信貸資產支持證券對銀行業、證券業到底意味著什麼? 洞庭湖De老麻雀
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中國人民銀行2015年4月3日發佈了一個關於信貸資產支持證券發行管理有關事宜的公告〔2015第7號)。其核心內容就是「已經取得監管部門相關業務資格、發行過信貸資產支持證券且能夠按規定披露信息的受託機構和發起機構可以向中國人民銀行申請註冊,並在註冊有效期內自主分期發行信貸資產支持證券」。簡單說來就是以後有資質的銀行和證券公司,可以自行發行信貸資產支持證券,只需備案,無需審批!
可惜的是,我基本上看不到雪球上有關此事的探討,更談不上有人談及這是對銀行和證券行業帶來的巨大利好。為了讓大家共同探討一下『信貸資產支持證券』到底對銀行與證券業意味著什麼,我在此專門提出這個話題,希望能取到拋磚引玉的作用。
首先,我們來看看什麼是信貸資產支持證券。信貸資產支持證券是一種抵押擔保證券(Mortgage-backed Security,簡稱MBS),是指金融機構(主要是商業銀行)把其所持有的流動性較差、但具有未來現金收入的住房抵押貸款債權彙集成一個資產池,由證券機構以現金方式購入,經過擔保或信用評級後,以證券的形式出售給投資者,以便銀行融通資金,並使住房貸款風險分散為眾多投資者共同承擔的融資過程。此舉將原先不易被出售給投資者的缺乏流動性,但能夠產生預期現金流入的房產貸款轉換成為可流通的證券,是一種債權的轉讓行為。
為了便於理解,舉個例子。李四兩年前在北京首付60萬買了一套200萬的房子,基準利率借貸20年,利息約112萬,本息合計252萬,兩年共還款24萬,房子目前市值300萬。這時銀行把房子剩餘按揭貸款116萬(=140-24)打包成債券通過證券公司以低於房貸利率的收益率發行。券商認為房產評估市值為300萬,抵押借款僅116萬,抵押品價值充足,評級為AA+,發行利率取下限5%發行,銀行可以順利地拿回所有貸款本金,將風險轉移到證券市場,同時每年可以獲得固定的息差(息差=房貸利率-MBS利率-發行費率)。
從上面這個例子我們可以看到,銀行通過盤活現有無法利用的116萬債權後,回收了資金,同時獲得了固定息差。這是沒有開展信貸資產支持證券前所無法賺取的額外利潤。而與此同時,證券公司通過發行這樣的債券可以賺取一系列手續費。二戰以後,這種金融創新無疑給金融市場帶來了強大動力。
目前,發達國家的資產證券化無論是數量還是規模都是空前的。美國1985年資產證券發行總量為8億美元,到1992年8月已達1888億美元,7年平均增長157%,到1996年又上升到43256億美元。
從上面的例子,我們很容易理解「信貸資產支持證券」將給證券公司和銀行帶來的盈利機會。從發達國家走過的道路,我們不難理解「信貸資產支持證券」的推廣,將會給銀行和證券公司帶來的巨大市場空間。
資產證券化,或者更進一步說,銀行和證券公司合作發行「信貸資產支持證券」將會給他們帶來史無前例的機遇和創新紅利。
觀點 | 久未露面的李開複再談中國創業:不公平就意味著巨大的機會
來源: http://newshtml.iheima.com/2015/0527/149889.html
黑馬說:被譽為“創業導師”的李開複近期重返國內,分析了全球互聯網趨勢下,中國創業的八大優勢。同時,他還給國內創業者提出了中肯的建議:要找到自己的機會,形成自己的小壟斷和護城河。他認為,雖然國內創業競爭非常殘酷,但未來將非常美好,中國的“獨角獸”們將具有更強大的競爭力。
口述 | 李開複
整理 | 王冀 婁子妍
全球互聯網趨勢下,中國創業的八大優勢
第一個優勢是人口紅利。如果一個國家的互聯網用戶數比另外一個國家大了3倍,那麽前者的網絡效益將是後者的9倍;如果用戶數大4倍,網絡效益就將大16倍,所以千萬不要低估人口紅利的優勢。
第二個優勢是創業者的領導力。美國創業者在創新方面引領全球,但中國創業者在強大的領導力、快速的執行力上後勁更足。我覺得全世界可能沒有一個上市公司的CEO像雷軍這樣,公司的估值已經高達450億美元了,還每天工作18個小時。中國的互聯網公司,如小米、騰訊、阿里、百度等,從小到大,一直在不停地工作,不停地執行。
創新並非代表一切,在一個巨大的環境里,速度和執行力代表一切。尤其是在充滿機會的社會里,當機會不再那麽多,當競爭更扁平化,當大家在一個所謂的創業時代,這個時候機會更重要。在今天的中國,突破式創新不是創造價值和財富的最好方法,因為今天有太多的機會和不公平。在這樣一個不扁平的社會里,善於挖掘機會然後打造強領導力,對於領導者特別重要。
第三個優勢是中國的團隊。我剛在矽谷看完我們投資的公司,他們那些人特別聰明,一個公司4個人,已經有100萬的投資,因為他們工資貴、房租貴。但是在中國,這樣一個領導者帶一個團隊,當有50萬到100萬美金註入時,他可能半年之內就有20人的團隊。這是國內一個很特殊的現象,就是老板很強的時候,他的團隊可以跟著老板奮鬥。
新一波海歸回國的浪潮又即將開始,越來越多的創業需要對接百萬量級的用戶,如果沒有強大的技術團隊,會崩潰的,所以非常需要頂尖的工程師。美國的高校世界一流,而在美國高校里,中國留學生的數量遠遠超過其他國家。
第四個優勢是巨大的用戶群。這個用戶群不僅僅是數量大,更重要的是有兩個很大的特色。
第一個特色是中國的城鎮化。國內城鎮化的發展導致有很多上百萬人口的城市出現,很多商業模式都是最適合中國的土壤。如果在美國做一個餓了麽或者美團,送貨要開很久的車,送到的時候披薩都變涼了,但是在北京、上海或任何一個人口密集的一二線城市,騎自行車或摩托車就可以非常有效率地配送,這導致了O2O模式更加成立。
第二個特色是巨大的個體戶創業。過去淘寶提供平臺,很多人在淘寶開店,自己創業。這不是高科技創業,是在淘寶賣東西的掌櫃創業。同樣,一個Uber司機也是創業,因為中國藍領的工資水平普遍還比較低,對於他們來說,做一個個體戶創業、O2O創業是非常有吸引力的。
所以,大眾創業不是都靠高科技,個體戶創業也要算,而且在共享經濟的平臺之下,中國的個體戶創業將會引領環球。這里可以看到很多例子,比如河貍家,它已經有300個美甲員。這些都是中國現象,在美國不會看到,因為美國沒有中國那麽多的人口密集的城市,更沒有那麽多渴望財富的服務員和工作員。
第五個優勢是中國政府推出的高效政策和到位的補助。比如,因為有禁止酒駕的政策,就催生了e代駕,這是過去不可能發生的事情。所以,善於觀察機會的人,在中國可以看到更多機會。
第六個優勢是後發優勢。中國過去有很多不公平的現象,比如零售業、房地產業中有很多人賺著不合理的利潤,但互聯網一出來就把他們打敗了,房多多就是這樣的例子。再比如,中國金融業也有很多不合理的現象,只有12%的中小企業可以申請貸款,而且貸款的利率非常高,這帶來了國內互聯網金融的繁榮。每個不公平,對消費者可能是一種剝削和迫害,但是對於互聯網創業者都是一個機會。
第七個優勢是草根優勢。美國有悠久的品牌傳統,像MARVEL(漫威)這樣的公司在美國要經過一個很長的歷練才能做出來,但是在國內因為沒有那麽強大的品牌,一個草根漫畫家在“暴走漫畫”這樣的一個新平臺上,就可以對粉絲推送內容。比如,《十萬個冷笑話》電影上映三個星期就有1億多的票房收入,其制作團隊非常迅速地推出了手遊產品,從中得到了非常大的利潤。
第八個優勢是中國的金融優勢。目前新三板很火爆,A股也在暴漲,但可能一些人認為這是一個人為制造的泡沫。創業者對此可以有自己的判斷。
中國創業的成功之路
接下來,我想談下在中國怎樣才能走向成功之路?
第一,找到機會。中國與美國不一樣,如果你不找機會,硬做一個技術顛覆,可能會讓自己走很多彎路。比如自由貿易區設立後可以做進口車生意,如果你第一個想到這點,就有很大的優勢;如果很多人都想到了,但你執行得最好,你也有巨大的優勢。
第二,找到機會後,要形成小壟斷。在互聯網里,你找到你的灘頭就是建立一個小壟斷,這個小壟斷可以成為一個更大的壟斷,讓你有可能有一天成為像BAT這樣的公司。就像過去滴滴主要做打車市場,現在快速進入專車領域;就像亞馬遜開始賣書,後來賣DVD產品,就是一個橫向和縱向擴張。最後,你要建一道護城河,大家知道騰訊和阿里有非常強的護城河,小米也在建它的護城河,手機是它的核心業務,但是經過投資各個不同的硬件公司,也形成了一道護城河。
美圖就是一個很好的例子,它最早創業的時候找了一個非常狹窄的領域,就是女孩子在PC上想把自己弄得更漂亮。它從PC把用戶導向移動,基於這個基礎開發更多美圖系列的產品,其後做了美圖品牌的手機,又橫向發展了一個美拍。這個公司不是一步到位,是逐步從小壟斷做到位的。
總之,中國市場巨大,VC的錢也特別多,但因為每個創業者都非常渴望成功,人人都全力以赴,所以競爭也非常激烈,都是打得你死我活。聽起來,這個環境很惡劣、很糟糕,但任何事情都是雙面的,有這樣的挑戰、這樣的競爭才能培養出彪悍的角鬥士。
我相信,在這樣的環境之下磨練出來的中國“獨角獸”,會比美國“獨角獸”具有更堅固的商業模式,並且更可持續。這些公司在中國做得很棒,下一步會進入用戶分布類似中國的市場,比如東南亞或者南美。
我相信,中國未來的創業將是非常美好的。
註:本文根據5月27日,李開複在中信集團舉辦的“創新之都創投盛典”上的演講整理而成,小標題為編者所加,有刪節。
版權聲明:本文口述李開複,整理婁子研、王冀,文章僅代表述者獨立觀點,不代表i黑馬觀點與立場,i黑馬版權所有,如需轉載請聯系zzyyanan授權。未經授權,轉載必究。
7月31日,央行向社會公開征求《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法》(下稱《管理辦法》)意見。實際上,這征求意見稿並非第一版,比起之前,本輪《管理辦法》有何亮點?第三方支付機構業務範圍是否縮小?現有額度是否適應消費者需求?未來支付行業將因此有何變化?
為此,《第一財經日報》專訪了中國社科院金融研究所所長助理楊濤,解讀本次《管理辦法》。
第一財經日報:本輪《管理辦法》與第一版相比,新意見對最初的限額管理有何亮點?我們註意到第二十八條“支付機構應根據支付指令驗證方式的安全級別,對個人客戶使用支付賬戶余額付款的交易進行限額管理”。這是出於什麽考慮?
楊濤:該意見值得關註地方不少,這里重點想說兩方面,一是對於支付賬戶的支付功能管理,二是依托支付賬戶的非支付金融功能拓展問題。
一方面,經過多次討論之後,與第一版相比,新意見對最初的限額管理有了較大放松。並且不是按照網絡賬戶轉賬和消費的交易行為,而是轉為根據實名制強弱的賬戶性質,來確定額度,這是比較積極的一面。
日報:上述限額管理對消費者來說有什麽影響?
楊濤:其主要影響到客戶利用支付機構賬戶余額進行交易支付的行為,直接目的是避免在支付機構的備付金賬戶里沈澱太多的資金,從而控制監管者和支付機構自身都面臨的這把“達摩克利斯之劍”。間接目的是使得部分支付機構賬戶體系的“隱形”清算結算功能弱化,轉而被改造和納入已經放開準入和逐漸規範的銀行卡清算市場。
應該說在當前零售支付工具快速發展、非銀行信用支撐的電子支付賬戶變得更加複雜的情況下,這是一種過渡性的次優選擇,現有額度標準能夠適應多數+習慣用支付賬戶余額進行支付的消費者需求。
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日報:這對第三方支付機構行業來說意味著什麽?
楊濤:但長遠來看,伴隨電子支付法制環境、監管環境和行業秩序的進一步完善,這種行政性政策應該逐漸淡化。一方面伴隨支付服務消費者的素質提升,更多由客戶來把握消費支付安全;另一方面,即便是如多數國家都沒有行政限額,也有許多支付機構主動根據支付場景特點進行額度約束,因為在包括反洗錢、反黑色交易等強有力的監管壓力約束下,支付機構也有充分動力做好真實交易監督、風險控制和壓力測試。
日報:《管理辦法》第八條規定,“支付機構不得為金融機構,以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業務的其他機構開立支付賬戶。”不得為金融機構開立賬戶這是出於何種考慮?
楊濤:規定“支付機構不得為金融機構,以及從事信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換等金融業務的其他機構開立支付賬戶”,是為了避免金融和類金融機構資金流動的難以監控。
這對於目前處於制度空白區的某些依托支付賬戶的互聯網金融創新,確實會產生一定影響,另外對於P2P網貸、第三方理財等通過支付機構賬戶的資金流有影響,這也呼應了現有的“互聯網金融指導意見”的相關內容。
在金融創新加速與混業監管機制不健全的過渡期,這些規定還是利大於弊的。在網絡支付日益凸顯規模經濟效應的時代,現有的第三方支付行業將來必然出現兼並和重組,很多支付機構都難以生存下去。
日報:《管理辦法》第十三條規定,“支付機構不得為客戶辦理或者變相辦理現金存取、信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換業務”。這意味著支付機構的現有業務範圍規範縮小了嗎?
楊濤:當然,需要註意的是,“支付機構不得為客戶辦理或者變相辦理現金存取、信貸、融資、理財、擔保、貨幣兌換業務”,是在支付機構缺乏與銀行類似的監管約束情況下,避免支付賬戶成為全功能“銀行賬戶”,實現事實上的“金融混業”。
但是一方面現實中對此需要把握好,由於內涵並不清晰,所以不應該影響某些有價值的過渡性金融創新,如貨幣基金消費支付等。另一方面,也可考慮分層監管的模式,如在更嚴格的條款下,給予一定的容忍度,因為在金融市場化改革過渡期,許多類似創新也有其存在的意義。
日報:支付機構面臨的挑戰是否與日俱增?
楊濤:對於支付行業排名靠後的機構來說,本身內部管理和控制能力有限,難以承載這些功能擴展性業務;對於行業領先的支付機構來說,則能促使其跳出支付賬戶的範疇,嘗試改變單一支付業務的發展模式,在大平臺經濟的思路下,或者爭取向網絡銀行發展,或者以不同機構或產品的層面來整合,從而開展支付承載的多元化金融功能創新,以更加規範和明晰的框架來把握風險和消除監管疑慮。
編輯:孫汝祥

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銀幕數破三萬對購物中心意味著什麽?
來源: http://www.yicai.com/news/2015/09/4680401.html
銀幕數破三萬對購物中心意味著什麽?
一財網 樂琰 2015-09-01 21:48:00
有業者指出,即便票房上佳的影院,其年度平均上座率也只有40%左右,但不同於零售和餐飲業態,影院的空座利用成本相對最低,所以電影票是性價比很高的營銷獎勵——利用這一點,電影票可作為購物中心VIP顧客消費積分兌換獎品,或與餐廳、KTV、美發店等打包推出的優惠套餐,或消費滿額贈送電影票等。充分整合資源,讓電影院業態滲透和拉動商場營銷。
去購物中心看場電影,順便逛逛服飾店,外加吃頓飯,這一系列動作是很多人與朋友交往過程中的“標準動作”。
而這些交往活動的背後其實就是購物中心經營者將電影院業態作為主力,打出“組合拳”來拉動人氣和營業額的“小心機”。
《第一財經日報》記者近期走訪大量購物中心並采訪後了解到,我國80%以上的大中型購物中心都已經或計劃引進影院。
統計數據顯示,我國年票房高於2000萬的367家高票房影院有95%位於購物中心內。而電影院與購物中心業績存在明顯的正相關,其對於餐飲、服飾、配套衍生品等都作出了巨大收益貢獻。
銀幕數將逾3萬塊
根據RET睿意德發布的《中國影院票房與購物中心業績專題研究》,2014年年末中國影院總數達到5785家。過去三年間年均新增995家,預計2015年新增影院仍將維持在1300家以上的歷史高位,銀幕總數將超過3萬塊。
由此可見,作為購物中心內重要的主力店,影院已成為不可或缺的業態。
統計顯示,過去三年間影院銀幕數的增長明顯快於票房及觀影人次的提升。個體票房表現兩極分化。盡管全國票房總收入以年均42%的速度上升,但場均人次在2011年達到歷史頂峰(32人)後卻逐年小幅下跌。
頗有意思的是,電影院業態在各個不同的城市,客人對於觀影消費意願有差異。
“我們對全國42個重點城市的人均可支配收入與人均影院觀影消費占比分析,發現不同城市的觀影消費意願有巨大差異,且與收入水平沒有必然聯系。部分低收入城市,觀影消費支出的占比反而很高。比如武漢地區購物中心內的電影院票房非常高,其電影票消費所占當地人收入的比重是被調查的幾十個城市中最高之一,這與當地人的娛樂消費習慣有一定關系,因為這類城市的娛樂豐富度不高,因此電影成為比較集中消費的娛樂體驗式業態,所以在這類城市開發購物中心,就要非常註重電影院業態的引入。”RET睿意德董事周長青告訴《第一財經日報》記者。
RET調研數據顯示,在42個城市中,人均影院觀影消費占消費支出比重的平均水平為0.23%,其中武漢、海口的比重最高,達到0.44%,最為偏好觀影消費;而人均可支配收入排名前十的城市中,寧波、蘇州、溫州、臺州占比明顯較低,平均占比僅為0.15%,成都、太原、昆明、鄭州、烏魯木齊、南昌、蘭州、貴陽、沈陽也呈現極高的觀影消費習慣。在4個一線城市中,上海排名最後,在娛樂消費中呈現更加多樣化的趨勢。
正相關拉動
統計數據顯示,在37家年票房超過5000萬的影院中,平均單日單座收益達96元,平均單日單廳收益1.64萬元,而國內影院整體平均單日單座收益僅為22元,平均單日單廳收益不足3000元。
相比之下,在全國業績最高的15家頂級購物中心中,9家購物中心影院票房超過5000萬,另2家——上海國金中心和上海百聯南方購物中心的影院票房分別為4600萬和2900萬。
對於絕大多數購物中心,尤其是家庭定位的區域型購物中心而言,影院是非常重要的業態。
電影院票房不俗的同時還能為購物中心帶來經濟效益。不少購物中心經營者都認為,就購物中心運營層面而言,電影院絕不僅是商業面積的消化者,電影院能為新購物中心帶來寶貴的人氣,還能延長留客時間為時間型消費創造商機,更是購物中心整合運營資源的最佳“助手”。
《第一財經日報》記者在調研中了解到,很多購物中心每年中庭活動的收益可高達1000多萬元,中庭活動中包括特賣會、品牌廣告甚至明星見面會等,而電影首映明星見面會當屬最容易拉動商場人氣和消費的形式之一。
“我們為了見到黃曉明,從早上就開始排隊等,現在已下午,吃了一頓飯,還買了好幾次飲料,人均消費已過百元了。我們也買了晚上的電影票,今天一整天消費都在這商場了。”學生模樣的小李頂著烈日說道。
這是記者在萬達廣場看到的一幕。小李同學的行為就是電影明星見面會的經濟拉動鏈條縮影——為看明星,購買電影票,等待過程中需要餐飲消費,甚至還會帶動購買服飾等。
一位曾在萬達任職的管理人員透露,在電影院邊上的咖啡廳、冰淇淋店等平均每平方米的銷售額是普通同類門店的2~3倍,因為看電影的人群參與消費頻繁,而依著影院而建的餐飲店面積只有普通同類門店的二分之一左右,所以每平方米的收益非常高。此外,電影相關衍生品也會傍著電影院賺得真金白銀。
記者在采訪中註意到,新片首映式、明星見面會、電影節等都是關註度極高且能吸引特定人群的形式,會有利於購物中心在推廣平臺發揮。有業者指出,即便票房上佳的影院,其年度平均上座率也只有40%左右,但不同於零售和餐飲業態,影院的空座利用成本相對最低,所以電影票是性價比很高的營銷獎勵——利用這一點,電影票可作為購物中心VIP顧客消費積分兌換獎品,或與餐廳、KTV、美發店等打包推出的優惠套餐,或消費滿額贈送電影票等。充分整合資源,讓電影院業態滲透和拉動商場營銷。
頗有意思的是,電影院還可作為動線設計的一部分,成為客流導向的輔助手段,通過客流動線優化和噴淋式客流設計,影院能為原本客流較低的高樓層冷區輸送珍貴的客流。比如上海大悅城將電影院設在最高層,由跨層飛梯連接,直接將客流送到最高層,觀影後,人流從最高層向下逐層移動,帶動其他消費。
巨幕!巨幕!巨幕!
仔細研究可發現,目前,全國年票房排名前100的影院幾乎已全部配置巨幕或4K雙機,原先沒有配置巨幕的影院也紛紛升級補裝IMAX或其他巨幕影廳,如北京雙井富力廣場UME影城新裝了中國巨幕DMAX,上海恒隆港匯廣場永華影城補裝IMAX,北京三里屯太古里配備了保利巨幕POLYMAX。
簡而言之,巨幕電影院更容易拉動購物中心業績。
《第一財經日報》記者曾經在數年前采訪因《阿凡達》而火爆的電影市場,當年上海只有一家巨幕3D電影院——和平影都,特殊銀幕的稀缺導致當時《阿凡達》電影票被炒到1000多元一張,這讓其他電影院看到商機,於是很多電影院立馬投資進行2D變3D改造,以搶客源。但巨幕影院要預留層高,這是初期建設就要規劃好的,因此一時間難以解決,不過在之後的新建購物中心中,不少影院都引入了巨幕廳。
據統計,截至2014年的年底,中國已開業的IMAX商業影廳達到239家遍布85個城市,而已簽約待建的IMAX商業影廳為219家,IMAX400余家商業影院將覆蓋中國30個省份的122個城市。
“巨幕電影院還有一項功能就是利於進行打包組合,因為巨幕電影票相對貴,於是商場就會推出結合餐飲或其他打折券的價格打包出售,這令消費者感覺性價比很高,其實是帶動了商場的其他消費。”資深零售業專家丁浩洲分析。
為了更多吸引客流,不少購物中心業者正在考慮通過高科技化、個性化和自助化等方式開發新影院,比如與演藝結合的劇場廳、親子主題兒童廳、浪漫的情侶廳等特色影廳。還有一些主題影院等適合社交性與娛樂性兼具的私人聚會的影廳只需普通層高,這讓購物中心業者對其投資的相關成本也大幅降低。
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編輯:彭海斌

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巴黎恐襲對油價意味著什麽
來源: http://www.yicai.com/news/2015/11/4713019.html
巴黎恐襲對油價意味著什麽
一財網 盛媛 2015-11-17 16:01:00
有不少交易員和分析師均強調了這次油價反彈存在“不確定性和地緣政治”的風險。很難確定這些事件能否以及如何真正影響長期油價。
軍事沖突引發的對供應中斷的擔憂往往導致油價上漲,在巴黎恐怖襲擊事件發生後的第一個交易日16日上午便是如此。
但也有分析認為,緊張的中東地緣政治局勢令油價在中期得到一些提升,但從根本上看價格趨勢不會有太大變化。

尚難判斷
鑒於巴黎恐襲事件引發的地緣政治緊張局勢存在威脅全球石油供應的可能性,國際油價在經歷了上周的深跌後,本周一開始上漲。當日倫敦時間中午12時,美國近月原油期貨上漲0.88美元交於每桶41.63美元,布倫特原油則上漲0.57美元交於45.03美元。
有分析稱,盡管油價漲幅有限,但16日油價上下波動,投資者試圖搞清楚巴黎恐襲及其後果對油價的供需會帶來怎樣的影響。
從理論上說,中東地緣政治局勢緊張對油價來說是利好因素,因為這可能導致潛在的供應中斷,很多人預計巴黎恐襲將減少赴歐洲旅遊人數,抑制歐洲經濟活動。
“對於巴黎恐襲到底意味著什麽,市場正搖擺不定。”芝加哥Price Futures Group分析師福萊恩(Phil Flynn)說,“如何做出反應真的讓人左右為難。”
路透社引述一位海灣產油國的OPEC(石油輸出國組織)代表的話稱,他認為緊張的中東地緣政治局勢將使得油價在中期得到一些提升,尤其是如果國際社會開始抓緊采取措施減少石油走私,打擊在敘利亞和伊拉克“伊斯蘭國”控制的石油設施的話,將進一步推升油價。
花旗紐約全球大宗商品策略師莫爾斯(Ed Morse)說,巴黎恐襲為油價的上漲帶來一些地緣政治“紅利”,但這很可能被近來歐洲石油需求的負面影響所蓋過。
自去年6月以來,隨著亞洲國家經濟放緩導致的庫存增加以及高產量,國際原油價格下跌超過60%。國際能源署(IEA)13日稱,全球有30億桶原油和石油產品庫存,相當於全球石油的月消耗量。由於市場對全球龐大原油庫存的擔憂,布蘭特原油和美國原油期貨13日均跌至3個月低點,今年8月美國原油價格曾一度跌至40美元以下,而上一次油價跌至該水平還是在2009年。
價格趨勢不變
另有分析人士認為,盡管地緣政治關系緊張,但油價並不會因此大幅上漲。
有不少交易員和分析師均強調了這次反彈存在“不確定性和地緣政治”的風險。CNBC引述美國投行史迪福(Stifel)分析師西拉的話稱,很難確定這些事件能否以及如何真正影響長期油價。
“我不認為這對石油供應是一個大威脅。”他說,相反,他可能會打擊石油需求量,比如赴歐旅遊以及歐洲內部旅遊人數的減少將對航空公司帶來負面影響,進而影響石油需求。
能源資訊公司JBC亞洲創始人和主席貝尼尼(Johannes Benigni)說,稱巴黎恐襲會影響油價有些“牽強附會”。“你可以說恐襲觸發了對‘伊斯蘭國’更加協調一致的反應,最終消除了一些廉價的政治風險。”他表示自己仍看跌油價。
此前有報道稱,“伊斯蘭國”控制著中東的一些油田,且已在國際市場上出售石油,以募集活動資金。貝尼尼說,“伊斯蘭國”每天可能出售2萬桶石油,但對該組織的打擊活動將影響全球石油基準價格的論調則太高估他們的影響力了。“在更大的計劃框架中,在石油市場上,那不是真正的問題。”他說,從根本上看,價格趨勢不會有太大的變化。
編輯:仇芳芳

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H5遊戲月流水過1500萬意味著什麽?
來源: http://www.iheima.com/space/2016/0226/154430.shtml
導讀 : 目前的H5遊戲行業的情況類似於2005年支付寶出現之前的B2C電商行業,支付環節存在的問題較多。

前天,一款HTML5遊戲宣布月流水突破了1500萬,成為業內首款千萬級別的H5遊戲。這款遊戲開發公司的創始人是前盛大遊戲總裁淩海。
一款月流水超過1500萬的H5遊戲意味著什麽?
它好比一針興奮劑,意味著曾被看衰的H5遊戲的變現能力由此正名;也意味著資本市場需要修正之前對H5遊戲行業“目前不具備盈利能力”的整體判斷。白鷺時代CEO陳書藝等遊戲界的大佬都曾提過,月流水千萬是一個門檻,H5遊戲只有突破了這個門檻才能贏得大資本、大團隊的持續投入。
H5遊戲行業在經歷了2015年的高開低走之後,一款“月入千萬”的產品讓業界重拾對H5遊戲的信心。
2015年開年時,在原生遊戲用戶紅利結束,進入穩定期的大背景下,業內普遍認為H5遊戲存在著移動端唯一可能的用戶紅利,並預測H5遊戲行業在2015將迎來大爆發。事情最初也像大家預測那樣,《圍住神經貓》等H5遊戲刷爆朋友圈。
但隨著《神經貓》大火之後微信對H5遊戲的流量管制,以及受制於留存率和流量變現能力的不足,進入2015下半年,H5遊戲生存狀態急轉直下。甚至有人直言H5遊戲現階段存在硬傷,未盼來春天,已進入寒冬。同時,國內資本市場大環境趨冷,更讓H5遊戲業內的創業團隊倍感煎熬。
H5遊戲行業經歷了從2015年的“高山速降”到2016“月入千萬”的突破,是否意味著H5遊戲的春天終於來了呢?二爺認為H5遊戲行業目前仍有“三座大山”需要突破,1500萬更應該是一針鎮定劑:
1、運營能力缺失,指望不上的“天才操盤手”
整個2015年,H5遊戲始終在“高傳播、高流量、低留存、低轉化、低ARPPU”的圈子里打轉,對H5遊戲廠商來說,這“三低”痛點疼得厲害。
H5遊戲最大的優勢在於其天然的具備社交傳播特性,一個URL即可分享,在社交軟件內的傳播大幅降低了用戶的獲取成本。目前看來,H5遊戲最大的陣地仍是微信,朋友圈給H5遊戲帶來了高PV。但流量來了,遊戲廠商卻抓不住,留存難,轉化更難,朋友圈里絕大多數的H5遊戲都是一閃而過,短時刷屏,迅速衰落。
作為一款遊戲,產品好固然重要,但運營能力更為關鍵。這款H5遊戲之所以能夠成為首款千萬級別的H5遊戲,與其創始人淩海在盛大時期的經驗密不可分。10年的盛大生涯讓淩海很清楚地知道如何去運營好一款遊戲,無論這款遊戲的載體是PC、手機還是H5。這樣的經驗並不是人人都可以具備的,特別是對創業團隊來說。二爺曾采訪一位世界500強的大中華區總裁,他評判人才的一條重要標準便是“他是否具有成功經驗”。
對整個H5遊戲行業來說,整體運營能力的提高,決定著行業是否能夠走出2015的怪圈。H5遊戲行業的主體仍是創業團隊,期望所有的創業團隊能夠在短時間將運營能力提高到另一個層次,並不現實。
所以,要“點燃”H5遊戲行業需要更多成熟的大公司的進入,不僅是現金和技術的進入,更是運營能力的進入。創業團隊在運營能力方面的修煉、學習和成長需要更快,除非出現“天才操盤手”,但這真的指望不上。
2、短命的輕度H5遊戲泛濫,優秀的重度化產品寥寥無幾
截止2015年底,HTML5遊戲數量超過3000款,在已上線的H5遊戲中,制作簡單、易於傳播的休閑益智類小遊戲占比達到75.10%,其次是角色扮演類、動作冒險類遊戲,占比分別為9.22%和6.04%。
在2015年,大批開發成本較低,輕度化的H5遊戲“霜化”在朋友圈,成為先烈。同為H5遊戲,該款千萬級遊戲強大的IP自然功不可沒,但同樣重要的是它作為一款H5遊戲,重度化色彩極重。淩海坦言“我的標準比別人高。”
目前,輕度休閑H5遊戲開發成本較少,1個開發者在幾天時間內獨立完成,成本是幾萬元。中度及重度產品的開發費用和周期則可比擬原生APP,《貂蟬有妖氣》開發成本約100萬元,周期4個月;《時尚都市》開發周期75天,上線後持續開發及叠代共10個月,總體成本約200萬;《傳奇世界》開發成本100萬,周期為3個月。
雖然H5遊戲的研發成本與原生手遊仍無法相提並論,但出於產品生命周期的考慮,廠商已經開始向H5遊戲重度化方向傾斜。在2015年各季度CP新創建的HTML5遊戲中,益智休閑類遊戲占比分別為82.1%、78.2%、70.3%和72.08%,呈現明顯的下降趨勢;而角色扮演類遊戲在Q3實現爆發,占比從6.8%提升到14.0%;在玩法上,出於遊戲變現的需求,CP開始註重研發玩法偏重化的HTML5遊戲,探索HTML5遊戲道具收費的模式。
二爺認為,2016年,如果H5遊戲行業仍然充斥著大量個人開發者制作的小成本、小制作的輕度化產品,行業依然會遭遇與2015年相似的情況,僅一款千萬級爆款遊戲的帶動作用有限。
但近期H5遊戲開發界傳來一些利好,白鷺引擎的一款HTML5的3D遊戲引擎Egret 3D發布,可以讓H5遊戲向3D化、重度化發展,極有可能吸引大廠商投入。當業內出現一批重度3D遊戲,H5遊戲或將迎來真正的爆發期。
3、支付不做好,就像淘寶沒有支付寶
目前,低ARPU、高DAU,病毒式傳播的休閑類HTML5遊戲都是依靠社交工具實現,用戶粘性不足、付費意願偏弱、遊戲生命周期較短,且二次入口導致CP吸量減弱,市場定位仍是“市場部門的營銷工具”。
盡管,H5遊戲用戶規模已達1.75億人,同比增長率達到112%,且H5遊戲的流量入口已呈現多元化趨勢,包括騰訊在內的流量聚集平臺都開始嘗試布局H5遊戲中心,但通過H5遊戲實現流量變現的路徑仍然不清晰。付費方式依然是通過經營流量廣告變現,整體付費率依舊處於較低的水平。雖然遊戲內付費點產生收入也有望成為H5遊戲的主流盈利模式,但有能力以IAP(遊戲內支付)的方式通過出售遊戲內計費點收費,並有一定流水的H5遊戲產品,屈指可數。
二爺認為,在行業整體付費率較低的情況下,脫離開支付環節去談商業模式幾乎是扯淡。目前的H5遊戲行業的情況類似於2005年支付寶出現之前的B2C電商行業,支付環節存在的問題較多。
H5遊戲的支付主要分為APP支付接口與WEB支付接口兩種,相對而言,APP支付接口的響應速度較WEB支付接口更快,APP的支付渠道數量也比WEB支付渠道更多。H5遊戲廠商在加強對提升玩家群付費水平的研究之外,還要關註如何讓用戶更加愉快的付費,優化付費環節的體驗。
試想阿里的成功有多大程度得益於開發出支付寶?當然,現在的技術水平和當年早已不可同日而語,支付工具和技術手段已相對成熟,H5遊戲廠商自然不必再造一個支付寶,大家需要思考的應當是如何更好地利用它們。
版權聲明:
本文作者溫二爺,文中所述為作者獨立觀點,不代表i黑馬立場。推薦關註i黑馬訂閱號(ID:iheima)。
魔獸“遊戲優則影”對當前的遊戲IP意味著什麽?
來源: http://www.iheima.com/zixun/2016/0607/156349.shtml
魔獸“遊戲優則影”對當前的遊戲IP意味著什麽?
衣缽
《魔獸》作為一部跳票四次觀眾熱情卻絲毫不減退的電影,在影史上估計也無出其二吧。
本文轉載自 手遊矩陣 作者 衣缽
雖然在著名評論網站Metacritic上,遊戲改編電影《魔獸》初期被四份評論集體差評,得到了平均29的評分。但對於執著的粉絲來說這並不是問題,目前中國方面,《魔獸》的預售票房已經超過1.2億元,零點場也超過了2778萬元。這部即將上映的電影還有更厲害的地方,它甚至影響到了中國A股——華誼兄弟、美盛文化、美邦服飾等多支相關股票都在上周隨預售票房應聲而漲。
從以上的兩極分化可以看出,魔獸這個極具影響力的遊戲IP,至少在中國電影市場靠粉絲情懷就能撐起票房。而且除了《魔獸》以外,越來越多的遊戲IP改編電影在今年集體發力:已上映《憤怒的小鳥》獲得了不錯的票房和口碑,隨後還有《水果忍者》、《俄羅斯方塊》、《刺客信條》等多個遊戲IP都開啟了電影計劃。另外,遊戲界的老牌大廠任天堂日前也宣布正在與幾家電影制作公司洽談,準備提供旗下角色版權並參與制作。
可以肯定的是,當前的遊戲改編電影趨勢已不再僅局限於“影遊聯動”,越來越多的廠商開始打算進一步將旗下遊戲IP升級成為泛娛樂IP。
魔獸為什麽有潛力成為泛娛樂IP?
在1994年發售《魔獸爭霸1:人類與獸人》的時候,暴雪工作室肯定沒想到22年後它會登上電影熒幕。即便以當時的標準來看,《魔獸爭霸1》的劇情也非常簡單粗糲,談不上有什麽深度。但隨後在1995年和1996年發行的《魔獸爭霸2:黑潮》、《魔獸爭霸2:黑暗之門》,2002年和2003年發行的《魔獸爭霸3:混亂之治》、《魔獸爭霸3:冰封王座》,以及將這個遊戲系列推上巔峰的《魔獸世界》,逐漸將一個龐大壯麗的史詩完善打磨了出來。
2015年下半年,暴雪最後一次公布的《魔獸世界》付費用戶數量為550萬人,雖然相比巔峰時期的少了接近一半,但是依然是全球用戶數量最多的遊戲之一。另一方面,在《魔獸世界》稱霸MMORPG十余年的時間里,其積累的遊戲文化及衍生周邊從量變達到了質變。
在文字出版物領域,暴雪請來了多位作家編劇,以魔獸的背景故事為題材出版多部官方小說,今年更是計劃陸續推出《魔獸世界編年史》系列,進一步擴充完善魔獸IP的舞臺背景。此外為了配合這次《魔獸》電影上映,暴雪聯合美國奇幻作家克里斯蒂·高登推出了三本魔獸電影系列小說,其它的官方小說也在今年正式登陸了蘋果商城和iBooks。
而在漫畫方面,暴雪也與推出超人、蝙蝠俠等著名美漫英雄的漫畫巨頭DC合作,推出過《魔獸世界》官方漫畫。在與遊戲劇情聯動方面,魔獸官方漫畫的故事性與貼合度達到了同類聯動中迄今為止最高的水準。此外在音樂方面,由暴雪主辦的官方遊戲原聲音樂會從2008年起多次來華,也是深受玩家粉絲的追捧。
更為重要的是,《魔獸世界》帶動起來的遊戲文化為廣大粉絲提供了豐富且寶貴的素材,僅在國內就有《網癮戰爭》、《我叫MT》、《如果·宅》等優秀的同人文化作品,以及大量因《魔獸世界》而火極一時甚至活躍至今的草根名人。
當初魔獸同人網絡劇《網癮戰爭》的影響力輻射到了現實和大眾輿論層面:

經過在官方與廣大粉絲的長年推動下,魔獸這個遊戲IP已打下了深厚堅實的泛娛樂基礎,所以電影的推出既是“順應民心”之舉,更是暴雪打算像漫威那樣走向泛娛樂巨頭的第一步。
魔獸IP改編電影的風險有多大?
從發展歷程來看,魔獸IP自《魔獸爭霸3》到《魔獸世界》實現了爆發並到達頂峰,之後趨於穩定。基於這個IP而生的爆款最新產品,則是橫跨PC和移動端的《爐石傳說》。在近幾年的Newzoo年度報告中,《爐石傳說》多次進入全球收入前十排行榜,而且與《魔獸世界》實現了用戶營銷的雙向影響。
接下來暴雪面對的問題和其它手握大作廠商相同,繼續靠大規模的營銷投入來穩定用戶和吸納為數不多的新用戶,但在遊戲市場內已觸到了天花板。因此像娛樂明星“演而優則唱,唱而優則演”一樣,暴雪選擇了“遊戲優則影”這條充滿風險路。
首先在營銷層面,品質不佳的遊戲改編電影將影響口碑傳播,而口碑傳播往往核心粉絲向路人觀眾輻射的重要環節。畢竟路人觀眾是決定票房上限的絕對力量,像《大聖歸來》就是由口碑影響發行商和院線後續排片的典型案例。而失敗案例則如《最終幻想:靈魂深處》讓Square公司傾家蕩產,之後不得不和Enix進行合並。
其次是IP增值方面,成功的改編電影往往為了照顧路人觀眾,以常規的商業化電影運作模式去改編劇情和世界觀,形成另一個與原IP截然不同的故事。像歷年來票房成績不錯的《生化危機》系列,除了浣熊市、T病毒以及角色名等遊戲元素外,電影內容和遊戲沒有任何的關系,最終形成了電影觀眾和遊戲玩家涇渭分明的兩大陣營。這種模式往往能吸引玩家去貢獻電影票,但電影吸引來的路人觀眾則對遊戲IP本身很難產生興趣。也正因為如此,暴雪才會與曾確定執導《魔獸》電影的山姆·雷米產生重大分歧,導致雙方最後分道揚鑣。
值得慶幸的是,雖然美國媒體的第一批評價不高,但目前《魔獸》電影率先在歐洲獲得票房成功,拿下了一貫對好萊塢大片不甚感冒的歐洲市場(比如德國)。至於隨後的中國市場,也將會有極大可能成為最大的票房保底區。有觀點認為,如果《魔獸》電影最終在全球獲得超過7億美元的票房收入,那麽它將成為魔獸IP向泛娛樂化邁進的完美起步,制片方承諾的續集和人氣角色登場才會真正開啟魔獸系列電影的高潮。
與《魔獸》電影相似的,還有當初漫威電影第一批的《鋼鐵俠》、《無敵浩克》和《雷神》。其中除了《鋼鐵俠》以外都沒有成功大火,而如果《鋼鐵俠》也未能達到預期的話,那麽引發全球超級英雄熱潮的《複仇者聯盟》或許就會無限延期。
從《鋼鐵俠》到《複仇者聯盟》,漫威成功開啟了漫畫IP的泛娛樂升級:

現在或許是遊戲IP走向泛娛樂的最佳時機
20世紀90年代初,《超級馬里奧》、《街頭霸王》等第一批遊戲改編電影陸續問世,獲得影迷和遊戲迷的一致差評。21世紀00年代初,《古墓麗影》、《生化危機》、《寂靜嶺》等遊戲IP有效地套用好萊塢商業片模式,初步走出了遊戲改編必爛片的魔咒。
曾幾何時,“遊戲改編電影=爛片”是大家默認的慣例:

而如今《憤怒的小鳥》、《魔獸》等多部電影,則是遊戲公司面對繁榮的電影市場,不再甘於僅局限遊戲業務,希望將自己升級為娛樂公司。在國內,雖然像仙劍之類的S級IP積累有限,並且電影工業化的薄弱很難支撐遊戲IP登上電影熒幕,但這並不能阻礙國內影遊聯動對資本的吸引。
在當前註重IP聯動和粉絲情懷的泛娛樂大潮下,遊戲IP逐漸從電影營銷的附屬噱頭轉變為IP產業鏈中的關鍵環節,越來越多的遊戲公司開始投入更多的資源來實現IP的泛娛樂化。近年以騰訊網易為代表的遊戲巨頭,分別成立了自己的影視動漫業務,初步嘗試在動畫、電視劇之類成本周期相對寬松的模式上打造泛娛樂IP。除了巨頭之外,像藍港、龍圖等具有一定實力資源的遊戲廠商也在摸索適合自身模式的泛娛樂計劃,但同樣都對遊戲IP走上熒幕投下不少成本(如藍港聯手楊冪打造《蒼穹之劍》影視劇,龍圖收購七彩映畫工作室後推出《山口山戰記》動畫電影)。
不少分析認為,近來遊戲IP改編電影獲得票房成功,其中占了很大比例的“情懷”加分。而實際上除了《魔獸》以及電視劇《仙劍》系列,能在國內能真正打得起情懷牌的影視作品並不多。《憤怒的小鳥》的成功在於適合全年齡觀看,符合了之前火爆的《瘋狂動物城》“小孩看賣萌,大人看寓意”類似套路;而隨後將上映的《刺客信條》則以動作場面為主要賣點。
因此,遊戲IP向泛娛樂IP進化的道路上,不同的IP有其自身的特色,像《魔獸》憑借背後強大的粉絲基礎其實只是充分非必要條件。情懷叫得再是震天響,其背後仍需要電影品質的支撐,比如同樣作為S級IP的《龍珠》電影版就是一個經典反例——再腦殘的粉絲也會用錢投票。

[本文作者衣缽,i黑馬獲得授權轉載。文章圖片來源手遊矩陣。題圖由123RF提供。]
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“合法化”後的網約車意味著什麽
位於北京北六環附近的居民,當2012年還感覺到出租車少、“黑車貴”的出行難問題時,現在他們已經適應了拇指下的出行快樂。他們不僅可以用手機隨時將服務態度總體不錯的私家車呼喚到樓下,還可以在自駕車出行之際,順帶上幾個與自己方向接近的“乘客”,以換取出行成本的降低。
機動車被分享,餃子也可以被分享。位於北京望京地區的一個媒體從業者,祖傳的餃子手藝被周圍很多原本陌生的居民贊美,也是因為被一種叫做“家庭廚房”的手機互聯網技術所推廣。
2010年,在美國舊金山出現了網絡約租車。2011年,在法國巴黎也出現了這一行業。2012年,這種依托移動互聯網技術的分享經濟形式來到中國,隨後其基因被複制,不斷“變種”並蔓延至今。除了北上廣深等一線城市,這種形式甚至進入了經濟相對封閉的中國農村。內容也不僅僅再是交通,住宿、醫療、教育、旅遊以及餐飲等生活服務領域,無所不包,甚至可以無窮想象。
但自從出現了上述的新生事物,爭議就不斷,“合法還是非法、監管的底線在哪里”等問題成為核心問題。
從監管灰域搏擊而出的網約車為什麽能夠合法化?這種“合法化”又意味著什麽呢?
解決了打車難也促進了就業
有統計數據顯示,2014年全球分享經濟的市場規模達到150億美金。到2025年,這一數字將達到3350億美金,年複合增長率達到36%。
這一輪分享經濟浪潮中,出行市場堪稱目前改革最為徹底。
以Uber、滴滴為代表的移動出行應用的誕生,成功讓個人移動出行市場的創業者們仍然享受著在極短時間內將整個產業向前推進3年、5年甚至是10年的勝利。
北大國發院教授、北大法律經濟學研究中心聯席主任薛兆豐感嘆說,回過頭來看過去這兩年,一個非常令人驚訝的現象是,過去一直抱怨打車難的問題突然間被解決了。而打車難的問題不僅是中國大城市的問題,也是全球不少大城市的問題。“我覺得不管出臺什麽樣的政策,什麽樣的辦法,都要珍惜這個成果,要看到我們應該更好地滿足公眾多元出行的要求,不應該再回到過去打車難的那個時代。”
除了專車業務,在過去的兩三年時間內,個人出行市場還出現了拼車、代駕、分享巴士等多種出行方式。
在資本的推動下,高昂補貼下迅速壯大的專車市場已經完成了多輪整合。2015年2月14日,從出租車市場一路打到專車市場的滴滴、快的最終選擇合並。一年半後的2016年8月1日,全球移動出行市場最大的兩個競爭對手Uber和滴滴也終於以“周一見”的方式坐實了傳言四起又反複辟謠的合並案。
於是,在目前中國的移動出行市場,有足夠分量的參與者已經只剩下完成了兩次合並的滴滴、易到以及主打B2C模式的神州專車。
在資本的助力下,網約車的規模化解決了民生問題之一的打車難和出行難,同時這一行業也在一定程度上促進了就業。
一個公共政策或者法律的制訂究竟應該根據什麽來制訂?中國社會科學院法學研究所研究員周漢華認為要從推動制度的創新,推動制度不斷地改進這個角度分析,“網約車就像一條鰱魚,扔到這個池子之後,這種分享經濟的模式把傳統的格局打破了,大家長期解決不了的問題,突然一下子解決了。”
除了對交通現狀的改善,專車平臺還成功培養了一大批專車司機。2014年下半年至今一直處於聚光燈下的專車司機在最早期更多以這樣的形象見諸報端:不管是當時開特斯拉的易到用車司機,還是帶著凱美瑞、帕薩特加盟的專車師傅,月收入過萬的唾手可得。
按照趕集網發布的《2014年O2O自由職業者分析報告》統計,專車司機平均稅後收入8509元,已經超過白領收入最高的城市上海。
北大教授周其仁的觀點是在整體宏觀經濟並不太利好的情況下,很多專車司機其實是在利用專車在經濟下行中給自己找出路,“這個事情我相信在國家層面會考慮到。”
事實上,這些通過補貼和獎勵在移動出行市場迅速積累起來的眾多用戶和司機在一定程度上也成為滴滴談判的“籌碼”。
滴滴出行總裁柳青日前給出的數據是,滴滴平臺上目前有超過1500萬司機和3億註冊用戶。更何況,從正規出租車叫車切入市場的滴滴目前的業務除了出租車、專車,還擁有順風車、拼車、巴士等主打綠色出行的業務。
在諸多因素的考量下,中央政府部門的政策態度也在近期有了“160度”的扭轉。
7月28日下午,《關於深化改革推進出租汽車行業健康發展的指導意見》和《網絡預約出租汽車經營服務管理暫行辦法》(下簡稱《暫行辦法》)正式發布之後,此前由於破壞性創新而一直身處輿論風口浪尖的滴滴、Uber終於看到了“合法身份”。
“《暫行辦法》的出臺對中國以網約車為代表的分享經濟的發展起到了一個非常好的示範作用。現在交通領域有一些突破,我認為會在金融、醫療、教育公共服務市場上提供一個非常好的借鑒。”工信部電信研究院政策與經濟研究所副總工程師何霞對第一財經1℃記者說。
離分享經濟的實質似乎越來越遠了
雖然,網約車距離“合法化”越來越近,但這種形態與分享經濟的實質,是在越走遠嗎?網約車政策的變化,實際上也為其他領域提供了極大借鑒。
“《暫行辦法》出臺了,新的版本發生了實質的變化,它體現了創新、開放、靈活、分享等非常好的理念,同時,它對全球怎麽樣擁抱,怎麽樣去好好的發展這種新興的技術,新型的服務有非常好的示範作用,所以我認為這個《暫行辦法》的頒布無論下一步怎麽樣,它必定會在科技和商業史上留下非常重要的一頁。”北大教授薛兆豐分析說。
不過,《暫行辦法》最後到底如何執行,政策落實到地方之後的執法力度到底如何也是專車企業和專車學者們如今關心的重點。
在工信部電信研究院政策與經濟研究所副總工程師何霞看來,《暫行辦法》實際上相當於指南,而這種具體的管理辦法是應該在各個地方交通主管部門不斷的出臺,交通部要求他們在三個月之內出臺相關的辦法,如果這樣的話,未來可能在明年市場真正的過渡到一個監管的市場中去。
來自薛兆豐的擔憂是,每一個地方政府都要定一個細則,他們權力其實挺大,每一個埋下的伏筆怎麽用,這里面有很大的空間。
滴滴方面也對此表示,《暫行辦法》要求網約車平臺根據經營區域向相應的出租汽車行政主管部門提出申請,地方政府對網約車的具體管理標準和營運要求有一定的裁量權。“我們誠懇希望,各級地方政府在落實中央政策的過程中,能夠以維護人民群眾利益、方便人民群眾生活為根本目標,鼓勵創新,簡政放權,為新業態發展創造一個良好環境。”
值得一提的是,雖然此前的征求意見稿,最終出臺的《暫行辦法》似乎是專車平臺的集體勝利。但歡呼的熱情散去之後,從專車司機角度來看,政策真正做出得讓步並不多。
多位滴滴專車司機向第一財經1℃記者反映,雖然《暫行辦法》在專車司機最為關心的車輛報廢年限上開了綠燈,但相比此前征求意見稿要求必須遵循8年報廢,這一次《暫行辦法》要求行駛里程達到60萬千米時強制報廢並不一定劃算。
“一個全職專車司機一年跑個10萬公里很容易,跑得狠點一年超過12萬得也不少。如果按照60萬強制報廢政策,還不到8年,最多6年一輛車就肯定強制報廢了。”上述專車司機解釋道。
此外,雖然滴滴對外宣布平臺目前註冊的司機人數超過1000萬,但司機端補貼不斷減少的背後是因為收入下降而大批退出的加盟車主。
相比2015年前後那個全民開專車的時代,在網絡拼車盛行之後,大批曾經兼職專車司機已經放棄了補貼過低的專車行當。曾經作為分享經濟標桿的專車市場被運營平臺的“自營車輛+聘用司機”和帶車加盟的全職司機填滿之後,如今似乎已經離分享經濟的實質越來越遠了。
朱光耀:人民加入SDR 不意味著中國金融改革到此止步
10月1日,人民幣正式加入國際貨幣基金組織(IMF)SDR貨幣籃子。當地時間10月7日,中國財政部副部長兼中央財經領導小組辦公室副主任朱光耀在華盛頓表示,人民幣加入SDR不意味著中國金融改革到此止步。
朱光耀接受第一財經等中國媒體聯合采訪時表示,作為今年G20杭州峰會的主席國,中國用自身經濟結構性改革的傑出進展,展示了中國對中國人民和世界極端負責任的態度,確保了G20杭州峰會的成功。
朱光耀在IMF和世界銀行年會期間通過與IMF第一副總裁利普頓(David Lipton)就中國經濟改革的深入政策溝通了解到,IMF高度評價中國改革,特別是供給側結構改革取得的成果。
朱光耀介紹,根據IMF的測算,中國結構性改革占G20所有成員國經濟結構性改革成果的50%以上,換言之,中國一國的經濟結構性改革成果就超過了G20其他19個成員國的總和。
朱光耀表示,“要按照黨中央國務院的部署,繼續強化金融治理,強化金融體制的改革,按照習近平主席所強調的全球金融治理觀四方面,來推進與全球各國的合作,做出中國對全球金融治理格局的貢獻。”
對於外界關註的全球產能過剩和中國“去產能”,朱光耀在回答第一財經記者提問時表示,去產能是一項全球性問題,需要全球合作。在產能過剩問題上,世界要采取行動。“要少一些指責,多一些合作,少一些空談,多一些行動”。
朱光耀指出,過剩產能問題產生原因是全球需求的低迷和全球經濟增長的乏力,致使原已存在的經濟結構性問題更加突出,所以去產能是結構改革的一項重要任務,對中國和其他國家同樣如此。
朱光耀介紹,在這個大前提下,中國是世界主要經濟體中率先采取行動的。中國設立了1000億元人民幣的經濟結構調整資金,支持鋼鐵煤炭行業的去產能,支持失業工人的再培訓。
在被問及當前反全球化浪潮和貿易保護主義對中國貿易和經濟的影響時,朱光耀對第一財經記者表示,貿易保護主義不符合任何人的利益,這種采取以鄰為壑、損人利己的政策對自己最後也沒有好處。我們在強調包容性發展的過程中,要特別強調讓廣大民眾分享增長的收益。在這方面中國的五大發展理念在G20共識中得到充分體現,體現了中國智慧的貢獻和中國對G20進程的推動。
談到美聯儲年內加息可能對中國經濟和全球資本流動的影響,朱光耀表示,從美聯儲主席耶倫與市場的溝通以及市場預期來看,美聯儲離下次加息越來越近,可能在今年12月份再次加息0.25個百分點,這將導致流入新興市場的國際資本數量減少,但新興市場整體資本流動趨勢不會出現根本性轉變。
以下是問答內容:
杭州峰會取得里程碑式成果
問題:中國在G20杭州峰會上特別強調包容性增長和發展。中國在引領全球包容性增長特別是發展中國家的發展上扮演怎樣角色?
朱光耀:這次G20杭州峰會在習近平主席和各國的努力下取得了巨大成果,其中一項具有里程碑意義的成果是,G20確定了強勁、可持續、平衡、包容性增長的目標,這是G20歷史上首次,它是對G20匹茲堡峰會提出的“強勁、平衡、可持續”目標的重要完善。
在匹茲堡這個目標提出後,G20各國做出巨大努力,取得了一定進展,也遇到了新的挑戰,特別是反全球化和貿易保護主義方面問題突出,而造成這些問題的原因,我們深刻反思的話,就是經濟成果沒有被廣大民眾共享的問題。所以這次G20杭州峰會特別強調包容性增長,包容性既體現在全球經濟發展過程中要考慮到發展中國家利益,要實現包容性的聯動發展,同時也要考慮到在各個國家,特別是在 G20成員國內要有包容性的發展。
總原則就是讓廣大民眾分享發展成果,這樣民眾才能對發展和改革有更加堅定的信心,更加支持經濟的增長和改革。所以大家一致認為,G20杭州峰會達成的共識——促進全球經濟強勁、可持續、平衡、包容性增長,是一項里程碑式的成果,是中國對G20進程的重大貢獻,體現了中國的智慧,也反映了世界各國特別是G20國家要尋求全球經濟增長新的驅動力的客觀要求。
這種包容性增長,在G20會議之後,在國際上各項重要會議上都得到特別強調,今年世界貨幣基金組織和世界銀行年會就特別強調包容性增長。而發展中國家經濟出現新的起色,就特別體現了包容性聯動發展的極端重要性。
IMF剛剛發表的報告,上調了新興經濟體和發展中國家2016年的經濟增長率到4.2%,這樣就抵消了發達國家經濟下行所造成的負面影響。這就是發展中國家和新興經濟體做出的貢獻,這就是為什麽IMF總裁拉加德明確地強調新興市場國家和發展中國家是全球經濟增長的重要貢獻者。我們相信,隨著發展中國家經濟結構改革的逐步深化,其將在全球經濟增長中扮演更加重要的角色,對全球經濟強勁、可持續、平衡和包容性增長做出更大貢獻。
IMF高度評價中國改革
問題:您如何解讀IMF在年會期間發布的《世界經濟展望報告》和《全球金融穩定報告》兩份報告對中國經濟的評估?
朱光耀:今年以來,IMF已經兩次上調了中國經濟增長率,在7月把中國經濟的增長率上調為6.6%,最新報告維持了6.6%的增長預期。
IMF高度評價中國改革,特別是供給側結構改革取得的成果。
昨天我和IMF第一副總裁利普頓先生進行了深入的政策溝通,利普頓先生反複強調,根據IMF的測算,中國結構性改革占G20所有成員國經濟結構性改革成果的50%以上,換言之,中國一個國家經濟結構性改革的成果超過了G20另外19個國家經濟結構性改革成果的總和。正是中國經濟結構改革取得的巨大的進展,使得中國在G20 杭州峰會上起了特殊的作用,中國是今年G20杭州峰會的主席國,中國更是用自身經濟結構性改革的傑出進展,展示了中國對中國人民福祉的極端負責任的態度,和對世界極端負責任的態度,確保了杭州G20峰會的成功。
IMF的報告也特別強調了中國的經濟結構性改革對中國經濟的平衡發展、在共享發展成果方面所取得的重要進展。IMF報告預測,未來五年中國人均收入與發達國家的差距將縮小7個百分點,與中國2020年實現全面小康社會、完全消除貧困的目標完全一致,IMF對中國的成就高度評價。
IMF也指出中國經濟發展還存在的挑戰和面臨的風險,關鍵就是債務問題,突出表現在企業債務增長速度比較快。現在與此相一致的就是信貸增長過快,所以IMF也建議中國重視債務問題,IMF完全支持中國采取綜合應對措施,去庫存,去產能,去杠桿,降成本,補短板。而且IMF也充分肯定中國把這些措施作為一項完整的系統工程推進所采取的正確的應對措施和在進程中所取得的成就。中國去產能也是解決杠桿率過高的過程,IMF贊成用市場和法治的手段進行去產能去杠桿的進程。
IMF在報告中向中國提出了去除債務杠桿方面的建議,同時IMF在報告中也向新興市場國家和發展中國家提出了建議,第一條就是及時識別債務風險和及時采取應對措施,包括必要的破產措施,這和去產能是密切關聯的。第二,新興市場國家和發展中國家要強化宏觀審慎監管,這方面我們要做的工作還是很多的。第三,要保持進入國際金融市場暢通的渠道,這個中國是毫無問題的,這也是對新興市場國家和發達國家一個總體的建議。我認為這三條確實有可參考的地方,特別是第二條宏觀審慎監管和第一條債務風險的及時識別和及時應對方面。我們要多和IMF以及世界銀行這些國際金融機構保持政策溝通,在我們推進經濟結構改革的進程中,把國際上好的經驗加以采用。同時,中國的成功經驗也豐富了一些國際金融組織政策應對的內容。這方面利普頓先生也反複強調,感謝中國改革的實踐對全球金融治理的貢獻。
人民加入 SDR 不意味著中國金融改革到此止步
第一財經:很多財長和央行行長都對當前反全球化浪潮表示了擔憂,您覺得這股反全球化浪潮是否會影響到中國的貿易和經濟增長呢?
朱光耀:這回到了為什麽我們特別強調包容性增長的重要性上,即要使廣大民眾能夠分享增長帶來的好處。貿易保護主義不符合任何人的利益,這種采取以鄰為壑、損人利己的政策對自己最後也沒有好處。我們在強調包容性發展的過程中,要特別強調讓廣大民眾分享增長的收益。在這方面中國的五大發展理念在G20共識中得到充分體現,體現了中國智慧的貢獻和中國對G20進程的推動。
問題:人民幣加入SDR籃子對G20峰會提出的要重新改革國際金融架構有何意義?在人民幣入籃後,金融市場擔心中國放任人民幣貶值,中國金融改革失去動力,您如何回應這些擔憂?
朱光耀:首先,G20取得了一個重要的里程碑的成果,就是G20強調要把G20平臺從危機應對平臺向全球經濟治理平臺實現根本性轉變。習近平主席在杭州峰會上,首次提出了中國的全球經濟治理觀,習近平主席強調,一個公平、開放、合作、共享的體制是我們確實應該努力的方向。
公平是基礎,開放是導向,合作是動力,共享是目標,所以習近平主席強調一個公平、開放、合作、共享的國際金融體系的極端重要性,我們要按照習近平主席的要求,和G20各成員一起構築一種開放、透明的國際金融治理格局,要建設一個開放的、透明的貿易格局,建立一個綠色、低碳的全球能源治理格局,一個包容、共享的全球發展治理格局。這是一個整體的中國政策建議。
在G20杭州峰會公報中,大家一致支持加強SDR的應用,歡迎人民幣加入SDR籃子。人民幣10月1日已經正式和美元、歐元、日元、英鎊一起成為 SDR 籃子的構成貨幣。這是非常重要的進展和成果。
但是,我們要按照黨中央國務院的部署,繼續強化金融治理,強化金融體制的改革,按照習近平主席所強調的全球金融治理觀四方面,來推進與全球各國的合作,做出中國對全球金融治理格局的貢獻。
美聯儲加息逼近
問題:美聯儲預期年內加息對中國的經濟和全球資本流動將有哪些影響?
朱光耀:在這次IMF和世界銀行年會期間,對美聯儲加息議題的討論熱度確實在增加;同時,IMF也調整了它此前反對美聯儲盡早加息的政策立場,總之IMF現在判斷,美聯儲加息步驟已經越來越近了。繼去年12月美聯儲首次加息後,有可能今年12月再次加息,這是市場的判斷,IMF的政策調整印證了市場的判斷。
同時,美聯儲主席耶倫女士也在公開的市場溝通中表明兩個基本條件,一是就業率,二是通脹率。現在對就業方面的分析更加具體化,就業方面既包括名義就業率,也包括勞動市場的參與率,還包括實際工資的增長狀況,所以目標衡量越來越具體化,讓市場判斷美國經濟狀況正在繼續改善。在通脹率方面,核心通脹率(去除能源和食品價格的通脹率)已經達到了1.6%,也在向2%的目標靠近。所以,無論是IMF 的公開政策表態,還是耶倫在市場溝通中介紹的情況,抑或市場廣大的預期,看來美聯儲下一次加息在12月份,各方反應越來越集中。
比較明顯的是盡管我們還不能確定美聯儲最終何時加息,但美聯儲的表態很清楚,加息程度非常清楚,0.25個百分點,25bp的水平。
關於美國加息對新興市場和發展中國家的資本流動的影響,昨天我與IMF第一副總裁利普頓交流時,他明確表明,美聯儲加息會對資本向發展中國家的流動產生影響,影響指的是資本向發展中國家的流入數量有所減少,但不會出現根本性的改變。我也同意利普頓的看法。
房地產政策在產生積極效果
問題:房地產現在的火熱是需求推動,還是有投機泡沫的成分?如何看待現在的房市,是否擔心房市對中國經濟的影響?
朱光耀:中國經濟發展最重要的是實體經濟的發展,黨中央國務院反複強調發展實體經濟的重要性,要創造各種條件,促進中國實體經濟的發展,包括減稅、信貸資金的支持、營商環境的改善,為實體經濟的發展創造更好制度條件。應該說在全球經濟競爭越來越激烈的情況下,實體經濟是經濟之本,我們要堅定不移發展實體經濟,提高實體經濟的質量和效益。
可以高興地說,中國的實體經濟,中國經濟增長的質量和效益在明顯改善。8月份中國生產者物價指數(PPI)連續幾個月環比正增長,同比負增長越來越小。我們有信心在近期實現PPI的正增長,這對實體經濟增長和企業利潤至關重要。這是我們采取一系列措施,推動實體經濟發展取得的非常好的效果。
在這個基礎上,我們要進一步努力,按照中央確定的“去庫存、去杠桿、去產能、降成本、補短板”的政策目標來推進我們的綜合改革。
房地產確實有一些作為投資目標所進行的交易,在這個方面,政策“因城施策”,有針對性的應對措施,是及時和適當的,而且在產生積極的效果,關鍵還是要以實體經濟以本,實現經濟的持續健康發展。
第一財經:對於去產能,中國想要達到一個務實的目標是什麽,中國的去產能將對全球經濟增長做出哪些貢獻?
朱光耀:過剩產能問題產生原因是全球需求的低迷,是全球經濟增長的乏力,這種全球經濟低迷和增長的乏力使得原本已經存在的經濟結構性問題更加突出,所以去產能是結構改革的一項重要任務,對中國和其他國家同樣如此。去產能是一項全球性問題,需要全球合作。
在這個大前提下,中國是世界主要經濟體中率先采取行動的。我們設立了1000億元人民幣的經濟結構調整資金,支持鋼鐵煤炭行業的去產能,支持失業工人的再培訓。我們的行動對中國經濟和中國人民福祉的負責任,也是對世界的負責任。世界也要采取行動,所以我多次講,我們在這個問題上,要少一些指責,多一些合作,少一些空談,多一些行動,這是至關重要的。
韓青瓦臺:樸槿惠提名新總理意味著將退居二線
2日據韓聯社報道,韓國總統府青瓦臺今日就韓總統樸槿惠提名國民大學教授金秉準為新任國務總理表示,這意味著樸槿惠總統將退居二線 ,由金秉準擔任“內治”總統。
青瓦臺相關人士指出,樸槿惠將為填補國政空缺放下一切,接受相關要求。分析認為,此舉意在為應對總統親信幹政事件引進分權型總統制,由候任總理金秉準打理國內事務,樸槿惠則負責對外事務。
據報道,青瓦臺一位參謀表示,樸槿惠將通過多種方式宣布將總統權限移交給新總理。預計現政府的政策會發生很大變化。金秉準一直對改用國定韓國史教科書持有反對意見,因此現政府推進的各項重大政策或被延遲、停止。
青瓦臺相關人士還表示日後內閣改組將由金秉準主導。此外,青瓦臺就在野黨反對召開金秉準人事聽證會表示,希望在野黨為收拾局勢給予配合和支持。
今日早些時候,據韓聯社消息,為穩定當前因崔順實事件動蕩不安的韓國政局,韓國總統樸槿惠繼10月30日改組秘書室後,今日提名盧武鉉政府時期總統府政策室室長、國民大學教授金秉準為候任國務總理。金融委員長任鐘龍被提名為候任經濟副總理。

韓國務總理提名人金秉準(圖:韓聯社)
此外,報道還稱,對於樸槿惠是否會同意就“親信幹政門”接受檢方調查,青瓦臺有關人士說,現階段無話可說,如有必要會在深思熟慮後做出決定。這暗示根據檢方調查的進展,不排除樸槿惠同意接受檢方調查的可能性。
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