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反ISIS輿論戰新思路 谷歌用視頻糾正用戶“三觀”

谷歌等科技公司正在利用自身產品的屬性找到抵禦極端思想傳播的新途徑,把一些尋覓加入極端組織的搜索者導向反極端組織。

谷歌智庫的新項目

谷歌旗下的智庫Google Ideas今年2月更名為Jigsaw(拼圖),搖身一變成為科技孵化器,但主要任務並無太大變化,即用科技解決地緣政治挑戰和網絡安全威脅,Jigsaw團隊仍然由Google Ideas的負責人、原美國國務院政策規劃部的賈里德·科恩來領導。

今年1月,科恩在公開講話中承認讓極端組織“伊斯蘭國”(ISIS)的信息完全從互聯網上消失是不可能的,但是通過各大互聯網公司攜手,可以在短期內讓ISIS在社交媒體上失去輿論陣地。

ISIS今年在敘利亞和伊拉克等地遭到接連重創,勢力範圍嚴重縮水,但其在海外仍時不時實施恐怖襲擊、制造恐慌,並且利用社交媒體和宣傳視頻不斷在網上招募新兵。

過去一年來,Jigsaw著力開發的一個新項目正是與反恐怖主義行動嚴格相關,希望結合谷歌搜索業務強大的算法和視頻網站YouTube的媒體平臺找出那些為試圖加入ISIS“新兵”,防止年輕人被洗腦並參與極端組織。

測試階段效果明顯

Jigsaw的這個名為“重導方法”(Redirect Method)項目今年早些時候已經上線過測試版本。雖然采取這些措施的實際效果難以衡量。但從用戶行為來看,這些反“伊斯蘭國”的內容已經引起了用戶的興趣:在2個月的時間里,超過30萬用戶被引流至反“伊斯蘭國”洗腦的YouTube視頻播放列表,從點擊率來看,這些內容的點擊率達到9%,遠高於一般谷歌廣告點擊率的2%或3%。被引流過來的用戶累計觀看時長超過50萬分鐘,點擊率最高的一段視頻平均播放時間達到8分20秒,比用戶通常瀏覽視頻的時間(3分47秒)多出1倍。

在測試階段,Jigsaw和英國的創業公司Moonshot Countering Violent Extremism及黎巴嫩的Quantum Communications一起合作,組織了英語和阿拉伯語兩個視頻播放列表,內容有戳穿ISIS偽善的講話;也有人們在ISIS重鎮敘利亞拉卡大排長隊等待分發食物的視頻。這些視頻的內容的目的都是抵制ISIS的“洗腦”宣傳。

在用戶鍵入的搜索關鍵字或關鍵詞被識別為與ISIS高頻關鍵詞相關的時候系統將會插入廣告,而這些廣告鏈接將會導向YouTube上面的上述播放列表。

9月,Jigsaw還將聯手Moonshot CVE和美國的Gen Next Foundation一起啟動項目的第二階段,主要針對北美地區的極端主義者,目標除了ISIS的新兵外,還有一些宣揚白人至上的種族主義者。

科技公司態度微妙

實際上,除了谷歌以外,很多具備社交屬性的科技公司多年來也不是沒有參與過對恐怖主義信息的圍堵。

自去年年中以來,推特(Twitter)已經封殺超過12.5萬個涉及恐怖主義的賬戶,其中大多數與ISIS有關。但是,極端組織的一些網絡宣傳部門也非常狡猾地設計反制措施,令這些內容又在一些小眾的社交平臺滋生。

但是,谷歌、推特和臉書這樣的科技公司和政府間的合作十分微妙。既同意反對極端主義信息的傳播,又對政府的幹涉十分敏感。

Jigsaw的搜索和發展負責人格林(Yasmin Green)謹慎地強調,包括YouTube在內的社交平臺有責任配合政府執法。去年下半年,谷歌共收到4萬份政府要求,並對其中的64%向政府提交了相關數據。但同時,也有蘋果公司以用戶隱私為由拒絕滿足FBI要求解鎖嫌疑人手機的案例。

西方國家和ISIS基於社交網絡的輿論戰並非剛剛打響。兩年前,美國國務院制作了一段視頻,展現“伊斯蘭國”的暴行。此外,官方也不止一次地嘗試用一些正面內容來引導那些未受極端思想影響的年輕群體,比如,美國務院曾發起過Think Again(三思),Turn Away(轉身),還制作過系列宣傳動畫Average Mohammed。

格林稱,網絡上雖然有不少和“伊斯蘭國”相關的信息,但也有很多可信的聲音揭穿那些蠱惑的宣講。“重導方法的核心是一項有針對性的廣告宣傳:向那些容易受‘伊斯蘭國’蒙騙的個體展示反駁蠱惑的信息。”

接地氣的輿論戰

但是,當局和傳播平臺也在不斷反思這些宣傳內容的策略和有效性。

格林認為,Jigsaw未來的重點是那些在意識上已經被洗腦的極端思想追隨者。而針對這些群體,Jigsaw更應該運用的不是那些刻意創造出來的反ISIS信息,而是一些在網上現有的內容。“我們意識到如果這些內容不是刻意為某個目的創造的,那麽它們看起來將更加真實可信,也更有吸引力。”

在後臺,Jigsaw設置了超過1700個搜索關鍵詞將結果導向這些反ISIS視頻播放列表。這些搜索熱詞包括ISIS新招募成員最常搜的前往ISIS勢力範圍的一些路名和一些負責ISIS招募的領導人。一些低幹涉度(Light-Touch)的搜索方法也被運用其中,比如“ISIS合法的嗎?”或“想要加入ISIS?”等問題也會被導向上述播放列表。

但是,Jigsaw的這個項目並非旨在找出極端組織的潛在加入者,也不是以監控或逮捕嫌疑人為目的。“一些人通過片面的、消極的信息做出決定,而我們能做的,就是為那些正在加入‘伊斯蘭國’的外國武裝分子提供更多積極的信息。”格林稱。

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黑馬金融CEO陳永進:新常態下的私募股權投資思路

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/0912/158710.shtml

黑馬金融CEO陳永進:新常態下的私募股權投資思路
陳永進 陳永進

黑馬金融CEO陳永進:新常態下的私募股權投資思路

在這樣的經濟新常態下,私募股權如何布局投資領域,如何選擇潛力標的?就這些方面,我將分享一下我的投資思路。

文丨陳永進(黑馬金融CEO)

股權投資從去年下半年到現在,進入了一個比較冷的階段。現在有很多知名投資機構進入盤整期,在投資新項目時比以前更加審慎,把精力更多放在投後管理上。在這樣的經濟新常態下,私募股權如何布局投資領域,如何選擇潛力標的?就這些方面,我將分享一下我的投資思路。

剛性消費是未來的投資重點

在這之前有個小故事可以分享給大家。前段時間在與羅萊生活的員工交流的時候,他們告訴我羅萊的床品四件套可以賣到6000塊錢以上,然而在一線城市的銷量卻是最不好的。一線城市的市民消費習慣產生了兩種變化,第一他們的審美和消費觀念發生了改變,不覺得需要花那麽多錢買個四件套。第二就是源於切實的生活壓力。例如,羅萊是從二、三線城市南通發展起來的企業。但大多數員工都希望回到南通去,因為在南通的一套房子價格非常便宜,一個月能掙到八千到一萬五的工資就能生活得非常舒服。在大城市雖然一個月掙到兩三萬,但考慮到租房和買房,就會占用大部分資金,其他方向的支出就要被削減。統計局做過一項數據統計,結果顯示房子的價格如果占據到人們40%~60%的支出,那麽非必要的消費就會大大減少。

以上這個小案例,我們能看到人們的消費習慣雖然產生了變化。但日常生活消費是必須的,所以我們要判斷哪些是他們的剛性需求。在投資的時候,就要分辨真需求和偽需求。很多偽需求在經濟周期下行的時候,就會自動的被砍掉。如果我們投了這樣的企業,那麽它的成長性可能就會差一些。

在這種情況下應該看到兩大層面,分別是技術升級和剛性消費。技術升級是存在壁壘的,技術的更新換代一定會促進一部分人的消費欲望,同時又會有足夠高的壁壘,會讓你在開始的時候擁有足夠高的利潤率。大家經常拿iPhone來舉例,沒有iPhone之前諾基亞賣的很好,也沒有人能夠想象到大家需要新手機。但是這跨時代的產品誕生,消費迅速地起了波新的高峰。

我們還要關註相對剛性、不容易被替代的消費需求。這其中有三大方向:第一,抗經濟周期。不管是上行還是下行,都不會對消費意願造成大的影響。如果說一項產品在經濟形勢好的情況下人們會花費一萬塊錢去購買,而經濟不好的時候就不買了。這樣的企業在兩三年或三五年之內是很難預判的。第二,在大消費的前提下擁有廣泛的用戶基礎。當一個項目擁有上千萬或是上億的潛在用戶群時,才會產生爆發式的增長。第三,要有壁壘。基於以上條件我們現在關註了四大領域,分別是:文體娛樂、教育、醫療大健康和新興技術產業。

文體娛樂產業的關註點

文體娛樂產業現在是最火的。從去年開始隨著動畫片《大聖歸來》等一些電影票房的上升,文化產業又再度得到人們的關註。我之前投了很多年在線娛樂產業,主要以遊戲為主,也包括動漫等二次元產品。這種文化產業的高速增長和它的現金流,從03年做遊戲開始就已經非常穩定,而且抗經濟周期。尤其是在非典階段,大家都不出門導致消費降低的情況下,收入得到穩定增長的其實是很多遊戲公司。它單個用戶的消費可能是極低的甚至可以沒有,因為現在大多數是遊戲免費道具收費的模式。另外,它的適應面十分廣泛,在文化娛樂領域都是類似的。今年大家可能看到有很多做影視、網劇或網絡電影的企業,他們在收益方面上漲得非常快。

體育領域也是我們現在比較關註的,但體育領域目前來看只能說利好,很難講是否存在明確的收益。因為無論是做場館、賽事,還是收購俱樂部。前期的投入都十分龐大,後續什麽時候能產生收入並不能確定。在體育領域我們唯一看好的方向是運動裝備路線。因為運動裝備這條路線基本滿足了to C消費,而且現金流狀況比較良好,過去市場的潛力並沒有被充分發掘出來。以前大家都認為隨便買雙鞋就能跑步了,但是現在不花一千塊錢以上連衣服都買不夠,更別說還要去買運動手表了。這些裝備總共要花費兩三千塊錢,而且還要購買運動營養的藥品。

教育產業在穩定中探索新模式

在整個經濟下行的周期,當大家對未來產生憂慮的時候,教育是一個非常剛性的領域。這可以分為兩個領域,其中一個是to C的領域。人們對自己未來成長性或是收入不確定的時候,他就會願意為自己成長支付一定費用。對於孩子也是如此,無論是K12還是學齡前教育的投入。用小城市的人們來舉個例子,過去每個人對自己孩子的成長路徑是相對明確的。例如未來他就是接我的班,或者我現在是事業單位的用工人員,未來他可以頂替我的職位。而現在,當每個人認為自己未來發展有極大不確定性的時候,他會在意自己未來是否能在社會上擁有更大的競爭力,這些是可以通過教育實現的。

另外一個是to B的企業端教育。過去四五年里,大量的中小企業和傳統企業發現在這個社會玩不轉了。他們不知道“新經濟”和“互聯網+”是怎麽回事兒。所以產生了強烈的受教育需求,他們希望能跟上這個時代的步伐。包括一些依靠政府關系的企業,當他重新梳理業務的時候,會發現原有的人員和業務架構是需要作出調整的。

所以教育是一個相對比較剛需的產業,另外我們也關註了親子相關的領域。親子相關的領域通常來講有三個方向。其一是用品,就是母嬰類用品,包括奶粉、奶瓶、嬰兒車等等。其二是場景化消費,如親子娛樂、親子遊和周邊遊等等。其三是相對來講比較純教育的品類。例如面向12歲以下兒童的品類中,教育是最核心的場景,而不是用品和旅遊這兩個方面。

在過去我們投了一些成長性非常好的企業,例如瘋狂老師。在我們投資之後,估值大概增漲了50倍。他們運用線上線下結合的方式改變了教育資源的不對稱性。優秀的老師和有受培訓需求的學生分布是不均勻的,優秀的老師可能集中於大城市,在大城市里又集中於優質的區。那麽讓相對偏遠的地區,同時有消費能力和受教育需求的人來找到這些老師,並能夠依賴於線上場景在線下接受教學,我認為這是在模式上很好的探索。

醫療大健康產業的機遇

目前在這個產業我們沒有過多的股權投資類產品,也沒有為它做產業基金,所以投過的項目比較少。第一我們認為這個領域比較專業化,尤其是涉及到利潤率相對比較高的項目,例如新藥和成長性穩定的醫院。因為它的周期比較長,盡管我們比較看好,但是很難去操作。另外,我認為“大健康”是一個比較寬泛的領域,隨著人民群眾消費水平的提升,人們會追求一些更能夠滿足醫療需求方面的產品,這不會隨著經濟周期的變動而產生變化。其中包括醫療領域里的牙科,很多牙科機構都不屬於醫保範圍,所以基本上已經和市場接軌。現在還有很多做孕婦生子類高端方面的消費已經成長起來了。

與健康相關的企業我們投資了三個爸爸,它是從空氣凈化器切入,目前逐漸往智能陪伴機器人和空氣新風系統發展。但它並不是那麽的“硬”,而是更偏向大健康和家居生活這樣的品類。

審慎地看待新興技術產業

新興技術產業這可能是過去風險投資最大的偏好,例如TMT和泛TMT領域。目前來講,無論是大數據、雲計算還是AR和VR還是能夠促進某些消費領域大的成長。但我們還是認為要比較審慎地看待。例如國內最早做VR的蟻視科技,我們在14年就參與了投資。蟻視科技在14年年初完成融資後大概八個月就完成了A+輪融資,當時有二十倍的估值增長。在最開始確實有非常大的成長特性,但經歷兩年快三年觀察之後,我們發現每個具有跨時代意義的技術,距離產業化和收入及利潤率的標準還差得非常遙遠,因為整體技術和標準需要三到五年才能確立。當我們再回顧技術型產品的時候,發現例如藍牙、藍光DVD等從做出第一件產品到最後形成市場標準並普及化,都經歷了非常長的時間。

所以我們看待新興技術產業,更多是看產品化能力,看它能不能利用一個比市場新一點兒的技術來完成市場的覆蓋率以及產品線的多樣化,例如深圳黑馬會的會長林世強,他是顯卡公司影馳的老板,到目前為止經歷了十五年的發展過程。但技術標準卻是由美國的幾大顯卡巨頭制定,而他更多是負責生產、銷售以及整體供應鏈的控制。因此我們認為新興技術產業是一個需要非常長期的專註度和持續投入的過程,它不一定會在短期內有很大的發展。

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助鄉親脫貧:受紅軍故事啟發的創業思路

廣東省韶關市樂昌市五山鎮坐落在南嶺山脈,屬中低山地貌,境內高山連亙,原管轄區有小王山、大王山、瓦片山、龍山、寺山等五座山峰,“五山”由此而得名。

1934年11月,紅軍長征到達這里,中央命令紅一方面軍從九峰打過去,掩護中央縱隊從九峰山以北至五指峰之間安全通過。紅一軍團11月6日3時到達麻坑墟時,麻坑墟的敵軍鄉公所(中山書院),被紅一軍團占領,並利用其作臨時指揮所。

“這里還有個典故,在指揮部,紅一軍團長林彪親自利用敵人的電話,裝作自己人的口氣,與樂昌廊田民團團長通了電話,清楚地打聽到粵敵鄧龍光部隊三個團,一個團當日開上九峰了。此時,林彪趕緊派紅二師回團,晝夜直奔九峰茶料與文洞交界的觀音山,阻擊國民黨軍隊,使紅軍長征大部隊安全地通過了樂昌境內,順利抵達宜章,繼續西進”,樂昌市博物館副館長白和琴說。

五山紅軍長征臨時指揮所里還保留著當時林彪使用的電話、方桌、條凳等物品。馮蕓清 攝

就在離臨時指揮所不遠的平和村江邊,有一座紅軍烈士墓,埋葬著18位犧牲的戰士。石下村村民賴世華告訴記者,這18位都是傷病員,本來是留在村里養傷的,但是被國民黨發現後,全部趕到江邊進行槍殺,當時整條河都被鮮血染紅了。

“當時我的曾祖父賴松生就在村委會工作,村民們等國民黨走後才敢去收屍,發現有一位紅軍還活著,後來他就在我們村生活下來了,當時那位小紅軍才15歲”,賴世華說。

1935年6月,山洪爆發,部分屍骨亥被水沖走。1970年4月,石下村小學與湖南省小沅鎢礦小學師生共同集資將墓移至江邊一級臺地上。1998年五山鎮鎮政府對該墓進行修繕,並樹立了標誌。

位於廣東省韶關市樂昌市五山鎮石下村委會平和村江邊的紅軍烈士墓。馮蕓清 攝

如今,這里早已不是當年的模樣。被譽為“毛竹之鄉”的五山鎮擁有8838畝竹海景觀,站在竹林里,仿佛置身於竹子的海洋中。盡管烈日炎炎,竹林里面卻透著涼爽。陽光透過層層疊疊的竹葉,灑下閃閃爍爍的光斑。

據五山鎮黨委書記張廣潤介紹,現在全鎮70%的人都外出打工了,剩下的村民主要就是依靠賣毛竹賺錢。“其實賣毛竹的利潤很低,不過張求華的富源毛竹合作社以‘經濟專業合作社+農戶’方式生產經營,已經幫助20個生活困難的家庭解決了就業問題,隨著合作社的做大,這種以自主創業帶領村民走上致富道路的新模式肯定會幫助我們鎮更多的人脫貧”,張廣潤說。

張廣潤口中的張求華是一名退伍軍人,也是五山竹筒酒的領頭人。記者見到張求華時,他正打算檢驗竹筒酒的成色。

張求華正在把竹子鋸開,打算看看里面的酒是否可以上市。馮蕓清 攝

“說起來,當初想到做竹筒酒還是受紅軍的啟發”,張求華說,“2012年,我無意中聽老人家講紅軍故事,說因為當時沒有塑料瓶,紅軍在山上就地取材,把山上的竹子裝水、裝酒,我就想,能否把酒放在這個竹子里面去賣,闖出一條致富之路?”

然而當張求華真正嘗試才發現並不容易,他前後花了整整三年才摸索出研制方法,2015年年中正式投產後立即受到市場的歡迎,年銷售收入超過80萬。

“簡單來說,就是將酒註入毛竹竹腔中,讓它與竹共融,自然生長到一定的時間再進行砍伐、銷售”,張求華告訴記者,“一根竹子最多只能註酒兩節,否則竹子會死,而且必須是在地窖里面儲藏到一年以上的用農村傳統的木樁釀出來的米酒,還必須用五山特有的‘竹根水’和本地梯田米作為純米酒釀制的原料,這四個條件缺一不可”。

由於竹子能分解米酒中的甲醇,而酒液能吸收竹子中的天然營養成分,因此竹筒酒成為一種對身體有益的綠色飲品。

竹筒酒基本上成功了,新鮮出爐的竹筒酒色澤淡雅,醇香撲鼻而來,既有農村傳統釀酒的純正香味,又帶有一股淡淡的竹香。馮蕓清 攝

找到致富之路的張求華以每條毛竹10元的價格和農戶達成協議,當竹筒酒制作完成,取酒後剩下的毛竹仍歸農戶所有,農戶可以根據市場所需求的毛竹標準再次銷售。

“原本一根生長2年的毛竹市場價大概是8-9元,經過竹筒酒制作後的毛竹一根的售價是15-16元,這樣一來,農戶的收入就翻倍了,現在已經有58戶跟我們簽了協議”,張求華說。

此外,由於酒廠開設的生產車間在五山鎮轄內,因生產需要也為當地創造了就業崗位20個。談到未來幾年的計劃,張求華表示,會改善生產車間條件和地窖設施,進一步擴大規模,為當地毛竹利用開辟一條新道路,同時提供更多的就業崗位,帶領村民走向共同富裕。

在五山鎮,這樣的竹林隨處可見。

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新技術、新思路、新手段,眾籌應該怎麽玩?

來源: http://www.iheima.com/promote/2016/1012/159195.shtml

新技術、新思路、新手段,眾籌應該怎麽玩?
孟永輝 孟永輝

新技術、新思路、新手段,眾籌應該怎麽玩?

面對不斷嚴峻的市場形勢,眾籌應該怎麽玩呢?

本文作者孟永輝,系作者對i黑馬投稿。

互聯網金融市場在經歷了突飛猛進的發展之後,以e租寶、人人貸為代表的互聯網金融平臺開始陸續出現問題。有關互聯網金融市場將會加強監管的預測開始不斷出現。盡管市場有諸多猜測,但是對於如何進行監管,監管的範圍有哪些,監管的力度有多大等問題,整個市場都有著太多的不確定性。

銀監會、工信部、公安部、國家互聯網信息辦公室聯合發布《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》的最終落地給外界的猜測畫上了一個句號。

靴子最終落地。

互聯網金融在經歷了暴利時代、野蠻生長、頻繁跑路的時代之後最終走上了正軌。市場的規範最終讓瘋狂發展的互聯網金融變得有所節制,監管之下的互聯網金融發展更顯舉步維艱。面對不斷嚴峻的市場形勢,眾籌應該怎麽玩呢?

市場監管聲音的加劇讓互聯網金融市場的悲觀情緒不斷蔓延,面對這種市場形勢,很多人都將希望寄托在表現波瀾不驚的眾籌上。作為一種完全有別於P2P的互聯網金融形式,眾籌成為未來一段時期互聯網金融市場被賦予重要使命的角色。

完全有別於P2P讓眾籌備受用戶青睞。眾所周知,P2P之所以被人飽受詬病,最主要的原因就是很多投資者將資金投給了P2P平臺,但是並不知道把這些錢到底花到了哪里。盡管在P2P網站上面標註了投資者所投資金的標的,但是對於這些資金的流向以及項目的進展,投資者了解得並不是特別清楚。

眾籌卻並不是這樣。投資者在進行投資之前不僅能夠通過項目詳情介紹,獲得項目相關信息,對於投資資金的具體流向,投資者則可以通過項目方的披露及時了解資金流向。這對於用戶來講無疑能夠獲得一種安心的投資體驗。

隨著P2P不斷出現問題,市場對於安全、穩健的投資需求越來越高,用戶需求的增加讓眾籌這種穩健的投資方式開始受到越來越多人的青睞。市場環境的深刻變化給互聯網金融的發展帶來新挑戰,市場內部的嬗變力量同樣需要一種新的模式可以取代原有的以P2P為主導的互聯網金融模式。

市場脈絡的不斷厘清,讓越來越多的人開始註意到,眾籌作為互聯網金融的一種,具有P2P所沒有的生命力和市場氛圍。隨著市場環境的不斷加劇,我們有理由相信在未來的互聯網金融領域,眾籌的市場份額將會越來越大。未來,眾籌將會成為解決當下互聯網金融領域眾多問題的關鍵一著。從眾籌的特點來看,它主要將會從以下幾個方面改變當下的互聯網金融市場。

眾籌將會使互聯網金融更加透明化、公開化。

以P2P為代表的互聯網金融一個最大的問題就是投資人只知道將錢投給了P2P平臺,但是並不知道P2P平臺拿著這些錢去做了什麽?投資了哪些項目?對於這些項目是否賺錢,能夠賺多少錢?投資者同樣不太清楚。發端於互聯網的P2P僅僅只是將資金收集的方式從線下轉移到了線上,但是對於項目投資的具體方向和投資方式相對於傳統的投資方式來講非但沒有更加透明,反而更加讓人摸不透,看不清了。

這種趨勢對於市場發展來講無疑是一種倒退,按照這種模式操作下去,P2P市場勢必會出現問題。而以增進投資者與項目方互動的眾籌卻並不是這樣。它通過項目將投資者與項目方真正無縫對接在一起,投資者在參與項目眾籌之後不僅可以通過項目實時的動態更新了解項目的進展,最重要的是知道自己投資的錢真正流向了哪里,大到整個項目的實施和推進情況,小到每一筆錢的用處,投資者都能夠了解得清清楚楚,這與P2P相比無疑具有很大的優勢。以眾籌為發端的互聯網金融正在通過增加投資者與項目方的互動性來讓互聯網金融更加公開化、透明化。

眾籌將會使互聯網金融更加具有擴散性。

P2P的投資邏輯依然具有一定的封閉性,這種封閉性主要表現在P2P的投資標的包裝形式並不具有一定的傳播性,主要是以冷冰冰的介紹為主,這種項目包裝的形式非但無法使投資者引起興趣,而且無法讓投資者發揮自身的傳播作用,最終使得P2P的項目標的只能通過“老帶新”、“瘋狂補貼”等形式來進行拓展。

P2P的這種項目傳播方式顯然並不符合互聯網的發展規律,這種封閉的狀態使得項目本身最終落入到俗套之中,即我們看到的所有的項目幾乎都是一個樣式,投資者最後真正關註的只會停留在“收益率”、“回報率”、“周期 ”等一些枯燥的數字上面,對於項目的描述無感,很容易陷入投資“陷阱”中。

眾籌卻並不是這樣。基於眾籌本身的社交屬性,眾籌項目的包裝同樣具有很多可以挖掘的地方。對於項目的包裝,眾籌同樣可以從不同的角度來進行挖掘,這種方式能夠讓項目的包裝更加具有趣味性,減少枯燥給項目包裝造成的影響。以這種方式包裝出來的項目也可以引起用戶的共鳴,用戶對於項目的關註點也會從P2P的那些枯燥的數據轉移到更加廣泛的範圍,用戶的傳播力也會被激發出來。

以“老帶新”、“瘋狂補貼 ”等形式來進行拓展的P2P操作邏輯與眾籌的這種擴散性相比顯然具有不可持續性,對於行業的長期發展更加沒有益處。眾籌的方式多樣、靈活機動的項目包裝方式顯然更加具有擴散性。

眾籌將會使互聯網金融更加多樣化。

P2P的邏輯非常簡單:投資者將錢投到既定的項目上,然後等到周期一到,投資者獲得收益即可。投資者參與P2P投資的形式僅僅只有通過金錢來進行,其他投資形式並不能算是P2P投資。而P2P的項目同樣是以資金為主,其他形式的項目標的並不能被算作P2P投資。

相對於P2P來講,眾籌的項目除了金錢之外,還可以包括設計、場地、想法、宣發等諸多方面。眾籌標的的多樣性讓互聯網金融具有了更加豐富的內涵,而這種內涵才能讓互聯網金融能夠從不同的角度來積聚不同的人群,這樣互聯網金融的路子才會越走越寬,真正成為凱文-凱利口中的“未來的互聯網金融將會是一種生活方式”。

眾籌的這些有別於P2P的特性讓其在內外部市場環境發生改變的時候能夠及時調整發展思路和模式應對變化。而隨著《網絡借貸信息中介機構業務活動管理暫行辦法》的出臺,互聯網金融發展的所謂的“黃金期”已經過去。互聯網金融進入下半場已經不可避免,作為互聯網金融的組成部分,眾籌依然占據著較小的比重。而眾籌不同於P2P的特征則讓他們有潛力成為下個階段支撐互聯網金融發展的全新力量。那麽,眾籌接下來應該怎麽玩才能承擔起互聯網金融的重任呢?

深度介入,投資者同樣是運營者。

眾籌之所以與P2P不同,其中一個很重要的原因就在於它能夠讓投資者真正參與到項目運營當中,讓投資者能夠實時了解項目進展,並讓投資者監督項目方的資金流向以及項目進展情況,減少項目方跑路導致的投資者損失,最終讓投資者真正做到安心、放心。

當下很多眾籌平臺都在通過眾籌方案的設計讓投資者真正參與到項目運營過程當中去,減少投資者對於項目的不知情造成的恐慌,規避項目方缺少監管造成的“膽大妄為”,從根本上解決P2P遺留的問題。以影視眾籌較為成熟的聚米眾籌為例,通過不斷建立與投資者之間的聯系,建立起平臺與投資者良性互動的關系,再通過探班、見面會等活動讓投資者深度參與到項目運營過程當中,投資者即是項目的運營者,投資者能夠實時了解自己投資的項目動態,對於項目運作過程當中的一些問題同樣能夠及時指出,全面解決了投資者對於項目不知情帶來的諸多問題。

值得一提的是,深度介入不僅能夠讓投資者及時了解項目動態,更重要的是能夠監督項目的資金流向讓投資更加安全。這就是眾籌作為一種互動性很強的互聯網金融形式區別於P2P平臺的最大特點,讓投資者參與項目運營之中,不僅能夠讓投資者獲得一些衍生於項目的周邊產品,而且能夠讓投資者對項目方起到監督作用,真正讓投資者明白投資的錢花在了哪里?

豐富內涵,“互聯網金融”並非只有“金融”。

以P2P為代表的互聯網金融僅僅將其看作是一種資金的投資方式,缺少了對“互聯網金融”這一概念的深度挖掘。而眾籌的出現則在資金之外找到了更多的創新點和內涵來豐富“互聯網金融”這一概念。

在眾籌的概念中,我們能夠通過互聯網金融的形式進行運作的,已經遠遠不止資金這麽簡單,項目相關的任何東西都能夠通過眾籌來獲得。這對於互聯網金融的概念無疑是一種擴充。未來的互聯網金融將會更多地加入“外在”的元素,這些元素除了資金之外,可能還包括一些“隱性”的東西,這些東西包括設計、場地、宣發、想法等諸多方面。這些方面對於傳統的以P2P為主的互聯網金融概念來講無疑是一種擴充。而只有擴充互聯網金融的內涵,眾籌的力量才能夠更大程度地發揮出來,在P2P被推上風口浪尖的時候,眾籌才能繼續推動互聯網金融的發展。

通過不斷豐富“互聯網金融”的內涵,我們能夠找到更多的引爆點,能夠從不同的角度來擴大“互聯網金融”的概念,讓互聯網金融弱化資金在其當中的比重,帶給互聯網金融更多的可能性。

借力新技術,為眾籌找到更多支撐點。

當前,眾籌之所以受到如此多的關註,其中一個很重要的原因就在於它借助新媒體、新技術等全新的手段,讓眾籌這個東西的影響力進一步擴大。而當前P2P之所以受到如此多的詬病,其中一個原因並不在於它沒有同這些新媒體、新技術建立聯系,而是它依然沒有找到結合點。

隨著VR、AR以及人工智能成為未來發展的重點,眾籌在未來將會更多地與這些新技術結合。通過VR、AR等沈浸式體驗的技術,我們能夠更加真切地感受到眾籌項目的樣子,這同當前的眾籌項目的展示方式相比更加全面、生動,用戶在進行眾籌時的體驗同樣有了較大程度的提升。相比傳統的方式,這種方式更加易於帶給用戶一種安全、穩健的投資體驗。

VR、AR以及人工智能技術只是未來技術發展的一個小小的方面。隨著後互聯網時代更多新技術的出現,眾籌將會找到更多的結合點,眾籌同樣能夠從這些新技術里面獲得更多支撐的力量,獲得更加充足的發展後勁。

P2P發展的黃金時代已經過去,互聯網金融將會進入到調整期,在這個階段,眾籌將會被人們更多地認識和了解,並會不斷擴大其在互聯網金融當中的比重。眾籌的魔性還未完全發揮,我們需要的並不只是等待,還有時間帶給眾籌的很多東西,這些東西將就像美酒一樣,帶給眾籌“香味”,時間越久,“香味”越香。

互聯網金融 眾籌
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明年經濟思路調研已啟動 發改委開專家會聽取建議

第一財經獨家獲悉,28日上午,國家發改委召開2017年經濟工作思路專家座談會,由發改委主任徐紹史主持。

會議聽取了專家對當前國內經濟形勢、2017年經濟工作思路的看法以及對宏觀調控的政策建議。但與會專家沒有透露會議相關內容。

上述會議也預示,主要政府部門開始對明年經濟進行調研準備。按照往年慣例,每年年底舉行的中央經濟工作會議會明確未來一年的經濟政策思路,而在會議之前,主要宏觀管理部門都將進行密集的走訪和調研。其中,今冬明春的經濟、工業、物價、物資保障、人民生活和就業、以及明年計劃發展重點領域是以往調研的常涉及的內容。

而就在10月,國家發展改革委價格司已經到黑龍江和新疆分別調研玉米、大豆和棉花的產、銷、價情況。國家發改委副主任胡祖才則帶隊調研了武漢國家中心城市建設情況。

當前,隨著三季度各項宏觀經濟數據的發布,經濟穩中向好、提質增效的特征更為明顯。接受第一財經記者采訪的多位專家表示,目前中國經濟已經階段性觸底企穩,隨著供給側改革各項措施的加速落地,對四季度及明年的經濟形勢看好。

國務院發展研究中心宏觀經濟研究部研究員張立群接受第一財經記者采訪時表示,前三季度的GDP增速數據,表明中國經濟觸底的特點已經表現出來,和過去幾年相比,今年年度內經濟走勢“穩”的特點比較突出。

張立群表示,中國經濟持續健康發展的基本面沒有變,工業化、信息化、城鎮化和農業現代化正在持續推進。從中國經濟的基本面、發展潛力、發展態勢、政府宏觀調控能力來看,中國經濟具備保持平穩增長的條件。

張立群預測,四季度經濟增長水平不會低於前三季度,觸底企穩的走勢繼續保持。房地產調控不會影響經濟增速,目前房地產調控是結構性調整,對治理局部房地產過熱比較有效,但不會影響房地產整體的發展勢頭。房地產庫存的持續下降,房地產企業資金來源的持續增加,都會支持未來房地產建設投資繼續保持平穩增長的態勢。

從目前到明年年初,首要問題還是做好四季度的經濟工作。

據新華社報道,中共中央政治局10月28日召開會議,分析研究當前經濟形勢和經濟工作。中共中央總書記習近平主持會議。

會議指出,要有效實施積極的財政政策,保證財政合理支出,加大對特困地區和困難省份支持力度。要堅持穩健的貨幣政策,在保持流動性合理充裕的同時,註重抑制資產泡沫和防範經濟金融風險。要落實供給側結構性改革各項任務,抓緊完成年度重點改革任務。

中國國際經濟交流中心副總經濟師徐洪才對第一財經表示,目前主要經濟指標亮點很多,總體平穩,穩中有進。規模工業增加值增速快,PPI轉正也是歷史性的突破,投資增速平穩,基礎設施投資增長加快,民間資本投資最近兩個月止跌企穩。他認為,四季度GDP增速或為6.6%,全年GDP增速或為6.7%。未來宏觀經濟政策走勢不會改變,繼續實行穩健的貨幣政策和積極的財政政策,經濟結構在不斷優化,市場期待改革措施的加速落地。

彭博的一項調查顯示, 根據10月19-24日接受調查的53位經濟學家的預測中值,中國今明兩年的國內生產總值(GDP)增速將分別為6.7%和6.4%,高於之前預測的6.6%和6.3%。

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技術突破為病毒疫苗 研制提供新思路

美國《科學》(《Science》)雜誌日前發表了來自北京大學藥學院天然藥物及仿生藥物國家重點實驗室主任周德敏教授以及張禮和院士課題組關於流感病毒疫苗的突破性研究進展。

研究人員以甲型流感病毒為模型,應用基因遺傳密碼子擴展技術成功制備了複制缺陷型疫苗病毒,其免疫原性及免疫保護效果等方面均要優於現行的流感疫苗。

這項研究的原理是通過調整活體病毒的遺傳密碼,以流感病毒為模型,發明了人工控制病毒複制,從而將病毒直接轉化為疫苗的技術,即在保留病毒完整結構和感染力的情況下,使病毒的自我複制機制失效,從而使宿主細胞生成免疫力。

此前,使用具有完全感染力的活病毒被視為一種禁忌,因為病毒會迅速傳播。獲準臨床使用的活病毒疫苗通常都經過結構上的處理,使病毒的毒性減弱,但這影響了疫苗的效力。因此目前廣泛銷售和使用的疫苗通常要麽含有死病毒,要麽含有毒性減弱的活病毒。此外,很多致命的病毒都沒有相應的疫苗。

周德敏說:“這不僅是一種疫苗,也是一種藥物。”這種疫苗使用的禽流感病毒與天然禽流感病毒有99%以上的相似度。他還表示,研究團隊僅僅調整了病毒DNA的三個堿基,而通常病毒有幾十萬個這種堿基。

經過周德敏團隊培育的遺傳改性的病毒只接受一種特定形式的氨基酸,周德敏的團隊在人造細胞系里制造這些病毒,細胞里充滿了非天然的氨基酸。病毒隨後將在這些人造細胞里大量自我複制,“把這些病毒註入宿主體內以後,因為缺少(適合的)氨基酸,它們就無法自我複制,最終會‘餓’死。”

這一發現顛覆了病毒疫苗研發的理念,成就了活病毒疫苗的重大突破,有望簡化疫苗的研發過程,幫助科學家在疫情暴發幾周內就得到有效的疫苗甚至療法,以對付禽流感、非典、埃博拉和艾滋病等各類病毒。

但是由於病毒結構的複雜性,這種僅調整病毒的三個堿基做遺傳基因修飾的方法可能並不適合用於所有的傳染性病毒疫苗,比如流感、艾滋病和丙肝。

中科院上海巴斯德研究所研究員金俠博士對第一財經記者表示:“這是一種非常先進的技術。周德敏的團隊創造了一種新的減毒方法,把過去的經驗變成了一種能夠普遍應用的技術,在業界影響很大。這種技術為將來病毒疫苗的研制提供了全新的思路,值得進一步研究和嘗試。”

金俠稱,第一步是做病毒疫苗研究,第二步是研制疫苗。“實驗中使用禽流感病毒做研究雖然取得了成功,但是現實中的流感病毒是一種基因非常複雜的病毒,因此能不能研制出一種流感的廣譜性疫苗還有待觀察。此外針對結構複雜的艾滋病病毒是否有用,也是未知數。”

據上海巴斯德研究所研究員王建華博士介紹,艾滋病領域是最早引入複制缺陷型全基因組疫苗的,主要是作為治療型疫苗研發。不過到目前為止都還未取得突破。

盡管商界迫切等待這種流感直轉疫苗技術盡快商業化,但是目前針對這項技術的臨床試驗仍未展開,也無從得知何時能夠大規模使用。“重要的是研究方法和思路很值得借鑒,相信今後很多實驗室都會使用這種方法進行疫苗研制。”金俠對記者表示。

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國資委明確央企重組三大思路 明年央企數量減少到兩位數

國資委在9號的媒體通氣會上明確了央企重組的三大思路:瞄準培育世界一流企業推進重組,助力產業發展轉型升級推進重組;發揮協同效應提升效率推進重組。

國資委副主任張喜武在回答媒體提問時表示,從實踐情況看,這兩年的央企重組取得了很大的成效,明年央企數量會繼續減少,明確地說,會減少到兩位數。

張喜武表示,中央企業重組整合,不是簡單地減少戶數,也不是單純地做大規模,而是為了內強企業素質、外優市場表現,為了行業產業的調整優化、轉型升級,為了提高國有資本配置效率、打造世界一流企業。

在去年完成6對12戶中央企業重組的基礎上,今年國資委繼續推動港中旅集團與國旅集團、中糧集團與中紡集團、中國建材與中材集團、寶鋼與武鋼、中儲糧總公司與中儲棉總公司5對10戶中央企業進行重組,目前中央企業戶數已調整至102戶。

思路一:培育世界一流企業

培育一批具有國際競爭力的世界一流企業,是提升我國國家競爭力的必然選擇,有利於實現資源共享,開拓國內國外兩個市場,充分利用國內國際兩種資源,打造具有國際競爭力和影響力的世界級企業。

重組後的國家電投加快推進了我國核電技術自主創新,有力推動了AP/CAP三代核電產業化發展和核電國際化發展。中國遠洋海運,重組前中國遠洋和中國海運行業排名分列世界第6和第8,重組後綜合運力、幹散貨、油輪和雜貨特種船隊運力規模排名世界第一,企業影響力、話語權明顯增強。而前不久破產的韓國韓進集團,行業排名世界第7,對比來看,更加凸顯這兩家航運央企重組的必要性和重要性。

寶武集團成立後,粗鋼產量近6000萬噸,其中高端產品產量達到4000余萬噸,超過韓國浦項和日本新日鐵。中糧集團和中紡集團重組後,總資產和營業收入都接近5000億元,在國際大糧商中排名第一,油脂、棉花等品種的經營能力將躍居全國首位、全球前列。

思路二:產業發展轉型升級

中央企業間產業重組合作整合是實現結構調整轉型升級的必然要求,有利於促進優勢互補、盡快突破瓶頸,擴大有效和高端供給,推動行業轉型升級。

比如鐵塔公司成立,並不是三家運營商鐵塔業務的簡單拼盤,而是走集約化、專業化、規模化、市場化之路,提高效率,煥發活力。成立以來累計節約投資806億元,節約用地2.1萬畝。

推動中航工業與國機集團實現航空鍛模合作,能夠推進把萬航公司聯手打造為國際領先的高端模鍛件供應商;中國核建與中國一重推進上下遊合作,有利於共同合作開發第四代核電產業化高溫氣冷堆項目。

思路三:發揮協同效應

推進產品結構趨同、區域布局重疊、目標客戶相同、同質化發展的中央企業重組整合,能夠產生顯著的協同效應,減少重複投入,降低運營成本。

寶武集團成立後,可對原寶鋼湛江基地和原武鋼防城港基地的未來發展進行整體規劃,據企業測算,可以減少投資約400億元,減少1000萬噸新建鋼鐵產能。

中國遠洋海運重組後的協同效益逐步發揮,1-10月新集團實現利潤總額135億元,經營成本同比下降176億元,全球運輸服務水平和布局得到進一步優化。

中國建材與中材集團兩家企業在水泥、玻璃纖維等多個業務板塊重合,重組一方面可以有效減少惡性競爭,實現強強聯合,另一方面可以形成建材產業鏈上的優勢互補。

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專家:電商為解決農業小生產與大市場矛盾提供新思路

當今時代,農村和農產品電子商務正在發展迅猛,並將進入2.0時代。

日前,在松原市首屆查幹湖新農人論壇上,中國國際電子商務中心研究院院長李鳴濤稱,推動農村電商快速發展有三大動力,分別是企業布局、政府推動、農村創業。它們都將開拓農村市場視為其戰略布局。

比如電商企業巨頭阿里巴巴、京東都分別推出了各自的農村電商計劃,政府部門的供銷社、中國郵政也根據自身優勢,或上線供銷e家電商服務平臺,或深入基層布局村級電商網點,而且電商也正在成為農村創業的重點領域。

在中央政策方面,2016年的一號文件也提到,促進農村電子商務加快發展,形成線上線下融合、農產品進城與農資和消費品下鄉雙向流通格局。同時提到,推進農村互聯網提速降費,加快完善縣鄉村物流體系。

此外,國務院辦公廳還下發文件,從政策、人才、金融、基礎設施等方面,加快促進農村電子商務發展。商務部、財政部也聯合開展電商進農村綜合示範縣創建工作,從2014年的8省選取56個縣,到2015年擴大到整個中西部地區選取200個縣,2016年評選確定了240個示範縣,目前共計496個縣開展電子商務進農村綜合示範,未來將擴大至全部貧困縣。

李鳴濤稱,之所以電商的發展如火如荼,在於信息時代的到來,這個時代最突出的就是進入了互聯網經濟,以及撲面而來的新經濟模式,比如以互聯網企業為代表的平臺經濟以及衍生出的共享經濟、微經濟。這類新經濟發揮其在網絡時代的商業價值,以平臺為發現體系,形成新的信任連接。這對開展農村電商具有重要參考價值。

他認為,中國農村的問題,很多表現為小生產和大市場的矛盾。我國的小規模生產,無法跟國外大工廠生產的產品進行競爭,所以需要批發市場進行集散。如今電商的出現,會為這一矛盾的解決提供新思路。同時,需要思考如何利用好電商實現小而美、小而快、小而強的新農村經濟形式。在農村,一方面要推動其規模化、品牌化、集約化生產,另一方面還要通過電商將千家萬戶建立一個新的連接,這將是未來的新現象。

不過,我國農村電商也面臨三大隱憂。

李鳴濤說,一是認識不到位,跟風而上,重政績、輕實效,缺乏可持續發展機制,從覆蓋率上可能完全達到相關要求,一旦這項工作結束,很多網點就不好生存,這是從政府角度需要突破的問題;二是重複建設,資源浪費,同質化競爭嚴重;三是農村電商基礎設施和人才供給嚴重滯後。

他認為,電商最終應該助力農產品上行,促進農村經濟的發展,農村社會生活實現新的生態體系。要想實現這一目標,就需要結合區域特點和資源,確定農村電商的發展路線圖,而發展農村電商的核心要點是要搭建公共服務體系,配套供應鏈、營銷、人才、品牌、政策、資金,形成一個基本框架,在此基礎之上,下一階段工作的重點就是實現相關資源的整合協同,通過發展農村電商,促進品牌化、產業化、生態化、體系化這樣一個2.0時代的到來。

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全球頭條丨共和黨計劃對俄施加新制裁,英國首相坦言政府退歐思路毫不含糊

——華爾街日報——

【伊朗前總統拉夫桑賈尼因病去世,享年82歲】據伊朗媒體報道,伊朗前總統阿克巴爾•哈什米•拉夫桑賈尼當天因病在德黑蘭去世,享年82歲。拉夫桑賈尼在1989年至1997年間任伊朗總統,2007年至2011年任伊朗專家會議主席,

是伊朗政壇中溫和派的代表人物,是伊朗政壇最有影響力的人物之一。

【共和黨高層計劃對俄羅斯施加新的制裁】共和黨參議院高層林賽•格雷厄姆(Lindsey Graham)和約翰•麥凱恩(John McCain)上周日稱將起草一份新的法案以賦予新任政府更多對俄羅斯施加制裁的手段。麥凱恩稱,新的法案將允許政府在經濟和能源領域對俄羅斯施加更多的制裁。當特朗普本人在上周末連連發聲呼籲美俄建立更好的合作關系之時,兩名共和黨高層的舉動顯然預示著新任政府和國會在俄羅斯問題上的隔閡將會越來越大。

——Reuters——

【特朗普已接受情報機構的評估結果,或對俄羅斯采取行動】特朗普的白宮幕僚長普利巴斯(Reince Priebus)上周日在出席Fox電視臺節目時表示,特朗普已接受了美國情報機構對此次俄羅斯黑客攻擊事件的評估結果,或在未來對俄羅斯的這一行為做出回應。這是首次特朗普團隊的高級成員做出上述表態,此前特朗普一直拒絕承認俄羅斯是大選期間黑客攻擊事件的幕後黑手。

【菲亞特投資10億美元升級美國本土工廠】菲亞特克萊斯勒汽車公司周日宣布將投資10億美元升級美國本土工廠,其中一項投資料會將原有的重型皮卡生產線從墨西哥遷回美國。菲亞特公司同時表示該投資計劃將會為美國本土創造近2000個工作崗位。這是上周特朗普針對美國車企海外建廠發出“重稅威脅”後,又一家美國大型車企給出的回應。

——Bloomberg——

【美國前財長薩默斯:特朗普經濟計劃或再度引發金融危機】美國前財政部長勞倫斯•薩默斯周日全面批評了特朗普的經濟計劃,稱其可能再度引發金融危機。薩默斯指出,在金融領域放松管制是非常危險的,沒有人希望重回金融危機時代,而特朗普團隊卻計劃廢止多德-弗蘭克法案,這可能再次引發危機。薩默斯同時批評了特朗普威脅美國企業海外設廠的做法,稱此種做法表面上是在為國內爭取工作崗位,本質上缺傷害了美國企業的利益。

——CNN——

【美國特勤局澄清並沒有和特朗普的私人保鏢發生摩擦】美國特勤局主管Joseph Clancy周六回應道,在負責美國當選總統特朗普的後勤及安全的事務上並沒有與特朗普的私人安保隊發生摩擦。上個月,曾有政客提出特朗普的私人安保隊在保護事項上與特勤局發生了沖突,這極可能會影響特勤局的工作效率。Joseph稱,特勤局在保護特朗普私人及家人安全方面均與其私人安保隊取得了密切的配合,並沒有傳言中的沖突和矛盾。

——BBC——

【耶路撒冷再發卡車襲擊,懷疑巴勒斯坦煽動恐襲】耶路撒冷一名男子駕駛重型卡車撞擊一群以色列士兵,造成至少4人死亡,15人受傷。襲擊司機隨後被士兵開槍擊斃,警長Roni Alsheich稱,施襲司機是居住在耶路撒冷東部的一名阿拉伯人。以色列警方將該起事件定性為恐怖襲擊,並懷疑近期增加的恐襲事件均由巴勒斯坦方面煽動。

——英國金融時報——

【梅:英國政府處理退歐的思路毫不含糊】在英國駐歐盟大使Ivan Rogers宣布辭職後,首相特蕾莎-梅接受了天空新聞臺的采訪,梅提及到英國政府目前將會把退歐事宜放在首位,與歐盟展開的談判預期將會在4月開始,但在接下來的幾周內便要定下關於退歐的更多細節。她強調,政府在處理退歐事宜中思路十分清晰,並沒有外界所說的那樣混亂。

——印度經濟時報——

【Indus擊敗小米MIUI成為印度第二大智能操作系統】據Counterpoint統計數據顯示,印度本土操作系統Indus OS成功擊敗小米MIUI及IOS成為印度僅次於安卓的第二大智能操作系統。谷歌安卓系統在印度的市場占有率為82.3%,Indus OS為7.6%,小米MIUI及蘋果IOS分別為5.1%和2% 。

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海外賽事落地五種思路,看外國人怎麽解讀中國市場和政策

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0116/160869.shtml

海外賽事落地五種思路,看外國人怎麽解讀中國市場和政策
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海外賽事落地五種思路,看外國人怎麽解讀中國市場和政策

中國是有悠久歷史的體育強國,包括足球在內,很多運動在中國也有很長的發展時間。

本文由懶熊體育(微信ID:lanxionglanqiu)授權i黑馬發布

2017年1月11日,由懶熊體育主辦的2017中國體育產業嘉年華在上海開幕,NBA中國CFO Wayne Chang、DFL董事總經理Joerg Daubitzer、NFL中國區總經理Richard Young、WPT聯眾國際董事長楊慶、ONE冠軍賽CEO Victor Cui在A Journey to China 論壇中展開了討論,分享了他們對中國市場的體驗和看法。

以下為嘉賓發言精華:

NBA中國CFO Wayne Chang:想要說服習總從足球迷轉成籃球迷

我們看到NBA人氣一直很高,上個賽季,全球人口有一半都看了NBA比賽。在社交媒體上,我們有一億多的粉絲。在中國,大量關於比賽、球隊的話題在如火如荼的進行。

這樣一來很高的人氣和比賽的熱度,對我們來說是有長期發展機遇的。我們的重點是進行球員的培訓,包括球員訓練營,中國球員在NBA打球,對我們來說儲備球員非常重要。我們還特別和中國教育部交流過,我們要為中國幾百萬學生提供籃球課程,使得他們有機會去上籃球課,去打籃球。這樣來看,我們在中國的機遇還是非常大。

中國是有悠久歷史的體育強國,包括足球在內,很多運動在中國也有很長的發展時間。現在政府非常積極推動體育產業的發展。我們在一些方面也有很好的合作夥伴:NBA和央視有著三十年的合作夥伴關系;和中國政府也有很好的合作關系;和CBA也是良好的合作夥伴;以及中美雙方教練的合作項目,把籃球課程向中國幾百萬學生進行教授,這方面遇到過挑戰,但是也取得了成果。

在中國,NBA的確有很多核心業務。其中媒體業務是我們主要一個支柱,還有延伸的商品銷售、贊助,以及門票的收入,這是我們收入的四大支柱。

我們還要持續保持創新能力,盡管這方面業務已經做得比較突出。我們需要把核心業務持續優化,進入到戰略性的領域,用創新的方法、更有創意的方式進一步打動的球迷。

現在,我們的兒童NBA娛樂中心開在新天地,是世界上第一個互動中心,這也是之前從來沒有做過的。除此之外,我們花了很多精力和時間在VR上。美國球迷已經享受到虛擬現實帶來的極致的觀賽體驗,我們也希望通過虛擬現實技術給到中國觀眾更棒的觀賽體驗。

到2020年,我們要看到三件事情,首先是希望所有的男孩女孩都能參與籃球運動,雖然執行起來可能有困難,但這個是我們一個美好的願景:通過任何設備都可以享受比賽帶給大家的樂趣;我們還堅信未來至少有10個中國球員在NBA打比賽,這個也是我們的目標。我們會在這方面培訓中國球員,我們也想要說服習總從足球迷轉成籃球迷。

DFL董事總經理Joerg Daubitzer:世界杯新政策會給中國帶來更多機會

從中國政府角度來講,現在有一個長期的戰略計劃,要打造中國足球,這對中國會有深遠的影響。我覺得這是很大的機會,不僅對我們德甲,而且對所有的足球領域相關的企業和個人都是很大的機會。

在另外一方面,我感覺到中國已經非常好地理解到,在中國市場上,體育已經變成商業,要去打造商業產業,要建立商業環境、商業模型。我對現在中國所做到的體育成就,特別的尊敬,尤其是培訓運動員方面,達到了很高的訓練水平。每四年的奧運會,我們都可以看到中國選手精彩表現。

但是講到體育作為娛樂活動方面,應該是有一些缺陷,這方面可以迎頭趕上。中國也正在這個方面積極主動去縮短與世界先進國家的差距。

隨著世界杯賽新的政策發布,中國有了更多的機會。短期內,中國足球還沒法贏過德國足球,但是終有一天中國隊和德國隊會相遇,並且把德國隊打敗,這只是一個時間問題,關鍵看中國把什麽放在優先發展的位置了。

中國其實在各個體育領域的運動員培養方面都非常有名,為什麽就不能在足球運動員培養方面出現一些新的轉機呢?我覺得在未來這些年里,中國足球隊會有很大的進步。總有一天,中國國家足球隊將達到國際水平,我也期待那天的到來。

我們現在也希望對這方面作出一些貢獻。在去年年底的時候,中國教育部和德國足協在柏林簽了合作協議,我們有了長時間的夥伴關系。我們可以提供持續的動力。我們有豐富的經驗和方法,能夠去幫助一些年輕的、有潛力的球員,並且可以去培訓教練,把他們帶到更高的級別。而且我們將會提供相應的咨詢,特別是為中國足協獻計獻策,幫助他們建立可持續發展的業務模式,幫助打造成功俱樂部。和NBA、NFL也是非常類似的,我們可以在體育方面進行多維度的整合。在這個過程當中,大家權責分明,在很多方面去幫助中國足球事業的發展。

我們在這個過程當中,第一個目標是和政府合作,我們看到已經取得了一些進展,有進展都可以從中獲益。第二個點,我們是在商言商,但是不管怎麽說,我們有良好的意圖,我希望人們能夠過得快快樂樂,盡享他們的娛樂時光。我們不是一個單純商業組織,我們要考慮對人們在娛樂方面的貢獻。在這個過程當中,我們能夠進行回歸初心足球,抓住它的本質,努力去做好。

NFL中國區總經理Richard Young:NFL正考慮2018年來中國進行比賽

NFL在中國介入的時間很長,其他行業朋友看到體育行業的發展速度非常快,而且媒體在推動體育賽事發展。過去14億人都是通過傳統渠道觀看比賽,就是一個電視頻道一次只能播一個賽事,現在有了網上直播,打開巨大的機會之門。

我很幸運能夠來到中國和印度。80年代有了有線電視,之後有了數字電視。對中國來說,無論是足球、籃球還是美式橄欖球,潛力都非常巨大。

現在這個行業的繁榮發展和相關的政策也讓我們很激動,給市場帶來了福音。非常重要的是我們需要把它作為一個商業來對待。體育在中國和別的國家走了不同的道路。因為在中國體育是中國國民的驕傲。

包括在奧運會上,不管是怎麽樣一些體育比賽,只要中國隊打日本隊,總有人看,這個是國民驕傲的一種體現。還有一種是體育真正愛好者,他們去消費體育,這會帶動其他一些發展。

我們每天都在努力讓更多中國觀眾愛上這項運動,如果粉絲基礎打牢,其他自然而然可以收獲,如果有大量的粉絲能夠來追隨我們這樣的聯賽,基本運營上,資金支持上就不會有什麽大問題,這個也是我們的目標。  

對我們來說最關鍵要吸引觀眾,包括在網上直播,全球的直播,我現在相信機會難得,我們必須要持續創新,必須持續跟進粉絲的要求。

在這個過程中,我們發現有1900萬人感興趣,有500萬人看比賽,或者自己有喜歡的球隊。對14億中國來說,盡管百分比不是很大,但是絕對數字很驚人,未來幾年時間取得持續增長,我們也覺得歡欣鼓舞,中國球迷和我們一起努力,這方面機會很好。

NFL正考慮在2018年來中國打比賽,我們希望在中國的第一次比賽,環境和美國要保持高度一致,所有的培訓都必須和美國完全一致,這方面是完全可以實現,但是必須有耐心去執行。以前也有去到美國以外的國家舉行比賽,但中國是另外一種情況,我們還是小心翼翼。

WPT聯眾國際董事長楊慶:不斷創新打造中國式商業模式

對WPT來說,我們是中國的公司,全球化的中國公司。我們要在中國市場保持優勢,成為全球的領跑者,同時應對挑戰。

我們的細分市場和其他公司不太一樣,撲克和橋牌在體育方面相對比較弱勢,也是有全球性的一些支持。在這樣的情況下,我們的撲克賽事不能像其他賽事那樣輕易拿到資金的支持,我們必須打造基礎設施,這樣更好獲取商業利益

中國的體育市場有巨量的機會,有很大的潛力,中國有很多人打撲克和麻將,7億多人打麻將和撲克,這個也是中國文化一部分。很多人不把這個作為體育運動,因此需要相關商業模型和基礎設施的打造,我們不得不創新,因為我們沒有地方可以去山寨和抄襲,必須自己創新。

在2012年進行了相應的錦標賽,看到這麽多人打撲克我覺得非常棒,但是之前在中國沒有這樣撲克錦標賽,有人認為這個是不可能做到,因為這個好象是觸犯了政策的紅線,因此要建立一個模型,使得它可以行之有效,不觸犯法律,這個方面的確需要耗費一點時間,逐步去實現海量機會。但是對細分市場需要有耐心,需要更加長的時間,最後有商業的利益,我們正在路上。

每個人有機會成為明星,我們希望它作為大眾體育可以傳播。

中國大家都聽說過5萬億中國體育產業的概念,WPT同樣從這個政策中獲益了。這個價值是多維度的,比如說你要拿到錦標賽審批,相對更加容易了。現在政府在政策制定方面,透明度越來越高了。我想非常積極來支持體育產業的發展。

對我們來說,我們希望不斷持續創新,政府作為監管者,他們的支持很顯然是至關重要的,可以幫助我們持續創新,通過虛擬現實,通過網上的直播,能夠更好傳播,這樣的政策支持表明政府強烈決心,支持創新者。

還有合作夥伴的關系,很多公司以前沒有考慮過這樣的行業,現在有了新的激情,很多的公司現在都到體育產業,我們的合作夥伴越來越多了。

我們在中國改變商業模型,登記比賽是免費的,但是我們還是有兩千萬人民幣,這樣一大筆錢給到優勝者。我們怎麽實現?我們沒有收報名費,註冊費,我們讓每個人去進行線上淘汰賽,線上比如說3000人,60天,或者一百多萬人,一個多月,我們免費獲得很多的用戶,有很多贊助商贊助我們的錢,就可以彌補沒有報名費帶來資金的缺口。

ONE冠軍賽CEO Victor Cui:希望在中國尋找下一個超級英雄

現在是亞太地區的體育歷史上最令人激動人心一個時刻,今天的嘉年華是一個例子。國際賽事在亞洲地區的拓展,包括在中國的商業拓展,都是令人激動的。我現在就住在上海,我們在北京開了相關辦事處,這些都是令人激動的變化。

從我們公司可以看到來自政府對於體育的支持,我們有新加坡淡馬錫投資公司的支持,公司接下來18個月可能會有幾十億,未來幾年也是可以實現上市的。

但是在中國,我們是機遇和挑戰並存的。賽事一定要來到中國,但是得了解中國才能抓住在中國的商機。

搏擊領域全球有10億以上的觀眾,ONE冠軍賽今年要在中國舉辦5場比賽,我們希望在尋找中國的下一個超級英雄,讓大家看到來自中國的世界冠軍,大家都知道中國是武術的故鄉,現在有機會讓中國來到這項運動的頂級水平。

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