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一罐油用到底? 採購必破3迷思

2013-10-28  TCW
 
 

 

「好可怕喔,以後要怎麼吃油?」大統假油事件後,讓許多婆婆媽媽聞「油」色變,還考慮以後燒菜時,要不要放油?國民飲食指南建議,每日飲食中最好約有二○%到三○%的熱量來自油脂,如果把油脂完全從飲食中剔除,可能會引發生長遲緩、皮膚炎、腎臟損傷及早產等現象。但是吃到了黑心食用油,又怕損及肝、腎,對健康造成影響。與其躲避,不如面對它、學習它,才能吃得安心又健康。

請你先在心中回答以下四個問題。家中的食用油,都習慣使用同一個油種嗎?家裡使用玻璃瓶裝的油,打開使用後,會放在廚房陰涼的地方保存嗎?吃豬油不健康,所以看到跟豬油有關的食品都要敬而遠之?常常在大賣場買了促銷的油,因為便宜還可以省荷包?

如果以上的答案都是「是」的話,抱歉,從今天起,你需要有「適油、適時、適量」三大用油的新觀念,才能選好油,吃得健康又安心。

家庭烹調用油,種類不少,大豆油、葵花籽油、芥花籽油、橄欖油、葡萄籽油等,還有業者自創各式橄欖油、葡萄多酚油等。這些油,主要脂肪可分成單元性不飽和脂肪酸、多元性不飽和脂肪酸與飽和脂肪酸三種。有的油吃了會讓HDL(高密度脂蛋白或稱好的膽固醇)上升,可防止體內動脈硬化;有的會讓LDL(低密度脂蛋白)上升,容易發生心血管疾病。要怎麼吃油呢?

用油,不必始終如一居家常備三種油,三種脂肪酸輪流吃

「食用油各有優缺點,沒有哪一種油又好,又不會對人體帶來負面影響,最好的方式就是家裡廚房擺放三種不同脂肪的油,每一餐使用不同的油烹煮食物,可降低膽固醇與心血管疾病發生的機率。若是不行,最好每種食用油輪替使用,不要『一罐油』用到底。」《教你安心買,健康吃》一書作者、權威食品安全專家文長安說,單一迷信某一種油,長期食用,反而對健康造成負擔。

「不同的油有不同的作用,不能既拿來炒菜,又用來油炸。」營養師程涵宇說。譬如,橄欖油有益健康,但只適合用來涼拌、炒菜,不適合拿來油炸排骨、雞肉。在家若想要做到油炸料理,可以改用豬油、牛油、棕櫚油,這類油脂耐高溫,食物油炸時,油質不會改變。

不同的油種,用途本來就不一樣,要因食材不同,使用不同的食用油料理。

選油,不是大碗就好小瓶更勝大瓶,玻璃瓶裝優於寶特瓶

到一般大賣場選購食用油,陳列架上,有的用玻璃瓶裝,有的用寶特瓶,有的用塑膠桶,到底要選哪一樣?

玻璃瓶裝油,大多是容易氧化、變質的油。這類的油多半是直接從採收的新鮮果實中,以冷壓(榨壓)的方式榨取油,油質最好、純度高,如橄欖油、花生油、芝麻油等。因為品質不穩定,需要以穩定的容器包裝,所以價格最貴的初榨橄欖油,一定會用玻璃瓶盛裝。這類的油不宜久放,最好選購小瓶裝,以保油的鮮度。

這類油開封後,容易氧化,使用過後需要立刻放置在冰箱保存減緩氧化速度。這類油的顏色,就是辨識真偽最好的工具。經由冷壓榨取橄欖油的顏色,與果實一樣,呈現出黃綠色。雖然有不肖業者如大統一樣,在低價的油品中,添加銅葉綠素偽裝成高價的橄欖油,但呈現出來的顏色偏綠,與天然的黃色帶綠不同。

而寶特瓶、塑膠桶裝的食用油,大多是在果實或果渣中,加入化學溶劑萃取出來,然後再進行脫膠、脫酸、脫色、脫臭等多道手續才完成。這類油因為大部分的養分被脫走,穩定性較高,放在寶特瓶等塑膠容器中,不容易產生化學變化。但時間久了,仍要注意塑膠容器中的聚酯成分與油之間的互溶性,「誰能夠保證不會影響到油的品質?」桃園創新技術學院餐旅管理系兼任講師張凱甯說。

採用化學溶劑萃取出來的油,顏色大多呈黃色,橄欖果渣加入化學溶劑萃取出來的二次橄欖油,變成精製橄欖油,呈現出來的顏色也是黃色。同樣都叫橄欖油,營養成分與純度,比初榨橄欖油大打折扣。

自從大統事件後,開始有婆婆媽媽們重拾古法,回頭食用豬油。

買油,別想便宜就好越天然價格越貴,靠八招識破劣質貨

豬油、牛油等都是天然的動物油,比起化學溶劑萃取出來的油天然,但這類油脂富含動物性脂肪,容易得心血管疾病,「一個禮拜吃個兩、三次,對健康不會造成影響。」張凱甯說。

大賣場、超商不定時舉行促銷活動,想要幫荷包省錢的消費者,會大力買進促銷的食用油,沒想到卻落入不肖廠商趁此銷售劣質油,或是不符合規範油的陷阱中。 同樣都是三公升裝的大豆油,價格從一百多元、兩百多元到三百多元不等,你會買哪一種?

從廠商的製造成本來看,售價一百多元的油,通常以基改黃豆油為主,價格兩百多元的油,則是以葵花油為主的調和油;售價三百多元的油,則以精製橄欖油為基底。價格差一倍,關鍵在於油的品種與品質。一分錢一分貨,沒有便宜又大碗的事。純度高的初榨橄欖油,一瓶一公升的價格,動輒三百、四百元,甚至還有七百、八百元,這就是純天然要付出的代價。

有沒有簡單的方法,可以辨別油的真偽與好壞。

家庭常用的大豆油(沙拉油)可以看亮度、聞氣味、看沉澱、試水分四招,識破假豆油。好的大豆油質地清澈,無混濁現象,若出現混濁,代表豆油品質粗糙,或摻了其他的油,甚至是澱粉類物質;大豆油有特殊的豆腥味;此外,把大豆油倒入鍋中少許,加熱時,若發出趴趴聲,代表油中有水,純度不夠。

此外,還可以透過品牌、生產日期、原料、加工方式四項,來挑選健康油。

首先,要購買具有生產沙拉油能力大廠出產的油品。其次,製造日期與購買時間,間隔最好不要超過三個月。此外,觀察原料,以便判斷是否為基改油。「國內進口的黃豆超過八成都是基改黃豆,很難吃到非基改的沙拉油,」張凱甯說。輪流吃不同種類的油品,可降低基改食物對人體的負面影響。

油加工方式分為冷壓和溶劑萃油兩種,選擇以何種方式榨取,關鍵在於種子的含油量。超過三成的,會以冷壓方式榨油,含量低於三成的,則採用溶劑萃油方式,把油「逼」出來。前者價格高、雜質較多、保存期限較短。後者則是價格低、保存期限長。

面對層出不窮的食品安全問題,只要採用新觀念,多一點觀察,一樣可以吃得健康,身體又沒負擔。

【延伸閱讀】3招自保法,不讓劣質油吃下肚

怎麼選好油●小瓶裝優於大瓶裝●玻璃瓶裝優於塑膠瓶裝●價格太低的可能摻有劣質油●顏色不正常的油可能是假油

怎麼吃好油●天然油優於基改油●廚房要同時準備3種油,輪流使用●選用單一油種,少吃調和油

怎麼判斷油壞了(烹煮時)●發煙點(油在鍋中加熱冒煙的時間)是否急遽下降●是否出現變黑、濃稠現象●油炸時是否出現大量泡沫

資料來源:《教你安心買,健康吃》、營養師程涵宇 整理:吳美慧

【延伸閱讀】5種料理方式,該挑哪種油才安全?

涼拌建議使用:芝麻油、花生油、橄欖油、芥花油、苦茶油、油菜籽油主要脂肪種類:單元性不飽和脂肪酸(有助降低膽固醇) 小提醒:化學性質不太穩定,避免油炸烹調

燉煮建議使用:玉米油、大豆油、葵花油、紅花籽油、葡萄籽油、精製橄欖油 主要脂肪種類:多元性不飽和脂肪酸(助減少心血管疾病發生)小提醒:不宜油炸

煎、炒建議使用:椰子油、棕櫚油、清香油、芝麻油、花生油、精製橄欖油、芥花油、苦茶油、油菜籽油主要脂肪種類:不飽和脂肪酸(有助降低膽固醇) 小提醒:化學性質不穩定,不適130度高溫烹煮

炸建議使用:芝麻油、花生油、橄欖油、芥花油、苦茶油、油菜籽油主要脂肪種類:單元性不飽和脂肪酸(有助控制壞膽固醇)小提醒:易導致心血管疾病,不宜經常攝取

資料來源:台安醫院、營養師程涵宇 整理:吳美慧

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「鳳凰」的迷思:暴利容易守住難

http://www.yicai.com/news/2013/11/3133691.html
錄是用來打破的,近日東航金融主辦的「藍海密劍」第五屆中國對沖基金經理公開賽頒獎典禮上,專注外盤交易的遠征軍組選手「鳳凰」(化名)讓人眼前一亮。他在第五屆比賽中創下了169.62%的大賽日收益率紀錄,打破了王向洋保持的109.38%的日收益率。

日收益169.62%打破紀錄

回顧日收益率169.62%的經歷,鳳凰沒有顯得絲毫興奮,「真心忘了那時候賺了多少錢,利潤應該不超過20萬」。

去年12月,上證指數跌破重要支撐2000點大關,當時市場氣氛一片恐慌,然而鳳凰卻並不慌張,因為根據他的系統,他知道行情差不多快出現轉折了。

「從我們的系統來看,那個點正好是大行情震盪的下限,正好符合我們周線系統下限,我們一直看著認為這是一個低點,會出現反向震盪。」鳳凰說。

12月14日,鳳凰感覺上證指數馬上會出現突破,於是開盤滿倉買入保證金比例為5.5%的新加坡富時A50指數期貨,並且採取了滾動加倉的模式,一天之內進行了4~5次加倉,而行情也真配合著他的操作,整天未出現大幅回調,指數單邊上揚,於是創下了169.62%的單日神話收益。

「這個紀錄其實後來我也打破過,在我做日元、英鎊的時候,但是因為沒有超越很多,就想再做些其他品種提升收益,不料行情又把我刷回來了。所以我覺得我那個紀錄要破的話不難,2014年我有信心再打破東航的紀錄。」鳳凰說。

不死的鳳凰

1977年出生的鳳凰是湖北武漢人,現居北京,他並不是專職做交易的,他在民航系統有著一份收入不菲的工作,但是他熱愛期貨。「職業雖然給了我很優厚的回報,但是覺得自己如果足夠成熟的話,我可能會考慮專心地做自己喜歡的事。」鳳凰告訴記者。

「取名為鳳凰,因為楚人尊鳳,鳳凰遠古為楚人圖騰,又名不死鳥,鳳凰涅??需要烈火的洗禮。沒有人投資能一帆風順的,就像我經常回撤一樣,這個名字可以在不順利的時候提醒自己,在遭遇挫折和低谷的時候,鼓勵自己不要喪失信念才有可能最後成功。」鳳凰說。

就如同他的名字一樣,鳳凰的投資經歷並不順利。和很多期貨投資者一樣,鳳凰最早進入的其實是股票市場。1997年那年,鳳凰才20歲,對股票沒有概念的他被人拉去做股票,當時的資金為10萬。

鳳凰做股票一直在虧錢,但當2005年鳳凰決定轉戰期貨市場的時候,資金卻接近了20萬,這主要得益於他的工作收入。「實際上還是交了不少學費的。我一直有很堅定的信心,總覺得我能拿回來。」鳳凰說,「其實我運氣也不是很好,虧了那麼久卻錯過了2006年、2007年的股票大牛市。」

第一桶金:兩次十倍的經歷

雖然錯過了股票的牛市,但是一到期貨市場鳳凰就嘗到了兩個甜頭。風格一直較為激進的鳳凰正好趕上白糖上市的那波行情。2006年1月,白糖上市那波行情,十幾天的時間內資金從2萬最高做到22萬,一下子翻了10倍。同年3月初到5月初做多滬銅30多個交易日賬戶資金規模從3.5萬做到40萬。

雖然一直有過驚人的翻倍紀錄,但是戰果每每總是會在後來的行情中出現回吐。

鳳凰告訴記者:「其實這兩波行情都給過我出逃的機會,只是當時賺得太多,麻木了,覺得市場不會跌下來。其實兩次見頂後都有震盪,都是能出來的,有點警惕意識都能出來。」

鳳凰記得那年白糖封漲停總是很堅決,而過完年的第一天沒有封住漲停板,同時還伴有放量,後來出新聞說要放儲,就開始跌停。而銅見頂是美銅先見頂,見頂特徵非常明顯,當天晚上他想好了第二天一定要出來,但是第二天看到國內漲停就沒有出來。

「這還是心態沒把握好,現在回想起來,一般一波行情賺了10倍(滿倉浮盈加倉),行情見頂的幾率其實是很大的,一般行情都會有個限度的。」他說,「這個市場很多人採取我這個方法,我現在看見藍海密劍的很多高手也是採用這種方法的。其實我覺得如果不控制加倉的節奏,不使用科學的加倉方法,賺到的錢最終也都會出去。我現在就希望能修煉到,賺到的錢不出去。」

開倉技巧以及回撤的探索

經過了幾次的反覆,鳳凰也開始反思自己的資金回撤問題。「如果我的任何一次回撤都控制得很好,我在東航金融的資金曲線會非常好。在市場上生存更久的並不是獲得暴利的人,而是持續穩定盈利的人。」鳳凰說。

這幾年鳳凰的回撤控制意識在不斷加強,內盤迴撤做得還算可以,他自認為比以前成熟了許多。但是外盤因為保證金比較低,風險更大些,存在24小時交易的問題,他可能因為開個會或者晚上打個盹,行情就出現了比較大的變動,從而出現大幅回撤。

「這也和我不能實時設止損單有關係,往往自己覺得沒有問題的大行情,比如已經翻了四五倍了,那個時候就會開小差,做別的事情。」鳳凰說。

鳳凰的策略是主觀交易,順勢操作,並設置浮動止盈。他認為,趨勢很重要,只做大的趨勢,而大趨勢一定要有基本面配合。技術面為主,基本面為輔。他用得最多的技術是形態分析。「技術面只是大家的一種共識,真正走出大行情的往往都有基本面配合,基本面不配合,這個圖形往往就會失敗。」他說,「自身走勢符合趨勢的要求我才會進場。加倉我要尋找最佳加倉點,如上升通道、下跌通道的上下軌附近。」鳳凰表示。

以前鳳凰加倉策略是錢夠了就加,但是後來他慢慢發現一般錢夠了,也意味著一波行情正在驅動中,這個時候想控制自己不去加倉是很難的,但是實際上往往要加倉的時候基本上行情就會出現轉折,稍微一有回調就會被催保證金。

從形態來講,鳳凰特別喜歡銅最近的形態。「大家看跌了很久就是不跌,我根據自己的分析系統,最近空了銅,運氣也比較好,現在開始看上去往下走了,已經開始遠離我的成本了。」他說。

鳳凰是在51800元/噸空的銅,當時的止損價在52000元/噸。行情出來後11月22日(週五)由於掃到他的追蹤止盈單,而平倉獲利了結。 插圖/劉飛

 

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《迷思篇》安倍經濟學與台灣的共同困局 世界變了 別再舉貶值救經濟大旗!

2013-12-09  TWM
 
 

 

後金融海嘯時代,國際貿易不平衡的趨勢正在逆轉,最大出口國中國正在轉向內需經濟,最大進口國美國則正將製造業回流本土,全球貿易增長大幅減緩,出口國在這樣的大環境下衝擊最深,這是安倍經濟學與台灣的共同困局。

撰文‧楊政諭

匯率貶值就能刺激出口產業,出口興盛就能提振就業機會與國民所得,所得增加就能帶動整體消費及內需經濟;接下來,日本經濟就會展現截然不同的生命力。

以上就是安倍經濟學的簡單流程,其中各自牽涉到一些基本假設。先前,各界爭論的焦點在於出口提升能否轉化為薪資成長,然而在日本今年第三季(七至九月)經濟數據揭曉後,就連原本較無疑慮的假設──貶值能夠刺激出口,如今看來似乎也是一種「假設錯誤」。

全球化年代 經濟由貿易驅動這一季,日本GDP(國內生產毛額)的年化成長率是一.九%,較前一季腰斬,而安倍力拚的「淨出口」,則較上一季不增反減,下滑○.六%。

貶值無效,這個現象或許會讓日本首相安倍晉三感到意外,但包含台灣在內的所有出口導向國家,其實也都該用更嚴肅的眼光看待安倍經濟學的意外掉漆;尤其,當你想到日圓先生榊原英資對於日本出口不如預期的那句解讀:「因為時代已經變了,全球經濟都在轉型,就連不斷舉債消費的美國,逆差都在縮小當中。」是的,世界已經不一樣了!全球經濟成長的動力來源,正從過去的貿易驅動,轉變為內需驅動時代。而榊原口中的「全球經濟轉型論」,其實也已經有了初步的數字可證。

攤開長期歷史數據,可以發現,國際貿易成長率和全球經濟成長率之間,在不同階段都存在著一定比率的關係:自一九八六年到九五年間,國際貿易成長率與全球經濟成長率相去不遠;這段時間,世界局勢橫跨冷戰後期至「後冷戰」的初期,國際間正在試圖打破貿易往來的壁壘高牆,在這個「全球化」的暖身期,經濟成長主要來自於成熟國家的內需經濟。

一九九六年至○五年,全球化大步向前,歐美國家與新興國家的經濟路線也開始出現了鮮明差異。經歷九七年亞洲金融風暴的新興亞洲國家,在此期間以累積外匯存底為重要目標,努力生產、外銷出口,再用賺來的外匯購買成熟國家債券,形同於借錢給成熟國家消費;相對來說,歐美成熟國家則是不斷拉高債務,以「舉債」的方式維持國家經濟成長。

成熟國家樂於消費,新興國家大量出貨,這樣的模式讓全球貿易量大增,以平均數字來看,此階段的全球貿易成長率約達全球經濟成長率的兩倍以上,這是一個貿易驅動經濟成長的年代。

歐債危機後 歐美轉型引發進口減少這樣的盛世一直維持到○八年,在陸續爆發金融海嘯與歐債危機後,「改革」逐漸成為歐美國家的關鍵詞,在美國,改革的重點是「製造業回流」,在歐洲,則是「撙節」,兩者的共同結果,就是減少進口。

於是,二○一一年至一二年,全球貿易與經濟成長率的關係,彷彿又回到了冷戰時期的水準,比率數字下降到○.八%。隨著歐美大國的經濟結構轉型,進口需求減少,貿易活動將不再是驅動經濟成長的主力。

在榊原英資眼中,這樣的結構性轉變,正是安倍經濟學「以貶值拚出口」效果不如預期的重要原因;殊途同歸的,國內學者亦認為全球經濟結構轉變至此,的確也到了出口國必須重新思考未來戰略的時候。

「過去,中國與東南亞國家都會壓低匯率來提高出口競爭力,追求出超來強化經濟成長,但逆差國家怎麼辦?」金融研訓院董事長許嘉棟說,出口國長期以壓低匯率提升出口,就會造成國際貿易失衡,「這不是好事,順差國以鄰為壑,在國際景氣不佳時,逆差國家往往只好選擇祭出保護主義。」歐美需求減緩加上保護主義抬頭,這些因素都將讓出口成長的難度愈來愈高,政府也必須為了刺激出口付出更多資源,愈想「拚出口」,資源愈是傾斜,犧牲的,則是安倍劇本中扮演「經濟轉骨」關鍵角色的「消費」。事實上,○二年日本也讓日圓一口氣貶到一一○元水準,但當時不只薪資未見成長,甚至出現出生率下滑、資產價格浮漲等問題,才在○七年終止這場貶值實驗。

安倍掉漆後

台灣還要繼續拚出口?

過去幾個月來,出口業者不斷要求央行總裁彭淮南降低匯率救出口,「不過,央行在協助出口商部分,真的已經相當努力了,出口商不應該再繼續要求。」許嘉棟說,就算要與主要貿易競爭者韓國比,跟韓元比起來,台幣兌美元不見得貶少漲多。

根據國際清算銀行(BIS)最新公布的實質有效匯率指數(REER),十月的台幣比韓元還要來得低,出口商以「台幣貶不夠」作為出口不振的理由,其實不盡有理。而台灣長期阻升匯率所帶來的「內需不振」後遺症,其實也值得安倍借鏡。

匯率偏低的直接影響,就是進口物價上漲,進而衝擊國人購買力,影響消費與內需的成長動能。十一月間,一群世新大學財金系碩士生突發奇想,在假油議題火熱之際,他們分析了食用油價格的影響變數,結果,在預設的多項變數中,影響食用油價格的首要因素是國際棕櫚油價格,其次就是「實質有效匯率」。

「如果油廠老闆都很老實,以目前的台幣實質有效匯率來看,油價可能會比現在高出許多。」這是學生的結論。當然,這份報告不足以證明食用油與匯率的精確關係,但匯率與進口物價的「反比關係」卻是必然,這也就是彭淮南不斷強調的:「匯價不可能同時讓出、進口商滿意,更要為廣大消費者及一千五百萬弱勢機車族著想。」「連中國都在轉型內需了,你們也應該想想新的成長計畫。」這是榊原英資給台灣的建議。的確,中國正在試圖提振內需,這個計畫走了三年,至今雖然仍在跌跌撞撞,但至少已經正面回應了世界經濟結構調整的既定趨勢。

仍然卡在「出口救經濟」思惟裡的我們,面對的問題其實和安倍的困局相似,是不是該想想,為了「拚出口」,台灣已付出多少成本?而在世界經濟轉型的此時,「拚出口」又能拚出什麼樣的未來前景?﹁停止一味追求出超﹂,或許才是台灣的答案。

實質有效匯率

實質有效匯率指數(Real effective exchange rate index, 簡稱REER),是用來衡量一國貨幣匯率對於主要貿易對手國一籃子貨幣的高低水準指標,由國際清算銀行(BIS)編製,目前該指數以2010年為基期,當匯率高於對手國的一籃子貨幣時,REER就會高於100,反則低於100。

 
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5大穿搭迷思 倒扣你的印象分數

2013-12-16  TCW
 

迷思1:西裝還是要穿得舒服

事實是:別太隨興、要有緊貼感。

陳孫華造型資歷超過二十五年,他發現「台灣人都要穿得舒服,但舒服就是寬鬆、沒有樣子。」西方國家穿著重視線條、俐落感,強調西裝的合身,相較之下,台灣男性常因「手舉起來卡卡的」而選了過大的西裝。但陳孫華說:「西裝本來就是一個規範性的衣服,讓你站得挺、有英氣。」

西裝合不合身,除了看肩線,還要留意西裝外套在脖子正後方的位置和襯衫間不能有縫隙,且襯衫袖長要比西裝長。此外,扣子扣起時,外套線條要平順,不能有鼓起的地方。另外,手臂下方不能有太多空間,向前舉手約只能舉到九十度。陳孫華說:「緊貼的效果也是要提醒你,不讓你太隨興。」

迷思2:一套西裝或套裝,走遍各大場合

事實是:不同衣領、衣扣,傳遞出不同的訊息。

衣櫃裡只準備一套西裝或套裝,出席各大重要場合,一招打天下。但這只代表,你很節儉。「外套的領形都是與時俱進的,它直接就透露你的品味年份,」陳孫華說。如果,今日你想讓有品味的老闆認為你跟他的品味相近,包括領片的寬窄、長短,和領片接縫位置的高低、腰線跟西裝扣子位置,都要講究。

像太窄的領子會讓人覺得小家子氣;如果領片太寬,又加上寬腰身,就會像是「爸爸年代的西裝」,在強調創意的產業中工作,這樣的領子就不吃香。

同理,配件也傳達不同訊息,以鞋頭為例,方頭鞋會給人呆板、剛硬、不易接近的感覺。若怕尖頭鞋太時髦,可選尖圓的鞋頭,「尖的鞋頭,才有行動力。」陳孫華說。

迷思3:營造氣勢最好戴大配件

事實是:配件太誇張,很難讓人專心聽你說話。

在職場上,短項鍊使用得宜,能讓眾人目光集中在你臉部。但,三層以上的長項鍊、金色或閃亮鑽類的項鍊,少用為佳。陳孫華建議,「留到晚宴的場合再使用,或是超過五十人以上的大會議,讓最後一排的人也看得到你。」項鍊和耳環,盡可能二選一即可,若兩者都戴,耳環就以貼耳式的為首選。

迷思4:衣著太有型很難融入同事

事實是:表現風格,是一種意見表達。

在台灣一些保守的職場,有的人穿得比較有型,就會怕被同事問:「今晚有什麼重要約會?」或怕自己太突兀,事實上,「自我風格也是一種意見表達,跟合群並不衝突,『我只是比較特別,不代表我不能融入』。」

迷思5:最好不要正面討論同事儀容

事實是:同儕督促,有助提升水準。

曾為信義房屋打造豪宅銷售團隊造型的林莉建議,對儀容和穿著的要求,應該內化成公司文化的一部分,透過同儕力量,彼此督促。若今天看到同事穿得較隨便,可以用關心的語氣,提醒一下:「今天剛起床(比較趕)喔?」看到同事認真打點儀容,就互相鼓勵:「今天很有型!」

如何穿出競爭力?林莉推薦「輕熟男的倫敦時尚筆記」臉書粉絲頁,及購物網站Net-A-Porter。陳孫華則推薦葛倫.克羅斯(Glenn Close)的影集《金錢遊戲》、蒂妲.史雲頓(Tilda Swinton)的電影《我愛故我在》,都是適合職場男女性的穿搭範本。


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主動型基金興衰榮枯的迷思

http://www.xcf.cn/newfortune/texie/201312/t20131223_533750.htm
2008-2012年的5年中,分別有97%和93%的主動型基金戰勝上證綜指和滬深300指數;主動型基金-33.7%的平均收益率也大大高於上證綜指的-57%、滬深300的-53%,其波動性也更低。如果把時間拉長到2006-2012年的7年間來看,A股赫然從超級熊市轉變為超級牛市,期間仍有94%和78%的基金分別打敗上證綜指和滬深300指數。主動型基金的中長期指數戰勝率在中國如此之高,令人矚目,其主要利器是海外市場普遍放棄的倉位擇時策略。基金經理們正是依靠在擇時上得到的自由度與靈活性,在熊市中大幅度、大面積地超越了指數。

  進一步觀察2005-2012年的情況,中國股市在這8年間經歷了三牛三熊,主動型基金也不斷重複了牛市落後、熊市領先的規律。期間中國主動型基金的指數戰勝率落差之大令人驚詫,僅在2007-2010年間就經歷了從7%到100%、再到6%、最後到97%的劇烈起伏。這同樣是最有力的證據,顯示擇時是中國主動型基金普遍戰勝市場最核心的手段。 高潮生/文

  中國主動型基金能夠戰勝市場嗎?

  被動型投資過去一兩年在中國的盛行帶給了投資人一個嚴肅的話題:這是緣於中國的主動型基金難以戰勝指數嗎?在美歐等發達市場中,雖然每年都會有一些基金戰勝指數,但每年戰勝市場的都會是不同的基金,只有極少數基金能夠持之以恆地打敗市場(目前紀錄仍由Bill Miller所保持,他所管理的美盛價值信託基金在1991-2005年間連續15年跑贏標普500指數)。按照華爾街的話來說,就是超越市場的可能性猶在,只是勝算不高、勝幅不大、勝者不多。這也導致了被動投資的理念日益為越來越多的投資人所接納:戰勝不了市場就索性加入市場。

  但中國市場上的情況也是如此嗎?不同的市場環境和運作模式是否賦予了中國的主動型股票基金某些先天優勢,使它們能夠相對容易地戰勝市場呢?

  從過去5年中國171只主動型基金的業績表現來看,有166只基金戰勝了上證綜指,159只基金戰勝滬深300指數,佔比分別高達97%和93%(圖1)。它表明不是個別基金的優異表現拉高了主動型基金的平均收益率,而是幾乎所有的基金都在高傲地俯視著主要指數。晨星中國股票基金指數包含了所有的主動型基金和指數型基金,超過它的主動型基金比例也達到56%,說明主動型基金不僅戰勝了指數,也超越了指數基金;甚至連指數基金和增強型指數基金也戰勝了指數本身。

  圖2勾勒出了主動型基金過往5年業績的分佈情況。像在其他市場一樣,全部基金的業績表現近似於一個完美的正態分佈圖形。所不同的是,作為市場標尺的上證綜指和滬深300的收益率不是位於正態分佈的峰值(-28%左右),而均在左側尾端,負收益率分別高達-57%和-53%;晨星中國股票型基金指數和中證500指數收益率則分別為-35%和-34%。對於171只主動型基金來講,其收益率的平均值為-33.7%,中位數為-33.1%,超過了所有指數。而且其收益率跨度從-63%一直延展到驚人的53%,幾乎相差了116%。

  這與美歐市場的情況也有著天壤之別。主動型與被動型投資之爭已經延續了近30年之久。在美國市場上,除了2000、2005、2009等個別年份外,大部分主動型基金在所有年份中都沒能戰勝其對應的市場指數,包括國內股票基金、海外股票基金以及債券型基金。毋庸置疑,在成百上千名基金經理中,每年肯定都會有人戰勝市場,但難在你無從提前知曉他們是誰;而且能夠連續戰勝市場的人又是鳳毛麟角,這就使投資人陷入了比沙裡淘金還窘困的境地,因為今天的沙子明天可能就變成了金子,而今天的金子明天能否還是金子則無人知曉。

  不僅如此,中國主動型基金收益的波動性也更低,表明其風險也低於所有指數(圖3)。小盤股通常投資風險性更高,這也反映在中證500指數高達37%的波動性上。上證綜指的31%和滬深300指數的34%高於絕大多數的股票型基金。晨星中國股票型基金指數的波動性為26.6%,略高於主動型基金26.34%的平均值和26.32%的中位數,說明主動型基金的平均風險甚至還低於指數基金。

  高收益而低風險,這是所有投資人和基金經理夢寐以求的投資景觀。那麼,中國主動型基金是如何實現的呢?是不是絕大多數的中國股票基金經理都能夠高瞻遠矚、戰勝市場易如反掌呢?

  股票投資具有不少全球性的普遍規律。其一就是都離不開五大趨勢分析:經濟、政策、市場、行業與個股。其二是基於股票的規模、風格、行業的3S效應。其三是戰勝指數的兩大通途不外乎擇時與選股,而且擇時比選股的有效性更高。投資人若能準確判斷何時進場或離場、加倉或減倉,那麼他無需買賣任何單個股票去承受非系統風險,只要不斷地頻繁買賣指數基金便可。

  但海外市場經過長期的摸索與歷練,已經基本放棄了擇時手段,而只是沿用效率較低的選股方法。這是緣於事實已經反覆證明,沒有人能夠長期而穩定地預測市場走勢,並通過快速加倉與及時離場牟利。股市確實烙有歷史的深深印跡,但又不是歷史的簡單重複。此乃投資界中的海森堡測不準原理。巴菲特、彼得·林奇、比爾·米勒,無一不是依靠選股來奠定大師地位;號稱通過宏觀策略選時的對沖基金,雖然享有為所欲為的自由度與靈活性,但選時正確的概率與常人別無二致。當投資人(尤其是機構投資者)日漸成熟、深知資產配置的重要和戰勝市場的艱難之後,他們不再要求基金大幅度超越指數(超過越多,說明集中投資的賭性越高,日後大幅暴跌的可能性也就越高),而是將指數作為資產配置的衡量標的,基金只要通過選股方法能夠略微跑贏指數他們就心滿意足了。何況,眾多基金經理精於自下而上的基本面分析,可能在選股方面具有獨到的眼光和見解,但如果要求他們同樣也是擇時高手,能夠高屋建瓴、審時度勢,準確判斷加倉和減倉時機,就未免有些強人所難了。

  摒棄擇時手段的必然後果就是,無論何時何地都恪守滿倉操作的原則,而從不揣摩進場和退場的時機。在選股策略的制定中,由於指數已經成為市場的既定軸心和投資人建構資產配置模型的標尺,所以基金都會以它為圓心、以跟蹤誤差為半徑來畫圓,標示出自己的預期收益空間與邊際,以便於投資人檢視是否與其投資理念和配置原則相吻合。

  就選股理念與策略而言,被動型投資包括指數基金和指數約束型基金(Index-Constrained)兩種,它們的跟蹤誤差上限通常分別是20和50個基點,指數增強型基金就屬於後者的範疇。主動型投資包括四種:指數側重型基金(Index-focused)、指數參考型基金(Index-aware)、指數模糊型基金(Index Agnostic)、無標的基金(Benchmark-free)。它們從受制於指數、關注指數一直延展到漠視指數、無視指數,跟蹤誤差的上限通常分別是2%、5%、8%和沒有上限。對沖基金是以絕對收益為目標,與公募基金追求相對收益的理念大相逕庭,所以應另當別論。

  不過在中國市場上,無論投資人還是基金經理,大家普遍既信奉自上而下的擇時,也推崇自下而上的選股,反而對跟蹤誤差的理念充耳不聞。這主要是源於中國市場的兩大特點。首先是對基金經理而言,中國股市具有明顯的政策驅動或政策導向特點,調整宏觀財政與貨幣政策、調節印花稅等對股市的影響不難判斷和解讀,因此他們可以據此及時作出加倉或減倉的決定。如果還能夠準確品悟出不同行業板塊的反應,那就更是錦上添花了。因此,自上而下進行倉位和板塊的大幅調整是基金管理中不可或缺的一環。

  其次,就投資者而言,大家普遍持對沖基金的投資心態,相信股市貓論,注重絕對收益而非相對收益。只要能自下而上地選出優秀股票,何苦非要囿於指數的束縛?因此,一些跟蹤誤差高達7%-8%的基金也宣稱自己屬於「中國特色」的指數增強型基金。是否相信並運用擇時手段,中外資產管理人這一投資理念與方法論上的重大差異,在過去幾年QDII產品的共同管理中也表現得淋漓盡致。

  中國基金業的另一個顯著特點—平衡型基金與混合型基金的數目和規模佔比都數倍於海外市場(2006年時曾佔據了整個基金業的半壁江山)—根源之一也在於此:眾多中國基金都確信自己擁有良好的擇時能力(倉位擇時與板塊擇時),能夠洞察市場態勢、及時而有效控制倉位;在股債之間不斷適時轉換;同時挑出最佳的股票和最好的債券。

  而在美國市場上,混合型基金歷來都是主流基金的底襯,從未扮演過真正的主角(例如2012年底時只佔美國基金規模的8%)。一來投資者很難在資產配置中找到它們的合理位置,二來基金經理很難是同時精於股票和債券投資的全才,因此取而代之的是上世紀90年代中後期開始走紅的配置型基金(Allocation Funds)。它是一攬子基金的系列組合,由多只不同類別的基金配置而成。但它又有別於上世紀90年代中期曇花一現的基金中的基金(FOF)。FOF是跨基金公司的產品,是在多家不同的基金公司中找出各自的最佳基金打包而成。但雙重收費機制、欠缺穩定的優良業績、基金選擇中可能涉及的潛在利益衝突這三大不利因素,使其踏上了日漸消亡之路,專門從事此類業務的公司不是慘淡經營,就是索性轉型或關門大吉。

  接踵而來的配置型基金汲取其經驗教訓,被設計為一家公司(而非跨公司)旗下多只現有基金的組合。這樣的一個精品組合具有六大優越性。首先是避免了雙重收費,因為所有的入選及備選基金均為一家公司旗下的產品,已經收取了底層管理費,所以在第二層將它們打包成為配置型基金時只需略加萬分之幾的手續費即可。其次,配置型基金每年會自動調整一次,嚴格遵循預先設定好的配置目標(比如70%股票和30%債券)。若其與投資人所要求的資產配置相一致,投資人就可以申購,並且免去了以後每年都要根據股債的損益情況進行調整的煩惱。

  第三,基金公司會挑出旗下最合適的股票基金和債券基金進行搭配,使投資人可以顧此不失彼,在股票和債券投資上都得到最佳服務,而不是指望找到全能型的基金經理。第四,最瞭解基金經理特點和水平的莫過於公司自己,它們選出優秀基金的概率無疑會高於外人。第五是靈活性。配置型基金是股債配置此消彼長的一個基金系列,而不是單只基金。基民的投資目標和風險承受力不同,設定的資產配置也會不同,但他總能在一組配置型基金中找到與之相匹配的基金。第六是其擴容性。配置型基金不像傳統基金那樣囿於規模的限制,而且早已從初期的美國股票與債券配置,發展成為多元化的基金組合,包括了國際股票、全球債券、新興市場、資源類基金等等,以滿足投資人日益多元化的投資需求。因此,配置型基金就是個筐,啥都可以裝!

  從中我們也可以看出中美市場雙方在處理股債配置時的不同思路。在中國,基金相信自己無所不能,擇時好、選股強、選債棒,所以一身背負多重使命,力圖通過混合型基金的管理來證明自己的能力與實力。在美國,基金不相信擇時,但負責為基民找到最佳的股票和債券基金,由投資人自己決定最合適的搭配比例。這一為投資人著想的理念,使配置型基金近20年來在美國發展得如火如荼,2012年底時,美國有150家基金公司共計發行了1156只配置型基金,規模為1.28萬億美元。當然,只有旗下基金足夠豐富的基金公司才有實力發行多種配置型基金系列,到2012年底時,美國市場上3/4的配置型基金均由資產規模前十大的公司發行。

  在海外市場,如果投資人既不信擇時,也不信選股,那他必然會投奔被動投資的陣營,與指數基金為伍。在他們眼中,沒有任何有效手段可以穩定地締造阿爾法(α)。指數在他們眼中已經儼然成為一座豐碑與神龕。指數的編制與維護是從不擇時的,指數每時每刻都如實地刻劃出它所代表的市場概貌,在熊市中亦是如此。倘若基金在熊市中依然堅持滿倉運作,其業績一定會受到拖累;反之,如果選擇及時減倉,在業績改善的同時,還會由於股票攝取量的減少而有效降低基金的波動性。這就是我們目前在中國市場看到的情況。法規允許股票基金的股票頭寸可以低至60%,賦予了基金經理很大的自由度來隨時調整股票倉位。

  在海外市場中,隨著擇時策略被普遍放棄,投資人根據他們是否信奉選股策略而分為主動型與被動型兩類。與之不同的是,中國主動型基金的遙遙領先卻是擇時與選股雙重策略共同作用的綜合結果,而且擇時是一個遠比選股更為有效的策略。

  另外值得關注的是,近年在中國股市中表現最活躍、最優秀的是小盤股,即中證500所代表的股票群。如本欄上期所述,中國的主動型基金呈現明顯的大盤成長股風格。但在小盤股領先的市場格局中,居然能有一半以上的大盤成長股基金戰勝了中證500指數,這是一個耐人尋味的怪象。一個可能的解釋是,中國的主動型基金存在強烈且快速的風格漂移。我們目前所看到的大盤成長股定位,或許只是整個行業在2012年根據當時大盤股走強的市場狀況所作出的自然調整。在2006和2007年小盤股遙遙領先時,行業的風格取向可能並非如此。這點還有待今後更深入的分析。

  中國主動型基金長期表現如何?

  以上結論是基於過往5年的歷史業績、針對171只主動型基金作出的基本分析,有人可能會認為過去5年的熊市只不過是對於2006和2007年股市泡沫的理性回歸,是故事的後半部分,他們更想看到包含那兩年超級牛市在內的長期市場景觀,因為投資者正是從股市過往7年的廝磨中體悟到了它那動人心魄的輝煌與令人窒息的恐懼。根據2006-2012年7年間、總共65只主動型基金的業績表現,圖4展示了它們相對於各主要市場指數的收益率分佈情況。

  顯而易見,在引入了2006和2007年的數據之後,股市狀況發生了翻天覆地的變化,赫然從超級熊市轉變為超級牛市。上證綜指和滬深300指數在過去7年中分別上漲了95%和173%,代表小盤股的中證500指數更是飆升了281%。相形之下,65只主動型基金的平均收益率和中位數收益率分別為259%和239%,相對於晨星中國股票基金指數的233%。

  因此,即便考慮到了2006和2007年的超級牛市,以前根據5年期業績所作的結論也並未出現根本性的動搖,同樣有眾多的主動型基金讓股市指數望塵莫及:94%的基金戰勝了上證綜指,78%的基金打敗了滬深300指數,55%的基金超越了晨星股票基金指數;唯一出現重大變化的是,只有31%的基金站到了中證500指數的前面(圖5)。

  如果說在過去5年的超級熊市中,主動型基金是憑藉擇時和減倉的優勢,戰勝了市場指數和倉位較高的指數基金,那麼為什麼它們中間的絕大多數在過去7年的超級牛市中也能夠令市場指數望洋興嘆呢?

  從圖4中可以看到,中證500指數與滬深300指數在過去7年中的收益率之差高達108%(281%對173%)。所以,倘若基金在2006和2007年小盤股遙遙領先時,重倉了中小盤股票,其業績超越滬深300指數也就會順理成章了。這一點還有待今後通過分析基金在各年度的倉位與板塊調整情況,進行更深入的探討。在海外市場,人們更喜歡用十年期業績來考量基金的長期相對表現。但考慮到目前中國市場中只有4只主動型基金具有十年期歷史,所以五年期和七年期表現已經足以跨越數個牛熊轉換的歷史時刻和市場週期。

  主動型基金的牛熊市表現有何不同?

  如前所述,過去5年,有高達97%和93%的主動型基金分別戰勝了上證綜指和滬深300指數,而在這5年中,這兩大指數分別重挫了近57%和53%。這就自然而然地讓人聯想到,既然中國市場的投資人既堅信擇時,又秉持選股,那麼二者中誰更重要呢?如此高的指數戰勝率是否僅僅源於基金股票倉位的靈活變化,而與選股關係不大呢?

  要回答這一問題,我們可以分別考察一下主動型基金在牛市與熊市中的相對表現。如果主動型基金在熊市中由於股票倉位較低而受益,那麼它們在牛市中是否也會由於股票倉位不足而受損呢?倘非如此,就證明基金經理的選股優勢足以彌補倉位偏差所帶來的損失。否則,股票倉位的高低就是決定絕大多數主動型基金業績優劣的核心要素,與選股優劣的相關性不大。

  自2005年以來的8年中,中國股市經歷了顯著的三牛三熊市場週期。表1比較了主動型基金在週期各階段相較於滬深300指數的業績表現。為了得到更準確的結果,主動型基金中剔除了所有尚處於建倉期的基金;同時考慮到股票基金管理中必不可少的固定收益部分與現金要求,滬深300指數也只採用了95%的指數變化值。

  從表1中可以看到,無論就基金收益的平均值還是中位數而言,都顯示出了一個顯著的規律性變化:主動型基金在所有的牛市中都表現落後,而在所有的熊市中均業績領先。當然,落後或領先的幅度在不同時期會有所不同。2008-2012年的5年間,股市雖然在4萬億投資的策動下一度幾乎翻番,但總體上仍屬於超級熊市,兩大指數都跌去了一半以上。相形之下,主動型基金的投資理念就在熊市環境中展現了非凡的魅力。

  那麼,該如何解釋中國主動型股票基金牛市落後、熊市領先這一現象呢?如前所述,海外基金早已摒棄了擇時策略,代之以全天候的滿倉運作,只留存2%左右的現金(取決於基金規模、市場環境、申贖節奏等因素)以滿足投資人的贖回要求。但在中國,股票型基金的股票倉位理論上講可以游移於60%-95%之間,基金經理可以根據市況自行決定基金股票倉位的高低。

  這就回答了在過去5年間,何以會有如此眾多的主動型基金無論收益率還是波動性,都完美地戰勝了所有的股市指數。選股對於個別基金可能十分重要,但對於整個行業和絕大多數基金而言,擇時才是最核心的要素。換言之,之所以會有如此多的主動型基金大面積、大幅度地將指數遠遠地拋在身後,主要是得益於中國股票基金獨特的投資理念與運作模式:基金經理信奉擇時,而且法規也賦予了他們隨時調整股票倉位的自由度與靈活性。不過一旦有新規則啟動,將股票型基金的最低股票倉位要求從60%提高到80%,倉位變化帶來的整體影響也將會日漸式微。

  因此,如果我們不是籠統地將過去5年的業績作為一個整體來看,而將其具體切割為牛市和熊市,就能夠更清晰地看到股票倉位的變化對於決定主動型基金能否戰勝市場是何等重要。相形之下,選股只是小小的配角而已。假設基金經理既不擇時也不選股,而始終將股票倉位恆定在80%,同時將股票部分投入指數基金,他就可以確保熊市領先、牛市落後。我們並非否定選股的重要性—沒有選股的差異,在摒棄了擇時策略的海外市場上也不會如此千姿百態—我們只是強調,在任何市場上,擇時的功效性都遠大於選股,中國市場亦是如此。

  30年前的美國市場上,基金經理們也曾寄希望於通過擇時與選股的雙重策略來戰勝市場,其結果也是出於同樣的原因而在牛市中紛紛落敗,在熊市中亭亭玉立。那麼最終是什麼因素誘導或迫使基金經理們放棄擇時策略而專注於選股方法呢?除了本欄上期分析過的三大原因,第四個原因就是上世紀80年代中期指數基金與對沖基金的盛行(前者始於1976年,後者始於1949年,但都是直到80年代中期才日漸風行)。

  牛市中,主動型基金的現金倉位會拉後腿,使之不及指數。熊市中,主動型基金的較低股票倉位避免了像指數基金那般重挫,但它也不會像對沖基金那樣獲取正收益。牛市落後、熊市領先,此乃全球性的市場擇時規律,中國的主動型基金也不例外。換言之,指數基金的滿倉運作使主動型基金在牛市中望塵莫及,而對沖基金的做空手法也讓主動型基金在熊市中望洋興嘆。投資人可以在牛市中領略指數基金的清雅,在熊市中品味對沖基金的濃郁,這就使得主動型基金得以一展風采的空間越來越小。對沖基金做空、槓桿、衍生品這三大利器不是公募基金能夠或者應該傚法的,所以唯一的出路就是與指數基金一決高低:像指數基金那樣滿倉操作,力爭通過選股來戰勝市場,牛市中多賺一些,熊市中少輸一點。

  這並不是說海外基金經理從此就與擇時手段徹底分手了,他們在極端情況下也會使用,但只是偶爾。同時美國證監會(SEC)從2001年3月31日開始實施新法規35d-1,為了避免誤導投資人,規定股票型基金的股票倉位下限為80%(大中小盤和行業類股基金也必須將至少80%的資產投資於該類股票),這也限制了那些依舊堅信擇時策略的基金經理的可操作空間。

  根據標普公司的統計,2000年有59.5%的主動型基金戰勝了市場;2009年有58.3%的主動型基金超越了指數。這是近20年來主動型基金戰勝率最高的兩年,非常接近於60%。為什麼是在這兩年呢?因為美國的高科技股票泡沫破滅於2000年,全球性的金融海嘯爆發於2008年末。當股市巨幅重挫且徵兆顯著時,主動型基金經理降低倉位無疑會減少創傷,在危難中將股市指數甩在身後。但股市大幅暴跌畢竟是偶然出現的小概率事件,而且美國基金經理的調倉空間也比中國要小得多,所以即便美國的主動型基金戰勝了市場,次數也是屈指可數,而且幅度有限。

  為了更深入地分析擇時策略在中國基金業中的重要性以及它如何決定了基金在牛市和熊市中的表現,我們可以對比一下主動型股票基金過去8年間相對於不同指數的戰勝率情況,其中以滬深300指數作為大盤股和全市場的代表,以中證500指數表徵小盤股(表2),並得到六個耐人尋味的結論。

  第一,除了2010年之外,滬深300與中證500指數的漲跌方向始終保持一致,說明歷年的市場運動方向十分明確。就主動型基金而言,除了2005年之外,其他年份也是與股市相向而行,說明貝塔還是最重要的盈虧要素,市場趨勢難以抗拒。基金之所以能夠在2005年中逆勢而為,是因為基金歷經了2003-2005年的三年漫長熊市,大幅度地減少了股票頭寸而提高了債券敞口,從而通過固定收益部分的收益完全補償了在股票投資中的損失。

  第二,在大小盤股票風格轉換方面,我們尚未看到國際上為人們所普遍關心的規律性現象。例如小盤股是否在牛市更牛、熊市更熊?以滬深300指數為基準,過去8年間出現過牛市和熊市各四次,小盤股只在兩個牛市中更牛,在兩次熊市中更熊。50%的概率稱不上有任何規律性而言。再如大小盤的轉換頻繁,過去8年中小盤股是落後兩年、又領先四年、再落後兩年,還尚未出現過隔年轉換的情況。囿於時間太短和樣本太少,這是否能夠成為規律尚不得而知。

  第三,主動型基金的指數戰勝率在熊市時要遠高於牛市,無論是相較於滬深300還是中證500指數。在滬深300指數下挫的4個年份中,指數戰勝率有三次在96%以上;在中證500指數下跌的3個年份中,指數戰勝率全部都超過了93%。主動型基金如此大面積、大幅度地戰勝市場,而且比例驚人之高,這也是中國主動型基金在有效踐行倉位擇時策略的有力佐證。雖然指數戰勝率在熊市高、在牛市低,是全球市場的一個普遍現象,但還從未出現過如此高的比例。在美國2000和2009年兩個股市暴跌的年份中,指數戰勝率的高位也就是59.5%和58.3%。

  第四,相對於滬深300指數而言,主動型基金在8年之中有7次重複了牛市落後、熊市領先的規律,唯有在2006年的超級牛市中例外。而且在這一年中,基金不僅戰勝了滬深300,也超越了中證500指數,可以說是大小盤通吃、橫掃天下。這一輝煌戰績是如何取得的?能否作為選股戰勝市場的有效案例?這一點值得進一步研究。需要注意的是,中證500指數發佈於2007年1月15日,之前基於歷史回測值的數據可一直追溯到2004年底,所以2007年為市場數據,2006年為模擬數據。

  第五,指數戰勝率的落差如此之大令人驚詫,從0一直到100%。這也是到目前為止最有力的證據,說明擇時(更準確地講是倉位擇時)是中國主動型基金普遍戰勝市場最核心的手段。它們正是依靠在擇時上所得到的自由度與靈活性,大幅度、大面積地超越了指數。以2007-2010這4年為例,指數戰勝率經歷了從7%到100%、再到6%、最後到97%的過山車般的劇烈起伏。

  2007年,基金經理因為股市2006年的翻番而膽顫心驚、紛紛減倉,不成想股市繼續飆升,導致主動型基金大幅落伍;但他們的憂慮終於在2008年得以證實,股市大跌近2/3,讓所有的主動型基金終於得以揚眉吐氣;2009年大家對4萬億的衝擊效應估計不足,沒有及時加倉,結果讓絕大多數基金望洋興嘆;2010年股市出現結構性分化,小盤股扶搖直上,低倉位的主動型基金又得以大面積戰勝滬深300指數。

  這種劇烈起伏的整體性現象在海外市場很少見到。例如標普公司的數據顯示,由於依靠選股策略戰勝市場的幅度十分有限,所以當大家都不再頻繁而大量使用倉位擇時後,指數戰勝率也就很難大起大落了。美國國內股票基金在過去8年間,指數戰勝率的變化幅度為42.4%(從15.9%到58.3%),而中國相對於滬深300和中證500指數的變化幅度則分別高達93.9%和100%(表3)。

  第六,主動型基金平均收益率過去8年的波動性為67%,大大低於滬深300的81%,更遠遠低於中證500的88%。這既反映出小盤股較高的波動性,也證實了股票型基金低負荷運作的特點:有限的股票敞口降低了股票波動性對基金的侵蝕。從理論上講,指數中包括300只或500只股票,遠多於基金的平均持股數目64只,所以波動性的由低到高依次應該是中證500、滬深300、主動型基金才對。但事實恰恰相反:中證500為高波動性的小盤股所拖累,波動性更高;主動型基金有效地降低了股票倉位,波動性反而最低。由於在美國市場上摒棄了擇時運作,所以絕大多數主動型基金都會由於持股數目低於市場指數,而導致波動性也會高於相應指數。

  作者高潮生曾任美國晨星公司全球研究主管

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=86187

倫敦金的迷思 余有虛言

http://polyyyh.blogspot.hk/2014/02/blog-post.html
在香港,跟人說起倫敦金,哪管是師奶阿叔、市井之徒,抑或受高等教育人士,相信也只會落得如此回應:「騙局!」倫敦金到底是什麼一回事?若虛不才,以往也曾在金業找口飯吃(找口飯吃,決非甜言蜜語誘騙阿婆棺材本或師奶私己錢之流),就嘗試替大家解說一下,打破這倫敦金的迷思。

要談這萬惡的倫敦金,先要知道街頭巷尾對其指控為何:
1. 炒孖展,炒到死人冧樓;
2. 經紀害人,瘋狂炒賣至爆倉;
3. 跟本係騙局,氹客入金後就去如黃鶴;

倫敦金炒賣自美國聯儲局(Federal Reserve)瘋狂印鈔以來,於香港的發展可謂如燎原之火。或有人說此乃內地游資過多之故:然、卻不盡然。金價於80年代石油危機時高見850美元1盎司(算及通脹大概為今下2000美元1盎司),後來美聯儲主席伏爾克(Paul Volcker, 此君名望之高由2007年金融海嘯後,奧巴馬政府力邀其出手作經濟復蘇委員會顧問可見一斑)瘋狂加息至21.5%以打壓飛升的通脹,以至後來金價沉寂於300-400美元附近幾近廿載,直至2005年起方再展升浪,以至信報「我老曹」曹仁超有「十年黃金變爛銅」之言。當時黃金市場炒家絕跡,因波幅跟本不足以讓炒家生存。當時金價基本上都有0.5美元的買賣差(如外幣買賣一樣,莊家以此為生)。300美元的金價,1%波幅就只有3美元,還要承擔0.5美元的價差,那炒家的水位也未免少了點。市場貨品林林總總,犯不著要挑戰難度,何不炒炒股票,玩玩外匯?

歷史就不多說。近年聯儲局的寬鬆貨幣政策做就金市大旺。既然有炒作空間,就自有勇士前仆後繼。懷著一朝致富的夢想進場,聽著「盛世藏金」、「黃金名貴、罕有,象徵財富」、「以前無既將來會有」之流洗腦式文宣,結果如何?


倫敦金交易商與經紀的生財之道

於分析倫敦金「騙局」之前,讓若虛先為大家解構一下倫敦金交易商與經紀的生存之道。知彼知己,你知道人家如何搵食,才能想到從什麼途徑去賺取你的血汗錢。

首先要弄清楚的是,交易商(即那些於電視大肆宣傳的公司)開價讓你進行倫敦金交易,做的是對賭生意。所謂對賭,就是你贏我輸的零和遊戲。客人買對邊,交易商要淘腰包賠錢,買錯邊就可以袋袋平安。

那交易商基本的賺錢模式或有兩種,其一就是賺差價。這與你在銀行或找換店買外幣一樣,大多不收你手續費,但買賣卻有價差,而有些情況價差可以很誇張(例如在機場某些貨幣可以差1000點子甚至更多,你不兌也沒地方再兌,所以吃個叉燒飯也要貴三成)。交易商通過不同客人的買賣以賺取差價,譬如A君與B君同時分別買與賣一張倫敦金合約,那交易商的5點差價就即時袋袋平安。

第二種賺錢手法,就是藉與散戶對賭賺錢。交易商是被動賭的,正如賭場一樣,你買下去,他就是受,只能限紅,不可賴皮。但交易商如果不想賭,或賭少一點,可以將部分或全部的合約拋出市場(事實上市場上存在只吃差價的交易商,不過當他將合約拋出去時人家也當然要吃他差價,盈利空間很小)。正如一間小工程公司突然接到一單大生意,資源財力所限,不得不將部分生意判出去。

值得一提的是,自94年槓杆式外匯交易(即炒孖展匯)被納入證監監管範圍後,金業已成碩果僅存不受香港證監會或金管局監管的投資產品,而行所謂以「金銀業貿易場」為首「業內自我監督」。但金銀業貿易場跟本不具法定權力,基本上任何人士都可自設公司作倫敦金對賭生意,而即使行員不能理賠貿易場亦不會負責。證監會多年希望將金業納入監管亦因業內阻力而無功,致使行業內良莠不齊聲名狼藉。

至於做經紀的,收入不外乎依賴佣金。佣金要多,不外乎兩種方法:資金夠大、出入夠密。對經紀來說,放五億做一張單長坐的客人,不及放五萬而放任經紀自己炒的。客人每做一張交易經紀就收一張佣,多多益善,相信不難明白。現時的交易商大多採用大經紀制,即每位經紀自己管自己客源,只與公司拆佣。但亦不乏舊式層壓式分佣制的公司,即大經紀能向自己旗下經紀的佣金分一杯羮。


所謂「騙局」的起源

了解金商與經紀的盈利方式,就不難想出「騙局」何來。散戶被騙方法主要有三:

一. 經紀連騙帶哄,引誘客戶簽賣身契授權書,說到自己如何厲害,炒兩轉連樓都炒兩層返來。又誓神劈願會穩定操作,不會亂trade。結果就是,如果有如此厲害的人早發達了還要服侍你嗎?發誓之類騙騙純真小市民還好,騙子發誓當食生菜,他日要追究嗎?合約有寫嗎?你有錄音為證嗎?授權書上只寫上本人陳大文現全權委托XXX進行交易......一百幾廿萬積蓄,可能就於一兩個星期間,被經紀每日進出百次慢慢蠶食掉,而他可能本月就賺了廿多萬換部新車了。

二. 炒倫敦金的客戶,可能並不能看懂月結單上的欄目的分別。簡單來說,未平倉合約的虧損,是不會顯示在閣下的結餘(Balance),而只會被算進客戶資產(Client's equity)。蠱惑的經紀會跟你說結餘有賺,蒙在鼓裏的客人就不知道原來未平倉的單已經蝕凸。經紀只需用賺錢平倉蝕錢死坐的方法,就能做到此效果。曾聽老行尊說過在日本工作時,有位中國廚師投資了過百萬炒外匯,一直以為在贏錢,到最後被追孖展時才知道已輸到入肉,連餐廳都要頂手抵債。(還有最邪惡的「鎖倉」炒法,見P.S.)

三. 經紀無罪,但交易商或是有心行騙,或者無力償債(因交易商做對賭,若大戶賭中贏大錢隨時爆倉),最後席捲而去,小客戶就認真血本無歸。

認清本質 識破騙局

倫敦金本質,就是賭。要長線投資,大可買賣實金、銀行的紙黃金,但上落緩慢。倫敦金放大槓杆交易,自然上落快,夠刺激,適合短線投機。金銀業貿易場的牌照,若虛真心認為不能信,因貿易場跟本不能起監管作用,亦無法例可循,徒具其名而已。要選就盡量選規模大、信譽好的交易商,或者直接做期貨黃金(因期貨order落美國CME交易所,類似本港期指,可靠得多)。

另外,做孖展並非十惡不赦。現時市面每口倫敦金合約的按金(1口合約為100盎司),大概1500美元左右。按金價1300美元一盎司計(合約總值=100盎司即130000美元),大概是86倍孖展,相當驚人。若果想賭得保守一點,大可以調整個人孖展比例,毋須用盡孖展,譬如明知1500美元即可做一張,但卻預留10000美元孖展,將比例壓在10%以下的水平。孖展比率愈低,則即使有大行情(譬如說打仗金價急升而沽了金),也沒那麼容易變成爆倉或輸凸。

但,最基本的法門,也是股神巴菲特所教的兩條,可謂所有投資、投機的金科玉律:
一. 嚴守止蝕
二. 千萬不要忘記第一條


P.S. 還有最邪惡的經紀,會用「鎖倉」的方法來哄騙客戶。所謂鎖倉,即平倉卻又不平倉。一般來說,譬如閣下買股票、期指輸錢,止蝕不外是高買低賣認賠離場。但鎖倉卻是一對買賣單但卻是Active的,譬如平常買金於1600,賣於1500,兩條合約會抵銷掉,蝕了100元離場就算了。鎖倉卻是閣下戶口中同時存在一條1600元買金,和1500元賣金的單。而此情況下,閣下的「結餘(Balance)」並不會減少!而可惡的經紀就會找這兩張單中有盈利的平倉,例如金價跌到1450,經紀會張1500沽金的單平掉賺50元,而1600買金的單放任不理。一旦巿況再尋底,他們可能會於1400元再沽金鎖倉。反覆運作下,若虛當年曾見過有些客戶的單是買在1400元而沽在700元的 ,行內稱為「天地鎖」。或說經紀鎖倉有何利益?帳面是沒有,但客戶心態不同。若即時認賠離場,很多客戶會意興闌珊出金離場;但鎖倉則有望利用客戶的不了解,以為還未認賠就能繼續守的心理,經紀就能留住客戶繼續做單;而更甚者,炒賣倫敦金是用孖展的,交易商每日跟你算利息,鎖倉做成的利息開支,客戶往往不覺。
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《獨家專訪》「亞洲巴菲特」破解投資中國三大迷思 謝清海:改革紅利將觸發陸股逆轉

2014-03-17  TWM
 
 

 

歐美股市屢創新高,中國股市卻頻頻破底,是許多中國基金投資人心中的痛。被香港媒體封為「股壇金手指」,並有「亞洲巴菲特」稱號的惠理集團主席謝清海接受《今週刊》專訪指出,中、美兩地股市逆轉的時刻為期不遠!

撰文‧謝富旭、歐陽善玲

股市大鱷索羅斯年初的「陸股今年崩盤論」言猶在耳,三月十日,上證指數重挫二.八%,失守二千點大關,投資人對中國股市不僅信心幾乎全失,連耐心都所剩無幾。

五年來,上海A股指數從二○○八年歷史高點,向下修正累積高達六五%以上。香港國企股(H股)也沒好到哪裡去,亦從○八年高點下跌達五五%。誰也沒料到,全球經濟成長速度最強之一的中國,股市竟會有如此與經濟基本面脫鉤的弱勢表現。看空、看衰、甚至看崩中國股市的言論,近日更傾巢而出。

唯有一人獨排眾議,他是惠理集團主席謝清海,敢大聲看好中國股市,不在於他長達二十五年的中國股市投資經驗,而在於他拿得出成績單。

惠理集團旗下的旗艦級基金——資產規模高達十三.三億美元的惠理價值基金(以中國股票投資為主),在過去五年的中國熊市繳出一三○.九%的報酬率;成立二十年來,累計報酬率高達二一七四%,年化報酬率達一六.一%,「亞洲巴菲特」名號,果然不是浪得虛名。

三月十一日,謝清海接受《今週刊》獨家專訪指出,過去五年來,很多人投資中國股市賺不到錢,第一層無法打破的迷思就是:以為上海與深圳兩地股市,就足以代表全中國。

以偏概全的迷思

滬、深股市不代表全中國

他說,「滬、深兩地股市只代表中國整體經濟的一部分,很多中國公司不是還沒掛牌,就是到香港、新加坡、美國等海外掛牌。中國股市過去幾年表現不好,不代表中國企業大多表現不好,許多海外掛牌的中國企業股價依舊活蹦亂跳,即使在中國內部,像深圳創業板就屢創歷史新高,走勢相當瘋狂,與上海及深圳以大型股為主的股市走勢背道而馳。」謝清海心中的投資地圖,已經出現「一個中國、兩個世界」的樣貌。一個是由傳統大型工業股、石油股、礦業股以及金融股等所組成的舊世界;另一個則是由服務業、高科技以及媒體產業組成的新世界。

「中國的未來不在我們所熟知的舊世界股票上,而是許許多多名不見經傳的服務業、高科技以及媒體產業等新世界公司。」「如果基金經理人只會守成式地根據指數權值股投資,當然賺不到什麼錢,那種老套『價值投資法』,講難聽一點,好像是在抽菸屁股,想辦法賺取公司剩餘價值,在中國股市已經不適用了。」

過度恐懼的迷思

經濟轉型難免產生陣痛

中國經濟正處於轉型,它正在從出口導向轉型成內需消費導向,這個轉型,讓它的經濟走緩了下來,產生許多調整的陣痛,很多問題會被攤出來討論。在這過程中,投資中國的投資人很容易陷入第二個迷思:過度恐懼。

「如果你從媒體報導看中國的話,會很憂心。但如果你進入中國的內部去實地觀察,其實情況並沒有那麼糟。」謝清海說,即使中國經濟成長率走緩,仍維持在高個位數成長。他強調,中國佔有亞洲高達四○%的國內生產毛額(GDP)比重,中國佔全球GDP的份量則高達一五%;他對中國經濟前景樂觀的主因在於,看好中國的經濟改革。拿歷史來比喻,中國現階段的轉型,很像七○或八○年代南韓與台灣經濟的轉型。

謝清海分析,中國股市過去幾年表現不佳,是來自於「三低因素」:經濟成長率走緩走低、利率節節走低,連帶人民幣匯價也走貶。中國股市不缺資金,中國人民有極為充沛的存款水位,可惜這些資金沒有得到很好的配置、流入到具有競爭力的企業部門再去創造更多的利潤,令人擔憂的是,有不少是透過銀行,流到影子銀行的不當資產項目上。

隨著經濟改革推進,謝清海認為,「三低因素」對中國股市造成的不良效果,最快將在今年獲得改善。畢竟,中國股市的表現已落後美國股市好長一段時間了,中國股市的平均本益比已經來到八倍,很便宜,相對於美國股市價格則顯得相當昂貴。「兩個國家的股市在未來能否出現逆轉走勢,是未來幾年很值得注意的投資基調!」

對稱性的迷思

超大型經濟體吸震力夠強

第三個投資中國的迷思,是所謂的對稱性問題。以讓許多投資人坐立難安的中國影子銀行問題來說,謝清海就有不同的解讀。大家把問題聚焦在裡面有多少未爆彈、有多少貪贓枉法、有多少金額,卻忽略了中國經濟與金融規模的碩大,足以稀釋並吸收影子銀行危機爆發後,所產生衝擊波的能耐。

他指出,一三年中國GDP成長七.七%,這七.七%換算成GDP金額的話,相當於一個印尼經濟體。「在短短十二個月內,一個印尼經濟體規模就這樣被創造出來,你說驚不驚人?」而人們在看中國內部問題時,往往忽略了它也是一個規模如此碩大經濟體的事實。

謝清海指出,中國政府負債佔GDP約六○%,遠低於日本、美、加、歐洲等先進國家;其中,外債部分約佔GDP二○%以下,顯示中國政府絕對有能力處理市場擔憂的債務問題。他說:「中國如果爆發影子銀行金融危機,光憑自己的金融實力,就足以自我修復,甚至不必靠國際貨幣基金(IMF)等外力奧援。現在市場已過度反應,在我看來,這不會造成中國經濟危機。」

投資中國三大主軸

城鎮化、個人消費、服務業未來十年,謝清海將聚焦在三個主軸:第一、城鎮化;第二是個人消費相關產業;第三則是服務業。

他分析,現在住在都市的中國居民,很多人都還沒有房子,更遑論車子。惠理旗下基金持有中國許多汽車股與房地產類股,即是基於城鎮化所引爆的潛在商機。

而發展服務業是中國政府一定要執行的總體經濟重要戰略,因為發達國家的服務業通常可提供三分之二的就業人口,也通常佔據整體經濟體三分之二的份量。中國大力發展服務業,將是彌補轉型中所造成就業缺口與成長缺口的最重要一步棋。

另外,謝清海也看好能源產業,「不管天然氣、還是電力,甚至是自來水,中國能源價格偏低,造成許多浪費,有效率地利用能源已是國家安全層次的問題,隨著能源價格去管制化,能源相關公司自然是直接受惠者。」其次,節能或乾淨能源產業繼去年的強勢表現後,未來依舊看好。「中國人對汙染問題已到了難以忍受的憤怒地步,為平息民怨,中國政府將致力並鼓勵發展乾淨能源產業。」至於中國金融類股,謝清海雖看好證券業,但對大型金融股則持中立態度。「中國大型銀行股的本益比目前僅有五、六倍,的確很吸引人,但金融股本益比能否回升,牽涉到信心面,短期內要顯著改善恐有難度,且信心面也最難以捉摸!」謝清海深信中國經濟轉型會成功,與其說是來自於對中國政府或中國經濟體的信任,倒不如說是對中國文化的深刻瞭解。「在中國悠久的文化裡,養成中國人重視子女教育的傳統,中國人渴望成功,也渴望經濟上的成就,這是中國經濟轉型會成功的最深層因素!」針對全球經濟,謝清海不諱言,出生於一九五四年的他,一生經歷過不下五至六次的全球重大經濟危機,加上又在投資領域打滾了二十五年,讓他總是抱持高度的危機意識。

他說,「沒人知道下次金融危機何時降臨,但我現在最擔心的是,美國赤字由中國買美債來予以融通的這種模式,到底還能持續多久?如果中國經濟轉型成功,沒有辦法像以前每年創造那麼龐大的外匯,來繼續購買美國公債,到底誰會接下中國的棒子?一想到這個問題,就會讓我不寒而慄。」其次,歐巴馬政府推出的健保改革雖立意良好,但為了支撐這套制度,政府每年需要挹注龐大的資金,「假使未來美債不再那麼吃香,美國政府財力還能支撐嗎?這也令我擔心。」美股現在的價位,已讓謝清海覺得相當昂貴,投資人此刻進場討不到便宜。他建議,應該提高現金部位,並持有一些黃金,提高中國股市配置,降低漲幅已多的歐美股市比重,將可望在下一波財富重分配浪潮中成為贏家。

謝清海

出生:1954年

現職:惠理集團主席兼聯席首席投資總監經歷:香港摩根建富集團研究部主管、《遠東經濟評論》財經記者學歷:馬來西亞檳城大英義學

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清潔能源技術的迷思與現實

來源: http://www.gelonghui.com/forum.php?mod=viewthread&tid=3474&extra=page%3D1

本帖最後由 三杯茶 於 2014-10-23 17:42 編輯

清潔能源技術的迷思與現實
作者:Sara Hastings-Simon,Dickon Pinner,Martin Stuchtey
本文來源:McKinsey China

全世界都處於資源革命的風口浪尖。正如我們的同事Stefan Heck和Matt Rogers所指出的(註釋1),信息技術、納米技術、材料科學和生物學的進步將會從根本上提高資源的生產力。得益於更完善、更清潔的能源技術的廣泛應用以及更適宜的商業模式的發展,隨之而來的將是新一輪工業革命,最終將推動強勁的經濟增長,並帶來明顯低於以往的環保成本。但是,我們如何才能將這一令人振奮的大膽預測與清潔能源技術近期所經歷的重重挑戰聯系在一起呢?清潔能源技術是對可以提升建築、運輸、能源、水資源和廢棄物管理行業的環境績效的各種產品和流程的總稱。過去幾年里,很多清潔能源技術的股票指數業績較差;2014年1月,美國一檔新聞節目“60分鐘時事雜誌”(60 Minutes)用一個時段對該主題進行了嚴厲的批判。2013年,加州最大的公共養老基金的前首席投資官則抱怨說,該公司的清潔能源技術投資並未經歷在虧損之後收益陡增的J型回報曲線。他說,投資實際上經歷了“L型回報曲線,也就是一直在虧損”。

那麽,清潔能源技術是否已經日落西山呢?其實不然。相反,它經歷了從高期待(通常是誇大的)到幻滅、整合、再到勝者重振旗鼓的循環,與汽車、鐵路、電梯、石油和互聯網等其他新興技術當年的經歷如出一轍。目前,許多清潔能源技術剛剛脫離幻滅或者整合階段。比如,在交通運輸領域,特斯拉汽車公司(Tesla Motors)成績傲人,而菲斯克汽車(Fisker Automotive)卻在2013年破產;在能源領域,美國太陽能源(SunPower)收益良好,太陽城(SolarCity)在2013年籌資4.5億美元,但也有上百家太陽能公司灰飛煙滅。這樣的競爭和淘汰雖然十分殘酷,但也極具代表性。盡管坎坷不斷,但清潔能源仍然保持了年均10%以上的增長率。

我們也應該關註資產負債表以外的數據。全球風力發電機組的安裝量自2006年(見圖1)以來年均增長25%。全球在清潔能源上的商業投資增加了四倍多,從2005年的近300億美元增至2012年的1600億美元。甚至中東、中亞地區石油和煤炭儲量豐富的國家也不願錯失良機,開始致力於大力發展可再生能源項目。盡管傳統能源投資巨大,但石油開采的實際成本已經翻倍,采礦業也表現平平。顯然,我們急需找到新的方法,以滿足面臨電荒的13億人和依賴木材、牛糞等傳統燃料烹煮食物的27億人的需求。



清潔能源技術並非一時流行、無法贏利的風尚。全世界中產階級群體不斷壯大,資源緊缺形勢日益嚴峻(註釋2),這兩者是最根本的需求來源,目前需求依然存在,而清潔能源技術是解決相關問題的關鍵。清潔能源技術的未來仍然迷霧重重,已有的三大“迷思”削弱了投資者的信心。

迷思1:清潔能源技術的應用和影響微不足道

錯!事實告訴我們並非如此。國際能源署稱,早在2010年,可再生能源已經占到全球總能耗的18%,且增速高於其他能源。由於邊際成本極低,可再生能源的長期前景更加樂觀。事實上,國際能源署預測,到2035年,可再生能源的份額將占新增電廠投資的60%以上。

清潔能源的影響也因行業和地域的不同呈現出顯著的差異。在一些行業,清潔能源技術徹底改變了產業格局,比如LED技術在照明業風生水起;而在另一些行業,清潔能源雖然滲透率稍低,但仍對產業結構和市場動態產生了深刻影響。比如美國的電力行業,傳統商業模式依賴基礎設施投資,而分布式太陽能發電滿足大部分新增需求的潛力將徹底顛覆這一模式。隨著更多人將太陽能電池板安裝在屋頂上並增加了新裝機容量,對電力公司的需求增長將放緩。為響應這一趨勢,一些電力公司也盡量說服監管機構,允許其將對能源效率或者可再生能源的投資納入費率基準中。此外,頁巖氣已占美國天然氣產量的40%(很大程度上替代了火力發電),這直接導致批發電價下跌,吞噬了已放松管制的電力公司的收入和利潤。

認識到清潔能源技術的多樣性也很重要,不能一概而論。我們在分析了16種重要的清潔能源技術後發現(註釋3),盡管過去十年里每一種技術都有所進步,但有些表現卻更為突出。其中先進建築技術、高級農業、食品生命周期優化、電網分析、電網級規模存儲、智能交通、新一代汽車、太陽能光伏、非常規天然氣和水處理技術,將會真正顛覆既有的產業格局。其他一些技術也有巨大的發展潛力且能獲得成功,但是不會對現狀產生顛覆性影響。

迷思2:清潔能源技術的應用效果不盡如人意

確實,部分領域的利潤空間有所收縮:比如,中國的太陽能電池板生產商已經把歐美很多高成本的對手擠出市場。另外,融資渠道有限和補貼減少也延緩了技術應用,一些大企業已經開始縮減在清潔能源技術領域的投資。

但清潔能源技術在眾多領域的表現遠遠超出預期,且技術革新和制造升級也壓低了能源價格。陸上風電場、太陽能光伏和鋰離子電池的成本下降速度超出很多行業觀察家的預期,並仍在持續下降。在技術創新和商業模式變革的推動下,來自陸上風電場設備的發電成本僅為15年前的一半。在照明市場,LED技術由於制造成本和價格的降低而取得市場份額;過去5年里,超高效LED燈成本下降超過85%。電力儲存成本也從2009年的1000美元每千瓦時下降至2012年的500美元每千瓦時,降低約一半。在廢水利用、垃圾分類、厭氧分解領域都出現了類似的轉變趨勢。

美國居民為太陽能光伏發電支付的總安裝成本也在快速下降,從2008年高峰系統容量每瓦接近7美元下降到2013年的不到4美元。我們估計到2020年,這一價格將降至1.6美元(註釋4)。總而言之,清潔能源技術的經濟競爭力日益增強。

迷思3:清潔能源行業依賴於監管支持

過去,成本、融資渠道、市場進入方式(廣義角度)(註釋5),和政策法規四大要素必須齊頭並進,才能帶來清潔能源技術的成功推進。

但隨著市場不斷成熟,這些因素的相對重要性也在發生變化:當清潔能源技術找準競爭優勢,政策法規也就不再具有決定性作用。以LED照明為例:2013年,LED燈管的銷量已經占據多家大型照明設備制造商的大半份額,甚至在白熾燈仍被廣泛應用的市場也是如此,且到2015年,這一數字可能將提高到80%以上。

太陽能的發展態勢為持續推行政策法規的必要性同時提供了正反兩方面的證據。由於預算限制,一些國家已經取消或者削減太陽能補貼,但這一領域仍然保持增長,不過速度有所放緩。舉例來看,德國為鼓勵可再生能源生產下調了上網電價補貼,其能源轉型戰略(即應用可再生能源,拋棄化石燃料並逐步淘汰核電的長期項目)因此增加了不少困難,但可再生能源的使用量仍在增長。從全球範圍來看,太陽能裝機量自2006年以來年均增長率已達到57%。值得註意的是,政策法規的突然調整可能帶來需求的大起大落,但卻不利於在穩健的基礎上發展一個行業。不過更重要的是,雖然監管支持可以推動並且過去一直有助於清潔技術的推廣,但在很多行業,這已不是最關鍵的成功要素。

因為,不僅僅是清潔能源技術本身在不斷革新進步,相關的商業模式、融資方式和管理方法也變得更加成熟。比如,一些清潔技術公司通過發行債券或是第三方融資等做法,在獲得低成本資金來源的方式上做出了重大創新。

商業模式創新也貫穿於清潔能源技術的各個領域。水處理公司提供可以減少過濾技術資本支出的租賃服務方案,從而鼓勵過濾技術更快速的應用。通過更高效地利用汽車所有權,拼車服務減少了歐美地區數百萬噸的碳排放。跨行業廢物利用的舉措使得一個行業的廢棄物可能成為另一個行業的有效原料,比如經過石膏處理的蒸汽以及釀酒後剩下的麥糟等等。迄今為止,幾乎每個參與其中的公司均反映,商業模式創新有助於利潤的增長和碳排放量的減少。整個行業也在使用信息技術來降低能耗。比如C3 Energy等公司將出售電力設備軟件作為一項服務,分析從電網中收集的數據,從而幫助客戶完善電網運營和提高資產利用率,由此增加利潤。簡言之,綠色商業正在從更完善、更具創意的管理實踐中獲益。

夥伴關系和進展

大公司日益重視清潔能源技術。比如,全球最大的汽車制造巨頭與規模小但快速發展的電動汽車公司,類似戴姆勒與特斯拉,建立夥伴關系。美國國防部與可再生能源制造商合作進行異地能源生產;歐洲石油巨頭道達爾對太陽能電池板供應商SunPower進行了控股投資。此類夥伴關系不僅有助於產品更快上市,也可以為小公司提供低成本的融資渠道。

已經證實了自身經濟價值和實用性的先進建築技術在激增,在一些市場它們已經成為新建築必須采用的標準,智能化的水傳感器情況也是如此。水處理技術的價格和能源需求在下降,但投資不斷加強。過去十年里,智能電網硬件得到了廣泛應用;隨著公司不斷了解如何利用大數據和分析工具,這一領域將變得更加重要,谷歌近期以32億美元的價格收購Nest Labs公司也印證了這一點。新一代汽車初露端倪,預示著它們將成為當代人的首選座駕。

我們正在見證行業的日趨成熟以及經過驗證的管理實踐的普遍采納。成功的清潔能源技術公司通過專註於卓越運營、營銷、銷售和分銷來提升自身產品的競爭力。適用於所有制造企業的原則(比如通過精益制造降低采購成本和提高生產效率)對於清潔能源技術也日益重要,客戶細分、渠道接入和定價等方面的管理實踐也是如此。隨著企業不斷升級改造,它們還將面臨其他改善機會。

清潔能源技術的未來趨勢可能會加速、放緩甚至出現倒退。但是不可能所有技術都以失敗告終,畢竟很多技術目前已經進入新的階段,管理實踐成為關鍵的成功因素,而監管支持或者補貼不再是決定性因素。那些真正取得成功的清潔能源公司將高度顛覆老牌企業,包括(或特別是)那些受到良好保護的企業。資源利用和商業模式的重大變革即將來臨。

當然,一些清潔能源技術公司將會以失敗收場,也有一些技術會因為不達標而被淘汰。但是這些起起落落都是商業的特性,優勝劣汰是商業進步的必要環節。盡管個別公司會破產,但無論是從實際角度還是作為投資機會,清潔能源技術都不會消亡。我們可以肯定地說:清潔能源技術沒有迷思。

註釋:

1. 有關其觀點的更多內容,請參見“Are you ready for the resource revolution?”,麥肯錫季刊,2014年3月,文章總結了Heck和Roger新書中介紹的部分創新想法。書名 Resource Revolution: How to Capture the Biggest Business Opportunity in a Century,紐約,New Harvest出版社,2014年。

2. 參見Richard Dobbs、Jeremy Oppenheim和Fraser Thompson所著的“Mobilizing for a resource revolution”,麥肯錫季刊,2012年1月;以及“Resource Revolution: Meeting the world’s energy, materials, food, and water needs”,麥肯錫全球研究院,2011年11月。

3. 先進建築技術、高級農業(種子、農藥、抗旱劑)、生物能源、電網分析、新一代汽車、太陽能光伏、非常規天然氣、廢物回收利用、風電、高級生物燃料和生物基化學品、碳捕捉和封存、食品生命周期優化、電網級規模存儲、智能交通、智能化的水傳感器和水處理。

4. 欲了解更多信息,請參見David Frankel、Kenneth Ostrowski和Dickon Pinner所著的“The disruptive potential of solar power”,麥肯錫季刊,2014年4月。

5. 廣義的市場進入方式包括各類將產品和服務交付給客戶的活動(比如營銷、銷售、分銷、定價和渠道管理),以及公司采取的商業模式、與成熟業者建立的夥伴關系和一系列可用的產品等。(來自承樹投資)
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3證據破除迷思:社會宅不會拖垮房價


2015-03-23  TCW  
 

 

台北市長柯文哲宣布釋出捷運聯開宅當社會住宅後,小碧潭站「美河市」和台北橋站「冠德美麗台北」住戶擔憂房價下跌,甚至要在出租戶與住戶間築起「貧富牆」,「築牆隔離社會住宅用戶」、「房價跌了要政府賠償」等說法讓爭議再度升溫。

「如果當初簽約時,契約上明定會做社會住宅,我不會買!」美河市住戶、三十五歲的鍾先生剛結婚,以預售價一坪三十多萬元入手,還有十年貸款在身,預計五年後換屋。但現在的他,卻擔心社會住宅「住戶素質不佳」的標籤下,導致脫手時房價比鄰近住戶低。

鍾先生強調,自己反對「貧富牆」,也不認為經濟能力與人品素養有關,但他擔憂:「只要有一個人對社會住宅有疑慮,不願意買,對我來說就是風險。」可以的話,他還是希望柯文哲喊停。

儘管聯開宅住戶對房價下跌憂心,但柯文哲聞言後,第一時間接受本刊記者訪問,淡定回應:「我沒有要把房價打下來,只是要讓它凍住,升不起來。」他說,關鍵是數量,目前規定收入分布在家庭年收入水平最低四○%者才具有申請資格,但如果量夠多,足以讓他照顧到最低的六○%到六五%族群,就能幫更多人實現居住正義。「現在我手上只有三千戶,目標是五萬戶。」

社會宅元年,開跑!普及率不到0.1%,各地首長當政見推

「所以說,有沒有比貪汙更嚴重的事?(就是)決策錯誤。」柯文哲甚至反問:「如果以前的政府有蓋出五萬戶,我現在還會有什麼問題?」

柯文哲不僅對本刊記者重申興建五萬戶社會宅的目標不變,針對美河市住戶發言,他也再次強調:「一定要混居的啦,不然會變成貧民窟。公務員又不是笨蛋,我們的設計一定會做到讓大家滿意。」

柯文哲信誓旦旦要推動的社會住宅,到底對台北市是一枚多大的震撼彈?真的會壓垮房價?首先要面對的是:五萬戶,究竟是多龐大的量體。

台大土木系教授、前內政部長李鴻源分析,在台北市若要興建一般鋼骨大樓,不計土地成本,一坪造價約十萬元,假設一戶社會住宅的面積二十坪,代表一戶造價即兩百萬元,再加上室內裝潢五十萬元,一戶二百五十萬元。

「就算利用既有的(公用建築),能找出三千戶就很不錯了。」以五萬戶扣掉三千戶的四萬七千戶來計算,興建費用總計也逼近一千二百億元。此數字是最保守估算的結果,但已是今年三二九檔期全台推案總量(約三千億元)的四成左右。

更值得留意的是:社會住宅,從來都不只是台北市的政策而已,而是與全台灣民眾皆切身相關的議題。

社會住宅推動聯盟的資料顯示,目前全國的社會住宅數七千一百多戶,僅占全國住宅總量(約八百三十二萬戶)的○‧○八%,明顯偏低。有鑑於此,去年內政部宣布將大力推廣社會住宅,並發下豪語:未來十年內,也就是在二○二三年時,全國社會住宅來到十萬戶。

根據內政部統計,去年住宅類建照核發數量達十二萬四千戶,換言之,十萬戶已達去年一整年新案量的八成,只不過不會一口氣釋出。若如期完成,是否形成排擠建商推案的潛在效應,也是業界關注焦點。

李鴻源解釋,這十萬戶指涉「廣義」的社會住宅,包括興建社會住宅達到三萬四千戶、租金補貼將達到六萬五千戶,但他坦言,內政部無法獨力完成,必須由地方政府提供土地或房舍。

換言之,在各地方執政首長一一兌現的前提下,全台灣的社會住宅,可能將如雨後春筍般冒出來,十萬戶落成之前,各界爭論也將因此一發不可收拾。以這次美河市的爭端來說,最主要就是擔心社會宅的租戶素質會影響房價。

倘若有一天,你居住的社區突然成為未來社會住宅預定地,或社會住宅就在你家隔壁,你是否也會產生「房價可能波動」的疑惑;甚至說,如果「反對社會住宅等於製造階級衝突」輿論再起,由於全台人民皆置身其中,勢必掀起比現在更尖銳、更無解的一波對立。

三大證據支撐房價,安啦!族群不同、低利率、租金高,難打房

台北市聯開宅與周遭房價下跌是否應該畫上等號?訪問過一輪專家、學者後,答案都是否定的。理由是,以供需面而言,即使社會住宅價格便宜,「看得到、也吃得到」的民眾仍占相對少數,對市場影響有限,再者採取「只租不售」方式,更不會直接衝擊到民眾既有的購屋需求。

長期關注房市議題的政大地政系教授張金鶚強調,社會住宅的存在,目的從來就不是打壓房價,而是讓住不起房子的人多一個選擇,舉世皆然。

OURs都市改革組織秘書長彭揚凱則說,政府若大量興建銷售用的平價住宅,確實可能衝擊房價,但「只租不售」的社會住宅,鎖定的是現階段無意買房、打算暫時賃居者,目標族群截然不同,也就無所謂影響既有購屋需求的問題。

實價登錄數據也指出,「社會住宅會影響房價」的說法無法成立。自二○一二年到二○一四年期間,台北市每一處公營住宅周邊房價,皆呈現上漲趨勢,甚至有漲幅超過兩成。

綜觀上述因素,加上低利率政策短期內難改變,市場預估,即便美國展開升息循環,至多升息一碼,利率還是處於低檔,定存依舊無利可圖,為了尋覓高於定存報酬率的去處,仍有大量資金回流至房市,在這種大環境下,房價本來就不易來到下跌走勢,更不會因為政府祭出相對少數的公營住宅就反轉。

另一方面,雖然北市府的社會住宅租金號稱是市價七到九折,但不少專家認為價格並不便宜,莫說社經地位弱勢者無法負擔,就連柯文哲也公開表示,對絕大多數年輕人來說,價格仍偏高昂。

這就牽涉到住戶高分貝抗議的另一個問題:社會住宅的居民素質良莠不齊,可能「劣幣驅逐良幣」,嚇跑原本居民。

事實上,以北市府第一波開放申請的捷運共構宅來說,當中不少是新成屋,租金本就高於周圍中古屋,住商不動產企研室主任徐佳馨舉文山區為例,每月二萬元五千元以內,可租到二十五坪中古公寓,同坪數新成屋則在二萬五千元以上,就算此價格再打個八折,對一般年輕上班族而言,也未必便宜。

再以北市府都發局提供的案例試算,位於龍山寺站、面積二十六坪的共構宅,以市價打七折後租金約二萬一千七百元,確實和一般北市新成屋租金相去不遠,並非刻板印象中的「老弱殘窮」所能負擔的。

徐佳馨則是基於市場買賣氛圍的因素提醒社會宅原住戶:若一直對外宣稱房價將因此走跌,久而久之,即便未來有買方來接洽,也會懷著「你自己都說你房子會跌價」的心態來殺價,得不償失。

政府、業者、民眾,求三贏!住戶應有同理心,北市府須加強溝通

「現在的社會住宅又不是管理不好,或給髒亂的低收入戶住的。」六年級前段班的Cindy,年薪近百萬元,在行天宮共構宅賃居約兩年半,房間約十坪,每月房租一萬二千元,對住處的整體品質尚稱滿意,她認為反對興建者是「有錢的天龍國人」,太過自私,應多為年輕人設想,也大力支持政府釋出更多社會住宅給一般民眾。

但這次引發爭議,也有不少聲音指出:如果台北市政府一開始能先進行更細膩的溝通,或許不至於掀起這軒然大波。

住在美河市的鍾先生坦承,自己一開始根本不知道社會住宅是什麼,只能上網查詢,或和鄰居討論,搜尋片面資訊。這讓他忍不住質疑:「為何市府處理得這麼粗糙,說上路就上路?我們都來不及了解。」

其實,不論是這次的聯開宅或二十二處公辦都更,在張金鶚眼中,柯文哲的做事方式傾向「我先講再說」,之後各界再慢慢討論,供市府參考、修正,但也因為在尚未成熟階段即公布,反而容易引起爭議。徐佳馨也認為,因為住戶對細節不夠了解,才造成今日所有誤解。她建議北市府官員拿出官方數據(如實價登錄網站),證明房價並未受到直接影響,並安排參訪成功的公營住宅案例,或與其住戶交流。

柯文哲曾說,台灣就是對的事情沒辦法做,錯的事情一直做,才會積弊叢生。如今既然北市府對社會住宅勢在必行,當務之急就是用對的方式,做出公營住宅的成績單,甚至樹立起全新的典範,打造政府、業界、民眾的三贏局面。

【延伸閱讀】全台遍地開花!10年內推出10萬戶社會住宅˙新北市市長朱立倫喊出5年內7,000戶(2-3年內1,600戶)˙台北市市長柯文哲喊出8年內5萬戶˙桃園市市長鄭文燦喊出4年內2萬戶(每年3千到5千戶)˙新竹市市長林智堅喊出4到8年1,500戶˙台中市市長林佳龍喊出4到8年1萬戶˙台南市市長賴清德將在公辦都更計畫保留公住宅,或出租鐵路地下化專案照顧住宅餘屋˙高雄市市長陳菊已選定閒置國有地,並適度結合TOD(公共運輸引導城市發展)高雄 好厝計畫˙花蓮縣縣長傅?萁喊出4年1,000戶

【延伸閱讀】3大公營住宅,租購條件一次看懂國民住宅˙興建方式:由政府主導,於公有地上興建平價住宅˙對象:以軍公教、中低收入戶、身心障礙人士為優先˙承購╱承租方式:出售為主,申購民眾多時,以抽籤決定花落誰家˙所有權:屬於買方民眾˙價格:市價8~9折

社會住宅˙興建方式:政府利用既有土地、房屋,直接或補助興建˙對象:現階段無力購置住宅的民眾,或社經弱勢族群˙承購╱承租方式:只租不售˙所有權:屬於政府˙價格:市價7~9折

合宜住宅˙興建方式:政府提供土地並規定售價上限,採BOT方式,由得標建商出資規畫、興建、銷售˙對象:家庭年收入在台北市水平最低50%(低於158萬元)、無自有住宅者,優先申請˙承購╱承租方式:以出售為主,保留5%~10%做社會住宅。規定的持有年限內不得轉讓˙所有權:出售部分屬於買方,社會住宅屬於政府˙價格:市價7折

資料來源:各首長競選政見、社會住宅推動聯盟整理:張舒婷

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達人錦囊》基金教母蕭碧燕:買高收益債 風險低是首要考量 三招防身 破除配息商品保本迷思

2015-08-20  TCW


高收益債投資金額已達境外基金總投資規模的三分之一,類全委保單的基金規模也達兩千億元。配息型商品儼然成為投資人新寵,但配息商品不一定保本,投資人如何自保?

撰文•蔡曜蓮

自二○○八年金融海嘯以後,全球陷入低利環境,強調高報酬的高收益債趁機出籠搶市,固定配息的特性,恰恰符合台灣人胃口,順勢拉開高收益債在台暢銷的序曲。

按照投信投顧公會統計,截至今年五月,國人投資境外高收益債基金約新台幣一兆元,逼近境外基金總投資規模的三分之一。

投資者大量買進高收益債,卻可能過度忽略升息環境下的倒債風險,去年十月以來,已有十九家石油能源公司的信用評等被降至垃圾等級,創下○九年以來單一產業最多公司被降級的紀錄。

當然,對退休族來說,每月有固定收入的配息型商品非常吸引人;但為避免投資血本無歸,到底應該怎麼選購配息商品才能自保呢?

第一招 看還原配息金後的總報酬首先,不要看到配息率高就見獵心喜!配息型商品最大的迷思就是,投資人往往誤以為配息率就是報酬率,理由是看配息率根本沒有意義,只有還原配息金之後的總報酬率,才是投資的實際績效。

配息率衝到多高,投資人心中就必須亮紅燈?美林全球高收益債券指數為衡量高收益債殖利率的標竿,美國十年期公債殖利率約二.三四%,美林全球高收益債券指 數的利差為五.二八%,兩數值相加為合理的高收益債殖利率約七.六%,也是市面上多數高收益債的平均配息率。反觀美林債券指數評級CCC以下的債券利差為 一○.八二%︵編按:CCC以下債信,違約率通常高於二○%︶。在目前的投資環境下,若金融商品配息率的訴求高於八%,投資人應小心,它所連結投資商品的 債信若非太低,不然可能就是詐騙。

基金教母蕭碧燕強調,買債的重點在於長期持有,風險低是首要考量,債券配置越分散,基金池越大越能承受市場震盪的債券基金,尤其國際知名的大型基金公司就會是她的首選。

但是這類型的境外基金在國內的詐騙案卻層出不窮。坊間有不少非法銷售機構以「證券投資信託公司」、「證券投資顧問公司」的名稱,四處兜售境外基金,目前合 法的銷售管道應為「證券投資信託股份有限公司」(投信)、「證券投資顧問股份有限公司」︵投顧︶、證券經紀商、銀行等。民眾應謹慎認清差異,可上境外基金 資訊觀測站、中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會網站查詢該機構的合法性。

第二招 上網查詢發行機構合法性若購買未經金管會審核的商品,一旦血本無歸,金管會也愛莫能助。從合法管道購買金管會核准通過的商品,即使無法避免投資失利,但起碼出現投資糾紛時,在法律保障下,還有據理力爭的空間。

若投資人打算向投信、投顧購買,蕭碧燕更進一步提供挑選標準,以同時設立「投顧」與「投信」的基金公司為優先。因為設立投信須投入的人力遠遠高於投顧,對 蕭碧燕而言,這就代表一家公司願意在台灣扎根的程度。若公司僅設立投顧,撤資台灣相對有彈性,但是投信就無法說走就走。

蕭碧燕認為,即使投顧撤離台灣,投資人持有境外基金的權益雖不會因此受影響,「但這樣投資人就形同基金孤兒」,萬一未來產生投資爭議,缺乏可信的專業機構當靠山,難免有求償無門的疑慮。

第三招 考量資金運用彈性本來投資配息型商品是希望有穩定的現金流應付日常花用,但天有不測風雲,人生難免出現需錢孔急的緊急狀況,在配息型金融商品中,結構型商 品的連動式債與保單同屬投資期限長,資金彈性小,提前解約得付出額外手續費。以基金、ETF等或股票來說,投資人若急於贖回,賣掉即可,但風險就是若當時 的淨值或股價較低,將導致投資虧本。

結構型商品與保單相較,後者成本又更高。結構型商品的解約手續費大約一%左右,而保單要撐到解約免手續費,通常都須撐到三年以上,其中投資型保單的解約費 用又比傳統儲蓄險保單來得高。若以許多保險公司推出的後收型且屬分期繳納的類全委保單來看,第一年的解約費就要五%,第二年四%,須撐到第五年才可免解約 費。當投資人盤算財務規畫時,除了報酬率外,也得將資金運用的彈性,甚至後續的解約成本納入考量。

投資人為配息型商品心動,多少是希望早日收回投資果實,追求落袋為安的安全感,但須謹記,惟有合理的報酬率、合法的商品,才能真正安心享受到投資的果實。

全台瘋配息 3招讓你閃開投資陷阱

小心配息率8%

以上商品

若金融商品配息率高於8%,投資人應小心,一則風險太高,二則可能是詐騙。

從合法管道購買金融商品

民眾應至境外基金資訊觀測站、中華民國證券投資信託暨顧問商業同業公會網站查詢該機構的合法性。

留意提前解約成本

現有的配息型商品中,以結構型商品與保單的投資期限最長,投資型保單的解約成本又比傳統儲蓄險來得高。


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