📖 ZKIZ Archives

今年五十富豪中的大黑馬，非午陽 集團負責人賴富源莫屬。午陽，在上千家上市櫃公司裡，名不見經傳，但它旗下威達雲端電訊，去年十一月掛牌興櫃（一月二十八日成交價三三?八元，預計明年上 市），不到二個月，老闆賴富源與妻子鄭麗芬就以身價近百億元首度入榜，竄入前二十名，聲勢驚人。

賴富源 小檔案

現職：午陽集團董事長、威達雲端董事長、台北市電腦公會行動寬頻聯盟會長

財富：96.06億元，2010年台灣50富豪排名第20。

出生：1955年

家庭：妻鄭麗芬任威達雲端董事、育有1子1女

學歷：員林高農（1972年獲全台農校技藝競賽農產製造組個人組亞軍）

經歷：曾任包裝工、五金零件貿易商，1987年創午陽建設，1997年設大平有線電視（威達前身）。

對手夾殺 硬拚求生

午陽大本營在台中，從貿易起家，跨足有線電視，成為地方系統台業者，後來擴展到寬頻、電信、飯店跟休閒娛樂產業，看似剛冒出頭來的地方財團，但威達卻是全球軟體大廠微軟Mediaroom平台在台灣的唯一合作伙伴，電視數位化步伐，已經走在前頭。

元月中旬，賴富源在台中市文心路上的威達總部辦公室接受本刊專訪。滿臉福相的他笑著說：「我創業三十年，很少曝光。」他手持遙控器展示，「你看！我們可同時收看六個子母畫面，每一個都是獨立頻道，切換速度很快。」

這是近來最夯的IPTV網路數位電視，威達去年引進微軟Mediaroom多螢一雲平台，推出VeeTV，可透過機上盒、電腦、智慧型手機等觀賞，互動功能比中華電信MOD（大電視）還強。

問他怕不怕與二大電信、媒體龍頭中華電信及富邦正面廝殺，他說：「我們做有線電視出身，知道媒體要怎麼做，和消費者的需求。」嘴巴說得輕鬆，其實賴富源從經營有線電視，就一路在夾殺中求生存，早做好打硬戰的準備。

賣傳呼機 慘賠退場

賴富源最早從汽、機車零件貿易起家，一九八○年代搭上出口潮，賺進人生第一桶金。九○年代，他的好友、當時的交通部長簡又新說：「你貿易公司都交給員工打理，年紀輕輕沒事做，像什麼樣子？找個事做。」

當 時，台灣剛引進BBCall傳呼機業務，賴富源便跳進去做，第一週就賣了好幾萬個，沒想到品質差，客訴不斷。面對客訴，其他業者大多因BBCall一機難 求而置之不理，賴富源卻天天跑到進口商門口站崗，堅持要拿到品質較好新機，趕緊免費換給客戶，結果慘賠四千萬元退場。業界因而傳出：「台中有一個空ㄟ（傻 瓜），哪有這樣免費換機做生意的？」

有線電視 成轉捩點

這些在BBCall賺大錢的同業，接著轉戰CT2（第二代無線電話）和電話祕書業務，準備再撈一筆，沒想到GSM行動電話興起，大浪衝來，幾乎滅頂。而在BBCall摔了一跤沒跟進的賴富源，幸運躲過一劫。

退出電信事業後，一個面臨解散的有線電視技術團隊上門尋求金援，賴富源因緣際會踏入有線電視，拿到台中縣、市二張執照，成了事業一大轉捩點。

賴 富源本來以為，有線電視就像臍帶，把資訊傳遞到每個家庭，有利可圖。其實不然，「我做有線電視才知道真複雜，十七年前，有線電視可說是戰國時代，我們被夾 殺。」他感慨地說。這場戰局，由北部大型財團大軍壓陣，地方小業者多被逼讓步。「賴董跟年代董事長練台生沒談攏，對方不給他內容，他的頻道只有其他系統台 三分之二，很辛苦。」一位業者透露。

威達連年虧損，賴富源只好拿貿易賺的錢補洞，苦熬到十二年才獲利，但他還是看不到前途。他苦笑說：「頻道從英語、國語、台語到客語亂七八糟，光是周星馳演的《唐伯虎點秋香》，就演了幾百遍。」

切入固網 自架光纖

心灰意冷之際，政府提倡數位匯流，讓他眼睛一亮，「機會來了！」「傳統的類比訊號頂多一百多台，數位化後，可是海量，一萬台都沒有問題。」

有線電視數位化工程又分半套和全套，前者是透過機上盒將類比訊號轉成數位訊號，後者則是自行鋪設或向中華電信租用光纖，直接傳輸數位訊號，品質和應用較前者強，但也花錢。

賴 富源選擇一次到位。五年前，他切入固網業務，拉了六千公里的光纖，涵蓋台中縣市二千棟大樓。賴富源豪氣地說：「我不跟中華電信租借，這就跟水龍頭一樣，萬 一他哪天轉緊，我就剩那一滴、二滴水。」二○○七年，政府開放4G WiMAX（行動通訊）六張執照，威達也競標拿到其中一張。

從地上到天上，賴富源埋頭架構基礎建設，五年來大砸五十億元，今年還要花十億元，進行雲林、嘉義的光纖工程。賴富源畫起圖來說：「光纖就像脊椎，無線網路就像小血管，等把網絡架構好，這個媒體流就水到渠成，除了自用，也可租借其他業者。」

貧困創業 不願借貸

談起撲天蓋地的工程，五十億元、十億元不眨眼，一般企業向銀行借個錢就有了，賴富源卻偏不。

六十一歲的賴富源，出生彰化小農村，家有七個小孩，生活困頓。「人吃三餐，我吃二餐。」賴富源從小成績優異，談到母親曾跟鄰居借錢籌三十元補習費的往事，他眼眶泛紅，掏出手帕，轉過身去，等舒緩心情後說：「欠人錢是很痛苦的事，我創業後從不借錢做生意。」

為減輕家中負擔，賴富源從員林農校畢業後，放棄保送中興大學的機會，選擇就業。談到這裡，他沒有可惜之意，反而興致高昂說起掙錢歷程。

畢 業後，賴富源跟叔叔去台南一家機車零組件工廠，從一個月一千八百元的薪水做起。有天，工廠業務請假，老闆要他送貨，賴富源看客戶忙得沒空理，就自行把貨送 到地下室倉庫堆好，還順便打掃乾淨，客戶看了大受感動，馬上追加幾乎是過去一整年的訂單。老闆大喜，要他跑全台業務，第二年還給他一張三萬元支票當獎金。

自有優勢 不怕併購

一九八一年，賴富源到台北成立午陽做貿易。有天，朋友介紹他拜北港武德宮財神爺，鐵齒的賴富源不信，但想想自己常搭飛機往國外跑，便請一尊回家供奉求心安。當時財神爺曾指示，「中台保境獻金龍」，不過，賴富源忙得沒放在心上。

後 來，賴富源想在中部找地蓋倉庫，但錢不夠，便飛到國外找老客戶，要求縮短貨款。結果他人還沒回台，客戶的貨款都匯到，還多下一倍訂單。「這下連起厝的錢都 有了。」賴富源笑哈哈地說，他最後把公司遷回台中，還供奉財神爺，但忘了做龍池。財神爺提醒：「我說的你都沒做到，會聚財不牢。」他趕緊做上龍池，這才想 起，原來財神爺早就指點：在中部發展，才有前途。

現在是大里武澤宮主委的賴富源說：「冥冥中神明有指導，不過人還是要先自助，才會天助。」前年，賴富源標下台中洲際棒球場ROT投資案，另在中市七期興建五星級日月千禧大酒店，預計今年九月營運。

一 月底，國家通訊傳播委員會（NCC）宣布，今年上半年有線電視經營區將打破不得跨區限制，並立法強制業者數位化。這意味著，有線電視來年將是一場併購大 戰，威達早就數位化等備戰，賴富源老神在在說：「我們有執照，有基礎建設的時間優勢，過去五年是天蠶變，今年要天蠶再變。」

互動式網路電視

威 達與微軟合作推出的Vee TV，提供互動式網路電視（IPTV）服務。IPTV是重度仰賴寬頻網路的新收視技術，用戶可以透過網路或機上盒，在電視、智慧手機、平板電腦等工具上看 電視、影片、上網、玩電玩、繳費等，且所有活動都可在各種工具間無縫切換。例如本來在客廳看電視，進房間後可用電腦上網繼續看，到處走動時則用手機看。

2009 年全球IPTV用戶數突破3千萬戶，市調機構IMS Research預估，2012年以前，IPTV因具互動性，用戶數將每年成長52％，進逼有線電視。去年中嘉、台灣大等多家國內業者都加入IPTV戰 局，業者預估，2013年相關產業整體產值將達7,600億元。

壹電視透過「黎智英搞大了」系列廣告，宣告在網路誕生，並由壹多媒體娛樂服務公司壹網樂網站，免費送網樂通機上盒給消費者，以突破無法取得有線電視開台執照的困境；但因機上盒遲遲未送出，招致諸多投訴。

住台北市的謝先生怒道：「去年十二月二十九日上網申請機上盒，以信用卡支付六十五元運費，壹多媒體二天後便向銀行請款，但到今年一月二十二日機子還沒寄來。去電抱怨，客服說速件寄出，但過四天也沒收到。我懷疑被詐騙！」

新 北市劉先生更慘。「一月三日快遞來電說要送來，我說在上班，可送管理員室，對方同意，但沒送。四日起每隔一週就去電問，客服都說會急件處理，叫我在家等宅 配，但都沒下文。二十五日第四次去電，仍說急件寄出，要我等宅配，但始終沒送到。三十日打去問，客服竟說以為已寄出，所以沒寄。」

住新北市的許先生和李小姐也等了一個月。李小姐氣道：「打了三次電話申訴，客服只會叫我等。」許先生更罵道：「一月十八日寄信申訴，竟沒回應。」

追蹤 再申訴 仍空等

一 月二十六日記者旁聽謝先生與壹多媒體通電話，客服證實投訴屬實，他追問是寄丟還是沒寄？客服說要跟送件單位查詢。他抱怨說：「跟國外網購，貨品寄出才扣 款。就算從美國寄，也該到了吧！你們一直寄廣告信，讓我很想看，結果東西拿不到！沒貨也不通知，感覺跟詐騙集團沒兩樣。」通話當晚謝先生接到客服回覆，表 示隔天由宅急便派送。「結果又空等一天。」

回應 宅配慢 設攤發

記者致電壹多媒體，會員服務中心致歉說，遲送是因宅配業者延宕，已改找別家業者接手，將儘速送出。但因申請者眾，台北市要從派送日起再等一到二天，外縣市則要等二到四天。

行銷部則表示，申請人數無法提供，但會徹查客訴案處理不當的問題。二月七日到十三日已商借世界健身俱樂部場地，設臨時服務攤位，供已上網申請者和一般民眾，憑身分證明現辦現拿；另會再洽談其他場地，並於壹網樂網站公告。截稿前投訴人都收到機上盒。（鄭文珠）

投訴另一樁 故障無人修

陳小姐小年夜（2月1日）凌晨零時發現網樂通無法收視。「畫面停在程式啟動中，當晚去電壹多媒體，客服要我拔掉網路線重開，但畫面依舊，最後對方說轉技術組接手。等到大年初六中午還沒人回電。姊夫和妹妹因我推薦也申請機上盒，結果等了2、3週也沒收到，服務品質太糟！」

壹多媒體得知後，當晚派技術組聯繫她，並於電話中解決問題。行銷部則回說，因過年上班人數少，致未處理。今後會儘量在受理日即去電確認能否電話中解決，或須到府處理；未送機子部分也會儘速處理。

壹青天

評：劣劣劣劣（5個劣為最嚴重）

壹多媒體娛樂服務讓客戶苦等1個月，太誇張，更離譜的是客服有頭無尾，完全沒追蹤進度。

各家電視台搶破頭的天王豬哥亮， 傳出確定以每小時30萬元的天價，在壹電視開全新帶狀節目，1個月就能為荷包添600萬元。而「麻辣天后」利菁，據了解也將以1小時約15萬元的主持費投 效壹電視，天王天后進駐，勢必為電視綜藝圈投下一顆震撼彈，壹電視已成為天王天后雲集的電視台。

豬哥亮二○○九年復出後，雖 然只有在民視主持《豬哥會社》節目，但去年歌廳秀大賣，還將在三月二十五日起再推六場拚億元票房，另拍攝電影《雞排英雄》票房開出紅盤，直追周董的《青蜂 俠》，且代言廣告不斷，主持過年特別節目收視率又勇奪各台收視之冠，大受觀眾喜愛讓他賺進約五六三○萬元，各家電視台搶挖角傳言更是從未間斷過。

豬哥亮 一集三十萬

去 年年底，豬哥亮傳出與壹傳媒集團董事會主席黎智英見面，對接節目一事一直未置可否，但消息指出豬哥亮將在壹電視推出新節目，希望可以靠他打進中南部的本土 觀眾群。外傳豬哥亮的新節目，原本由王偉忠製作，但本刊接獲消息指出，最後拍板定案，將由他老闆楊登魁投資的「映畫傳播」郭建宏製作，節目類型傳言有他擅 長的歌唱訪談型，但也有傳是真人實境秀。據了解，主持這個節目每小時有三十萬元的高價碼，一週五天就能為豬哥亮賺進一百五十萬元。

而去年收 入六千多萬元的利菁，據悉下週就要進駐壹電視為新節目定裝，手上節目將再增加至兩個帶狀三個塊狀，以每集十五萬元來計算，新的一年一個月就將增加三百萬元 的收入。據可靠消息指出，她的新節目將由《綜藝大哥大》製作人李慧蘭及「頤合傳播」製作，參考美國《真實謊言》節目，透過測謊儀器，參賽藝人只要能完全說 實話，就能得到近兩百萬元的高額獎金，破了台灣綜藝圈獎金最高的紀錄。

衰利菁 遊日小破財

不過財神爺顧此失彼，利菁接了這筆 大的，卻同時讓她破了筆小財：過年期間她與老公許育仁為了犒賞自己一年來的辛勞，前往日本度假六天，共花費新台幣百萬元，回台灣時行李箱卻被航空公司遺 失，裡面有筆記型電腦、衣服、鞋子、飾品、書籍等戰利品，雖然金額應未超過新台幣二十萬元，但電腦裡有一堆她與老公的生活自拍照，她說：「我當時跟周杰倫 以及他媽媽搭同班飛機，等行李時我還跟葉女士（周媽媽）寒暄一會兒，結果後來所有商務艙的人都拿到行李，就只有我的箱子不見蹤影，過了幾天航空公司跟我聯 絡，確定找不到了，需要我填理賠資料，想到我電腦裡的一堆照片可能會外流，就覺得好害怕。」而對於加入壹電視，她則表示：「合約還在作細部修改，是經紀公 司在處理，但我知道的部分應該是三月就會進棚錄影，就敬請期待。」

相較於利菁大方承認，豬哥亮的經紀人則態度低調表示：「好的節目類型就會 作，但價碼或確切的型態都還沒有定案，現在講太早了點。」值得一提的是，不少天王天后過年都有新節目洽談中，都有機會讓荷包滿滿，但年前跟中視新任總經理 李泰臨哭窮喊漲的張菲，卻仍未獲得漲價與否的回應，據悉張菲不排斥出走轉台再戰，目前已有他台與他聯繫，綜藝大戰戰況未明。

天王天后 尬行情

「殼王」陳國強入主新電視（前稱 銀河衞視）近一年，上客量依然未見有起色；近日陳國強又再出手，市場盛傳新電視將會把多條由無綫製作的獨家頻道，放在李澤楷的now寬頻電視上播放；這一 着正正暴露了作為「李嘉誠馬仔」的陳國強，去年入股新電視的原意：就是作為李澤楷一隻棋子，收服收費電視市場的競爭者之一新電視。

近年，李澤楷鍾情傳媒業，為了建立其寬頻電視王國，不惜大灑金錢，撬走有線的王牌電影頻道；短短兩年間，now的上客量達到五十萬戶，新電視已非其對手，今次李澤楷表面與新電視合作，實際儼如「廢」了新電視的武功，之後他便可以集中火力硬撼擁有七十萬客戶的有線電視。

本 週四，提供內容予新電視的無綫電視收費頻道，將召開記者會，公布有關與now寬頻電視的合作事宜。消息說，now將以高價向無綫購買正在新電視獨家播放的 收費節目。對於雙方的合作，新電視揸弗人陳國強表示：「現階段正在洽談，不方便透露，不過好快就會有公布。」現時只有約七萬名用戶的新電視，開台兩年來， 波折重重，當初佔五成一的大股東美國衞星公司Intelsal，入股年半後寧願輸少當贏，把權益無條件交還給另一股東：電視廣播有限公司。

去年四月，陳國強透過私人及其控制的上市公司瑞力（後易名為漢傳媒），作價三億五千萬元，購入銀河衞視百分之五十一的股份。

五 年前在收購《成報》一役中，埋單共損手四億的陳國強，原本已對傳媒怕怕，但去年他突然入股新電視，當時已惹起市場揣測他另有動機；加上他向來和李嘉誠家族 關係密切，指他為李家入股新電視的傳聞，甚囂塵上。陳國強上場後，表現出雄心壯志，先將銀河衞視易名為新電視，花費近千萬元重新包裝品牌，更誇口公司兩、三年內便可收支平衡。

硬銷手法嚇怕人

與 和黃董事總經理霍建寧稔熟的陳國強，透過租用和記寬頻網絡，嘗試解決新電視入屋問題，合作推出月費二百四十八元、寬頻上網加電視捆綁式「套餐」；去年十月 更一度劈價五成搶客，為擁有衞星覆蓋的用戶，提供平均月費低至九十九元的計劃。可惜，新電視的上客速度差強人意，至今仍只有約七萬戶，與新公司成立時所定，希望於○八年達到約三十萬戶的目標，相差甚遠。

新電視在聲勢已不及人。獨家賣點只是無綫舊劇集和一些尚未在無綫播出的劇集，對本地劇集早已厭倦的觀眾來說，這賣點根本沒吸引力。

除 了節目內容欠叫座力外，新電視的推銷手法，也影響其上客速度。曾任新電視推銷員的Joyce說：「不少同事為了入屋推銷，通常會話自已係無綫員工，而家無 綫加台，可以免費安裝；或者，話大廈要轉訊號，之後電視就唔會有雪花鬼影。最離譜係令啲師奶、老人家以為唔轉訊號，就連無綫、亞視等免費台都睇唔到。」 Joyce表示不少人聞新電視就怕怕。「試過一開門就被人鬧到飛起，有公共屋邨，更貼晒告示，寫到明新電視員工誤導人，咁搞法，根本開唔到單。」

負 責何文田愛民邨物業管理的副房屋事務經理李倩文表示，由去年十二月尾至今年一月初，連續收到多名市民投訴新電視的推銷手法，於是決定在整個屋邨的電梯內， 張貼告示，提醒居民。「我哋個屋邨比較舊，住咗好多老人家，平均知識水平亦較低，新電視嘅人同佢哋講，唔裝就連免費電視都睇唔到，直情係誤導。除了貼告 示，我哋都有去信新電視投訴。」

掟銀紙搶內容

在陳國強主攻下的新電視，未能動搖九倉旗下的有線電視「大阿哥」地位，艱苦經營十二年，有線客戶目前約有七十萬戶。反觀這一年多，李澤楷瞓身力攻旗下的now寬頻電視，且漸有起色，不單大大超越陳國強揸弗的新電視，更有步步迫近有線之勢。

now享先天之利，透過電盈旗下的網上行寬頻網絡入屋，不像有線要靠鋪線入屋麻煩；而且now和網上行寬頻又以捆綁式推廣，不少網上行用戶貪方便及月費低而成為now用戶。

李澤楷更不惜工本，加強節目內容，並擺明和有線硬撼。

now 撬走有線電視手上多個王牌頻道：○四年七月，now就從有線手上搶走ESPN及衞視體育台的獨家播映權，亦因此令now獲得○六至○九年歐洲聯賽冠軍盃的 直播權。○五年七月，再從有線手上搶走HBO、Cinemax及衞視電影台的獨家播映權，now更為此找來藝人林曉峰大賣廣告，重擊有線。雖然now並無 透露花費多少從有線手上搶得王牌頻道，但業界估計數字不菲。

收費電視比併

1. 證券界估計數字

2. 公司年報數字

3. 寬頻速度視乎大廈線路而定

4. 另須付$990購買解碼器

*持有新電視49%電視廣播公布05年上半年虧損$9,900萬，以此推算，新電視半年虧損為$2.02億#截至06年5月底

有線盈利受壓

現 時有線手頭上最值錢的節目之一英國超級聯賽，將於明年到期。瑞士信貸第一波士頓報告指出，有線取得英國超級聯賽○四至○七年直播權估計代價約為一億美元 （七億八港元），如有線未來要保住英超的直播權，相信要花十億港元，將進一步增加其節目成本。由於節目成本佔有線總開支約四成，每上升百分之五，將會令盈 利下跌百分之十四。now大灑金錢搶內容，對有線已構成重大壓力。

事實上，有線○五年上半年中期業績公布，收費電視的經營溢利已減少了百分之十七，形勢險峻。

now 還自行製作內容，一於和有線對着幹。首先向新聞台入手。二十四小時新聞一向是有線的鎮台之寶。○五年一月，now與亞視合作推出「亞視24小時新聞」，但 效果未如理想，now索性自行製作。去年九月起，籌辦以財經為主打的新聞台，並找來前無綫新聞部主管羅燦任新聞及財經資訊的首席副總裁，預計下月中便會正 式推出。

now從無綫新聞部挖走大量舊部，如財經有羅志輝、馮淑媚、謝瑞華等，時事有「新聞之花」林燕玲、鄭麗矜及陳凱欣等，編採、攝影師 連工程部等，已有過百人；還落重本四出挖角，據聞平均以高出三成人工撬走各大小傳媒的財經記者。「而家仲試緊機，我哋平日都要出去採訪，照報、照寫，內部 自己試播。」一名在now新聞部工作的員工說。而下一步相信是向娛樂台着手，有線前娛樂台台長余穎珊就剛剛跳槽到無綫，她說：「現正着手搞緊個廿四小時娛 樂台，會供應埋給新電視播放。」如now能順理成章向新電視購入內容，將來有大量娛樂節目，可與有線的廿四小時娛樂新聞台一較高下。

陳國強今勻和李澤楷合作，明顯是廢了新電視僅餘的武功，猶如給now多一把利刀，和有線決一高下。

而對於持有四成九新電視股權的TVB來說，這次合作也是好事，事關新電視由開始至今連年虧蝕，now向新電視買內容，可以幫手填氹。

銀河衞視坎坷路途

00年7月：港府發出5個收費電視牌照，TVB旗下的銀衞得其一，TVB的如意算盤是與九倉旗下的有線電視競爭。但礙於銀衞為TVB附屬機構，為免無綫加入收費電視導致不公平競爭，發牌時政府設立一系列的「防火牆」條款，包括無綫只可持有低於50%的銀衞股權等。

01年3月23日：原定銀衞於當日繳交$8,800萬保證金予廣管局，但未能成功引入馬來西亞財團的銀衞，以需時物色策略性投資者為由，提出延遲半年繳款。及後廣管局為此裁定銀衞違反牌照，罰款$15萬。

02年6月：多次嘗試引入股東不果，向廣管申請將減持至低於50%的規定，延期至03年2月28日執行。

03年2月：引入美資衞星通訊企業Intelsat，以$10.6億出售銀衞51%股權。

03年5月：啟播日期延至11月。

03年10月：委Jim Bloombfield為行政總裁，李勤為財務總監，鄧思田為營運總裁。

03年11月：鄧思田離任，銀衞啟播日期再延至04年2月。

04年2月18日：以exTV品牌正式推出收費電視。

04年7-8月：市傳Intelsat萌退意，行政總裁Jim Bloombfield請辭。

04年9月：Intelsat宣布退股。Intelsat寧願無條件交回旗下51%銀衞股權予TVB，也要封蝕本門。TVB再次陷入不符「防火牆」條款狀態。

05年4月：落實TVB出售旗下之51%銀衞股權予瑞力控股，現稱漢傳媒（49%）及德祥集團主席陳國強（2%）。

05年5月20日：易名SUPERSUN新電視，並透過和記環球電訊網絡解決入屋問題。

06年2月：市傳新電視將與電盈合作，可能將多個頻道交由盈科旗下now寬頻電視播放，並以拆賬方式攤分利潤。

燒錢速度加快

在漢傳媒入股時的公告中顯示，當時的銀河衞視，○四年度虧蝕達三億四千萬。根據TVB○五年中期業績報告顯示，持有新電視百分之四十九權益的無綫，需要攤分的虧損達九千九百萬元，即是新電視半年間已燒掉超過二億元。

陳國強入股時，對新電視的前景甚為樂觀，表示注入的三億五千萬現金，加上前身銀河衞視本來有的兩億元，以及無綫承諾隨時動用的五千萬元貸款，新電視擁有近六億元現金，足夠未來二、三年用。當初，陳國強入股時動用資金，大部分由旗下上市公司——錦興及瑞力（現稱漢傳媒）支付，陳國強私人投資只有約二千多萬元。所以，新電視虧損擴大，雖然不至於燒埋陳國強身，但公司現金，也只夠燒多一年多。

將來無綫仍可靠賣節目賺錢，而且now寬頻電視客戶已增至五十萬戶，節目價格可相應提高，比放在只有七萬客戶的新電視更值錢。

「新 電視本身吸引力有限，最值錢的，講來講去都係無綫幫其製作的六個獨家頻道，其他台就係人都買得到，再無辦法改善業績，隨時摺埋都唔出奇，就好似無綫嘅節目 咁，收視唔好，都要被腰斬。」中銀國際分析師吳維克表示。now開台不夠兩年，被視為是唯一可挑戰有線電視領導地位的競爭者。一投資銀行家說：「李澤楷唔 志在喺電視度賺錢，賺錢係寬頻嗰度；咁打法新電視等執埋，有線根本無反攻餘力。」

打造傳媒王國

對傳媒情有獨鍾的李澤楷，一方面大灑金錢，湊大now寬頻收費電視。至於早前盛傳李澤楷買入《信報》一事，有關交易仍在商討中，其傳媒王國漸現雛形，將來大可分拆上市。

另 一邊廂，李澤楷亦部署淡出電盈。去年一月，李澤楷以發展中國市場為由，引入中國網通，注資七十九億，買入電盈兩成股權，成為電盈第二大股東。是次交易後， 身為主席的李澤楷雖仍是單一大股東，但持股量已由原來約百分之三十二，降至約百分之二十五點五。另外，今年初，李澤楷更主動引入美國私人投資基金新橋 （Newbridge Capital）為首的德太集團（Texas Pacific Group），向電盈於新加坡上市的母公司——盈科亞洲拓展的小股東，收購百分之二十五的權益，若能成事，新橋將持有電盈百分之五點七的股份，成為第三大股東。

李澤楷淡出電盈，正好集中火力強攻傳媒，是次新電視被廢後，市場上收費電視就只剩低李澤楷的now及吳光正的有線電視互鬥，未來好戲還在後頭。

風水師陳振聰單 爭產官司，等緊排期向終審法院提上訴，本來冇乜新聞好講，但前年有周刊爆佢低調放售兩艘私人遊艇Ferretti 881同Ferretti Custom Line 112，其中身價過億、被譽為遊艇界林寶堅尼嘅Ferretti Custom Line 112，買家係邊個一直成謎。

華華收到風，陳振聰曾向幾個富豪求售，聞說包括金牌大風老闆龐維仁，但冇人要。最後割價至8000萬搵「新晉電視大亨」求售，點知一向兇狠嘅「新晉電視大亨」劈價一半至4000萬先肯接。傳陳振聰就係以呢個世紀低價賣咗隻愛艇。