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異業巨頭不斷加持，新零售開啟群雄逐鹿的“三國時代”

來源: http://www.iheima.com/promote/2017/1221/166555.shtml

文 | 孟永輝

新零售的發展始終都是當下很多人非常關心的話題，從本質上來看，新零售的出現和發現更深層次地代表著的是一種商業模式的重構，發展方式的根本性的轉變。同電商時代從線下向線上的單一方向的流通不同，新零售更多地表現在線上與線下的雙向流動上。互聯網巨頭開始將發展的目光聚焦在了傳統的線下門店，而傳統的線下門店則在被電商倒逼到墻角之後開始向外生長。

隨著有關新零售的討論不斷深入，特比是隨著不同的入局者陸續緊張，有關新零售的看法同樣開始呈現出多元化的發展狀態。打通線上與線下是新零售、加註線下門店做場景導購是新零售、布局大數據、智能科技等新技術是新零售……有關新零售的概念和內涵的不斷拓展，正在將我們的生活更多地從電商時代引入到新零售時代。

不同類型的企業持續入場，新零售發展逐步多元化

盡管馬雲較早的提出了新零售的概念，但是那個時候人們僅僅只是將新零售看作是一個扭轉電商頹勢的一個概念，並沒有用行動進行加持。隨著新零售發展脈絡的逐步清晰，特別是隨著市場端和用戶端對於新零售這一概念的正向反饋不斷增多，越來越多的企業開始進場，強化對於新零售的布局。

類型一：以阿里、京東為代表的傳統電商巨頭。在經歷了傳統互聯網時代到移動互聯網時代的發展之後，電商的發展進入到了一個頂峰。移動互聯網對於人們生活方式和消費方式的轉變達到了一個相當深度的水平。實時化、碎片化讓電商平臺能夠通過各種各樣的宣傳渠道，隨時隨地地進行用戶的營銷推廣，用戶則能夠借助手機客戶端隨時隨地地進行商品挑選和購買。

燦爛之下同樣透露著隱憂。盡管以阿里、京東為代表的電商平臺抓住了傳統互聯網向移動互聯網轉變的風口，但是不得不面對的是銷售額增長乏力、用戶轉化率不高等一系列的難題。消費升級時代的來臨讓他們不得不調整當下的發展策略以適應用戶需求轉變的現狀，從而更好地促進用戶轉化，突破消費增長乏力的瓶頸。

在新技術應用尚未特別成熟之際，他們更多地將觸角伸向了廣闊的線下市場。因為經過近10年的電商發展之後，線下門店特別是線下大型商場和超市的生存舉步維艱，他們迫切需要一場春雨才能重新獲得新生。

於是，我們看到了阿里、京東開始與傳統零售開啟了新一輪的合作，或收購，或持股，或共建。這些發展給我們更多的暗示是新零售時代將會更多地關註線下，而線上可能又將重新陷入到電商時代大型商超會遭遇到的困境。然而事實並非如此，在線上端口，以新技術應用為主要突破口的新零售大幕正在徐徐開啟。通過大數據的精準推薦為用戶盡可能快速地找到心儀的商品，通過新的硬件設備來優化傳統電商時代的用戶購物體驗，通過新的支付方式來減少傳統電商時代支付的繁瑣……這些正在成為新零售時代線上發展的全新脈絡。

類型二：以蘇寧、萬科、融創為代表的傳統行業巨頭。在以阿里巴巴、京東為代表的互聯網巨頭持續布局線下渠道的同時，傳統行業巨頭們同樣感受到了來自這些線上巨頭的無形壓力。經歷了電商時代發展的沈淪期的傳統巨頭們自然不甘心束手就擒，他們在互聯網巨頭們發起線下攻勢的時候，重新開始了新的防禦。12月19日，蘇寧在南京召開了“智慧零售大開發戰略暨合作夥伴簽約大會”，萬達王健林、蘇寧控股張近東、融創孫宏斌、新華聯傅軍等眾多房產企業大佬悉數到場。而王健林也在隨後的發言中指出，張近東提出來智慧零售，馬雲提出了新零售，京東搞了個無界零售，現在他要看看，馬化騰明年提什麽出來？無論何種零售，都離不開零售的本質！

這說明傳統企業同樣開始聚焦新零售，對於新零售同樣有了新的認識，而面對線上互聯網巨頭的“圍剿”同樣開始了反擊。相對於線上互聯網巨頭們的龐大的流量和用戶基礎，以房產、大型商超為代表的傳統企業則有線下的實體門店。這些實體門店正是新零售概念當中經常被提及的“場景”，這些“場景”如果能夠與新技術實現融合，他們實現的用戶轉化或許要比電商巨頭們來得更加真實和直接。

隨著消費升級時代的來臨，特別是隨著人們對於線上購物的習以為常，這些通過線下門店的場景化導購來提升用戶體驗，從而實現用戶轉化的做法或許更加直接。在這些場景當中，傳統的地產和零售巨頭們同樣能夠將新技術應用到導購、支付、配送等相關的零售環節當中，同樣能夠走出一條有別於互聯網巨頭的發展道路。

互聯網巨頭和傳統行業巨頭對於新零售的不同認識正在將新零售的發展引入到一個全新的發展階段。從當初對於新零售的懵懂、懷疑和遲疑到當下的加持、入場和布局，相信未來新零售的發展將會經歷一個全新的發展階段。無論哪種新零售的發展模式，滿足用戶需求的轉變，始終都是發展的主旋律。在新零售發展逐步多元化的當下，我們應當如何發展才能抓住發展風口獲得發展呢？

多元化發展時代，新零售到底走向線上還是線下？

盡管互聯網巨頭和傳統行業巨頭對於新零售的發展有不同的認識，最終將會導致他們的發展脈絡也會不盡相同。那麽，新零售到底是要走向線上抑或是走向線下，還是最終實現線上和線下的融通呢？

線上或線下僅僅只是場所的轉變，用戶體驗才是新零售的發展王道。其實，無論是以阿里、京東為代表的線上電商平臺，還是以萬達、蘇寧、國美為代表的傳統零售商，他們能夠提供給用戶的僅僅只是一個用戶接觸商品的場所而已。真正想要實現用戶轉化，突破當下的發展困境，其中一個很重要的原因還在於如何提升用戶體驗，從而帶來用戶的轉化。

無論是以線上為主，還是以線下為主，甚至是以線上和線下融通為主的新零售發展模式，他們所代表的僅僅只是用戶流量在這些不同場所之間的遷徙和流動，真正能夠促進用戶轉化的依然是用戶在接觸商品的體驗、商品的質量、支付的體驗等一些與用戶息息相關的環節和流程。

因此，即使是在多元化發展的時代，我們關註的焦點依然是如何提升用戶的體驗。在互聯網技術日漸成為一種基礎設施的當下，單單憑借互聯網的方式已經無法真正帶來用戶體驗的提升，而以大數據、智能科技、虛擬現實技術為代表的新技術則將會給用戶帶來切實的改變。從這個角度來講，未來能夠在新零售戰役之中存活下來的勝利者一定是能夠充分利用新技術提升用戶體驗的那個人。即使當前人們對於新零售的認識不同，但是我們不能僅僅將目光局限在線上和線下的場所轉變，而是更多地要將焦點聚焦在用戶體驗的提升上。

由新零售引發的產業重構與效率提升將會成為決定其成敗的關鍵所在。其實，新零售僅僅只是表現在最前端的用戶與商品接觸的層面上，新零售更深層次的意義在於如何帶來上遊和下遊的產業效率的優化和提升。

新零售其實是用戶與商品發生聯系的一個過程，正是有這種聯系，我們才能夠獲得一些用戶和商品之間的數據。如果我們能夠將這些數據充分利用，不僅能夠花費最小的成本生產出最受用戶歡迎的產品，而且能夠花最短的時間將商品以最快的速度送達到用戶手中。因此，新零售的意義在於其對於上遊商品和下遊用戶相關的產業的重構。

上遊商品對接的是海量的實體商品的原材料、生產機器、生產廠家等相關產業，下遊用戶對接的是物流、金融、售後等相關產業。如果我們能夠借助新零售的突破口實現上下遊產業的重構和效率的提升，那麽，新零售才能真正實現效率提升，行業的改變。而這也恰恰正是新零售的最大的價值所在，直接關系到它的成敗。

新零售是一個新技術、新模式、新思路不斷落地和調整的過程，融合才是發展的主題。正如當初電商時代的發展一樣，新零售的發展其實是一個新技術不斷應用，新商業模式不斷湧現，新運營思路不斷優化的過程，在這個過程當中，融合才是發展的主題。

通過新技術的不斷應用來印證新的商業模式的正確性，以新模式的不斷落地來創新當前的運營模式，以新的運營思路再為新技術的發展提供數據來源，這樣新技術、新模式、新思路才會形成一個完美閉環，新零售的發展才能真正成為一個完整的生態系統。

融合將會是多元化發展時代的一個主題，通過融合將新技術、新模式、新思路三者之間真正聯通起來，無論是互聯網平臺還是線下傳統企業都需要通過將這三種要素實現重構帶來新的發展，破解當前的發展瓶頸。

不同類型的行業對於新零售的布局，將當前新零售的發展帶入到了一個多元化的發展狀態。無論是線上還是線下的發展模式，新零售的發展都逃不脫優化自身、滿足用戶等發展邏輯。隨著新技術的不斷應用，新模式的不斷湧現，新運營思路的不斷創新，新零售發展的全新時代或許將會最終來臨。

作者：孟永輝，資深撰稿人，媒體人，專欄作者。從事互聯網多年，長期關註行業研究。全網覆蓋粉絲數50萬+。專欄覆蓋今日頭條、一點資訊、企鵝自媒體、百度百家、新浪看點、簡書、知乎、UC、艾瑞網、界面、億邦動力網等多家平臺。微信公眾號：menglaoshi007。個人微信號：ka_ou110。

游卡桌游：三国中杀出天下

1 : GS(14)@2011-01-23 16:13:14

http://www.cb.com.cn/1634427/20110121/181971.html
    　　通过《三国杀》打通的渠道，整合桌游资源后平台化，获得更丰富的渠道和产品

   自从网游问世，线下人与人竞争对抗、又充满乐趣的游戏还从未像现在这样让人沉迷。一款名叫《三国杀》的桌面智力游戏，预设的背景放在了国人喜爱的三国题材中，将三国历史与桌面游戏“结姻”，以桌面游戏独有的方式展示了一个个鲜活的三国人物和精彩的三国故事。
　　让制作该款游戏的北京游卡桌游文化发展有限公司(简称游卡)首席运营官黄今兴奋的是，这款游戏道具不到3年销量已逾200多万套。
　　一款看似普通的《三国杀》桌游游戏，在不到3年的时间里在中国掀起一股“桌游时尚文化风潮”，这股风潮在成就了《三国杀》道具销售的同时，也在市场上打造了一个全新的产业链条“桌游产业”，游卡桌游在这个全新的领域正一步步杀出自己的天下。
　　“代理 KA” 多样化渠道吸金
　　作为中国最为流行的桌游纸牌类游戏，《三国杀》现在已经达到每个月都能销售出几十万套，单在去年的销售收入就比2009年翻了三倍，达到5000多万元，这个数字在只有几亿元规模的新兴中国桌游行业占据着近90%的市场份额。
　　如此快速的业绩增长，离不开游卡团队的在渠道上的不断拓展。黄今介绍，目前游卡桌游通过《三国杀》这款游戏建立起了自己的代理商销售渠道，在100多个地市级城市发展了代理商，此外还有上百家桌游吧等辅助渠道。
　　在这两条渠道之上尽管销售数字在不断攀升，但是因为游戏大受欢迎，论坛里总会有人抱怨买不到牌，甚至有人还专门打电话到公司。玩家的需求必须满足，最尴尬时，公司甚至专门派人送过产品。但如何将桌游产品放在顾客触手可及的地方，这成为了游卡桌游团队始终在解决的问题。
　　通过对玩家调查，游卡最终选择了KA渠道(商超渠道)，将桌游产品放置在家乐福、7-11等大卖场和连锁便利店。黄今回忆，最初当他们去找7-11谈，对方根本不知道《三国杀》是什么东西，担心卖不动。游卡承诺只试放一个月，如果销售不好再把产品拿回去。抱着试试的心态，7-11才同意每家店每天供给2～8盒标准版卡牌。产品上架后，各家店发现几乎在上架后的第一时间就卖断货，催货成了每家店的常态。
　　这给了游卡很大信心，也让黄今意识到，KA不仅是一个销售渠道，还是一个推广和宣传的渠道。如今在北京和天津的100家7-11，上海的罗森和全家超市都能见到《三国杀》的产品，7-11甚至开辟出桌游专区。
　　事实上，KA渠道能够直接面对终端顾客和市场，有利于企业了解市场趋势和顾客需求。这不仅能对新兴的桌游产业产生推动普及作用，而且大型连锁商超都具有一定的实力和品牌效应，商品能进入本身说明产品是有一定竞争力的。《三国杀》从线上到实体商超的落地，产品的形象在无形中得到提升。黄今认为，虽然从2010年4月份KA才开始铺货，但不到一年时间已经成为游卡桌游的主要渠道。
　　从“桌游产品”到“桌游平台”
　　尽管游卡发展迅猛，但由于市场还处于初级阶段，桌游产业链上下都要自己去做。“例如在线上，这是桌游产品的延长线，也是桌游发展的一个重要领域。当初都是我们自己去设计的。”但随后黄今发现，这根本不是游卡自己能全部完成的。“我们发现游卡在这个过程中逐步偏离了自己的核心阵地，也就是桌游设计和销售，越来越多地接触自己不擅长的领域。一个完整的产业链是需要不同职能的企业负责各自专长的领域。”
　　随后，游卡开始放弃非主营项目，将这些环节交给专业的企业去做。“比如，网页和手机游戏由边锋游戏来代理，这是他们擅长的领域。游卡的核心业务仍放在设计产品和推广销售。”专心致力于桌游设计是现在游卡的发展主线。在游卡桌游的公司里，每天都有一个房间里的人不停地玩着各种游戏，但这不是简单的玩，这是在工作，游卡有个20多人的产品研发团队。黄今介绍，产生一款游戏：首先要有一个游戏原型创意玩法，这是最难得的，因此游卡通过比赛等形式向一些桌游爱好者和国内外桌游工作室征集创意。“2010年我们推出的回转寿司，是我们从意大利设计师处买的，通过买断或采取保底分成的方式与设计者合作。”当一个创意经过二审后产品才真正立项。立项之后采购部、设计部、美术部配合产品开发，测试组跟测每个环节。每款游戏至少要经过测试组和邀请的深度玩家进行千余次测试。游卡在上百个创意中，最后留下的仅有五六款新产品。
　在黄今看来，这个刚刚有两年多的行业还处于空白状态，两年的时间曾经冒出过大大小小数十款国产桌游纸牌，但大多反响平平，甚至无疾而终，只有《三国杀》经久不衰。
　　有调查显示，在2010年上半年，中国生产量达到1000套的各类桌游达到了54款，但是仔细比较就会发现，在这几十款桌游中，有十几款都是《三国杀》的模仿产品，其余的大部分桌游更是名不见经传。“坦率地说，游卡的成功就是因为《三国杀》这一款游戏的成功，而背后是桌游游戏本身设计的成功。我们花费了近3年时间，才开发出了这款受市场欢迎的游戏。”黄今表示。
　　通过第一款游戏《三国杀》成功地打开渠道后，目前游卡并不拘泥于桌游的设计和销售了，而是整合桌游资源，将游卡平台化以获得更丰富的渠道和产品，这样才会使游卡走得更远。
　　在设计上游卡保持着产品上的优势，但眼光却不仅仅在出几款产品上。“我们现在举行一些设计大赛，希望出更多的创新设计，我们并不只是盯在一款产品上，我们希望建立起桌游销售网络和桌游销售平台。”黄今正在打造的是能把国内外桌游设计者的产品集合起来的桌游平台和销售网络，通过《三国杀》已有的稳定渠道，和中国台湾、中国香港、新加坡、加拿大等地的合作商联合把产品推向国外，也把好的桌游引进中国内地。

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六男囉囉攣 回到三國基味濃

1 : GS(14)@2012-07-21 13:42:16

http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20120721/16533066
無綫劇集經常被指了無新意，既然橋段技窮，惟有改變意識形態。近日在黃金時段播出、由林峯和馬國明主演的劇集《回到三國》就學人玩破格，全劇充斥斷背情節，拖手、摸臉、擦背、肉帛相見畫面集集如是，認真重口味。劇中馬國明疑似暗戀林峯；林峯與李國麟關係曖昧；李國麟又與歐瑞偉、曾偉權共浴擦背， gay味四溢。
由林峯、馬國明和楊怡孭飛的無綫科幻古裝劇《回到三國》總算出師有名，獲安排對撼有線奧運，雖然同是以三國時代作背景，但製作費、人力、道具以至臨記都嚴重短缺下，《回到三國》當然不可以跟剛播完的內地劇集《三國》相提並論，但勝在玩時空交錯所產生的文化差異笑話爛得夠徹底，劇集上周起在合家歡黃金時段播出，平均收視也有30點（約192萬觀眾），而眾演員的演出無論孰好孰壞，總算有網民討論。

集集有曖昧
不過《回》劇僅播出十集，已充斥着斷背情節，劇中主要角色包括現代人雲信（馬國明飾）、諸葛亮（林峯飾）、范根（張頴康飾）、劉備（李國麟飾）、關羽（歐瑞偉飾）及張飛（曾偉權飾），每次出現總有曖昧行為，儼如錯綜複雜的六角「男男戀」， gay味濃烈，可說是三國劇中前所未有。
劇情講述一場颱風令雲信意外穿越時空，回到三國兵荒馬亂的時代，認識到范根，范根視雲信為救命恩人，以「雲信大哥」稱呼他，又不時為他擦背揼骨，且眼神盡是傾慕之情，令人起雞皮疙瘩。雲信則視諸葛亮為超級偶像，甫見面已色迷迷地讚他靚仔夠「 chok」，又不時借故觸摸諸葛亮「玉」手。及後兩人反目，雲信表現得猶如被愛侶背叛一樣，大呼「我當你係 friend，你當我 one night stand！」完全是因愛成恨的發洩。與此同時，劉備似乎對諸葛亮有意思，並主動提出要幫他擦背，早已超越了主僕之情。至於劉關張剝衫共浴的情節，十集內已出現兩次，最攞命是張飛的一句：「不求同年同月同日生，但願同年同月同日洗！」原來桃園結義已搬址到溫泉進行。
范根：初時抗拒
劇中飾演范根的張頴康，曾捲入富商劉定成的男藝人艷照風波，被劉公子邀着魚網衫及不穿內褲拍照，但被張頴康一口拒絕。對於被指劇中暗戀馬國明，張頴康昨日說：「唔係暗戀，係崇拜。寫出嚟係咁，可能我哋演繹時做多咗少少。自己初時係有少少抗拒，要帶馬明返屋企同佢擦背，覺得有少少同性 feel，但慢慢兩個人感情煲落去就知唔係 gay。」
飾演張飛的曾偉權則說：「正正反映現代同古代文化差異，古代一家人去浴堂冲凉係親子活動，劉、關、張視為一家人，野史都有記載佢哋一齊冲㗎，佢哋三個關係密切，所以咪加埋浴堂去表達佢哋親密程度囉。」監製劉家豪則說：「完全唔係嗰啲嘢，范根對馬明係崇拜，正如馬明崇拜諸葛亮一樣，不過引起網民話題冇問題，越多話題越好。」
採訪：林妃

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2 : wilsonchui(9055)@2012-07-21 13:54:29

套野cuIt到無淪

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3 : GS(14)@2012-07-21 13:57:04

真是cult左D，低成本是咁

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4 : CHAUCHAU(1254)@2012-07-21 14:06:54

嘥氣!!早期HK既男浴池都全部fingfing吓齊浸大池又唔見話係gay

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5 : GS(14)@2012-07-21 14:07:52

現在那些人少少野都怕，我都是咁

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6 : wilsonchui(9055)@2012-07-21 14:28:56

咁都有關係圖XD

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7 : GS(14)@2012-07-21 14:29:57

好好想像力，之前飛虎都有單

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8 : 鱷不群(1248)@2012-07-23 00:10:58

同女friend又死，同男friend又死，以後無朋友

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9 : GS(14)@2012-07-23 09:15:40

8樓提及

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同女friend又死，同男friend又死，以後無朋友

做artist 是咁

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回到三國 創．作．人杜若飛

1 : GS(14)@2013-10-12 17:21:20

http://kwahto2006.blogspot.hk/2012/08/blog-post.html

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馬伯庸與他的"三國無間" 創．作．人杜若飛

1 : GS(14)@2014-03-03 23:57:18

http://kwahto2006.blogspot.hk/2014/03/blog-post.html
　認識馬伯庸這位作家的名字，源於偶然在圖書館找到他的作品＂三國無間＂之＂風起隴西＂──一部以三國為背景的古代＂無間道＂式諜戰小說。一看之下，就覺得很有新鮮感，而且情節十分引人入勝，文筆也頗為獨特，遂留下了很深的印象，唯一可惜是，故事有頭無尾，並未完結。

　　隨著近來三國熱的興起，以三國為題的各式類型小說，坊間實在充斥不少，包括玄幻、武俠、歷史、穿越等等，但能寫得精采而吸引我的，並不多，本書卻是罕見的一部。可以說，這是個人近年較為喜愛，感覺值得花錢買來珍藏，以便日後一再細細加以回味的一部小說作品。事隔數年，再次拿來重讀，仍然不乏趣味，而且更從中獲得了一種在識者眼中看來，或許是尋常膚淺不過的體會：這部小說之所以能那麼吸引我，其中一個關鍵重點，是細節寫得十分豐富而獨特有趣。作者以其生動筆觸，和精密的情節設計，描繪出一個充滿懸疑緊張趣味的古代諜戰世界。雖然其中若干地方不乏頗現代化的概念植入，和頗現代化的描述，但作為一部通俗小說來看，這些都不算是太大的毛病。最重要的是，書中很多精采細節，寫來均顯得很有信服力，看得出作者並非信筆胡來，事前對於三國歷史諸如各種典章、制度、地理等想必都下過一番考據功夫，例如述及蜀國所設立那個名為司聞曹，形式近似今日中央情報局的古代間諜情報組織，雖則不知其中有多少真正史實資料可稽，然確實寫得＂似層層＂，一點也不含糊，十分實在而又能一新讀者耳目。可以說，其整體風格，比較接近喬靖夫硬橋硬馬和注重質感、注重氣氛營造烘托的一路。

　　故事以魏蜀兩國間諜與反間諜組織為爭奪、保衛由諸葛亮設計的超強秘密武器（元戎、蜀都兩種型號新式戰爭用弩機）為主線，從中引發出一連串扣人心弦，緊張得讓人屏息不已的諜戰情節，雙方各出奇謀，鬥智鬥力，峰迴路轉，耐人尋味。

　　在百度與維基搜尋了一下此君介紹，雖然簡略，但從其作品列表中，感覺他尚有幾部作品都很能吸引個人興趣，包括＂我在江湖＂、＂觸電的帝國──電報與中國近代史＂與＂三國機密＂、＂三國配角演義＂等，端的堪稱＂網絡鬼才＂。

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【強國邏輯】盜版《三國志13》拒道歉　內地網站反問：不能開發同名GAME？

1 : GS(14)@2016-02-08 03:20:02

中國遊戲網站3DM因提供最新遊戲《三國志13》的非法下載，而被日本遊戲廠商光榮提出控告，並要求公開道歉。3DM雖然已經將遊戲下架，不過卻以遊戲「並未在國內上市」為由而拒絕即時道歉。同時，3DM網站編輯亦撰寫文章稱光榮此舉有兩點難以理解，第一是「《古墓麗影：崛起》僅145元人民幣，為什麼《三國志13》定價近400元人民幣，完全高於了國內玩家的支付能力，這樣並不符合市場發展」；第二是「陳壽所著《三國志》衍生的遊戲著作權在一家日本公司手裡，是不是中國遊戲公司就不能開發同名的遊戲了？」並認為「感覺有點不舒服」。這種盜取別人東西再義正嚴詞說對方不對的思考邏輯，相信即使諸葛亮復活也理解不到。



光榮和3DM網站都同樣因《三國志13》盜版事件而「感覺有點不舒服」，是諸葛亮也不能理解的邏輯。

網站上亦登出光榮發出的警告信要求下架並道歉，網站卻以「《三國志13》並未在國內上市」為由而拒絕即時道歉。



記者：馮永豪





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/su ... t/20160205/19479903

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內地防IS　拒三國旅客經港北上　叫停便利簽證　東南亞訪港客恐大減

1 : GS(14)@2016-08-10 07:37:09

■一個訪港泰國團原行程包括到深圳一遊，但因內地取消便利簽證而泡湯。徐雲庭攝


【本報訊】內地疑為防範恐襲，近日收緊旅遊簽證，多名香港導遊訴苦，指上周六起內地關員以政策有變為由，突拒讓持有「便利簽證」的泰國團友入境，團友被迫折返香港改變行程，旅行社要補貼費用，蒙受損失。《蘋果》追查發現內地近日已暫停向泰國、印尼及馬來西亞訪港旅客發出便利簽證，料每月受影響旅客多達10萬人，盛傳收緊簽證是為防範伊斯蘭國（IS）恐怖分子喬裝旅客潛入內地恐襲，但旅遊界指新政推行太倉卒，促適量放寬免打擊旅遊業。記者：徐雲庭　陳志偉



旅遊業議會總幹事董耀中證實收過數間旅行社求助，指泰國、印尼及馬來西亞三國的訪港旅客，近日突不獲發出「144小時便利簽證」到內地旅遊，業界懷疑與防範恐襲有關，議會亦已向廣東省旅遊局查詢，但未有結果，議會希望內地可盡快向旅行社交代。144小時（6天）便利簽證是內地2000年起實施的刺激旅遊措施，容許外地到港旅客可免費申請簡易團體簽證到廣東省最多玩6天，港旅行社只須呈上團友姓名、出生日期及護照編號，再轉交內地接待旅行社即可代為申請，數小時可獲批，但團友須承諾在內地不能離團。



旅行社須臨時改行程


業界料去年泰國、印尼及馬來西亞共150萬名訪港旅客中，近八成申請便利簽證到內地遊覽，即每月近10萬人（全年120萬人）。但消息指便利簽證申請太簡易，內地擔心IS恐怖分子會藉此扮遊客潛入內地施襲，加上杭州即將舉行G20領導人第11次峰會，因此近日停止向來自上述3個伊斯蘭教徒較多的國家旅客發出便利簽證，料限制最少維持一個月。有香港導遊訴苦稱上周六限制再升級，連已手持有效便利簽證的三國團友都被拒入境。由於事出突然，早已預訂內地酒店的香港旅行社被殺個措手不及，並遭旅客投訴；有旅行社除要臨時增加港澳行程，並要補貼團友在港酒店的費用。「旅行世界」負責人梁耀霖指收緊簽證一事太倉卒，據他所知被拒發便利簽證的還包括巴基斯坦遊客。他指若長期停發便利簽證，可能打擊旅客來港意欲，因便利簽證免費兼申請簡單，但若要旅客在自己國家申請中國旅遊簽證，手續會較麻煩，並須多花數百元。他估計單是其旅行社每月也有數千客人受影響，料每月全港受影響旅客達數萬至10萬人。收緊簽證也影響東南亞商人，消息稱泰國商家以往到深圳公幹，多選擇抵港後於羅湖辦5天深圳落地簽證，不過本周起內地突不准泰國商家申請落地簽證，有商家被迫退回香港辦證，但同樣被拒，最終惟有返泰國再辦證，苦不堪言。無論是旅遊界人士還是旅客，都表示希望內地能盡快恢復便利簽證政策。





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/news/art/20160810/19730286

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湯文亮﹕熟讀三國 自有領悟

1 : GS(14)@2017-11-12 16:49:29

【明報專訊】老C公開交棒，宣布兒子為接班人，對老伙計說有事同小C商量，如果搞得掂就唔需要搵佢，就是這一句話，一切盡在不言中，在我們俗世人眼中，這是合情合理的事，唔通真的是學蓋茨，將成副身家捐出去﹖不過，蓋茨及其他捐身家的老外，他們只不過是左手捐畀右手，美其名是捐身家，其實是唔想交天文數字的稅，如果講捐身家，只有小甜甜真正將整副身家捐給香港政府。不過，都要經過一番法律程序才可以達到她的心願，所以，千祈唔好隨便說捐身家，嚴格來說，捐身家就是斷六親，如果聽到別人說捐身家，就當笑話聽聽就算了。

捐身家如斷六親

老C交棒，一般人都認為十分正常，但老拍檔老王不同意，認為老C出爾反爾，因為在2008年老C已經撰文表示，將身家捐給慈善基金，而且會在集團內選定接班人，不會強求子女們承受事業，老王話老C的說話擲地有聲，令他非常欽佩，老王博學多才，但好像未有熟讀三國，當日，正值金融海嘯，地產界的冰河時期，老C這樣說只不過是穩定軍心，但現在情况不同，大家千祈唔好太認真，交棒給兒子亦是合情合理的事，遺囑都可以改，何况是一個意願，一篇文章，沒有人會認真看待，認真就是輸了。

三國時代，劉備與曹操交戰，兵敗逃亡，還是嬰兒的太子劉禪（阿斗）仍然在曹操陣內，大將趙雲幾經辛苦在百萬軍中將阿斗救出，劉備這個大奸人見土地軟綿，知道擲地不會有聲，於是將阿斗擲地，同時話衰仔，為了你，幾損我一員大將，就是這一句話，趙子龍替劉備打工直至死為止，並沒有退休時間。

善意謊言可暫穩軍心

如果老C當日不是說會在集團內部選接班人，集團可能已經四分五裂，不會有今日壯大局面，老C熟讀三國，知道在適當時候一兩句話，不但可以穩定軍心，同時可以收買人心，其實老王也是既得利益者，又何需斤斤計較老C的說話。事實上老C退休，老王少了一個對手，我認為他的說話是帶有失落，而非指摘老C。

紀惠集團行政總裁

[湯文亮 敢說亮話]


來源: http://www.mpfinance.com/fin/dai ... 5962&issue=20171110

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