📖 ZKIZ Archives


羅永浩深諳開發布會的真諦 | 黑馬高調頭條

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0510/163010.shtml

羅永浩深諳開發布會的真諦 | 黑馬高調頭條
麻策 麻策

羅永浩深諳開發布會的真諦 | 黑馬高調頭條

如老羅自己所言,成事兒之前都是幻覺。祝福錘子。

首發 | 創業家&i黑馬

文 | 麻策

你絕對想象不到錘子發布會的熱度會跟一個紅極一時的韓劇相當。按照今日頭條的數據統計,去年Smartisan M1系列發布會的熱度相當於整部《太陽的後裔》,或1.2場王菲演唱會,抑或1.5個《中國新歌聲》鳥巢總決賽。這次自然也不會遜色。

老羅帶著他的堅果Pro亮相深圳春蠶體育館,一個是萬眾期待的“誤入歧途”的相聲演員,一個是真正驚艷四座的科技產品。請相信我,相比M1系列發布帶給現場觀眾的驚喜感,這次更甚。而且,要知道,這款讓現場觀眾連連叫絕的產品售價僅1499元起,相當親民。

2

配置 註:圖中手機為老羅賣關子的假照,而非真機照。

抱著聽相聲態度而來的“錘友”(當然有喬裝的錘友),全然不知老羅和他的錘子過去真正經歷了什麽。根據羅永浩的表達,公司去年陷入“最艱難”的困境,他為救公司簽訂了多個“賣身契”。其中就包括得到的專欄作者、MOMO的簽約主播。賣身拿到的預付報酬幫助老羅緩解了資金壓力。殊不知,一個看上去是想煥發第二春的中年胖子網紅,努力做直播的背後是為了拯救公司。

羅永浩自創業做手機以來從未缺少過關註,這次發布會的不同意義在於,堅果Pro的成敗很大程度上將決定老羅和他的錘子究竟是再上一個新臺階,還是被“打回原形”。所以,從堅果Pro這樣一個本屬於低端系列的產品身上,你能看到老羅和錘子團隊花費了巨大的心思。

去年發布的Smartisan M1成了錘子迄今為止唯一一個口碑尚可的暢銷機型。當T系列市場表現不盡如人意,M系列的表現可謂意外之喜。按照錘子科技UX產品總監朱蕭木之前的說法,M1只是個“做完了不得不發”的過渡機型。本次發布會上,這句話在老羅嘴中得到了驗證。不抱期望就不會失望,有時候反而還有驚喜。

這家公司自認為打了一場翻身仗。團隊精神頭很足,但同時也經歷了動蕩——技術團隊重大改組,整頓人數超三分之二。老羅稱此為“脫胎換骨”。某種程度上錘子迎來了新生。現在考驗它的是,新生後的第一款產品——堅果Pro。

好消息是,在發布會前,堅果Pro在京東的“盲約”人數已接近60萬人。老羅對這款新品的銷量持樂觀態度,因此他第一天就準備了40萬臺現貨(已在京東發售),並對後續的產能抱有絕對的信心。只是這次,老羅能成嗎?

狂歡

這是錘子發布會第一次來到深圳。當你正準備近距離感受深圳錘友們的熱情,迎面而來的卻是黃牛們。

與叫賣門票的販子不同,體育館門前廣場上的黃牛都在拼命收票。“你票多嗎?”他們逢人必問。通常被追問的人都只是擺擺手,快步離開。

來早的錘友們紮堆在一個個背景展架旁,這是他們最理想的拍照場所。幾名工作人員手持指示牌,散布在各個區域,疏導人群朝著正確的方向流動。人們陸續抵達,場外的熱鬧持續了很久。

4

場內的第一次騷動是老羅到場。事實上,他在發布會正式開始前的每一次露臉都能引起一陣不小的歡呼聲。前方的大屏幕上黢黑一片,只有正中間的一個不太容易分辨是膠囊還是腰圓形Home鍵的東西引人眼球。

暖場音樂一首接著一首。“The freaks’ll stay together.They’re a tight old crew.You look at them.And they look at you.”(怪胎們聚在一起,他們是一群老家夥,你看著他們,他們也看向你。)第一陣歡呼聲剛落,這首名叫《Devil Baby》的歌曲便隨之而起。

無論是否來到現場,對很多人而言,這都是一次絕佳的廣告機會。5月9號一整天,老羅過往發布會的照片在朋友圈成為借勢營銷的熱點。照片上的他穿著熟悉的大褂兒,手指著背後的屏幕,屏幕上的文字被玩成了各種花樣。就連鬥魚直播間的打賞排行榜的前幾名也被套著企業名稱馬甲的用戶攻陷。

摩拜單車為此專門投放了數百輛單車(其實是因為管制,否則更多)在深圳灣體育中心,並特地安排了深圳地區的全天免費騎行。據說,之後幾天摩拜單車的紅包車中有幾率開出堅果Pro的優先搶購碼。

如果你只是個湊熱鬧的小白,對錘子科技一無所知,你會相信這家擁有超高人氣的手機公司正處於風光的時候,實際上,它的產品一直為人詬病,銷量慘淡,而且去年才剛經歷了生死的掙紮。

它總是在發布會時表現出強大的品牌號召力。眾多忠實的擁躉不遠萬里不辭辛苦來參加狂歡,也送來祝福。老羅和整個錘子團隊偶爾陷入深深的疑惑或幻覺里,就像老羅所說的,“幸福的不像真的”

1

而至於它的人氣和產品銷量究竟是什麽關系,又如錘子產品總監朱蕭木開的玩笑,“那就不得而知了。”

祝福錘子

羅永浩深諳開發布會的真諦。

他在開場就埋下了雷,故意放出一組像極了iPhone的堅果Pro的假照,說我們玩膩了外觀和工業設計,“我們是軟件驅動公司。”此舉放大了後來真機給觀眾帶來的驚艷和震撼。這樣的方式也受到了觀眾的喜歡,當然,前提還是老羅掏出了讓人足夠滿意的產品。

雖然錘子科技依然掙紮在生死線上,但似乎它在做手機這件事情上漸入佳境。羅永浩透露了他們的輿情監控中的一個數據,Smartisan M1系列手機發布以後,錘子科技的正面輿情率達到87%,實現了驚人的飛躍。此前,它一直活在“被收購”、“被倒閉”的傳言中。

“牛逼”是每屆錘子發布會現場錘友必喊的兩個字。這或許是對羅永浩人生最簡潔的概括。但肯定是對錘子所堅持的產品理念的贊嘆。錘子科技走過了5個年頭,羅永浩在這過程中發生了變化,但他代表錘子對外所說的每一句被認為是吹牛逼的話卻一句沒變。他毫不避諱,承認“質疑聲”是讓錘子堅持到現在,並且一定要做下去還要做得更好的原因。

3

本次發布會,除了堅果Pro手機本身的驚喜,Smartisan OS的交互升級是老羅主要介紹的方面。三大主推功能中,One Step、Big Bang是體現Smartisan OS最大特色的兩個舊有功能,而閃念膠囊(Idea Pills)則是此次發布會推出的新程序。

升級後的One Step在應用間快速便捷切換的基礎上,增加了更多便捷的應用功能,比如以圖搜圖、智能語義拖拽一步查詞、一步識字體;升級後的Big Bang可以更方便有效率地進行文字編輯處理,錘子給文字工作者拿出了最大的誠意。

閃念膠囊除了能夠幫助你完成日常的一些信息語音檢索,它還是一款幫助你保存靈感的小工具。它就像一個用戶體驗更好的記事本,交互上要遠勝傳統的記事本工具幾條街。

Smartisan OS 3.6版共做了104項新增,和79項優化。有時候你不得不相信,錘子是一家“軟件驅動的公司”。

發布會臨近結束,老羅提起了錘子去年面臨的困境、過去5年的種種坎坷、堅持和心酸,一度哽咽。但最終他以一款厚6.98mm重158g,同樣充滿情懷,同時兼具設計感、性能配置和性價比的手機贏得了現場滿堂喝彩。

但就像他之前發布Smartisan M1系列,過去發布Smartisan T1和T2一樣,喝彩之外銷量才是真正檢驗產品市場表現如何的標準。銷量也才是錘子能夠活下去的根本保障。

羅永浩的驕傲在於,2002年出道至做錘子科技之前,“做什麽都是好評如潮”。但做手機這幾年大都是挨罵的。他難受的是覺得支持自己的人都跟著自己受了不少委屈。

5

最早打算做錘子的時候,老羅在這個行業沒人沒資源,招人難融資也難。大部分投資人對他做手機不抱信心,身邊的朋友也有人勸他放棄。就在他已經打算放棄的時候,他去找唐巖,唐巖支持他做想做的事,這樣他才又重拾了做手機的決心。

從一個千瘡百孔的ROM開始,老羅和錘子科技硬著頭皮走到了今天。做手機這件事讓他變得無比忙碌,在Smartisan T1發布前他最擔心的事情是怕自己過勞死,每天睡覺能有“三個小時就不得了”。發布會前的最後幾天,他心臟疼就靠吃速效救心丸堅持。

對於一個創始人來講,花費了大量時間、精力、金錢和心血打造的企業,如果瀕死想方設法也得救回來。所以羅永浩把錘子股權質押給阿里(現已贖回),以及後來簽的一些“賣身契”都不難理解。選在一個主流的血雨腥風的市場里,跟巨頭們做對手,這件事情本身的難度就可想而知。

這次,我們有理由相信堅果Pro是一款足夠優秀的產品。但就如老羅自己所言,成事兒之前都是幻覺。祝福錘子。

錘子科技 堅果Pro 羅永浩
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=248561

他曾是雷軍和羅永浩的“必爭”之人,如今“退休”做大事

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0511/163061.shtml

他曾是雷軍和羅永浩的“必爭”之人,如今“退休”做大事
億歐網 億歐網

他曾是雷軍和羅永浩的“必爭”之人,如今“退休”做大事

雷軍為了讓他加入小米花了3個月談了十七八次,不過最後雷軍認為他沒有創業精神,最後沒談成

來源 | 億歐網(ID:i-yiou)

文 | 極客王子

5月10日,前錘子科技CTO錢晨博士正式宣布加盟洪泰智造工場,出任首席技術官,並負責硬件研發及供應鏈等工作。

錢晨是中科院水下聲學博士,曾在摩托羅拉工作13年,主持過A6188、A388、A388C、E680、E6、A1600、MT620等多款經典產品的硬件研發工作。摩托羅拉手機在世界上第一次使用了雙喇叭設計,這個設計是由錢晨博士建議並被設計部門采納。

timg (2)

加入錘子科技後,錢晨博士主導開發了錘子手機 SmartisanT1,SmartisanT2,以及堅果手機。

在2016年7月11日,關於錘子科技包括CTO錢晨、設計總監羅子雄等高管離職的傳言有了定論,錢晨已經以“退休”的名義離職,其職位將由原華為榮耀產品副總裁吳德周接替(現錘子科技CTO),傳聞稱錢晨的離職跟錘子科技的「尿褲子事件」有關。

子虛烏有的「尿褲子事件」?

內容來源一個帖子:

當時錘子科技最近軍心動搖了,主要有三件事兒:

1.T3和堅果2在產品線路圖上,公司內部有嚴重分歧。老羅每次都按他的“個性”行事。

2. 老羅最近發的站在44歲被告席那篇文章激怒了錢晨博士。上次王自如的視頻影響很差,錢晨博士已經很生氣了。

3. T3和堅果2將會是非常失望的產品,公司內部很多人不看好前景。

老羅的T3硬件沒有什麽新意,要雙曲面。而錢晨說做不了。最後雙方討論激烈起來,互相諷刺對方,甚至出現了臟字。這時老羅扔出手中的礦泉水,砸東西泄氣。但是意外出現,礦泉水滑倒了錢晨的褲襠里,等老羅意識到錢晨已經濕著眼眶走出了會議室。後來他們也沒有和好,錢晨博士可能也受不了了,他就走了。

對於以上爆料內容,並沒有第三方權威人士證實,不過卻引來當事方錢晨的回應。

2016年7月13日晚間,錢晨在微博上回應:“尿褲子的故事編的太弱智!此故事顯得作者的拙劣本性。有本事出來晃晃別老匿名”。

timg (1)

雷軍曾挖錢晨,並認為其沒有創業精神 

此前雷軍在接受博客天下采訪,在回答“最痛苦的一次請人經歷是什麽”時說:“我曾經找了一個硬件的負責人。那個人資歷很強,為了說服他加入小米,我一個星期跟他談了5次,平均每次差不多10個小時,前前後後談了3個月,一共談了十七八次,終於說服了他。但在最後一刻,我問他,你要多少股份,他說無所謂。那一瞬間,我有點絕望。”

讓雷軍花了3個月談了十七八次的這個人就是錢晨,不過最後雷軍認為錢晨沒有創業精神,最後沒談成,結果羅永浩軟磨硬泡了六個月,把錢晨拉進了錘子。

timg (3)

錢晨此前最為人知的一段履歷是在摩托羅拉中國工作了13年,於1998年加入,從一名普通工程師,做到工程產品經理,再之後負責管理ODM。在開始的4年時間,錢晨以工作狂、加班狂聞名,得到的回報則是以一年升一級的速度晉升。

錢晨從錘子科技“退休”後加盟數字家圓 

很快,2016年11月1日,距離錢晨博士從錘子科技“退休”已經快四個月的節點,宣布加盟數字家圓,出任副總裁,負責供應鏈和硬件研發工作。

據悉,北京數字家圓科技有限公司(以下簡稱“數字家圓”)成立於2014年10月,研發人員主要來自摩托摩拉和聯想,CEO唐波曾在聯想任職,創始合夥人吳文良博士出身摩托羅拉,董事長郭斌正是中國著名乒乓球運動員王楠的丈夫。

北京數字家圓是一家集智能座機生產、研發、銷售服務的公司,在2016年2月,在西班牙巴塞羅那著名建築巴特洛之家舉行以“重新定義座機”為主題的發布會,向媒體介紹該公司最新推出的一款名為“親見”的智能座機。

準確計算,錢晨加盟數字家圓半年後又離開了。

洪泰智造工場專註於人工智能與智能制造領域的投資與孵化,其“工廠+基金+空間”的模式,在全球十個城市與地區都有布局:北京、成都、天津、合肥、上海、青島、矽谷、柏林、倫敦、特拉維夫。

早在3月4日,錢晨博士便秘密抵達成都洪泰智造工場進行參觀考察。洪泰智造工場能夠為人工智能與智能制造企業提供深度的技術服務支持,幫助他們解決產品生產交付過程中的問題,為人工智能與智能制造領域的所有可能性提供實現的空間與機會。

錢晨 錘子 雷軍
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=248896

羅永浩的眼淚與妥協,新世相與趙雷的身份選擇

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0510/163029.shtml

羅永浩的眼淚與妥協,新世相與趙雷的身份選擇
黃有璨 黃有璨

羅永浩的眼淚與妥協,新世相與趙雷的身份選擇

客觀來看,無論是做一個匠人還是做一個商人,都有各自的成功路徑,但也都有著各自的苦楚。

 來源 | 三節課(ID:sanjieke)

文 | 黃有璨

(一)

昨夜的錘子新品發布會,最讓人印象深刻的,是羅永浩在臨近結束時那句哽咽飆淚說出的話——

如果有一天,這款手機能賣到個一兩千萬臺,連傻逼們都在用了,你一定要記住,這是為你們而做的手機。

老羅這句話背後,滿是委屈、不甘和某種妥協。也代表著某種選擇。

聽到這句話時,我腦海里第一時間浮現的,是一個我曾經親歷過的場景——

某次小範圍聚會,參與者都是教育圈人士,一位朋友A分享到他的項目,始終在強調其理念、認真和精致。這時,另一位資深的教育圈前輩B毫不留情的打斷了他,並一針見血的對A拋去一句話:你現在的做法,註定無法大眾化。所以你只需要回答清楚一個問題,假設你這是一個職業教育項目,最終那些體量更為巨大、但缺乏思考認知能力的大眾用戶的錢,你到底要不要掙?

A當時若有所思,楞了半天。

(二)

坊間盛傳,過去數年的錘子內部,一直以來存在著“羅永浩路線”和“錢晨路線”兩種方向,前者強調人機交互、UI設計、用戶體驗等,後者則更尊重工業思維和硬件工程邏輯,不違背手機制造和可量化生產的一些基本邏輯。

timg (4)

如果說前者更接近於某種匠人精神或理念”,後者則更像是某種更為穩定的商業和市場規律。

某種意義上,“匠心”的可貴之處,在於你對一件事物的深度思考、鉆研和反複打磨,這種思考和行動通常能走到常人所不能及之處。

但也正因如此,一些懷揣著“匠心”的產物,往往因為其太過於複雜隱晦而難以被大眾所接受,註定只能是一些小眾的東西。要想獲得大眾範圍的成功,你可能仍然還是要尊重某些市場規律對大眾而言,他們需要的,可能只是一些簡單、標準化、模板化的產物。

舉個例子,你可能用極為複雜的工藝、時間和技術方法做出來了一個產品,但最終能讓大眾用戶買單的核心原因,可能仍然只是“性價比高不高”、“身邊在用的人是不是足夠多”、“拍照好看不好看”、“是不是我喜歡的明星也在用”等簡單粗暴的理由,而鮮少會是因為那些精致用心的功能。

然而,這恰恰是矛盾所在:對一部分“匠人”來說,是不願意看到自己的付出和結晶被簡單粗暴的被添上一些標簽的。舉個不一定恰當的例子,這就好比我寫了一篇認真表達的文章,一定不願意它的標題被變成《震驚!年入百萬的秘密竟然只要這3招》這樣的感覺,即便這個標題真的可以幫助這篇文章的閱讀量提升數十倍。

此外,商業與匠心間的隱性沖突,還在於,有時候,你最用心,最想要表達和展現給大眾用戶們的東西,卻未必是大眾用戶們最想要的東西。相反,那些能夠獲得大眾認可的東西,可能在你眼中卻只是一些很平庸、普通的作品。

換句話講,大眾人群與垂直人群的口味,八成是不同的。

比如說,今天的這篇文章,肯定不是我過去一個月里寫得最用心、最投入、最認真的文章,相比起來,昨天的燒腦文《關於運營,超過95%的人對它的思考和理解都是片面的》要認真多了,但可以預估,今天文章的閱讀量一定會遠勝過很多其他我更認可、更投入完成的文章。

(三)

然而,行走在江湖中,商業與匠心間,你總需要有所取舍。

或者說,有些時候,如果兩者只能優先滿足一個,你要想清楚,哪一個對你的優先級更高。

我曾經聽一位在新世相的朋友提起過,在新世相的發展歷程中,曾經面臨過一個如下的時刻——

張偉把團隊所有人聚集到一起,問了大家一個問題:如果可以有所選擇,你們是希望我們在做的事始終就是很小眾,服務十來二十萬人但大家都很喜歡你的東西,還是希望可以做一點可以讓數百萬甚至上千萬人都知道,但可能會有一些人罵你說你不好的東西?

timg (4)

當時,新世相團隊中,絕大多數人在經過思考後,都選擇了後者。

於是,就有了後來新世相的一系列爆款活動和商業化探索。

同樣相似的例子,可能還有借由參加選秀節目而在年初刷屏走紅的民謠歌手趙雷在搖滾和民謠圈的許多人眼中,對於“選秀節目”很多時候是嗤之以鼻的。

然而,就像上面提到的,趙雷雖然憑借《成都》而走紅,但在許多真正長期喜歡趙雷的人眼中,《成都》其實只是一首他再普通不過的作品。

可以感受得到,創業者羅永浩曾經始終堅信,他如果能一直堅守匠心,做出來些牛逼的東西,會自然得到市場的青睞。然而,最終他卻發現,市場和商業的力量,可能遠比自己想象的要大要不可逆轉,而他身上所需要背負的面向投資人、用戶和團隊的責任也實在太重,於是,他終於決定要做些改變,尊重商業。

(四)

客觀來看,無論是做一個匠人還是做一個商人,都有各自的成功路徑,但也都有著各自的苦楚。

一個匠人想要收獲“成功”,往往需要極為隱忍、堅持,並承受長期的物質貧乏。

就像歷史上那些知名的藝術家,包括梵高、達芬奇等,往往都是在死後才真正贏得了普遍贊譽和認可,然而他們卻已無法從這些贊譽中獲得任何回報。

而一個商人想要成功,往往也必須面對大量妥協和改變,歷經無數磨礪。好的是,他們會離“錢”更近,至少鮮少會像匠人們那麽潦倒,但不好的則是,他們背後的辛酸和苦楚,鮮能被人所知。

就像老羅在昨晚發布會中吐露的真言——為了在去年解決錘子資金鏈的問題,他不得不四處尋求融資,質押股份,乃至最後,跟陌陌和得到簽下“賣身契”。

所有這些,對每一個創業者而言,都是可以感同身受的辛酸。當然,也恰恰是這些歷經磨礪卻仍然沒有倒下的背景與身份認同,才最終讓一個成功的企業家身上可以閃耀著某些光芒。

問題在於,你要是選擇了一個身份,你就必須充分尊重與之匹配的一些法則,讓匠心的歸匠心,讓商業的歸商業,而不能始終在兩者間搖擺不定。

可以感覺到,的確是錘子最難的一年。

而堅果o,也確實是一個老羅經歷了某種妥協,為了確保自己仍能“不退場”而出現的產品,它承載著一些新的希望。

無關於產品本身的好與壞,以及大眾用戶能否真正願意買單。但至少在此刻,身為一個企業家,選擇了充分尊重商業法則的羅永浩,是值得被尊重的。

(五)

突然想起一個人和一支樂隊,在我個人看來,民謠或音樂圈內,其實他們遠比趙雷和馬頔更應該收獲到認同和贊譽。

一個人,是趙雷的師傅,曾經同樣登上中國好歌曲小範圍走紅,此後卻退隱不出,只是因為不希望自己的作品被標簽化的趙照。

timg (5)

一個樂隊,則是譜寫出了堪稱偉大的《秦皇島》和《殺死那個石家莊人》,但從未登上過主流大眾舞臺的萬能青年旅店。

同樣,他們也有自己的選擇,也值得被尊重。(完)

匠心 錘子 民謠 趙照
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=248904

當羅永浩向現實主義致敬,黃章還好嗎?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0510/163014.shtml

當羅永浩向現實主義致敬,黃章還好嗎?
界面 界面

當羅永浩向現實主義致敬,黃章還好嗎?

畢竟,倆人有著太多相似

來源 | 接招(ID:itakethat)

文 | 霍超

中國科技圈關註兩個春晚:一是蘋果發布會,二是老羅的錘子發布會。不同的是,蘋果是用產品說話,而錘子是用段子撐場。

這次老羅代表北派相聲南下巡演,把發布會挪到了深圳,據說和深圳衛視的合作密不可分。喲呵~,把發布會開到節目衛視,而且還搶占了黃金時間段,突然間覺得雷軍、白永祥打包加上余承東都該去口才培訓班學學了,起碼要把普通話練好。

不過這次老羅的深圳之行,也很難讓人不把其與相距深圳不遠的珠海魅族扛把子黃章聯系起來。

u=1867398586,2654977631&fm=23&gp=0

畢竟,倆人有著太多相似。

同是底層出身,黃章在南方的艷陽里做著粵菜大廚時,老羅在北方的寒夜里擺著地攤兒;同為工匠精神的代表,老羅對Smartisan OS 的UI交互打磨著每一個細節過度時,黃章為手機後蓋0.07mm的差異進行雕琢;同樣偏執,甚至剛愎自用,老羅曾拉黑了微博上每一個調侃錘子的用戶,黃章也在面對外界的質疑是豪言「不喜歡就滾」;老羅崇拜的偶像是喬布斯,而黃章的號稱「中國喬布斯」(五年以前的……)

甚至倆人都收了阿里的錢,所以阿里巴巴也的確是倆人的「爸爸」。

不同的是黃章的時代明顯早於老羅,當初老羅關掉培訓班準備殺入手機圈,罵盡「友商」,意欲挑起腥風血雨之時,黃章早就把公司扔給了白永祥,做起了甩手掌櫃。

timg (4)

作為兩家公司的扛把子,魅族和錘子的走向也有很大的不同。

根據兩家公司去年報表來看,魅族對外宣布2016年手機總銷量突破2200萬臺,實現了扭虧為盈,但具體的盈利數據並未透露。錘子雖然未公開去年的出貨量,但根據其股東蘇寧年報顯示錘子科技去年凈虧4.27億,所有者權益為負2.4億。

或許目前局勢的不同,從倆人一開始入局時就已敲定——黃章是從電子廠工人起步,靠MP3發家,踏入手機圈後依靠魅族M8一戰成名也是自下而上的結果;老羅雖然成名不算晚,但原先新東方、牛博網或是培訓班的工作似乎都與科技二字扯不上關系,突然一個「外行人」不談供應鏈,形而上去做手機,遭遇挫敗也是必然。

timg (5)

記得老羅曾不止一次的抨擊過庫克接任之後的蘋果的審美和設計,甚至曾表示「喬布斯時代之後的蘋果就是一家巨型鄉鎮企業」,其實借著今天蘋果市值突破8000億美元之際,似乎所依靠的就是庫克對於管理供應鏈的優勢。

111.webp

誰的工匠精神?

坦率的講,當老羅最早提出「工匠精神」的時候,我腦子里最先印出的形象是黃章。不否認老羅對於產品近乎嚴苛雕琢的耐心確實有工匠的氣質,但黃章那種為了手機握持感親自做起木匠活的形象似乎看起來更具「匠心」。

timg (6)

老羅在《長談》中提到自己的優勢在於設計和營銷,對於供應鏈的困難預期有所不足,所以在每一次產品設計推倒重來之後,真正落實到代工廠那邊卻難以給到他想要的結果。

和老羅比,黃章顯得聰明了一些。他的故事里最能代表其工匠精神的是MX3的0.07mm後蓋事件:

timg (8)

「據說2013年的魅族旗艦由黃章親自打磨而成,當實體樣機生產之後,J.Wong(黃章)拿到樣機僅僅兩小時後,就發現手感沒有模型好。

時間已經不夠了! 但我們明白,J.W不會讓步。透過3D掃描,發現樣機和模型偏差了0.07mm。為了這 0.07mm,改18套磨具,耗資百萬。今天看來,是值得的,手握的確更舒適了。」

先不說故事的真假或者是0.07mm的誤差人手能否感知,但黃章追求的是他能掌控的「工匠精神」,更改模具百萬的耗資以及所花費的時間並未耽誤魅族手機之後的供應量,反而成為眾「煤油」茶余飯後向人津津樂道的談資。

變與不變?

黃章和老羅都很偏執,甚至剛愎自用,倆人對於公司的掌控欲也十分強。

據說當時黃章和雷軍交惡的原因就是黃章不願意接受雷軍的資金,擔心其分散自己的股份,而是想讓雷軍成為其經理人。轉而雷軍成立小米之後,黃章顯得有些氣急敗壞,對外宣稱雷軍借著投資之名竊取了魅族許多經驗。

當然,就像兩個相戀許久的情人分手,黃章氣的不是分手,而是分手後你過的比我好。

timg (7)

而後和小米競爭失敗之後,黃章似乎意識到了產品不是全部,營銷、渠道等各種缺一不可。逐漸的放下偏執,退出了管理,把權力交棒給了更懂用戶的白永祥和李楠,也試著接受了阿里的投資。

老羅也在變。

從最初豪言只做3000元以上的高端機,要是降價我就是你孫子等,到慢慢推出千元機品牌「堅果」,再到說服更懂供應鏈和大局觀的吳德洲加盟……

據說此次堅果發布前已經備貨50萬臺,側面也看出老羅的變格。

老羅談其一步步的「妥協」並非忘了初心,而是意識到創業不僅是實現自我理想,過程中還有跟著自己一起幹的夥伴的生活,畢竟只有活下去才能改變世界。

timg (9)

從最早的T1到最近發布的M1,錘子從不缺失的是優秀的設計和令人新奇功能,然而供應鏈的問題和過慢的產品更新速度一直使其叫好不叫座。

魅族則是在黃章逐漸放權之後,過於迎合市場,一年能發布十幾款手機,被笑稱一年有「三十二場演唱會」……銷量上去的背後,卻缺少讓人印象深刻的精品。

據小道消息,阿里在投資魅族時簽署了對賭協議,若魅族銷量不達標,阿里將進一步收購魅族股份。這或許是魅族逐漸缺失工匠氣息的原因。

很有意思的是今天魅族發布了一條公告,黃章作為魅族董事長兼CEO直接參與公司運營,回歸將親自打造夢想機。

兩個「匠人」之後還會擦出怎樣的火花,我們還不得而知。但老羅今夜的脫口秀,或許更令人有所期待。

羅永浩 黃章 白永祥
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=248911

羅永浩深諳開發布會的真諦 | 黑馬高調頭條

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0510/163010.shtml

羅永浩深諳開發布會的真諦 | 黑馬高調頭條
麻策 麻策

羅永浩深諳開發布會的真諦 | 黑馬高調頭條

如老羅自己所言,成事兒之前都是幻覺。祝福錘子。

首發 | 創業家&i黑馬

文 | 麻策

你絕對想象不到錘子發布會的熱度會跟一個紅極一時的韓劇相當。按照今日頭條的數據統計,去年Smartisan M1系列發布會的熱度相當於整部《太陽的後裔》,或1.2場王菲演唱會,抑或1.5個《中國新歌聲》鳥巢總決賽。這次自然也不會遜色。

老羅帶著他的堅果Pro亮相深圳春蠶體育館,一個是萬眾期待的“誤入歧途”的相聲演員,一個是真正驚艷四座的科技產品。請相信我,相比M1系列發布帶給現場觀眾的驚喜感,這次更甚。而且,要知道,這款讓現場觀眾連連叫絕的產品售價僅1499元起,相當親民。

2

配置 註:圖中手機為老羅賣關子的假照,而非真機照。

抱著聽相聲態度而來的“錘友”(當然有喬裝的錘友),全然不知老羅和他的錘子過去真正經歷了什麽。根據羅永浩的表達,公司去年陷入“最艱難”的困境,他為救公司簽訂了多個“賣身契”。其中就包括得到的專欄作者、MOMO的簽約主播。賣身拿到的預付報酬幫助老羅緩解了資金壓力。殊不知,一個看上去是想煥發第二春的中年胖子網紅,努力做直播的背後是為了拯救公司。

羅永浩自創業做手機以來從未缺少過關註,這次發布會的不同意義在於,堅果Pro的成敗很大程度上將決定老羅和他的錘子究竟是再上一個新臺階,還是被“打回原形”。所以,從堅果Pro這樣一個本屬於低端系列的產品身上,你能看到老羅和錘子團隊花費了巨大的心思。

去年發布的Smartisan M1成了錘子迄今為止唯一一個口碑尚可的暢銷機型。當T系列市場表現不盡如人意,M系列的表現可謂意外之喜。按照錘子科技UX產品總監朱蕭木之前的說法,M1只是個“做完了不得不發”的過渡機型。本次發布會上,這句話在老羅嘴中得到了驗證。不抱期望就不會失望,有時候反而還有驚喜。

這家公司自認為打了一場翻身仗。團隊精神頭很足,但同時也經歷了動蕩——技術團隊重大改組,整頓人數超三分之二。老羅稱此為“脫胎換骨”。某種程度上錘子迎來了新生。現在考驗它的是,新生後的第一款產品——堅果Pro。

好消息是,在發布會前,堅果Pro在京東的“盲約”人數已接近60萬人。老羅對這款新品的銷量持樂觀態度,因此他第一天就準備了40萬臺現貨(已在京東發售),並對後續的產能抱有絕對的信心。只是這次,老羅能成嗎?

狂歡

這是錘子發布會第一次來到深圳。當你正準備近距離感受深圳錘友們的熱情,迎面而來的卻是黃牛們。

與叫賣門票的販子不同,體育館門前廣場上的黃牛都在拼命收票。“你票多嗎?”他們逢人必問。通常被追問的人都只是擺擺手,快步離開。

來早的錘友們紮堆在一個個背景展架旁,這是他們最理想的拍照場所。幾名工作人員手持指示牌,散布在各個區域,疏導人群朝著正確的方向流動。人們陸續抵達,場外的熱鬧持續了很久。

4

場內的第一次騷動是老羅到場。事實上,他在發布會正式開始前的每一次露臉都能引起一陣不小的歡呼聲。前方的大屏幕上黢黑一片,只有正中間的一個不太容易分辨是膠囊還是腰圓形Home鍵的東西引人眼球。

暖場音樂一首接著一首。“The freaks’ll stay together.They’re a tight old crew.You look at them.And they look at you.”(怪胎們聚在一起,他們是一群老家夥,你看著他們,他們也看向你。)第一陣歡呼聲剛落,這首名叫《Devil Baby》的歌曲便隨之而起。

無論是否來到現場,對很多人而言,這都是一次絕佳的廣告機會。5月9號一整天,老羅過往發布會的照片在朋友圈成為借勢營銷的熱點。照片上的他穿著熟悉的大褂兒,手指著背後的屏幕,屏幕上的文字被玩成了各種花樣。就連鬥魚直播間的打賞排行榜的前幾名也被套著企業名稱馬甲的用戶攻陷。

摩拜單車為此專門投放了數百輛單車(其實是因為管制,否則更多)在深圳灣體育中心,並特地安排了深圳地區的全天免費騎行。據說,之後幾天摩拜單車的紅包車中有幾率開出堅果Pro的優先搶購碼。

如果你只是個湊熱鬧的小白,對錘子科技一無所知,你會相信這家擁有超高人氣的手機公司正處於風光的時候,實際上,它的產品一直為人詬病,銷量慘淡,而且去年才剛經歷了生死的掙紮。

它總是在發布會時表現出強大的品牌號召力。眾多忠實的擁躉不遠萬里不辭辛苦來參加狂歡,也送來祝福。老羅和整個錘子團隊偶爾陷入深深的疑惑或幻覺里,就像老羅所說的,“幸福的不像真的”

1

而至於它的人氣和產品銷量究竟是什麽關系,又如錘子產品總監朱蕭木開的玩笑,“那就不得而知了。”

祝福錘子

羅永浩深諳開發布會的真諦。

他在開場就埋下了雷,故意放出一組像極了iPhone的堅果Pro的假照,說我們玩膩了外觀和工業設計,“我們是軟件驅動公司。”此舉放大了後來真機給觀眾帶來的驚艷和震撼。這樣的方式也受到了觀眾的喜歡,當然,前提還是老羅掏出了讓人足夠滿意的產品。

雖然錘子科技依然掙紮在生死線上,但似乎它在做手機這件事情上漸入佳境。羅永浩透露了他們的輿情監控中的一個數據,Smartisan M1系列手機發布以後,錘子科技的正面輿情率達到87%,實現了驚人的飛躍。此前,它一直活在“被收購”、“被倒閉”的傳言中。

“牛逼”是每屆錘子發布會現場錘友必喊的兩個字。這或許是對羅永浩人生最簡潔的概括。但肯定是對錘子所堅持的產品理念的贊嘆。錘子科技走過了5個年頭,羅永浩在這過程中發生了變化,但他代表錘子對外所說的每一句被認為是吹牛逼的話卻一句沒變。他毫不避諱,承認“質疑聲”是讓錘子堅持到現在,並且一定要做下去還要做得更好的原因。

3

本次發布會,除了堅果Pro手機本身的驚喜,Smartisan OS的交互升級是老羅主要介紹的方面。三大主推功能中,One Step、Big Bang是體現Smartisan OS最大特色的兩個舊有功能,而閃念膠囊(Idea Pills)則是此次發布會推出的新程序。

升級後的One Step在應用間快速便捷切換的基礎上,增加了更多便捷的應用功能,比如以圖搜圖、智能語義拖拽一步查詞、一步識字體;升級後的Big Bang可以更方便有效率地進行文字編輯處理,錘子給文字工作者拿出了最大的誠意。

閃念膠囊除了能夠幫助你完成日常的一些信息語音檢索,它還是一款幫助你保存靈感的小工具。它就像一個用戶體驗更好的記事本,交互上要遠勝傳統的記事本工具幾條街。

Smartisan OS 3.6版共做了104項新增,和79項優化。有時候你不得不相信,錘子是一家“軟件驅動的公司”。

發布會臨近結束,老羅提起了錘子去年面臨的困境、過去5年的種種坎坷、堅持和心酸,一度哽咽。但最終他以一款厚6.98mm重158g,同樣充滿情懷,同時兼具設計感、性能配置和性價比的手機贏得了現場滿堂喝彩。

但就像他之前發布Smartisan M1系列,過去發布Smartisan T1和T2一樣,喝彩之外銷量才是真正檢驗產品市場表現如何的標準。銷量也才是錘子能夠活下去的根本保障。

羅永浩的驕傲在於,2002年出道至做錘子科技之前,“做什麽都是好評如潮”。但做手機這幾年大都是挨罵的。他難受的是覺得支持自己的人都跟著自己受了不少委屈。

5

最早打算做錘子的時候,老羅在這個行業沒人沒資源,招人難融資也難。大部分投資人對他做手機不抱信心,身邊的朋友也有人勸他放棄。就在他已經打算放棄的時候,他去找唐巖,唐巖支持他做想做的事,這樣他才又重拾了做手機的決心。

從一個千瘡百孔的ROM開始,老羅和錘子科技硬著頭皮走到了今天。做手機這件事讓他變得無比忙碌,在Smartisan T1發布前他最擔心的事情是怕自己過勞死,每天睡覺能有“三個小時就不得了”。發布會前的最後幾天,他心臟疼就靠吃速效救心丸堅持。

對於一個創始人來講,花費了大量時間、精力、金錢和心血打造的企業,如果瀕死想方設法也得救回來。所以羅永浩把錘子股權質押給阿里(現已贖回),以及後來簽的一些“賣身契”都不難理解。選在一個主流的血雨腥風的市場里,跟巨頭們做對手,這件事情本身的難度就可想而知。

這次,我們有理由相信堅果Pro是一款足夠優秀的產品。但就如老羅自己所言,成事兒之前都是幻覺。祝福錘子。

錘子科技 堅果Pro 羅永浩
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=248912

羅振宇堅持1600天的事情放棄了;羅永浩豪言五年內讓錘黑消失;微信新版本深夜放大招... | 黑馬高調早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0518/163173.shtml

羅振宇堅持1600天的事情放棄了;羅永浩豪言五年內讓錘黑消失;微信新版本深夜放大招... | 黑馬高調早報
靜靜 靜靜

羅振宇堅持1600天的事情放棄了;羅永浩豪言五年內讓錘黑消失;微信新版本深夜放大招... | 黑馬高調早報

今天是屬於雙羅的一天......

84f909afly1ffjxykk3plg209q0fnape

據說這是別人撩妹的正確姿勢,第六招童子拜佛,膝矮身低,似屈實伸,十指生花,暗俘芳心。。哈哈,套路啊~不用謝我哈,又教給你一個招式,靜靜就是這麽“雷鋒”,哼╭(╯^╰)╮

早安,艾瑞巴蒂,一起來看今天的早報。

頭條:今天是屬於雙羅的一天

羅振宇堅持1600天的事情放棄了 不直接發語音了

已經過去10天,早在5月8日,也就是羅振宇60秒語音堅持了1600天的時候,羅輯思維宣布公眾號內容推送進行微調,不再直接發語音了。之前是每天發60秒語音,然後語音里告訴讀者今天的回複關鍵詞,讀者如果感興趣再回複關鍵詞看文章。現在是直接推送圖文文章了,60秒語音放在了第二條,一般每天三條輔文,另外兩條輔文都是商品廣告。羅振宇表示,至於我自己的60秒語音,我承諾要做10年,還有6年,我仍然會堅持每天發在這里。每天早上六點半,不見不散。

@蘇超:我也是前些天發現了,對於用戶彈性不高的用戶,語音的作用不如直接推送標題有效,其次,對於有些想聽幹貨的用戶,又改成文章,對這些用戶的使用習慣也是一大沖突。

@小蘿早:羅胖說過的好多話都被打臉了。

@UN:事實上隨著文章閱讀量大了,羅胖個人的魅力就變得沒有,去視頻去語音,留下的體驗只有混亂與糟糕,羅輯思維已經變成一種將就,一個載體,另一個東西即將到來,就看它能消耗用戶多大的耐心了。

羅永浩放話:五年內讓“錘黑”消失!

自5月9日羅永浩在深圳發布錘子手機新產品以來,圍繞著錘子科技再次成為科技圈關註的焦點。就在最近,老羅做客京東直播,針對一些人們關心的問題進行了回答。羅永浩在談到“錘黑”時,更多表達出的是一種感激之情。他還談到自己曾經在知乎上觀戰錘黑與錘粉之間的對戰,覺得非常有趣。老羅堅信,隨著產品線的不斷完善,“錘黑”的數量會越來越少。直播現場羅永浩還放下豪言:“力爭五年之內讓80%的‘錘黑’閉嘴,再下一個五年將讓他們全部消失。”

@好名字能取哎:感覺說話越來越像董小姐了~

@Promising:下一個余大嘴誕生了,個人感覺堅果Pro不帶套能咯手死了

@MZ:我相信老羅,他有這個能力,也能堅持自己的想法一直幹下去,讓瞧不起的人閉嘴!

@CongratulationsI:(⊙o⊙)哇手機做不好是我們黑的,有缺點不讓說嗎

國內資訊

2、騰訊公布2017年第一季度業績 凈利潤145.48億

5月17日,騰訊公布了截至2017年3月31日未經審核的第一季度綜合業績:總收入為人民幣495.52億元,比去年同期增長55%;經營盈利為人民幣192.72億元(27.93億美元),比去年同期增長44%;經營利潤率由去年同期的42%降至39%;期內盈利為人民幣145.48億元(21.09億美元),比去年同期增長57%;凈利潤率為29%,與去年同期持平。

@再見二丁目:我第一季度為騰訊貢獻了109個QB  同比增張百分之三十六,環比增長百分百。

@網址導航:馬雲:請不要說話 ,讓我用心體會。

@來了都滾開:騰訊也是太厲害了,王者榮耀也是功不可沒啊!

3、微信新版本讓朋友圈大變臉 還有這些新功能

5月17日,微信iOS版發布最新版本6.5.8版本,新版本的最大更新在於推出實驗室入口。可以看到,目前啟用的實驗有「看一看」和「搜一搜」兩個功能。點擊「搜一搜」,就能指定搜索朋友圈、文章、公眾號、小說、音樂、表情。這個功能原本在搜索框里就能實現,在修正了分類之余,現在被放到了一個更加明顯的位置。更重要的是,現在連知乎的內容也能直接在微信里搜索查看了,完全不需要跳轉到知乎的app。

IMG_3126-1024x905

@拾晴天:不看好,以後不更新了,最近一次更新覺得小程序都是多余~

@張振鵬:拿出來自己的手機“看一看” 還是算了~

@S1老王者:下一個百度?下一個今日頭條?下一個快手?

4、微博一季度營收1.992億美元,凈利潤4690萬美元

5月17日消息,社交媒體微博公司公布了截至2017年3月31日的第一季度未經審計的財務報告。財報顯示,本季度微博凈營收較上年同期增長67%,至1.992億美元,超過公司1.85億美元至1.90億美元的預期。歸屬於微博的凈利潤較上年同期增長561%,至4690萬美元,合每股攤薄凈收益21美分,上年同期為3美分。

@大鵬:是不是應該給我們這些微博忠粉分點股份了????

@袁柏惠:我居然為他們的活躍用戶數和財務收入作了一絲絲貢獻~

@世界不能沒有豬:我們這些用戶天天刷屏刷得那麽賣力,都不給點福利我們,不開森!

5、傳螞蟻金服接近完成35億美元債權融資

美國財經媒體CNBC援引消息人士的話報道稱,阿里巴巴集團關聯公司螞蟻金服接近完成35億美元的債權融資,這一數字高於此前預期。此輪債權融資得到的是美元而非人民幣,因此螞蟻金服可用其進行積極的全球性擴張。消息人士還說,本輪融資“接近完成”。螞蟻金服發言人拒絕置評。

@投資最重要的事:加杠桿,催成長。。。

@南方之神:馬雲想做金融開銀行,依靠互聯網+做大做強,如今憑腦自身實力布局海外金融市場,個人感覺幾乎達到了極致~

@路人丙:馬雲那麽有錢,還需要融資嗎?

6、余承東:有人叫我大嘴 但華為手機每年都超額完成任務

5月16日上午,華為阪田基地,華為消費者BG負責人余承東在“閃存門”後首面媒體,對於華為手機質量、閃存價差等問題進行了深度溝通,這也是他本人對於該事件的第三次發聲。“外部有人叫我余大嘴,但是內部還沒有人說我吹牛,因為華為終端的兄弟們這幾年每年都超額完成任務。”余承東對記者說,“我說話不是很謙虛,多給我一點點時間,用顛覆者的心態來改革時代。”

@重複的名:最好的公關就是承認錯誤,蒼蠅不叮無縫的蛋,,沒毛病誰也沒法抹黑你。

@antzhyi:自己就是容易原諒自己

@艾席:企業需要尊重秩序,而不只是利益。對於余承東個人不想評價什麽,只想說只有維護好消費者情緒才能長久發展。

7、美的創始人何享健套現11億 減持信披惹爭議

根據深交所5月15日披露,何享健5月12日通過大宗交易減持美的集團3232.84萬股,占總股本0.5%,減持均價為每股34.68元,套現金額超過11.2億元。換句話說,何享健減持3天後,套現11億元的信息才公之於眾。何享健的突然減持,使得頗受追捧的“白馬股”蒙上了一層陰影;也引發了業內對於董監高減持股份相關規定的激烈討論。

timg (1)

@終無鹽:這不是漏洞,而是默契

@箭在弦上918:嚴重信息不對等,何談保護小散?

@laoyangabc:肯定違規,低位吃緊,發布利好後減持股份,這不違規啥事違規?

@天降小子:雙重標準,選擇性失明

8、美圖公司納入MSCI中國指數被否 股價跌6%

指數公司MSCI明晟在公布旗下指數成份股變動後一日,突然宣布不會將美圖公司納入旗下中國指數當中,但並無說明理由。有大行的報告指,由於美圖在部份投資者的股份禁售期未過,流通市值並不符合納入指數的要求。受消息影響,美圖公司今日(5月17日)股價出現明顯受壓,截至11時06分,跌6.31%,報價10.12港元,成交額為3.41億港元。

9、員工招聘涉嫌地域歧視 美團回應:當事人被辭退

5月17日下午兩點,名為“貓財經”的微博賬號發布了一條截圖消息,消息顯示美團一名員工在公司內部群里發布了一則不當的招聘信息,招聘條件包括了:不要簡歷醜的、不要開大眾的、不要信中醫的等。美團點評官方回應稱,發表該不當言論的員工已被辭退,對於因不當言論受到傷害的同學及此事所造成的社會惡劣影響,公司表達誠摯的歉意。

10、餓了麽與梨視頻戰略合作 300萬配送員兼職做拍客

5月16日,餓了麽和資訊短視頻平臺梨視頻正式達成戰略合作,前者300萬名蜂鳥配送員,將以“餓了麽小哥”的身份,整體加入梨視頻拍客平臺,並將享有拍客的各項權益。對於著力打造全球拍客網絡的梨視頻來說,該合作將大幅提升其拍客蓄水池的能級。

@朝向蔚來:做大了之後,平臺之間有太多合作可能

@Leon:好主意,這人真是,沒有想不到的。

@魔豆GoGo:繼頭條投給火山小視頻10個億後,梨視頻又與餓了麽達成合作協議,小視頻行業的風口真的來了嗎?

11、懶財網確認:樂視不再是其股東 持有股權已全部轉讓

5月17日,針對近日網傳樂視已退出互聯網金融公司懶財網投資一事,懶財網對外證實,樂視持有懶財網股權已經全部轉讓。懶財網表示,公司已與樂視控股、北京宇馳瑞德投資有限公司在5月初簽署三方股權轉讓協議。轉讓後樂視控股不再持有懶財網股權,北京宇馳瑞德投資有限公司成為懶財的新股東。

12、陳旭東正式加盟三胞集團 出任全球高級副總裁

5月17日,三胞集團官方宣布,聯想集團原高級副總裁陳旭東正式加盟三胞集團,出任三胞集團全球高級副總裁,分管全球3C零售和新奇特業務。陳旭東在IT產品的市場銷售、商務運作、質量管理、渠道管理等方面擁有豐富的本土化經驗,並富有國際化視野。相信他的本土化經驗和國際化理念,將助力三胞集團全球3C零售和新奇特業務實現更好發展。

國際資訊

13、68.9萬美元!庫克新總部大樓慈善午餐拍出天價

據外媒報道,與蒂姆-庫克共進午餐的慈善競拍活動正式結束了,最終為羅伯特肯尼迪人權組織籌得688999美元善款,創下歷年來庫克慈善午餐競拍的最高成交價紀錄。競拍勝出者可以攜帶一名賓客與庫克在蘋果新總部Apple Park共進午餐,時間不超過1小時,但是他們必須自己為相關差旅費用和食宿費用買單。值得一提的是,今年的競拍不包括蘋果即將召開的產品發布會的邀請函。

@白曉奇:誰和我吃飯?只需要10塊錢

@星火2000:練好英語再說,要不吃飯多尷尬啊

@小龍蝦:相對創業來說,守業更難。庫克能讓蘋果市值創新高,還是說明有一定能力的。這些人就別酸了

@Mojitoleon:饅頭不管夠的話,我是不回去的。

14、因拒付許可費 高通起訴富士康等四家蘋果代工廠

高通周三宣布,公司已經將富士康和另外3家蘋果供應商告上法庭,起訴的罪名是拒付專利費。高通起訴的另外3家供應商分別是和碩聯合、緯創資通和仁寶電子。高通上個月表示,蘋果已經決定停止為2017年第一季度售出的產品向代工廠商支付虧欠高通的專利費,直到雙方的爭議在法庭上得到解決。

15、約戰英偉達 英特爾聯手寶馬等四巨頭開發自動駕駛平臺

一周前,英偉達陣營多了豐田這一重量級夥伴,如今英特爾則拉到了汽車零部件供應商Delphi,未來英特爾、Mobileye、寶馬和Delphi四巨頭將共同開發自動駕駛平臺,它們的目標是2021年前將該平臺賣給其他汽車制造商。雖然四巨頭達成了合作,但它們並未詳細說明各家公司間的財務關系,同時它們之間的合作也是非排他性的。

641 (1)

@andydingej:intel和nvidia的對決更重要,將來無人駕駛的大腦cpu/gpu的提供者。

@波波小壞蛋:無人駕駛確實是一個值得開發的領域

@玖壹陸伍叁捌:都跟戰爭一樣了

@苦茶服務:我們消費者倒是很樂意看到這樣的競爭局面~

16、黑客疑發布《加勒比海盜5:死無對證》盜版下載

據外媒報道,迪士尼遭到黑客威脅,除非該家公司支付贖金,不然的話,這些黑客就會把分別為在5月26日上映的《加勒比海盜5:死無對證》和在6月16日上映的《賽車總動員3:極速挑戰》提前向公眾泄露。目前,雖然官方並未透露遭威脅的電影名字,但現在海盜灣上已經出現了兩個顯示為《加勒比海盜5》的盜版下載。

投融資

17、亮亮視野宣布獲千萬美元B輪融資

5月17日消息,AR眼鏡企業亮亮視野今日宣布獲得千萬美元B輪融資,由藍馳創投領投,經緯中國跟投。本輪融資將推動亮亮視野在交互、光學、深度學習等核心技術上進一步深耕。亮亮視野成立於2014年,團隊為來自谷歌、聯想、微軟和中國航天等企業的專業人士和技術專家。

18、眾趣科技完成Pre-A輪千萬元融資

據悉,眾趣科技近期也已完成Pre—A融資,融資金額在千萬元級別,投資方為英諾天使基金和廣聯達聯合成立的“互聯網+建築”產業基金,此前投資方德聯資本跟投,本輪投後估值超過1億元。創始人高翔介紹,本輪融資主要用於核心技術完善升級、團隊擴建、業務拓展。

19、數據米鋪獲天弘基金3000萬元A+輪投資

5月17日,大數據精準營銷項目數據米鋪對外宣布,於2017年4月上旬已完成了A+輪融資,投資方為天弘基金子公司與原龍投資,投資金額達3000萬元人民幣。數據米鋪曾於2014年7月獲得120萬元的種子輪融資,後於2015年3月獲得珠海乾明、上海眾麟的500萬元天使輪融資,於2016年7月獲得艾瑞、珠海乾明、上海眾麟等1000萬元的A輪融資。

今日思想

技術是不斷“自生”的,每個新奇的技術都是從已有的技術中創造出來的,每個技術都是在其它技術堆砌的金字塔上產生。這個連綿不斷的金字塔可以一直追溯到人類歷史的最早期。所有的未來技術,都會從現有的各種技術中推演出來,因為現有技術會包含各種可以使未來技術實現的基本元素。

  ——王川

羅振宇 羅永浩 微信 騰訊
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=249706

羅永浩罵蘋果傻X像個流氓;聚美股價三年狂跌90%;互聯網女皇淩晨發報告... | 黑馬高調早報

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0601/163365.shtml

羅永浩罵蘋果傻X像個流氓;聚美股價三年狂跌90%;互聯網女皇淩晨發報告... | 黑馬高調早報
靜靜 靜靜

羅永浩罵蘋果傻X像個流氓;聚美股價三年狂跌90%;互聯網女皇淩晨發報告... | 黑馬高調早報

羅永浩怒懟蘋果:直播打賞也抽成,傻X似的流氓。

早安,艾瑞巴蒂,一起來看今天的早報。

頭條:羅老師又“開炮”了

1、羅永浩怒懟蘋果:直播打賞也抽成,傻X似的流氓

近日,有關國內幾大直播平臺被蘋果構思收取30%直播打賞費用的報道見諸網絡。對此,5月31日,錘子科技創始人羅永浩在微博評論稱,“打賞是用戶對貢獻內容者的饋贈,不是App官方賣東西賺錢,蘋果再這樣不分青紅皂白的,傻x似的流氓亂抽成,遲早被抵制或被收拾……唉。”

老羅懟蘋果

據外媒報道,5月以來,多家直播平臺均收到了來自蘋果的通知——要麽關閉打賞功能,要麽立即改渠道交錢。對於直播平臺而言,打賞是主播與平臺最主要的收入模式,可以想見,蘋果抽成將迫使整個直播行業做出重大改變。

不僅於此,4月19日,由於蘋果要求自帶打賞類App關閉第三方充值通道,走蘋果自身的付款渠道,且從中抽成30%渠道費。受此影響,微信公眾號下線了打賞功能。但馬化騰回應稱,騰訊與蘋果之爭,實際是一場誤會。

@L:雖然我用著蘋果挺順手,但如果必須要在蘋果跟wx、qq、支付寶等app之間二選一的話,必須放棄蘋果,因為這些app有我的朋友我的生活!而蘋果僅僅只是部手機!

@花間提壺:反正我不用蘋果,六七千的手機我用不起,感覺有那兩個閑錢不如用用國產的

@騰訊網友:我個人支持羅的行為,蘋果公司的做法確實猶如強盜

@我心永恒:蘋果一向流氓,它的營銷模式骨子里就是強盜邏輯

@翎:一個賣手機的公司想掙錢想瘋了

@雙魚:對蘋果從來沒有興趣,看到這個是不是應該路轉黑了

@勇敢的心:不用蘋果手機,也從打賞!

國內資訊

2、趙偉國暗諷聯芯與高通合作:想起汪精衛投

近日,聯芯科技與高通合資成立公司的消息傳出,紫光集團董事長趙偉國在朋友圈轉發了相關文章,並發文炮轟高通孟璞是買辦,聯芯投靠洋人,讓其想起了汪精衛投日。據媒體解讀,趙偉國之所以如此氣憤是因為高通與聯芯成立的合資公司目標是中低端芯片,目前紫光收購的展訊目標市場也是中低端。

趙偉國

@天下三玩家19088666:你讓幾家合資車老板怎麽看,註定是個悲劇

@kontengwc :沒人會跟錢過不去,對嗎

@飛騰天下:看看中國的合資企業有幾個好的。也難怪他這麽說

3、上市三年股價暴跌9成 聚美優品股價又跌了8%

5月31日,據外媒報道,由於街電被爆出管理層動蕩,創始軟件團隊和硬件負責人全體離職。投資方聚美優品的股價因此受到“牽連”,截至周二收盤,聚美優品股價在紐交所大跌8%,收報2.76美元,再創歷史新低。據了解,該公司2014年5月16日上市首日,收盤價為24.18美元

@清風朗月:企業家靠顏值是沒用的

@摘月亮的人:補藥慌,這只是技術型調整

@任逍遙:難為陳歐了,顏值撐不起來了

4、中國人購買iPhone興趣暴降,有人竟然說這要怪微信

蘋果上一財季的清晰顯示,大中華區是唯一利潤下滑的,且下滑比例超過10%,具體來說是由iPhone在國內銷量不暢導致。對此,市場調研機構Stratechery給出的一份調查數據顯示,微信的流行在一定程度上讓國人購買iPhone的興趣降低。Stratechery創始人本·湯普森強調,在中國國內手機市場,操作系統並沒有這麽重要,想法應用才是最重要的是,比如微信變得無處不在。

@執念:蘋果什麽都不能下載,玩什麽呀!太麻煩了。

@戒【切記】:蘋果手機 不怎麽好用 又太貴了 買一個蘋果 都可以買倆個vivo高配置了

@慎言實幹:中國人追求物美價廉,實用!凡是當家的有幾人用蘋果!全是不懂事的年青人!

5、滴滴遭高德起訴不正當競爭 提出管轄異議被法院駁回 

5月31日,據媒體報道,高德認為滴滴“惡意挖角”,起訴滴滴索賠7500萬元,滴滴提出管轄異議,如今遭一審法院駁回。朝陽法院公告顯示,上訴共8起案件中,有7起源於高德軟件公司高級經理胡先生及另外6名工程師的集體離職,一起源於虛假宣傳。據悉,對於法院駁回管轄異議的裁定,滴滴公司、中智公司均已提出上訴,相關管轄異議已移送二審法院審理。

滴滴

@燕十三:看著你們都在罵滴滴我就放心了

@11路公交車:滴滴最近麻煩不斷,聽說好多司機都不幹了

@編號652:百度地圖,你怎麽看?

6、易到:6月29日全面恢複線上提現

5月31日,有平臺爆料稱,因易到在規定的5月底期限內無法解決司機體現問題,司機已經在易到公司靜坐要錢。對此,易到官方對媒體回應稱易到將於6月29日全面開放線上提現。屆時,易到全國範圍內的註冊司機均可通過易到APP完成提現。公司正有序推進融資事宜,目前已處於落地階段,具體信息將擇期公布。

@EnkoDeng:全面恢複不等於全部提到,搞不好就是文字遊戲

@113305980:下一份公告:我司將於7月29日開放提現

@北京網友馬大哈:app都上不去

7、百度與歐洲最大汽車配件供應商合作,開發自動駕駛汽車

據外媒報道,歐洲最大的汽車配件供應商大陸集團(Continental AG)周三宣布,已與百度簽署戰略合作協議,共同開發自動駕駛汽車。大陸集團還表示,雙方將聯合開發技術、產品和商業模式,為自動駕駛汽車和智能交通服務提供解決方案。

8、鬥魚直播:將在武漢設置10億元規模文創產業基金

近日,鬥魚聯合創始人兼聯席CEO張文明在鬥魚嘉年華活動上接受采訪時表示,鬥魚將依托武漢當地政府的支持,投入10億元左右資金,在武漢成立一支文創產業基金,要扶植鬥魚相關企業,打造一條整合直播生態遊產業鏈,包括網紅培訓、電競賽事以及大數據、直播電商等。

鬥魚

@熱心村民張大爺:老鐵們小禮物走一波

@一朵大史 :哎呀呀,這能做產業?

@你知道 :看來鬥魚要為武漢出一份力了,不光成立了三十多家子公司還投入10億。

9、酷派2016年營收79.9億港元,虧損42.1億港元

5月31日晚,酷派集團刊發截至2016年12月31日止年度之未經審核管理賬目,其2016年營收約79.94億港元,而2015年營收約146.68億港元;公司擁有人應占虧損約42.10億港元,2015年則為盈利23.25億港元。報告期內,酷派還失去了一間附屬公司控制權的盈利約1.83億港元,出售了一間合營公司的投資虧損約18.37億港元。此外,酷派股票將繼續停牌。

10、傳眾安保險重啟香港IPO計劃

5月31日,外媒援引兩位知情人士的消息稱,中國眾安在線財產保險公司已重啟在香港IPO(首次公開招股)計劃。知情人士稱,眾安保險計劃今年下半年在香港IPO,至少融資10億美元。據悉,眾安保險創建於2013年11月,由螞蟻金服、騰訊和中國平安等企業發起成立,是中國首家互聯網保險公司。

國際資訊

11、2017互聯網女皇報告:中國超過美國成全球第一大遊戲市場

6月1日淩晨,有“互聯網女皇”之稱的華爾街證券分析師瑪麗·米克爾在美國Code大會上發布了2017年的互聯網趨勢報告。這也是她第22次公布這一年度互聯網報告。

報告的中國部分顯示,中國移動互聯網用戶數破7億,同比增長12%;在線娛樂方面,2016年,互聯網已經占據中國用戶55%的媒體時間,移動互聯網使用時長超過電視;在遊戲市場,2016年,中國超過美國,成為全球第一大遊戲市場;在共享出行市場,中國每年共享出行次數已過百億,占全球市場份額的67%;中國電商在全球各大市場中滲透率增長最快,占全國社會商品零售總額15%。中國在線廣告收入達400億美元,同比增長30%。

圖

@大炳:任天堂表示無視

@東風-21D:是不是應該興奮啊!精神鴉片有什麽值得驕傲的

@呵呵噠:小學生在此 誰敢造次?

12、緊追亞馬遜,Alphabet股價即將突破1000美元

據外媒最新消息,在I/O大會所發布新技術的推動下,谷歌母公司Alphabet股價出現上漲,周二,Alphabet股價收於975.88美元,距離1000美元已經只有20多美元的差距。當天,股價小幅上漲了0.45%。據了解,5月30日,亞馬遜公司股價盤中一度突破1000美元關口,創下公司記錄。

13、英特爾發布i9處理器回懟AMD:性能強悍,價格感人

5月31日消息 據外媒報道,英特爾發布i9芯片,新產品擁有多達18個處理核心,主要面向遊戲玩家和電腦發燒友。英特爾希望通過新產品加強其在高端個人電腦處理器市場上的優勢,應對來自AMD的競爭。據了解,首款i9-7980XE售價達1999美元。

酷睿i9

@浪漫雲端 :AMD五年不盈利,能頂住已經不錯了,如今正頭大中!

@menzhiyi :cpu性能真的過剩了,支持一下AMD,對我們自己有好處!

@我不是比爾蓋茨:什麽?2000美元? 臥槽........ 土豪專用處理器啊?

14、安卓之父發布新手機:簡單+高性能,售價699美元

據外媒報道,本周二,一款名叫Essential的手機亮相。打造這款手機的同名公司Essential,由安卓系統創始人魯賓親自創建。魯賓在博客中講述自己創立公司親自生產手機的原因:市面上的產品讓他失望,充滿了不必要的功能,缺乏好的選擇。

@狗子:公司不應該強行在手機上放置用戶不想要的東西。

@JessConnery :安卓之父壓力有點大

@蘇式面好吃:側面乍一看以為是4s

15、IDC報告稱5.5英寸智能手機已成市場主流

據外媒報道,市場調研公司IDC周三發布報告稱,受益於用戶通過移動設備消費更多的遊戲和流媒體視頻內容,配置5.5英寸大屏幕的智能手機已逐漸成為全球市場的主流機型。這種趨勢與已故的蘋果聯合創始人喬布斯生前所倡導的理念形成了鮮明對比。

@Andy:習慣了5.5的

@金鹿兒:超過5吋單手操作就困難了。手機大了就失去便攜意義

@二道河:4.7才是最適合的吧,或許是我手太小

投融資

16、猿輔導獲得1.2億美元融資 

近日,在線教育機構猿輔導公司宣布,已完成最新一輪融資,融資金額為1.2億美元。本輪融資由華平投資集團(Warburg Pincus)領投,騰訊公司跟投。據猿輔導提供的數據顯示,有超過100萬付費用戶在猿輔導上課。 此外,公司旗下的猿輔導、猿題庫和小猿搜題三款移動應用,擁有超過1.6億中小學生用戶。 

17、“藍海購”獲數億元 B 輪融資 

近日,“藍海購”近日已完成數億元B輪融資,資方為聯動投資。本輪資金將用於互聯網技術平臺升級、銷售運營團隊建設,以及部分資產銷售權買斷。據悉,“藍海購”成立於2013年,主打房產營銷服務,主要提供互聯網+(電商)、新房交易(代理銷售)、存量交易(經紀)等服務。 

18、實景娛樂公司天漢文化獲3000萬元A輪融資 

近日,實景娛樂公司天漢文化宣布完成A輪3000萬元融資,投資方為合一資本、中鴻嘉資本。天漢文化成立於2015年7月,是一家致力於為電影、遊戲、文化等領域的消費級實景娛樂產品提供並實施創意、設計、制作、運營的全產業鏈公司。

今日思想

現實與理想,看起來彼此矛盾,但是如果沒有這兩者,就無法順利發展事業。經營就是與矛盾爭鬥,如何彌補這兩者(現實與理想)之間的差異,就是經營的意義。

  ——柳井正

羅永浩 蘋果 微信 滴滴
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=251027

投資過papi醬、賣粉絲、賣圖書、賣知識,羅振宇過得比做手機的羅永浩滋潤多了?

來源: http://www.ikuyu.cn/indexinfo?type=1&id=13292&summary=

投資過papi醬、賣粉絲、賣圖書、賣知識,羅振宇過得比做手機的羅永浩滋潤多了?
小七
2017-05-31

5月18日晚,羅輯思維在北京維場39.9度空間開了一場名為“001號知識發布會”,為“得到”App中的已上架或即將上架的12款知識類產品做了個發布會。


優酷和深圳衛視對發布會做了全程直播,最高峰時有超過38萬用戶通過優酷直播頻道在線觀看,直接導致了優酷的服務器數度過載,不得不轉用深圳衛視電視信號。

 

自媒體先鋒


作為中國最有影響力的兩個姓羅的中年男子之一,羅振宇的任何動向都受到了廣大粉絲的關註。巧合的是,兩位羅老師都遊走在精神領袖和商人之間,販賣著帶情懷的商品。


不知道有意還是巧合,2012年5月羅永浩離開教育界調轉方向去做手機,羅振宇也在同年結束了自由職業者的生涯,與申音和吳聲一道創辦了羅輯思維,並選擇在2012年12月21日,傳說中的世界末日開播《羅輯思維》第一期,走的是知識類自媒體脫口秀的路線。


第一期節目“末日啟示:向死而生”在首播平臺優酷達到了868萬次的點播量,雖然之後的點播量未能再創新高,但基本也都維持在150-300萬次。借力於視頻的流量,《羅輯思維》的微信公眾號粉絲數量迅速突破十萬級。

 

作為資深媒體人的羅振宇,在節目起步之初並沒有刻意走拉贊助商支撐節目運營的老路。首先,《羅輯思維》有個很重要的屬性,它是羅振宇及其團隊做新媒體的一個實驗品,需要不斷在不同的方向上試錯。如果引進贊助商,很可能就給羅振宇這個實驗團隊加上各種束縛。


其次,彼時各大金主對自媒體這個新興事物多持觀望態度。團隊如果去拉贊助,需要耗費很多精力,在內容上投入的資源肯定會相應減少。就算拉到贊助,也很容易出現“吃了上頓沒下頓”的情況。而《羅輯思維》不是傳統電視臺的節目,“沒下頓”大概率就意味著死亡。

 

不要贊助商,羅振宇和他的團隊如此生存下去?

 

一開始羅振宇標榜自己是一個普通的說書人,既沒有像羅永浩那樣創辦學校,也沒有搞企業類的培訓教育。但是,經過三輪融資,4年多的發展,《羅輯思維》的商業模式事實上經過了多次的叠代(表1)。而“得到”App的誕生,則預示著羅振宇以及他的團隊最終將籌碼壓在了知識付費產品之上。



1.0模式:社群經濟


羅振宇的第一個探索是社群經濟。2013年和2014年的總計三次會員招募,為羅輯思維帶來了近10萬名會員和近5000萬元的收入(表2)。因此有媒體人高喊,羅輯思維的會員變現是自媒體的一次偉大勝利。



收了會員費,羅輯思維相應會提供哪些服務?

 

依據羅輯思維官方關於會員權利上的解釋:每次會員招募時,羅輯思維都不承諾任何的會員物質回報權益,會員更多的是秉持“供養社群”與“價值認同”的理念來支付會員費,羅輯思維會員群體是一個以價值觀為基礎的創業和知識社群。

 

說得有點繞,大白話解釋就是:會費是你自己願意交的,你認同我們才這樣做的,接下來你和其他交錢的人一起自由活動就好了。顯然,羅輯思維社群經濟的底牌,是要讓一群誌趣相投的陌生人,因羅輯思維這個平臺而走在一起,大家通過協作、分享、抱團共同獲取利益。會員們可以發起相親、共享項目、眾籌產品等活動,形成“自媒體-社群-產業”的價值鏈。

 

或許正是看中了這個社群的價值,從三次會員招募的銷售收入和會員人數可以推斷,與200元/年的普通會員相比,越來越多的人選擇了1200元/年的鐵桿會員。

 

另一方面,羅振宇也以手頭上的粉絲資源作為籌碼,開始找商家要產品贊助,實現“攜用戶以令商家”的C2B模式——一方面可以當作福利發放給會員,另一方面也相當於一定程度的廣告宣傳。類似10臺樂視電視、20個機頂盒、10萬份黃太吉煎餅等,都是羅輯思維“團要”的戰果。

 

但社群經濟的發展並不像羅振宇最初構想的那樣可以自然生長,需要投入大量的人力和時間進行維護。回複近10萬會員就是很大的工作量,更別說滿足相關的需求。面對全國各地的會員群,作為精神領袖的羅振宇也只能照顧到當中的一小部分,否則其本身的內容產品就無法完成。

 

從某種意義上來理解,羅輯思維打造的這個會員社群有點像低配版的MBA。不少人加入不僅僅是為了“愛智求真”這個單純的目的,而是為了找生意,混圈子。雖然這和社區經濟的理念並不矛盾,羅胖自己也在會員社群里賣米、賣書、賣月餅。但對於那些真心入會學習的會員來說,多少會有點失落。

 

估計是整體會員社群整體效果不理想,網上也有不少網友對其進行了抨擊。於是在2015年10月20日成功獲得1.32億元B輪融資的同時,羅振宇發表了《有奔頭,一起過》一文,並對外宣稱因為不差錢了,會員招募暫停。

 

2.0模式:定制圖書電商


作為“死磕自己,愉悅大家”的“說書人”,羅振宇做圖書電商再合情合理不過。除了借鑒當年紅極一時的“冬吳相對論”,將視頻內容以文字的形式出版,成為羅輯思維的主題書刊之外,羅輯思維最早是在2014年6月,以互聯網實驗的名義試水圖書電商。

 

當時羅振宇在節目中公布將會在自家微信公眾號上出售一款價值499元的圖書禮包。在不知道禮包具體內容的情況下,800套書在1個半小時內銷售一空,近400萬元收入輕松落袋。這無疑讓羅振宇及其團隊嘗到了甜頭。

 

要賣書,肯定要借力視頻節目。事實上,前四季的《羅輯思維》視頻基本上每一個主題都是圍繞著一兩本書去講。不過早期節目大多是像中日貿易、地域歧視、剩女之類比較貼近現實生活的話題。其中涉及到的書籍很多都是市面上的暢銷書,就算是相對冷門的話題,也能在主流的圖書平臺上買到。

 

當羅振宇決定進軍圖書電商時,為了配合賣書,《羅輯思維》的節目悄悄做了相應的變化。節目的選題更加偏重於歷史或者未來的題材,現實題材的比重明顯減少。

 

原因很簡單,因為熱門話題的圖書在各個平臺中都能找到,顯然不是羅輯思維電商圖書的目標。羅振宇更偏好於代銷兩類書,一類是以前出版過,但是目前市面上已經絕版了,由其聯合書商將書“複活”再次推向市場,這種絕版書中比較容易有故事的就是文史類的書籍。現在可以理解為什麽《羅輯思維》視頻會熱衷於聊聊曾國藩和王陽明,講講美國和德國歷史。

 

第二類圖書則是觀點比較新穎或者作者在中國已經具有一定影響力的外文新書。比如說凱文·凱利的《必然》、尤瓦爾·赫拉利的《未來簡史》等作品。羅輯思維往往是拿到了相關書籍3-5年不等的獨家代理權,並且參與產品的定價,一般通過擡高價格來增加利潤,最後在羅輯思維的電商平臺上以原價銷售(表3)。



於是,2015年羅輯思維憑借60余本圖書,創造了超過1億元的銷售成績。其中銷售過10萬冊的包括描寫美國近現代史的《光榮與革命》,講述清軍圍剿太平天國的《戰天京》;凱文·凱利全球首發的新書《必然》2個月賣出20萬冊;而在2017年跨年演講中推薦的《未來簡史》,則因預定火爆而兩次出現斷貨。

 

包裝到位加上粉絲給力,羅輯思維的圖書電商之路目前看來走得還算比較順暢。

 

2.5模式:投資papi醬


當羅振宇手握圖書電商帶來的大量現金在琢磨幹點啥的時候,2016年初依靠短視頻迅速躥紅的papi醬進入了他的視線。作為傳媒專業的博士、資深媒體人,羅振宇看著papi醬和她背後的1000多萬粉絲估計是會“流口水”。至於怎麽運作這位“即美貌和才華於一身”的網紅,善於“搞事情”的羅振宇心中的方案估計是信手捏來。

 

在真格基金徐小平的推動下,羅振宇用真金白銀開始了第三場實驗。四家機構投資1200萬元,papi醬總估值達到1.2億元一時間刷爆了各大媒體的頭條。之後的商業運作大家都已了然於胸,這里就不再贅述了。

 

但誰也沒想到,這個自媒體網紅與短視頻網紅的合作在短短3個月內就出現了劇情反轉。羅輯思維CEO脫不花(李天田)發文表示,投資Papi醬是羅輯思維的“恥辱”,羅輯思維原價退出papi醬項目的消息不久後也在各大媒體公布。

 

2016年底,瑞士高級鐘表品牌積家(Jaeger-LeCoultre)推出了一款山上papi醬全程出鏡的廣告視頻,與後者展開了深度合作。那個在自己左手無名指畫圈當戒指的papi醬,居然搖身戴上了名表,出鏡頂級腕表品牌的廣告。

 

差不多在同一時間,徐小平在接受采訪時透露,Papi醬項目創造了5000萬元的收入,但這一切都和羅輯思維無關。是什麽原因讓脫不花用上了“恥辱”二字,又在賺錢之前就選擇退出了呢?

 

3.0模式:知識付費


羅輯思維退投,很可能是因為Papi醬身上的標簽與羅振宇接下來要幹的主業有著莫大的沖突,這個主業就是2016年底開始崛起的知識付費。

 

在2016年10月13日第191期《羅輯思維》中,羅振宇用了一整期的節目介紹了羅輯思維為什麽要進軍知識付費這個新興產業。答案很簡單,就是瞄準了中國正在冉冉升起的新中產階級。

 

據統計,中國目前的中產階級人口達到了7億,是中國最活躍、消費力最旺盛的群體,因此也是各大商家重點瞄準的目標客戶群。那這些中產階級老爺和仙女們在精神上有哪此需求呢?

 

總結羅振宇的觀點,這種需求是頗為“人格分裂”的。首先是喜歡媚俗的東西,但又終將鄙視媚俗的東西;渴望高雅的東西,但以自身的知識、閱歷和人生境界又暫時達不到消費高雅東西的境界。所以現在做媚俗內容的以後會餓死,現在做高雅東西的可能熬不到以後就餓死了。

 

如何幫助新興中產階級在精神上銜接起通往更高階層的道路,正是羅振宇看中的“古騰堡級”的機遇。至於papi醬,她身上的標簽是更加偏向於媚俗,與羅輯思維未來的定位相違背,這就是羅振宇及其團隊經過深刻思考後作出的決定。有些錢賺不得,因為上了“色”後會很難洗掉。

 

那收縮曾經壯大羅輯思維的電商業務又如何解釋呢?

 

脫不花給出的解釋是要專心做內容。但小編認為真正的原因,很可能是羅輯思維電商業務正在萎縮,從《未來簡史》在羅輯思維天貓上的銷量就可見一斑。

 

另外一個重要的原因是音頻書籍的崛起。道理很簡單,聽書比看書更加方便,適用的場景也更多,無論是開車走路騎車坐公共交通,都可以聽書。一些“讀”書的音頻還將關鍵內容和核心觀點進行了歸納,聽眾只需消半個小時就能消費一本書。

 

還有,成本低,在喜馬拉雅上,光是關於《未來簡史》的讀書音頻就有好幾個,而且基本上都是免費的,可以下載至手機里反複聽。雖然也有大量的付費音頻,但在目前各大音頻App為了爭搶用戶,大打價格戰的環境下,音頻聽書比看書肯定要實惠很多。

 

羅輯思維當然也看到了這一點,因此及時跟進,上線了很多音頻相關產品,訂閱專欄中的文章也做了專門的音頻配套。同時還請來了播音界的大咖,包括《舌尖上的中國》的旁白者李立宏、央視的播音員歐陽夏丹、國家一級演員何冰等來制作音頻產品,吸引更多聽眾的耳朵。

 

羅輯思維關於知識付費產品的另外一個重點就是“得到”App上的訂閱課程。這是羅振宇目前開發出來的為新興中產階級準備的精神大餐。刨除《羅輯思維》1-4季合集這碗冷飯,目前“得到”App上有25個訂閱課程,目前的銷售收入已經達到2.4億元(表4)。



訂閱數量過十萬的有李笑來、薛兆豐、劉潤和萬維鋼。如果按照李笑來之前接受媒體采訪時透露,“得到”和專欄作者分成比例是5:5。那麽這四位“十萬級”的大咖在“得到”專欄上的收入已經過千萬。就算是現在訂閱排名墊底的“商業史精讀”的作者張瀟雨,也能分得80多萬元。

 

“得到”訂閱專欄的另一個重要的作用就是“去羅振宇化”。多年以來,《羅輯思維》就是靠羅胖每天早上6點的60秒音頻和每周50分鐘視頻來支撐著。說實話觀眾多少有點審美疲勞,羅振宇自己也吃不消。現在內容產品的任務分攤給大量的專欄作家來完成,為用戶提供了更多的選擇,不但提升了產品的更新頻率,又分散了風險。

 

那羅振宇現在是不是就可以翹著腳賺錢了呢?

 

答案是否定的,雖然羅振宇在內容方面的工作有人分擔了,但他仍需要不斷尋找新的牛人。

 

因為首先,牛人會枯竭。《羅輯思維》的視頻之所以能撐3年之久,是因為羅振宇以付費的形式向社會公開征集節目選題。如果光靠羅振宇及其團隊,估計早就才思枯竭了。然而,即便如此,《羅輯思維》每期的點擊量還是呈現下滑的趨勢,從一開始每期300萬的點擊到後來的200萬上下。對於在“得到”App上單兵作戰的專欄作者而言,要保質又保量就是個高難度和高強度的事情。保不齊哪天就玩不下去,牛人就退出專欄,或者用戶因為產品質量下降而不再續訂。

 

第二個原因是,牛人在出名之後很可能會自立門戶。就像羅輯思維不滿足於優酷、喜馬拉雅等平臺,於是另立門戶有了“得到”App;李笑來在“得到”擁有十萬加的訂閱用戶,卻又另外搞出了“一塊聽聽”;知乎live、微信公眾號中不斷有優秀的內容傳播者加入內容創業的大軍。在知識付費產業興起的初期,這種現象是無法避免。同時也印證了平臺的效應在弱化,越來越多的人在收獲“一定數量”的用戶後,都忍不住想嘗試另立門戶的快感。

 

但羅振宇對此卻樂見其成。他不斷在視頻里呼籲有才華的人加入內容創業這條跑道。並且在“001號知識發布會”上公布了“得到”關於內容創業的產品標準——《得到品控手冊》,供廣大用戶免費索取閱讀。

 

這不禁讓人聯想到埃隆·馬斯克公開特斯拉專利。如果能讓產業中的其他從業者按照自己的標準生產,雖然會增加競爭,但也增加了大家共同活下去的概率。等市場上出現大量的內容創新創業者,羅振宇只要從中挑選優秀的群體,開出讓其無法拒絕的價格,把他們拉進“得到”的平臺,就能讓知識付費的賺錢機器繼續運轉下去。

 

在“001號知識發布會”上,羅振宇表示,希望2017年把“得到”上的專欄能增加到50個。如果真能實現,那麽收入是否能夠實現翻番,超過5億呢?答案有待今年秋季的“002號知識發布會”揭曉。(完)


股市有風險,投資需謹慎。本文僅供受眾參考,不代表任何投資建議,任何參考本文所作的投資決策皆為受眾自行獨立作出,造成的經濟、財務或其他風險均由受眾自擔。

PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=251268

錘子陷入“兩選一”風波,背後折射的卻是羅永浩的無奈

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0606/163450.shtml

錘子陷入“兩選一”風波,背後折射的卻是羅永浩的無奈
俊世太保 俊世太保

錘子陷入“兩選一”風波,背後折射的卻是羅永浩的無奈

同樣錯誤的深坑,羅永浩卻一直在重複的踏入。

來源 | 俊世太保(ID:lijun_taibao)

文  | 李俊

今年的618正如火如荼的進行著,而關於京東和天貓之間的暗戰也比往年來得更為激烈一下。在這個電商狂歡的日子里,手機廠商無疑是絕對的主角。

然而令人意外的是,錘子科技天貓官方旗艦店已經下架了所有的手機產品,之前在售的旗艦M系列如今也不見了蹤影,僅有19款配件在售。但在京東上,6月6日錘子科技將舉辦京東商城國家品牌日活動。

錘子在兩大電商平臺的不同表現形成了鮮明的對比,再加上錘子、阿里巴巴和京東之間此前紛繁難理的關系,讓這次「空架」事件成為了輿論焦點。不少媒體也解讀為,這是天貓在逼迫商家二選一。

京東包銷協議或是錘子天貓下架的主因

針對網傳錘子手機遭天貓下架謠言天貓方面表示,「平臺核實後發現,真實情況是錘子手機在天貓供貨已賣光,並不存在錘子被下架的情況。」錘子科技也在微博回應,「感謝天貓,錘子天貓旗艦店熱賣,未遭天貓下架,致M1短時脫銷,現已補貨。歡迎大家購買。」

2.webp

在天貓和錘子的官方回應中,我們看到了其樂融融。不過在接受新浪科技采訪時,錘子科技卻是這樣解釋的:

一方面,錘子科技在天貓所售為M系列手機,該款上市於去年10月的旗艦機已然售罄,並因不再補貨,出現“空架”情況。另一方面,錘子科技5月發布的新品手機堅果Pro與京東官方簽訂了包銷協議,所以堅果Pro並未在天貓平臺上進行售賣。

在這份回應中,早前與京東的深度合作恐怕才是從天貓下架的主要原因。

今年4月11日,京東集團副總裁、3C事業部總裁胡勝利與錘子科技CEO羅永浩共同簽署了為期三年的戰略合作協議。雙方約定,錘子科技即將發布的新品(堅果pro)將在京東獨家首發。此外,京東金融還為錘子定制了金融產品,這一定程度上解決了錘子的資金鏈問題。可以說,現在的錘子已經被京東深度綁在了戰車上。

其實京東與天貓的「貓狗大戰」由來已久,兩家明爭暗鬥的搶奪手機品牌的獨家和首發也並非首次。正如前文所說,今年618大促的主角是京東和天貓,而手機品牌則是重點拉攏的對象。

但華為、小米、蘋果這些一線品牌更多都是在布局發力全渠道,諸如錘子、一加這些小眾品牌則成了唯一可以爭取的對象。所以,錘子天貓旗艦店下架所有手機,很大程度上可能是受到了來自京東方面的壓力。

全面擁抱京東後的錘子會變得更好嗎?

5月9日,堅果Pro發布會臨近結束時,臺上的羅永浩談及過去一年來的的種種辛酸,M1系

列的不甘妥協,為資金問題不得不參加各種活動而受到的委屈,我們都歷歷在目。

當然還有讓人印象深刻的那句話,「如果有一天,這款手機能賣到個一兩千萬臺,連傻逼們都在用了,你一定要記住,這是為你們而做的手機。」

從當年那個口無遮攔的英語老師,變成今天如履薄冰的企業家;從曾經不容質疑的大憤青,變成現在“開心就好“的老文青。為了做好手機,羅永浩經歷了太多。

現在的羅永浩確實變了,他從當年的那個理想主義者,變成了地地道道的商人。但他又確實沒變,羅永浩還是那個大放厥詞,不斷給企業帶來負面口碑的相聲演員。

3.webp

不過有意思的是,老羅似乎從來就沒有認輸,他一直堅持的認為,「堅果Pro有明顯的爆款跡象,要成為爆款應該問題不大。」

而對於市場的指責,他又是這樣回應的,「只有你足夠牛逼了,那些黑你的人才會閉嘴。楊元慶還是誰說的一句話給我很大的啟發,他說你要在一只雞里成為最大的雞是不夠的,你必須要成為鴕鳥。」

羅永浩學會了妥協,學會了如何成為一只鴕鳥。而這也是為何我們看到他一直在不斷尋找能拯救錘子的外部力量。

當初出T2的時候資金緊張,老羅找到了蘇寧,至今蘇寧也還是錘子的股東;接著出恥辱M1的時候資金又緊張了,老羅向阿里質押了一大部分股權,後來又贖回了;然後堅果pro資金又緊張了…京東又伸出了“援手”,取得了pro的首發以及獨占。

羅永浩和錘子總是遊走在被收購邊緣,但在數次抉擇之後,京東已經成了錘子背水一戰的最後依靠。當然在京東的包銷下,錘子今年在市場銷量方面也取得了不錯的成績,除了堅果Pro首銷40萬,在6月1日開啟的618大促中,堅果Pro也一度位居銷量前五,與小米、榮耀、蘋果和華為,排名TOP5。

但錘子手機始終只是一個小眾化的產品。隨著618大促逐漸開啟,錘子已跌出前五。相信在618結束之後,錘子手機的排名可能會繼續下滑。至於京東和錘子的合作,其實對京東來說可能只是一件很小的事情,畢竟錘子手機即使銷量再好,對京東3C電子產品的銷量大盤影響其實不大。京東需要依靠的還是華為、小米、OPPO這些一線品牌,而錘子頂多只能算是錦上添花。

京東在給予錘子更多的曝光和流量的時候,同時也在賣著蘋果、華為、三星、小米、OPPO....用戶該買啥還是會買啥,而京東則是一家上市公司,在提升營收和銷量的名單中,錘子永遠都不會是最優解。

很難說,全面擁抱京東會是一個好的選擇,畢竟將全部希望寄托在一家平臺上,本身就存在很大的風險。

走過五年的錘子早已沒有翻盤的可能

回到這款被羅永浩寄予厚望的堅果Pro:驍龍626處理器、5.5英寸的屏幕、4GB運存、32/64GB/128GB存儲、前置400萬攝像頭、後置1300萬攝像頭、3500毫安電池、18W的QC3.0快充協議。

這一連串的參數再加上那充滿槽點的外形設計,我們只能得出一個結論:硬件乏善可陳、軟件亮點滿滿、設計依然另類,比起其他品牌的旗艦產品,堅果Pro仍然是一款很尷尬的產品。

4.webp

走到今天,錘子科技已經有五年了。在羅永浩眼中,公司目前的表現還遠遠沒有達到預期,按照他2012年的規劃,錘子現在就應該是國內前幾的手機廠商,但實際上並未做到這一點,但現在卻在「其他」這個品類中。

錘子還有機會嗎?對於這個問題,早在兩年前,我的回答就一直是肯定的。雖然在很多人眼中錘子是一部不錯的手機,但從一開始就主打「粉絲人群的情懷」這就註定了會失敗。畢竟錘粉那可憐的基數根本就沒辦法撐起羅永浩的夢想。

老羅很能吸引眼球,他也經常強調自己帶有話題屬性,為錘子科技節約了很多廣告費。但這幾年過去了,錘子品牌基本上還是僅僅覆蓋“羅粉”,在其他更廣大市場的普羅大眾眼里,錘子那就是智能手機市場的三流貨色。

不僅根本無法跟國外的蘋果、三星,國內的華為、小米、vivo、OPPO相提並論,就算是跟樂視、魅族、360這樣的二線品牌也難以抗衡。這一點,從智能手機市場的銷量排名也能看出!

雷科技在一篇文章中這樣寫到,

在羅永浩心里,用戶被分為「我們」和「他們」,但世俗上成功的企業家只會對消費者以上帝視角進行更客觀地區分,比如小米曾經的發燒友、美圖的女性用戶、魅藍的青年良品,金立的成功人士標配。

2016年下半年,錘子科技遭遇資金鏈危機,最困難的時候,發工資都成問題。為了延續這一次創業長跑,羅永浩四處尋找資金支持,先是將股權質押給阿里巴巴,然後又將股權贖回。後來談及這段經歷,羅永浩說,「這其實是與阿里雲OS的融資談判,但最後並沒有談成。」

對現在的錘子手機來說,更大的問題可能在於「線上流量紅利逐漸消失時,如何走向線下。」但問題在於,線下渠道並非一朝一夕就能建立而成,強如雷軍在面對華為、OPPO和vivo的挑戰時,也只能望塵興嘆。至於錘子手機更是才剛剛起步,在擴大線下渠道這件事情上,不論是自營還是他營,不僅要巨大的資金支持,還需要的是時間。

而這不會是京東就能夠解決的。如果真要作出選擇,其實線上天貓+線下蘇寧的組合,本應該是更好的選擇。但對錘子OS的那最後一份可笑的堅持,卻讓錘子失去了最後的翻身機會。

老羅在最新一期《得到》感慨道,「只有等到你掉到坑里的時候,你才刻骨銘心地意識到前輩們的忠告是如此的正確,再接下來結合這次掉的經驗教訓和聽過的忠告的消化理解,你以後才會不再掉同樣的坑。」

但同樣錯誤的深坑,羅永浩卻一直在重複的踏入!

羅永浩 錘子手機 京東 天貓
贊(...)
文章評論
匿名用戶
發布
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=251620

拉肚子蹲馬桶想出來的idea,卻被指抄襲!羅永浩半夜沒睡這麽說…

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-07-16/1128384.html

自從2012年宣布做手機以來,關於羅永浩和錘子科技的新聞就沒有斷過。

前幾天,有錘子科技員工無意間將錘子新機堅果Pro的註冊信息開源了,透露堅果Pro截至6月15日的銷量只有207707臺。不過,錘子科技官方向騰訊科技予以否認,稱其通過內部調查得知,這僅僅是錘子科技在做用戶調研的時候初步篩選出來的使用比較積極的用戶,只是一個篩選的樣本,跟銷量沒有關系。

羅永浩也在微博上表示,這是“假的”。

不過就在銷量被質疑的風波剛剛平息,錘子科技又陷入了抄襲的漩渦之中,為了證明清白,1天內羅永浩連續發了20多條微博,甚至有幾條是今天(7月16日)淩晨發布的。

獨立開發者質疑錘子:偷東西的賊

被質疑抄襲的是錘子科技於2016年發布Smartisan M1/M1L時,推出的內置Big Bang(大爆炸)功能中的分詞功能,它被質疑抄襲的一款叫做Pin的應用軟件。

每經小編(微信號:nbdnews)了解到,所謂的分詞功能指的是,在使用手機複制文字時沒有電腦那樣方便,很多時候想要複制部分文字的時候,發現總是成片成片的複制,通過分詞功能,一段話被分成了多個詞組或字,用戶可以選擇自己需要的部分快速完成複制。

2016年在推出BigBang功能時,羅永浩曾表示,這個功能是其因為鬧肚子在馬桶上想出來的。羅永浩稱:(小編提示風險:正在吃東西的同學請跳過下面這段,否則後果自負)

“當時我正在馬桶上處理短信,進行著複制粘貼這類的笨拙操作,那天我正在鬧肚子,所以就……你懂的。然後我產生了一個靈感,我意識到我要處理的這些文字是不是也可以崩開……今天這種場合不能描述得太細了,因為聽起來不是很衛生。但是有時候一個天才的產品經理,被上帝選中了,他以一種詭異的方式給你推送了一個靈感,你向上擡頭說,收到。

不過,Pin的獨立開發者鐘穎(微博@StackOverflowError)7月14日表示,錘子科技在做他們所謂BigBang功能時是絕對知道Pin並且完全了解Pin的。

鐘穎給出證據表示,在2016年5月曾有錘子科技的產品經理詢問他Pin是如何實現分詞:

每經小編(微信號:nbdnews)註意到,其實早在錘子科技推出BigBang功能時,便有網友質疑其有抄襲Pin的嫌疑。鐘穎表示其之前一直采取回避的態度,而此次之所以如此憤怒,在於搜狗輸入法7月14日發布了更新,實現了類似分詞的功能,並在更新說明中表達了對錘子科技的敬意,而錘子科技UX產品總監朱蕭木欣然接受了這個贊美。

鐘穎說,“這讓我感到有點哭笑不得,感覺像是搜狗團隊感謝了一個偷了東西的賊。”

錘子回應:沒有抄襲,甚至沒有“受啟發”

面對鐘穎的質疑,羅永浩顯得相當自信,不僅表示Big Bang 是原創,沒有效仿誰,更不要說抄襲,同時還喊話錯怪錘子的媒體應該認錯道歉。

7月15日,朱蕭木發布了對於被質疑抄襲的回應,並獲得了羅永浩的轉發支持。

在這份澄清說明中,朱蕭木表示,BigBang功能的創意早在2014年就已成型,早於 Pin 發布此功能的 1.2 版本(2015 年 11 月 9 日),甚至早於 Pin 插件 1.0 首次面世的時間(2015 年 10 月 7 日),並貼出了產品團隊從舊文檔和舊郵件里翻出來的證據。

同時,朱蕭木表示,鐘穎先生文中提到,我們當時的產品經理王大年於 2016 年 5 月向他詢問,Pin 的分詞算法用的是哪家,確有此事。我們的產品經理之所以如此大大方方用自己微博號詢問,正是因為我們覺得 Pin 和我們的產品是截然不同的兩個東西,並且我們的創意是2014年就有了的,所以問得格外坦蕩蕩。加之智能分詞算法是成熟技術,相信鐘穎先生也不是自己做的,我們當時剛開始落實這個功能,於是向已經運用此項技術的產品的作者鐘穎先生打聽而已。

朱蕭木稱,我盡量嘗試設身處地的去理解這件事(也許我的理解是錯的,但沒有惡意揣測,沒有小人之心,只有盡量誠懇的換位思考):看著類似的產品,晚於自己的產品發布,由於該“抄襲”產品的負責人擅長“忽悠”和“炒作”,導致影響巨大,廣受好評和贊譽,還因此得了極客公園的年度創新大獎,又被另一家全國知名的互聯網公司致敬......這種感受想來多半會不太好。

但是,這確實不是“抄襲”,甚至沒有“借鑒”,沒有“效仿”,沒有“受啟發”,這是一個完完全全的誤會。

兩派觀點對立,你怎麽看?

每經小編(微信號:nbdnews)註意到,錘子科技是否抄襲Pin,輿論已經分割為完全對立的兩派。

挺錘子科技的網友認為,錘子科技一向註重知識產權保護,連墻紙都註明攝影師。還有網友認為,由於搜狗輸入法上線分詞功能,觸動了Pin的利益,導致鐘穎心態崩了。

如果將來的有一天:從來沒有一個如此美好的產品和品牌,遭遇到過如此大規模的誤解、誣蔑和誹謗。

硬飲:錘科連墻紙都註明攝影師,居然有人拿“抄襲”或“效仿”來黑,這是何來自信?

用戶6081541645:其實事實就是觸及到他的利益了

大鵬也瘋狂:Pin就是想炒作

濤色依舊186:是不是你們那個堅果pro賣的太好了,是不是有人想黑你們?

▲圖片來源:羅永浩微博

不過還是有相當一部分網友認為錘子確實有抄襲或借鑒Pin,並且不認可錘子科技做出的解釋。

zmflying8177:Pin發飆很正常。Pin是已經獲得市場認可的探路者,如果 pin 沒成功,錘真會繼續跟進這個創意?錘的經理私信來咨詢後發布了自己的產品又炫耀,本身做的一點問題都沒有?鬼才信

您又知道了:ios我用pin,錘子用big bang。但我要說的是,big bang的確借鑒了pin的分詞功能。對一個開發者最基本的尊重就是讓更多人知道真相、繼續支持贊助開發者,讓好的軟件為我所用。

跳跳可愛虎:看完了,朱太子的意思是,飛機不是萊特兄弟發明的,也不是伊卡洛斯,而是第一個幻想人類飛行的無名氏。所以是誰第一個做出來的不重要,我想過了然後記錄下來我就不是抄襲,至於工作方式什麽的一樣,那叫純屬巧合。

new蕭葉:同喜歡pin和錘子,用過鐘先生的若幹軟件,用過兩部錘子手機。但這件事上依然是支持鐘先生。我小時候就幻想過,公共自行車滿地都是,隨騎隨取,很方便,那幾個共享單車公司,你們抄襲了我知道嗎!

對於,錘子科技和獨立開發者鐘穎的爭論,你認為誰在理?

 
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=254611

Next Page

ZKIZ Archives @ 2019