導讀 : 內容創業拼的是：團隊、投入和渠道。三方面缺一不可。
今年可以說是內容創業最火爆的一年，12月22日，辭職央視在愛奇藝平臺打造《奇葩說》而進入事業高潮的馬東，再辭職愛奇藝CCO創辦的米未傳媒同合一集團達成戰略合作，引爆了業界關註。馬東的經歷非常具代表性，尤其是央視主持、愛奇藝首席內容官、米未CEO三個身份的遞進，對於研究內容創業的人來說是很典型的案例。
借以馬東來說起，談一談都在說的內容創業時代，全民內容創業時代是不是真的來了？對內容創作有興趣的人都適合內容創業嗎？想成功需要註意哪幾點？就這些問題來做個人認知的一個梳理，而且本人也有近兩年的做IP的經驗，就此機會談一下自己的認識。
先潑冷水：全民內容創業觀太樂觀
9月,原央視主持人張泉靈公開承認離職央視，很快引起社會關註，而張泉靈進入的正是內容創業領域。7月，高曉松出任阿里音樂集團董事長，宋柯出任CEO，很快何炅被爆也加入擔任CMO。從央視主持人馬東、張泉靈進入內容創業後獲得的很高關註，到內容平臺愛奇藝、阿里音樂選擇知名人士擔任要職來看。無論是內容創業還是內容平臺，都很看中名人效應，草根並不占太多優勢。相反一些草根的UGC內容創業者，比如某S、快看漫畫都是一時興起，很快就被人遺忘或者熱度降溫。
以優酷牛人這個專門為扶持平臺上草根內容創造者的節目來說，評選出來的很多牛人，真正的說是成功的非常少，很多是曇花一現。目前真正活躍在內容圈出了名氣，並且將社會關註度持續下來的，如有妖氣是個創作集合平臺，奇葩說、屌絲男士背後有愛奇藝和搜狐視頻支撐，萬萬沒想到背後是一個堅持了多年內容創業的團隊。包括大熱的羅輯思維，開心麻花、郭德綱等，看似都是草根內容創業的榜樣，但每個代表性的內容創業佼佼者背後都有幾個共同的因素。首先，團隊。其次，多年經營。最後，平臺支撐。
也就說內容創業拼的是：1、團隊就是許多人才聚在一起；2、多年經營就是持續的投入（拉投資也好、自掏腰包也好）；3、平臺支撐有強勢內容渠道做靠山。三個方面缺一不可，如今雞湯盛行，很多成功學故意迎合普遍的渴望一夜暴富的心態，帶來社會盲目，比如當下鼓吹的內容創業，很多人盲目地進來。微博、微信里出現了以搞怪、扮醜吸粉的一些內容創業者，明顯感覺出來大家把內容創作和內容創業搞混了。UGC可以作為一種消遣，但作為創業是走了彎路，真正的內容還是品質、深度和廣度的PGC。
不該有投機心態：內容創業和玩票有本質上的不同
現在在微信或今日頭條上，可以搜到或者看到很多模仿屌絲男士的小視頻，或一些自制的娛樂性的小品性質的短視頻。不得不佩服世界之大人才之多，很多好玩有趣的內容都讓人拍案叫絕。但如果把愛好上升到創業，單憑個人喜好是支撐不起來的。包括科技自媒體也算上，鈦媒體、虎嗅、雷鋒網這些把控整體風格，由自媒體投稿形式做的平臺影響力，是單個自媒體人品牌無法相對比的。
以上文馬東來說，央視給他積累了早期的名氣和受眾，奇葩說解放了他的束縛打造了一個好節目品牌，而創辦米未傳媒這一步才叫真正的內容創業。如果沒有央視的名氣受眾積累，和奇葩說掙脫束縛打造PGC節目的經驗，如果砍掉央視和奇葩說的經歷，僅憑一腔熱情和才華的馬東做內容創業肯定無法第一時間拉來創新工廠投資。如今，有名（央視經歷）、有團隊（奇葩說積累的內容團隊）、有平臺（和愛奇藝保持關系打造奇葩說第三季、和合一集團聯手），成功的機會才大增。
現在，很多人以為手機拍個視頻點擊率幾萬就算混進影視圈，博客里發表幾篇流量超高的文章就算新媒體了，畫了幾張感動人心的漫畫就以為成漫畫家，玩票和創業其實有本質上的不同。
想入行內容創業：有幾個要點要牢記
內容創業領域的浮躁感受來源於工作經歷，聽著無數個幾十億、幾百億的規劃藍圖，總覺得這個圈子多了幾份天真少了幾份冷靜。我認為想進入內容創業，才華什麽的都不是最重要的，要搞捋順這幾點，找到定位，建立團隊，長線經營。這幾點做到後，才能稱之為內容創業者，否則就是玩票。
第一，創意需讓位定位
內容的魅力來源於創意和受眾，創意決定了受眾群的多寡。但內容價值一個很重要的點在於品牌，缺乏品牌約束的創意只能叫段子，目前較為成功的案例如萬萬沒想到、屌絲男士等。這些獲得大熱並成功的內容品牌，是定位的成功，創意只不過是定位的構成元素之一。現在一些內容創業者，每天都追逐熱點，用各種創意吸引眼球，結果吸來雜亂無章的各種粉，做的很熱鬧，但沒品牌，缺乏定位再努力都是白費。
第二，單打獨鬥需讓位團隊協作
我之所以說內容創業浮躁，就是因為太多人認為內容創業是一件簡單的事。很多人有著各種特殊的才華，誤認為個人才華是內容創業的核心元素，結果制作內容過程中其他人都是輔助個人才華展示的配角，缺乏團隊意識註定曇花一現。比如本山集團和德雲社其中趙本山和郭德綱是核心，但真正成功的是團隊的建立，如果說兩位大師是打開鑰匙的門，團隊就是實現內容創業成功的發動機。如果，本山集團和德雲社的作用只是為趙本山和郭德綱服務，那麽世界上多了兩個大牌的明星，缺少了兩個成功地文化集團。
第三，賺快錢需讓位長線經營
很多人熱衷內容創業，究其原因內容創業是沒本的買賣。視頻內容一個攝像機甚至一部手機加不要錢的演員就搞定，文字內容一臺電腦一個好的文筆就能搞定，漫畫內容一個制作平臺一個畫家就可以搞定。所以，很多人有了一定名氣之後最先想的是變現，認為反正零投資賣出多少錢都是賺的。然而很多人忽視了一個問題。內容創業最大的資產是內容這個無形價值物，當你有名氣的時候，名氣就已經是重要資產，積累的越久越有價值，認為早撈一筆就走人的心態，往往是吃了大虧。賺快錢賣的是一個火了的產品，或借著火了的產品忽悠快錢，真正的創業是可持續性，是長線經營。
在所有的創業潮里，表面看最沒門檻的就是內容創業，以身處的新媒體圈為例，很多人都有個打造一個估值上億公眾號的夢想。這種心態造成了內容創業的虛假繁榮，拋開心靈雞湯，內容創業的門檻非常高，名人效應、強大的團隊、內容渠道都是內容創業繞不過去的坎，而這些方面草根者永遠都是弱勢。所以規勸所有認為內容創業零門檻認知的人，想要加入內容創業的大軍，首先要做的就是殺死投機心態，雖然世界上每天都有一夜成名的好故事發生，上帝會擲色子但你未必是幸運兒，把內容當做事業要靠的還是真本事。
版權聲明： 本文作者師天浩，文中所述為作者獨立觀點，不代表i黑馬立場。
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