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平安、人保、人壽等領跑2016年中國險企社會責任指數排行榜

1月18日,中國保監會、中國社科院企業社會責任研究中心在京聯合發布《中國保險企業社會責任藍皮書(2016)》(下稱“藍皮書”)。

藍皮書顯示,中國平安保險(集團)股份有限公司、中國人民保險集團有限公司、中國人壽保險(集團)股份有限公司、中國太平洋保險(集團)股份有限公司、華夏人壽保險股份有限公司、新華人壽保險股份有限公司、陽光保險集團股份有限公司、建信人壽保險有限公司、安誠財產保險股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司等險企問鼎中國保險企業社會責任發展指數排名前十名。

集團控股類險企社會責任表現最好

為進一步促進保險業積極履行社會責任,提高保險企業社會責任管理水平,中國保監會於2015年12月28日制定出臺了《關於保險業履行社會責任的指導意見》提出,保險企業積極履行社會責任,對於進一步提升和改善行業聲譽和形象,推動現代保險業更好地適應經濟社會發展具有重要意義。

《中國保險企業社會責任藍皮書(2016)》是第一本保險行業社會責任研究報告。以保險企業社會責任管理現狀和責任信息披露水平為主要評價依據,從社會責任管理、社會責任實踐、社會責任議題等角度對137家在華經營的保險公司進行評價和分析,系統評估了保險業社會責任相關特征。

據介紹,藍皮書在編撰過程中,依托責任管理、市場責任、社會責任、環境責任“四位一體”的理論模型;參考ISO26000等國際社會責任指數、國內社會責任倡議文件和世界500強企業社會責任報告指標,優化了行業社會責任指標體系;從企業社會責任報告、企業年報、企業單項報告、企業官方網站收集了保險企業2015/2016年度的社會責任信息,對中國保險企業社會責任發展水平開展了全面分析和評價。

此次調研的137家在華經營保險公司涵蓋中資企業76家、合資企業38家和外資企業23家。藍皮書顯示,中國保險企業社會責任發展指數排名位列前十位的分別為:中國平安保險(集團)股份有限公司、中國人民保險集團有限公司、中國人壽保險(集團)股份有限公司、中國太平洋保險(集團)股份有限公司、華夏人壽保險股份有限公司、新華人壽保險股份有限公司、陽光保險集團股份有限公司、建信人壽保險有限公司、安誠財產保險股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司。

研究發現,規模排名前5的保險企業,保費收入占全行業的63%以上,社會責任發展指數平均得分為54.15分。同時,不同保險類別的保險企業社會責任指數存在較大差異,集團控股類保險企業表現最好,為34.81分。集團控股類保險企業的社會責任發展水平高於其他類別保險企業的社會責任發展水平,其社會責任發展指數為34.81分,處於起步者階段。

中資保險公司社會責任指數領跑

在闡述藍皮書研究發現時,中國社科院經濟學部企業社會責任研究中心主任鐘宏武表示,上市保險企業與非上市保險社會責任發展指數差異明顯。上市保險企業社會責任發展指數為42.38分,處於追趕者階段,非上市保險企業社會責任發展指數為13.80分,仍處於旁觀者階段。

在中資保險企業社會責任發展指數前10名中,中國平安保險(集團)股份有限公司、中國人民保險集團有限公司、中國人壽保險(集團)股份有限公司、中國太平洋保險(集團)股份有限公司、華夏人壽保險股份有限公司、新華人壽保險股份有限公司、陽光保險集團股份有限公司、民生人壽保險股份有限公司、中華聯合保險控股股份有限公司、恒邦財產保險股份有限公司上榜。

合資保險企業社會責任發展指數排名前十的險企分別為:建信人壽保險有限公司、安誠財產保險股份有限公司、德華安顧人壽保險有限公司、工銀安盛人壽保險有限公司、信誠人壽保險有限公司、中宏人壽保險有限公司、交銀康聯人壽保險有限公司、史帶財產保險股份有限公司、中德安聯人壽保險有限公司、中意人壽保險有限公司。

外資保險企業社會責任發展指數排名前十的險企分別為:蘇黎世財產保險(中國)有限公司、美亞財產保險有限公司、友邦保險控股有限公司、愛和誼日生同和財產保險(中國)有限公司、勞合社保險(中國)有限公司、三井住友海上火災保險(中國)有限公司、日本財產保險(中國)有限公司、東京海上日動火災保險(中國)有限公司、瑞再企商保險有限公司、三星財產保險(中國)有限公司。

研究還發現,中資保險企業社會責任發展指數領先於合資保險企業、外資保險企業。中資保險企業社會責任發展指數最高(16.51分),合資保險企業其次(15.5分),外資保險企業最低(11.98分)。

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90後“最愛借錢”?你不知道的“最愛借錢”排行榜

來源: http://www.nbd.com.cn/articles/2017-02-11/1075466.html

你沒猜錯,是“90後”。

2017年,最小的“90後”恰滿18歲,而最老的“90後”也才27歲。這個從出生就話題不斷,此時正遊蕩在成年與成熟之間的“多事一族”,如今又被貼上了新的標簽——“最愛借錢”。

2月10日,國內第一家互聯網貸款搜索平臺借點錢APP發布《2016年互聯網借款用戶畫像》,共從8個維度分解借款需求巨大的人群,條條直指“90後”。

具體來看,在此次受調查的800萬互聯網借款用戶中,20-29歲的“90後”用戶占總人數的65%,而排名第二的30-39歲的“80後”則只占24%。超前消費的理念讓“90後”們釋放洪荒之力,笑傲所有年齡段。

為什麽呢?首先,“90後”們此時均處於即將走出大學校園、剛剛走上工作崗位或是工作尚在起步階段,作為職場新人和暫時性低收入人群,收入自然跟不上消費,剛到手的工資還沒有焐熱,錢包就見底了。數據顯示,工作經驗三年以內的職場新人占比近五成,高達49%。

而月收入在3000元-5000元之間水平的相對低收入人群占比也將近50%,與“90後”職場新人的收入水平保持一致。

其次,另一條直指“90後”的特征便是未婚,“單身狗”們為了早日脫單也是煞費苦心。互聯網借款人群中,未婚人群占比超五成。

再者,學歷也是影響因素之一。統計數據顯示,本科及以上學歷者僅占15%,這說明,擁有高學歷的人群並不喜歡借款消費,“知識就是財富”,似乎是這麽回事兒。

除此之外,借點錢APP還統計了全國各大省份的借錢需求,結果顯示,廣東、浙江、江蘇三大沿海經濟發達城市“名列前茅”。

然而,雖然人們的習慣性思維中女性比較會在買買買時擁有更多借款需求,但數據卻驚人地顯示出,80%的互聯網借款用戶都是男性。很顯然,“敗家娘們兒”這一陳詞濫調已然過時,大老爺們兒借起錢來才是真的猛士。

那麽,借的錢都花去哪兒了?借點錢APP據統計分析指出,近五成用戶借錢用途為短期過橋資金。這一用途包括發薪日前的應急消費、網購消費以及其他短期消費。通常,信用記錄良好的人群更容易借到錢,而此類人群目前占比近八成。

由此看出,沿海經濟發達地區“90後”低學歷低收入的男性職場菜鳥成為2016年最愛在網上借錢的人。據《2016年中國網絡借貸行業年報》顯示,2016年互聯網借款人數相較2015年增加了207.37%,在借點錢APP的CEO張建梁看來,這一數據未來會繼續爆發式增長。

 
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會展城市實力排行榜:一線城市上海廣州重慶北京最強

哪些城市會展能力最強?會展經濟最發達?上海會展研究院4日公布《中外會展業動態評估研究報告2016》,首次公開發布中國會展城市實力排名。

報告劃分了目前我國會展城市的三大實力陣營。上海、廣州、重慶和北京這四個會展增長極構成我國會展一線城市;包括武漢、青島、天津、東莞、杭州、成都等在內的29個城市構成我國二線會展城市,且多點開花;三線城市包含臨沂、義烏、昆明等146個會展城市,數量驟增但總體實力仍然較低,期待未來有更大的提升。

報告依據《中國展覽經濟發展報告2015》等數據來源,對我國城市展館展能相關數據進行了無量綱化處理,得到我國城市的展館發展指數和排名。

這些城市按照指數和排名依次可劃分為三個集團。在第一集團中,上海以100分高居榜首,廣州64.29分排名第二。這兩大會展城市在展館數量、室內展覽面積等方面都明顯領先於國內其他城市。第二集團由昆明領頭,重慶、北京、深圳、武漢分列三至七名,指數依次遞減。第三集團的八個城市分別是南京、沈陽、東莞、杭州、臨沂、天津、義烏、成都,展館發展指數在10-20分之間,彼此差距不大,競爭非常激烈。

我國城市展會發展指數和排名顯示,上海、廣州、北京分列我國展會發展指數前三強,三者組成第一集團。上海和廣州展會發展情況良好,但北京與二者的差距開始拉大。深圳、成都、武漢、鄭州、濟南和天津這6個城市依次位列第二集團,屬於二線會展城市中展會發展方面具有代表性的城市,但是離第一集團還是有相當大的距離。青島、南京、重慶、沈陽、西安、東莞、哈爾濱這7個城市展會發展指數得分在15分以下,有待進一步發展。

報告介紹,當前,我國已經形成三個會展城市群,分別是以上海為核心,以杭州、南京、寧波、蘇州等13個城市為代表的長三角會展城市群;以廣州為核心,以深圳、東莞等5個城市為代表的珠三角會展城市群;以北京為核心,以天津、太原、石家莊等15個城市為代表的環渤海會展城市群。

此外還有三條會展城市帶,分別是以重慶、成都、昆明等9個城市為代表的西部會展城市帶;以沈陽、大連、長春等5個城市為代表的東北會展城市帶;以長沙、鄭州、武漢、洛陽為代表的中部會展城市帶。以及兩個會展城市特區,分別是以福州、廈門為代表的海西會展城市特區,和以海口、三亞為代表的海南國際旅遊會展城市特區。

長三角、珠三角和環渤海三大會展城市群不僅在經濟規模上遠遠超過其它會展城市,而且在發展趨勢上也代表了我國會展產業的方向,引領全國會展業繁榮發展。西部、東北和中部三條會展城市帶發展迅速。海西和海南會展城市特區實力稍弱,然發展迅速,有待進一步成熟。

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王者榮耀是如何長期霸占手遊排行榜前列的?

來源: http://www.iheima.com/zixun/2017/0316/161899.shtml

王者榮耀是如何長期霸占手遊排行榜前列的?
三節課 三節課

王者榮耀是如何長期霸占手遊排行榜前列的?

一款遊戲通常能夠流行和火爆,從自身來講,往往是畫面、新穎的玩法以及適配用戶的典型的場景。

本文由三節課(微信ID:sanjieke)授權i黑馬發布,作者 郭佳佳。

不知道什麽時候起,“吃完飯了嗎?來一場排位賽,助消化!”,“累了吧,咱倆來一場排位賽,休息一下!”,“我認你做我的師父了哈,記著帶我升級!我不想再當青銅了……”這種對話,一直徘徊在我的周圍,除此之外,朋友圈里面也會經常看到大家所分享的關於王者榮耀的動態:

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圖:朋友圈狀態

可以看出總有來自不同圈子的朋友在討論這款遊戲。而且從百度指數的整體走勢來看,最高點的數值達到546338,而之前火爆的陰陽師最高點的數值也只有161537。

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圖:百度指數

與此同時,APP annie呈現出來王者榮耀從2017年開始,幾乎一直保持在遊戲排行總榜的前列:

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圖:APP annie

種種跡象表明王者榮耀這款手遊很受大家的歡迎,那麽為什麽這款手遊會被不同年齡層的用戶接受,且願意在這上面花費不少的時間呢?通過和周圍人的交流,結合所觀察的數據,進行了相關的思考,試圖從下面3個方面對王者榮耀這款手遊能夠火爆的原因進行了分析。

1. 講述王者榮耀這款遊戲軟件本身的亮點;

2. 分析王者榮耀團隊的運營方式;

3. 推測王者榮耀從2017年1月份開始用戶群暴增的這一現象背後的原因。

一、王者榮耀這款手遊本身的亮點

一款遊戲通常能夠流行和火爆,從自身來講,往往是畫面、新穎的玩法以及適配用戶的典型的場景。而王者榮耀這款遊戲能夠在其他手遊中突破出來,成為大家手機遊戲的“新寵”,從本質上講是離不開前面提及的原因的。無論是APP設計還是遊戲屬性的設計,都具有鮮明的個體特征。我們一一來看。

1. APP設計

王者榮耀這款手遊是由天美工作室出品的,該工作室發行的諸如《QQ堂》、《天天飛車》、《天天酷跑》等遊戲畫面精美,深受玩家的喜歡。很顯然,王者榮耀也繼承了這樣的“血統”。

視覺方向:王者榮耀遊戲的界面更加細膩,畫面感、空間感表現的更加淋漓盡致。 張力十足的畫面,英雄的樣式以及皮膚十分精致;

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圖:英雄莊周

聽覺方向:從配樂到不同英雄有自己獨特有韻味的自白再到玩家投入戰鬥中“殺”死敵方的時候震撼的聲音,這些都十分富有表現力,更能幫助用戶沈浸其中。比如: 後羿會在遊戲中說“光明,制造瞎子”、 鐘無艷會說“光有想法和行動是不夠的,還得有錢.”、張飛會說“心有猛虎、細嗅薔薇”等。這些對話是設計者結合英雄本身的經歷簡化而來的,既符合人物的特征,也別有一番風味。

因此,不論是視覺還是聽覺方面,這款手遊都給玩家帶來了一定程度的享受體驗。這些軟包裝豐富了產品的厚度,讓其充滿關註的細節,經得起把玩,同時遊戲人物和用戶之間建立起情感鏈接,彼此之間更有羈絆,玩家對其易形成特定的印象

2. 遊戲屬性的設計

王者榮耀這款遊戲,無論是從模式上還是把玩技巧上的一些特征也成為了它能夠迅速集聚一大波玩家的原因。

操作時間短

王者榮耀雖在規則、玩法和人物設計等方面和英雄聯盟相差無幾,且因此被成為手機版的LOL,但是從遊戲時長上面來看,差別卻是不小的。王者榮耀的玩家可以利用碎片化時間進行遊戲的相關操作,比如在最常見的模式5V5中,一場戰鬥所花費的時長平均在20分鐘左右,並且火焰山的相關時長可能只有幾分鐘而已。

相較於其它的養成類遊戲,比如陰陽師、夢幻西遊等,王者榮耀對於用戶的活躍度要求並不高,換句話來講,也就是說用戶不需要像端遊一般,花費很長的時間在這款遊戲上,也不會出現幾天時間沒有上線,就再也追不上其他人的尷尬情景。

遊戲模式相對公平

王者榮耀屬於MOBA類遊戲(MOBA,是Multiplayer Online Battle Arena Games 的簡寫,意為多人聯機在線競技遊戲),具有MOBA類遊戲的特質:公平,門檻低以及隊友之間的深度配合。所謂公平,指的是不會像其它遊戲那般,出現充錢掌握主動性等影響普通用戶的操作設置。除此之外,不論上局遊戲個人結果如何,都不會影響到下一局(這里我們不考慮玩家不合適的操作,比如掛機或者被舉報而限制遊戲的相關操作)。

而且在遊戲中,玩家只需要進行為數不多的幾個操作即可,這在一定程度上也決定了王者榮耀對於大多數玩家來講,更容易掌握主動性,進入門檻低,更容易被大多數的普通玩家所接受。而隊友之間如何進行深度的團隊配合則是玩家討論的熱點。在人物選擇界面,為了在遊戲中更好地配合,有這樣的對話模式可供選擇:

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圖:選擇角色界面

並且,在一場對決結束的時候,會出現這樣的界面:

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通過圖片,我們可以很清晰地看出,在一場對決中,自己所在團隊中的隊友以及自己的貢獻情況。這在一定程度上反映出來責任邊界的模糊化,貢獻值高的人,成就感更高,而貢獻值低的人也不至於十分挫敗。

正如圖片中所示,那位名為“阿茶molly”的玩家雖然在團隊貢獻值中的數據並不高,但是卻在對峙中“殺死”敵方15次,並且助攻2次,雖然他“死”掉10次,但是還是獲得了“神”的標記,不僅有了值得炫耀的點,而且對於新手來講,這種責任邊界的模糊化設置,更容易建立自信心。

對於大多數普通用戶來講,貢獻值的高低可能由手機性能、網速、道具、皮膚等多種不確定的因素造成,這也決定了一場對峙的成功與失敗的具體原因變得難以捉摸,更重要的則是玩家在對峙中的走位以及隨機應變、反殺等所帶來的極致體驗。

上手簡單、操作簡單

PC端的MOBA類遊戲,比較熟悉的是英雄聯盟和DOTA1、2,這3個遊戲的操作指令十分相近,概括來講主要為: 

1. 左右鍵(左鍵選中單位和確認技能釋放,右鍵行走、攻擊和跟隨);

2. 編隊(將不同的兵種編成隊伍);

3. S和H(stop和hold,也就是停下來和保持不動);

4. A和A地板(A是attack,攻擊的意思;A地板指的是摁了A鍵之後選取地面);

5. 前搖和後搖(攻擊前後的動作);

6. 正補和反補(正補,簡單來說就是由你擊殺掉小兵來獲得金錢和經驗上的收入; 反補就是通過擊殺自己方的小兵,從而不會給對面帶來金錢以及經驗上的收益);

7. shift和CRTL(延遲操作和編隊);

8. hit and run(簡單講就是一邊走一邊打)。

對於王者榮耀來講,這款遊戲進行了適應手機的簡化設置,對操作的要求大大降低。但是與此同時,這款遊戲還是保障了區域內的操作空間。玩家可以結合自己的需求,選擇合適的操作方式(比如:推薦新手使用的簡易施法以及高手大神等適用的輪盤施法)。並且,輪盤的相關性能,如靈敏度等都可以進行個性化的調整。並且,在使用相關技能的時候,也會給玩家指出相關的使用方向和範圍,不會出現盲目的情景。

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圖:輪盤界面

遊戲人設熟悉感強

王者榮耀的人設熟悉感強,這個可以分為兩方面進行考慮。

1. 在文章開篇提到過,王者榮耀被稱為英雄聯盟的簡化版,所以在王者榮耀里面的一些角色就和英雄聯盟中的角色有一定程度的重合,比如,玩過英雄聯盟的玩家看到王者榮耀里面的後羿這個角色的時候就會有這樣的感覺:哇,這個不是LOL中的寒冰射手麽,技能相似度也很高的啊。

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圖:後羿與寒冰射手

2. 王者榮耀里面的人設的名字第一眼看過去,偏國民化,有親近感,是很容易記住並且提及的,比如:三國的劉關張,趙呂孫,貂蟬妲己夏侯惇,大唐群俠、封神英雄等。

玩家成長清晰

先放一張圖片感受一下。

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圖:成長指引

通過這張圖片,我們很清晰地看出王者榮耀的任務體系的組成,分別是成長歷程、我要成長、我要金幣、我要銘文、我要英雄。玩家打開界面後,只需要根據自己的需求,需要什麽點擊什麽進行操作即可。

比如:玩家點擊我要成長,在完成主線任務的同時,還可以完成其他日常任務,並且獲得經驗和活躍度,在達到一定程度後可以領取寶箱,進一步獲得金幣、鉆石。

除此之外,玩家常用的刷級場所多是PVP對戰模式,並且等級達到6級時,即可開啟排位賽;等級達到10級後即可參與武道大會等。對於玩家來講,這樣的安排有很大的提高空間,比如到達6級開啟排位賽的前提是你需要有至少5個英雄。這對於玩家而言,是一種挑戰和鍛煉,足夠吸引用戶去做任務賺取更多的金幣,繼續深入探索遊戲的熱情

二、王者榮耀常見的運營方式

現象背後必有力量,用戶呈正向增長,完全只是依靠軟件本身的軟包裝來進行的話,出現這種量級增長的可能性還是比較小的,也是不太現實的。背後一定有相關的邏輯,深究下來,最有可能的是運營的原因以及出現了便於全民參與的熱點話題。很明顯,王者榮耀在這兩方面都有發力,我們一一來看。

線上 產品內部----1. 日常運營活動:

為了提高用戶的粘性,促進玩家的活躍度,王者榮耀的運營方面采取了很多手段。在這里,我們可以從提高用戶粘性和促進拉新兩個方面來進行圍觀:

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從思維導圖中,我們可以看出王者榮耀手遊本身會采取不同的方式來提高用戶的粘性,促進用戶活躍,與此同時也會促進拉新並且促進玩家付費。但是這並不代表著這完全正確,有時某些行為方式會顯得繁瑣:

活動數目多,且規則不同,對於玩家來說,不同的玩家可以嘗試不同的活動,這樣可以有效促進用戶消費。但是,數量多、部分活動規則的繁雜,在某種程度上來講,會引起玩家信息爆棚,產生閱讀壓力,並因此可能會導致一部分用戶未必會仔細閱讀活動規則,甚至會直接關掉界面不參與相關活動;

活動的提醒方式有彈出頁和列表形式進行陳列這兩種方式。彈出頁來講,具有典型的中國手遊的風格,能夠明顯地吸引到玩家。列表形式中關於活動相關信息的提醒方式,主要是通過紅點的指引,來引導用戶發現和點擊,不斷完成任務而獲得相應的獎勵,進而提升了用戶的粘度。但是所呈現的活動會因為入口較深或者折疊等因素而無法得到玩家充分地觸發,使得一些活動失去了價值。

除了彈出頁和活動列表內部的這些活動提醒,王者榮耀也會定期推送十分吸引玩家的push,這是我在截到的少量的push的內容:

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圖:Push詳情頁

這些push 的內容主要集中在限定優惠、限定免費試用某些英雄、參與活動獲得獎勵等十分吸引玩家的信息上,這對促進提高用戶的活躍度,提高軟件的打開率也是十分有幫助的。

2. 玩家分享:

如果玩家在一場比賽中,發揮實力,得到一些新成就的時候,遊戲就會出現這樣的界面:

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圖:榮譽界面

如果點擊“炫耀一下”,則可以分享給微信好友,且會出現這樣的界面:

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圖:分享後的頁面情況

很明顯,不用通過點擊即可知道你所分享的頁面相關的榮譽情況,對於玩家來講,這在某種程度上可以說是一個炫耀的點,分享結果呈現出來的樣式也很簡單,僅僅是一張圖片,不是鏈接,更容易被打開查看,滿足了玩家玩得好的時候的炫耀心理。

產品外部---1. 微博話題營銷:

微博因為其具有用戶活躍度高、傳播廣、時效性強的特征,現已經成為了線上營銷的重要戰場。王者榮耀當然也是沒有放過這個機會,官方圍繞遊戲本身以及遊戲所衍生出來的內容組建微博話題,從而讓玩家直接在不同緯度內容相關的話題下進行分享互動,放大話題。

這其中有基礎的玩家的日常分享取經和吐槽,還有玩家中的大神以及KOL通過分享視頻、攻略等引爆話題,形成極高的話題閱讀量,並且一些微博搞笑段子手大V也會充分利用王者榮耀的自帶流量的特性,自創一波一波的表情包和搞笑段子,形成二次傳播,在為自己蹭熱詞而提高曝光度的同時,也擴充了王者榮耀的傳播群體,從而形成口碑傳播。

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圖:微博話題

除此之外,自帶粉絲效應的明星也著實給王者榮耀的熱度添了一把火,從可以搜索到的動態里面,我們可以看到諸如著名歌手張藝興、王錚亮、演員雪姨、黃曉明等關於王者榮耀的相關動態,這些明星微博粉絲就有7968萬。

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圖:明星微博分享的關於王者榮耀的動態

通過明星的這些分享,使得外界不同年齡層都可以去關註王者榮耀這款遊戲,而且利用自帶粉絲流量的特性以及自己的知名度,促進了這款手遊的拉新,保證其處於熱門的狀態。

2. 貼吧:

百度貼吧是通過人工信息聚合的方式對搜索引擎的補充,是有共同興趣愛好者的聚集地,而且對於某些話題,可以帶來持續的深度互動(多數貼吧的成員更願意圍繞一個封閉的主題來展開交流,形成蓋樓的樣式)。王者榮耀吧的關註量和發帖量,以及相關視頻的觀看量在手機遊戲這個類目下,都是保持在前面的,而且在這個基礎上也會延伸出其他的吧,比如:魯班七號吧、後羿王者榮耀吧等。

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圖:魯班七號吧

從某種程度上來講,其充分地發揮了貼吧的粉絲文化,增強了信息交換的頻率。而且,建立在此基礎上,有很多遊戲中的大神更願意在這里開貼傳授技能,在很長一段時間得到大家的圍觀而獲得滿足感,並且有更大的幾率被置頂或者推薦成為精品貼,使得自己的帖子能夠更長久地在明顯的地方存在。

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圖:王者榮耀吧

3. 微信:

微信客戶端里面,“發現-遊戲”入口進入後,會看到這樣一個界面:

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圖:微信入口

點擊上方的“消息”後,可以進入到一個獲取“王者榮耀戰報”的界面,點擊後,即可得到自己X月份X周的戰報,通過這份戰報,你可以知道自己這段時間的戰績,知道自己擅長的英雄,以及自己的給力隊友和神坑隊友。與此同時,這份戰報也會告訴你,可以和誰搭檔促進自己名次的前移,也可以分享出去自己的戰報給微信好友,在某種程度上促進社交。

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圖:微信端王者榮耀的戰報詳情圖

4. 遊戲平臺直播:

騰訊利用自身的資源優勢,和一些著名的遊戲直播平臺進行合作,且在這些平臺上王者榮耀相關的直播視頻,常位於手遊類目的第一位,可以說人氣非常旺。很多遊戲類的主播十分願意借著王者榮耀的熱度,通過對其解說來增大自己的關註度,非遊戲類的主播偶爾情況下也會玩一波,諸如此類的行為,會為王者榮耀積累很多玩家。

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圖:觸手直播

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圖:虎牙直播

除此之外,騰訊也會直播TGA、 QGC等賽事,為玩家提供了豐厚的獎品,在以這種正式的比賽的形式為玩家呈現頂尖的觀賞體驗,提高口碑,形成正面影響,拉升王者榮耀的熱度。與此同時,參加比賽的戰隊經過官方孵化、曝光和推廣等一系列養成行動,也會因此而提高自己的曝光度和知名度,獲得穩定的收入,可以說是雙贏的局面。

5. 聯合其他平臺,相互借勢:

在王者榮耀產品的活動中,經常看見它和其它大平臺的合作,比如:王者榮耀和聯通的合作,主要就是通過完成任務從而獲得手機或者皮膚等獎品,這個活動兩個平臺都有相應的入口:

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圖:活動入口--王者榮耀和聯通客戶端

同樣的道理,王者榮耀和康師傅的合作,一方面玩家通過購買康師傅泡面可以獲得相應的關於王者榮耀獎品的入口,另一方面這種合作,也給康師傅帶來了不小的流量和來源,在一定程度上促進了商品的銷售。

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圖:活動入口--王者榮耀和康師傅泡面

 線下---線下比賽

王者榮耀團隊在線下的運營,主要是想通過真人參與比賽的方式,深入地影響玩家,達到擴充知名度的目的。

2016年官方打造的“王者城市賽”(這是由官方舉辦的城市比賽)一年間去往了很多個城市,比賽的競爭制度嚴格,獎金豐厚。

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圖:王者榮耀城市賽

而且,王者榮耀聯手榮耀V8,舉行校園賽,其覆蓋了中國18個省份,吸引大量愛好王者榮耀的年輕玩家積極參與。

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圖:王者榮耀校園賽

王者榮耀通過城市賽和校園賽這種更能激發比賽欲望的形式,不僅通過線下的渠道增加了遊戲的曝光度,而且也提升了品牌在年輕人之間的知名度,更容易被大學生接受和認可。

二次元cosplay

在文章開篇的時候就已經提到這款手遊的設計精美度,雖然和陰陽師一上來不論是內容還是宣傳推廣方式都走二次元的方式相差較多,但是其本身角色發型和服飾的精美還是抵擋不了一些coser對它的喜愛,甚至著名演員戚薇也在自己的微博上cos了虞姬這位女英雄。

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圖:演員戚薇cos王者榮耀英雄

三、推測王者榮耀1月份用戶突然增多的原因

王者榮耀這款遊戲從誕生之際,用戶量一直在有序增加。通過對易觀千帆平臺關於王者榮耀這款手遊的數據的觀察,我發現了一個有趣的結論:

從2017年1月份開始,不論是啟動次數、使用時長還是活躍用戶數相較之前,這款手遊的相關數據都發生了大幅度的提升

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圖:啟動次數--數據來自易觀千帆圖:

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使用時長--數據來自易觀千帆

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圖:活躍用戶--數據來自易觀千帆

為什麽會出現這樣的現象,結合王者榮耀運營在這個時間段前後的相關動作以及玩家的習慣,我對造成此現象的原因進行了相關分析, 認為出現這種現象的原因應該有這樣三種:

1. 春節期間,大家的時間和平時相比較,多了一些。不論是學生還是工作的人,都有了休息的時間,可能之前忙著學習或者工作的人,這個時間段對他們來講就是一個加入王者榮耀的大好時機,由此帶來了一波之前的潛在用戶;

2. 結合產品更新來看的話,如果我們查看這段時間內的版本情況,會發現2017年1月11日,王者榮耀新版本推出了全新內容:

榮耀戰區系統:全新LBS玩法,誰是朝陽區第一李白?誰是國服第一韓信?榮耀戰區,等你來;

桀驁炎槍-哪咤VS浴火拳僧-達摩:誰是新版本的最強戰士,CARRY全場,就是你!

新賽季:S6賽季榮耀開啟,下一個榮耀王者,就是你!

通過版本更新的內容,我們可以獲知3個重要的信息:推出LBS玩法+新的英雄+S6賽季開啟。相較於新的英雄和S6賽季開啟,LBS玩法在新鮮和挑戰程度上更勝一籌

LBS指的是在確定移動設備或者用戶所在的地理位置的基礎上,為之提供相關的各類服務系統。者榮耀推出這個功能,也就意味著通過確定自己的地理位置後,你就可以在你所在的辦公樓、小區或者學校,和身邊的人一較高下而且分別在玩家所在的地區進行評比,獲得對應的稱號

比如:北京海澱區第一韓信、第三趙雲等。這些稱號,對於玩家來講,在聊天位置中可以體現自己技術的高度,滿足了榮譽感。如果在比賽過程中,看到大神,玩家也可以加好友,線下見面一起開黑。在一定程度上也促進了社交。

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圖:榮耀戰區界面

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圖:街區評選界面

3. 在2017年1月13日,騰訊舉辦了應用寶星APP之夜,經過多維度分析用戶數據,網友、數百家自媒體和專業評審團的投票,王者榮耀成功入選十大APP。並且,在當天晚上,李宇春、張傑、汪峰、李榮浩等明星也到現場助陣,在某種程度上這些明星的自來水體質也會為王者榮耀帶去一定量的粉絲。

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圖:應用寶星APP之夜

總結

王者榮耀通過產品內外、線上線下等多種方式,一直在用戶眼中保持較高的活躍度,最近和BMW攜手推出限定版紀念皮膚,五位KPL職業選手也被聘請拍攝最新車系廣告。並且,這五位也會以“中級特工”的身份亮相標桿網綜《火星情報局》。當下最火的手遊和高端汽車品牌的合作,從某種程度上也象征著以遊戲和電競為代表的新型娛樂方式得到了傳統行業的認可

種種跡象表明王者榮耀被用戶接受的程度越來越高,用戶通過不同的渠道不斷接觸到產品的相關信息,這些信息不斷強化著用戶對產品的認識,對可能的用戶產生拉新作用,增強現有用戶的粘性,甚至可以召回已經流失的用戶。

從產品生命周期理論來看,目前王者榮耀這款手遊的增長方式還是健康的,而且知乎上的一些資深用戶對於王者榮耀的評價還是不錯的,比起其他遊戲話題下批判的聲音占主要內容的情況,王者榮耀話題下的內容顯然更加正向一些:

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圖:知乎用戶對王者榮耀的評價

至於王者榮耀接下來又會如何將線上線下更好地結合起來,延長手遊的周期,背靠騰訊這棵重視遊戲的大樹,這個場景還是十分令人期待的。

王者榮耀 遊戲 設計師
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全球最賺錢授權商排行榜:迪士尼第一 比第二多賺近兩倍

4月19日消息,據CNBC報道,License Global公布的全球最大150家授權商榜單顯示,迪士尼去年的授權產品全球零售額達到566億美元,較2015年增加41億美元,成為全球最大授權商,比第二位高出近兩倍。迪士尼的《奇幻森林》、《冰雪奇緣》和《星球大戰》特許經營權為其成功做出了貢獻。

2016年,迪士尼發行了四部票房超過10億美元的電影:《美國隊長:內戰》、《海底總動員2:多莉去哪兒》、《瘋狂動物城》和《星球大戰外傳:俠盜一號》,幫助其登上冠軍寶座。除了這些新電影之外,米老鼠等經典動漫形象也做出了貢獻。去年,米老鼠的形象登上了Coach的一個皮具系列,迪士尼還與家具制造商Ethan Allen簽署協議,授權後者推出一款售價249美元的“我看見米妮”(I see Minnie)地毯。

榜單上排名第二的授權商是出版商Meredith Corp,去年的授權產品零售額達228億美元。Calvin Klein的母公司、服裝巨頭PVH排名第三,授權產品零售額達180億美元。

第4至10位依次為:Iconix Brand(120億美元),華納兄弟消費品公司(65億美元),孩之寶(62億美元),Universal Brand Development(61億美元),Nickelodeon(55億美元),美國職業棒球大聯盟(55億美元),IMG College Licensing(45億美元)。

附:全球最大150家授權商榜單——前十名

1、迪士尼,566億美元

2、Meredith Corp,228億美元

3、PVH(Calvin Klein的母公司),180億美元

4、Iconix Brand,120億美元

5、華納兄弟消費品公司,65億美元

6、孩之寶,62億美元

7、Universal Brand Development,61億美元

8、Nickelodeon,55億美元

9、美國職業棒球大聯盟,55億美元

10、IMG College Licensing,45億美元。

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Interbrand發布2017最佳中國品牌排行榜 騰訊、阿里、建行榮膺前三

4月26日,品牌咨詢公司Interbrand在上海外灘和平飯店舉辦2017年度最佳中國品牌價值排行榜暨“加速成長”交流會,正式發布《2017 Best China Brands》(最佳中國品牌排行榜)。榜單顯示,共有50個最具品牌價值的中國品牌上榜。占據前三位的是騰訊,阿里巴巴集團和中國建設銀行。

發布會後,Interbrand亞太區首席執行官Stuart Green接受了第一財經記者專訪,詳細分析了當前中國企業品牌的影響力特征,以及近年來的發展趨勢。同時,他還從與眾多世界級品牌相對比的角度,為中國企業提升其品牌價值提出了建設性意見。

中國品牌價值發展趨勢

排名前三的品牌中,騰訊品牌價值上升了21%,阿里巴巴集團的品牌價值上升了20%,中國建設銀行的品牌價值上升了7%。位居第4至第10的分別是中國移動、中國工商銀行、中國平安、中國銀行、中國人壽、中國農業銀行和招商銀行。

Interbrand亞太區首席執行官Stuart Green對記者分析稱,這三只品牌之所以排名靠前是主要是因為品牌對企業本身的盈利作出了很大貢獻。中國建設銀行業務規模龐大同時擁有海量客戶群體,同時金融行業的品牌整體創造了榜單價值的49%。阿里巴巴和騰訊品牌優勢在於科技導向,在全球意義上與Google、Facebook和Amazon同理,科技改變人們的生活方式。

在今年的榜單中,出現了三個新上榜的品牌:上汽集團(第46名),同仁堂(第47名),長安汽車(第48名)。品牌價值分別是28.71億人民幣,28.65億人民幣,28.64億人民幣。

從整體來看,汽車與醫療是上升最快的兩個行業,品牌價值分別上升76%和22%,在50個上榜品牌中汽車與醫療品牌總共占了8個席位。品牌價值下降幅度較大的是通信行業和零售行業,品牌價值分別下降8%和3%。StuartGreen稱,隨著國家經濟、人口結構和城市化的不斷發展,消費者數量群體增長的同時,購買力也不斷增強,他們不再能滿足於基礎的服務,而是追求更高質量的服務,這一點在汽車和醫療方面表現尤為明顯。

在談及中國企業品牌的發展趨勢時,StuartGreen對記者表示,中國近年來經濟高速發展,城市化帶動居民的消費升級,消費者更趨向於購買高質量的產品和服務。因此,企業也在不斷升級,豐富其品牌的內含、提升品牌的價值,從而滿足消費行為日新月異的變化。整體是一個交替上升的過程。

Interbrand自1988年起在行業內率先開創了品牌價值研究。作為第一個通過ISO10668國際認證的品牌價值評估體系,Interbrand的整個分析方法論被業界公認為具有特殊戰略管理價值的工具,其“最佳全球品牌價值排行榜”被英國金融時報評選為最受CEO重視的三大榜單之一。

“2017最佳中國品牌價值排行榜”是Interbrand第十次針對中國市場運用它首創的品牌價值評估方法,為中國企業設立品牌發展的坐標空間。在力求與Interbrand全球評估方法保持一致的前提下,本次排行榜仍然一如既往地采用經過第三方獨立審計的財務資料以及廣泛的消費者研究和市場資料,評出中國最具價值的 50 個品牌。榜單計算出的品牌價值,基於截止到2016年底的財務信息,反映了品牌未來所貢獻的經濟利潤。

這種穩定和透明的評選方法,為最終評選結果的公平性,以及在全球和歷年間的可比性提供了堅實的基礎。該榜單是目前國內最權威的品牌價值排行榜,及時捕捉市場趨勢和品牌動向,已經成為中國各行業品牌發展的風向標,以及各品牌考察自身價值的重要依據。同時,Interbrand對於品牌價值的科學度量方法和解讀,也逐漸幫助一些品牌意識到自身的改善方向。

品牌價值的評估主要通過三個關鍵緯度,它們分別是品牌化產品或服務業績的財務分析;購買決策過程中的品牌作用力;以及相對於競爭者的品牌強度。

中國品牌與世界級品牌仍有差距

除了發布最佳中國品牌排行榜,Interbrand每年還會發布“全球最佳品牌榜”百強名單,然而在這個榜單中卻鮮少出現中國品牌的身影。華為於2014年首次闖入此榜,聯想次年闖入榜單成為第二個闖入的中國品牌。

“進入全球最佳榜單的品牌國際化程度都很高,因為候選品牌的經營範圍必須要覆蓋至少全球三大洲、廣泛涉足新興的發展中國家和地區、有足夠公開的財務信息且長期盈利才能進入榜單。由於中國本身擁有巨大的市場和消費人群,在很多情況下沒有走出去的必要,因此鮮少出現在該榜單上。當然還有一些全球性的因素,例如技術,華為和聯想就是通過技術走向全球的。”

StuartGreen拿蘋果和谷歌舉例稱,“我認為蘋果和谷歌品牌價值優勢巨大的原因一方面在於他們非常重視品牌和業務之間的關系,懂得如何充分發揮品牌的優勢來推動業務的增長,另一方面,他們在企業發展規劃中有明確的目標,這一點也是至關重要的。”

在他看來,華為和聯想在發展過程中,並沒有像蘋果和谷歌一樣重視品牌的效應和價值。

在他看來,企業的發展並不僅僅基於盈利和生產好的產品,還需要理解品牌與業務之間的關系,進一步挖掘品牌的價值。

Interbrand中國區CEOWarren Wang也表示,業務的成長一直是企業最關心的問題之一,尤其在當下中國市場面臨競爭日趨白熱化,技術的進步、客戶需求的日新月異,使得許多中國企業面臨轉型的課題,對於成長的需求也更為迫切。在快速發展的時代中,品牌與業務的成長,需要更緊密結合在一起,成為企業致勝之路的加速引擎。

同時,對於品牌而言,創新與速度將成為制勝關鍵。通過創新獲得成功意味著品牌需要不斷的進行自我打破。企業需要建立清晰準確的品牌戰略以及創造卓越的客戶體驗;從而助力業務加速成長。

 

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最遭恨的情人節品牌排行榜

明天就是一年一度的碎鈔日了。



 

在中環,如果十二孝男票把玫瑰、禮物、晚餐都準備了,這錢包分分鐘就沒了五位數,所謂收花不知買花貴,無數印鈔機已經哭暈在了廁所里。

 

所以今兒,代表廣大印鈔機,盤點下最遭恨的情人節品牌排行榜。

 

Dyson


老實講,這是蝸牛妹最愛的家電品牌之一,愛到我曾經專門為它寫了篇文章

 

但如果去跟直男提議,送禮送部Dyson。相信我,很多人查完價格後,都是下面這個反應!

 

一臺吹風機要3000塊人民幣?跟我200塊的負離子吹出來有什麽不同?你們這些女人真的是瘋了!

 

只能說,看看天貓的銷量,感覺Dyson更有錢去造電動車了。

 

你不太熟的那些男人名


雖然這些男人你不怎麽認識,但為了你們的錢包,一定要記住了:

 

Yves Saint Laurent

Tom Ford

Giorgio Armani

Givenchy

 

這幾年全球經濟增速低迷,口紅經濟大行其道。上面這些化妝品商也是卯足了勁兒的為自己的周期添磚加瓦。電視劇里可以軟植入。


逢年過節可以來個限量版。


平時還可以分不同系列圈錢沒商量,什麽boys,girls,豆沙色,小羊皮,多到數不多來。

 

這種時候,竟然還有林更新出來做豬隊友,口紅這麽便宜?就兩三百塊?那為什麽要說女生敗家呢?建議有關部門整治整治現在小鮮肉的質素,哪能這樣在社會主義國家宣傳消費觀呢?

 

以前不送口紅要被貼上不夠愛她的標簽,還能解釋下,限量版太難買。

 

現在好了,他們是呼籲你all in去買一套的,這錢,還不如去買Dyson了!

 

L打頭的


只要看到什麽牌子是L開頭的,那麽你的錢包基本不保了。

 

從La Mer。

 

到La Prairie。(但是說句公道話,他們家的東西真的很好用,測評我也給你們寫過)

 

再來La Perla。

 

Louboutin。

 

到Louis Vuitton。

 

Le Boy。

 

你的錢包活著出來,簡直是一個奇跡啊!



曾經有臺印鈔機是這麽描述去香奈兒店幫領導買包的心理感受的:

 

天啊,那一墻的包,不都是格子的,有什麽不同?一看價格還要好幾萬?瘋了麽?

 

我們冷笑著問他,你以為領導買到香奈兒就停止了麽?

 

這臺很有覺悟的印鈔機說,哎,我知道,最終我還是要面對愛馬仕的。

 

不要難過,愛馬仕沒有你們想象的那麽難買,攻略,蝸牛妹也給你們寫過滴。

 

印鈔機的擔憂有沒有道理


當然是有道理的,讓數字為他們代言。以上產品,主要被化妝品及奢侈品公司所瓜分(有點遺憾Dyson沒上市)。

 

先說護膚品。Tom Ford,La Mer是雅詩蘭黛下面的,YSL,Armani等是歐萊雅下面的,蝸牛妹喜歡的La Prairie是Beiersdorf的,為了對比,我還選取了被很多明星帶貨的POLA一起比較。

 

無論你是海淘還是專櫃花了多少錢,你買到的口紅也好,護膚品也罷,毛利率都是極高,換言之成本很低的。La Mer在的雅詩蘭黛還有美白、抗氧化的Pola成本大約只要20%,一只YSL口紅成本只是售價的30%,唯一貴一丟丟的就是La Prairie,售價中42%都是成本。

 

奢侈品的成本價倒是比護膚品差距小了很多。從LVMH到Gucci所在的Kering,再到貴婦最愛的愛馬仕,行業平均成本都有33%-39%。

 

好,我們也發現,很多品牌特別喜歡說自己為研發投入巨大,可不要瞧不起化妝品公司,人家Pola的極光幻彩精華可是運用了諾貝爾醫學生理學獎的細胞自噬理論呢。價格對於諾獎來說真不貴,只要4900人民幣。


畢竟研發個諾貝爾獎出來,上市公司在R&D;的開支肯定很大,然鵝,當你拿研發開支去除以市場營銷開支後,就真的男默女淚了。


 

歐萊雅的資源配置上,研發費用是宣傳費用的約10%;Beiersdorf不到8%;擁有多項高端技術的Pola,研發費用還不到宣傳費用的5%。這可能是他們的研發人員研究實力一瞄一個準(雅詩蘭黛沒有將宣傳費用和行政費用拆分開,所以不能同比)。

 

當然,化妝品公司在研發上肯定好過奢侈品公司,像LV每年只投入不到1%去研發,Kering和愛馬仕幾乎沒有什麽研發費用。這也能解釋的清楚,人家作為老牌奢侈品公司,比創新能力更重要的,是純手工的能力。

 

但節日該不該出血


這血淋淋的數字確實說明,各位印鈔機,你們肉疼是有理由的。

 

但是,大過節的,給領導買這些東西,圖的是經濟適用麽?

 

當然不是!

 

要性價比去超市、去淘寶啊,買這些,不就是圖個開心,貪個品牌溢價。什麽叫做千金難買心頭好,領導喜歡,你還啰嗦個啥!

 

大不了這邊給領導買買買,那邊自己PA里再買點股票,讓更多男人的肉疼,對沖你的痛苦啊。

 

不信你們看這些公司的經營利潤率,最終難逃一劫的愛馬仕,人家的經營利潤率超過30%,絕對跟你們的肉疼指數成反比哦。

 

二十多年,股價增幅夠你給領導買一櫃子包了。

 

好了,如果看完文章,你還沒買情人節禮物,那就最後一分鐘照著上面買吧。


最後祝各位情人節快樂~~






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一季度收入排行榜來了!5省份人均可支配收入過萬

國家統計局日前公布31個省份2018年一季度居民人均可支配收入,數據顯示,5省份一季度人均可支配收入過萬,上海以17277元位居全國首位。

9省份人均可支配收入超全國水平

國家統計局的數據顯示,2018年一季度全國居民人均可支配收入7815元,比上年同期名義增長8.8%,扣除價格因素,實際增長6.6%。

居民可支配收入,指居民可用於最終消費支出和儲蓄的總和,即居民可用於自由支配的收入,既包括現金收入,也包括實物收入。按照收入的來源,可支配收入包括工資性收入、經營凈收入、財產凈收入和轉移凈收入。

一季度收入排行榜來了!5省份人均可支配收入過萬

經梳理發現,北京、天津、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、山東、廣東2018年一季度居民人均可支配收入超過全國平均水平。

在31個省份中,上海、北京、浙江、江蘇、天津五地居民人均可支配收入均超過1萬元,位居全國前列。其中,上海居民人均可支配收入達到17277元,位居首位。

多地居民收入增速跑贏GDP增速

盡管一季度全國居民人均可支配收入實際增長6.6%,不及同期GDP 6.8%的增速。但從地方層面來看,仍有多地一季度居民收入增速跑贏當地的GDP增速。

例如,河北2018年一季度居民人均可支配收入實際增長6.6%,高於同期GDP增速0.6個百分點;上海一季度居民人均可支配收入實際增長7.2%,高出GDP增速0.4個百分點;海南一季度居民人均可支配收入實際增長6.0%,高出GDP增速0.9個百分點。

國家統計局國民經濟綜合統計司司長、新聞發言人邢誌宏此前表示,中國經濟發展穩中向好,就業在不斷地擴大,大眾創業、萬眾創新持續發力,收入分配制度不斷完善,同時國家高度重視居民收入增長,一系列政策效益積極釋放,這些都將有力支持居民收入和經濟同步增長。

上海一季度人均消費支出過萬

收入水平提高,消費水平也隨之提高。國家統計局數據顯示,2018年一季度全國居民人均消費支出5162元,比上年同期名義增長7.6%,扣除價格因素,實際增長5.4%。

北京、天津、內蒙古、遼寧、上海、江蘇、浙江、福建、湖北、廣東、重慶等地居民人均消費支出超過全國平均水平。其中,上海2018年一季度居民人均消費支出為11102元,是31個省份中唯一超過1萬元大關的地區。

國家統計局貿易外經司司長孟慶欣4月24日在統計局官網發文稱,居民消費持續平穩較快增長,市場規模持續擴大,對經濟增長的拉動作用進一步增強,成為保持經濟平穩運行的“穩定器”和“壓艙石”。一季度,最終消費支出對經濟增長的貢獻率為77.8%,比資本形成總額貢獻率高出46.5個百分點。

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K-Pop之王:TaeTiSeo新歌席捲排行榜

1 : GS(14)@2014-09-14 10:24:43

韓國女團少女時代小分隊TaeTiSeo(由泰妍、Tiffany及徐玄組成)昨日上午公開新歌《Whisper》,立即席捲韓國六大音樂網站的即時排行榜一位,又在各主要網站的新專題排行榜中名列前茅。《Whisper》是一首描述少女向愛人甜蜜告白的中板歌,甜蜜又溫馨的旋律反而更能顯出三位成員成熟的歌唱實力。新碟《Holler》將於16日正式推出。




來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20140914/18865321
PermaLink: https://articles.zkiz.com/?id=285549

【七筆思議】風人院:環球難食排行榜

1 : GS(14)@2015-03-15 15:21:51





上回小妹寫過個人的「環球美食排行榜」,今期輪到「環球難食排行榜」了!嗱,先旨聲明,此乃純屬杜如風的舌頭意見,與全銀河系無關!


【第一位】罐頭照燒雞串■自此,小妹封了這罐「走難罐頭」為「仇家手信No.1」!點解?你懂的!

擦紙膠雞 即吐

好,排行榜首的是:日本自動販賣機賣的罐頭照燒雞串。話說當年拍《流行東京》,我跟導演在火車的月台上看到有個自動販賣機是賣罐頭熟食的,十分有趣,因為賣的都是餐廳內叫到的餸菜:甚麼漢堡扒、煎餃子、肉醬意粉……等等,全部罐頭只賣三百Yen,非常吸引,於是,經常肚餓的導演就按了一罐照燒雞串來試試,一放入口,嘩!難食到呢!吐都吐唔切!那嚿雞肉的質感跟一嚿擦紙膠毫無分別,而配製的照燒汁呢:「我都唔知佢照住邊度燒嘅?好似發咗霉十年咁,酸嘅!好恐怖!」導演還說:「唔係咁差啫,隻雞蛋都OK吖!」「嘩!咁都OK呀?咁你慢慢食埋佢啦!呢個罐頭,我都係留番走難先食啦!」自此,小妹封了這罐「走難罐頭」為「仇家手信No.1」!點解?你懂的!


【第二位】傳統印度餐廳■說來有些荒謬,因為這樣食物根本未入口,不能稱之為難食,或者可以說是難聞吧!

不是講笑 堅暈

難食排行榜第二位:說來有些荒謬,因為這樣食物根本未入口,不能稱之為難食,或者可以說是難聞吧!事情是這樣的:小妹在加拿大讀書時,有位best friend叫Judy就在L.A.讀書,所以我每逢長假期,都會飛往L.A.探她,她便會帶我四圍吃喝玩樂!一次,她專程帶我去試一間由印度人開的傳統印度餐廳,當時小妹一踏足餐廳內,便看到粉紅色的光管四射,有點像電影中看到的「架步」,然後傳來非常極之十級濃烈的印度香草味!嘩!攻到我個鼻呢!我連打開個餐牌的力量都沒有,就要搽白花油啦!堅暈!唔係講笑!結果,小妺要離開間餐廳,坐在停車場吸哮喘藥!(可能我的氣管跟那些香草實在夾不來)難為我的好友明明在落order也要放棄那一餐,因為他們要照顧一名被香草攻暈了而倒卧在停車場的好友!


【第三位】霸王花■我將那嚿霸王花灌入口時,那些一絲絲「鬚鬚」莫名其妙地抓住我的口腔。

解釋不了 嘔心

接下來,就是季軍得主嘞,登登登登……霸王花!吓?霸王花難食嗎?小妹自己也解釋不到,霸王花通常是用來煲湯的,記得很久以前,小妹初初到埗加拿大讀高中時,第一年,暫住在姑媽家,姑媽很疼我,經常煲一些中式老火湯給我們飲,一晚,她煲了霸王花湯,我將那嚿霸王花灌入口時,那些一絲絲「鬚鬚」莫名其妙地抓住我的口腔,感覺非常纏繞,好像喉嚨生了一個蜘蛛網一樣,很嘔心!結果我忍不住立即衝入廁所將那蜘蛛網嘔了出來!以後聽到霸王花三個字也怕怕!但明明霸王花湯是家母時常煲的湯,由細飲到大飲都無事,不知道是否加拿大的霸王花特別霸王,還是在嘔吐物中有那麼一點點鄉愁呢?百味紛陳,各自選擇,苦中有甜,甜中帶苦,人間味道,大抵如此!





■百味紛陳,各自選擇,苦中有甜,甜中帶苦,人間味道,大抵如此!





【風人院】撰文:杜如風旅遊節目:《流行東京1,2》阿四,《風行全世界1-5》幕後黑手,《流行首爾》眾矢之的。著作:《風行系列1-7》本欄逢周日刊登





來源: http://hk.apple.nextmedia.com/entertainment/art/20150315/19076301
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