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3D影院不是“暴利”的天堂

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如果说影院投资已经随着电影产业的繁荣而沸腾,那么3D影厅投资在今年成为了此间的高温区。

在过去的三年里,中国3D银幕的增长速度,跑赢了电影市场票房和银幕的整体增速:2007年9月 82块,2008年12月 110多块,2009年12月 600多块,截至2010年6月,国内的3D银幕数已经超过了1100多块,却仍未见减速。

行业内原有的影院投资公司已经将3D项目采购纳入到常规放映设备采购的名单之中,并在中长期的规划中提高3D影厅所占比例,一些业外资本,也在“排队看3D”的现象鼓动下,一头扎入影院投资行业,成为推动3D屏幕,甚至影院数目增长不可小觑的力量。

2008 年9月,中国引进的第一部商业3D影片《地心历险记》上映,仅依靠不到100块的3D银幕,就创下了6000多万的票房。随后,正如詹姆斯·卡梅隆所预言 的那样,2009年成为了3D电影的元年,这一年,《怪物大战外星人》、《冰河世纪3》、《飞屋环游记》等3D电影纷纷上映,刺激着中国观众“尝鲜”的欲 望,当大量观众冲着3D的名头涌进电影院时,国内仅有的一百多块3D银幕,立刻捉襟见肘,影院投资者开始意识到了3D电影供需关系中的巨大市场潜力:影院 外排队苦等的观众和BBS上的“求票”贴,让刚刚起步的3D电影市场一下子进入了“暴利期”。

时代影城总经理赵军用“来势汹汹”形容 2009年的3D电影热潮,而星美影城总经理袁鑫的用词则更为直接:“措手不及。”一时间,各大院线纷纷购买设备,上马3D影厅项目。用中影数字院线总经 理程扬的话说,“一座影院如果没有3D影厅,总觉得缺点什么。”由于3D影厅项目周期短、门槛低,国内的3D屏幕数在短短的一年里翻了六倍。

迅 速膨胀的3D影厅数目引发了对内容的需求。根据2009年的统计,一部普通的2D电影,在影院正常的上映期为3周,超过3周的影片十分稀少,而一部普通的 3D电影放映周期最短为两个月,主要原因是在3D电影市场远远还达不到饱和的时候,3D电影片源的供给无法满足市场需求。中国电影市场“影片求院线、院线 求观众”的一贯逻辑被逆转,“观众盼影院,影院盼内容”的美好时光,出现在了3D电影市场的起步阶段,在这一现象背后,优质内容的产能问题对3D影院层面 的制约,已经显现。

但随后而来的《阿凡达》又让3D影院投资市场陷入了新一轮的狂热。一个形象的比喻是,购买一张《阿凡达》3D电影票的难 度,已经超过了购买一张春运火车票的难度。即便如此,观众往往愿意花几个小时排队,或是在网上预订系统中等待三周后的3D电影票,也不愿在2D版的《阿凡 达》影厅中“将就”。

《阿凡达》的出现让已有的3D影厅赚得盆满钵满,对优质内容缺失的担忧被市场迅速遗忘。加速扩张再次成为了影院投资,尤其是3D影院投资的主题。

据 统计,2010年上半年以来,国内银幕总数激增577块,相当于2009年全年增加量。其中,主力军就是3D银幕。这些后《阿凡达》时代的3D掘金者中, 就不乏叶宁口中的“外行人”。地产商、煤老板、依靠传统制造业起家的江浙私企,在这些投资者眼中,投资电影院,特别是3D影院,仍然是门“稳赚不赔”的生 意。“投资电影是炒股票,投资电影院就是买基金。”这句话已经成了江浙一带投资客的口头禅。

如果《阿凡达》是每年24集、年年出现的美剧,那么,3D银幕的美好时光,或许仍能得以延续。但显然,事实并非如此。

作为国内最大的民营院线万达院线的总经理,叶宁同样需要把握万达的“3D节奏”,按照他的计划,3D屏幕将占万达总屏幕数的1/3,这就意味着,截至今年年底,单就万达而言,3D屏幕数就将达到200多个。但即便如此,谈起3D影厅投资,叶宁的语气中并没有太多热度。

叶宁的逻辑很简单,一般而言,3D影厅与传统影厅的区别,主要在于平均每厅10万-20万元之间的3D硬件设备投入,无需两三年的提前规划,也不需大动干戈后期改造,对于影院投资者而言,进入门槛并不算太高。

“认为上3D影厅是暴利的,都不懂这个行业。”叶宁告诉记者,在他看来,3D影厅的投资者们需要像投资传统影厅一样,依靠后期的运营管理逐步回收成本,换言之,3D影厅并不是“暴富”的天堂。

不 少影院的3D影厅在《阿凡达》下线之后,再次出现了片源不足的问题。以北京首都电影院为例,《阿凡达》上映时3D设备的利用率高达100%。《阿凡达》下 线,《爱丽丝》、《驯龙记》等好莱坞3D大片接棒上映,3D设备的利用率就降低到50%以下。国产3D片在该影院放映的场次则少之又少。由于3D影厅配备 的都是既能放3D又能放2D的设备,在3D片源不足时,这些影厅就只能改放2D电影。“在国内目前的电影市场上,靠一部3D影片把投资收回,下一部就纯粹 赚钱是不可能的。”大地院线品牌总监薛子聪告诉记者。

从电影票定价来看,一张2D普通电影票价在60元左右,而一张3D电影票价,往往要高出10—20元,受追捧程度高的3D电 影,则可能高出30%-50%的票价。那么,假设3D与2D的片源数量同样充足的情况下,一个3D影厅的票房产出会比2D影厅高出30%;但是,由于3D 片源供给不足,在全国一年发行200部左右的电影中,3D电影的占比不到5%,以今年为例,截至目前,国内只发行了《玩具总动员3》在内的7部3D电影, 所以,就算是拉长每部3D电影的档期,一年平均下来,一个3D影厅也至少有40%的时间在放映普通电影。而且,3D影厅需要更高的维护费用,这部分费用占 每张票的3%左右,用于眼镜、银幕的维护,这部分支出,2D影厅无需负担。

“现在2D影厅和3D影厅之间收入差距并不大,能在12至18个月里回收设备成本就不错了。”薛子聪说。

按 照国家电影局的鼓励政策,3D进口影片不列入每年20部进口电影的限制范围内,这意味着,国内的观众可以看到更多的国外3D大片。但随着银幕数的增长,片 源的局限仍然越来越明显,原因之一,是国内观众已经逐步度过了对3D电影照单全收的“狂热期”,对于打着3D名号的伪3D以及只依靠3D为卖点的“技术 片”,并不买账。在薛子聪看来,观众的热情从“3D”回归到“好看”,是一个必然的趋势。

“对于电影工业而言,技术的进步是一个巨大的推动力,但是电影还是讲求它的内容、演员各方面的情况。”薛子聪说。

在叶宁看来,对“暴利”的追逐和由此产生的狂热,并不仅限于3D影厅,而是体现在整个影院投资市场之中,“非理性繁荣”,其根源就在于对于行业规律的陌生。

“其实院线的本质,就是一个连锁的服务行业,收入靠一张票一张票卖出来。”叶宁说。


3D 影院 不是 暴利 天堂
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3D需要降温吗?

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2009年《阿凡达》进场,带火了3D电影市场。

去年12月,这部电影在全球106个国家或地区同步上映时,登录的3D银幕数为5354块。当时全球的3D银幕数大约是6000块,一个月后,这个数字增加到7000块。

截至今年2月,中国3D银幕数已经达到970块,在全球3D银幕数排名中位居第二。排在榜首的美国,3D的资源显然更加成熟,银幕数达到3500块,是排在第三的英国拥有的数量的9倍。

从 这些数字来看,中国的屏幕资源已经处于“超英赶美”的状态,显示出观影市场的蓬勃生机。但是,硬件数量的暴增并不意味产业链的健康发展。从投资方、内容生 产商、设备制造商、院线的现状来看,尚未产生协同效应,以至于出现了用2D的价格购买3D的设备和技术,甚至催生了一批“假3D”等现象。

可以说,3D电影“高风险,高回报”的假设,让整个行业兴奋万分,但同时又处于虚火的状态。而参与者的实践,发现高额投入不一定会有相对等的回报。同时,当这个产业的价值链尚未形成合理的游戏规则时,难免会出现泡沫。

据 了解,2009年全球电影票房收入达到了299亿美元。在电影票房的地区分布上,美国和加拿大的票房收入为106亿美元,占到全球票房的36%。美国电影 协会表示,之所以能够取得这样的佳绩,得益于3D电影的盛行。但在中国,3D看似“叫好不叫座”,甚至有的电影由于上座率的考虑,把原来的3D拷贝改放 2D拷贝。

国家广电总局数据显示,2009 年中国电影产业总票房62.06 亿元,比2008 年的43.41亿元增长43%。艺恩咨询预计,2010 年中国票房总收入将突破100 亿元,2012 年将有望达到200 亿大关。在电影业平稳增长的同时,3D电影产业能否齐头并进,还有待产业链各个环节的努力。(王晶)


3D 需要 降溫
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3D总动员

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8月16日,梦工厂出品的《怪物史瑞克4》登陆内地,以3D与IMAX 3D两种格式上映。这个风摩了十年的“绿皮怪物”,第一次以3D技术进入“史瑞克”粉丝们的视线,当日收获1300万元的票房。而另一部3D动画电影《世博总动员》,也将于8月20日全线上映。

全 民对3D的趋之若鹜,始于今年初《阿凡达》的热映。不可否认,《阿凡达》展现的精湛画面和炫目的技术征服了所有人,成为打开全球3D市场的敲门砖。导演詹 姆斯·卡梅隆的另一部巨作《泰坦尼克号》花了几个月的时间才将全球票房做到10亿美元,而实现这一成绩,阿凡达仅仅用了17天。

自《阿凡 达》创造出令人瞠目结舌的票房奇迹后,3D迅速由非主流上升为主流观影方式。一定程度上,卡梅隆改写了电影行业的游戏规则:每张3D电影票的价格大约比 2D高出30%-50%,而越来越多的影迷愿意去为这种特殊享受花钱。此前受到数字化冲击而一度低迷的行业似乎又迎来新的狂欢时代,人们纷纷预测:电影业 将全面转向3D。此前,迪士尼和梦工厂甚至宣布,从2010年起只拍3D电影。

国内的影视公司同样不甘落后。以华谊兄弟为例,这家公司的高层就曾表示:公司十分乐意在3D电影上有所投入,无论是“制作一些3D版本的电影”,还是“在一个电影里增加二三十分钟的3D内容”,都在其考虑之内。

此外,全民对《阿凡达》的追捧,更是把院线的3D革命推向高潮。正如卡梅隆所预料的那样,《阿凡达》让影院老板们迫不及待地为更多的电影院配备3D技术。

美 国的投资商早已嗅到了这个金矿:未来一年,美国将有数百部3D电影上映,全美的3D院线数量将比现在增加3倍。而在国内,北上广等主要城市业纷纷掀起了 3D院线的改造行动。根据艺恩咨询的统计,截至2009年底,中国的3D银幕数已经达到700多块,为2009年8月时的2倍,在全球范围内仅次于美国。 同时,2D电影的全国平均上座率往往不足30%,而3D的上座率则高得多。

尽管3D并不是一项新技术,但真正的3D电影时代才刚刚到来。有 人将2010年比喻为“3D元年”,就如同从黑白电影到彩色大片、从无声电影到有声电影那样,成为电影史上的又一次革命。那么,国内的电影产业是否做好了 迎接变革的准备?热闹非凡的建设潮背后,投资商们是否被高票房冲昏了头脑? 3D电影又将成为谁的盘中餐?

“被3D”的价格落差

今年5月底,中国首部3D立体动画科幻电影《超蛙战士之初露锋芒》(下文称:《超蛙》)在北美首映,成为第一部在全球范围内公映的中国动画片。在全长90分钟的影片中,纯立体的镜头超过了700个,尽管带有明显的皮克斯痕迹,但纯粹是“中国制造”。

《超 蛙》的上映捧红了背后的制作商——河马动画。从表面上看,河马动画只是一家以3D概念为主打的电影公司,但公司创始人徐克称,“我就是要做中国的皮克 斯。”皮克斯是苹果公司的CEO乔布斯创办的动画电影公司,2006年被迪士尼收购,因出品过《玩具总动员》、《海底总动员》等电影而风靡全球。

在 国内,像河马动画这样拥有200多人3D制作团队的电影公司并不多见。“我们走的是全流程”,徐克表示,“从剧本创作、原话设计、分镜头、模型、绑定,到 渲染、剪辑、配音、音乐制作、合成输出,所有的步骤都自己完成。” 因为创办这家公司时徐克就立下三条原则:一是绝对原创,二是只做3D动画,三是所有流程都在公司内部完成,绝不外包。

随着《超蛙》的推出,越来越多的国外电影厂商找到河马动画,希望公司为其进行后期的3D效果制作,但徐克表示对此并无兴趣。“中国公司的制作成本只有海外公司的二十分之一,因此我们并不想做这种加工,”他说道,“我们只想做原创,或进行联合制片。”

河马动画无疑抓住了3D风潮催生的新机会。从徐克的自信中,不难发现3D一定程度上改写了电影产业的游戏规则:在传统的电影投资结构中,演员片酬和后期宣传往往占据了大量的成本,一个优秀演员或导演就可能瓜分了投资的30%以上。

据了解,3D电影的产业链由设备提供商、内容制作发行方、3D技术公司、终端影院和下游的消费电子厂商组成。与2D电影相比,3D在拍摄技术、后期处理以及放映屏幕上都有本质的区别,由此也产生了大量的新进入者,并开始进行新的利益分配。

乍 一看,3D的技术原理并不复杂:它模仿了人眼观察景物的方法,在拍摄时使用两个并列安置的镜头,分别代表人的左右眼,从两个方位不同取景后,同步拍摄出两 条略带水平视差的画面。而当影片放映时,只需将两条影像分别装入左右两个电影放映机,再戴上特制的偏光眼镜,就能将左右“双影”叠合在视网膜上,并由大脑 神经产生出三维立体的视觉效果。

这样的拍摄手法看似简单,但在中国立体视像产业联盟(C3D)秘书长唐斌眼里,立体影像的技术突破很可能会颠覆原有的蒙太奇理 论,而与之相对的是,眼下的大多数导演并不具备足够的经验。“像卡梅隆那样用12年时间把3D技术全部翻译一遍的情况很难找,也很难复制,对中国导演来说 就更难了。”他说道。

进一步说,中国导演在原有商业大片的操作上已经很在行,“但立体的设备该怎样操作,立体的故事应该如何去表现”,唐斌认为,他们不仅缺乏理论基础,也缺乏具体的实践。这也是国内3D产业面临的最大问题。

在这种情况下,诸如河马动画、四川风之翼一类的3D技术公司开始崭露头角。与此同时,3D摄影师或立体技术的持有人也变得格外紧俏。“在国外,技术导演一说话,导演就插不上嘴了。”徐克称。

尽管原先的电影投资格局已被打破,但作为产业新格局中的一员,他们究竟能在产业链中间获得多少话语权,仍然有着很大的不确定性。

唐斌经常听到国内3D技术人员的抱怨:电影投资商往往认为3D技术很简单,对技术的期望值也停留在“噱头”的层面,因而不愿在这个环节大方投入。他们倾向于用2D的价格或很低的预算购买3D的技术和后期制作团队,但是买来的结果,无一例外的是“以次充好”的产品。

当 3D技术遭遇到如此的“价格落差”,自然让后期制作人员感到“很受伤”。即便如此,既定的行业规则并不会在一时半刻就被颠覆。在唐斌看来,大家一致认为 3D电影投资会有好的回报,却只愿意享受高收益,而不愿为此做先期投入。在这种情况下,3D电影业形成了一个怪圈:好的技术人员不愿为国产3D电影服务, 而电影投资方又对立体技术本身充满疑虑。

徐克对这一点深有体会。对河马动画而言,为国外电影厂商制作后期挣的钱是为国内厂商制作的10倍,“连国外的我们都不愿做,更别说花精力为国内公司做了。”

“立体技术的研发过程和前期投入本身就较高,如果一定要压低价格,那么技术团队也肯定不愿妥协合作,我们不能回避这个现实。没有正常的投入,就不会有很好的3D效果。”唐斌指出。“技术人才得不到高收入,这项技术也很难成熟。所以这是一个很纠结的过程。”

不 难发现,在这个利益变局中,所有人的话语权都会进行重整。3D不仅是一项技术,更是一个融合的产业。2D时代的整合方式在3D时代显然不再适用,但中国的 3D产业又缺乏一个统一的标准和平台来联动上下游产业链。由此,在这场新的博弈中,“各个环节相互的沟通、协调和尊重至关重要。”他认为。

内容的虚火

3D成了一针兴奋剂。当《阿凡达》的全球票房超过26亿美元,成为史上最卖座影片后,包括《爱丽丝》、《诸神之战》、《史瑞克》等大片紧跟其后。今年3月,《爱丽丝》上映两周后的全球票房已超过4.3亿美元,单是在美国本土的票房,就几乎是第二至第十位的影片之和。

没有人能够坐视这样的商机。在好莱坞,拍摄3D技术电影已成为大势所趋。包括迪士尼、派拉蒙和梦工厂在内的大型电影公司开始不遗余力地推广3D技术。《泰坦尼克号》、《指环王》、《变形金刚》等经典影片将纷纷修复成3D格式后再现银幕。

当美国电影商批量生产3D电影的同时,国内多家制作公司也纷纷上马3D项目。据悉,《堂吉诃德》、《摇滚藏獒》、《大闹天宫》等近10部国产3D影片正处于筹备和制作中,计划明年贺岁档上映的《喜羊羊与灰太狼3》也将同步发行3D版。

趁 着人们对3D电影的新鲜感还未消散,国内的投资商们纷纷渴望借着新技术捞一桶金。然而在可预见的未来,3D电影仍是一种高风险、高回报的媒介。去年8 月,3D华语电影《乐火男孩》正式上映,在制作方投入了大量精力后,这部影片却并未燃起一把3D之火,最后的票房收入还不到250万元。《苏乞儿》的处境 则更显尴尬,由于3D版本的上座率不高,北京等地的部分影院甚至放弃该电影的3D拷贝,改放2D拷贝。业内人士称,这部电影的3D效果与好莱坞的水平相去 甚远,更重要的是,“3D只是为了更好地讲述故事,切忌为了3D而3D。”

但期待高票房的国内电影投资人似乎并不理会这些,3D内容的虚火 甚至催生了一批“假3D”。所谓假3D,就是在拍摄的时候只用一个摄像机,但在后期制作时做一个重影的拉升,来达到“以假乱真”的效果。不过,“这样制作 出来的3D影片立体效果很差,画面是没有景深的。”徐克指出。

在艺恩咨询副总裁郜寿智看来,3D效果并不是评判一部电影好坏的唯一标准。电影是复杂的综合艺术,涵盖了剧本创作、动画艺术、3D技术、演员表现等,人们不能将眼光局限在一项技术上。

国 产3D遭遇的滑铁卢,确实给国内电影制片商敲了一记警钟。3D电影“高风险,高回报”的特性,很可能让这个领域里的激进投入打了水漂。以此前的《苏乞儿》 为例,导演袁和平曾表示,由于后期制作要将古装的衣服和长发等做出3D效果,工作人员至少要在相关的每格胶片上勾画四层,特别耗费精力。即使是20分钟的 3D画面,也由110名专业技术人员整整工作了半年。

用唐斌的话说,“3D电影一是设备的成本高,非裸眼观看的3D片的拍摄,需要两台摄像 机和一台计算机,还得有非常专业的人去合成。二是拍摄的周期长,镜头浪费率也高。这些都是由操作人员对设备的把握不够娴熟造成的。”一般说来,真人实景的 3D投资比同等情况下的2D投资多一倍。而如果前期拍摄的不好,后期制作的时间就会更长,花费也就更大。

无论最终的市场效果如何,从前期投入看,3D电影都是一场“奢侈的游戏”。就目前而言,消费者仍然愿意花高价观看此类电影,但随着观众变得越来越理性,未来势必会有更多盲目上3D技术的电影遭到淘汰。

“随着技术的普及,观众今后绝对不会只因为3D而选择一部电影”,时代院线副总吴少康如此预测。届时,高昂的制作成本,便很可能成为厂商的“不可承受之重”。

谁的嫁衣

3D电影巨大的票房号召力,引得各大院线如火如荼地推进3D银幕的建设。根据艺恩咨询的统计,中国目前是全球3D数字银幕增长最快的国家,3D银幕数量仅次于美国。截至2010年2月20日,国内的3D数字银幕数已达到970块。

而就在2008年9月底,3D电影《地心历险记》上映时,全国3D数字银幕不过区区82块;但该片仅国庆档期票房已超过2000万元,这让中国院线首次看到3D银幕增长的潜力。

大地院线品牌总监薛子聪告诉记者,“目前,大地的每一个影院最起码会配一套3D设备和3D单银幕屏,公司已经拥有了80个3D影厅。”而万达院线则将3D银幕保持在总银幕数的三分之一,目前已建设了近200块3D屏。

据上海联合院线介绍,2008年时,公司的3D银幕只有22块,但眼下,3D银幕数已经超过了120块,并还在不断增长中。相比之下,国外的设备供应商已经跟不上中国市场的需求,许多影院还在等待着设备安装。

唐斌十分鼓励影院的投资。在他看来,“如果中国没有一个庞大的市场做支撑,中国的3D电影就不可能有机会。”就在今年初,为了迎接《阿凡达》,短短一个月内全国范围内就新添了300余块3D屏,不少影院的3D屏甚至占到50%以上。

然而,仅仅增加3D银幕就能让影院脱胎换骨吗?答案显然是否定的。

“到目前为止,今年国内最多上映了六七部3D电影,可能《阿凡达》的票房好一些,其他的反响都一般。对院线来说,我们不可能靠一部3D影片就把前期投资收回。”薛子聪说道,“毕竟3D设备也有其运行的成本,每一场放映都会产生电池的损耗、眼镜的清洁费用等。”

在他看来,很多人将3D影院比作“暴利工具”的观点并不准确。尽管当下的消费者对3D技术的好坏还不具备分辨力,“但《阿凡达》的高潮过后,可以明显地感到消费者不再过于盲从地一窝蜂观看3D。”

万达院线总经理叶宁的说法则更为直接:“影院本身就是一个连锁服务型的行业,它是靠你的服务,一张一张票卖出来的,因此收入模式的空间是固定的,不存在暴利的可能。”

事实上,院线只有遇上好的影片,才有可能加速投资回报。影院投资是否有泡沫,也是相对内容的供给而言的。一般说来,一个3D影厅的前期投资比2D影厅多10万,在正常情况下,如果片源质量得到保证,那么1年左右可以收回前期投资。

“《阿凡达》的成功有目共睹,那么市场会不会出现另一个《阿凡达》?目前看来机会较小。”薛子聪称。国产3D电影鲜有精品出现,使得国内3D影厅的收入往往依靠迪士尼、梦工厂等巨头的作品“单方面驱动”。

面对突飞猛进的3D建设潮,中影集团韩三平坦言,如果国产3D没有质量,即便拥有再多的影院资源与3D银幕,也只是为国外厂商“做了嫁衣”。

内容欠缺、成本高昂是国内3D电影业亟需解决的难题。而考虑到片源与院线之间“一荣俱荣,一损俱损”的相关性,一旦缺乏优质片源,能否及时收回前期投入便成了又一个问题。


3D 動員
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中国平板电视首现负增长 彩电商集体押宝3D

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一直处于升势的中国平板电视市场终于走到了拐点。

根据市场调查机构Displaysearch最新公布的数据,第三季度中国平板电视市场出现了2%的负增长,而同期日本平板市场增长了62%。

这 是过去六年以来中国平板电视市场首次出现的负增长。即使是2009年的金融危机,中国平板电视仍逆势上涨了110%,达到2700万台。今年初,业界普遍 预测,行业规模增长将维持50%-80%的速度。然而第一季度,中国平板市场整体上涨80%后,第二季度的增长速度已经下降到31%。

“2010年的行业危机正是大家集体预测错误导致的。”创维集团副总裁杨东文12月8日对记者说。

作为全球最大新兴市场的中国,平板电视市场的负增长让彩电行业整体陷入库存危机。下半年,几乎所有的彩电企业都调低了全年的出货目标。

负增长之因


根据Displaysearch的最新数据,今年第三季度北美市场出现了3%的增幅,而西欧市场则突然出现了1%的下降。但最让外界惊讶的是中国平板电视市场出现的2%负增长。

“西欧和北美是平板电视替代CRT电视最早的地区,替换率已经达到85%以上,其增速放缓是非常正常的。”杨东文说,“但是中国目前的平板电视保有量只有5000万台左右,而未来几年依然有4.5亿台电视需要替换,这时出现负增长是非常不正常的现象。”

2010年初,国产彩电行业普遍认为中国平板电视市场将保持快速增长,当时调研机构最保守的预测也达4000万台,甚至有机构预测全年销量将超过5000万台。2009年,中国平板电视总销量为2700万台。

2010年的前两个月,几乎所有品牌的销量同比增长都达100%以上。Displaysearch中国区市场总监张兵认为,2009年初正是金融危机影响最严重的时候,2010年前两个月的增长是业界预料到的,但是从3月下旬开始彩电行业的增长突然遇到了麻烦。

根据TCL集团的数据,今年3月TCL多媒体的同比增幅就从2月的90%下降到10.9%。TCL多媒体的一位销售负责人告诉本报记者:“当时突然感觉到卖不动货了,即使采取淡季的降价促销也没有多大效果。”

杨东文也告诉记者,新的财政年度一开始(2010年4月),创维的经营突然陷入了困境。“虽然我们也在朝LED液晶转型,但是市场的突然恶化让我们的库存出现了压力。” 杨东文说,此时三星、夏普则开始了对CCFL液晶电视的低价清货。

“当时我们有两个选择:一是坚持一段时间,二是跟随降价。”杨东文说,“我们选择了后者,其实今年四月和五月我们首次出现了亏损。”

由于世界杯和五一黄金周的拉动,第二季度中国平板市场依然保持了31%的增长。进入第三季度,情况则继续恶化,一方面是传统彩电销售淡季,另一方面地产行业调控的效果已经初步显现出来。

记 者了解到,由于家电下乡对彩电销售限价大幅提高,今年前11个月,彩电下乡的规模超过430亿元,同比增长近两倍,但是城市平板电视市场却出现了萎缩。张 兵认为,由于平板电视2009年的爆发性增长,相当一部分刚性需求得到了释放,今年即便有以旧换新政策的拉动,城市市场依然出现了10%以上的下滑。

此外,由于平板电视的技术升级过快,2009年10月,LED背光液晶开始替代CCFL背光液晶,到今年第三季度全球替换率已经达到26%,这让更多消费者选择了观望态度。

3D电视的机会

创维数码上周公布的2010财年半年报(4-9月)显示,其半年净利润为4.13亿港元。同期,居行业第二位的海信电器净利润为1.7亿元,此二者恰恰是目前从CCFL向LED升级最快的企业。而转型较慢的企业则出现了利润大幅下降甚至严重亏损。

彩电厂商们都在寻找一个有竞争力的替代产品。

按照创维数码的计划,到2011年3月截止的财政年度将销售700万台平板电视,其中200万台为LED液晶电视,而到9月底其LED液晶的出货量只有55万台,为了完成目标,今年10月创维开始LED液晶的农村普及计划。

然而仅仅一个LED背光液晶显示是不够的,在2010年因为电影《阿凡达》而进入市场导入期的3D液晶电视在中国市场目前的渗透率只有1.5%,而杨东文则预测到2011年底中国3D电视的规模将达到400万台。

张兵表示,“在液晶电视之后,彩电行业一直在寻找一个新的革命性产品,之前有互联网电视、LED液晶电视的探索,但是市场情况证明这些产品都难以成为完全的替代产品,而3D电视的成熟给市场创造了这样的机会。”

尽管3D电视依然存在内容缺失等问题,但是彩电厂商为了维持平板电视的高增长,已经开始迫不及待地对3D电视进行降价。记者昨日在电器连锁卖场看到,3D彩电首度突破万元价格。

与此同时,创维等彩电厂商已经开始联合面板巨头LGD,以及芯片巨头联发科开发全新的3D电视。

“中国平板市场要走出负增长,3D电视将是最重要的武器。”杨东文表示,按照创维数码的规划,2011年LED电视占比将突破80%,而3D电视销售占比也要达到20%以上。

杨 表示,价格是3D电视普及的重要因素。2010年11月LED液晶电视的平均售价同比下降了44%至1106美元,而同期CCFL背光液晶电视的价格则只 下降了24%,这让LED背光液晶电视的渗透率从不足1%快速上涨到26%,而3D电视目前的价格已经只有普通LED电视的1.2倍,其进入快速增长将成 为必然。


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液晶面板业战局反转 韩国双雄借3D超车

http://www.21cbh.com/HTML/2010-12-17/yOMDAwMDIxMTEyOQ.html

全球液晶面板的竞争格局正在发生扭转。

12月15日,全球第二大液晶面板厂商LGD将创维、TCL、海信等中国6大平板 电视厂商,以及东芝、LG电子等国外平板彩电厂商的老总召集到北京饭店,目的就是推广其刚刚研发成功的“不闪3D硬屏”。其实12月初,LGD已经与广州 LGD8.5代线的合作伙伴创维率先发布了使用新3D面板的3D电视新品。

在将目光瞄准3D这一下一代技术的同时,LGD和三星电子在LED背光液晶面板的出货量已经将中国台湾地区的友达和奇美甩到了后面,这也让韩国液晶面板的整体出货量占比在2010年第三季度提升到52%,而台湾的面板厂商则下降到37%。

从CCFL背光液晶到LED背光液晶,从2D到3D,面板业的每一次技术升级都被三星和LGD视为一次机会,而台湾面板厂商在这次升级中处于相对被动的局面。

错失LED机会

奇美、友达等台湾面板厂商,一直是大陆彩电业的最大供应商。

根据调查机构Displaysearch的报告,2009年中国大陆6大彩电厂商采购的面板中有33.1%来自奇美,三星电子为21.6%,而友达和LGD分列三四位,占有率为18%和16%。

然而这一情况在2010年出现了反转。

根 据本报记者获得的最新数据,2010年前三季度,大陆彩电业最大的面板出货商变成为LGD,为27%;其次为三星,24%。在与长虹、TCL、海尔等建立 液晶模组的合资公司后,友达占有率上升为21%;而最早在南海建设液晶模组工厂的奇美,出货占比则大幅下降到19.9%。

中国电子视像行业协会秘书长白为民表示,“虽然大陆厂商今年也集体赴台采购面板,而且采购金额比2009年还有上升,但是韩国面板厂商的增长速度更快,因为其在LED液晶面板领域的优势则更为明显。”

2009年10月,中国液晶电视市场开始快速从CCFL液晶电视向LED液晶电视升级,内地彩电厂商采购的LED背光面板90%均来自三星和LGD。

虽然奇美和友达后来也跟着调整自己的产品结构,友达还与TCL在惠州成立了双王光电合资生产LED液晶模组,但仍不敌三星、LGD。2010年前三季度,大陆彩电厂商采购的LED面板中,LGD占35%,三星占31%,友达只有17%,奇美则只有9%。

“在从CCFL背光向LED背光的升级中,台湾面板巨头的确落后了,特别是在大尺寸的液晶电视面板领域。”创维集团副总裁杨东文告诉记者,目前台湾的友达、奇美、翰宇彩晶等LED面板依然主要集中在上网本、笔记本电脑和液晶显示器领域。

而从全球范围来看,在LED液晶面板的这场升级战中,目前韩国的两大巨头也占据了上风。2010年第三季度,LGD和三星出货额的占有率分别达到25.9%和26%,而奇美和友达分别只有14%和16.1%。

至2010年第三季度,全球LED面板的渗透率已经提升到了44%,中国大陆的LED面板渗透率为23%。业内人士认为,台湾面板巨头还有机会,但是转型速度需加快。

3D面板之战

在LED上已经获利的韩国面板厂商,目前开始在3D液晶面板领域布局,其中最为积极的就是LGD。

12 月15日,LGD全球CEO权映寿、创维集团副总裁杨东文、TCL多媒体中国业务中心新任总经理杨斌、海信电器总经理刘洪新、康佳多媒体营销总裁穆钢等人 共同发布了新一代3D液晶面板。据介绍,使用这一面板将可以用更轻便的偏光式眼镜来取代价格昂贵、而且存在画面闪烁问题的SG主动快门式3D眼镜。

杨东文表示,虽然使用SG眼镜的3D电视清晰度更高,但是从使用角度来看画面不闪烁则更为重要,所以国内彩电厂商都将在2011年的3D电视中主推偏光式3D电视。

目前中国3D电视的市场渗透率只有1.5%,按照有关机构的预测,2011年3D电视在价格大幅下降后将重演今年LED背光液晶电视的走势,其市场规模有望超过800万台,而这背后LGD更低成本的3D液晶面板将起到关键作用。

消息人士告诉记者,使用LGD推出的新一代3D液晶面板,其成本比原来的3D面板要低15%-20%,而配套的偏光式3D眼镜的价格则更是只有SG眼镜的1/10。

三星电子也在研发自己的新一代3D液晶面板,而台湾的面板巨头还刚刚起步。

帕勒咨询机构资深董事罗清启认为,韩国和台湾面板厂商的竞争格局,对新进入的中国面板厂商来说有很大的参考价值,华星光电、京东方的8.5代线必须从一开始就使用最新的LED背光、不闪3D等技术。

台湾面板厂商目前面临诸多挑战。

虽然液晶面板价格大幅下降,特别是LED面板价格一年内下降了44%,导致三星电子的液晶面板业务和LGD第三季度的利润也同比大幅下降,但同期友达利润下降幅度高达97%,而华映等面板厂商则开始出现亏损。

此 外,三星在苏州的7.5代线、LGD在广州的8.5代线最快2011年初将开始动工,2012年底实现量产。台湾地区有关部门依然没有完全放行高世代线登 陆,导致友达在昆山的龙飞光电停工,而富士康在成都的8.5代线没能获批,这让韩国面板巨头在大陆面板市场的争夺中从被动转为主动,显然台湾企业面临的局 面更为严峻。

“屋漏偏逢连夜雨”,由于三星电子出面做污点证人,欧盟12月9日对奇美、LGD、友达、华映等5大面板巨头开出了6.5亿欧元的罚单,其中奇美被罚3亿欧元,虽然富士康董事长郭台铭到处投诉但难以改变被罚的命运。

在面板的江湖中,台湾面板商的局面日益被动。


液晶 面板 戰局 反轉 韓國 雙雄 3D 超車
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創維楊東文:智能電視標準亟待統一今年3D電視將有較大飛躍

http://epaper.nbd.com.cn/shtml/mrjjxw/20110331/2261431.shtml

 3D唱罷,智能登場。在平穩度過3D電視元年後,創維又開始在智能3D上發力。
昨日(3月30日),創維集團副總裁、彩電事業本部總裁楊東 文在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示,2010年是3D電視的普及元年,「在今年3D電視將會有比較大的飛躍。另外,在3D電視已普遍被消費者接受 後,今年會是幾乎所有廠家大規模進行智能電視推廣和普及的第一年。」
奧維諮詢(AVC)的最新數據顯示,2011年第12周 (3月14日~3月20日)3D電視零售量滲透率達到5%,零售額滲透率高達12%,3D銷售主要來自大尺寸3DLED,在LED液晶電視40吋及以上尺寸3D電視滲透率為12.3%。
另有數據顯示,2011年初至今,3DLED新增14款新品,佔LED新品的17%。
在這背後,卻是彩電廠商銷售數據尷尬地下降。創維數碼(00751,HK)於3月15日公佈的2月份銷售數據顯示,創維2月份實現電視機銷售總量27.6萬台,同比下跌39%,電視機銷售總額也同比下跌52%。
「主要有兩個原因,首先是今年與去年的過年時間不同,導致銷售黃金期不同,另外是以平板電視為主的彩電經過爆發性增長後開始進入成熟期。」楊東文表示,「但在3D電視銷售上,我們有比較好的增長的,接下來也會通過不斷推出新品來改變銷售結構。」
奧維諮詢(AVC)認為,「五一」前還會有一大批3D新品上市,屆時新品滲透率將達到25%左右,新品經過一個月到兩個月的導入期,將在「五一」期間進入成長期。
楊東文預測,預計創維所有的3D產品將在今年實現大約150萬台的銷售量,達到銷售總量的20%以上。「從全行業來講,『五一』期間很有可能會達到15%的銷售佔比。」
儘管創維推出智能3D電視,但楊東文仍認為今年還僅僅是智能電視的推廣年,智能電視的普及除價格因素外,還會涉及到家電企業商業模式和內容管控模式的改變。
在商業模式上,家電企業主要將會面臨兩方面改變,楊東文認為,「所有的彩電企業將從單純的硬件產品銷售轉變為產品與內容服務並舉的模式,由此便引發了彩電企業從銷售電視轉變為聯合內容提供商共同發展,這對我們整個行業都提出了挑戰。」
「在智能電視方面,所有的廠家都在技術上快步前行,監管部門也應該及時跟進,制定出統一的標準,要有新的管控手段和辦法來適應。」楊東文建議。
據記者瞭解,智能電視的發展讓眾多傳統彩電廠商必須面對設計、軟件等問題。新的產品、新的市場出現,企業會關注它,這是非常正常的,楊東文告訴《每日經濟新聞》,「未來的發展趨勢要求我們必須進行跨界發展。」

創維 東文 智能 電視 標準 亟待 統一 今年 3D 將有 較大 飛躍
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打印飛機、步槍、手機和蛋糕——3D打印機:野蠻神器要革製造業的命

http://www.infzm.com/content/79453

3D打印的新技術,正在重塑全球製造業競爭格局。

兩家3D打印機製造巨頭均為美國公司並在納斯達克上市。

雖然在中國尚未普及,但3D產業鏈正在形成。

有這麼一種打印機,它可以打印出會飛的飛機、可騎的自行車,或是一塊能吃的蛋糕,能穿的衣服與鞋子,甚至加上關鍵零部件就可打印出一把可以射擊的步槍……這不是科幻電影,而是已經存在的現實。

近日美國科學家利用打印機直接製造出一副塑料機械臂,使一位兩歲小女孩的殘疾手臂能夠正常活動。這副「神奇手臂」再次將3D(三維)打印機拉入公眾視野。

新發明與掘金潮

據林永利估計,3D打印機在中國企業界的裝機量在400台左右。

3D打印機(3D printers)發端於軍方的「快速成型」技術,已有數十年歷史,美國的3D打印機製造商Stratasys於1992年賣出第一台商業化產品。

2009年以來,3D打印市場在北美和歐洲急劇增長。根據Stratasys公司2011年財報,其八成左右的收入即來源於歐美市場,美國《時代》 週刊已將3D打印列為「美國十大增長最快的工業」,英國《經濟學人》雜誌則認為它將「與其他數字化生產模式一起推動實現第三次工業革命」。

目前全球有兩家3D打印機巨頭。一家即為上述Stratasys公司,它是納斯達克上市公司,剛剛收購了以色列一家名為Objet的3D打印機公 司;另一巨頭是亦在納斯達克掛牌的3D Systems公司,它在2012年初通過收購另兩家3D打印機品牌Z Corporation 和Vidar Systems奠定其江湖地位。

Stratasys和3D Systems創造著每年近兩億美元的市場營收。前者的客戶不乏寶馬、戴爾、英特爾、耐克等世界五百強企業。而越來越多的領域正利用3D打印技術創造神奇;過去一年,關於3D打印機「魔幻現實主義」般的新聞時有發生。

2011年3月,英國一名科學家設計出一款名為Airbike的自行車,並用打印機一次成型地打印出車輪、軸承和車軸。通常情況下,這些零部件需要 由多個工廠製造,而後進行組裝。這輛自行車採用尼龍材料,堅固程度與鋼鋁材料不相上下,但重量卻減少了65%,關鍵是——它可以騎。

幾乎與此同時,美國康乃爾大學一位教授帶領他的學生,在實驗室裡用一台打印機,打印出一塊有草莓醬的巧克力蛋糕;4個月後,英國南安普頓大學一位教 授和他的團隊,「打印」了一台最高飛行時速100英里的電控飛行器。這架飛機上2米長的機翼、集成操縱面以及艙門,均由打印機製作而成。哈佛大學醫學院的 研究人員則宣佈開發出一台可以進行生物打印的設備;2011年9月,世界首輛3D打印機製造的汽車現身加拿大溫尼伯市……

雖然中國目前並非3D打印的主市場,但已經有不少嗅覺敏銳的掘金者,而這個群體正不斷擴大。

林永利是3D打印機品牌Objet在中國大華東地區的代理商(目前世界幾家大3D打印機供應商均未在中國設立直銷部門,代理是唯一的銷售模式),他的客戶集中在工業設計、機械電子、汽車製造、建築、醫療、動漫和珠寶等領域,醫療行業是最大的使用群體。

杭州的六維齒科是林永利的客戶之一,他們利用3D打印技術,進行牙齒正畸和數字化種牙。「傳統種牙,醫生憑經驗直接種,現在則可以先掃瞄你的牙齒,獲得3D數據圖後打印出個牙模,確定準確的種牙位置,直接種下去就可以了,減少風險和痛苦。」林永利對南方週末記者說。

而本文開頭提及的殘疾小女孩,她患的是先天性多關節攣縮症,症狀是四肢不能伸直、肌肉僵硬。如果是成人患這種病,通常可佩戴金屬機械臂以幫助手臂活 動,但對於只有兩歲的小孩來說,市面上沒有大小合適的機械臂。而使用3D打印機,可以先將成人使用的機械臂按比例縮小,然後輸入打印指令,幾個小時後,一 副定製機械臂就誕生了。

雖然沒有權威的中國市場的統計數字,但身處行業中的林永利估計,3D打印機在國內企業級裝機量在400台左右,近兩年增長尤其快,年增速均在70%左右,「市場規模肯定在超過1億元人民幣」。

4000元,在家打印

同樣的原理,你甚至可以打印一個「自己」即縮小版的人物模型送給她。

3D打印的故事,遠不止設備製造商和企業用戶那麼簡單。

27歲的創業者金濤三年前在杭州的一間出租屋中創立了自己的3D打印公司,他最初的設想是為一家大型網遊公司打印玩具,後因授權問題,生意沒有做下 去。他便轉而為一些企業提供3D打印服務,直到2010年,國外的3D打印機品牌開始陸續發佈供個人使用的「桌面機」,機器價格和耗材都更便宜,使用方 便,精度也能滿足一般使用者的需求,這讓金濤看到了不同於企業用戶的另一種可能。

南方週末記者在其辦公室看到,一台小型桌面機正在「吐絲」打印一個馬上要用的支架,利用這個支架,耗材就可以直接掛在機身上。

從2010年底到現在,金濤已經賣出了150台桌面機,不僅包括代理的國外品牌,還有他們自己製造的機器。

一位「80後」怎麼可以自己製造3D打印機?「一個做結構設計的英國教授,在研發出3D打印機後,就把一些關鍵的技術在網站上公佈,供愛好者使用,」金濤說,「我就是根據這些開源的信息研發出自己的產品的。」

金濤介紹稱,第一代產品售價是4000元,只有一個噴頭,只能打印一種材料;第二代產品正在內測中,安裝有兩個噴頭,價格「也不會過萬」。

最近兩年,金濤明顯感到了3D打印技術正在為越來越多的人關注,在他們的QQ討論群中,已有一千多位參與者。他還於2012年6月初上線了一個3D 打印社交網站,網友可以上傳分享3D數碼圖,討論產品設計。網站也有交易功能,如果你想給女朋友設計一個獨一無二的戒指,可以通過開源的3D軟件,設計出 數碼圖,上傳圖片、選擇打印材料、下單,不出數日,這個獨一無二的定製戒指便到了你女朋友的手裡。

同樣的原理,你甚至可以打印一個「自己」——也就是一個縮小版的人物模型,送給她。

這種作法是受到了美國Shapeways公司的啟發。事實上在北美和歐洲,類似的商業模式早已屢見不鮮且使用廣泛。

Shapeways是一家位於紐約曼哈頓中部的3D打印機服務提供商,正在用社交網絡使普通人參與製造業。如果你是Shapeways網站的註冊用 戶,有一個好的產品設計創意,便可把它上傳到網站,網站給出各種材料的價格,你可以選擇購買,然後直接打印,並把產品在線展示,賣給任何喜歡的人。

Shapeways公司CEO彼得稱,2011年他們已經印製了75萬種產品,使用的材料包括塑料、不鏽鋼、銀、陶瓷,甚至玻璃,最新的3D打印技術還能套色打印。

普通用戶在使用3D打印技術時通常面臨這樣的難題:並非每個人都能使用3D軟件進行圖像設計,並非每個人都買得起價格百萬的3D打印機。但是「開源」、「社交」等互聯網理念,使這些問題迎刃而解。

一些公司將3D建模軟件分享到互聯網,例如123D和Tinkercad,它們使用起來並不複雜,可以把一張iPhone照片,或舊名信片,轉換成 3D圖像數據。另外一款名為Photofly的軟件,只要你有一台單反相機或者是普通的卡片機,就可以將你自己的人像生成3D數據。

為了讓更多的人瞭解3D技術,Shapeways還開了類似蘋果的體驗店,讓更多的愛好者到店裡參觀,還會定期舉辦3D打印設計的學習班,幫助有興趣的人掌握技術。

「自然造物」

李慶華的做法是通過3D掃瞄技術,將一些有待保護的佛教造像,轉變為三維數據圖像,再用3D打印機打出模型,供文物研究和圖像保留。

2012年7月畢業的中央美術學院學生宋博文,正在創辦一個3D藝術品工作室,取名格物。這源於一年前某次展覽上,她偶然看到一個奇特、流暢的自行車,「不知道怎麼做出來的」,對造型的敏感讓她迅速在網絡上找到了答案,並和浙江的金濤取得了聯繫。

「3D打印技術與傳統的造型手法完全不同,這是一種『失控』的設計狀態,可以實現完全自由的設計,充滿未知的驚喜感。」宋博文對南方週末記者說。她 很快設計、打印出禮帽、十二水燈、筆等一系列作品,其中的「禮帽」還在比利時3D打印廠商Materialise舉辦的「世界3D打印作品展」上摘得亞 軍。

25歲的她備受鼓舞,決定和男朋友一起創業,除了生產銷售3D打印的藝術品,也和一些室內設計的公司合作,幫他們設計3D圖像,實現一些「自然造物」的裝修想法。

「我們的目標是讓3D打印技術融入生活之中,你可能意識不到它,但已經在體驗它帶來的改變。」宋博文說。

生活在杭州的李慶華是位雕塑家,對佛教造像特別有興趣,四處走訪的他對國內一些石窟的保護狀況很是擔憂,於是想做一些「力所能及的事」:把這些正在消失的文化遺產,用數字手段留下資料。

李慶華的做法是通過3D掃瞄技術,將一些有待保護的佛教造像,轉變為三維數據圖像,再用3D打印機打出模型,供文物研究和圖像保留。

李已經完成的一個實例,是山西天龍山石窟18窟的復原。天龍山石窟造像群上世紀30年代遭到洗劫,部件流落世界各地,在時間的侵蝕中已破敗不堪。李 慶華和幾個朋友一起,花了十多天的時間,把18窟的3D數據掃瞄回來,又花了半年時間細緻地拼出三維圖形。李使用的3D圖像處理軟件,來自華盛頓大學發明 者的開源分享。

李的團隊正在設計一款手機應用軟件,把天龍山石窟的三維數據上傳,再根據已有史料,標出遺失部件在世界各個博物館的位置,有興趣的愛好者可以到自己 身邊的博物館,用手機拍下部件的照片並傳回來,李慶華便可以把這些照片轉換成三維數據圖,再通過3D打印出復原後的造像。「我們已經通過這種辦法,將國家 博物館的一個頭像完成了復原,文物研究需要真實的觸感。」

挑戰「中國製造」

2011年6月,美國總統奧巴馬宣佈一項新政策,並向3D打印產業支出5億美元以提升美國在製造業上的領先地位。

從工業領域到尋常百姓家,3D打印的產業鏈正在形成。「社會化製造」成為行業內外熱議的一個話題,製造業的形態正在發生潛移默化的改變。未來我們有可能利用這項「野蠻」的技術來直接打印出手機。

紐約另一家利用3D技術生產消費品的公司Quirky擁有20萬的註冊用戶,他們在線蒐集用戶的創意,產品設計圖紙,用3D打印機以最快的速度成 型,再上傳討論,最終確定方案後批量生產。屆時在線上和線下都會有銷售,他們最成功的產品是一排可摺疊的接線板,設計者常從一個創意就獲得不少的收入,有 的用戶一年能賺幾萬美元。

而美國加利福尼亞州的Legacy Effect公司,利用Objet 3D打印機為電影特效片段製造3D模型和原型,為演員量身定製可以完全適合演員的臉、頸部和頭部的道具,在電影《侏儸紀公園》、《阿凡達》、《鋼鐵俠》以及《復仇者聯盟》中都有應用。

日本一家公司甚至推出了面向個人的「Baby復原服務」:只需提供嬰兒在母親肚子裡的X光照片,他們便可以復原成三維圖像後,打印出一個「肚子裡的嬰兒」模型作為紀念。

3D打印還能實現一些傳統製造方式難以實現的複雜結構。2011年巴黎春夏時裝展上,荷蘭時尚設計師Iris van Herpen發佈了他直接用3D打印機製作的立體服裝,這些超太空感的服裝由錦綸打印而成。

不再依賴人工,沒有組裝流程,沒有邊角料,3D技術的這些特點,將在某種程度上重新定義工廠。若成本進一步降低,個性產品將獲得和規模產量同等的競爭力。有人預計,到2020年之前,3D打印機將可以從事小規模生產,製造過去的勞動密集型工藝品和商品。

這項新技術正在因此而重塑全球製造業格局。

2011年6月,美國總統奧巴馬宣佈一項新政策,並向3D打印產業支出5億美元以提升美國在製造業上的領先地位。2012年7月17日,美國《外交 政策》雜誌網站發表題為《製造業的未來在美國而不在中國》,稱「技術進步將使中國的製造業像過去20年里美國製造業那樣迅速衰落」。

「和美國相比,中國缺少DIY(自己動手)的習慣和創意設計發展的土壤。」金濤說,在新技術開啟的下一輪製造業競爭中,中國表現如何還是個未知數。

北京計算中心有一台3D打印機,其虛擬現實部經理季紅持同樣觀點,「前不久中國發明家協會組織了一些企業到我們這參觀,大多數人對這一技術不敏感,不覺得它物有所值,唯一產生興趣的是一家想做『山寨』眼鏡的企業。」

而在這個行業中浸淫多年的林永利覺得不必太擔憂,到目前為止,技術還存在一些侷限性,比如材料限於塑料、樹脂和金屬,精度也只能精確到幾十毫米,在規模化生產方面也不具備優勢。他說,「3D打印機不是萬能機。」

無論如何,3D打印技術實現了一種可能,只要你有一台電腦,一個想法,不管你在窮鄉僻壤,還是繁華都市,都可以通過自己的方式,改造這個世界——至少改變自己的世界。


打印 飛機 步槍 手機 蛋糕 3D 打印機 野蠻 神器 要革 製造 業的 的命
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3D打印:變革還是革命


2013-01-28  NCW  
 

 

這項技術目前還不能推翻或取代製造業原有手段, 在工程技術上只是補充性的◎ 本刊記者 于達維 文yudawei.blog.caixin.com 2013年1月18日上午,在北京人民大會堂舉行的2012年度國家科學技術獎勵大會上, “飛機鈦合金大型複雜整體構件激光成形技術”獲得國家技術發明獎一等獎。該技術的獲獎,被業界廣泛解讀為中國3D 打印技術在大型金屬結構件直接製造方面取得重大突破,標誌著中國3D 打印技術的發展進入新的高端。

該技術由北京航空航天大學教授王華明領軍的研究團隊完成。王華明還有一個身份,是中航天地激光科技有限公司(下稱中航激光)技術負責人。受到其獲獎消息的刺激,持有中航激光股份的相關上市公司,連日來股票紛紛漲停。

與此同時,3D 打印技術也成為公衆關注的話題。所謂3D 打印技術,通俗說就是三維立體成型技術,在掌握了物體形狀的相關信息後,運用合適的材料,對物體直接進行成型複制。

理想狀態下,通過3D 打印,可以打印飛機、打印賽車、打印槍支,甚至可以打印血管、打印器官,更有人預測:到2020年, 你可以在自己打印的房子里,吃一頓自己打印的飯。當然,上述設想目前只是理論狀態,現實情況還相差甚遠。作為中國3D 打印領域的領軍人物之一,王華明告訴財新記者,目前這種技術最多只能作為傳統制造業的一種補充,說它能夠帶來第三次製造業革命,“我覺得還到不了那個層次。 ”

快速成型

實際上,3D 打印技術早在上世紀80年代已經出現,比日本佳能公司推出噴墨打印機的時間只晚了四年。

1984年,美國發明家查爾斯· 霍爾(Charles Hull)給自己的一項技術起了一個新奇的名字——Stereolithography,該單詞是將通常用于印刷集成電路的lithography(平板印刷)加上一個前綴Stereo(立體) 。這種被稱為“立體印刷”的新技術,成為目前被廣泛應用的3D 打印技術的鼻祖。

查爾斯· 霍爾利用的材料,是一種可以在紫外光的照射下固化的樹脂,通過計算機控制紫外光束的移動,可以讓一層層的樹脂形成特定的圖形,這樣一層層的疊加在一起,就形成了立體的形狀。1986年他的專利申請獲得通過後,查爾斯 · 霍爾立刻成立了一家名為3D Systems的公司, 專門開發商業化的“立體印刷”設備。

隨著“立體印刷”概念逐漸深入人心,科學家們逐漸開發出有別于霍爾的光固化技術的其他立體成型技術,其中 熔 融 沉 積 成 型(Fused Deposition Modeling,FDM)和選擇性激光燒結 (Selective Laser Sintering ,SLS)把立體成型技術所能使用的材料拓展到更加廣泛的領域。

FDM 工藝由美國學者斯科特 · 克魯姆普(Scott Crump)于1988年研製成功,並于次年成立了 Stratasys公司

1993年,3D 打印在麻省理工學院誕生。該學院的兩位教授米歇爾· 西瑪(Michael Cima)和艾瑪紐埃爾· 薩什(Emanuel Sachs)製造了一種立體化的噴墨打印設備,並把它叫做3D打印機。

該打印機通過多個噴嘴噴射成型材料和粘接劑來逐層打印3D 實物。這種技術最大的優點是,可選材料非常廣泛,而且可以直接把計算機中設計好的模型快速塑造出來。3D 打印逐漸成為幾種快速成型技術的統稱。

1995年 Z Corporation 公 司 獲 得了麻省理工學院多項3D 打印技術的授權,開始商業化這一技術。2012年,這家公司被3D Systems 收購,目前3D Systems和Stratasys都在納斯達克上市,每年銷售額近2億美元。

3D 打印技術的方法是將產品在計算機上設計成型後,將其分割成一系列數字切片,並將這些切片的信息傳送到3D 打印機上,後者會連續地將這些薄型層面通過特殊膠水堆疊起來,直到形成一個固態物體成型。因此在專業上又叫快速成型技術 ;由於這種方法和傳統的通過切削、鑽孔等方法的減材製造工藝相反,又被稱為增材製造技術。

3D打印技術的應用範圍越來越廣:英超聯賽的球員們已經穿上利用激光燒結技術定制的“完美合腳”的運動鞋,駐阿富汗的美軍已經可以在野外的快速製造車間中得到維修坦克和直升機必需的零件。2012年2月,比利時 Hasselt 大學科學家宣佈,他們將核磁共振得到的下顎圖像輸入3D 打印機,成功為一位83歲的老婦人制成鈦合金下顎替代品。

2012年底,霍爾的3D Systems 公司獲得了來自美國空軍的29.5億美元的投資,開發使用激光熔融技術的3D 打印系統,這套系統將用于製造 F-35戰機和其他武器系統。對於飛機這樣的非大批量生產的產品,3D 打印機將是一個理想的生產工具。

中國跟進

上世紀80年代末,清華大學機械系教授顏永年在美國瞭解到了快速成型技術,回國後就四處收集資料,並邀請外國專家來華講學,從此中國科學家也開始從事這方面研究。

顏永年告訴財新記者,當時他在美國做訪問學者,任務是考察高性能陶瓷的最新進展,在1988年底一次學術會議上, 他看到一個宣傳單, 介紹了查爾斯·霍爾的光固化快速成型技術,直接把數據模型變成物理模型。他說,這種技術的核心是 CAD(計算機輔助設計)模型的驅動,不是人去操縱機床,而是靠數字模型去驅動,把人的腦力勞動和體力勞動轉化成計算機的工作。

後 來 他 們 從 香 港 買 來 一 台3D ystems 公司出品的機器,從美國請來 一位教授,到各個高校去辦講座。顏永年稱,當時的體制就是這樣,有個好東西就希望大家都來做, “當時的科研體制下,都是出于全國一盤棋的思想,很開放,軟件也自由分享,相互之間沒有保留,所以做起來比較快。 ”他說,現在國內做3D 打印商業研發的主要是清華、西安交大、華中科技三所大學和一家北京隆源公司,這四家是真正有開發能力、有自主的技術的。

這三家高校,也分別成立了北京太爾時代、西安瑞特、武漢濱湖等企業進行商業化開發。

此次王華明團隊的“飛機鈦合金大型複雜整體構件激光成形技術”獲得2012年度國家技術發明獎一等獎,對中國3D打印研究領域無疑具有推動意義。

據顏永年介紹,王華明團隊的技術,屬於激光近淨成型技術(Laser Engineered Net Shaping,LENS) , 這 種技術1999年在美國被推出時,曾經被評為當年最富創造力的25項技術之一,這種技術的優勢在於可以打造緻密金屬零件。2010年,他們利用激光直接製造了國產大飛機 C919的中央翼根肋,比傳統方法節省了90% 以上的材料,並且其性能比傳統鍛件還要好。

王華明說,這種技術確實是一種帶有變革性的,短流程、低成本的數字化製造技術,其被國內外公認是對飛機、發動機、燃氣輪機等重大工業裝備研製與生產具有重要影響的核心關鍵製造技術之一。

顏永年說,王華明的團隊能做出這個成果,還是給中國人爭了一口氣。但是他也指出,目前3D 打印技術還只能用于試生產,因為質量的可重複性和穩定性都是問題,在量化生產上存在缺陷。

武漢濱湖機電技術產業有限公司前總經理蔡道生博士告訴財新記者,3D 打印對於軍用品非常適合,因為後者批量不大,沒必要大規模生產,比如導彈 的零件。 “我們也有很多軍方的項目。 ”和國外相比,目前國產3D 打印設備的差距主要在於材料性能。北京隆源自動成型有限公司總經理馮濤告訴財新記者,在清華大學做了幾年教師後,他于1993年到了這家公司,從事3D 打印技術商業研發。他指出,3D 打印技術中材料的成型和控制非常關鍵,但目前中國的材料和國外差距非常大, “一方面本身就薄弱,另一方面企業和學校規模投入都比較小,需要長期投入和很深的基礎。 ”據財新記者瞭解,目前工信部也正在組織研究制定3D 打印技術路線圖和中長期發展戰略,推動完善3D 打印技術規範和標準制定,研究制定支持3D 打印產業發展的專項財稅政策。

路還很長

英國《經濟學人》雜誌曾經預測,3D 打印的出現,將把生產製造從大型、複雜、昂貴的傳統工業過程中分離出來,凡是能接上電源的任何計算機都能夠成為靈巧的生產工廠,未來製造業將再次回流到發達國家。

美國消費者電子協會最新發佈的年度報告顯示,隨著汽車、航空航天和醫療保健等領域市場需求的增加,3D 打印機的銷售額將從2011年的17億美元增長至2017年的50億美元。但這和同樣誕生30多年的噴墨打印機產業相比,其發展速度還是非常緩慢,目前全球噴墨打印產業的銷售額已經超過200億美元。

之所以發展相對緩慢,是因為雖然什麼都可以做,但是做什麼都有一定問題。北京太爾時代公司總經理郭戈對財 新記者說,這種技術在各個行業,只要涉及實體開發、實體應用都用得到,因為材料和精度的限制,在生產上用得比較少,在牙科、醫療產品開發過程中應用比較多,或者小批量的零件生產。 “我們自己的設備開發也用到了自己打印的零件。 ”作為國內規模最大的一家3D 打印企業,太爾時代每年消費級和工業級設備的銷量也只能達到幾千台和幾百台,年銷售額幾千萬元的水平。

對於王華明的成果獲獎後,相關上市公司股票連連漲停的現象,郭戈認為 這只是炒作。 “即便是國內所有的3D 打印企業加起來,也不足以支撐一個上市公司。 ”他說。現在就好像是大家都在成長,長成了一片大草原,但是還沒有長出大樹。

“要達到第三次工業革命還差得遠,我認為機器人對於生產製造的變革更大。當然前途還是有,如果在材料性能、功能性上有所提升,會對製造業產生一種變革。 ”郭戈說, 受制于性能限制,現在的3D 打印技術是理論上可行,但現實做起來就是這個東西不能做,那個東西不能做,目前不過是多做了一點以前做不了的工作而已。

目前,消費品和電子領域是3D 印刷企業最大的市場,其市場份額約為 20.3%;緊隨其後的是機動車19.5%、醫療和牙科15.1%。

快速製造領域的國際權威報告《沃勒斯報告2012》顯示,截至2011年,全球累計銷售4.9萬台工業級3D 打印機,其中近四分之三由美國製造,以色列和歐洲各國的份額分別為9.3%和10.2%,中國生產的設備占3.6%,與日本相當。

馮濤表示,目前3D 打印在零部件上的應用只有20%,到2015年將可以達到40%,以後將可能達到80%。 “現在的飛機上、導彈上已經在用,美國之所以重視,不是重視桌面的三維打印機,關鍵還是工業級的快速製造。 ”不過在馮濤看來,從廣義上說,在零部件製造上,使用3D 打印的比例不會高。 “大批量、高效的生產方式必須是經濟成本最低的,都個性化的話,就像每個人手機都不一樣,成本會太高。 ”他認為,3D 打印技術無疑豐富了製造業的方法,但是仍然無法顛覆傳統的製造業。他周圍的大多數人不認為這 是個革命,因為在效率、價格、精度、表面質量上都有缺陷。

目前的3D 打印或者說快速製造技術,可以說是形狀的萬能製造機,但是在材料上的限制,還不能滿足一些對內 在性能有特殊要求的工作,形狀可以做出來,功能不一定達到。

蔡道生表示,至少目前的3D 打印技術絕對不會對傳統的減法制造造成什麼革命性的改變,更多是一個補充,可以稱為綠色製造,因為浪費的材料很少。

蔡道生認為,即便是在增材製造方面,用3D 打印製造簡單的零件也是得不償失。其優勢在於複雜零件,但是製造速度有待提高。

雖然打印一個部件的成本比製造一個模具低很多,但模具只要開好,就可以短時間做出成千上萬個一模一樣的部件,這是3D打印難以企及的。

王華明教授還對財新記者表示,3D 打印目前最多是做一部分零部件。

他認為,第三次工業革命將是一個很大的範圍,包括數字化、網絡化、信息化等,3D打印未到此層次。

郭戈認為,3D 打印技術發展應該 還需要很多年,但如果有突飛猛進的突破,可能就會提速, “計算機剛剛出來的時候也沒想到(發展)那麼快。 ”在顏永年看來,3D 打印不可能推翻或者取代製造業原有的手段,從成型科學上說是革命性的,從工程技術上是補充性的。

他認為,3D 打印在生物製造上的前途遠遠超過金屬。更巨大的意義是做活體,把細胞、生物相容性材料堆積成活體結構。 “現在已經可以培養出一小塊肉了。 ”2012年4月,已經74歲的顏永年在江蘇昆山成立了昆山永年先進製造技術有限公司,專門開發3D 打印技術設備。

顏永年說,昆山公司以後會慢慢以生物為主,在這方面他也最有興趣。

本刊實習記者張鑫對此文亦有貢獻

 
3D 打印 變革 還是 革命
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警告:3D打印泡沫来了!

http://www.iheima.com/archives/33206.html

北京時間2月15日消息,據路透社報導,本週,美國總統奧巴馬在國情咨文中,強調了3D打印等新興技術的重要性。不過當地時間本週四,做空機構香櫞(Citron Research)表示,這一技術被大大的高估,而且一直宣傳過度。報告曝出後,3D打印機製造商股票出現大跌。

近年來,3D打印機已經從製造商們使用的技術,不斷發展並走進了消費者的生活中。製造商們對這項技術的前景表示樂觀,並預測未來玩具、工具等的生產,都能夠在家中完成,這也讓這些公司的股價實現飆升。

不過,本週四,加州投資者安德魯·萊福特(Andrew Left)的做空機構香櫞,發佈一份報告,指責3D系統(3D Systems)CEO Abe Reichental誇大了3D打印技術的進步,並認為這樣的宣傳已經導致了3D印刷企業的股票泡沫。

「那些所謂的『3D打印』技術給股票帶來的狂熱, 已經脫離了現實,特別是『3D Systems'。每一個泡沫背後都有一個好的推動者,而這次是Abe Reichental。」消息曝出後,美國最大的3D打印機製造商3D Systems股票出現下跌,而Stratasys公司和ExOne的股價也應聲下挫。

據悉,香櫞主要研究它們認為有欺詐和故意高估行為的股票。這家研究機構表示,在過去的五年中,3D打印技術並沒有什麼顯著的進步,而現在,雖然已經走入了消費電子產品市場,卻仍然沒有太大的改善。

目前,Rock Hill、3D Systems、Stratasys等公司,均拒絕對此發表評論。

  革命?

美國時間本週二,總統奧巴馬(Barack Obama)在國情咨文中指出,3D打印技術可能會給製造業帶來一次革新,並表示,「這有可能徹底改變我們製造所有物品的方式」。次日,3D打印機製造商股票出現上漲。

這些領先的3D打印機廠商,希望能夠在製造行業中尋求一個新的角色,比如製造產品原型,以及其他一次性生產。

目前重多公司都有了利用3D打印技術的計劃,通用電氣公司(General Electric)希望,利用3D打印製造輕量級飛機零部件;而牙醫則希望能夠利用這一技術,在1小時之內打印出牙套,而不是像現在一樣等上漫長的兩週。

但現在消費級3D打印機,幾乎只能製造一些像雞蛋架、梳子這類簡單的產品。

過去12個月裡,3D Systems的股價翻了三番,而另一家公司Stratasys股價幾乎翻了一倍。

香櫞報告發佈後,3D Systems下跌4.36%,至每股62.75美元;Stratasys下挫6.08%,至每股71.20美元;而ExOne收盤時下跌2.96%,報收於每股27.18美元。

警告 3D 打印 泡沫 來了
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新顯學3D列印 神秘基地在台南

2013-04-01  TCW
 

最近一個月,政大科技管理研究所教授溫肇東已經遇到四個人跟他談論「3D Printing」(3D列印)。

一位對技術狂熱的朋友e-mail給他,說這是台灣製造業翻身的機會;法律與創投專家徐小波提供相關文章給政大EMBA學生閱讀;新創公司負責人陳彥宇興奮的向他展示公司剛買進的3D機器;以及遠流出版社董事長王榮文計畫要在經營的華山文創園區開設一家3D咖啡館。

就在溫肇東被這個話題包圍之際,坐落在台南烏山頭水庫附近的工研院南分院的「積層製造與雷射應用中心」也很熱鬧。

此處是台灣3D列印技術的研發重鎮,自從二○一二年成立「雷射積層製造產業群聚」一直到現在,國外內的訪客絡繹不絕,包括了德國設備領先廠商EOS、日本機械大廠松浦(Matsuura)、機密工業鴻海、車燈大廠堤維西等都來拜訪。

有多火紅?《經濟學人》兩次深度報導

3D列印確實是個熱議題。《經濟學人》(The Economist)在十四個月中,連用了兩次封面故事的規格,報導了這項新科技,稱它將掀起「第三波工業革命」。美國總統歐巴馬(Barack Obama),在今年二月十二日的國情咨文中說,這是美國未來領導全球生產與製造業的技術革新。

《連線》雜誌(Wired)總編輯安德森(Chris Anderson)更為它改變職涯,去年底出版最新力作《Makers》隨後辭職,全力投入自創公司3D Robotics執行長一職,為美國科技圈投下一顆震撼彈,因為安德森說,3D列印的影響力將超過網路,他想參與這波革命。「現在,3D列印是一門顯學,世界各國無不想要參一腳!」工研院南分院積層製造與雷射應用中心總監曾文鵬說。

這是國內第一,也是唯一一座金屬3D列印實驗室。早在○五年南分院成立,原雷射製造研究中心便一直研究3D列印技術。從技術面來看,這間僅二十三人實驗室當然還得向歐美領先廠商學習,但已促成日本松浦和台灣神基聯盟,正籌備「台灣積層製造公司」(TAMC),台日合作,準備搶攻3D列印的高端模具商機。

有多厲害?可同時製作兩百顆牙齒

由於應用廣泛,最近也開始有藝術界與設計界人士造訪,3D列印已經悄悄在產業界遍地開花,而這間小實驗室就是授粉之處。

走進實驗室。首先,映入眼簾的是三台造型各異的「印表機」,只見工程師在電腦上打開小狗圖檔,啟動一台和義式咖啡機差不多大小的機器,十五分鐘後,一隻長、高三公分,寬一公分半的橘色小狗就拿在手上把玩了,和圖檔一模一樣。

桌子上還擺著白色小椅子、黃色造型的卡通角色「皮卡丘」等。這台神奇的機器,可以複製出任何東西,只是材料從過去的紙張變成塑膠,從平面變成立體。在此之前,你可以用3D軟體自行設計,或是把實物放進數位掃描機掃描,十分鐘到四十分鐘內,就可以得到一模一樣的東西。

實驗室的另一端,是一台金屬材料的高端印表機,利用雷射燒結金屬粉末的方式,正在「列印」一盤牙齒。隔著透明玻璃,看到機器在長寬各二十五公分、高三十二公分的空間裡,不斷重複鋪鈦合金粉末、雷射光束燒結出每一顆牙齒的輪廓兩個動作,十個小時後,這些牙齒就會進行人工精雕,之後送到牙醫那為顧客安裝。

「這就是客製化量產的最佳示範,」曾文鵬說,傳統一個技師一次只能加工一顆假牙,時間可能是三小時,3D印表機雖耗時十小時,但最多可同時製作兩百顆牙齒,這就是競爭力所在。

不管是橘色小狗,還是牙齒,都是用材料一層一層堆疊出來的,這種製造方式專業稱為「加法製造」(Additive Manufacturing,又稱積層製造),事實上,這項技術由Charles Hull在一九八四年發明至今,已有近三十年歷史,但會在這兩年爆發,主因是數位環境成熟、基礎技術專利到期,以及價格降低三大因素。

曾文鵬舉假牙市場為例,現在只要用數位口腔掃描,就能取得患者精準的牙齒圖檔,之後「印」出假牙,兩至三天後,患者就能裝上;有別傳統假牙像是手工藝產業,必須由牙醫讓患者咬模,再將齒模送到牙技中心製作,之後醫生還是要用手工再幫患者修整牙齒表面,以達到最佳的咬合狀態,全程可能得花費七天。

「現在的牙科醫院簡直像是科技公司,什麼都數位化。」成功大學前瞻醫療器材科技中心致力成為醫材的數位中心,中心主任蘇芳慶指出,其利用3D列印技術,已經幫助過醫生進行下顎修補手術,「先製作出精準的模型,讓醫生在開刀前預判,病人會得到更好的醫療品質。」

不過,這項外科手術的應用目前僅少數醫生採用,還在實驗室階段,尚未在外科普及。反倒是假牙應用已在中國開始商品化,台灣則還在推廣中。

模具、醫材,以及文創藝術,是工研院點名未來台灣採用3D列印最具潛力的產業,而歐美則有波音公司(Boeing)與賓利汽車(Bentley)用來製造飛機與汽車零件。3D列印有一個特色,它能讓既有優勢產業提升附加價值,讓追求客製化的精密產業有機會量產,但不至於讓追求規模的製造業消失。

有多廣泛?專利到期,人人都能製作

如果台灣製造業想要再提高附加價值,3D列印,等於替台灣開了一道門。

但,其他國家也早已開始布局。因為影響3D列印最重要的專利,即將在二○一五年到期。目前,3D列印的專利主要掌握在美國兩家上市公司3D Systems和Stratasys,以及德國的EOS(未上市)共三大巨頭,掌握全球九成市占。

曾文鵬表示,從南非、澳洲到中國等都以國家政策開始在二○一一年布局,「這是second run(第二輪)的競爭,比的是創意的應用與服務。」當專利到期,未來個人化的印表機降到一台一千或數百美元,「人人都是製造者(maker),」溫肇東在一九九六年於麻省理工學院Media Lab看過這項技術,終於在十七年後,看到這個應用將滿地開花。只要你有創意,在家裡也有機會「印」出屬於自己的手機殼或是喜歡的公仔。

老技術,新應用,這次台灣能不能領先,就要看創意夠不夠好,反應速度是否快到能在浪頭上卡到一個好位子。

【延伸閱讀】技術超猛!突破客製化量產限制

傳統方式:全人工、靠經驗、手工雕刻、單一客製化,3-7天完成流程:印模→灌石膏模型→填蠟雕刻→澆鑄→精修拋光→上釉髿燒→成品台灣假牙年產量約240萬顆,產值約180億元,但卻是個手工藝產業,製作效率不佳、耗費人力。

新型方式:快速、尺寸精準、客製化量產,2天完成流程:3D照相取模→3D Printing製造→精修→堆瓷→成品一台3D印表機開機10小時,可以同時印製一盤約200顆的牙齒,即服務了200位客戶。

資料來源:工研院積層製造與雷射應用中心

【延伸閱讀】趨勢超夯!5年成長352倍——全球個人用3D印表機數量

資料來源:Wohlers Associates

顯學 3D 列印 神秘 基地 在臺 臺南
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歐巴馬與郭台銘都在關注的最新趨勢3D列印入侵

2013-04-01  TWM
 
 

 

科幻片中常見的「無中生有」場景已在現實生活裡一一實現!

只要一台電腦、一部3D印表機,獨一無二的iPhone機殼、F1賽車、槍枝,甚至是人體器官……,未來隨手自製各種生活用品都不再是神話。

歐巴馬在今年2月的國情咨文上提到3D列印,希望重拾美國製造業風光;鴻海董事長郭台銘也下令旗下各事業部主管展開3D列印探訪之旅。

第三次工業革命正啟動中......。

撰文‧李洵穎、陳翊中、賴筱凡 研究員‧蔡曜蓮「午安!」一走進店裡,店員笑吟吟地送上問候,周一中午的上班時刻,店裡泰半座位都被坐滿了。這家位在日本東京澀谷的FabCafe咖啡廳,空氣中飄著咖啡香,一切看起來就跟一般咖啡廳沒兩樣。然而,這家咖啡廳在過去兩個月裡,受到許多科技部落客關注,甚至連美國頗具盛名的科技網站「The Verge」都特地撰文介紹。究竟FabCafe特別在哪裡?

就像「The Verge」報導開頭寫著,在東京,實在不缺咖啡廳,但是這家FabCafe,卻有著那麼一點不同。店裡頭擺著大大的一台雷射切割機、不算小的投影螢幕,這些可能讓你摸不著頭緒。但是,我們把時間倒退回到一個月前的西洋情人節,FabCafe推出了一項特別的服務:做一個人像巧克力。

如果每到情人節,你都得傷腦筋要送什麼禮物給另一半,或許,你可以嘗試FabCafe的這項特別服務,只要掃描你的臉部,FabCafe就能為你量身打造一個擁有你臉部表情的人像巧克力,送給情人,保證讓你的情人驚喜萬分。

街角的咖啡工坊 讓更多人一起玩科技聽起來很科幻、很瘋狂,但是三月二日,FabCafe再推出第二個驚喜,這次,他們要掃描全身,替你做一個全身的人像軟糖。短短兩天內,就有超過五十個人報名,卻只有九個幸運兒可以體驗這項服務。

想知道FabCafe怎麼辦到的?那你就得好好認識這項被喻為可能開啟第三次工業革命的新技術——3D列印。為了一睹FabCafe如何走在趨勢前端,本刊採訪團隊親自飛到日本,專訪FabCafe背後團隊。

「一年前,這裡其實是我們的會議室。」有著透明的大面玻璃窗,坐落在街角最顯眼的位置,日本設計公司Loftwork創意專案協調師鈴木真理子說,作為一家具有實驗特性的設計公司,他們時常舉行大大小小的「工作坊」,邀請朋友來體驗。「那時同事說,為什麼我們不把這裡改成咖啡廳,讓更多人可以跟我們一起玩?」就是這個靈光一閃,讓Loftwork的老闆們決定要開一家具有實驗性質的咖啡廳。一開始,店裡只提供雷射切割服務,不論是牆上擺的木頭雕刻,或是高掛有著精緻雕花的牛仔褲,只要消費者提前預約,就能在FabCafe玩雷射切割服務。

去年十一月,他們有了更多新點子,LoftWork找來3D印表機經銷商iGUAZU與3D列印顧問公司K’s Design Lab合作,希望透過體驗的方式,讓3D印表機走入消費群眾,「不再只是大公司才能玩3D列印,一般人也可以玩。」K’s DesignLab執行長原雄司透露,近五個月來,超過五百人參加K’s Design Lab與FabCafe一起推的workshop,裡頭就有五個消費者下訂購買3D印表機回家做。

為了讓更多人認識3D列印的魅力,他們要有不同的作法,「我們就想,在西洋情人節這天,能不能用3D列印來做一點特別的事情。」鈴木真理子口中說的,正是FabCafe針對女性消費者提供的服務,只要掃描臉部,就能打造專屬的人像巧克力。

一個扭腰、一個俏皮的動作,統統都可以把你的肢體動作掃描起來,這些3D數據全進了電腦後,透過一些設定,3D印表機就能印出擁有這些動作的模具。「有了這些模具,你可以把糖漿倒進去,做一個獨一無二的人像軟糖,你也能做一個人像冰塊。」鈴木真理子不諱言,實驗工作坊成功打開了人們對3D列印的想像。

「過去,Fab代表的是遙不可及的工廠、大量製造,可是,FabCafe是一個開放的『工場』。我們要的是小量、有價值的產品,讓每個人都可以參與其中。」鈴木真理子說,有別於二次工業革命大量製造的主流,他們認為,未來的工業革命將更重視每個人的差異,科技也將不再遙不可及,而是在每個人的生活裡。

就在FabCafe推出3D列印實驗工作坊後,FabCafe迅速在全球暴紅,每天都有接不完的電話,就是想複製FabCafe的商業模式。「我們想要傳達這種實驗性質的概念,讓更多人可以一起玩。」鈴木真理子說,所以,FabCafe很早就確立第二家店不會在日本的策略,而是要拓展到其他國家去。

台北街頭即將出現3D列印設計公司與東京擁有類似消費氛圍的台北,看準開店成本相對低,香港出身的建築師黃駿賢成功說服了LoftWork團隊,要將FabCafe複製到台北華山園區。「最快五月,台北也能有一家FabCafe,到時面也會有3D列印服務可以玩。」鈴木真理子說。

不只是日本,3D列印技術在全球各地的應用更是五花八門,幾乎所有的物品都可以透過它來製造。有人用3D列印技術設計立體時裝;運用3D列印技術建造的建築物即將在荷蘭出現,預計明年完工;Urbee汽車是世界第一款3D列印汽車,其中除了最重要的引擎與底盤之外,大部分零件都是3D列印而來;也有人從網路下載槍枝構造圖,就此「印」出槍枝;還有人「印」出會飛的遙控飛機;甚至有一家名為Modern Meadow的公司,宣稱用生物3D列印技術,造出全世界第一片可食用的「人造肉」。

一夕之間,圍繞在這個新潮的機器,產生了大量有趣的應用方式。

看到這裡,是不是更覺得3D列印很不可思議?其實這項技術已存在近三十年,直到最近幾年才重獲注意。《經濟學人》雜誌認為,繼十九世紀瓦特發明蒸汽機,以及二十世紀流水線生產之後,3D列印將會掀起「第三次工業革命」。

然而,3D列印受到熱烈討論,更重要的推手是美國總統歐巴馬。他在今年二月十二日的國情咨文中,特別提到計畫建設十五座製造創新中心,以專注研究3D列印等新興技術,最終希望能以3D列印技術全面提升美國製造業。

中美大國已列為戰略性產業歐巴馬在國情咨文中說:「工人們在這裡學習使用3D列印,學習這項有可能顛覆工業的新技術。革命一定會在這裡發生,我們要確保這波製造業革命發生在美國。」美國政府傾全力為這場「第三次工業革命」鋪陳,在最近兩、三年裡,鼓勵全國的小學將3D印表機納入到工藝課的課程內容,希望從初等教育起就告訴孩子們,今後的生產流程會是什麼樣子。

科技趨勢大師凱文.凱利(Kevin Kelly)同樣也呼應歐巴馬的看法,他說:「在自動化設備與3D印表機快速發展下,將會加速製造業回流美國。」因為美國昂貴的勞工成本,將不再是問題。

中國工信部副部長蘇波也在「二○一二年增材製造技術論壇」上宣示將推動3D列印產業化,並制定3D列印路線圖與中長期發展策略,G2兩大強國紛紛將3D列印納入戰略性產業。

事實上,3D列印技術也開始受到台灣與韓國三星的關注。在這波3D列印風潮中,製造代工大廠鴻海自然也不能置身事外。鴻海集團董事長郭台銘在去年看到相關報導,便下令各事業部主管深入研究3D列印技術與流程。於是來自鴻海,共有四到五批人馬,一次約有四到五位主管加工程師,前往3D列印相關廠商了解。據廠商研判,鴻海可能計畫自行開發3D印表機台,以降低成本與縮短生產時間。

三星去年內部改組時,就已將印表機部門獨立出來,加以整頓。今年三月初,三星又向夏普提議收購其印表機部門,但遭夏普拒絕。三星在印表機領域上動作頻頻,據傳就是為了搶攻3D列印的商機。

3D列印技術,簡單地說,使用者透過電腦繪製零件或物品的3D設計圖,或是掃描現有物件,將3D圖檔輸入3D印表機後,印表機噴頭將材料逐層噴出,像是砌磚牆似地層層堆疊,最終形成完整的堅固物件。這個流程又稱為「快速成型」(Rapid Prototyping)。

有了3D印表機,無論是在家還是在辦公室,你可以使用各種材料製造玩具、零件、工具。在電腦上簡單地新建、修改或者下載你想要的3D圖檔,然後點擊「列印」,一個實物即出現在你的眼前。可能某一天早上起床之後,你突然想要用一個不同造形的杯子,這時可以按下印表機,「印」出一只杯子,這不是科幻小說裡的情節,3D列印讓這一切成為真實。

諸多管理學與經濟學的理論將被顛覆波士頓諮詢集團(BCG)高級合夥人太田直樹預測:「蘋果公司遲早會採用3D列印方式,來製造符合顧客喜好的手機等產品。」「也許終於有一天,iPhone手機可以從蘋果手機連鎖店,或是乾脆從消費者家裡的印表機直接『印』出來。」也就是說,未來的產品生產,將會像用印表機一樣方便。

不僅如此,未來的工廠變得完全不一樣,同一個工廠的3D印表機可以既生產茶杯,又能製造汽車零組件,以及量身訂製的醫療產品,這將顛覆管理學與經濟學的諸多理論。

過去,3D印表機整體技術不成熟,且能夠使用的材料主要是樹脂,因此使用者被局限於打樣等冷門領域。但如今各項技術的進步,且金屬、陶瓷、尼龍,甚至用於打造人體器官的「生物墨水」都成為可以使用的材料。因此,目前已能生產須具高精密度與強度的汽車與飛機零組件。

3D列印所帶動的技術革新是典型的「破壞式創新」,儘管3D列印主要適用於小量生產,但是其列印的產品,可以遠遠優於傳統製造業生產的產品,更輕便、堅固、客製化,可直接組裝成形且成本更低。

波音工程師麥克.海耶斯(Michael Hayes)表示,在採用3D列印一體成形技術製造零組件後,由於不再需要用傳統的螺絲組合零組件,可將零件的重量降低三○%,且其牢固程度遠遠超過傳統方法。

3D列印研究機構Wohlers Associates指出,3D列印市場快速成長,尤其自己動手做(DIY)市場蓬勃發展。該機構初估,二○一二年銷售達十六億美元,一三年應可突破二十億美元,預估到了一九年整體市場將達六十五億美元。換言之,3D列印全球產值將在七年內成長三倍。

趨勢一:製造業回流先進國家一旦3D列印被廣為接受,那麼對世界的意義會是什麼?

英國拉夫堡大學3D列印專家理查海格(Richard Hague)表示,3D列印對經濟有深遠的影響,企業再也用不著把各種商品堆積在倉庫中,再將其配送出去,因為,產品可以按照用戶需求在當地列印出來。這種類型的3D列印模式,不但大規模減少倉儲需求,也削減運輸成本。

他並認為,3D列印還可以幫助美國將製造業從海外遷回,「海外製造已經沒有任何優勢,只會導致運費增加。」目前,蘋果公司的產品,幾乎全在鴻海中國工廠裡的數萬條生產線上組裝,員工數十萬人。但如果3D列印技術進一步發展,不用將生產基地集中在人工便宜的中國,也能將產品送到全世界顧客手中。

波士頓諮詢集團認為,到二○年,一○%~三○%由中國進口的物資,將改由美國製造,美國一年將增加二○○億到五五○億美元的經濟產出。

趨勢二:機器即工廠 人人都是創業家3D列印技術讓產品設計到製造之間只有一個「列印」按鈕的間隔,第三次工業革命將會由大規模製造轉向個人化生產,打破跨國代工產業鏈。

3D列印設備龍頭廠3D Systems,在今年發表消費型3D印表機Cube,售價五萬新台幣有找;這種消費型的印表機可以製造如小玩具、棋子等簡單的產品。已有網站Cubify幫消費者客製化小型產品,例如茶杯、公仔等。這將掀起客製化的工業革命,未來五金行也可能會放一台3D印表機,提供各式各樣的零件,以滿足不同客戶需求。

趨勢三:產品創新速度加快從《長尾理論》到《免費》,再到《創客:新工業革命》的作者克里斯.安德森(Chris Anderson)說,當製造一個產品,與製造一萬個產品的固定成本幾乎一樣時,任何人都可以成為製造業的創業家。

隨著3D印表機價格迅速下降、設計軟體越來越強大,以及更多的列印材料推陳出新,意味著設計人員能更方便地使用3D印表機,使他們在設計過程中,就能隨時列印出原型產品進行修改,有助於加速創新。

例如,當一○年蘋果首次推出iPad後,四天之內,就有人利用3D列印代工服務商Shapeways所提供的代印服務,在四天內生產出保護套,整整比其他競爭對手快了一個月,自然是大發利市。

趨勢四:少量多樣 個性化商品更為風行第三次工業革命將使消費者變得更挑剔,他們不只要便宜好用的一般商品,更渴求創新、高技術商品,好打造他們獨特的生活品味。裝上翅膀的鞋子、復刻一九六○年代的老爺車,換言之,個性化、客製化商品正是消費者想要的。

以往,若要請工廠幫你製作客製化商品,若沒有一定的數量,開模、打樣的成本肯定不划算;但有了3D列印,就變得易如反掌。未來專業代印服務勢必逐漸普遍,就像以前三五步就一家相片沖印店般,可以隨時應你的需求列印商品,甚至只要到便利商店就可以實現你的需求。

麥肯錫的研究報告指出,這股自造者(自己製造產品)產業化的趨勢,將改變製造業的未來:未來十五年內,將有超過十八億消費人口,加入這股新製造產業價值鏈中。

趨勢五:門檻降低 創意設計才是王道3D列印技術能為工業設計領域帶來新的活力,打破傳統加工的枷鎖。在3D列印的新世界裡,「只有想不到,沒有做不到」!創意才是獲得財富的不二法門。

3D列印代工服務商Shapeways執行長彼得.威蕭森(Peter Weijmarshausen)認為,3D列印一層一層把材料堆疊起來的製造方式,讓一些無法開模製造的特殊產品,也有機會被製造出來。因此,3D列印普及後,製造業門檻降低,產業價值鏈將加快由製造端位移至設計端。

雖然現在3D列印還無法完全取代傳統大量製造的商品;然而,忽略3D列印的影響力,不跟著進步,漠視即將發生的顛覆性革命,就像當年王安電腦等大型電腦主機廠商,無視個人電腦的出現,最後如侏羅紀的恐龍般,消失在歷史的洪流中。

如今在醫學界,客製化的助聽器、齒模已經逐漸為醫界使用,甚至以鈦粉打印,經由特殊設計,更容易與人體緊密結合的人工骨骼、關節,已有很多手術成功案例。

趨勢六:3D醫療為健康帶來新革命此外,位於英國愛丁堡的赫瑞瓦特大學,研究人員透過3D列印技術,成功製造全世界第一個肝臟組織。美國的Organovo公司,則製造出全世界第一台商業化3D生物印表機,以自體幹細胞生成原料後一層一層堆疊成血管壁,已成功長出靜脈血管。未來若有一天,腎臟、心臟等大型臟器能被製造出來,且實驗證明不會有後遺症,器官移植將變得很容易,人類的壽命可能大大延長。

雖然不久的將來,3D列印將為人類創造許多好處,但是伴隨這個趨勢發展所帶來的負面效應也不容小覷,例如:槍枝管制。其中,最大的挑戰將會是||如何保護智慧財產權。一旦所有實體物品都能轉化成3D數位圖檔,它們就會變得容易複製與傳播,盜版的風險相當大。而如果盜版成風,就沒有人願意花重金投入研發設計。

不能否認地,3D列印想要拓展到消費市場,並不是沒有它的限制性。3D列印技術對一般人而言門檻仍高。依照現階段的技術水準來看,數萬新台幣的消費級3D印表機,幾乎只能製造出結構簡單的產品。

不過,近期已有3D列印代工服務,提供消費者下單訂製商品,新創企業如德芮達科技、貝特資訊出現,有助於提升民眾對3D列印的接受度。

破壞式創新的歷史已經證明,3D列印不會停止腳步。隨著時間推移,所有的困難點與阻礙都會被克服。

一旦顛覆開始萌芽,它被接納的速度遠遠超過任何人的想像。或許哪一天,我們就可以住在自己列印的房子裡,吃著自己列印的糖果,穿著自己列印的衣服,開著自己列印的汽車,這一切看似不可思議,但它卻悄悄地發生了……。

小辭典

3D列印是什麼?

透過電腦輔助軟體,建立物品的3D數位檔案,再運用金屬粉末或塑料等耗材,以一層一層堆積的列印方式來形成物品。過去應用在模具製造、工業設計等領域,以製造模型為主,現正逐漸用於產品的直接製造。

3D印表機使得消費者也可以是製造者,並大為縮短產品開發週期,產品將可就近消費地進行生產,不受土地取得、廠房面積大小的限制。

第三次工業革命

正在啟動中

第一次工業革命

時間:1730年~1870年

特點:發明蒸汽機

機器取代傳統手工業

第二次工業革命

時間:1870年~1914年

特點:流水線生產

發明電報與無線通訊系統等新科技;福特汽車導入流水線,提升生產效率

第三次工業革命

時間:1980年~

特點:3D列印技術興起

革命性技術,可做出傳統工藝做不出來的商品

生產流程大進化

傳統製造業

1 鍛造

利用壓力改變金屬形狀,使它符合後續製程的要求。

2 磨床

利用磨具研磨,以獲得所需的形狀、尺寸,或使表面精密化。

3 鑽孔

用鑽針鑽出後續製程所需的定位孔、零件孔等。

4 組裝

整個製程經過上述步驟,最後經由生產線組裝。

3D列印

1 3D繪圖

將想要製造的物品利用3D CAD繪圖軟體或掃描輸入電腦,形成3D數位檔案。

2 數位切片

電腦軟體會再將上述3D數位檔案中的物體,進行2D「數位切片」,物體會被「切」成一層一層的數據資料。

3 傳送到

印表機

將數據資料傳送到3D印表機內。

4 輸出產品

就像2D印表機列印平面檔案一樣,此時3D印表機噴嘴會依據數據資料噴出材料,一層一層地堆疊出立體物品。

無所不「印」 全面入侵 你的生活

1休閒

印出來的跑鞋

2012年倫敦奧運後,一名倫敦皇家藝術學院學生Luc Fusaro宣稱,以3D列印技術量身訂做的單片跑鞋,重量僅96公克,讓運動員在百米賽跑中增速0.3秒。

2服裝

印出來的立體時裝

荷蘭女服裝設計師Iris van Herpen運用3D列印技術,打造立體感的時裝設計,無論是用透明材質做出水花飛濺效果的禮服,還是猶如人體骨骼般細膩複雜結構的立體服飾,令人嘖嘖稱奇。

3軍事

印出來的一把槍

美國Wiki Weapon團隊,從網路上下載了槍枝的構造圖,並使用3D印表機列印出了AR-15的下機匣。經過多次改良,目前該團隊已研製出可連續發射600發子彈的下機匣。

4醫療

印出來的人工骨骼

2011年6月,一位83歲的女性骨髓炎患者在荷蘭接受手術,成為3D列印顎骨的第一位受惠者。這個下顎骨採用高精密雷射層層融合鈦粉製成,沒有使用膠水或黏合劑,在金屬中植入晶格狀的天然骨骼內部結構,易與病人自身的骨骼接合。

印出囚籠,關住細胞荷蘭達爾特大學(University of Twente)奈米研究院採用被稱為「邊角平面印刷」(Corner Lithography)的奈米級3D列印技術,印出可以裝下一個軟骨細胞的「金字塔囚籠」,未來可望應用在癌症治療,用此概念鎖住癌細胞。

5 交通

印出來的飛機

航空龍頭波音公司研究利用3D列印技術,將機翼逐層印出,然後接合成形,包括787夢想飛機所用的32種組件。波音宣稱,3D列印可以降低30%的零組件重量,進而節省燃油成本。

印出來的跑車

比利時的Formula Group T團隊以一種名為「巨獸級3D列印」的技術打造塑膠材質外殼,創造一輛叫作Areion的單座跑車,最高時速可達140公里。

6 住宅

印出來的建築物

荷蘭建築師Janjaap Ruijssenaars使用一種名為D-Shape的巨型3D印表機,列印6公尺乘以9公尺的零件,再用這些零件拼接成建築物,並命名為「景觀房(Landscape House)」,實體建築將於2014年竣工。

7食物

印出來的人造肉

美國Modern Meadow公司使用生物3D列印技術,以活細胞構成的「生物墨水」為原料,成功生出長2公分、寬1公分、厚度小於0.5公分的可食用人造肉品。

一台機器等於一座工廠

——適合小資創業或個人工作室的3D機台機型 價格 特色 設備商ZPrinter 450 220~230萬元全彩、適用於辦公室環境,製作個性商品,例如公仔、吊飾、小飾品 美商3D Systems Cube 4~5萬元單色、適用於製作簡單小物品,例如小杯子或小碟子 美商3D Systems Afinia 4~5萬元單色、適用於製作簡單小物品,例如:茶杯、小公仔 陸商太爾科技資料來源:代理商 製表:李洵穎

「自造者」急速增加

——歷年消費型3D印表機的銷售量

2007 66

2008 355

2009 1816

2010 5978

2011 23265台

巴馬 與郭 郭臺 臺銘 銘都 都在 在關 關註 註的 最新 趨勢 3D 列印 入侵
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從業者談3D打印:賣產品?賣服務才是真正出路!

http://www.iheima.com/archives/42401.html

【導讀】3D打印火了這麼久,能從中賺取的有多少?幾十萬、上百萬的設備利潤高,但研發有門檻;一萬上下的「桌面級」看著好玩,但市場有限——中國哪有那麼多創客?買上幾台設備來外包做服務吧,有人說這個更賺錢!

來源:i黑馬 作者:鄧超

有人吐槽中國的3D打印僅僅熱鬧在科技博客和創客圈,對產業的影響仍然是「欲說還休」,不過從黑馬哥近日瞭解到的一些數據來看,事實並非如此。在2012年,杭州先臨三維科技股份有限公司在3D打印服務方面拿到了1000多萬的銷售額,而無錫一家3D打印服務中心則收入4000萬,北京上拓科技有限公司賣了2000多萬的設備,他們還另有1000多萬的服務收入,與先臨三維同城的杭州銘展網絡科技有限公司在去年雖然只有9個人,但也有400多萬的銷售。

這些賺產業錢的公司已經不僅僅屬於「小而美」的範疇,但缺乏億元案子的行業仍然不能算作大。中國3D打印技術產業聯盟執行長羅軍曾表示,3D打印的概念雖然熱鬧,但大多數企業還持觀望態度,並不願意投入幾百、上千萬去採購設備,「技術如何與市場用戶結合起來,是3D打印技術產業化的關鍵」。羅軍認為,先做加工服務,待市場被真正教育到一定程度後,再著力做設備銷售,應當是該行業健康發展的一條可行之路。

「賣服務比賣設備賺錢!」——在世界3D打印技術產業大會上,先臨三維副總經理趙東來這樣告訴黑馬哥。這家成立於2004年,從事三維數字化技術解決方案的公司,去年有7000萬的銷售額,其中有1000萬來自3D打印服務,而這只是其近年剛開展的業務。公司面向個人的的3D打印照相服務也吸引了很多創業者加盟,在大會現場錄製的央視《對話》節目,甚至還拿他們的產品來暖場。

3D打印熱鬧起來以後,一直有冷眼派認為用這種技術做模型、模具,成本上比不過手板,精細度又不及雕刻機。對此,趙東來回應,做立體雕刻比較成熟的5軸雕刻機售價上百萬,其優勢在於加工金屬材料,做一個數據包(類比於3D建模)都需要3000元,工業級的3D打印設備同樣可以達到雕刻機的精度。

怎樣「挑戰」手板?趙東來更有心得。他表示要跟客戶充分溝通,制定詳細的解決方案,根據對方的需求來選定精度和材料,這樣做的目的就是為了控制成本。「我們可以只打印手板難以加工好的曲面,剩下的部分都用傳統工藝」,「根據每個部位的功能不同,可以用多種材料組合:金屬+尼龍+ABS,不一定都要貴的材料」。他認為手板對工人的技藝、經驗要求高,而且不能保證一次性成功,「做十個甚至有五個不成」,但3D打印可以多台同時操作,品質、速度都能得到保證。

比起先臨三維,杭州銘展是做3D打印服務起家,而且最初面向個人,做得東西還很有趣——魔獸世界遊戲角色打印。創始人金濤認為市面上雖能買到網遊玩具,但每個玩家在遊戲裡都有自己的裝備、造型,而個性化、少量加工正是3D打印的優勢,因此便做上了這份生意。當時他採用了打印石膏材料的工業級設備,12釐米的模型大約收費四、五百元。比較便利地是,3D數據可以直接從遊戲中導出,簡單處理後便可使用,在2010年那一年間他們一共賣了三四百個,不過金濤表示國外類似的公司一年可以賣十萬個,「通過遊戲官方推廣」。
有從業者告訴黑馬哥,這種玩法實際對遊戲公司及運營方造成了侵權。2010年底金濤停掉了這份業務,他認為市場還不成熟,而版權問題也是其中一個原因。現在看來金濤當時的價格還算是便宜,在北京上拓和西安非凡士兩家3D打印照相館中,打印一個10釐米高的石膏人像均需要1500元左右,當然這其中還包括掃瞄、建模等費用。
顧忌於「WOW玩偶」的掣肘,金濤在2010年也開始其他的3D打印服務,主要是面向工廠、研究機構、設計公司進行研發的驗證,當年這塊業務整體收入有幾十萬。兩年來,其服務業務的營收增長不大,去年達到80萬,客戶類別也基本穩定。去年金濤告訴黑馬哥,做服務的毛利可以達到40%~50%(比做代理要高),今年他仍然認可這個數字。
雖然公司草創時只有幾十萬的銷售,但銘展當年即實現贏利,雖然其現在設備銷售收入是服務的4倍,但金濤表示從長遠看來,服務是公司的發展重點,這正如打印機和打印店的關係,快速成型服務是剛需,而設備卻並非人人必備,「現在設備賺錢是因為市場剛剛起步」。

趙東來的一句話令黑馬哥印象深刻:「材料問題在理論上是3D打印發展的瓶頸,但產業上我們都是有什麼材料做什麼事,市場空間同樣有。」為了提供3D打印服務,先臨三維採購了20多台進口設備,再加上自己研發的FDM桌面設備,可謂配備齊全、涵蓋面廣。不過,金濤對此的建議是,如果創業者資金有限,不必購置太多機器,根據自己的資源、領域,定位於一個細分領域就行,如醫療、建築設計等,他最初也只有兩台設備。


從業者 從業 3D 打印 產品 服務 才是 真正 出路
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創業者自述:我是如何經營一家3D打印公司的

http://www.iheima.com/archives/42390.html

來源:創事記  劉筱攸

5月28日,深圳將進入炎夏。在會展中心舉行的2013中國3D打印產業發展與應用技術高峰論壇上(以下簡稱論壇),老黃忙著與眾多業界人士交換名片。

「聽說很多專家、領導還有投資人都會來,所以我就來了,我要積累多點資源」,老黃告訴我。

老黃曾經是深圳新能源汽車廠商五洲龍的中高層職員,現下海開創自己的事業。他選擇的點,是剛剛興起的3D打印。在老黃看來,3D打印題材好、前景好,將來融資比較容易,很符合他對「事業」的構想;最重要的是,現在還沒成紅海,進入不算晚。

「我和朋友籌了100萬」,老黃說,「模式很簡單,就像現在其他人那樣做:要不就代理做經銷,要不就組裝改一下做自有品牌」。

老黃的商業邏輯,其實也是大多數人的商業邏輯。「這樣的做法或多或少造成了時下國內3D打印,至少桌面級3D打印領域的現狀——代理、拼裝、缺核心」,國元證券的首席分析師鐘聲犀利點評,「不過資本對這塊興趣還是很大的,因為應用前景廣闊。」

老黃說他只是眾多中國創業者、中國合夥人中的其中一個。但也就是「老黃」們,構成了我們現在看到的國內桌面級3D打印生態圈。順著他的邏輯,我們能更好地理解眼下國內3D打印產業,到底是個什麼樣子。

還好硬件開源了

「我準備雇幾個大學生,懂英語的,專門給我去國外的開源硬件社區弄資料」,老黃說。

所謂開源硬件,是指與自由及開放原始碼軟體相同方式設計的計算機和電子硬體。如果硬件開源,其設計圖、原料表和上面執行的軟件都已經被授權出來了,你可以自行下載規格說明書後根據個人喜好對原產品做出修改和組裝、或者支付一點點組裝費用給製造商讓他們幫你弄好,然後進行批量生產及銷售。

就是,呃,開源硬件不僅僅是授之以魚,而是授之以漁。

那老黃的意思就清楚不過了——讓「懂英文的大學生」從國外開源硬件社區下載設計圖紙、規格說明書、控制軟件、基於創意公用的文檔••••••然後,屬於老黃的自有品牌就這麼華麗麗誕生了。

如果你嫌下載啊、組裝啊很麻煩,還有一種更為現成的方法,直接購買國外開源3D打印機廠商的解決方案。MakerBot、CandyFab、Reprap、Fab@Home和Solidoodle,任君選擇。

現在3D打印技術最主要的開源硬件是Arduino,這是一款由5個國際工程師研發的電子原型平台,包括一片具備簡單I/O功效的電路板以及一套程序開發環境。現在國內桌面玩家主要修改或模仿的母版3D打印機,大多數都以Arduino為「藍本」加以改進,所以它們說到底都是是採用Arduino作為主控設備的。上述幾大開源3D打印商,無一例外。

這些國外的開源3D打印機廠商會提供一整套硬件、軟件、拼裝的解決方案,而國內的玩家會支付給他們一定的費用,將這套解決方案買回來,把相應的材料進行複製,再把各部件組裝起來。此外,費用還低得可恥:Solidoodle推出的二代3D 打印機,最低端的配置只賣 499 美元(約合人民幣 3,043 元),最高配的版本也不過是在這個基礎上加上 99 美元(約合人民幣 603 元)。

低成本加開放的硬件仿造權,老黃說,不創業都對不起自己。

聰明的當然不只老黃。維士泰克算是深圳本地的、較早進入到桌面級3D打印的廠商,它就深諳此道——它當年的主打產品,型號為WT1的打印機,用的就是開源3D打印機廠商 Makerbot的第一代技術。

說白了,大家都該慶幸:幸虧硬件開源了。

代理?好亂好亂

維士泰克比較有野心,它不想把身家押寶在開源技術上。它想做大自己的牌子,它還想有自己的專利。「我們現在在做專利」,維示泰克銷售主管魏輝倩告訴我:「現在已經小有進展,我們做出了擠出頭的內部結構專利。擠出頭就是機器上材料出來的那個小孔,我們的技術讓它不易堵料,保持出料的穩定性。」

這表面上看是個小小的、技術上的突破,可你往深一點想,維示泰克現在做的,就是利用專利來給後來的自主品牌競爭者形成壁壘:你要用?可以,給錢。

老黃顯然不願意在自主品牌的圈子裡面跟維示泰克等先入者兜圈子。他要走的路,更直接,更野蠻。除了利用開源硬件,老黃的規劃是直接找到現在國內的廠商還沒有搭上線的國外品牌,拿下代理權。

「Stratasys很出名吧,可是亂著呢,無數家都說是它的代理,我不會做這種已經被別人做『熟』的牌子。」老黃說。

事實的確如此。百度一下Stratasys在中國地區的總代理(注意不能漏了個「總」字),你會發現是上海福斐科技發展有限公司。我打電話過去,一位劉姓銷售主管告訴我,他家的確是;但除了他們家,Stratasys在中國的各級代理商至少有15家。這其中還不乏有名氣的,比如深圳普立得。

我再致電普立得,並表達了濃厚的、想成為其二級代理商的興趣,對方拒絕了我:「我們不需要代理了,我們自己就是代理,我們做Stratasys已經做了十年了」。

此外,去年底才殺入3D打印領域但風頭正勁的西安非凡士機器人科技有限公司,走的也是代理的路:他們拿下了Replicator 桌面型 3D打印機的代理權。我再度以加盟者身份諮詢,其銷售代表很善意地勸告我別打這樣的主意了,因為除了他們家,北京和深圳都已經有公司取得了Replicator的代理權了。

而事實上,別說北京和深圳,就在西安就有另外一家西安海慧商貿有限公司也宣稱自己承接了Replicator 和MakerBot 的山東區域總代理權。

XXX全國總代理、XXX華南區總代理、XXX華北區最大代理、XXX華西區唯一代理•••這一堆令人眼花繚亂的名頭說明了同一件事情——國內很多玩家在給別人做嫁衣裳,賺取差價。

「長期跟蹤3D打印技術的美國沃勒斯公司出具的報告說,到2016年,3D打印會創造31億美元的產業價值。姑且按這個量來看,目前國內桌面級市這一塊也在飛速做大,是能夠維持這些淘金者的」,深圳新產經產業與金融研究所資深研究員、博士杜曉芬說到,「做代理是比較快打開市場的方式,但這樣的模式不利於國內的廠家構築自己的核心技術」。

「核心技術什麼的我們還有時間研究,先把代理權拿下,快點進入市場」,老黃顯然立足於自己的商業化考慮。老黃跟荷蘭開源3D打印機廠商ultimaker已經談很久了,並且已經進入「實質性階段」:「我現在什麼都準備好了,公司註冊資金100萬,代理權要是有意外,我就走組裝這條路。我先進入社區,給家庭做個性化定製服務,比如打些玩具什麼的,收取服務費」。

最後,老黃對事業詳細的敘述是以這麼兩句話結尾的:

我 :「把你的商業模式寫出來,你願意嗎?」

老黃:「寫唄,其實做這個都心知肚明,大家都是這麼玩的。」


創業者 創業 自述 我是 如何 經營 一家 3D 打印 公司
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美國軍方:3D打印將應用在戰場上的軍備與補給!

http://www.iheima.com/archives/42588.html

他表示,除了無人飛機已經被打印出來以外,彈藥也可能用這種科技製作。另外,立體打印的同時「提供了思考防禦工事或其他據點設施以及戰基地的新方式」。理論上,軍方希望3D打印技術可以減少現代軍方在戰場上依賴後方補給 ​的壓力,包括從食物到替換器官都用3D打印來製造。

這不只關係到企業智慧財產,還關係到國家安全

報導並不代表美國國防部立場,不過該報提供許多軍事專家的理論與觀點,然而,這類的議題也已經引起許多爭議。

蘭薩也擔心任何持有3D打印機的人會複製出更高軍事等級材料,「這不只關係到企業智慧財產,還關係到國家安全」。這代表有心人士只要直接盜用軍方3D打印裝置或武器藍圖就可以製作出強大殺傷力的武器。

中國能用3D打印趕上美國百年軍事工程?

美國的潛在大敵── 中國軍方也開始利用3D打印機技術,中國沒有全球或(相較)有效率的軍事供應鏈,而且他們也沒有全球的基地網絡。中國決定不要像美國花一世紀時間發展海上艦隊,蘭薩表示,3D打印技術很有可能幫助中國加快發展速度。

目前,美國的3D打印用於軍事發展的進度仍比中國好,美軍已經用3D打印機製造出某些較不重要的飛機零件,並在阿富汗部署3D原型打印研究室。奧巴馬政府也撥出2億美元投資3家專注於3D打印技術的研究機構,所以戰場整合3D打印的未來,可能沒有我們想像的那麼遠。

美國 軍方 3D 打印 應用 戰場 上的 軍備 補給
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得益於3D打印 福特零部件生產時間縮短25%

http://www.iheima.com/archives/42509.html

據國外媒體報導,隨著3D打印機和打印材料價格的下降,這項已有數十年歷史的技術在過去幾年開始逐漸普及,許多企業已開始從3D打印中獲益。

《華爾街日報》最近對美國三大製造商——福特、通用和美泰——進行調查,看看這三家製造商在產品原型設計階段是如何利用3D打印技術削減生產成本和縮短生產時間。

福特利用這項技術為測試車輛打印氣缸蓋、剎車片和後橋。得益於3D打印,福特用在其高燃油效率的EcoBoost引擎中的一種氣缸蓋的生產時間從四五個月縮短至三個月,生產時間節省了25%至40%。之前的鑄造方法需要切割沙模,而3D打印省去了切割程度,直接把金屬注到模子中。

此外,通用也表示,3D打印幫助公司把某些部件的生產成本最高削減了30%,其中包括超聲波探頭。

福特認為,今後其客戶將能夠為他們的汽車打印更換部件,在本地的3D打印機上數小時,甚至數分鐘就可以完成。

不過,美泰公司目前還沒有讓客戶自己打印他們的芭比娃娃或其他玩具的計劃,稱主要是出於兒童安全方面的考慮。

 

得益 3D 打印 福特 零部件 生產 時間 縮短 25%
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看看《長尾理論》的作者,是如何吹捧3D打印的?

http://www.iheima.com/archives/45043.html

來源:i黑馬 作者:吳樹

【導讀】騰訊科技與創新工場聯合主辦的《Connector科技大師中國行》今日舉行,《長尾理論》、原美國《連線》雜誌主編克里斯安德森受騰訊公司邀來華,進行了小規模的見面會,並就3D打印這一新鮮話題提出了自己的看法。

從2001年開始,安德森開始擔任《連線》主編,而在2009年,他和朋友創辦了機器人公司「3D Robotics」並將擔任該公司的CEO。

離開了已身處8年的媒體,安德森在其一份個人聲明中表示:「對我而言,這是一次追求創業夢想的機會,《連線》的使命是影響和記錄數字革命,這種使命將會繼續延續和擴展。」

而《經濟學人》雜誌則將3D打印推上了高潮:「就像1750年的蒸汽機,1450年的印刷術,1950年的晶體管,3D打印也將在漫長的時光裡改變這個世界。」

不過也有媒體並不賣面子,直言「給3D打印潑點冷水」,其論據是在生產端:賣家缺少參與動力、C2B是大平台的遊戲、消費者不買賬。同時在製造端:技能難題、耗材邊界、知識產權麻煩以及生產率低成本高將直接制約3D打印的發展,並稱「3D打印只是互聯網對製造業的一次拓展,其意義不會比互聯網更大。」

不過顯然,已經投身與3D打印的安德森顯然是要站在《經濟學人》這一邊。

如何理解「第三次工業革命」

郭台銘說:「如果真的是第三次工業革命,那我『郭』字倒過來寫。3D打印技術發展很久了,鴻海30年前就在用3D打印技術,不看好的原因是,此項技術無法大量生產用在商業用途,不具有商業價值。他以電話為例,3D打印可以製造出,但只能看,不能用。因此,3D打印商品不能加上電子的組件在內,無法成為電子產品量產。」

對此克里斯安德森略顯尷尬:「Terry Guo(郭台銘的英文名),好像的確說過。」在打了一圈太極後,他談到:「郭先生忘了一點,我們不需要大型的工廠去和他的工廠競爭。我們可以是一個小公司,年輕的團隊,有一個好的點子,從小做起。大型傳媒公司曾經在二十一世紀說,網絡是什麼,他們都是一些業餘人士,他們拍的照片算什麼。富士康並不需要擔心,他們面臨的是百萬台的產能的需求。而同樣存在一個,比如說一些小眾的需求也是需求製造業的。」

安德森的結束語略顯犀利,「第一次工業革命是人力為機械力所用,第二次是人腦智慧為電腦所用,第三次則是我們有能力隨時隨地的製造,3D打印正是其中的驅動力。3D打印機本身不是一個技術革命,而是社會革命,把製造的能力付給了個人。這便是它的革命。」

二十一世紀的商業生態是什麼?

對於這個問題,安德森在演講中為我們做出了如下表述:

在二十世紀的模式,必須有兩個門檻,一個是創意,一個是技能,把原形推向市場,需要有工廠實現。所謂新模式,則是門檻越來越低,原形通過一個按鍵就可以製造,按這個按鍵,通過個機器,激光打印機、數字的加工工具都可以在桌面上實現。把設計上傳到云上去,讓工廠給你製作就可以了。通過一些網站,這些工具可以提供給所有人。

如今普通的常人,可以構建一些製造工廠,因為人們有這樣一些工具。如果你不想買這個工具在家裡,你可以共享使用。如果不想共享使用,可以在云上使用。這裡面所有的要點都可以通過云來享受到這些工具。

五年前我和我的孩子玩樂高玩具,但是五年之後的今天我有了自己的做飛行機器人的企業。製造突然變得如此的容易。正是因為有了網絡給了你們製造的方式、工具。以前網絡是在媒體方面做了很多事情。但是現在這些改變來到了製造。我不需要有製造方面的大學背景、專業知識。我們打造了一個二十一世紀的現代化的製造工廠。但是看起來卻像一個網絡公司。不需要專業的知識,不需要什麼許可。甚至沒有一開始的錢。正是因為有了網絡我們獲得了所有。我相信這是一種跨行業的現象。

傳統的製造行業將會受到來自於網絡一代的數字製造業創客們的挑戰。在PC界發生了革新,在網絡界的革新將來到製造業。

看看 長尾 理論 作者 如何 吹捧 3D 打印
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神基布局3D列印 郭董唱衰也要做

2013-07-29  TCW  
 

 

有些事情,只能做不能說,譬如大老闆們的3D列印技術秘密算盤。

工研院南分院「南部雷射光谷育成暨試量產工場」日前舉行啟用記者會,這場位在台南市六甲偏鄉的記者會,竟然吸引二十多家機械公司董總前來參加,因為這裡是國內研發3D列印技術的核心基地。

採用堆疊方式,號稱「加法」製造的3D列印被喻為「第三次工業革命」,國內工具機大廠東台精機已透過子公司研發,但董事長嚴瑞雄忙撇清,要大家「不要過度神話」,並替既有的技術抱屈,「不要以為『減法』就落伍,它們不會消失的。」

而專做軍事電腦的神基科技則與日本松浦合資成立公司,但董事長黃明漢行事超級低調,記者會一結束,趁大家都圍著經濟部長張家祝時,趕緊偷溜去實驗室看最新機台。問他「投資多少?」只見他邊轉身邊說:「告訴你就是內線啦!」

怎麼利用3D列印賺錢,國內各產業還在摸索中。儘管鴻海董事長郭台銘不看好,還語出驚人的說:「 如果真的是,那我的『郭』字倒過來寫。」但這二十幾位董總無畏郭董「預言」,明顯和他唱反調,可見3D列印魅力有多大。

基布 3D 列印 郭董 董唱 唱衰 衰也 也要 要做
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金仁寶推3D印表機 藏搶錢大計

2013-09-09  TCW
 
 

 

「我比較相信歐巴馬的話,」金仁寶集團董事長許勝雄在美國總統與好朋友郭台銘之中,選擇了前者。

八月二十六日,金仁寶集團由許勝雄親自站台,推出了自有品牌的個人化3D印表機:XYZprinting,這是金仁寶集團成立四十年,第一款在台北深坑總部發表的新產品,可見它備受重視的程度。

不過,更讓外界眼睛為之一亮的是它的價格:四百九十九美元,相當於新台幣一萬五千元,這個價格比起美國大廠3D Systems最便宜的機種Cube,硬生生少了八百美元,堪稱全球最殺的超低價。

鴻海董事長郭台銘認為3D列印只不過是噱頭,如果真的造成第三次工業革命,「那我的『郭』字倒過來寫!」郭董的言論引發各產業老闆討論,如今,許勝雄則用行動直接「挑戰」認識數十年的好友。

可是,這回問題倒是出在許勝雄這邊了。掐指幫他算一算,一台五百美元,就算如他所說,三年內賣出一百萬台,也不過五億美元(約合新台幣一百五十億元),這對全年總營收新台幣九千億元的金仁寶集團,可貢獻的營收幾乎微乎其微。

這還不計入全球3D印表機市場尚未打開的風險,根據調研機構沃勒斯(Wohlers)研究報告指出,二○一二年一整年,全球個人化印表機的銷售量不過三萬五千台,單一品牌要如何在三年內賣出今年預估值二十八倍的量?

幫別人代工四十年,如今推自有品牌,卻賣全球最便宜3D印表機,許勝雄的算盤是怎麼打的?

短期效應》股價發威集團個股最高漲幅一七%

首先,是短期的股價效應,這台小印表機確實已經發威。金仁寶旗下五檔上市股票,過去一週,除華寶和康舒股價下跌,其餘三家波段漲幅分別在三.四%到一七%,其中以三緯母公司金寶的一七%最多,泰金寶的股價也從二.九七元拉到三.○七元。

三檔受惠股總市值從九百七十一億增加到一千零五十八億,一共增加近八十七億。可以想見,在題材發酵下,未來市值的增加恐怕會比營收增加的效果更為顯而易見。

「整個集團動起來,即使漲幅只有一點點,對全集團的貢獻,仍很可觀。」工研院南分院總監曾文鵬自去年以來,因力推3D列印產業群聚,已經見識到這個題材在股市的力量,「產品都還沒開始賣,股價就先動。」

金仁寶的新珍寶除了帶動全集團股價,也讓其他3D列印概念股跟著受惠,包括神基、大塚、實威等多檔股票,當週漲幅也些微上揚。

長期效應》代工吃更多靠打品牌切入國際供應鏈

不過,和其他概念股公司多數是代理外國軟硬體,金仁寶可是扎扎實實端出產品,展現出電子大廠的製造實力,和短期虛無的股價效應不同,這是實質的產品力。曾文鵬分析,長遠來看,三緯著力幫國際大廠代工的可能性很高。

換句話說,小印表機要如何成為大集團的印鈔機,仍舊要回歸老本行:代工。循「先打品牌後做代工」此模式切入國際3D印表機大廠供應鏈,已有揚明光母公司中光電開先例。中光電今年四月在春季電腦展秀出一台自製的3D印表機MiiCraft,據業界人士指出,中光電已在最近向3D Systems送件,可望成為國內第一家3D Systems的代工廠。

對於以代工製造起家的金仁寶而言,品牌之路不是不能走,而是這是一條險路。國內另一家代理工業用3D印表機的數可科技總經理杜秉明便表示,即使如波音和奇異如此大企業,其導入3D列印技術,相關設備仍向既有品牌大廠採購,而不是自己跳下來做,這就是專業分工。

「做不是問題,賣才是問題!」曾文鵬表示,現行切入3D印表機的廠商都面臨到同樣的問題,尤其是個人化3D印表機的銷售通路是以網路為主,小廠如果不像大廠一樣從上游的材料一直做到下游的軟體,如果賣得出去,銷售量絕對不會太大量。

挑戰》賣比做還難代工是金仁寶最安全的路

對於金仁寶而言,做,不成問題。

據了解,三緯在今年年初才開始召集一批百人研發團隊,首要任務是研究專利,確定排除或是繞過國際大廠專利,才動手製造。由於金寶長年幫惠普代工印表機,累計過去十五年生產超過一億二千萬台印表機,這讓金寶總經理暨三緯國際董事長沈軾榮很得意的表示,他們絕對比同業更具技術基礎。

不過,賣,肯定是金仁寶的挑戰。就像鴻海可以做出全球第一台售價只要六百八十八美元的六十吋大電視,但是,賣,還是要靠美國品牌Vizio一樣的道理。

做和賣,出身代工廠的金仁寶,要讓印表機變印鈔機,還是選擇前者會比較實際。

【延伸閱讀】1台3D印表機,激發股價上揚—金仁寶集團旗下股票1週漲跌幅

公司:金寶1週股價變化(元):9.21→10.751週漲跌幅(%):+17─老牌牛皮股,3檔中唯一拉出1根漲停1週增加市值(億):22.45

公司:仁寶1週股價變化(元):18.70→20.151週漲跌幅(%):+7.71週增加市值(億):63.99

公司:泰金寶1週股價變化(元):2.97→3.071週漲跌幅(%):+3.41週增加市值(億):0.40

公司:康舒1週股價變化(元):33.80→33.101週漲跌幅(%):-2.11週增加市值(億):--

公司:華寶1週股價變化(元):43.45→37.751週漲跌幅(%):-131週增加市值(億):--

註:統計數據自2013.8.23~8.30(以收盤價計算)資料來源:Yahoo Finance、公開資訊觀測站


仁寶 3D 印表 表機 藏搶 搶錢 大計
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3D打印出未來 楓葉資料室

http://danielkyip.mysinablog.com/index.php?op=ViewArticle&articleId=4375539

作為投資者,我們總想投資未來,最好是需求來自全人類,而我們又可以「投資於微時」,食盡一個大浪的大趨勢。今年經常聽到可以改變未來生活的科技,除了特斯拉電動車,還有「3D打印」。電動車,我們開始認識多了;「3D打印」又是什麼?

3D打印」是一種運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料,透過逐層堆疊累積的方式來構造物體的技術。過去,「3D打印」常在模具製造、工業設計等領域被用於製造模型,現正逐漸用於一些產品的直接製造。特別是一些高價值應用(比如髖關節或牙齒,或一些飛機零部件)已經有使用這種技術打印而成的零部件,意味着「3D打印」這項技術的普及。

「3D打印」逐漸普及,是否一個投資大主題?「3D打印」在中國又是否只是一個炒作概念?今天,我們找來一篇香港電台E線金融網的訪問節目文章,題為:3D打印在中國的發展前景

全球3D打印行業研究機構Wohlers Associates近日發布的2013年報告顯示,2012年全世界3D打印行業總產值增長了28%,達22億美元。3D打印的全球銷量同比增長25%,其中38%產自美國、中國佔8.5%。但一般認為,中國的3D打印公司競爭激烈,且較為低端。不過,去年獲得中國科技發明一等獎的,就是用3D打印技術實現了生產中國遼寧號航母上戰機「殲-15」的部分零部件。究竟目前3D打印在中國發展如何?我們訪問了跟以色列公司Solido合作,內地規模較大的3D打印公司紫金立德總經理連寧。

什麼是3D打印呢?連寧介紹說,傳統打印是平面的 ,而3D打印可以製作出立體。照相是平面照片,如果有三維相機,就可以用3D打印機把人的模型打印出來。現在日本和中國都已經有3D影樓,新婚夫婦可以用3D打印製作兩人的立體模型。除此之外,工業上用的零部件也可以通過3D打印實現。

工業生產可以大批量製造,速度快、價格低,為什麼需要3D打印呢?連寧說,如果只造十個八個,造模具再生產的成本非常高;因此,用3D打印機大批量生產是不合適的。但是對於小批量、多品種、個性化的生產,3D打印機是很有意義,這樣生產成本就低得多。例如手提電話造型都是千篇一律,3D打印機就可以幫手機打印個性化的外殼。連寧笑道,目前3D打印技術發展還不完善,不可打印飛機、汽車,只可以用3D打印機,打印出飛機或汽車的外殼或一部分零件;但像發動機、電路板,現在還是打印不出來。

設計應用廣圖紙變實物

統計顯示,2012年全球3D打印應用主要集中在消費電子產品(約20%)、汽車製造業(約20%)、醫療及口腔醫學(15%)、航空航太(12%)、工業及商用機器(11%),以及學術研究、軍事項目等其他方面(22%)。連寧說,3D打印機目前應用最廣的還是用在設計。以往設計師設計好圖紙後,需要找工廠製作樣品,過程較漫長,若有修改還要再製作樣品。現在用3D打印機,就可以把設計圖紙直接變成實物,供設計師進行相關驗證。連寧說,「天宮一號」火箭的設計過程就用到了3D打印。

其次,一些高端製造業也會使用3D打印機。由於高端汽車都是限量生產及銷售,如果發生事故令汽車損毀,再訂相關零件的價格非常高,等待時間也很長。因此,目前一些高端汽車零售店就使用3D打印機,打印豪華汽車的塑膠零件。

另外,醫學方面也是3D打印技術的一大發展方向。著名運動員姚明和劉翔在美國做腳骨手術時,美國醫院就用了3D打印技術,打印出兩人損傷部位的骨頭模型,供醫生研究治療方案。

現在醫院換膝蓋手術用的內置材料,都是工廠裏批量生產,像買鞋子一樣,選擇一個大概合適的尺碼安裝上去,有些病人要勉強使用。未來的發展方向是只要有骨頭的尺寸數據,就可以按照每個人的不同尺寸用3D打印一個。現在清華大學就正研究供3D打印機使用的生物材料。

前期投入大企業多虧損

連寧指出,目前3D打印有4種主流技術。全世界而言,美國的3D打印技術最為領先;而中國技術與美國的差距不算太大,比日本要領先得多。他說,美國沒有對中國人進行3D打印技術封鎖,而日本在3D技術上的研發很少,只在3D應用上。目前中國全部掌握4種3D打印技術,而在整個製造業當中,中國的3D技術也是跟國外差距較小。中國3D打印機與美國相比,差距在於機器質量:美國的3D打印技術主要有先進軟件,因此美國生產出來的機器打印速度較快。由於內地電機質量較落後,生產出來的設備在質量和壽命上有一定欠缺。

連寧說,目前內地3D打印企業主要以國際市場為主。儘管中國3D打印技術跟世界差異不大,但是由於宣傳推廣還不夠,應用比較落後,制約了3D打印的市場。連寧承認,目前內地3D打印市場已經出現了低質化競爭,特別在擠出成型的技術上。由於這種技術在美國已經徹底開放,從互聯網上就可以下載到技術核心資料,造成了內地的一些盲目投資。但他認為,由於中國是傳統製造業大國,未來市場依然可觀。

連寧說,由於前期投入巨大,很多3D打印機生產企業仍有虧損。美國最大的3D打印公司目前也很難盈利,真正的獲利是在資本市場上。因為投資者對3D技術非常看好,內地股市從去年下半年開始,幾次因為3D技術全線上漲,美國方面也有相似情況。

現在美國和英國都對3D打印技術非常重視,據國外媒體報道,美國總統奧巴馬在最近的國情咨文演講中,多次強調3D打印技術的重要性,稱其將加速美國經濟的增長。奧巴馬指出,美國政府不僅已經在俄亥俄州揚斯敦成立了首個製造創新中心,而且還有3個創新研究中心在籌建當中,最終將發展成一個3D打印製造業的全美網路。令美國一些落後地區再次創造奇跡,成為全球新的高科技中心。

材料成制約軟件為關鍵

不過,連寧表示,材料依然是制約3D打印技術普及的一大原因。目前全世界可以給3D打印機使用的材料只有100多種,而整個製造業有上萬種的材料。3D打印機可以使用的金屬材料都是比較高端,例如鈦合金、鋁合金和銅合金,而鋼鐵現在還不行。非金屬材料主要有塑膠、石膏、尼龍等。他們公司生產的打印機只能打印塑膠,因此金屬零件也只能打印出一個塑膠模型供設計師參考。但如果本身就是塑膠零件的話,那就可以直接使用了。

除此之外,由於會使用三維設計軟件的人比較少,因此三維數據的獲取方面現在也面臨瓶頸。所以,要開發出使用上簡單方便的三維繪圖軟件也很重要。

但是,製造業巨頭鴻海集團董事長郭台銘就不太看好3D打印技術,甚至說如果3D打印可以,他的郭字就倒過來寫。對此連寧說,之前鴻海集團曾經透過台灣的公司與他們聯絡,但最後沒有達成合作。據他了解,富士康在3D打印方面只是跟蹤了解,沒有真正投入發展。連寧認為,由於3D技術不成熟,每個人看法不同,最終是要市場決定。』

留意早就炒作美國「3D打印」股的黃國英近日忽然轉view,指「3D打印」泡沫嚴重,對追隨者提出警告,這個信號值得記錄下來。
3D 打印 未來 楓葉 資料室 資料
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行業研究:2013年9月17-18日3D硅谷打印會議筆記 冰冰原原

http://xueqiu.com/1952552347/25349395
此文乃本人參加會議的筆記,所以信息會比較瑣碎,且邏輯感較差。

9-17

3D打印信息網站:http://3dprintinginsider.com/

概念:3D打印是一種關係到各行各業的生態,不僅僅是生產商的事情。

Stratasys公司的介紹:(以下簡稱S公司)股票代碼 SSYS

公司創始人講話,展示了1988年創業時在自家車庫裡工作的場景,令人十分感慨。

3D打印就是說以後在電腦做組裝,分為個人打印,設計師模具打印,和生產商打印三塊。

現在的3D打印市場55%都屬於S公司。

主要工藝:熔融沉積(FDM)。

在醫療方面作用很大,因為材料比較輕,可以解決很多金屬材料無法解決的問題。而且可以個人定製。

現在公司一年全世界賣50000個打印機。銷售收入3.6億美金。整個市場為13億美金。估計在12年後整個市場增長到230億美金。年增速26.9%

工藝有三種:

FDM 普通一層層打印

Poly Jet 可以有多種材料的打印

Solid Scope 高清晰度的可用於珠寶的打印

這些技術可以用於的範圍很廣,如飛機,汽車,醫療等都可以。現在美國,德國,中國,新加坡進展比較快。

打印機的價格在2000-300000美金不等。

公司每天24小時每禮拜7天工作。打印速度很快。可以接小訂單。

寶馬,電子機械都是他的客戶。

另一個客戶是Peppermint Clean Energy,該公司發明了可以像手提包一樣攜帶的太陽能板,可以支持一些小家電的運作。

時尚設計師Iris van Herpen設計了3D打印的鞋子和衣服,在巴黎時裝州展出。


一個教授對這個機器進行了展示,展示過程中出錯,懷疑技術還不是很完善。


3D打印的商業區域會比較小,供貨商和經銷商和消費者可以相聚很近。不像普通工業需要大量運輸。


3D打印的材料

主要有三種

塑料,金屬,陶器

塑料硬度低,會變形,熔點低

金屬硬度高,不容易變形,熔點高

陶器易碎,熔點十分的高。

塑料製品分為三種,一種是像巧克力那樣能融化再硬化的,一種是像雞蛋那樣能融化但不能再做回原樣的,一種是像果凍那樣有彈性的。

另外還有一種材料就是天然材料,天然皮革,紙張,澱粉。

材料一般都是沒有專利保護的,現在供應商不多,所以價格比較高,預計以後價格會降下來。

現在材料價格從7塊一磅到400一磅不等。

硬度必須大於0.5公斤每平方英呎(ksi),都則不能建材。硬度在20ksi的是木頭和塑料,80ksi的是鋁,400ksi的是鋼鐵。鋼鐵很硬而且很便宜,是不錯的材料。

現在的現狀是大多數打印的東西都是裝飾品或者是用於視覺享受的,真正能安全用在工業的還不多。


3D打印可以用於大型輪廓工藝來造房子。人們正在研究用打印機來造一個房子的外形,再加上電線管道。這種造房子的方法節約能源,節省成本,可用於低收入家庭。美國宇航局在研究如何用3D打印來在其他星球上建設。相關文章,英文版http://www.gizmodo.com.au/2013/09/could-future-astronauts-3d-print-habitats-using-mars-and-moon-soil/ 


3D打印可以被用來打印電子產品,如電池,感應器,傳感器,電路板。

3D打印可以用在F1賽車和耐克運動鞋。


和一個美林證券的研究員聊天,他說現在行業才起步,上市公司也就幾家,競爭不激烈。看起來未來能保持每年20%以上增速很長一段時間,可以長期持有這些相關股票。


展廳陳設很多3D打印機。大多數東西看起來是打印裝飾品的。有一個多維相機可以拍攝你的臉,馬上生成3D打印模板然後把你打印出來。一個小模型70塊美金。

現在還有一個軟件能把照片3D化。

LEAP MOTION是一個能讓你用手勢控制電腦的軟件,可以和3D打印技術結合。


9-18

股票代碼DDD公司的創始人講話

3D打印可以創造十分複雜的產品,但時間很短。此時展示了一個有齒輪(可以轉)的戒指。現在的商家大多數還不用這個技術。

提到了摩爾定律,稱此技術將指數級增長。

即使下一年增長40%,也只是後面增長的冰山一角。

這個技術是十分有革新意義的技術,打破原來的常規。

現在的打印機技術有:SLA SLS SMS FTI CJP PJP MJP。具體是什麼不知道,大家查查。

目前公司用了100多種材料進行打印,主要有塑料,尼龍,金屬,橡膠,蠟,聚合物,還有糖,巧克力。現在有公司會生物打印。

云打印也是未來一個趨勢,以後的大量計算可以在云上進行。人們能上傳設計圖紙,大家能隨意下載打印。

3D打印是十分節省能源的一個技術,而且時間短。

在醫療方面,這個技術能做很多根據每個病人不同特徵做的定製儀器或者是植入器官、骨骼。

FESTO公司生產了和大象鼻子一樣的機器人,3D打印也可以向自然學習。現在的打印紋路多是一層一層的,以後可以學習大自然,比如可以按照樹葉的生長紋路打印,比如說可以按照珊瑚的生長軌跡打印。這種產品用傳統製造的方法製造是不可能的。

現在生產洋娃娃的廠家可以生產有你的臉的娃娃。

Staples公司已經開始賣3D打印機,大家想要可以去買。

在德克薩斯有人打印了一把槍,和子彈,引起大家對安全問題的質疑。

3D打印很受小孩喜歡,請來了一個小孩,16歲就幫一個醫藥公司設計了一些打印產品。原來的製造時間是3個星期,打印只要1天。

現場展示了3D打印的糖。

現場展示了可攜帶3D打印機,電池可以用9個小時。

在電話和電腦發明的時候,很多著名企業家認為他們沒有前途,現在對於3D打印也是這樣。

現在3D打印材料還是很貴。

手機拍照然後高清晰度打印的時代還很遠。但是是一個趨勢。


股票代碼:ONVO Oranovo公司的講話

該公司生產3D打印的生物組織。細胞和一般材料不一樣,他們對環境要求很高,在打印細胞時不能加熱,要很小心。他們用一種凝膠把細胞鏈接,放在一定的生長環境下,細胞就會自動長到一起。還要給細胞提供充足的氧氣以生存。

生物公司經常什麼都沒研究出來就倒閉,所以要小心。

該公司做好組織之後,就可以在健康的組織裡放入病原體,讓他生病,再放入藥物,就可以對照看藥物效果。這種做法比普通的生物製藥試驗要快速有效很多。

細胞的來源是捐獻的器官,其他實驗室的器官或者是提取人類的皮膚細胞然後改造成例如肝臟細胞。

以後生病,如果需要另外一個捐獻器官,可以從捐獻者身上提取這個器官的細胞,然後打印一個新的器官,最後移植到病人身體。

我們以後能打印一個完整的生命體嗎?


有關無形資產的討論。

現在的公司和以前的不同,無形資產在總資產的佔比越來越大了。現在已經有知識產權交易所,來交易知識產權。演講者認為3D打印多種多樣,以後應該建設3D打印的知識產權機構。說深圳已經有這個意向。


一個發明家用3D打印很多一樣的小塊,然後連接起來做成各種各樣的家具。還層使用鹽做材料做了一個房子。


3D打印可以做吃的。
行業 研究 2013 17 18 3D 矽谷 打印 會議 筆記 冰原
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