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希拉里“掐架”贏了特朗普？女王能說，但不走心

“霸氣女王vs任性土豪”的組合吸引了美國上億民眾的註意力——當地時間9月26日晚9時，美國11月大選前的三場終極電視辯論開鑼。

和四年前一樣，美國總統選舉的首場辯論在霍夫斯特拉大學舉行。當晚，紐約長島的霍夫斯特拉大學，校園里燈火通明，除了總統辯論會場，校園里還設了露天場地，轉播論戰實況。

作為美國大選辯論史上第一次 “雌雄對決”，單從近兩個小時的舌戰表現來說，希拉里駕輕就熟、頭腦冷靜，是“高高在上的政壇女王”;盡管特朗普跳脫了常人思維、占得先機，在對陣中仍顯得生澀，難免淪為“女王”的陪跑者。

然而，美國民眾真的關心他們說什麽?霍夫斯特拉大學傳播系助理教授吳靜思告訴《第一財經日報》記者，除非一方在辯論中犯了大錯，美國的(大選)辯論影響力不大，搖擺選民可能會向其中一方靠近，“但這次，很多獨立選民恐怕並不會做出多大改變”。西方媒體形容，希拉里是“現代歷史上排名第二的不受歡迎政黨候選人”，不過，誰讓特朗普排名第一呢?

希拉里低開高走，特朗普多次中計

當晚辯論開始的形勢，似乎被特朗普一度占了上風。

在前半段大約25分鐘的時間里，特朗普打斷希拉里至少20次，從她30年從政但政績平平，到她支持北美自由貿易協定(NAFTA)以及跨太平洋夥伴協定(TPP)等貿易協議，特朗普將希拉里描述成一個“狂熱的監管主義者、熱衷加稅分子，把美國的工作送到墨西哥和中國的糟糕政客”。

而這之後形勢立即出現了轉折。在特朗普指責希拉里使用私人郵件處理公務後，希拉里顯然早有準備，立即坦然承認這是“無心之失”。一句“我為此道歉”之後，希拉里輕描淡寫地拆解了當晚特朗普擲來的最大炸彈。

然後“女王”化守為攻，她攻擊特朗普拒絕公布報稅信息，暗示他可能掩飾了重要信息;她攻擊特朗普拒絕支付藍領工人工資，是一個冷漠唯利是圖的商人;她批評特朗普大搞陰謀論，5年多的時間里一直捕風捉影大談美國歷史上第一位非洲裔美國人總統奧巴馬不是在美國出生;她批評特朗普歧視女性，總把女人和豬與狗等動物聯系在一起。

不誇張地說，希拉里下一個誘餌，特朗普就去叼一個誘餌，希拉里再下一個誘餌，特朗普就又去叼那個誘餌，這樣的局面幾乎存在了後半場大概1個小時的時間。

“特朗普還說自己性格比希拉里好，更是讓人笑掉大牙”。隨著辯論進入後半段，特朗普似乎又開始采取直覺式的應對了：他一次次地打斷希拉里，嘴里說著“不對”、“錯了”，然而又給不出具體的反駁。

舉個例子，在受到希拉里指責他可能沒有交納個人所得稅後，特朗普給出了輕蔑的回答——“那是因為我聰明啊。”

魚兒咬鉤到這個份兒上，簡直不忍直視。“不交稅的人可能是有小聰明，但他公開承認了就是不聰明了。”一位政治分析人士這樣評論道。

學生自稱“獨立黨”：我誰也不愛

霍夫斯特拉大學名不見經傳，恐怕並不為中國人熟悉，不過大名鼎鼎的金融“龐式騙局”制造者麥道夫就是這個學校畢業的。

《第一財經日報》記者註意到，會場里擠滿了數百名學生。學生們大多是生平第一次擁有投票權(美國憲法規定年滿18歲才能投票)，所以對這次辯論尤其重視。

19歲的霍夫斯特拉大學大二學生喬恩·艾侖還事先做了一些準備。“我做了總統辯論的研究後，對總統辯論失去了興趣。我覺得希拉里非常腐敗，而特朗普的政策又太沒有預見性。我不喜歡他們的任何一個人。”

艾侖自稱獨立黨人，說自己最關心“免費高等教育”議題，對槍支管理也有要求。

“槍支管理很重要。我們要有一定的控制。例如，在澳大利亞，你不能買全自動的武器。我覺得美國也應該考慮相類似的政策。”艾侖告訴《第一財經日報》記者，“一定要說兩位總統候選人誰更傾向於嚴格的槍支管理，我覺得是特朗普。”

然而，讓艾侖失望的是，兩位總統候選人在辯論時都沒有怎麽涉及禁槍。而且艾侖沒註意到的是，事實和觀念往往有很大的區別。

兩位總統候選人中，希拉里才是嚴格要求控槍的。她曾多次在各種場合提到，將不再買槍支遊說者的賬，“讓恐怖分子、家暴分子和其他暴力罪犯等拿不到槍。這包括詳盡的背景審查等，不讓槍支落入錯誤的人手中”。

而特朗普則是堅定不移的擁槍者，他說民主黨禁槍是“愚蠢的主意”。

另一位來自紐約上州的新聞系大四學生普萊絲則告訴記者，自己是希拉里的“鐵桿”，她支持希拉里的各項政策，包括同性戀結婚、全民醫保等。“我對今天的議題討論什麽不感興趣，我就是來給希拉里精神支持的。”她告訴記者。

傳播學專家：講什麽不重要

特朗普在辯論中攻擊美國主流媒體是希拉里的好朋友。但其實，美國主流媒體對希拉里的負面報道非常多，包括郵件門、桑德斯、TPP政見等，而針對特朗普的卻很少。而特朗普在輿論宣傳方面可是高手，辯論結束後，他特地帶著家人到媒體中心看望媒體，希拉里則沒有出現。

與此同時，兩大黨都派出了VIP大佬接受記者采訪。紐約市前市長朱利安尼一出場就對希拉里“狂轟濫炸”：“我知道她不懂法律，她就不應該裝作自己是律師。”

“在一些領域，美國做得很好，例如在太空產品方面，我們是全世界最大的出口國。希拉里還會在其他的制造業方面努力。”美國空軍退休準將約翰·道格拉斯(John Douglass)告訴記者。

代表長島中部的眾議員彼得·金(Peter King)卻沒有實質的東西可分享。“特朗普將推廣更多更有效的貿易協定。他是一個成功的商人，談判協定自然不在話下。”彼得·金說。

首場辯論過半時，民調已顯示希拉里表現更好。市場對此亦極為敏感。辯論開始後約一小時，墨西哥比索曾升逾1%，創下3周來最大漲幅。

盡管如此，希拉里在辯論中的表現稱不上完美。《華盛頓郵報》政治記者的評論是，“她看起來精心排練過”。很多時候，她表現得太過理性，沒有“走心”。

霍夫斯特拉大學政治學系教授杜德克(Carolyn Dudek)告訴記者，雖然雙方表現都不怎麽令人滿意，但明顯希拉里更勝一籌。

其實，專家早就開始研究辯論賽對人心理的影響。吳靜思告訴《第一財經日報》記者，從技術上來講，往往總統辯論只是加強支持者對該總統候選人的支持度，對反對者的觸動往往不大。

“總體表現沒有出乎大家預期。希拉里深入事實，但是在具體表達方面沒有更加形象。特朗普還是非常咄咄逼人，在政策方面卻沒有具體的內容。”吳靜思告訴記者。

吳靜思還認為，對於特朗普，部分選民可能不怎麽滿意，因為他沒有抓住希拉里的“郵件門”事件大做文章。

“美國的辯論一向對普通民眾的影響不大，中間的搖擺選民會對其中一方靠近，但這次，很多獨立選民恐怕並不會做出多大改變。”吳靜思說。

特朗普要是贏了，照樣能當霸道總裁

按以往傳統，美國總統們通常會在入主白宮履新以前，將他之前的個人財政做成全權信托(Blind trust)，交由非家庭成員的獨立一方管理，避免成為總統後出現利益沖突。但事實是，美國法律其實從未明確規定要求總統候選人必須這樣做。

這也意味著，如果特朗普能在2017年1月20日成為白宮的新主人，他不僅可以有“美國第45任總統”的頭銜，還可以保存目前所有的一切商業頭銜，比如特朗普集團主席、總裁和首席執行官。

因為根據美國法律，是否願意放棄這些頭銜和資產，將是特朗普的個人選擇。

根據美國憲法，包括財政部長、國防部長等被任命的內閣成員都要遵守一定的“道德規範”，比如自己和家人不能持有股票和債券等資產，不能參與以贏利為目的的金融投資。但通過競選成功的人，不受這些憲法條文的限制。

“憲法對總統的財政利益沖突基本沒有什麽規定。”曾擔任小布什總統的法律顧問、明尼蘇達州法學院教授彭特(Richard Painter)表示，“所以讓任何成為總統的人放棄他們之前的財產基本不太可能。如果一個人在當選美國總統後想繼續經營他的商業的話，他絕對可以像意大利前總理貝盧斯科尼那樣生意照舊。”

貝盧斯科尼曾連任三屆意大利總理，此間仍然執掌他的媒體帝國。在擔任總理期間，貝盧斯科尼多次受到利用職權為自己謀利的指責。

白宮里的那些高身價人士

如果當選，特朗普將不是白宮歷史上第一位面臨財政利益沖突的總統或副總統。

在被小布什提名為副總統之前，切尼曾經因為持有大約3400萬美元的股票而被質疑存在財政利益沖突，之後切尼承諾將把股票全部收益捐獻給慈善機構。

類似的情況還出現在1974年。當時總統候選人福特提名商業巨頭洛克菲勒(Nelson Rockfeller)競選副總統，但因為洛克菲勒作為他的公司理事會成員同政府有多項合作合同，所以一直遭到利益沖突的質疑。

和洛克菲勒的顯赫身價類似，泰迪·羅斯福和富蘭克林·羅斯福也都來自擁有大量資產的公司，類似的還有約翰·肯尼迪，羅伯特·肯尼迪和泰德·肯尼迪，以及布什家族。

還有多位總統候選人，包括羅姆尼和希拉里都坐擁大量的股票、信托、對沖基金和房地產。

既當總統又當總裁，也沒那麽容易

盡管特朗普多次稱，如果當選，他將把自己的商業做成“全權信托”交由他的子女們管理，但特朗普的做法被指責為“不是全權信托”——因為他的子女和家庭仍然在參與商業運作，而不是由第三方獨立機構掌管。

“特朗普和以往的情況都不同，他的生意和投資遍及全球很多地方，特別有很多是和美國關系不太好的國家，所以他要消除這些利益分歧將很困難。”華盛頓遊說機構公共公民(Public Citizen)的遊說專家霍曼(Craig Holman)稱，“盡管法律上其實他並不需要做出任何‘避嫌’舉動。”

作為總統，特朗普也將比任何聯邦機構和理事會都擁有絕對權力。舉例來說，面臨欺詐指控的特朗普大學在去年受到一名聯邦法官的指控，而特朗普本人也因此面臨指控，目前這起訴訟案已經進入法庭庭審階段。類似針對特朗普大學的訴訟案也由大量特朗普大學校友同聯邦貿易委員會(FTC)一起遞交。但是如果他當選總統，FTC的行政官員將全部由他重新任命。

還比如，特朗普經營的公司內部存在大量的維護工人權益的工會組織，這也是讓特朗普感到頭疼的力量。一旦當選總統，他完全可以通過國家勞工關系委員會和美國勞工部大幅度修改美國的勞工法。

“能因為自己的商業利益而玩得動華盛頓的政治系統”一直是特朗普自詡的技能。在首都華盛頓白宮附近的賓夕法尼亞大街一直存在的老郵政局大樓，在政府拍賣過程中被特朗普以優惠的價格收購，後被改建為現在已經正式營業的特朗普酒店。特朗普多次在競選活動中提到自己能操縱政治系統的能力，“沒人能像我一樣把遊戲玩得那麽好。”特朗普說，“我是國王。”

而如果能夠當選美國總統，特朗普確實也將成為他所說的遊戲王國的國王。

贏了才接受選舉結果？奧巴馬猛批特朗普破壞美國民主

據英國廣播公司BBC報道，美國總統巴拉克•奧巴馬出言批駁，共和黨候選人唐納德·特朗普“只有自己贏了才接受11月大選結果”的說法是“危險的”。

當地時間10月20日，在佛羅里達州邁阿密舉行的一個希拉里競選集會上，奧巴馬說，特朗普的言論破壞了美國的民主。

另據《今日美國》報道，奧巴馬在集會上說，“特朗普的言論已經超出通常謊話的標準。……這不是一個笑料。你這是在為我們的敵人做事，因為我們的民主是基於人民知道他們的選票是有效的。”

特朗普：如果我贏了，我就接受這個結果

周四，特朗普在俄亥俄州說道:“我向所有支持我的選民和支持者保證，如果我贏了，我將完全接受這個偉大和具有歷史意義的總統大選結果。”

同時，他在同樣的演講中說，他將接受一個明確的選舉結果，但保留在可疑情況下提出法律質疑的權利。

據悉，過去幾周，特朗普曾在多個公開場合指稱選舉被“操縱”，在最後一次場辯論中再提大選“黑幕”，宣稱選舉中存在選民登記欺詐、“媒體腐敗”等問題，自己要“到時候再決定”是否接受選舉結果，如果自己贏了就接受。對此，希拉里表示，“我們的民主制度不是這樣運行的。他在詆毀、在誹謗我們的民主，我對此感到驚愕。”

奧巴馬說，在特朗普“走近好萊塢”的淫穢言論錄像曝光之後，多數共和黨人都拋棄了他，特朗普的那些言論“等於性侵犯。”他還表示，特朗普淫穢言論錄像的曝光顯然是個分水嶺，至少他的民調支持率在那個錄像曝光之後有所下降，“但是這里有個問題：你們為何需要這麽久才能看清特朗普不適合當總統?”

調控下這些房子反而賣瘋了！就它80年都跑贏了資產通漲！

公眾號上海沃畫報最近推了一篇文章說，上海老洋房今年6-8月成交了50多幢！

要知道上海私有產權的老洋房總共只有200-250幢，其中產權清晰、可出售的老洋房全市不超過100幢！修繕完好的不足50幢！

物以稀為貴，今年成交的洋房中，巨鹿路的一棟就以近40萬元/平方米的成交價，刷新了華僑城·蘇河灣別墅34.49萬元/平方米的記錄，成為全國第一天價！

實際上，這套被稱為是“鄔達克上海處女座”的巨鹿路886號洋房，還不是上海掛牌單價最高的老洋房。盛大網絡首席執行官陳天橋目前意欲轉讓的嚴家花園，現在的掛牌價格已經達到了每平米63萬元。

根據沃畫報文章提供的信息，上海老洋房的價格最近幾年是一年一個價。以陳天橋的嚴家花園為例，過去幾年幾乎一年漲一億，從6億一直賣到了10億。

在被稱為“史上最嚴厲”的樓市調控下，這些老洋房卻賣出了史上罕有的成交量。但老洋房的價格不僅受房地產市場價格的影響，還和收藏市場的走勢有關，擁有一條自己獨特的行情。

70多年里，它的保值能力最強

如果將全球所有資產放在一起衡量，在過去70年的時間里，跑贏了通脹、跑贏了美國股市、跑贏了黃金石油的資產非常稀少，但上海的老洋房一定在列。

根據現存資料，上海現存老洋房造價比較高的，是延安西路64號，嘉道理住宅（現上海少年宮），僅造價就達到100萬兩銀子。

建國後新修的《上海房地產誌》記載，民國時上海地價最貴的，地價平均達到16萬兩。以上述價格計算，嘉道理住宅的地皮當時的價格也就在336萬兩白銀。整個房子加起來的購置成本應該在436萬兩白銀。

這在當時這是一個很驚人的數字。由於當時的白銀計量單位采用市斤制，每兩白銀僅為31.25克。如果當時這436萬兩銀子不用於購買房子，而是一直存放在銀行，那麽按照今天的白銀價格，應該只有5億元人民幣。

不過，如果當時這部分白銀如果能換成黃金，價格就不一樣了。按照當時的價格，一兩金子大概等於21兩白銀、30元銀元。以今日的黃金牌價，大概可以達到20億元人民幣的水平。

但是，如果以嚴家花園的價格評估建築面積達到3300平米的嘉道理住宅，目前的市場估值至少在20億以上。而這尚未考慮到地價，比起占地只有8.5畝的嚴家花園，後者不僅占地面積比它大出一倍，達到21畝，而且地理位置也更靠近上海的核心區域，且當時的建造投入遠遠超過後者，和後者相比建築本身所蘊藏的人文故事也更具傳奇，因此整體估值很有可能能達到30億元以上。

可以說，上海的老洋房，是過去60年時間里少數能跑贏實物通脹和資產通脹的投資品。能和上海老洋房一較高下的，也許就只有美國的道瓊斯指數了。

這不僅和上海老洋房的不動產屬性有關，也和它的收藏價值有很大的關系。在國內的私人藏品中，歷史建築一直是最受高凈值人群歡迎的一個品類。

《胡潤財富報告》稱，64%的富豪喜愛收藏，男富豪比女富豪更喜歡收藏。億萬富豪比千萬富豪更喜歡收藏。在這個背景下，不僅上海的老洋房升值迅速，北京的四合院、府邸升值潛力也很大。
傳媒大亨默多克買下的北京四合院，面積250平米，買入時的價格是1000萬，而在2014年時估值已經上億。

新洋房、四合院，能跑贏大市嗎？

然而，無論是上海的老洋房，還是北京的四合院，不僅供應非常有限，而且需要持續修繕和維護，不僅每年需要花費一定費用，而且也影響了房屋的使用。

在這個背景下，新建的專供收藏用的產品出現了，它就是各種中式住宅。

在蘇州桃花源，銷售人員說，至少有一半以上的客戶，不是蘇州本地人。他們買房的目的，不是為了自住，不是為了投資，就是為了收藏。

和蘇州桃花源的購房客群中，有很大一部分是江南園林的愛好者一樣，泰禾在通州開發的運河上的院子，也因為蘊藏了大量中國傳統文化的精髓，成為收藏界的重要目標。上周泰禾和信達的聯合品牌會，雖然沒有實物產品推出，卻吸引到了數百人前往上海展覽中心想提前一睹上海院子芳容。

由於西方的發達，很多國人不再自信自己的文化，總覺得中國文化，不能和歐美相比。然而，進入新世紀後，國人突然發現中國傳統的很多文化是很先進的、很優秀的。邦爺的MBA導師就曾說，西方流行的漢學熱，就是因為他們突然發現，中國古人所推崇的文化，才代表著未來世界發展的趨勢。

古代道家提出，人們應該尊重萬物自然天性。而這種尊重自然，適應自然的“道”恰恰是今天現代文明所匱乏的。西方認同了中國道的觀念，而西方的這種認同，最後又傳導至中國，引發了一輪又一輪國學熱。目前很多雙語學校也推出《三字經》、《論語》等儒學內容，想把我們中國古文化重新承繼回來。

在這樣的文化趨勢下，盡管目前還沒有數據反映，房地產企業新造的融合大量中國古代文化的產品，在二手房市場出現快速的升值，甚至銷售人員都說中式住宅是小眾產品。但在中長期升值這件事商，邦爺還是願意給中式園林、中式院子投一票，因為它們代表著世界文化可能的未來。

不過，看好是一回事，投資還是另外一就事。這里邦爺需要提醒各位，購買中式院子，絕不只是簡單賣了就行。業主可能需要為院子的內裝修，投入大量精力和金錢，不斷的調整其中都細節，顯示出自己的高雅文化情趣。

之前上海老洋房的市場數據顯示，即使同一地段，不同設計師，不同的內部裝飾，不同的故事，以及房主不同的情趣，都會影響一套房子未來的升值能力。往往那些更明白應該怎麽生活的房子才更值錢。但大多數時候，懂得怎樣生活，比單純買一套房子難得多，沒有自購的修養、學識和閱歷，很難“養”出一套好房子。

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面對民眾激憤抗議，特朗普很淡定：“關鍵是我贏了”

贏得總統大選後，特朗普過了一個繁忙的周末。

11月8日的2016年美國大選投票日，共和黨候選人特朗普提前鎖定了270張選舉人票而勝選，給了民眾、民調機構，甚至各國政界一個大大的意外。連資本市場也嚇得不輕，股市一度應聲暴跌，避險情緒隨之蔓延。

緊接著的兩天，恐慌情緒並沒結束。過去的周末，全美多地爆發了反對特朗普當選的示威遊行。在加利福尼亞州、紐約、華盛頓、俄勒岡，還有多地的特朗普大廈外，示威者通過垃圾桶縱火、砸商店玻璃、焚燒美國國旗等激進舉措，對特朗普的當選表示“無法接受”。

民眾在特朗普大廈前抗議

早在大選前就有眾多專家分析，新總統當選後的第一要務是彌合大選後給全美帶來的創傷，因此，盡管民怨沸騰，特朗普依舊要朝著“團結美國社會”的方向努力。此外，對於新政府各個關鍵崗位的人員安排，也是特朗普必須考慮的。這些職位的人選將直接影響未來至少4年內美國社會的走向。

有消息透露，對一些關鍵職位的人選，特朗普將從曾在自己競選過程中的困難時期伸出援手的人中挑選。

“關鍵是我贏了”

在加州查普曼大學攻讀電影藝術的中國留學生小戴，雖然沒有投票權，但近距離地感受到此次大選給美國社會帶來的後遺癥。他告訴第一財經記者，投票結果出爐後，學校里教室門口、走道上擠滿了警察和教職員工。“學校還發郵件委婉地提醒我們，對於選舉結果不要鬧事，討論討論還是可以的。”他說道。

不過，鑒於特朗普在競選期間對女性和少數族裔時不時拋出的攻擊性言論，更多的美國民眾選擇通過走上街頭表達不滿。在曼哈頓，約5000名示威者包圍了特朗普大廈，叫囂著“特朗普不是我們的總統”；在洛杉磯，1萬名美國民眾向市中心進發。當然，其中也不乏暴力與傷亡事件。

面對美國民眾的不滿，在接受《華爾街日報》專訪時，當被問及有沒有預料到自己競選時的言論會產生如此的後續效應時，特朗普坦然回答道：“不，關鍵是我贏了。”當然，特朗普也話鋒一轉，表示自己“想要一個人與人之間相互友愛的國家。”

在此前的勝選演說中，特朗普也一改競選階段的語言風格，承諾要做所有美國人的總統。他還強調，現在是時候“愈合那些分裂的傷口，是時候重新團結起來”。另一邊，敗選的民主黨候選人希拉里也承諾要徹底拋開漫長競爭中的恩怨，致力於讓分裂的國家走向團結。

勝選演講中的特朗普

“放過”希拉里

競選期間，特朗普對希拉里有過許多不友好的言論，比如稱她為“騙子”、表示自己當選總統後“要把她關起來”等。因此，媒體與民眾都非常關心，勝選後的特朗普究竟會怎麽對待他的競爭對手。

在接受哥倫比亞廣播公司節目“60分鐘”專訪時，特朗普稱，希拉里打電話承認失敗顯得“很可愛”，“比起我來，讓她主動承認失敗更為難”。他還透露，在競選結果出爐的第二天，前總統比爾·克林頓也給他打來了電話，“這實在是太友善了。”

對於希拉里的致命傷“郵件門”，特朗普曾表示要指派一名特別公訴人調查希拉里任國務卿期間公郵私用的行為。但在接受美國媒體專訪時，特朗普表示，目前還沒空考慮這事，“要考慮的事太多，比如稅務、醫改、就業等”。

希拉里則把敗選的矛頭直指聯邦調查局（FBI）局長科米（James Comey）。她告訴自己的支持者，科米“不識時務”地在10月底重啟“郵件門”阻斷了她和她的競選團隊前進之路。

新內閣優先考慮自己人

除了彌補美國社會因大選留下的縫隙以外，對特朗普而言，更重要的是如何在明年1月20日正式入主白宮時搭建起屬於他的政府班子。

近日，位於紐約的特朗普大廈成為特朗普團隊進進出出的大本營。特朗普和他的助手集聚於此，討論新政府近4000個職位的合適人選。特朗普的競選主管康威（Kellyanne Conway）表示特朗普“已經見了很多人”。

法拉奇（右）在自己的推特上曬與特朗普的合照

這“許多人”中就包括英國“脫歐派”核心人物、獨立黨黨魁法拉奇（Nigel Farage）。康威告訴守候在大廈外的媒體，特朗普12日與法拉奇的會面“成果豐富”。此外，特朗普當天還接到了法國極右翼政黨“國民陣線”的領導人勒龐（Marion Marechal-Le Pen）的賀電。

至於備受關註的內閣名單，康威表示“很快就會有結果”。目前，特朗普已任命其競選搭檔、副總統人選彭斯為過渡團隊負責人,他的從政經驗與資歷將為特朗普在挑選關鍵職位人員時發揮重要作用。

除了彭斯，這支過渡團隊還包括特朗普的家人：女兒伊萬卡、女婿傑里德·卡什諾（Jared Kushner）。大財主、對沖基金經理安東尼·斯卡拉穆齊（Anthony Scaramucci）、矽谷大佬彼得·泰爾（Peter Thiel）也名列其中。至於他的家人會不會在新政府中任職，目前還是未知數。

據悉，最熱門、也是最關鍵的白宮幕僚長一職，特朗普已有自己的考慮。他已將範圍縮至3人，分別是：共和黨全國委員會主席普萊巴斯（Reince Priebus）、競選團隊CEO班農（Steve Bannon）以及康威本人。這三人各有特點，普萊巴斯和康威更熟悉華盛頓的運作，而班農更為人熟知的是保守派出身的民粹主義者身份，而他加入特朗普團隊的時間只有短短2個多月。

此外，消息人士稱，在新任司法部長的競爭中，檢察官出身的紐約市前市長朱利安尼（Rudy Giuliani）目前處於領跑地位。他還於11日現身特朗普大廈，但尚未就是否在新政府任職明確表態：“我已經看出，特朗普將是一個好總統。我很高興自己能在其中扮演一個小角色。”

至於國務卿一職，前眾議院議長、共和黨大佬紐特·金里奇（Newt Gingrich）以及來自田納西州的參議院外交關系委員會主席鮑勃·科克（Bob Corker）都是熱門人選。財長一職可能花落高盛前高管、也是特朗普經濟團隊智囊之一的史蒂芬·姆欽（Steven Mnuchin）。在國家安全方面，特朗普或依賴中央情報局（CIA）前局長邁克爾·弗林（Michael Flynn），他在特朗普競選時擔任外交戰略顧問。

這次歐盟贏了！WTO裁定美國向波音提供的稅項優惠違規

11月29日消息，據《華爾街日報》報道，世界貿易組織周一給予波音公司一記重擊，裁定波音最新款遠程噴氣客機生產所獲得的一項重要稅項優惠違反了國際貿易規定。該稅項問題是歐盟2014年12月針對美國向WTO所提起訴訟的一個核心內容，主要是涉及到飛機制造商補貼。

WTO稱，美國應在90天內取消補貼。歐盟貿易專員Cecilia Malmstrom稱，期望美國遵守規定，堅持公平競爭，及時取消這些補貼。

不過美國可就這一裁決提起上訴。同時，波音首席法律顧問J. Michael Luttig表示，該公司希望上訴後上述華盛頓州稅項優惠的各個方面都將得以保持。

更廣泛的爭端可追溯至十幾年前波音及其歐洲競爭對手空中客車集團獲得的政府補貼。1992年，雙方就之前的爭端達成和解，但2004年美國退出和解協議，稱空中客車擁有不公平的優勢。

此後，美國和歐盟成功挑戰了對方給予各自大型商用飛機生產商的補貼。此案經歷多次上訴。

美國和歐盟均指責對方提供數十億美元非法政府援助，並且雙方圍繞政府救助規模爭論不休。歐盟稱美國需要立即撤銷的最新一筆違禁補貼達到57億美元，而美國稱歐盟需要撤銷的補貼金額為5,000萬美元。

美國貿易代表的發言人Matt McAlvanah稱，該案是整個航空業爭端的一小部分，WTO認為美國在整體航空業爭端中占據絕對優勢。Matt McAlvanah說，美國政府正與華盛頓州代表商討如何作出回應。

OPPO的決心：戰略回歸人民，你就贏了！

周掌櫃 2017-03-08 15:24

原文首發：英國《金融時報》中文網，轉自：周掌櫃訂閱號（微信ID：zzhanggui），作者周掌櫃。

2016年在中國智能手機市場上爆發的OPPO，讓消費者感受到一股清流。

時尚潮流變得沒有那樣昂貴，配置和性價比這樣枯燥的比較變得可以感知，同時這個品牌關註年輕人。“想其所想”，為年輕人創造體驗；“伴其所在”，出現在年輕人關註的所有媒體。而滿大街的廣告則彰顯著這家消費電子“新貴老兵”的親民情懷。

競爭對手的眼里，OPPO的渠道陣地戰、促銷員貼身推廣和產品的年輕化時尚化傳播，也讓大家重新思考消費電子的本質規律。

在蘋果高端創新、三星立體產品線選擇、華為高品牌勢能的競爭氛圍里，OPPO的戰略打法看起來簡單、直接又能很好的俘獲消費者的心智，同時也擁有實戰的競爭力。

本文，周掌櫃戰略咨詢團隊將對OPPO的研究從中國市場轉向東南亞，通過我們對印尼、越南和緬甸等國家十幾個城市的第一線考察和調研。為您呈現比國內市場更加殘酷的智能手機競賽，尤其是OPPO在東南亞對三星發出的強有力挑戰，同時，這也是中國消費電子在國外市場最犀利的進攻。對此，本文將剖析呈現OPPO打法的立體架構，以及支撐OPPO快速突破的戰略戰術細節。

消費電子領域的競爭是全世界最激烈的商戰，智能手機的競爭因為結合了消費品和零售兩個行業，對於任何企業來說這都是難以駕馭的野馬。這個領域沒有常勝將軍，沒有人知道明天誰會升起，沒有人知道眼前勝利的歡歌能到幾時。

OPPO不僅帶給行業全新的視角，也推動行業更加尊敬消費者，更加敬畏競爭，OPPO為每一個對手都塑造了一個嶄新的開始。

戰略決心

有時候，戰爭需要不合時宜的偏執。

2013年秋，OPPO越南負責人Jacky對控制越南40%手機零售市場的移動世界老板Tom（化名）說：只要你們讓OPPO進店，我們可以出200萬美元利潤保證金，你們穩賺不賠。

Tom之後和身邊的人回憶說：盡管他們也見識過三星的大手筆，但對於眼前還不熟悉的OPPO年輕高管仍然心生敬意。

走出談判室的Jacky命令下屬加快總計1700萬美元的越南廣告投放，用猛烈的炮火表達誠意。曾在OPPO工作的本地員工阮先生評價說：老板的勇氣來自於經驗和決心，但當時更多人認為是賭博。

商業的語言往往就是這樣簡單直接，不太需要揣摩。其實，在決策進越南市場前，“承包”越南的OPPO江蘇渠道夥伴的一把手帶團隊考察越南前後達一年之久，並找第三方公司做了專業的市場調研。OPPO有備而來，但出手兇悍。

最後，Tom被Jacky的真誠打動，同意了OPPO的三個條件，即展臺進場、形象進場、促銷員進場。特別是在促銷員進場這點上，移動世界開了一個前所未有的先例。OPPO的堅持讓移動世界高管們充滿期待，他們想了解大手筆投資背後的玩法是什麽。

之後，OPPO追加了幾百萬美元的形象投入，獲得移動世界的門頭、廣告位、海報等戰略性資源。三個月內，600名促銷員“如狼似虎”地打入了移動世界全國300家門店。OPPO就這樣大手筆進入了越南市場，沒有任何猶豫和懷疑，國內的大老板給Jacky的指示只有四個字：越快越好！

“亮劍最安全，進攻最可靠，每天都能聞到鮮血味道的才是戰場”，越南市場一位OPPO前任總監感慨道，曾經作為OPPO的一份子，他對OPPO的打法熟悉又敬佩。

“消費電子戰場，三個星期決定一個新品成敗，六個月決定一個品牌生死存亡，確實容不下猶豫和搖擺。”他說。

圖1：OPPO在印尼和越南的品牌傳播把搶占制高點和創意點結合起來

確實，東南亞智能手機的競爭對比國內更加殘酷。

東南亞市場的手機品牌數量幾乎是國內的2-3倍（印尼泗水最大的高端商場Marino里手機品牌竟達28個），在國內已經退出競爭的索尼、LG、華碩仍在東南亞頑強抵抗，還有5到10個的本國品牌和印度品牌（其產品來自中國Design House）。

“印尼3億人，菲律賓和越南各1億左右人口，緬甸6000萬，如果加上印度13億，中國14億，OPPO拿下全世界接近30多億人口的中國和東南亞新興市場，逆轉我們在全球發達國家的競爭優勢完全有可能”，這是一位三星高管的焦慮。擔心並非多余，2016年1到9月份，OPPO在印尼的市場份額已經從7.2%上升到了16%。

當然，羅馬不是一天建成的。OPPO在印尼如此犀利的進攻，源頭在OPPO體系內的風雲人物——李傑。

2011年，李傑主動請纓到印尼開拓市場，據說拿到護照第三天就提包出發了。到印尼後，配了一名翻譯，開始深度考察市場。之後他從國內帶過去十幾名市級經銷商的負責人，每人配一名印尼本地翻譯。從零開始，紮根印尼。前面講述的印尼三四線城市市場開拓的成績，應該都歸功於這個OPPO國際化第一悍將，OPPO內部流傳著李傑這樣的感慨——很多偏僻的市場去過一次之後真的不想去第二次。

李傑用了4年的時間將印尼OPPO的市場份額從零提高到10%。最新數據，2016年Q3 OPPO市場份額達到16%，僅次於三星的33%。

悍將李傑並非個案，在越南市場，OPPO有組織地培訓了很多李傑一樣的人，而且他們讓人吃驚地年輕。並且，OPPO大部分的高管都是從大學畢業之後進入公司，輪崗之後逐級提拔的，他們對公司的忠誠和信任超過大部分競爭對手的松散團隊。在OPPO的體系里，之所以能讓將軍和士兵都打雞血一樣地沖鋒陷陣，甚至自己出錢為公司做營銷傳播，其實很重要的原因在於他們真實地在打一場“人民戰爭”，高管都是從人民群眾中脫穎而出的。公司像“打土豪分田地”一樣給予每個渴望建功立業的年輕人機遇和途徑，然後以一種朋友的身份合夥合作，共同創造商業奇跡。

“而三星這樣的國際化公司，他們多少還是論資排輩的，三星很少對當地的高管委以重任。”這是一位國內智能手機業內人士的視角。

任何複雜商戰最本質的邏輯其實還是人的競爭。OPPO在打這場人民戰爭的時候，從人民群眾中發現將軍，不拘一格，同時也努力讓更多的人受益。

正是由於OPPO基於消費電子的本質和對終端渠道的重視和理解，才有了幾十萬促銷員隊伍的戰鬥力。上文中提到，期待建功立業的OPPO促銷員進入了越南移動世界的全國300家賣場，之後發生的情景是這樣的：

1、聚攏人氣：OPPO散布在全國的600名促銷員和督導，非常重視在交通早晚高峰在店門口舉辦各種活動，以吸引人群的註意力，並且這種活動已經成為了一種長期堅持的習慣養成；

2、產品秀場：一個ASM（業務單元）每月組織20-30場路演，中型小組6-8場，其中14-22場小型路演對於OPPO來講是促銷員自發免費推動的。每個月投入特定費用請本地演員，發放禮品和宣傳頁做活動，全國每年大概3800場中型路演；

3、關愛員工：督導會把負責區域所有店面的店長（合作夥伴最底層渠道實權負責人）生日記錄下來。每到生日的時候，都會從經費中拿出專門的費用安排一場生日慶祝；

4、深度支持：OPPO在越南的城市督導會時不時的去移動世界店里，幫助打掃衛生，力所能及地融入其中。OPPO把和渠道建立深度合作關系放在極其重要位置上；

5、快速響應：銷售負責人在響應客戶需求的方式上大膽創新。從之前的活動審批制到預算內決策制，OPPO按照區域的規模和銷量設計特定的預算讓銷售負責人自由支配，先執行後報備，極大地提高效率。

到2016年底，OPPO在越南促銷員已經超過3000人，加上600多個督導和城市經理已經形成了一支專業、有戰鬥力的銷售隊伍。而這只隊伍的價值也形成了獨特的競爭力，結合行業內華為和金立等公司的渠道成功實踐，我們發現促銷員的幾個重要價值：移動廣告牌（品牌廣告著裝）、社交中心（每人至少200粉絲影響至少600名家庭成員）、統計和預估銷量（幫助廠商預判產能需求）、合作夥伴監督員（監督渠道合作夥伴亂價等）和成本最低的員工（提成的方式使其固定成本很低）。

對比諸多行業，消費類品牌凡是涉及到重要決策的品類促銷員都是決定性力量之一，比如：老板吸油煙機、慕思床墊、歐派櫥櫃等國內高端品牌都對終端強促銷非常重視。

OPPO的打法在越南市場是前所未有的。這些接地氣、充滿熱情的市場打法，加上前面提到的大手筆廣告預算、展示投入，讓OPPO在進入越南市場的第一年，勢如破竹地獲得了10%的市場份額。第二年，OPPO全面打入越南四大KA（連鎖經銷商）,獲得了越南90%的市場展示覆蓋。到2016年9月，OPPO在越南的市場份額已經達到23.8%(三星38.5%)，F1s單品銷量15.6萬臺，幾乎是三星同檔位機型銷量的兩倍。

以上，我們可以感受到OPPO在東南亞市場相對於三星的成功，並非簡單複制國內的成功打法，更是工作效率和市場效率的全面趕超。智能手機大戰中東南亞市場的打法和國內三四線城市高度接近，但OPPO陣營打法非常靈活。比如，OPPO在印尼市場主要以零售渠道和大賣場的Retailers（代理商）為主，而在越南則以四大KA（大客戶渠道）為主，但是OPPO打法不變的靈魂是圍繞“人民戰爭”的動員能力。

廣泛的發動群眾和利益共享，猛烈的炮火飽和攻擊，堅定的戰略決心，年輕人高昂的戰鬥熱情——這些都是OPPO在東南亞表現出的精神面貌。

本地化融入

在雅加達最大的IT批發賣場ROXY MALL（類似早期中關村的海龍大廈）里，OPPO拿下了的大量露出廣告資源，進入賣場後很容易被綠色吸引。有時候，很多計劃想買三星的消費者進來之後，也會臨時改變主意把綠色的OPPO納入選擇範圍。

OPPO在印尼市場目前占有16%的市場份額，經過4年的戰略投入後，已經進入了市場收獲期。

圖2：印尼雅加達最大IT批發市場ROXY MALL被OPPO“占領”

OPPO基於他們在中國大陸耕耘十多年對消費電子的戰略思想，堅定地生根於一個全新的國家，融入這個國家的人民，堅定地與當地渠道和娛樂圈合作，亮出寶劍，要麽生要麽死，孤註一擲地奔跑。

他們在越南是大滿貫贊助，據說每年的年初都會和越南主要娛樂明星一起商討新年合作計劃，非常的本土化和接地氣，並沒有三星這樣國際公司的架子和範式。

不過，有了以上的大手筆和戰績，並沒有跡象表明OPPO陷入了驕傲和狂熱。

“OPPO沒有驕傲的認為自己發現了戰場上的終極制勝武器，反而有那麽一點的不自信，覺得沒有太多可以說的，充滿了危機感。”一位OPPO合作夥伴表示。

周掌櫃戰略咨詢團隊在東南亞的調研中還發現了多個國家市場很多細節的差異，以及一個國家不同層次市場的根本性差異，可見東南亞市場的複雜性，和對於OPPO這種後來者對三星進攻的難度。

圖3：印尼消費者習慣於購買手機坐在椅子上交流

比如，下面一些市場特點非常明顯：

緬甸市場消費者普遍希望手機在陳列的時候展示背面，因為他們覺得正面是一樣的，看不出區別；

印尼的消費者買手機的時候，希望坐在櫃臺前和促銷員深入的交談，因為他們認為買手機不應該沖動消費；

越南等東南亞國家女性普遍膚色較黑，而且由於消費水平的原因旅遊並不普遍，他們喜歡前置攝像頭的自拍，他們對於自拍中擁有增強美白效果十分在意（而其他品牌的研發工程師認為相機拍照的真實性是第一位的）；一般每兩三天都會更換自拍的頭像，和中國消費者發朋友圈幾乎一個頻率；

越南40%手機分期付款，銀行分期3%的費用需要廠家承擔。很多年輕人通過買手機賣手機從銀行套現，這讓越南這個24歲以下人口占比達40%多的新興市場，擁有比人口和購買力評估結果更強的消費動能；

而如果想很好的理解和應對這些本土化特點，手機廠商必須有很好的本地化戰略，並且心態上願意圍繞消費者去調整產品。這和傳音在非洲研發的黑人專用拍照手機本質是一樣的，只有本地化的解決痛點，才能獲得當地消費者的認同。

實際上，所謂的“OPPO打法”並非是複雜而難以理解的。就像OPPO的“本分”思想所展示的那樣，OPPO都是很簡單透明的企業，背後的“操盤手”都是從1996年開始做小霸王的那撥消費電子老兵。2004年OPPO成立時，就考慮到全球化的需要決定在美國建立品牌，全球註冊商標。他們果斷拋棄了步步高品牌的陳舊，根據消費電子的特點重新設計了品牌。他們今天的簡單也是由於長時間實戰中的摸索選擇性地化繁為簡，以應對市場環境的頻繁變化。

時至今日，OPPO的異軍突起還在業內激烈地爭論著，很多人懷疑他們的可持續性，對消費電子的理解,OPPO自己也鮮有公開喊話。通過訪談和梳理，我們努力將OPPO的戰略矩陣以及消費電子競爭生態圖還原為模型1的全景展示。

模型1：OPPO戰略矩陣

模型1中我們將OPPO的戰略思想概括為五個方面：

剛需型產品：在“甜點檔位”聚焦消費電子特定產品形態中高價位高質量區間，以高質量旗艦滿足剛需和消費升級，邊緣化競爭對手；

長期競爭力：品牌大規模投入。消費電子長期競爭力本質在於消費者心智信任成本及深度；

規模壁壘：對戰略性產品通過以超越競爭對手的投資決斷力，提前形成規模競爭優勢獲取規模利潤，在廣告、性價比等形成壁壘；

消費級生態布局：廣告等超前預判媒體投資成為利潤第二戰場，與產品銷售構成雙線進攻戰略；

現金流杠桿：OPPO在印尼等區域要求所有零售商現款提貨（給60天退換貨保證），擠壓和捆綁零售商手中的現金流，獲得全生態現金流的支持。

以上五點很代表OPPO對消費電子本質的理解。消費電子從根本上是消費升級潮流和科技潮流雙輪驅動的產業形態，準確的說是——科技驅動產品，傳播驅動潮流。任何一個廠家都需要在兩個方面同時展開積累和競爭。消費電子不僅是高科技產業，也是時尚潮流產業，從某種程度也有最吸引眼球的媒體產業屬性。

另外，消費電子，特別是智能手機行業，競爭力是在“三大戰役”的攻堅戰中體現的：第一個是產品品質的攻堅戰；第二個是品牌勢能的攻堅戰；第三個是現金流運營的攻堅戰。

簡單說，OPPO打法通過三個攻堅戰賺三份錢，通過“三大戰役”爭奪市場主導權。第一個，產品戰役，獲得產品銷售利潤。這方面OPPO清醒地認識到消費電子巨頭必須生產高溢價產品，放棄價格戰，聚焦“甜點檔位”。所以，在東南亞市場，總體來看OPPO銷售產品平均單價比三星高20%，和小米早期通過高配置饑餓營銷預售獲得高利潤比較接近。第二個，品牌戰役，獲得品牌投資的投資收益。通過提前預判媒體帶來的收益，比如OPPO投資娛樂節目的初期是1000萬人民幣，等節目收視率提高之後其價值可能達到1億人民幣(其它品牌要拿此節目需付出高額門檻費)，其中9000萬的差額其實也是間接轉化為OPPO的利潤。第三個，現金流運營戰役，獲得金融類收益。通過吸附產業鏈資金提高自身資金使用效率，並對下遊零售夥伴實現了利益捆綁。印尼訪談中，一個當地零售商說：“OPPO要求現款結算，加快資金周轉，這一點帶來的結果是，整個印尼市場主導的三星用自己的現金流通過經銷商支持了OPPO的運營”。OPPO其中的現金流和規模收益可見一斑。

當然，硬幣的另一面，OPPO身上體現出早期三星的靈活和進攻性同時，也展現出組織能力脆弱的一面。總體來看，OPPO還是一個相對簡單和粗放的組織，有很多課需要彌補。一位業內資深專家評價：“OPPO的組織能力在很多方面比聯想這樣的企業差很多，因為他們僅僅是產品在國外特定國家銷售，還沒有做到整個價值鏈和人才支撐的全球化。本質上還是一家中國特色濃厚的本地公司。他們未來走向全球還有很多障礙需要跨越。”

如果在歐美這樣成熟的市場環境中，習慣於打破遊戲規則的商業參與者往往會蒙受巨額的損失。而且三星、蘋果這樣的國際巨頭，目前還沒有通過專利戰真正封殺OPPO，OPPO也沒有在歐美等成熟發達國家市場獲得更高技術含量的認可。這些都是OPPO模式目前不成熟的地方乃至隱患。OPPO所有的市場都是掌控在利益捆綁下的渠道夥伴手中，而沒有自己直屬掌控的銷售組織，很多渠道並非深度掌控的，導致一些國家的經銷商賺到錢之後搞房地產、投資娛樂，這不得不說是OPPO業務基業長青的隱患，因為渠道能量被轉移消耗掉。另外，這種陣型在全球化展開，其法律遵從、知識產權遵從、人員管理風險等全球化繞不開的風險，如何規避？如何才具有可持續發展的核心組織能力？也是巨大挑戰。

OPPO並不完美，“產品銷售利潤”、“品牌投資收益”和“現金流運營收益”都非常討巧，但和三星的質量控制能力、屏幕內存硬件生產能力、芯片研發能力、專利布局能力、電池等基礎研發能力相比，都在競爭的表層。

而且，OPPO的品牌勢能對於中國一線城市的影響仍然較弱，而三星的Noto7事件對全球銷量的影響只有2%左右，只是中國區嚴重一些，很多國家都沒有影響，可見其品牌的強大。

OPPO的主要挑戰在於他們的戰略思想需要向更高維度和更有深度的價值觀輸出、生活場景滲透提升。從商業戰略角度看也是處於“定位理論”思維框架，缺少生態戰略的前瞻性。OPPO的人年輕有活力，甚至總部總監級的負責人平均年齡只有30歲左右，但經驗不足，而三星在東南亞甚至全球的中高層都是在全球市場奮鬥了平均十幾年久經沙場的老將，長遠看，OPPO在全球市場還不構成對三星的壓力，因為OPPO並沒有足夠多可以支持國際化的人才。

不過，預計2017年上半年，OPPO延續渠道優勢，在大陸市場的高速成長勢頭依然會繼續。在未來2-3年之內，在全球智能手機市場最後擴張階段，起碼在亞洲和非洲等成長性市場，OPPO打法的紅利期依然存在。如果OPPO不能很好地利用這個紅利期，把利潤和能力轉化為對三星、蘋果、華為競爭的長期競爭力，或者說，2017年上半年OPPO不對簡單化打法做一定的調整，2017年第三季度之後中國市場可能被戰術不斷進化、戰略更加成熟的華為立體反超。從未來3年-5年的角度看，只要華為發揮技術積累優勢並提升自身效率，OPPO並不能依靠營銷奇跡壓制住華為斯巴達克軍團的推進。

東南亞市場，從OPPO與三星的戰略對抗全局上看，三星還存在壓倒性的優勢，只要三星適應了OPPO的打法，適應了叢林作戰，將直逼OPPO腹地。

“三大戰役”激戰正酣，對於OPPO、三星等廠商來講，同樣也是“認知規律”和“認知人民”的競賽。

在剝洋蔥式的思考中，我們更加深刻地理解了消費電子“人民戰爭規律”的本質——人民戰爭是人民發動的捍衛人民選擇權的戰爭，只有“人民”的需求是最終的勝利者，人民通過發動戰爭促使品牌廠家更加奮發有為，更加謙卑地為人民服務。

東南亞市場和中國市場非常相似，也是發展中人口密集的潛力市場，但是由於多個國家市場過於分散，也對中國品牌的進攻帶來了很大難度。OPPO能否在東南亞超越三星，還是一個有懸念的問題。

只有人民，只有當地的消費者能給予答案。

戰略回歸人民，你就贏了！

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即使勒龐贏了 她想領導法國脫歐也沒多大可能

近日，法國極右翼國民陣線總統候選人勒龐再一次重提法國的脫歐公投。她稱，如果贏得法國大選，她就要帶領法國退出歐元區並引入“新法郎”，還鼓勵意大利也拋棄歐元。

勒龐的表態令金融市場恐慌。自從市場對勒龐勝選的擔憂不斷上漲以來，法德兩國十年期國債收益率利差也一度擴大至2012年底以來的最寬基點。不過最新的民調在一定程度上安撫了市場：數據顯示，勒龐在“歐元”這個問題上並不能打動法國選民，近四分之三的法國人都反對退出歐元區。

與此同時，根據歐洲各位經濟學家和政治學家的梳理，即便勒龐當選，她能夠修憲並引導法國脫歐的可能性即使不能被完全排除，也沒太大可能實現。

這也正符合法國央行前行長、現任法國央行名譽行長的克里斯蒂安·努瓦耶(Christian Noyer)在此前接受第一財經記者專訪時所篤定表示的“我可以保證，這次選舉無論結果如何，(法國)都不會脫歐。”

勒龐能撼動憲法嗎

目前在法國憲法中，明確規定“共和國是歐洲聯盟的一部分”。為此，法國要脫歐，必須最終實現修憲。

不過，法國的先賢們早就為憲法設定了防火墻：根據憲法第89條，任何憲法改革都需要由政府而不是總統提出。目前法國議會實行兩院制，即國民議會和參議院。即便在政府提修憲要求後，該要求必須同時得到國民議會和參議院的批準，然後通過公民投票或以60%的國會多數票通過的形式通過。

如果勒龐想要舉行全民投票，國民陣線黨必須在6月的立法選舉中獲得多數席位才行。目前 法國國民議會議員為577名，參議院議員為348名，而國民陣線在參議院和國民議會中分別僅有兩個席位。

這意味著勒龐所領導的國民戰線在今年6月的立法選舉中，在國民議會最少要獲得289個席位，才能推動其脫歐章程。不過根據目前的民調預測，國民陣線最多能在國民議會中拿到58~64個席位，離達到多數席位還相距甚遠。

不過，律師出身的勒龐也在思考變通之法，即試圖繞過國民議會觸發公投。她所希望的是像1962年法國前總統戴高樂將軍那樣，通過全民公決實現憲法修改。

彼時，戴高樂通過憲法第11條，將憲法修改的提議交付法蘭西人民投票決定，宣布要將總統改為直接民選，最終戴高樂以62%的多數取得了全民複決的成功。

法國政府曾就此事咨詢最高行政法院和憲法委員會，兩者在提交的不具有約束力的意見中都認為違憲，但由於民眾呼聲太高，憲法委員會被迫承認該公投。

有資深國民陣線官員確認，如勒龐當選，將遵循類似路線行事。不過有法國政治學家立即指出，首先時過境遷，上個世紀的60年代和當下的法國在遵守憲法方面的嚴格程度不可同日而語，其次在戴高樂做出上述行為後，憲法第11條已經在隨後被憲法第61條重新補充定義，即在觸發人民公投前，必須得到法國憲法法庭的允許。而在實際操作中，法國憲法法庭允許這樣情況發生的可能性極為微小。

倫敦知名投資管理公司Algebris即在一份簡報中指出，即便是在勒龐能夠在兩輪投票中都勝選的情況下(這種情況並不太可能出現)，她能夠在其拋棄歐元的日程上有所推進的概率是14%左右，即非常之低。

若公投失敗，勒龐將辭職

勒龐明確表示，如果脫歐公投失敗，她將辭職。

即使勒龐成功組織了脫歐公投，但從目前的多重民調來看，法國人並不想脫歐。歐盟的一項長期民調顯示，53%的法國人認為歐元對法國有利，37%的人認為歐元是個壞東西。

同時，《回聲報》最新的調查顯示，72%的法國人反對退出歐元區，其中有44%的人表示非常反對，28%的人表示比較反對，僅有11%的人表示支持恢複法郎。

目前，勒龐的選情並不被看好。在3月14日涉嫌“空餉門”的右翼總統候選人菲永被正式指控涉嫌挪用公款後，有更多右翼加入了支持中間派立總統候選人馬克龍的陣營。譬如，法國媒體爆出，法國前總統雅克·希拉克年僅20歲的孫子馬丁·雷-希拉克如今已經是馬克龍陣營的成員，其背後所攜帶的資源和右翼人脈不可小視。

與此同時，法國左翼人士也紛紛倒戈，放著自己的社會黨候選人哈蒙(BenoitHamon)不支持，轉而呼籲自己的原有選民為馬克龍投上一票。有法國媒體報道，就連曾經抱怨馬克龍以獨立身份參選破壞社會黨團結的前法國總理瓦爾斯(ManuelValls)也將號召選民在4-5月總統選舉的首輪投票中支持馬克龍。

形勢看漲的馬克龍幹脆打出了將建立一個由“左、中、右派”和大多數人組成的和諧政府的旗號，表示如果他贏得選舉，政府內15名部長職位將向所有政治派別和大多數人開放，不僅可以來自於左、中、右派的政客，還要來自於公民社會。

Algebris給出的預測概率為：在第一輪中，勒龐有99%的可能性將贏得這一輪選舉，馬克龍能夠贏得第一輪的概率在77%左右，而菲永僅有22%的可能性;在第二輪中，馬克龍有72%的可能性勝出，並成為法國下一屆總統，而如果菲永能夠進入第二輪，倒是有19%的可能性能贏，但勒龐贏得法國總統大選第二輪的可能性僅在8%。

最新法國民調顯示，馬克龍和勒龐在法國大選第一輪投票中將並駕齊驅，同樣獲得26%的選票，攜手進入第二輪投票, 而菲永將以20%的選票出局。隨後，在第二輪投票中, 馬克龍將以61%的選票擊敗勒龐贏得大選。

特朗普又贏了！福特宣布在密歇根工廠投資12億美元

28日據《今日美國》消息，福特汽車宣布在密歇根工廠投資12億美元，新增130個崗位。

特朗普提名稅務專家任“總經濟師” 是高盛派贏了嗎

美國總統特朗普團隊的洗牌在持續，近日他提名稅務專家、經濟學家哈西特(Kevin Hassett)為白宮經濟顧問委員會主席。

與以往不同的是，哈西特的提名得到了華盛頓、華爾街和學術界的一致認同。有分析認為，盡管該職位的最終確認還需參議院批準，不過，這位主流保守派稅務專家的提名在參議院通關預計不會像特朗普政府的其他官員那麽艱難。同時，這是白宮對稅改越來越認真的一個信號。

被提名為白宮經濟顧問委員會主席的哈西特(Kevin Hassett)

溫和派共和黨人

哈西特被視為溫和派共和黨人，是一位主流的保守派稅務專家，曾是美國前總統小布什、資深共和黨參議員麥凱恩和馬薩諸塞州前州長羅姆尼參加美國大選時的顧問。

哈西特擁有賓夕法尼亞大學經濟學博士學位，職業生涯經驗豐富，他在華盛頓智庫美國企業研究所工作多年，任國內政策研究主任，重點研究稅收政策對企業和民眾福利的影響，他主張通過降低企業所得稅來增加就業。此前，他擔任美國聯邦儲備委員會高級經濟學家、哥倫比亞大學商學院經濟與金融學副教授等職務。

他在美國企業研究所的同事斯特蘭(Michael Strain)說：“如果特朗普政府確實大力推動稅改，那麽我認為凱文•哈西特將起到非常重要的作用。”

若順利在參議院通關，哈西特將與白宮國家經濟委員會主任科恩(Gary Cohn)一起合作，為特朗普政府的財政預算安排和稅改提供建議。

美國總統的主要經濟顧問團隊包括國家經濟委員會和白宮經濟顧問委員會，前者包括財長、商務部部長等重要政府經濟團隊成員，負責協調和制定跨部門的政府主要經濟政策。後者基本上是白宮內部智庫，1946年以來就一直存在，通常由經濟學家組成，經濟學家們建立模型評估和預測——如果總統提出某項政策，會對當前及未來的美國經濟產生什麽影響。同時，白宮經濟顧問委員會的工作還包括聯絡商務部、勞工部等聯邦政府部門向白宮匯報美國經濟數據情況和準備向國會提交總統年度經濟報告。

有分析認為，哈西特是自由貿易倡導者，未來他將和特朗普團隊中的高盛派，即科恩和美國財政部部長努欽(Steve Mnuchin)等站在同一陣線，而不會和特朗普的首席戰略家班農(Steve Bannon)以及國家對外貿易委員會主席納瓦羅(Peter Navarro)等貿易鷹派為伍。

“這開始看起來像一個中右翼政府。”地平線投資公司首席戰略家瓦利埃(Greg Valliere)稱，“‘高盛派’贏了，親商的氛圍對市場來說是好事。”

曾說美國可能實現4%增長

特朗普曾對自己的支持者承諾要創造2500萬就業崗位，並推動美國經濟翻倍。奧巴馬政府時期美國經濟的年平均增速為2%左右。

2016年大選早期，哈西特則曾對美國媒體稱，4%的經濟增長目標不是不能達到，但需要進行正確的稅收和預算改革。

學術界和華盛頓政策圈都對哈西特表示贊賞。奧巴馬政府時期的經濟顧問委員會主席弗爾曼(Jason Furman)等自由派經濟學家均表示，特朗普對哈西特的提名是“極好的選擇”。

哥倫比亞商學院院長哈伯特(Glenn Hubbard)說：“凱文是一位很有才能的經濟學家，尤其是在特朗普政府目前正努力的領域。”

另據熟悉哈西特的人稱，他為人和善，喜歡蠕蟲軟糖和巧克力。斯特蘭說，過去，哈西特常常去康涅狄格大道的巧克力店，買回巧克力分給同樓層的每個人。