且就兩岸關系發表看法,請問發言人對此有何評論?
安峰山:國共兩黨領導人會面已行之有年。2005年,在兩岸關系面臨道路選擇的關鍵時刻,國共兩黨領導人實現了歷史性會面,雙方確認了堅持“九二共識”、反對“臺獨”的共同政治基礎,為兩岸關系指出一條光明大道,同時也達成了建立兩黨定期溝通平臺的共識。自此,國共兩黨一直保持高層互動,為推動開創兩岸關系和平發展道路作出了積極貢獻。在當前兩岸關系形勢下,國共兩黨領導人會面,繼續保持兩黨高層互動,鞏固共同政治基礎,對維護兩岸關系和平發展與臺海和平穩定、維護兩岸同胞利益福祉具有重大積極意義。
央視記者:我們看到洪秀柱這次來大陸的一個主要行程就是來參加11月2日至3日在北京舉辦的兩岸和平發展論壇,請您介紹一下現在論壇具體的籌備情況怎麽樣,包含的議程和議題都有哪些?
安峰山:兩岸和平發展論壇將於11月2日至3日在北京舉行。本屆論壇由兩岸20家民間團體共同主辦。其中大陸方面主辦單位有:海峽兩岸關系研究中心、全國臺灣研究會、中國工業經濟聯合會、中國生產力促進中心協會、中華文化聯誼會、中國文化院、中國社會工作聯合會、中國高等教育學會、中華全國青年聯合會、中國青年企業家協會;臺灣方面主辦單位有:國政研究基金會、二十一世紀基金會、工商建設研究會、臺灣上市櫃公司協會、臺灣電視劇制作產業聯合總會、中華出版基金會、臺灣總工會、臺灣農會、青年發展基金會、海峽兩岸公共事務協會。
安峰山介紹,截至目前,已經有240多位兩岸各界精英、社團負責人報名出席兩岸和平發展論壇,有超過280位媒體記者報名到會采訪。論壇各項籌備工作進展順利。
特朗普宣布一上任就將讓美國退出TPP。對此,近期一直為TPP奔走的日本首相安倍晉三表示,美國退出,TPP就沒有了意義。
正在阿根廷布宜諾斯艾利斯訪問的安倍當地時間21號表示,沒有了美國的參與,根本性的利益平衡將被打破,跨太平洋夥伴關系協定,也就是TPP就沒有意義。盡管特朗普已經宣稱上任後將退出TPP談判,安倍仍強調TPP生效的意義,並表示將盡全力使其在本屆國會獲得批準。
11月17日,安倍晉三在紐約特朗普大廈與美國候任總統特朗普會談。
特朗普當選後,明知TPP前景堪憂,日本首相安倍晉三仍加快了推動TPP的步伐,本月10號不顧反對在眾院強行表決通過相關議案和法案。安倍還趕赴美國,17號與特朗普會面,試探他的未來政策。分析指出,這主要是因為安倍政府視TPP為“安倍經濟學”的“經濟成長戰略”的重要推動力。日本計劃在先行批準TPP的基礎上,再努力勸說特朗普改變主意。
不過日本媒體認為,安倍的這種努力很可能沒有什麽實際意義。根據目前的相關規定,缺少美日任何一方,都無法滿足TPP生效的條件。
2017年1月1日淩晨,北京,一些大學生們在備戰期末考試。(新華社記者 李京/圖)
也許大學里最輕松的一刻,就是在期末考試全部結束之後的時刻了。無論考得如何,終究是長長舒了一口氣。沒有認真複習的,會有掛科的憂慮;即使認真複習的,也會有成績不理想的憂慮。
倘若你平時上課認真聽講,期末複習把老師上課的筆記都認真地背誦,最後考試的題目很多卻是你的任課老師根本沒講過的,又會作何想法。而這,正是我所在的學院切實發生的事情。2016年我們學院的專業課之一傳播學概論由兩個老師教,最後的考試卻是一個老師單獨出題;上學期的新聞學概論也是兩個老師教,最後的試題是兩個老師各出一張卷,隨機抽取其中一張作為試題卷。
理工科的知識傳授或許還有譜可依,而人文社科的講授大不相同,即便是講同一門課,用同一本教材,但所講的內容,從宏觀的框架結構到具體的知識細節,都大異其趣。不同的老師會有不同的觀點,不同的理解。這對教學來說本大有益處,人文社科本無標準答案,而且多元的教學可以促進學生視野的開闊、理解的深入。
然而,臨到期末考試的時候就是另一番光景了。如果運氣好,抽到了自己任課老師出的題,那你的複習必定事半功倍;如果運氣不好,抽到的試題是別的老師出的,兩個老師所講授的內容又有較大差異的話,複習大多是事倍功半。
這真的是大學里考試的意義嗎?學生不同意,老師也未必同意。前不久靠編劇小說式的考題,引起輿論關註的北大法學院副教授車浩認為,考試的功能和意義在於“第一,考試是教學過程的延長甚至高峰;第二,考試是師生之間的一次深度溝通和告別”。顯然,僅就我的這幾門專業課考試來說,連第一條都做不到。
其實老師也知其弊端,解決辦法大致有兩種:其一是自己的任課老師看一下其他任課老師出的試題,在最後一節課把考試內容中自己沒講過的劃出重點,然後讓自己的學生參考教材或者另一個班同學的筆記。但這樣的方式太依賴任課教師自身了,不是長久之計,而且讓教學和考試變得脫節,遑論高峰。
其二則是較為不錯的解決辦法,老師們合出卷,根據各自的授課內容設置題目,幾方的題目放在一起;接著把題型設置為可選擇的,比如簡答題可以“六選三”、論述題可以“四選二”。如此,既把教學與考試內容結合起來了,讓學生免於多背之苦,對所有考生也都公平,不會因為試題不合理的原因而影響分數。
眼下正是高等教育改革發力的時候,前不久取消了“985、211”,改實行“雙一流”工程。這些影響深遠的變革一時半會難以體現在具體而微的行動實踐中,但考試命題的細節卻是每一個大學生都能感受得到的。高等教育的改革固然對各種宏闊的措施不可或缺,但“改革”除了壯士斷腕之外,還得來點“匠人精神”,這些幽微的細節或許才是支撐高校的基底,畢竟“一屋不掃,何以掃天下?”
(作者為河北大學新聞傳播學院大二學生)
天津南開區大悅城。(視覺中國/圖)
“作為一名成年男性,孩子的父親應當預見可能發生的危險,並對這種危險盡到註意義務。”
2017年2月27日晚21時許,天津市南開區大悅城商城內,一對兄妹從4樓的共享空間處墜落至地下一層,當場身亡。
據媒體公開報道,有目擊者稱,大人抱著兩個孩子在護欄上,一個孩子沒站穩掉下去了,大人想要抓住孩子時另一個孩子也掉下去了。現場民警也表示,事發時兩名幼童均由家長抱著,家長失手導致慘劇發生。
有媒體現場測量了商場4樓事發處的玻璃防護圍欄,高度約1.3米。
類似慘劇,並非第一次上演。
2012年12月31日,北京一名1歲2個月的女童從14層樓道的窗臺上墜落,掉在3層平臺上,因顱腦損傷死亡。女童父親楊某稱,事發時窗戶是開著的,女兒面朝窗外。“我左手扶孩子,右手拿著超市打開的孩子沒喝完的酸奶,之後我想吐口痰,就把頭扭向右邊,再回頭就發現孩子沒了。”楊某表示,以前也把孩子往窗臺上放過幾次,也沒出事。他承認這個舉動很危險,但他認為自己站在孩子身後又用手扶著,完全可以避免危險情況的發生。
2014年6月,北京市朝陽區法院以過失致人死亡罪,判處楊某有期徒刑6年。法院認為,楊某未盡到監護責任,將年幼的女兒放置於明顯的危險環境之中,造成年僅1歲多的女兒從幾十米高空墜落致死,後果嚴重。由於犯罪情節並非較輕,不符合減輕或緩刑條件,且被告人與被害人之間的特殊關系亦不能作為減輕楊某罪責的法定理由。
楊某不服提起上訴。2015年7月,北京三中院維持原判。
“回到商場的案子。父親對孩子是有法定的監護責任的,這不僅僅是一種權利,也是一種義務。確保子女的人身安全,這是最基本的內容。”上海政法學院刑事司法學院院長姚建龍向南方周末記者表示,從目前警方、媒體披露的情況看,此次事件已不是簡單的監護問題。作為一名成年男性,孩子的父親應當預見到可能發生的危險,並對這種危險盡到註意義務。
姚建龍認為,在類似案件中追究家長的法律責任,大致可以分為三個角度。第一個是民事角度,依據《民法通則》《未成年人保護法》可以適時剝奪家長的監護權、另行指定監護人。但本次事件中,兩名孩子均已死亡,此責任很難追究。第二層是行政責任,在《治安管理處罰法》中也有關於監護的規定。在一些後果較輕的案件中,可以適用治安拘留等行政處罰。
“而這個案子造成兩個孩子死亡的嚴重後果,我個人認為可以從刑事的角度去評價。可能涉嫌過失致人死亡罪,至少是疏忽大意的過失。”姚建龍說,至於這名父親如何傷心、家人要如何應對等,那是道德層面的問題。而法律評價只看行為,不看道德。
有人說他從未離開,而如今,他真的回來了,但卻是以完全不同的方式。
本文系華商韜略(ID:hstl8888)授權i黑馬發布。
“創立盛大,我想了三天,做這件事,我想了三年。打造盛大,我們花了10多年的時間,為這件事,我可以投入一輩子。”
“三天的思考”締造了史上最年輕的中國首富,三年的思考才決定做的“這件事”,陳天橋說:哪怕是一點小突破,也比做一輩子的首富更有意義。
盛大往事
3月11日,正在出席全國“兩會”的陳天橋約見三家媒體:新華社、財新、華商韜略。“你們是唯一的自媒體。”盛大雲CEO、陳天橋的複旦師弟諸葛輝說。
下午六點,陳天橋準時出現,他剪了短發,兩鬢微白,比之前略微胖了一點,但氣場依舊強大,握手很有力量,一上來就展現出與眾不同的路數、氣度和格局。
“不談生意,談一談最近這幾年我關心的事。”
過去11年里,陳天橋幾乎沒有接受過媒體的采訪。雖然,最年輕的中國首富——三網融合的先驅(盛大盒子)——10年前就設計當下主流的互聯網模式——成果井噴的盛大創新院……這當中的每一點,都可以拿出來講三天三夜,但他不喜歡回憶。
去年這個時候,華商韜略(微信號hstl8888)曾發表文章《帝國敗局——一代首富,因何退隱江湖?》,嘗試總結陳天橋的事業、金錢得失與價值觀。正是因為這篇報道,陳天橋記住了華商韜略這麽一個有點特別的自媒體。
那篇文章最後,我們提到這位31歲就走上財富之巔、十幾年前便做出宏偉布局、以家國天下為目標的企業家,不會像媒體猜測的那樣就此退隱。“陳天橋這樣的人,遲早會回來的。”
有人說他從未離開,而如今,他真的回來了,但卻是以完全不同的方式。淡出公眾視線的這些年,他也並非退隱,而是尋找真正有價值、感興趣的事情。
十幾年前布局的“網絡迪斯尼”計劃,一度是陳天橋真正感興趣的事情,也是媒體談到他時至今繞不開的話題。
圍繞這個計劃,陳天橋鉆研IPTV、拿出了盛大盒子,構思出大IP、影視遊戲互動、“三網融合”、“硬件+內容+服務”生態,移動互聯社交……換言之,他在10多年前,就幹著小米、樂視、微信當下正在做的事情,如今的互聯網巨頭,除了電子商務之外,幾乎都是沿襲他當初的路數前進。甚至有人開玩笑說,陳天橋是中國互聯網這10多年發展的總創意師和設計師。
在這個宏大的版圖中,陳天橋曾接近“統一六國”,當時,新浪、百度、淘寶、騰訊等均按照盛大盒子的API(應用程序接口)做了APP,以適應轉戰電視的需求。如果他的藍圖得以實現,中國人將在蘋果IOS與谷歌安卓之外,真正擁有一個自己的生態系統,騰訊、阿里也有可能成為盛大的“臣民”。
但陳天橋沒有走到終點,天才抵不過天時,天時抵不過政令。2006年,廣電一紙文書叫停了所有IPTV項目,盛大盒子戛然而止。
總結盛大盒子失敗原因的文章不計其數、持續至今,陳天橋對其中的某些觀點並不認同。“有些人認為我過早,有人認為我過去幼稚。但如果只是超前,那持續砸錢就可以了,當時遊戲業務一年有幾十億利潤,以我的脾氣和個性,可以連續砸10年,一直砸到像喬布斯開始建立智能手機和APP服務生態的時候,當時盛大應該已經全部準備好了。”
但這一紙政令,讓他意識到很多事情里,理想的光輝真的無法照亮紛繁複雜的現實。
“這件事對我是一個非常大的震撼。社會的複雜程度超出年輕人的理解,年輕人想靠理想做一些偉大的改變世界的事情,在現實社會中不是那麽容易的。”
盒子之後,陳天橋開始思考“讓自己興奮、讓大家受益的事”的更多載體,他嘗試了很多方法,其中最為外界熟知的當屬盛大創新院。
2008年,盛大從全國各地招聘了500多位最頂尖的工程師,燒錢供他們立項研發。“前幾年我們賺足了錢,現在要將錢花出去反哺社會。”
盛大創新院先後設立了50多個項目,涵蓋雲計算、語音識別、大數據、搜索創新等各大前沿領域。其後五年內中國移動互聯網的所有方向,盛大創新院幾乎都做了。
盛大創新院最為鼎盛的2009年,也被認為是上海民企最具創新活力的時期:位於上海浦東新區的創新院的嘈雜聲中,幾百位“大牛”爭吵著互聯網、移動互聯網未來的路徑。這些爭吵最終“養活”了一批VC、PE,催生了幾十個項目,其中包含數個獨角獸(如wifi萬能鑰匙等),總市值不下數百億。
創新院鼎盛期,盛大集團也迎來第二個高潮。2009年,陳天橋剝離遊戲業務,盛大遊戲分拆上市後,他手握近40億美金的真金白銀。
是年,盛大遊戲的營收與利潤遠超騰訊遊戲,陳天橋依舊是中國互聯網“最具購買力”的人民幣戰士。他計劃買一批有潛力的公司,並先後接觸了360、優酷、迅雷、YY(歡聚時代)等企業。
其相中的都是當下繼“AT”(阿里、騰訊)之後,第二梯隊的中堅力量。如若收購成功,盛大的資產將翻升數倍。
但這個節點上,集團卻遇到了真正的難題:陳天橋的身體出了問題。“之前醫生告誡我不能坐飛機,一定要遠離緊張的東西,後來又出現了其他意想不到的身體問題,於是我選擇去新加坡養病一段時間。”
寥寥數語背後,是手術和其後長達二、三年的康複與思考。期間,陳天橋不斷審視人生與事業——自25歲創立盛大後,他從未有時間停下腳步,思考自己真正想要的東西。
手術後的第三天,他在洗臉時,透過鏡子看到了一道“白光”。
陳天橋第一次看到白光是在2001年。是年,盛大代理《傳奇》,陳天橋親自測試,玩到不可自拔。又一個通宵奮戰後,他的戰士角色升到了28級,掌握“神技”半月彎刀,伴隨著一道白光(技能特效),“他”揮舞出一記圓弧,很是霸氣。
白光之後,卻是悵然。第二天起床,陳天橋和妻子雒芊芊說:我練級辛苦得要死,結果就是美工多加了一道白光,技術改了點數據。說完這話,陳天橋卸載了《傳奇》測試版,沒再碰過其他遊戲。
那之後,經歷過首富榮譽、網絡迪士尼大計,生病直至痊愈後,陳天橋突然意識到:“我在人生這場遊戲中獲得的名譽、地位、金錢,和《傳奇》中“半月彎刀”的那道白光並無區別。”
“洗漱完畢後”,陳天橋決定出售帶給他財富的公司,轉身尋找白光背後的東西。期間,他“拆分盛大”的行為引發廣泛討論,媒體爭相分析盛大遊戲從私有化到轉手,盛大文學這一價值無限的板塊被售賣,其背後的原因幾何。
真實的原因很簡單:陳天橋不願再為他眼中徒有其表的“白光”所累。
最重要的“白光”就是首富的頭銜。
盛大遊戲私有化後,曾有朋友找到陳天橋,勸說他回歸A股。“盛大遊戲一年幾十億利潤,回來做成幾十倍PE不成問題,將是一家市值兩三千億的企業,你又可以變首富。”陳天橋反問道:“就算做一輩子的首富又如何?我30歲就體驗過所謂的首富,人生為什麽要重複之前的事情?”
2012年,盛大全面轉型投資公司,輿論則將之視為隱退。
即便轉型投資,陳天橋依舊延續著傳奇。剝離互聯網業務期間,盛大文學轉手騰訊,陳天橋賺了500倍,浙江傳媒花31.8億買下邊鋒,他賺了25倍……盛大一度坐擁近600億現金資產,即便在鋪開投資後的2016年底,盛大依舊擁有近50億美元的現金儲備,在國內互聯網公司中首屈一指。
2016年底,媒體似乎“發現”了陳天橋的新棋局。是年,盛大先後成為三大紐交所上市公司的最大單一股東,包括管理過萬億美元的資產管理公司美盛集團(Legg Mason);全球最大P2P平臺Lending Club;美國最大醫院運營商之一的Community Health Systems(2016年排名美國500強第125位)……
投資企業的同時,陳天橋還在加拿大和美國收購了超過70萬英畝的林地。
除上述外,盛大的全球資產管理板塊還包括投資了120多家企業的盛大資本、盛大天地,以及盛大雲等等。
但這些外人眼里“驚人”的發現,並不是陳天橋眼里“真正有意義的事”。
從買第一臺電腦到買遍全球,在陳天橋看來,這些都是盛大往事。3月11日的訪談里,他在往事上花的時間不超過5分鐘,赫赫的投資戰績只字未提。
“我會花小部分時間管理投資,大部分時間是在做更重要的事情。”
“創立盛大,我想了三天,做這件事,我想了三年。我們花十幾年的時間打造了如今的盛大,為這件事,我可以投入一輩子。”
探索禁區
追尋“人生的真意”時,陳天橋首先想到了慈善中的治病救人,比如捐贈於某項絕癥的研發。2013年,他拜訪了很多捐贈與“拿錢”大戶,單癌癥領域就有凱雷創始人、KKR創始人,以及專捐前列腺癌領域、有“垃圾債之父”之稱的邁克爾•米爾肯(Michael Milken)
探討經驗期間,陳天橋不斷遇到新的問題:這些了不起的善舉,始終沒有觸及兩個最根本的問題,一是疼痛,二是死亡。
此疼痛泛指所有疾病的不適和痛苦、是疾病的癥狀,而死亡則是疾病以及所有人的最終歸宿,陳天橋把死亡看作是人類的終極疾病。如何治愈這個終極疾病?陳天橋和哈佛校長德魯•福斯特(Drew Faust)討論後一致認為:“治愈”死亡的方法是接受它,而不是恐懼它。人們之所以拒絕死亡,源自“疼痛”:即死亡過程中的肉體痛苦和精神痛苦——不舍和恐懼。
於是,陳天橋找到了目標,他想“解決”疼痛,進而“治愈”死亡。但是經過反複嘗試後,這個目標最終被證明行不通,因為疼痛源於大腦。
大腦是人類的根本,也是科研的禁區。腦科學是人類最複雜的課題之一,它橫跨數學、物理學、化學、生物學、工程學、計算機學等領域,甚至,它還面臨倫理道德,直面衛道士的審判。
相較支配世界,人類在掌控自身領域不值一提。人類深入海洋,探索太空,對眉毛以下的部位可謂了若指掌,但眉毛之上卻布滿了問號。人腦內有800億個神經元,它們如何相互作用、發信號,仍屬未知,更遑論記憶、情緒的產生與把控。
“如果用電腦比喻人類,眉毛以下的部分都只是Input(輸入)和Output(輸出)的功能,只有大腦才是主機。我們需要研究我們的主機,整個世界在這上面研究得太少。”陳天橋說。
帶著新問題,陳天橋開始了新一輪奔走,他去了斯坦福、哈佛、卡耐基•梅隆,以及國內的大多數知名學府,遍訪名家之余,臨走時還拿走了別人的教材。
這些晦澀難懂的書籍陪伴陳天橋度過了兩年的時光,他考複旦時或許都沒這麽努力讀書。單論“東奔西跑”,陳天橋經營企業時都沒這麽“上心”——盛大上市的時候,他連敲鐘都懶得去。
鉆研和探討的過程中,陳天橋逐漸形成了自己的理論,他將之放在cheninstitute.org官網首頁上作為slogan:change perception ,change your world——你的感知決定了你的世界,改變感知就改變了你的世界。
感知是一個很寬泛的詞匯,它代表了外界事物在人腦中的直接反應,所有的信息都源自感知,包括疼痛。
依舊以疼痛舉例,陳天橋發現,人類的感知非常奇怪:“有人在戰爭中斷腿,但當時毫無痛感,因為他全身心專註於敵人;有人手斷了三年,依舊覺得手在痛,完全是出於大腦的反應。疼痛、快樂、興奮、抑郁、恐懼,這些都是大腦控制的。”
從對外界事物的感覺進入大腦,到形成感知,再到決定行為,中間經歷了怎樣的變化和過程?人類對此知之甚少。
如果能夠掌握大腦感知,改變人類本身,將發生怎樣的狀況?即便是想象力最豐富的科幻小說作家,也不能完全總結隨之而來的變化。
陳天橋認為,控制感知意味著控制一切。他引用《金剛經》的偈語說:“一切有為法,如夢幻泡影,如露亦如電,應作如此觀。”
這樣的觀念似乎頗為唯心,但基礎的研究越是深入,唯心與唯物愈發趨於一體,典型的代表便是量子力學,而受限於某些條件,人類的“唯物”並非真正意義上的“唯物”。
“比如你在我面前,你的形象按照小孔成像的原理應該是倒立的,我的大腦將之翻轉,然後‘配色’,再根據我的記憶、知識、經驗等加工處理,最終形成你的樣子。但顯然這不是你真實的樣子,因為我們的眼睛只能捕捉可見光,還有這麽多紫外線、紅外線等不可見的光線,你應該是什麽樣的我不清楚,但是起碼不是我見到的樣子。”
“形象如此,世界亦是如此。”陳天橋說:“如果能控制感知,我們至少能決定個體眼中的世界。比如控制在你眼中,什麽是最美麗臉孔。”
“瘋狂的想法,可怕的技術。”陳天橋為之震撼,更為之興奮。理論上沈浸了三年後,他決定付諸行動。這次的求索,超越了他以往事業生涯中所有追求。
駭客帝國
2016年12月,陳天橋和太太雒芊芊向美國加州理工學院(Caltech)捐贈1.15億美元,用於大腦研究,“陳天橋雒芊芊腦科學研究院”隨即廣為人知。
公開資料顯示,這筆捐贈將幫助加州理工學院創建一個以陳天橋夫婦命名的神經科學研究所,除陳天橋雒芊芊的捐贈之外,加州理工大學還將出資2億美元。
這筆捐贈是陳天橋腦科學一期計劃的一部分,他為該期計劃準備了10億美元,每年至少捐出1億美元。
陳天橋給加州理工捐了1.15億美金,中國科學界“炸了”。消息傳回國內,引發了山呼海嘯般的討論,由於對腦科學所知甚少,討論更多圍繞著“國界”展開。
反對者認為陳天橋應該把這筆錢留在國內,支持國內新興發展的腦科學研究;支持者則認為這是全人類的事情,強行“國籍化”只會變成笑話。爭論從科學界展開,一直蔓延至圍觀群眾,聲勢愈演愈烈。
捐了錢還被“罵”是什麽感覺?陳天橋回答說無所謂:“國人的思想已經相當開放了,換做幾十年前,我這樣做可能會成為罪人”。
國界已經不是問題。他只關心兩件事,第一是選擇“傳球的正確的時間”,第二是將錢捐給“離球門最近的球員,不管他是不是外援”。
“(時間方面)我覺得重大突破的‘奇點’正在來臨,我見了很多專家,大家一致認為超級計算機、顯影技術和人工智能的加速會改變很多東西。比如超級計算機的運算速度,已經快趕上人類大腦的神經元運轉;再比如以前大腦只能拍X光、核磁共振,但現在可以通過細胞和分子層面的造影技術,拍到分子與細胞之間的運作。”陳天橋說,“所以最近幾年,我國國家層面也在發力,奧巴馬提出了大腦計劃,歐盟也提出了Brain計劃,腦科學的重大突破已經不是沒有可能。”
“離球門最近”則更好理解。加州理工是全世界諾獎得獎率最高的學校,迄今為止,3萬名校友貢獻了超過30個諾貝爾獎。
更重要的是,在腦研究領域,加州理工已經有了不俗的成果。神經科學教授理查德•安德森是腦機接口領域的佼佼者,其團隊已經為癱瘓病人開發出了能行駛認知功能的神經假體。
完成第一筆捐贈的同時,陳天橋也給“陳天橋雒芊芊腦科學研究院”制定了清晰的規劃,其探索包含三大主題:
其一是基礎性研究,了解大腦如何對信息加以收集和數據化,如何對知識、記憶、情緒、意識等加工整理,形成感知,感知又如何最後決定人的行為;
其二是腦類相關疾病的治療,分為兩部分,一是精神類疾病如抑郁癥、精神分裂等;二是腦部退化類疾病,如阿爾茨海默病(老年癡呆)、帕金森綜合癥等;
其三則是陳天橋最感興趣的部分——大腦能力的開發與延伸。
圍繞這三大主題,陳天橋的探索實際已經脫離了“企業家”的範疇:其他人都致力於改變世界,而他卻夢想著改變人類本身。
陳天橋相信,科技已經走到了革命性地認知和改變人類本身的臨界點,只有加深對人類本身的認識,很多新的科研才能繼續。若幹年後,他今天的探索,或許就將是人類科研的一個歷史分水嶺。
因為意義重大,談及腦能力的開發時,陳天橋的語速陡然提升。
“這是我最興奮的,因為它和改變人類、改變世界有關。現在人工智能很火,但是行業的發展遇到了瓶頸,計算機運算再強、學習再快,也不能像人一樣去思考和解決問題。不研究人腦,電腦、人工智能、機器人都深入不下去,比方說無人駕駛最大的問題是如何讓攝像頭讀懂圖像,它局限於computer vision(計算機視覺)。”
“過往的科技發明,都是對於人類能力的補充,比如人的大腦從來不是僅為了計算而誕生的,因為計算的劣勢,我們才發明了算盤和計算機,因為怕冷有了衣服,因為近視有了眼鏡,因為不能飛所以有了飛機。人類的發展,從來都是增強自己,而不是造出新的‘類人’。”
“我認為AI的目標應該是對大腦不足的補充,是基於大腦延伸的產物,更應該叫做augmented intelligence(智慧擴增)而不是artificial intelligent(仿智)。很多科幻大片所展示的,實際就是大腦的增強與延伸,比如最新這期的X-man。一些當下新技術的追求,實際也是大腦的延伸與控制。比如VR和AR,實際就是通過欺騙你的視覺、聽覺來欺騙大腦。如果未來我們的增強技術能夠跳過cheat(欺騙)大腦階段,實現hack(黑掉)大腦,那將出現什麽情況?前者是繼續按照大腦的規則,而hack是改變大腦的規則,舉個例子,我們用新材料和納米技術將部分神經元替換掉,可以將你以前認為的醜陋變成美麗。無中可以生有,那‘駭客帝國’將變成現實。”
愚公移山
陳天橋喜歡用“超級英雄”的能力來類比某些大腦技術,他認為這些科幻片的場景在未來會成為現實:“我們這代人是非常幸運的,甚至有可能看到人變成‘神’。實際上對於古人而言,我們已經是‘神’了,比如我們能通過設備萬里傳音。《X戰警》里的人物對現實來說可以算是‘神’,其中最強boss(Professor X)的能力便是大腦。現在我們都在追求電腦和AI,但忘了對自身的研究,我覺得‘進化與改變人類’,才是更有意義的事情。”
如果以超級英雄類比,那陳天橋應該是鋼鐵俠,他們的“超能力”都是“有錢”、又“有瘋狂的理想”。
陳天橋的瘋狂理想面前,橫亙著一座大山:腦科學的基礎研究。在很多人看來,翻爬這座大山是一件異想天開的事情。
但陳天橋不僅一頭紮進其中,還設計了清晰的規劃,他給陳天橋雒芊芊腦科學研究院描繪了三個步驟:
第一步是“借力”,通過捐贈世界名校、團結真正的世界級腦科學“大拿”,形成長期的戰略合作和夥伴關系。
研究院正與哈佛醫學院、卡耐基•梅隆等機構談捐贈事宜,在國內,研究院也聯絡了複旦、浙大以及中科院的校長與教授,相關捐贈與合作已經進入實質性階段。
借力的基礎上,盛大的第二步是“育力”,即通過捐贈年輕科學家來培育下一代研發的中堅力量。
陳天橋希望借鑒VC(風險投資)的模式完成捐贈,挖掘、培養真正有才華的年輕科學家。“我每年捐100個,連續幾十年,這里面出一個諾貝爾獎,那也算我們對人類有所貢獻了。”
盛大的第三步是成立大學Tianqiao&Chrissy Chen University,按照陳天橋的規劃,這所大學將成為全世界唯一一所以最終解決“我是誰”這個人類終極問題為使命的大學,他們將以大腦為軸線,垂直整合神學、哲學、神經科學、心理學、生物學等多個學科的研究性大學。
從探索禁區到開發禁區以至於成“神”,一切看似瘋狂且無跡可尋。踏入腦科學領域的那天起,陳天橋便深知,自己面臨的將是巨大的付出和漫長的等待。
期間,他可能面臨數不盡的失敗,“即便失敗,至少我們也為後人明確了哪些路是行不通的。”陳天橋說,但是“如果實現哪怕一點點突破,也將是比Google更大的成就。”
至於實現“小小突破”的時間,陳天橋則不做任何預期,因為這是一件很“小白”的事情。
“我曾和哈佛的一位院士討論‘造夢’的可能性,並且詢問時間,對方思考了一下說,50年能實現。”陳天橋說,“我明白他的意思,實際就是在委婉地告訴我,你就別指望能實現了。”
對應時間上遙遙無期,陳天橋做好了愚公移山的準備,他的家人同樣如此。雒芊芊是陳天橋捐贈計劃的堅定支持者和推動者,她親自主導了與加州理工的整個談判過程。
甚至,夫妻兩人還商定,只留保障生活的錢給孩子,其他全部捐出,第一期的10億美金花完後,將有第二筆、第三筆……陳天橋現在不談錢,但依然是最會賺錢的人,而現在,他所有的賺錢,都只為一個目標:推動腦科學發展前進。
“有些成果我可能等不到,正是因為這個原因,很多人不願意將錢捐給腦科學領域。”陳天橋說,“我看不到,但是我還有我的孩子,他們會看到。”決定投身其中的時候,他鄭重其事地告訴小女兒:爸爸要去移走一座大山。
陳天橋還是那個陳天橋,常人難以理解的陳天橋。
13年前他要做盛大盒子,輿論無人能懂;13年後,懂他的人依舊寥寥。
和13年前一樣,依然有無數人說他太超前了,華商韜略也就此提問:你是否擔心,會像當初的盒子生態那樣,此路你開,此樹你栽,但卻後人乘了涼?
“是的,這確實會是企業家的悲劇,但這不正是一個慈善家的目標麽?”他認真地回應道。