今天繼續整理Intel,發現這個攤子越鋪越大了,從最開始只關注Intel,現在鋪到PC系的處理器、移動端的處理器、芯片組、下游PC及移動端的變化、閃存、網絡設備等等,未來還有石墨烯的潛在衝擊。
提前瀏覽了一下樂凱新材;航天科技旗下樂凱膠片下面的一個小廠。通過原有核心的分散、塗布技術進入熱敏磁票這個利基市場;當時還是鐵路總公司直接找到樂凱做的;後面就是隨著高鐵的快速發展,公司熱感磁票也迅速翻倍;伴隨著上游材料的價格下跌,利潤率也是一路上升。體量上應該是沒有問題的,畢竟大力發展鐵路這個事是確定性的了;只是鐵路總公司這一個客戶,而且隨著未來城際高鐵之類的短途發展,降價會是一個大風險;而且第二個業務磁條,說白了就是銀行卡,而2015年新發卡必須是IC卡,這個業務基本就廢掉了。
花了點時間聽了下幾位實習生做的龍大肉食。
上午先整理了下銀泰半年的經營數據,情況真是不好,掉的好慘。絲毫掩飾不了了。
然後開始繼續整理珠海的項目,中間逐步熟悉珠海的情況。
目前找到的中海在珠海一共是6個項目,2007年進入,每個項目都很小,其中3個是2007年拿的,當時拿地價都非常便宜,有幾個位置在當時是比較偏了,但現在看全都是黃金位置啊。
中海環宇城的濱河灣是2009年11月開盤,從1.3萬賣到了1.9萬,而且5萬多平建築面積,第一批開盤即售罄,第二批四個月售罄,非常好,搶的都。
這個項目不知道還有沒有住宅,它是個綜合體項目,寫字樓、酒店和環宇城好像都還沒開業?今天還沒找到確認的信息。
另外一個銀海灣,別墅+高層,那個位置好啊,都是朝南的,珠海的海岸線是南北走向,海岸線項目大多數朝東,這個項目位置很好,正好窩進去,可以做到戶戶朝南,現在均價3萬,當時地價可能就幾百塊,2010年11月才開盤,捂了3年才開。
2007年拿地的還有一個橫琴富祥北,這個項目在年報裡出現了,官網上卻沒有披露,網上怎麼也找不到信息,看經理採訪啥的,都提到在橫琴西還有這麼個地塊,很可能還沒有開發呢。
2008年拿了個項目,在橫琴島,14萬平建築面積,2008年拿地那會可能還不火,拿地價645,現在橫琴島2009年開放了,現在在衝刺橫琴自貿區,毗鄰澳門,火的很,地王一個接一個,最高樓面地價拿到了1.8萬,周邊2002年的二手房都是接近2萬的售價呢。配套都不還沒跟上。這個中海名鑽項目現在才正在打樁呢,呵呵,捂得很嚴重。
李基泰
1971年獲仁荷大學電氣工程學士。
自1973年加入三星電子以來,專注於通信領域35年。入社後剛開始從事收音機研發工作,到了94年升任為情報通信事業部理事,從此與手機業務結緣。使三星電子的手機業務渡過難關的94年建立的Anycall品牌就是李基泰的主要成就。1995年當收到Anycall產品質量有問題的反饋時,李基泰在全廠兩千多名員工面前燒燬了15萬部,當時價值500億韓元的手機。
工科出身的李基泰始終強調「最早」和「最好」。在這樣的經營戰略下三星電子全世界最早開發了CDMA手機、彩色LCD屏幕手機、500萬像素攝像頭手機等等。
在和一國外運營商買家商談時,對方對手機質量持懷疑態度,李基泰當場把手機摔在地上然後撿起來給他示範手機照樣正常工作,買家也馬上籤了合同。
2002年三星電子能成為手機世界市場佔有率第三,很大程度上是李基泰的貢獻。在李基泰升任為情報通信事業部理事之後的次年——1995年,Anycall的銷量達到了100萬部。2005年三星的年銷量達到了一億部,十年間增長了100倍。這期間李基泰擔任了無線事業部常務、專務、副社長,01年升任為情報通信部社長。07年升任為TechnologyGeneralization副會長之後離開了實際研發工作。10年李基泰副會長離開了三星電子,擔任延世大學未來融合技術研究所所長。
明天繼續研究對Galaxy系列產生重大影響的人物。千金藥業(一)
今天主要整理了公司的管理層信息,初步進行了主營業務的收入成本分析。
一.管理層
公司的董事長變動過一次。2009年及其以前董事長為朱飛錦,2010年至今,江端預擔任公司董事長。
朱飛錦1980年進入株洲中藥廠擔任副廠長,1984年任廠長,1993年2004年擔任千金藥業的董事長兼總經理,2005年至2009年擔任上市公司董事長。高中學歷的朱飛錦可以說是千金內部培養的人才。
江端預2009年5月起在千金藥業工作,任黨委書記,2009年7月至2010年4月擔任公司副董事長,2010年4月起擔任公司董事長。江端預進入千金藥業之前歷任共青團株洲市委宣傳部副部長、共青團中央組織部主任科員、株洲市委組織部任副科長、株洲市商業銀行籌備組籌備辦副主任、株洲市商業銀行黨委副書記、黨委書記、兼任監事長、紀委書記。對於千金藥業而言,江端預擔任董事長頗有空降的意味。
公司的總經理也變動過一次,2005年至2009年總經理為喬志誠,2010年至今,王瓊瑤擔任總經理一職。喬志誠曾任湧金集團副總裁,王瓊瑤曾擔任千金湘江藥業股份有限公司總經理、董事長。
管理層人員的變動很可能與股東持股比例的變動有關係,也會對公司的發展戰略產生影響。明天會進一步搜索2010年的管理層變動原因。
一、杜邦分析
公司營業總收入上市以來增長較快(除了2004年2006年有過兩次下降)。2013年營業總收入為19.7億元,同比上升25%。淨利潤的變動波動較大,2013年淨利潤為1.29億元,同比下降2%。毛利率在2010年之前上速度很快,2009年毛利率為歷史最高60%,2010年毛利率開始下降,2013年綜合毛利率為49%。
在期間費用中,銷售費用率佔比最高,2010年銷售費用率為39%,其後稍有下降,2013年為32%。
二、主營業務收入成本分析
公司的主營業務收入主要來源為兩類:藥品生產,藥品批發零售。藥品生產包括中藥生產和西藥生產,這塊業務的毛利率比較高,2010年至今有所降低,2013年為67%;藥品批發和零售包括藥品零售、百貨零售以及藥品批發,這塊業務的毛利率較低,2013年為19%。
從這兩塊收入佔總收入的比重來看,2003年至2009年,藥品生產收入佔比一直上升,從36%上升至72%,2010年開始藥品生產收入絕對額仍然上升,但是佔比下降;藥品批發和零售收入佔比2003年至2009年,佔比一直下降,從71%降至29%,2010年佔比上升至47%,其後又有所下降,近三年為36%左右。
結合這兩塊業務的毛利率和收入佔比變化來看,2010年開始毛利率降低,與藥品生產毛利率的下降以及其收入佔比的下降有一定關係。
今天主要分析了三星Galaxy系列手機負責人申宗均和他對手機業務的影響。
申宗均
1956年生於首爾,1981年獲光云大學電子工程學士。1984年加入三星電子後在綜合技術院工作十年,93年升任為無線技術研究組組長加入Anycall研發團隊。申社長是20年來專注於手機技術研發的工程師出身,是把三星手機發展壯大能與蘋果抗衡的公認的一等功臣。
申社長在公司內部是出了名的工作狂,年輕時曾72小時連續工作完成了手機樣本的事情已經成了電子業界的傳說。
2009年1月,申宗均臨危受命,升任為無線事業部社長。當時的市場情況是iphone披靡全世界市場,三星推出的Omnia智能手機被韓國國內消費者吐槽為垃圾手機(옴레기)。申社長為了開發一款能與蘋果對抗的智能手機,從09年9月到10年4月專注於智能手機的研發。10年6月份GalaxyS就這樣橫空出世,發佈僅三個月就成了韓國國內第一款millionseller智能手機,全球銷量達到了2500萬部。2011年三星憑藉GalaxyS2趕超了蘋果,S2被世界移動通信大會MWC2012評為2011年最佳智能手機。11年9月申宗均還大膽推出搭載5.3英吋的「超大」智能機GalaxyNote,當時的iphone 4和同年10月份發佈的iphone4s都只有3.5英吋,整個市場也少有屏幕尺寸大於4英吋的手機。後來證明GalaxyNote取得了巨大的成功,發佈十個月內銷量達到一千萬部,使三星電子進一步鞏固了Galaxy系列的市場地位。
申社長認為能成功的最大原因是他給無線事業部的優秀員工們創造了一個可以自發地努力工作的氛圍。申社長極其平凡的教育背景使他只通過能力與成果來評價部門員工而不是員工們的教育背景,這在非常重視名校教育背景的韓企文化是相當少見的。這樣的申社長得到了員工們的信賴,員工們也非常主動的努力工作。
我對申宗均印象比較深刻是因為2013年3月份在紐約舉行的galaxys4發佈會上申宗均全程用英文介紹產品特點。雖然帶有koreanaccent,