在收購新能源汽車制造商珠海銀隆遇挫後,格力電器(000651.SZ)選擇汽車空調突圍。
格力汽車空調的第一個客戶正是珠海銀隆。在收購失敗後,格力電器董事長兼總裁董明珠宣布以個人名義投資珠海銀隆。格力電器市場部部長陳自立告訴第一財經記者,格力做汽車空調,在技術上已經沒有壁壘,障礙主要是汽車空調在汽車行業內部封閉性較強。
智慧芽數據顯示,從2013年以後格力汽車空調專利申請數量從個位數上升至20多個,包括大量電動汽車空調系統及電動車的專利,這些專利的申請處於格力銀隆並購期內。
董明珠稱,格力電器在三四年前就在研究汽車空調,對於這一產品的技術已經完全掌握,“格力電器已經掌握了空調的所有核心技術,多年以來,壓縮機、電機等核心部件的設計都靠自主研發,對於格力電器來說進入汽車空調領域非常容易。”
奧維雲網(AVC)空調大數據研究院院長張彥斌介紹,“事實上一些空調制造企業,類似海爾、美的等,從技術角度而言都可以切入汽車空調領域,但主要問題在於成本高,無論是從技術儲備、產品研發、市場推廣都需要很多投入,對於格力而言,董明珠對於珠海銀隆的投資,都使得其在研發、推廣方面具備便捷條件。”
跟蹤空調行業多年的行業人士沈建認為,車載空調以單冷空調為主,而且格力在這方面的技術已積累多年,加上格力自身還有空調壓縮機的生產能力,因此從技術上說不存在壁壘。格力電器此前還曾與中國南車公司合作,為後者提供輕軌列車上的專用空調。
“與銀隆的合作為格力電器汽車空調未來的發展打開了一扇門,為格力帶來了空調領域新的突破。”董明珠說,“我們想通過銀隆汽車首先使用格力汽車空調讓產品走出去,從而讓更多汽車領域的企業與格力合作。”
汽車行業分析人士向寒松告訴第一財經記者,格力做車載空調有機會。汽車零部件分兩種,一種是發動機、車架、車身等,車廠以自我配套為主;另一種是輪胎、空調等通用件,采購相對沒那麽封閉。目前,汽車行業有合資品牌、國產品牌兩大陣營,相比之下,國內自主品牌汽車的采購系統相對開放,只要質量好、成本低,就有機會。
“格力只需做好兩件事,把車載空調的品質、成本控制好。”向寒松說,中國已有許多汽車配件的巨頭,如福耀玻璃。雖然車載空調不同於家用空調,以單冷為主,加熱主要利用發動機的余熱,而且格力有采購、制造的優勢,不過因為汽車與安全性相關,要做匹配性實驗,像豐田對一款產品的驗證要一兩年。
財報顯示,2016年1~9月,格力電器實現營業收入824.3億元,同比增長1.11%;凈利潤為112.3億元,同比增長12.82%。
沈建預測,基於格力去年的空調庫存已消化至合理水平,2017年格力空調的出貨量、利潤都將會實現增長。與造車相比,以自身強項空調切入汽車領域,顯然更加穩妥。
汽車行業的高度發展的確帶動汽車空調的市場需求,伴隨消費升級和節能減排政策的緊縮,用戶更為強調空調的節能減排、空氣優化、多溫區調控等個性化需求,加之新能源汽車的推廣,汽車空調直接影響到電量的分配能耗以及汽車的續航里程,在汽車空調新一輪的轉型升級中,的確孕育著新的機會。
但將家用空調技術應用至汽車領域也存在一些挑戰,“雖然原理上沒有太大差別,但相較於家用空調,汽車空調處於發動機旁,運作環境更為惡劣,壓縮機的面積要更小,功率要更大,且相關的管道、口徑都存在差別,需要重新設置生產線。”張彥斌告訴第一財經記者。
“主要是大小不同,電驅動那塊類似,但小型化的要求比較高,在大巴和商用車上更好應用一些。”通用汽車公司汽車電子工程師朱玉龍說道。
另一重挑戰在於汽車空調市場也是相對封閉的市場,漢拿偉世通與日本電裝是汽車空調領域的主要巨頭品牌,為全球各大汽車廠商提供完整的汽車空調及零配件產品。
2月9日消息,據央視財經報道稱,最近,董明珠透露了一項新計劃:格力開始進軍汽車空調。董明珠表示, 2017年,格力通過和珠海銀隆新能源的合作,正式進入汽車空調制造領域。
董明珠接受采訪時表示,格力研發汽車空調已經很多年,現在進入汽車空調的時機已經成熟,而銀隆新能源汽車是一個很好的切入口。董明珠稱:“早在三四年前,我們就研究汽車空調,我們現在對汽車空調的技術已經完全掌控,我們為銀隆汽車配套汽車空調,為我們格力未來汽車空調打開了一扇門。”
董明珠介紹,車用空調與家用空調在技術上是有差異的,車用空調的使用環境更加複雜,要求壓縮機面積更小,但功率更大。在過去幾年里,不少企業都在探討進入,雖然做得好的還是專業車用空調廠家。但是格力對未來市場發展還是充滿自信。
“所有壓縮機的制造,設計都是自主研發 ,所以我們進入汽車空調是一個很容易的事情,銀隆給格力帶來一個在汽車領域的新的突破。”董明珠表示。
此前在去年12月15日,董明珠個人及北京燕趙匯金國際投資有限責任公司、大連萬達集團股份有限公司、江蘇京東邦能投資管理有限公司等3家知名企業,5家單位和個人共同增資30億,獲得珠海銀隆22.388%的股權。其中已公開的是中集集團下屬企業增資2億元入股銀隆,占比約為1.5%,董明珠和劉強東所投資金和占股比例暫未公開。
作為全球最大的制冷空調設備生產和消費國,中國2016年制冷空調行業實現工業總產值累計近6000億元;其中家用中央空調市場火爆,去年多聯式機組內銷額同比增長16%。
4月12-14日在上海舉行的中國制冷展上,第一財經記者獲悉,美的、松下、格力等中外空調巨頭都積極拓展家用中央空調業務,智能、新風、靜音、節能成為行業發展的趨勢。
采暖方式改變帶來商機
北方為了解決霧霾問題,采暖方式逐步由燒煤改為用電,“煤改電”給家用中央空調帶來商機;另外,隨著國內消費升級,越來越多家庭采用控制靈活、更加舒適的家用中央空調。
據中國制冷空調工業協會和產業在線發布的《2016年中國制冷空調產業發展白皮書》,2016年中國制冷空調行業實現工業總產值近6000億元。其中,房間空調器、家用電冰箱、冷櫃已走過了高速發展階段,去年內銷輕微下滑、出口上揚,房間空調器內銷6048萬臺,同比下降3.5%;家用冰箱內銷4731萬臺,同比下降3.3%;冷櫃內銷925萬臺,同比下降1.2%。相比之下,家用中央空調的內銷市場則呈現火爆行情。多聯式空調(熱泵)機組去年內銷總額324億元,同比增長16%,成為制冷空調領域增長率最高的產品。
近年來,華北、西北、東北等地區都受到霧霾的嚴重影響。為減少燃煤汙染,北京、河北、山西、河南、天津、遼寧等地紛紛出臺補貼政策,落實“煤改電”。空氣源熱泵技術因為節能優勢,迅速成為供暖市場的主導,尤其在北方地區。而多聯式空調(熱泵)機組因控制靈活、可大幅節約能源,在普通住宅、高檔別墅、酒店、辦公樓等,得到廣泛應用。
珠海格力電器股份有限公司常務副總裁、總工程師黃輝表示,“霧霾造成采暖方式的改變給格力帶來了新的發展機遇和挑戰。近幾年,低溫熱泵產品將實現快速發展。“此次格力展示的家用多聯機,可實現-35℃~54℃寬溫強勁制冷熱,-25℃環境溫度下制熱能力不衰減。未來,家用多聯機將是格力中央空調發展的方向之一。
另據艾肯空調制冷網統計,2016年中國暖通空調家裝零售市場容量已達到220億元,相比2015年度增長29.4%,繼續呈現出高速增長態勢。同時,與美國等發達國家家用中央空調普及率高達70%以上相比,中國僅為8%左右,市場潛能巨大。不可忽視的是,隨著消費升級大潮的到來,人們對健康安全、智能化的空調需求不斷升級,也為家用中央空調市場爆發夯實了基礎。
新風、智能成為新潮流
霧霾頻發,沙塵、尾氣肆虐,居室門窗緊閉成為常態,然而空氣不流通,又會產生缺氧、異味、裝修汙染和病菌傳染等新問題。再加上消費者對健康的日益重視,因此,新風、智能、靜音等成為家用中央空調的技術發展方向。
美的在本屆中國制冷展上,攜手剛剛收購的意大利中央空調品牌Clivet,推出家用中央空調新品,加強新風、智能、靜音的功能,新風功能重點解決家庭甲醛超標、PM2.5超標等問題,智能方面則可以用手機、平板電腦進行遠程遙控,同時降低噪音以保障用戶的睡眠質量。美的中央空調副總經理兼國內營銷公司總經理關宏波認為,“站在消費升級的風口上,家用中央空調已是不可逆轉的市場大潮,美的希望推動家用中央空調市場的加速爆發。”
為了搶占家用中央空調市場的先機,美的今年將擴闊營銷渠道。預計5月份,其家用中央空調新品將全面進入全國2500多家美的中央空調專賣店、2500多家美的集團旗艦店以及500多家連鎖大賣場門店等零售終端。
從市場需求看,不僅僅居民住宅,公共場合和工程渠道對空氣凈化的需求也在逐漸顯現。過去一年,全國各地多所學校安裝了“新風系統”,不少高檔住宅小區和辦公樓也都引入了新風系統。在消費升級需求下,高性能、智能化成為消費者選擇新風系統的主要參考方向。
商業設施室內空氣解決方案成為松下此次展出的重點,松下推出了兩套商用設施空氣解決方案,即智凈全熱交換器、靜電式凈化箱分別與適用於“大面積大風量”的設備空氣凈化器組成的兩兩組合,強調高凈化率、低耗材、可視化等性能。廣東松下環境系統有限公司中國營本部部長池田博郎告訴第一財經記者,“相較於其他國家,在中國市場空氣是產品研發的重要方向,由於PM2.5問題,開發商及政府對環境問題的關心程度不斷加強,中國IAQ(室內空氣品質)是全世界最大的市場。”
針對中國市場,廣東松下的銷售策略也劍指高端。“我們會采取高端攻略,通過‘新風換氣+空氣凈化’新價值提供,贏得高附加值地帶,同時在成長型市場即中國二線市場發力,獲取中端市場。”池田博郎表示。從其IAQ解決方案來看,銀行、高端月子中心、高級別墅、健身房、醫院、養老院、房地產、高級酒店、高級寫字樓、幼兒園成為目標市場。
(實習生麥舒瑜對本文亦有貢獻)
這兩天,有一批帖子突然在網上大量熱傳。
這些帖子標題大同小異:《避暑大媽占領無人超市想顛覆零售業的馬雲卻被大媽們顛覆了》《馬雲在杭州開的全中國第一家無人超市,沒敗在逃款上,卻敗在中國大媽蹭空調上》,說的也是同一件事——大意是由於天氣炎熱,一群大媽跑進馬雲在杭州的無人超市避暑,這些帖子中或配視頻或配圖,顯示一大群大媽在一家貌似超市的地方席地而座聊家常,幾乎把超市圍個水泄不通。
“無人超市冷氣充足,幹凈明亮,完全有成為休閑娛樂地的潛質;又沒有營業員,即便久坐不買也完全不用擔心四目相對時的窘迫。大媽們正好在此羽扇綸巾,聊家長里短,話天下英雄。談笑間,無人店的科技感灰飛煙滅。力捧無人店模式、積極布局的馬雲看到這一幕,不知作何感想。”有網友這樣幽默地調侃。
“既然如此,無人店仍應開足冷氣迎接大媽們,然後寄希望於大媽們為家國大事費盡唇舌後,能順便買幾瓶飲料解渴。當然,這建立在大媽們不會自帶水瓶的假設之上。”有網友為馬雲算起了賬。
還有的網友展開了專業分析。“從經濟學的角度而言,無人超市的設備投入、房租和電費實際上都屬於‘沈沒成本’……大媽們來與不來,空調總是要開,電費一直存在。由於商場本身就是沈沒成本占營業成本大部分的商業模式,無人店尤為如此。因此,盡可能地吸引客流,並延長客戶的停留時間,誘發購買行為,就成為了攤薄沈沒成本、增加利潤的上策。當下的新零售強調要做‘內容’,目的也就是在於增加用戶的打開率和停留時間。“
兩小時內30多人來問:
這里是不是馬雲的無人超市?
網上這些熱帖,一概未提圖中那家無人超市開在哪里。不過只要在網上搜索,不難搜出不少網頁,指出這家超市開在和平廣場對面、紹興路163-165號(星巴克)附近的華潤萬家VanGo。
這是家便利店,面積40多平方米,有一個女營業員在收銀。店里的布置某些地方雖和網友發的視頻有些類似,但氣質迥然不同。
托行李來的旅客絡繹不絕,都想來體驗無人超市。
昨天下午,店里並沒有很多大媽在,倒是朝西擺的三套桌椅上都坐滿了人。
其中一張桌子坐著三位大媽,都是60歲左右,自稱無錫三姐妹。
帶行李的無錫三姐妹。
三天前,她們從無錫乘高鐵過來,行程內容之一就是體驗馬雲的無人超市,昨天中午才找到這個地方。她們戴著墨鏡,拖著行李箱,從昨天中午12點半一直待到下午3點,“乘涼體驗”後,就打算結束杭州行程,趕去火車東站,打道回府。
帶頭的一位大媽說,“我們十多天前就得到消息了,說杭州開了個無人超市,我們就在網上查到這個地址的。”
沒想到,營業員說這里根本不是無人超市。
三姐妹驚呆了。其中一位大媽怒發朋友圈:“趕往無人超市,結果被告知只開了三天就關了!網絡搜索擺了大烏龍,把我們引到這里。”
無錫三姐妹之一發牢騷
“還大媽乘涼呢!我們也是大媽,呵呵!但我們真的是來體驗的!我姐心心念念要來看,她老想著體驗新鮮事物。”她們走的時候有些不甘。
中間桌子坐了一位剛高三畢業的姑娘,在店里乘涼休息。
姑娘早就知道這里不是無人超市,因為她在對面的麥當勞打零工時,就有人常問她無人超市在哪里,她也被問暈了。
旁邊一個穿工服的小夥插話,說早上9點就有人來問過這是不是馬雲的無人超市。小夥說,自己倒確實是在這邊乘涼的。他是旁邊小區修電梯的工人,沒事就躲在這個超市玩手機。
我數了一下,兩個小時內來問這里是否馬雲的無人超市的有30多人,其中不乏來自湖南、北京、上海、重慶、南京等地的遊客。
當一個武漢六人團來到這里並問起時,女營業員有點不耐煩了。“你們說方言我聽不懂,這里不是無人超市!”六人團中有位高中女生,“我們考語文的時候,試卷上還有這個題目呢,我很想來看,老師也給我發消息了。”
發消息的是她的一位英語老師,消息上說:“看了無人超市發照片給我哈,我也好想看!”
武漢的高三女生和老師的對話
女生回複老師:“好的好的,我就是去看那個的……”最終,她給老師發去了那位女營業員的照片。
看不到無人超市,就坐下來乘涼吧。
馬雲的無人零售快閃店
已於7月12日撤場正在技術升級
馬雲和大媽們都吃冤枉了。
實際上,便利店的進門口處已張貼了醒目提醒。
“感謝大家對華潤萬家VanGo便利店的關註,VanGo便利店在杭州未開設無人超市,網絡的媒體未經核實,且未與我司聯系就發布不實報道,給我們造成很大的困擾。目前已與該媒體溝通,刪除不實報道……”
超市無奈,貼出友情提醒
之前快報曾報道,7月8日,阿里巴巴首次公開亮相的無人零售店“淘咖啡”曾亮相淘寶造物節。它是一家200平方米左右的超市,可同時容納約50人購物。快報記者體驗了自助購物全過程,應用人臉識別技術,沒有收銀員,不用排隊結賬,東西拿了就能走。
“無人零售店展覽了三天就撤展了,現在沒有了。”昨天一位阿里工作人員說。
昨天阿里巴巴方面也專門向快報發來了情況說明,澄清事實的同時,也為馬雲的無人超市做了一番普及——
阿里巴巴無人零售快閃店在造物節期間亮相後,已於7月12日撤場,目前正在實驗室做技術升級。
阿里巴巴無人零售店不是傳統超市,也不是傳統咖啡店。現在很多所謂的“無人超市”與阿里巴巴並無任何關系。
作為全球第一家完全脫離實驗室環境、經過真實客流驗證的無人零售店,阿里巴巴無人零售店不僅在造物節期間引起廣泛關註,也從技術、商業角度證實了“無人零售”在未來實際應用的廣泛空間,接下來,阿里巴巴將會繼續投入,進一步升級。無人零售店是阿里巴巴新零售戰略的一塊重要試驗田,希望通過新技術帶來零售業在體驗上、運營上、思想上的變革,讓更多消費者有與眾不同的購物體驗和購物樂趣。
宜家10點開門
10點半已經有人在商場沙發上睡著了
其實說到夏天蹭空調納涼,不得不提的地方是宜家。
網友“毛小手”昨天發來一張照片,說“宜家10點才開門,我10點半30進來,就看到有人已經睡著了,服!”
網友“毛小手”攝
“毛小手”說,他10點半到,一進門驚呆了。展廳里的沙發、床上已經躺滿了人!
宜家杭州商場的工作人員證實,每天10點開門營業,大門一開,經常就有“蹭睡族”已經在門外等著了,尤其是周末,人更多。
“毛小手”說,他昨天在展廳里逛了一圈,逛的人明明不是特別多,可是躺著的人卻很多。他觀察了一下,大多數都是50歲以上的中老年人,男女都有,而且“標配”很一致:拖鞋、食物、水。蠻多人都自帶了吃的,橫躺在沙發上吃零食,就像躺在自己家里一樣。偶爾有想買沙發的人,圍著沙發轉一圈,也沒法坐著試一下,看到上面躺著人,都幹脆走了。
昨天,宜家杭州商場表示,他們也沒有什麽辦法,只能多派些工作人員當“勸導員”,碰到實在不文明的行為,比如有人脫了鞋子把腳直接橫在沙發上,或者整個人在床上睡過去時,就上去禮貌地提醒一句。
但是乘涼、蹭睡大軍實在太多,宜家說他們也很頭疼,就算“勸導員”不停提醒,也提醒不過來。
“蹭睡族”多了,還帶來的一個麻煩就是清潔。宜家說,每天晚上商場關門後,展廳都要全部收拾一遍,垃圾、食物殘渣都有,尤其是沙發,經常被弄臟。
宜家說,他們的經營理念是“為大眾創造美好日常生活”,註重體驗,所以也沒辦法采取強制措施。
有意思的是,最近英國國家統計局(Office for National Statistics)曾發布一份數據,顯示今年夏天持續不斷的高溫天氣對英國零售業造成的影響。其中,英國整個零售行業在6月份的銷售額有了顯著增長,歸功於炎熱的天氣把人們都“逼”回了室內的商場,吃吃喝喝的同時享受免費空調,逛著逛著就開始“買買買”了。不過並非所有零售行業都會因高溫天氣而受益。英國國家統計局高級數據分析師凱特·戴維斯表示,服裝行業增長比較明顯,但食品和能源行業的銷售額卻出現了下跌。
那麽,乘涼、蹭睡大軍會不會客觀上默默拉動銷售額?宜家表示,這方面沒有具體統計過。
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記者:羅傳達 劉雲
坐等史上最佳中報。
來源 | 諸葛阿瞞
文 | 黃燕
離半年報發布還有一周,空調業迎來銷量新紀錄。產業在線最新發布的數據顯示,7月空調內銷首次突破千萬達到1031萬套,同比+72%。
1-7月內銷累計5373萬,同比+67%,增速遠遠超過出口的15.2%和13.3%。預計2017年全年空調內銷將超過7500萬,創歷史新高。
這個夏天,在補庫存和高溫天氣共同助推下,空調市場出現了久違的井噴。一級能效和高端產品結構性缺貨,上遊壓縮機持續供不應求。618期間美的部分機型大面積缺貨。
地產調控持續,空調增長依然創紀錄,天花板之說可以休矣。一線城市更新換代,三四線城市棚戶區改造,農村市場啟動,再加上2017年天氣給力,共同助推2017年空調市場出現報複式增長。
強大的基本面支撐家電白馬股價一路上漲。2017年年初至今,格力、美的股價上漲60%,美的一度以2800億市值超過海康威視站上深市第一。
不過最近一個月兩家股價雙雙走低,美的從最高價45跌破40,格力從41回到38,顯示出市場對增長後勁不足和估值泡沫的擔憂。
8月22日,美的、格力股價雙雙翻紅,美的上漲1.86%重回40,格力漲0.41%回到39,市場信心有所恢複。
上半年空調內銷創紀錄,意味著兩大巨頭將迎來史上最佳半年報,營收、凈利潤增速、凈利率水平再創新高。
預計美的上半年營收將接近1200億,同比增長超50%,凈利率回到10%。格力營收在700億左右,同比增長40%,凈利潤有望突破100億,繼續保持14%凈利率。
01
分品牌看,美的7月內銷同比猛漲192%,幾乎三倍於2016年,為當月增速最高。但240萬銷量仍低於格力的330萬,體現出2016年基數水平較低。
1-7月,美的內銷+103%為1132萬,格力+65.3%為1841萬,奧克斯、海爾、TCL、長虹、海信增速均超過50%,全行業享受補庫存盛宴。
從美的最近三年的內銷數據可以看出,2016年旺季期間出貨極低,5月到8月平均每月出貨僅為80萬套,同期格力月均出貨230萬套,美的出貨量僅為格力的三分之一。
2016年美的渠道庫存高峰時超過千萬,壓出貨、清庫存成為2016年空調內銷主旋律。2017年美的渠道庫存水平已降至歷史最低,旺季庫存不足300萬套。這是美的2017年內銷出現報複式增長的基礎。
2017年4月起,美的內銷出現翻倍增長,6月、7月連續兩個月增幅超過190%,幾乎三倍於2016年同期。美的T+3初見成效,空調出貨節奏與終端銷售同步,銷售旺季就是出貨高峰。
2016年格力1-7月內銷出貨均為負增長。2017年,清庫存完成的格力恢複了以往的節奏,上半年增速在60%到80%。4月到7月單月出貨量穩定在300萬左右,預計今年出貨高峰仍在第四季度。
2017年1-7月,格力內銷累計1841萬,比2015年的1688萬增長9.1%;美的1132萬,比2015年的1163萬下滑2.7%,海爾574萬,比2015年的403萬增長42.4%。美的出現負增長,可見T+3政策下壓貨越來越少。
根據2017年Q1財報,格力一季度營收+19.7%,美的剔除庫卡後營收+31%,美的營收增速與空調內銷增速基本符合,格力二者之間的差距較大。2017年中報格力營收增速將達到40%,與美的持平。
從2017年開始,兩大巨頭在渠道策略上分道揚鑣。美的繼續推進T+3,向零庫存目標邁進,以全價值鏈經營提升盈利能力。格力則延續經銷商分銷模式,積極打款壓貨,同時加大電商營銷力度,依靠品牌影響力在線上圈地。
誰的步調更適合市場的節奏?
市場好時,兩條路都通向高增長,但一旦黑天鵝出現,格力高企的庫存水平很可能再次爆發,重演2015年的斷崖式下跌。
美的T+3模式,通過快速周轉節約了庫存成本和資金占用,確保經銷商利潤,最終提升公司盈利和市場份額。直接表現是美的凈利率不斷提升,2016年達到歷史最高10%。
在整個家電行業,經銷商層級減少、庫存面積減少已經是大勢所趨。今後經銷商的定位不再只是賣貨,更重要的是用服務提升用戶體驗。這是包括美的和格力在內,所有品牌都需要認真面對的新挑戰。
02
從市場占有率來看,美的已經在這一輪增長中切到了最大的蛋糕。
根據產業在線數據計算,2017年7月美的內銷份額為23.3%,同比提高9.6個百分點,格力下滑6.2個百分點為32%。二者的份額差從2016年7月的24個百分點縮小到了9個。
2017年1-7月,格力市場份額下滑0.3個百分點至34.3%,美的上升3.7個百分點為21%。市場份額之差從2016年1-7月的17個百分點縮小到了13個。
定量不重要,定性就可以了。數據不可能100%準確,但數據反應的趨勢確實存在。
格力依然是空調老大,但美的追趕的腳步已越來越近,2017年格力針對美的發起的專利訴訟並沒有阻礙美的份額上升。
2017年1-7月,前三大品牌市場份額總計為66%,比去年提高2.3個百分點。前五大品牌中,海爾、TCL下跌0.2個百分點,奧克斯上升0.3個百分點,誌高已經跌出前五名。
市場集中度進一步提升,馬太效應作用下,空調強者恒強。在地產調控繼續,原材料漲價壓力下,龍頭企業將依靠規模優勢、產品升級、供應鏈溢價、經營費用調控等手段繼續提升盈利能力,半年報格力和美的凈利率將再創新高。
另一方面,龍頭企業還在為行業輸送人才,奧克斯得益於格力原班人馬,TCL則有美的內銷團隊加盟,這是奧克斯和TCL上位的重要原因。
競爭的本質是共同把蛋糕做大,而不是你死我活,2017年空調市場的增長已經證明了這一點。
03
2017年的高增長是曇花一現,還是新一輪周期的開始?
產業在線歷年內銷數據顯示,2007年內銷規模為3199萬,2014年達到最高峰7017萬,2015年庫存爆發內銷滑落至6269萬,2016年進一步下滑到6049萬套,9年內年複合增長率為7.3%。
如果2017年內銷保持目前增速水平,全年銷量有望達到7500萬,甚至接近8000萬。與2014年最高峰的7017萬相比增長7%,增速與歷年平均增速持平。
與2014/15年均值相比,2017年上半年內銷增速最高為36%,單月增速大幅低於與2016年對比增速。2017年的高增長,實際是去庫存周期結束後的回歸常態。
7月空調內銷相比14/15年增長84%,與前6個月相比增速明顯提升,下半年空調市場熱度不減。進入8月,主流品牌工廠排產接近滿產,一改往年生產淡季的慣例。
以10年期計算,一線城市大批用戶已進入更新換代期,三四線城市和農村市場放量增長,2016年農村居民人均可支配收入達到1.2萬元,空調將成為冰洗空之後農村第四個普及的大家電。
市場變化越來越快,用戶需求更加細分,未來空調行業的競爭將不再靠天吃飯,考驗的是企業綜合實力。
電商日益主流化,大數據開始發揮作用,對傳統分銷模式沖擊很大。產品本身的智能化嘗試,如何發揮多品類協同優勢,包括小米這類競爭者入局,都給空調業帶來了新的變化。
對格力來說,繼續一統江湖最大的挑戰不在外部,而在內部。最近的一連串信號顯示出,格力高層正在醞釀新一輪人事變動,李緒鵬出任格力電器黨委書記只是開始。
對於為何去年凈利高達224億元卻不分紅,格力電器(000651.SZ)在4月26日晚發布了《關於對珠海格力電器股份有限公司的關註函》 回複說明的公告 。
格力在 2017 年度未進行現金分紅的原因分析中提到,公司主業所處空調行業具有資產投入大、消費季節性和地域性差異顯著等特征,且物流成本日益提高,為滿足市場需求,進一步降低經營成本,強化競爭優勢,公司計劃對空調產能進行逐步擴充;同時公司經過近年的高速高質量發展,,空調主業龍頭地位穩固,為謀求公司長遠發展和股東長期利益,公司計劃重點布局智能裝備、智能家電、集成電路等產業領域,實現公司持續、穩定、健康發展。
此外,公司正在規劃和實施的重點投資項目包括:新建空調基地項目,如洛陽、南京基地正在規劃,杭州基地已在建設;智慧工廠升級項目如珠海總部整體重新規劃建設、重慶基地搬遷改造、珠海總部全球研發中心規劃建設;智能裝備如珠海智能裝備、精密模具投資項目,武漢、洛陽智能裝備投資項目;智能家電, 如成都、洛陽、合肥智能家電投資項目;集成電路設計投資項目;參與洛陽 LYC 軸承有限公司混改投資項目等。
目前上述項目基本都處於研究籌劃階段,項目規劃涉及面廣、預計占用的資 金量大、對公司影響深遠,尚存在不確定性。因此,格力電器表示,目前難以準確測算資金需求和現金流,所以難以確定2017年度現金分紅的恰當金額。
過去,格力電器一直積極實施現金分紅:2014年至2016年累計分配利潤 288.76億元,占三年年均可分配利潤的216.56%;2015年至2017年累計分配利潤198.5億元,占三年年均可分配利潤的109.30%。 1996年至2016年,格力電器已累計現金分紅19 次,分紅總額達417.92億元,超過期間凈利潤的40%。
針對2017年度“特殊的、不分紅的”利潤分配預案,格力電器已在2017年年報中進行了專項說明:為滿足資本性支出需求,保持財務穩健性和自主性,增強抵禦風險能力,實現公司持續、穩定、健康發展,更好地維護全體股東的長遠利益,公司2017年度不進行利潤分配,不實施送股和資本公積轉增股本。
根據 2018 年經營計劃和遠期產業規劃,格力電器預計未來在產能擴充及多元化拓展方面的資本性支出較大,為謀求公司長遠發展及股東長期利益,公司需做好相應的資金儲備。公司留存資金將用於生產基地建設、智慧工廠升級,以及智能裝備、智能家電、集成電路等新產業的技術研發和市場推廣。
但是,向來分紅大方的格力電器在凈利創下新高的情況下不分紅,仍然引來資本市場的強烈反應。4月26日,格力電器的股價下跌8.97%,至45.58元/股。深圳證券交易所就不分紅會否損害投資者利益,專門向格力電器發出問詢函。
格力電器表示,前述投資項目尚處籌劃階段,公司將盡快明確資金需求和現金流測算,充分考慮投資者訴求,進行2018年度中期分紅,分紅金額屆時依據公司資金情況確定。
據4月26日晚發布的格力電器一季報,2018年首季格力電器繼續保持業績的高速增長。今年一季度,格力電器營業收入395.6億元,同比增長33.29%;歸屬於上市公司股東的凈利潤55.8億元,同比增長39.04%。
空調業正掀起新一輪擴產潮。
誌高集團董事局主席兼總裁李興浩近日向包括第一財經在內的記者透露,誌高將新打造年產400萬套空調的先進整機制造基地。而格力電器本周也在公告中透露,規劃在洛陽、南京建設新空調基地,杭州空調基地已在建設中。
去年,海爾、奧克斯、長虹都曾公布空調擴產計劃。如今,空調業再次掀起擴產潮,各家有什麽不同的盤算?是否將出現供過於求的隱憂?經歷2017年空調業的“大年”,這些都將決定著空調業在2018年能否繼續取得“好收成”。
放棄低附加值的OEM
李興浩表示,空調業從以變頻空調主導的2.0時代(定頻空調地為1.0時代),進入智能雲空調的3.0時代。為把握智能時代機會,誌高不僅擴大智能雲空調的產能、打造智能空調的生態圈,還要提升智能制造的水平,將新打造年產能400萬套的先進整機制造基地。
擴大產能,不只滿足國內市場,還有進一步擴大海外市場的份額。從1998年誌高第一臺空調出口黎巴嫩起,誌高開始進軍海外市場。 今年,誌高將繼續擴大對“一帶一路”沿線國家等海外市場的出口,並大力推廣自主品牌。近年,誌高放棄一些低附加值的OEM代工訂單,更多地轉向樹立自己的品牌。
對於中美貿易摩擦的影響,李興浩認為,從中國空調企業在全球產業鏈的布局來分析,一方面中國空調企業無論是在上遊零部件環節,還是在整機制造環節,以及在技術、產品上都有擁有優勢,其產業鏈配套體系短時間內肯定無法被複制或替代,另一方面其它國家短期內也難以消化中國原有的市場份額,所以中國空調產業全球制造中心和市場中心的霸主地位並不會因為此次中美貿易摩擦而受到影響。但短期內在美國市場出現的波折、成本的上升等影響,則在所難免。
據誌高2017年年報,其去年營收107.37億元,同比增長15.4%。此外,誌高在美洲、歐洲及大洋洲的銷售額分別同比增長50.1%、31.1%及11.8%。李興浩透露,誌高已經定下2018年增長10%~20%左右的目標。
空調業醞釀新一輪優勝劣汰
去年,海爾、奧克斯、長虹去年都公布了擴產計劃。海爾將新增1500萬套空調產能,擬全部采取智能制造的模式生產;長虹空調投資 10.9億元在綿陽經濟開發區實施搬遷及擴能升級項目,建設年產 420 萬套空調的生產基地;奧克斯也將新增700萬套年產能。
今年,除上述誌高的擴產計劃外,格力空調業務擴產的版圖也浮出水面。公開資料顯示,格力將在洛陽、南京,分別投資20億元和100億元建設中央空調基地,杭州基地則將生產和銷售家用、中央空調等智能電器。
為什麽這兩年空調業接連掀起擴產潮?
奧維雲網(AVC)副總裁郭梅德向第一財經解釋說,國內空調市場每百戶擁有量仍然較低:與日本每百戶擁有量248臺空調相比,2016年國內市場空調的每百戶擁有量城鎮僅124臺, 農村僅47.6臺。隨著國家城鎮化進程推進,國內市場還存在很大的需求空間。而且,2016年、2017年國內空調市場的快速爆發,部分企業出現斷貨,倒逼企業擴產。另外,老的生產線效率低下,很難滿足市場爆發性需求,企業都在上馬自動化程度較高的新生產線。
郭梅德認為,海爾、奧克斯、長虹、誌高擴產的主要是家用空調產品,但是格力擴產的主要是家用中央空調產品。隨著近幾年來精裝修市場的火熱,家用中央空調產品成為下一個藍海市場,而且這個市場主要以大金為首的外資品牌主導,市場潛力很大。
擴產背後,空調產能是否有供過於求的隱憂?郭梅德說,從供給端看,空調行業連續兩年的高增長,吸引力眾多企業積極擴產;從需求端來說,2017年房地產政策開始收緊,從2018一季度數據可以看出,北京、上海、廣州等主要嚴控城市出現負增長,那麽對於三四線城市來說,經過兩年的增長,市場需求已經被透支,所以基於此,整個空調市場將供過於求。
對空調業來說,有大小年之分。2017年是空調業的“大年”,國內市場需求旺盛,各家企業都有不錯的收成。而奧維雲網推總數據顯示,2018年空調業將進入“小年”,預計今年國內空調總零售額為1860億元,將同比下滑3.7%;總零售量為5313萬套,將同比下滑5.4%。
這意味著,空調業醞釀著新一輪優勝劣汰。郭梅德說,當市場需求萎靡的時候,對於空調企業來說,拼的就是過硬的產品、良好的服務及強大的渠道體系和運營能力,並不是所有企業都具備這些能力。奧維雲網監測數據顯示,今年新進入品牌數量多達十幾家。空調市場的馬太效應將會更加明顯,後期將會有部分企業被優化掉。
5月正逢空調旺季,也是空調營銷大戰的高峰期,不過一些不實的宣傳反而會惹火上身。
世衛組織駐華代表處5月25日在官網發布聲明澄清,否認給海爾空調頒獎。5月27日,海爾家電產業的官方微信公號轉發了海爾空調的回應:充分認可世衛組織的聲明,向世衛組織及各界表示歉意。
世衛組織:室內空氣90%汙染源自空調不屬實
在這份聲明中,世衛組織駐華代表處做出五點澄清:一是世界衛生組織並未給海爾或任何其他廠家頒發“全球健康空氣領袖品牌”,也從未對海爾的空調產品或服務做過任何評價或評估。
二是針對媒體報道“世界衛生組織專家代表王宏才表示,希望海爾空調研發出更多更領先的技術和產品,為全球空氣治理持續獻計獻策”,世衛組織聲明,王宏才是中國中醫科學院針灸醫院的員工;該醫院是世界衛生組織傳統醫學合作中心,但合作中心並不是世界衛生組織的一部分;其員工不為世界衛生組織工作,該醫院員工的言論不代表世界衛生組織。
三是針對媒體報道“世界衛生組織中國代表處負責人”、“世界衛生組織專家代表”出席“2018年5月17日在北京召開的全球室內空氣凈化與人類健康研討會”,世衛組織聲明,沒有世衛組織員工參加該研討會,包括世界衛生組織專家以及世界衛生組織駐華代表處員工,均未出席該會議。
四是針對媒體報道“世界衛生組織專家代表王宏才提到,室內空氣汙染90%來源於空調”,世衛組織聲明,“在中國,室內空氣汙染的主要來源是用於烹飪或取暖的固體燃料(生物質或煤炭)的燃燒。”
五是有媒體報道“開啟海爾凈界自清潔空調凈化8分鐘後,室內汙染物含量降至5μg/m³(微克每立方米),優於當時日顆粒物濃度7μg/m³的瑞士空氣,且優於世界衛生組織在《空氣質量準則》中提出的健康空氣10μg/m³安全值。”對此,世衛組織聲明,《世界衛生組織關於顆粒物、臭氧、二氧化氮和二氧化硫的空氣質量準則 》(2005 年全球更新版)建議PM2.5的日平均值不高於25微克/立方米,年平均值不高於10微克/立方米。這個建議並非安全值。實際上,世界衛生組織已經指明沒有證據顯示存在一個安全閾值,即低於該濃度的暴露不會出現預期的健康危害效應。
世衛組織駐華代表處在聲明中,要求有關媒體在其平臺更正或刪除上述不實報道。
海爾空調:工作不嚴謹 誠懇表示歉意
對於5月25日世界衛生組織駐華代表處發布的聲明,青島海爾空調器有限總公司在5月26日也發布聲明給予回應。海爾空調表示,世衛組織澄清部分媒體關於“世衛組織專家”的不當言論,因為事件涉及海爾空調,基於對海爾空調用戶及公眾負責的態度,所以做出如下聲明。
首先,海爾空調充分認可世界衛生組織駐華代表處官方的聲明,並承諾不在海爾官方平臺轉載、發布任何與事實不符的內容。其次,雖然主辦方全球健康產業聯盟已經向世界衛生組織駐華代表處及海爾空調道歉,“但我們在對主辦方身份認定上也存在工作不嚴謹之處,因此我們誠懇地向世界衛生組織及關心海爾空調的社會各界人士表示歉意!”此外,“我們一貫反對任何不正當的商業行為,也會持續在健康和環保領域進行科技創新,並致力於室內空氣質量的改善與提升,盡到企業應有的社會責任”。
目前,許多相關的不實報道已經被刪除。但是在“青島全搜索電子報”的網頁上,還看到《世衛組織專家代表為海爾頒發“全球健康空氣領袖品牌”》的報道。據其報道,5月17日,由全球健康產業聯盟和海爾空調主辦的“2018全球室內空氣凈化與人體健康研討會”在北京召開。會上,全球健康產業聯盟聯合海爾空調發布《全球室內空氣凈化與人體健康白皮書》,並為海爾空調頒發了“全球健康空氣領袖品牌”證書。“世衛組織專家代表”王宏才表示,室內空氣汙染90%來源於空調,希望海爾空調研發出更多更領先的技術和產品,為全球空氣治理持續獻計獻策。
一位接近海爾的人士向第一財經表示,針對世衛組織的澄清,海爾已出了聲明,不會有更多信息。
目前,海爾在冰箱、洗衣機行業一直在國內市場處於遙遙領先的位置,但是家用空調一直位居格力、美的之後、排國內市場第三位。近年,中國家用空調市場保持較快增長,海爾在空調領域持續加大投入,包括擴大產能、增強研發,欲走出自己差異化的競爭之路。比如,一直大力推廣“自清潔”空調,去年公告將新增1500萬套空調的產能,今年5月23日海爾空氣研究中心在青島掛牌。
之前,空調行業因為過度營銷,也曾引起過不少紛爭。比如,美的空調“一晚一度電”的說法,就曾被格力電器董事長兼總裁董明珠多次在公開場合“炮轟”。隨著行業競爭日益理性,越來越多企業在宣傳中盡量避免誇大其辭。
家電業資深分析師劉步塵認為,在世衛組織澄清後,海爾發布聲明、向公眾道歉,態度是誠懇的,處理是及時的。但是,此事對海爾已經造成傷害,海爾是否應該追究王宏才和他所在機構的責任?只有這樣,造假者才不會逍遙法外,避免造假者再去欺騙其它人。
在2018冷年國內空調市場再創新高的背景下,格力電器上半年的營業收入和凈利潤均實現了超過三成的高速增長。上半年恢複分紅,全年營收有望沖擊2000億元。
格力電器(000651.SZ)8月30日晚發布半年報顯示,今年上半年格力電器營業收入達909.76億元,同比增長31.5%;歸屬上市公司股東的凈利潤128億元,同比增長35.48%;經營活動產生的現金流量凈額達89.4億元,同比增長145.77%。因此,2018年上半年每10股分紅6元。
不過,格力電器新興的智能裝備業務上半年的收入同比下降六成。然而,格力上半年正式宣布進軍空調芯片設計領域,多元化步伐並沒放緩。
家用空調市場強勁增長
2018年上半年,空調市場增長勢頭依舊強勁。根據產業在線數據,2018年上半年中國家用空調總銷量同比增長14.30%,居各家電品類增長率之首。中怡康終端數據顯示,2018年上半年家用空調零售量同比增長16.60%,零售額同比增長19.80%。
2018年上半年,格力電器的空調業務實現營業收入758.2億元,同比大幅增長38.77%,占格力電器上半年營業收入的83.3%,且毛利率高達34.37%,成為格力電器今年上半年業績增長的最大牽3引力;而格力電器的生活電器業務營業收入15.65億元,亦同比增長55.68%;不過,格力電器新興的智能裝備業務收入同比下降63%,上半年收入只有3.56億元。
去年,格力電器的智能裝備業務的收入高速成長,其中大部分收入來自與格力電器的關聯公司、格力電器董事長兼總裁董明珠參股的銀隆新能源公司。不過,今年上半年,銀隆的電動汽車銷量下滑,也許受此影響,格力電器的智能裝備業務收入同比大幅減少超過六成。
不過,董明珠曾說過,智能裝備未來將成為格力電器第二大支柱產業,所以格力相關布局仍繼續完善。半年報顯示,格力電器在智能裝備領域,在珠海、武漢、洛陽三地設有 5 家子分公司,其中有 10 個智能裝備相關的研發部門,研發人員近300人。
目前,格力在智能裝備業務涵蓋了工業機器人、數控機床、 工廠自動化、熱交換器設備、鈑金註塑設備、智能物流倉儲設備、智能環保設備、智能檢測設備、精密傳動部件、工業信息化等十大板塊。在工業機器人方面,已研制出水平多關節(SCARA)機器人、六自由度關節機器人、四軸碼垛機器人、公共服務機器人等,主要客戶覆蓋家電、3C、 食品、廚衛、化妝品等行業。
力排眾議進軍空調芯片設計領域
格力電器今年上半年在多元化方面的大動作,便是進軍空調芯片設計領域。雖然董明珠向外界透露了格力做芯片的消息後,格力電器的股價一度下跌,但她仍然力排眾議要做芯片。
在半年報里,格力電器解釋說,近年隨著節能環保政策趨嚴,以及消費升級和產品智能化趨勢凸顯,變頻空調在格力產品中的占比大幅提高,導致格力對空調芯片的需求大幅增加。目前格力的芯片主要依賴進口,2017年芯片進口額數十億元,今後芯片需求量會進一步增加。
格力已掌握了除空調芯片以外制造空調所需的全部核心技術,為了進一步提高綜合競爭力,格力電器近年來已在自主研發空調芯片設計技術,目前已有一定的技術積累。為謀求長遠發展和股東長期利益,下一步公司將成立專門團隊穩步推進該領域的技術研究和產品開發工作。
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http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100822/LTN20100822036_C.pdf
8樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20100909/LTN20100909585_C.pdf
2 for 1 for $1 , Kingston
本公司建議透過按於記錄日期合資格股東每持有兩(2 )股現有股份獲發一( 1)股發售股份之基準以認購價每股發售股份 1.00港元提呈公開發售255 ,437 ,000股發售股份(股款須於申請時繳足)集資約255 ,440,000港元(扣除開支前)。不會向合資格股東提呈額外發售股份,而合資格股東未根據彼等獲分配比例認購之任何發售股份將由包銷商包銷。
11樓提及
呢隻野之前跌又跌得甘, 業績一出我就放左, 轉頭又古古惑惑咁升番D, 而家又做野
13樓提及
竟然供股不足額...
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20101112720_C.pdf
17樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20101209/LTN20101209521_C.pdf
供完股又一送9紅股, 想點???
18樓提及財技股--> 之前 kingston 供股包銷已經有d戒心, 不過佢就係升比你睇..........>_<17樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20101209/LTN20101209521_C.pdf
供完股又一送9紅股, 想點???
睇來想打上一蚊,又變財技股了
19樓提及18樓提及財技股--> 之前 kingston 供股包銷已經有d戒心, 不過佢就係升比你睇..........>_<17樓提及
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20101209/LTN20101209521_C.pdf
供完股又一送9紅股, 想點???
睇來想打上一蚊,又變財技股了
23樓提及
請問湯老師, 咁樣1送9紅股, 在record date及pay date之間的一段時間街貨是否少了90%? 如果係, 咁是否在這段時間極易炒上? 謝謝
25樓提及
請問點解"炒上則是運氣"? 送紅股的目的不是為了收乾街貨炒上嗎?
27樓提及
哦...咁即是如果已去到他們預定中的價錢, 即使收乾了街貨地未必會再炒上
36樓提及
今日上雜誌封面
35樓提及
咁究竟d紅股係1月7號定10號先可以買賣?
39樓提及
請問我31/12/2010買嘅449
會唔會有一送九紅股
財政年度 事項 除淨日 截止過戶日期由 截止過戶日期至 派送日
2010/12 一送九紅股 28/12/2010 30/12/2010 04/01/2011 07/01/2011
48樓提及
2010 末期業績
http://www.hkexnews.hk/listedco/ ... TN20110320042_C.pdf
溢利倒退至3.1億元,就算計及一次性公平值變動,盈利都係升40%至4.549億左右.....
52樓提及
怎樣可知道朱太的成本價?
53樓提及52樓提及無可能知,但可知的是,有些貨是供股接番來的,成本好低,大約10仙
怎樣可知道朱太的成本價?
53樓提及52樓提及無可能知,但可知的是,有些貨是供股接番來的,成本好低,大約10仙
怎樣可知道朱太的成本價?
56樓提及53樓提及52樓提及無可能知,但可知的是,有些貨是供股接番來的,成本好低,大約10仙
怎樣可知道朱太的成本價?
炒上等派貨?
59樓提及
依排多jor好多449 news,各大報紙,blog 都好落力做野,製造好多利好新聞...
又話德银、blackstone、751入股。
又話mer短期内必然有大宗收購或是有新的業務注入。
又話創維數碼(751)入股,不排除(449)有後著,誓要變身成電器龍頭霸主!
又話中国家电业的第二轮投资来临...彩电企业全面杀入白电领域....
70樓提及
請問意思:
係唔係因為補貼下降已發出盈警..
而唔係本業有問題~
71樓提及
想請問:
可唔可以問下---254既睇法
我開唔到post 新手
謝謝
77樓提及
一直想它跌至 $2 溝淡, 但當接近 $2時, 原來會淆底。
78樓提及77樓提及
一直想它跌至 $2 溝淡, 但當接近 $2時, 原來會淆底。
是咪講緊3818?
88樓提及
http://www.mpfinance.com/htm/Finance/20120310/News/eb_eba2.htm
補貼政策退出,令家電銷售額一反去年全年平均22%的高增長,錄得負數。對此,志高空調(0449)財務總監梁漢文認為,年初家電企業主要以出口業務為主,導致今年首2個月家電銷售額數字不夠標青,但並不能代表全年表現。他認為,國家在考慮補貼政策時是以環保、節能的大方向為首,考不考慮個別行業的未來增長排位較次。
93樓提及
我無睇過449既雜誌或者其他報道, 我好奇點解呢隻股票D交投咁大, 又或者呢類股票根本唔值得花任何時間用FA落去, 睇圖炒就得吧?
經湯財你咁講, 我又想睇下1198添...
我只係用兩三分鐘係aastock搵D news睇下, 中期業績有升, 最吸引係12月初話出廠價提升, 我估加得價即係個量都維持到, 不過到目前都無盈喜, 唔知係咪2H差過1H, 不過12月既加價有機會令2012既1H可以黎個同比增長
95樓提及
根本做內銷好惡做
96樓提及95樓提及
根本做內銷好惡做
是的...
內銷的毛利率真係好低,要靠谷量,同時競爭頗大!
唔同蘋果的iphone及ipad,有良好技術(保密工夫)support。
97樓提及96樓提及95樓提及
根本做內銷好惡做
是的...
內銷的毛利率真係好低,要靠谷量,同時競爭頗大!
唔同蘋果的iphone及ipad,有良好技術(保密工夫)support。
一個做,成隊仆來,好似LED已經做爛了
101樓提及
產能已去到咁高了?看來行業相當鼎盛...
唯終端用户尚未普及,只因價格太貴;
歐盟下半年會淘汰白熾燈,有2億燈具的更換需求,但看來仍無法滿足這產能...
104樓提及
真明麗(1868)涉足上游產業,應該是港股中較好選擇...
106樓提及
唔好同我講有乜前景,交唔到數一樣唔買,唔好成日想想想有甚麼概念
109樓提及
另外LED燈壽命 MIN 40,000 HRS,成十年才需更換,咁大產能一旦需求萎縮就大鑊了...
109樓提及
另外LED燈壽命 MIN 40,000 HRS,成十年才需更換,咁大產能一旦需求萎縮就大鑊了...
107樓提及
據我所知,台灣好少有獨到技術的,何況他們根本無好多做到上游
112樓提及107樓提及
據我所知,台灣好少有獨到技術的,何況他們根本無好多做到上游
台灣廠做OEM的居多
但真明麗有做外延蕊片,是LED行業最關鍵的技術,且產能上升中...
小弟也許會吼位短炒業績。
115樓提及
即是同光伏業一樣,唔值高估值。
明白了,謝謝!
119樓提及
515做路燈(+城萬盞),不過收帳慢
據合約顯示,佢的收帳方式是路燈所能節省的電費
120樓提及
咁我暫時會選515多過1868
研究產能過剩個故事實在睇得太多, 一如湯財話齋鬥燒錢, 光伏既故事3800都係因為錢實在太多, 多到可以屈埋鬼佬機
收帳慢都仲有得搞, 管理層應該會搵到方法適應, 但係毛利率跌就難救
但唔知道515個後台夠唔夠勁, 接單能力強唔強...
121樓提及119樓提及
515做路燈(+城萬盞),不過收帳慢
據合約顯示,佢的收帳方式是路燈所能節省的電費
我想起格林柯爾
123樓提及121樓提及119樓提及
515做路燈(+城萬盞),不過收帳慢
據合約顯示,佢的收帳方式是路燈所能節省的電費
我想起格林柯爾
即是...
122樓提及120樓提及
咁我暫時會選515多過1868
研究產能過剩個故事實在睇得太多, 一如湯財話齋鬥燒錢, 光伏既故事3800都係因為錢實在太多, 多到可以屈埋鬼佬機
收帳慢都仲有得搞, 管理層應該會搵到方法適應, 但係毛利率跌就難救
但唔知道515個後台夠唔夠勁, 接單能力強唔強...
他睇番515個貼,有個好好笑的專訪
125樓提及122樓提及120樓提及
咁我暫時會選515多過1868
研究產能過剩個故事實在睇得太多, 一如湯財話齋鬥燒錢, 光伏既故事3800都係因為錢實在太多, 多到可以屈埋鬼佬機
收帳慢都仲有得搞, 管理層應該會搵到方法適應, 但係毛利率跌就難救
但唔知道515個後台夠唔夠勁, 接單能力強唔強...
他睇番515個貼,有個好好笑的專訪
吳廣基補充,集團從未被內地拖數,「通常會先收取合約值三成左右,加上支付中間人費用,協助追款,佢哋為咗收錢,都會幫手向政府追數,因此咁耐以嚟都收足錢。」
如果分晒畀呢班「中間人」都好搵過做廠靠谷產能, 咁呢D錢抵畀人賺, 就咁睇個GP%都成38%, 有水位分畀呢班友仔掛, 畀人抽下水係大陸做生意係必需啦?
126樓提及125樓提及122樓提及120樓提及
咁我暫時會選515多過1868
研究產能過剩個故事實在睇得太多, 一如湯財話齋鬥燒錢, 光伏既故事3800都係因為錢實在太多, 多到可以屈埋鬼佬機
收帳慢都仲有得搞, 管理層應該會搵到方法適應, 但係毛利率跌就難救
但唔知道515個後台夠唔夠勁, 接單能力強唔強...
他睇番515個貼,有個好好笑的專訪
吳廣基補充,集團從未被內地拖數,「通常會先收取合約值三成左右,加上支付中間人費用,協助追款,佢哋為咗收錢,都會幫手向政府追數,因此咁耐以嚟都收足錢。」
如果分晒畀呢班「中間人」都好搵過做廠靠谷產能, 咁呢D錢抵畀人賺, 就咁睇個GP%都成38%, 有水位分畀呢班友仔掛, 畀人抽下水係大陸做生意係必需啦?
高毛利率就是預了抽水吧
133樓提及
無息派
蝕少1億至3億,債重
展望及未來計劃
本集團管理層深信,其業績於 2011 年出現波動,只屬短期及暫時性質。本集團認為中國
作為全球經濟強國的地位不會改變,並預計本集團可受益於中國經濟的快速增長及空調
市場的美好前景。隨著「五至十年躋身千億強企」計劃的實施,本集團於 2012 年將專注於
下列領域:-
• 雲空調-智能空調技術
本集團管理層始終堅信,領先技術乃開啟成功之門的鑰匙。凭借其於變頻空調的先
進技術,本集團於 2011 年年初推出世界首款變頻云空調(Icon ),為其開創云空調時
代贏得先機。首先,將云計算機技術整合入空調行業乃智能變頻空調的全新革命。
管理層堅信,云空調的出現將徹底改寫傳統空調的定義,實屬智能科技的重要突
破。相關產品將於 2012 年推出市場,從而令本集團引領空調行業。
• 進一步整合上游行業
為提升本集團的競爭優勢及盈利能力,管理層不時考慮自行製造全部零部件的可能
性。作為整合最充分的空調製造商,管理層深信此舉符合股東的最佳利益及本集團
的未來發展。
• 提升分銷網絡
於過往兩年,本集團開設其專營家電店及企業對消費者式網上銷售平台,並藉該等
分銷渠道錄得不俗的銷售增長及實現品牌推廣。來年,本集團計劃透過增加網絡覆
蓋,進一步提升及強化現有分銷網絡。本集團將與其他品牌及潛在分銷商合作,實
施其擴張計劃。管理層亦正在研究及考慮海外項目的可行性及時機。倘確認任何目
標,則本集團將適時向股東知會有關投資。
134樓提及133樓提及
無息派
蝕少1億至3億,債重
展望及未來計劃
本集團管理層深信,其業績於 2011 年出現波動,只屬短期及暫時性質。本集團認為中國
作為全球經濟強國的地位不會改變,並預計本集團可受益於中國經濟的快速增長及空調
市場的美好前景。隨著「五至十年躋身千億強企」計劃的實施,本集團於 2012 年將專注於
下列領域:-
• 雲空調-智能空調技術
本集團管理層始終堅信,領先技術乃開啟成功之門的鑰匙。凭借其於變頻空調的先
進技術,本集團於 2011 年年初推出世界首款變頻云空調(Icon ),為其開創云空調時
代贏得先機。首先,將云計算機技術整合入空調行業乃智能變頻空調的全新革命。
管理層堅信,云空調的出現將徹底改寫傳統空調的定義,實屬智能科技的重要突
破。相關產品將於 2012 年推出市場,從而令本集團引領空調行業。
• 進一步整合上游行業
為提升本集團的競爭優勢及盈利能力,管理層不時考慮自行製造全部零部件的可能
性。作為整合最充分的空調製造商,管理層深信此舉符合股東的最佳利益及本集團
的未來發展。
• 提升分銷網絡
於過往兩年,本集團開設其專營家電店及企業對消費者式網上銷售平台,並藉該等
分銷渠道錄得不俗的銷售增長及實現品牌推廣。來年,本集團計劃透過增加網絡覆
蓋,進一步提升及強化現有分銷網絡。本集團將與其他品牌及潛在分銷商合作,實
施其擴張計劃。管理層亦正在研究及考慮海外項目的可行性及時機。倘確認任何目
標,則本集團將適時向股東知會有關投資。
補充:
-實業既GP係有增長,但做冷氣機既原材料升得都好多。
-淨係比借貸利息都變左蝕。
-手上冇乜錢,可能又想供股/配股吸水 (不過呢排跌得好緊要,應該唔會住)
-trade receiveable好大,佔current asset好大程度 (上年只係佔1/3,今年成一半)
PS1: 好似唔係"蝕少1億至3億".......
年內虧蝕都只係1億4千萬,out番d financial items 主業有錢賺.......
(如果我有錯,請告知~)
PS2: 上網搵過有關佢d空調,有d人話好差,如果要整,就整極都唔多ok.......
(當然都有人話ok)
136樓提及
#449呢間公司可唔可以叫做瀕死?
135樓提及134樓提及133樓提及
無息派
蝕少1億至3億,債重
展望及未來計劃
本集團管理層深信,其業績於 2011 年出現波動,只屬短期及暫時性質。本集團認為中國
作為全球經濟強國的地位不會改變,並預計本集團可受益於中國經濟的快速增長及空調
市場的美好前景。隨著「五至十年躋身千億強企」計劃的實施,本集團於 2012 年將專注於
下列領域:-
• 雲空調-智能空調技術
本集團管理層始終堅信,領先技術乃開啟成功之門的鑰匙。凭借其於變頻空調的先
進技術,本集團於 2011 年年初推出世界首款變頻云空調(Icon ),為其開創云空調時
代贏得先機。首先,將云計算機技術整合入空調行業乃智能變頻空調的全新革命。
管理層堅信,云空調的出現將徹底改寫傳統空調的定義,實屬智能科技的重要突
破。相關產品將於 2012 年推出市場,從而令本集團引領空調行業。
• 進一步整合上游行業
為提升本集團的競爭優勢及盈利能力,管理層不時考慮自行製造全部零部件的可能
性。作為整合最充分的空調製造商,管理層深信此舉符合股東的最佳利益及本集團
的未來發展。
• 提升分銷網絡
於過往兩年,本集團開設其專營家電店及企業對消費者式網上銷售平台,並藉該等
分銷渠道錄得不俗的銷售增長及實現品牌推廣。來年,本集團計劃透過增加網絡覆
蓋,進一步提升及強化現有分銷網絡。本集團將與其他品牌及潛在分銷商合作,實
施其擴張計劃。管理層亦正在研究及考慮海外項目的可行性及時機。倘確認任何目
標,則本集團將適時向股東知會有關投資。
補充:
-實業既GP係有增長,但做冷氣機既原材料升得都好多。
-淨係比借貸利息都變左蝕。
-手上冇乜錢,可能又想供股/配股吸水 (不過呢排跌得好緊要,應該唔會住)
-trade receiveable好大,佔current asset好大程度 (上年只係佔1/3,今年成一半)
PS1: 好似唔係"蝕少1億至3億".......
年內虧蝕都只係1億4千萬,out番d financial items 主業有錢賺.......
(如果我有錯,請告知~)
PS2: 上網搵過有關佢d空調,有d人話好差,如果要整,就整極都唔多ok.......
(當然都有人話ok)
PS1 ,扣晒D補助,扣晒D其他收益,扣晒D衍生工具同購股權,真是實蝕約3億,你自己計計
PS2,平是咁的啦
AR和存貨應該都是有D唔尋常,他又要谷銷售,這些又回錢慢,抽水是必然,差在用甚麼價或甚麼方式去抽
毛利上升其實最大原因是補貼減少了,他在那邊補番
135樓提及134樓提及133樓提及
無息派
蝕少1億至3億,債重
展望及未來計劃
本集團管理層深信,其業績於 2011 年出現波動,只屬短期及暫時性質。本集團認為中國
作為全球經濟強國的地位不會改變,並預計本集團可受益於中國經濟的快速增長及空調
市場的美好前景。隨著「五至十年躋身千億強企」計劃的實施,本集團於 2012 年將專注於
下列領域:-
• 雲空調-智能空調技術
本集團管理層始終堅信,領先技術乃開啟成功之門的鑰匙。凭借其於變頻空調的先
進技術,本集團於 2011 年年初推出世界首款變頻云空調(Icon ),為其開創云空調時
代贏得先機。首先,將云計算機技術整合入空調行業乃智能變頻空調的全新革命。
管理層堅信,云空調的出現將徹底改寫傳統空調的定義,實屬智能科技的重要突
破。相關產品將於 2012 年推出市場,從而令本集團引領空調行業。
• 進一步整合上游行業
為提升本集團的競爭優勢及盈利能力,管理層不時考慮自行製造全部零部件的可能
性。作為整合最充分的空調製造商,管理層深信此舉符合股東的最佳利益及本集團
的未來發展。
• 提升分銷網絡
於過往兩年,本集團開設其專營家電店及企業對消費者式網上銷售平台,並藉該等
分銷渠道錄得不俗的銷售增長及實現品牌推廣。來年,本集團計劃透過增加網絡覆
蓋,進一步提升及強化現有分銷網絡。本集團將與其他品牌及潛在分銷商合作,實
施其擴張計劃。管理層亦正在研究及考慮海外項目的可行性及時機。倘確認任何目
標,則本集團將適時向股東知會有關投資。
補充:
-實業既GP係有增長,但做冷氣機既原材料升得都好多。
-淨係比借貸利息都變左蝕。
-手上冇乜錢,可能又想供股/配股吸水 (不過呢排跌得好緊要,應該唔會住)
-trade receiveable好大,佔current asset好大程度 (上年只係佔1/3,今年成一半)
PS1: 好似唔係"蝕少1億至3億".......
年內虧蝕都只係1億4千萬,out番d financial items 主業有錢賺.......
(如果我有錯,請告知~)
PS2: 上網搵過有關佢d空調,有d人話好差,如果要整,就整極都唔多ok.......
(當然都有人話ok)
PS1 ,扣晒D補助,扣晒D其他收益,扣晒D衍生工具同購股權,真是實蝕約3億,你自己計計
PS2,平是咁的啦
AR和存貨應該都是有D唔尋常,他又要谷銷售,這些又回錢慢,抽水是必然,差在用甚麼價或甚麼方式去抽
毛利上升其實最大原因是補貼減少了,他在那邊補番
139樓提及135樓提及134樓提及133樓提及
無息派
蝕少1億至3億,債重
展望及未來計劃
本集團管理層深信,其業績於 2011 年出現波動,只屬短期及暫時性質。本集團認為中國
作為全球經濟強國的地位不會改變,並預計本集團可受益於中國經濟的快速增長及空調
市場的美好前景。隨著「五至十年躋身千億強企」計劃的實施,本集團於 2012 年將專注於
下列領域:-
• 雲空調-智能空調技術
本集團管理層始終堅信,領先技術乃開啟成功之門的鑰匙。凭借其於變頻空調的先
進技術,本集團於 2011 年年初推出世界首款變頻云空調(Icon ),為其開創云空調時
代贏得先機。首先,將云計算機技術整合入空調行業乃智能變頻空調的全新革命。
管理層堅信,云空調的出現將徹底改寫傳統空調的定義,實屬智能科技的重要突
破。相關產品將於 2012 年推出市場,從而令本集團引領空調行業。
• 進一步整合上游行業
為提升本集團的競爭優勢及盈利能力,管理層不時考慮自行製造全部零部件的可能
性。作為整合最充分的空調製造商,管理層深信此舉符合股東的最佳利益及本集團
的未來發展。
• 提升分銷網絡
於過往兩年,本集團開設其專營家電店及企業對消費者式網上銷售平台,並藉該等
分銷渠道錄得不俗的銷售增長及實現品牌推廣。來年,本集團計劃透過增加網絡覆
蓋,進一步提升及強化現有分銷網絡。本集團將與其他品牌及潛在分銷商合作,實
施其擴張計劃。管理層亦正在研究及考慮海外項目的可行性及時機。倘確認任何目
標,則本集團將適時向股東知會有關投資。
補充:
-實業既GP係有增長,但做冷氣機既原材料升得都好多。
-淨係比借貸利息都變左蝕。
-手上冇乜錢,可能又想供股/配股吸水 (不過呢排跌得好緊要,應該唔會住)
-trade receiveable好大,佔current asset好大程度 (上年只係佔1/3,今年成一半)
PS1: 好似唔係"蝕少1億至3億".......
年內虧蝕都只係1億4千萬,out番d financial items 主業有錢賺.......
(如果我有錯,請告知~)
PS2: 上網搵過有關佢d空調,有d人話好差,如果要整,就整極都唔多ok.......
(當然都有人話ok)
PS1 ,扣晒D補助,扣晒D其他收益,扣晒D衍生工具同購股權,真是實蝕約3億,你自己計計
PS2,平是咁的啦
AR和存貨應該都是有D唔尋常,他又要谷銷售,這些又回錢慢,抽水是必然,差在用甚麼價或甚麼方式去抽
毛利上升其實最大原因是補貼減少了,他在那邊補番
Sorry #138 upload唔到圖.......
(新人唔知點up圖sosad)
係咪咁計?
毛利 - 銷售及分銷成本 (股本結算股份付款/其他銷售及分銷成本)-行政開支(股本結算股份付款/其他行政開支)-研究及開發成本-五年內悉數償還的銀行及其他借款利息
所以蝕3億?
140樓提及139樓提及135樓提及134樓提及133樓提及
無息派
蝕少1億至3億,債重
展望及未來計劃
本集團管理層深信,其業績於 2011 年出現波動,只屬短期及暫時性質。本集團認為中國
作為全球經濟強國的地位不會改變,並預計本集團可受益於中國經濟的快速增長及空調
市場的美好前景。隨著「五至十年躋身千億強企」計劃的實施,本集團於 2012 年將專注於
下列領域:-
• 雲空調-智能空調技術
本集團管理層始終堅信,領先技術乃開啟成功之門的鑰匙。凭借其於變頻空調的先
進技術,本集團於 2011 年年初推出世界首款變頻云空調(Icon ),為其開創云空調時
代贏得先機。首先,將云計算機技術整合入空調行業乃智能變頻空調的全新革命。
管理層堅信,云空調的出現將徹底改寫傳統空調的定義,實屬智能科技的重要突
破。相關產品將於 2012 年推出市場,從而令本集團引領空調行業。
• 進一步整合上游行業
為提升本集團的競爭優勢及盈利能力,管理層不時考慮自行製造全部零部件的可能
性。作為整合最充分的空調製造商,管理層深信此舉符合股東的最佳利益及本集團
的未來發展。
• 提升分銷網絡
於過往兩年,本集團開設其專營家電店及企業對消費者式網上銷售平台,並藉該等
分銷渠道錄得不俗的銷售增長及實現品牌推廣。來年,本集團計劃透過增加網絡覆
蓋,進一步提升及強化現有分銷網絡。本集團將與其他品牌及潛在分銷商合作,實
施其擴張計劃。管理層亦正在研究及考慮海外項目的可行性及時機。倘確認任何目
標,則本集團將適時向股東知會有關投資。
補充:
-實業既GP係有增長,但做冷氣機既原材料升得都好多。
-淨係比借貸利息都變左蝕。
-手上冇乜錢,可能又想供股/配股吸水 (不過呢排跌得好緊要,應該唔會住)
-trade receiveable好大,佔current asset好大程度 (上年只係佔1/3,今年成一半)
PS1: 好似唔係"蝕少1億至3億".......
年內虧蝕都只係1億4千萬,out番d financial items 主業有錢賺.......
(如果我有錯,請告知~)
PS2: 上網搵過有關佢d空調,有d人話好差,如果要整,就整極都唔多ok.......
(當然都有人話ok)
PS1 ,扣晒D補助,扣晒D其他收益,扣晒D衍生工具同購股權,真是實蝕約3億,你自己計計
PS2,平是咁的啦
AR和存貨應該都是有D唔尋常,他又要谷銷售,這些又回錢慢,抽水是必然,差在用甚麼價或甚麼方式去抽
毛利上升其實最大原因是補貼減少了,他在那邊補番
Sorry #138 upload唔到圖.......
(新人唔知點up圖sosad)
係咪咁計?
毛利 - 銷售及分銷成本 (股本結算股份付款/其他銷售及分銷成本)-行政開支(股本結算股份付款/其他行政開支)-研究及開發成本-五年內悉數償還的銀行及其他借款利息
所以蝕3億?
毛利-其他銷售及分銷成本-其他行政開支-研究及開發成本-五年內悉數償還的銀行及其他借款利息
貼圖教學
http://realforum.zkiz.com/thread.php?tid=17341
142樓提及
一半半是,是指他可能給了些購股權給員工、高管或者是供應商,造成的虧損,是咪找數做交易,可能是給些期權給他們鞏固下他們的利益吧
148樓提及
間公司都未營運......
greatsoup在152樓提及
呢隻我不太信