職場點滴(15) ：既得利益者動搖不了 脫苦海
http://notcomment.com/wp/?p=3086大家如有留意新聞，或者曾經讀過大學，都會發現有一類人存在：他們的「願景」很理想化，陳義甚高，更企圖親手建立「理想新世界」，畢業後或在政團中由助理做起，或加入一些理想化組織，繼續他們的使命。
個人有理想是一件好事，始終在自己能夠控制的範圍內找到了可行的目標；但如果理想卻以改變社會為目標，未免自視過高──自己都改變不了，又怎樣去改變千千萬萬的人？
以筆者的社會經驗，既得利益者是動搖不了的（除非大洗牌）。想社會上的下層人仕得到更多，而希望從既得利益者的口袋中拿出來，結果多數都是「拉豬賠狗」──乾脆從其他人口袋中拿出來。據說有組織認為一件100元售價的產品只有5元是工人收益是不合理的，筆者的計算是現時做輕工業品出口，邊際利潤可能只有10%左右，即是100元售價的產品只有10蚊是企業收益，但企業對於業務的投入與所冒的風險，恐怕要比工人多何止十倍？想從企業的10元再擠出來補貼5元，如何？
既然生產企業動不了，可不可以在其他人身上打主意呢？近年筆者從傳媒看到一種觀點，認為中國在加工出口業的利潤大部份被出口商、人口商、分銷商、零售商、知識產權擁有者等瓜分，廠商及工人只有丁點的利潤，是不合理的。筆者只知道，凡存在必合理，只是其「存在之理」與我們口中的「合理」是兩回事。在全球化之下，你不幹別人幹，接受不了丁點利潤，便一無所有。
在消費者口袋中拿又如何？筆者想發問一下：「在學校飯堂食飯，肯唔肯比貼士？」如果答肯，那麼在每一個購物環節中均要收取5%附加費又如何？答案是以前政府希望收銷售稅，連具體方案都未出就眾情洶湧了！叫他們試下以「韓農很慘」、「內地工人慘被剝削」之類的理由要求消費者接受加價，可以嗎？
A股融資爆倉第一案 昌九生化：曖昧的利益
http://www.infzm.com/content/97049依靠與稀土故事的曖昧傳聞，昌九生化股價扶搖直上，直到最後隨著傳言的被澄清而暴跌。長達兩年多的時間裡，上市公司「有選擇的信息披露」備受質疑。而在這場財富神話中，有人血本無歸，也有諸多機構與神秘人士賺得盆滿缽滿。
2013年12月24日，剛復牌的A股上市公司昌九生化（股票代碼600228）股價再次封死在跌停價位，這也是自上月初連續暴跌以來的第十個跌停，打破A股量跌記錄。
11月4日，入選上交所融資融券標的股僅一個半月的昌九生化，連續七個交易日跌停，隨後停牌。
導致昌九生化股價雪崩的導火線，是另一家上市公司威華股份（股票代碼002240）於2013年11月初發佈的一則重組公告。在該公告中，贛州稀土公司將通過威華股份借殼上市——對昌九生化來說，這意味著一個財富神話的破滅，因為此前兩年裡一直有傳聞說贛州稀土將注入昌九生化進行重組，造成後者股價一路暴漲。
「一切都沒了，券商早就發出強行平倉賣股通知，但也沒法賣出去。」一位江蘇投資者說。截止24日收盤，仍有4600多萬股賣單死死封在跌停板，眾多平倉盤仍無法達成交易。這意味著，眾多融資買入昌九股票的股民，不僅市值將清零，還倒欠券商一筆不小的債務。
這也是自2010年4月證監會正式批准兩融業務（融資融券）以來爆發的第一起大規模融資爆倉事件。在新的交易機制下入場的不少投資者，正面臨著高槓桿高風險帶來的巨大虧損。
曖昧的稀土神話
昌九生化是1999年上市以來一家虧損多年的老牌績差股和問題股，瀕於退市邊緣。
2011年初，姚偉彪出任昌九生化副董事長（2013年升任董事長）。此後，由於他善於操作信息披露、精於財務和法律，被市場各方視作能幫助昌九「保殼」的重要人物。
在同年4月15日，贛州市政府發文聘任姚偉彪為贛州稀土公司副董事長。這樣，姚偉彪同時擔任昌九生化和贛州稀土副董事長，這被市場認為是贛州稀土資產注入昌九生化的明確信號。
在中國的資本市場上，稀土兩個字一直就是神話，沾上就漲。最先開始整合北方稀土資源的上市公司包鋼稀土，股價曾暴漲5倍，在其示範效應下，涉及稀土題材的股票無一不被爆炒。
昌九的稀土神話也自此開始醞釀，2011年6月左右股價開始劇烈變動。從2012年12月起，昌九的稀土故事開始進入最瘋狂的高潮，股價從12元大幅拉升，直至2013年5月9日高攀至每股40.60元，漲幅接近3倍。
巨大的利益之下，這些稀土題材股的信息披露也遊走於灰色地帶，被市場人士質疑「澄而不清」。
例如，永安林業的澄清公告就把文字遊戲操弄到了極致——「公司部分林地稀土被盜採，已得到制止，但公司無權對林地裡的稀土資源進行勘探，因此，無法確定是否存在稀土等礦產。」就是這樣一份公告，激發了一輪爆炒。
在這些灰色地帶，財富隨著股價而劇烈變動。
西藏發展便曾經有過暴漲暴跌的故事。2011年初，借助收購四川德昌厚地稀土概念，西藏發展股價一路飆升，從8元多漲到38元，漲了將近4倍；其後在當年9月下旬，西藏發展公告終止收購稀土資產，股價立即出現瀑布式下跌。
信息披露「雙重標準」
「如果昌九生化及時澄清稀土重組傳聞，也許就不會造成災難性後果。」在深圳南山一間咖啡廳裡，私募基金經理孫原（化名）對南方週末記者說。
孫原在2013年1月以16元多的價位追高買入昌九生化。
但讓孫原驚訝的，是2013年6月3日刊發在《經濟參考報》的一篇關於贛州稀土的報導。在這篇名為《贛州稀土謀劃借殼威華股份》的報導中，詳細描述了贛州稀土借殼威華股份的重組方案。事後看來，這與威華在五個月後（11月4日）正式公告的重組方案，極為接近。
當時，孫原感覺像是「晴天霹靂」——如果報導屬實的話，這意味著威華和昌九將面臨迥然不同的命運，「一個將上天堂，一個將下地獄」。
孫原以普通股民身份分別致電兩家上市公司求證，希望兩家公司發正式公告對此報導做一個說明，「但兩家公司仍然選擇了沉默，未做任何公告」。
孫原隨後分批賣掉昌九生化。
「雖然我獲利而出，但我仍然支持昌九股民維權。」孫原說。在他看來，昌九生化的沉默，讓股民錯失了減少損失的時機——「昌九此時還未入選兩融標的股，若發公告披露贛州稀土正與其他上市公司磋商重組事宜，儘管股民還會受到損失，但不至於輸得如此傾家蕩產。」
回頭來看，在這場事件中，類似這樣的澄清時機，昌九生化都錯過了。
其中最具爭議的是昌九生化於2012年12月28日發佈的重大事項公告（以下簡稱1228公告）。在這份公告中，昌九生化引用了贛州市國資委的覆函：鑑於組建國家級南方稀土大型企業集團的方向、途徑、方式等尚未確定，稀土產業整合工作尚未到位，市屬國有稀土企業的產業結構、資產質量等方面還不具備整合上市的條件，因此，沒有將市屬國有稀土資源、資產注入昌九生化的考慮。
在不少昌九中小股東看來，這份有限定條件的公告是在玩弄「文字遊戲」，限定條件裡的暗示是，一旦限定條件成熟，即稀土整合上市的條件具備以後，贛州稀土可能會注入昌九生化。在這些投資者看來，這屬於「歧義陳述，誤導投資者」。
一位現在北京討說法的昌九股民告訴南方週末記者，贛州市國資委的覆函亦有自相矛盾之處，「既然贛州稀土資產上市不成熟、條件不具備，怎麼此前一直和ST宏盛洽談借殼重組？」查閱ST宏盛公告不難發現，在2012年7月至12月期間，贛州稀土確實一直在與ST宏盛商談借殼上市重組方案。
昌九生化在後來發佈的自查公告對此解釋：在市場傳聞的推動下，2012年12月19日至2012年12月27日短短7個交易日，昌九生化的股價從12.45元飆升至16.61元，其間觸及17元的高位，漲幅達33.4％，同期上證指數漲幅為2％，已嚴重偏離大盤指數。為保障投資者利益，贛州工投向贛州市國資委請示，並作為信息披露義務人利用公司的信息披露平台披露贛州市國資委的相關回覆，發佈了1228公告，程序上並無不妥。
不過，長期跟蹤這支股票的孫原對昌九生化的解釋並不滿意，「他們在選擇披露信息時有雙重標準」。
孫原舉出了另外7個交易日裡暴漲的案例：2013年4月17日至2013年4月25日短短7個交易日，股吧論壇再次出現贛州稀土擬借殼昌九生化的傳聞，昌九生化股價在高價位運行下更是出現一波猛烈拉升，從26.00元飆升至34.83元，其間觸及38.66元的高位，漲幅達33.8％，同期上證指數漲幅僅為0.2％，已嚴重偏離大盤指數。
「在更猛烈的炒作稀土傳聞之下，昌九生化卻令人奇怪地選擇了沉默。這種有選擇性的信披標準是非常曖昧的。」孫原說。
2013年5月初，對昌九生化的炒作達到最高點，股價在當月9日一度飆升至40.60元，這是昌九生化上市14年以來的歷史最高價位。但是，在昌九股價創歷史新高之際，在稀土傳聞依然充斥各大論壇網站及媒體之際，昌九生化依然不做任何公告。
澄清與澄不清
投資者質疑的另一焦點在於，昌九生化在《股價異動公告》中從沒有斬釘截鐵地否認過稀土注入的傳聞。
一位南京投資者說，在股市出現非稀土重組傳聞時，昌九採用準確明了的一句話否定公告，比如，2012年2月初，市場傳聞稱新能源資產注入昌九時，昌九公告稱「贛州工投明確表示旗下沒有新能源類的實質性資產」。
但在澄清稀土重組傳聞時，昌九生化在股價異動公告中使用的是「暫無重組」、「未來三個月沒有重組」之類的字眼，「這樣拐彎抹角的澄清，會增強投資者對於未來三個月後的重組預期」。
南方週末記者查閱昌九生化公告顯示，從2012年1月到2013年4月10日，昌九生化一共發佈8份《股票交易異常波動公告》，均使用了「沒有在未來三個月內重組的計劃」的陳述。
與此鮮明對比的是江西另一上市公司中江地產在2013年3月針對稀土傳聞所發佈的《股價異動公告》。在該公告中，中江地產明確宣稱：「江西省國資委、中江集團均不存在與贛州稀土洽談借殼重組本公司的情況。」
「與中江地產異動公告相比，昌九的異動公告是有瑕疵的。」孫原說。他記得，中江地產的一句話否定公告非常有效，徹底劃清了與贛州稀土的界限，很快遏止了炒作。而昌九生化的公告，則給了投機資金更多的想像空間。「每次昌九生化發佈股價異動公告後，游資反而投入更多的資金拉抬股價，才出現公司越澄清、股價越上漲的不正常現象。」
對於外界批評，昌九生化於2013年11月14日《江西日報》刊發整版的未署名文章辯稱「嚴格履行了信息披露義務」。
誰是贏家
一部分人輸得精光之際，大股東以及各種利益人士卻有大筆收入進賬。
2013年7月6日的昌九生化股權拍賣會上，大股東昌九集團通過司法拍賣減持了1800萬股，獲得用於企業改制的3.52億元資金。這些拍賣減持的股票，被接手人迅速賣掉。
有細心的投資者算過一筆賬，昌九集團三四年前在股市減持套現了5.25億元，加上本次司3.52億元，再算上1999年發行新股得到的2.68億元，昌九生化及其大股東從股市獲取了11.45億元財富；作為著名的鐵公雞，昌九生化上市14年來向投資者發放紅利僅有1764萬元，平均每股分紅7分錢。
自然人梁少群、梁耀光，也通過股權拍賣獲取大筆收入。
從昌九公告看，梁少群、梁耀光分別以18.9元／股、21.4元／股的價格競得1200萬股（總價款22680萬元）和400萬股（總價款8560萬元），2013年7月10日，根據相關拍賣規定，這些昌九股份劃轉給「二梁」，此後短短一週，他們旋即出手套現——2013年7月11－17日，昌九生化股價在34.16－28.89之間波動，兩人獲利超過億元。
曾有媒體公開質疑「二梁」參加競買的三億多元的資金來源，因為資金數額與時間都與威華股份大股東李建華的一項行為有著巧合——威華公告顯示，2013年6月14日，李建華將其所持有的一些股份質押給上信資產管理有限公司，獲得三億多元資金「用於下屬關聯企業」。不過，昌九生化和威華股份對此都保持沉默，未作回應。
事實上，如果不是昌九股民持續舉報，威華股份老闆李建華很可能成中國最富有的家族之一。按照贛州稀土的借殼上市方案，重組若成功，李建華及其女兒將擁有12.14％的贛州稀土股權。根據一位國信分析師估算，在全國67張稀土採礦證中，贛州稀土擁有44張，而且贛州的中重稀土價值，也遠超過包鋼稀土的輕稀土價值，「如果贛州稀土成功上市，市值做到1000億不成問題，李建華家族擁有12.14％股份的市值將超過百億。」
至於贛州稀土為什麼選殼威華股份，至今還有爭議。據江西一位國資系統人士透露，在選殼威華時，省國資委和贛州市國資委一度產生分歧。
另一位深圳證券人士也表示：從深交所的誠信記錄來看，威華股份存在虛假記載、誤導性陳述等違規行為，選擇這樣有不良誠信記錄的上市公司，「令人費解」。
根據深交所披露的信息，近三年威華股份及相關負責人共收到兩次通報批評、兩次要求整改等累計四次處罰。威華股份最近的一次處罰記錄是在2013年8月14日。違規行為是半年報財務數據造假，被深交所責令整改；而威華股份董事長李建華、財務總監蔡金萍及董秘劉豔梅最近受到通報批評的處分時間是2013年7月25日，違規行為是控股股東佔用上市公司資金。
但目前威華股份的重組已出現波折。2013年12月6日，證監會新聞發言人鄧舸表示，威華股份重組事項相關方涉嫌內幕交易，已被立案調查。鄧舸並未透露哪些相關方被調查。
市場人士普遍猜測，被調查的相關方很可能是各路老鼠倉，或者說，在威華2013年4月16日停牌前買入的各類機構或者自然人「股神」。
根據公開信息，華潤深國投－民森H號，在威華停牌前一共買入190.67萬股。民森投資與西南證券聯繫緊密，曾有一高管在西南證券任職，而後者正是贛州稀土借殼威華的兩家重組財務顧問之一。
另一信託產品中海信託－浦江之星12號信託產品持有威華500萬股，其中，有248萬股是在威華停牌前9個交易日精準「吃進」。這一產品掌舵人是姚偉龍，曾就職於招商證券，而招商證券正是贛州稀土借殼威華的另一家重組財務顧問。此外，曾有市場人士質疑姚偉龍和昌九生化董事長姚偉彪是堂兄弟關係，但姚偉彪公開發文否認。
隨著證監會調查的深入，贛州稀土背後的更多隱秘利益也將浮出水面。
俄羅斯政府黑客入侵全球數百家公司，為謀取經濟利益
來源: http://wallstreetcn.com/node/73634
據路透社報道，美國網絡安全公司CrowdStrike表示，已經收集到的證據顯示，俄羅斯政府在暗中監視數百家美國、歐洲和亞洲的公司。這是俄羅斯首次出於經濟目的而非政治目的的黑客攻擊。
CrowdStrike稱，網絡間諜的受害者包括能源和科技公司，其中一些公司失去了寶貴的知識產權。CrowdStrike拒絕透露受害公司的名字和其它細節，稱調查需遵守保密協議。
莫斯科時間周三早上，路透社記者無法聯系到俄羅斯內政部官員就此進行評論。
周二晚，CrowdStrike首席技術官Dmitri Alperovitch表示，黑客攻擊的動機貌似是，俄羅斯政府希望幫助本土企業在關鍵領域維持競爭優勢。俄羅斯政府首次被指控暗中監視公司。
路透社稱，此前有網絡安全研究人員稱，中國政府暗中監視公司，中國政府對此否認。CrowdStrike公司稱，過去30多年來，各國政府都在使用計算機網絡監控它國活動。最近十年來，一些國家開始將網絡監控作為平臺，來獲取數據，以提振本國經濟。
CrowdStrike跟蹤俄羅斯黑客組織的活動兩年之久了，基於技術信號、黑客攻擊目標和被竊取的數據，CrowdStrike認為黑客組織的幕後大佬是俄羅斯政府。CrowdStrike對這個判斷非常有信心，稱受害者包括歐洲能源公司、國防承包商、科技公司和政府機構。美國、歐洲及中東的制造業企業和建築公司，美國醫療保健提供商，都是黑客入侵的對象。
CrowdStrike稱，網絡間諜活動對一個國家的經濟而言是極其有利可圖的。
俄羅斯政府黑客入侵全球數百家公司，為謀取經濟利益
來源: http://wallstreetcn.com/node/73634
據路透社報道，美國網絡安全公司CrowdStrike表示，已經收集到的證據顯示，俄羅斯政府在暗中監視數百家美國、歐洲和亞洲的公司。這是俄羅斯首次出於經濟目的而非政治目的的黑客攻擊。
CrowdStrike稱，網絡間諜的受害者包括能源和科技公司，其中一些公司失去了寶貴的知識產權。CrowdStrike拒絕透露受害公司的名字和其它細節，稱調查需遵守保密協議。
莫斯科時間周三早上，路透社記者無法聯系到俄羅斯內政部官員就此進行評論。
周二晚，CrowdStrike首席技術官Dmitri Alperovitch表示，黑客攻擊的動機貌似是，俄羅斯政府希望幫助本土企業在關鍵領域維持競爭優勢。俄羅斯政府首次被指控暗中監視公司。
路透社稱，此前有網絡安全研究人員稱，中國政府暗中監視公司，中國政府對此否認。CrowdStrike公司稱，過去30多年來，各國政府都在使用計算機網絡監控它國活動。最近十年來，一些國家開始將網絡監控作為平臺，來獲取數據，以提振本國經濟。
CrowdStrike跟蹤俄羅斯黑客組織的活動兩年之久了，基於技術信號、黑客攻擊目標和被竊取的數據，CrowdStrike認為黑客組織的幕後大佬是俄羅斯政府。CrowdStrike對這個判斷非常有信心，稱受害者包括歐洲能源公司、國防承包商、科技公司和政府機構。美國、歐洲及中東的制造業企業和建築公司，美國醫療保健提供商，都是黑客入侵的對象。
CrowdStrike稱，網絡間諜活動對一個國家的經濟而言是極其有利可圖的。
拆一輛奔馳賣零件，可換12輛奔馳 汽車「零整比」利益鏈
http://www.infzm.com/content/99928
18個車型整車零整比。 （南方週末資料圖/圖）
歐美的汽車零整比通常在300%，但中國這個比例高達500%，甚至1273%。這意味著中國車主在維修、更換配件時，不得不向壟斷的汽車供應商拱手送上高額的利潤。
在中國，一輛奔馳W204汽車所有零部件的價格，加起來可以按照廠家指導價格買12輛同款新車。
這個驚人的數字是中國保險行業協會、中國汽車維修協會在2014年4月10日聯合發佈的。兩家機構首次披露了18種常見車型的「整車配件零整比」和「50項易損配件零整比」兩個係數。
零整比就是配件與整車銷售價格的比值，即市場上車輛全部零配件的價格之和與整車銷售價格的比值。在這次發佈的整車配件零整比係數中，18個車型中係數最高的為1273%，最低的為272%。
零部件價格高出整車價格，是行業慣例。因為零部件與整車組裝不一樣，組裝線成批組裝週期快，零部件要單獨包裝，存儲週期比生產週期長很多。不過，國外汽車零整比通常在300%左右，而在兩協會披露的18種車型中，2種純進口車型的零整比不過400%，而5種中國本土生產的合資品牌汽車超過了500%，更有奔馳這樣高達1273%的極端例子。
中國的汽車零配件為何如此昂貴？其間隱藏著怎樣的一條利益鏈？
鏈接
零整比
配件與整車銷售價格的比值，即市場上車輛全部零配件的價格之和與整車銷售價格的比值。
「浪費了一個好案子」
律師劉大華至今仍為三年前的一個案子而憤懣。那是中國第一起汽車消費領域的反壟斷民事案。
2010年10月，劉大華因汽車車門車鎖損壞，來到4S店維修。4S店工作人員告知，需配件費307元、維修費300元。
劉提出購買配件自行維修但遭到拒絕，按照該汽車廠商的經銷商政策，所有該廠商指定4S店均不對外銷售配件，除了4S店，市場上也買不到原廠配件。
無奈，劉大華只好接受。其事後查明，被告提供的配件價格遠遠高於市場同類型價格3倍以上，而維修費竟遠超市場價7倍以上。
隨後，劉大華狀告該汽車廠商及經銷商壟斷經營汽配。劉大華認為該汽車廠商濫用市場支配地位，制定壟斷經營政策，夥同其4S店共同排斥競爭者，搾取高額利潤，嚴重侵犯了消費者的合法權益，請求法院判令兩被告停止壟斷經營行為，以合理的價格向其終端用戶提供汽車配件銷售服務。但在一審、二審中均敗訴。
劉大華向法院出具的證據很簡單，一紙汽車說明書，明文規定車輛維修只能用原廠配件，嚴禁使用副廠配件；廠家和4S店的電話錄音，承認原廠配件100%只有4S店能夠買到。
2008年實施的反壟斷法第十七條規定：禁止具有市場支配地位的經營者，沒有正當理由，限定交易相對人只能與其進行交易或者只能與其指定的經營者進行交易。在劉大華眼裡100%的壟斷行為，法院卻把市場邊界拓寬為包括原廠件及市場上的可替代產品，劉大華提交的證據並未證明市場上可替代產品和可替代服務的具體存在情況、市場份額和競爭力，無法證明被告的市場支配地位。
時隔三年，提及此事，劉大華仍然很氣憤，「我想罵人」。他告訴南方週末記者，如果都按照法官的邏輯，任何一個人去打壟斷官司不可能勝訴。因為沒有哪個消費者會為了幾百塊錢的零部件，去調查這個份額，何況就算花幾百萬元都調查不出來。
此後，劉又向最高人民法院提起申訴，沒有回音。
劉大華原以為此案可以影響中國反壟斷法進程，因為政府部門進行反壟斷調查，還需要經過行業協會，到企業收集證據，而這個案子很清楚，其判決結果會影響到整個汽車行業的銷售、維修服務格局。可是，法官「浪費了一個好案子」。
在長沙市中級人民法院的官網上，現在仍然可以查到這起官司的信息，只不過變成了一則《喜訊》——該案入選2012年中國法院知識產權司法保護10大創新性案件。
4S店的獨家生意
中國汽車高零整比的原因其實很簡單——在汽車4S店之外買不到原廠配件，汽車廠商只對4S店公開汽車維修信息。
2013年年底，中國汽車技術研究中心（以下簡稱「中汽研」）汽車產業政策研究室推出「反壟斷法及汽車品牌銷售管理實施辦法修訂」系列研究報告，直指現行零配件流通體系存在的問題：汽車供應商控制原廠配件流通渠道，4S店維修保養價格昂貴；汽配城等渠道配件質量參差不齊，帶來嚴重安全隱患；獨立維修商無法獲得配件和維修保養技術信息，無法與授權維修商進行公平競爭。
在美國、歐盟，汽車廠商被明確要求對獨立維修商公開維修技術信息。美國汽車業售後服務不僅和整車銷售分離，也很少受到製造商的限制，像玻璃、輪胎、潤滑油、美容品、音響和空調的維修等均為專業化經營，建立大量的連鎖店或分支機構，而不是大規模的維修廠和維修中心。歐盟2010年版《汽車業縱向協議集體豁免條例》就明確規定，配件製造商可以向獨立售後市場銷售配件；授權經銷商和授權維修商向獨立維修商銷售配件；授權維修商可以從獨立售後市場獲得原廠配件或質量相當配件。
中汽研的這份研究報告還指出，中國汽車流通領域廣泛實行的以4S店為主的品牌銷售模式，4S經銷模式是集整車銷售（sale）、維修服務（service）、配件（spare parts）供應、信息諮詢與反饋（survey）為一體，由於缺乏對汽車供應商（包括製造商和總經銷商）的限制性條款，處於相對優勢地位的汽車供應商對經銷商實施縱向限制的現象比較普遍。
中國自2005年4月開始實施的《汽車品牌銷售管理辦法》規定，汽車品牌經銷商應當在汽車供應商授權範圍內從事汽車品牌銷售、售後服務、配件供應等活動。汽車供應商是指為汽車品牌經銷商提供汽車資源的企業，包括汽車生產企業、汽車總經銷商。
現實情況是，汽車供應商（包括汽車生產商和總經銷商）嚴格要求經銷商不得從其它渠道採購零部件。有經銷商為降低成本從其它渠道採購了副廠件，不僅被罰款，甚至差點被取消授權。
在中國，除少數主機廠配套零部件企業外，多數配件企業拿不到原廠技術資料，很難研製、設計高品質的配件，也無法進入正常的市場銷售體系。以至於在汽車零配件市場上，專業廠件、副廠件、走私件、翻新件魚龍混雜。
而在歐盟，零部件供應商有權在其生產的零部件上打上雙重商標（包括自己品牌和可適用整車品牌），如「用於××的離合器」，並將這些產品推向市場。目前，在中國只有如博世等個別實力雄厚的零部件廠商，才能開展自己的售後銷售業務。
在前述發佈會上，中國汽車維修協會舉了一個例子，一個中國品牌的零部件，竟由歐洲車企從美國採購、再賣到中國。加上中國總經銷商、經銷商加價出售，這其中的差價可想而知。
改不動的《辦法》
2014年2月19日，發改委價格監督檢查與反壟斷局局長許昆林公開表示，正在對汽車配件縱向壟斷案做外圍調查。
在歐盟和日本，針對汽車品牌的銷售管理依據，其實是反壟斷法的實施細則。但是在中國，《汽車品牌銷售管理辦法》由商務部牽頭制定，自2005年4月開始實施。而反壟斷法在三年後的2008年8月1日才正式實施。
在《汽車品牌銷售管理辦法》的框架下，廠家擁有絕對強勢地位，強制規定經銷商經營模式，收取建店保證金，強行壓庫、搭售等矛盾越來越多。雖然反壟斷法禁止供應商與經銷商達成協議，以固定產品的零售價格或限定最低零售價格，但零部件「不得以低於廠家指導價格銷售」卻是汽車業「行業慣例」。
「很多問題都是與反壟斷相關的，但是中國的反壟斷法沒有實施細則。」一位要求匿名的汽車政策研究機構人士對南方週末記者表示。
在2007年、2008年全國「兩會」上，全國工商聯連續兩次提交修訂《汽車品牌銷售管理辦法》的議案，要求改變汽車生產企業對經銷商的壟斷地位。數百家經銷商還聯名上書，但這個問題一再被擱置。2013年，商務部、發改委召集國內主要經銷商集團負責人，商討《辦法》的修訂方向，後來又沒了消息。
前述匿名人士稱，《汽車品牌銷售管理辦法》是商務部牽頭制定的，而反壟斷法主要是發改委和工商總局牽頭，涉及不同部門，加上汽車廠商的強勢，眼下看來前者的修訂很難推動。
但在2014年4月，中國汽車維修協會和中國保險協會卻揭開了汽車零部件銷售和壟斷問題的冰山一角。
中國汽車維修協會事故汽車修理工作委員會副主任馮君告訴南方週末記者，關於保險行業的成本核算、維修行業的維修成本，兩個協會在一起討論多年，在2013年5月動議做研究，當年6月底、7月初還特意前往歐盟反壟斷競爭總司考察，一同前往的還有交通部、商務部、國務院法制辦等政府官員。
兩協會於2013年10月成立項目組，先後開展了零整比分析模型設計、常見車型及易損配件選取、配件廠商指導價和整車銷售價格數據採編檢校等工作。研究範圍涵蓋整車銷售價格5萬至50萬以上、44個汽車品牌的上百個常見車型，此次發佈的只是其中18個常見車型的零整比係數，涉及的整車銷售價格，採用的是各車型廠商指導價，而涉及的配件原廠名稱、原廠編碼、4S店原廠價格等數據，則由專業調研公司專項採集，採集時間節點為2014年3月。
馮君向南方週末記者表示，推動零整比係數這一項目很不容易，時間跨度長，要推動很多部門參與和專業支持，汽車廠零部件價格不對外公佈，掌握資料也是困難點，數據、研究方法要嚴謹，計算出來的數字要經得住推敲，因為不同利益者會從不同角度提出問題。
「利益相關主體都是很有實力的單位。」馮君透露，他們還將在北京車展期間召開零整比說明會，把零整比項目的具體做法跟相關單位、特別是汽車廠商做一個公開說明。
馮君的另一個身份是中保研汽車技術研究院院長、北京精友時代信息技術有限公司總裁，這兩家機構以數據信息服務為主，橫跨保險和汽車兩個行業。中保研汽車技術研究院更是全程參與了汽車零整比係數項目。
先分是非，再談利益 媒體版權十年戰爭
http://www.infzm.com/content/101417「在我看來，中國已經到了應該向依靠侵犯他人權利而發財的那部分人出重拳的時候。」
侵權似乎成了人們沒太多感知的習慣，當年的門戶網站已成舊媒體，也遭遇侵權，現在剛剛又冒出來的新媒體也在被侵權。
「如果大家都希望搭便車，都不願意為捍衛版權付出代價，最後將再一次證明，沒有是非的圍觀文化是這個行業墮落的證據。」
當「今日頭條」被槍聲包圍時，十年前瀰漫開的硝煙尚未散盡。
這片戰場開闢於傳統媒體初現頹勢、網絡媒體高歌猛進之際。2005年，驚呼寒冬將至的傳統媒體一邊抱團取暖，一邊忙著將來犯者送上被告席。
各種聯盟最後只留下宣言，高成本低收益的法律手段也僅化作零星炮響，大規模的兩軍對壘很快轉作持續不斷的局部戰役。
更重要的是，「敵我」的面目越來越模糊。十年後的網絡媒體已成「舊媒體」，也加入了維權大軍。連「知乎」這樣的新媒體，也和十年前的傳統媒體一樣，開始結盟與宣誓。
散不盡的硝煙背後，是一時難以根本改善的中國知識產權保護現狀。「今日頭條」引發的聲討，又為這場不落幕的戰爭添上一炷狼煙。
結盟的失敗：媒體各懷心事
傳統媒體與網絡媒體曾攜手度過蜜月。在很長一段時間裡，傳統媒體很少真正追究網絡媒體的侵權行為。
「因為我們的傳統媒體都是官辦的，極少有民辦的。我們統稱國企。國企的通病就是不思進取，不求上進，國有資產損失了不心疼。這個原因不承認，就是鴕鳥政策了，這不行。」國家版權局版權司原副司長許超直言不諱。
直到「寒冬」來臨，2005年，傳統媒體終於向網絡媒體全面宣戰。
那一年被認為是一個重要拐點：報業集團廣告收入從十幾年高速增長轉向全面下滑，另一頭則是網絡媒體的迅猛增長。
目睹網絡媒體依靠自己生產的內容獲得大量收入，傳統媒體急了。
2005年10月，在南京召開的中國都市報研究會總編輯年會上，二十多位報業老總發佈了《南京宣言》，呼籲「全國報界應當聯合起來」，積極運用法律武器維護自身權益。
「當時新媒體帶來的擠壓還沒那麼大，但會前溝通時，大家都想到了這一點，認為網絡媒體無償抓取我們的稿子提高他們的流量，創造效益，這是不平等的。」《現代快報》是那屆年會的主辦方，總編輯趙磊回憶說，問題在會上一經提出，立刻在參與者中引發了共鳴。
宣言震動江湖，卻難覓下文。趙磊承認，與會者更多是表明態度、表達憂慮，而宣言並非可操作的協議。一個現實的問題是，全國報業均處於競爭環境，即使一家地方媒體掐斷轉載，同城對手們也能提供相似信息。
「肯定也會有一些報紙比較現實，覺得這是雙刃劍，內容被抓取的同時，也擴大了影響，判斷、取捨上無法做到一致，成了一個兩難的問題。」趙磊說。
當時不僅門戶網站對聯盟不看好，傳統媒體自身想法也不一致，有一位報紙總編輯曾對南方週末記者表示「恨不得新浪、搜狐天天用我的新聞，惟一的期望就是註明出處」。
接下來更大的一場結盟同樣無疾而終。
2006年元旦前後，時任解放日報報業集團社長尹明華親自出馬，向全國38家報業集團發出《發起全國報業內容聯盟的倡議書》（下簡稱「倡議書」），並公佈了當年在廣州舉行聚會、到上海召開第一屆理事會的計劃。
「曾經我們還沾沾自喜，把自己最好的內容提供給網絡媒體，期冀借助網絡增加曝光率，顯示自己的影響力。然而，當喧鬧褪去，如今已是好好反思這一模式、重新審視內容價值的時候。」尹明華宣稱，要「以一個聯盟對抗另一個聯盟」。
從一份當時流出的意向書看，「內容聯盟」試圖奪回的陣地相當明確：內容定價權。「聯盟」在收繳保證金以便約束成員的同時，也將為成員提供法律服務支持。
然而，在獲得一番密集報導後，聯盟第一屆理事會並未如期上演。2009年，尹明華在中國傳媒產業經營管理論壇上稱，聯盟未能成功，源於「不能擺脫『囚徒困境』效應的制約」。
除了媒體自發的聯盟之外，2008年10月24日，中國文字著作權協會（簡稱文著協）成立，並被定為我國唯一的文字作品著作權集體管理機構。
文著協總幹事張洪波告訴南方週末記者，該協會成員中，最多的應該是作家，媒體人其次，但傳統媒體（機構）還沒有入會的。他坦言，作為非營利機構，協會沒有編制、沒有資金，靠自己給權利人和產業提供專業的服務。「從自身發展的角度來看，還是有一定困難。」
張洪波認為新聞作品與一般的文藝作品不同，是職務作品，因此應該對職務作品的版權歸屬有明確約定，建立比較規範的內部版權資產的管理、運營和維護制度。
不到萬不得已，不打官司
聯盟失敗後，各自為戰的訴訟成為這片戰場上的主旋律。
2006年11月，《新京報》社向北京市一中院提起訴訟，狀告TOM網站違規轉載其作品兩萬五千餘篇，要求該網賠償372萬元並公開道歉。從2005年下半年之後，《新京報》社就開始與該網站交涉，但對方一直拒絕正面回應。
這起「傳統紙媒訴新媒體第一案」，最終以雙方和解，網站給予「一次性經濟補償」並「誠懇道歉」告終。
「關鍵是，獲得的賠償與投入不成比例，」報社方的代理律師張岩至今仍頗為感慨：即使按2到5倍的處罰計算，一篇千字的文章也僅能獲得一兩百元的賠償，對侵權者而言，「違法成本太低」，更與被侵權者的付出不成正比。
張岩回憶，3個人的團隊，光是取證、梳理就花了半年，要從3萬多篇文章中剔除純粹的時事新聞，挑出享受著作權法保護的文章，做完分類後還要看具體使用字數，再將梳理完的文字拿去做公證，形成證據。當時的法院不接受光盤，張岩和同事必須將梳理後的兩萬五千餘篇文章全部打印兩份，交作證據。其中艱辛，可想而知。
「現在文字著作權的稿酬標準使用的是1999年國家版權局制定的《出版文字作品報酬規定》，每千字30-100元，這個標準已經嚴重滯後，遠遠低於我們向記者支付的標準，還沒算上管理成本。內容生產的成本非常高，卻常被外界低估」，《21世紀經濟報導》的總法律顧問黃彬瑛表示。
在她看來，版權維權的高成本還源於法院在立案方面的要求——原先允許將同一網站或被告的全部侵權報導作為一個訴訟案件解決，對於維權人來說相對節省人力物力，後來則改為以每篇文章作為一個訴訟案件，大大增加了訴訟案件的數量和維權的成本。
一個案子拆成上千個案子，這種令人匪夷所思的事情真真實實發生過。
2007年，《新京報》起訴浙江在線網站，稱其使用該報原創作品7706篇、圖片2477幅。杭州中院因《新京報》拒絕將7706篇作品分拆立案而駁回起訴。2010年，浙江省高院二審維持原裁定，報社向最高人民法院申請再審後不久撤回了申請。
接受採訪的維權者均表示，侵權案件的法律關係非常簡單，性質判斷並不複雜，最大的難點在於打官司的效率。張岩在國內經歷過最長的一宗案件，從起訴到真正執行歷時近3年。分拆立案的做法普及後，更降低了效率。
在《南方都市報》法律顧問梁香祿看來，這種狀況一定程度上也導致了法院態度的變化，「案件數量幾何級數式地增長，法院受不了，所以也不鼓勵訴訟。用什麼減低訴訟量？降低判決的標準。從判決結果看，賠償越來越少。」
國家版權局版權管理司原副司長許超認為，版權官司效果不佳，也和法官對法律的理解不同有關係。比如，他認為版權訴訟中應由被告承擔主要舉證責任，但有的法官以民事訴訟「誰主張誰舉證」規則，要求原告承擔主要舉證責任。「遇到這樣的法官，就得費勁了。」
傳統媒體越來越不傾向於走訴訟渠道。張岩的觀點是，不到萬不得已，不建議當事人走訴訟這條路。他介紹說，在訴訟之前，有道德譴責、溝通談判、向管理部門投訴等多種路徑可以選擇，後兩種都可以有效地讓對方停止侵權行為。
付諸法律手段的媒體，均不以獲得賠償為主要目的，而是宣示維護版權的決心和尊嚴。張岩2006年代理《新京報》訴TOM網站時曾表示，訴訟的目的在於「促進網絡媒體與傳統媒體規範化合作，讓傳統媒體在合作中贏得一個合理地位」。
浙江在線的法務人員對南方週末記者表示，當年的訴訟背後是互聯網發展的不同階段，其中有一個不斷規範的過程。
「通過這些訴訟，在那個時候確實起到了觸動作用，很多門戶網站在那幾年都在規範自己的使用行為，和傳統媒體簽約，不管付費與否，都會說你授權給我用，拿一個許可，實現良性的使用狀態。」張岩說。
南方週末2006年12月22日的報導，這麼多年過去，老問題依舊。 （南方週末資料圖/圖）
「打」開合作之門
隨著訴訟的增加，傳統媒體與網絡媒體尤其是一些大型門戶網站間的關係也在發生變化：維權逐漸與銷售掛上了鉤。
按照尹明華的解釋，當初「內容聯盟」並非限制互聯網使用，而是運用市場的力量糾正新聞價值與價格的背離，標誌著產業融合過程中的一次覺醒。
傳統媒體一方面希望維護自己的版權，另一方面又希望能融入互聯網發展的大潮。
事實上，早在2004年起，《新京報》就開始與各大商業門戶網站簽訂轉載合作協議，與新浪、搜狐、新華網等都達成了合作，TOM是一直不願意簽字的網站之一；雙方的和解正是在訴訟之後，TOM在那幾年裡拿出了數百萬元為此前的行為埋單。
「更大程度上，訴訟的出發點是希望大家知道我的態度：我不排斥合作，也不希望不告而取。」張岩這樣總結傳統媒體運用訴訟手段時的心態。
以戰求和之外，傳統媒體與網絡媒體間的聯動也漸成常態，在通過「內容聯盟」奪取定價權的努力落空後，解放報業與新浪結成了戰略聯盟，又與騰訊、搜狐進行了多種形式的項目合作。
2009年，南方報業傳媒集團一度將新聞對外許可使用業務下放給各個子報，南方都市報社為此專門成立了一個小組，花了很長時間與各家網站談判，卻缺乏實質進展，負責法律事務的梁香祿在初步磨合後提出，直接談判難有效果，這種類似新聞銷售的業務必須與維權做一個捆綁。
在這樣的思路下，梁香祿和同事直接框定了數十家規模較大、侵犯報社知識產權較為嚴重的網站，將其歷史上使用的《南方都市報》文章全部公證下來，再發律師函並附上公證書，此時雙方再談，就比較容易獲得突破。
在充分利用內部法務人員的基礎上，使用這一策略的主要成本僅在於人力和公證費用。梁香祿介紹，單獨一篇文章的公證費上千元，若是同時做一批文章的公證，總價也許達到幾萬元，但平均單篇文章的公證費用大大降低。
「如果公證了兩萬篇文章，還是談不妥，那就選十幾篇文章，先去起訴嘛，形成十幾個案件。最終只需要三兩個判決，判對方確實對南都造成了侵權，這個時候對方還是不讓步的話，那這兩萬篇文章，有空就去打，有空就去立一批案子。對方要麼付出合理對價正常合作，要麼決心不再用南都的稿子。這就形成一個有效的詢價流程。」梁香祿告訴南方週末記者。
內部資料顯示，《南方都市報》2009年通過內容對外許可獲取的利益遠高於往常：包括現金178萬元，廣告資源630萬元，技術及其他資源價值136萬元。而同期付出的維權成本總計5萬元，其中九成是公證費用。
這種思路下，報社也對不同的網站進行了區分。除了上百家核心類的網站之外，其他數量眾多的網站，本身對南都內容的需求不是很多或者缺乏支付能力的，對這類網站，維權重點則轉為監控、禁止使用，手段上，主要是隨時發送律師函、發佈反侵權公告。
「對需求量不大、無支付能力的用戶採取這類措施，也是增強自己針對核心網站的定價力量。想用我們的內容，就要適當尊重我們的報價，以此不斷向我們所謀求的真實價值邁進，這是一個長期的過程。」梁香祿說。
新的「敵人」也會受害
當傳統媒體與門戶間的博弈漸成定勢，新的硝煙正迅速燃起，移動客戶端、自媒體等新力量的崛起攪渾了戰場上的格局。
「以前主要是與門戶談，現在出現了新的情況，有許多基於移動終端的新媒體不斷抓取我們的內容，有些甚至是自媒體，不一定是個人，也可能是團隊。」《東方早報》總編室主任游曉麗說，僅僅靠編輯記者個人發現，不是長久之計。
游曉麗聽說財新傳媒的版權跟進比較及時，「打算找他們聊聊」。現在為財新傳媒服務的律師張岩坦言，對新媒體的取證比對門戶網站取證要難得多。一方面，自媒體平台通過窄眾傳播，不像網絡門戶那樣容易定向搜索；另一方面，即便發現，也很難弄清自媒體平台的經營者，由於網絡服務提供者缺少這方面的管理義務，傳統媒體慣用的訴訟「武器」流於失效。
更重要的是，新媒體對內容的利用方式發生了變化。過去傳統網站需要大量內容的聚集，保持豐富性，而新媒體及其投資人更關注的是能不能在短時間內聚集大量用戶、擁有活躍度、主導熱點話題。在技術改變推動下的新時代，傳統媒體同樣需要這些指標來維護自身利益，但當其受到侵犯時，追責、還擊變得越來越困難，硝煙瀰漫下，「敵人」的面目遠不如當初「一個聯盟對抗另一個聯盟」時清晰。
「可能10分鐘就能帶來需要向投資者展示的PV量，他需要的那個瞬間的流量和用戶他都得到了，當你發現並找到他時，留在上面還是刪除對他來講區別不大了。」張岩分析。
遭遇知識產權保護難題的，不再只有傳統媒體。現在，當年的新媒體門戶網站已成舊媒體，它們自身的內容產品也遭遇侵權，剛剛又冒出來的新媒體也在被侵權。
鈦媒體創始人趙何娟稱，「大多數情況是傳統媒體用我們的稿子，我們很少用傳統媒體的稿子。」
網絡問答社區「知乎」的用戶們發現，他們的權益並不能得到保障，隨意改編、肆意抄襲的行為屢見不鮮。
和傳統媒體不同，知乎夾在用戶和侵權者之間，以更艱難的姿勢維權。
「我們一共發佈過三版用戶協議，用戶最初並不理解知乎需要版權才能代表他們去幫助進行維權，」知乎相關事務負責人伍笑聰向南方週末記者解釋，到了第三版，用戶依然擁有其原創內容版權，同時授予知乎在其所有互聯網產品上的使用權，以便知乎通過商業合作讓好的內容獲得規模化的線上、線下傳播，還可以將自己的內容設置為「禁止轉載」狀態。
伍笑聰說，無處不在的侵權是無法每個個案都解決的，為此，他們與各大媒體平台合作，建立起正常規範的內容合作授權通道。對不規範和侵權的小網站，也幫助用戶發律師函等各種可以使用的法律手段，「通常平台出面還是能更有效的」。
知乎還先後三次聯合多家網絡、傳統媒體及平台發起倡議——第三次的參與者共34家，既包括知乎、虎嗅等新媒體，也有《南方週末》、《新週刊》等傳統媒體——主題如此熟悉：「保護原創、尊重版權」。這很容易讓人們的思緒回到十年前。
這是個是非問題
無論傳統媒體，還是哪一代「新媒體」，選擇合作共享，有擴大傳播渠道需要，也有無奈：既然侵權無可阻止，只能追求損失最小。
侵權似乎成了人們沒太多感知的習慣，包括傳統媒體自身，既是被侵權的最大受害者，也曾大量存在侵權，比如未經授權、付費的轉載，大段引用甚至抄襲，等等——這一點實際上長期被忽視。
「在我看來，中國已經到了應該向依靠侵犯他人權利而發財的那部分人出重拳的時候，」中國社科院法學所副研究員唐廣良說，「不能因為違法與侵權已經成為一部分暴發戶的習慣，就讓這種惡習永遠地逍遙在法律之外。」
唐廣良認為，從結繩記事，到雕版印刷，再到活字印刷，再到激光照排，再到現在的所謂新媒體，每一個歷史階段都會有新與舊的糾結與爭奪問題，而新的東西必然會逐步取代舊的東西。
「所謂的『爭』其實並不是新、舊媒體之間的爭鬥，而是不同利益相關方之間關於金錢利益的爭鬥。核心問題在於：當一種做法與金錢無關時，怎麼做、誰來做都無所謂；而當其中的一個人或者部分人開始賺錢時，其他人也必須能夠分享到一部分，即所謂的『有錢大家賺』而已。」唐廣良說。
鈦媒體創始人趙何娟持開放態度。「我並不認為靠困守版權就可以做成新媒體，但關鍵是得有明確的合作。你分享版權出去，有利於交換（利益）回來。只要在這一點上達成一致，就是可行的。」趙何娟說，鈦媒體的知識產權從一開始就是開放的，只要是經過同意就可以。
鈦媒體和今日頭條就有合作。今日頭條並未支付費用，但是會鏈接回鈦媒體網頁。趙何娟覺得這種模式非常好，「這比那些新聞客戶端和門戶網站都要強，比（傳統）媒體自己的衍生網頁，其實價值要更高。」
杭州記載網絡出品人徐建軍有獨特的堅持：「我們的『右邊』雜誌在網絡上是找不到的。有網友說幫我們把內容放到網上，讓更多的人看到，我們謝絕了這些網友，因為我們不希望免費給別人看。我們不需要第三方，我們對廣告也沒有訴求。」
「右邊」一開始推到市場上就建立了收費牆，徐建軍相信好的內容就是有市場的，就是能賣掉的。剛做出來的第三期「右邊」雜誌現在已經賣了8000份。
據稱「右邊」給作者稿酬在國內的線上文本和App中是最高的，其中最高的稿費開到一個字四元錢。因此版權格外看重，一旦被侵權，交涉方式是苦口婆心的——「我們真的是花了很高的代價拿來的」。
《南風窗》總編輯李桂文在給南方週末記者的郵件中說，「近年來傳統媒體的衰落有各種原因，互聯網媒體對傳統媒體原創版權的肆意侵犯是其中的原因之一，這是一個扭曲的、不公平的市場。這一次傳統媒體對『今日頭條』侵犯版權等維權行動，竟然收到許多媒體人和研究者的非議和嘲諷，再次說明今日中國成王敗寇觀念流毒之深，似乎只要能賺錢，就可以不講是非了。面對『今日頭條』的侵權，廣州日報和新京報還有許多媒體站出來了，但也有許多媒體還在看熱鬧，不表明立場而是在『客觀報導』，這是在喝自己的血。如果大家都希望搭便車，都不願意為捍衛版權付出代價，最後將再一次證明，沒有是非的圍觀文化是這個行業墮落的證據。」
【案例】拆解阿里最複雜利益結構：幕後軍師是羅斯柴爾德
http://www.iheima.com/forum.php?mod=viewthread&tid=43366香港政府及港交所近期確曾就邀請阿里巴巴回港第二上市作出討論，有意引回阿里巴巴。董建華的阿里獨董身份，在其中扮演角色惹人想像。阿里巴巴芝麻開門。全世界都在等待著阿里巴巴揭開最後一層面紗。阿里巴巴集團更新了赴美上市招股書，在第一版的基礎上更新披露了大量外界感興趣的信息。這是全球史上最大融資額IPO，世界上最聰明的頭腦們為英語老師馬云設計出了最複雜交易結構，鎖定了馬云及其團隊的最高利益。第一版招股書，讓外界得以一窺阿里龐大的帝國版圖，但仍是霧裡看花，一些信息披露得不夠充分，也留下諸多疑問。而新版招股書似乎是吸收了「用戶反饋」後的升級版。此前，阿里沒有將淘寶和天貓這兩個主要平台的數據獨立披露，而是和聚划算打包放在「中國零售業務」之下，引起外界紛紛猜測其隱藏的動機，比如是否淘寶的數字不夠漂亮。此次新版則獨立披露了二者的GMV(成交總額)。 最讓人關心的是，那些能左右阿里命運的核心制度的設計。阿里巴巴交易結構設計裡，最關鍵的仍是27人的合夥人制度設計。誰是第一批合夥人?能夠上這個名單，也往往意味著，這是阿里最有權勢的人。 此外，9人董事會由什麼人構成?從此次披露的名單，阿里雖有權提名多數董事，卻甘於少數，只佔四席。按新版招股書披露的董事會提名規則，對「少數派」阿里的擔心完全是多餘。 新版招股書，馬云還試圖回答，上市前那些看起來雜亂無章、仙女散花式的收購的邏輯。上市前，阿里風捲殘云般投資收購了一籃子企業，讓人直搖頭稱看不懂，阿里的體系也因此越來越錯綜複雜。有業內人士認為阿里收購的一大堆企業看上去沒有特別大的競爭力和想像力，只不過是在上市前為IPO加一把火。此次更新的招股書中，阿里對投資和收購的企業重新做了梳理，給出了自己的邏輯。 天貓急追淘寶 據最新披露，2014財年(2013年4月-2014年3月)，阿里巴巴的總營收達到525億元人民幣，與去年同期相比增長52.11%。 兩個數字看上去都很漂亮，但與往年比較，增速在明顯下降。2011到2013年的同比增長分別為78.46%、68.23%、72.37%。 阿里巴巴的營收包括四個部分，即中國貿易、國際貿易、云計算和網絡設施、其他。其中，中國貿易貢獻的營收2010年就超過一半，此後逐年上升，到2014年佔總營收的85.96%。這意味著，阿里巴巴對國內市場的倚重程度越來越高。一定程度上，阿里的電商理念影響了一代中國人。反過來，國內電商的爆髮式增長，也成就了阿里帝國。 但國內貿易的同比增速下滑不小，2014年為54.74%，為2011年106.27%的一半左右，也是影響總營收的主要因素。 中國市場部分，淘寶和天貓截至今年第一季度的八個季度GMV得到了披露。從數據可以看出，天貓的GMV在最近一年始終保持著很高的增長率，在100%上下，而淘寶則不斷下滑。2013年第二季度為53.89%，到今年第一季度只有32.29%。 2014年1季度，淘寶GMV達到2950億總量，而天貓GMV也達到了1350億總量，兩者體量差距越來越小。而在2012年，天貓的GMV約只有淘寶的1/4。 一位業內人士認為淘寶明顯已經增長不動。阿里商業模式的優勢使它的利潤還是很豐厚，但它最大的競爭力是增長，淘寶增速下降對估值應該有影響。 2014財年，阿里實現淨利潤234億元人民幣，淨利率高達44.57%，這一數字為阿里巴巴歷史最高。此外，阿里巴巴毛利率變化不大，穩定在70%到75%左右。 快速上升的平台效應和極高的曝光率，也減少了阿里巴巴的營銷成本支出。但隨著營收規模的擴大，各項費用佔阿里巴巴總營收的比重都明顯下降，尤其是營銷費用，2010年佔總營收的35.01%，當年阿里淨利潤還是負數。到今年，阿里營銷費用佔總營收的比率只有8.66%。 阿里合夥人制度如何設計 合夥人制度，為外界認為是阿里在公司治理上的創新之舉，也是阿里被香港聯交所拒之門外的原因。 合夥人制度的核心是平等，每個合夥人一人一票，使這些合夥人，也是阿里及阿里關聯公司的管理者，能夠跨越官僚層級合作，更好地管理阿里。阿里合夥人目前有27名成員，但這一數量並非不變。為使合夥人制度保持活力，每年將有新人加入，進入和退出都將是常態。 AB股架構作為另一種更常見的保證控制權的方式(如京東商城)，沒有被阿里採用。AB股將控制權集中於創始人受眾，但創始人畢竟是少數，且終將退休離開公司。這種方案被馬云否決了。 合夥人制度能夠容納更大的管理團隊，在保持了創始人塑造的企業文化的同時，吸收更多公司管理者的遠見卓識。 從理論上看，合夥人制度，包括需入職阿里至少5年方可加入等規定，使阿里真正成為管理者的公司，控制權更加穩定，不會因為創始人或其他股東股權的更迭而動盪。但另一層顧慮則是，股東利益如何保障? 首批27名合夥人中，22名來自阿里集團，4名來自阿里小微金服，1名來自菜鳥物流。22名阿里高管中，彭蕾和胡曉明同時也是小微金服的高管。這樣的配置，可以看出阿里體系中各方所擁有的話語權。 此前招股書披露的合夥人數量為28人，因此外界好奇是少了哪一個。根據此前披露，28人中22名來自阿里集團，6人來自阿里關聯企業。而現在，合夥人人數被調整成27人。其中，關聯公司阿里小微(包括彭蕾)入選5人。由此推測，臨時被「革名」的合夥人應該來自阿里小微。革掉一名合夥人，從28名到27名，很可能出於保證投票不出現勢均力敵的單數人數表決的需要。 合夥人中，只有馬云和蔡崇信是永久合夥人。馬云和蔡崇信可留在合夥人中直到他們主動退出或被其他合夥人移除。是的，只要票數達到多數，所有合夥人，包括馬云和蔡崇信，都可以被移除。 這27名合夥人，堪稱是阿里最有權勢的人，左右阿里的命運。除了馬云之外，阿里董事局副主席蔡崇信、阿里小微首席執行官彭蕾，在阿里棋盤中，作用至關重要。 台灣人蔡崇信1999年作為創始團隊的一員加入阿里。海歸精英放棄數十萬美元年薪的工作，義無反顧追隨馬云，出任CFO，很長時間每月只拿五百塊人民幣的工資。 有著投資和法律背景的蔡崇信主導了阿里歷史上一系列的資本運作，包括引入軟銀、收購雅虎中國等等。從阿里成立開始，蔡崇信就是董事會成員，目前也在高德地圖以及其他一些阿里投資的公司中擔任董事。馬云甚至曾在公開場合表示，我最感謝的人是他(蔡崇信)! 蔡崇信也被認為是阿里帝國的隱形締造者。而台灣商業週刊更是估計，此番阿里完成IPO，蔡崇信的身家將與郭台銘旗鼓相當。 不僅是蔡崇信，掌管阿里的27位合夥人，背景五花八門，各有傳奇。 有的是商業精英，職業道路穩健紮實。如擔任阿里首席財務官的武衛於2007年出任阿里旗下B2B企業Alibaba.com的CFO，負責建立了這家公司的財務系統，把它送上香港聯交所掛牌，2012年又聯合主導了它的退市。加入阿里之前，武衛曾任四大會計師事務所之一的畢馬威北京所合夥人，並為畢馬威效力15年。 目前擔任阿里首席技術官的王堅則出身學術界。他曾是浙江大學心理學系教授，1999年起供職於微軟亞洲研究院，2008年以首席架構師的身份加入阿里。 此次27人名單中有11位來自創始團隊，彭蕾被認為是阿里最有權勢的女人。從初創開始，大部分時候彭蕾都在首席人才官的位置上。2010年，她出任支付寶CEO，2013年又被任命為阿里小微金融CEO。本月，彭蕾再次被任命為阿里的首席人材官，兼任阿里的兩個重要角色。 另一位合夥人童文紅的經歷也頗為傳奇，起步於阿里的前台接待。14年過去，她目前是合夥人中菜鳥物流的代表，任首席運營官。 9人董事會設置的玄機 阿里董事會最終構成將為9人，但此前僅披露了馬云、蔡崇信、軟銀孫正義、雅虎Jacqueline D. Reses四位成員，其中Jacqueline D. Reses根據協議將在阿里上市後從董事會退出。 更新版招股書進一步披露了兩名董事和四名獨立董事。其中，兩名董事是阿里CEO陸兆禧和COO張勇。四位獨立董事為香港前特首董建華、財務專家郭德明、高盛J. Michael Evans和雅虎楊致遠。 外界對阿里邀請董建華擔任獨立董事的原因有各種猜測。阿里的理由是看重董建華在商業和政治領域深刻的經驗和戰略眼光。此外，阿里還提到董建華建立和加強中美關係的經歷。阿里在美國上市，這一點可能也是加分項。政界人士出任上市公司董事並不稀奇，蘋果的董事會裡就有美國前副總統戈爾坐鎮。政界人士也有豐富的商界背景，董建華出任香港特首前即為香港上市公司東方海外CEO。 而更為微妙的是，近日香港《明報》報導，據接近交易所的消息透露，香港政府及港交所(0388)近期確曾就邀請阿里巴巴回港第二上市作出討論。港交所與阿里目前仍在初步瞭解過程，暫未知是否已開始作正式討論，但金發局及財庫局長陳家強接連就多重股權架構公司上市發聲，或反映是為相關討論鋪路。董建華的獨董身份，在其中扮演角色惹人想像。 郭德明曾是Alibaba.com董事會的獨立非執行董事及董事會下設審計委員會主席。Alibaba.com於2007年10月在香港聯交所掛牌，2012年7月退市。此次郭德明在阿里的角色和當初一樣。和武衛一樣，郭德明也來自畢馬威，他有長達25年的經驗，曾是香港所合夥人。安然事件後，美國證監會要求上市公司董事會須下設審計委員會，且至少有一位董事能夠被認定為「財務專家」。郭德明在阿里董事會中擔當的正是這一角色。 查看董事會9名成員的構成，阿里僅佔四席，為少數派。外界對阿里有權提名多數董事卻沒有行使權利的原因也頗為好奇。 不過至少這並不值得擔心，更新的招股書中提到，如果任何時候由於任何原因，由阿里合夥人提名或任命的董事在董事會中佔少數，阿里合夥人有權任命董事以獲取多數席位。既然局勢可以隨時扭轉，是否需要時刻強勢佔據多數席位就沒有那麼重要了。 幕後軍師：羅斯柴爾德家族出手 此次更新招股書的另一大亮點是，阿里對之前一系列的投資收購重新做了梳理，試圖理清思路。 第一版招股書只是粗糙地將投資和收購企業歸於移動互聯網、O2O、數字傳媒娛樂、醫藥產品、物流這幾個類別。此次阿里對投資策略進行了說明，也解釋了幾次大手筆背後的原因。 阿里投資收購戰略的目標有三個：獲取用戶和提高用戶粘性、改善用戶體驗、拓展產品和服務。戰術上則是從少數入股開始，進行商業合作，視後續情況進一步投資或全資收購。UC瀏覽器、高德地圖、微博便是如此。此外，阿里也會支持創業者的創新產品和技術。 對UC、恆大、微博的投資滿足阿里獲取用戶和提高用戶粘性的目標。根據艾瑞數據，今年3月，UC在全球有2.64億活躍用戶，收購後阿里即可獲取這部分用戶。經過多年數輪投資，今年4月阿里持有UC股權66%，本月阿里以4.79億美元以及1230萬限制性股票的對價換取了剩餘的股份。據此估算，UC的估值在30億美元左右。 對廣州恆大12億元人民幣50%股權的投資，使阿里能夠接觸到中國數百萬球迷，也獲取了潛在的營銷平台。 在改善用戶體驗方面，阿里投資了海爾、銀泰，以及優酷土豆和微博。阿里希望通過與海爾在大家電配送、安裝、服務方面的合作提高用戶在淘寶、天貓上的售後服務體驗。投資銀泰則是對O2O新形式的嘗試，用戶在實體店購物時可通過移動設備在線上消費。 最後，與阿里的電商主業目前關係尚不甚密切的，都被阿里劃歸為擴展產品和服務一類。優酷土豆、文化中國、華數傳媒[-0.95% 資金 研報][1.16% 資金研報]，為用戶提供隨時隨地的數字媒體娛樂。高德地圖為不斷向移動端遷移的用戶提供O2O和基於位置的服務。中信21世紀則幫助阿里將電商業務擴展到醫藥領域。 阿里上市的融資規模可能創造歷史記錄，能夠作為承銷商參與其中，不僅可以見證歷史，更有一筆豐厚的承銷費。瑞士信貸、德意志銀行、高盛、JP摩根、摩根斯坦利、花旗銀行就是這樣的幸運兒。據外媒估計，如果阿里此次上市籌得200億美元，承銷佣金可達4億美元，六家銀行每家將分得約6600萬美元。 那麼是誰在為阿里史無前例的上市擔任財務顧問呢?久負盛名的歐洲投行大鱷羅斯柴爾德集團。阿里上市背後還有一個低調的頂級推手，即獨立財務顧問。財務顧問在IPO期間向企業提供建議，但不參與向機構投資者銷售股票。 這並不是阿里與羅斯柴爾德的第一次合作。 早在2010年，阿里全資收購美國網店零售服務商Vendio公司，擔任那次收購交易財務顧問的就是羅斯柴爾德。 到2011年，阿里為回購雅虎所持40%股份而尋求40億美元債務融資，聘請的顧問也是羅斯柴爾德。 據悉，羅斯柴爾德集團曾經在亞洲參與過多筆著名交易。去年九月，香港大亨鄭裕彤參股的輝山乳業在香港IPO，羅斯柴爾德即擔任鄭裕彤的財務顧問。負責阿里上市計劃的財務主管姚允仁也擔任過羅斯柴爾德駐香港銀行家。文章來源：理財週報作者：林劼
中國與委內瑞拉再簽40億美元石油大單 布局“後查韋斯時代”利益？
來源: http://wallstreetcn.com/node/100559
國家主席習近平周一在委內瑞拉訪問期間，與該國簽署了協議。中國將通過一筆新的40億美元貸款項目換取該OPEC成員國的原油。
該筆貸款將會進入一個中國和委內瑞拉聯合持有的基金，專註於該國的基建和經濟發展。委內瑞拉官員表示，該國將以每日總計10萬桶的原油和石油產品作為貸款償還。
委內瑞拉總統Nicolas Maduro表示，委內瑞拉政府也將向這個基金投入10億美元。不過，委內瑞拉政府官員隨後糾正說，這個數額應該是20億美元。
Maduro在2013年的大選中獲勝，接替了因癌癥去世的查韋斯成為委內瑞拉總統。延續了查韋斯對中國政策的他表示：
這是一個積極的融資方式，並不會產生巨額的債務。我們已經達到了一個與中國形成深入關系的，不會再回頭的程度。
據委內瑞拉國有石油公司PDVSA稱，目前委內瑞拉每天向中國發出約52.4萬桶原油，並且到了2016年將增長到每天100萬桶。
委內瑞拉官員還表示，中國和委內瑞拉之間的雙邊貿易額增長到了每年192億美元，相比之下，1998年查韋斯剛剛掌政時僅為1.83億美元。
中國企業在委內瑞拉參與了運輸、住房、教育、電力、通訊和車輛組裝等大量項目。在周一簽署的38項協議中，還有一份中國進出口銀行向PDVSA提供10億美元貸款的諒解備忘錄，一份礦產勘探協議，向中方采購1500輛巴士合約，以及新建一個水泥廠的合約。
在周一晚些時候離開委內瑞拉前往古巴訪問的習近平說，“中國經濟還在繼續穩定發展的路線上，維持了繼續增長的良好狀況。”他強調，“中國將會繼續與委內瑞拉等世界所有國家保持合作關系。”
反對的聲音：
委內瑞拉反對黨則表示，中國方面在過去15年提供的大部分貸款都被委內瑞拉政府浪費在腐敗、低效以及缺少透明度的公共基金中。
反對黨領袖Henrique Capriles通過自己的推特賬號發言稱，“既然我們是擁有世界最大石油儲備的國家，那麽為什麽還要找中國借這麽多錢？”他還要求政府就中國提供資金的一系列項目給出更多信息，保持這些項目的可追責性。
揭秘操控微信閱讀量的利益鏈條：淘寶只是冰山一角
http://newshtml.iheima.com/2014/0806/144724.html在微信對公眾平台圖文消息修改規則後，「萬能的淘寶」迅速跟進，一時間出現大量網店提供刷閱讀量、點讚的服務。隨後騰訊表示開始打擊造假的技術手段，包括使用校驗碼等，後台會對一個賬號、或同一個設備號、同一個用戶重複訪問等疑似作弊情況從閱讀數中刪除，並將推出一段時間的封號警告和永久性封號等懲罰措施。隨即大部分淘寶上的微信刷閱讀量商品開始下線，看起來一切回歸正軌。
但這些還遠遠不夠，據網易科技瞭解，淘寶上的微信刷閱讀量僅僅是這個黑色產業鏈條的冰山一角，有從業者向網易科技表示：「對於這個體系來說，淘寶上呈現的連毛細血管都不如。」
以記者瞭解的一個微信刷量網站為例，在騰訊聲稱嚴厲打擊僅僅2天後就重新上線，其客服對記者表示：「難道刷量就封號嗎?如果我們惡意刷別人的號，是不是所有的訂閱號都會下線?」而針對此前兩天不能刷閱讀量，該客服聲稱是因為騰訊系統升級，現在已經解決。
這不禁讓人懷疑，這龐大的產業鏈條背後究竟是誰在操控?或許真像網上流傳的段子一樣：「一個月後，騰訊推出閱讀量充值服務，QQ會員閱讀量加速，安裝QQ手機助手一次性獎勵500閱讀量等相關服務，敬請期待!」
失控
7月底，微信忽然進行測試改版，最突出的改變是能夠實時顯示文章閱讀數和點贊數，當時即有論調稱一批吹牛微信自媒體將見光死。有媒體展開測試，有幾萬到幾十萬粉絲的公眾賬號部分點擊量甚至只有一兩百，幾千的閱讀量已屬鳳毛麟角。隨後神奇的一幕發生了，僅僅幾天後，微信大號們的閱讀量和點贊數量開始集體回升。當然閱讀量和點贊數大多來自淘寶購買，此時能夠在淘寶上搜索到大量的微信點贊刷粉刷流量賣家。
7月27日，微信公眾號後台開始出現崩潰情況，絕大部分公眾號在登錄時出現「頁面並不存在」的字樣，傳言此次後台崩潰即於公眾號文章大量刷粉有關。而騰訊方面的回應是由於服務器升級原因。隨後騰訊方面公開稱，對於刷粉等作弊手段，騰訊已經有相應技術手段應對，通過校驗碼與刷虛假數據的行為進行對抗。
據網易科技瞭解，在微信公佈閱讀量和點贊數前，就已經有公眾號和訂閱號聯繫刷量業務，目的大抵有二：一是自媒體賬號為了抬高廣告價格，製造好看的數據;二是企業微信負責人，為了完成企業指標，用這些數據來忽悠老闆，甚至有一些營銷公司或者培訓公司也採用此類手法盈利。現在在百度上還能找到這種業務的推廣鏈接。
據營銷公司內部人士介紹，在微信公佈閱讀量前，還有更簡單的辦法增加圖文閱讀數量，就是登錄網頁版的微信，然後通過按鍵精靈等軟件來實行自動刷新，從而增加閱讀量。
隨著騰訊對微信刷量業務展開強勢打擊，淘寶上多種產品迅速下架，記者在淘寶上已經幾乎找不到微信刷量的小店，僅有的十幾家也幾乎沒有成交記錄。
看起來微信刷量事件暫告一段落，但事情正在我們看不到的角落裡失去控制。
重來
首先跳出來的是漏洞鑽研者。
據某論壇裡分析發現，現在微信每個賬號每天每篇文章最多可以加5個有效閱讀量。目前微信訂閱號大多數的訂單需求為幾百到幾千不等，上萬的造假跡象明顯幾乎沒有訂單需求。從這個數據可以簡單推算出如果同時擁有幾十到幾百個微信賬號就可以滿足刷訂閱量的需求，一些個人從業者開始囤積手機號或者微信號(這兩個賬號還可以在多個電商或其他互聯網體系中享受初次使用優惠，手機號7元1個，微信號1元1個)，來進行手動刷閱讀量。
而第二個辦法則更加安全，有營銷公司開始尋找下線進行手動點閱讀量，點一下1分或幾分，對外而對訂閱號的報價則是在1角左右。諷刺的是，這些任務能夠成功發佈，恰恰得益與一段時間以前的微信擴群。其衍生的辦法則是建立多個訂閱號的大群，互相點擊刷閱讀量。
在萬能的淘寶以外，分類信息網站也開始發揮作用，在58和趕集上都能看到類似的招募信息。據營銷公司內部人士介紹，以前在58和趕集上發佈這種信息會寫的比較直接，而當騰訊開始打擊後，往往會變成微信推廣員或其他類似職位，而在其後還會附上一句：「我希望你能看懂我們的事業。」
更可怕的是，那些刷量公司已經捲土重來了，在僅僅1～2天以後。
上週末，有爆料者向記者表示，刷閱讀量公司依然在正常運作。據其介紹，這是一家深圳的公司，號稱可以通過微信開放的接口對所有微信數據進行操作，有視頻課件教用戶操作，還有在線客服進行指導。
記者隨後聯繫了熟悉這個網站的營銷公司，其內部人士稱該網站一直都在做關於微信刷量的所有生意，包括閱讀量、粉絲數量、回覆數等都有涉及。在8月前兩天曾短暫歇業，本週一重新開始對外營業，但刷量速度慢了很多，添加一百個粉絲需要大概半個小時左右的時間，閱讀量的速度也大致相當。同時該內部人士也表示，刷量在很多公眾號和訂閱號裡是公開的秘密，那時候微信也會對這種行為做一些管制，如異常增長會導致封號，但沒有現在這麼敏感。據該內部人士分析，現在之所以加粉速度較慢，就是為了規避風險。
在網頁上顯示內容比較全面，據介紹，還可以刷區域粉或者性別粉，但是這樣的粉絲數量更慢，一百個可能要兩週到一個月的時間。
隨後記者聯繫了該網站的客服，根據客服的介紹來看網站微信刷量體系和傳銷體系類似，在申請金牌代理之後就可以往下給級別，每一級都有返點的結算。
在記者向客服人員詢問淘寶上的那些微信刷粉和他們有什麼不同，客服表示淘寶上的刷粉工具基本上都是從他們公司流出來的。
以下為部分截圖：
包括微商在內的微信綜合信息管理系統
關於封號的公告
公司信息
近期的變化
業務介紹(8月1號下午抓取)
利益
據營銷人士介紹，在微信公佈訂閱號閱讀數量之前需要粉絲和閱讀數量的自媒體多數為心靈雞湯、笑話、養生的訂閱號，因為它們必須追求規模效應，需要按照粉絲數給廣告主報價。另外微信廣點通廣告平台的加入門檻是10萬粉絲，也是驅使訂閱號買粉的動力。據瞭解，目前知名訂閱號一篇文章報價多在2000至10000元之間不等，和投入的成本相比根本不值一提。
相對而言，科技自媒體對閱讀量的要求並不算高，更多的是看重粉絲的質量以及傳播力度。有熟悉行業的營銷人士向網易科技表示，科技類自媒體幾乎沒有對粉絲數量的要求，反而對粉絲中是否有行業大佬以及意見領袖比較關注。據網易科技瞭解，1000個訂閱量和10000個訂閱量的賬號，在報價上差別不大。
更讓科技自媒體擔憂的是，在公佈閱讀量後，微信會不會變成下一個微博。眾所周知，微博上殭屍號和水軍已經成為常態，盲目追求閱讀量和轉發數量或許會讓一些堅持原創的微信公眾號受到打擊，從而導致微信內容質量降低。
中國與委內瑞拉再簽40億美元石油大單 布局“後查韋斯時代”利益？
來源: http://wallstreetcn.com/node/100559
國家主席習近平周一在委內瑞拉訪問期間，與該國簽署了協議。中國將通過一筆新的40億美元貸款項目換取該OPEC成員國的原油。
該筆貸款將會進入一個中國和委內瑞拉聯合持有的基金，專註於該國的基建和經濟發展。委內瑞拉官員表示，該國將以每日總計10萬桶的原油和石油產品作為貸款償還。
委內瑞拉總統Nicolas Maduro表示，委內瑞拉政府也將向這個基金投入10億美元。不過，委內瑞拉政府官員隨後糾正說，這個數額應該是20億美元。
Maduro在2013年的大選中獲勝，接替了因癌癥去世的查韋斯成為委內瑞拉總統。延續了查韋斯對中國政策的他表示：
這是一個積極的融資方式，並不會產生巨額的債務。我們已經達到了一個與中國形成深入關系的，不會再回頭的程度。
據委內瑞拉國有石油公司PDVSA稱，目前委內瑞拉每天向中國發出約52.4萬桶原油，並且到了2016年將增長到每天100萬桶。
委內瑞拉官員還表示，中國和委內瑞拉之間的雙邊貿易額增長到了每年192億美元，相比之下，1998年查韋斯剛剛掌政時僅為1.83億美元。
中國企業在委內瑞拉參與了運輸、住房、教育、電力、通訊和車輛組裝等大量項目。在周一簽署的38項協議中，還有一份中國進出口銀行向PDVSA提供10億美元貸款的諒解備忘錄，一份礦產勘探協議，向中方采購1500輛巴士合約，以及新建一個水泥廠的合約。
在周一晚些時候離開委內瑞拉前往古巴訪問的習近平說，“中國經濟還在繼續穩定發展的路線上，維持了繼續增長的良好狀況。”他強調，“中國將會繼續與委內瑞拉等世界所有國家保持合作關系。”
反對的聲音：
委內瑞拉反對黨則表示，中國方面在過去15年提供的大部分貸款都被委內瑞拉政府浪費在腐敗、低效以及缺少透明度的公共基金中。
反對黨領袖Henrique Capriles通過自己的推特賬號發言稱，“既然我們是擁有世界最大石油儲備的國家，那麽為什麽還要找中國借這麽多錢？”他還要求政府就中國提供資金的一系列項目給出更多信息，保持這些項目的可追責性。
Next Page
